大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案(實用22篇)

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大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案(實用22篇)
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方案的實施過程需要及時跟蹤和調(diào)整。一個好的方案要有可操作性和可度量性,以便進(jìn)行跟蹤和評估。方案設(shè)計時需要充分的團(tuán)隊合作和溝通。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇一

1、會議結(jié)束后,由決策跟蹤人對決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與通報。

2、決策執(zhí)行完畢后,由跟蹤人編制《會議決策執(zhí)行總結(jié)》進(jìn)行通報。

“唯一不變的是變化”。項目發(fā)生變更時,如果管理不當(dāng),對項目執(zhí)行的負(fù)面影響很大。直接的影響會包括項目延期、成本增加等,所以變更管理在整個項目的管理中處于重要位置,直接對各方的溝通和項目成敗有非常大的影響。在變更管理方面要配合工程總監(jiān)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人對項目過程中的變更進(jìn)行有效的記錄、跟蹤、協(xié)調(diào)和管理。

大型復(fù)雜項目的變更往往會導(dǎo)致項目建設(shè)目標(biāo)的偏離,造成投資的浪費和成本的不可控。因此對于項目的變更要嚴(yán)格控制,尤其對于重大變更必須由項目各方都參加的聯(lián)席會議評審?fù)ㄟ^,對于重大的技術(shù)變更,必須由專家委員會評審?fù)ㄟ^。

項目變更管理主要是控制影響項目變更的因素,并有效控制變更的影響。下面針對本次工程建設(shè),列舉可能產(chǎn)生的變更原因和對變更管理的流程。

造成項目變更的原因很多,具體包括如下:

項目的變更需求一旦執(zhí)行,有可能會影響到項目計劃的調(diào)整,這點在項目管理中要注意及時調(diào)整并發(fā)布給相關(guān)項目組成員。

1、提交變更請求:首先由應(yīng)用軟件開發(fā)商提出范圍變更請求,提交給工程總監(jiān)理。

6、變更備案:由工程總監(jiān)理歸檔備案。?。

項目的變更管理要結(jié)合項目管理信息系統(tǒng)的變更管理工具,變更的提交、評審、跟蹤、實施以及變更相關(guān)配置文檔的修訂更改等都需要記錄。相關(guān)的文檔包括:

1、《項目變更申請表》。

2、《項目變更評審報告》。

3、《項目變更通知單》。

4、《項目變更跟蹤表》。

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,項目將組建起一只經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、協(xié)作緊密的團(tuán)隊,并派出高層管理人員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。同時承諾在用戶系統(tǒng)的實施及技術(shù)開發(fā)、集成等過程中保持各階段主要管理責(zé)任人和技術(shù)人員的穩(wěn)定性,以上人員經(jīng)業(yè)主同意確認(rèn)后不會隨意更改,如遇特殊情況,以書面形式向業(yè)主說明原由及替換人員的資料,并經(jīng)業(yè)主書面同意后進(jìn)行更換。

為保證系統(tǒng)能夠滿足用戶需求,確保產(chǎn)品質(zhì)量,將進(jìn)行的有計劃、有組織的系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)活動,依據(jù)有關(guān)國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),在需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、人員培訓(xùn)等方面為項目在預(yù)定時間內(nèi)完成并達(dá)到用戶要求而提供保證措施。

該項目產(chǎn)品開發(fā)遵從下列標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、遵從cmmi和iso9000標(biāo)準(zhǔn);

2、遵從企業(yè)軟件開發(fā)內(nèi)部管理規(guī)定。

1、需求定位保障。

需求調(diào)研的完整性與準(zhǔn)確性是軟件質(zhì)量的首要保證。如果需求調(diào)研的結(jié)果不能正確反映用戶的業(yè)務(wù),或者不能全面反映用戶的業(yè)務(wù),那么后期的軟件質(zhì)量無需談起。把握需求質(zhì)量的管理要求,具體工作包括:

2、軟件編碼質(zhì)量保障。

根據(jù)多年軟件開發(fā)經(jīng)驗,在軟件編碼的規(guī)范上做了詳盡的要求,具體體現(xiàn)在:

3、軟件測試質(zhì)量保障。

測試工作由獨立測試小組完成,項目產(chǎn)品組負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、管理。為了確保測試本身質(zhì)量得以加強(qiáng),在測試過程中將采取以下手段來加強(qiáng)測試效果,確保測試質(zhì)量:

軟件部署過程包括了系統(tǒng)環(huán)境搭建、應(yīng)用軟件安裝、數(shù)據(jù)庫搭建、初始數(shù)據(jù)建設(shè)、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)和聯(lián)調(diào)六個環(huán)節(jié)。軟件部署質(zhì)量保障關(guān)鍵在于軟件部署方案的設(shè)計與落實。為此,要有專門的文字材料,要經(jīng)過總工程師的審閱與用戶的認(rèn)可。軟件部署方案將包括環(huán)境要求、建設(shè)步驟、參數(shù)設(shè)置、初始數(shù)據(jù)內(nèi)容、以及準(zhǔn)確的聯(lián)調(diào)時間,以及聯(lián)調(diào)內(nèi)容。

軟件應(yīng)用效果也是項目建設(shè)成敗的一個關(guān)鍵性工作。具體質(zhì)量保障方法如下表所示:

應(yīng)用效果控制。

控制方法。

培訓(xùn)質(zhì)量。

培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解與掌握,培訓(xùn)口才培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)時間。

用戶配合程度。

組織專門的交流會、項目啟用動員會,現(xiàn)場技術(shù)支持人員的講解,考核機(jī)制。

系統(tǒng)易用性。

人性化的操作、圖形化的界面、非編程化的定制、“拖曳”式的流程定義等。

該項目設(shè)置專門的質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位,對項目質(zhì)量直接行使監(jiān)督、協(xié)調(diào)、預(yù)警反饋、質(zhì)量補(bǔ)救議案等工作,對項目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人直接向項目管理辦公室及用戶匯報項目質(zhì)量,反饋重大質(zhì)量問題,提出質(zhì)量改進(jìn)意見。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人以第三方的角度,保障項目質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計過程質(zhì)量控制。

2、對文件和資料進(jìn)行控制。

3、適時實施現(xiàn)場服務(wù)。

4、對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

項目將制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔媱?,并根?jù)每個人的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作精神設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度,鼓勵按時完成任務(wù),從而保證項目的建設(shè)進(jìn)度。

在管理上,采用階段審核制以保證進(jìn)度質(zhì)量。軟件開發(fā)階段審核制是現(xiàn)代軟件管理模式的必然產(chǎn)物。在每個工作流程結(jié)束時項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)相應(yīng)的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應(yīng)用要求對階段成果進(jìn)行內(nèi)部評審,確保應(yīng)用開發(fā)的順利進(jìn)行,及交付的應(yīng)用系統(tǒng)能夠滿足用戶的使用需要,確保交付的系統(tǒng)能夠代表公司的整體技術(shù)水平。同時也有利于規(guī)避軟件開發(fā)風(fēng)險。

為了確保項目的質(zhì)量與進(jìn)度,我們還建立了用戶監(jiān)督機(jī)制,使用戶能夠?qū)浖O(shè)計、開發(fā)、部署到運行的全過程進(jìn)行監(jiān)督。具體監(jiān)督辦法包括每周委派的質(zhì)量負(fù)責(zé)人向用戶方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小組匯報本周工作內(nèi)容和下周工作計劃,匯報項目中的重大質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險;每周項目例會聽取用戶方就質(zhì)量問題提出的建議、要求和指示。

對重大質(zhì)量問題和重大質(zhì)量風(fēng)險,承報用戶方?jīng)Q策層進(jìn)行決議會議,做到用戶方能夠及時、全面了解整個項目的進(jìn)展情況和質(zhì)量風(fēng)險,協(xié)調(diào)解決項目過程中出現(xiàn)的問題。

在產(chǎn)品測試與驗收階段,誠邀用戶方參與測試監(jiān)督,配合用戶方完成產(chǎn)品抽檢和項目驗收工作。

根據(jù)項目實際情況具體制定。

測試主要從功能要求、可靠性、安全性、性能、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性、平臺移植性、與其它系統(tǒng)的接口情況等幾方面進(jìn)行。可以劃分成四個階段:

第一階段:內(nèi)部測試。在系統(tǒng)開發(fā)階段,項目組內(nèi)部進(jìn)行測試。其步驟如下:

1)由項目組開發(fā)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)自測;

2)由項目組開發(fā)人員進(jìn)行模塊自測試;

3)由項目組開發(fā)人員進(jìn)行模塊交叉測試;

第二階段:集成測試。軟件系統(tǒng)組裝在真實環(huán)境下的集成測試。其步驟如下:

1)聯(lián)合測試組進(jìn)行系統(tǒng)組裝測試;

2)聯(lián)合測試組對模塊/子系統(tǒng)進(jìn)行逐項確認(rèn)測試;

3)聯(lián)合測試組進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)組裝測試;

4)聯(lián)合測試組對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行全面確認(rèn)測試;

5)聯(lián)合測試組進(jìn)行邊緣測試;

6)聯(lián)合測試組進(jìn)行壓力測試。

第三階段:業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成測試。在系統(tǒng)試運行之前,需要測試決策支持系統(tǒng)是否能正確、穩(wěn)定地從erp系統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計應(yīng)用、mes系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)、投資計劃與項目管理系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù),確保進(jìn)入數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第四階段:用戶測試。在系統(tǒng)試運行階段,根據(jù)需要,可以由用戶方對產(chǎn)品進(jìn)行測試。用戶測試的目的主要是功能易用性和界面友好性。

第五階段:驗收測試。配合驗收進(jìn)行的測試。

1)測試運行平臺。

搭建測試運行平臺,該平臺為功能測試提供硬件平臺。該平臺應(yīng)與最終運行平臺結(jié)構(gòu)類似,性能要不高于最終運行平臺。

2)測試工具軟件。

采用專業(yè)測試工具軟件:loadrunner。

3)bug管理軟件。

采用專業(yè)bug管理軟件:jira。

項目的測試依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

1)gb/t17544–1998《信息技術(shù)軟件包質(zhì)量要求和測試》;

7)gb/t–2002《軟件工程產(chǎn)品評價第6部分:評價模塊的文檔編制》(iso/iec14598-6:2001)。

測試結(jié)果通過的標(biāo)準(zhǔn)如下:

當(dāng)測試結(jié)果達(dá)到“合格”以上時,視為測試通過,若測試結(jié)果為“差”,則修改該項內(nèi)容再進(jìn)行回歸測試,直到結(jié)果通過認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),如上圖所示。

系統(tǒng)經(jīng)過嚴(yán)格測試后,將形成一系列測試文檔,以下測試文檔將提交用戶:

和性能測試報告(驗證系統(tǒng)性能是否滿足要求);

項目的評審驗收包括系統(tǒng)的需求評審,功能設(shè)計評審,系統(tǒng)試運行驗收與系統(tǒng)終驗。在每一個驗收過程中制定了標(biāo)準(zhǔn)的驗收流程:系統(tǒng)承建商都需要進(jìn)行自驗。自驗的標(biāo)準(zhǔn)除去常規(guī)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、需求等要求外,我們還將遵從多年從事項目建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)出來的工程項目驗收評價標(biāo)準(zhǔn),自驗通過后將提請業(yè)內(nèi)用戶和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行系統(tǒng)的正式驗收。系統(tǒng)的正式驗收分為系統(tǒng)的初驗、試運行和終驗階段。在每個驗收的階段,我們都會從評審前、評審中和評審后三個階段進(jìn)行工作內(nèi)容的準(zhǔn)備。

系統(tǒng)的評審驗收貫徹項目的全過程,對于過程中的重要提交物我們將根據(jù)實際情況將進(jìn)行正式和非正式的評審活動,以便于從項目過程中就確保項目質(zhì)量,確保項目驗收的順利進(jìn)行。

項目辦、專家、用戶代表和承建商組成評審委員會進(jìn)行評審驗收,對評審過程進(jìn)行指導(dǎo),并對驗收結(jié)果進(jìn)行決議。

項目辦負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)開發(fā)工作,用戶代表負(fù)責(zé)對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行試用,項目管理文檔和用戶使用報告都將作為業(yè)主單位對應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工作評審驗收的重要依據(jù)。

我們通過對多個全國性大型工程項目的成功實施驗收經(jīng)驗的總結(jié),并結(jié)合用戶項目評審驗收工作的特點,如圖從以下三個角度闡述清楚評審驗收的工作內(nèi)容:

為了指導(dǎo)系統(tǒng)評審驗收工作的順利進(jìn)行,評審驗收工作可以劃分為評審驗收前、評審驗收中、評審驗收后三個環(huán)節(jié),圍繞這三個環(huán)節(jié)工作內(nèi)容安排如下圖所示:

上圖也是指導(dǎo)評審驗收工作開展的方法之一,系統(tǒng)評審驗收工作的具體內(nèi)容如下:

評審驗收前:

1、確定評審驗收方式與周期:

評審驗收方式包含:召開專家評審驗收會議;用戶現(xiàn)場測試等。

制定每一階段的驗收周期。

2、評審參與單位及確認(rèn)人:行業(yè)用戶,專家組,監(jiān)理。

3、準(zhǔn)備提交物(含標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范):確定各驗收階段的提交物名稱和內(nèi)容。

4、準(zhǔn)備評審驗收標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)備項目評審驗收的評價指標(biāo)和各階段驗收具體工作的驗收要點。

評審驗收中:

1、提交物驗收(含標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范):主要是根據(jù)評審驗收的評價指標(biāo)嚴(yán)格評審提交物的質(zhì)量。

2、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)效果驗收:主要從應(yīng)用系統(tǒng)比對合同內(nèi)容功能和應(yīng)用系統(tǒng)的部署效果兩個方面考察應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)效果。

3、用戶使用效果:主要以《用戶對系統(tǒng)滿意度綜合評價報告》和《用戶對服務(wù)滿意度綜合評價報告》作為評審驗收工作的參照物考察用戶使用效果。

4、評審驗收狀態(tài):通過、整改。

評審驗收后:

1、提交物完善:根據(jù)評審驗收小組的評審驗收結(jié)論,對相應(yīng)提交物及時完善并提交,視具體情況決定是否再次組織評審驗收會議。

2、評審驗收方案的調(diào)整細(xì)化:根據(jù)項目的整體建設(shè)情況,可以對評審驗收方案做出合理的細(xì)化工作。

3、確定下一步工作計劃:主要指在通過一階段評審驗收后,承建商確定下一步的實施工作內(nèi)容,評審驗收小組也必須確定下一步評審驗收工作的計劃和內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇二

1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)處理框架研發(fā)工作,設(shè)計與開發(fā)分布式存儲、數(shù)據(jù)處理與分析架構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺與產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)的追蹤及研究。

3、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的處理工作,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取、加載、轉(zhuǎn)換處理流程的開發(fā)和優(yōu)化。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的技術(shù)支持和服務(wù)。

6、持續(xù)對系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

1.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)項目整體架構(gòu)規(guī)劃,包括應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、物理架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)等;

3.負(fù)責(zé)項目對外技術(shù)溝通,具有較強(qiáng)的溝通,表達(dá)和文檔撰寫能力;

4.根據(jù)公司項目和業(yè)務(wù)發(fā)展特點,負(fù)責(zé)研究相關(guān)大數(shù)據(jù)前沿技術(shù);

5.推動技術(shù)能力的沉淀。

1、建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺,主要技術(shù)為k8s,docker;。

2、跟進(jìn)開源社區(qū)的更新,閱讀文檔,驗證feature;。

3、閱讀容器生態(tài)圈各組件的開源項目代碼,開發(fā)新功能;

4、持續(xù)提升平臺的性能和穩(wěn)定性。

2、負(fù)責(zé)實時,離線數(shù)據(jù)分析處理及實時平臺的建設(shè)和搭建。

3、熟悉。

flink。

流式計算引擎的使用以及源碼原理,并且有相關(guān)的流式處理平臺的經(jīng)驗。

4、java基礎(chǔ)扎實,熟練掌握垃圾回收,網(wǎng)絡(luò),多線程編程,了解。

python。

scala5、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設(shè)計;

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇三

系統(tǒng)實施是一項復(fù)雜的工作,需要用戶單位項目組和公司做認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。實施過程包括以下步驟:

設(shè)備與系統(tǒng)檢測:檢查系統(tǒng)所包含的硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件是否正常;

安裝應(yīng)用系統(tǒng);

運行規(guī)劃與準(zhǔn)備:進(jìn)行上線準(zhǔn)備培訓(xùn);

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化;

測試應(yīng)用系統(tǒng):與用戶項目組協(xié)商,制定測試計劃,并安排相關(guān)業(yè)務(wù)部門,進(jìn)行測試及操作培訓(xùn)。

試運行:在確認(rèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正常后,與用戶單位項目組確定正式運行日期;

問題反饋與改進(jìn):確定需作改進(jìn)的問題,交付公司進(jìn)行修改,根據(jù)問題匯總制定修改計劃,并按時完成軟件更新。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇四

基于全市的數(shù)據(jù)資源湖,利用經(jīng)過治理后的數(shù)據(jù),可以針對某一特領(lǐng)域的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用需求,按主題歸集形成專題庫和主題庫,并面向政務(wù)部門及社會進(jìn)行數(shù)據(jù)開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索,圍繞跨部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,對數(shù)據(jù)實體進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)融合和衍生計算,生成算法標(biāo)簽,逐步建立不同領(lǐng)域的應(yīng)用專題或主題庫構(gòu)建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)共建共享共用的數(shù)據(jù)服務(wù)。

綜合人口、公安、民政等各類數(shù)據(jù),建立市民電子身份證模型,構(gòu)建城市碼大數(shù)據(jù)應(yīng)用,實現(xiàn)_一人一碼_,支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應(yīng)用。

針對交通卡口以及城市道路的視頻數(shù)據(jù)及圖像數(shù)據(jù),對于交通事故、交通違章、精細(xì)化管理策略等,通過人工智能手段,即可實現(xiàn)自動化監(jiān)控、智能化管理。

基于ai算法,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù),針對路政提供相應(yīng)的符合xx市的智能路政管理平臺,并從多個場景進(jìn)行智能化管理。

構(gòu)建智慧城市的安全系統(tǒng),需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術(shù)優(yōu)勢,針對人、車、物、地、事件信息進(jìn)行實時采集與分析,將危險源、隱患、事故等數(shù)據(jù)相聯(lián)動關(guān)聯(lián),實現(xiàn)對復(fù)雜場景的敏銳感知與精準(zhǔn)掌控。

采用智能化信息化管理的模式對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物資、安全、質(zhì)量等做管理和控制,包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進(jìn)出管理、物料智能配置、高塔危險設(shè)備監(jiān)控等。

建設(shè)全市市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),通過提供基礎(chǔ)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、精準(zhǔn)市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)服務(wù),助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強(qiáng)監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。

匯聚全市旅游相關(guān)的各類數(shù)據(jù),包括:旅游景點相關(guān)數(shù)據(jù)、旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)、旅游游客接待數(shù)據(jù)、游客分布分析數(shù)據(jù)、全市居民外出旅游相關(guān)數(shù)據(jù)等,建設(shè)全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數(shù)據(jù)庫,支撐全市各類與旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

建設(shè)全市統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與展示服務(wù),匯聚農(nóng)業(yè)研究、環(huán)境、生產(chǎn)與市場相關(guān)數(shù)據(jù),構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù),為指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與制定發(fā)展決策提供全面的數(shù)據(jù)支撐,推動農(nóng)業(yè)快速與高質(zhì)量發(fā)展。

建設(shè)全市集中、全面的市民健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),通過匯聚全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)與個人健康相關(guān)數(shù)據(jù),建設(shè)全市醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、公眾健康指數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù),助力降低醫(yī)療成本,預(yù)測流行病的爆發(fā),改善全市人民健康狀況,提高整體生活質(zhì)量。

面向應(yīng)急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務(wù)需求,按照不同事件專題應(yīng)用的需求重新整合形成應(yīng)急專題庫。提供事件周邊應(yīng)急資源的分析功能,包括醫(yī)院床位數(shù)、應(yīng)急物資、避難場所等,便于市領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急指揮,全面提高xx市的應(yīng)急處置能力與水平。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇五

為了更好地指導(dǎo)安排我校師生的假期生活,保障師生的身心健康,根據(jù)《xxx小學(xué)xx期間線上教育教學(xué)工作方案》,結(jié)合本校實際落情況,制定線上教學(xué)方案,豐富了學(xué)生居家學(xué)習(xí)生活,確保了假期及延遲開學(xué)期間“停課不停教、停課不停學(xué)”。

成立線上教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),實行網(wǎng)格化管理,確保各項任務(wù)有布置、有落實、有檢查、有收效。

組長:

副組長:

成員:

1、線上教學(xué)采取電視頻道直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動互補(bǔ)相結(jié)合的形式進(jìn)行。各校根據(jù)學(xué)生課程開設(shè)情況,借助當(dāng)?shù)貜V播電視臺頻道資源開通教學(xué)欄目或結(jié)合第三方平臺開通網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,周一至周五每天定時進(jìn)行課程教學(xué)。

2、線上教學(xué)采取“雙師課堂”的形式,即采用錄播教師統(tǒng)一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導(dǎo)相結(jié)合方式實施教學(xué)。在播放教學(xué)視頻的同時,班級任課教師要同步聽課,課后做好線上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個別輔導(dǎo)等工作。

3、對確因特殊原因無法通過電視或網(wǎng)絡(luò)參與在線學(xué)習(xí)的學(xué)生,學(xué)校要制定“一人一案”,精準(zhǔn)施策,確保教育教學(xué)全覆蓋。要特別關(guān)注防疫阻擊戰(zhàn)一線人員子女、農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生學(xué)習(xí)幫扶落實工作。

2、學(xué)習(xí)方式:、線上教學(xué)采取電視頻道直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動互補(bǔ)相結(jié)合的形式進(jìn)行。課程資源采取先錄后播,在線學(xué)習(xí)以電視、網(wǎng)絡(luò)兩種方式同步進(jìn)行,教學(xué)互動以網(wǎng)絡(luò)為主。借助亳州廣播電視臺、安廣網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視等開通教學(xué)欄目,周一至周五每天定時播放相關(guān)課程教學(xué)視頻。

3、線上教學(xué)采取“雙師課堂”形式,即采用錄播教師統(tǒng)一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導(dǎo)相結(jié)合方式實施教學(xué)。在播放教學(xué)視頻的同時,班級任課教師要同步聽課,課后做好線上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個別輔導(dǎo)等工作。

4、教師也可以充分利用“安徽省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺”等豐富的.學(xué)習(xí)資源,學(xué)生可以登錄使用,進(jìn)入個人學(xué)習(xí)空間,利用平臺提供的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。此外,學(xué)校組織教師采用多種在線方式輔導(dǎo)答疑。通過教師個人空間、釘釘群、微信群和qq在線等多種方式,為本校、本班級學(xué)生開通任務(wù)布置、作業(yè)批改和線上答疑等多種渠道的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)途徑。

啟動假期教師線上備課工作,為學(xué)生推送新學(xué)期電子教材。分管校長、教務(wù)主任、教研組長帶領(lǐng)學(xué)科教師明確任務(wù)分工開展網(wǎng)絡(luò)教研,研制自學(xué)任務(wù)單、設(shè)計作業(yè)練習(xí)等,提高備課教學(xué)資源的質(zhì)量,確保線上教學(xué)資源能有效使用。

1、宣傳動員階段:利用學(xué)校工作群、班級群向師生進(jìn)行宣傳,使全體師生知道學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。教師制定線上教學(xué)計劃。

2、組織實施階段:以學(xué)科為單位組織骨干教師承擔(dān)在線教學(xué)工作,統(tǒng)籌安排在線集體備課、在線教學(xué)、作業(yè)答疑和特別化輔導(dǎo)工作。落實學(xué)生有效自主學(xué)習(xí),教師高效輔導(dǎo)答疑。

1、各校要因地制宜,制定學(xué)校在線教育教學(xué)計劃,為學(xué)科教師線上教學(xué)工作提供必要支持。要加強(qiáng)對教師、學(xué)生及家長的平臺使用指導(dǎo),注重線上教學(xué)的效果跟進(jìn)和分類指導(dǎo),切實提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)實效。

2、嚴(yán)格控制線上教學(xué)時間。小學(xué)一、二年級每天線上學(xué)習(xí)時間不超過60分鐘,每次連續(xù)學(xué)習(xí)時間不超過20分鐘;小學(xué)三年級至六年級每天線上學(xué)習(xí)時間不超過80分鐘,每次連續(xù)學(xué)習(xí)時間不超過20分鐘;要增加課間休息次數(shù)、延長課間休息時間,注意用眼健康。要嚴(yán)格教學(xué)進(jìn)度,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超進(jìn)度、超難度、超負(fù)荷教學(xué)。

4、嚴(yán)格控制作業(yè)量。學(xué)校要根據(jù)線上學(xué)習(xí)的實際,科學(xué)設(shè)計作業(yè)的形式和內(nèi)容,布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。要統(tǒng)籌學(xué)生作業(yè)量,不得安排過多、過難和學(xué)生無法獨立完成的作業(yè)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要同步建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,在當(dāng)?shù)刂笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下,切實研究解決期間中小學(xué)教育教學(xué)工作中面臨的突出問題。要規(guī)范輿論宣傳,營造良好社會氛圍。

2、推進(jìn)家校協(xié)同。各校要加強(qiáng)家校溝通,指導(dǎo)學(xué)生、家長提前熟悉掌握線上學(xué)習(xí)方法,點對點解決技術(shù)操作問題,幫助學(xué)生順利進(jìn)入課程學(xué)習(xí)。

3、統(tǒng)籌線上線下。各校要做好線上線下教學(xué)管理工作,做好線上教學(xué)與學(xué)校課堂教學(xué)有效銜接。各校要及時精準(zhǔn)分析學(xué)情,對學(xué)生居家線上學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面摸底,對學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行診斷評估,根據(jù)學(xué)情調(diào)整新學(xué)期教育教學(xué)計劃,及時查缺補(bǔ)漏。對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生以及因故沒有參加線上學(xué)習(xí)的學(xué)生,要有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)幫扶工作、在返校后實施個別輔導(dǎo)。

4、制定期間詳細(xì)的線上教學(xué)考評方案。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇六

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聚光科技(杭州)股份有限公司。

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目錄。

i

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大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出,是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。

現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”:量級(volume),速度(velocity)和多樣性(variety)。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大,要求處理速度快,數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里,都追加了第四個v——value,價值;而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性(veracity)。

大數(shù)據(jù)的價值:在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中,用新的數(shù)據(jù)處理手段,以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。

1.2.發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟(jì)論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱,每天全球幾十億人使用計算機(jī)、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備,產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家,他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解,如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,將有助于認(rèn)識需求、提供預(yù)測和防范危機(jī)。

大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲,而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法,生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化,可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機(jī)并行處理,同時進(jìn)行大批量的仿真比較和篩選,大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料,未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向,云計算正在進(jìn)入以aaas(分析即服務(wù))為主要標(biāo)志的cloud2.0時代。

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項目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗,及早控制疫情的擴(kuò)散,大幅降低了流感的傳播。

3、飛機(jī)票價高低和多早預(yù)購的關(guān)系。

也許大家會直覺地認(rèn)為越早買機(jī)票就越可以買到較便宜的機(jī)票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機(jī)票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系,并建立了數(shù)學(xué)模型?,F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站:,輸入你的出發(fā)地和目的地,加上你要出發(fā)的時間,馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。

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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心。

3.1.背景定位。

環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù),如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù),往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題,給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨立,從而形成了一個個信息孤島,數(shù)據(jù)難以共享,環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持,難以做到科學(xué)決策。因此,需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心,全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心,成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心,成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。

3.2.功能。

3.2.1.數(shù)據(jù)的管理。

數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于:

4.?dāng)?shù)據(jù)直報系統(tǒng):系統(tǒng)提供定制的錄入界面,用戶手工填報。

3.2.2.數(shù)據(jù)的管理。

1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇七

截至目前,一年級組數(shù)學(xué)的新課教學(xué)任務(wù)已全部完成;語文還有兩課和一個語文園地。我們打算讓學(xué)生在家借助拼音先把課文讀熟,生字認(rèn)會、會寫,等疫情散后返校再上,其他非統(tǒng)考科目已完成當(dāng)堂學(xué)習(xí)評價。

1、以本冊教材為本,根據(jù)家長、學(xué)生實際情況和學(xué)科特點,靈活確定教學(xué)內(nèi)容,確保學(xué)生能夠?qū)W會。

2、各班根據(jù)學(xué)生實際情況合理設(shè)計作業(yè),用復(fù)習(xí)要點引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

3、對于不具備線上授課條件的學(xué)生,教師要通過電話、短信等方式做好教學(xué)和輔導(dǎo)工作,保證“一個都不能少”。

4、做好學(xué)生語、數(shù)雙科的線上復(fù)課工作,指導(dǎo)好學(xué)生扎實有效開展居家學(xué)習(xí)。按課表以按時推送每日學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時對作業(yè)進(jìn)行批閱、反饋,及時對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

語文學(xué)科:

1、自主借助拼音朗讀13、14課課文,自主認(rèn)讀二類字,自主練習(xí)一類字。

2、背誦古詩《風(fēng)》,和大人一起讀《春節(jié)童謠》。

3、復(fù)習(xí)一到八單元。

4、運動小健將:每天堅持體育鍛煉一小時,增強(qiáng)體質(zhì)。

5、家務(wù)小能手:每天幫家長做一件力所能及的事。

6、光盤行動:吃飯不挑食、不剩飯菜。

7、快樂閱讀:每天親子閱讀10分鐘,背誦一個好詞,一個好句。

8、認(rèn)字達(dá)人:每天認(rèn)字不少于三個,口頭組詞??梢杂H子共學(xué),制作生字卡。

9、小小書法家:根據(jù)老師的指導(dǎo),每天練習(xí)幾個字,做到精細(xì)高效。

數(shù)學(xué)學(xué)科:自主復(fù)習(xí)

語文學(xué)科:

1.第18周(3月x至x日),復(fù)習(xí)第5單元,完成“第5單元提升練習(xí)”。

2.第19周(4月x日至x日)復(fù)習(xí)第6和第7單元,完成“單元提升6”和“單元提升7”。

3.第20周(4月xx日至xx日)

周一本冊生字過關(guān),認(rèn)讀所有生字,選容易出錯的生字進(jìn)行聽寫。

周二本冊詞語過關(guān),復(fù)習(xí)詞語表中的詞語,有選擇地聽寫。

周三本冊課本背誦內(nèi)容過關(guān),自己檢查要求背誦的'課文、古詩、重點段落,名言警句等所有內(nèi)容。

周四自主抓漏補(bǔ)缺,完成“綜合提升一”。

周五總結(jié)本學(xué)期的收獲,完成“綜合提升二”。

數(shù)學(xué)學(xué)科:

1、自主復(fù)習(xí);

2、每天練習(xí)口算10道

截至目前,三年級組各科的新課教學(xué)任務(wù)已全部完成,語、數(shù)、英三科已進(jìn)入復(fù)課階段將近一周,其他非統(tǒng)考科目已完成當(dāng)堂學(xué)習(xí)評價。

語文學(xué)科:

1、指導(dǎo)家長利用疫情居家隔離的機(jī)會培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)、堅持體育鍛煉習(xí)慣、堅持分擔(dān)家務(wù)的習(xí)慣,做好學(xué)生身心健康指導(dǎo)。

2、做好學(xué)生語、數(shù)、英三科的線上學(xué)習(xí)指導(dǎo),根據(jù)各科的復(fù)課工作安排,指導(dǎo)好學(xué)生扎實有效開展居家學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)任務(wù):

(1)每天熟讀一篇課文,復(fù)習(xí)一課生字詞。

(2)每周完成兩份語文練習(xí)題。(放假已安排)

(3)每天讀半小時課外書,練字10分鐘。

(4)每天完成半頁數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)題。

(5)每天熟記一課的英語單詞,熟讀課本內(nèi)容。

(6)每天關(guān)注新聞,了解國家大事。

(7)按時作息,適當(dāng)運動,每天幫父母干一件家務(wù)勞動,居家少外出,不聚集,不串門。

(8)每周寫一篇周記。

數(shù)學(xué)學(xué)科:

1、自主復(fù)習(xí);

2、每天完成速算15題。

英語學(xué)科:

1、聽寫單詞;

2、家人練習(xí)口語表達(dá);

3、對照電視上學(xué)英語。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇八

三、建設(shè)內(nèi)容。4。

(一)專業(yè)核心課程。4。

1.專業(yè)核心課程范圍。42.建設(shè)周期和建設(shè)數(shù)量。4。

(二)通識教育在線課程。5。

(三)網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程。5。

1.建設(shè)方式。52.學(xué)習(xí)方式。63.學(xué)分置換。6。

(四)原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課等。6。

(二)六大功能模塊。7。

1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)門戶網(wǎng)站。72.課程中心。7。

一、建設(shè)背景。

自2012年起,美國各頂尖大學(xué)陸續(xù)開設(shè)了以慕課(mooc-大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)為主的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,在網(wǎng)上提供免費課程。coursera、udacity、edx三大課程提供商的興起,給更多學(xué)生提供了系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的可能。美國哈佛大學(xué)、麻省理工、加州理工等高校前后累計投入近2.4億美元,用于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)化課程。加之以微課、翻轉(zhuǎn)課堂等為代表的新的教學(xué)方式不斷創(chuàng)新突破,使得課程網(wǎng)絡(luò)化重新定義了學(xué)校,重新定義了教師,甚至也重新定義了學(xué)生,提供了一種全新的知識傳播模式和學(xué)習(xí)方式,必將引發(fā)全球高等教育的一場重大變革。

當(dāng)前國內(nèi)、省內(nèi)高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面均取得了一定成績。其中,西安交通大學(xué)建立了較為完備的網(wǎng)絡(luò)公開課學(xué)習(xí)的平臺,涵蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)等七大學(xué)科,具備線上學(xué)習(xí)、考試、互動等功能;周口師范學(xué)院則建立了較為詳細(xì)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生出勤、就餐、圖書閱讀等方面的大數(shù)據(jù)分析。但是,上述高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面還存在著以下不足:

第一,重通識輕專業(yè)。國內(nèi)高校,特別是985高校較為重視自身網(wǎng)絡(luò)資源共享課的建設(shè)(即慕課),建設(shè)水平相對較高;省內(nèi)高校,則是通過引進(jìn)智慧樹、爾雅等通識教育課程,構(gòu)建通識教育網(wǎng)絡(luò)平臺。但是,各高校專業(yè)核心課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)普遍較為薄弱,即使是建設(shè)較好的西安交通大學(xué),也僅是將部分專業(yè)核心課程用于跨專業(yè)通識教育,并沒有依托優(yōu)勢專業(yè),構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)核心課程體系,供在校學(xué)生學(xué)習(xí)使用。

第二,重整體輕細(xì)節(jié)。北京大學(xué)、清華大學(xué)、鄭州大學(xué)的課程建設(shè)整體情況較好,多數(shù)課程都擁有較為系統(tǒng)的教學(xué)大綱、講義、ppt和試題庫。但是,上述學(xué)校在線課程時長均為45分鐘左右,系按照傳統(tǒng)課堂要求錄制的一整節(jié)教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與在課堂聽課效果一樣,缺乏基于微課、微視頻等工具對課程進(jìn)行細(xì)化講解,無法突出重要知識點。

第三,重講授輕反饋。各高校建成的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中,均設(shè)有互動模塊用于教師與學(xué)生進(jìn)行線上交流。但是,由于缺少有效的監(jiān)督和激勵機(jī)制,多數(shù)互動平臺處于零活動狀態(tài),既沒有學(xué)生提問,也沒有教師解疑答惑,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)質(zhì)量只能簡單依靠在線習(xí)題進(jìn)行驗證。

第四,重建設(shè)輕管理。在被調(diào)查院校中,除西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)上線的網(wǎng)絡(luò)課程能夠順利訪問外,其他學(xué)校均存在視頻打不開、課程內(nèi)容不完整,甚至網(wǎng)頁不能正常訪問等情況,說明課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)后期管理存在較大漏洞,不能完全保證學(xué)生隨時學(xué)習(xí)、隨地學(xué)習(xí)的要求。

第五,重成績輕運用。各高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面投入較大,知名高校均聘請上市網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進(jìn)行頁面設(shè)計和功能設(shè)計,建設(shè)效果較好。但是,除兄弟師范學(xué)院外,各高校均沒有以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成建設(shè)效果總結(jié)報告和發(fā)展規(guī)劃,且兄弟師范學(xué)院在形成報告后,也沒有完全將該報告中反饋的問題應(yīng)用于實際教學(xué)。

有鑒于此,我校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過程中,既要發(fā)揮慕課線上教育的優(yōu)勢,又要結(jié)合微課成果簡化、多樣傳播的特點,同時兼具翻轉(zhuǎn)課堂將學(xué)習(xí)決定權(quán)讓渡給學(xué)生的原則,采取兼容并包、取長補(bǔ)短的方式,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),加快推進(jìn)課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),顯著提升我校教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

二、建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)當(dāng)前高等教育發(fā)展趨勢,以及慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新方法、新工具的發(fā)展方向,結(jié)合我校轉(zhuǎn)型升級發(fā)展具體需求,對我校本科課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提出以下建設(shè)目標(biāo):

第一,以專業(yè)核心課程為重點,加快推動教學(xué)方式改革。通過3年建設(shè),基本建成以三級知識點分類為依托,以課堂講授、網(wǎng)絡(luò)課堂、微課、微視頻、課程試題庫為基礎(chǔ)的“課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”的專業(yè)核心課程教學(xué)新體系,并逐步向全校所有課程延伸。

第四階段:2020年以后,逐步完成全校所有專業(yè)核心課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

(二)通識教育在線課程。

通識教育在線課程是第一課堂在課下的延伸和拓展,既是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的渠道,也是進(jìn)行開放式和探究式學(xué)習(xí)的重要平臺。在前期引進(jìn)爾雅通識課程的基礎(chǔ)上,我校將采取引進(jìn)與自建相結(jié)合的方法,以“科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)”三大模塊為主,每年遴選5門左右深入開展通識教育在線課程建設(shè)。

通識教育在線課程在供本校學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,鼓勵任課教師或課程教學(xué)組向校外提供課程資源共享服務(wù)。任課教師或課程教學(xué)組通過向校外共享課程資源所獲收益,歸任課教師或課程教學(xué)組所有。

(三)網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程。

網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程是在專業(yè)課程基礎(chǔ)上,對學(xué)生綜合能力和素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。我校將按照自愿、自主的原則,鼓勵和支持網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程建設(shè)。

1.建設(shè)方式。

各學(xué)院以基層專業(yè)教研室為單位,根據(jù)自身專業(yè)特點,在學(xué)生完成專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)后,通過自建(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照通識教育在線課程)或引進(jìn)相結(jié)合,建設(shè)3-5門與本專業(yè)學(xué)習(xí)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程,上傳至大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)能力。

2.學(xué)習(xí)方式。

學(xué)生根據(jù)各專業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程資源,在大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺上(或手機(jī)app)根據(jù)學(xué)習(xí)要求自主完成學(xué)習(xí)。

3.學(xué)分置換。

學(xué)生完成網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程后,由各學(xué)院教學(xué)辦公室統(tǒng)一認(rèn)定,確定可置換的學(xué)分?jǐn)?shù)量和課程,經(jīng)學(xué)院教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報送教務(wù)處備案。

(四)原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課等。

2013-2016年獲準(zhǔn)立項建設(shè)的省、校級精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)視頻公開課、精品課程等在建項目,均可按照專業(yè)核心課程、通識教育在線課程和網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程的建設(shè)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)建設(shè)。教務(wù)處將對建設(shè)質(zhì)量較好、建設(shè)效果明顯的項目進(jìn)行后期資助,并優(yōu)先推薦國家級、省級課程建設(shè)項目。

以下建設(shè)方案均采用本地部署模式。

我校大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺以學(xué)生為中心,基于“線上+線下”、“平臺+課程”的教學(xué)新理念,通過課堂講授、輔助學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)課堂教學(xué)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融通運用,構(gòu)建混合式教學(xué)新模式。

通過大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺實現(xiàn)教學(xué)互動功能、資源共享功能、移動學(xué)習(xí)功能、教學(xué)門戶的建設(shè),達(dá)到教師能夠進(jìn)行課程建設(shè)、教學(xué)監(jiān)控、資源共享、學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)的目的,并實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的整合,最終建設(shè)成一個理念領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)、國際化特色突出的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心。

(二)六大功能模塊1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)門戶網(wǎng)站。

該網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)新聞公告動態(tài)顯示,有具校園代表性的大圖片展示區(qū),具備信息發(fā)布和頁面自定義、訪問統(tǒng)計分析、統(tǒng)一檢索等功能;具備鏈接進(jìn)入大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺各功能模塊的功能;具備多種資源排行展示,如精品課程排行、課程網(wǎng)站排行、課程資料排行等功能;并且支持對本校課程進(jìn)行檢索。

2.課程中心。

能夠兼容包括camtasiastudio等在內(nèi)的微課編輯工具,支持按照課程三級知識點在線創(chuàng)建、編輯、修改各種類型的微課;實現(xiàn)按照課程知識點編輯排序講義、ppt、微課。

2.2通識教育在線課程。

實現(xiàn)按照各二級學(xué)院或?qū)W科專業(yè)為單位的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程分類、排序。

2.4原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課。

能夠?qū)⑶捌谝延械木焚Y源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課上線。以上4大課程子系統(tǒng)均應(yīng)包括“教-學(xué)互動平臺”:該平臺能夠提供全面的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)功能,包括作業(yè)、考試、通知、互動課堂、pbl教學(xué)、資料、統(tǒng)計等。同時,在教學(xué)過程中,能夠直接無縫對接各種在線資源,實現(xiàn)名師課程視頻、教材教參、文獻(xiàn)資料等的輕松調(diào)用,為教與學(xué)隨時隨地提供資源支持。師生可以在互動課堂模塊通過音視頻、文字互動,實現(xiàn)遠(yuǎn)程授課、輔導(dǎo)。在4大課程子系統(tǒng)中均支持輔助教學(xué)、闖關(guān)式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、混合式翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)等多種教學(xué)模式。課程建設(shè)過程中可插入作業(yè)、視頻、圖書作為任務(wù)點,通過任務(wù)點是否完成來對學(xué)生行為進(jìn)行監(jiān)控。詳盡的學(xué)習(xí)統(tǒng)計能夠統(tǒng)計出每個學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)行為軌跡、作業(yè)分?jǐn)?shù)、視頻觀看情況、圖書閱覽情況、參與討論次數(shù)等。教師可以為每個班級制定學(xué)習(xí)計劃。將課程章節(jié)定時開放給學(xué)生,也可以設(shè)置闖關(guān)式學(xué)習(xí),學(xué)生必須將章節(jié)中全部人物點完成才能進(jìn)入下一節(jié),控制學(xué)生的學(xué)習(xí)流程,監(jiān)控學(xué)習(xí)結(jié)果。

3.移動學(xué)習(xí)空間。

可以通過電腦、手機(jī)、平板等終端設(shè)備,為每個學(xué)生打造個性化主頁,記錄學(xué)習(xí)歷程。同時,可以滿足學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間的學(xué)習(xí)互動交流。同時考慮到學(xué)校其他平臺較多,學(xué)習(xí)空間應(yīng)支持外部平臺接入,方便學(xué)生與老師使用。

4.教師發(fā)展中心。

以教學(xué)研究和教學(xué)改革為中心,能夠提供培訓(xùn)服務(wù)、課程評估、資源共享等功能。主要內(nèi)容應(yīng)包括中心簡介,政策文件,通知公告,名師風(fēng)采,教師培訓(xùn),教學(xué)督導(dǎo),學(xué)院風(fēng)采,教學(xué)論壇,資源下載等功能模塊。

5.教學(xué)管理中心5.1教學(xué)評估。

能夠統(tǒng)計教學(xué)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),可以對老師的教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、課程的訪問情況等進(jìn)行全面的、可視化的統(tǒng)計分析,以幫助學(xué)校和老師更好的進(jìn)行教學(xué)評估管理。

5.2教學(xué)資源管理。

能夠?qū)W(xué)校教師和院系手中的各種教學(xué)資源進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和整理,并將文件加以統(tǒng)一的管理和存儲,實現(xiàn)教務(wù)處對于這部分教學(xué)資產(chǎn)真實、有效的管理和控制;提供統(tǒng)計和分析系統(tǒng),使教務(wù)處能夠準(zhǔn)確掌握校內(nèi)各種教學(xué)資源的分布狀態(tài),并以此為依據(jù),對未來的教學(xué)資源建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃。

5.3oa系統(tǒng)。

文件發(fā)布:實現(xiàn)教務(wù)文件在線發(fā)布、在線閱讀,教務(wù)處能夠?qū)ξ募営[情況進(jìn)行實時監(jiān)控;項目評審:實現(xiàn)教學(xué)研究項目、教學(xué)團(tuán)隊、精品課程等項目的在線申報、在線評審。

6.教學(xué)質(zhì)量工程。

能夠協(xié)助學(xué)校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量工程項目生命周期管理。主要包括政策文件發(fā)布,在線項目管理,項目統(tǒng)計分析和項目成果展示等,全面滿足學(xué)校質(zhì)量工程的項目管理需求。同時,平臺還提供附件文檔的在線閱讀、項目公文模板自定義等特色功能,讓質(zhì)量工程更方便、更靈活。

7.備課資源庫(備選項)。

能夠?qū)崿F(xiàn)與圖書館、外部網(wǎng)絡(luò)資源的對接,供教師教學(xué)和備課使用。(此項功能為備選功能)。

(三)各功能模塊要求。

總體要求:大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺面向30000名師生同時在線開放,在系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性、安全性、可靠性等方面有嚴(yán)格的要求:

實現(xiàn)新聞公告動態(tài)顯示,熱門教學(xué)視頻動態(tài)顯示,有校園具代表性的大圖片展示區(qū),生動記錄教師學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活。

除常規(guī)門戶網(wǎng)站所包含內(nèi)容外,還應(yīng)包括教學(xué)成果展示板塊,具備多種資源排行展示,如精品課程排行、課程網(wǎng)站排行、課程資料排行、及熱門專業(yè)排行,包含學(xué)校特色的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)組織運行的功能。

2.課程中心2.1課程創(chuàng)建。

在課程中心模塊中,應(yīng)支持在線創(chuàng)建課程、設(shè)置課程的學(xué)分考核機(jī)制、設(shè)置課程展示模板等,以及學(xué)生在線聽課、在線閱讀、在線提問、在線作業(yè)、在線考試、在線互動討論、學(xué)分審核、獲得學(xué)分等。

(1)課程共建。

支持多位老師共建一門課程,使課程內(nèi)容更加豐富,同時減輕了教師工作負(fù)擔(dān)。

(2)助教功能。

支持添加助教功能,老師可以選擇合適人選來擔(dān)當(dāng)本門課程助教,協(xié)助批改作業(yè)、考試閱卷等教學(xué)活動。

(3)雙模板選擇。

支持基于章節(jié)和知識點兩種模板創(chuàng)建課程,三步完成課程創(chuàng)建:.....選擇模板、編輯課程信息、編輯章節(jié)或知識點內(nèi)容。要求實現(xiàn)microsoftoffice和wps文檔、ppt直接上傳,同時支持常見視頻格式上傳。

(4)課程封面。

內(nèi)容包括課程名稱(中英文)、課程封面、課程相關(guān)信息、課程介紹、教學(xué)資源等內(nèi)容,要求編輯界面簡潔明了、操作簡單,原位編輯、靈活方便。

(5)課程編輯。

在課程內(nèi)容編輯中,要求與microsoftoffice和wps的無縫對接,支持直接粘貼、復(fù)制,并具備與microsoftoffice和wps相一致的在線編輯功能。在編輯過程中,可以根據(jù)課程內(nèi)容添加圖片、文檔、音頻,視頻,網(wǎng)頁,作業(yè);可以對插入的微課、微視頻等資源設(shè)置任務(wù)點,防拖拽,防窗口切換等,使學(xué)生在觀看視頻的過程中不能進(jìn)行其他操作;在視頻的播放過程中,可以插入與視頻相關(guān)的圖片、ppt,可以在視頻中添加相關(guān)的測驗,學(xué)生只有在正確回答相關(guān)問題后才能進(jìn)行后續(xù)視頻內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

上述內(nèi)容要求能夠?qū)崿F(xiàn)原位編輯,不需進(jìn)入后臺,即可在網(wǎng)頁原位進(jìn)行編輯操作。

2.2課程教學(xué)(1)多模式教學(xué)。

平臺應(yīng)支持網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)(專業(yè)核心課程)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(通識教育在線課程、網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程和原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課),翻轉(zhuǎn)課堂、pbl(問題式學(xué)習(xí))等多種現(xiàn)代化教學(xué)模式。

其中,網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué),指的是教師運用平臺上傳教學(xué)所需的資料(如ppt、講義、教案、教學(xué)大綱、課程習(xí)題庫等文本文件,以及微課(5-10分鐘)、微視頻(20分鐘左右)等網(wǎng)絡(luò)資源),在線布置作業(yè)(可設(shè)置闖關(guān)模式)、批改作業(yè),與學(xué)生進(jìn)行討論答疑等活動。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué),指的是教師通過平臺上傳完整的課程講座視頻(涵蓋所有教學(xué)內(nèi)容,每講45分鐘),學(xué)生可以在校內(nèi)通過無線網(wǎng)絡(luò)(校園wifi)和有線網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),可以突破傳統(tǒng)課堂人數(shù)限制。

翻轉(zhuǎn)課堂,指的是將課程學(xué)習(xí)的過程由線下實體課堂反轉(zhuǎn)到線上網(wǎng)上教學(xué)。首先由學(xué)生在線上進(jìn)行自主的課程學(xué)習(xí),在實體課堂中老師主要進(jìn)行討論與答疑等活動。

pbl教學(xué),指的是將學(xué)習(xí)與具體任務(wù)或問題掛鉤,使學(xué)生能夠在平臺上自主預(yù)習(xí)任務(wù)問題,教師能夠?qū)崟r監(jiān)控學(xué)生預(yù)習(xí)進(jìn)度,并及時進(jìn)行解疑答惑。

在該平臺下,教師可以根據(jù)各自實際需求和學(xué)校對課程建設(shè)的具體要求,靈活選擇教學(xué)模式。同時,還應(yīng)具備學(xué)分管理系統(tǒng),能夠監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)過程,設(shè)置各項學(xué)習(xí)指標(biāo)權(quán)重,統(tǒng)計學(xué)習(xí)成績,并在學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠給出相應(yīng)的學(xué)分。

(2)學(xué)習(xí)過程管理。

該平臺以學(xué)習(xí)過程管理為核心,開展作業(yè)、考試、答疑、討論、評價等教學(xué)活動。

學(xué)生在登錄平臺后,可以直接查看自己四年全部課程總體學(xué)習(xí)進(jìn)度和某一門課程的單科學(xué)習(xí)進(jìn)度。(如果教師在課程中設(shè)置了闖關(guān)模式,則學(xué)生必須完成相應(yīng)的任務(wù)后才能夠進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí))。

即從作業(yè)發(fā)布、接收到批閱,全部流程都在網(wǎng)上完成,學(xué)生可以在線接收作業(yè)、做作業(yè)、關(guān)注作業(yè)的反饋情況,隨時查看教師的評語及成績。學(xué)生可以對任意作業(yè)進(jìn)行收藏,將自己認(rèn)為重要的知識點集中到一起當(dāng)作之后學(xué)習(xí)的要點。

如果教師在作業(yè)中設(shè)置了闖關(guān)模式,則學(xué)生必須完成指定作業(yè)內(nèi)容后,方能進(jìn)入下一步作業(yè)。

(4)在線測試。

教師端信息包括兩個方面:

工作量統(tǒng)計,主要包括教師發(fā)作業(yè)、批量作業(yè)、試卷、試題、討論答疑、學(xué)生對教師授課的滿意度、教授的學(xué)生的成績等數(shù)據(jù)匯總,同時,系統(tǒng)支持原始數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

學(xué)生學(xué)習(xí)統(tǒng)計,主要包括完成的作業(yè)、參加的考試與考試得分、提出的問題、參加過的討論、讀過的書、看過的視頻等數(shù)據(jù)匯總,按匯總的數(shù)據(jù)對學(xué)生進(jìn)行排名,并能夠精確顯示學(xué)生學(xué)生行為軌跡。在作業(yè)統(tǒng)計中,能夠根據(jù)教師設(shè)置的每份作業(yè)的權(quán)重,統(tǒng)計出學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)總成績。同時,系統(tǒng)支持原始數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

(2)學(xué)生端。

學(xué)生端信息,主要包括學(xué)生各門課程學(xué)習(xí)進(jìn)度和大學(xué)四年總體學(xué)習(xí)進(jìn)度。

2.4教學(xué)互動(1)學(xué)生問題討論。

平臺為學(xué)生提供在線提問功能。根據(jù)學(xué)生輸入的問題題目內(nèi)容,自動為學(xué)生推薦與該問題相似的問題,同時推送與問題相關(guān)的學(xué)習(xí)資料(如視頻、圖書、文檔文獻(xiàn)等),輔助學(xué)生自主解決問題。為了提高解答的質(zhì)量,學(xué)生在提問的過程中,可以選擇解答范圍,包括允許所有人解答、允許某位教師解答。師生可以就課程學(xué)習(xí)進(jìn)行討論,答疑,增強(qiáng)師生的互動,加深學(xué)生對知識的理解。

(2)教師在線答疑。

教師在線回答學(xué)生提出的問題,可通過系統(tǒng)消息或手機(jī)、郵件等及時反饋給學(xué)生。當(dāng)有新的問題時,系統(tǒng)會在教師平臺頁面自動提醒,或者通過手機(jī)、郵件等形式提醒教師,方便教師與學(xué)生之間的即時溝通。教師可以對答疑庫中的問題進(jìn)行管理,如建立精品答疑庫,將問題分類,便于系統(tǒng)自動為學(xué)生精準(zhǔn)地推送問題,提高疑問的解決效率。

3.移動學(xué)習(xí)空間。

移動學(xué)習(xí)空間包括pc終端和移動app兩種模式。3.1pc終端。

pc終端主要集中于課程中心,在此不再贅述。3.2移動app移動app包括ios和android兩種類型,兩種類型操作界面、操作流程應(yīng)基本一致,且均能夠支持平板操作。

(1)移動教案。

按照教學(xué)計劃,教師可提前在移動端上組織教學(xué)內(nèi)容,有序安排資料推送、簽到、問答、搶答、投票等教學(xué)活動,方便課堂發(fā)放并易于復(fù)用;教材、作業(yè)、考試、通知、學(xué)生管理等移動教學(xué)功能,支持教師進(jìn)行移動教學(xué)。

(2)課堂簽到。

教師在移動端發(fā)布課堂簽到,學(xué)生直接用手機(jī)通過掃描教師課前打印好的二維碼進(jìn)行簽到,簽到結(jié)果可同步保存在課堂教學(xué)教師app端和pc端。

(3)隨機(jī)提問與調(diào)查。

教師發(fā)布隨機(jī)選人,系統(tǒng)會自動在已經(jīng)簽到的學(xué)生中隨機(jī)選擇學(xué)生回答問題,并可以進(jìn)行結(jié)果投射;教師可以在課堂上實時發(fā)布調(diào)查問卷,學(xué)生通過移動端進(jìn)行投票,教師端可以立即統(tǒng)計投票結(jié)果。

(4)學(xué)習(xí)監(jiān)控。

對于學(xué)生在線觀看微課、微視頻具備監(jiān)控功能,如視頻防拖曳、防快進(jìn)等。

(5)闖關(guān)學(xué)習(xí)。

學(xué)生可以通過pc或app查詢作業(yè)列表,完成作業(yè)并能夠展示已完成、已批改的作業(yè),并能夠查看每次作業(yè)成績和總成績。

(7)在線互動。

學(xué)生可以通過pc和app查看老師、管理員發(fā)給自己的通知、調(diào)查問卷、問答、討論話題等消息信息,且所有消息都支持有是否閱讀標(biāo)示。

(8)在線考試。

教師可以在課程中發(fā)布考試試卷和查看考試分項統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)生同樣可以通過客戶端進(jìn)行在線考試和查看考試信息。

(9)課程顯示。

在pc或app教師端,能夠顯示本學(xué)期教師所承擔(dān)的課程信息;在學(xué)生端,能夠顯示本學(xué)期所修的課程信息。

4.教師發(fā)展中心4.1文本顯示模塊(1)中心簡介。

對教師發(fā)展中心進(jìn)行簡單介紹(2)政策文件。

能夠發(fā)布教師發(fā)展中心的各項文件、通知。(3)名師風(fēng)采。

對學(xué)校名師進(jìn)行展示(含照片和簡歷)。(4)教師培訓(xùn)。

主要分為崗前培訓(xùn),專題活動,名師講壇,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),實踐教學(xué)等功能。

(5)教學(xué)督導(dǎo)。

主要發(fā)布相關(guān)的督導(dǎo)動態(tài),督導(dǎo)制度等內(nèi)容。(6)教學(xué)論壇。

支持教師在教學(xué)論壇交流自己的教學(xué)方法與教學(xué)心得。4.2視頻展示模塊(1)視頻展示。

展示與教學(xué)相關(guān)的優(yōu)秀培訓(xùn)視頻。(2)資源下載。

教務(wù)處收到申報的項目,將進(jìn)行分級評審,級別分為:院、系或職能部門初審,評審辦公室初審,專家在線評審,評審委員會集體評議。泛雅提供了完整的在線評審流程及簡單易操作的后臺管理體系,評審人只需按步操作即可。評審項目。

5.2通知公告。

該平臺能夠發(fā)布教學(xué)方面的各類文件、通知,并能夠向各二級教學(xué)單位進(jìn)行推送和點擊打開情況查詢。

5.3教學(xué)組織和專業(yè)設(shè)置。

該平臺能夠顯示各二級教學(xué)單位的網(wǎng)站鏈接和全校專業(yè)設(shè)置情況。

能夠?qū)崿F(xiàn)按二級學(xué)院和專業(yè)分類顯示在線課程各項信息統(tǒng)計。6.教學(xué)質(zhì)量工程。

教學(xué)質(zhì)量工程項目,指的是教學(xué)團(tuán)隊、精品課程、專業(yè)綜合改革試點等項目。該平臺的建設(shè)宗旨是打造教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程綜合支撐平臺及項目申報評審及管理平臺。質(zhì)量工程項目的建設(shè)主要包括政策文件的傳達(dá),課程、專業(yè)、教材與教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的線上管理??蓪崿F(xiàn)教研項目網(wǎng)上申報、評審、立項與成果展示。

(1)課程建設(shè)。

課程建設(shè)包括校級、省級、國家級的精品課程及優(yōu)秀課程展示。(2)專業(yè)建設(shè)。

包括特色專業(yè)展示及專業(yè)改革試點的公布,人才培養(yǎng)示范專業(yè)、各類各級教學(xué)實驗班展示。

(3)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。

包括校級、省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的展示。(4)教材建設(shè)。

包括省級、國家級重點教材及校園精品教材的展示。(5)教學(xué)名師。

包括校級省級教學(xué)名師的展示。7.備課資源庫(備選項)。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇九

bigdataplatformanalysis。

softwareproduct。

聚光科技(杭州)股份有限公司。

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目錄。

1.大數(shù)據(jù)背景。1。

2.1.定位。4。

3.1.背景定位。53.2.功能。5。

i

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1.大數(shù)據(jù)背景。

1.1.什么是大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出,是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。

現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”:量級(volume),速度(velocity)和多樣性(variety)。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大,要求處理速度快,數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里,都追加了第四個v——value,價值;而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性(veracity)。

大數(shù)據(jù)的價值:在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中,用新的數(shù)據(jù)處理手段,以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。

1.2.發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟(jì)論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱,每天全球幾十億人使用計算機(jī)、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備,產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家,他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解,如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,將有助于認(rèn)識需求、提供預(yù)測和防范危機(jī)。

大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲,而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法,生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化,可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機(jī)并行處理,同時進(jìn)行大批量的仿真比較和篩選,大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料,未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向,云計算正在進(jìn)入以aaas(分析即服務(wù))為主要標(biāo)志的cloud2.0時代。

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項目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗,及早控制疫情的擴(kuò)散,大幅降低了流感的傳播。

3、飛機(jī)票價高低和多早預(yù)購的關(guān)系。

也許大家會直覺地認(rèn)為越早買機(jī)票就越可以買到較便宜的機(jī)票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機(jī)票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系,并建立了數(shù)學(xué)模型?,F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站:,輸入你的出發(fā)地和目的地,加上你要出發(fā)的時間,馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。

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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心。

3.1.背景定位。

環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù),如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù),往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題,給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨立,從而形成了一個個信息孤島,數(shù)據(jù)難以共享,環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持,難以做到科學(xué)決策。因此,需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心,全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心,成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心,成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。

3.2.功能。

3.2.1.數(shù)據(jù)的管理。

數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于:

4.?dāng)?shù)據(jù)直報系統(tǒng):系統(tǒng)提供定制的錄入界面,用戶手工填報。

3.2.2.數(shù)據(jù)的管理。

1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十

系統(tǒng)實施的交付件有《系統(tǒng)實施計劃》、《系統(tǒng)管理員手冊》、《用戶使用手冊》、《系統(tǒng)試運行報告》。

項目驗收目標(biāo)是用戶單位項目組根據(jù)《系統(tǒng)需求分析說明書》的內(nèi)容和要求進(jìn)項目的驗收測試。雙方將在依據(jù)需求分析以及系統(tǒng)設(shè)計而制定的應(yīng)用系統(tǒng)項目驗收測試計劃中,協(xié)商定義對特定功能的可接受的性能要求,從系統(tǒng)的實用性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性、靈活性、可操作性及系統(tǒng)文檔、代碼、規(guī)范及注釋說明等方面全面組織對項目的驗收。

經(jīng)過完整的試運行后,如果沒有重大故障發(fā)生,特別是沒有系統(tǒng)功能和性能錯誤的現(xiàn)象發(fā)生,項目單位、公司(必要時有第三方參與)將對系統(tǒng)進(jìn)行最終驗收。我們將著眼于系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),所進(jìn)行的技術(shù)測試與符合本系統(tǒng)的技術(shù)要求,使得提交的系統(tǒng)能夠真正滿足用戶的需求。系統(tǒng)本身的功能和性能是測試的重點。

驗收結(jié)束后,公司將在一周時間內(nèi)完成驗收報告的匯總,并交付給用戶。最終驗收的結(jié)果要求提供由參加終驗的各方簽字的最終驗收報告,附上試運行期間的測試運行記錄,并且給出最終驗收的明確結(jié)果。

項目驗收的交付件有《項目驗收報告》。

在系統(tǒng)進(jìn)入試運行階段后,即開始向用戶單位提供長期的技術(shù)服務(wù)與支持。詳細(xì)的技術(shù)支持與售后服務(wù)方案請參考“售后服務(wù)”章節(jié)。

建立有效的匯報組織機(jī)構(gòu)是實現(xiàn)有效溝通的前提和保證。匯報關(guān)系基于對項目組織機(jī)構(gòu)定義,通過層級的劃分明確了建設(shè)方的定位和職責(zé),以及項目匯報路徑。

項目實施是一個團(tuán)隊任務(wù),信息不暢容易導(dǎo)致工作偏離目標(biāo),或者是成員之間產(chǎn)生誤解,所以項目經(jīng)理要在信息溝通中起到非常重要的作用。對于信息的發(fā)布,一定要保證版本的有效性,對于通過電子郵件發(fā)布的重要信息,一定要讓對方反饋接收與否的信息。對于規(guī)模較大的項目,有時信息需要群發(fā)或多人討論,這時需要建立專用的信息溝通平臺,例如利用bbs、sharepoint、exchange等。

在項目中,我們建立以下正式溝通計劃,并在工作中保證實現(xiàn):

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十一

在現(xiàn)有平臺基礎(chǔ)上,按照項目建設(shè)目標(biāo),完善整個xx市大數(shù)據(jù)平臺能力與功能建設(shè),讓平臺可以支撐整個xx市大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用。具體建設(shè)內(nèi)容包括:

建設(shè)大數(shù)據(jù)治理子平臺,提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的規(guī)范治理與管理;提供數(shù)據(jù)工廠能力,實現(xiàn)對歸集的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、加工,支撐業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。

建設(shè)數(shù)據(jù)地理信息服務(wù)平臺,依托市級空間地理底圖和各類圖層信息臺,建立統(tǒng)一的地名地址標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫,疊加“一標(biāo)多實”各類要素數(shù)據(jù),實現(xiàn)各類地理數(shù)據(jù)資源的有序關(guān)聯(lián),完善地圖更新和轉(zhuǎn)換聯(lián)動機(jī)制,支撐全市各部門對地圖的統(tǒng)一服務(wù)需求。

建設(shè)數(shù)據(jù)可視平臺,提供基于拖拽的強(qiáng)大格式定義、可視化報表與圖形化定義能力,支持用戶非常方便控制報表中內(nèi)容的精確布局,也可以很方便地制作各種不同維度的報表內(nèi)容,并將包括表格、地圖分布、文本內(nèi)容等有用、關(guān)鍵的信息集成在各種看板設(shè)備上(pc、pad、手機(jī)、大屏等)。

在數(shù)據(jù)安全保障的大環(huán)境下,建設(shè)數(shù)據(jù)安全管理平臺支撐提升全市數(shù)據(jù)資源在數(shù)據(jù)加密、脫敏、分級分類、防泄漏、安全審計分析和權(quán)限管理等數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。

在大數(shù)據(jù)能力平臺的建設(shè)實施階段,要同步實施密碼應(yīng)用的實施,配合大數(shù)據(jù)能力平臺的應(yīng)用完成其密鑰應(yīng)用實施,最終達(dá)到實際的密鑰安全應(yīng)用需求,為大數(shù)據(jù)能力平臺提供底層安全保障,并達(dá)到符合密鑰應(yīng)用安全性測評要求。

建設(shè)統(tǒng)一運維管理平臺,提供統(tǒng)一監(jiān)控運維功能,保證整個xx市大數(shù)據(jù)能力平臺的穩(wěn)定與高效運行,并提升數(shù)據(jù)資源全生命周期的保障執(zhí)行力和運維效率。

建設(shè)可視化指揮大屏,基于全市公共數(shù)據(jù)歸集基礎(chǔ),以xx市高質(zhì)量發(fā)展實際需求為驅(qū)動,通過多源數(shù)據(jù)融合和多維全景分析,通過全局態(tài)勢可視,監(jiān)測預(yù)警洞察能力,輔助提升城市發(fā)展科學(xué)決策水平。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十二

客戶或客戶代表首先通過電話或郵件方式報告故障現(xiàn)象,公司熱線工程師或現(xiàn)場服務(wù)工程師受理事件,判斷是否需要外部支持,分派給相關(guān)現(xiàn)場服務(wù)工程師對事件進(jìn)行處理,現(xiàn)場服務(wù)工程師在服務(wù)約定時間內(nèi)排除故障并關(guān)閉事件。

故障管理流程相關(guān)說明:

備份服務(wù)工作主要包括:

當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能出現(xiàn)問題,公司項目運維服務(wù)組在接受到用戶請求后,在12小時內(nèi)向提供系統(tǒng)調(diào)優(yōu)的現(xiàn)場支持服務(wù)。

系統(tǒng)調(diào)優(yōu)的范圍包括:

對項目購買的軟件產(chǎn)品,公司項目運維服務(wù)組負(fù)責(zé)提供:

巡檢服務(wù)是公司項目運維服務(wù)組為客戶提供系統(tǒng)例行檢查、維護(hù)服務(wù)。本項服務(wù)的重點在于軟件環(huán)境及與之相關(guān)的各種物理及邏輯環(huán)境信息、狀態(tài)的檢查,其內(nèi)容取決于系統(tǒng)配置和相應(yīng)單項功能的可執(zhí)行性。

主要服務(wù)報告:

為了有效記載服務(wù)工作進(jìn)程、定期統(tǒng)計、總結(jié)和評審服務(wù)工作,實現(xiàn)“打造精品服務(wù),追求顧客滿意”的服務(wù)理念,制定了三類服務(wù)報告:日常維護(hù)類報表報告、統(tǒng)計分析類報表報告、考評類報表報告。

根據(jù)多年同行業(yè)同類項目經(jīng)驗,總結(jié)歸納出了諸如《系統(tǒng)常見問題及排查手冊》《用戶q&a手冊》等多種技術(shù)資料對團(tuán)隊成員和客戶進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量體系規(guī)范進(jìn)行客戶服務(wù),保證了服務(wù)的有效性和高效性。

1、在項目中,我們將通過合理的項目售后服務(wù)費用預(yù)算來作為服務(wù)資金保障;

2、通過建立并執(zhí)行嚴(yán)格的項目費用審計制度來確保服務(wù)費用的正確合理支出。

為用戶系統(tǒng)項目的服務(wù)工作順利開展,在公司廣州駐省服務(wù)辦成立專門的售后服務(wù)組織,在人員配置方面,給予專業(yè)且充足的配置,安排專門的技術(shù)人員來從事售后服務(wù)工作:

1、技術(shù)支持組。

技術(shù)支持服務(wù)組承擔(dān)所有的技術(shù)支持工作,

2、售后服務(wù)組。

該組在系統(tǒng)驗收后成立,主要由前期的技術(shù)支持組轉(zhuǎn)變而來,承擔(dān)用戶系統(tǒng)項目應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題的解答等工作。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十三

市人力資源和社會保障局:

按照市局的通知要求,現(xiàn)將市基層公共服務(wù)平臺建設(shè)進(jìn)展情況匯報如下:

多年來,我市按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求,大力促進(jìn)公共服務(wù)向基層延伸、向農(nóng)村延伸,通過政策扶持,資金保障,全力推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺能力提升建設(shè),使基層公共服務(wù)平臺真正成為保障和改善民生的重要著力點。目前,全市市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級公共就業(yè)服務(wù)體系已基本建立,更好地適應(yīng)了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的要求。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。

市現(xiàn)設(shè)12個鎮(zhèn)、10處街道辦事處(崖頭鎮(zhèn)6月撤鎮(zhèn),成立了崖頭、嶗山、尋山、城西四個街道辦事處,但未獲上級部門認(rèn)定,統(tǒng)計部門仍按崖頭鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)),轄屬826個行政村(38個自然村未列入統(tǒng)計部門范圍,自然村即村管村)、125個社區(qū),總?cè)丝?7萬。

鎮(zhèn)、街機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費情況。各鎮(zhèn)、街道辦事處人力資源和社會保障所人員現(xiàn)有編制一般為5-7人,全市共125人,經(jīng)費來源全部為財政全額撥款。

社區(qū)(行政村)人員情況。全市各社區(qū)(行政村)都聘用了1名勞動保障協(xié)理員,總?cè)藬?shù)987人,主要由村委會會計兼任,熟悉村里情況,便于開展各項工作。根據(jù)我市規(guī)定,勞動保障協(xié)理員每人每年由市財政補(bǔ)助500元崗位補(bǔ)貼。崖頭、石島27處城區(qū)非農(nóng)社區(qū),其經(jīng)費由財政全額撥款。

1、下半年,部分鎮(zhèn)、街道按實施意見,進(jìn)一步對辦公場所進(jìn)行擴(kuò)建改造,并設(shè)立了服務(wù)大廳及專用的檔案室,每個鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障所辦公場所面積大約在120—350平方米,全市總計3571平方米。各人力資源和社會保障所全部配備了微機(jī)(7-9臺)、復(fù)印打印一體機(jī)(2-3臺)、傳真機(jī)(1-2臺)、電子顯示屏、社??ㄗx卡器等辦公設(shè)備,并制定了工作人員守則、人力資源和社會保障所主要職責(zé)、服務(wù)項目等規(guī)章制度,規(guī)范化地開展各項業(yè)務(wù)工作。同時,按照省、市通知要求,統(tǒng)一更新制作了新的各項規(guī)章制度刊板,并掛牌上墻。

2、崖頭、石島27處非農(nóng)社區(qū)設(shè)立了固定的辦公場所,辦公條件相對較好,設(shè)施設(shè)備也比較齊全。社區(qū)(行政村)人力資源和社會保障協(xié)理員一般在村委會辦公,辦公場所平均面積約50平方米。在人口比較集中的中心社區(qū)(行政村),優(yōu)先配置了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,方便基層群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、開展基層平臺建設(shè)的經(jīng)驗做法。

1、政策上大力支持。市委、市政府對基層社區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)始終高度重視,明確制定了基層勞動保障機(jī)構(gòu)建設(shè)和開展勞動就業(yè)工作的目標(biāo)要求,并納入了對各鎮(zhèn)(街道)的年度目標(biāo)考核。市政府出臺相關(guān)政策,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,由市財政按每人每年500元的`標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼。市人力資源和社會保障局制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)(街道)勞動保障專項工作考核辦法》,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,根據(jù)考核情況落實崗位補(bǔ)貼,全市形成一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。,按照省、市通知要求,市人社局、發(fā)改局、財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于印發(fā)市人力資源和社會保障基層公共(就業(yè))服務(wù)平臺建設(shè)實施意見的通知》(榮人社發(fā)[]64號)、《關(guān)于成立市人力資源和社會保障基層公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(榮人社發(fā)[]68號),進(jìn)一步對全市基層平臺建設(shè)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)過各級督導(dǎo)建設(shè),目前市各鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障機(jī)構(gòu)已基本達(dá)到省級考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。市財政將鎮(zhèn)、街道基層平臺建設(shè)“以獎代補(bǔ)”資金納入了財政預(yù)算,共安排專項資金260萬元(按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù),一類補(bǔ)助30萬元,二類補(bǔ)助20萬元,三類補(bǔ)助10萬元)。全市共為986名村級勞動保障協(xié)理員落實崗位補(bǔ)貼49.3萬元。同時,落實農(nóng)保獎勵政策,按不低于當(dāng)年收繳額1%的標(biāo)準(zhǔn)提取財政獎勵資金,用于彌補(bǔ)基層工作人員的交通、通訊等費用,這些政策的落實,進(jìn)一步提高了基層工作人員的積極性,有力地促進(jìn)了基層公共服務(wù)平臺的建設(shè)和發(fā)展。

2、不斷提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。為切實加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),促進(jìn)基層平臺規(guī)范運作,更好地發(fā)揮基層工作職能,近年來,市財政撥付專項經(jīng)費5萬元,組織基層勞動保障協(xié)理員參加了省、市各類專業(yè)化職業(yè)資格培訓(xùn)。鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員,參加省里統(tǒng)一組織的考試,取得了國家級協(xié)理員的中、高級職業(yè)資格證書。社區(qū)(行政村)勞動保障協(xié)理員經(jīng)培訓(xùn)考核合格,頒發(fā)《市勞動保障協(xié)理員資格證書》。目前全市基層勞動保障工作人員的持證率達(dá)到100%。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),近年來,全市公開招聘大學(xué)畢業(yè)生,充實到基層工作人員隊伍中。目前鎮(zhèn)(街道)的工作人員中,大專及以上學(xué)歷占到人員總數(shù)的90%以上。

3、落實擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍政策。積極落實擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍政策,對公共就業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行全面升級改造,、連續(xù)兩年投入資金600多萬元,通過政府采購的方式,為22處鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)所,350處重點社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站購置了復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、電腦、身份證識別儀等先進(jìn)的辦公設(shè)備。此外,對人口多、業(yè)務(wù)量大的鎮(zhèn)、街道實施重點打造,在辦公場所增設(shè)大型led顯示屏,觸摸屏等,用于發(fā)布就業(yè)信息和宣傳就業(yè)政策。目前,各鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)所和27處非農(nóng)社區(qū)勞動保障工作站統(tǒng)一使用勞動99三版信息軟件,既可以對農(nóng)村勞動力提供就業(yè)、失業(yè)登記,開展技能培訓(xùn)、辦理新農(nóng)保等服務(wù),也可為用人單位和求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務(wù)。

三、存在問題。

一是受資金、場地制約,缺少一處建筑面積4000㎡以上的市級綜合服務(wù)中心。

二是大部分鎮(zhèn)(街道)一級的基層勞動保障工作人員受鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo),往往身兼數(shù)職,難以專職從事基層人力資源和社會保障工作,制約了工作及時開展。

三是目前部分鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員對“勞動99三版”新軟件缺乏有效的培訓(xùn),軟件功能沒有得到充分發(fā)揮。

四、工作安排。

1、加強(qiáng)基層平臺體系建設(shè)。,繼續(xù)貫徹落實威人社發(fā)[]67號、[]28號兩個文件,指導(dǎo)全市各鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(行政村)進(jìn)一步完善基層平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。至底,我市將全面建成覆蓋所有街道(鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)社區(qū)的基層平臺網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)機(jī)構(gòu)名稱統(tǒng)一化、人員隊伍專業(yè)化、工作經(jīng)費保障化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、管理服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)手段信息化和網(wǎng)絡(luò)化,使城鄉(xiāng)居民和單位、職工就近享受便捷優(yōu)質(zhì)的人力資源社會保障公共服務(wù)。

2、提高基層平臺管理服務(wù)水平。統(tǒng)一制定印發(fā)基層平臺管理制度、服務(wù)規(guī)范、辦事流程等,編印公共就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)教材,組織開展基層協(xié)理員培訓(xùn),使全市所有基層平臺全部能夠使用勞動99系統(tǒng)三版軟件;推進(jìn)就業(yè)、人才服務(wù)等人力資源和社會保障業(yè)務(wù)下沉,全面提升基層平臺管理服務(wù)水平。

年五月二十二日。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十四

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力推進(jìn)我區(qū)的軟環(huán)境建設(shè),努力營造優(yōu)質(zhì)高效、便捷暢通的辦事環(huán)境,根據(jù)市委市政府關(guān)于三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)要求和本次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動關(guān)于要求開展“兩優(yōu)三服務(wù)”專項行動的工作要求,結(jié)合本區(qū)實際,經(jīng)研究,決定整合現(xiàn)有服務(wù)資源,建立海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺?,F(xiàn)提出如下實施意見:。

一、指導(dǎo)思想:。

深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依法行政為前提,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新公共服務(wù)體制,改進(jìn)公共服務(wù)方式,在充分授權(quán)的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,強(qiáng)化無縫對接,倡導(dǎo)聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式,著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的障礙性問題,全面提高行政效能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。

二、工作原則:。

(一)堅持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源,健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,踐行服務(wù)承諾,科學(xué)設(shè)計流程,責(zé)任到崗到人,最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。

(二)堅持依法行政原則。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為,堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”,即:審批服務(wù)項目公開,政策依據(jù)公開,辦事程序公開,申報材料公開,承諾時限公開,收費標(biāo)準(zhǔn)公開。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本,增強(qiáng)工作的透明度,方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。

三、工作目標(biāo):。

在現(xiàn)有各職能科室各司其職,全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺,在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段,實行“一部門總負(fù)責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機(jī)制,為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。

四、工作措施:。

1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會許金忠主任任組長,王劍文副主任為常務(wù)副組長,其他各位副主任任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室,具體負(fù)責(zé)項目服務(wù)過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核,由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室主任,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任,黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。

2、服務(wù)范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關(guān)部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務(wù)事項。(項目服務(wù)流程詳見附件1)。

3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由平臺建設(shè)管理辦公室具體負(fù)責(zé),在項目建設(shè)的三個不同階段責(zé)成不同部門,由該部門負(fù)責(zé)人牽頭,責(zé)成本部門相關(guān)人員具體落實項目該階段的各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十五

索引。

四、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)...........................................................................................................................4行政管理平臺.......................................................................................................52行政審批平臺........................................................................................................6.3行業(yè)監(jiān)管平臺......................................................................................................74版權(quán)創(chuàng)作平臺.......................................................................................................85版權(quán)管理平臺.......................................................................................................96版權(quán)展示平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。7版權(quán)交易平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。8版權(quán)保護(hù)平臺……...……………………...…………………………………錯誤!未定義書簽。版權(quán)清算平臺……............……...………...………………………..................錯誤!未定義書簽。

一、概述。

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式多樣性,各種新應(yīng)用伴隨著新技術(shù)層出不窮。版權(quán)行業(yè)行政管理工作的難度和強(qiáng)度越來越大。需要借助先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能更好的做好信息網(wǎng)絡(luò)時代的版權(quán)管理,版權(quán)保護(hù)和促進(jìn)版權(quán)發(fā)展的工作。為了進(jìn)一步規(guī)范版權(quán)行業(yè)“先授權(quán),后傳播”的次序,為保護(hù)各個領(lǐng)域作者作品的著作權(quán)和其他相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)社會主義文化和科學(xué)事業(yè)的繁榮發(fā)展。

利用云計算的先進(jìn)理念和先進(jìn)技術(shù),建立起一個位版權(quán)行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),應(yīng)用平臺級服務(wù)和應(yīng)用軟件級服務(wù)的公用信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

總體目標(biāo)要實現(xiàn)管理重點機(jī)構(gòu)用戶5000家,10萬個重點個人用戶。實現(xiàn)五大國家級著作權(quán)集體管理組織無縫入駐本平臺并開展版權(quán)業(yè)務(wù)和管理版權(quán)資源。建立文字,攝影,美術(shù),音樂,音像,影視,軟件作品版權(quán)標(biāo)作品和權(quán)利人資源庫。

三、技術(shù)方案。

系統(tǒng)建設(shè)包括應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。四.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

系統(tǒng)總體框架結(jié)構(gòu)圖如圖所示。

1.版權(quán)行政資源狀況管理平臺。

版權(quán)資源狀況管理主要包括資源種類、數(shù)量、分布情況等的管理。

數(shù)據(jù)庫連接池數(shù)據(jù)庫2.版權(quán)行政審批平臺。

3.行業(yè)監(jiān)管平臺。

4、版權(quán)創(chuàng)作平臺。

版權(quán)創(chuàng)作平臺是為用戶一個創(chuàng)作自己作品的平臺,擁有優(yōu)越的自助環(huán)境和內(nèi)容處理操作。

4.1.在線作品創(chuàng)作:

在線創(chuàng)作平臺主要面向注冊用戶,給用戶一個良好的創(chuàng)作平臺,首先用戶通過網(wǎng)站注冊為會員后才能進(jìn)入在線創(chuàng)作平臺,在會員提交內(nèi)容之后,后臺將對提交的內(nèi)容進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中含有大量有關(guān)政治、邪教、及不良信息時給與不通過并返回的處理結(jié)果,若出現(xiàn)一到兩個時予以屏蔽處理并通過提交,將作品歸類到我的資源原創(chuàng)作品中。功能:

1、擁有用戶自助服務(wù)。

2、即時保存用戶錄入內(nèi)容,避免內(nèi)容意外丟失。

3、加入美化工具,讓內(nèi)容更加具有特色。

4、過濾不良信息。

用戶注冊信息未通過注冊審核在線創(chuàng)作未通過內(nèi)容提交內(nèi)容審核通過作品庫。

在線創(chuàng)作流程圖。

5、版權(quán)管理平臺。

版權(quán)管理平臺是對用戶作品的一個統(tǒng)一的管理,能夠根據(jù)不同類別對作品進(jìn)行查詢,用戶還可申請辦理各種業(yè)務(wù),如:作品登記、發(fā)行、交易等。5.1、作品資源管理:

作品資源管理流程圖。

5.2、權(quán)利人資源管理:

權(quán)利人資源管理是對和用戶有關(guān)的權(quán)利人資源進(jìn)行的管理。用戶可以進(jìn)行權(quán)利人錄入操作,也可以從已有的權(quán)利人信息庫中查找權(quán)利人并且添加權(quán)利人到自己的權(quán)利人管理中,方便查找和監(jiān)測。通過該平臺對外信息采集獲取權(quán)利人的最新動態(tài),用戶也可以對權(quán)利人進(jìn)行關(guān)注,觀察權(quán)利人的權(quán)利改變和交易狀況。

具體操作流程如下:用戶可以通過查詢現(xiàn)有的權(quán)利人資源庫選擇權(quán)利人進(jìn)行添加操作,然后填寫信息并選擇權(quán)利人類型,將數(shù)據(jù)錄入權(quán)利人資源管理平臺。用戶還可以通過該平臺的關(guān)注權(quán)利人,獲得權(quán)利人的最新信息。

功能:

1、獲得權(quán)利人最新動態(tài)。

2、便于查詢權(quán)利人信息。

3、滿足用戶對權(quán)利人的關(guān)注需求。

權(quán)利人資源管理流程圖。

5.3合同資源管理:

合同資源管理是用戶對現(xiàn)有的權(quán)利合同進(jìn)行的管理。用戶可以上傳合同信息,同時填寫合同性質(zhì)和權(quán)利人信息,對這些信息進(jìn)行管理。用戶上傳合同信息后選擇作為權(quán)利人的類型,經(jīng)過專業(yè)人員審核后,用戶也可以將填寫的合同信息申請備案和展示。

該平臺的操作具體流程如下:首先用戶需要上傳合同文件,然后填寫好合同的性質(zhì),填寫完整相關(guān)權(quán)利人信息,提交到后臺等待審核,審核通過的合同信息可以進(jìn)行備案、展示等業(yè)務(wù)。功能:

1、保證合同的合法性。

2、保障權(quán)利、義務(wù)明確。

3、滿足用戶合同之間的交易(轉(zhuǎn)讓)。

用戶上傳合同文件未通過填寫合同性質(zhì)填寫權(quán)利人信息審核通過申請備案、展示等業(yè)務(wù)。

合同資源管理流程圖。

6、版權(quán)展示平臺。

6.1平臺功能版權(quán)展示平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的資源,在適當(dāng)?shù)奈恢脕韺崿F(xiàn)作品或權(quán)利人的展示。

6.2展示形式展示分為集中展示和自助展示兩種形式。

6.3展示流程。

用戶發(fā)起展示的具體的流程是。

用戶首先需要選擇展位,然后后需要選擇展示的形式,然后用戶選擇一個或多個作品或者權(quán)利人進(jìn)行展示,最后提交等待審批。在這里允許多個用戶針對同一個展位進(jìn)行布展。用戶提交展示以后,管理人員會在審批環(huán)節(jié)中會進(jìn)行查看和審批。審批通過以后,作品和展示信息就會進(jìn)入待展示狀態(tài)。此時展示信息禁止用戶進(jìn)行修改刪除操作,具體的展示時間由管理人員進(jìn)行設(shè)置,一旦到了展示的時間系統(tǒng)就會進(jìn)行展示,并且進(jìn)行展位數(shù)據(jù)的更新。管理人員來也可以通過操作進(jìn)行展位信息的更新。一旦展示結(jié)束,系統(tǒng)會查找同一展位上的更新信息,如果沒有更新的展示,就繼續(xù)保留現(xiàn)有的展示信息。如果有更新,系統(tǒng)會撤銷舊的展示信息,更換新的信息。舊的信息將保留或經(jīng)由管理員刪除。

7.3交易流程。

7.3.1集中交易、委托交易、競價交易流程。

注冊用戶需要進(jìn)行交易,首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進(jìn)行交易,選擇交7.1平臺功能版權(quán)交易平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的作品或者權(quán)利進(jìn)行交易。

7.2交易形式版權(quán)交易包括集中交易、委托交易、競價交易、自助交易、數(shù)字產(chǎn)品銷售等幾種形易形式,填寫價格,并上傳相關(guān)權(quán)屬的資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。

發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。

當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后,發(fā)出交易公示,并由管理人員對進(jìn)行交易審批。審批不通過的交易信息繼續(xù)等待交易。審批通過的交易信息,并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算,系統(tǒng)會針對交易細(xì)節(jié)進(jìn)行權(quán)屬關(guān)系的變更并發(fā)出變更公告。

7.3.2自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易流程首先自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易既可以是作品的交易也可以是相關(guān)出版物的交易。所以注冊用戶首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進(jìn)行交易,實體出版物或者數(shù)字出版物則需要填寫相關(guān)出版物的信息。然后填寫價格。并上傳相關(guān)權(quán)屬的出版資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。

發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后,更改交易狀態(tài),并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算。

8版權(quán)保護(hù)平臺。

版權(quán)保護(hù)平臺是對權(quán)利人、權(quán)屬關(guān)系及權(quán)利人的作品進(jìn)行一系列的保護(hù),主要包括版權(quán)登記、合同備案、版權(quán)聲明、侵權(quán)投訴、代理通知8.1版權(quán)登記:指的是權(quán)利人對自己原創(chuàng)作品在本平臺上進(jìn)行登記流程圖如下:

8.5代理通知系統(tǒng):指系統(tǒng)可以通過站內(nèi)信息,手機(jī)短信,郵件告知用戶作品的相關(guān)情況。

9版權(quán)清算平臺。

版權(quán)清算平臺的主要功能是針對整個系統(tǒng)的交易情況進(jìn)行交易金額的清算和整理。主要有版權(quán)交易清算、稿酬收轉(zhuǎn)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售清算、版權(quán)服務(wù)清算。

系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險主要涵蓋四個層面:網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層和管理層。為確保網(wǎng)上交易系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、可靠運行,實現(xiàn)對所有風(fēng)險的全周期管理和控制,安全系統(tǒng)的總體技術(shù)架構(gòu)需由四個層面組成:網(wǎng)絡(luò)安全體系、計算系統(tǒng)安全體系、應(yīng)用安全體系和管理安全體系,如圖所示:

網(wǎng)絡(luò)層安全方面:行政審批,行政管理應(yīng)用必須與面向大眾用戶的應(yīng)用內(nèi)外網(wǎng)隔離;交易系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器部署在防火墻的中立區(qū),數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等服務(wù)器部署在防火墻的保護(hù)區(qū)內(nèi),實現(xiàn)嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全訪問控制。

網(wǎng)絡(luò)層安全高配方案:系統(tǒng)采用全冗余配置,包括internet接入雙線路冗余、雙防火墻冗余、雙交換機(jī)冗余、雙應(yīng)用服務(wù)器冗余、雙數(shù)據(jù)庫服務(wù)器冗余、服務(wù)器雙網(wǎng)卡冗余、雙電源冗余。

系統(tǒng)層安全方面:交易系統(tǒng)病毒防御體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒防御;建設(shè)入侵檢測系統(tǒng),對攻擊行為進(jìn)行防御等安全系統(tǒng)。

應(yīng)用層安全方面:實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫在線異機(jī)備份,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫離線本地備份;建立安全可靠認(rèn)證系統(tǒng),為網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供安全服務(wù),確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和不可否認(rèn)性;建立web網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)。

管理層安全方面:分級建立各級安全管理制度。

六、應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。

1應(yīng)急故障發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

判斷故障原因所在:

2.1向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報情況。

2.2立即進(jìn)入系統(tǒng)臨時維護(hù)流程,終止應(yīng)用各個應(yīng)用程序,首頁貼出系統(tǒng)維護(hù)告示。

2.3維護(hù)人員在合理的時間內(nèi)解決故障,并記入故障原因,解決方案。2.4徹底排除故障,恢復(fù)運營。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十六

2、發(fā)言人管理,可以添加或刪除發(fā)言人,設(shè)置發(fā)言人以后,發(fā)言人可以在移動客戶端上直接回復(fù)用戶反饋的消息。

2)企業(yè)管理員修改以后可以直接在這里審核。

3)消息類公共服務(wù)號在訂閱消息里關(guān)注,應(yīng)用類公共服務(wù)號在應(yīng)用里關(guān)注。

4、公共服務(wù)號屬性設(shè)置,可以修改跟公共服務(wù)號相關(guān)的屬性,

5、自定義菜單先添加菜單名稱選擇菜單類型然后保存。6、自定義菜單鏈接類型選擇鏈接類型然后直接添加鏈接即可用戶點擊菜單直接跳轉(zhuǎn)到鏈接地址頁面;7、自定義菜單菜單類型添加菜單類型可以添加二級菜單;8、自定義菜單按鈕類型點擊按鈕菜單會直接給用戶推送消息選擇消息模板進(jìn)行推送;9、自定義菜單輕應(yīng)用類型;。

1)輕應(yīng)用涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng),需要進(jìn)行用戶身份認(rèn)證。

2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和云之家的用戶要提前進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

3)輕應(yīng)用開發(fā)商要集成云之家的賬號驗證。

10、自定義菜單移動原生應(yīng)用類型,可以直接鏈接到應(yīng)用市場下載地址,讓用戶直接下載應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十七

為全面貫徹落實“健康中國”行動和自治區(qū)健康惠民有關(guān)政策,深入推進(jìn)全國健康促進(jìn)旗和自治區(qū)慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè),提高全民健康意識,體現(xiàn)黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)懷,為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域提供完整、系統(tǒng)的居民健康數(shù)據(jù)信息,更好地為城鄉(xiāng)群眾提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合我旗實際,制定本實施方案。

通過全民健康體檢,促進(jìn)廣大基層群眾對自身身體狀況的了解,普遍接受健康知識教育,做到疾病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療;同時,進(jìn)一步提升基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,完善居民電子健康檔案,全面掌握各類人群健康狀況,制定科學(xué)的干預(yù)策略與應(yīng)對措施,讓城鄉(xiāng)居民享受健康惠民帶來的紅利,實現(xiàn)全旗城鄉(xiāng)居民健康體檢全覆蓋。

(一)堅持人人享有、為民惠民的原則。堅持把保障全民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把黨和政府對全民的關(guān)心關(guān)愛政策惠及到保障全民健康工作中,堅持把全民健康體檢作為一項“惠民暖心工程”來實施,讓全民共享改革發(fā)展成果,感受黨和政府的溫暖。

(二)堅持政府主導(dǎo)、社會參與的原則。堅持建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、行業(yè)牽頭、全社會參與的工作機(jī)制,堅持完善體檢工作保障政策與支撐條件,各蘇木鎮(zhèn)政府、嘎查村“兩委”和駐村工作隊要共同參與、分級負(fù)責(zé),確保如期完成體檢各項工作任務(wù)。

(三)堅持屬地化管理、全覆蓋的原則。按照屬地化管理要求,認(rèn)真落實各族群眾健康體檢的組織、協(xié)調(diào)和建檔工作,實現(xiàn)蘇木鎮(zhèn)屬地化管理和全覆蓋,確保應(yīng)體檢群眾一個不少、重點體檢項目一個不漏,切實保障體檢質(zhì)量與成效。

(四)堅持信息化支撐、資源共享的原則。建立“互聯(lián)網(wǎng)+健康”的新型服務(wù)模式和完整、系統(tǒng)的健康信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)以電子健康檔案閉環(huán)管理為核心的全生命周期健康管理,為公立醫(yī)院改革和分級診療工作的實施打下堅實基礎(chǔ)。

(五)堅持建立常態(tài)化、長效機(jī)制的原則。要及時總結(jié)完善,不斷查找問題,歸納、提煉好的方式和做法,形成可復(fù)制、可推廣的政策和制度,建立符合實際的健康體檢工作長效機(jī)制,形成常態(tài)化、規(guī)范化管理。

(一)體檢機(jī)構(gòu)

全民健康體檢工作在旗內(nèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和旗內(nèi)有資質(zhì)的健康體檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開展,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要合理安排技術(shù)人員、設(shè)備和場地,保障體檢工作順利開展。

(二)檢查對象

按照試點先行方式,20xx年、20xx年,為烏審旗戶籍xx―65周歲適齡婦女群眾免費健康體檢(分批執(zhí)行,每人每兩年體檢一次);20xx年起,對烏審旗戶籍xx―65周歲城鄉(xiāng)居民免費健康體檢(分批執(zhí)行,每人每兩年體檢一次)。該體檢項目不包括黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員、退休職工和流動人口(含已辦理居住證的外地居民)。

(三)體檢時間、地點

1.20xx年,第一批試點地區(qū)的烏審旗戶籍xx―65周歲婦女,于10月31日前自行體檢;20xx年,第二批試點地區(qū)的烏審旗戶籍xx―65周歲婦女,于20xx年10月31日前自行體檢。

2.20xx年,第一批試點地區(qū)的烏審旗戶籍xx―65周歲城鄉(xiāng)居民,于20xx年10月31日前自行體檢;20xx年,第二批試點地區(qū)的烏審旗戶籍xx―65周歲城鄉(xiāng)居民,于20xx年10月31日前自行體檢。每年完成一個試點,逐年推進(jìn),兩年一輪,以后順延。

(四)檢查方式

1.根據(jù)人口分布狀況,將嘎魯圖鎮(zhèn)、烏審召鎮(zhèn)、烏蘭陶勒蓋鎮(zhèn)列為第一批試點蘇木鎮(zhèn);將無定河鎮(zhèn)、圖克鎮(zhèn)、蘇力德蘇木列為第二批試點蘇木鎮(zhèn)。

2.憑身份證(或戶口簿)到戶籍所在地蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院(嘎魯圖鎮(zhèn)區(qū)居民,到嘎魯圖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)領(lǐng)取免費體檢卡,憑體檢卡和身份證參檢。

3.領(lǐng)取了免費體檢卡的居民群眾在規(guī)定時間內(nèi)體檢,不得由他人頂替體檢。為避免擁堵,建議體檢人員環(huán)保出行,盡量乘坐公共交通工具。

(五)體檢費用。全旗符合條件的居民健康體檢費用按每人xx0元/次為標(biāo)準(zhǔn),體檢經(jīng)費根據(jù)體檢人數(shù)列入當(dāng)年財政預(yù)算,由旗財政統(tǒng)一撥付體檢機(jī)構(gòu)或憑票據(jù)報賬。增加自選檢查項目,超出費用部分由參檢人員自行承擔(dān),通信、交通、食宿等其他費用由參檢人員自行承擔(dān)。試點結(jié)束后順延。

(一)衛(wèi)生健康部門職責(zé):負(fù)責(zé)全旗符合條件的居民免費健康體檢項目工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理及實施方案的草擬;組織成立全旗符合條件的居民免費健康體檢項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,為項目提供技術(shù)支持與指導(dǎo);組織開展項目培訓(xùn)和宣傳工作,管理相關(guān)信息,負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)控及效果評估等工作。

(二)蘇木鎮(zhèn)職責(zé):大力宣傳“健康中國行動”工作要點和自治區(qū)、市、旗有關(guān)健康惠民政策,動員全旗符合條件的居民積極參加免費體檢項目。

(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé):總體組織實施全旗符合條件的居民免費體檢項目,確定參檢對象;蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為參檢對象填寫并發(fā)放免費體檢卡;按照項目方案及相關(guān)技術(shù)指南制定質(zhì)量控制方案,制作開展全旗居民免費健康體檢項目的相關(guān)健康教育宣傳材料;并對參檢人員,尤其是大病、慢病患者要提供診治、轉(zhuǎn)診或隨訪等健康服務(wù)。

(四)醫(yī)共體牽頭醫(yī)院職責(zé):作為旗級醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)綜合醫(yī)院要全面發(fā)揮“傳、幫、帶、教”作用,委派檢驗、彩超、放射領(lǐng)域?qū)<业教K木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或旗內(nèi)有資質(zhì)的體檢機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持,定期組織專家質(zhì)控體檢任務(wù),規(guī)范操作流程,復(fù)核檢查結(jié)果,盡量避免誤診和漏診。

(五)財政和審計部門職責(zé):財政部門負(fù)責(zé)將全旗符合條件的居民免費體檢項目專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,定期開展項目經(jīng)費使用情況的監(jiān)督管理,并解決項目實施配套工作經(jīng)費,促進(jìn)項目順利開展。審計部門負(fù)責(zé)項目經(jīng)費的年度審計和項目終審工作,增加項目經(jīng)費使用的透明度。

(六)婦女聯(lián)合會職責(zé):各級婦女聯(lián)合會要協(xié)助衛(wèi)生健康部門推進(jìn)全民健康體檢項目的順利實施。建立密切合作、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,共同做好項目的組織動員和宣傳工作。

(七)民政部門職責(zé):對體檢中發(fā)現(xiàn)的重大疾病患者給予經(jīng)濟(jì)或物資的救助。

(八)宣傳部門:負(fù)責(zé)政策宣傳報道及健康知識宣傳。

(一)健全健康檔案。各體檢機(jī)構(gòu)要確保全民健康體檢信息及時記入居民電子健康檔案,進(jìn)一步普及電子健康碼和智慧醫(yī)療建設(shè)成果,使居民群眾隨時隨地調(diào)閱個人健康檔案。

(二)完善衛(wèi)生信息平臺。全面實現(xiàn)旗級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺互聯(lián)互通、信息共享,承擔(dān)體檢任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將體檢信息及時上傳到信息平臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,強(qiáng)化體檢結(jié)果運用。

(三)推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。在旗內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查實現(xiàn)結(jié)果互認(rèn),與基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合,參檢人員不重復(fù)體檢,切實減輕老百姓家庭就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全民健康體檢工作的重要意義,將其作為全面推進(jìn)“健康烏審”戰(zhàn)略民生實事來抓,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化部門協(xié)同,明確責(zé)任分工,狠抓工作落實。旗人民政府成立由旗長任組長,分管副旗長任副組長,旗財政、人社、衛(wèi)健等部門和各蘇木鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為成員的全民健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各地、各有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),保證健康體檢工作順利實施。

(二)廣泛宣傳動員,密切工作配合。各地、各有關(guān)部門要充分利用廣播、電視、報刊、微信公眾號等媒介對全民健康體檢工作進(jìn)行多角度、全方位宣傳報道。加強(qiáng)對健康體檢相關(guān)政策宣傳,使廣大居民群眾熟悉了解黨和政府的醫(yī)療惠民政策,提高廣大群眾的知曉率和參檢率,營造人人皆知、全民參與的良好社會氛圍。旗宣傳部門要深入基層,對健康體檢工作開展情況和取得的成效進(jìn)行周全廣泛的報道,注重挖掘和宣傳在健康體檢工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,提高影響力。

(三)統(tǒng)籌衛(wèi)生資源,保證體檢效果。體檢醫(yī)院要統(tǒng)籌內(nèi)部人、財、物等各類醫(yī)療衛(wèi)生資源,充分考慮轄區(qū)內(nèi)各年齡段人群特點以及時令節(jié)氣特點,結(jié)合農(nóng)忙農(nóng)閑、交通狀況和人員結(jié)構(gòu)等情況,采取集中體檢與上門體檢相結(jié)合的方式;對偏遠(yuǎn)、行動不便的居民,積極開展上門體檢辦事,確?;菝裾叩穆鋵?。體檢機(jī)構(gòu)要認(rèn)真制訂體檢工作流程,成立技術(shù)指導(dǎo)組,對健康體檢工作和健康檔案建立等工作開展督導(dǎo)和指導(dǎo)。體檢機(jī)構(gòu)在健康體檢中發(fā)現(xiàn)的各種疾病,體檢醫(yī)師要及時給予健康指導(dǎo)和咨詢。對于需要及時入院治療的疑難重癥患者,要暢通轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院通道,協(xié)助患者到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步檢查和治療,切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”。

(四)建立報告制度,強(qiáng)化目標(biāo)考核。旗衛(wèi)健委要及時通報體檢工作進(jìn)展情況,反饋存在的困難和問題,提出加強(qiáng)居民健康體檢工作的意見和建議。旗委、政府督查部門和紀(jì)委監(jiān)委部門組織開展督查工作,對落實不力、進(jìn)展緩慢的單位和個人予以追責(zé)并督促整改。體檢醫(yī)院要加大自我督查力度,確保健康體檢工作保質(zhì)保量、有序?qū)嵤?。各相關(guān)單位在開展健康體檢工作過程中,要及時總結(jié)經(jīng)驗,建立完善長效機(jī)制,切實把這項醫(yī)療惠民工程辦妥、辦實,讓廣大人民群眾感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十八

工作方案(試行)》的通知。

農(nóng)辦科?2015?22號。

各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟(jì))、農(nóng)機(jī)、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)墾、漁業(yè)廳(局、委、辦),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局,各級農(nóng)業(yè)科研單位,各涉農(nóng)高校,有關(guān)部屬事業(yè)單位:

為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議以及全國農(nóng)業(yè)工作會議要求,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標(biāo)任務(wù),整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,貫通農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各個環(huán)節(jié),有效提升農(nóng)業(yè)科技教育工作質(zhì)量和效率,全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合,著力提升新常態(tài)下農(nóng)業(yè)科教體系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力,我部研究制定了《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案(試行)》(以下簡稱《方案》),現(xiàn)印發(fā)給你們。

請各地農(nóng)業(yè)行政主管部門、科研教學(xué)單位和部屬有關(guān)科教單位高度重視國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)工作,并結(jié)合本地和本單位實際,研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實《方案》的具體措施。

2015年5月20日。

—1—。

為深入推進(jìn)“國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺”(以下簡稱“云平臺”)建設(shè),著力搭建中央與地方、專家與農(nóng)技員、農(nóng)技員與農(nóng)民、農(nóng)民與產(chǎn)業(yè)間高效便捷的信息化橋梁,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)“三農(nóng)”的信息化水平和效能,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”發(fā)展的新格局,制定本方案。

按照“體系工作法”,以云計算和大數(shù)據(jù)為支撐,有效整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,構(gòu)建起農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補(bǔ)、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教信息管理與服務(wù)系統(tǒng),提高農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化水平,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合度,持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和農(nóng)業(yè)資源利用率,切實保障國家糧食安全和增加農(nóng)民收入。

(一)統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設(shè)計。以應(yīng)用為導(dǎo)向,以共享為核心,以協(xié)同為要旨,頂層設(shè)計,系統(tǒng)謀劃,在有效整合相關(guān)農(nóng)業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎(chǔ)上,吸引多方力量參與云平臺建設(shè)工作。

(二)整合資源,共建共享。統(tǒng)籌整合各類農(nóng)業(yè)科教資源,規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標(biāo)準(zhǔn),建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“技術(shù)成果信息流”和從生產(chǎn)技術(shù)難題到科技原始創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)問題導(dǎo)向流”,實現(xiàn)信息資源共建共享、業(yè)務(wù)工作協(xié)同創(chuàng)新。

(三)高端引導(dǎo),快捷高效。充分利用移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息傳播手段,完善農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化設(shè)計,構(gòu)建云平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),增強(qiáng)國家農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息系統(tǒng)的實用性、針對性和有效性,實現(xiàn)科教服務(wù)全覆蓋,為廣大用戶提供快速便捷、針對性強(qiáng)的科教服務(wù)。

—2—。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,打造品牌。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化的特點和需求,統(tǒng)一平臺,實行平臺上移、服務(wù)下延,建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的云平臺建設(shè)管理機(jī)制,實現(xiàn)云平臺各系統(tǒng)間和每個系統(tǒng)內(nèi)各功能板塊間的互聯(lián)互通,搭建“精準(zhǔn)、及時、全程顧問式”的綜合信息服務(wù)平臺。

國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺包括1個大數(shù)據(jù)平臺、6個專業(yè)子云和16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

(一)1個大數(shù)據(jù)平臺。即國家農(nóng)業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數(shù)據(jù)平臺。

(二)6個專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務(wù)云、智慧農(nóng)民培育云、農(nóng)技推廣服務(wù)云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個專業(yè)云。

(三)16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。即全國農(nóng)業(yè)科教環(huán)能體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)、智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村能源綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技國際合作信息服務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村電子商務(wù)模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

四、重點建設(shè)內(nèi)容。

—3—。

訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室體系等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道,充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教體系資源,建立專業(yè)信息采集隊伍。設(shè)置專門的數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu),擴(kuò)展建立國家云平臺大數(shù)據(jù)處理中心和地方、專業(yè)分中心,實現(xiàn)對獲取信息資源的及時處理。

(二)全國農(nóng)業(yè)科教體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)。以農(nóng)業(yè)部科技教育司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護(hù)總站、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)學(xué)會、省級農(nóng)業(yè)科教行政管理部門和相關(guān)單位為主干,建立橫向到邊、縱向到底的連通農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺,建成全國農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,支持對全國科教信息體系各項業(yè)務(wù)運行的動態(tài)監(jiān)測和快速調(diào)查。建立業(yè)務(wù)信息調(diào)度制度,形成業(yè)務(wù)信息交換與報送機(jī)制,初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動態(tài)化、信息調(diào)度網(wǎng)絡(luò)化、信息管理智能化和輔助決策模型化,有效支撐體系建設(shè)和運行管理,支持健全完善全國農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫。

(三)智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民建檔立卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各類新型職業(yè)農(nóng)民的建檔立卡和跟蹤服務(wù)。完善新型職業(yè)農(nóng)民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等資源庫,為全部經(jīng)過培訓(xùn)的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行登記,發(fā)放“智農(nóng)卡”,開通“智農(nóng)通”服務(wù)。創(chuàng)新培育模式,搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)民在線培訓(xùn)教育平臺系統(tǒng),建立與知識更新相結(jié)合的長效培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)集中培訓(xùn)與全程輔導(dǎo)相結(jié)合,單項教學(xué)與交互教學(xué)相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),初步實現(xiàn)在線教育培訓(xùn)、移動互聯(lián)服務(wù)、在線認(rèn)定管理考核和對接農(nóng)村電商的綜合服務(wù)能力。開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設(shè),為各類生產(chǎn)經(jīng)營主體,包括家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作組織和大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)等提供科技信息服務(wù)。

—4—。

(四)基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。實現(xiàn)部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯(lián)互通,業(yè)務(wù)聯(lián)動,分類建設(shè)全國農(nóng)技推廣服務(wù)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫,開展對基層農(nóng)技推廣人員的在線培訓(xùn)教育。為全部農(nóng)技推廣人員配發(fā)“智農(nóng)卡”,開通基層農(nóng)技人員“智農(nóng)通”服務(wù),實現(xiàn)對基層農(nóng)技人員的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理;構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務(wù)平臺,全面提升農(nóng)技人員尤其是基層農(nóng)技人員的信息化裝備水平和服務(wù)能力,在有條件的地方整體推進(jìn)農(nóng)技推廣云平臺基層工作站建設(shè);創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣工作模式,組織基層農(nóng)技推廣隊伍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實時采集、農(nóng)業(yè)科教資源信息的動態(tài)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),鼓勵基層農(nóng)技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農(nóng)技推廣服務(wù)模式,組織基層農(nóng)技推廣人員通過“智農(nóng)通”與其所在區(qū)域農(nóng)戶實現(xiàn)互聯(lián)互通、開展各類技術(shù)服務(wù)并納入業(yè)務(wù)考核。

(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室與廣大農(nóng)業(yè)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動態(tài)資源數(shù)據(jù)庫,形成網(wǎng)上成果展示、學(xué)科群集成研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、重點實驗室成果數(shù)據(jù)庫共享、重大實驗裝備開放共享平臺。建立包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和部學(xué)科群重點實驗室專家在內(nèi)的農(nóng)業(yè)專家?guī)?,為入庫專家開通“智農(nóng)通”服務(wù),對接云平臺,實現(xiàn)對專家的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理,支持專家通過云平臺為農(nóng)民和基層農(nóng)技人員提供全方位服務(wù)。

(六)循環(huán)農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關(guān)農(nóng)業(yè)水土資源、野生動植物資源、農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查與評價數(shù)據(jù)、耕地質(zhì)量安全評價數(shù)據(jù)以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)技術(shù)等,強(qiáng)化“一控兩減三基本”科技支撐服務(wù)。建立循環(huán)農(nóng)業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng),建成綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)數(shù)據(jù)庫與綠色增產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)平臺,啟動農(nóng)村生態(tài)能源管理與應(yīng)用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。

—5—。

龍”式的成果轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)制將各功能模塊進(jìn)行有機(jī)銜接,與全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行對接。

(八)“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)?!爸寝r(nóng)卡”作為云平臺聯(lián)合電信運營商專門定制的手機(jī)卡,內(nèi)置國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺直通系統(tǒng),面向入庫專家、基層農(nóng)技推廣人員、新型職業(yè)農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體免費發(fā)放?!爸寝r(nóng)通”作為云平臺業(yè)務(wù)和服務(wù)的移動互聯(lián)終端應(yīng)用,包括:農(nóng)業(yè)科教管理、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專家、職業(yè)農(nóng)民等不同的業(yè)務(wù)版本。2015年計劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農(nóng)卡”,落實不少于3000名專家、10萬名農(nóng)技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農(nóng)民啟用“智農(nóng)卡”,最終計劃全國發(fā)放不少于5000萬人(戶),逐步實現(xiàn)“智農(nóng)卡”對新型職業(yè)農(nóng)民和持證農(nóng)民的全覆蓋,為農(nóng)民提供“精準(zhǔn)、及時、全程顧問式”的信息服務(wù)。落實不少于10000名專家、50萬名農(nóng)技推廣人員和1000萬農(nóng)戶(包括各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體)開通“智農(nóng)通”服務(wù)。

五、進(jìn)度安排。

(一)2015年1-3月,開展前期調(diào)研,提出云平臺的建設(shè)思路,利用全國農(nóng)業(yè)科技教育工作會議進(jìn)行云平臺建設(shè)的宣傳、部署與組織動員。

(二)2015年3-6月,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等相關(guān)資源,推進(jìn)云平臺各系統(tǒng)建設(shè),初步搭建完整的云平臺框架,啟動支撐六大子云的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動省級平臺的落地工作,組織部分試點省共同推進(jìn)云平臺建設(shè)。

(三)2015年6-9月,組織開發(fā)面向不同類型用戶的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),開展相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集成、整合各類農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù),初步建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。

(五)2016年之后,進(jìn)一步完善云平臺各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),擴(kuò)大省級云平臺建設(shè)試點,全面推進(jìn)云平臺應(yīng)用等。

六、組織保障。

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云平臺建設(shè)運行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調(diào)任務(wù)重,有關(guān)部門和單位要高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由農(nóng)業(yè)部科技教育司牽頭、司內(nèi)各相關(guān)處和相關(guān)業(yè)務(wù)歸口單位負(fù)責(zé)同志參加,成立云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)云平臺建設(shè)工作,包括前期調(diào)研、業(yè)務(wù)與信息資源整合、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運行、公共服務(wù)等。各省農(nóng)業(yè)行政管理部門和農(nóng)業(yè)科教相關(guān)單位要高度重視云平臺建設(shè)工作,明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任處室,積極協(xié)調(diào)、支持和配合云平臺建設(shè)工作。

(二)強(qiáng)化資源整合。按照云平臺建設(shè)要求,整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、學(xué)科群重點實驗室體系、基層農(nóng)技推廣體系、新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,以及相關(guān)農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關(guān)信息資源,形成符合云平臺建設(shè)要求的農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)。

(三)形成建設(shè)合力。農(nóng)業(yè)部科技教育司作為云平臺建設(shè)牽頭單位,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和整合各相關(guān)單位的基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù);中央農(nóng)廣校負(fù)責(zé)云平臺(國家)運營中心具體承建工作;各地農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)地方云平臺建設(shè)與推廣應(yīng)用并開展培訓(xùn),爭取地方政府財政支持,組織專家團(tuán)隊,聚集本地資源,做好云平臺的信息服務(wù)工作;各云平臺業(yè)務(wù)支持單位應(yīng)積極配合,認(rèn)真履行工作職責(zé),按要求提供云平臺建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術(shù)支撐與運營服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)云平臺的系統(tǒng)建設(shè)和運營工作,協(xié)調(diào)中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等電信運營商做好平臺運行的信息通道建設(shè)與服務(wù)開展。各相關(guān)部門和單位要積極配合,形成合力,共同推進(jìn)云平臺建設(shè)各項工作落實。

(四)實行全程督導(dǎo)。云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組將全程跟蹤檢查云平臺建設(shè)的各項工作,組織人員對云平臺建設(shè)的頂層設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數(shù)據(jù)采集、試點運行等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。

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大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇十九

同志們:

今天我們在這里召開全市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動員會,動員和部署我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制?!本竦囊豁椌唧w工作,也是今年全市機(jī)構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機(jī)構(gòu)編制云平臺,全面提升機(jī)構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面,我談三點意見。

中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略,從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來,中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式進(jìn)行了積極探索,將“大數(shù)據(jù)+云計算+機(jī)構(gòu)編制”深度融合,提出了構(gòu)筑機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要部署。

今年5月,自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機(jī)構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,今天我市正式啟動機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài),加強(qiáng)全市機(jī)構(gòu)編制管理的需要,也是對全市機(jī)構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求,對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。

(一)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是提高機(jī)構(gòu)編制工作效能的必由之路。

在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上,總書記指出:“統(tǒng)籌考慮各類機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制,完善國家機(jī)構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公益屬性,推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離?!边@對機(jī)構(gòu)編制工作提出新的要求,我們要堅決貫徹好落實好。機(jī)構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門,肩負(fù)深化行政管理體制改革、加強(qiáng)和改善機(jī)構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來,機(jī)構(gòu)編制部門職能不斷強(qiáng)化,行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機(jī)構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù),如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進(jìn)工作,將難以適應(yīng)高速高效的工作要求,難以破解當(dāng)前工作熱點難題。因此,機(jī)構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為,就必須跳出原來的套路,抓住機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機(jī),借機(jī)借勢借力,利用機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚,把政策和依據(jù)搞明白,把參謀服務(wù)和支持決策搞到位,切實把機(jī)構(gòu)編制運用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位,全面提升各級各部門機(jī)構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

(二)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是推進(jìn)當(dāng)前系列重大改革的有效手段。

近年來,機(jī)構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展,工作重點從審批向頂層設(shè)計邁進(jìn)等特點。市、縣(市、區(qū))編辦承擔(dān)的各項改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例,就有紀(jì)檢派駐機(jī)構(gòu)改革、群團(tuán)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革,此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機(jī)構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作,機(jī)構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺,走到了改革的第一線。但是,在全市貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下,如何既不突破現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù),又能保障一系列重大改革等重點工作的機(jī)構(gòu)編制需求,就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè),通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合,為及時掌握機(jī)構(gòu)編制實情、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑,為加快推進(jìn)當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此,一定要把握有利時機(jī),加快做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),科學(xué)運用好機(jī)構(gòu)編制大數(shù)據(jù),大力推進(jìn)系列重大改革。

(三)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是提高機(jī)構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。

過去,我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法,這樣可能導(dǎo)致兩方面問題:一方面,有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài);另一方面,由于存在一定的自由裁量權(quán),有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條,但在實際執(zhí)行中,則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機(jī)構(gòu)編制工作新常態(tài)。現(xiàn)在我們動員建設(shè)的機(jī)構(gòu)編制云平臺,就是從機(jī)構(gòu)職責(zé)入手,將機(jī)構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中,結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作,做到機(jī)構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng),實現(xiàn)顆?;芾怼T诖嘶A(chǔ)上,將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接,對照機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析,及時掌握機(jī)構(gòu)的履職情況,給出評價,為機(jī)構(gòu)編制部門管理機(jī)構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。

(四)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺。

目前,各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展,各部門建立的信息系統(tǒng),雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求,但基本上都是封閉運轉(zhuǎn)的,沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費了資源,又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率,影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板,也是亟待改進(jìn)的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中,提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門,應(yīng)盡心履職,充分利用機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè),加強(qiáng)與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接,推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo),為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù),為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

為此,我們一定要深刻認(rèn)識建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來,切實增強(qiáng)責(zé)任感,不折不扣地抓好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項任務(wù)的落實,確保取得實實在在的成效。

二、抓住重點,著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)。

機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作量很大,問題也不會少。在具體實施過程中,各縣(市、區(qū))、市直各部門一定要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)工作研究,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,積極穩(wěn)妥地做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。

(一)明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,目的就是要整合機(jī)構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,為行政管理體制機(jī)制改革、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、整合機(jī)構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考,進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。

(二)把握好工作的重點和進(jìn)度。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),市編委已于2017年9月印發(fā)了機(jī)構(gòu)編制云平臺實施方案,市直各部門要認(rèn)真貫徹落實,按要求不折不扣地推進(jìn)。各縣(市、區(qū))要結(jié)合實際,盡快制定計劃,認(rèn)真抓好落實,確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié):一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ),必須堅持客觀、真實、準(zhǔn)確的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,做到實事求是、應(yīng)錄盡錄,不重不混不漏。從目前情況看,由于市、縣(市、區(qū))政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成,權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些;而在“三定”信息收集中,事業(yè)單位比機(jī)關(guān)單位的困難些。因此,各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合,過細(xì)做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢,決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大,要求認(rèn)真細(xì)致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法,保障審核人手,提高審核效率,確保數(shù)據(jù)審核有序開展,不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成,只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用,就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面,各級在云平臺建設(shè)中,要立足工作實際需要,提出完善云平臺的科學(xué)意見,要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持,完善功能,真正用好云平臺。另一方面,要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求,配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作,加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析,為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后,各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動時,應(yīng)及時錄入云平臺,確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機(jī)構(gòu)的“三定”信息如果是保密件,則不能錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺,這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整,機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門審核,按程序報批,錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機(jī)構(gòu)“三定”信息等機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)弄虛作假,堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化措施保障,高質(zhì)量做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。

建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是今年下半年全市機(jī)構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視,精心組織,周密安排,市直各單位要密切配合,確保按時按質(zhì)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級機(jī)構(gòu)編制部門要高度重視,切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組,指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識,要隨時掌握工作進(jìn)展情況,及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難,積極推動工作落實。

二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣(市、區(qū))各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,工作量特別大,需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機(jī)構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級機(jī)構(gòu)編制部門的支持下,積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用;各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),切實抓好下屬、二層和掛牌機(jī)構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,積極配合好機(jī)構(gòu)編制部門建設(shè)好機(jī)構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題,各縣(市、區(qū))及市直各單位要及時向市編辦反映,市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告,及時回復(fù),妥善解決。

三要保障經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運行維護(hù)等綜合考慮經(jīng)費預(yù)算,積極爭取同級財政部門支持,保障建設(shè)工作正常進(jìn)行。

四要加強(qiáng)督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況,及時通報建設(shè)中存在的問題,督促問題整改,確保機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

同志們,建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務(wù),也是我市主動適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新常態(tài),轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制工作理念,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機(jī)會,開拓創(chuàng)新,真抓實干,扎實做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),為我市推進(jìn)一系列重大改革,盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機(jī)制保障。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇二十

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《

關(guān)于

加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立省農(nóng)村信息化建設(shè)聯(lián)席會議制度的通知》(贛辦字[20xx]45號)和《江西省農(nóng)村信息化建設(shè)工作規(guī)劃(20xx-2017)》等農(nóng)村信息化相關(guān)文件精神,制定20xx年農(nóng)村信息化建設(shè)工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大以來中央全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著眼于建設(shè)富裕和諧秀美江西,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)要求,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目的,堅持政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)參與、多方受益的基本原則,大力實施江西省“1236”農(nóng)村信息化建設(shè)工程,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村信息化建設(shè)試點工作規(guī)模,大力提升我省農(nóng)村信息化水平,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞五年方案中“1236”總體工作目標(biāo),20xx年著力完成“1333”工作目標(biāo)任務(wù) :“1”即建立和完善省級綜合信息服務(wù)平臺;“333”即建設(shè)300個“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,其中重點建設(shè)300個鄉(xiāng)級信息服務(wù)中心站;建設(shè)完善3000個村級信息服務(wù)站;開展“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”培訓(xùn)活動,培訓(xùn)3萬名農(nóng)村信息化人才。通過完成“1333”工作目標(biāo)初步建立全省農(nóng)村信息化建設(shè)服務(wù)體系基本框架。

三、工作內(nèi)容及措施

(一)啟動建設(shè)省級農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺工程

1.建設(shè)省級農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺。以省級統(tǒng)一管理的網(wǎng)絡(luò)、軟硬件設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ),集成省級及省級以下網(wǎng)絡(luò)資源、信息資源和服務(wù)資源,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一個江西農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺。6月份前組建“江西省三農(nóng)信息資源和服務(wù)中心”, 以江西農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、江西“三農(nóng)”信息網(wǎng)為依托,做大做強(qiáng)江西“三農(nóng)”信息綜合平臺。逐步實現(xiàn)與各部門涉農(nóng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用接入和資源共享,從而為農(nóng)民提供一站式的綜合信息服務(wù)。

2.推廣使用鄉(xiāng)村電子政務(wù)。依托江西省“三農(nóng)”綜合信息服務(wù)平臺,進(jìn)一步推廣鄉(xiāng)村電子政務(wù)應(yīng)用服務(wù),實現(xiàn)電子政務(wù)與村務(wù)管理、社會管理、村務(wù)公開、黨務(wù)公開緊密結(jié)合。爭取年底完成300個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3000個行政村村務(wù)管理應(yīng)用的推廣工作。

3.建立咨詢專家隊伍。依托農(nóng)業(yè)廳12316、科技廳12396、組織部12371、信息田園11868等農(nóng)業(yè)呼叫熱線,整合資源,推動農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和“三農(nóng)”政策咨詢專家隊伍的建立,為“三農(nóng)”信息服務(wù)中心提供有力支撐。

(二)啟動實施江西省“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,建設(shè)300個“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”

1.結(jié)合“百鎮(zhèn)示范”工程和“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建設(shè),開展以“八項達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)。即鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心服務(wù)站建設(shè)達(dá)“六個一”標(biāo)準(zhǔn)、行政村信息服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%、行政村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點正常運行達(dá)100%、“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識行政村培訓(xùn)率達(dá)100%、村務(wù)管理應(yīng)用達(dá)80%以上、有線電視普及率和自然村廣播達(dá)80%以上、農(nóng)村手機(jī)報普及率達(dá)40%、寬帶入戶普及率20%以上。

2.加快共青城市“全省農(nóng)村信息化示范縣”建設(shè)。2012年上半年,共青城市農(nóng)村信息化示范區(qū)工程要全面啟動,當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)項目組織和資金籌措工作,把共青城市打造成全省農(nóng)村信息化和智慧工程示范區(qū),做到項目有資金、進(jìn)度有調(diào)度。

3.通過開展“寬帶入戶”、3g到村等通信基礎(chǔ)建設(shè)活動,為農(nóng)民提供低價格高品質(zhì)的有線、無線上網(wǎng)產(chǎn)品,同時有效降低農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)門檻,全方位為農(nóng)民提供“三農(nóng)”政策、產(chǎn)品市場信息、務(wù)工信息等各種惠農(nóng)助農(nóng)信息。繼續(xù)開展“寬帶入戶”活動。采取與企業(yè)聯(lián)動,對寬帶入戶農(nóng)戶實行“政府貼補(bǔ)一點、企業(yè)優(yōu)惠一點、農(nóng)戶支出一點”的辦法,各縣(市、區(qū))要出臺對入戶寬帶的獎補(bǔ)政策,2012年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到寬帶入戶率20%以上。

1.加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站建設(shè)力度。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站初步建成農(nóng)村綜合信息發(fā)布、收集、咨詢、科技推廣、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷、行政事務(wù)代辦、農(nóng)民培訓(xùn)等的中心。中心站要達(dá)到“六個一”標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)為:(1)一處固定場所:要求交通方便,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街地段的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,原則上信息服務(wù)站專用辦公場所面積不少于20平方米,并具備一定培訓(xùn)條件。(2)一套信息服務(wù)設(shè)備:有寬帶上網(wǎng)的電腦、電視機(jī)、電話、打印機(jī)、門牌、桌椅板凳等辦公設(shè)施,并且要接入鄉(xiāng)村電子政務(wù)平臺。(3)一面信息宣傳電子顯示屏或投影儀:有向涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)銷售大戶和農(nóng)戶等顯示各種政策、社會、市場等方面實用信息的信息宣傳電子顯示屏(led電子顯示屏幕或者投影設(shè)備)。(4)一名專職信息服務(wù)員:信息服務(wù)員應(yīng)能夠操作各項信息服務(wù)設(shè)備,能夠熟練使用電腦及上網(wǎng),能夠幫助和指導(dǎo)農(nóng)村客戶進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布及信息查詢服務(wù)和相關(guān)服務(wù),代辦電信相關(guān)業(yè)務(wù)。(5)一套長效管理機(jī)制:有一套信息收集、整理、發(fā)布及對村級信息服務(wù)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理制度。(6)一套績效考核辦法:有一套考核村級信息服務(wù)站的考核辦法,同時并接受縣信息化辦考核管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心信息服務(wù)站建設(shè)由政府負(fù)責(zé)投入,整合部門資源,公益使用。

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大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇二十一

為認(rèn)真落實自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府部署要求,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善衛(wèi)生健康服務(wù)體系,加快健康吳忠建設(shè),全面提高我市居民健康水平,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本方案。

力爭到20xx年,全市居民健康生活方式廣泛形成,衛(wèi)生健康服務(wù)能力水平明顯提升,重大慢性病、傳染病、地方病得到有效防治,努力完成自治區(qū)人均預(yù)期壽命提高到78.2歲的指標(biāo)要求,居民健康素養(yǎng)水平提高到xx%,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率分別下降到3‰、5‰和14/10萬。

(一)實施健康素養(yǎng)提升工程

1.加強(qiáng)健康教育。大力開展健康科普“六進(jìn)”活動,普及健康知識、科學(xué)健身及疾病防控知識等。深入推進(jìn)“三減三健”活動,引導(dǎo)居民養(yǎng)成合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡的健康生活方式。

2.推進(jìn)全民健身。加大健身設(shè)施建設(shè),不斷提高城市社區(qū)“10分鐘健身圈”覆蓋率,進(jìn)一步推動公共體育設(shè)施免費或低收費開放。提高科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平,加快形成“體醫(yī)結(jié)合”的健康服務(wù)模式,舉辦品牌賽事及體育活動。

(二)實施健康細(xì)胞建設(shè)工程

3.開展健康社區(qū)(鄉(xiāng)村)建設(shè)。加大城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,治理垃圾污水,推廣生活垃圾分類處理和資源回收利用;實施飲水安全保障工程,推進(jìn)廁所革命。合理布局社區(qū)健身設(shè)施,開展居(村)民健康監(jiān)測評估、健康管理和扶老、愛幼、助殘、心理咨詢等服務(wù),完善社區(qū)健康公約和居(村)民健康守則。

4.開展健康企業(yè)建設(shè)。落實職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度,加大廢水、廢氣及固廢垃圾處理力度,嚴(yán)格落實工作場所健康防護(hù)措施。支持節(jié)能環(huán)保低碳項目建設(shè),建立健全職工健康檢查和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度。

5.開展健康機(jī)關(guān)建設(shè)。加大機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治和無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè),做好環(huán)境綠化美化工作。完善機(jī)關(guān)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施及體育鍛煉設(shè)施建設(shè),推行工間健身制度,積極開展符合各單位特點的健康知識講座和體育健身活動。加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂食品安全管理,建設(shè)健康食堂,建立職工健康檔案,定期開展健康體檢。

6.開展健康學(xué)校建設(shè)。將健康教育納入素質(zhì)教育重要內(nèi)容,加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治和無煙學(xué)校建設(shè)。做好學(xué)校重點疾病預(yù)防控制,加強(qiáng)學(xué)生近視、肥胖和營養(yǎng)不良等常見病及健康影響因素監(jiān)測和干預(yù)。加強(qiáng)醫(yī)校協(xié)同聯(lián)動,按要求設(shè)置學(xué)校醫(yī)務(wù)室或配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員,有條件的學(xué)校設(shè)置心理咨詢室,配備專(兼)職心理健康教師或心理咨詢師,認(rèn)真落實大課間體育活動制度。

7.開展健康家庭建設(shè)。推進(jìn)健康教育進(jìn)家庭活動,對影響家庭健康因素進(jìn)行干預(yù),加大家庭基本應(yīng)急救護(hù)技能普及和培訓(xùn)。加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),為家庭、居民提供科學(xué)健身指導(dǎo)。

(三)實施人均預(yù)期壽命提升工程

8.加強(qiáng)重大疾病篩查救治。對心血管病、腦卒中等9種重大慢性病開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)會性篩查干預(yù),實施上消化道腫瘤精準(zhǔn)防治項目。加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者報告登記、救治及老年人群重點慢性病的早期篩查、干預(yù)和分類管理,開展阿爾茨海默病、帕金森病等疾病的早期篩查和健康指導(dǎo)。開展適齡婦女“兩癌”篩查,加大產(chǎn)前檢查和新生兒先天性疾病篩查等。

9.加大意外死亡綜合防治。加強(qiáng)學(xué)校安全教育,落實溺水、踩踏等易發(fā)安全事故防范措施。加強(qiáng)鄉(xiāng)村及城市公路養(yǎng)護(hù)管理,加大急彎陡坡、長大橋隧等路段隱患排查治理,深入開展煤礦、非煤礦山、建筑施工、消防等行業(yè)領(lǐng)域安全隱患整治,加強(qiáng)大氣、水、土壤污染治理及適老環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)安全防范宣傳教育,提高全民安全防范意識、防護(hù)技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

10.強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。建立市級營養(yǎng)健康專家?guī)?,各縣(市、區(qū))成立營養(yǎng)健康指導(dǎo)委員會,全域創(chuàng)建食品藥品安全區(qū),強(qiáng)化食品安全風(fēng)險預(yù)警交流和會商。加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,完善“三位一體”的檢驗檢測體系和信息化追溯體系,強(qiáng)化藥品流通監(jiān)管。

(四)實施醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)工程

11.促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級。全面開展市縣兩級醫(yī)院等級提升行動,重點支持縣級醫(yī)院提標(biāo)擴(kuò)能。加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能科室和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造一批縣域醫(yī)療分中心。

12.規(guī)范婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審,推進(jìn)各級婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦、新生兒救治中心建設(shè),有效增加產(chǎn)科床位,全面改善產(chǎn)科、兒科診療環(huán)境和設(shè)施設(shè)備條件。

(五)實施醫(yī)療服務(wù)能力提升工程

13.加快區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。依托市人民醫(yī)院積極建設(shè)心血管、呼吸、婦產(chǎn)、兒科、創(chuàng)傷、傳染病??祁愂屑墔^(qū)域醫(yī)療中心。

14.加強(qiáng)特色優(yōu)勢專科建設(shè)。依托縣域醫(yī)療健康集團(tuán),加快縣級醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒等中心建設(shè),提升縣域影像、心電、超聲診斷等能力。

15.加大傳染病救治能力建設(shè)。加快市級綜合醫(yī)院傳染病病區(qū)和4個縣級綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化感染性疾病科建設(shè),加強(qiáng)二級及以上綜合醫(yī)院重癥病區(qū)(病房)建設(shè)。落實預(yù)檢分診制度,規(guī)范發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室設(shè)置和管理。

(六)實施中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程

16.加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快推動縣級中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),新建紅寺堡區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,改擴(kuò)建同心縣中醫(yī)醫(yī)院。加強(qiáng)市、縣中醫(yī)醫(yī)院呼吸科、急診科、感染科等科室基礎(chǔ)條件建設(shè),實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)館建設(shè)提標(biāo)擴(kuò)能。

17.加快中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。以特色優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)為重點,推進(jìn)技術(shù)、管理和品牌擴(kuò)容提升。加快中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療資源向基層延伸,組建中醫(yī)疫病防治隊伍。

(七)實施醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程

18.加大專業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職人員學(xué)歷教育,實施人才交流、潛力人才培養(yǎng)計劃及緊缺人才、基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目。瞄準(zhǔn)國內(nèi)知名院校、醫(yī)院、科研院所等,通過校院、院院、校企合作,引進(jìn)全日制博士或副高級職稱以上高層次人才或團(tuán)隊。

19.加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)。配合自治區(qū)實施全科醫(yī)生特崗計劃和農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的安置工作,支持二級及以上醫(yī)院在職或退休醫(yī)師到鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多點執(zhí)業(yè)。落實縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)人員職稱“凡晉必下”制度,推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展。

20.完善人才評價激勵機(jī)制。全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事薪酬制度改革,落實“定向評價、定向使用”職稱晉升和傾斜政策,提高公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高級崗位設(shè)置比例,落實“兩個允許”政策,合理核定績效工資總量和水平。

(八)實施智慧醫(yī)療健康升級工程

xx.加快信息一體化建設(shè)。加快建成全市統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生信息專網(wǎng),加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用、服務(wù)、資源等云化部署,對接涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、診斷、醫(yī)藥、運營監(jiān)管的一體化互聯(lián)互通健康信息平臺。

xx.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。加快全員人口、電子健康檔案、電子病歷等信息數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,逐步推動“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下一體化、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康人工智能、5g等新興技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)傳染病、免疫規(guī)劃、慢性病、食品安全、120急救、血液等業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。

23.加大服務(wù)智能化建設(shè)。大力提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)水平,全面推行二級以上綜合醫(yī)院日間手術(shù)、預(yù)住院、多學(xué)科聯(lián)合診療制度,探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”、家庭病床試點工作,實現(xiàn)遠(yuǎn)程影像、心電、病理、超聲診療系統(tǒng)全覆蓋。合理引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加對轄區(qū)高齡、失能等行動不便老年人護(hù)理服務(wù)供給。

(九)實施重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新工程

24.深化疾病預(yù)防控制體系改革。新、改(擴(kuò))建市、縣級疾病預(yù)防控制中心業(yè)務(wù)用房和實驗室,配齊實驗室儀器設(shè)備,完成市疾病預(yù)防控制中心整體遷建。完善疾控機(jī)構(gòu)職能設(shè)置,健全疾病預(yù)防控制體系,落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制職責(zé)。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查和檢測能力建設(shè),建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機(jī)制,加強(qiáng)疾病預(yù)防控制人才隊伍建設(shè)。

25.深化縣域公立醫(yī)院綜合改革。統(tǒng)籌推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”改革,加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體建設(shè),落實縣域公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“五統(tǒng)一”管理、一體化運營要求,建立科學(xué)的績效考核制度和內(nèi)部管理制度,構(gòu)建新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,形成責(zé)任、管理、服務(wù)、利益共同體,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,促進(jìn)分級診療落地見效,縣域內(nèi)群眾就診率達(dá)到90%以上。

26.深化醫(yī)保支付方式改革。落實縣域醫(yī)共體醫(yī)保基金“總額付費、監(jiān)督考核、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”支付方式改革措施,推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組(chs-drg)付費改革試點,積極開展調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)及比價關(guān)系試點工作。

27.深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“放管服”改革。簡化、規(guī)范社會力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序,鼓勵社會力量在醫(yī)療資源薄弱區(qū)域和康復(fù)、護(hù)理、健康管理等短缺專科領(lǐng)域舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),提供與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等支持政策,完善多元化辦醫(yī)格局。

(十)實施健康產(chǎn)業(yè)培育工程

28.加快醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)新合作模式,全面整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)、殘疾人康復(fù)及社區(qū)等服務(wù)功能。加強(qiáng)二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)中心和老年醫(yī)學(xué)科建設(shè),開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)活動。

29.加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)中藥材規(guī)?;⒁?guī)范化種植,逐步培育2―3個中藥材知名品牌和龍頭企業(yè)。實施中醫(yī)藥養(yǎng)生保健行動,加快中醫(yī)養(yǎng)生保健與養(yǎng)老、旅游等產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,緊緊圍繞吳忠特色中藥資源,開展保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等中醫(yī)藥健康養(yǎng)生產(chǎn)品的集成創(chuàng)新與應(yīng)用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,建立市、縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)同志包抓機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制,確定年度重點工作,及時研究解決問題。各部門(單位)要將全民健康水平提升行動納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,制定具體工作方案或清單。各縣(市、區(qū))黨委和政府要制定具體工作清單,明確重點任務(wù)、重點工作時間表、路線圖和責(zé)任人。

(二)加大投入保障。建立投入保障長效機(jī)制,優(yōu)化調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),確保對基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療保障補(bǔ)助等及時足額到位。對履責(zé)到位、成效顯著的縣(市、區(qū))通過以獎代補(bǔ)機(jī)制在資金、項目上予以傾斜支持。各縣(市、區(qū))要全面落實政府投入責(zé)任,統(tǒng)籌安排經(jīng)費,加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本健康需求的投入保障,鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與。

(三)強(qiáng)化宣傳考核。采取多種形式,強(qiáng)化輿論宣傳,加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)和典型報道,增強(qiáng)社會的普遍認(rèn)知,營造良好的社會氛圍。并將全民健康水平提升行動納入效能目標(biāo)管理考核和健康吳忠建設(shè)考核內(nèi)容,建立考核約束獎懲機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各縣(市、區(qū))、各部門(單位)任務(wù)完成情況進(jìn)行督導(dǎo),每年12月將各縣(市、區(qū))實施全民健康水平提升行動考核情況及時報市委和政府。

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案篇二十二

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等五部門《關(guān)于印發(fā)全民健康生活方式行動方案(20xx-20xx年)的通知》(國衛(wèi)辦疾控發(fā)〔20xx〕16號)要求,為進(jìn)一步推動北京市全民健康生活方式行動工作深入開展,制定本方案。

全面深入開展“三減三健”(減鹽、減油、減糖、健康口腔、健康體重、健康骨骼)等專項行動,積極推廣健康支持性環(huán)境建設(shè),大力培訓(xùn)健康生活方式指導(dǎo)員,形成全社會共同行動推廣踐行健康生活方式的良好氛圍,到20xx年實現(xiàn)以下目標(biāo):

(一)各類健康餐廳(健康食堂)創(chuàng)建不少于1500家。

(二)健康生活方式指導(dǎo)員活躍人數(shù)達(dá)到60%。

(三)人均每日食用鹽、食用油攝入量及人群吸煙率、有害飲酒率持續(xù)降低,遏制肥胖率的上升趨勢。

(四)人群健康體檢率、血脂檢測率、高血壓和糖尿病知曉率持續(xù)提高。

(五)北京市居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到42%。

20xx年3月―20xx年12月。

(一)擴(kuò)大“三減三健”專項行動內(nèi)涵

1.針對兒童青少年、職業(yè)人群、餐飲從業(yè)人員、家庭主廚、老年人等重點人群和重點場所,廣泛開展核心信息宣傳及主題教育活動,提高群眾對少鹽少油低糖飲食與健康關(guān)系的認(rèn)知,幫助群眾掌握口腔健康知識與保健技能,倡導(dǎo)科學(xué)運動、維持能量平衡、保持健康體重的生活理念,增強(qiáng)群眾對骨質(zhì)疏松的警惕意識和自我管理能力。

2.開展餐飲行業(yè)減鹽減油減糖行動,通過開展人員培訓(xùn)、健康菜品征集評選、烹飪比賽等活動,引導(dǎo)餐飲企業(yè)、集體食堂積極采取控鹽少油限糖措施。聯(lián)合餐飲行業(yè)研發(fā)低鹽少油菜品及套餐并進(jìn)行推廣。

3.落實《北京市健康口腔行動方案(20xx-20xx年)》,開展重點人群口腔健康狀況監(jiān)測。進(jìn)一步關(guān)口前移,開展0-3歲兒童口腔保健綜合干預(yù)工作。不斷完善口腔保健服務(wù)機(jī)制,繼續(xù)做好北京市兒童口腔公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

4.推廣合理膳食行動,加強(qiáng)兒童青少年超重肥胖干預(yù),倡導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極開展工間操、健身等活動,舉辦“萬步有約”職業(yè)人群健走激勵大賽,組織開展運動處方培訓(xùn)。

5.引導(dǎo)群眾積極參加健身操、健步走、太極拳、騎行等群眾體育活動,加強(qiáng)居民肌肉骨骼疾病監(jiān)測調(diào)查,開展骨質(zhì)疏松健康管理基地建設(shè)及骨質(zhì)疏松知識與技能培訓(xùn)。

(二)加強(qiáng)健康支持性環(huán)境建設(shè)

1.健康社區(qū)覆蓋率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐年增加5%或達(dá)到40%以上后每年至少增加2家。將《營養(yǎng)健康食堂建設(shè)指南》、《營養(yǎng)健康餐廳建設(shè)指南》等融入健康食堂、健康餐廳管理要求,豐富、提升健康食堂、健康餐廳內(nèi)涵。健康食堂、健康餐廳、健康超市、健康單位每類機(jī)構(gòu)每年至少新建2個,中小學(xué)校健康食堂每年創(chuàng)建不少于4所。各類健康機(jī)構(gòu)管理要求詳見附件1。

2.繼續(xù)推進(jìn)“健康學(xué)校”、“健康加油站/小屋”、“健康步道”、“健康主題公園”、“健康街區(qū)”、“健康社團(tuán)”、“健康家庭”等支持性環(huán)境建設(shè)工作并逐年有增加,各類環(huán)境建設(shè)要求見附件1。

3.各區(qū)每年建設(shè)健康支持性環(huán)境不少于14個,加強(qiáng)對本區(qū)域內(nèi)健康支持性環(huán)境的檢查指導(dǎo),每年至少開展1次。

(三)強(qiáng)化健康生活方式指導(dǎo)員隊伍建設(shè)

1.進(jìn)一步擴(kuò)大健康生活方式指導(dǎo)員招募范圍,積極吸納營養(yǎng)指導(dǎo)員、社會體育指導(dǎo)員等加入健康生活方式指導(dǎo)員隊伍,在各類健康機(jī)構(gòu)中應(yīng)具備一定數(shù)量的健康生活方式指導(dǎo)員。各區(qū)每年新招募指導(dǎo)員不少于100名,并做好考核、認(rèn)定工作。

2.加強(qiáng)指導(dǎo)員能力建設(shè),對健康生活方式指導(dǎo)員隊伍開展定期培訓(xùn)、考核和動態(tài)管理評估(附件2),每年舉辦或者組織參加“三減三健”相關(guān)培訓(xùn)至少1次,人員不少于200人。通過組織開展演講比賽、知識競賽、工作交流等多種方式,不斷提高指導(dǎo)員健康指導(dǎo)能力,并從中遴選出優(yōu)秀指導(dǎo)員。

3.持續(xù)開展健康生活方式指導(dǎo)員“五進(jìn)”活動(進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院),為居民提供個體化健康生活方式知識宣傳和技能指導(dǎo)服務(wù)。

(四)加大健康生活方式核心信息宣傳力度

1.大力宣傳健康生活方式核心信息,每年圍繞一個健康宣傳主題,采取日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合、主題宣傳與科普宣教互輔佐、傳統(tǒng)媒體與新媒體共推進(jìn)的形式,傳播健康生活方式核心信息,打造全民健康生活方式行動品牌,營造促進(jìn)健康生活方式的輿論環(huán)境。

2.每年針對生活社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校等不同場所的不同人群,結(jié)合全民健康生活方式日、全民營養(yǎng)周、世界無煙日等各類健康主題日,至少組織4次以合理膳食、適量運動、控?zé)熛蘧啤⑿睦斫】档葍?nèi)容為主題的大型宣傳活動,每次活動累計參與人數(shù)不少于xx人。

3.積極開發(fā)健康促進(jìn)適宜技術(shù),持續(xù)推廣健康“小三件”(限量鹽勺、限量油壺和健康腰圍尺)等支持性工具,不斷提高居民自我健康管理技能。

市衛(wèi)生健康委將組織北京市全民健康生活方式行動辦公室不定期開展市級現(xiàn)場督導(dǎo),適時評價全民健康生活方式行動效果,并對各區(qū)行動開展情況進(jìn)行評估,總結(jié)典型案例,推廣成功經(jīng)驗。

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