商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（通用20篇）

報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、過(guò)程或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種書(shū)面材料。在報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中，可以請(qǐng)同事或?qū)＜疫M(jìn)行審閱意見(jiàn)。報(bào)告是一種用來(lái)詳細(xì)描述研究、調(diào)查或觀察結(jié)果的書(shū)面文獻(xiàn)，它可以幫助我們向他人傳達(dá)復(fù)雜的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)。為了撰寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告，首先我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是一份精心收集的報(bào)告范文，僅供大家參考。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

各位監(jiān)事:。

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。

2、年月日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。

(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。

年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

__年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將__年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告，敬請(qǐng)各位同志審議。

一、____年工作開(kāi)展情況。

一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的.經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。

為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。__年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議_次、稽核工作例會(huì)_次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。__年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng)，其中新制定_項(xiàng)，修訂_項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

(二)加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。

稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。__年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。__年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查_(kāi)社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_(kāi)社次，專項(xiàng)檢查_(kāi)項(xiàng)_社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查_(kāi)項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。

(三)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。

監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn);二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。

監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是_月_日，組織_人對(duì)_個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。

監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書(shū)面檢查_(kāi)人。

(四)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。

我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告_份，工作意見(jiàn)書(shū)_份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議_次，貸款審批會(huì)會(huì)議_余次以及其他工作會(huì)議_次。

四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。

__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。

(三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。

(四)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）監(jiān)事會(huì)成員本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的重大決策事項(xiàng)、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都積極參與了審核，并提出意見(jiàn)和建議，對(duì)公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，積極維護(hù)全體股東的權(quán)益。

xx年，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了4次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

1、xx年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的議案》、關(guān)于公司xx年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》和《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的議案》。

2、xx年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第一季度報(bào)告的議案》。

3、xx年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年半年度報(bào)告及其摘要的議案》和《關(guān)于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》。

4、xx年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第三季度報(bào)告的議案》。

xx年度，為規(guī)范公司的運(yùn)作，保證公司經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司監(jiān)事會(huì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督，忠實(shí)地履行監(jiān)督職能。

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)成員列席公司董事會(huì)各次會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策實(shí)施監(jiān)督。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層執(zhí)行股東大會(huì)決議、董事會(huì)決議以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等方面，監(jiān)事會(huì)適時(shí)審議有關(guān)報(bào)告，了解公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的具體情況，并對(duì)此提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

2、財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督。

檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況是監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)，首先督促公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財(cái)務(wù)部門(mén)定期提供報(bào)告和相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)狀；其次是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)查，不定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)查，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點(diǎn)提出部分意見(jiàn)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。

3、管理人員監(jiān)督。

對(duì)于公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員的職務(wù)行為，監(jiān)事會(huì)履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（一）公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

xx年，監(jiān)事會(huì)成員依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

監(jiān)事會(huì)對(duì)xx年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、公允地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

（三）公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

（四）公司募集資金使用情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

（五）公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。

（六）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審核意見(jiàn)。

根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠?yàn)榫幹普鎸?shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行和公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證，維護(hù)了公司及股東的利益。公司《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

根據(jù)《證券法》和《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第30號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的xx年度報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：董事會(huì)編制和審核公司《xx年度報(bào)告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會(huì)。

xx年4月2日。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

各位會(huì)員：

受寧波市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)委托，我向三屆三次大會(huì)作20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

寧波市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)三屆一次會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。二年來(lái)，監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)和全體會(huì)員的大力支持配合下，認(rèn)真履行協(xié)會(huì)章程賦予監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職能，列席理事會(huì)會(huì)議，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。

本年度監(jiān)事會(huì)聽(tīng)取了協(xié)會(huì)秘書(shū)處“20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作安排”、“20xx年度財(cái)務(wù)情況報(bào)告”和新增部分成員議案”等事項(xiàng)。按照監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)，監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)對(duì)理事會(huì)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的決策程序和協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20xx年度，安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)在市民政局和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，在理事會(huì)的帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作依法合規(guī)、扎實(shí)有序，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行嚴(yán)格、收支平衡，略有節(jié)余。協(xié)會(huì)資產(chǎn)又有新的增加，辦好協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，成績(jī)顯著。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20xx年度安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)以下幾方面的工作應(yīng)予以充分肯定：

一是工作業(yè)績(jī)突出，協(xié)會(huì)堅(jiān)持在在改革中發(fā)展，在轉(zhuǎn)型中提升，服務(wù)能力和影響力持續(xù)提升，為寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和平安建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)市民政局組織專家組評(píng)估，今年2月，協(xié)會(huì)被寧波市政府通報(bào)評(píng)為5a級(jí)社會(huì)組織（從4a級(jí)晉升為5a級(jí)）。說(shuō)明協(xié)會(huì)服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)會(huì)員單位、服務(wù)社會(huì)的作用是明顯的，發(fā)展思路是正確的，協(xié)會(huì)建設(shè)成效是顯著的。

二是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷向會(huì)員單位灌輸安全發(fā)展理念。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人帶頭給會(huì)員、企業(yè)宣講習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。同時(shí)運(yùn)用好協(xié)會(huì)“一刊一網(wǎng)”宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)、安全發(fā)展理念。推動(dòng)了協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

三是積極完成政府交辦的工作。

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審質(zhì)量調(diào)查及能力提升服務(wù)調(diào)研工作，開(kāi)展對(duì)政府部門(mén)、評(píng)審中介機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查分析基礎(chǔ)上形成調(diào)查報(bào)告成果，并組織標(biāo)準(zhǔn)化中介機(jī)構(gòu)評(píng)審人員三期共500余人的專業(yè)培訓(xùn)，提高了評(píng)審人員的評(píng)審咨詢質(zhì)量。

（2）重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)協(xié)作交流平臺(tái)運(yùn)作服務(wù)工作，通過(guò)平臺(tái)同類企業(yè)間“互學(xué)互補(bǔ)、互查互比”，有力的提升全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)整體安全管理水平。

四是開(kāi)展安全生產(chǎn)交流活動(dòng)。協(xié)會(huì)派員參加了市安監(jiān)局組織赴江蘇南通、泰州等地調(diào)研企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及協(xié)會(huì)建設(shè)情況；今年5月份，協(xié)會(huì)先后到寧波鑄造協(xié)會(huì)、寧波文具協(xié)會(huì)和嘉興市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)考察學(xué)習(xí)，也接待了合肥市安監(jiān)局、合肥市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)來(lái)我市考察學(xué)習(xí)交流，相互汲取兄弟單位好的管理經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)理念，開(kāi)展橫向交流活動(dòng)，使辦會(huì)水平得到提升。

五是積極參與搭建寧波市安全生產(chǎn)公共服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)市安監(jiān)局要求，協(xié)會(huì)參與了公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，該平臺(tái)運(yùn)行暨線上平臺(tái)建設(shè)已于今年5月正式啟動(dòng)。此平臺(tái)為政府安全生產(chǎn)監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理、人才、服務(wù)等多類需求，真正實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管部門(mén)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)間的信息互通共享。

六是做好第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。今年6月15日，協(xié)會(huì)作為承辦單位之一，在市文化廣場(chǎng)組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)和展板，為廣大市民服務(wù)，大力營(yíng)造“生命至上、安全發(fā)展”的輿論氛圍，提高廣大人民群眾的安全意識(shí)、法治意識(shí)和應(yīng)急救援能力，豐富人展群眾的安全文化生活，活動(dòng)受到政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾的廣泛好評(píng)。

七是努力維護(hù)會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益。協(xié)會(huì)主動(dòng)了解掌握會(huì)員企業(yè)在安全管理中的難點(diǎn)和需求，運(yùn)用協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為會(huì)員單位提供安全生產(chǎn)方面的咨詢服務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位，幫助會(huì)員單位解決困難，保障會(huì)員單位安全生產(chǎn)合法權(quán)益，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和凝聚力。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

各位嘉賓，各位會(huì)員：

大家下午好！

20xx年，商會(huì)理事會(huì)在黃亞強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展工作，根據(jù)《章程》召開(kāi)各項(xiàng)工作會(huì)議、舉辦首屆“贏在閩商”路演活動(dòng)、持續(xù)開(kāi)展會(huì)長(zhǎng)沙龍、做好各地來(lái)訪商會(huì)的接待工作、認(rèn)真籌備社會(huì)組織5a級(jí)復(fù)評(píng)工作等，會(huì)長(zhǎng)黃亞強(qiáng)帶頭貢獻(xiàn)資源，組織會(huì)員開(kāi)展擁軍親子活動(dòng)、各地閩籍商會(huì)港澳游聯(lián)誼活動(dòng)等，商會(huì)各項(xiàng)工作健康有序。20xx年，監(jiān)事會(huì)根據(jù)商會(huì)《章程》，積極參與商會(huì)各項(xiàng)工作，行使監(jiān)事會(huì)職能，下面我就監(jiān)事會(huì)主要工作進(jìn)行匯報(bào)：

20xx年，根據(jù)《章程》召開(kāi)監(jiān)事會(huì)2次，監(jiān)督理事會(huì)按照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《章程》和各項(xiàng)內(nèi)部制度開(kāi)展工作。今年3月監(jiān)事會(huì)列席副會(huì)長(zhǎng)以上聯(lián)席會(huì)議，參與審議《20xx年商會(huì)工作計(jì)劃》；5月參加會(huì)長(zhǎng)沙龍，接待了江蘇省福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)一行；10月監(jiān)事會(huì)審議了《20xx年商會(huì)前三季度工作總結(jié)》，并參加了首屆“贏在閩商”路演活動(dòng)；11月監(jiān)事會(huì)審議了《20xx年理事會(huì)工作報(bào)告》、《20xx年黨支部工作報(bào)告》、《20xx年12月到20xx年11月商會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等草案，商討了20xx年會(huì)員大會(huì)的相關(guān)事宜。在商會(huì)籌備社會(huì)組織5a級(jí)復(fù)評(píng)的工作中，作為監(jiān)事長(zhǎng)，我也積極協(xié)助秘書(shū)處完善參評(píng)資料。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，商會(huì)理事會(huì)20xx年認(rèn)真履行商會(huì)章程，做到制度建會(huì)、民主辦會(huì)、服務(wù)興會(huì)，各項(xiàng)工作有序健康的開(kāi)展。

根據(jù)《章程》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督商會(huì)財(cái)務(wù)工作，審核年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并在會(huì)員大會(huì)上公布。商會(huì)按照《民間非盈利組織會(huì)計(jì)制度》和《商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，賬目有專人負(fù)責(zé)。今年1月商會(huì)按要求接受了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年度審計(jì)，并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了《審計(jì)報(bào)告》；6月通過(guò)蘇州市民政局和蘇州市工商聯(lián)的年度檢驗(yàn)。

本著會(huì)費(fèi)“取之于會(huì)員、用之于會(huì)員”的原則，自換屆以來(lái)會(huì)員大會(huì)與新年聯(lián)誼會(huì)合并召開(kāi)，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)，又兼顧會(huì)員共迎新年的愿望，受到會(huì)員的廣泛好評(píng)；為鼓勵(lì)分會(huì)、活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)，根據(jù)《分會(huì)、活動(dòng)小組經(jīng)費(fèi)的劃撥制度》，商會(huì)報(bào)銷了部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，各分會(huì)結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)，20xx年莆田分會(huì)召開(kāi)了新春聯(lián)誼會(huì)和中秋聯(lián)誼會(huì)，福州分會(huì)召開(kāi)了新春聯(lián)誼會(huì)，分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以上、會(huì)員積極贊助隨手禮、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、節(jié)目表演等，豐富了商會(huì)活動(dòng)形式，更好的凝聚鄉(xiāng)情、服務(wù)于會(huì)員；商會(huì)連續(xù)9年贊助“閩商光彩班”辦班款，到今年已累計(jì)捐贈(zèng)155萬(wàn)元；今年持續(xù)組織開(kāi)展戶外徒步、擁軍親子活動(dòng)等受廣大會(huì)員歡迎的活動(dòng)。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，理事會(huì)在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，根據(jù)年度工作計(jì)劃合理制定年度費(fèi)用支出計(jì)劃，在日常事務(wù)中量入而出，注重節(jié)儉，各項(xiàng)費(fèi)用合理支出，財(cái)務(wù)工作無(wú)違規(guī)行為，總體良好。秘書(shū)處按月將財(cái)務(wù)支出在商會(huì)公示欄公布。一年來(lái)，商會(huì)工作中的許多公務(wù)接待均由會(huì)長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)團(tuán)成員承擔(dān)，會(huì)長(zhǎng)黃亞強(qiáng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳水澎主動(dòng)承擔(dān)江蘇省福建商會(huì)、寧波福建商會(huì)、嘉善縣福建商會(huì)來(lái)訪的所有接待費(fèi)用，執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳水澎還主動(dòng)承辦了首屆“贏在閩商”路演活動(dòng)暨三屆四次理監(jiān)事會(huì)，并承擔(dān)全部費(fèi)用。會(huì)長(zhǎng)沙龍活動(dòng)費(fèi)用由主辦常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)承擔(dān)。這些會(huì)長(zhǎng)團(tuán)成員的付出，也為商會(huì)節(jié)約了會(huì)費(fèi)，從而保障商會(huì)更好的開(kāi)展會(huì)員服務(wù)工作。

以上是監(jiān)事會(huì)所做的工作以及對(duì)理事會(huì)主要工作及財(cái)務(wù)工作基本情況的說(shuō)明，如有不到之處，歡迎批評(píng)指正，謝謝大家!

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

全體會(huì)員：

深圳市常德商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在20xx年1月15日深圳市常德商會(huì)第二屆第一次會(huì)員大會(huì)上產(chǎn)生的，到今天已順利完成了它的歷史使命?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告本屆監(jiān)事會(huì)的工作，請(qǐng)予審議。

商會(huì)成立監(jiān)事會(huì)，是走向規(guī)范化、制度化、民主化的需要，也是商會(huì)健康有序地發(fā)展的需要。監(jiān)事會(huì)成立后，我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

我們以前沒(méi)有接觸過(guò)監(jiān)事會(huì)的工作，不懂得相關(guān)的責(zé)任和要求，因此，我們多次組織監(jiān)事會(huì)的成員集體學(xué)習(xí)、研究商會(huì)章程，明確了監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及運(yùn)行程序，為開(kāi)展好工作、履行好職責(zé)打下了理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我們監(jiān)事會(huì)的五位成員進(jìn)行了工作分工，細(xì)化了工作職責(zé)、要求。

兩年來(lái)，我們認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)理事會(huì)的工作和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。積極列席理事會(huì)的各種會(huì)議，了解理事會(huì)的工作安排，監(jiān)督其按照商會(huì)章程的要求辦事，做到程序合規(guī)。像這次新一屆理事會(huì)的產(chǎn)生、兩位執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)的選出都是經(jīng)過(guò)了充分溝通、長(zhǎng)期醞釀、反復(fù)征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)兩次常務(wù)理事會(huì)議推選、表決，然后提交今天的會(huì)員大會(huì)通過(guò)的。商會(huì)財(cái)務(wù)是會(huì)員們很關(guān)心的問(wèn)題，兩年來(lái)我們分年度按時(shí)進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。從審計(jì)的情況來(lái)看，商會(huì)的財(cái)務(wù)有章可循，制度明確，各種開(kāi)支都控制的很好，特別是在招待費(fèi)這塊把關(guān)很嚴(yán)，幾乎沒(méi)有不正常的開(kāi)支。

我們監(jiān)事會(huì)也是商會(huì)的一個(gè)組成部分，工作也要圍繞服務(wù)會(huì)員上來(lái)進(jìn)行。監(jiān)事會(huì)成立后，我們立即和秘書(shū)處一道下到會(huì)員企業(yè)去調(diào)研考察，了解企業(yè)的情況和需求，發(fā)揮我們監(jiān)事會(huì)專業(yè)人才多、知識(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)用的特點(diǎn)，為會(huì)員解決一些諸如財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)、金融、維權(quán)方面的問(wèn)題。

各位會(huì)員，我們監(jiān)事會(huì)的工作才剛剛起步，做的很不夠，離大家的期望、要求還有很大的差距。特別是在這兩年中，我一直在北京那邊工作，監(jiān)事會(huì)的事情過(guò)問(wèn)的少，監(jiān)事會(huì)的作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，特點(diǎn)沒(méi)展現(xiàn)出來(lái)，效益未能表現(xiàn)出來(lái)。承蒙會(huì)員們的抬愛(ài)，把我們推到了這個(gè)位置，今后，我們將努力行使職責(zé)、職權(quán)，積極發(fā)揮作用，為共同把深圳市常德商會(huì)建設(shè)成為一流地域商會(huì)努力奮斗!

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開(kāi)展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí)，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

20xx年1-xx月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元，累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負(fù)債總額為*萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并對(duì)公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購(gòu)等，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì)，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

各位代表、同志們：

促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展：

受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)委托，我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)作20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

20xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以助推改制、提質(zhì)增效為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

（一）制定方案、明確目標(biāo)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

監(jiān)事會(huì)的首要職責(zé)就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責(zé)，更好地將監(jiān)督與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)集合,為確保監(jiān)事會(huì)工作有序開(kāi)展，20xx年我社共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議四次。一是向全體監(jiān)事匯報(bào)xx聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況；二是對(duì)20xx年工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理制定工作計(jì)劃，并確定各項(xiàng)工作的完成時(shí)間，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是授權(quán)委托xx聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社理事和高級(jí)管理人員進(jìn)行年度履職審計(jì)；四是授權(quán)xx聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職責(zé)進(jìn)行條理化，明細(xì)化，讓監(jiān)事會(huì)成員做到心中有數(shù)，以便切實(shí)認(rèn)真履行。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，著力重要崗位、部位。

本著對(duì)全體社員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán)，對(duì)聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理，理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等進(jìn)行有效的監(jiān)督。一是對(duì)理事會(huì)、高管履職進(jìn)行審計(jì)。為監(jiān)督理事會(huì)、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況，按照國(guó)家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計(jì)部對(duì)我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層20xx年履職情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)認(rèn)為我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層勤勉盡責(zé)在執(zhí)行單位職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會(huì)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)職責(zé)。加強(qiáng)資本監(jiān)管，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高內(nèi)控管理的規(guī)范性，風(fēng)險(xiǎn)分類的真實(shí)性、減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，審慎評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)、資本充足水平和資本質(zhì)量，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和資本充足率管理計(jì)劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，組織稽審人員對(duì)我社的非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類的真實(shí)性及資本充足評(píng)估程序進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)理事會(huì)重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過(guò)監(jiān)事長(zhǎng)列席理事會(huì)議、監(jiān)督有關(guān)重要事項(xiàng)的研究和討論。并對(duì)理事會(huì)作出的重大事項(xiàng)建言獻(xiàn)策，為理事會(huì)決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對(duì)促進(jìn)xx農(nóng)信審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

（三）協(xié)助推進(jìn)制度落實(shí)，全面完成目標(biāo)任務(wù)(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未出、還未改)。

聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照章程規(guī)定切實(shí)履行對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、提升金融服務(wù)水平的過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)服務(wù)改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導(dǎo)的及時(shí)性，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)社確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層切實(shí)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，截止20xx年末，各項(xiàng)存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的114%，完成審計(jì)中心下達(dá)任務(wù)的134.65%；各項(xiàng)貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.8%，完成審計(jì)中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的69.07%；五級(jí)不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬(wàn)元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。

二是合理進(jìn)行督導(dǎo)、助力農(nóng)信改制。

根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會(huì)議要求，對(duì)涉及工作進(jìn)行了任務(wù)分解，為落實(shí)責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行有效督導(dǎo)，對(duì)各部室分解任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)登記，認(rèn)真分析各部門(mén)工作完成情況，指出存在問(wèn)題，督促工作進(jìn)度。一是對(duì)1391其他應(yīng)收款和2621其他應(yīng)付款共123項(xiàng)工作做好登記，確認(rèn)工作完成進(jìn)度，并擬出工作完成情況表；二是對(duì)清理工作中，存在清理工作不重視、進(jìn)度慢、清理處置不及時(shí)等問(wèn)題，相應(yīng)提出督導(dǎo)要求，要求查明原因、明確責(zé)任、加快進(jìn)度；三是對(duì)不良貸款完成情況及零星股金清退工作進(jìn)行分析，指出形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，需加強(qiáng)工作力度和措施；四是提出督導(dǎo)要求，加快相關(guān)工作清理處置進(jìn)度，要求任務(wù)要清晰，清理要到位。通過(guò)督導(dǎo)，找出工作存問(wèn)題和差距，從而達(dá)到整改和推進(jìn)作用。

（四）依法依規(guī)從嚴(yán)治社是根本。

進(jìn)一步拓展思路，積極推進(jìn)以真實(shí)性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計(jì)逐漸向?qū)I(yè)性、目標(biāo)性的專項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)型，把內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促發(fā)展、促管理、促進(jìn)提高效益、強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范風(fēng)險(xiǎn)上，開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，取得的明顯的成績(jī)?；藢徲?jì)共查閱相關(guān)資料x(chóng)xx冊(cè)，其中：各類登記簿xx本，制度會(huì)議記錄33本，各種賬簿36冊(cè)，傳票47冊(cè)，信貸檔案xx筆。

一是抓好常規(guī)稽核審計(jì)工作，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，按照審計(jì)方案開(kāi)展全面稽核。完成對(duì)白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面審計(jì)；完成對(duì)xxxx部7個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信貸專項(xiàng)審計(jì)；二是根據(jù)《xxxx合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號(hào)）規(guī)定，結(jié)合本社實(shí)際開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員2人、信用社主任1人、委派會(huì)計(jì)2人、綜合柜員8人。三是開(kāi)展各類專項(xiàng)審計(jì)。為有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制，對(duì)我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)分類的真實(shí)性，減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目信貸類數(shù)據(jù)清理情況，20xx年呆賬核銷的真實(shí)性、合法合規(guī)性，內(nèi)部資本充足評(píng)估程序，信息科技ccis柜員管理，當(dāng)年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)性和效益性，20xx年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作開(kāi)展情況等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

（五）扎牢紀(jì)律的籠子、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。

無(wú)論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會(huì)與聯(lián)社紀(jì)委密切配合針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題堅(jiān)持抓早、抓小、采取有力方式加強(qiáng)教育，讓員工自覺(jué)做好黨風(fēng)廉潔工作，營(yíng)造一個(gè)清正廉明的工作環(huán)境。

一是防止“四風(fēng)”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風(fēng)廉潔及反腐倡廉工作責(zé)任書(shū)》、《信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《員工拒收拒送禮金禮券購(gòu)物卡承諾書(shū)》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書(shū)》、《員工廉潔自律承諾書(shū)》；建立中層干部《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強(qiáng)化員工思想意識(shí)，嚴(yán)格相關(guān)紀(jì)律和要求，加強(qiáng)防止“四風(fēng)”反彈回潮。

二是履行監(jiān)督責(zé)任督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《省聯(lián)社黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單（試行）通知》認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極深入開(kāi)展相關(guān)工作，一是對(duì)在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”主體責(zé)任貫徹落實(shí)中存在的主體責(zé)任不清等問(wèn)題進(jìn)行督促；二是為防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象，對(duì)各黨支部及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在落實(shí)主體責(zé)任不夠，黨風(fēng)廉政教育不明顯，制度落實(shí)和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級(jí)分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化到人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐一分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，落實(shí)到所屬單位、部門(mén)直至工作崗位和具體人，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、擔(dān)負(fù)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力。三是嚴(yán)肅黨的紀(jì)律推進(jìn)約談常態(tài)化。為加強(qiáng)中層管理人員日常教育，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓早抓小積極推進(jìn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)兩個(gè)重要崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)防提醒談話，工作中存在的問(wèn)題和不足提出意見(jiàn)和建議；四是積極落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，督促員工及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案要求，結(jié)合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號(hào)和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件精神，號(hào)召全體員工自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》，認(rèn)真研讀《論述摘編》，做好集中學(xué)習(xí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行了兩期《準(zhǔn)則》和《條例》的測(cè)試，要求全體員工真正學(xué)，內(nèi)化于心，外化開(kāi)形，學(xué)出效果，學(xué)出亮點(diǎn)。五是開(kāi)展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查實(shí)施方案（赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號(hào)），紀(jì)檢監(jiān)察室組織全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室按季度對(duì)員工進(jìn)行“異常行為”專項(xiàng)排查，根據(jù)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)，員工異常行為排查人員1109人，實(shí)際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關(guān)異常行為情況。六是開(kāi)展“九種人”排查工作，應(yīng)排查人數(shù)為305，實(shí)際排查人數(shù)為205人，排查結(jié)果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達(dá)48.19%。

一年來(lái)，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做了大量深入細(xì)致的工作，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，雖然監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)聯(lián)社的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等起到了一定的推動(dòng)作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責(zé)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。

一是明確職能定位，嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)事會(huì)的工作認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事會(huì)的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)必須正確理解和把握所有職權(quán)的內(nèi)函，切實(shí)做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位、不濫位。做到既不能無(wú)所作為，也不能過(guò)度作為，更不能胡亂作為。

二是監(jiān)事會(huì)自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進(jìn)。聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記一崗雙責(zé)的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入點(diǎn)，以組織專項(xiàng)審計(jì)、跟蹤檢查、質(zhì)詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。

三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年xxx監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照章程規(guī)定的職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式，堅(jiān)持以重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門(mén)的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、完善自身建設(shè)。

結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)上。從思想認(rèn)識(shí)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)化、規(guī)范化。

（二）完善監(jiān)督職能，更好服務(wù)大局。

樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)監(jiān)督并重”改進(jìn)完善監(jiān)督模式。一是針對(duì)職能部門(mén)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門(mén)力量，客觀公正地進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因落實(shí)責(zé)任，向理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層提交整改意見(jiàn)；二是密切配合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層，督促相關(guān)決議的落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會(huì)對(duì)“三重一大”等事項(xiàng)的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問(wèn)題，將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際意義上的監(jiān)督。

（三）凈化環(huán)境、純潔隊(duì)伍、護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)踐“四種形態(tài)”把紀(jì)執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認(rèn)真抓好上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、省委、省國(guó)資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來(lái)，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，協(xié)助和推進(jìn)制度建設(shè)和落實(shí)，督促責(zé)任機(jī)構(gòu)健全和完善制度體系建設(shè)，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風(fēng)建設(shè)、讓中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定落地生根。

（四）加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度，提高違規(guī)成本。

由于農(nóng)村信用社基礎(chǔ)較差，許多問(wèn)題需要在發(fā)展中來(lái)規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上級(jí)管理部門(mén)對(duì)此都特別包容，長(zhǎng)期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機(jī)關(guān)部室對(duì)違規(guī)問(wèn)題好人思想嚴(yán)重，處罰不到位，導(dǎo)致違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯現(xiàn)象嚴(yán)重，形成責(zé)任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)查重處、絕不姑息，切實(shí)提高政策措施的針對(duì)性和威懾力。

各位代表、同志們，總結(jié)xx聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)有力的措施,不斷積累經(jīng)驗(yàn)，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔(dān)當(dāng)，為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝！

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

各位股東:。

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的托，向股東會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:。

1、xxxx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、xxxx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會(huì)等問(wèn)題。

3、xxxx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章躊理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、xxxx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、xxxx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《xxxx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東會(huì)作報(bào)告:。

1、公司依法運(yùn)作情況。

公司的董事經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的xxxx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但詩(shī)司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xxxx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xxxx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但詩(shī)司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因詩(shī)司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在xxxx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我毛司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)。

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xxxx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的'制度，建立對(duì)公司二級(jí)立法人單位派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)xxxx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十

各位股東代表、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。

（三）完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。

金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的20xx年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績(jī)

（1）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開(kāi)支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開(kāi)支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)。

（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。

（3）檢測(cè)公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門(mén)基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

（3）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)票收入與檢測(cè)部門(mén)實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。

（4）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開(kāi)、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。

（5）加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷著重于提高營(yíng)銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營(yíng)銷策略的執(zhí)行，營(yíng)銷費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門(mén)淪落為記賬部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)銷售部門(mén)來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門(mén)職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷售利潤(rùn)率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

（二）堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開(kāi)展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

（五）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作20xx年度xxx公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

20xx年xxx公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

在20xx年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了xx次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于20xx年xx月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：

20xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。請(qǐng)予審議。

一、2015年監(jiān)事會(huì)工作回顧

2015年，監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主，并開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。

1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。2015年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2011～2012年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?011-2012的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。

司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，并督促結(jié)清新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。

二、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

監(jiān)事會(huì)確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。

（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。

堅(jiān)持每年一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門(mén)的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

新的一年，公司仍然會(huì)有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在2015年工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿完成公司2015年的任務(wù)目標(biāo)。

謝謝大家！

2015年3月29日

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一、20xx年主要工作

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

(一)公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

各位股東代表，大家好！

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、監(jiān)事會(huì)工作情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

（一）2015年5召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過(guò)了包括：審議股份公司2015年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

的議案;審議2015年利潤(rùn)分配方案 ；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2015年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況

（一）公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為。 報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國(guó)企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。

經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。2015年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的；2015年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

2015年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性-交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于2015年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證許可，2015年上半年開(kāi)始施工，力爭(zhēng)2015年下半年完成并試車生產(chǎn)。 aes磺酸項(xiàng)目2015年6月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè)，2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。

各位股東代表，2015年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

2015年10月9日

各位股東、同志們：

1、公司依法運(yùn)作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《2015年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過(guò)了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。

2、公司財(cái)務(wù)情況

在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了每 1

年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司2015 年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx-xx萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xx-xx萬(wàn)元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。

3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況

在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2015年度工作的整體評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，2015年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

三、目前公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

2

4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

2015年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jī)等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司2015年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直；勤勉工作，圓滿完成公司2015年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

謝謝大家！

4 二〇一四年三月

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

(一) 報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

xx、公司依法運(yùn)作情況

法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

0元(公司本部收入為xx35095xx.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入2xx-xxx-x92.60元)，營(yíng)業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元。公司凈利潤(rùn)為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元，物管公司凈利潤(rùn)為-3xx-xx20.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn), 物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)xx6.25平方米，投資金額xx-xx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。 三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

xx、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范

化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

xx、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

注：

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三

董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)透過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，用心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上用心進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬(wàn)噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷售6。87萬(wàn)噸，新增方坯銷售9。63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利透過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和透過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)潛力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在用心謀劃建設(shè)中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，個(gè)性是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改善空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和職責(zé)不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)成資金瓶頸。個(gè)性是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造潛力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，個(gè)性是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和職責(zé)制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。職責(zé)制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要透過(guò)不斷加強(qiáng)職責(zé)制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下推薦。

1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，用心開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，個(gè)性要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前構(gòu)成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)職責(zé)，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或思考不周，這些都是事前計(jì)劃不到位構(gòu)成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，職責(zé)和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，帶給真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改善，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清職責(zé)，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)職責(zé)，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作資料，要思考工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸職責(zé)等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實(shí)思考公司整體利益。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位會(huì)員：

大家好!受第一屆監(jiān)事會(huì)委托，由我向大會(huì)作廈門(mén)市周寧商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)大家審議并提出意見(jiàn)建議。

20xx年12月29日，商會(huì)召開(kāi)了第一屆會(huì)員大會(huì)并選出了以“廈門(mén)金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(zhǎng)彭玉英為監(jiān)事長(zhǎng)的共三人組成的監(jiān)事會(huì)。成立以來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、協(xié)助理事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展工作，確保商會(huì)的工作依法、依規(guī)進(jìn)行。

檢查、督促商會(huì)理事會(huì)班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計(jì)劃，經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究，及時(shí)貫徹落實(shí)，以服務(wù)商會(huì)會(huì)員為宗旨，保證商會(huì)工作依法、依規(guī)、順利進(jìn)行。

二、要求商會(huì)秘書(shū)處工作按年度工作計(jì)劃保質(zhì)、保量完成。

督促商會(huì)秘書(shū)處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實(shí)，確保工作具體到位。

三、監(jiān)督、檢查商會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

按照商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級(jí)審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會(huì)的各項(xiàng)支出、合理使用商會(huì)經(jīng)費(fèi)、努力節(jié)約開(kāi)支、保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

我的報(bào)告完了，謝謝大家!

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十五

20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。

二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認(rèn)為：過(guò)去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)。

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)。

三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著業(yè)績(jī)。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)增長(zhǎng)，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。

2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題。

一是思想僵化、自律意識(shí)不強(qiáng)?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國(guó)營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對(duì)待群眾生言冷語(yǔ)，對(duì)待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會(huì)反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長(zhǎng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購(gòu)資金長(zhǎng)期短缺，“有糧無(wú)錢”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉(cāng)廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫(kù)人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

3.對(duì)今后工作的建議。

三年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。為此，我們向本次大會(huì)提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢(shì)，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購(gòu)銷市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購(gòu)銷效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項(xiàng)目，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購(gòu)銷、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識(shí)。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對(duì)性的開(kāi)展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會(huì)職責(zé)。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會(huì)成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的向董事會(huì)、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)成員多次列席了公司重要會(huì)議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì)吸收采納。

3.主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會(huì)建議縣局邀請(qǐng)縣審計(jì)局，對(duì)公司三年來(lái)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(zhǎng)率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(zhǎng)率分別為0.29%和133.8%。

(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(zhǎng)率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤(rùn)總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計(jì)看，公司財(cái)務(wù)資料真實(shí)，財(cái)會(huì)賬務(wù)規(guī)范，原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和庫(kù)存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。

4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)和庫(kù)存普查，審核了省縣儲(chǔ)備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對(duì)口，表簿對(duì)賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。認(rèn)真貫徹國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作方法，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)事會(huì)成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。

3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見(jiàn)證和財(cái)務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，適時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。

各位股東，這次股東大會(huì)已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會(huì)及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十六

中鋼國(guó)際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"公司")監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開(kāi)展相關(guān)工作,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會(huì)職能,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作和健康發(fā)展?，F(xiàn)將xx年監(jiān)事會(huì)的主要工作報(bào)告如下:。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了8次會(huì)議,共審議議案14項(xiàng)。其中第六屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了4次會(huì)議,審議議案7項(xiàng);第七屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了4次會(huì)議,審議議案7項(xiàng),各次會(huì)議全體監(jiān)事均出席參加,會(huì)議召開(kāi)符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開(kāi)的各次監(jiān)事會(huì)情況如下:。

公司第七屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于xx年9月22日以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席的議案》和《關(guān)于變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于xx年10月20日以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了《公司xx年第三季度報(bào)告》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于xx年11月10日召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于xx年12月1日召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)成員列席了公司第七屆董事會(huì)第一次、二次、三次、四次會(huì)議及xx年度第一次臨時(shí)股東大會(huì),依法履行了監(jiān)督職責(zé)。

報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn):。

報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對(duì)公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)和《公司章程》的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運(yùn)作。公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督檢查,對(duì)公司《關(guān)于變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》進(jìn)行了嚴(yán)格的審議,認(rèn)為本次會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更使公司提供的財(cái)務(wù)信息能更真實(shí)、可靠地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,符合財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他規(guī)定。還對(duì)公司《xx年第三季度報(bào)告》進(jìn)行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:。

《公司xx年第三季度報(bào)告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了本報(bào)告期公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,報(bào)告期內(nèi)公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下:。

1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的意見(jiàn):。

公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項(xiàng)目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況。募集資金的使用沒(méi)有與募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃相抵觸,不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的意見(jiàn):。

在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求的前提下,暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的金額未超過(guò)募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動(dòng)資金的時(shí)間未超過(guò)12個(gè)月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的意見(jiàn):。

公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度符合公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項(xiàng)目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度。

4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金的意見(jiàn):。

在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求前提下,暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的金額未超過(guò)募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動(dòng)資金的時(shí)間未超過(guò)6個(gè)月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,報(bào)告期內(nèi)公司的董事及高級(jí)管理人員按照股東大會(huì)的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司的董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

xx年,公司監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護(hù)股東和公司的利益、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

其次,監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對(duì)公司重大投資、收購(gòu)兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督。上述事項(xiàng)關(guān)系到公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對(duì)上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

特此報(bào)告。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十七

們：

這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會(huì)議是經(jīng)省社黨組決定召開(kāi)的重要會(huì)議，稍后，震亞書(shū)記將作重要講話，總結(jié)去年的工作， 對(duì)今年的工作進(jìn)行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)的要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表省社監(jiān)事會(huì)，向大會(huì)報(bào)告20xx年工作，并對(duì)20xx年工作作出安排。

20xx年，在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，省社監(jiān)事會(huì)和各級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照中發(fā)〔20xx〕11號(hào)和湘發(fā)〔20x〕3號(hào)文件要求，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，圍繞中心，服務(wù)大局，努力探索新形勢(shì)下監(jiān)事會(huì)工作的新思路和新方法，聚力深化供銷合作社綜合改革，履職盡責(zé)，主動(dòng)作為，主要做了以下工作：

(一) 加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推動(dòng)了系統(tǒng)組織建設(shè)。

去年，把縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)，提出明確要求，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會(huì)積極行動(dòng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，促成市、縣出臺(tái)的供銷合作社綜合改革文件中，對(duì)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時(shí)間表，從政策上完成了縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的“施工圖”。省社監(jiān)事會(huì)先后到永州、湘西、邵陽(yáng)等10個(gè)市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個(gè)縣(市區(qū))供銷社，對(duì)落實(shí)中發(fā)〔20xx〕11號(hào)和湘發(fā)〔20x〕3號(hào)文件，推進(jìn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。邵陽(yáng)、永州、益陽(yáng)、懷化等市社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)主任高度重視監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)，深入縣(市、區(qū))調(diào)研指導(dǎo)，加強(qiáng)與組織、編制部門(mén)協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，督促工作開(kāi)展。20xx年10月，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度通報(bào)》，起到了較好的推動(dòng)作用。邵陽(yáng)市社加強(qiáng)與市編委、組織部等部門(mén)的協(xié)調(diào)，在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文，對(duì)各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會(huì)組織，配備監(jiān)事會(huì)主任(鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))予以明確。懷化市社行動(dòng)迅速，所有縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)主任在去年年末全部配備到位。

至去年底，全省已有98個(gè)縣級(jí)社批準(zhǔn)建立了監(jiān)事會(huì)，覆蓋率達(dá)88.28%，較20xx年大幅提高。

(二)健全工作機(jī)制，提高了履職盡責(zé)水平。

一年來(lái)，各級(jí)社監(jiān)事會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，努力健全工作機(jī)制，積極創(chuàng)新工作方法，監(jiān)事會(huì)職能得到明顯加強(qiáng)，履職盡責(zé)水平進(jìn)一步提高。省社制定出臺(tái)了《派出監(jiān)事履職盡責(zé)有關(guān)規(guī)定》、《監(jiān)事會(huì)專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會(huì)開(kāi)展財(cái)政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度，從各個(gè)層面建章立制，健全完善監(jiān)管制度，初步形成了有法紀(jì)依據(jù)、有現(xiàn)實(shí)需要、有操作可行的監(jiān)督工作制度機(jī)制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實(shí)行監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)改革發(fā)展。衡陽(yáng)、湘潭市社監(jiān)事會(huì)以考促干，通過(guò)全面建立績(jī)效考核機(jī)制，圍繞綜合改革、組織建設(shè)等重點(diǎn)工作,對(duì)全市系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效考核，以績(jī)效考核推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展成效明顯。為切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)事前監(jiān)督，省社監(jiān)事會(huì)在黨組支持下，在有關(guān)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、流通網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)資金申報(bào)過(guò)程中，規(guī)范了各級(jí)監(jiān)事會(huì)事前監(jiān)督程序，設(shè)置了市縣社監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)欄，將監(jiān)事會(huì)事前監(jiān)督落到實(shí)處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目”申報(bào)中，21個(gè)項(xiàng)目縣(市區(qū))社監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督了項(xiàng)目的選項(xiàng)立項(xiàng)工作，并出具了書(shū)面意見(jiàn)，強(qiáng)化了監(jiān)督責(zé)任，反映較好。為了提高監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)水平和履職能力，省社和衡陽(yáng)、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全面培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)辦公室主任，以及機(jī)關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事，參加培訓(xùn)的既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)，明確了職責(zé)，又交流了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了搞好工作的信心。

去年9月，在全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)召開(kāi)的監(jiān)事座談會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，我代表省社監(jiān)事會(huì)作了題為《突出監(jiān)督重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實(shí)履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)》的典型發(fā)言，受到了總社監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)了社有資產(chǎn)安全。

省社一直實(shí)行“監(jiān)審合署”，通過(guò)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。為了有效實(shí)施和主導(dǎo)省社下屬全資、控股、參股企業(yè)，以及事業(yè)單位、協(xié)會(huì)等多個(gè)不同體制類型單位的審計(jì)，省社在上年制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作的通知》的基礎(chǔ)上，20xx年對(duì)審計(jì)工作程序、中介機(jī)構(gòu)的選聘辦法等逐步進(jìn)行了初步規(guī)范。全年省本級(jí)組織進(jìn)行各類審計(jì)31項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)全覆蓋。對(duì)審計(jì)中有關(guān)單位的主要情況和提出的問(wèn)題，黨組和省社主任辦公會(huì)議先后3次聽(tīng)取匯報(bào)，就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定，提出具體明確的整改意見(jiàn)，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負(fù)責(zé)督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會(huì)辦公室)跟進(jìn)督辦，定期反饋，限期辦結(jié)，切實(shí)抓好整改落實(shí)。全省系統(tǒng)全年共完成審計(jì)428項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查38個(gè)，形成審計(jì)調(diào)查報(bào)告41篇，查出各類有問(wèn)題資金457.2萬(wàn)元，提出審計(jì)建議574條，被采納(整改)495條，采納(整改)率86.24%。為加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)督管理，省社監(jiān)事會(huì)辦公室積極參與制定預(yù)算管理方案，促進(jìn)了對(duì)部分省社直屬單位的預(yù)算管理。

(四)開(kāi)展調(diào)查研究，提升了建言獻(xiàn)策能力。

省社監(jiān)事會(huì)按照全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的統(tǒng)一部署，針對(duì)“三位一體”課題進(jìn)行調(diào)研，寫(xiě)出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報(bào)告》。根據(jù)省社黨組安排，對(duì)省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進(jìn)行深入剖析，提交了分析報(bào)告，并且通報(bào)全系統(tǒng)，引起了較好的反響。郴州、益陽(yáng)、衡陽(yáng)等市社監(jiān)事會(huì)圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，撰寫(xiě)了相關(guān)調(diào)研報(bào)告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲?huì)決策的重要依據(jù)。為促進(jìn)全國(guó)總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會(huì)試點(diǎn)”工作在瀏陽(yáng)順利進(jìn)行，省社監(jiān)事會(huì)三次赴瀏陽(yáng)市開(kāi)展調(diào)研，與瀏陽(yáng)市政府領(lǐng)導(dǎo)和市社一道研究試點(diǎn)方案，并就瀏陽(yáng)市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)和“三會(huì)”建設(shè)提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果，暢通建言獻(xiàn)策渠道，去年，省社監(jiān)事會(huì)創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會(huì)信息簡(jiǎn)報(bào)》，在省社網(wǎng)站開(kāi)辦“監(jiān)事會(huì)專欄”，采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條)，各市州共向省社報(bào)送各類社情民意信息410 條，報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年，省社獲得全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)信息聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位的稱號(hào)，湘西州社被評(píng)為社情民意先進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)，湘西州社袁琪瑛被評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員。

過(guò)去的一年，各級(jí)監(jiān)事會(huì)做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢(shì)相比，還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入，圍繞新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題調(diào)研不夠，有針對(duì)性地提出意見(jiàn)、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位，特別是對(duì)涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督認(rèn)識(shí)不清，方法不多，效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全，組織建設(shè)還有差距，全省尚有13個(gè)縣社沒(méi)有恢復(fù)監(jiān)事會(huì)或沒(méi)有配齊監(jiān)事會(huì)主任，特別是隊(duì)伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高，對(duì)于這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真對(duì)待，采取措施努力解決。

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。今年工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，履職盡責(zé)，不斷提高監(jiān)事會(huì)工作水平，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻(xiàn)。

(一) 突出監(jiān)督檢查，扎實(shí)抓好履職盡責(zé)。

監(jiān)事會(huì)最重要的職責(zé)是開(kāi)展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)主責(zé)主業(yè)的監(jiān)督。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)綜合改革政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好省社重大決策部署落實(shí)情況的跟蹤監(jiān)督，確保各級(jí)供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離，各種政策措施貫徹落實(shí)不走樣。今年，省社監(jiān)事會(huì)將牽頭組織對(duì)全省20個(gè)綜合改革示范縣進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遵守國(guó)家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實(shí)完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理情況等，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購(gòu)重組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提高。三是強(qiáng)化財(cái)政項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查。根據(jù)全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的要求，按照省社《監(jiān)事會(huì)開(kāi)展財(cái)政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金等財(cái)政資金使用的全程監(jiān)督，對(duì)專項(xiàng)資金使用管理情況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估，防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生，確保財(cái)政投入項(xiàng)目資金起到促進(jìn)供銷社改革，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見(jiàn)，從今年開(kāi)始，每年都將對(duì)機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。各級(jí)監(jiān)事會(huì)在開(kāi)展監(jiān)督檢查中，要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用，用好審計(jì)抓手，健全完善審計(jì)工作制度，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)檢查，進(jìn)一步抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。

(二)著力“三會(huì)”建設(shè)，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會(huì)組織全覆蓋。

供銷合作社“三會(huì)”制度，對(duì)于強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督，提高社員在經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中的參與度與話語(yǔ)權(quán)，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，提高供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽(yáng)市社“三會(huì)”建設(shè)試點(diǎn)，并指導(dǎo)每個(gè)市州也選取一個(gè)以上有條件的縣社進(jìn)行“三會(huì)”制度建設(shè)試點(diǎn)，召開(kāi)社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，通過(guò)“三會(huì)”建設(shè)推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作從體制上、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展。有條件的市州社也應(yīng)適時(shí)召開(kāi)社代會(huì)，搞好換屆。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)建設(shè)已取得很大進(jìn)展，今年要繼續(xù)加大力度，全面完成縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會(huì)要健全監(jiān)事會(huì)辦公室或相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，明確專職工作人員，加強(qiáng)監(jiān)督力量。同時(shí)，要推進(jìn)社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會(huì)建設(shè)。鼓勵(lì)基層社在內(nèi)部開(kāi)展監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)民辦民管民享。

(三)深入調(diào)查研究，認(rèn)真抓好建言獻(xiàn)策。

監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞黨組中心工作開(kāi)展調(diào)查研究，實(shí)行問(wèn)題導(dǎo)向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化供銷合作社綜合改革為重點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)事會(huì)工作，對(duì)開(kāi)展“三會(huì)”制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)情況等專題進(jìn)行調(diào)查研究。同時(shí)要重視對(duì)供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)總結(jié)各地開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法。

認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)全國(guó)總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)益陽(yáng)、湘西的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步做好信息收集、分析、研究和報(bào)送工作。各社監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)反映情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、建言獻(xiàn)策的作用，及時(shí)、真實(shí)地反映更多的社情民意，為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，促進(jìn)合作事業(yè)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，努力抓好共同發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)中有一項(xiàng)是對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會(huì)將從四方面著力，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)。一是繼續(xù)辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)全國(guó)總社及相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是辦點(diǎn)示范，今年省社監(jiān)事會(huì)繼續(xù)推動(dòng)瀏陽(yáng)市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)”全國(guó)試點(diǎn)工作，和全省“三會(huì)”建設(shè)試點(diǎn)工作，為全省提供樣本和示范。三是通過(guò)調(diào)查研究，總結(jié)推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)監(jiān)事會(huì)主任座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，交流工作經(jīng)驗(yàn)，推介先進(jìn)典型，解決具體問(wèn)題，促進(jìn)共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站專欄，及時(shí)推介本省和外地好的做法。同時(shí)，加強(qiáng)省社監(jiān)事會(huì)對(duì)省社直屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用。加強(qiáng)對(duì)派出監(jiān)事的管理和服務(wù)，發(fā)揮派出監(jiān)事應(yīng)有作用。各市州社監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)縣社監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)，幫助其健全機(jī)構(gòu)、完善職能、履職盡責(zé)。

(五)注重能力提升，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制和方法。全省各級(jí)監(jiān)事會(huì)要適應(yīng)新時(shí)代，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新要求，努力提高自身素質(zhì)，提高履職能力，提高工作水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把對(duì)黨忠誠(chéng)的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中。二是要提升能力。各級(jí)監(jiān)事會(huì)的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務(wù)的能力，了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力，增長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進(jìn)作風(fēng)，熱愛(ài)監(jiān)事會(huì)工作，始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)投入工作，在實(shí)干中學(xué)習(xí)，在實(shí)干中提高。

們，春風(fēng)又綠江南岸。當(dāng)前，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機(jī)，再振雄風(fēng)的重要時(shí)期，全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)的一定要搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十八

各位會(huì)員：

大家好!

20xx年12月29日，商會(huì)召開(kāi)了第一屆會(huì)員大會(huì)并選出了以“廈門(mén)金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(zhǎng)彭玉英為監(jiān)事長(zhǎng)的共三人組成的監(jiān)事會(huì)。成立以來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、協(xié)助理事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展工作，確保商會(huì)的工作依法、依規(guī)進(jìn)行。

檢查、督促商會(huì)理事會(huì)班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計(jì)劃，經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究，及時(shí)貫徹落實(shí)，以服務(wù)商會(huì)會(huì)員為宗旨，保證商會(huì)工作依法、依規(guī)、順利進(jìn)行。

二、要求商會(huì)秘書(shū)處工作按年度工作計(jì)劃保質(zhì)、保量完成。

督促商會(huì)秘書(shū)處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實(shí)，確保工作具體到位。

三、監(jiān)督、檢查商會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

按照商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級(jí)審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會(huì)的各項(xiàng)支出、合理使用商會(huì)經(jīng)費(fèi)、努力節(jié)約開(kāi)支、保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

我的報(bào)告完了，謝謝大家!

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十九

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將xx年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告，敬請(qǐng)各位同志審議。

一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重事項(xiàng)、重決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。

為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。xx年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議x次、稽核工作例會(huì)x次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度x項(xiàng)，其中新制定x項(xiàng)，修訂x項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

(二)加稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。

稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的.一個(gè)主要平臺(tái)。xx年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。xx年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項(xiàng)檢查x項(xiàng)x社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查x項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。

(三)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。

監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn);二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。

監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是x月x日，組織x人對(duì)x個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。

監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書(shū)面檢查x人。

(四)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。

我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重事項(xiàng)、重決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告x份，工作意見(jiàn)書(shū)x份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議x次，貸款審批會(huì)會(huì)議x余次以及其他工作會(huì)議x次。

四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。

xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。

(三)加稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。

(四)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。

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