總結(jié)應(yīng)該具備全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性，不僅要關(guān)注突出問題，還要關(guān)注一些看似不重要的細(xì)節(jié)。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)，有針對性地選擇和展示自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在以下范文中，你可以看到一些寫作總結(jié)時需要注意的常見錯誤和改進(jìn)方法。
夏糧收購工作總結(jié)篇一
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會圓滿召開。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結(jié)并對下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會會議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書記項(xiàng)瑞明在會上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
夏糧收購工作總結(jié)篇二
隨著烤煙收購工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認(rèn)識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
夏糧收購工作總結(jié)篇三
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進(jìn)。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細(xì)化到收購站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購等級純度。各收購站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時對各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級、過磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時，各收購站加強(qiáng)烤煙收購工作管理，實(shí)行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
夏糧收購工作總結(jié)篇四
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
夏糧收購工作總結(jié)篇五
xxxx年度，按照年初計(jì)劃，本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況：全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，綜合合格率達(dá)99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動：
3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。
4、配合公司積極開展三標(biāo)一體工作。
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。
6、積極開展工藝寫實(shí)與探討工作。
7、狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平。
9、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。
11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉，主動與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn)，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。
“金無足赤，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題：
1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進(jìn)一步提高管理工作水平。
4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必須是合理的），同時，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場要求。
一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動。
年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動，根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動機(jī)會，以解決實(shí)際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開展售后服務(wù)工作。
六、完善工藝管理（加強(qiáng)過程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
夏糧收購工作總結(jié)篇六
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗(yàn)貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭做一名合格的煙草人。
夏糧收購工作總結(jié)篇七
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強(qiáng)了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準(zhǔn)上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗(yàn)員、倉庫純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅(jiān)守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅(jiān)持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
夏糧收購工作總結(jié)篇八
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購任務(wù)。
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確?？緹熓召徆ぷ饕?guī)范有序。
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購規(guī)范化管理。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對今年的烤煙收購工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報告制度。各站點(diǎn)將收購工作中遇到的問題，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時拿出解決問題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購工作的正常開展。
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗(yàn)小組，對各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對檢查出的問題，要求各站點(diǎn)及時進(jìn)行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購工作規(guī)范化管理。
夏糧收購工作總結(jié)篇九
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動力，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長：一是稅利總額增長。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時調(diào)整考核指標(biāo)，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點(diǎn)；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢頭。
夏糧收購工作總結(jié)篇十
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場秩序；以強(qiáng)化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。總結(jié)今年工作主要有以下六個方面：
1、全面進(jìn)新時期糧食行政管理工作的順利開展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進(jìn)行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強(qiáng)對國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對xxxx次的舉報進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動。
一年來，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務(wù)活動。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場參加了活動，活動以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量。活動期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進(jìn)行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國有職工勞動關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購價政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥?zhǔn)召弮r格高出我區(qū)市場收購價格xxxx，基層購銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫當(dāng)?shù)匦←渿崳瓿赏惺惺召徯←渪xxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購銷公司抓住機(jī)遇，適時銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬元。
夏糧收購工作總結(jié)篇十一
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓(xùn)會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個，集中預(yù)檢點(diǎn)6個），并把預(yù)檢工作作為收購期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束，共收購煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。
1、對實(shí)優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù)，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
1、加強(qiáng)對站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。
夏糧收購工作總結(jié)篇十二
根據(jù)《市_關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)_在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購工作總結(jié)篇十三
（一）全州糧庫智能化升級建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲備庫建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達(dá)（康定國家_儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬元，該項(xiàng)目正在有序開展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉儲設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設(shè)備等。康定、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬元，用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬元，其中州本級政府補(bǔ)貼萬元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點(diǎn)）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購、庫存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達(dá)到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉儲和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲糧，全年無事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時適時開展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機(jī)，加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
夏糧收購工作總結(jié)篇十四
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會議精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂。
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。
8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
夏糧收購工作總結(jié)篇十五
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎(chǔ)工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購目標(biāo)企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項(xiàng)報告。
6、上報公司。
7、上報上級主管部門。
第二階段。
具體并購業(yè)務(wù)流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報告報公司。
3、審計(jì)、評估。
4、確定成交價。
5、上報項(xiàng)目建議書。
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權(quán)交接。
4、變更登記。
財務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng)：
資料準(zhǔn)備：
1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財務(wù)報表、銀行對賬單(近三年)。
2、驗(yàn)資報告、審計(jì)報告。
3、納稅申報報表。
4、公司章程。
5、股東投資明細(xì)。
6、企業(yè)相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構(gòu)人員組成。
2、文案審批流程。
3、費(fèi)用報銷流程。
4、財務(wù)部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財務(wù)報表目的調(diào)查財務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對資產(chǎn)負(fù)債表的相對應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報告的財務(wù)報表和最近一個月的財務(wù)報表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。
4、驗(yàn)資和審計(jì)報告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設(shè)備投資與資金投資，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運(yùn)情況，人事情況，對收購整合公司前進(jìn)行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。
夏糧收購工作總結(jié)篇十六
當(dāng)然在系學(xué)生會在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
今年的時光馬上就要過去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來組織本屆學(xué)生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會輝煌的明天也有我的一份！
夏糧收購工作總結(jié)篇十七
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司聯(lián)合召開20全省夏糧收購工作視頻會議，會議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案，對夏糧收購工作進(jìn)行了全面部署。
省糧食局副局長許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長韓毅、中儲糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志及中糧、中紡、省糧食集團(tuán)負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議，各有關(guān)市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科長在分會場參加了會議。
會上，許維彬強(qiáng)調(diào)，各地、各部門、各收儲企業(yè)要把握形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好夏糧收購工作的責(zé)任感。要主動作為，通力合作，切實(shí)抓好小麥托市收購工作。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價政策，充分挖掘倉容潛力，精心引導(dǎo)市場化收購，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
夏糧收購工作總結(jié)篇十八
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革的決策部署，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，營造誠信、公平、有序的市場秩序，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級發(fā)改監(jiān)管工作會議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度機(jī)制，著力做好“雙隨機(jī)”抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動抽查檢查結(jié)果跨部門互認(rèn)和應(yīng)用，發(fā)改局“雙隨機(jī)”抽查比例不低于3%，抽查結(jié)果公示率要達(dá)到100%。合理確定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)和頻次，提升“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的有效性和精準(zhǔn)性。完善“雙隨機(jī)、一公開”操作應(yīng)用平臺，提高監(jiān)管效能。
對夏糧收購進(jìn)行隨機(jī)抽查，時間2022年7月至11月期間。
三、組織實(shí)施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機(jī)、一公開”工作由糧食和物資管理科負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照公布的《唐山市豐潤區(qū)發(fā)展和改革局隨機(jī)抽查市場監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)清單》內(nèi)容進(jìn)行抽查，對夏糧收購進(jìn)行隨機(jī)抽查，統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況督查，對地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全的行政檢查，糧食和物資儲備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項(xiàng)。
主要采取書面檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結(jié)果或者專業(yè)機(jī)構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。
抽查結(jié)束后，必須將抽查結(jié)果向社會公示。對檢查正常的市場主體，要在檢查結(jié)束之日起20個工作日內(nèi)，將抽查結(jié)果在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進(jìn)行處理并公示處理結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關(guān)部門。
推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管是國務(wù)院推行簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。要建立健全相應(yīng)工作機(jī)制，充實(shí)并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強(qiáng)對抽查工作的組織部署、督促指導(dǎo)和業(yè)績考評，確保抽查工作順利開展，取得明顯實(shí)效。各科室要各司其職，相互配合，科學(xué)部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實(shí)處。
???。
“雙隨機(jī)”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開展宣傳報道，加大相關(guān)糧食政策法規(guī)解讀力度，及時回應(yīng)關(guān)切，解疑釋惑，為隨機(jī)抽查工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。要加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，總結(jié)、交流“雙隨機(jī)”抽查工作經(jīng)驗(yàn)，探索完善“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護(hù)全區(qū)糧食市場穩(wěn)定。
夏糧收購工作總結(jié)篇十九
第一段：夏糧收購的背景介紹（200字）。
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結(jié)晶。每年夏季，隨著豐收的到來，農(nóng)民朋友們開始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動所得的一種方式。夏糧收購對于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購雖然重要，但是在實(shí)際操作過程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲害滋生，需要及時采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場環(huán)境相對復(fù)雜，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購價格的起伏和波動。此外，夏糧收購需要大量的物流運(yùn)輸和倉儲設(shè)施配套，且時間緊迫任務(wù)繁重，使得運(yùn)力供應(yīng)和庫存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購的過程中，我深刻體會到了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實(shí)際需求和心態(tài)，做好精準(zhǔn)定價和市場分析，以提高收購效率。其次，加強(qiáng)與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問題，減少資源浪費(fèi)。同時，及時安排物流和倉儲，確保收購環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)和支持，提供收購價格的補(bǔ)貼和扶持，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導(dǎo)致供需信息無法準(zhǔn)確傳達(dá)和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預(yù)期被扭曲。其次是金融服務(wù)不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無法靈活運(yùn)用資金。此外，夏糧收購中存在勞動力短缺和技術(shù)落后等問題，限制了收購效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購的未來展望（200字）。
夏糧收購作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，未來面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對稱現(xiàn)象。同時，要推動金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購的靈活性。此外，夏糧收購還需要加大對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和技術(shù)支持力度，提升收購效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結(jié)：
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)踐中，我們要通過加強(qiáng)溝通合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性和解決問題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購效率；同時加大政策引導(dǎo)和支持力度，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來，夏糧收購需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動金融服務(wù)創(chuàng)新，提升收購效率和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購工作總結(jié)篇二十
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達(dá)市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進(jìn)行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準(zhǔn)備情況匯報,并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預(yù)計(jì)收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準(zhǔn)備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時，我們也要重視問題和不足，進(jìn)一步分析原因，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張局長要求，要強(qiáng)化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實(shí)現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強(qiáng)化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食第一時間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強(qiáng)糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強(qiáng)化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時受理群眾舉報、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強(qiáng)化紀(jì)律。認(rèn)真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀(jì)問題“零容忍”。要強(qiáng)化督查。依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
夏糧收購工作總結(jié)篇二十一
9月9日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司召開秋糧收購聯(lián)席會議，總結(jié)今年夏糧收購工作，研究秋糧收購相關(guān)準(zhǔn)備工作。三部門主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議認(rèn)為，今年夏糧收購工作在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國家有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，各部門積極配合、主動作為，力破小麥?zhǔn)召弬}容不足、不完善粒超標(biāo)、洪澇災(zāi)害帶來的難題，千方百計(jì)幫助農(nóng)民減損增收，確保國家強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)，夏糧收購總體平衡，進(jìn)展順利。
會議要求，要抓緊做好當(dāng)前秋糧收購各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保秋糧收購順利開展。會議就預(yù)案啟動時間、著力解決倉容缺口、合理布局收儲庫點(diǎn)、加快糧食信息化建設(shè)、完善最低收購價糧食收購“四個共同”監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)收購政策、加強(qiáng)政策性糧食庫存和資金監(jiān)管等事項(xiàng)達(dá)成共識，要求相關(guān)部門抓緊部署落實(shí)。會議認(rèn)為，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是今年夏糧收購工作的一個創(chuàng)新做法，得到了國家相關(guān)部門和省委省政府的充分肯定，秋糧收購既要繼續(xù)貫徹落實(shí)，還要精準(zhǔn)對接、精致服務(wù)。倉容不足是部分縣秋糧收購面臨的困難，現(xiàn)在就要著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快倉庫建設(shè)進(jìn)度;要組織好糧食銷售出庫，積極騰倉并庫;要按照預(yù)案要求租倉收購。要按照糧食安全省長責(zé)任制要求，壓實(shí)市縣政府責(zé)任，多措并舉緩解倉容壓力。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10662309.html】
