兒科工作匯報(bào)大全(13篇)

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兒科工作匯報(bào)大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-11 10:20:26     小編:雨中梧

提高自己的理解和分析問(wèn)題的能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和連貫性,語(yǔ)句通順,表達(dá)清晰。下面是一些值得借鑒的總結(jié)寫(xiě)作技巧和經(jīng)驗(yàn)分享。

兒科工作匯報(bào)篇一

本科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的具體工作如下:

一是加強(qiáng)青年文明陣地建設(shè)。

科室是我們?yōu)榛純杭凹覍俜?wù)的場(chǎng)所,是我們創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的依托之地。為此,我們嚴(yán)抓科室建設(shè),提供24小時(shí)開(kāi)放的開(kāi)水房,中央空調(diào),彩電,針線(xiàn),紙筆,一日清單供大家使用。規(guī)范了工作人員行為,著裝,明確了各崗位職責(zé),各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),應(yīng)急預(yù)案。配備了中心吸引裝置,中心吸氧裝置,心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,藍(lán)光治療儀,霧化機(jī),排痰機(jī)。

二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我科室始終把建設(shè)“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年,團(tuán)結(jié)青年,帶領(lǐng)青年實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,結(jié)合兒科的工作特點(diǎn),明確了以“以人為本”“實(shí)事求是”“和諧發(fā)展”為指導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)。通過(guò)科室與醫(yī)院、科室與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,加大行風(fēng)建設(shè)力度,小組還堅(jiān)持不定期查崗制度,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好,受到病人或家屬投訴的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),視情節(jié)輕重給予處理。定期組織政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化青年素質(zhì)。

科內(nèi)堅(jiān)持組織青年學(xué)習(xí),訂閱《當(dāng)代護(hù)士》讓大家在第一時(shí)間了解最先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房疑難病例討論,把兒科常見(jiàn)病疑難病例的臨床表現(xiàn),治療和護(hù)理深深地印在大家的腦海里,提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫(yī)院護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)參加函授,自考等學(xué)歷考試,從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫(yī)院,省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四是強(qiáng)化崗位責(zé)任制,醫(yī)護(hù)密切合作,完善服務(wù)功能。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療觀念正不斷更新。我可狠抓醫(yī)療體制改革,在上級(jí)規(guī)定和各種制度和操作規(guī)程基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室具體情況,又細(xì)化出各種操作性強(qiáng)的守則與要求,凡是重難病例均由主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士一起分析制定診療護(hù)理計(jì)劃,大大提高了醫(yī)療和護(hù)理水平,患兒的治療效果也明顯提高。

五是參與公益事業(yè),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”的信用示范作用。

當(dāng)代青年只有融入社會(huì),服務(wù)社會(huì),才能培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),成為祖國(guó)建設(shè)的棟梁之材,為此,科內(nèi)總是鼓勵(lì)青年在做好本職工作的同時(shí),積極投身社會(huì)公益事業(yè),參加了醫(yī)院組織的各種義診,義務(wù)獻(xiàn)血,為災(zāi)區(qū)捐款,為困難職工捐款捐物。

六是抓活動(dòng)開(kāi)展,豐富文化生活。

為豐富青年人的業(yè)余文化生活,科內(nèi)組織參加了醫(yī)院舉行的跳繩比賽,爬山比賽,夾乒乓球接力賽,書(shū)畫(huà)比賽,卡拉ok比賽。

兒科在黨組織和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下兒科青年奉獻(xiàn)著激情,智慧和汗水,守護(hù)者祖國(guó)花朵的健康。

兒科工作匯報(bào)篇二

20_年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,至今已有一年?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,請(qǐng)予批評(píng)指正。

說(shuō)句實(shí)話(huà),剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

第一,因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺;。

第二,兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話(huà)說(shuō)得好:“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。

第二,對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;。

第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;。

第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;。

第五,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第八,堅(jiān)持每晚夜查房,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理。

第九,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。

最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加自學(xué)考試;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。15年業(yè)務(wù)較13、14年又有了較大的提高,具體業(yè)務(wù)量詳見(jiàn)附表。

成績(jī)是可喜的,但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長(zhǎng),我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí),也正是這次慘重的教訓(xùn),讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在201x年的護(hù)理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。

兒科工作匯報(bào)篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的偉大實(shí)踐中奮發(fā)成才,值此建國(guó)六十周年之際,我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)積極響應(yīng)校團(tuán)委以及院團(tuán)委的號(hào)召,在五寨縣胡會(huì)鄉(xiāng)大胡會(huì)村開(kāi)展了主題為“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛(ài)國(guó)精神傳四海”的三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)。

一個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得是否成功,除了務(wù)實(shí)的工作外,宣傳報(bào)道也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此我們宣傳組在整個(gè)下鄉(xiāng)實(shí)踐中始終扮演著重要的角色,只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動(dòng)中來(lái),只有我們宣傳得及時(shí)全隊(duì)的實(shí)踐成果才能及時(shí)的反饋給學(xué)校、老師以及所有關(guān)心我們這只實(shí)踐隊(duì)伍的人們。

我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)的宣傳報(bào)道工作在這短短的一周里,在指導(dǎo)老師屈淑維以及全體隊(duì)員的共同努力之下,出色的完成了宣傳報(bào)道的任務(wù),整個(gè)活動(dòng)的效果超出我們的想象,及時(shí)、準(zhǔn)確的把我們的活動(dòng)和相關(guān)信息傳達(dá)了出去,很好的保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、前期準(zhǔn)備任何一項(xiàng)工作要想做好,必須要有精密的策劃和認(rèn)真的準(zhǔn)備。下鄉(xiāng)之前,針對(duì)我們宣傳報(bào)道組的工作,我們多次組織召開(kāi)組內(nèi)會(huì)議,查找資料并研究分析往屆實(shí)踐隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),做好了充分的策劃和準(zhǔn)備,對(duì)下鄉(xiāng)所要做的工作進(jìn)行了詳細(xì)的構(gòu)想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前,我們就將宣傳報(bào)道需要準(zhǔn)備的材料和設(shè)備,如旗幟標(biāo)語(yǔ)、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機(jī)等一些材料準(zhǔn)備好,做到有備無(wú)患。我們還查找了一些大胡會(huì)村的資料,對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況有了初步的了解。

2、初期宣傳來(lái)到大胡會(huì)村后,我們的宣傳報(bào)道工作按照計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展著。初到大胡會(huì)村我們首先要做的就是對(duì)我們下鄉(xiāng)實(shí)踐的活動(dòng)內(nèi)容和目的進(jìn)行宣傳,讓村民們了解我們的來(lái)意,知道我們的活動(dòng)能都給他們帶來(lái)的益處,這樣才能得到他們的支持,保證后續(xù)工作順利的進(jìn)行。第一天下午我們?nèi)?duì)就舉起“青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)”的旗幟,散發(fā)了傳單,并且在村中走訪(fǎng),宣傳我們的隊(duì)伍。由于當(dāng)?shù)卦O(shè)施條件的限制,在與村領(lǐng)導(dǎo)溝通后,我們上課的場(chǎng)地選在了村委會(huì),我們?cè)谀抢飹炱鹆宋覀兊臈l幅,在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報(bào)。由于前期宣傳工作做得比較到位,第二天,村委會(huì)的門(mén)外擠滿(mǎn)了來(lái)上課的孩子,還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來(lái)通過(guò)了解,來(lái)上課的孩子還有很多是鄰村的。

3、主題宣傳工作針對(duì)我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)的主題“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛(ài)國(guó)精神傳四海”,我們宣傳報(bào)道組對(duì)科學(xué)發(fā)展觀以及建國(guó)六十周年進(jìn)行了宣傳,舉辦了圖片展,將科學(xué)發(fā)展觀的基本知識(shí)以及建國(guó)六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現(xiàn)在廣大村民面前;我們利用一天的時(shí)間,白天用電腦給孩子們觀看了科學(xué)發(fā)展觀以及建國(guó)六十周年教育片,并用上課的時(shí)間對(duì)孩子們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,晚上與村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后,在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭(zhēng)》,吸引了很多村民前來(lái)觀看。

4、對(duì)外宣傳工作我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)每天開(kāi)展的工作和活動(dòng)都由我們宣傳報(bào)道組及時(shí)的對(duì)外宣傳,撰寫(xiě)通訊稿讓學(xué)校了解我們的情況。同時(shí),我們還與五寨縣電視臺(tái)取得了聯(lián)系,對(duì)我們的下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全方位的報(bào)道,可見(jiàn)我們的實(shí)踐活動(dòng)以及宣傳報(bào)道工作得到了普遍認(rèn)可。

本次下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)讓我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),在看到成績(jī)的同時(shí),我們也不斷進(jìn)行總結(jié),找出不足,如由于相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的限制,有些活動(dòng)的資料保存得不是很好,還應(yīng)再加大宣傳力度。這是我們大學(xué)生志愿活動(dòng)走出的第一步,我們會(huì)在今后的工作活動(dòng)中再接再厲,不斷前進(jìn)!

這次下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一次非常難忘的美好記憶,我們?cè)趯?shí)踐中收獲了知識(shí),得到了鍛煉,成長(zhǎng)了很多。這次活動(dòng)也讓我們對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有了更清晰的認(rèn)識(shí),在我們看到農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)也深刻感受到,祖國(guó)還有很多地方需要我們,需要我們?nèi)紵约旱那啻喝ジ牛覀円欢〞?huì)不斷進(jìn)取,承擔(dān)起歷史的使命,為建設(shè)祖國(guó)而奮斗!

兒科工作匯報(bào)篇四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平”的要求,使惠民政策更好地在群眾中貫徹落實(shí),讓最困難、最需要幫助的群眾切實(shí)得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調(diào)8名干部組成調(diào)研小組,由三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),歷時(shí)一個(gè)月,先后深入回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村23個(gè)組,就農(nóng)村低保進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研?,F(xiàn)分析報(bào)告如下:

鎮(zhèn)安縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),204個(gè)行政村,總?cè)丝?8.4萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口23.9萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?6%。通過(guò)調(diào)查分析,全縣農(nóng)村低保對(duì)象可歸納為六類(lèi):一是完全喪失勞動(dòng)能力的癡、呆、傻、啞、殘人員,基本上屬于應(yīng)五保未保戶(hù);二是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力為部分喪失勞動(dòng)能力的殘疾人,致使家庭貧困;三是因病、因?yàn)?zāi)、因子女上學(xué)等原因造成生活困難;四是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力常年外出務(wù)工,因缺乏勞動(dòng)技能收入較低,造成留守老人、兒童生活無(wú)法正常進(jìn)行,家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線(xiàn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的失地農(nóng)民;六是居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特別是近些年來(lái),城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的同時(shí),農(nóng)村本身的貧富差距也在逐步加大,困難群眾因?yàn)樽陨淼奶厥庠?,收入增長(zhǎng)非常緩慢,因此,農(nóng)村社會(huì)產(chǎn)生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農(nóng)村低保制度的建立,適當(dāng)增加了低收入群體的收入,為他們提供必要的生活保障,對(duì)于維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。自農(nóng)村低保制度實(shí)施以來(lái),大體可劃分為三個(gè)階段:

第一階段:起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月,按照省級(jí)政府的統(tǒng)一部署,本著“小范圍、低標(biāo)準(zhǔn)、先啟動(dòng)”的思路,在全縣實(shí)施了農(nóng)村特困戶(hù)和貧困戶(hù)救助制度。對(duì)年人均收入在625元以下的農(nóng)村特困戶(hù)納入農(nóng)村低保,每人每年救助不超過(guò)300元;對(duì)沒(méi)有納入農(nóng)村低保的農(nóng)村貧困戶(hù),每戶(hù)每年按100元或50元標(biāo)準(zhǔn)給予臨時(shí)救助。截止20xx年,全縣農(nóng)村低保對(duì)象為7177戶(hù)16666人,占農(nóng)村人口的7%,年發(fā)放低保金455萬(wàn)元,人均月救助23元。這一階段由于救助標(biāo)準(zhǔn)偏低,救助面過(guò)窄,致使農(nóng)村困難群眾的生活沒(méi)有得到有效改善,社會(huì)效果不太明顯。

第二階段:制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初,省級(jí)政府決定在全省建立農(nóng)村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施辦法》,將原農(nóng)村特困救助對(duì)象重新分類(lèi)評(píng)定審批過(guò)渡為農(nóng)村低保,全年保障農(nóng)村低保對(duì)象11150戶(hù)34345人,占農(nóng)村人口的14.4%,年發(fā)放低保金1818萬(wàn)元,月人均低保標(biāo)準(zhǔn)為45元。這一階段由于適度擴(kuò)面和提高保障標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)村困難群眾的生活有了保障,社會(huì)效果逐漸顯現(xiàn)。

第三階段:規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月,根據(jù)商洛市政府《關(guān)于在全市開(kāi)展農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的通知》精神,全縣開(kāi)展了為期3個(gè)月的農(nóng)村低保規(guī)范建設(shè)活動(dòng),對(duì)農(nóng)村低保的申請(qǐng)、民主評(píng)議、審核審批、公開(kāi)公示和資金發(fā)放等程序進(jìn)行了規(guī)范,農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)得到加強(qiáng)。截至20xx年9月,全縣農(nóng)村低保對(duì)象10896戶(hù)34700人,占農(nóng)村人口的14.5%,1-9月共發(fā)放低保金3310萬(wàn)元,月人均補(bǔ)助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則,根據(jù)低保對(duì)象家庭困難程度,實(shí)行分類(lèi)施保。其中:因重大疾病、殘疾、重大災(zāi)害造成生活極度困難的一類(lèi)對(duì)象22126人,占低保人數(shù)的64%,月人均補(bǔ)助100元;居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類(lèi)對(duì)象9313人,占保障人數(shù)的27%,月人均補(bǔ)助80元;其他一般困難的三類(lèi)對(duì)象3261人,占保障人數(shù)的9%,月人均補(bǔ)助60元。這一階段,進(jìn)行了較大幅度提標(biāo),堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和分類(lèi)施保,基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。從入戶(hù)調(diào)查情況來(lái)看,重點(diǎn)人群基本生活都得到了有效保障,改善了農(nóng)村弱勢(shì)群體和貧困群體的生活,取得了較好的社會(huì)效果,緩和了社會(huì)矛盾,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

雖然全縣農(nóng)村低保工作取得了較好的成績(jī),但工作中仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、政策宣傳不到位。這次調(diào)研中,我們共走訪(fǎng)了11個(gè)村23個(gè)組526戶(hù)農(nóng)村居民,80%戶(hù)只知道有農(nóng)村低保政策,但對(duì)政策的具體內(nèi)容不太清楚,也不清楚低保對(duì)象應(yīng)如何評(píng)定。許多村干部對(duì)政策也是一知半解。我們?cè)谌f(wàn)壽村調(diào)研時(shí),抽查了12戶(hù)農(nóng)村居民,只有1戶(hù)能具體說(shuō)清低保政策。由此可見(jiàn),群眾對(duì)低保政策的知曉率低,參與性不高,難于形成有效的村民內(nèi)部監(jiān)督。

2、操作程序不規(guī)范。一方面,民主評(píng)議機(jī)制不健全。村民會(huì)議召開(kāi)難,制度設(shè)計(jì)的村民會(huì)議評(píng)議低保無(wú)法落實(shí)。從我們調(diào)研的11個(gè)村情況來(lái)看,有7個(gè)村農(nóng)村低保對(duì)象由村三委會(huì)(村支部、村委會(huì)、村監(jiān)委會(huì))會(huì)議評(píng)定;有4個(gè)村成立了低保評(píng)議小組,但組成人員也只擴(kuò)大到村民小組長(zhǎng)和少數(shù)村民代表。由于低保評(píng)議小組組成人員面窄,其評(píng)議結(jié)果隨意性強(qiáng),不公平、不公正的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面,入戶(hù)核查機(jī)制不健全。低保對(duì)象準(zhǔn)不準(zhǔn),入戶(hù)核查是關(guān)鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對(duì)入戶(hù)核查認(rèn)識(shí)不高,怕得罪人,簡(jiǎn)單地召開(kāi)一個(gè)評(píng)議會(huì),把指標(biāo)一分了事,由村組干部憑印象、憑感覺(jué)說(shuō)了算。

3、低保對(duì)象界定難。首先,在低保資格確認(rèn)上,最大的問(wèn)題是對(duì)收入缺乏有效的審核手段,由于農(nóng)村居民收入中糧食等實(shí)物收入占相當(dāng)比重,在價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)程中,存在較大的隨意性;其次,難以準(zhǔn)確計(jì)算農(nóng)民的個(gè)人收入。對(duì)困難家庭的收入計(jì)算雖有計(jì)算農(nóng)村家庭收入的辦法,但在實(shí)際操作中,人為因素比較多;第三,農(nóng)村低保邊緣戶(hù)確定難。目前農(nóng)村的留守老人、兒童數(shù)量多,好多年輕夫婦長(zhǎng)年在外打工,家里只有老人和小孩,生活現(xiàn)狀困難,農(nóng)村低保擴(kuò)面后,這些邊緣戶(hù)救助問(wèn)題越來(lái)越突出;最后,劃定的貧困線(xiàn)不好掌握。農(nóng)村生活困難的家庭比較多,部分村為避免出現(xiàn)矛盾,實(shí)行輪換坐莊,或者搞平均分配,戶(hù)戶(hù)有份,拆戶(hù)合戶(hù)的現(xiàn)象一直存在。

4、日常管理難度大。首先,管理人員少,規(guī)范管理難??h級(jí)低保機(jī)構(gòu)人員少,與日益增長(zhǎng)的保障對(duì)象不相適應(yīng),無(wú)法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴(yán)重不足,近年來(lái),隨著農(nóng)村低保的擴(kuò)面和提標(biāo),工作量不斷增大,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對(duì)象多達(dá)數(shù)千人,且居住分散、流動(dòng)性大,年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬(wàn)元,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬(wàn)元,單靠一兩名民政干部,日常管理規(guī)范化差距大,監(jiān)督檢查力不從心,難以保證工作質(zhì)量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村,在農(nóng)村低保上根本就保證不了必要的工作時(shí)間。其次,村干部素質(zhì)參差不齊,對(duì)低保政策理解不透徹,入戶(hù)核查和民主評(píng)議把關(guān)不嚴(yán),造成低保政策落實(shí)不到位。再次,隨著低保制度的逐步建立,保障人數(shù)逐年增加,工作要求越來(lái)越高,但低保工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。致使沒(méi)有必要的工作經(jīng)費(fèi)辦不成事,缺乏先進(jìn)的工作手段辦不好事。

5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有把農(nóng)村低保工作擺上重要議事日程,對(duì)農(nóng)村低保工作“講起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認(rèn)為農(nóng)村低保抓好抓壞與本人利益關(guān)系不大,不聞不問(wèn);有的持一種應(yīng)付了事的態(tài)度,致使操作層面有漏洞,工作落實(shí)不力,農(nóng)村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調(diào)查情況看,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對(duì)象審核上報(bào)環(huán)節(jié),只是民政干部將各村上報(bào)對(duì)象進(jìn)行匯總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就上報(bào)了,并沒(méi)有組織一定力量進(jìn)行核查。

6、監(jiān)督機(jī)制不健全。嚴(yán)重存在“人情保,關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅(qū)動(dòng),放寬低保條件,不但自已吃低保,還將自己的關(guān)系戶(hù)納入農(nóng)村低保。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)村從村干部到村民小組長(zhǎng),全部享受農(nóng)村低保;個(gè)別村將農(nóng)村低保用于發(fā)展烤煙生產(chǎn),烤煙種植戶(hù)全部享受低保;也有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會(huì)矛盾,把所有下崗的民辦代理教師全部納入農(nóng)村低保。都不同程度既存在用農(nóng)村低保金扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還存在用低保金解決各種遺留問(wèn)題,農(nóng)村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。

7、責(zé)任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對(duì)象審核上報(bào)中,實(shí)行了干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片的責(zé)任制,但我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多都流于了形式,責(zé)任心不強(qiáng)的包村包片干部把關(guān)不嚴(yán),低保對(duì)象的確定還是由村干部說(shuō)了算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過(guò)場(chǎng)。群眾有意見(jiàn),也不了了之,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責(zé)任追究顯得綿軟無(wú)力。

1、加強(qiáng)農(nóng)村低保政策宣傳,提高知曉率。要通過(guò)有線(xiàn)電視、民政信息網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳車(chē)、宣傳單等手段,以及召開(kāi)群眾會(huì)議等形式,廣泛宣傳農(nóng)村低保政策,做到家喻戶(hù)曉,把政策交給群眾,讓群眾懂政策,用政策監(jiān)督低保評(píng)定。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,對(duì)基層干部、村組干部進(jìn)行農(nóng)村低保專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高其政策水平和業(yè)務(wù)能力。

2、建立村民代表審議制度,把好評(píng)審關(guān)。按照村民自治相關(guān)規(guī)定,每10-15戶(hù)選舉1名村民代表(村三委會(huì)成員不得擔(dān)任村民代表),每村選舉村民代表不少于30人,建立健全村民代表會(huì)議。在農(nóng)村低保評(píng)審中,首先由村三委員人員、村民小組長(zhǎng)、駐村干部等組成的評(píng)議小組,通過(guò)入戶(hù)核查,了解低保對(duì)象家庭變化情況,按照居民收入和家庭困難程度評(píng)議擬定本村低保名單和分類(lèi)保障標(biāo)準(zhǔn),然后提請(qǐng)村民代表會(huì)議討論審議。村民代表會(huì)議審議必須有三分之二以上村民代表參會(huì),經(jīng)到會(huì)村民代表三分之二以上贊成通過(guò),方可確定本村農(nóng)村低保對(duì)象。嚴(yán)格按照“一評(píng)三審三榜”的程序運(yùn)行(一評(píng):即村評(píng)議小組評(píng)議擬定本村低保對(duì)象和分類(lèi)保障標(biāo)準(zhǔn);三審:即村民代表會(huì)議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜:即村民代表會(huì)議審議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開(kāi)),力求做到公正、公平、公開(kāi),從源頭上杜絕“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!?。

3、加大違規(guī)低保查處力度,把好監(jiān)督關(guān)。定期由審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政、民政等部門(mén)對(duì)低保資金使用管理進(jìn)行審計(jì)檢查,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門(mén)設(shè)立低保舉報(bào)電話(huà),廣泛接受群眾舉報(bào)監(jiān)督;不定期組織各級(jí)人大代表、政協(xié)委員對(duì)農(nóng)村低保工作進(jìn)行監(jiān)督視察;對(duì)發(fā)現(xiàn)的截留和“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!钡葐?wèn)題由監(jiān)察部門(mén)立案查處,收回違規(guī)低保金,并追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。

4、充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊(duì)伍,做到專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中將部分富余人員調(diào)整充實(shí)到民政崗位,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員,并專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。按照“農(nóng)村低保工作實(shí)行地方各級(jí)政府負(fù)責(zé)制”的要求,從縣級(jí)預(yù)算的農(nóng)村低保資金總額中,按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作經(jīng)費(fèi),用于農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),聘請(qǐng)村級(jí)民政信息監(jiān)督員。每個(gè)村聘請(qǐng)1名民政信息監(jiān)督員,每人每月發(fā)給100元工作補(bǔ)助,由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機(jī)構(gòu)人員、工作經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施等方面保障全縣農(nóng)村低保工作規(guī)范化運(yùn)行。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。農(nóng)村低保工作是關(guān)注民生的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,因此,各級(jí)政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務(wù)納入政府的議事日程,堅(jiān)持農(nóng)村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)制,縣政府要將農(nóng)村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核,建立責(zé)任制,及時(shí)督導(dǎo)和幫助解決存在的問(wèn)題和困難,不斷提高農(nóng)村低保工作的管理水平。

兒科工作匯報(bào)篇五

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)話(huà)和大家分享的兒科護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎參閱。

光陰似箭,日月如梭。20____年很快過(guò)去了,過(guò)去的一年,在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)組織的認(rèn)可。較好的完成了20____年度的工作任務(wù)。

總結(jié)。

主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿(mǎn)意。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖北省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?!搬t(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

你們好!我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20____年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20____年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個(gè)兒科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、

嘗試文化管理,力求做出特色。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿(mǎn)意度。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿(mǎn)足患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對(duì)生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。

在對(duì)患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。通過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)。

俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

六、不足之處。

面對(duì)我的患兒我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

七、努力方向。

展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的“三級(jí)醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的20____年里,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在科室同事的幫助和支持下,認(rèn)真、有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,科室呈現(xiàn)出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)!現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

一、職業(yè)道德方面。

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面。

(一)腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,每天帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行早、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并提一些問(wèn)題進(jìn)行低年資護(hù)士理論知識(shí)的考核,也臨床解決一些護(hù)理問(wèn)題。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對(duì)方式,將手牌與被牌,床頭卡核對(duì),避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;。

3.采取觀察督導(dǎo)制度,由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時(shí)床旁巡視,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;。

4.建立護(hù)理質(zhì)量反饋制度,各班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由質(zhì)控護(hù)士反饋當(dāng)事人,及時(shí)改進(jìn)弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

(二)抓制度落實(shí),改進(jìn)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,積極響應(yīng)護(hù)理部的要求,進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量改革:

1、實(shí)施了電子病志書(shū)寫(xiě):由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。制訂了科室專(zhuān)有特色的電子病志書(shū)寫(xiě)規(guī)范,一改多年以來(lái)手寫(xiě)特級(jí)護(hù)理病志的流程,從而改進(jìn)個(gè)體書(shū)寫(xiě)筆體不規(guī)范的缺點(diǎn),改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整,規(guī)范,大大節(jié)省了書(shū)寫(xiě)時(shí)間,超乎預(yù)想,科室人員接受新的書(shū)寫(xiě)方式的能力較強(qiáng),在很短的時(shí)間里,都掌握了書(shū)寫(xiě)方法,改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬,伏案疾書(shū)病志,巡視觀察病情不及時(shí)的缺點(diǎn)。

2、按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議:病例討論,不良事件的分析,搶救病例、

教學(xué)。

反饋、護(hù)理指控,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。全年護(hù)理安全隱患13條,提出安全措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,并及時(shí)分析與討論有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院患兒墜床跌倒評(píng)估及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

4、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護(hù)士對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)價(jià),找出不足,提出整改措施,進(jìn)行評(píng)估,真正做到了護(hù)理指控日日檢查,日日反饋與整改,提高指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量。

5、進(jìn)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度,對(duì)差錯(cuò),違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲罰,對(duì)工作作風(fēng)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)隱患,在院各項(xiàng)活動(dòng)中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,大大提高了護(hù)理人員的工作積極性。

(三)嚴(yán)格管理,完成布局改造。

加強(qiáng)科室間交接管理,學(xué)習(xí)常見(jiàn)急癥搶救流程,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病、產(chǎn)房交接流程,并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行床單位改進(jìn),配置棉質(zhì)被單與外衣,胸卡帶,提高患兒床單位的舒適與整潔度。

(四)苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

20____年6月至9月份,利用3個(gè)月的時(shí)間,到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作,針對(duì)科室顯存情況情況,制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,將科室空缺的項(xiàng)目做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的,認(rèn)真做筆記,掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法,人工排便法,picc維護(hù)技術(shù),十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),把所學(xué)全盤(pán)教授給科室護(hù)理人員,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,提高整體操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。

1、根據(jù)科室發(fā)展,新護(hù)士9人,加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),為了提高帶教質(zhì)量,改良了帶教流程,每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核,及時(shí)做分析與改進(jìn),提高了帶教質(zhì)量。對(duì)新上任護(hù)士采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理工作。

2、完成論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生10人,進(jìn)修人員14人,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生每月接受專(zhuān)科知識(shí),圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

3、開(kāi)展特色護(hù)理查房活動(dòng)。

采取護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)護(hù)士、科秘,責(zé)護(hù),不同層級(jí),每周交替進(jìn)行護(hù)理查房,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平。

三、新技術(shù)開(kāi)展方面。

1、對(duì)低體重兒與長(zhǎng)期輸液困難的患兒,開(kāi)展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),減少反復(fù)穿刺次數(shù),延長(zhǎng)留置時(shí)間。

2、開(kāi)展撓動(dòng)脈采血技術(shù),及時(shí)得到動(dòng)脈血?dú)夥治觯瑸獒t(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。

3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),提高新生兒皮膚清潔程度。

4、通過(guò)監(jiān)測(cè)血氧飽和度,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,降低長(zhǎng)時(shí)間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。

5、通過(guò)實(shí)踐摸索,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,預(yù)防新生兒紅臀,降低護(hù)理不良事件的發(fā)生。對(duì)紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,配合光療與涂護(hù)臀霜,護(hù)理成功率達(dá)到99%以上。

6、開(kāi)展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,避免抓傷,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,也避免老式被牌脫落的隱患,使得患兒與身份標(biāo)識(shí)不分離,提高了護(hù)理安全性。

7、早產(chǎn)兒日增奶:改變?cè)瓉?lái)的喂奶方法,沒(méi)有奶量與時(shí)間的限制,不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,現(xiàn)采用胃管測(cè)殘留,配合科學(xué)日增奶,每天進(jìn)行測(cè)量體重,監(jiān)測(cè)喂養(yǎng)效果,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng),體重日有所增,受到治療組的認(rèn)可。

在20____年,將繼續(xù)進(jìn)行繼續(xù)教育,選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),開(kāi)展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。

一年的工作,所取得的成績(jī)即將是過(guò)去式,也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將是又一次進(jìn)步的開(kāi)始,在20____年度展開(kāi)之際,我將繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

作者完全袒露了自己的內(nèi)心!

兒科工作匯報(bào)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、及各位同仁:

下午好!

2012年1月,我院?jiǎn)踢w新院,我科新生兒患兒及危重患兒激增,我科年輕護(hù)士偏多,為了確保醫(yī)療和護(hù)理安全,科主任和護(hù)士長(zhǎng)讓我擔(dān)任兒科專(zhuān)科護(hù)士,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量安全工作及年輕護(hù)士帶教工作,如今10個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我圓滿(mǎn)的完成了科主任及護(hù)士長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。

一、積極參加了危重患兒的救治工作。

隨著新院的搬遷,我科就醫(yī)條件大大的提高,從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī),其中不乏一些危重患兒,截至目前不完全統(tǒng)計(jì),今年我科收治的患兒達(dá)1400余人,其中新生兒患兒120余人,與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%,新生兒病種由過(guò)去的較單一病種發(fā)展為多病種,重病種,我直接參與新生兒患兒搶救工作30多次,很好的完成了新生兒的救治工作??苾?nèi)如有危重患兒,做到了隨叫隨到,手機(jī)24小時(shí)保持通暢,解決了年輕護(hù)士單獨(dú)值夜班的后顧之憂(yōu),確保了夜間護(hù)理質(zhì)量安全。

二、認(rèn)真做好年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)使之成長(zhǎng)為一名合格的兒科護(hù)士?jī)嚎剖且粋€(gè)對(duì)專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)要求極高的學(xué)科,特別是穿刺技術(shù),成功率往往不夠理想,以致使兒科的新護(hù)士都有緊張、恐懼的心理。所以在新護(hù)士學(xué)習(xí)專(zhuān)科性強(qiáng)的護(hù)理技術(shù)操作過(guò)程中,作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授,并以自己的經(jīng)驗(yàn)加以指導(dǎo),令她們減輕心理壓力。在臨床實(shí)踐中不斷熟練掌握操作技能、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法、提高了技術(shù)水平,增加自信心。在此基礎(chǔ)上,我更注重在臨床觀察力方面的培養(yǎng):因?yàn)樽o(hù)士工作在臨床第一線(xiàn),與病人接觸最多,如果善于及時(shí)觀察、及時(shí)分析、及時(shí)處理,就會(huì)給患兒贏得搶救的機(jī)會(huì)。而且小兒多未能言,言亦未足取信,病情觀察更顯重要。在臨床帶教中,我注意理論結(jié)合實(shí)踐,充分利用自身積累的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新護(hù)士。對(duì)患兒應(yīng)觀察什么,重點(diǎn)觀察什么,是否對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都觀察到位,怎樣觀察才能得當(dāng),使新護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了觀察病情的水平。

三、

協(xié)助科護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)的推廣。

積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展了留置針單手送管法、小兒橈動(dòng)脈采血法、新。

生兒股靜脈斜刺采血法、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)、靜脈輸液外滲的預(yù)防及處理法等護(hù)理技術(shù)的實(shí)踐、傳授、推廣工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的推廣和實(shí)踐,每名護(hù)士均已熟練掌握了以上新護(hù)理技能,取得滿(mǎn)意的效果。

四、協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好開(kāi)展新生兒無(wú)陪病區(qū)的準(zhǔn)備工作。

協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成新生兒病區(qū)評(píng)估、儀器的申報(bào)、消毒隔離制度、護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理人員的專(zhuān)科培訓(xùn)等工作,為開(kāi)展新生兒病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、努力學(xué)習(xí)不斷自我完善。

為了提高我科護(hù)理技術(shù)水平,科主任及護(hù)士長(zhǎng)派我去icu學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的使用和日常管理,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),雖然進(jìn)修時(shí)對(duì)呼吸機(jī)的使用比較熟悉,但兩年的時(shí)間過(guò)去了,呼吸機(jī)的護(hù)理技術(shù)也有了日新月異的發(fā)展,自己原來(lái)所學(xué)的知識(shí)已不能完全適用,必須向相關(guān)科室虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)來(lái)自我完善,才能更好的為患兒服務(wù)。在日常護(hù)理工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)新技術(shù),撰寫(xiě)護(hù)理論文。今年發(fā)表護(hù)理論文《不同取血方法對(duì)新生兒標(biāo)本溶血的影響》并積極參加我院護(hù)理論文交流?!秲和妱?dòng)理發(fā)器在小兒頭皮靜脈輸液備皮中的應(yīng)用》課題成功立項(xiàng)。

總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,我是生命的守候者,許許多多的患兒因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),許多家庭過(guò)著健康幸??鞓?lè)的日子。雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!

最后,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

兒科工作匯報(bào)篇七

市人民醫(yī)院小兒科是一個(gè)朝氣蓬勃,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取的集體,現(xiàn)有在編職工xx人,xx歲以下xx人,占xx%其中黨員xx人,本科學(xué)歷人大專(zhuān)學(xué)歷人,高級(jí)職稱(chēng)人,中級(jí)職稱(chēng)人科室建立了由護(hù)士長(zhǎng)沈青為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,號(hào)長(zhǎng)鄧艷紅具體負(fù)責(zé)并管理各有關(guān)資料。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重點(diǎn)落實(shí),全體成員共同參與。本科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的具體工作如下:

一加強(qiáng)青年文明陣地建設(shè)。

科室是我們?yōu)榛純杭凹覍俜?wù)的場(chǎng)所,是我們創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的依托之地。為此,我們嚴(yán)抓科室建設(shè),提供24小時(shí)開(kāi)放的開(kāi)水房,中央空調(diào),彩電,針線(xiàn),紙筆,一日清單供大家使用。規(guī)范了工作人員行為,著裝,明確了各崗位職責(zé),各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),應(yīng)急預(yù)案。

配備了中心吸引裝置,中心吸氧裝置,心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,藍(lán)光治療儀,霧化機(jī),排痰機(jī)等各種治療護(hù)理工作能順利完成。

二加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我科始終把建設(shè)“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年,團(tuán)結(jié)青年,帶領(lǐng)青年實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,結(jié)合兒科的工作特點(diǎn),明確了以“以人為本”“實(shí)事求是”“和諧發(fā)展”為指導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好。群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)。通過(guò)科室與醫(yī)院、科室與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,加大行風(fēng)建設(shè)力度,小組還堅(jiān)持不定期查崗制度,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好,受到病人或家屬投訴的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),視情節(jié)輕重給予處理。定期組織政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

三加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化青年素質(zhì)。

科內(nèi)堅(jiān)持組織青年學(xué)習(xí),訂閱《當(dāng)代護(hù)士》讓大家在第一時(shí)間了解最先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房疑難病例討論,把兒科常見(jiàn)病疑難病例的臨床表現(xiàn),治療和護(hù)理深深的印在大家的腦海里,提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫(yī)院護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加三基理論和操作考試,為給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)且合格率為100%。鼓勵(lì)參加函授,自考等學(xué)歷考試,從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫(yī)院,省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

小兒頭皮靜脈穿刺是兒科基本技術(shù)也是高要求的技術(shù),要有豐富的穿刺經(jīng)驗(yàn)和良好的心理素質(zhì),尤其現(xiàn)在的小兒都是優(yōu)生優(yōu)育小胖子也越來(lái)越多,科內(nèi)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用雙扎壓脈帶的方法,仔細(xì)尋找最佳穿刺部位,穿刺成功率明顯提高,沈青,何恒陽(yáng),付集吾,譚欣劉超等都是“神針”級(jí)人物,加上留置針的廣泛應(yīng)用,大大減輕了小兒重復(fù)穿刺的痛苦。

四強(qiáng)化崗位責(zé)任制,醫(yī)護(hù)密切合作,完善服務(wù)功能。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療觀念正不斷更新。我可狠抓醫(yī)療體制改革,在上級(jí)規(guī)定和各種制度和操作規(guī)程基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室具體情況,又細(xì)化出各種操作性強(qiáng)的守則與要求,凡是重難病例均由主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士一起分析制定診療護(hù)理計(jì)劃,大大提高了醫(yī)療和護(hù)理水平,患兒的治療效果也明顯提高。

護(hù)理部開(kāi)展了“星級(jí)護(hù)理”,每季度評(píng)選“三星護(hù)士”并予獎(jiǎng)勵(lì),使護(hù)理人員有榜樣可學(xué),形成了你追我趕的良好氛圍。嚴(yán)格“三查七對(duì)”采用家屬共同查對(duì)的模式,進(jìn)一步確保了用藥安全。實(shí)施了apn排班模式合理利用了人力資源,更使患兒得到連續(xù)不間斷的護(hù)理。開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”夯實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理,每個(gè)患兒有了自己的責(zé)任護(hù)士,治療更放心。這些模式的運(yùn)用使預(yù)設(shè)60個(gè)床位而實(shí)住85個(gè)患兒的高峰階段得以順利度過(guò),無(wú)醫(yī)療事故,也無(wú)投訴發(fā)生。

五參與公益事業(yè),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”的信用示范作用。

當(dāng)代青年只有融入社會(huì),服務(wù)社會(huì),才能培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),成為祖國(guó)建設(shè)的棟梁之材,為此,科內(nèi)總是鼓勵(lì)青年在做好本職工作的同時(shí),積極投身社會(huì)公益事業(yè),參加了醫(yī)院組織的各型義診,義務(wù)獻(xiàn)血,為災(zāi)區(qū)捐款,為困難職工捐款捐物,為多例先心病,中海貧血患兒減免醫(yī)藥費(fèi),拾金不昧的事時(shí)有發(fā)生。在手足口病流行高峰,副主任李深根勇挑管理重任,并派李素嬌支援解決穿刺困難的問(wèn)題,加班加點(diǎn),任勞任怨讓手足口病高峰期順利度過(guò)。這些活動(dòng)不僅塑造了青年良好的形象,更培養(yǎng)了青年們強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

六抓活動(dòng)開(kāi)展,豐富文化生活。

為豐富青年們的業(yè)余文化生活,科內(nèi)組織參加了醫(yī)院舉行的跳繩比賽,爬山比賽,夾乒乓球接力賽,書(shū)畫(huà)比賽,卡拉ok比賽,并在夾乒乓球接力賽中獲二等獎(jiǎng),曾巧獲卡拉ok比賽一等獎(jiǎng),陳舒獲書(shū)畫(huà)比賽三等獎(jiǎng),這個(gè)充滿(mǎn)活力的集體還在業(yè)務(wù)淡季組織赴井崗山,鳳凰古城接受歷史的熏陶,到桂林,張家界吸取大自然的靈氣。

兒科在黨組織和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下兒科青年奉獻(xiàn)著激情,智慧和汗水,守護(hù)者祖國(guó)花朵的健康。

兒科工作匯報(bào)篇八

為切實(shí)做好全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園安全穩(wěn)定工作,確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育工作的健康有序開(kāi)展,按照上級(jí)整體安排和部署,圍繞教育法制及學(xué)校治安綜合治理兩大中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí),勤于督導(dǎo),強(qiáng)化整改。

切實(shí)加強(qiáng)教育法制建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校安全管理,推進(jìn)構(gòu)建和諧平安校園進(jìn)程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過(guò)不斷努力,全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園近幾年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,贏得良好的社會(huì)效應(yīng),深得上級(jí)好評(píng)。

一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)分明教育辦公室以及各學(xué)校都實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。理清了工作思路,明確了責(zé)任目標(biāo)。全鎮(zhèn)從上到下,形成了一個(gè)較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。各校都有健全的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及各班主任為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度,明確各部門(mén)的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門(mén)參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。

二、開(kāi)展了多種形式的安全教育學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。

抓好常規(guī)工作,杜絕安全隱患。

(1)、學(xué)校不定期對(duì)各個(gè)房屋進(jìn)行深入細(xì)致的`隱患檢查。小組成員對(duì)學(xué)校全方位認(rèn)真仔細(xì)的檢查了各重點(diǎn)部位如教室、辦公室、微機(jī)室等進(jìn)行了防火檢查,同時(shí)對(duì)學(xué)校的各室及院墻進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理,并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,將危險(xiǎn)拒之門(mén)外。

(2)、繼續(xù)加大學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請(qǐng)到學(xué)校來(lái)共同商討學(xué)校周邊地區(qū)治安措施,并達(dá)成共識(shí)堅(jiān)決搞好校園周邊地區(qū)治安,給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力,學(xué)校在工作中取得了很好成績(jī),學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。

(3)、堅(jiān)持路隊(duì)行走制度。在所有小學(xué),學(xué)生每天放學(xué),必須站路隊(duì),每天還有一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前幾分鐘到校門(mén)口守護(hù)。站路隊(duì)放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全,學(xué)校還利用升旗講話(huà)、課間操的時(shí)間宣傳安全時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。

(4)、及時(shí)發(fā)放各種通知書(shū)、致家長(zhǎng)的一封信。及時(shí)提醒、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長(zhǎng),達(dá)到教育的溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)。

四、立足防范,變“堵”為“疏”。

針對(duì)目前的安全隱患,學(xué)校一直堅(jiān)持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上經(jīng)常組織對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系,派出所民警與每處學(xué)校簽訂了聯(lián)系人制度,以便發(fā)生安全事件時(shí)能及時(shí)報(bào)案并上報(bào)教育主管部門(mén)。派出所公安干警經(jīng)常到學(xué)校,協(xié)商學(xué)校安全工作,并對(duì)學(xué)校的安全工作提出整改措施。

六、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門(mén)口值班,做好出入登記,并且配備了鋼叉或簡(jiǎn)易防范器械,努力確保學(xué)校安全。

我們雖然做了大量工作,但是安全工作無(wú)小事,我們要始終保持清醒頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴,教育領(lǐng)先,防范為主,力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓學(xué)生“高高興興上學(xué),平平安安回家”,努力創(chuàng)建和諧平安校園。

兒科工作匯報(bào)篇九

5月19日,全市招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢(shì)下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開(kāi)放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地,面對(duì)當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇,我們?cè)诟械焦奈韬驼駣^的同時(shí),也感到了壓力和責(zé)任。

大會(huì)召開(kāi)之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開(kāi)項(xiàng)目再摸底和招商引資工作安排部署大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,要求各單位要對(duì)照會(huì)議要求自查問(wèn)題和不足,分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。

這幾天恰逢我區(qū)召開(kāi)第七次黨代會(huì),會(huì)議期間我們又把市委市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設(shè)為載體,以?xún)?yōu)惠政策為牽引,以良好服務(wù)為支撐,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。

“”時(shí)期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域,進(jìn)一步明確招商重點(diǎn),有目標(biāo)、有取向,新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提高招商成功率,提高引資到位率,預(yù)計(jì)引進(jìn)250億元的外來(lái)投資,拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。

截至目前,我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè),總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè),投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè)),38個(gè)開(kāi)工在建,21個(gè)項(xiàng)目即將落地。

1.已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,共38項(xiàng),總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬(wàn)人。(項(xiàng)目主要包括:司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)一期工程、人民廣場(chǎng)改造和國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場(chǎng)、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

2.正在推進(jìn)的項(xiàng)目,共21項(xiàng),計(jì)劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬(wàn)人。(項(xiàng)目包括:沃爾瑪、龐大汽車(chē)貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)二期工程、晉城國(guó)貿(mào)中心基斯頓五星級(jí)酒店、長(zhǎng)安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

3.已有合作意向的項(xiàng)目,共26項(xiàng),預(yù)計(jì)總投資近70億元,(主要包括:家樂(lè)福超市、國(guó)際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級(jí)酒店、新建蓄電池非道路觀光車(chē)項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對(duì)象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。

加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上,制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長(zhǎng)“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長(zhǎng)效機(jī)制建立上下功夫,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。

一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。

項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤(pán)活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制,特別是要在重大項(xiàng)目的落地對(duì)接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫,為項(xiàng)目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn),對(duì)影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過(guò)深入推進(jìn)城市管理,不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn),力保社會(huì)穩(wěn)定,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、著力“擴(kuò)巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。

一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備,堅(jiān)持走出去,積極參加各類(lèi)洽談會(huì),展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),對(duì)合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談,爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如:目前江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤(rùn)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接,爭(zhēng)取該項(xiàng)目能落戶(hù)我區(qū),項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢(shì),擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢(shì),降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線(xiàn)纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,通過(guò)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣傳,實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益,以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù),為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目,喜臨門(mén)建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項(xiàng)目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。

三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開(kāi)之后,我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門(mén)與企業(yè)長(zhǎng)期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類(lèi)問(wèn)題,另一方面開(kāi)展以商招商活動(dòng),要通過(guò)所聯(lián)系的企業(yè),邀請(qǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì),將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢(shì)掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

兒科工作匯報(bào)篇十

我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個(gè)班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實(shí)、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

教育理念:以人為本,誠(chéng)信辦學(xué);開(kāi)智明理,琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。

這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺(jué)地提升教育理念,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,尤其關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長(zhǎng)。在學(xué)生成長(zhǎng)成才的過(guò)程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。

學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理,管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。

1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實(shí),好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊(cè)》,學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)明確崗位職責(zé)。在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí),進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實(shí)際困難,搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽(tīng)取教師意見(jiàn),讓老師們工作順心,專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。

2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍,他們以沉靜的心態(tài)、專(zhuān)注的精神,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧靜心教書(shū),潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過(guò)程質(zhì)量。有過(guò)程才有結(jié)果,以好的過(guò)程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開(kāi)闊視野,豐富學(xué)識(shí),提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)??荚囋u(píng)價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實(shí)行班級(jí)承包制,一包三年,充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任,就是一個(gè)好班級(jí)。我校每學(xué)期都要召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),**月份剛剛召開(kāi)過(guò),效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”?!八臅?huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對(duì)學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類(lèi)推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。

認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿(mǎn)活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類(lèi)指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過(guò)渡到成熟期,一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,請(qǐng)外校名師來(lái)校聽(tīng)課指導(dǎo),開(kāi)設(shè)講座;走出去聽(tīng)外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng),人人參與教學(xué)評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,讓實(shí)干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語(yǔ)教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。

6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專(zhuān)題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,每學(xué)期召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),共同探討教育問(wèn)題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專(zhuān)心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂(lè)生活,校園文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對(duì)性、系列性、實(shí)效性。定期召開(kāi)主題班會(huì),辦《為民校報(bào)》,開(kāi)展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),開(kāi)展演講比賽,讀書(shū)征文活動(dòng)等,充分發(fā)揮校園文化長(zhǎng)廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動(dòng),收到很好的教育效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢(xún)室,邀請(qǐng)合肥專(zhuān)家進(jìn)行心理講座,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題,讓他們有陽(yáng)光的心態(tài),有健全的人格。

沒(méi)有情感就沒(méi)有教育,學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費(fèi)用減免,不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛(ài)心捐款,家長(zhǎng)送錦旗十分感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無(wú)閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。

古代詩(shī)歌有著豐富的營(yíng)養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),在七、八年級(jí)開(kāi)設(shè)唐詩(shī)欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古典文學(xué)滋潤(rùn)學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng),每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書(shū)畫(huà)展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個(gè)充滿(mǎn)健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

9、辦學(xué)成績(jī)。我校與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績(jī)。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績(jī),20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績(jī)居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績(jī),最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線(xiàn)33%,實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評(píng)為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?!?,20xx年又被評(píng)為合肥市誠(chéng)信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成績(jī),但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿(mǎn)意教育的道路上闊步前行,譜寫(xiě)新的篇章。

兒科工作匯報(bào)篇十一

利用三月“科技之春”、五月“科技活動(dòng)周”等有利契機(jī),通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策,鼓勵(lì)將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)媒體對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo),利用電視、微博、微信等媒體平臺(tái),大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。

努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)?!把艧ど捌魑穆卯a(chǎn)業(yè)園”成功申請(qǐng)為市級(jí)眾創(chuàng)空間,即將獲得20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨(dú)有的黑砂文化構(gòu)建黑砂文旅產(chǎn)業(yè)鏈,目前,該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個(gè),聚集創(chuàng)客人數(shù)30人,并與多名國(guó)際陶藝大師簽約成功,將進(jìn)一步擴(kuò)大招募范圍,培養(yǎng)多名黑砂藝人,為黑砂愛(ài)好者提供統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)、沙龍、大賽等相應(yīng)服務(wù),支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮市級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金作用,引導(dǎo)社會(huì)資本共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等各類(lèi)投資基金,支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金,支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家和省級(jí)孵化器的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),每個(gè)給予50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持;對(duì)新認(rèn)定的市級(jí)孵化器的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),每個(gè)給予20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持;支持企業(yè)建設(shè)高技能人才培養(yǎng)平臺(tái),對(duì)建立市級(jí)技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地的企業(yè),給予10-30萬(wàn)元資金補(bǔ)助。免息免擔(dān)保對(duì)創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬(wàn)元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺(tái)國(guó)家、省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)配套獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)登記、注冊(cè)地在雅安的獲獎(jiǎng)單位和科技人員給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。

兒科工作匯報(bào)篇十二

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說(shuō):“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作-相反,誰(shuí)不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒(méi)有努力工作?!笨梢?jiàn)掌握正確的匯報(bào)技巧,對(duì)每位職場(chǎng)人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場(chǎng),我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則,將極大提升我們匯報(bào)技能及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報(bào)工作時(shí),不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報(bào)工作時(shí),我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小軍說(shuō):“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷(xiāo)量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?;貋?lái)后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我近兩個(gè)小時(shí)的觀察,咱們的牙膏共賣(mài)出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“購(gòu)買(mǎi)者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無(wú)言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開(kāi)始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí),小羅來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣(mài)出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專(zhuān)用牙膏,并可在男士市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明示但對(duì)公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告,才是一份絕佳的工作報(bào)告。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

2.注意匯報(bào)時(shí)機(jī)。

匯報(bào)時(shí)機(jī),對(duì)一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人,有問(wèn)題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性,會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過(guò)一個(gè)研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫(huà)出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時(shí)心情煩躁,最好減少匯報(bào)。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來(lái)一周的安排,所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說(shuō)話(huà),你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對(duì)即將到來(lái)的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問(wèn)題還需察言觀色??傊陬I(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí),匯報(bào)效果更佳。

一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù),騰出時(shí)間休息,心情比較放松。此時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽(tīng)與包容。

千萬(wàn)不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無(wú)法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實(shí)踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報(bào)效果更佳。

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,千萬(wàn)不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)背后的需求,爭(zhēng)取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病,不過(guò)我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報(bào)中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表?yè)P(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專(zhuān)注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場(chǎng)能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí),要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài)。

可見(jiàn),當(dāng)我們面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí),需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí),可以提前咨詢(xún)老員工,從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽(tīng)型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報(bào)工作。

傾聽(tīng)型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對(duì)事情能馬上想出對(duì)策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過(guò)文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對(duì)比各種方法和可能,不會(huì)匆忙下決策。

由此可見(jiàn),面對(duì)傾聽(tīng)型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對(duì)閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫(xiě)一份工作匯報(bào)。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽(tīng)型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽(tīng)人說(shuō)話(huà),并瞬間做出決策,而不是閱讀書(shū)面資料。所以當(dāng)面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我們要主動(dòng)口頭匯報(bào),并用心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽(tīng)型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候,他在發(fā)布會(huì)之前,會(huì)讓助手把記者的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),所以他能掌控全局。而面對(duì)發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場(chǎng)口頭陳述時(shí),他便語(yǔ)無(wú)倫次。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動(dòng)提交書(shū)面的工作報(bào)告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽(tīng)懂你的需求并正確給出意見(jiàn)。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格,會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

當(dāng)我們匯報(bào)時(shí),先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)詳情時(shí),我們?cè)俳o細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車(chē)到總部,正趕上保管文件的小飛在開(kāi)會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說(shuō),文件落在家中,需要明天帶回。

此時(shí),小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車(chē)堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥,見(jiàn)到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛?lái)領(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽(tīng)了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時(shí),我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢(xún)問(wèn)后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒(méi)能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說(shuō)道沒(méi)關(guān)系,明天再去也無(wú)妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案。總之,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí),我們?cè)俑嬷?xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài),職場(chǎng)生涯更順暢。

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兒科工作匯報(bào)篇十三

今年以來(lái),東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署,把實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來(lái)抓,堅(jiān)持因村制宜,多措并舉,在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)熱潮,努力實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展,鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,專(zhuān)門(mén)成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門(mén)及試點(diǎn)村外出參觀學(xué)習(xí),借鑒成熟的經(jīng)驗(yàn)做法。充分利用宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書(shū)》3.5萬(wàn)余張,努力營(yíng)造全鎮(zhèn)共同關(guān)心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

二是健全隊(duì)伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍;面向社會(huì)公開(kāi)招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員,并為每名保潔員詳細(xì)劃定了保潔責(zé)任區(qū),簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書(shū)記為環(huán)衛(wèi)專(zhuān)職管理人員;村支部書(shū)記為村級(jí)負(fù)責(zé)人,各村按照每200人設(shè)置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊(duì)伍,逐步形成以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為主、全面動(dòng)員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線(xiàn)路兩側(cè)設(shè)置30個(gè)大型垃圾斗,每村按照10-**戶(hù)設(shè)置一個(gè)分類(lèi)(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處,并配備了工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理維護(hù)。

三是創(chuàng)新思路,培植典型。實(shí)施了生活垃圾集中處理的“四個(gè)一”工程,投資300余萬(wàn)元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門(mén)等村級(jí)垃圾收集站4座,建設(shè)了車(chē)庫(kù)、管理房、垃圾分類(lèi)處理場(chǎng)和太陽(yáng)能氧化池等垃圾收集設(shè)備。按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式,對(duì)生活垃圾實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)收集生活垃圾,分類(lèi)處理,解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對(duì)村莊環(huán)境的污染問(wèn)題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘,成立物業(yè)管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。中國(guó)環(huán)境報(bào)頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運(yùn)行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請(qǐng)來(lái)物業(yè)管家》為題刊發(fā)報(bào)道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法,一個(gè)被稱(chēng)為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)廣泛傳播。

四是全面發(fā)動(dòng),綜合整治。全市會(huì)議之后,東郭鎮(zhèn)立即召開(kāi)會(huì)議、制定了實(shí)施方案,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,明確任務(wù)、責(zé)任分工,共動(dòng)用挖掘機(jī),鏟車(chē)、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺(tái)次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

五是強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式,不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施方案。專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組,不定期對(duì)各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、星級(jí)支部書(shū)記評(píng)選的重要依據(jù)。安排專(zhuān)人每天對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時(shí),鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),按照《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見(jiàn)》要求,對(duì)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗(yàn)收合格的村,對(duì)垃圾桶、大型垃圾斗給予補(bǔ)貼,為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是完善制度,長(zhǎng)效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?;芾碥壍?,制定出臺(tái)了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見(jiàn)》,成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司,按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,徹底解決整治后反彈問(wèn)題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級(jí)管理體制,建立健全村民衛(wèi)生“門(mén)前三包”、垃圾集中處理、督查考評(píng)等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無(wú)縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。

一是資金配套問(wèn)題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要大量資金對(duì)生活垃圾、生活污水等環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),但是目前村級(jí)無(wú)收入,只能靠上級(jí)撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè),建設(shè)資金明顯不足。

二是長(zhǎng)效管理問(wèn)題。這是一項(xiàng)長(zhǎng)效化、規(guī)范化的工作,需要各級(jí)建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理,落實(shí)人員、資金、職責(zé)等問(wèn)題。

一是強(qiáng)化宣傳,注重引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活,要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù),同時(shí)發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動(dòng)作用,營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與的良好氛圍。

二是加大投入,完善配套。加大財(cái)政扶持力度,完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車(chē)等設(shè)施配套,為工作開(kāi)展提供便利。

三是深入推進(jìn),確保實(shí)效。按照各級(jí)工作要求和實(shí)施方案,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?;卑l(fā)展軌道,深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。明確各級(jí)工作職責(zé),將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理,鎮(zhèn)政府將組織不定期考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保整治效果。

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