提升方案格式(匯總19篇)

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提升方案格式(匯總19篇)
時間:2023-11-11 10:23:17     小編:QJ墨客

方案的評估和改進是一個持續(xù)不斷的過程。9.持續(xù)跟蹤和監(jiān)督方案的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這些范文可以給您提供一些參考和啟示,幫助您更好地理解方案的寫作要點。

提升方案格式篇一

陽光下成長快樂中飛翔。

二、活動內(nèi)容。

1、營造氛圍:鼓勵學生親自動手、發(fā)揮聰明才智,把學校、班級營造出節(jié)日的氣氛、并突出班級特點。

2、黑板報:各班出一期以”六一兒童節(jié)”為主題的黑板報。

3、手抄報:發(fā)動學生以出一期手抄報的形式來慶祝自己的節(jié)日。

4、慶”六一兒童節(jié)”文藝匯演。

5、新隊員入隊儀式。

6、”十佳少年”、”百優(yōu)少年”、”好孩子”評選表彰。

三、活動對象。

全鎮(zhèn)學生、__幼兒園。

四、組織方法。

1、文藝匯演在全鎮(zhèn)選拔節(jié)目并在中心小學組織演出。相關(guān)的”六一節(jié)”慶?;顒痈鲉挝蛔孕薪M織。

2、各單位(中小除外)至少保證有一個精品節(jié)目,節(jié)目選拔時間為_月__日(星期_)。

五、節(jié)目要求。

1、本次節(jié)目內(nèi)容以反映”六一”兒童節(jié)歡樂為題材,要健康向上、主題鮮明、題材新穎、富有感染力,突出少年兒童天真、活潑的年齡特點。

2、節(jié)目形式以歌曲(獨唱、合唱)、舞蹈(獨舞、集體舞)、健美操、童話劇、課本劇、小品、講故事、詩朗誦、快板、器樂、武術(shù)、雜技及語言類節(jié)目為主,由老師和學生共同創(chuàng)作編排。

3、每個節(jié)目要體現(xiàn)”精”、”新”,時間不宜過長。

4、演出服裝、伴奏帶、道具各單位自行解決。

六、活動要求。

1、各單位要高度重視本次活動,積極宣傳發(fā)動,認真作好準備工作,及時組織學生參加各種活動。

2、注意活動過程中的材料收集,存檔備查。

3、注重活動過程中的安全,做好安全緊急預(yù)案。

七、表彰與獎勵。

本次活動設(shè)優(yōu)秀節(jié)目獎、優(yōu)秀小演員獎,六一組織情況將納入各校德育活動量化成績。

提升方案格式篇二

為認真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神,進一步加強安全生產(chǎn)工作,遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導小組研究決定,立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對我公司實際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個部分:

(一)廣泛宣傳和動員。

(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實責任。

(四)組織安全督察,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下:

(一)廣泛宣傳和動員。

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后,我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事,進行宣傳動員,針對本公司實際情況布置,要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產(chǎn)責任制,每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任,完善制度,在工作的動態(tài)中找隱患,在組織制度上保證安全生產(chǎn),在經(jīng)費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查。

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設(shè)備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。2月29日,防火安全辦公室組織專項檢查,檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成,對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查,對部門自查的問題復(fù)查,保證不留死角,對容易整改的隱患,現(xiàn)場下達隱患整改通知書,并落實責任人,要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束,對現(xiàn)場不能解決的問題,由各部門落實整改方案,并在整改結(jié)束后書面報安全主任,對存在的重大隱患,由安全主任負責制定整改方案并組織整改,整改結(jié)束后,書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察,遇到問題隨時解決,不留后遺癥,對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理,發(fā)現(xiàn)一例處理一例,起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任。

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),在組織制度上起到充分保障作用,其次在經(jīng)費投入上必須保證落實,強調(diào)安全才是最大的節(jié)約,各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。

(四)加強督察,及時總結(jié)。

安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結(jié)束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法,在公司內(nèi)推廣,大家互相學習,互相監(jiān)督,確保安全。

提升方案格式篇三

一、活動宗旨:

團結(jié)、向上、友好、互助。大學生活是豐富多彩的,我們不僅要學習而且要參加各種活動來豐富自己。本次拔河比賽不僅可以豐富同學們的課余生活,而且可以使大家強健體魄,增強同學們的了解和團結(jié),加強各班各學部之間的聯(lián)系。本次比賽為大一新生提供了一個展示青春活力,展現(xiàn)自我的空間和舞臺。主要中心:積極、向上、團結(jié)、奮進、運動、健康。

二、活動目的。

為了增強學生體育鍛煉的意識,以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛煉的大學生們創(chuàng)造運動機會,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,使學生們集合集體的力量,以提高我系學生團體合作和堅忍不拔的精神;豐富大學生的校園生活,促進同學之間的友好相處,使得校園氣氛更加活躍,加強各班同學間的交流。通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增加組織凝聚力,為廣大同學搭建一個相互交流學習的平臺,使同學們體會到有組織有紀律的集體力量。

三、活動對象。

數(shù)控一班、二班、三班、四班、五班、六班。數(shù)維一班。

四、活動時間。

10月30日星期天下午2點。

五、活動地點。

九江職業(yè)技術(shù)學院足球場跑道。

六、比賽流程。

1、各班提前做好班級同學通知。

2、審批場地,檢查比賽繩索的安全情況。

3、通知比賽班級提前進行班級比賽抽簽。

4、裁判員的選定,每班一個代表,但本班代表不參與本班比賽的裁判。

5、活動結(jié)束后,由各班班委組織本班同學進行匯報,從比賽中學到了什么。

七、比賽規(guī)則。

1、本次比賽以班級為參賽單位。每班15人參加比賽,(據(jù)情況安排替補隊員,每班最多5人)性別不限。

2、每班體育委員,比賽前十分鐘領(lǐng)隊到比賽場地(各班班旗帶著),參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽,因特殊原因需要更改比賽時間的班級提前通知工作人員。班長與團支書組織本班同學有序入場。

3、比賽實行三局兩勝制,每局后雙方交換場地。當兩局勝出時比賽宣布結(jié)果,獲勝班級進入下一輪比賽(由于有7個班,所以將抽簽出一個班直接參與第二輪比賽)。

4、比賽分為淘汰賽、半決賽、決賽三個階段。

5、為避免損傷要求不準戴手套,不許穿釘子鞋參加比賽。

6、各班組織好自己的啦啦隊秩序,不準上場幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該隊所有成績和參賽資格。

7、必須聽從裁判的判罰及工作人員的指揮,遵守比賽紀律,友誼第一、比賽第二,對違反比賽規(guī)則又不服從勸阻的判輸。

八、比賽物質(zhì)申請。

1、比賽需要場地申請(足球場跑道)。

2、比賽所需的長繩、石灰(標界限)。

九、比賽名次,獎品設(shè)置。

一等獎:籃球一個(120元左右)。

二等獎:足球一個(70元左右)。

三等獎:羽毛球拍一副(40元左右)。

組織風尚獎:小獎品一份。

組織風尚獎評比標準。

1、啦啦隊人數(shù),多者為佳。

2、啦啦隊組織有序,口號整齊,遵守比賽須知的相關(guān)規(guī)定,服從秩序人員安排。

3、啦啦隊語言文明,沒有詆毀惡意他人的現(xiàn)象。

4、比賽隊員文明比賽,遵守比賽須知相關(guān)規(guī)定,服從裁判判決。

5、堅持友誼第一、比賽第二的風格。

每班出班費50元,用于獎品,飲用水等等的經(jīng)費,比賽后公布資金消費情況。

提升方案格式篇四

三、活動對象

全體干部職工。

四、活動內(nèi)容

1、結(jié)合職能,組織開展集中學法、考法活動。采取機關(guān)集中學習與個人自學相結(jié)合,領(lǐng)導領(lǐng)學與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學習。在周一早學會上由領(lǐng)導帶領(lǐng)集中學習各類法律法規(guī)知識,重點學習《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計法》等。

2、多種形式,加大宣傳力度。結(jié)合工作,制作典型案例,宣傳審計工作。通過信息報道和led屏加大對“集中學法月”活動的宣傳。

3、強化責任,落實執(zhí)法普法責任制。結(jié)合審計職責,認真落實省人大常委會《關(guān)于推進普法責任制實施的決議》,進一步強化普法工作責任,堅持依法審計,通過審計推進審計法律法規(guī)知識的.普及。

4、精心組織,積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡(luò)媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動。

5、認真制作,發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實際,安排專人將審計工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的和社會關(guān)注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt,開展送法宣傳活動,發(fā)揮教育竟是、案例指導、社會宣傳等功能作用。

五、活動要求

1、精心組織,周密部署。結(jié)合工作實際,精心組織部署活動。由分管領(lǐng)導在全局大會上作動員,部署相關(guān)工作。

準的方案格式

一、方案目標

(方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)

二、方案內(nèi)容

(列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))

三、方案參與者

(那些人要參加進來,為什么)

四、方案實施方式

(步驟分工資源分配進度安排)

五、方案費用

六、實施進度監(jiān)督安排

七、備用方案

提升方案格式篇五

粽葉飄香,自包米粽,共度端午,互贈祝福。

二、活動目的。

通過親自動手包粽子,讓全體員工能更真切的去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵,了解更多具體的工藝,比如包粽子的方法和餡料的搭配等等,以輕松的方式進一步鍛煉全體員工的動手能力和學習能力。

在端午節(jié)來臨之際,讓全體員工一起過節(jié),增進大家之間的親密聯(lián)系和相互交流,也各自送上節(jié)日的問候。在集體的溫暖中度過異地的傳統(tǒng)節(jié)日。

三、活動時間。

x月x日下午。

四、活動地點。

公司食堂。

五、活動流程。

1、購買材料花生米、葡萄干、紅豆、紅棗、蜜棗、咸菜、白糖、醬油、糯米;肉;(具體購買內(nèi)容由__x負責);粽葉(由食堂購買)。

2、器具準備:盛裝食材容器、湯匙(均由食堂提供);棉線:剪成若干條,每條長約20cm;剪刀等(由食堂購買)。

3、處理材料。

糯米:溫水浸泡一定時間,濾干水分。

粽葉:把粽子葉放水里煮,水開10分鐘后即可取出冷水洗凈剪兩端多余后濾干。

粽餡:由各種已購材料搭配,其中半肥瘦肉用配料先腌制待用。

4、包粽子。

(1)集合:全體員工集合到食堂(x月x日14:00)。

(2)開始制作:鑒于員工對包粽子或知道或不熟練,請教了相關(guān)的人員,總結(jié)包粽子方法如下:

取兩張(均為反面)粽葉一頭一尾的反方向重疊(不完全),放入一小碗(克)米,用食指在米中間輕輕劃一字,放入1、2匙自己喜歡的粽餡材料,再填一些米蓋住。

右手先把外端粽葉往里折疊并向后折去,包好一端再以同樣手法完成另一端,綁粽子要先在中間綁一次后才從一端逐一綁向一端以防變形,繩子緊度不能過緊(煮爆)或過松(進水),以輕扯不移動即可。

在了解有關(guān)粽子的包法后,大家便可自己動手包粽子,期間可以相互學習相關(guān)細節(jié),以便大家都能更好地完成。

(3)制作結(jié)束。

由負責人員將大家包好的粽子集中放置,然后將剩余材料整理,對于盛裝不用的盛裝容器洗凈返還給食堂工作人員。

5、煮粽子、分發(fā)在食堂烹煮粽子完就分發(fā)給各位同事,并送去節(jié)日問候。

六、注意事項。

1、全體員工按時到既定地點,應(yīng)預(yù)先了解包粽子的有關(guān)方法。

2、不要隨意放置器具或是材料,以至于現(xiàn)場凌亂。

提升方案格式篇六

為切實加強學校工作作風、師德師風建設(shè),推進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展,結(jié)合學校實際情況,特制定以下實施方案:

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新管理方式,轉(zhuǎn)變部門作風,規(guī)范行政行為,促進依法行政,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,更好地為涇縣教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、活動目標。

通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動的開展,實現(xiàn)學校服務(wù)意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內(nèi)部管理更加規(guī)范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結(jié)干事,達到建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績的目標.

三實施范圍。

行政辦公室。

四活動內(nèi)容。

(一)成立領(lǐng)導組。

組長:李直斌。

副組長:孔德明唐述華許曉江佘超俊張淵。

組員:黃新平陳小寶楊兵程慕宏楊立新洪幫。

章璋。

(二)加大宣傳力度,營造良好氛圍。

充分利用教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動營造一個良好的輿論氛圍。

(三)制定和完善各項制度辦法。

制定和完善學習制度、民主生活會制度、民主科學決策制度、請銷假制度、財務(wù)管理制度、公開承諾制度、責任追究制度、行政干部聯(lián)系班級制度等一系列管理制度和辦法。總體上要做到“五公開”,即服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開。

(四)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務(wù)周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復(fù)和反饋情況等逐一登記;五是設(shè)立并公布便民投訴電話(5022041),直接受理群眾對工作人員的工作態(tài)度、依法執(zhí)教、服務(wù)質(zhì)量和廉潔情況等方面的舉報和投訴,接受群眾監(jiān)督。

(五)爭創(chuàng)一流作風。

結(jié)合師德師風﹑職業(yè)道德建設(shè)的相關(guān)要求,認真抓好教職工作風建設(shè)。增強干部職工學習意識、服務(wù)意識、責任意識、廉潔意識,大力發(fā)揚時不我待、爭分奪秒、雷厲風行、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅決遏制形式主義、官僚主義,杜絕層層部署安排,多數(shù)人安排少數(shù)人做事的現(xiàn)象。堅決克服學風不正、檢查不力、效率不高、辦事拖沓等不良狀況,調(diào)整重心,關(guān)注師生,深入課堂、深入群體,了解和掌握師生情況,扎扎實實為師生﹑家長及社會各界人士辦實事、辦好事,以新作風展示新形象,以新形象來推進學校各項工作。

(六)創(chuàng)建一流業(yè)績。

轉(zhuǎn)變作風,提高執(zhí)政效率,注重服務(wù)效果;轉(zhuǎn)變作風,走出“四個內(nèi)循環(huán)”,著力強化執(zhí)政能力;轉(zhuǎn)變作風,從不落實的問題入手,營造人人有責、人人負責、奮發(fā)向上、團結(jié)拼搏的氛圍。認真分解和細化責任,努力做到工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平在全市范圍內(nèi)處于同行業(yè)靠前位置,并形成亮點,推進面上工作。具體做好以下五個方面的工作:。

1、建立一支師德高尚、思想先進、業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍。一是支持和鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進修,提高他們的學歷層次和教學水平;二是繼續(xù)開展青藍工程,幫助青年教師創(chuàng)牌子,促進青年教師早日成才,使整個教師隊伍充滿朝氣與活力;三是開展名師工程,激活人才,不斷更新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)骨干教師,打造學校教師隊伍的精銳之師。

2、教育教學工作。認真貫徹落實《宣城市中小學教學常規(guī)18條》,加強常規(guī)管理,以課堂教學為中心,認真做好備課、上課、批作業(yè)、輔導學生、聽評課等幾個環(huán)節(jié)的工作.有效落實工作措施,真正做到關(guān)愛學生求發(fā)展,關(guān)注質(zhì)量求生存,勵精圖治求突破,臥薪嘗膽求超越,真抓實干求實效。

3、教育科研工作。(1)更新觀念,建立終身學習理念。(2)勤學習、勤反思、勤動筆,認真研究學科特點,不斷挖掘?qū)W科的育人價值,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。(3)借鑒先進地區(qū)的辦學經(jīng)驗,結(jié)合學校實際,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。(4)積極參加教研活動,多聽課、評課。(5)對學生進行學習技巧和方法的指導。(6)實施“走出去、請進來”的策略,加強校際間的交流與合作,實現(xiàn)教學資源的共享。

4、德育工作:(1)認真學習黨和國家的教育方針政策,學習《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)知識,增強教師的法律意識,提高教師的自我保護能力;進一步增強全校教職工的德育意識,人人都是德育實踐者,人人都是學生精神的引導者,人人都能做學生的思想工作,營造健康向上的育人氛圍。(2)認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》,確實加強未成年人思想道德建設(shè)。(3)以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為主,抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。(4)抓好校園安全工作,加強食品安全衛(wèi)生管理,杜絕安全事故發(fā)生。(5)加強校園文化建設(shè)。

5、后勤工作。(1)加強校舍安全工作的管理,特別是食品安全衛(wèi)生工作的管理。(2)搞好財務(wù)管理,嚴格規(guī)范執(zhí)行財金制度。(3)認真對財物登記造冊,做好校產(chǎn)管理。(4)做好校園綠化美化工作。(5)抓好學校環(huán)境衛(wèi)生工作,改善校園衛(wèi)生狀況。

五實施步驟。

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,方法步驟上主要分四個階段進行,時間為一年。

第一階段:制定方案、學習動員階段。時間為1個月,即 9月5日 到30日。這一階段的工作:一是加強領(lǐng)導,組建機構(gòu)。二是自檢自查、制定方案。三是召開動員大會,安排部署創(chuàng)建工作。

第二階段:完善制度、健全機制階段。時間為1個半月,即 10月1日 至 11月20日 。根據(jù)活動內(nèi)容,建立健全各項制度,為活動的順利開展作好準備,打好基礎(chǔ)。

第三階段:落實責任、組織實施階段。時間為5個月,即 11月21日 至 4月20日 。實施階段是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的關(guān)鍵階段,這一階段主要工作是根據(jù)設(shè)立窗口的各項制度要求,落實責任,開展好服務(wù)工作。

第四階段:檢查考核、整改提高階段。時間為一個月,即 4月21日 至 6月20日 。這一階段的主要工作是總結(jié)創(chuàng)建工作取得的經(jīng)驗和存在的問題,并針對社會各界提出的意見建議進行整改,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

六工作要求。

1、加強領(lǐng)導,確保責任主體到位。為推動創(chuàng)建工作有效開展,學校成立了創(chuàng)建領(lǐng)導組,負責組織實施整個創(chuàng)建工作。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室于學校行政辦公室,負責處理日常工作,辦公室主任由學校行政辦公室副主任(李兆良)同志兼任,確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。

2、加強監(jiān)督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經(jīng)常性檢查和專項檢查結(jié)合起來,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,針對性地提出解決的辦法。

3、統(tǒng)籌兼顧,與其它創(chuàng)建活動的開展有機結(jié)合。我校開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,同已實施的平安創(chuàng)建、精神文明創(chuàng)建以及加強和改進師德師風建設(shè)的落實和執(zhí)行等活動有機結(jié)合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯(lián)動、共同促進。

提升方案格式篇七

為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進一步提升,有力促進房屋銷售,并實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進特制訂如下品質(zhì)提升措施:

一、公司總部:

2、在公示各小區(qū)設(shè)總經(jīng)理會見業(yè)主日,收聽業(yè)主的'問題,解答業(yè)主疑惑。

二、銷售中心:

1、調(diào)秩序隊員一員在在金沙江大道十字路口處指揮引導看房車輛按順停入車位,并開門服務(wù)指引客戶進入營銷中心。

2、雨天保潔增加進入大門代為擦鞋服務(wù),使用干布替客戶鞋面擦凈擦干。

三、小區(qū)管理:

1、秩序:

a.秩序大門崗坐崗改為站崗;。

b.巡邏人員在左臂上配印有巡邏字樣的袖章,配警棍、對講機進行巡邏,

c.秩序隊員例隊進行交接班;。

d.對進入小區(qū)人員及車輛進行盤問登記;。

e.在停車場對車輛停放進行指揮和問候服務(wù);。

f.在大門設(shè)秩序服務(wù),針對業(yè)主需求及時實施幫助(幫助業(yè)主拿行李、打雨傘、引領(lǐng)走訪業(yè)主客人到業(yè)主家中)。

2、客服:

a.實行站立式服務(wù)和普通話服務(wù);。

b.代為業(yè)主收信件和包裹登,電話通知或送上門;。

c.宣傳欄設(shè)專面代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(wù)(租房、賣房等);。

d.有償電話、寬帶、水電費、燃氣費代繳服務(wù);。

3、工程:

a.電梯零點后維修保養(yǎng)無打擾服務(wù);。

b.對業(yè)主報修實行15分鐘上門服務(wù),每周日開展減免有償服務(wù)活動日;。

c.空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況;。

d.建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上;。

e.工程主管每周夜查一次人員值班及設(shè)備運行情況。

4、保潔:

a.改垃圾處理一次為每日兩次;。

b.雨天一小時后積水清掃;。

c.每周一次電梯消毒;。

d.延長衛(wèi)生服務(wù)時間,從7:00-----20:00時;。

e.提供有償家政保潔服務(wù);。

5、綠化:

a.補種草坪內(nèi)人行便道,恢復(fù)綠化;。

b.補種部份秋冬季。

提升方案格式篇八

2008年是不同尋常的.一年,由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴開始席卷全球,金融、能源、出口、制造等領(lǐng)域?qū)以庵貏?chuàng),全球股市跳水,企業(yè)大范圍裁員……在這種嚴峻的形勢下,我國客車制造業(yè)也開始使出渾身解數(shù)來應(yīng)對金融危機:壓縮投資,降低成本,實行區(qū)域性和差異化營銷戰(zhàn)略,以確保企業(yè)利潤和擴大銷售范圍.

作者:吉學剛作者單位:刊名:商用汽車英文刊名:commercialvehicle年,卷(期):2009“”(2)分類號:關(guān)鍵詞:

提升方案格式篇九

【活動內(nèi)容】。

一、開展“傳承英烈精神立志報效祖國”班會課。

1.活動時間:4月5日(一二年級)4月7日(三至六年級)。

2.主要內(nèi)容:講解清明節(jié)的來歷、朗誦關(guān)于清明節(jié)的詩詞。

3.活動準備:

(1)班主任準備相關(guān)ppt或視頻。

(2)班主任收集相關(guān)清明節(jié)詩詞;。

4.上交材料:材料請于4月8日(星期五)下班前將班會課資料(包括多媒體課件和教案)上傳到ftp/校大隊部/20__學年第一學期/班會課相應(yīng)文件夾內(nèi),教案模版可在該文件夾下下載。

二、參加網(wǎng)上祭英烈活動。

1.活動時間:4月1日—4月4日。

2.活動要求:

(1)中國文明網(wǎng)和央視網(wǎng)設(shè)計專門頁面,在首頁顯著位置開設(shè)“網(wǎng)上祭英烈”欄目,中國文明網(wǎng)未成年人頻道(__)、央視網(wǎng)科教頻道(__)。

(2)一年級到六年級各班學生全員參與網(wǎng)上祭英烈;。

(3)請班主任向?qū)W生在節(jié)前說明要求,學生可在清明節(jié)放假期間在家進行網(wǎng)上祭英烈活動。

附件:網(wǎng)上祭英烈操作路徑。

1.網(wǎng)站。

(1)登錄__。

(2)選擇地區(qū)(浙江,寧波)。

2.央視網(wǎng)科教頻道。

(1)登錄:__。

(2)點擊“鞠躬”、“獻花”、“祈福”;。

(3)填寫姓名(如__區(qū)藝術(shù)實驗小學301班__×)和寄語內(nèi)容,點擊提交。

以上活動大隊部將在4月8日對各班開展情況進行統(tǒng)計,請各班班主任老師做好活動前的宣傳工作,并按要求落實。

提升方案格式篇十

為提高我校師生在突發(fā)事件中的應(yīng)對能力,最大限度保障師生人身安全,確保我校第十屆綜合趣味運動會安全、有序、順利進行,特制定本預(yù)案如下:

一、組織機構(gòu):

學校成立運動會安全應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。

指揮長:王凱(校長)。

副指揮長:張志輝(書記)分管行動組和通訊聯(lián)絡(luò)組、謝志威(副校長)分管疏散引導組和救護組。

下設(shè)四個組:

1、行動組:

負責按照指揮長或副指揮長的指令,依照實際情況開展相應(yīng)的處置工作。(如:發(fā)生學生意外傷害時,協(xié)助開展醫(yī)療救護、維持秩序、保障救援通道暢通。發(fā)生刑事案件時,保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序。)。

組長:康春元(工會主席)。

組員:馮玉錄、劉強、李智志。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長:賈凌(教務(wù)處主任)。

組員:史慧娟。

3、疏散引導組:

負責在緊急情況發(fā)生,有必要組織師生撤離現(xiàn)場的情況下,接到指揮長或副指揮長指令后,組織師生安全疏散。

組長:楊愛燕(德育處主任)副組長:郭俊卿(德育處副主任兼少先大隊輔導員)。

組員:各班班主任。

4、救護組:

負責在專業(yè)急救人員到來前,對受傷人員進行妥善安置,并對急救人員提供必要協(xié)助。

組長:李巧生(辦公室主任)。

組員:李瑾、樊軍、劉慧、王曉明。

二、應(yīng)急處理程序:

1、教師發(fā)現(xiàn)緊急情況發(fā)生后,第一時間向指揮長報告。

2、指揮長初步了解情況后,判斷是否需要報警并啟動應(yīng)急預(yù)案。

3、接到指揮長指令后,通訊聯(lián)絡(luò)組撥打相應(yīng)報警、求救電話:

消防:3677119(凌云集團內(nèi)火警)。

119(涿州市火警)。

公安:3676777(凌豐派出所)。

110(涿州市公安報警)。

急救:120(涿州市急救)。

4、指揮長下達啟動應(yīng)急預(yù)案指令后,副指揮長分別通知自己負責的小組開展行動。各組人員按預(yù)案分工迅速開展工作。

6、行動組、安全防護救護組,在救援人員趕到前,按預(yù)案要求開展相應(yīng)救援工作;在救援人員趕到后,根據(jù)實際情況對后續(xù)救援工作提供必要的支持、協(xié)助。

7、校領(lǐng)導根據(jù)實際需要,組織相關(guān)人員開展善后處置工作。必要時向上級匯報。

__小學德育處。

__-3-21。

提升方案格式篇十一

學校是一個傳播文化的特定學習場所,是學生獲得知識和技能,培養(yǎng)情感和形成價值觀,塑造品德和養(yǎng)成行為的重要場所。創(chuàng)建綠色學校是學校參與全社會環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展行動的起點和標志,在可持續(xù)發(fā)展實踐中具有重要意義。

從環(huán)境保護的角度看,學校也被看作是一個環(huán)境問題的制造者,它隨時隨地對環(huán)境產(chǎn)生影響,因此有必要對學校進行環(huán)境管理和規(guī)劃,以實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。

“綠色校園”不僅能使教師和學生的環(huán)境素質(zhì)得以提高,學校環(huán)境品質(zhì)得到改善,而且還可通過學生的環(huán)保行動使學校的校園文化校園品質(zhì)得以提高,又通過校園帶動社會更廣泛地參與保護環(huán)境的行動。

環(huán)境與我們的學習生活息息相關(guān),一個幽雅的校園環(huán)境,能夠使我們的身心得到良好的發(fā)展。校園環(huán)保應(yīng)受到每一個學生的高度重視,可校園環(huán)保卻一直是學校常抓不懈卻得不到徹底解決的問題。

現(xiàn)在,每個人環(huán)保的重要性,但卻很少從身邊的事去關(guān)注環(huán)保,認為環(huán)保與自己關(guān)系不大,只是反應(yīng)出各種與自身相關(guān)的環(huán)境問題。

我們由此開展校園環(huán)?;顒?,為的就是讓學生們認識身邊的環(huán)保,重視身邊的環(huán)保,參與身邊的環(huán)抱,從而樹立起環(huán)保由身邊做起,由小事做起的良好風尚。

二、活動目的。

1.讓學生們了解保護校園環(huán)境對于學習生活的重要意義,認識到建工校園的環(huán)境現(xiàn)狀,樹立和放大環(huán)境保護意識,并盡微薄之力,為環(huán)保做一點貢獻。

2.充分發(fā)揮學生們的主動性,培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。

3.加強校園環(huán)保工作,改善校園環(huán)境,提升校園品質(zhì)。

三、活動日程。

20__年4月16日~20__年4月20日。

四、活動主題。

創(chuàng)建綠色校園。

五、活動內(nèi)容。

1、前期宣傳于活動前7-10天開始,主要分五個方面:

(1)懸掛橫幅地點:教學樓數(shù)量:2-3幅。

(3)網(wǎng)絡(luò)__網(wǎng)主頁均刊登環(huán)?;顒酉嚓P(guān)信息。

(5)展板數(shù)量30塊左右以資源回收、節(jié)水節(jié)電為主題。

2、“創(chuàng)建綠色校園有你有我”簽名活動。

制作大型橫幅,在活動場地擺好桌子,提供簽字筆,號召同學們積極響應(yīng)簽名活動。

3、環(huán)保知識競賽。

以三人為一組,回答主辦方準備的題目。比賽分必答題、搶答題以及現(xiàn)場發(fā)揮題目三個環(huán)節(jié)。獲勝者可獲得由主辦方提供的環(huán)保獎品。

4、環(huán)保宣傳海報及宣傳畫比賽。

5、廢舊電池回收活動。

在每幢宿舍樓下防止一個廢舊電池回收箱,讓同學們將用過的廢舊電池進行回收。

6、舊物改造比賽。

利用自己不用的各種廢舊物品進行改造,制作各種有創(chuàng)意的環(huán)保小作品。

7、全校熄燈一小時活動。

8、在旅游雜志上刊登北建工優(yōu)美美景照片與文字介紹,使之兼有旅游景點名聲,并逐漸吸引校外群眾來校參觀。

六、經(jīng)費預(yù)算。

七、參與人員。

全校師生參與、由校學生會及校團委承辦。

八、可行性分析。

本次活動策劃貼近我們的校園生活,以本校環(huán)保現(xiàn)狀為背景設(shè)計策劃,既可以提高同學們的參與積極性,又可以在校園內(nèi)大力宣傳環(huán)保的相關(guān)知識,也提高了學校的知名度。本次設(shè)計的各項活動涉及面很廣,所以有很高的參與度。因此可行性較高,建議舉辦。

提升方案格式篇十二

一、活動背景:

故鄉(xiāng),是夢中永遠的景致;故土,是離鄉(xiāng)后最珍惜的物品;故人,是最純潔的鄉(xiāng)情。當年玄藏法師出行,唐太宗將一撮故土置于杯中,讓他喝下,告誡他莫忘故鄉(xiāng)。是啊!祖國大地有許多壯美山河。但惟獨只愛家鄉(xiāng),因為那兒是我成長的搖籃,那兒的一草一木都深入我心,我們?yōu)榧亦l(xiāng)的落后而焦急;為家鄉(xiāng)的進步而自豪;為家鄉(xiāng)的前途而擔憂.縱使我們走到了生命的盡頭,我們依然想捧起一撮故鄉(xiāng)土,一汪故鄉(xiāng)水,一片故鄉(xiāng)葉;它們將隨我長埋于地下,直到風化也緊緊相連。愛我祖國,愛我家鄉(xiāng),愛我校園!這是心靈的贊美,這是心靈的歌聲,這是心靈的呼喚。

二、活動目的:

1、通過這次活動,讓同學們加深對彼此的了解,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強同學們的凝聚力。

2、通過本次活動,鍛煉同學們的表達能力,更深刻的了解祖國各地文化,培養(yǎng)同學們的愛國情操,增強愛國意識。

3、同學相互交流,并談?wù)摳惺?,激發(fā)同學們的熱情。

三、活動時間:

四、活動地點:(待定)。

五、策劃主辦單位:

11會計4班。

六、參加人員:

領(lǐng)導、老師、師兄師姐、會計4班全體同學。

七、表演者:

八、前期準備工作:

1、聯(lián)系多媒體小組,借好麥克風等設(shè)備;準備電腦一臺,用于ppt展示,并準備好有關(guān)ppt;聯(lián)系好表演者,組織表演。

2、在班里尋找此次班會的主持人;并準備臺詞。

3、聯(lián)系好教室。

4、簡單布置一下教室,準備點飲料。

5、讓同學找好相關(guān)視頻、圖片、文字資源,做好ppt及解說詞。

6、邀請領(lǐng)導、老師、師兄師姐并講評,選出優(yōu)秀獎等。

7、宣傳委員做好記錄和拍攝。

8、設(shè)計獎狀。

9、尋找背景音樂。

九、經(jīng)費(具體待定):

1、水、飲料等。

2、獎狀打櫻。

十、活動流程:

十一、后期工作:

1、班委參與場地的清理與打掃;歸還麥克風。

2、參加人員組上交活動感想,策劃者寫好活動總結(jié)。

3、宣傳委員負責在微博、博客上進行宣傳報導。

十二、注意事項:

1、素拓委員活動開始前清點人數(shù),登記好出勤率。

2、組織委員組織好人員,保證同學們愉快的參與活動。

提升方案格式篇十三

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,乙方同意將自有的自升式門架升降機租給甲方使用,為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),特簽訂本合同,望雙方共同遵守。

第一條、租賃設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量與用途:

1、項目名稱及施工地點:大鐘寺項目部。

2、設(shè)備名稱:物料提升機。

3、設(shè)備數(shù)量:1臺,安裝高度:24米。

4、設(shè)備型號:smz150,建委統(tǒng)一編號京cp—w37515。

5、設(shè)備質(zhì)量:保證本設(shè)備的各項性能符合說明書技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定。

第二條、租賃期限:暫定:20xx年6月30日至20xx年10月15日實際使用日止。

第三條、租金:日全包干形式,每日大寫(人民幣):貳佰壹拾元/臺/人,小寫(人民幣):210元/臺/人,(包括門架升降機及其附屬設(shè)備的使用費、設(shè)備折舊費、大修費、日常維修、保養(yǎng)、設(shè)備操作人員工資、勞保、保險費、企業(yè)管理費、利潤、稅金、設(shè)備檢測費。)用支票支付。

第四條、進出場費包括安裝、接高、拆除、運輸費共計大寫(人民幣)捌仟伍佰元/臺,小寫(人民幣)8500元/臺。

第五條、暫估合同價款:大寫(人民幣):叁萬零伍佰伍拾元整,小寫(人民幣)30550元。包括(升降機進出場費、設(shè)備操作人員工資、拆裝費、日租賃費用)。

第六條、結(jié)算:

1、計算租金日期:從設(shè)備安裝調(diào)試驗收完畢合格使用之日起開始計算租金。租賃費用計算的截止時間乙方收到甲方設(shè)備報停書面通知的時間止。

2、付款方式:每月按照實際使用每臺付款5000元整,公司每年三次集中付款至租賃總費用的50%,設(shè)備退租日付款至總價的80%,設(shè)備退租日年底付至總價的100%,以銀行轉(zhuǎn)賬支票形式支付。

第七條、甲方的主要義務(wù)。

1、甲方負責提供自升式門架升降機進出場條件,并按乙方提供的圖紙技術(shù)要求做好基礎(chǔ),提供電源,預(yù)留附著洞,由乙方及拆裝單位驗收簽字合格后方可進行拆裝。

2、按時向乙方支付租金,如不能正常支付時,協(xié)商解決。

3、甲方負責提供合格的設(shè)備開關(guān)控制箱和電源。協(xié)助乙方看好設(shè)備及附件。

4、由于甲方原因,使合同不能履行或甲方原因給乙方造成損失時,應(yīng)承擔賠償責任。

5、當自升式門架升降機需要接高時,甲方應(yīng)在5日前通知乙方,以便安排工作計劃。

6、自升式門架升降機安裝完畢后,按有關(guān)規(guī)定組織相關(guān)單位進行驗收,督促設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗。

7、保證設(shè)備及其部件在使用期間,不發(fā)生人為故意損壞及丟失,若有丟失或損壞,雙方協(xié)商進行賠償。

8、甲方不得將自升式門架升降機轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或變賣第三方。必須安排取得起重設(shè)備操作資格證書的人員進行操作。

第八條、乙方的義務(wù)。

1、乙方應(yīng)向甲方提供乙方的營業(yè)執(zhí)照、區(qū)建委設(shè)備備案統(tǒng)一編號、市建委和特鐘設(shè)備檢測中心審發(fā)的各種有效證件復(fù)印件。

2、乙方保證提供的租賃設(shè)備經(jīng)特種設(shè)備檢測中心和市建委檢驗合格,并技術(shù)性能良好的機械設(shè)備。

3、升降機的拆裝必須有取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”和安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進行,如委托第三方安裝必須簽訂拆裝合同和安全協(xié)議,安裝完畢后辦理安裝驗收及資料。并向甲方提供拆裝單位的營業(yè)執(zhí)照、拆裝資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、拆裝人員資格證及拆裝方案。

4、乙方必須配備升降機附件,保證機械安全防護裝置齊全有效。

5、設(shè)備存在重大隱患,被上級單位罰款或社會通報,一切后果均由乙方負責。

6、乙方應(yīng)定期負責對設(shè)備的維修和保養(yǎng),并明確設(shè)備的維修保養(yǎng)時間,使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。機組應(yīng)按照規(guī)定做好設(shè)備的日常檢查,認真執(zhí)行交接班制度,并做好檢查記錄存檔。如設(shè)備發(fā)生故障,乙方應(yīng)立即組織搶修,不得拖延時間,超過8小時按規(guī)定扣除租費。設(shè)備發(fā)生零部件認為損壞所需的費用由甲方支付。

7、自升式門架升降機進場安裝完后,組織有關(guān)單位進行驗收,及時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗,并做好記錄歸檔。

8、配備一名自升式門架升降機司機,司機要積極配合施工,保證隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在門架升降機性能允許范圍內(nèi)滿足施工要求,不得故意刁難甲方;凡刁難甲方影響施工進度,其經(jīng)濟損失由乙方承擔,同時,乙方應(yīng)立即更換人員。

9、乙方必須頂起組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢查,并填寫“起重機定期檢查記錄”相關(guān)人員簽字、蓋章交甲方備案存檔。

第九條、違約責任:由違約方負責。

第十條、爭議的解決方式:

雙方發(fā)生爭議時應(yīng)協(xié)商解決,或由海淀區(qū)人民法院管轄。

第十一條、其他約定事項:

1、乙方必須保證維修、保養(yǎng)及時,使設(shè)備安全運行。

2、設(shè)備進場前必須對拆裝和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

3、設(shè)備本身噪音、油泄漏、廢棄物處置,必須符合國家環(huán)保要求。設(shè)備進場前必須重新刷油漆。

4、出賣人注銷或吊銷營業(yè)執(zhí)照,債權(quán)債務(wù)不得轉(zhuǎn)讓給第三方(不允許轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù))。第十二條、補充條款:

第十三條、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商作為補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第十四條、本合同一式肆份,甲方叁份,乙方壹份。

第十五條、自雙方簽字蓋章之日起生效,至合同履行完畢后自行失效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):

企業(yè)性質(zhì):國有企業(yè)企業(yè)性質(zhì):

提升方案格式篇十四

工作。

一、成立專項提升工作領(lǐng)導組組長:副組長:成員:

專項工作領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營部,具體負責專項提升活動的開展。

二、活動范圍公司所有部門。

三、活動時間7月-9月。

四、開展專項提升活動計劃分解及實施步驟。

1、提升基礎(chǔ)管理分管領(lǐng)導:

責任部門:財務(wù)部、經(jīng)營管理部、綜合辦。

改進措施:進一步完善管控體系。理順公司各部門事權(quán)劃分,在職能管理上,強化戰(zhàn)略管。

理、風險控制、運營協(xié)調(diào)及管理支持作用。在戰(zhàn)略管理上,執(zhí)行集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定工作計劃,確定績效目標,實施業(yè)績考核。在風險控制上,注重財務(wù)、運營及政策風險控制。在運營協(xié)調(diào)上,注重對資金協(xié)調(diào)、市場協(xié)調(diào)、關(guān)系協(xié)調(diào),解決協(xié)同性的問題。在管理支持上,發(fā)揮人力、財務(wù)、資金、信息、服務(wù)等作用,實現(xiàn)公司有效運轉(zhuǎn),提高辦公效率。在公司機構(gòu)設(shè)置上,加強戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理職能。對部門職責進行重新梳理,在部門職能層面上減少多頭指揮、職責不明的現(xiàn)象。以利潤、成本、質(zhì)量、責任為控制核心。進一步強化精細化管理。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則,對公司部門業(yè)務(wù)進行優(yōu)化配置,在采購、銷售、設(shè)備維修等3個方面實現(xiàn)集中管理,建立統(tǒng)一的集中管理平臺,降低運營管理成本,提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。

進一步強化責任制考核。認真貫徹執(zhí)行。

集團公司各項管理規(guī)定,不斷完善考核機制,加強月度、季度、年度考核工作,落實責任,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保各項任務(wù)的落實。

2、增加后備資源分管領(lǐng)導:

責任部門:調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部。改進措施:

考慮到公司服務(wù)年限短,煤炭資源即將枯竭的實際情況,生產(chǎn)技術(shù)部積極制定合理的采掘計劃、優(yōu)化生產(chǎn)方案,盡可能的延長礦井服務(wù)年限,并請集團公司、在后備資源接續(xù)上給予幫助和支持。

3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)分管領(lǐng)導:

責任部門:人力資源部、職工培訓部。改進措施:堅持“以人為本”的理念,加大在人力資源配置、高素質(zhì)人才改進、人員培訓等方面的工作力度,優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu),提高崗位適配能力,進一步適應(yīng)并支撐企業(yè)的科學發(fā)展。

1、安全基礎(chǔ)管理提升計劃分管領(lǐng)導:

責任部門:安監(jiān)部、職工培訓部、標準化辦公室、通防部、機電部。

改進措施:

完善安全管理制度體系建設(shè)。進一步完善安全生產(chǎn)責任體系建設(shè),嚴格落實領(lǐng)導干部下井帶班值班制度、現(xiàn)場隱患排查制度,安全專項資金投入制度,安全責任考核制度,安全責任追究制度。推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。繼續(xù)高起點、高標準地推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),落實各級質(zhì)量標準化工作責任制,積極推進安全達標。注重從物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,注重從形象達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變,努力創(chuàng)建安保型企業(yè)。

備的巷道及工作面進行停產(chǎn)整頓。強化“一通三防”管理,持續(xù)優(yōu)化通風系統(tǒng),篩查和探明隱性火區(qū),采取多種措施防范火災(zāi)。同時,加強頂板、機電運輸、零星事故的防控,加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,尤其是對于上級部門歷次檢查查出的問題,全部按照“五定”原則落實整改,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標。

強化職工安全教育培訓。全面推進“三大規(guī)程”學習,進一步提升員工的安全意識和崗位操作能力,確保安全生產(chǎn)。加強職工安全教育培訓。完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制,加強應(yīng)急救援物資中心庫的建設(shè),強化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制和演練。

2、煤質(zhì)管理提升計劃分管領(lǐng)導:責任部門:采掘區(qū)隊、生產(chǎn)技術(shù)管理部、銷售部。改進措施:

嚴格現(xiàn)場管理。繼續(xù)抓好井下采、掘、運各個環(huán)節(jié)管理,加強煤質(zhì)監(jiān)測,最大限度地提高煤質(zhì)。合理組織生產(chǎn)。針對煤層地質(zhì)變化,合理配采,保證煤質(zhì)相對穩(wěn)定,降低地質(zhì)條件帶來的不利影響。繼續(xù)采取分采、分儲、分裝等手段,全面推行以質(zhì)計價,可以采取劣質(zhì)煤實施折噸提價銷售,減少銷售,減少煤質(zhì)糾紛,實現(xiàn)供需雙贏。加強煤質(zhì)考核。強化煤質(zhì)管理,大力倡導噸煤效益的煤質(zhì)管理理念,形成齊抓共管的煤質(zhì)保證體系。

3、成本控制提升計劃分管領(lǐng)導:

責任部門:財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部、行政部、綜合部、物資供應(yīng)部改進措施:

成本責任體系落實,堅持把成本控制作為經(jīng)營工作的重點和難點緊抓不放,詳細分析成本構(gòu)成要素,建立橫向到邊、縱向到底的成本監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和責任體系,強化關(guān)鍵指標考核,考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤。

強化預(yù)算和計劃管理。按照精細化管理要求,牢牢抓住計劃、執(zhí)行、控制、驗收、結(jié)果全過程,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。維護計劃的嚴肅性,對未完成計劃指標的部門、隊組要督促其迎頭趕上,著力提高計劃執(zhí)行水平,公司業(yè)務(wù)部門加強考核,考核結(jié)果與相關(guān)部門分管領(lǐng)導業(yè)績掛鉤。

時調(diào)整物資進貨量和儲備量。嚴格控制人工成本。鑒于今年公司效益下滑的實際情況,我們將嚴格遵照集團公司關(guān)于加強人工成本控制的通知要求,健全人工成本統(tǒng)計分析和預(yù)警機制。合理調(diào)整獎勵標準及范圍,進一步規(guī)范各類福利補貼管理,確保人工成本始終處于可控狀態(tài)。完善核算體系。抓好以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)和以成本、投資管理為重點的經(jīng)營管理??s小核算單位,進一步加大執(zhí)行監(jiān)督力度,每一個細小環(huán)節(jié)都要有指標、有責任、有考核,節(jié)獎超罰,提升企業(yè)的管理水平和盈利能力。

4、完善煤炭銷售管理體系計劃分管領(lǐng)導:

責任部門:銷售部。改進措施:

密切跟蹤煤炭市場形勢變化,不斷鞏固和拓展穩(wěn)定的銷售客戶,充分運用靈活的市場定價機制,適時調(diào)整煤炭營銷策略,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),提高銷售效益。

推進地銷大戶策略和“分戶到人”制度,與重點用戶建立長期合作關(guān)系,提高地銷煤炭市場競爭力,達到增收增效目的。

5、人力資源管理提升計劃分管領(lǐng)導:

和員工的工作積極性。強化對各級管理人員績效指標的考核,形成以“以績效論成敗、以業(yè)績評優(yōu)劣”的評價理念。

6、外包隊伍管理提升計劃分管領(lǐng)導:責任部門:人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)管理部、基本建設(shè)部。改進措施:

加強外包隊伍管理。對外包隊伍資質(zhì)、各種管理人員配置以及管理水平進行嚴格把關(guān)和監(jiān)督。強化對現(xiàn)場工人工資發(fā)放和獎懲的監(jiān)督,加強外包隊伍班組建設(shè),把其納入公司統(tǒng)一管理,有效提升外包隊伍人員整體素質(zhì)。加快自有專業(yè)化隊伍建設(shè)。適度加快自有專業(yè)化隊伍建設(shè),尤其是加強特殊工種、特殊技能人員的培養(yǎng)與使用,形成公司的骨干力量。

公司年度人力資源管理工作考核內(nèi)容中。

7、黨建工作質(zhì)量提升計劃分管領(lǐng)導:責任部門:黨委辦公室、紀檢部、團委、群監(jiān)站。

改進措施:

展營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。加強黨管安全工作。切實加強黨對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強和改善黨的領(lǐng)導,必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,各支部和黨員領(lǐng)導干部要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛生命,進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,使“安全第一,預(yù)防為主”、“責任重于泰山”的思想真正在頭腦中扎下根來,真正站在維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局,維護黨的執(zhí)政地位的高度,以對黨、對企業(yè)高度負責的精神,把職工的生命安全置于高于一切的地位,從政治上、思想上和組織上切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,并從制度上、管理上采取有效措施加強監(jiān)督,堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。

五、專項提升工作要求加強組織領(lǐng)導。

各單位、各部門要進一步提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,按照專項提升工作。

1.各部門要加強與公司相關(guān)部門的溝通配合,在做好公司共性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作的同時,積極推進本部門個性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作。

2.相關(guān)部門要就公司3個發(fā)展瓶頸和7個管理短板的專項提升工作進行細化分解,制定好整改方案,同時還要針對部門中作中存在的突出問題,制定切實可行的部門管理提升方案。

提升方案格式篇十五

單店銷售業(yè)績不佳,影響賣場整體氣氛,削弱店員斗志,無法凝聚店員的向心力。導致賣場工作條例喪失約束性,系統(tǒng)的營銷策劃執(zhí)行力度無法到位,從而使的店員的前進方向模糊,工作態(tài)度消極。

所以,我們要整合個體單店的所有有利資源,重新調(diào)整個體單店對自區(qū)域市場的定位。從一個新的方向入手,提升我們店員對銷售觀念的一個新改變。用一種新的銷售模式,銷售技巧來引起她們從內(nèi)心對銷售的一個興趣,養(yǎng)成它們一個良好的銷售習慣。從而來帶動她們的在賣場的只動性,激勵她們的斗志。通過我們帶來的成功的銷售的方式方法,來營造賣場一個積極向上,輕松愉悅,生氣勃勃的氣氛。讓我們的店員在我們的賣場有榮譽感,有歸屬感,把我們賣場的每一個員工的向心力提升到極致。

那么銷售業(yè)績不佳,主要原因表現(xiàn)這幾點,銷售技巧不專業(yè)成熟,服務(wù)內(nèi)容沒有特色,營銷策劃不科學。那么這樣的話我微要先去走第一步,改變我們店員的銷售觀念。你想要改變一個人的時候,首先你要在她的心理征服她。想要改變一個人的壞習慣,那就要用一個好的習慣去引導她。綜上所述一句話,想要她學你的,你就要證明給她看,她學的就一定是有用的東西。

那么要證明這套銷售是有用的話,我的方法就是示范,用身體力行來證明自己帶來的理念是對的,而不是只靠嘴來灌輸。示范到店員全面認同的一個程度,再去系統(tǒng)的培訓她們,只有她們在心底認同了你的方法,她們也就才會有全身心的投入到這個學習活動當中去。

一個賣場的氣氛,影響著員工的心態(tài),哪怕是有再成熟專業(yè)的銷售技巧在手,沒有一良好的,輕松愉悅的賣場氣氛來襯托的話,那么我們員工的發(fā)揮也就得不到一個極致的表現(xiàn)。要形成生動的賣場氣氛,那么首先就要知道怎樣去調(diào)動我們員工的所有工作積極性。那么要想調(diào)動她們的積極性,就要建立好一個良好溝通與互動關(guān)系。發(fā)現(xiàn)店員的優(yōu)缺點所在,了解它們的喜好,把她們放到一個她們自己喜歡而我們又覺得適合的一個位置上去。讓她們把工作當成興趣,愛好。把賣場當做游樂場一樣,從而把她們自身所有的能量投入到我們賣場的建設(shè)當中去。讓店員與店員,店員與店長之間建立起一種真正的,相互真誠,相互尊重,相互關(guān)心的感情。讓我們所有的店員在我們的賣場都有強烈的歸屬感,自發(fā)的用心;來建設(shè)一個屬于她們自己的家,而不是只屬于某一個人的。在這樣的一個賣場氛圍下,也會更使顧客愿意自己走到我們的賣場里來。

通過我們的成功的銷售示范,良好的賣場氣氛的建立。那么這時候我們就要幫她們規(guī)劃好一個美好的明天。讓她們認同了我們的銷售模式,感受到了我們的賣場氛圍。讓她們在工作中感受到了輕松,快樂,榮譽,自信的話,她們就會更堅定的相信,我們給她規(guī)劃的這一個夢是可以實現(xiàn)的。我們要讓我們所有的員工都要清楚的認識到,我們不是一個很單純的只是一個賣場。我們是一個公司,有著自己企業(yè)文化,有著自己遠大抱負的公司。一個到處都洋溢著感動幸福,青春活力,無限機遇的大家庭。我們也不是普通的店員,我們是一個公司的人才,是公司將來走向更高更遠的力量。

每個賣場都有著自己的工作條例,但在上面所說條件都達不到的情況下,任何的條例它的執(zhí)行力是達不到的。沒有一個良好的銷售業(yè)績,那么店員就得不到一個良好的工作回報。沒有良好的工作回報,那么這份工作就談不上對店員有什么誘惑性。我想一個人對著一份有如雞肋,食之無味,棄之可惜的這樣一份工作的同時,還要面對一些這樣那樣的條條筐筐。這不但起不到一個約束店員的作用,反而會讓她們從內(nèi)心里排斥它,甚至抗拒它。店員對賣場的忠誠度就更無從提起了。這樣說也不是說賣場的條例不能要,沒有一個合理的條例,賣場的工作秩序就得不到保證。我想說的是,條例的執(zhí)行力與賣場的成功與否是息息相關(guān)的。如果說我們賣場讓她們有了生活的方向,有了積極的態(tài)度,有了很好的經(jīng)濟收入,那我們賣場制定的條例的約束力這時候才會彰現(xiàn)出來。讓她們從賣場的成功里得到屬于她們自己的一份成就感,那我們的條例就會更有威嚴堅定了。

提升方案格式篇十六

甲方(出租方):(以下簡稱甲方)乙方(承租方:)(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利與義務(wù),并經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本租賃合同,以資雙方共同遵守。

一、基本情況。

1、乙方租用甲方物料提升機用于工程。

2、乙方租用的物料提升機從年月月日止,計劃使用約天。

3、乙方租用物料提升機最終高度為米。

二、雙方職責。

1、甲方向乙方提供設(shè)備安裝基礎(chǔ)圖紙,并對乙方的基礎(chǔ)施工進行指導,施工的基礎(chǔ)和地腳必須達到設(shè)計要求,基礎(chǔ)和地腳壓重等費用由乙方自理。

2、乙方安裝場地(包括道路)應(yīng)能滿足物料提升機安裝、拆卸、起吊、運輸要求。乙方應(yīng)做好物料提升機進場前的一切準備工作。

3、乙方應(yīng)將電源接至物料提升機部位,并保證電源、電壓容量能滿足設(shè)備使用要求,否則造成的損失由乙方負責,物料提升機電纜線甲方自備。

4、甲方出租的物料提升機必須具備設(shè)備正常的使用技術(shù)性能,各限位裝置應(yīng)齊全,動作可靠,甲方在操作中如發(fā)生設(shè)備事故,所造成的損失由甲方負責。

5、物料提升機安裝完畢后甲方必須邀請技術(shù)監(jiān)督部門對物料提升機進行技術(shù)檢測,檢測結(jié)果必須合格,檢測費用由甲方負責。

6、甲方在使用物料提升機時必須遵守物料提升機的操作規(guī)程。

7、乙方使用的吊具必須符合安全要求,并與物料提升機的安全荷載相匹配,乙方不得隨意加大吊具的容量而使用物料提升機超載運行,由于超載而導致的安全事故由乙方承擔一切損失和責任。

8、若設(shè)備在使用過程中發(fā)生設(shè)備安全責任事故必須經(jīng)有關(guān)部門對設(shè)備事故現(xiàn)場進行鑒定,分析責任,作出處理后,才能動事故現(xiàn)場。

三、計費內(nèi)容及收費規(guī)則。

1、物料提升機的租金計起時間為物料提升機安裝調(diào)試完畢之日的第二天開始,至乙方通知拆除之日止,按日歷天計算。

2、物料提升機的租金每月為元包干(包干費用為物料提升機租金、物料提升機的維護與維修,乙方每月必須向甲方交付租金(租金必須現(xiàn)金支付)。如到期不付租金,甲方有權(quán)停止物料提升機運行,停機時間租金照算,乙方損失甲方概不負責。

3、甲方接到乙方拆除通知時,乙方應(yīng)盡快與甲方結(jié)清所有租金。甲方必須及時拆除物料提升機。

4、乙方委托甲方進行物料提升機安裝、拆除、吊裝、運輸費用按元包干。安裝調(diào)試完畢后,乙方向甲方付費用元開始使用機械設(shè)備。

四、其它事項。

1、乙方租用的物料提升機由甲方負責維修、保養(yǎng)與配件更換,乙方應(yīng)積極配合甲方此類工作。每月物料提升機累計故障不超過24小時,如超過則每超過8小時扣減一天租金。

2、雙方經(jīng)濟手續(xù)結(jié)清后,本合同自動失效。

五、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章生效。

甲方:

代表:

乙方:

代表:

提升方案格式篇十七

承租單位(甲方)。

出租單位(乙方)北京均佳機械設(shè)備租賃有限公司。

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,甲乙雙方本著自愿平等協(xié)商互利的原則達成以下協(xié)議:

一、工程概況:

工程名稱:,工程地點:

二、機械設(shè)備概況:

因工程需要,甲方租賃乙方單位smz150型物料機1臺。物料機使用高度:30米,進廠日期:甲方通知。以實際使用數(shù)量計算費用。

三、租金及支付:

1、物料機進出場費,大寫:物料機臺班費每月,租賃費用按月支付,物料機進場后3天內(nèi)必須應(yīng)安裝完畢,檢測合格后開始計算。

2、結(jié)算方式:

物料機安裝完驗收合格后五日內(nèi)一次性付清進出場費。甲方在每月實際開機日后五日內(nèi)結(jié)清上月所發(fā)生的月租費。不足一月按實際發(fā)生的使用天數(shù)計算(日租費為月租費的1/30)。甲方不得拖欠乙方租費。

5.計費方式:

在物料機的租賃計費期間,因氣候變化,停電及甲方引起的停工等,月租費不變。

四、甲方責任與權(quán)限“。

1.甲方應(yīng)按乙方要求平整或拆除現(xiàn)場障礙物。保證物料機順利進出場。

2.甲方負責按乙方規(guī)定的技術(shù)要求壓實設(shè)備基礎(chǔ),地耐力符合設(shè)備要求,安裝防雷地線,搭設(shè)安裝拆除附著用平臺及安全防范設(shè)施。

3.物料機基礎(chǔ)必須按照物料機廠提供的圖紙施工,未按圖紙要求施工造成的損失由甲方負責。如需預(yù)埋地角,費用由乙方承擔。

4.提供滿足現(xiàn)場機械設(shè)備所需電源并配備專用電源控制箱。甲方配備足夠的專職操作人員持證上崗,指揮人員應(yīng)熟悉物料機的技術(shù)性能及各種安全使用要求,對設(shè)備進行保養(yǎng)維護。

5.物料機進場后由甲方負責設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,如有丟失或損壞由甲方負責賠償,在使用過程中機械所出現(xiàn)故障,其修理費,配件費由乙方負責。

6.甲方停租時,必須保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)無變形,若有損壞,甲方給予賠償。

7.甲方停租時需提前7天通知乙方,出場時付清租金。

五、違約責任:

1.乙方必須提供合格的機械設(shè)備,否則甲方有權(quán)不租此設(shè)備,所產(chǎn)生的費用由乙方負責。

2.甲方須按照承租設(shè)備的正常性能和約定用途使用,否則出租方有權(quán)收回所租財產(chǎn),解除合同,由甲方承擔違約責任并賠償乙方損失。

3.由于甲方原因造成租用財產(chǎn)損失或丟失的,負責修復(fù)或賠償。甲方由于自身責任造成施工安全事故,所引起的全部經(jīng)濟損失自行承擔。

4.甲方如不按合同規(guī)定的付款期限支付乙方租賃費,乙方可在遞交結(jié)算單15天之后,暫停為甲方服務(wù)。停止服務(wù)期間臺班費照計,且由此造成的一切損失由甲方負責。

5.合同期間如發(fā)生不可抗力,造成合同無法繼續(xù)履行,由雙方協(xié)商解決。

六、合同中未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決,如有爭議無法調(diào)解時可向仲裁機構(gòu)或法院申訴。

七、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

負責人簽字:負責人簽字:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

提升方案格式篇十八

提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長治久安,更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,必須尋求有效的措施和途徑,以增強企業(yè)的執(zhí)行力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作方案閱讀。

為深入貫徹許昌市委、市政府2016年在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的決策部署,全面提升執(zhí)行力,根據(jù)《許昌市糧食局關(guān)于執(zhí)行力提升年的工作意見》文件精神,經(jīng)公司黨委研究,提出如下實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照加快發(fā)展、科學發(fā)展的要求,認真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會和中紀委四次全會精神,以“執(zhí)行力提升年”活動和創(chuàng)建“學習型”基層黨組織活動為載體,著力解決工作效能和執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題。建立健全提升效能、提高執(zhí)行力的長效工作機制,加大問責力度,做到“執(zhí)行力提升”工作與干部使用、經(jīng)濟利益、行政問責、輿論導向“四掛鉤”,最大限度地調(diào)動科室和干部職工的積極性,改進工作作風,提高執(zhí)行力,為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力保證。

干部在科學發(fā)展全局中的重要作用,有利于公司黨員干部完成年初既定的各項任務(wù),有利于教育引導公司黨員干部增強黨性、改進作風、密切同職工群眾的聯(lián)系。

黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來,中央提出了深入學習實踐科學發(fā)展觀、加強和改進黨的建設(shè)等一系列戰(zhàn)略決策;中央和省委經(jīng)濟工作會議提出了加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和“四個重在”的明確要求;市委、市政府提出今年全市“一爭四推三提升”的總體工作思路。公司把這些決策精神領(lǐng)悟到家、落到實處的根本,就是抓落實、抓執(zhí)行,以最強的執(zhí)行力,實現(xiàn)暨訂的目標任務(wù)。執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到公司現(xiàn)有的各級儲糧的儲存是否安全、直屬庫擴建項目的進展是否順利、小麥托市收購的工作能否取得新成績、與各地糧食經(jīng)銷商的合作是否更加密切。

通過開展“執(zhí)行力提升年”工作,建立起行得通、管得住、用得好的制度體系,做好責任分解,明確責任領(lǐng)導和責任人,明確執(zhí)行時限和階段要求,不斷提高制度執(zhí)行力,確保制度落到實處。著力解決個別同志不作為、慢作為,執(zhí)行力層層衰減,一些問題久拖不決的作風。要做到凡是公司的重大決策和定下的事情,必須政令暢通、令行禁止。要始終做到說了算、定了干,干就要干出成效、干得最好。著力解決人與人之間,在落實公司的決策和部署時,有利益就爭,有麻煩就推,目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮;科室與科室之間協(xié)調(diào)配合時,態(tài)度不積極,各行其是等突出問題。

通過開展“執(zhí)行力提升年”工作,要把提高執(zhí)行力納入到考核評價和民主測評中。通過考核和民主考評、民主推薦發(fā)現(xiàn)干部,識別干部。今后公司選人用人的導向就是讓那些善于推動公司科學發(fā)展、執(zhí)行力強的干部選拔到重要部門和關(guān)鍵崗位上;及時調(diào)整那些執(zhí)行力不強,素質(zhì)不高的干部,形成正確的用人導向。同時建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的職工群眾監(jiān)督新機制,充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進一步完善“四掛鉤”有關(guān)規(guī)定,對主動發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤的要給予獎勵,對捂丑護短的要加重處罰。

(一)做好宣傳引導。通過板報、活動簡報等形式,分階段,按計劃、有步驟的宣傳開展“執(zhí)行力提升年”活動的進展情況和取得成果,充分反映“執(zhí)行力提升年”涌現(xiàn)出的先進典型,營造良好的輿論氛圍,充分展現(xiàn)公司的良好形象。大力宣傳加強干部執(zhí)行力提升的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求,加強干部執(zhí)行力建設(shè)的舉措、進展和取得的實際成效,形成加強干部執(zhí)行力建設(shè)的輿論強勢,營造濃厚輿論氛圍。大力宣傳干部執(zhí)行力建設(shè)的正面典型。通過宣傳,使先進典型成為學習榜樣,深入人心,使人們切實感受到加強干部執(zhí)行力建設(shè)的強大力量和推動作用,樹立信心,凝聚力量。對干部執(zhí)行力建設(shè)中反面典型適度進行曝光。對干部執(zhí)行力建設(shè)中被責任追究的,或其他造成嚴重影響的反面典型及時公布,進行曝光。

(二)領(lǐng)導要在提高執(zhí)行力方面做出表率。領(lǐng)導帶頭是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。各科室主要負責人要在執(zhí)行力提升方面做出表率。班子成員不僅要抓好分管科室的執(zhí)行力提升,而且要帶頭抓督查,抓落實,帶頭深入基層調(diào)查研究,解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,每月督察和解決問題的時間不少于15天。

(三)加大明查暗訪力度。公司“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員,實行不打招呼,隨時對各科室、各單位進行明查暗訪,每半月查訪一輪。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,暢通信息,及時問責,為查辦督辦提供準確的信息。

(四)公開透明。公開透明是執(zhí)行力提升的有效手段。公司要進一步加大廠務(wù)公開力度,不僅要抓單位公開,還要抓領(lǐng)導公開;不僅要抓工作內(nèi)容公開,還要抓過程、結(jié)果公開。要開辟專欄,強化廠務(wù)公開,敏感問題、熱點問題公開,重大決策事項公開,群眾關(guān)心關(guān)注問題公開,重點公開局領(lǐng)導班子成員的責任分工、階段性重點工作和落實情況,公開廣大職工關(guān)注的熱點問題的解決措施、處理結(jié)果和群眾反饋意見。

(五)注重理論學習。領(lǐng)導干部要帶頭學習,發(fā)揮學習帶動作用。要以高度的責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神,切實減少應(yīng)酬,把更多的時間和精力放在學習上,學得更深一些,掌握的理論和知識更豐富一些。推進廣大黨員學習制度的科學化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學習制度,領(lǐng)導班子要定期務(wù)虛,保證集體學習每個季度不少于1次。建立黨員自學制度,分科室集中學習每個月不少于1次。強化黨員干部的日常學習,激發(fā)個人自學的內(nèi)在動力。

(六)完善評價體系。把提高執(zhí)行力納入班子成員和領(lǐng)導干部考核評價體系,在年度考核、日??己酥?,把領(lǐng)導干部的執(zhí)行力作為民主測評和座談了解的重要內(nèi)容,全面掌握領(lǐng)導干部的執(zhí)行力;健全完善年度考核辦法,在領(lǐng)導班子成員考核中,把執(zhí)行力作為考核評價的一項重要內(nèi)容,評價分為好、較好、一般、差四個等次;要注重考核結(jié)果的運用,使考核結(jié)果和干部使用、獎懲有機結(jié)合,促使領(lǐng)導干部提升執(zhí)行力。強化制度約束,嚴格民主生活會制度,把提高執(zhí)行力作為領(lǐng)導班子民主生活會上查擺的重要內(nèi)容,認真查擺黨員干部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題,深入剖析根源,制定有力措施,增強落實上級黨委決策部署的自覺性和主動性。

(七)切實加強問責追究工作。實行干部作風、執(zhí)行力與責任追究、干部使用、經(jīng)濟利益、輿論導向四掛鉤,真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣,多方調(diào)動單位、科室和干部職工的工作積極性。

(1)根據(jù)綜合評議和年度考核情況,對未完成年度目標任務(wù)的科室給予通報批評,對其負責人誡勉談話。

(2)科室年度內(nèi)被責令改正兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的,年末評先不予考慮。

(3)科室被通報批評的同時對科室負責人和直接責任人進行誡勉談話;科室負責人和直接責任人年度內(nèi)被誡勉談話兩次,對其進行經(jīng)濟處罰,年末評先不予考慮。

(4)同一人員一年內(nèi)被效能告誡兩次、連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的直接責任人,予以辭退。

為切實加強對“執(zhí)行力提升年”工作的組織領(lǐng)導和督查指導,確保此項工作取得實效,公司成立“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導小組。由總經(jīng)理李寶山任組長,黨委書記陳書功及其他黨委委員任副組長,成員由各科室主要負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,蔣仕鋆同志兼任辦公室主任?;顒宇I(lǐng)導小組辦公室負責制定“執(zhí)行力提升年”工作實施方案,細化分解任務(wù),督查協(xié)調(diào)指導,確保工作有效落實。領(lǐng)導小組根據(jù)檢查和考核情況,作出問責或不問責的決定,并確定責任追究方式。

以上方案從2016年3月10日開始實施,希望公司全體員工要嚴格要求自己,遵守工作紀律,加強作風建設(shè),提高工作效率,全面提升執(zhí)行力。

緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標,更加關(guān)注民生、更加關(guān)注民意,堅持對內(nèi)找不足,對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則,堅持媒體聯(lián)動,媒體和受眾互動,綜合發(fā)揮專門機關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢,為保持全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造令行禁止、重在執(zhí)行,勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。

一是深入宣傳市委、市政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的反面典型進行曝光;八是對督查暗訪和責任追究情況進行通報。

一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置,許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置,分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目,建立長期陣地,及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進展和處理的最新動態(tài)。

二是開設(shè)“曝光臺”。對私搭亂建,不作為、亂作為,作風疲沓、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象進行曝光,對督查暗訪情況進行通報。

三是開設(shè)互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。

四是加強輿論引導。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進行多角度解讀,許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章,許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風熱線”等欄目要以此為話題,制作專題節(jié)目。

五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目,許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設(shè)的“行風熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進行重新策劃,突出主題,加大宣傳力度?!对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位,有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。

六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容,言簡意賅,好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告,密集刊播,力爭達到家喻戶曉。

七是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題,全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。

八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容,市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參,報市領(lǐng)導及有關(guān)部門參閱。

九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。

十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時,結(jié)合各自實際,采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。

全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù),進一步加強組織領(lǐng)導,切實增強工作的主動性、計劃性,齊心協(xié)力,抓緊抓好。

1、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導小組辦公室建立新聞宣傳組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領(lǐng)導具體負責“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,并指定專人駐點,與市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導小組辦公室對口聯(lián)系,專司此項工作。

2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容,造強輿論聲勢。涉及對許昌形象有負面影響的報道,由“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導小組辦公室按規(guī)定報批后,方可采用,負面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準外傳。

3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件,積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目,虛心接受輿論監(jiān)督,切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。

4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中,對好的做法和經(jīng)驗,正反典型,熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索,以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進、報道。

5、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進行通報。

提升方案格式篇十九

乙方(承租方):____________。

不可伸縮)1米籃框節(jié)2米籃框節(jié),3米籃框節(jié),配重塊,鋼絲繩1臺,電纜米,安全繩米。大臂節(jié)。

自雙方合同簽訂之日起生效,中間按連續(xù)天數(shù)計算,至乙方將設(shè)備全部歸還甲方并將租金結(jié)清之日止。

三、押金、計費以及付款方式:

1、乙方租用設(shè)備前需向甲方交納設(shè)備押金(押金金額以雙方協(xié)商為準),乙方交給甲方押金后,辦理提供手續(xù)。租賃期間租金累計超出押金金額后,乙方必須再交押金。否則,甲方有權(quán)收回自己的設(shè)備。租賃期滿乙方將設(shè)備完好無損缺的歸還甲方,并結(jié)清租賃費用后,租賃押金全額退還乙方。

2、自設(shè)備進場之日起計算到設(shè)備出場之日止,租金按月計算,若乙方未按每月一清,即視作違約,如租金延期三日未付,甲方有權(quán)停止設(shè)備繼續(xù)使用,并此期間租金照收。

3、因乙方工地停工,停電或放假,以及國家規(guī)定節(jié)假日而致使乙方停止施工的。及風、雨、雪等天氣情況,不可抗拒的,以上期間租金照收。

4、乙方負責按時提供設(shè)備進、出場的臨時堆放場所,垂直運輸設(shè)備(塔吊或電梯)及每個聯(lián)體配套一個就近期的可使用所有吊籃正常工作的三項五線制電源及配套的具有漏電保護器的電箱,如不能提供垂直運輸設(shè)備所產(chǎn)生的一切費用都由乙方承擔。

5、進、出場時,如果因乙方原因而使甲方設(shè)備滯留于工地上,滯留期間所產(chǎn)生的乙方租金及人員工資損失,將由乙方按實際費用支付。

四、租賃設(shè)備的交接方式:

1、運輸設(shè)備進出費用由乙方承擔,如乙方委托甲方代辦,需在支付設(shè)備押金時一起支付。

2、設(shè)備進場和拆除退場時,由雙方指定人員共同驗收,并簽署交接文件作為結(jié)算依據(jù),設(shè)備進場及歸還原則上一次進行。特殊情況可以分次進行。

3、移籃應(yīng)在甲方指揮下進行,移籃費用__________元/次。如乙方在甲方未到場或未知情況下自行移籃而造成人員傷亡、吊籃損壞的,則乙方承擔相應(yīng)的事故責任和經(jīng)濟賠償。

4、收貨日期以及數(shù)量均以雙方負責人簽收的提、退清單為準。

五、責任承擔及義務(wù):

1、乙方不得擅自在吊籃上增減或更換任何配件(為防止事故發(fā)生,嚴禁使用非甲方提供的鋼絲繩,否則,由此造成的后果由乙主負責。)。

2、乙方必須按設(shè)備規(guī)程進行操作,并保持吊籃設(shè)備的清潔。吊籃每臺最大負荷不超于_____公斤。

3、租賃設(shè)備在操作等過程中致使人員傷亡事故其造成的一切損失,均由乙方自負。

4、乙方租賃期間不得以任何借口,任報形式轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借第三方使用,不得變賣、改裝或作抵押他方。吊籃如丟失按每臺賠償。

5、乙方不得在施工過程中任意加長或改變作業(yè)面寬度,否則一切事故責任及損失由乙方承擔。

6、設(shè)備返還時,必須保持清潔否則甲方收取/臺清理費,若發(fā)現(xiàn)吊籃損壞,乙方負責按配件價格表賠償。

7、吊籃設(shè)備進場后,乙方負責保衛(wèi)工作,如發(fā)現(xiàn)丟失設(shè)備零件和不正當損失,將甲、乙雙方負責人確認,以設(shè)備《提退清單》為準,乙方承擔按甲方設(shè)備及配件單價價格表執(zhí)行經(jīng)濟賠償。

積極解決與糾正。

六、安全責任:

吊籃操作人員必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗,嚴禁未經(jīng)培訓人員擅自操作吊籃,嚴禁酒后、有心臟病、恐高癥、高血壓、及帶病人員操作,造成一切損失由乙方全部承擔。

七、承租人違約責任:

1、未按時交納租金時,應(yīng)向出租人償付違約期租金%的違約金,出租人有權(quán)收回設(shè)備。

2、逾期不返還租賃設(shè)備,除應(yīng)向出租人交納合同規(guī)定租金外,另償付違約期租金的_____%的違約金。

3、如有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或?qū)⒆赓U設(shè)備變賣、抵押等行為,出租人有權(quán)解除合同,除限期如數(shù)收回租賃設(shè)備,承租人應(yīng)向出租人償付違約期租金200%的違約金。

八、租賃設(shè)備不足一個月,按一個月計費。

十、《建筑機械租賃合同》、(提貨單、退貨單、結(jié)算單)均為本。

合同組成部分,具有法律效力。如發(fā)生經(jīng)濟糾紛,可協(xié)商解決,協(xié)商不成到出租方住所所在地人民法院提起訴訟。本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字或蓋章后生效。補充條款:

單位地址:____________單位地址:____________。

法定代理人:____________法定代理人:____________。

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