方案的成功與否通常取決于對問題的準(zhǔn)確分析和合理的解決方案的選擇。方案的制定需要充分思考和評估各種選擇的優(yōu)缺點(diǎn)和影響。針對不同的問題和需求，這些方案范文提供了多樣化的解決方案。
商城策劃方案篇一
二、活動(dòng)目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團(tuán)圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。
三、活動(dòng)主題：花好月圓人團(tuán)圓盛隆送禮喜連連。
四、賣場陳設(shè)：賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū)，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷，策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
一重喜。
一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張。
a.購指定幾種月餅禮盒時(shí)，此禮券可抵3元;(此券限活動(dòng)期間使用)。
指定月餅品種有：
b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動(dòng)期間使用);已買斷的酒為使用品牌。
中秋禮券：
a類保健品或酒此券可抵1元。
b類保健品或酒此券可抵2元。
c類保健品或酒此券可抵3元。
二重喜。
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“盛隆喜慶獎(jiǎng)”、“團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“喜慶獎(jiǎng)”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
a.團(tuán)圓獎(jiǎng)集齊“團(tuán)、圓、獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品(禮券、現(xiàn)金)。
b.喜慶獎(jiǎng)集齊“喜、慶、獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值100元的.禮品(禮券、現(xiàn)金)。
c.盛隆獎(jiǎng)集齊“盛、壟獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)。
d.歡樂獎(jiǎng)集齊“盛、壟獎(jiǎng)、團(tuán)、圓、喜、慶”7個(gè)字任意一個(gè)。
獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前)。
獎(jiǎng)價(jià)值1元的盛隆購物券一張(9月28后)。
獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置：a共100個(gè);b共1000個(gè);c共10000個(gè);。
六、商場布置：
總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。
七、費(fèi)用預(yù)算：
條幅：10米_元/條_6條=1500元。
中秋禮券：0.1元/張_0萬=1萬元。
吊旗：2.5元/張_000張=2500元。
dm快訊：待定;廣告費(fèi)用：報(bào)紙、電視，待定。
八、注。
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷。
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收齲。
3、吊旗、dm快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、登記，下班收回保管好。
br/>
商城策劃方案篇二
為進(jìn)一步提升《xxx》的品牌號召力，提高本報(bào)實(shí)銷量，搶占零售市場份額，影響本報(bào)的讀者定位-中產(chǎn)、白領(lǐng)人群，發(fā)行中心擬定在2012年3月8日當(dāng)天，聯(lián)合采編、廣告和征訂員工在廣州市區(qū)主要路段范圍內(nèi)開展零售售報(bào)送“西梅汁加健力寶2+1飲料”的促銷活動(dòng)，以期達(dá)到聯(lián)手提高本報(bào)影響力和提升銷量的目的，方案如下：
2、促銷人員：市區(qū)范圍內(nèi)的發(fā)行站員工200人及采編、廣告人員共約200人，共400人。
3、促銷地點(diǎn)：各公交站場、地鐵出入口、各大型小區(qū)出入口、主流公園及商業(yè)、寫字樓周邊等白領(lǐng)密集區(qū)域進(jìn)行增量促銷（促銷地址后附）。
4、促銷方式：促銷人員在指定促銷點(diǎn)開展促銷工作，每銷售一份《xxx》贈(zèng)送健力寶2+1飲料或西梅汁一支，先到先得，賣完即止。發(fā)行站員工每銷售一份報(bào)紙按1元/份上交。
1）報(bào)紙和禮品管理：促銷報(bào)紙必須全部集中在各發(fā)行站作促銷報(bào)紙?zhí)囟?biāo)記，促銷期間送攤員將零售報(bào)紙完成上攤后，回到發(fā)行站統(tǒng)一集中，各促銷點(diǎn)的報(bào)紙和禮品由零售站員工負(fù)責(zé)配送和報(bào)款回收，做好簽收手續(xù)。由站長/主管按計(jì)劃發(fā)放報(bào)紙和禮品，所配發(fā)的促銷報(bào)紙和禮品，員工必須做好簽收。禮品隨報(bào)紙一起送到各促銷點(diǎn)。
作為促銷詞或者將3.8婦女節(jié)買《xxx》有好禮送作為賣點(diǎn)。
3）注意事項(xiàng)：促銷期間，不可影響交通和注意人身安全，遇到相關(guān)職能部門干涉促銷工作要盡量回避，避免發(fā)生沖突。促銷點(diǎn)需保持與報(bào)攤的距離至少30米的距離，以免與攤主發(fā)生業(yè)務(wù)沖突，引起攤主反感。
4）監(jiān)督：因本次的促銷零售部采取了定人、定點(diǎn)、定量的促銷方式，市場營銷部全體人員需在促銷過程中對執(zhí)行的情況作全方位監(jiān)督。如促銷地點(diǎn)因受管理部門干涉導(dǎo)致無法按計(jì)劃開展促銷而要更改促銷點(diǎn)的，必須馬上通知站長備案，站長需第一時(shí)間向所屬的區(qū)域主管匯報(bào)。區(qū)域主管將此情況通知各區(qū)的監(jiān)督人員。如監(jiān)督人員按促銷時(shí)間到場檢查促銷人員不在場的，視為違規(guī)，對當(dāng)事人作扣罰當(dāng)月綜合服務(wù)獎(jiǎng)50元/次，并嚴(yán)重警告。
1）促銷禮品出庫前必須專人保管、發(fā)放、簽收，各發(fā)行站長為促銷禮品第一責(zé)任人。必須認(rèn)真執(zhí)行促銷規(guī)定，嚴(yán)格按每促銷一份《xxx》送份禮品，絕不允許如出現(xiàn)禮品私留，報(bào)紙私自處理，只交報(bào)款的情況出現(xiàn)。如有將促銷禮品私自處理、變賣、沖貨等現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理，內(nèi)勤員協(xié)助監(jiān)督發(fā)行站每日禮品出庫登記。
2）本次促銷活動(dòng)禮品：健力寶動(dòng)力2+1飲料及西梅汁，采取以買一份《xxx》送一瓶健力寶或一瓶西梅汁的方式進(jìn)行，每人只允許買一份，不能多買。
xx于200x年x月x日舉辦一個(gè)全校性的綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)，歷時(shí)一周。期間包括三個(gè)部分：開幕式文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)和閉幕式頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)（兩天）。我們校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部是此類校園活動(dòng)指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動(dòng)的可行性，特別是贊助我校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)的可行性有較深入的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。
1、本次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動(dòng)。
2、在校大學(xué)生達(dá)xx余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動(dòng)會(huì)每天入場觀看人次為xx左右。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動(dòng)得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動(dòng)前三天粘貼在運(yùn)動(dòng)場等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。
2、我們將在運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）。
3、立式廣告牌。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）。
4、在運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的.帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳。
6運(yùn)動(dòng)會(huì)期間（一周）由貴公司在運(yùn)動(dòng)會(huì)賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動(dòng)7運(yùn)動(dòng)會(huì)前后在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。
8宣傳棋方陣。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在會(huì)場主干道，主席臺(tái)等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。9氣球方陣。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調(diào)查問卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）。
11、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)。
希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利。
1.海報(bào)和宣傳單會(huì)注明"本次活動(dòng)由xxx公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)。
2.本次活動(dòng)還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單。
4.優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)品由公司提供.
5.橫幅有標(biāo)明贊助商。
備注：贊助費(fèi)達(dá)2000元的，商家可參與頒獎(jiǎng)。
場地租用費(fèi)500元。
宣傳展板300元。
后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì)400元。
保安工作人員、秩序維護(hù)員，0.00元。
宣傳人員200元。
設(shè)備：運(yùn)動(dòng)會(huì)所用器材使用費(fèi)。600元。
宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用0.00元。
預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì)：2000元。
增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì)效益。
我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx體育場。
涉外事宜：校團(tuán)委（具體由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)）。
贊助單位：
希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動(dòng)會(huì),期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!
商城策劃方案篇三
一.活動(dòng)主題：
***第二屆“感恩節(jié)”隆重開幕，公司推出滿100元送20元，新郎店推出新郎套西服買一送二，以舊換新、滿100送20等活動(dòng);感恩回報(bào)超值優(yōu)惠驚爆低價(jià)限量搶購，每天推出幾十款驚爆低價(jià)商品搶購!好機(jī)會(huì)豈能錯(cuò)過，火速行動(dòng)吧!
(一、)滿100送20。
活動(dòng)期間當(dāng)日累計(jì)購物滿100元送20元禮品券，化妝品滿100送10元禮品券，依此類推。
(超市商品、手機(jī)、黃白金、名煙名酒、特價(jià)商品等不參加)。
(二、)新郎西服買一送二、以舊換新、滿100送20。
活動(dòng)期間購新郎套西服以舊換新或送超值實(shí)惠大禮2件;(獎(jiǎng)品待定)。
購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券;。
二.活動(dòng)時(shí)間：11月4日--6日。
三.廣告布置：
賣場布置：
1.場外：
a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設(shè)計(jì)制作高1米，寬8米和高1米，寬6米的“感恩節(jié)”造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。
b、樓面扯小紅旗，營造節(jié)日氛圍;。
c、在免費(fèi)寄包柜的上方，用kt板制作感恩節(jié)宣傳：
d、在樓內(nèi)中廳，可懸掛汽球造型;。
2.場內(nèi)：
a)在主通道，入口墻上，用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;。
b)在賣場內(nèi)，對墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;。
c)在正門門廳兩側(cè)墻面布置“感恩節(jié)”的活動(dòng)辦法和促銷宣傳;。
d)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型。烘托人氣。
廣告宣傳：
1.手機(jī)短信50000條;4000元。
2.印字氣球5000個(gè);1050元。
3.dm郵報(bào)10000份;1900元(顧客建議金點(diǎn)子)。
4.小紅旗5000個(gè);1050元(反正面)。
5.32輛公交車車前kt板制作小條幅，宣傳感恩節(jié)活動(dòng);。
6.電視臺(tái)廣告;氣象局廣告;。
7.拱形門2個(gè)，***前一個(gè)，新郎店前一個(gè);樓前撐放華表2個(gè);。
四、假如我是***購物廣場的老板第二期有獎(jiǎng)?wù)鞲彘_始啦。
尊敬的顧客您好：***購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛，在您的關(guān)心和支持下***一步一步的健康發(fā)展，為了讓我們更好的為您服務(wù)，請您在百忙之中提出我們存在的缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，您的寶貴建議一旦被我們采納，我們會(huì)回報(bào)您實(shí)惠大禮!
禮品設(shè)置：
特等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)600元禮品。
一等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)400元禮品。
二等獎(jiǎng)：3名獎(jiǎng)300元禮品。
三等獎(jiǎng)：8名獎(jiǎng)100元禮品。
公司賣場每天推出幾十款驚爆低價(jià)商品搶購!吸引顧客，拉人氣。
例如：襪子0.5元/雙(每天限100雙)。
毛巾1元/條(每天限100條)。
可樂0.5元/聽(每天限200聽)。
磁帶0.5元/個(gè)(每天限200個(gè))。
超市雞蛋0.1元/個(gè)(每人限10個(gè)，每天100斤，不定時(shí)推出)。
超市大米1元/斤(每人限5斤)。
超市香皂0.1元/塊(每天限500塊)。
感恩節(jié)商場活動(dòng)策劃。
【活動(dòng)時(shí)間】11月25日。
【活動(dòng)主題】全球感恩節(jié)，xx大廈感恩日――感恩大禮送給你!
【活動(dòng)內(nèi)容】感恩行動(dòng)，真情搖獎(jiǎng)，100份感恩大禮送給你!
11月18日――11月24日，在xx大廈累計(jì)購物100元的顧客就可以換取感恩節(jié)搖獎(jiǎng)券一張，參加11月24日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會(huì)后的搖獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品為價(jià)值200dd**元不等的100份時(shí)尚感恩大禮。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、感謝母親大禮，創(chuàng)維高清電視。
2、感謝父親大禮，海爾時(shí)尚冰箱。
3、感謝恩人大禮，安吉爾飲水機(jī)。
4、感謝丈夫大禮，飛利浦剃須刀。
5、感謝妻子大禮，松下時(shí)尚洗衣機(jī)。
6、感謝孩子大禮，千島時(shí)尚mp4。
7、感謝親人大禮，亞都時(shí)尚加濕器。
8、感謝同學(xué)大禮，格蘭仕微波爐。
9、感謝朋友大禮，康寶消毒柜。
10、感謝恩師大禮，三星時(shí)尚數(shù)。
每項(xiàng)大禮各十份。
感恩節(jié)活動(dòng)策劃。
商城策劃方案篇四
一、例會(huì)（10分）。
例會(huì)于每周一晚九點(diǎn)在一號教學(xué)樓團(tuán)委會(huì)議室舉行，宿舍文化節(jié)量化制度。請假每次扣量化分0.5分，遲到每次扣量化分1分，曠會(huì)每次扣量化分2分。
二、材料上交（10分）。
要求各院系積極上交宿舍文化節(jié)所需材料。能及時(shí)而且按照要求上交者滿分，上交不及時(shí)或不全面細(xì)致者扣量化分0.5—1分，未上交者扣量化分2分。
三、校級活動(dòng)（50分）。
1、宿舍設(shè)計(jì)大賽（20分）。
宿舍設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)量化分為活動(dòng)參與面、獲獎(jiǎng)情況二項(xiàng)。
（1）活動(dòng)參與面（10分）：要求各院系大一所有宿舍參與宿舍設(shè)計(jì)大賽。以大一所有宿舍數(shù)為基數(shù)，參與數(shù)每低于基數(shù)10%，扣量化分1分。
（2）獲獎(jiǎng)情況（5分）一等獎(jiǎng)所在院系得5分，二等獎(jiǎng)所在院系得3分，三等獎(jiǎng)所在院系得2分，無獲獎(jiǎng)院系得1分。
2、宿舍安全知識講座（10分）。
按照規(guī)定人數(shù)到會(huì)且會(huì)議期間紀(jì)律良好者10分，每少于規(guī)定人數(shù)10%扣1分，管理制度《宿舍文化節(jié)量化制度》。
3、宿舍經(jīng)典語錄網(wǎng)上評比（20分）。
各院系被評上一條經(jīng)典語錄加2分，被評上一條優(yōu)秀語錄加1分。加滿為止。
四、自主活動(dòng)（20分）。
1、各院系自主活動(dòng)情況：基礎(chǔ)分為10分，以活動(dòng)舉辦情況加相應(yīng)的量化分。
2、各院系每舉辦一次自主活動(dòng)可加相應(yīng)量化分，每項(xiàng)活動(dòng)滿分為5分。評分范圍包括活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)效果三項(xiàng)。
自主活動(dòng)量化細(xì)則見附件。
五、宿舍文化節(jié)期間綜合表現(xiàn)（10分）。
宿舍文化節(jié)期間，根據(jù)各院系在日常工作、舉辦活動(dòng)情況和工作積極性等方面的表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評定。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
商城策劃方案篇五
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日（正月十三）———2月12日（正月十五）。
三、活動(dòng)：紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧過元宵。
小活動(dòng)一：慶團(tuán)圓吃元宵美味湯圓大聯(lián)展。
在超市設(shè)立元宵美食街，突出傳統(tǒng)文化氛圍及新世紀(jì)湯圓品種全、質(zhì)量優(yōu)的特點(diǎn)，推出各式特色湯圓及禮盒，引導(dǎo)顧客佳節(jié)送湯圓，推出部分特價(jià)湯圓促銷，拉動(dòng)銷售。
小活動(dòng)二：慶團(tuán)圓吃元宵猜燈謎中大獎(jiǎng)。
在各樓層均開辟字謎游樂區(qū)，來新世紀(jì)的顧客無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品一份，猜中謎底的顧客請到總服務(wù)臺(tái)按編號對證領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
游戲規(guī)則及兌獎(jiǎng)辦法。
1、必須由本人將謎底貼于謎面之上。
2、按編號對證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。每人每天限3次。
3、憑有效證件（身份證、學(xué)生證、駕駛證等）登記后方可領(lǐng)取。
小活動(dòng)三：慶團(tuán)圓吃元宵開門見禮送紅包。
活動(dòng)期間，對每天進(jìn)店前100名顧客免費(fèi)分發(fā)紅包，紅包內(nèi)有免費(fèi)“元宵券”一張，顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿20元以上的購物小票，到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取元宵。
小活動(dòng)四：慶團(tuán)圓吃元宵購物打折又送禮。
正常商品92折后滿100元，（超市商品不打折滿100元，化妝品97折滿100元）送湯圓1包，滿200元送2包，當(dāng)日小票可累計(jì)，多買多送，以此類推。（會(huì)員卡可積分）。
（黃白金、煙酒、手機(jī)、特價(jià)、削價(jià)商品不參加，羽絨服88折不參加）。
四、賣場布置：
a、商場內(nèi)部：
1、分區(qū)域布置，使賣場形象化、特色化，吸引顧客。
2、更換賣場內(nèi)的裝飾材料，增加顧客對我商場的新鮮感，不斷的提升企業(yè)形象。
3、制作一批購物溫馨提示語，創(chuàng)造良好的購物氛圍及增加顧客消費(fèi)信心。
4、重要位置宣傳主題促銷活動(dòng)。
5、商場廣播滾動(dòng)宣傳促銷活動(dòng)及特價(jià)信息。
6、樓梯換元宵節(jié)廣告語，“新世紀(jì)湯圓格外甜”或“大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵”，超市元宵美食街懸掛kt板制作的元宵造型進(jìn)行裝飾。
7、超市副食區(qū)走廊噴繪玫瑰花背景，鋪設(shè)地面，紅火賣場節(jié)日氛圍。（元宵節(jié)、情人節(jié)共用）超市入口地面、出口地面噴繪裝飾。
8、制作元宵燈謎，正月十二（活動(dòng)前）全部懸掛裝飾到位。
9、超市元宵節(jié)與情人節(jié)的裝飾一起考慮，共同進(jìn)行裝飾。
b、商場外部：
1、商場入口制作寫真版面，宣傳主題促銷活動(dòng)。
2、裝飾布置入口立柱，在門外放置彩虹門，增加節(jié)日氣氛。
商城策劃方案篇六
1、本次活動(dòng)主要面向特殊消費(fèi)群--老年人，通過舉辦一些保健類商品、老年用品等促銷活動(dòng)，增加本超市的公眾形象。
2、通過“義診”活動(dòng)、到敬老院送溫暖等活動(dòng)，提升本超市的社會(huì)知譽(yù)度。
3、通過舉辦老年歌舞表演等活動(dòng)，增加本超市的親和力，真正使“重陽節(jié)”富有人情味。
20xx年10月10日--10月17日。
禮敬老人送上溫馨送上健康----重陽節(jié)活動(dòng)方案。
2、記者執(zhí)行費(fèi)電視臺(tái)、日報(bào)、晚報(bào)記者共4名，每名200元左右紀(jì)念品。（由廠商提供）。
3、演員禮品1000元左右。（由廠商提供）。
商城策劃方案篇七
xx月份直至過春節(jié)之前是新人結(jié)婚比較集中的時(shí)候，按照中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣，新人在結(jié)婚時(shí)從上到下，從里到外一切都是新的，其中要包括：家電、金銀首飾、服裝、內(nèi)衣和平日生活用品等等，這其中暗藏的商機(jī)是無法估量的，針對以上情況，商城可做有關(guān)新婚消費(fèi)的促銷活動(dòng)，活動(dòng)可與其它單位聯(lián)合搞也同時(shí)可在商城內(nèi)部做套餐銷售。
活動(dòng)時(shí)間：
待定。
活動(dòng)主題：
商城策劃方案篇八
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動(dòng)和廣告推廣。
2、策劃目標(biāo)。
（1）、近期：通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動(dòng)酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（2）、遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度，酒樓的價(jià)值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
3、優(yōu)勢與劣勢。
楚湘樓這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。
優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點(diǎn)高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
（3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的社會(huì)上的老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
4、市場分析。
餐飲業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門檻隨之越來越高，市場也越來越難以開拓，因此，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳（包括新聞，活動(dòng)和廣告）與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、營銷目標(biāo)。
3月，日銷售額增長四分之一。
4月，日銷售額增長五分之一。
5月，日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
6、宣傳模式。
一個(gè)具有長遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力，才能達(dá)到“投入最小。宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式。
基本模式：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告。
（1）新聞報(bào)道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報(bào)道，系列追蹤報(bào)道。焦點(diǎn)新聞，小消息。新聞專題。話題探討（專欄），人物特寫（如老總。廚師）等，登載出于日報(bào)晚報(bào)。
新聞內(nèi)容。
在3。15消費(fèi)者權(quán)益日到來之際，設(shè)立全國首個(gè)10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證，為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度，推出“邵陽餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”。
（2）活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈(zèng)品，凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等，但絕不打折、降價(jià)（具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本）。
（3）廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
印制精美dm宣傳冊，定點(diǎn)投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī)，把廣告做到車內(nèi)。
懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。
7、“新聞開道，活動(dòng)配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢。
（1）以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢：閱讀（收看、收聽）面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)最大的好處是“省然”。新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價(jià)格等。
（2）廣告的優(yōu)勢：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定，可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹。
廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛眾少，可信度差，愛關(guān)注程度低。
（3）活動(dòng)：
活動(dòng)的優(yōu)勢：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢：投入精力大，難以****。
結(jié)論：“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式，可稱之為“新聞開道、活動(dòng)配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn)，以最少的投入達(dá)到最大效益的宣傳效果。
8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想。
作為一個(gè)定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓，做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn)，不斷加深受眾對楚湘樓的印象。
第一階段：亮相期。
這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分，此處略。
第二階段推廣期。
策劃要點(diǎn)，策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件，進(jìn)行恰到好處的炒作。
設(shè)想略。
第三階段：鞏固期。
這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現(xiàn)楚湘樓的名字，以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主，針對一些****報(bào)道的熱點(diǎn)做出反應(yīng)，比如報(bào)紙報(bào)道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年，楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年，這樣就達(dá)到了目的。
9、媒體選擇。
以《邵陽晚報(bào)》為主，《邵陽日報(bào)》為輔。
選擇理由：雖然日報(bào)發(fā)行面廣，發(fā)行量大，但其以黨政新聞為主，受市民關(guān)注程度低。晚報(bào)發(fā)行面以縣市城區(qū)為主，以民生為視角民生新聞為主，深受市民歡迎，而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。
10、實(shí)施原則。
在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個(gè)有行于對楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)該馬上就有反映，可以改變原有計(jì)劃，立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。
11、兩個(gè)一工程。
在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中，還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程，這兩個(gè)一分別是：
（1）一套規(guī)范的`ci視覺識別系統(tǒng)，一個(gè)要打品牌的企業(yè)，自身形象的規(guī)范是最基本的要求，因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。
（2）一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本，就是像是酒樓的一張名片，樣本的好壞，往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞，因此非常重要。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
商城策劃方案篇九
商城借此節(jié)日，在商城門前組織一次面向社會(huì)的募捐、拍賣活動(dòng)，拉近消費(fèi)者和商城的情感距離，增加商城在我市的美譽(yù)度。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx商城門前。
活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日上午-xx月xx日。
活動(dòng)內(nèi)容：邀請市殘聯(lián)有關(guān)工作人員到商城一起做本次助殘活動(dòng)。
將xx日的捐款于xx上午前購買鉛筆、橡皮、文具盒等文化用品，送往特殊教育學(xué)校，
具體實(shí)施方法。
xx月xx日早上由商城領(lǐng)導(dǎo)在助殘日動(dòng)員大會(huì)做講話，動(dòng)員商城員工進(jìn)行捐款。員工捐款后，在商城門前便道設(shè)助殘捐款臺(tái)，由我商城播音員動(dòng)員過往行人進(jìn)行捐款。商城門口設(shè)助殘拍賣會(huì)場，將部分滯銷商品拿出拍賣(商城每個(gè)柜組出拍賣商品若干)。
xx日拍賣捐款活動(dòng)截至商品拍賣完為止。將拍賣后的所有錢款和捐款于xx日上午捐獻(xiàn)購買文化用品專車送往長治市特殊教育學(xué)校。
活動(dòng)準(zhǔn)備。
制作門前條幅一條：“情系殘疾兄弟姐妹，奉獻(xiàn)一份誠摯愛心”
制作捐款臺(tái)條幅一條：“哪怕是一角錢，也能讓殘疾兄弟姐妹感受到溫暖”
企劃部：××。
商城策劃方案篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
盛世之秋，清風(fēng)送爽，商業(yè)奇葩,屹立東方。今天，我們在這里隆重舉行新世界服裝商城開業(yè)慶典。首先，我代表新世界服裝商城全體員工，向蒞臨今天盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
我們新世界服裝商城的前身是保真服飾。多年來，我店在引領(lǐng)服裝潮流、緊跟服飾時(shí)尚方面，為訥河服裝業(yè)做出過很大的貢獻(xiàn)。俗話說：發(fā)展是硬道理。我們沒有滿足于已有的成績，而是積蓄內(nèi)斂、厚積薄發(fā)，繼續(xù)加大投入，拓建了面積500多平米的新世界服裝商城。
人生在世，吃穿二字。我敢說：要想穿得美、穿得好、穿得舒服、穿得時(shí)尚，就來我們新世界服裝商城，我們將以一流的`管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于您，保真、保優(yōu)、保質(zhì)、保量、保您滿意！
新世界的崛起，最需要新世界人精誠團(tuán)結(jié)、努力開拓；新世界的輝煌，更需要新老朋友攜手相助、共同托起。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友們的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷，就是對我們新世界服裝商城最大的鼓勵(lì)和最有力的支持！
謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
商城策劃方案篇十一
乙方：身份證號：
雙方就校園代理問題達(dá)成一致，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，合作期限等具體事項(xiàng)，依法簽訂本代理合同。
甲方認(rèn)可乙方作為甲方在x省x市x大學(xué)（學(xué)院）x校區(qū)代理人。代理期限自x年x月x日到x年x月x日。
一，乙方須認(rèn)同甲方的團(tuán)隊(duì)管理文化：
1，在工作中甲乙雙方是上下級關(guān)系，感情重過程，做事重結(jié)果！最終的優(yōu)秀的業(yè)績決定一切！實(shí)力決定話語權(quán)！工作中只有苦勞而沒有功勞，那也是白勞！團(tuán)隊(duì)制度管人，征訂業(yè)績說話，雙方一切按照制度做事！在團(tuán)隊(duì)管理制度的基礎(chǔ)上建立人情，而不是在人情的基礎(chǔ)上建立團(tuán)隊(duì)管理制度！
2，在簽署本協(xié)議后，乙方作為校園代理，要定期（即每周六）積極主動(dòng)與自己的上司。
作中遇到的問題或好的建議及時(shí)進(jìn)行通，定期主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況！
3，乙方必須認(rèn)同甲方的團(tuán)隊(duì)文化，北京好樂買信息技術(shù)有限公司山東省辦事處信奉狼性----強(qiáng)者文化和致勝文化，及兵家思想和儒家文化!（鄭重申明，北京好樂買信息技術(shù)有限公司山東省辦事處之所以嚴(yán)厲要求每一位校園代理，是因?yàn)槲覀兿Ｍ恳晃徊桓拭\(yùn)的校園代理都能夠通過此次校園創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具備將來走向社會(huì)時(shí)成為時(shí)代強(qiáng)者、社會(huì)精英、國家棟梁的綜合系統(tǒng)思維和能力素質(zhì)，同時(shí)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，賺得最具人生價(jià)值的“第一桶金”！）具體為：
（2），作為主帥，你要有強(qiáng)烈的企圖心（即事業(yè)心），堅(jiān)毅不拔，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，全力以赴！同時(shí)任何情況下都永不言棄，永不給自己留退路，永不絕望；就是絕望了，也要再努力，從絕望中尋找希望！絕不為自己的失敗尋找任何借口！因?yàn)榻杩诔四茏C明你無能以外，沒有任何價(jià)值！
（3），作為主帥，要時(shí)刻抱有一顆積極解決問題的建設(shè)性心態(tài)，敢于突破常規(guī)！同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)和團(tuán)結(jié)自己身邊一切可以團(tuán)結(jié)的力量，不完成好樂買網(wǎng)上商城給自己規(guī)定征訂業(yè)績的這一使命誓不罷休?。∫?yàn)槟孟聭?yīng)有的市場份額才是硬道理！更因?yàn)槊總€(gè)人都要為自己的失敗而付出慘痛的代價(jià)！
（4），我們的目的是什么？我們可以用一個(gè)詞來答復(fù)：勝利-----不惜一切代價(jià)去爭取勝利，無論多么恐怖也要爭取勝利;無論道路多么遙遠(yuǎn)和艱難，也要爭取勝利；因?yàn)闆]有勝利，就不能生存！
（5），好樂買網(wǎng)上商城的校園代理及校園團(tuán)隊(duì)的使命是為好樂買網(wǎng)上商城開拓市場的戰(zhàn)役求勝，同時(shí)磨練自我、成就自我、提升自我！如果好樂買網(wǎng)上商城校園團(tuán)隊(duì)不能在本校的大學(xué)鞋業(yè)競爭市場上取勝，就等于對公司無用！也沒有存在的理由和價(jià)值！
（6），任何手段只是達(dá)到目的的途徑，絕不能代替目的自身！競爭就是這么殘酷無情，這就是競爭的本質(zhì)！所以無論你曾經(jīng)下了多大功夫，做了多少努力，花費(fèi)了多少心血，只要你在某一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò)，你就要為此付出代價(jià)，倘若是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上出現(xiàn)閃失，則會(huì)功虧一簣，橫遭致命的一擊！不要忘了，市場不是母親，她沒有耐心也沒有仁慈，稍有不慎，你和你的團(tuán)隊(duì)可能就會(huì)在競爭對手的嘴下尸骨無存！
（7），競爭場上沒有一勞永逸的戰(zhàn)斗，強(qiáng)弱只是一瞬間！狹路相逢，勇者勝；勇者相逢，霸者勝；霸者相逢，王者勝！所以，乙方-------好樂買網(wǎng)上商城在本校的主帥，要永不放棄！去攻擊你的目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要撤退，至少要下定決心不要撤退！因?yàn)楦偁幹挥腥齻€(gè)原則：大膽！大膽！大膽！同時(shí)絕對不要滿足，即使你非常能干，可是你有沒有想過一些和你一樣聰明的競爭對手也在不停地奮斗著！
（8），社會(huì)上要想分出層次，只有一個(gè)辦法，那就是競爭，你必須努力，否則結(jié)局就是被壓在社會(huì)的底層！“愛拼才會(huì)贏”，市場的盛宴是為勇者準(zhǔn)備的！在強(qiáng)手如林的市場，不奮爭，就會(huì)被擠壓死、淘汰出局；在贏家通吃的年代，不拼搏，就難以脫穎而出，站在高地上！
（9），你，作為好樂買網(wǎng)上商城的校園代理，坐鎮(zhèn)一方的主帥，應(yīng)具有一種鍥而不舍的精神，一種堅(jiān)持到底的信念；一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，一種自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任心！
（10），乙方作為好樂買網(wǎng)上商城一方主帥，最重要的是懂得怎樣把一件事情辦好，只有把你自己的事情做的十全十美，你才能在和別人的較量中穩(wěn)占上風(fēng)！
二：合同具體細(xì)節(jié)：
1.任務(wù)。
1.1根據(jù)乙方負(fù)責(zé)區(qū)域和高校在校人數(shù)，乙方需在協(xié)議簽訂后1個(gè)月內(nèi)，完成所負(fù)責(zé)區(qū)宿舍的`2遍上門宣傳，并在合同期限需完成有效訂單額元。
1.2甲方實(shí)時(shí)對乙方任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、考核，如合同期間預(yù)期嚴(yán)重達(dá)不到任務(wù)的，甲方有權(quán)提前終止合同。
1.3任務(wù)乙方負(fù)責(zé)學(xué)校年銷售有效訂單數(shù)量單。
2．甲方的權(quán)利義務(wù)。
2.1甲方定期將甲方的宣傳海報(bào)、傳單發(fā)放到乙方所在地，以便宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行；
2.2甲方定期將bbs文稿，告知乙方，以便bbs宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行；
2.3甲方有權(quán)利要求乙方按照以下報(bào)告要求進(jìn)行宣傳執(zhí)行:。
海報(bào)張貼要求：
a)海報(bào)要求張貼與校內(nèi)允許張貼海報(bào)的位置，要求人流量較大；
b)在不違反校方規(guī)定下，海報(bào)張貼在宿舍樓樓道中；
傳單發(fā)放要求：
a）傳單必須發(fā)放到宿舍里面，要求根據(jù)傳單數(shù)量的多少，發(fā)到盡可能多的宿舍；
bbs宣傳要求：
a)所有稿件的內(nèi)容及標(biāo)題由甲方發(fā)至乙方電子郵箱或聯(lián)盟公告，所有稿件不得刪改；
2.4如乙方未按照甲方要求進(jìn)行宣傳，每出現(xiàn)一次，甲方有權(quán)扣除乙方勞務(wù)報(bào)酬人民幣50元整，如一個(gè)月出現(xiàn)兩次的，甲方有權(quán)單方面解除合同。
2.5甲方將匯總乙方所屬區(qū)域的所有乙方訂單，并告知乙方；其中客戶單筆訂單總額超過200元以上的訂單甲方有權(quán)利要求乙方聯(lián)系客戶確認(rèn)訂單。
2.6甲方將在乙方匯入全額貨款后及時(shí)確認(rèn)收款。
2.7甲方有義務(wù)在收到乙方貨款后，在有現(xiàn)貨的情況下三個(gè)工作日內(nèi)向乙方發(fā)出貨物，并保證商品外觀完好，附件齊全，商品運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)，運(yùn)輸方式由甲方指定。
2.8甲方有義務(wù)承擔(dān)所售商品的售后保修事宜（全國聯(lián)保商品除外）。
2.9甲方根據(jù)乙方的有效勞務(wù)業(yè)績（當(dāng)月所有付款完成的訂單減去當(dāng)月辦理退貨的訂單）給予勞務(wù)報(bào)酬，具體結(jié)算辦法詳見附件1。有效勞務(wù)業(yè)績是指通過乙方高校代理推薦下單和代購下單的訂單總額，以甲方后臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。具體的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1。
a)甲方為乙方代扣代繳個(gè)人所得稅。扣稅說明：（一）每次收入不足4000元的：應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額*適用稅率應(yīng)納稅所得額=（每次收入額-800）*20%例：小張2月份工資1000元，其應(yīng)繳所得稅為應(yīng)繳稅款為：（1000-800)*20%=40元。（二）每次收入在4000元以上的：應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額*適用稅率=每次收入額*（1-20%）*20%。
2.10退換貨、價(jià)格保護(hù)以網(wǎng)站公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。鑒于此次合作的特殊性，就退貨事宜做如下特別約定：a)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的退貨，甲方有義務(wù)按照國家三包規(guī)定辦理退貨，并不收取手續(xù)費(fèi)。乙方將有質(zhì)量問題貨物發(fā)送給甲方時(shí)，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)；b)如產(chǎn)品無質(zhì)量問題，在不影響二次銷售的情況下（如產(chǎn)品被拆封、缺少附件等），可以辦理退貨，退貨運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3．乙方權(quán)利義務(wù)。
3.3乙方有義務(wù)按照甲方匯總的訂單金額在一個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付全額貨款；對于客戶單筆訂單總額超過200元以上的訂單，乙方在接到甲方通知后有義務(wù)聯(lián)系客戶確認(rèn)訂單。
3.4乙方有義務(wù)在接收甲方所發(fā)商品時(shí)，檢查商品外觀是否完好，附件是否齊全，如不符合以上條件時(shí)，乙方有權(quán)拒收商品。
3.5乙方有義務(wù)在簽收甲方商品后，一個(gè)工作日內(nèi)按甲方提供的客戶信息配送商品，免費(fèi)為甲方客戶提供送貨上門服務(wù)，向客戶交貨時(shí)乙方須提供相應(yīng)服務(wù)，在客戶確認(rèn)商品外觀完好并無質(zhì)量問題，簽收后乙方收取商品貨款。
3.6乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的售前、售后服務(wù)，對甲方所售商品進(jìn)行基本的商品質(zhì)量檢驗(yàn)及甲方保修單據(jù)的檢驗(yàn)。乙方確認(rèn)客戶訂購的商品有質(zhì)量問題，一個(gè)工作日內(nèi)告知甲方，并通過快遞運(yùn)輸及時(shí)把有質(zhì)量問題的商品及保修單發(fā)送給甲方。
3.7乙方接收到甲方的返修商品后一個(gè)工作日內(nèi)配送返修商品。
3.8乙方有義務(wù)在中止與甲方代理關(guān)系前，在所屬區(qū)域?yàn)榧追秸心枷乱蝗未怼?/p>
3.9乙方不得以甲方名義進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定之外的任何對外活動(dòng)，如乙方以自己名義對外行為，必須向第三方申明屬個(gè)人行為、與甲方無關(guān)。否則，導(dǎo)致甲方向第三方承擔(dān)責(zé)任的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣伍萬元整，并賠償給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4．相互關(guān)系。
4.1甲方與乙方是相互獨(dú)立的締約人，本協(xié)議并不能解釋為任何一方是另一方的合伙人、合資企業(yè)、委托人，或建立了任何形式的聯(lián)營。本協(xié)議的名稱和標(biāo)題僅為便于閱讀之目的，不包含任何實(shí)質(zhì)意義，其中“合作”一詞，在任何時(shí)候與任何場合都不得理解為甲方對乙方的債權(quán)、債務(wù)享有連帶責(zé)任。
4.2除了本協(xié)議中已表達(dá)的之外，每一方都有獨(dú)立的權(quán)利和義務(wù)，任何一方均不得將其債務(wù)強(qiáng)加于另一方或影響已賦予另一方的權(quán)利，若因任何一方的行為引起第三方訴訟、索賠，均由該方獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。
5．保密條款。
乙方在合作期間獲知的任何關(guān)于甲方的信息，合作期間及合作結(jié)束后均不得向任何第三方進(jìn)行泄露。否則，給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
6．違約責(zé)任。
6.1如有違反上述條款的一方均有權(quán)利向另一方要求賠償，賠償金額按協(xié)議所規(guī)定執(zhí)行。
6.2如乙方累計(jì)三次拒付商品貨款或未按時(shí)向客戶配送商品，甲方有權(quán)利取消乙方的代理資格，并扣除乙方勞務(wù)報(bào)酬。
6.4甲方有權(quán)對乙方的代理工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)乙方不符合代理資格的并對甲方造成影響的，有權(quán)單方面解除合同。
6.5雙方合作期間，乙方承諾不擔(dān)任甲方同行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的代理人（如樂淘網(wǎng)、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)上商城等任何從事鞋類、包類、服裝類的電子商務(wù)網(wǎng)站），否則甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣壹萬元整，扣除所有未結(jié)算的勞務(wù)報(bào)酬，如給甲方造成損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.獎(jiǎng)勵(lì)。
7.1積分獎(jiǎng)勵(lì)，見附件2；
7.2年度完成任務(wù)，好樂買總部開具優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐證明；
7.3全國優(yōu)秀校園代理一學(xué)期一評比，獎(jiǎng)勵(lì)訂單數(shù)量和訂單額最多的前10名（獎(jiǎng)勵(lì)不可重疊）各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元的手機(jī)一部。
7.4全國校園代理一季度一評比，推薦注冊最多的前100名，需滿足有15個(gè)訂單的，各獎(jiǎng)勵(lì)30元優(yōu)惠券5張，101名到300名各獎(jiǎng)勵(lì)20元優(yōu)惠券5張,301-600名各獎(jiǎng)勵(lì)10元優(yōu)惠券5張。優(yōu)惠券試用規(guī)則:滿150元可用。
7.5以上獎(jiǎng)勵(lì)具體時(shí)間以公告為準(zhǔn)。
8．協(xié)議解除。
除前述規(guī)定以為，任何一方均有權(quán)提前解除協(xié)議，但應(yīng)提前30天以書面形式通知另一方。
9．附則。
9.1本協(xié)議履行過程中，若雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)雙方同意向北京仲裁委員提起訴訟解決。
律效力。未盡事宜另行補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：北京xxxxxxxx有限公司山東辦事處乙方：
代表：宿舍：
簽章：簽章：
日期：日期：
電話：電話：qq：
舍友電話：
商城策劃方案篇十二
其實(shí)，在這段時(shí)間里，每天都很忙碌，雖然也有過抱怨，感覺壓力很大，但是每天都使我很充實(shí)的生活，讓我變得開始慢慢享受這份工作了，也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和待人處事的技巧。特別是當(dāng)某個(gè)客戶來站時(shí)，一直等著我給他登記，亦或者說我?guī)涂蛻籼幚砗脝栴}，看著客戶滿意的笑容，便會(huì)有一種小小的成就感。
報(bào)考校園足球定點(diǎn)學(xué)校的考生須是屆初中畢業(yè)生，綜合素質(zhì)評價(jià)結(jié)果達(dá)普通高中錄取要求；中考體育成績45分及以上。報(bào)考合肥一中、六中、八中足球定點(diǎn)學(xué)校的考生中考成績須達(dá)到市區(qū)普高錄取最低分?jǐn)?shù)線（非藝體生）；報(bào)考合肥十一中、廬陽高中、三十五中足球定點(diǎn)學(xué)校的考生中考成績須達(dá)到2016市區(qū)普高錄取最低分?jǐn)?shù)線（非藝體生）80%。
20上海市普陀區(qū)志愿者協(xié)會(huì)招聘辦公室人員公告上海市普陀區(qū)志愿者協(xié)會(huì)是由本區(qū)域內(nèi)志愿者自愿組成的聯(lián)合性的`非營利性社會(huì)團(tuán)體法人?，F(xiàn)根據(jù)工作需要，向社會(huì)招聘派遣制工作人員1名：
親愛的商城客服部領(lǐng)導(dǎo)：
02月25日環(huán)發(fā)訊通（天津）國際貨運(yùn)代理有限公司深圳分公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘商務(wù)專員信息，主要內(nèi)容為以下：發(fā)布日期：—02—25工作地點(diǎn)：深圳—羅湖區(qū)招聘人數(shù)：5工作年限：一年以上語言要求：英語良好學(xué)歷：大專職位職能：貨運(yùn)代理商務(wù)主管/專員職位描述：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我可能會(huì)在7月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從5月進(jìn)入到客服部工作以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快半年多時(shí)間過去了，我要重新確立我未來的發(fā)展方向。的確，客服部的工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、工作強(qiáng)度，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。可是，由于某些個(gè)人的原因，我經(jīng)過深思后還是選擇了開始新的工作。希望你能早日找到更合適的人才替代我的工作。
在剩下的時(shí)候里我會(huì)做好交接工作，并且也渴望能在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在xxx工作的機(jī)會(huì)以及在這里工作時(shí)對我的幫助和關(guān)懷！但是由于薪金的問題，本人不得不決定辭掉現(xiàn)有工作。
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。祝愿在您帶領(lǐng)下公司能開創(chuàng)出更美好的未來，謝謝！
此致
敬禮
淘寶客服林x敏。
月25日寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下：發(fā)布日期：2012—02—25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上職位職能：質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員（qa/qc）其他職位描述：
面試時(shí)間：2016年9月11日，面試由河西區(qū)人社局和衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合組織實(shí)施。面試采取結(jié)構(gòu)化面談的方式進(jìn)行，滿分為100分，及格線為60分，面試成績達(dá)不到及格線的不予錄用。
商城策劃方案篇十三
業(yè)界小有名氣的“淘品牌”韓都衣舍成為了第一個(gè)受害對象。從10月11日晚上22點(diǎn)一直到次日，這家日成交量已經(jīng)近萬單、今年預(yù)計(jì)銷售額可以達(dá)到3億元的店鋪晝夜運(yùn)營，不是在銷售產(chǎn)品，而是在把產(chǎn)品撤下貨架。因?yàn)樗目头呀?jīng)分不清哪些訂單是顧客的正常購買，而哪些訂單是惡意攻擊。
攻擊者中的一些人其實(shí)來自淘寶商城的中小賣家，他們以此表達(dá)對淘寶商城新政策的憤怒，因?yàn)樾抡邔⒋蟠筇岣呱坛堑慕?jīng)營門檻：從起，商城技術(shù)服務(wù)年費(fèi)從以往的6000元提高至3萬元和6萬元兩檔;商鋪的違約保證金數(shù)額則全線提高，根據(jù)品類的不同，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元和15萬元。這將大量占用一些商城中小賣家本就寶貴的賬面資金。
這些中小賣家是淘寶商城提高經(jīng)營門檻的最大受害者，真正讓他們痛苦的是：在淘寶，他們自己恐怕再也沒有機(jī)會(huì)按照同樣的路徑長大了。
不久之前，淘寶網(wǎng)剛剛在內(nèi)部拆分為淘寶商城、淘寶集市(c店)以及一淘網(wǎng)三家獨(dú)立子公司。大部分中小商城賣家對于重返c店顯得顧忌重重?！吧坛堑牡曛簧蟼髁?500件商品，每天賣出50件;c店上面有3000件商品，有的價(jià)格還更便宜點(diǎn)，卻幾乎沒什么生意了。”“同樣的東西，商城的排名就是更好些?；氐絚店去感覺就是死路一條?！薄愃频谋г梗诮邮懿稍L的賣家之中隨處可見。但眼下對于流量過多流向淘寶商城，張勇并沒有給出明確的解決方案。
從5萬到15萬元不等的保證金數(shù)額，雖然可以逐步返還賣家，但卻對賣家的運(yùn)營能力提出了更高要求。那種單純依靠舉債借錢、但又不具備運(yùn)營實(shí)力而進(jìn)駐淘寶商城的做法，已經(jīng)顯得越來越不現(xiàn)實(shí)。
淘寶商城決定再一次“擁抱變化”這是淘寶乃至整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)對于公司策略頻繁變動(dòng)的一種說法。不過，這樣的劇烈變化顯然令很多賣家無法接受?！盀槭裁刺詫?月下旬出來辟謠，說不會(huì)增加費(fèi)用，而到了10月份又來砸自己的腳呢?”一位接受采訪的賣家說。
這與馬云及其旗下公司極力營造的那種完美形象有些背道而馳。這位35歲辭去公職創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站最終獲得成功的企業(yè)家，多年來已被視為創(chuàng)業(yè)英雄。他的演講富于激情，并且常常與不計(jì)代價(jià)地追求夢想有關(guān)，極易讓人忽略他的商人色彩。而當(dāng)他作出一個(gè)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)選擇之后—實(shí)際上他也并不是第一次這樣做，其間的落差引發(fā)了那些激烈的反應(yīng)。
10月17日，淘寶商城掛出了一則公告：原定于10月17日啟動(dòng)的淘寶商城協(xié)議新簽及續(xù)簽工作，因故延期，淘寶商城將以公告形式另行通知具體開始時(shí)間。
當(dāng)天下午，馬云出現(xiàn)在一次媒體溝通會(huì)上?！斑@條路是我們自己選的，我們沒有請求大家同情，只是希望大家理解一下做這個(gè)事情的難度”。他說淘寶做的是想要變成“品質(zhì)商城”，但也說今年自己的名聲變?yōu)榱恕斑^河拆橋”。
但他仍然有話要說：“有人憤恨我完全理解，今天必須面對這個(gè)挑戰(zhàn)。5萬多人真正參與攻擊的是5000多人，有一半是沒有淘寶店的，有店的人都是被處罰過的，我們不是沒有錯(cuò)我們向大家道歉。”他還宣布淘寶商城將投入18億元，以進(jìn)一步扶植商城中小賣家發(fā)展。
他又一次站在了現(xiàn)實(shí)利益與賣家情緒之間。
商城策劃方案篇十四
首先我們要承認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個(gè)“馬太法則”，即強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，大平臺(tái)的出現(xiàn)，是無可避免的事。站在純商業(yè)的角度而言，淘寶商城“店大”不是b2c們能抗拒的規(guī)律。即便不是互聯(lián)網(wǎng)，線下的電器商城也有這種趨勢。故而在國美事件中，電器廠商們樂見它的混亂，無非就是不想國美太強(qiáng)以至于他們失去了談判的籌碼。
淘寶商城自推出后，和淘寶呈現(xiàn)出截然不同的態(tài)勢。如果說淘寶像是小菜場里擺攤充斥著a貨假貨的話，那么，淘寶商場的標(biāo)志就是“正牌”。但隨著淘寶商城進(jìn)駐的商家越來越多，“正牌”倒還繼續(xù)可保持，但“高質(zhì)”就有問題了。淘寶商城變成一個(gè)“正牌低質(zhì)”的地方，顯然不是它的發(fā)展趨勢。對阿里系而言，再造一個(gè)集市，哪怕是正牌集市，意義是不大的。故而，此番和38家大型b2c高調(diào)合作，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是不僅“正牌”，還要“高質(zhì)”。
那么，它會(huì)不會(huì)綁死商家呢?我看這種擔(dān)憂有點(diǎn)過了。
就如同國美和蘇寧的態(tài)勢。
有人認(rèn)為，淘寶掌握了店家更多的數(shù)據(jù)，但其實(shí)國美蘇寧何嘗不是。就看買單柜臺(tái)就知道了，哪個(gè)商家可以自行和消費(fèi)者結(jié)算?要說國美蘇寧不掌握商家的發(fā)售庫存情況，那是不可能的。不過，阿里系最大的殺手锏其實(shí)是支付寶，即便在其它電商平臺(tái)，很多人也習(xí)慣用支付寶來完成支付，這才是它數(shù)據(jù)上最強(qiáng)的地方。
其實(shí)很多小商家從沒有類似平臺(tái)類電商那么大的雄心，對于他們來說，只要買賣做得可以一點(diǎn)賺點(diǎn)錢就可以了。數(shù)據(jù)這塊，有助于淘寶變得更大更強(qiáng)，但其它平臺(tái)類電商并不會(huì)坐視。支付領(lǐng)域中，支付寶雖然很強(qiáng)，但也不是沒有競爭者。小商家既然規(guī)模小，本來就是四處出擊，各處賺點(diǎn)便宜，在巨頭的競爭中獲取自己的利益——這是任何一個(gè)實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的領(lǐng)域必然會(huì)發(fā)生的事，沒什么好上升到“道德”層面去批判的。
馬云做全網(wǎng)購物搜索，在我看來，只是喊喊的。對于阿里而言，真正的強(qiáng)敵是騰訊。bat三家公司都有著驚人的流量，但百度對于電商而言僅僅在于cpc模式，而淘寶則有著cps模式的意義。百度電商領(lǐng)域中動(dòng)作很小，有啊還鎩羽而歸，倒是騰訊近來出手頻頻，還要做一個(gè)超級電商平臺(tái)。馬云高調(diào)要讓李彥宏睡不著覺，其實(shí)他也知道，另外一匹馬可能會(huì)讓他這匹馬睡不著。
騰訊出擊電商，這38家b2c會(huì)死守淘寶商城?顯然是不可能的。電商平臺(tái)領(lǐng)域的寡頭式態(tài)勢，除非那些未來想做平臺(tái)的電商，其它的，我看是沒什么好擔(dān)心“店大欺客”的：該欺的(比如開店弄點(diǎn)門檻)，總要欺你，不會(huì)欺的(比如門檻高到你不可忍受)，還是不會(huì)欺。到底，這不是一個(gè)完全壟斷一家說了算的地方。
最后說個(gè)微博上的事。有人說，淘寶商城新規(guī)：低于35萬月營業(yè)額的，均不再續(xù)簽。淘寶方面便出來辟謠，說沒有的事。我的判斷是：也不會(huì)有。馬云和他的阿里系明白這樣一點(diǎn)：淘寶規(guī)模如此至大，不是靠38家b2c抬出來的。自棄中小商家給騰訊，他們沒那么傻。
作者：魏武揮。
商城策劃方案篇十五
商鋪?zhàn)赓U合同是指出租房與承租方就商鋪?zhàn)赓U所達(dá)成的書面合同，圍繞著商鋪使用權(quán)所形成民事租賃關(guān)系。投資的客戶無需買斷商鋪產(chǎn)權(quán)，只需簽訂一定時(shí)間的租賃合同，并交納一定的押金作為履約保證;如在租賃期限內(nèi)允許轉(zhuǎn)租，投資客戶方可享有完整的轉(zhuǎn)租權(quán)、收益權(quán)。
甲方：廠家代碼：
乙方：合同編號：
第一章總則。
第一條甲、乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
第二條甲、乙雙方必須是在中華人民共和國具有工商行政管理部門注冊，同時(shí)具有法人資格的企業(yè)。乙方必須向甲方提供代理商營業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證(國稅、地稅)、法人代表授權(quán)委托書、商標(biāo)注冊證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、衛(wèi)生許可證、商品代理授權(quán)證書或委托經(jīng)銷證明。如甲方對上述證件存有質(zhì)疑可單方終止合同。
第三條乙方租用____商城四樓______平方米場地經(jīng)營___________品牌的商品。
第四條在經(jīng)營過程中如未經(jīng)甲方書面許可，擅自變更或增加經(jīng)營品類、范圍或在商品質(zhì)量上沒有符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)即時(shí)終止雙方合同。
第五條甲方負(fù)責(zé)對專柜的營業(yè)員、商品價(jià)格、商品質(zhì)量、銷售收銀及日常工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。營業(yè)員必須經(jīng)甲方面試和培訓(xùn)方可上崗。
第六條乙方在甲方經(jīng)營、存放的商品的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)辦理或乙方承擔(dān)費(fèi)用由甲方代為辦理，否則由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第二章銷售費(fèi)用及結(jié)算。
第七條經(jīng)雙方商定，乙方在甲方經(jīng)營月租金為________元。
第八條在不違反《勞動(dòng)法》的前提下，乙方承擔(dān)聯(lián)營專柜發(fā)生的一切與經(jīng)營相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系責(zé)任及費(fèi)用，并由乙方同專柜營業(yè)員自行簽定勞務(wù)合同并支付薪酬。
第九條為維護(hù)商場良好形象，甲方對乙方經(jīng)營進(jìn)行統(tǒng)一收銀，乙方不得以任何借口私收現(xiàn)金銷售，一經(jīng)違反將處以5000元罰款，并全部清除出場。
第十條甲方設(shè)定每月末最后一日結(jié)帳，次月8日至15日簽收對帳單，18日給乙方結(jié)算貨款。乙方經(jīng)營之最后一個(gè)月的貨款，甲方將在一個(gè)月后予以結(jié)算。期間甲方有權(quán)從貨款中支付發(fā)生的退貨款項(xiàng)而無須通知乙方。
第三章雙方責(zé)任。
第十一條聯(lián)營專柜的商品必須自行建帳管理，商品保管由乙方負(fù)責(zé)。如有丟失、損壞均由乙方承擔(dān)。專柜經(jīng)營中發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)，乙方必須保證專柜商品品種齊全，陳列美觀、豐滿。
第十二條聯(lián)營專柜營業(yè)員必須遵守國家各項(xiàng)法規(guī)和甲方的規(guī)章制度、行為規(guī)范，如有違紀(jì)行為，甲方有權(quán)處罰、辭退。
第十三條專柜出售的商品，價(jià)格一律按統(tǒng)一價(jià)簽六折以下出售，商品銷售一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并使用商城統(tǒng)一物價(jià)標(biāo)簽。
第十四條由于乙方商品質(zhì)量原因，對消費(fèi)者造成經(jīng)濟(jì)損失或造成危害而導(dǎo)致法律訴訟，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任或相應(yīng)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
第十五條甲方有對乙方所銷售的商品進(jìn)行退換的決定權(quán)，并有權(quán)在貨款結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)款項(xiàng)。
第十六條商城為維護(hù)整體形象或整體經(jīng)營布局調(diào)整，供貨商應(yīng)無條件配合。
第四章合同解除。
第十七條如遇特殊情況，任何一方無力經(jīng)營需終止協(xié)議時(shí)，應(yīng)提前_____天以書面通知對方，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。
第十八條如發(fā)生下列事由之一，甲方有權(quán)在任何時(shí)候書面通知乙方終止本協(xié)議，同時(shí)收回場地而無須對乙方承擔(dān)責(zé)任。若乙方因提前終止協(xié)議，而使甲方遭受損失，甲方有權(quán)出售乙方商品及其他財(cái)產(chǎn)，如出售所得仍不能補(bǔ)足損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)用銷貨款或其他方式補(bǔ)足差額，甲方不用通知乙方。專柜撤柜時(shí)需扣其當(dāng)月銷貨款作為撤柜后的商品質(zhì)量售后服務(wù)保證金，三個(gè)月后如未有問題出現(xiàn)，方可結(jié)清貨款。終止協(xié)議的事由包括：1、乙方違反本協(xié)議條款，在收到甲方書面要求補(bǔ)償通知后7日內(nèi)未作補(bǔ)償?shù)摹?、如乙方未能清還債務(wù)或被提前終止經(jīng)營，且不論自愿還是強(qiáng)迫進(jìn)入清算的。3、乙方暫停營業(yè)或歇業(yè)連續(xù)超過7天以上的。4、乙方經(jīng)銷的品牌有假冒偽劣成分(不分情節(jié)輕重)或商品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的。5、擅自將經(jīng)營場所轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)包給他人經(jīng)營的。6、信用嚴(yán)重惡化，不服從商場管理，情節(jié)惡劣的。
第五章合同爭議及解決。
第十九條甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議的各項(xiàng)條款，如果發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商解決不了，可提出訴訟或由合同簽定所在地工商行政管理仲裁委員會(huì)仲裁。
第六章其他。
第二十條本協(xié)議從雙方法定代表人或法定代表授權(quán)人簽字之日起生效。有效期從____年____月____日起至____年____月____日止。
第二十一條本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第二十二條本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商另議。
甲方：乙方：
營業(yè)執(zhí)照：營業(yè)執(zhí)照：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
稅號：稅號：
電話：電話：
傳真：傳真：
郵編：郵編：
通訊地址：通訊地址：
簽定日期：年月日
商城策劃方案篇十六
一、活動(dòng)目的：
1、自20xx年開始，xx每年xx月份都會(huì)憑借雄厚的實(shí)力和品牌號召力推出“感恩節(jié)”大型促銷活動(dòng)。這是與“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“八月重頭戲”相呼應(yīng)的xx獨(dú)創(chuàng)的三大促銷活動(dòng)，是xx強(qiáng)大的促銷活動(dòng)品牌。感恩節(jié)活動(dòng)期間，xx將攜手眾多合作伙伴，精選出具有超級震撼的低價(jià)商品及系列優(yōu)惠活動(dòng)，為xx人民奉獻(xiàn)豐盛的購物盛宴。
二、活動(dòng)主題：xx第x屆感恩節(jié)隆重開幕！
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx月xx日。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：金秋感恩價(jià)———感恩篇。
秋冬商品、全新上市，第x屆感恩節(jié)隆重開幕，感恩節(jié)期間，穿著類商品、百貨類商品，家電類商品全場感恩價(jià)（部分商品低于成本價(jià)），價(jià)格一降到底，好機(jī)會(huì)一年一次，不容錯(cuò)過。
活動(dòng)二：真情感恩禮———禮包篇。
感恩節(jié)期間，每天進(jìn)店前100名顧客，購物滿20元即可憑票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取感恩大禮包一份。
活動(dòng)三：實(shí)惠感恩心———送券篇。
感恩節(jié)期間，超市購物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈(zèng)華誠美食廣場肥牛10元代金券一張，以此類推，單張小票限5張。
活動(dòng)四：新郎感恩日———買贈(zèng)篇。
感恩節(jié)期間，新郎西服送豪禮，滿298元贈(zèng)襪子，滿498元贈(zèng)領(lǐng)帶，滿598元贈(zèng)腰帶，滿998元贈(zèng)襯衣，滿1598元贈(zèng)襯衣、腰帶，滿3000元贈(zèng)498元休閑服一件。
新郎休閑服全場6折起，并推出衣舊換新活動(dòng)：一套舊西服折價(jià)：150元，單件折價(jià)：100元。
活動(dòng)五：感恩宣言———祝福篇！
感恩節(jié)，感恩禮、感恩價(jià)、感恩心，在這感恩的時(shí)刻，讓我們在感恩長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福，表達(dá)我們感恩的心。
五、廣告宣傳：
序號項(xiàng)目位置備注。
1、電視臺(tái)廣告、飛字廣告，電視臺(tái)媒體播放時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日。
2、氣象局廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日。
3、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。
4、感恩價(jià)格牌1萬500份全樓通用、7*14=1萬17*25=500。
5、噴繪中廳活動(dòng)內(nèi)容。
6、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為：促銷信息。
7、賣場看板全樓主要通道看板吊掛等。
8、地貼全樓賣場主要通道。
9、門貼一樓所有通道門。
商城策劃方案篇十七
如果是企業(yè)，更應(yīng)該開設(shè)自己的獨(dú)立網(wǎng)店。開獨(dú)立網(wǎng)店可以拓展網(wǎng)絡(luò)市場的同時(shí)，為企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中做無成本的口碑宣傳。另外，企業(yè)可以根據(jù)需求，通過商城招商，如代理商平臺(tái)、加盟商平臺(tái)等功能，更好的拓寬產(chǎn)品的銷路。在淘寶、拍拍等相對大型的.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開設(shè)店鋪，會(huì)掉入了價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)之中，周圍的商品價(jià)格都比我的要低，而且低很多，大家都知道在網(wǎng)上銷售的時(shí)候，消費(fèi)者都不能直接地感受到商品的質(zhì)量，所以一般的商家都靠價(jià)格來打拉鋸戰(zhàn)，盡管您的商品在質(zhì)量上或許能夠勝人一籌，但是面對網(wǎng)絡(luò)的距離差異，我又無法找到能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生足夠信任的辦法，造成可成交量寥寥無幾。
1前言。
加入wto，本世紀(jì)我國將成為世界極具影響力的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國已成趨勢，企業(yè)面向電子商務(wù)化無疑也成為未來國內(nèi)最強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。建立企業(yè)網(wǎng)站是傳統(tǒng)經(jīng)營轉(zhuǎn)向電子商務(wù)化的最直接的突破口，是中國企業(yè)面向全國乃至全球，宣傳公司形象的大窗口。
伴隨著中國電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，越來越多商務(wù)貿(mào)易從傳統(tǒng)銷售模式向網(wǎng)上銷售模式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷潛力無限，網(wǎng)上商城網(wǎng)站建設(shè)方案旨在為企業(yè)提供更多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)低成本網(wǎng)站商城運(yùn)營，并幫助網(wǎng)上商城用戶同其客戶建立網(wǎng)絡(luò)銷售關(guān)系，網(wǎng)站承擔(dān)著整個(gè)營銷的重要角色。
注：我方保留本方案的所有人搭建起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，瀏覽者或潛在客戶在這個(gè)平臺(tái)上可以進(jìn)行整個(gè)交易、交流過程，與商務(wù)型網(wǎng)站相比，網(wǎng)上商城網(wǎng)站的業(yè)務(wù)更依賴于互聯(lián)網(wǎng)，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售，消費(fèi)者基本都來源于網(wǎng)上。電子商城的訂購功能更強(qiáng)大，集批發(fā)、零售、團(tuán)購及在線支付等功能于一體的訂單創(chuàng)建與費(fèi)用支付。以實(shí)惠的價(jià)格回饋客戶。
（1）、以獨(dú)立域名在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)上商城，集銷售、服務(wù)、資訊一體化的電子商務(wù)平臺(tái)；（2）、依托此商城開展綜合性的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，推廣網(wǎng)站，樹立品牌；（3）、建立起良好的數(shù)據(jù)/應(yīng)用集成接口。
2.2商城網(wǎng)站建設(shè)的商業(yè)價(jià)值分析。
一次投資進(jìn)行網(wǎng)上商城網(wǎng)站建設(shè)后，您便可以實(shí)現(xiàn)：
（1）產(chǎn)品銷售：7*24小時(shí)永不關(guān)門的產(chǎn)品展示、商品銷售平臺(tái)；
（4）品牌價(jià)值：在訂單、投訴、購買指南等方面細(xì)致的體驗(yàn)有助于培養(yǎng)網(wǎng)站顧客的品牌忠誠度。
2.3設(shè)計(jì)理念。
策劃人：孫哲民聯(lián)系電話：18601688864。
人性化：通過引導(dǎo)性等方文字語言、圖形語言、個(gè)性互動(dòng)式，使網(wǎng)站平臺(tái)更利于客戶瀏覽，以吸引并留住客戶。方便性：網(wǎng)站操作簡便、易用，內(nèi)容分布合理，符合客戶的行為習(xí)慣。
邏輯性：整體網(wǎng)站策劃流程符合客戶心理，且在充分分析客戶行業(yè)特征的基礎(chǔ)上，建立網(wǎng)站內(nèi)部功能之間的邏輯轉(zhuǎn)換，讓客戶享受整個(gè)訪問過程。
科學(xué)性：網(wǎng)站欄目策劃、定位科學(xué)性，其既充分代表網(wǎng)站的意圖，又能充分調(diào)動(dòng)訪客繼續(xù)點(diǎn)擊，引導(dǎo)客戶購買產(chǎn)品。交互性：建立異步溝通系統(tǒng)（留言板）達(dá)到即時(shí)雙向溝通目標(biāo)。
c.色彩是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)？是否避免同時(shí)使用太多的顏色。
網(wǎng)上商城的訂購流程。
讓您領(lǐng)先同行的營銷工具。
2.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導(dǎo)航設(shè)計(jì)（參考/）。
商城策劃方案篇十八
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月20日至20xx年1月20日。
三、活動(dòng)主題。
xxx體驗(yàn)季，時(shí)尚特權(quán)發(fā)放！
（一）、微博活動(dòng)。
轉(zhuǎn)發(fā)微博并@三個(gè)微博好友，即可獲得時(shí)尚體驗(yàn)特權(quán)，上網(wǎng)上商城購物時(shí)截圖給客服，立減200元。
2、微博內(nèi)文參考。
參考內(nèi)文一：
xxx體驗(yàn)季：也許你有一萬個(gè)理由去大商場敗家，也有十萬個(gè)理由去美食街腐敗，但在xxx，只有一個(gè)理由給你怦然心動(dòng)的時(shí)尚體驗(yàn)，即日起送出xxx時(shí)尚體驗(yàn)特權(quán)，上xxx淘寶商城購物立減200元！只需關(guān)注我，轉(zhuǎn)發(fā)本條并@三個(gè)微博好友，即可獲得！
參考內(nèi)文二：
xxx體驗(yàn)季：撞色說不定能開辟一個(gè)新天地，小牛皮和絨毛皮的搭配細(xì)膩而有質(zhì)感。體驗(yàn)時(shí)尚趣味的變幻無窮，關(guān)注xxx官方微博，轉(zhuǎn)發(fā)本條并@三個(gè)微博好友，即可獲得時(shí)尚體驗(yàn)特權(quán)！上xxx淘寶商城購物立減200元！
參考內(nèi)文三：
本拉登和卡扎菲都死于非命，金正日居然也掛了，當(dāng)然，這些跟你都沒關(guān)系。最郁悶的是，防輻射服根本不防輻射，坑爹啊。還好我們在娘胎里就練就了百毒不侵。最高興的，是xxx居然發(fā)放時(shí)尚特權(quán)，只要粉一個(gè)，轉(zhuǎn)發(fā)@三個(gè)朋友就能獲得，上淘寶商城買就送200啊有木有，親。
（二）、特權(quán)體驗(yàn)券。
獲得xxx時(shí)尚特權(quán)體驗(yàn)券，登錄xxx網(wǎng)上商城，選購時(shí)聯(lián)系客服提交體驗(yàn)特權(quán)碼，即可享受時(shí)尚特權(quán)，購物立減200元。
a、本券僅限xxx網(wǎng)上商城使用；
b、購買時(shí)請向客服人員出示特權(quán)碼；
c、每張?bào)w驗(yàn)券僅限購一件商品；
e、本券不找零，不兌換現(xiàn)金。
3、宣傳單頁。
主題：時(shí)尚體驗(yàn)季，百萬特權(quán)禮！
參考內(nèi)文1：
參考內(nèi)文2：
“即時(shí)體驗(yàn)，立馬可得”！歡樂冬季，時(shí)尚不冬眠，xxx500萬特權(quán)發(fā)放，hold住全場。20xx年12月10日——20xx年1月20日，登入xxx網(wǎng)上商城憑本卡消費(fèi)，即送200元現(xiàn)金優(yōu)惠；特權(quán)獨(dú)享，馬上行動(dòng)！
商城策劃方案篇十九
8月18日—23日，興隆商城北門設(shè)立大型鵲橋，鵲橋氣勢宏偉，如銀河一樣橫貫?zāi)媳保F(xiàn)場為顧客準(zhǔn)備漢服，讓您盛裝親登鵲橋，去體驗(yàn)牛郎織女那忠貞不渝的愛情!
活動(dòng)期間，顧客在商城購物滿100元均可憑購物小票參與如下活動(dòng)：
1、在鵲橋上著漢服扮牛郎、織女，免費(fèi)合影留念。
2、在鵲橋上牽手走過，愛情長長久久，幸福一生。
3、不購物的顧客也可花費(fèi)10元在鵲橋上照相留念.
4、活動(dòng)期間，二樓工藝品店為顧客免費(fèi)提供千紙鶴原料，顧客可將寫有心愿的自折紙鶴，懸掛于鵲橋上，祈求愛情、幸福兩美滿。(每人限2只)。
商城策劃方案篇二十
圣誕節(jié)與元旦相隔時(shí)間比較近，為抓住節(jié)日銷售契機(jī)，聚集人氣，吸引客流，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績，擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈(zèng)券等促銷活動(dòng)，元旦期間則以打折促銷為主。兩節(jié)具體方案分列如下：
圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日（周五）——26日（周日）（共3天）。
二、活動(dòng)主題：××圣誕禮歡樂健康送。
三、活動(dòng)范圍：××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、圣誕“歡樂健康送”
在商場為小朋友派發(fā)禮品。禮品費(fèi)用約元。
6、圣誕寄語板。
各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè)，“圣誕寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福，并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場派發(fā)禮品。“圣誕寄語留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費(fèi)用。
12月24日××晚報(bào)d1版通欄元。
××商報(bào)頭版通欄元。
費(fèi)用共計(jì)：元。
201*年元旦促銷活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：12月31日（周五）—元月2日（周日）共3天。
二、活動(dòng)主題：喜迎新年感受真情。
三、活動(dòng)范圍：××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、穿著類、床品、箱包部分7折起，打折品牌廠家自愿，各店于12月17日前確定打折品牌。
2、一諫值千金——傾聽您的心聲。
在舊的一年將逝去，新的一年將來臨之際，聽聽顧客的意見，有助于對商場一年的工作進(jìn)行和反思，也有助于新的一年更好的提升和完善自己，同時(shí)，也會(huì)讓顧客感受到商場的真誠。
元月1日、2日兩天，由各店總經(jīng)理或副總經(jīng)理親自做堂，傾聽顧客建議，由工作人員現(xiàn)場記錄，每日各店選出一名提好建議的顧客，由各店獎(jiǎng)勵(lì)元獎(jiǎng)金，次日張榜公布?？偨?jīng)理坐堂地點(diǎn)可選擇在顧客接待室。
五、廣告宣傳：
12月31日××晚報(bào)d1版通欄元。
××商報(bào)頭版通欄元。
費(fèi)用共計(jì)元。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10677929.html】
