最新競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排(13篇)

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最新競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排(13篇)
時(shí)間:2023-01-10 13:14:36     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇一

1、經(jīng)資格審查后符合競(jìng)聘條件者,必須由本人撰寫競(jìng)聘書,競(jìng)聘書的至少包括如下內(nèi)容:

(1)介紹自己的工作經(jīng)歷、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);

(2)競(jìng)聘崗位工作的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘部門管理的現(xiàn)狀分析及合理化建議;

(3)如果競(jìng)聘上后的工作打算、目標(biāo)和措施。

2、人力資源部組織競(jìng)聘演講會(huì),日期初步定在2月21日。

3、組織競(jìng)聘會(huì)場(chǎng):初步確定在三樓會(huì)議室。

4、評(píng)委的組成

組長:總經(jīng)理

成員:黨委書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源部主任

二、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘流程

第一步:競(jìng)聘者演講,闡述管理思路;

第二步:競(jìng)聘者陳述,闡明競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);

第三步:競(jìng)聘者答辯,回答評(píng)委提問;

第四步:評(píng)委綜合評(píng)定。

競(jìng)聘采取分項(xiàng)打分、當(dāng)場(chǎng)量分形式。

三、競(jìng)聘工作小組擬定人選

1、工作小組根據(jù)考評(píng)表排名情況,按照得分高低推薦1~2名報(bào)公司研究。

計(jì)分辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)計(jì)分辦法

采取百分制計(jì)分,其中,演講占30分;答辯占35分;評(píng)委小組綜合評(píng)定占35分。

(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、演講(30分)

(1)熟煉運(yùn)用井工專業(yè)知識(shí)和體現(xiàn)較高的管理技能;(15分)

(2)工作思路有創(chuàng)新意識(shí)和可操作性;(8分)

(3)演講內(nèi)容中心突出,條理清晰;(3分)

(4)體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神和誠信;(3分)

(5)語言表達(dá)流利、生動(dòng),富有藝術(shù)性。(1分)

2、答辯(35分)

(1)緊扣主題,言簡意駭;(10分)

(2)觀點(diǎn)明確,語言藝術(shù);(10分)

(3)說理清晰,應(yīng)用準(zhǔn)確;(10分)

(4)應(yīng)變靈活,舉止大方;(5分)

3、綜合評(píng)定(35分)

幾點(diǎn)要求

1、競(jìng)聘者必須提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),否則按棄權(quán)處理;

2、競(jìng)聘者按照會(huì)前抽簽順序,依次上臺(tái)演講、答辯;

3、競(jìng)聘者著裝要整潔、得體、大方,不得穿奇裝異服。

4、競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)要保持安靜,所有入進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員需把手機(jī)設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

競(jìng)聘會(huì)議安排

一、 會(huì)議開始(介紹評(píng)委會(huì)成員、競(jìng)聘人員名單、唱、監(jiān)票人員名單)

二、 會(huì)議紀(jì)律

1、請(qǐng)與會(huì)人員關(guān)閉手機(jī)、不要大聲喧嘩、不要隨意起動(dòng);

2、競(jìng)聘過程中,除評(píng)委外,與會(huì)同志不得向競(jìng)聘者提問,不得傳遞相關(guān)信息資料。

三、 會(huì)議須知 1、競(jìng)聘人員須知

a)競(jìng)聘人員集中待命,在接到主持人指令后要盡快進(jìn)入演講臺(tái),

b)競(jìng)聘人員在陳述和答辯過程中要文明禮貌,舉止大方。

c)競(jìng)聘人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行不間斷的陳述,未經(jīng)同意,不得中途退場(chǎng)。

d)競(jìng)聘人員對(duì)評(píng)委提出的問題回答要簡明扼要;不得向評(píng)委提出反問。

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇二

辯論會(huì)流程及注意事項(xiàng)

常見辯論賽流程

1、確定辯題(認(rèn)證分析 要有可辯性 題目嚴(yán)謹(jǐn) 正反方題目必須明確)

2、根據(jù)學(xué)生文化、思維水平確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 邀請(qǐng)?jiān)u委 明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 同時(shí) 選拔活動(dòng)主持人

3、明確辯論環(huán)節(jié):一辯 二辯三辯 四辯依次輪流發(fā)言

根據(jù)實(shí)際情況約定時(shí)間(一辯稱述觀點(diǎn) 2分鐘 二辯盤問3分鐘 三辯自辯論 5分鐘 四辯總結(jié)程辭3分鐘 交替發(fā)言 用完自己的時(shí)間將不能再繼續(xù)發(fā)言 )

4、組織辯論組 抽簽—— 準(zhǔn)備辯論——開始辯論——評(píng)委點(diǎn)評(píng)

辯論賽程序(簡要)

1、 辯論賽開始

2、 宣布辯題

3、 介紹參賽代表隊(duì)及所持立場(chǎng)

4、 介紹參賽隊(duì)員

5、 介紹規(guī)則評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓

6、 辯論比賽

7、 規(guī)則評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓退席評(píng)議

8、 觀眾自由提問時(shí)間

9、 規(guī)則評(píng)委入席,點(diǎn)評(píng)嘉賓評(píng)析發(fā)言

10、 宣布比賽結(jié)果

11、 辯論賽結(jié)束

辯論會(huì)人員安排

正方辯手五人分別是:我不告訴你

反方辯手五人分別是:我還是不告訴你

正方智囊團(tuán)十人

反方智囊團(tuán)十人

主席一人:楊斯昊

計(jì)時(shí)員:巴方

紅、黃牌提示人:吳雨聰

場(chǎng)內(nèi)服務(wù)人員:季彬、楊振鵬

評(píng)委十人,分別學(xué)生4人:金初燕、龍昊、曹瀟文、邵鉑均

家長評(píng)委三人

教師評(píng)委三人

觀眾若干人,其中特別看熱鬧的一人:于頭我 ^_^

辯論選手細(xì)讀部分

辯論賽環(huán)節(jié)設(shè)置目的和處理方法。

一辯依次進(jìn)行開篇立論階段(開門見山,直接亮出自己的觀點(diǎn)并且解釋自己的觀點(diǎn),使得論點(diǎn)充分成立)

二辯依次進(jìn)行補(bǔ)充立論階段(二辯對(duì)一辯進(jìn)行補(bǔ)充,并提出對(duì)方一辯的漏洞)

三辯依次進(jìn)行立論反駁階段(三辯要重點(diǎn)記錄對(duì)方的漏洞,并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行反駁,再次明確本組的論點(diǎn))

自由辯論階段(問答有目的性的暴露對(duì)方漏洞進(jìn)行攻擊,或通過實(shí)例奠定本方論點(diǎn)可信性或通過否定對(duì)方論點(diǎn)側(cè)面鞏固本方論點(diǎn),全員都要參與。)

四辯依次進(jìn)行總結(jié)陳詞階段(明確對(duì)方的漏洞,但不要過多的反駁,此時(shí)提出意在提醒評(píng)委。重點(diǎn)還是對(duì)本組論點(diǎn)的總結(jié)性發(fā)言。)

辯論賽細(xì)則

1、時(shí)間提示

自由辯論階段,每方使用時(shí)間剩余30秒時(shí),記時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒;用時(shí)滿時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。攻辯小結(jié)階段,每方使用時(shí)間剩余10秒時(shí),記時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒,用時(shí)滿時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。其它階段,每方隊(duì)員在用時(shí)尚剩30秒時(shí),記時(shí)員以一次短促鈴聲提醒,用時(shí)滿時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時(shí),發(fā)言辯手必須停止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。

2、陳詞

提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。

3、開篇立論

由于本次比賽辯題大都富于生活化色彩,所以開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏。立論要求邏輯清晰,言簡意賅。

4、攻辯

(1) 攻辯由正方二辯開始,正反方交替進(jìn)行。

(2) 正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定,不受次數(shù)限制。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯,不得中途更替。

(3) 攻辯雙方必須正面回答對(duì)方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯角色不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。

(4) 正反方選手戰(zhàn)立完成第一輪攻辯階段,攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯,對(duì)方選手在限時(shí)內(nèi)任意發(fā)揮(陳詞或繼續(xù)發(fā)問)。

(5) 每一輪攻辯階段為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個(gè)以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時(shí)滿時(shí),以鐘聲終止發(fā)言,若攻辯雙方尚未完成提問或回答,不作扣分處理。

(6) 四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié),限時(shí)1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對(duì)攻辯階段的態(tài)勢(shì)及涉及內(nèi)容,嚴(yán)禁脫離比賽實(shí)際狀況的背稿。

5、自由辯論

這一階段,正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時(shí)標(biāo)志,另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,累積時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對(duì)重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。

6、觀眾提問

觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上規(guī)則評(píng)委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各回答兩個(gè)觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個(gè)問題的回答時(shí)間為1分鐘,如一位辯手的回答用時(shí)未滿,其他辯手可以補(bǔ)充。

7、結(jié)辯

辯論雙方應(yīng)針對(duì)辯論會(huì)整體態(tài)勢(shì)進(jìn)行總結(jié)陳詞;脫離實(shí)際,背誦事先準(zhǔn)備的稿件,適當(dāng)扣分。

辯論經(jīng)驗(yàn)解讀

1. 首先拿到論題的時(shí)候先去思考對(duì)自己有力的方面,順主線延伸開,切記要扣題,不要跑題。

2. 在想好自己的論點(diǎn)之后,反過來站在對(duì)方的角度思考,提出對(duì)方論題的觀點(diǎn),然后針對(duì)提出的論點(diǎn)進(jìn)行反駁。

3. 在對(duì)手及本組同學(xué)發(fā)言的時(shí)候都要做記錄,以便于在以后的發(fā)言中引用。重點(diǎn)在抓對(duì)方的漏洞。

4. 切忌不要在對(duì)方提出論點(diǎn)之后順著對(duì)方思路一直辯解下去,而導(dǎo)致沒有時(shí)間做自己應(yīng)該做的闡述。明確自己觀點(diǎn)的前提下進(jìn)行反駁。

5. 論點(diǎn)要用具體的例子來證明,不要僅停留在自己想象中的思路。例子最好是古今中外的都要準(zhǔn)備。

6. 引用名人名言是非常好的,既能體現(xiàn)本組隊(duì)員的素質(zhì),又能有力的反擊對(duì)方。但在記不清該名言出自何處,誰人說出的時(shí)候,一定不要亂說,否側(cè)還有可能為本組扣分。

7. 在辯論的時(shí)候最好脫稿。上場(chǎng)的時(shí)候可帶提綱,僅用來提醒。

8. 辯論發(fā)言的時(shí)候要自信。即便說的是錯(cuò)的也不要緊,要理直氣壯的說出來。

9. 辯論賽每一環(huán)節(jié)都應(yīng)有時(shí)間限制,所以一定要把握好時(shí)間。語言上言簡意賅,不要因過于冗長而沒能明確自己的觀點(diǎn)。

10. 辯論要有氣勢(shì),語言要?jiǎng)傆?,但又要幽默詼諧加上調(diào)侃,輸一個(gè)環(huán)節(jié)不害怕,怕的是輸了氣勢(shì)。

愿我們的共同努力,在第一次嘗試辯論會(huì)時(shí)就感受到辯論的樂趣,并通過辯論會(huì)提高我們的認(rèn)識(shí),豐富我們的知識(shí),鍛煉我們的思維,希望我們的辯論會(huì)是一場(chǎng)高水平的辯論會(huì),是一場(chǎng)展現(xiàn)久班風(fēng)采的辯論會(huì),孩兒們!加油嘍!

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇三

結(jié)婚流程注意事項(xiàng)

注:主婚人是指家長,男方的父親或女方的父親。

介紹人致詞示例

新郎、新娘、證婚人、主婚人、各位來賓:

大家好!今天是先生和小姐締結(jié)良緣,百年好合的大喜日子。作為他們的介紹人,參加這個(gè)新婚典禮,我感到非常榮幸。同時(shí),我也感到慚愧,因?yàn)槲疫@個(gè)介紹人只做了一分鐘的介紹工作,就是介紹他們認(rèn)識(shí),其余的通訊、約會(huì),花前月下的.卿卿我我等等,都是他們自己完成的。

這也難怪,你們看新娘這么端莊秀麗,新郎這么英俊瀟灑,又有才干,確實(shí)是女貌郎才,天作之合。我衷心祝福他們百年偕老。

注意事項(xiàng):

介紹人即媒人,也稱為紅娘。介紹人致詞一般要注意語言的感染力,能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)婚宴氣氛。

證婚人致詞示例

新郎、新娘、主婚人、介紹人、各位嘉賓:

今天吉日良辰,是和合婚締結(jié)百年歡樂的日子。在這大喜的日子里,我祝福新郎新娘新婚愉快,蜜月美好。夫妻互敬和睦相處,互相照顧,白頭偕老,美滿幸福!并祝各位嘉賓健康快樂!

注意事項(xiàng):

“證婚人”,一般是請(qǐng)家族中的長輩、單位領(lǐng)導(dǎo)或整個(gè)婚宴上威望比較高的人做證婚人,應(yīng)視具體情況而定,可以在婚宴中臨時(shí)請(qǐng)。通常是在婚宴開始時(shí),請(qǐng)證婚人做證婚詞。

來賓致詞示例

新郎、新娘、主婚人、各位來賓:

今天是兩家合婚的大喜日子,承蒙主人邀請(qǐng),能夠得以參加盛會(huì),我實(shí)在是萬分榮幸。在此,我代表全體來賓,祝福新娘新郎新婚愉快,美滿幸福。

大家知道,社會(huì)的昌盛以個(gè)人家庭的幸福為基礎(chǔ),家庭的幸福以美滿的婚姻為起點(diǎn),婚姻是社會(huì)的基礎(chǔ)。今天先生與小姐結(jié)婚,果然是郎才女貌,佳偶天成。我希望他們能夠夫唱婦隨,互助互諒,創(chuàng)造一個(gè)美滿幸福家庭,再次祝愿新郎新娘婚姻幸福,白頭偕老。

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇四

一、 投標(biāo)流程

1、資格預(yù)審文件的制作

根據(jù)招標(biāo)公告要求準(zhǔn)備公司相應(yīng)的資質(zhì)材料。

準(zhǔn)備這些材料的過程中的注意事項(xiàng):

a. 注意資料提交的時(shí)間,爭取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成資料的準(zhǔn)備

b. 公司是否有招標(biāo)公告要求的資質(zhì)

c. 資質(zhì)的等級(jí)是否滿足招標(biāo)要求

d. 資質(zhì)是否年檢

e. 資質(zhì)的正副本區(qū)別

f. 資料的排版是否按照招標(biāo)公司要求,有無漏項(xiàng)

g. 資料是否準(zhǔn)備齊全

2、投標(biāo)

2.1領(lǐng)取標(biāo)書及準(zhǔn)備工作

a按照招標(biāo)公司的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)購買招標(biāo)標(biāo)書

b認(rèn)真仔細(xì)的查閱標(biāo)書的商務(wù)條款和技術(shù)條款,歸納出答疑應(yīng)該提出的問題、公司應(yīng)該準(zhǔn)備的資料的清單目錄,廠家應(yīng)該準(zhǔn)備的清單目錄。

c準(zhǔn)備招標(biāo)文件中所要求的公司資質(zhì)和公司的材料

d提答疑文件(如有)

e按招標(biāo)文件制作商務(wù)文件格式和技術(shù)文件格式(技術(shù)文件由工程技術(shù)部完成),完整、新穎、不漏項(xiàng)。

2.2產(chǎn)品相關(guān)事宜

根據(jù)招標(biāo)文件中提供的產(chǎn)品清單、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品技術(shù)等,分系統(tǒng)的弄出產(chǎn)品清單、技術(shù)參數(shù)要求。按系統(tǒng)和不同品牌把準(zhǔn)備好的產(chǎn)品清單和技術(shù)參數(shù)要求發(fā)給相應(yīng)的廠家,進(jìn)行產(chǎn)品的報(bào)備、產(chǎn)品詢價(jià)、技術(shù)方案的收集、產(chǎn)品授權(quán)書的開具、產(chǎn)品相關(guān)的資料文件的準(zhǔn)備、獲取廠家的技術(shù)支持等。

2.3公司資料、廠家資料、產(chǎn)品報(bào)價(jià)匯總

進(jìn)行一段時(shí)間的準(zhǔn)備之后,投標(biāo)工作漸漸進(jìn)入中尾期,將所有應(yīng)該準(zhǔn)備的資料進(jìn)行匯總,包括公司的資料(放入商務(wù)文件格式中)、廠家資料(放入商務(wù)文件中或者技術(shù)文件中(如需))、產(chǎn)品報(bào)價(jià)的匯總(按招標(biāo)文件的具體格式)。

注意事項(xiàng):

a公司資料見資格預(yù)審文件注意事項(xiàng)

b 廠家資料按預(yù)先做好的廠家應(yīng)該準(zhǔn)備的清單目錄一一核對(duì),看是否準(zhǔn)備齊全。 c產(chǎn)品報(bào)價(jià)的匯總尤為重要,根據(jù)項(xiàng)目的情況,選擇合適搭配的品牌進(jìn)行投標(biāo),合理的分配價(jià)格區(qū)域到每一個(gè)系統(tǒng),是投標(biāo)取勝的必要環(huán)節(jié)。選定最終的投標(biāo)產(chǎn)品后,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總,得出最終的投標(biāo)成本。

匯總報(bào)價(jià)的過程中,一定要注意以下事項(xiàng):

1. 產(chǎn)品報(bào)價(jià)匯總表格式是否和招標(biāo)要求一致

2. 產(chǎn)品清單是否完整

3. 產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、參數(shù)價(jià)格、品牌是否匹配

4. 產(chǎn)品單項(xiàng)報(bào)價(jià)是否準(zhǔn)確(參考廠家報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)注意是否含稅、含運(yùn)費(fèi)、含調(diào)試費(fèi)等需重視)

5. 同樣的產(chǎn)品在不同地點(diǎn)出現(xiàn)的報(bào)價(jià)是否一致

6. 系統(tǒng)的單價(jià)*數(shù)量的總和之和是否和最終總計(jì)相等(建議用計(jì)算器算)

7. 大小寫金額是否一致

8. 總金額是否和開標(biāo)一覽表、投標(biāo)書是否一致

2.4 價(jià)格調(diào)整(注意事項(xiàng)見2.3.c)

2.5打印、檢查蓋章、裝訂、再檢查、封標(biāo)

1、針對(duì)電子檔的投標(biāo)文件,核實(shí)目錄與內(nèi)容是否相對(duì)應(yīng)資料,對(duì)資料的完整性進(jìn)行最終確認(rèn)

2、打印、蓋章、簽字、裝訂成冊(cè)(按招標(biāo)要求打印份數(shù))。

3、再檢查標(biāo)書的完整性、蓋章是否漏缺、簽字是否漏缺、價(jià)格是否統(tǒng)一等。

4、制作封條、封面

5、封標(biāo)。(注意封面的蓋章、簽字)

6、趕赴指定投標(biāo)地點(diǎn)投標(biāo)。(注意攜帶好相關(guān)證件及授權(quán)書等)

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇五

面試是人才選擇的一個(gè)重要環(huán)節(jié),面試的成敗直接關(guān)系著人才選擇的科學(xué)性和公正性。

如果沒有把好面試關(guān),將會(huì)對(duì)人力資源管理的其他后續(xù)工作帶來很大的障礙。

下面所列舉面試過程中的注意事項(xiàng):

1、不作記錄或很少作記錄

在面試時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗浭潜匾?,如果面試官僅憑自己的大腦記憶,會(huì)容易出現(xiàn)遺忘或偏差。

特別是在對(duì)一組人員進(jìn)行分別面試時(shí),面試官往往僅能對(duì)第一個(gè)人和最后一個(gè)人產(chǎn)生比較深刻的印象,而對(duì)其他的應(yīng)聘者沒有什么印象。

不作記錄或很少作記錄實(shí)際上會(huì)降低面試的效果和準(zhǔn)確度,雖然在面試過程中可能會(huì)有較好的效果和較高的準(zhǔn)確度,但由于無法進(jìn)行保留,從而降低了面試的成效。

2.遺漏重要的信息

有的時(shí)候,面試官會(huì)把過多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功的個(gè)別關(guān)鍵因素,他(她)們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面,而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。

實(shí)際上,對(duì)面試者任何的片面了解都會(huì)造成面試的不公平。

如果遺漏了應(yīng)聘者的重要信息,很可能會(huì)對(duì)應(yīng)聘者做出錯(cuò)誤的判斷。

3.提問無關(guān)的問題

當(dāng)面試官不小心提出無關(guān)問題時(shí),會(huì)讓面試者感到詫異或不滿。

如果這個(gè)無關(guān)問題涉及到應(yīng)聘者的隱私,很可能會(huì)引起應(yīng)聘者的反感。

提問無關(guān)問題不僅浪費(fèi)了大家的時(shí)間,更重要的是破壞了融洽的面試氣氛,甚至?xí)寫?yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面的印象。

4.存有偏見或先入為主

所謂先入為主,就是在面試前就對(duì)應(yīng)聘者形成了固有的看法。

這種固有看法的產(chǎn)生與面試官的文化和價(jià)值取向有關(guān)。

比如面試官本身就是一個(gè)很看重學(xué)歷的人,那么在面試開始之前,低學(xué)歷的應(yīng)聘者已經(jīng)先輸一分。

這種先入為主的面試,不僅會(huì)破壞面試的效果,還會(huì)影響公司在應(yīng)聘者中的形象。

5.提問重復(fù)的問題

提問重復(fù)的問題往往會(huì)出現(xiàn)在初試與復(fù)試的銜接中,如果復(fù)試的面試官不了解初試的情況,就很容易提出相同的問題。

提問重復(fù)的問題首先浪費(fèi)了大家的時(shí)間,不論是對(duì)應(yīng)聘者還是面試官,面試的時(shí)間都是非常寶貴的,如果不精力集中在最需要提問的問題上,往往會(huì)無法準(zhǔn)確地考察出應(yīng)聘者的真實(shí)情況,從而影響了面試的效果。

6.忽略應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)

有的面試官將大量的精力放在考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能上,而忽視了應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)。

工作動(dòng)機(jī),簡單地說就是指應(yīng)聘者對(duì)組織的適應(yīng)情況和對(duì)工作的主動(dòng)性。

如果應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘的工作持消極的態(tài)度,或者他對(duì)工作本身沒有任何的興趣(僅僅是為了獲得臨時(shí)性的保障而工作),或者從綜合素質(zhì)上講缺乏溝通和協(xié)作能力,那么這一切都會(huì)影響到他的工作業(yè)績,更嚴(yán)重的是,這種不太良好的工作作風(fēng)會(huì)傳染給其他的同事。

須知:工作能力和工作能動(dòng)性不同。

前者指應(yīng)聘者是否具有擔(dān)當(dāng)工作的客觀能力,后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望:愿不愿意為企業(yè)服務(wù)。

如果忽視這一點(diǎn),可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績效表現(xiàn),以及較高的流失率。

7.做出草率的判斷

有些面試官基于自己多年的面試經(jīng)驗(yàn),自認(rèn)為自己有一套很好的看人術(shù),有時(shí)只是簡單地握握手,或者寒暄幾句,就草率地對(duì)應(yīng)聘者做出判斷。

有時(shí)因?yàn)橛萌诵枨笃惹校瑥亩喕嗣嬖嚨某绦?,這些都容易造成用人失誤。

要知道,錯(cuò)用一個(gè)人要比缺一個(gè)人損失大得多。

8.被應(yīng)聘者的某項(xiàng)特點(diǎn)左右

有時(shí)面試官可能會(huì)只憑應(yīng)聘者的某一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),而做出整體的判斷。

這種光環(huán)效應(yīng)無疑會(huì)對(duì)面試帶來誤導(dǎo)。

比如在招聘開發(fā)項(xiàng)目組長時(shí),某位應(yīng)聘者顯示出了高超的軟件開發(fā)能力,面試官就有可能誤認(rèn)為他是項(xiàng)目組長的合適人選。

實(shí)際上,作為項(xiàng)目組長而言,最為重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和開發(fā)管理能力,并非軟件開發(fā)能力。

上面所列舉的是面試過程中常見的8種問題。

實(shí)際上,企業(yè)在組織面試時(shí)可能還會(huì)遇到其它一些問題,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)面試的組織過程重視不足。

如何很好地組織面試,是一個(gè)重要的話題。

采取有備而來的結(jié)構(gòu)化面試,可以較好地解決這個(gè)問題。

小升初面試技巧:面試過程中需要注意的事項(xiàng)【2】

小升初面試,考察孩子的即時(shí)表現(xiàn)能力以及平時(shí)知識(shí)的積累。

具體的面試過程中,孩子該注意哪些?

第一:引導(dǎo)孩子盡量多接觸課外知識(shí).

小升初考試其實(shí)是對(duì)孩子綜合能力的考驗(yàn),它不僅僅包括文化知識(shí)上的考核,也包括自然科學(xué),經(jīng)濟(jì)文化方面的知識(shí),所以在日常孩子的培養(yǎng)中家長一定要盡量有意識(shí)的去幫助孩子開闊視野,讓孩子能在各個(gè)方面都有所涉獵.這樣不僅僅可以幫助孩子應(yīng)對(duì)小升初中的社會(huì)科學(xué)方面的問題時(shí)能贏刃自如,同時(shí)也可以幫助學(xué)生更好的樹立正確的生活態(tài)度和崇高的個(gè)人理想.

第二:合理安排學(xué)生的作息時(shí)間.

到了六年級(jí),很多家長就開始為孩子的小升初而焦急,所以就在無形中加大了孩子的學(xué)習(xí)量和作業(yè)量,其實(shí)這樣做效果并不好,應(yīng)該盡量合理安排學(xué)生的作息時(shí)間,做到科學(xué)學(xué)習(xí),健康生活.

第三:注意培養(yǎng)孩子臨場(chǎng)發(fā)揮的實(shí)際應(yīng)用能力和社交能力.這一點(diǎn)很重要.好多孩子英語口語很棒,無論什么話題都可以很流利的背誦出曾經(jīng)背過的一段文字,但是,其實(shí)正是這些背誦過的東西會(huì)給孩子的臨場(chǎng)表現(xiàn)減分,因?yàn)樘^機(jī)械的背誦方式完全無法表現(xiàn)孩子的真實(shí)想法,通常給人的感覺就像八股文一樣循規(guī)蹈矩,完全沒了孩子自己的風(fēng)格,遇到曾經(jīng)準(zhǔn)備過的話題就一詞不差的背出來,一旦遇見的是自己沒有準(zhǔn)備過的就完全亂了方寸.

所以我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生最好的方法就是在日常生活中積極培養(yǎng)學(xué)生思考和認(rèn)識(shí)自己生活的環(huán)境和社會(huì)的能力,充分發(fā)展學(xué)生判斷問題的能力,對(duì)所學(xué)知識(shí)多用多想,這樣才可以在任何情況下都能取勝.

另外學(xué)生的社交能力也是很多重點(diǎn)學(xué)??疾斓捻?xiàng)目,與長輩交流很有禮貌,與同學(xué)相處很融洽,說話處世得體大方,積極向上樂于助人的學(xué)生總是給人印象深刻,往往在印象分上就已經(jīng)占足了優(yōu)勢(shì).而這些都不是一朝一夕就能培養(yǎng)出來的,都需要家長和老師在日常學(xué)習(xí)生活中共同培養(yǎng).

第四:建立學(xué)生自信的心理.

自信的人最美麗,同樣自信的孩子也最可愛.培養(yǎng)孩子正確的世界觀,在生活中經(jīng)常表揚(yáng),或者經(jīng)常用表揚(yáng)的話來激勵(lì)孩子都能夠幫助孩子樹立自信心,讓孩子時(shí)刻知道自己是最優(yōu)秀的,沒有什么能難倒自己,這樣不但能緩解學(xué)生在各種類型的考試中的緊張心理,也能給學(xué)生一個(gè)學(xué)習(xí)和認(rèn)知的動(dòng)力,幫助學(xué)生正常甚至是超常發(fā)揮,在即將開始的小升初甚至是將來的中考高考中都能得到讓人滿意的成績.

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇六

面試流程注意事項(xiàng)

面試并非與主考宮談話時(shí)才開始,基不上,在進(jìn)入面談公司后,與總機(jī)小姐談話的一剎那,面試即已展開。因此,掌握進(jìn)入面談公司后,每個(gè)流程所必須應(yīng)對(duì)的相關(guān)禮節(jié)要領(lǐng),自然就成為求職者能否面試成功的重要關(guān)鍵。關(guān)于,有下列十項(xiàng):

1.進(jìn)入面試公司后,面試活動(dòng)就展開了。求職者最好在約定面試時(shí)間前,提早到達(dá) 避免因匆匆忙忙趕到,而讓企業(yè)主留下負(fù)面的印象 當(dāng)然,遲到絕對(duì)是面試時(shí)所應(yīng)避免的大忌。另外,與面試公司 總機(jī)人員的應(yīng)對(duì),有時(shí)亦可能成為面試結(jié)果決定的參考資料,因此,可對(duì)面試公司總機(jī)人員做適度的。

2.在等候室等待面試時(shí),應(yīng)避免無精打采的舉止儀態(tài)行為在等候室時(shí),求職者應(yīng)保持儀態(tài)的端正,并以平靜的心情來等候。最好避免與其它應(yīng)試者大聲談話或抽煙等易讓人產(chǎn)生負(fù)面印象的行為產(chǎn)生。

3.應(yīng)掌握,輕輕地扣門二次,為一般進(jìn)入面試會(huì)場(chǎng)的禮節(jié)求職者在進(jìn)入面試會(huì)場(chǎng)前,先輕敲房門,待得到允許后,先說「打擾」等之禮貌話,再行開門入內(nèi)。

4.進(jìn)入面試會(huì)場(chǎng)后,求職者應(yīng)正對(duì)著房門,將房門輕輕帶上求職者背對(duì)著房門而順手關(guān)門,對(duì)于面試主考官是很失禮的`。因此,為避免讓主考官產(chǎn)生負(fù)面的印象,求職者最好正面迎向房門,輕輕將房門帶上。

5.背對(duì)著房門向面試主考官微笑點(diǎn)頭問好求職者最好以三十度的鞠躬方式,向面試主考官點(diǎn)頭問好,并說明自己的姓名及請(qǐng)多多指教等禮貌話用語。

6.待面試主考官說請(qǐng)坐后,方可就坐在未被面試主考官示意請(qǐng)坐前,就迅速入坐者,易讓人產(chǎn)生負(fù)面的印象。另外,在入坐時(shí)應(yīng)挺直腰桿,靜靜地坐下來,切記勿發(fā)生作響。

7.入坐后,只坐座椅的前半部,是維持良好坐姿的最佳方法求職者入坐后,應(yīng)隨時(shí)維持腰桿挺直的端正坐姿.應(yīng)避免駝背的坐姿產(chǎn)生。另外.皮包應(yīng)置于雙膝上,切記置于桌上,鄰座或背后。

8.在面試的問答過程中,目光視線應(yīng)時(shí)時(shí)注視著主考官的眼睛求職者并沒有必要一直目不轉(zhuǎn)睛地注視著主考官,但只要認(rèn)真傾聽主考官的談話,自然地目光視線的焦點(diǎn)就會(huì)集中主考官身上。

9.面試結(jié)束后,應(yīng)起立橫移至座椅的旁邊,并禮貌道謝求職者起立時(shí),應(yīng)避免讓座椅發(fā)生作響.而是應(yīng)該靜靜地起立。橫移至座椅的旁邊,并說明謝謝、請(qǐng)多多指教等道謝用語。

10.身體正面迎向主考官,將房門輕輕帶上求職者離開面試會(huì)場(chǎng)時(shí),應(yīng)以身體正面迎向主考官,并一面向主考官道別,輕輕將房門帶上。切記,勿以身體的背面迎向主考官而離開面試會(huì)場(chǎng)。

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競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇七

基本資料:

要介紹的家庭成員:新郎父親母親 新娘父親母親

10:58 典禮開始 注:主持風(fēng)格要輕松歡快、不煽情

是否有追光燈

音樂響起,主持人開場(chǎng)白,簡單介紹到場(chǎng)嘉賓及雙方家長;宣布結(jié)婚慶典正式開始(時(shí)間、地點(diǎn)、人物)音響配合

暗場(chǎng)開始,全場(chǎng)關(guān)燈

新郎手持鮮花出場(chǎng)走到花門處,等待新娘出現(xiàn)

新娘在父親的陪同下進(jìn)場(chǎng),新郎在花門向岳父行禮,新郎(或單膝跪地)把鮮花送給新娘,新娘扶起新郎,岳父叮囑新郎后把新娘的手交到新郎的手中,岳父入席,婚禮進(jìn)行曲響起,新郎新娘攜手走紅毯上舞臺(tái);(新人要婚禮進(jìn)行曲)

主持人向來賓簡單介紹新人

西式問答(新人回答“我愿意”)

新人相互交換信物(戒指,由伴郎伴娘傳遞)

新人相互擁吻(要求五秒鐘以上)

同飲交杯酒;(不行夫妻對(duì)拜禮)

熒光杯塔

燭臺(tái)(暗場(chǎng)結(jié)束)

新人到臺(tái)下向雙方父母敬茶改口,行感恩禮(雙方父母給改口紅包)并送四位父母每人一份禮物

證婚人上臺(tái)證婚送祝福(建議不讀結(jié)婚證,如果要讀,請(qǐng)準(zhǔn)備好結(jié)婚證,只讀兩人的名字和結(jié)婚證前面的一段話:例:某某 某某 結(jié)婚申請(qǐng),符合中華人民共和國婚姻法規(guī)定,予以登記,發(fā)給此證。)

證婚人:原豐臺(tái)醫(yī)院黨委書記、常務(wù)院長:劉志瑞 先生(新人送給證婚人一份小禮物)

主婚人上臺(tái)致辭送祝福(盡量脫稿)

主婚人:原豐臺(tái)區(qū)政協(xié)副主席、副區(qū)長:韓篤生 女士(新人送給證婚人一份小禮物)

家長上臺(tái)致辭送祝福(兩位父親)

新郎向來賓親友致辭答謝(脫稿)并行禮鞠躬

新娘拋手捧花(男孩女孩一起搶,搶完后不要走開,上臺(tái)與新人合影留念)

主持人做結(jié)束語,宣布禮成;并和新郎新娘、伴郎伴娘一起舉杯,與現(xiàn)場(chǎng)所有來賓一起舉杯慶祝

家長;親友上臺(tái)與新人合影留念

新人退場(chǎng)換妝

主持人代新人送出祝福禮物(主持人隨意與現(xiàn)場(chǎng)來賓互動(dòng))

慶典結(jié)束,喜宴開始

12:00

新人退場(chǎng)換服裝、補(bǔ)妝

吃一些食物

酒店上熱菜

12:00-13:30喜宴開始

新人由主桌開始敬酒,伴郎伴娘跟隨,第一遍:由主桌開始,新人每到一桌,10個(gè)人一起碰杯,不倒酒,不點(diǎn)煙,不剝糖,全場(chǎng)走一遍;第二遍:新人每到一桌,按來賓的年齡 身份進(jìn)行逐一倒酒、點(diǎn)煙、剝糖(根據(jù)賓客喜好進(jìn)行),這樣不失禮節(jié)。新郎的親友由新娘敬謝,新娘的親友由新郎敬謝。

攝像師攝影師自由拍攝

新人配合親友出的節(jié)目及游戲(敬酒時(shí)可由家長做陪,這樣不會(huì)有人出過份的游戲來為難新人)

13:30-14:00

婚宴結(jié)束,新人恭送親友賓客

婚慶工作人員工作結(jié)束

14:00-14:30

婚慶工程部撤場(chǎng)

新人重點(diǎn)注意事項(xiàng)及物品準(zhǔn)備:

1、婚禮前一天晚上要及時(shí)跟主持人電話聯(lián)系,確定婚禮事儀。

2、新人到酒店的時(shí)間一定要在10:30分之前。

3、發(fā)請(qǐng)?zhí)麜r(shí)請(qǐng)注明來賓時(shí)間,讓來賓提前到最合適

4、當(dāng)天如有多對(duì)新人在同一家酒店舉辦婚禮時(shí),請(qǐng)一定要事先與酒店溝通,商量好婚車到酒店的時(shí)間及先后順序

5、如果有特殊的貴需要向大家介紹時(shí),請(qǐng)及時(shí)與主持人溝通,為主持人提供一份貴賓名單

6、根據(jù)婚宴的人數(shù)和桌數(shù),最好每桌安排一個(gè)陪客

7、切記不要買帶有化學(xué)成分的禮花及其它道具用品

8、多準(zhǔn)備些紅包(簽到臺(tái)放一些,新郎自備一些零散的紅包,以備接親時(shí)用)

9、確定好酒店的服務(wù)內(nèi)容,哪些是收費(fèi)的,哪些是免費(fèi)的服務(wù);酒店的間響設(shè)備如何?是否能連接電腦?有無音頻輸出線?誰負(fù)責(zé)放音樂?

10、注意天氣,準(zhǔn)備物品以備不時(shí)之需

11、抽獎(jiǎng)的小獎(jiǎng)品不宜過貴,最好是能夠永遠(yuǎn)保留的記念品

12、多備幾份喜煙喜糖,給酒店的音響師,經(jīng)理,領(lǐng)班,廚師,攝影師,攝像師,車隊(duì)等人,給大家一份喜悅

13、不要忘記重要物品:信物 結(jié)婚證等

14、請(qǐng)父母準(zhǔn)備紅包,內(nèi)裝多少錢無所謂,主持人不唱,如果家長需要,要提前跟主持人溝通

15、新郎要準(zhǔn)備手絹一塊,以備擦汗 擦淚所用

16、提前準(zhǔn)備好假酒1-2瓶,儀式結(jié)束后,伴郎伴娘準(zhǔn)備托盤,放上兩個(gè)小酒杯,假酒一瓶,喜煙喜糖,火柴,以備敬酒時(shí)所用

17、新人早上一定要吃點(diǎn)早餐,因?yàn)榛槎Y當(dāng)天最忙,還要喝酒

18、請(qǐng)家長盡量正裝出席婚禮

祝新人百年好合、永結(jié)同心

生命中最美的一瞬似彩虹絢爛

記憶中最深的一刻似美酒香醇

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇八

獻(xiàn)血流程以及注意事項(xiàng)

1、獻(xiàn)血的基本條件有哪些?

年齡:18~55周歲;既往無獻(xiàn)血反應(yīng),符合健康檢查要求的多次獻(xiàn)血者主動(dòng)要求再獻(xiàn),年齡可延長至60周歲。

體重:男≧50千克,女≧45千克。

健康狀況良好,近期無疾病史,精神狀況良好。

2、獻(xiàn)血間隔期是多久?

全血捐獻(xiàn)間隔:兩次獻(xiàn)血間隔為六個(gè)月以上,每次獻(xiàn)血量為200~400ml。

機(jī)采血小板捐獻(xiàn)間隔:兩次捐獻(xiàn)間隔時(shí)間不少于2周、不大于24次/年。

機(jī)采血小板捐獻(xiàn)后與全血捐獻(xiàn)間隔:不少于4周。

全血捐獻(xiàn)后與機(jī)采血小板捐獻(xiàn)間隔:不少于3個(gè)月。

3、獻(xiàn)血對(duì)身體有影響嗎?

人體內(nèi)的血液量大約是體重的7%~8%,如體重為60公斤,則血液量約4000~5000ml。人體一次性失血不超過總血量的10%,則可通過身體的自我調(diào)節(jié)很快恢復(fù),不會(huì)引起貧血。獻(xiàn)血一次為200~400ml,不會(huì)影響身體健康。

4、獻(xiàn)血會(huì)傳染疾病嗎?

目前正規(guī)血站采血點(diǎn)的采血、檢測(cè)的耗材全部是一次性密封無菌的耗材,嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行耗材采購。采血時(shí)一人一針一血袋的方式采集,獻(xiàn)血者不會(huì)被傳染疾病。

5、獻(xiàn)血前、后應(yīng)該注意什么?

獻(xiàn)血前,您應(yīng)注意哪些事情呢?

有傳染性疾病、重要器官有嚴(yán)重疾病、地方病等不能獻(xiàn)血,有感冒、有炎癥、或女性月經(jīng)期前后三天等情況要暫緩獻(xiàn)血。

獻(xiàn)血前一周不要服藥。

飲食清淡,食物應(yīng)少脂肪,勿空腹獻(xiàn)血。獻(xiàn)血前一天和當(dāng)天可按往常的習(xí)慣進(jìn)餐,但以低脂肪為宜,不要吃像油條、牛奶、肉類、脂肪之類的油膩食品,太油膩會(huì)影響血液質(zhì)量,暫不能獻(xiàn)血。

獻(xiàn)血前一天和當(dāng)天不能飲酒,尤其是不飲烈性酒。

獻(xiàn)血前一晚充足睡眠,不宜做劇烈運(yùn)動(dòng)。

必須帶好本人真實(shí)有效證件(公民身份證)。

保持心態(tài)平穩(wěn),避免過度的緊張心理引起獻(xiàn)血反應(yīng)。

獻(xiàn)血后,您應(yīng)注意哪些事情呢?

獻(xiàn)血的手臂盡量不要提重物,貼在針眼處的輸血貼最少保持24小時(shí),以保持針眼清潔。

獻(xiàn)血后24小時(shí)不能飲酒,4小時(shí)內(nèi)多飲水。

2~3天盡量不要做劇烈運(yùn)動(dòng)、重體力勞動(dòng)及高空作業(yè),避免外傷。

獻(xiàn)血后當(dāng)晚保持充足睡眠,第二天工作和生活照常。

6、一名健康的公民一生可以獻(xiàn)多少血?

按照《中華人民共和國獻(xiàn)血法》的規(guī)定,獻(xiàn)血年齡為18~55周歲,兩次獻(xiàn)血間隔為六個(gè)月以上,每次獻(xiàn)血量為200~400ml。如果一名18歲符合獻(xiàn)血標(biāo)準(zhǔn)的健康人按每六個(gè)月獻(xiàn)血一次,每次獻(xiàn)血400ml計(jì)算,一生可獻(xiàn)血近30000ml。

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇九

提起這個(gè)話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊 ,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的 俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”,“火車跑得快 ,全靠車頭帶”。

可見 ,廠長對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說 ,如同指揮對(duì)于樂團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。

廠長的一言一行 ,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn) ,關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長 ,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。

諸葛亮屢建奇功 ,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木?,還在于他的七條用人之道:問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。

直到今天 ,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則 ,歸結(jié)起來, 就是要求干部要做到:講求信義 ,明辨是非;有勇有謀 ,廉潔自律。

所以 ,在選拔與培養(yǎng)管理干部時(shí) ,要求他們必須具有良好的群眾基儲(chǔ)優(yōu)異的工作成績 ,同時(shí)要有高度的工作熱情 ,較強(qiáng)的工作能力 , 還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。

做到“內(nèi)舉不必親 ,外舉不必仇” , 真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。

這樣 ,全廠上下 ,心往一處想 ,勁往一處使 ,各項(xiàng)工作定能順利開展。

假如我是廠長 ,我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。

學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士” ,在我的周圍 ,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。

虛心聽取他們的意見與建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善 ,不斷提高-干部隊(duì)伍的管理水平與決策能力, 為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大 ,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。

群眾是真正的英雄, “水能載舟亦能覆舟”。

假如我是廠長 ,我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí) ,走群眾路線。

建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見 ,牢固樹立公仆意識(shí) ,力爭把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

真正做到“一切為了職工 ,為了職工的一切 ,為了一切職工” ,為官一任 ,造福一方 ,為了企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)光發(fā)熱 ,貢獻(xiàn)出自己全部力量。

說到這里 ,也許你會(huì)說 ,用不著那么多的假設(shè)吧 ,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。

但是我要說 ,xx廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途與命運(yùn) ,我們每一個(gè)人都有責(zé)任為xx廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

那么就讓我用毛澤東同志的一段話結(jié)束我的演講吧:一個(gè)人能力有大小 ,但只要有這點(diǎn)精神 ,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人 ,一個(gè)有道德的人 ,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人 ,一個(gè)有益于人民的人!

我的演講完了 ,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿寫作要點(diǎn)須知【2】

競(jìng)聘演講,它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭上崗,就自我競(jìng)聘條件、未來的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開演講。

事先為這種演講寫成的書面材料就是競(jìng)聘演講辭。

競(jìng)聘演講越來越有實(shí)用價(jià)值,引起了越來越多的領(lǐng)域的重視。

要想在競(jìng)爭的年代實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo),能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開事先的稿件寫作。

一、競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn)

1.目標(biāo)的明確性

一般說來,在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。

要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內(nèi)容的競(jìng)爭性

競(jìng)聘演講的全過程,其實(shí)是候選人之間就未來推行的施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案進(jìn)行比較與選擇的過程。

競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭。

寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確、先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來保證,才會(huì)取得競(jìng)爭的成功。

3.演講的技巧性

競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。

它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭對(duì)手、聽眾的心態(tài)、臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。

當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭而貶低對(duì)手,所遵循的原則是“唯真唯實(shí),具體可信”。

二、競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,但就其基本內(nèi)容而言,仍可分為以下幾個(gè)部分:

1.標(biāo)題

競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法。

一種是文種標(biāo)題法,即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法,由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法,可用單行標(biāo)題擬制,也可采用正副標(biāo)題形式,如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長的演講》。

2.稱謂

即對(duì)評(píng)委或聽眾的稱呼。

一般用“各位評(píng)委”“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。

為制造友善、和諧的氣氛,開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。

緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由。

開頭應(yīng)寫得自然真切,干凈利落。

(2)主體。

這是全文的重點(diǎn)和核心。

應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開:

a.介紹個(gè)人簡歷。

可分兩個(gè)層次:一層簡明介紹競(jìng)聘者的自然情況,使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、

b.擺出競(jìng)聘條件。

競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識(shí)各方面的條件。

競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說話,“事實(shí)勝于雄辯”。

可以結(jié)合自己前一時(shí)期的工作來寫,如自己曾做過什么相關(guān)的工作,效果如何。

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇十

管理人員競(jìng)聘流程

一、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息

1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競(jìng)聘崗位是否可以競(jìng)聘

2、競(jìng)聘崗位的詳細(xì)要求

3、安排時(shí)間、地點(diǎn)

4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間

二、制作納賢榜

1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)確定崗位名稱

(2)確認(rèn)薪資(年薪)+獎(jiǎng)金

(3)確認(rèn)報(bào)名截止日期

(4)注明報(bào)名方式:書面申請(qǐng)

(5)注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求

2、張貼納賢榜

三、報(bào)名

1、人力資源部到相關(guān)部門和對(duì)象群體作動(dòng)員報(bào)名的.宣傳

2、填寫報(bào)名申請(qǐng)表

四、資格審查

1、審查部門:人力資源部干部處

2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)

(1)身體健康情況

(2)是否認(rèn)同公司的文化及理念

(3)心態(tài)是否積極

(4)穩(wěn)定性

(5)各項(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

(6)學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)

(7)個(gè)人簡歷

(8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

3、確認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單

4、報(bào)總經(jīng)理審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽,確定競(jìng)聘順序

五、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分

包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況,然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門人員對(duì)競(jìng)聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的60%

六、邀請(qǐng)?jiān)u委

1、確認(rèn)評(píng)委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成

2、依據(jù)評(píng)委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評(píng)委名單

3、在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)

4、評(píng)委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化記者參與競(jìng)聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道

七、競(jìng)聘程序

(一)提前20分鐘召開評(píng)委會(huì)議

1、介紹競(jìng)聘崗位要求

2、宣布評(píng)委紀(jì)律

(1)近親回避

(2)關(guān)閉通訊設(shè)備

(3)嚴(yán)禁中途離場(chǎng)

(4)評(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密

(5)公平、公正的評(píng)分

3、評(píng)分方法:10分制,可帶小數(shù)點(diǎn)

(二)召集所有候選人入場(chǎng)

1、介紹評(píng)委及旁聽人員

2、宣布競(jìng)聘原則

(1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上

(2)遵循公司的用人原則

①公平、公正、公開的選拔人才

②能者上、平者讓、庸者下

③任人唯賢

④不論資排輩

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇十一

內(nèi)部競(jìng)聘流程

x集團(tuán)競(jìng)聘工作流程

第一項(xiàng) 確定競(jìng)聘崗位及競(jìng)聘條件

(一) 確定競(jìng)聘崗位,準(zhǔn)備資料

1. 競(jìng)聘崗位所屬企業(yè)介紹;

2. 競(jìng)聘崗位職責(zé)、任職資格明確;

3. 競(jìng)聘崗位考核指標(biāo)梳理。

(二) 確定競(jìng)聘條件(此為基本條件,具體崗位需增加其他條件)

1. 業(yè)績排名在現(xiàn)任同類崗位前30%;

2. 品德高尚,無重大違紀(jì)、貪污腐敗記錄;

3. 所在部門(公司)民意測(cè)評(píng)成績80分(含)以上;

4. 年齡45周歲以下;

5. 大專及以上學(xué)歷,半年以上集團(tuán)內(nèi)部工作經(jīng)歷。

第二項(xiàng) 競(jìng)聘人選確定

(一) 競(jìng)聘人選資格審核

1. 業(yè)績審核(財(cái)務(wù)部門);

2. 學(xué)歷、經(jīng)歷審核(人資部);

3. 記錄審核(總經(jīng)辦)。

(二) 競(jìng)聘人選篩選(按每崗位1:2以上,1:5以下確定最終人選)

1. 履歷審核;

2. 書面考試;

3. 能力(性格)測(cè)試;

4. 領(lǐng)導(dǎo)審批確定最終人選。

第三項(xiàng) 競(jìng)聘

(一)競(jìng)聘流程

1. 競(jìng)聘宣誓;

凡事有范例展示?凡事有參照模板?凡事有解決方案

2. 競(jìng)聘演講;

3. 評(píng)委提問;

4. 競(jìng)聘者問題回答;

5. 評(píng)委打分;

6. 評(píng)委點(diǎn)評(píng)。

(二)競(jìng)聘規(guī)則

1. 每個(gè)競(jìng)聘者總競(jìng)聘答辯時(shí)間約為30分鐘,個(gè)人競(jìng)聘演講不得超過8-10

分鐘;

2. 在個(gè)人陳述時(shí),要求思路清晰,目標(biāo)明確,表達(dá)清楚明了,重點(diǎn)突出,

層次分明,而且不得超過指定時(shí)間;

3. 評(píng)委在競(jìng)聘者陳述完畢后進(jìn)行提問,每位評(píng)委對(duì)同一競(jìng)聘者的`提問不

超過2個(gè);

4. 競(jìng)聘者對(duì)評(píng)委提出的問題必須當(dāng)場(chǎng)作答,且在回答時(shí),要言簡意賅,

意義明確,每個(gè)問題回答時(shí)間不超過5分鐘;

5. 競(jìng)聘者在回答評(píng)委問題時(shí),其他競(jìng)聘者不得提示或插話,違者將被扣

分。

(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1. 本次競(jìng)聘評(píng)分主要從三個(gè)緯度八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,滿分100分。其中

領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)占20分、競(jìng)聘方案占50分、答辯占30分,超時(shí)扣3-5分。

2. 領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì):衣著舉止10分、沉著自信10分;

3. 競(jìng)聘方案:針對(duì)性20分、可行性20分、創(chuàng)新性10分;

4. 答辯:問題理解10分、問題回答10分、思維反應(yīng)10分;

第四項(xiàng) 競(jìng)聘結(jié)果確定

競(jìng)聘結(jié)果根據(jù)業(yè)績排名、推薦排名、競(jìng)聘評(píng)分三項(xiàng)綜合后,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇十二

還有學(xué)校體檢和疫苗是和選課和注冊(cè)相掛鉤的,如果沒有合格的體檢證明和接種證明是無法進(jìn)行選課的如佛羅里達(dá)大學(xué)。所以應(yīng)盡快進(jìn)行體檢和注射疫苗。

選課和注冊(cè)

一些學(xué)校在入學(xué)前便要求選課,部分課程由于比較熱門,選課時(shí)間晚了的話很可能會(huì)選不上。所以開通校內(nèi)郵箱的童鞋們也要經(jīng)常上自己的郵箱關(guān)注學(xué)校發(fā)來的選課信息。一些學(xué)校會(huì)分派advisor 幫助選課,并提供選課清單和注意事項(xiàng)。

校內(nèi)宿舍申請(qǐng)

校內(nèi)宿舍一般地理位置好,安全,離學(xué)校近,各項(xiàng)設(shè)施很便利,但相對(duì)的價(jià)格也要比校外房子價(jià)格更貴,房屋種類相對(duì)少一些。一般校內(nèi)宿舍并不好申請(qǐng), 6、7月份是申請(qǐng)的最熱門時(shí)間,如果晚于這個(gè)時(shí)間申請(qǐng),就很難保證能申請(qǐng)到校內(nèi)宿舍。想申請(qǐng)校內(nèi)宿舍小伙伴們,至少要比開學(xué)早10-12周的時(shí)間申請(qǐng),并且要提前了解校內(nèi)住宿的位置,確保能租到最滿意的宿舍。每個(gè)學(xué)校的申請(qǐng)流程也并不相同,新生可以居住時(shí)間也不相同,所以要詳細(xì)閱讀學(xué)校官方網(wǎng)站,及時(shí)向負(fù)責(zé)校內(nèi)租房的小米詢問申請(qǐng)校內(nèi)宿舍的要求、時(shí)間、價(jià)格以及手續(xù)等等。

在開學(xué)前,以適當(dāng)?shù)姆绞桨押⒆拥男睦頎顟B(tài)調(diào)整到學(xué)習(xí)上來是有必要的,但不要制造過多的.學(xué)習(xí)壓力,給孩子一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)氣氛則更重要。

語文:為孩子做一個(gè)復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)、課外閱讀等表格,要求孩子每天在完成這些任務(wù)之后,在表格中做上記號(hào),完成一項(xiàng)勾掉一項(xiàng)。還應(yīng)該在學(xué)習(xí)中,逐漸培養(yǎng)孩子自己檢查作業(yè)的好習(xí)慣。

數(shù)學(xué):家長還是要從培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手:一定要讓孩子規(guī)范書寫;需要用直尺的地方,一定要讓孩子堅(jiān)持用尺;數(shù)學(xué)題目完成后,一定要讓孩子自己檢查,不要依賴家長。對(duì)于那些知識(shí)掌握的比較好、并有條件的孩子,家長可以適當(dāng)讓他做一些有針對(duì)性的趣味數(shù)學(xué)題目,提高孩子學(xué)習(xí)的興趣。

英語:小學(xué)的英語教材以英語聽力和會(huì)話為主.由于不是學(xué)習(xí)母語,孩子的聽力強(qiáng)化訓(xùn)練顯得尤為重要。家長要結(jié)合聽力磁帶,加強(qiáng)孩子英語語音訓(xùn)練,從而讓孩子從聽懂過渡到會(huì)說。

其他學(xué)科:比如勞動(dòng)、美術(shù)、音樂、體育課等常常會(huì)要求孩子帶好配套的學(xué)具、舞蹈鞋、樂器、顏料、剪刀、膠水、穿運(yùn)動(dòng)服。遺忘是孩子的通病,因此,家長應(yīng)該要求孩子根據(jù)課表,做好課前準(zhǔn)備工作,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

競(jìng)聘的注意事項(xiàng) 競(jìng)聘的流程怎么安排篇十三

(一)面試中,忌不良用語

1.急問待遇

“你們的待遇怎么樣?”“工作還沒干,就先提條件,何況我還沒說要你呢!”談?wù)搱?bào)酬待遇無可厚非,只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一般在雙方已有初步意向時(shí),再委婉地提出。

2.不合邏輯

考官問:“請(qǐng)你告訴我一次失敗的經(jīng)歷?!薄拔蚁氩黄鹞以?jīng)失敗過?!比绻@樣說,在邏輯上講不通。 又如:“你有何優(yōu)缺點(diǎn)?”“我可以勝任一切工作?!边@也不符合實(shí)際。

3.報(bào)有熟人

“我認(rèn)識(shí)你們單位的××”,“我和××是同學(xué),關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽了會(huì)反感,如果主考官與你所說的那個(gè)人關(guān)系不怎么好,甚至有矛盾,那么你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。

4.本末倒置

例如一次面試快要結(jié)束時(shí),主考官問面試者:“請(qǐng)問你有什么問題要問我們嗎?”這位面試者欠了欠身,開始了他的發(fā)問:“請(qǐng)問你們單位有多大?競(jìng)聘比例有多少?”參加面試,一定要把自己的位置擺正,像這位面試者,就是沒有把自己的位置擺正,提出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍,使主考官產(chǎn)生了反感。

5.不當(dāng)反問

主考官問:“關(guān)于工資,你的期望值是多少?”面試者反問:“你們打算出多少?”這樣的反問就很不禮貌,很容易引起主考官的不快。

(二)面試中,忌不良習(xí)慣

面試時(shí),個(gè)別面試者由于某些不拘小節(jié),因而破壞了自己的形象,使面試的效果大打折扣,甚至失敗。面試中應(yīng)注意的日常習(xí)慣主要有:

這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn),忙個(gè)不停,做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。

神經(jīng)質(zhì)般不?;蝿?dòng)、前伸、翹起等,不僅人為地制造緊張氣氛,而且顯得心不在焉,相當(dāng)不禮貌。

哈著腰,弓著背,似一個(gè)“劉羅鍋”,考官如何對(duì)你有信心?

或驚慌失措,或躲躲閃閃,該正視時(shí),卻目光游移不定,給人缺乏自信或者隱藏不可告人的秘密的印象,容易使考官反感;另外,死盯著考官的話,又難免給人壓迫感,招致不滿。臉或呆滯死板,或冷漠無生氣等,如此僵尸般的表情怎么能打動(dòng)人?要記住,一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

行為動(dòng)作有的手足無措,慌里慌張,明顯缺乏自信;有的反應(yīng)遲鈍,不知所措,不僅會(huì)自貶身價(jià),而且考官會(huì)將你看“扁”。

總之,面試時(shí),這些壞習(xí)慣一定要改掉,并自始至終保持斯文有禮、不卑不亢,大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。這不僅能大大提升自身的形象,而且往往使成功機(jī)會(huì)大增 。

[競(jìng)聘面試注意事項(xiàng)]

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