部門常規(guī)工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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部門常規(guī)工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-11 11:30:28     小編:FS文字使者

一個周密的計劃能夠為我們提供清晰的方向和行動指南。在制定計劃時,要明確自己的優(yōu)先級和關(guān)鍵任務(wù),以便更好地分配資源。我們可以從他人的計劃中學習經(jīng)驗,提高自己的計劃能力。

部門常規(guī)工作計劃篇一

小班幼兒第一次離開家庭,大多數(shù)幼兒從未接受過正規(guī)性教育,未曾過過集體生活,因此,往往缺乏一定的紀律性和組織性。如,東西亂堆亂放,不想要的東西隨手亂扔,吃東西不洗手,想到哪里玩就到哪里玩,甚至于隨地小便……小班幼兒存在著自控能力差,自理能力差,衛(wèi)生習慣差,學習習慣更差的現(xiàn)象。然而小班幼兒在常規(guī)教育方面也存在著一定的優(yōu)勢,他們正處于人生的初始階段,可塑性大,我們要善于抓住時機,奠定基礎(chǔ),幫助他們邁好這人生的第一步.為此,根據(jù)小班幼兒的年齡特點,我們在一日活動采用各種形式,幫助幼兒養(yǎng)成良好常規(guī),保證孩子的基礎(chǔ)素質(zhì)全面發(fā)展。為此,我們?yōu)橛變褐贫讼鄳?yīng)的常規(guī)方案,并爭取在小班這個關(guān)鍵期抓緊常規(guī)教育,使本班幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)。

1、為幼兒建立良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。

2、利用標記掛牌幫助幼兒熟悉自己的物品及位置。

幼兒入園后,首先要解決的問題就是座位、床位及用品的位置。而幼兒剛?cè)雸@,對一切都很陌生,要想讓他們盡快的記住自己坐在哪里,睡在哪里,毛巾是哪一塊,茶杯是哪一只,就得為他們設(shè)計標記。這樣幼兒就能正確地找到自己的床位、毛巾等,老師也能更快地記住幼兒的名字。辦事的效率提高了,幼兒的情緒都穩(wěn)定多了。3、運用講故事、看錄象等方法,讓幼兒了解有關(guān)衛(wèi)生常識,從而主動的遵守良好的衛(wèi)生習慣。

4、教給幼兒正確的搬椅子,聽不同的信號,穿脫衣服,整理玩具等技能。5、在不同的玩具柜上貼上相應(yīng)的標記,以便幼兒在擺放玩具時,盡快找到相應(yīng)的擺放處。

6、利用活動區(qū)域為幼兒開設(shè)穿衣服、系鞋帶、扣紐扣等活動,讓幼兒在玩中練習,鞏固技能。

7、發(fā)揮五角星的作用,激勵幼兒遵守常規(guī)。

8、嚴格要求,常抓不懈。訓(xùn)練常規(guī)是一個持續(xù)、緩慢的過程。在這個過程中,不能時緊時松,否則會使幼兒松懈,且無從適應(yīng)。

部門常規(guī)工作計劃篇二

(一)帶領(lǐng)全班同學學習班級和學校的各項規(guī)章制度,使學生守規(guī)成為習慣。

(二)鞏固、完善民主管理制度:

1、改組班委會。充分發(fā)揮學生的積極性、主動性,把管理權(quán)逐步交給學生,激發(fā)群體的自律意識和責任意識。

2、班務(wù)會骨干成員實行述職制度,民主評定班務(wù)會核心成員。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵,對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢,對不工作或工作不負責的班干部,幫教,直至很好地履行職責。

3、根據(jù)實際及時召集有關(guān)部長,探討班級學習、管理、常規(guī)等出現(xiàn)的問題,研究對策,加深對學生的思想政治教育、行為習慣的養(yǎng)成教育,加強對學習方法的引導(dǎo)和指導(dǎo),督促他們養(yǎng)成良好的學習習慣。并注意激發(fā)學生的內(nèi)心情感,增強他們的集體意識和集體榮譽感,調(diào)動他們學習的積極性和主動性。促進班級不斷進步。

4、對工作積極、工作能力強、成效顯著的領(lǐng)事、部長,予以獎勵,鼓勵學生干部創(chuàng)新管理。

1、進一步完善衛(wèi)生值日和衛(wèi)生包干制度。進一步完善紀律值日和衛(wèi)生值日制度,實行全班學生輪流負責紀律值日,加強學生的'自我教育,讓每一位學生都得到鍛煉。以獎勵促衛(wèi)生,優(yōu)化衛(wèi)生責任包干制度,由衛(wèi)生部長全權(quán)負責此項工作的開展。

2、表揚優(yōu)秀,激勵爭優(yōu)。力爭流動紅旗安家落戶。

3、倡導(dǎo)健康文明的班風。定期檢查個人衛(wèi)生,杜絕說臟話、亂吐口香糖等不文明行為。

4、做好兩操。堅持廣播操排隊下樓規(guī)定,并不斷提高質(zhì)量。

部門常規(guī)工作計劃篇三

在縣研訓(xùn)中心和校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,學校教學工作以整體推進課程改革為中心,以教研組特色建設(shè)為抓手,扎實有效地開展教學常規(guī)管理和各科教學研究活動,促進學校教育教學質(zhì)量的全面提高。

1、抓實教學常規(guī),提升教學質(zhì)量管理的有效性;

2、以“四課”活動為平臺,開展特色教研,促進教師群體專業(yè)化水平的成長;

3、學年統(tǒng)考成績保四。

1、繼續(xù)推進集體備課、教學“四清”工作,提高教學質(zhì)量。

2、狠抓教學常規(guī)月查工作,強化常規(guī)管理,(以《舊縣小學教學常規(guī)管理制度》為準)。

3、加強小學科教學及校本課程(寫字、經(jīng)典誦讀)的管理。

4、開放圖書室,加強循環(huán)教材的管理。

5、深化遠程教育工作,按上級要求落實遠程教育工作。

6、加強教學研討活動和校本教研、加強校本培訓(xùn)。

附:資料收集目錄:

(1)校本培訓(xùn)計劃及記載。

(2)學區(qū)聯(lián)片教研活動記載。(每學期各4次)。

(3)教研活動資料,含教師電教運用反思(每人每學期一篇)、教師個人計算機文件夾。所有教學計劃中有電教媒體的使用。

(4)空中英語使用記錄。(專門登記,每月4節(jié))。

(5)校本培訓(xùn)過程記載及過程資料。

7、深入按課程標準的學習和考試工作。

8、搞好學籍建設(shè),規(guī)范學籍管理。

部門常規(guī)工作計劃篇四

1.注重開展理論學習,不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì),以更好地開展教學工作。

為適應(yīng)教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求,努力做到政治學習經(jīng)?;?,自覺加強政治理論和教育理論的學習,加強時事政治的學習,領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),關(guān)注新聞和時政熱點,在課堂教學中以恰當?shù)姆绞綆椭鷮W生拓展眼界、思路,更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時間學習課改名校教學改革成就,搜集一些課堂實錄、介紹性的文章以期提高政治課題 “學案導(dǎo)學、教學合一”實效。要組織全組教師對導(dǎo)學案教學中的問題研究要更深入,教學理念需要不斷更新。

2.創(chuàng)新開展教研組活動。

借鑒上學期語文、數(shù)學、外語教研組經(jīng)驗,創(chuàng)新開展本學期政治教研組活動。 本學期的教研活動更加務(wù)實,緊緊圍繞導(dǎo)學案教學的實施,教材的變化以及復(fù)習備考策略,群策群力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。本學期計劃開展七次教研組例會:除第一次以學習學校工作計劃為主,通過研討教學中存在的需要在今后的教研中解決的問題,確定本學期教研工作的主要內(nèi)容;其他內(nèi)容安排將集中教研組教師集體智慧。但基本包含高三學年通過教研組會學習研究備考考綱;進行集體備課觀評研討;學習關(guān)于有效教學理論的相關(guān)內(nèi)容等等。希望通過教研組會這一平臺給大家創(chuàng)造一個共同探討和交流的機會,立足于解決教學中的實際問題,力爭把我校的`學案教學落到實處。

教研組要充分發(fā)揮教學研究的核心作用,在縱向上統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)本學科的教學工作,解決好各備課組教學中存在的問題。

1.認真按照學科常規(guī)的有關(guān)要求組織教學活動,配合教研室做好自查和互檢工作。

2.組織協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,重視交流學習。“他山之石,可以攻玉”,本學期,將

一如既往地堅持教研組成員相互間的學習交流,發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過聽課、評課,學習其他教師的教學經(jīng)驗,形成相互學習,取長補短的良好教學風氣。

3.重視教學情況的反饋與反思,及時調(diào)整教學策略:通過教與學以及對不同層次學生的關(guān)注和了解,反思教學中的不足。

4. 組織“一師一優(yōu)課,一課一名師”聽、評課工作,作好記錄。本學期我們將此活動、導(dǎo)學案研討和教研組活動內(nèi)容結(jié)合起來,組織好組內(nèi)教師的聽課、評課,使政治教研組活動更加務(wù)實、有效,同時做好材料積累。

5.精心設(shè)計和組織好教研活動月。根據(jù)政治的學科理論聯(lián)系實際的特點,積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)“走出去”,拓展教師和學生的眼界,體現(xiàn)政治課教學的生命力。

新課改的背景下對教研活動有了更高的要求,有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討,需要觀念的更新,更需要實踐的磨練和及時的總結(jié),政治教研組將在學校的指導(dǎo)下,凝心聚力刻苦鉆研,在為高效課堂貢獻力量的同時實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。

部門常規(guī)工作計劃篇五

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟。

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計花費多少時間學得某類技術(shù),或通過某項認證。

有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

你應(yīng)該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。學習計劃應(yīng)該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

部門常規(guī)工作計劃篇六

首先,我很高興能成為xx院學生會學習部的一員,我一定會盡自己努力做到最好。

對于學生而言在學校是以學為主,所以學習部成了學生會最主要的部門學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學習氛圍,讓同學的大學學習生活更加充實,更有意義,更豐富多彩.

本學期工作伊始,學習部將做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。對學習部承辦的活動,將緊貼學生時代,緊扣專業(yè)特色,同時加強與其他各部門的合作與聯(lián)系,力爭在部門與部門間的配合中,更好的地完成各項工作,深入同學,開拓創(chuàng)新,開展一系列活動,為同學學習提高,思維拓展助一臂之力。

在進行各項工作的同時,注重部門團隊精神建設(shè),我們新干部會努力提高積極性及辦事能力,按時完成各項工作,及時反映問題、交流意見,制定出更好,更具體的計劃并落到實處。

對于學習部本身,主要有以下幾個方面的計劃:

1、每周定時開一次例會,例會上主要匯報本周的工作,交流思想,并對已完成的工作進行總結(jié),對未來的工作進行安排。如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。例會爭取輪流邀請我院各班學習委員參加,共同討論。

2、做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率;另一方面可以積極配合我院的評估工作。

3、師生互動,提高同學的學習效率,引導(dǎo)學生自發(fā)開展活動,營造良好的學習氛圍。為增強學生實踐能力,定期開展社會調(diào)研。

4、舉辦各類學術(shù)性講座,使同學對所學習的專業(yè)知識有更系統(tǒng),更全面的認識和了解,提高同學對專業(yè)知識學習的興趣。

5、強化學生自身建設(shè),我們新干部要加強能力,鍛煉發(fā)揮骨干作用。學會如何做調(diào)查、寫策劃及與企業(yè)聯(lián)系,虛心向他人請教。

6、新的學期學習部可以組織部員定期檢查同學們的上課情況,協(xié)助教務(wù)處老師及時記錄同學們的上課缺勤情況,與各系經(jīng)常交流,把查課提到議程上來,督促同學們充分利用可利用的學習時間。

7、關(guān)于cet4和cet6考試的工作。今年6月份是大部分在校同學的4級考試和6級時間,這學期學習部會組織英語講座、學習報告等來喚起同學們?yōu)?級考試好好準備的熱情,并介紹學習方法等方面的必備知識。

8、計劃組織關(guān)于考研的活動。面對現(xiàn)實的學習情況,請客座教授老師向同學們介紹考研方面的知識讓同學們?nèi)娴亓私饪佳?,以及如何準備考研,不僅為了給即將參加考研考試的同學打一記強心劑,也為了使低年級同學盡快明確自己的學習目標。

9、組織觀看有關(guān)知識學習的電影,并配此征集有關(guān)電影觀后感和隨筆等。

10、組織同學們參加有獎的征文比賽。配合、協(xié)助校報進行了有關(guān)的征文活動,請有關(guān)老師作評委,分析學生文章的同時進行交流學習。

11、組織多種主題的演講比賽、辯論賽、論壇。比如促進英語學習的英語演講比賽、促進同學們文學交流的文學論壇等。

12、通過干事和各系學習部,充分了解同學學習上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大同學為學習部開展工作提供幫助,會充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學習的各項活動。

借祖國六十五華誕來臨之際,學習部將舉辦一系列有意義的活動:中國紅,世界紅。為慶祝偉大祖國成立60周年,建議可于十月舉行《“中華情”紅歌會》,屆時將盛情邀請全校師生一展歌喉,為祖國母親生日獻禮。

學習部是學生會的一個重要部門,我們堅決履行“為全院學生服務(wù)”的宗旨,認真完成院內(nèi)部署的各項任務(wù),且積極配合各部門開展好各項工作,努力把學習部的作用發(fā)揮到最大,讓學習部發(fā)展得更出色。

部門常規(guī)工作計劃篇七

堅持“誰主管誰負責”的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級簽訂責任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作。

認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用,沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗。

(三)加強安全作業(yè)與防護工作。

1、各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓(xùn),園林機械作業(yè)前,對施工現(xiàn)場進行圍合及標示,并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。

2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,采取必要的安全措施??撤セ蚯宄菟罉潴w,嚴格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

3、在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心,并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標志。

(四)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監(jiān)測和預(yù)防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施,提前做好監(jiān)測、檢查和預(yù)防工作。

(五)做好應(yīng)對惡劣天氣的園林綠化防護工作。

對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來臨。

前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防范措施,確保不出事故。

(一)積極推進全區(qū)供水資源整合工作,提升安全供水保障能力。

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。

為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關(guān)閉。

(二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水。

今年我局繼續(xù)認真落實《xx區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求,組織區(qū)相關(guān)職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料,并現(xiàn)場檢查安全隱患。

同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經(jīng)檢查,大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案,認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。

部門常規(guī)工作計劃篇八

堅持“科研興校、科研強教”戰(zhàn)略,貫徹新課改理念,不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊伍,全面提高學校的教育教學質(zhì)量和管理水平,努力打造“高品質(zhì)教育”,實現(xiàn)我校“初中打品牌,高中求發(fā)展”的辦學目標。

1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結(jié)題做準備。

2、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。

3、加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。

4、加強校本培訓(xùn),構(gòu)建學習型組織,試行網(wǎng)上備課,引導(dǎo)教師特別重視教學反思,提高隊伍的素質(zhì),促進教學觀念的進一步轉(zhuǎn)變。

5、努力打造高品質(zhì)教育,進一步促進學校特色的形成。

6、加大對教科研工作的考核力度。

1、本學期,教科室將繼續(xù)實施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負責人實施”的塔形管理模式。

2、制訂并完善校本教研制度。本學期,要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的考核等制度。要將不正常開展教研活動、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。

3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

1、加強備課管理。

本學期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課制度,促進備課質(zhì)量的提高。備課時,重視備思路,備教法,備學生的學,以此促進課堂教學質(zhì)量的不斷提高,確保新課程的課改之風在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實際情況認真進行教學反思,高質(zhì)量地寫好教學后記,既善于發(fā)現(xiàn)自身教學亮點,又勇于總結(jié)課堂教學教訓(xùn)。

同時,加強對備課組的'管理,做到定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內(nèi)功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統(tǒng)教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據(jù)具體教學流向,結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實施的效果,及時調(diào)整備課組階段性計劃。學校黨政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教科室同志要深入備課組參加活動并積極出謀劃策。

2、加強研究課管理。

本學期,學校仍將進一步加強對課改的領(lǐng)導(dǎo),推動課改實驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學期的研究主題是:如何堅持營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合。我們要研究:如何既營造師生互動、生生互動、情趣盎然的課堂教學氛圍,使學生充滿活力、動力,又在此氛圍中仍然保持教學的高效率。本學期仍要加強推行“微格”課堂教學研究,積極嘗試短課實效性教研,全體教師要積極參與,認真聽課,同學科教師不管有沒有滿15節(jié),都要參加聽課。同時,認真組織好教學論壇,本學期,各科可以圍繞“構(gòu)建學習型教師群體,我該怎么做”、“教學反思之我見”、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合’案例談”等中心議題進行研討,全體教師要認真思考,積極準備。

3、加強校本培訓(xùn)。

學校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),一是聘請教育專家對教師進行培訓(xùn),通過專家的講座、示范課、個別輔導(dǎo),增強教師的理論素養(yǎng)及教育教學水平;二是學校的教學骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進行一對一指導(dǎo);三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進行全方位的指導(dǎo),提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時間觀看特級教師上課的錄象,進行揚棄,從中汲取新的教學思想和教學方法,并及時學以致用,以不斷提高教育教學水平。五是全體教師要充分利用教學雜志、書籍,加強自學,以不斷把握并適應(yīng)教學改革的新動向;六是盡力增加教師外出觀摩、學習的機會,為教師業(yè)務(wù)學習創(chuàng)造條件。

4、構(gòu)建學習型組織。

學校將著力營造“與時俱進、銳意進取、敢為人先”的學習氛圍,構(gòu)建以下四大學習組織:備課組、青年教師學習組、子課題組、教研組。每一個小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學習與活動計劃,有活動的記錄,并按照計劃實施學習。通過以上努力,使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想、多進行教學反思,使學習型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學、教學對象的特點(現(xiàn)狀)、測試情況等的分析能力的培養(yǎng),特別重視對自己的教學行為和學生的學習行為的科學診斷和有效反思能力的培養(yǎng),通過寫后記、教學案例分析、教學隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式,實現(xiàn)自己的反思。本學期,每位教師至少寫5篇教學反思,爭取年內(nèi)結(jié)集出版。

1、抓好課題研究工作。

本學期,將繼續(xù)加強對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理。學校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室的負責同志一起繼續(xù)認真參與課題的研究。

2、要進一步加強課堂教學有效性的研究。

每位教師必須提高教學環(huán)節(jié)的有效性,盡可能地減少無效教學,研究自己的每一個教學環(huán)節(jié)是否達到預(yù)期的效果(有效果);是否在最短的時間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率)。我們要努力促進教師、學生教學行為的轉(zhuǎn)變,營造互動、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動、嚴謹、樸實”的教風,從而促進課堂教學質(zhì)量的全面提高。

要進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,不但重視考試成績,而且關(guān)注學生的全面發(fā)展,促進學生走全面發(fā)展之路。例如:語文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平,要關(guān)注學生對圖書室的利用率;數(shù)學要關(guān)注學生學習數(shù)學的興趣以及學生計算速度、正確率,同時要提高學生利用數(shù)學的知識解決問題的能力;英語要關(guān)注學生詞匯的鞏固率以及聽力的實際提高;體育、音樂、美術(shù)、科學等學科要關(guān)注學生的學習興趣及基本素養(yǎng)的提高。

同時,要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。本學期要制訂并實施《望亭中學教學質(zhì)量管理制度實施手冊(草案)》;將一如既往開展小型多樣的學科競賽及質(zhì)量檢測,并作出客觀分析,以便于采用相應(yīng)的教學策略。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學科的質(zhì)量管理體系。

工作安排:

9月

1、制訂學期教科研工作計劃;

2、召開課題組會議,安排教科研任務(wù);

3、組織參加無錫市品德學科征文活動;

4、邀請傅嘉德來校講學;

5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。

10月

1、課題組會議

2、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比”活動;

3、檢查課題研究情況,教研組上報課題計劃;

4、組織、開展新老教師結(jié)對子活動;

5、理論學習;

6、組織實施青年教師夜辦公。

11月

1、課題組會議;

2、專家輔導(dǎo)講座;

3、教學論壇:構(gòu)建學習型教師群體,我該怎么做。

12月

1、理論學習;

2、課題組會議;

3、和江蘇省黃埭中學開展導(dǎo)師制活動

20××年1月

1、優(yōu)秀教學反思結(jié)集成冊;

2、課題組活動;

3、教科研工作總結(jié);

4、教科室對教研組和備課組進行考核。

部門常規(guī)工作計劃篇九

2、課間不定期深入班級,抽查班級的課間紀律,督促學生到室外活動,不得在走廊逗留、在教室內(nèi)打鬧。與任課教師配合,組織學生認真上好早自習以及晚自習。下午自習課深入班級,檢查班級紀律,指導(dǎo)學生上好自習。隨時檢查并規(guī)范學生儀表,文明禮儀和言談舉止。

3、檢查和記載本班學生的出勤情況,穩(wěn)定厭學學生的思想,摸清學生厭學的真正根源,防止學生流失,發(fā)現(xiàn)問題(包括學生健康問題)要及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、有系統(tǒng)地對學生進行日常行為規(guī)范教育。對違反校規(guī)、校紀的學生進行耐心細致的教育,決不允許體罰和變相體罰。處理好本班學生偶發(fā)事件。時刻注意學生安全,嚴防事故發(fā)生。

5、指導(dǎo)班級干部做好班級管理工作,督促學生做好每天的教室、走道或樓梯衛(wèi)生,做到桌椅整潔,地面干凈,衛(wèi)生工具排列整齊。

6、教育學生愛護花草樹木,公共設(shè)施、文體娛樂器材和實驗器材。教育學生節(jié)約糧食,節(jié)約用水、用電和愛護公物,不亂扔、亂倒、亂刻、亂抹、亂畫,做到桌面無刻畫,墻壁無污痕,圖書無破損。保持學校和班級的清潔。

7、負責做好學生思想政治工作,教育他們遵紀守法,多做好人好事。帶領(lǐng)學生積極參加各類活動和知識競賽;不斷向廣播室及上級宣傳構(gòu)踴躍投稿。

8、負責學生一天之內(nèi)病、事假的審批,超過一天的報年級組審批,遇學生半天無故缺席的,應(yīng)交代班干部了解情況,遇學生一天無故缺席的應(yīng)馬上與學生家長取得聯(lián)系。

9、負責凈校工作,待值日生做好值日后,和最后一名學生一起離校(有第九節(jié)課的班級,班主任委托任課教師負責此項工作)。

1、 每周一全校師生集體參加升旗儀式或是集會,班主任必須組織好本班的全體學生參加。

2、做好每周的班(團、隊)會計劃,開展好班(團、隊)活動。指導(dǎo)本班共青團和班委的工作,選拔和培養(yǎng)該班學生干部。

3、凡學校、年級組織的活動(集會、參觀、外出等)都要做好組織工作,并與有關(guān)教師共同管理,嚴防意外事故發(fā)生。星期一下午第3節(jié)負責主持班會課,并寫好班會教案及時交政教處.

4、組織好每周教室和公共區(qū)域大掃除。

1、每月指導(dǎo)學生出一期班級黑板報,更換一次“園地”內(nèi)容。

2、每月至少召開一次學生干部會,了解學生思想狀況,課業(yè)負擔及測驗、考試情況,及時與各科教師聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作;指導(dǎo)學生干部開展工作,培養(yǎng)學生的自我管理能力。

3、有順序地調(diào)整座位,以保護學生視力。

4、每月有計劃地進行家庭聯(lián)系,并做好記錄,與家長共同商量解決一些對女子教育的問題。

5、對后進生要另立檔案,跟蹤、考察、關(guān)心、熱愛他們,促其轉(zhuǎn)化。

6、做好每月的月考動員以及學生復(fù)習;召開一次班級學生座談會了解學生對班級工作的反映;月考后分析班上學習狀況及班集體建設(shè)狀況,明確下一階段班級工作以及學生自己的努力方向。

1、了解和熟悉學生姓名、年齡、住址及家長的姓名、工作單位,學習基礎(chǔ)、健康狀況以及愛好、特長等基本情況,認真做好記載,填寫《學籍登記表》;開學后抓緊與學生家長聯(lián)系,全面了解和熟悉學生情況。為籌組臨時班委會做好準備。做好學生注冊工作,并檢查假期作業(yè)、回收上學期學生成績通知單。

2、在開學前,要完成班級環(huán)境布置和衛(wèi)生掃除,并清理環(huán)境衛(wèi)生。

3、協(xié)助做好繳費以及平時管理工作。教室內(nèi)國旗、學習園地、衛(wèi)生角、班組日記,中學生守則、名人名言。在正式上課前,要編排好學生座位以及集體活動的排隊順序。

4、在開學一周內(nèi),對本班學生的思想認識、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)境、學習基礎(chǔ)、身體健康進行初步摸底,并根據(jù)本班學生實際,制定班級計劃,確定奮斗目標。

5、改選和培養(yǎng)班、團干部。

1、組織學生溫書迎考,考后作好質(zhì)量分析。

2、每學期組織學生進行思想品德量化考核,填寫好《學生學籍檔案》,學年寫好學生操行評語。

3、認真寫好班主任工作總結(jié),按照要求將《班主任工作手冊》交政教處檢查。

4、清點班級財產(chǎn),并與總務(wù)處做好交接工作。

5、整理好后進生檔案,并將檔案與后進生見面,使他們能見其進步,知其不足,受到激勵。

6、布置好假期工作,對學生進行假期遵紀守法和安全教育。

部門常規(guī)工作計劃篇十

xxxx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,發(fā)展部確定的工作指導(dǎo)思想是:強化內(nèi)部建設(shè),前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。

1、大局和小局的矛盾。

發(fā)展部作為一個部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在計劃、預(yù)測上,主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

2、主動和被動的矛盾。

發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性,要做好發(fā)展部工作,必須發(fā)揮工作人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

3、“過”與“不及”的矛盾。

為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。發(fā)展部在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。

多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部工作人員的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。

發(fā)展部工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。

3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。

這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤,不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響。

1、積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略,長、短期目標的制定和管理。

2、做好市場調(diào)查,及時統(tǒng)計、匯報計劃實施進展和指標完成情況。

3、推行公司目標責任制,與相關(guān)協(xié)作單位進行目標責任書簽訂。

4、負責公司經(jīng)營各類投資項目的立項,可行性論證,評審工作,做好項目決策前后的一切相關(guān)工作。

5、促進企業(yè)發(fā)展壯大,盡快使企業(yè)資質(zhì)升級。包括物業(yè)的資質(zhì)。

6、公司宣傳和企業(yè)文化建設(shè)、項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度,提升公司形象和實力,建立自己的門戶網(wǎng)站,提供與外界交流的平臺。逐步開展企業(yè)文化建設(shè),重大節(jié)日應(yīng)相繼策劃一些有意義的活動,既能調(diào)動各部門的積極性,又能宣傳公司和項目。

在即將過去的一年中,由于剛剛接手的工作,很多事情處理不夠完善,希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,在此表態(tài):堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為公司房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展,做出自己理所當然的貢獻。

部門常規(guī)工作計劃篇十一

1、繼續(xù)做好司法所國債項目建設(shè)工作。力爭在xx年6月底全面完成司法所的國債項目建設(shè)任務(wù)。

2、抓好以業(yè)務(wù)工作、所務(wù)管理為重點的規(guī)范化建設(shè),逐步改善司法所辦公設(shè)施裝備,提升司法所整體運作水平。

3、進一步加強司法所的管理和司法行政隊伍與業(yè)務(wù)建設(shè)。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,配齊基層司法所專職人員。

二、人民調(diào)解工作。

1、進一步加強人民調(diào)解組織建設(shè)。在依托司法所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居、社區(qū))調(diào)解組織,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。

2、規(guī)范我市基層統(tǒng)計報表和基層信息上報工作。

3、加強培訓(xùn),提高人民調(diào)解員素質(zhì)。

三、刑釋解教人員安置幫教工作。

1、切實做好我市刑釋解教人員的銜接工作。

2、逐步加強安置幫教工作信息化建設(shè)。要求司法所人員學會使用安置幫教信息管理軟件,加快我市安置幫教工作信息化的建設(shè)。

3、抓好教育轉(zhuǎn)化,落實幫教措施。一是監(jiān)所幫教與社會幫教相結(jié)合,為服刑在教人員回歸社會的安置幫教工作做好前期準備。二是要注重組織幫教與家庭幫教相結(jié)合,及時掌握刑釋解教人員的思想動態(tài),動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作,并及時簽訂責任狀,制訂幫教計劃,落實幫教措施。三是典型教育與警示教育相結(jié)合。

4、加強安置幫教基地建設(shè)。各安幫站要積極與企業(yè)交流,加大宣傳力度,力爭有條件的鎮(zhèn)(街道辦)都要創(chuàng)辦一個以上刑釋解教人員安置幫教基地,逐步解決本轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的過渡就業(yè)。

四、基層法律服務(wù)工作。

1、進一步規(guī)范基層法律服務(wù)管理。加強制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度。

3、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。進一步增強基層法律服務(wù)工作者政治意識、大局意識、責任意識,增強職業(yè)道德觀念和社會責任感。

4、充分發(fā)揮服務(wù)作用,積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域。積極為黨委、政府依法行政當好參謀助手,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用,積極在農(nóng)村拓展新的法律服務(wù)領(lǐng)域。

部門常規(guī)工作計劃篇十二

一、項目任務(wù)管理工作。

1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。

2、時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預(yù)算,對材料、采購成本嚴格控制。

11、嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。

1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

(二)部門環(huán)境、安全管理。

1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門常規(guī)工作計劃篇十三

進一步強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范統(tǒng)計行為,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《江蘇省統(tǒng)計條例》要求,特制定本工作計劃。

(一)統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查地區(qū):楓橋街道。

(二)統(tǒng)計專項檢查:聯(lián)網(wǎng)直報單位。

(三)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審單位50家,其中工業(yè)、能源專業(yè)20家單位,勞動工資、科技專業(yè)8家單位,建筑、房地產(chǎn)、投資8家單位,貿(mào)易餐飲專業(yè)7家單位,服務(wù)業(yè)專業(yè)7家單位(被查單位由區(qū)統(tǒng)計局另行通知)。

(一)統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查內(nèi)容。

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹落實情況;

(2)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況以及源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量情況;

(4)其他貫徹落實統(tǒng)計法律、法規(guī)的情況。

(二)統(tǒng)計專項檢查內(nèi)容。

(1)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量情況;

(2)統(tǒng)計人員持證上崗情況。

(三)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審內(nèi)容。

(1)工業(yè)、能源專業(yè)。

聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、銷售收入、利潤、稅金、各品種能源消費等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

(2)貿(mào)易、餐飲專業(yè)。

聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況,商品銷售額、營業(yè)收入、零售額、利潤、稅金等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

(3)服務(wù)業(yè)、核算專業(yè)。

聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況,地區(qū)gdp和服務(wù)業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額、應(yīng)付工資總額、期末人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

(4)投資專業(yè)。

聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況,投資項目投資計劃和完成額,建筑業(yè)總產(chǎn)值、施工項目數(shù)及面積、竣工項目數(shù)及面積,商品房銷售額、空置房面積、平均人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

(5)勞動工資、科技專業(yè)。

聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況,在崗職工工資總額、在崗職工平均人數(shù)、研發(fā)投入等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

(6)其他專業(yè)按相關(guān)要求確定。

(一)被列為統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查的地區(qū),也同時作為市統(tǒng)計局的督查對象,原則上市局的督查和區(qū)局的檢查同時進行。被檢查地區(qū)統(tǒng)計部門應(yīng)當提前向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報,以保證執(zhí)法檢查工作順利實施。

(二)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審,由區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)與各地統(tǒng)計部門協(xié)調(diào),各專業(yè)在確定檢查單位時,要上下對接、專業(yè)銜接,同一企業(yè)不同專業(yè)實行聯(lián)合檢查,按規(guī)定時間提前通知被監(jiān)審單位。統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)束后按有關(guān)規(guī)定及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告以及監(jiān)審結(jié)果匯總表,并根據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論、處理建議。

(三)統(tǒng)計執(zhí)法檢查組應(yīng)嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計監(jiān)審工作暫行辦法》、《xx市統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作規(guī)程》規(guī)定的統(tǒng)計行政執(zhí)法程序進行,做到程序規(guī)范、材料齊全、數(shù)據(jù)準確、查處過硬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反“四條紅線”、或在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上嚴重弄虛作假等重大統(tǒng)計違法違紀行為,或經(jīng)行政指導(dǎo)仍不改正統(tǒng)計違法違紀行為的,要及時按照行政執(zhí)法的有關(guān)程序立案查處,依法追究相關(guān)責任人的法律責任和紀律責任。

(四)統(tǒng)計執(zhí)法檢查采取執(zhí)法檢查與統(tǒng)計行政指導(dǎo)相結(jié)合的方式,把行政指導(dǎo)貫穿于統(tǒng)計檢查工作全過程,努力實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。

(五)同一檢查對象一年內(nèi)不得重復(fù)。

(六)統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作從20xx年5月開始至9月底結(jié)束。具體實施時間將另行通知。

部門常規(guī)工作計劃篇十四

為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對20年度工作開展的總安排如下:

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

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