計劃是我們?yōu)榱诉_到目標而制定的一系列行動方案。為了寫一份較為完美的計劃，可以參考一些成功案例或者請教專家的意見。希望以下范文和建議能給大家一些靈感和啟發(fā)，讓制定計劃變得更加簡單和高效。
特種設備工作計劃篇一
市局和各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門按照各級人民政府和上級市場監(jiān)督管理部門統(tǒng)一部署，組織實施專項監(jiān)督檢查，完成以下工作任務。
（5）針對特種設備檢驗、檢測機構報告的重大問題或投訴舉報反映的問題實施監(jiān)督檢查；
（6）其他專項監(jiān)督檢查。
特種設備工作計劃篇二
為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作，在市質監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發(fā)展，強化責任嚴監(jiān)管，突出重點除隱患，完善制度抓落實，不斷提升特種設備安全監(jiān)督水平，海區(qū)質監(jiān)分局特制定20xx年度特種設備安全監(jiān)管工作計劃。
根據《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內專用機動車輛，氣瓶充裝單位。
機構報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。
特種設備現場安全監(jiān)督全面檢查的檢查項目和檢查內容，按照《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備使用單位安全監(jiān)督檢查項目表》的規(guī)定執(zhí)行，并認真填寫《特種設備現場檢查原始記錄表》、《特種設備現場檢查記錄》，其中《特種設備現場檢查記錄》一式二份，第二聯交被查單位留存。對檢查中發(fā)現違反《條例》規(guī)定，存在嚴重安全隱患的.，及時發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令限期改正，消除事故隱患，并按有關規(guī)定在整改到期的十日內跟蹤復查，抓好落實；逾期未改正的，按有關法律法規(guī)予以行政處罰；情節(jié)嚴重的，責令停止使用或者停產停業(yè)整頓；遇到違法違規(guī)行為單獨制止有困難的，按程序聯合相關單位進行齊抓共管。
（一）梳理好各項重點，落實好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標任務。
積極完成上級交辦的各項業(yè)務，提高執(zhí)行力，做到每項。
工作只要上級有文件要求或書面見證要求，就馬上出臺實施方案和方法，落實過程中備齊工作見證、筆錄等，完成方案合任務后及時總結、歸納、上報。特種設備安全監(jiān)察股室內部即分工又合作，使每個人都清楚自己的職責，都能主動、及時對業(yè)務工作獻力獻策，充分發(fā)揮團體作用。
1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作，夯實普查成果。
在2012年里，海區(qū)質監(jiān)分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點來抓，努力進一步提高并夯實普查成果。
2、提前介入在建工程項目，從開始抓特種設備安全20xx年，分局將把部分特種設備工作重點轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監(jiān)察上面，從特種設備新安裝起，就抓緊安全監(jiān)察工作，落實安裝監(jiān)檢，從而不僅確保了新安裝特種設備的穩(wěn)定運行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質，從使用單位抓安全。
分局在20xx年里，將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質，及使用單位特種設備數量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例，作為一項監(jiān)察工作重點，從使用單位管理使用角度卡好安全關。
4、專項檢查，重大節(jié)日檢查，宣傳工作。
20xx年，海區(qū)質監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級布置的各類專項檢查，做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設備安全，努力從自身做起，踐行特種設備安全文明使用。
（二）處理好與各方面的關系，加強信息溝通。
特種設備安全監(jiān)察作為海區(qū)質監(jiān)分局兩項重點安全監(jiān)察工作之一，對上有市局、區(qū)政府雙重領導和業(yè)務指導，對外聯系各個大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位，對內來講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務移交等多方面的工作，事關安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協調方方面面的關系，使上級了解我們，使外界理解我們，使內部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節(jié)。
（三）提高人員素質，提升工作能力。
是在實踐中學習，在學習中實踐，兩者密切聯系，相互促進。
20xx年全年共完成罰沒收入40萬元。
實現海勃灣轄區(qū)內無特種設備事故，消除存在的安全隱患。
特種設備工作計劃篇三
一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對縣域內人員密集場所進行了多次專項檢查，出動了執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛40余臺次，確保了節(jié)假日人民出行安全。
二、根據年初制定的全年工作計劃對縣域內18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機械使用單位、3家場內機動車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運索道使用單位、1家石油液化氣站進行了全面檢查，檢查中未發(fā)現安全隱患。
三、組織省電梯安全條例立法調研會議在xx成功召開，參加縣“安全生產月”宣傳活動。
四、根據上級部門文件精神多次開展了電梯、起重機械、場內激動車，壓力容器、電站鍋爐等特種設備專項檢查活動。
下步工作打算是：加強安全監(jiān)察宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好重點設備的安全工作，不斷提高全縣特種設備的運行安全水平。
一、加大《特種設備安全法》宣傳力度，增強全社會對特種設備的安全意識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力。
二、嚴格依法行政，切實履行職責，繼續(xù)堅持特種設備的安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認真落實特種設備的定期檢驗制度。加強安全監(jiān)察力度，特種設備定期檢驗率達100%;同時提高特種設備的持證上崗率。
三、重大節(jié)假日期間組織好專項檢查工作，對人員密集場所使用的特種設備加大檢查力度，確保人民生命財產安全。
特種設備工作計劃篇四
根據公司生產作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:。
xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現故障，影響公司生產作業(yè)。
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發(fā)故障后，會影響生產作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。
3、維修人員的`技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
特種設備工作計劃篇五
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
（一）存在的主要問題。
1工作的計劃性差，年度、季度、月度工作計劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重，不能按期完成工作計劃。
2工作有布置，但檢查、落實、改進、提高、總結各環(huán)節(jié)缺失，造成工作效率、質量不高，部門整體技術水平提高緩慢，不能跟上公司快速發(fā)展的要求。
3由于部門人員少，沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時，造成工作拖延積壓嚴重。
4對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好。
5績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。
6對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。
7加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。
8領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
（二）采取的措施。
1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排，制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃，把工作過任務明確的分解到每個人，讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。
2對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。
3嚴格檢查晨、周、月度會議制度，把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調，分析工作中的難點，發(fā)揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。
4積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作，積極學習先進的管理思想、理念、方法，在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力，發(fā)揮好管理職能。
5針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目，使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段，起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。
6做好時間管理，合理安排時間，增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養(yǎng)維護要求，把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。
7嚴格加工車間管理，推進工時定額管理制度，嚴格工時定額考核，推行零部件自檢、互檢、專檢（抽檢），與生產車間加強溝通，提高均衡生產，技改和維修用零部件的時效，降低由于計劃和均衡生產工作不好造成的加班。
8引導團隊養(yǎng)成積極學習的良好習慣，形成學習型團隊；培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。
（一）存在的主要問題。
1總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創(chuàng)新計劃，公司急需重點突破應用于生產中減人增效、節(jié)能減排的項目任務，因部門技術能力不足和創(chuàng)新意識不強，完成率很低，距工時要求和期望相差很遠。
2由于對生產工藝不熟悉，設備性能掌握不夠，技術工作與車間生產一線的銜接性不夠，造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統(tǒng)的適宜性差。
3日常技術工作服務生產一線的`意思不強、服務能力不足，解決上次一線易發(fā)性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象，發(fā)現問題的敏銳度不足，不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析，解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產實際問題很少，大對數情況都是上級領導和生產車間發(fā)現問題并提出解決的意見和建議，技術工作缺乏主觀能動性。
4思想保守、怕出差錯、怕擔責任，新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢，沒有成績。
5對技術專利工作的重要性認識不過，沒有積極參與專利挖掘與申報工作，專利申報數量為零，與部門的職責、稱謂極不相符。
6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。
7技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。
8和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優(yōu)勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
（二）采取的措施。
1努力學習提高技術素質和能力，緊緊圍繞公司方針目標，以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
2認真學習了解主要產品和工序的工藝過程，熟悉設備性能，配合各車間做好其技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
3對生產過程中設備易發(fā)性故障表象，積極主動進行深層次的挖掘分析，解決重點設備的易發(fā)性故障，鍛煉敏銳發(fā)現問題和創(chuàng)新解決問題的能力，增強技術工作的主動能動性。
4以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用，在減人增效、降低生產成本方面發(fā)揮相應的作用。
5注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。
6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。
7部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。
8積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板，配合生產車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。
9做好利用外部專業(yè)設備生產廠商的聯系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的'瓶頸問題。
（一)存在的主要問題。
1隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。
2技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協調管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協調，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現象普遍，造成進度緩慢。
3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。
4績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
(二）采取的措施。
1根據公司要求，制定具有可操作性的技術改造項目管理制度，從制度上進一步規(guī)范技術改造管理工作，促進公司技術進步、提高經濟效益，強化技術改造項目全過程管理，貫徹執(zhí)行公司技術改造六十字方針，提高技術改造的科學性和改造質量，降低投資成本和風險，加快改造進度。
2提高部門管理水平和業(yè)務素質是提升技改管理工作的重點，在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協調，使技術改造進度和智力得到逐步提高。
3嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃，提高計劃的時效性、準確性和可行性。
4結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則，落實技改相關責任人的考核推動技改進度。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部門技術人員缺乏，現有技術員業(yè)務技能較低，工作任務繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門工作的意愿和榮譽感差，穩(wěn)定性差，后備技術人才缺乏。
2引進和培養(yǎng)的后備人員較少，技術員總體缺少，沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制，技術人員學習、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。
3不能及時了解掌握部門內部技術員的思想動態(tài)和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡單生硬，批判多表揚少。
（二）采取的措施。
展空間良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術人才。
2度引進大學生進行較長的系統(tǒng)培訓培養(yǎng)，根據其自身特點、愛好和技術素質，分別按創(chuàng)新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng)，使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，充實后備技術隊伍，形成不同層次的人才梯隊，達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。
3做好情感交流溝通工作，及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助，定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動，消除職業(yè)疲倦和工作疲勞，增進相互了解和情感，做好以情感留人工作。
（一）存在的主要問題。
1沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作，缺乏按標準化流程工作的習慣。
2沒有指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，信息情報工作重視不夠。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。
4部分設計標準，設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全，作廢的標準更新不及時。
5電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。
（二）采取的措施。
1貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標，在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。
2指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，做好信息情報搜集工作。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析，剔除無用情報，提高有價值情報的利用。
4及時更新各類標準，以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調試和驗收，提高工作質量。
5定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失，對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密，防止泄密事件。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時采購影響了生產，個別設備、零部件質量不好，專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的不好。
2后備專業(yè)性采購人員培訓培養(yǎng)滯后。
3采購合同管理部規(guī)范，部分合同只有紙質沒有電子檔，查詢核對費時費力，供貨商的評價工作滯后。
4與供貨商的賬務核對、#5@p開具、款項支付不及時，造成個別合同的#5@p沒有及時開具，訂購的設備、零部件不能及時入庫，稅票不能及時抵扣，給再次督促開具#5@p和報銷增加了大量額外工作。
5合同法律法規(guī)知識學習不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對其有利而不利于維護本公司的利益，存在一定的風險。
6商務談判知識技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價能力低。
（二）采取的措施。
1根據最低庫存要求和生產實際需要，按質優(yōu)價廉的原則做好設備‘零部件采購工作，合理確定采購時間、數量。加大利用互聯網咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍，發(fā)揮好機械類設備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質量并降低采購成本的作用。
2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力，逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員，提高其在專業(yè)化設備、零部件采購方面的業(yè)務素質。
3做好合同管理、審核與供應商評價工作，簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質保、運輸、供貨時間、售后服務等內容，以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合，提高合同簽訂的效率和質量，監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。
4每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況，定期核對與供貨商的賬務往來、#5@p開具、貨款支付情況，做到財務清楚，#5@p及時開具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系，降低采購成本和采購工作量，對供貨不及時供貨質量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對造成質量損失的進行索賠。
5學習合同法律法規(guī)知識，在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。
6學習商務談判知識與技巧，提高合同簽訂時的議價能力，在合同簽訂前認真全面收集相關信息，并進行整理和分析，降低采購成本。
1根據環(huán)評批復時間及工時計劃，做好建設項目中設備的選型調查、規(guī)劃、布置工作，為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。
2完成公司臨時安排的其他工作。
特種設備工作計劃篇六
優(yōu)秀作文推薦！20xx年特種設備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責任，強化使用安全管理為重點，以目標管理責任書規(guī)定的考核內容、質監(jiān)系統(tǒng)、區(qū)政府文件要求為依據，開展好各項具體工作。主要抓好五個方面工作：
確定兩個重點，即：重點監(jiān)察單位，包括醫(yī)院、工廠、學校等人員密集場所單位；重點監(jiān)控設備，包括電梯、鍋爐。按照上級文件要求，結合實際，科學調整上報重點監(jiān)控單位名單，重點檢查注冊登記率、定檢率、持證率、事故隱患整治率，年內對轄區(qū)各特種設備使用單位進行一次全面的檢查或復查考核。
全年計劃對特種設備使用單位普遍檢查。全年堅持三項制度。一是堅持重大節(jié)假日、重點監(jiān)控單位、重點特種設備實施必查制度。，并做好記錄和歸檔工作。二是堅持年度普查制度。三是堅持電子、書面建檔制度。所有檢查記錄，按月進入電子文檔，進入特種設備動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
按照市局文件要求，抓好各類特種設備專項整治工作。收到市局文件、上級領導批示后，要按照時間順序進行收文登記，確保工作不漏項。要及時學習文件和領導批示，領會精神實質，列出具體事項。要制訂出專項整治工作計劃，在規(guī)定的時間上報工作小結和報表。要進行明確分工，共同完成專項整治工作。對開展專項整治工作當中遇到的困難，要積極做好內外協調工作，必要時向上級匯報，取得支持。
一是試行在電梯轎廂內推廣安全禁示標志。二是做好外出檢查過程中的政策、業(yè)務宣傳工作。外出檢查，隨身帶上《特種設備安全監(jiān)察條例》、特種設備安全監(jiān)察知識小手冊，發(fā)放給各單位，在為企業(yè)服務的同時，提高各單位的.安全意識。
發(fā)現安全隱患，消除安全隱患，要形成封閉。一是繼續(xù)抓好各單位特種設備建檔工作，提高各單位特種設備管理水平。二是加大處罰力度。對發(fā)現安全隱患的單位，發(fā)出安全監(jiān)察指令書，超過整改時間仍未完成整改的單位，要查明原因，立案處理。
特種設備工作計劃篇七
20xx年，我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監(jiān)管機制。
努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發(fā)生，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網絡的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態(tài)監(jiān)管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。
3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。
4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯動機制，形成及時發(fā)現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法，采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性。“查”就是要采用拉網式檢查方法，對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為?！肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優(yōu)質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的.企業(yè)。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。
二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的工作技能；
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備；
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣；
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。
特種設備工作計劃篇八
由于國民經濟宏觀調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產業(yè)如液壓件的產銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經濟升溫時銷售的液壓設備陸續(xù)進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。
同時還要看到，膠管扣壓機系列產品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產品設計先進，質量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢，產品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產商和部分維修商，相對于大部分機械產品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產品質量優(yōu)點同時卻又成為該產品營銷方面的不利因素。
因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業(yè)績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
今年公司年銷售收入要求達到400萬元，力爭實現500萬元。其中膠管扣壓機系列產品計劃完成年銷售收入300萬元（扣壓機200萬元，剝皮機50萬元，切割機50萬元）。其他產品（包括新產品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。
今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”?！耙蛔ァ保侵缸ス緺I銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產品開發(fā)，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿易中間商和國外市場?？偟膩碚f，就是要以現有的扣壓機等產品為基礎，以新開發(fā)的產品為突破口，立足國內市場，放眼國際市場，努力突現產銷翻番。
為實現今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營銷體制和機構。
在公司內部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區(qū)范圍的營銷代理網點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的'費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區(qū)的銷售網絡，是健全和完善公司營銷機構的重頭戲。
另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經營活動中的主導地位，以銷定產，以銷促產；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業(yè)績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。
2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發(fā)掘潛在客戶。
要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發(fā)e-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業(yè)發(fā)動推介產品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產品。
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業(yè)和產品的知名度。
特種設備工作計劃篇九
20xx年，我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監(jiān)管機制。
努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發(fā)生，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網絡的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態(tài)監(jiān)管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。
3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。
4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯動機制，形成及時發(fā)現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的.創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法，采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性?！安椤本褪且捎美W式檢查方法，對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴格準入許可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優(yōu)質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)?！敖ā本褪且e極促進特種設備名牌產品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。
二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的工作技能；
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備；
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣；
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。
特種設備工作計劃篇十
為全面落實特種設備安全監(jiān)察職責，進一步推動生產使用經營單位履行特種設備安全主體責任，及時發(fā)現和消除安全隱患，維護人民群眾生命和財產安全，依據《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現結合實際，制定如下全市20xx年度特種設備監(jiān)督檢查計劃：
認真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產工作會議及市委、市政府安全生產工作安排部署，扎實推進安全生產專項整治三年行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，圍繞我市經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導向，加強重點領域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設備安全監(jiān)管，確保全市特種設備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
依據《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學品的高風險特種設備為重點，繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設備的`安全檢查，根據風險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉?；瘜W品、學校特種設備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領域特種設備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設備生產使用經營單位開展現場安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對計劃內的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對未列入重點計劃內的單位，根據轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局組織實施。
現場安全監(jiān)督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現場安全監(jiān)察工作臺賬，確保檢查過程、內容可追溯。特種設備檢驗機構要發(fā)揮技術支撐作用，積極配合開展現場監(jiān)督檢查。督促指導企業(yè)完善特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風險。加強宣傳教育，督促企業(yè)認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機構和安全管理人員，健全特種設備安全技術檔案，落實安全生產主體責任。加強與應急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協作配合，組織開展聯合檢查，形成工作合力，提高工作實效。同時，依法檢查各生產使用經營單位本年度內組織對特種設備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓情況。
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要嚴格按照監(jiān)督檢查計劃，突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性，對通過投訴舉報、轉辦交辦、數據監(jiān)測等發(fā)現的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查，對發(fā)現的問題線索依法依規(guī)處理。根據實際情況，市局將適時組織開展重點抽查檢查，嚴防風險隱患發(fā)生。
2、有序推進現場安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要結合本轄區(qū)監(jiān)管任務實際情況，合理分解年度檢查任務到月，分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時，要督促特種設備使用單位切實履行安全生產主體責任，認真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設備安全風險辨識評估防控，實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現違法行為和事故隱患，應及時下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對現場監(jiān)督檢查形成的相關原始資料要認真梳理，及時歸檔，對嚴重事故隱患需要當地政府和有關部門支持的要及時上報，由地方政府掛牌督辦。
特種設備工作計劃篇十一
根據國家質檢總局《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求，結合我縣實際，編制本工作計劃。
通過計劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患，全面落實特種設備安全主體責任，有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
本計劃對特種設備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
縣局特設股負責全縣特種設備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務指導，股室重點監(jiān)管的40家特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責本轄區(qū)內特種設備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
縣局執(zhí)法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查，局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質量考評，并負責涉嫌構成犯罪單位的'司法移送工作。
對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內容實施現場檢查。
發(fā)現違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》或《責令整改通知書》，責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。
對依法應予查封或者扣押設備，予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。
對依法應予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關調查處理。
(一)對全縣轄區(qū)內所有特種設備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責，實施重點監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監(jiān)督管理所分別根據各自轄區(qū)內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預警單位，加強監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內特種設備安全合法運行。
特種設備工作計劃篇十二
搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%，損耗率控制在1—3%，充分利用儀器的使用率。
1、搞好儀器的'維護、維修工作。
2、定期清理儀器，做到帳、物、卡相符。
3、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。
4、及時做好帳目工作。
1、制定儀器管理規(guī)章制度，包括借用、賠償、維護、請購、安全規(guī)則等，使之有章可循。
2、對所以教學儀器設備做到：科學存放，排列整齊，清潔干凈，認真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養(yǎng)工作。
3、堅持儀器借用制度，及時做好儀器發(fā)放與回收工作，及時維護與維修損壞的儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。
4、及時做好帳目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報和損耗匯報工作，使儀器帳、物、卡相符。
5、對電教器材，做到規(guī)范管理，開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等，并及時進行維修，使教師能放心使用，效果好。并對通電設備一月一次通電檢查。
6、經常清掃儀器室和實驗室，使它們保持干凈衛(wèi)生，安全通風，儀器排放有序，規(guī)范整齊。
7、向教師推薦各種教學儀器，電教設備、軟件，充分利用儀器的使用率。
8、做好防盜、防火等安全工作。
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