報(bào)告還可以幫助我們了解自己的工作狀態(tài)和效率，進(jìn)而提高自己的工作質(zhì)量和效率。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包含引言、方法、結(jié)果和討論等部分。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告例子，希望它們能夠激發(fā)大家對(duì)報(bào)告寫(xiě)作的興趣和創(chuàng)造力。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
1、在實(shí)際工作中，我能充分發(fā)揮自身作用，推動(dòng)班子工作穩(wěn)步前進(jìn)，自覺(jué)發(fā)揮一名班子成員的模范帶頭作用。帶頭堅(jiān)持值班制度，組織學(xué)習(xí)執(zhí)勤條令，切實(shí)增強(qiáng)各類人員執(zhí)勤意識(shí)。2、嚴(yán)格管理，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。作為一名基層派出所領(lǐng)導(dǎo)，我始終能夠從大局著眼，牢固樹(shù)立全局意識(shí)，堅(jiān)決服從和落實(shí)黨委政府的工作安排，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)定不移地抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到抓隊(duì)伍促工作。(支部書(shū)記兼村委主任述職報(bào)告)。
隊(duì)伍建設(shè)是公安工作能否正常開(kāi)展的關(guān)鍵所在，要?jiǎng)?chuàng)出一流的公安業(yè)績(jī)，必須帶出一流的公安隊(duì)伍。而帶好隊(duì)伍是一個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的首要任務(wù)。為了完成這個(gè)任務(wù)，結(jié)合本所實(shí)際，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，由本人與各民警簽訂，明確責(zé)任內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任連帶追究制，做到一級(jí)管好一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)我們對(duì)照責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，抓好經(jīng)常性的檢查和落實(shí)，做到：
三是堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題集體研究;。
五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務(wù)卡，公開(kāi)警務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍和承諾事項(xiàng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，暢通外部監(jiān)督渠道，走訪群眾，發(fā)放征求意見(jiàn)表，并召開(kāi)村干部群眾座談會(huì)，自覺(jué)接受社會(huì)各界和人民群眾對(duì)我們的監(jiān)督和批評(píng)。
20__年，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，通過(guò)自己的努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)。展望來(lái)年，任重而道遠(yuǎn)，我將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念，要增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)，想群眾之所想、急群眾之所急，為他們排憂解難，多辦好事實(shí)事。
我叫__，男，___年__月__日生，漢族，大專文化，中共黨員，__年_月參加公安工作，現(xiàn)任__市公安局__派出所偵管副所長(zhǎng)?；仡?0__年，在局黨委與所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體偵管民警團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)。始終用“三個(gè)代表”的重要思想來(lái)指導(dǎo)工作，全面開(kāi)展各項(xiàng)刑偵業(yè)務(wù)，以偵查破案為主業(yè)，以抓刑偵基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法辦案水平為核心。牢牢把握破案、打擊、追逃這一中心工作，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況、政治思想、紀(jì)律作風(fēng)作如下匯報(bào):。
一、工作情況。
1、主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
20__年我所共計(jì)立案__件，破案__件，打擊處理__人，抓獲逃犯__名，特情破案_件，列管治安耳目_名，追繳贓款贓物價(jià)值人民幣_(tái)_萬(wàn)元，情報(bào)資料建卡_份。
2、主要工作措施。
根據(jù)本所的實(shí)際情況結(jié)合分局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任制，將民警的破案、打擊、追逃，及刑偵基礎(chǔ)、內(nèi)務(wù)管理的工作實(shí)績(jī)按考核標(biāo)準(zhǔn)量化分值每月進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)這一措施，充分地調(diào)動(dòng)了每名偵察員的主動(dòng)能動(dòng)性，提高了工作效率，激發(fā)了民警斗志和積極性。目標(biāo)管理及考核機(jī)制的落實(shí)，使得偵管民警隊(duì)伍出現(xiàn)了生機(jī)，形成了人人比破案比打擊、比追逃、比實(shí)績(jī)的良好局面，目標(biāo)管理責(zé)任制的推行使我所的破案，打擊工作得到了根本的保證，為本所及整個(gè)分局破案，打擊工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，大力強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)工作。
我在狠抓偵查破案這個(gè)主業(yè)的同時(shí)，以建立刑偵工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，從夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作入手，通過(guò)強(qiáng)化刑事特情、陣地控制和刑事犯罪信息積累等基礎(chǔ)工作，逐步改變傳統(tǒng)的偵查觀念和偵查模式，實(shí)現(xiàn)了“由物到人”、“由線索到案”、“以人找案”破案思路的轉(zhuǎn)變?；A(chǔ)工作的強(qiáng)化落實(shí)，在偵查破案中取得了較好地效果。(案例1)一舉破獲的惡性案件，在人民群眾的心目中為公安機(jī)關(guān)樹(shù)立了良好形象。
隨著城市經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，流動(dòng)人口不斷增加，“兩搶”犯罪呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢(shì)，并逐漸呈現(xiàn)出團(tuán)伙化，流竄作案、跨區(qū)域犯罪突出和作案對(duì)象的針對(duì)性等特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了社會(huì)治安秩序。省廳從今年7月至12月在全省集中開(kāi)展治理城區(qū)“兩搶一盜”犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)。我針對(duì)本轄區(qū)的特點(diǎn)，主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作:一是大力加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)“兩搶一盜”高危人群和重點(diǎn)人員的監(jiān)控，實(shí)施精確打擊;二是以二十四小時(shí)動(dòng)態(tài)巡邏模式，加強(qiáng)社會(huì)面的巡邏防范。通過(guò)嚴(yán)密部署，辛勤工作，“兩搶一盜”案件從少發(fā)到不發(fā)，還給轄區(qū)一個(gè)和諧安寧的氛圍。
在認(rèn)真開(kāi)展好“兩搶一盜”、“禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)”、“禁賭”等專項(xiàng)斗爭(zhēng)的同時(shí)，我始終堅(jiān)持以掃黑除惡為龍頭，堅(jiān)持“命案必破”貫穿全年工作始終，緊緊圍繞破案、打擊、追逃中心工作，根據(jù)不同時(shí)期治安狀況的特點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的措施。對(duì)所發(fā)刑事案件全力以赴，全警動(dòng)員，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，過(guò)硬獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮了偵管民警的主力軍作用和攻堅(jiān)突擊作用。(案例2)全體偵管民警克難奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)投入在破案打擊工作中，園滿地完成了全年的破案打擊、追逃任務(wù)。
二、政治思想和紀(jì)律作風(fēng)情況。
1、不斷補(bǔ)充知識(shí)、創(chuàng)新觀念、提高政治思想素質(zhì)。
在狠抓偵查破案的同時(shí)，我也毫不放松紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能練兵，加強(qiáng)黨性建設(shè)，不斷提高自己的思想境界，始終保持了黨員的先進(jìn)性和純潔性。時(shí)刻不忘“五條禁令”、認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想理論，學(xué)習(xí)“十六”的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想、創(chuàng)新了觀念。
2、率先垂范，扎實(shí)工作。
我時(shí)刻不忘自己曾經(jīng)對(duì)組織的承諾，在壓力面前不氣餒不等待。始終圍繞多破案、多打擊、多抓逃的工作重點(diǎn)，以“人民群眾是否滿意”為尺度，克服困難，持之以恒，本著有苦自己先吃，有困難自己先上，從不以所領(lǐng)導(dǎo)自居，與民警一起共同工作。破獲了__等一批案件。一年來(lái)，全所人均年破案__件，人均年打擊__人，這些數(shù)據(jù)均高出分局規(guī)定的破案、打擊標(biāo)準(zhǔn)，這些成績(jī)的取得一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指揮有力，措施得當(dāng);二是我作為主管副所長(zhǎng)能率先垂范，帶起頭吃苦，敢于打硬仗;三是在于全體偵管民警團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，心往一處想，共同奮斗的結(jié)果。
3、嚴(yán)于律己，寬厚待人。
我時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，也時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，時(shí)刻以“違法違紀(jì)不能有零的突破”的目標(biāo)來(lái)警醒自己，時(shí)刻以公安部先進(jìn)典型來(lái)鞭策自己。嚴(yán)于律己，為警清廉，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，認(rèn)真履行職責(zé)，以所為家，愛(ài)崗敬業(yè)。
三、存在的不足及今后的努力方向。
一年中我的工作盡管取得了一定成績(jī)，但這都?xì)w功于黨組織的關(guān)懷，所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體偵管民警幫助。我必須清醒地認(rèn)識(shí)到不足和找準(zhǔn)差距:刑偵基礎(chǔ)工作才剛好起步，還很薄弱，從橫向比，破案、打擊、追逃的絕對(duì)數(shù)不高，一些刑事案件尚未攻破。我必須要以昂揚(yáng)的斗志，嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接未來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我更應(yīng)加倍努力，下大功夫抓好刑偵基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新，努力尋求破案、打擊新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使破案、打擊、追逃及各項(xiàng)刑偵業(yè)務(wù)全面提升。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，克難奮進(jìn)，更好地發(fā)揮一名刑偵基層領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，多破案、多打擊、多追逃，為_(kāi)_地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、加速進(jìn)入和諧社會(huì)而努力奮斗。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫××，現(xiàn)任××縣工商局××工商所副所長(zhǎng)，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)工商所內(nèi)勤工作，分管市場(chǎng)主體資格的登記、換照、年檢、分類監(jiān)管信息的錄入、經(jīng)濟(jì)戶口的認(rèn)領(lǐng)、個(gè)協(xié)工作和各類報(bào)表的上報(bào)、票據(jù)領(lǐng)繳以及工商所各種資料的收集工作和政務(wù)信息的報(bào)送工作。
現(xiàn)在，將自己xx—xx月份的工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
一、政治理論學(xué)習(xí)方面。
加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。為克服基層工商所長(zhǎng)期以來(lái)存在的重執(zhí)法監(jiān)管“硬指標(biāo)”、輕素質(zhì)培訓(xùn)“軟任務(wù)”的問(wèn)題，改變因“老”棄學(xué)、因“忙”廢學(xué)，因“苦”怕學(xué)的.學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，是工商人員基本素質(zhì)的一種需要、一種動(dòng)力、一種責(zé)任、一種追求。嚴(yán)格按照法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七報(bào)告精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持每周一的學(xué)習(xí)例會(huì)制度、上紅盾網(wǎng)校學(xué)習(xí)、參加縣局的在線政治業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化新知識(shí)、新技能和熟練掌握微機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作能力。
二、履行職責(zé)方面。
（一）、把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，健全經(jīng)濟(jì)戶口管理，完善企業(yè)信用體系建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)年檢和個(gè)體戶驗(yàn)照工作。為完善企業(yè)信用體系建設(shè)，健全完善各類經(jīng)濟(jì)戶口管理，深入開(kāi)展企業(yè)信用分類監(jiān)管工作和個(gè)體工商戶分層分類登記管理。健全完善企業(yè)信用分類監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管、工商所巡查監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)違法違章案件管理和xx信息化建設(shè)“五位一體”的企業(yè)信用體系。按照“誰(shuí)登記、誰(shuí)錄入，誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)錄入，誰(shuí)處罰、誰(shuí)錄入”的原則，依據(jù)守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個(gè)信用等級(jí)，對(duì)企業(yè)及個(gè)體戶的基本情況進(jìn)行查驗(yàn)，采集企業(yè)注冊(cè)登記和經(jīng)營(yíng)情況等相關(guān)信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄企業(yè)前置審批手續(xù)及獎(jiǎng)懲情況。建立個(gè)體工商戶分類監(jiān)管檔案。保證了數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。運(yùn)用xx、xx、_xx網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)軟件，按時(shí)認(rèn)領(lǐng)、劃分轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口，同步錄xx入案件，按時(shí)錄入不良信息和優(yōu)良信息，及時(shí)登錄、分派消費(fèi)者申訴、投訴、舉報(bào)，目前已經(jīng)錄入各類案件xx起。
（二）、為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》以及《××省工商行政管理系統(tǒng)貫徹執(zhí)行〈國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》，遏制假冒偽劣商品滋生蔓延，從出廠、入場(chǎng)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)將假冒偽劣商品逐出流通領(lǐng)域，為消費(fèi)者營(yíng)造安全、放心的消費(fèi)環(huán)境，開(kāi)展了食品安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校，進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，向廣大中小學(xué)生及社區(qū)居民宣傳食品安全知識(shí)，發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余份。向轄區(qū)內(nèi)的xx多戶經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出以“守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信興業(yè)、童叟無(wú)欺”為內(nèi)容的倡議書(shū)，組織食品經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展以《特別規(guī)定》為主要內(nèi)容的食品安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，明確《特別規(guī)定》中關(guān)于食品生產(chǎn)銷(xiāo)售者應(yīng)該符合的法定條件及要求、需要履行的相關(guān)義務(wù)，以及生產(chǎn)銷(xiāo)售者達(dá)不到法定條件、不履行相關(guān)義務(wù)將要承擔(dān)的責(zé)任。有xx人（次）食品從業(yè)人員分別參加了_期培訓(xùn)。提高了消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。同時(shí)不斷推動(dòng)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，為構(gòu)筑全社會(huì)食品安全堤防盡自己的一份力量！
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好，我受***縣工商行政管理局***工商所委托，現(xiàn)就***工商所在履行工商行政管理職能職責(zé)、遵守廉潔從政以及本所人員在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開(kāi)展的工作和存在的問(wèn)題以及今后的努力方向向大家作如下匯報(bào)：
工商機(jī)關(guān)作。
為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門(mén)，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管理念，積極營(yíng)造安全、和諧的消費(fèi)環(huán)境、為促進(jìn)社會(huì)的公平和正義，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有努力，我所在市場(chǎng)監(jiān)管中，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的全局，把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責(zé)盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。
首先是積極促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)，支持非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)健康發(fā)展，我所共注冊(cè)個(gè)體工商戶登記300多戶，引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)8戶。
農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)、農(nóng)民富則國(guó)家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安、“三農(nóng)”問(wèn)題始終是全黨工作的重中之重，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收為著力點(diǎn)，緊緊圍繞愛(ài)農(nóng)、護(hù)農(nóng)、幫農(nóng)行動(dòng)，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為切入點(diǎn)，著力解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)取得階段性成果。近幾年，共開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)75次，出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次；檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營(yíng)案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬(wàn)元。
積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個(gè)工作重心，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志。在本轄區(qū)內(nèi)共引導(dǎo)商標(biāo)注冊(cè)2戶。一是***土家族自治縣天然富硒食品開(kāi)發(fā)有限公司的“天賦”商標(biāo)，二是******空心李果園場(chǎng)的“***空心”商標(biāo)，通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)提升了企業(yè)知名度，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實(shí)現(xiàn)商標(biāo)富農(nóng)，政策支農(nóng)、權(quán)益保農(nóng)。
積極支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的銜接，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，積極開(kāi)展合同幫農(nóng)工作，扶持發(fā)展多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記工作，依法賦予其市場(chǎng)主體合法，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。
積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)工作。在市場(chǎng)準(zhǔn)入政策支持、收費(fèi)減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境等方面采取措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)，從落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策以來(lái)，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費(fèi)2400元，免收個(gè)體工商業(yè)戶管理費(fèi)36000元，免費(fèi)登記下崗人員120戶。
指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)自律。以***商會(huì)為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導(dǎo)協(xié)會(huì)努力構(gòu)筑消費(fèi)教育和咨詢服務(wù)，引導(dǎo)教育經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，共調(diào)解消費(fèi)糾紛50余起，利用各種媒介引導(dǎo)消費(fèi)者自覺(jué)抵制假冒偽劣商品，當(dāng)自身權(quán)益受到損害時(shí)及時(shí)向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)經(jīng)營(yíng)者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的申訴舉報(bào)，案件查處，調(diào)解糾紛等功能，建立健全科學(xué)決策，確保市場(chǎng)監(jiān)管快速反映提高效能。
大力推進(jìn)企業(yè)個(gè)體信用分類建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)主體行為，通過(guò)制定企業(yè)信用等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，全面反映個(gè)體企業(yè)信用狀況，根據(jù)企業(yè)不同的信用等級(jí)實(shí)施不同的監(jiān)管措施，加快‘金信工程’建設(shè)，實(shí)施有效監(jiān)管，通過(guò)管理把經(jīng)營(yíng)戶劃分為abcd四等，其中a等為優(yōu)秀，共210戶，d等15戶。
繼續(xù)推進(jìn)商品制度改革，以食品和涉及消費(fèi)安全的商品為重點(diǎn)，主要以農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)制假售假的打擊力度，以農(nóng)資打假為重點(diǎn)，保安全生產(chǎn)，以食品打假為重點(diǎn)，保安全消費(fèi)，讓消費(fèi)者安全消費(fèi)，放心消費(fèi)是保障社會(huì)安定有序的前提，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)歷打擊以“送貨下鄉(xiāng)”為名銷(xiāo)售假冒偽劣商品行為，認(rèn)真查處涉農(nóng)違法廣告和虛假“致富信息”，防止農(nóng)民上當(dāng)受騙，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。
推行政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度，全面推行“陽(yáng)光工程”，首先成立陽(yáng)光收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，人大代表、政協(xié)委員，工商執(zhí)法人員、個(gè)體理事、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)陽(yáng)光收費(fèi)和陽(yáng)光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕三亂行為。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
尊敬的翁局長(zhǎng)、到會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家上午好!
今年6月，市局黨組任命我為xx所副所長(zhǎng)，于7月到任，主要協(xié)助所長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)片區(qū)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、12315、行政指導(dǎo)、文秘、信息宣傳、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)、文明單位等文明創(chuàng)建工作。今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)和市局文件、會(huì)議精神，在市局黨組和所長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法辦案、登記許可、消費(fèi)維權(quán)、服務(wù)發(fā)展等各項(xiàng)法定職責(zé)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正!
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益和公平市場(chǎng)秩序，認(rèn)真按照市工商局和所里安排部署，帶領(lǐng)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法辦案，開(kāi)展石材加工行業(yè)、侵害消費(fèi)者權(quán)益、逾期年檢、節(jié)日期間、安全生產(chǎn)、校園周邊、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、食品安全、侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)等各專項(xiàng)整治。到xx所后目前共立案34起，另有若干起正在進(jìn)一步核查中，查扣、沒(méi)收一批違法商品。
二是加大行政指導(dǎo)，我在年檢、驗(yàn)照、巡查等工作中全面融入行政指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)制作送達(dá)《限期辦照通知書(shū)》、《行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》、《責(zé)令改正通知書(shū)》等各類行政指導(dǎo)文書(shū)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)、維護(hù)自身權(quán)益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是依法及時(shí)辦理20xx年企業(yè)年檢、個(gè)體驗(yàn)照、食品流通許可及企業(yè)登記現(xiàn)場(chǎng)勘察，80%以上做到受理之日起3天內(nèi)完成勘察出報(bào)告。
四是認(rèn)真處理申訴舉報(bào)訴求，及時(shí)調(diào)解核查12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)、12345便民呼叫系統(tǒng)訴求，做到件件有調(diào)解、盡力得出一個(gè)讓消費(fèi)者滿意或比較滿意調(diào)解結(jié)果，按上級(jí)部署認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建12315消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站點(diǎn)為民辦實(shí)事工作項(xiàng)目，前移消費(fèi)糾紛解決關(guān)口，加強(qiáng)和鎮(zhèn)政府及派出所、法庭等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，掌握社情民意，盡心盡力為民排憂解難。今年7月，配合所長(zhǎng)成功調(diào)處一起xq籍消費(fèi)者申訴，并得到市法院司法確認(rèn)，為消費(fèi)者挽回?fù)p失近萬(wàn)元。歷經(jīng)近4個(gè)月奔波于廠方、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售商、承建商之間，耐心細(xì)致調(diào)解，今年10月，成功調(diào)解1起鋁合金窗戶質(zhì)量糾紛，為消費(fèi)者挽回?fù)p失近萬(wàn)元。運(yùn)用訴調(diào)對(duì)接制度，堅(jiān)持不懈配合法庭、律師對(duì)一起水泥質(zhì)量糾紛案件進(jìn)行訴前行政調(diào)解和庭外調(diào)解，取得一定進(jìn)展。
我認(rèn)真貫徹市工商局和所里各項(xiàng)規(guī)章制度要求，樹(shù)立強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)心態(tài)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉惡習(xí)，發(fā)揚(yáng)迎難而上、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦精神，力爭(zhēng)做到當(dāng)天能辦事情當(dāng)天辦，當(dāng)場(chǎng)能辦事情當(dāng)場(chǎng)辦，不推諉扯皮，努力做到調(diào)解消費(fèi)者申訴耐心細(xì)致、監(jiān)管執(zhí)法檢查依法行政，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察及時(shí)認(rèn)真、傾聽(tīng)企業(yè)呼聲和合理化要求，在法律允許范圍內(nèi)盡最大努力讓消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者滿意。
作為一名基層工商所一線執(zhí)法人員，直接面對(duì)廣大消費(fèi)者和包括個(gè)體私營(yíng)在內(nèi)的社會(huì)各界、各類企業(yè)，我一直嚴(yán)格遵守法律法規(guī)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行工商總局“六項(xiàng)禁令”、省工商局“六條禁令”、市紀(jì)委“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工商干部行為規(guī)范和職業(yè)道德。廉潔自律，自我約束，自我監(jiān)督，從思想上筑牢反腐保廉堅(jiān)固防線，堅(jiān)持按程序辦事，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：一年時(shí)間即將一晃而過(guò)，回顧今年以來(lái)，我在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心愛(ài)護(hù)幫助下，各項(xiàng)工作都有一定成績(jī)，但客觀講仍存在一些問(wèn)題，如：業(yè)務(wù)水平有待提高，法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)不夠熟悉，有時(shí)會(huì)以工作繁忙為借口稍拖延處理消費(fèi)者申訴舉報(bào)和政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新不夠等等。
在今后工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，加強(qiáng)換位思考，增強(qiáng)責(zé)任心，更好為消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，努力實(shí)踐“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的青年文明號(hào)精神。
我匯報(bào)完了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表：
我叫***，根據(jù)縣局的需要負(fù)責(zé)**工商所?，F(xiàn)將2007年履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、職責(zé)履行及目標(biāo)完成情況。
作為工商所所長(zhǎng)，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。即負(fù)總責(zé)，主持全面，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級(jí)局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他任務(wù)。
2007年度的主要目標(biāo)任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照帖花，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時(shí)，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元，罰沒(méi)款0.15萬(wàn)元。
1、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；我所開(kāi)展打假、打劣、打欺的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。上半年共計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查8次，查處過(guò)期變質(zhì)食品、藥品21種，價(jià)值2000余元，受到處罰的經(jīng)營(yíng)戶10戶。
2、規(guī)范市場(chǎng)行為，取締非法經(jīng)營(yíng)。我所制定了食品市場(chǎng)崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的'相片和舉報(bào)電話對(duì)外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。
3、執(zhí)法辦案；上半年我所共辦理案件10起，法沒(méi)款0.15萬(wàn)元。完成目標(biāo)任務(wù)的百分之五十。
4、年檢、驗(yàn)照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶年檢、驗(yàn)照帖花。此項(xiàng)任務(wù)已按時(shí)完成，該驗(yàn)照的達(dá)百分之百。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
5、“陽(yáng)光收費(fèi)”。自開(kāi)展“陽(yáng)光收費(fèi)”以來(lái)，成立“陽(yáng)光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的百分之七十。
6、積極配合當(dāng)?shù)攸h政和有關(guān)部門(mén)的，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。
二、加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。
今年以來(lái)，我所的工商管理，以不斷提高全體人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn)，積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，并參加登記注冊(cè)、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己和全所人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
三、自我職責(zé)履行情況。
2007年初，根據(jù)縣工商局的安排，我調(diào)入**工商所主持，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮，完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他。主要做法是：
（一）、發(fā)揮班長(zhǎng)帶頭作用。
1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了2007年目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的制度，制定了階段性的安排，制定了人員崗位責(zé)任制。二是階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度和考勤制度。
2、大局意識(shí)強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)。自覺(jué)做到“四個(gè)服從”，保證政令暢通。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策。本人的一慣作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工商所的影響還是很大的，工商所長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論是對(duì)所內(nèi)干部還是對(duì)社會(huì)都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。
（二）、市場(chǎng)巡查。
1、市場(chǎng)監(jiān)管。
堅(jiān)持上市場(chǎng)巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場(chǎng)管理費(fèi)。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書(shū)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)筆錄，詢問(wèn)筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦。
2、驗(yàn)照貼花。
一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗(yàn)照貼花任務(wù)。
3、辦案收費(fèi)。
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供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
以來(lái)，我在上級(jí)黨委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，本著“立警為公、執(zhí)法為民”的思想理念，認(rèn)真積極工作，以身作則，和本所民警一起努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)轄區(qū)政治、治安穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)。今年來(lái)，我積極參加“三訪三評(píng)”、政法干警核心價(jià)值觀教育活動(dòng)等各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)每一次的學(xué)習(xí)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針政策等理論知識(shí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，對(duì)照查擺自身在思想、行為上存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定出整改措施，提出日后努力的方向。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我的政治敏銳性更強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更牢固，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作的大局意識(shí)更強(qiáng)，抵御形式主義、拜金主義、特權(quán)思想的自制能力更強(qiáng)，使自己在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。
二、努力工作，通過(guò)不斷實(shí)踐，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一名派出所副所長(zhǎng)，我深知只有通過(guò)自己努力地去工作，不斷地去實(shí)踐，才能進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。所以，一年來(lái)，我不怕苦，不怕累，和全所民警們一起積極開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。我除了帶領(lǐng)民警們做好正常的值班備勤工作外，還和民警們一起開(kāi)展經(jīng)常性的治安管理、巡邏防范及蹲點(diǎn)伏擊工作，積極地去查處“黃、賭、毒”等行政案件，在各種專項(xiàng)斗爭(zhēng)中努力地去偵破各種刑事案件。()一年以來(lái)，我參與查處“黃、賭、毒”等行政案件xx件，偵破刑事案件xx件，逮捕犯罪嫌疑人xx人，完成了上級(jí)下達(dá)的打擊目標(biāo)任務(wù)。除此以外，我還和所里民警們一起做好信息采集、錄入工作和各種矛盾糾紛的排查調(diào)解工作。一年來(lái)，我成功調(diào)解各類矛盾糾紛xx起。通過(guò)自己的努力工作，既提高了自己的工作能力，又為轄區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)良好的治安環(huán)境。
三、嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。在任派出所副職領(lǐng)導(dǎo)期間，我對(duì)自己的工作、生活作風(fēng)提出了更高的要求，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，用“八榮八恥”來(lái)勉勵(lì)自己，力爭(zhēng)在民警當(dāng)中起到模范帶頭作用。首先，在工作上，我自覺(jué)遵守規(guī)章制度，令行禁止，嚴(yán)格依法辦案，杜絕“吃拿卡要”，不辦人情案、關(guān)系案、金錢(qián)案，廉潔自律。其次，在生活上，我能自覺(jué)抵制社會(huì)上各種不良誘惑，遠(yuǎn)離燈紅酒綠、花天酒地的糜爛生活方式，做一個(gè)潔身自愛(ài)的.民警。
四、擺正自己位置，協(xié)助所長(zhǎng)、教導(dǎo)員抓好業(yè)務(wù)工作和民警的教育管理工作。我作為副所長(zhǎng)，尊重正職領(lǐng)導(dǎo)，在身先士卒、努力協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)抓好所里各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還盡職盡責(zé)地做好民警的教育管理工作。首先，在抓業(yè)務(wù)工作方面，我?guī)О嘀蛋鄷r(shí)，能帶領(lǐng)值班民警堅(jiān)守崗位，及時(shí)、妥善地處理好各種警情和事務(wù)。一年來(lái)，未發(fā)生值班接處警被投訴的情況。此外，我作為分管案件的副所長(zhǎng)，積極帶領(lǐng)民警們?nèi)ゲ樘幐黝惏讣Ｔ谵k案中，要求民警們嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法。一年來(lái)，我所民警沒(méi)有發(fā)生刑訊逼供、濫用強(qiáng)制措施、辦錯(cuò)案的情況。其次，我協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)做好民警的教育管理工作。我和所領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相溝通，遵循民主集中制的原則，團(tuán)結(jié)民警，贏得了大家的信任。平時(shí)協(xié)助抓好隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法教育工作，激勵(lì)督促大家積極工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，同時(shí)接受大家的批評(píng)，使大家共同進(jìn)步。一年來(lái)，我所民警沒(méi)有違法違紀(jì)的情況發(fā)生，通過(guò)大家的努力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我通過(guò)自己的努力，在各方面都有了較大的進(jìn)步。但是，仍存在一些不足之處：一、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)，有因循守舊的思想。二、工作做得多，總結(jié)做得少。三、老好人思想在一定程度上存在，有時(shí)會(huì)礙于面子對(duì)隊(duì)伍中存在的小問(wèn)題不能大膽批評(píng)指正等。人無(wú)完人，我能夠正視自己的不足，相信在日后的工作生活中，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)、同志們的支持及自己的不斷總結(jié)提高，我一定能取得更大的進(jìn)步，更好地為人民服務(wù)。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來(lái)，我們?cè)谠瓉?lái)檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長(zhǎng)參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對(duì)象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對(duì)人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開(kāi)，考核結(jié)果在農(nóng)電簡(jiǎn)報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無(wú)問(wèn)題，從而大大促進(jìn)了管村人員對(duì)設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺(jué)性。通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作，我們開(kāi)始時(shí)擔(dān)心的所長(zhǎng)可能對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)或者所長(zhǎng)間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。反而通過(guò)這種形式，使所長(zhǎng)看到了別所的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對(duì)用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過(guò)多年來(lái)農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說(shuō)，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過(guò)調(diào)研，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過(guò)對(duì)電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問(wèn)題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國(guó)一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對(duì)供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對(duì)全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對(duì)本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開(kāi)會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)，在一流驗(yàn)收反饋意見(jiàn)中沒(méi)有對(duì)農(nóng)電管理提出任何問(wèn)題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有20多家兄弟單位來(lái)參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
11%降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)多增收電量221.11萬(wàn)kwh，按0.61元/kwh計(jì)算，增收134.88萬(wàn)元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對(duì)標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績(jī)。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對(duì)安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，開(kāi)展了多次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過(guò)技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長(zhǎng)崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個(gè)人第一名。目前，18個(gè)供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽(yáng)岡供電所示范窗口2個(gè)，閆樓供電所省級(jí)示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對(duì)客戶進(jìn)行走訪，為弱勢(shì)群體及特殊客戶提供上門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開(kāi)發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹(shù)立“愛(ài)客戶，講誠(chéng)心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開(kāi)展開(kāi)展反嫌疑*，反商業(yè)*專項(xiàng)治理活動(dòng)及“四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。通過(guò)xx年對(duì)用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對(duì)室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計(jì)劃。
2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對(duì)照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè)，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時(shí)，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
總之，通過(guò)對(duì)今年自己工作的總結(jié)，成績(jī)與不足共存。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心、幫助下，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、感知“好所”印象。
1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高。
xx月上旬公司組織的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò)，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知，xx、xx在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個(gè)江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是xx%，檢修、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。
公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，xx師傅管理xx戶，月工資xx元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)），收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)“好所長(zhǎng)”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
公司黨委指派我跟隨xx拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結(jié)出xx所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。
xx有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí)，把籃球場(chǎng)清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢？我做三事，買(mǎi)早點(diǎn)、抹桌子燒開(kāi)水泡茶、打開(kāi)內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后xx告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用，一是“微汗級(jí)”的鍛練身體，二是以身垂范，所長(zhǎng)都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，xx很會(huì)“日白”，也怕他“日白”。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式，地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起沒(méi)有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語(yǔ)言木衲，溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，鋪排工作有前瞻性。
xx經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作，當(dāng)我做完或做一半時(shí)，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想xx的消息這靈通，未卜先知？后我問(wèn)起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長(zhǎng)再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強(qiáng)。
作為一個(gè)執(zhí)行者，xx非常注意維護(hù)上級(jí)精神的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金。而xx很看重批扣成功率，無(wú)特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出，于人于己都是好處多多。正是xx堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事中，xx組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng)。
4、生活簡(jiǎn)樸，長(zhǎng)期以所為家。
xx的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久，調(diào)回城之后，xx作為所長(zhǎng)調(diào)xx，目前也工作了三年多了，兩人長(zhǎng)期兩地分居。感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開(kāi)車(chē)僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問(wèn)題?？蓌x說(shuō)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對(duì)其它人講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺(jué)的很有道理，所長(zhǎng)是家長(zhǎng)，家長(zhǎng)在家，孩子們就覺(jué)的有依靠，有安全感。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
根據(jù)江西省電力公司及供電公司關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)總體要求，區(qū)公司扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)，在管理模式、服務(wù)方式、制度建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。
一是建立創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二是認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)省公司系統(tǒng)“機(jī)關(guān)效能年”文件會(huì)議精神，進(jìn)一步明確開(kāi)展“群眾滿意窗口”活動(dòng)的總體要求，要求每位員工都要撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。
三是督促各供電所結(jié)合實(shí)際，制定工作實(shí)施方案，做好再宣傳再動(dòng)員工作，營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落到實(shí)處。
四是加大對(duì)外宣傳力度。一方面積極開(kāi)展上門(mén)走訪客戶工作，加強(qiáng)與群眾的溝通，進(jìn)一步融洽供用電雙方的關(guān)系；另一方面加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國(guó)慶保電及創(chuàng)建活動(dòng)中的新動(dòng)向、新舉措、新成果，樹(shù)立了良好形象。
該公司要求所有窗口單位把工作責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)工作流程、每一道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務(wù)實(shí)施辦法、投訴舉報(bào)處理工作標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報(bào)件回復(fù)制度等，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了良好的制度保障。
該公司通過(guò)抓業(yè)務(wù)規(guī)范，不斷強(qiáng)化對(duì)供電服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，采取供電所內(nèi)部培訓(xùn)及公司層面集中培訓(xùn)等方法，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)工作流程、服務(wù)文明禮儀等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育，將培訓(xùn)考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，有力地促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
規(guī)范窗口服務(wù)行為，要求窗口服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時(shí)上崗，文明熱情接待群眾，做到態(tài)度和藹、有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。梳理“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝”流程，按照上級(jí)文件要求，在營(yíng)業(yè)窗口，提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊(duì)名單，為客戶選擇提供便利，落實(shí)“三不指定”。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”，落實(shí)“一口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則，各營(yíng)業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴(kuò)變更、查詢咨詢、投訴建議、報(bào)修繳費(fèi)”等業(yè)務(wù)。
公司不斷加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將各供電所窗口與收費(fèi)區(qū)隔開(kāi)，安裝電子觸摸屏，提供多種便民服務(wù)等。合理規(guī)劃及應(yīng)用營(yíng)業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū)，加強(qiáng)窗口精和細(xì)的管理，力求物品擺放一致，保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)窗口巡視檢查，采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式對(duì)窗口人員服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢、經(jīng)理工作部等相關(guān)部門(mén)每月組織巡視，并將巡視記錄納入員工績(jī)效考核。與此同時(shí)，每個(gè)供電所聘請(qǐng)了20名服務(wù)監(jiān)督員，每季度召開(kāi)一次監(jiān)督員座談會(huì)。設(shè)立“群眾滿意窗口”意見(jiàn)受理席，接受客戶投訴、建議，并及時(shí)答復(fù)反饋。
“客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”，公司經(jīng)理李承烈說(shuō)，我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動(dòng)為契機(jī)，努力超越，追求卓越，不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務(wù)方式，以政府和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，展現(xiàn)一流企業(yè)風(fēng)采，為促進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
一、自身建設(shè)情況。
工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)治理，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。
作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
二、履職情況。
我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來(lái)，我以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。
1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
在營(yíng)銷(xiāo)治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)果斷更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收治理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷(xiāo)治理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，針對(duì)報(bào)表中反映的問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)各線路、臺(tái)區(qū)的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷(xiāo)這臺(tái)戲。。
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強(qiáng)窗口建設(shè)。
及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，以優(yōu)促銷(xiāo)，以銷(xiāo)增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到”，即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的.原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷(xiāo)戰(zhàn)略，變賣(mài)方市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì)，做積極開(kāi)拓市場(chǎng)的有心人，抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負(fù)荷800kva，為完成全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)增添了新的血液。
3、以臺(tái)區(qū)治理為突破，大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)降損。
供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。為此，我在一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)的治理和整頓，首先是開(kāi)展定期與不定期的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，組織內(nèi)線班同志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造，對(duì)損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn)。三是完善臺(tái)區(qū)設(shè)備檔案，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，為及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。四是確保電費(fèi)回收，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對(duì)棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤及時(shí)核算，并采取與開(kāi)發(fā)商結(jié)算等方式，使發(fā)生電費(fèi)全部回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo)。
4、以一流建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化管理。
以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，按照建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。開(kāi)展計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。一流企業(yè)工作機(jī)制得到了有效落實(shí)。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
在過(guò)去的一年中，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作，服從公司及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成分管工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長(zhǎng)做好創(chuàng)一流工作，優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)方面及各種重要時(shí)期保電等各項(xiàng)工作。
我在就職綜合管理崗位以來(lái)的日常工作中，時(shí)刻以公司的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，提高了企業(yè)效益。同時(shí)認(rèn)真抓好了全年經(jīng)營(yíng)和供電所的規(guī)范化管理。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造了企業(yè)良好的形象，取得了客戶的信任。完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，兌現(xiàn)了公司對(duì)客戶制定的搶修承諾，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)地為客戶解決問(wèn)題，使客戶能夠及時(shí)的高質(zhì)量的享受到用電服務(wù)。
1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造搶修氛圍。營(yíng)銷(xiāo)工作是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。能否及時(shí)解決用戶遇到的各類問(wèn)題關(guān)系到客戶的切身利益。今年，我及時(shí)分析形勢(shì)，深入用戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為目前xxx在外來(lái)人口大量居住的情況下，用電負(fù)荷大大增加，這就會(huì)造成電力事故多發(fā)的現(xiàn)象。因此，我們?cè)趫?jiān)持公司對(duì)客戶制定的搶修承諾的情況下，更要堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挽回了公司的經(jīng)濟(jì)損失，也塑造企業(yè)良好的形象。
2、以安全工作為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。我以多年農(nóng)電工作經(jīng)驗(yàn)，完善了安全管理制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”，提高事故防范意識(shí)，防患于未然。深入鄉(xiāng)村街道進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能出現(xiàn)事故的問(wèn)題，制定措施，及時(shí)整改。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
一年來(lái)，在本職崗位上，我能帶頭守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞 ，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律。注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能及時(shí)完成安排各項(xiàng)工作和任務(wù)。
總之，這一年來(lái)，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。今后要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好工作職責(zé)。落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的宗旨。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
（20xx.12.22）。
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！下面我就aa供電所20xx年工作進(jìn)行匯報(bào)。
年初以來(lái)，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神，以開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定成效。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。
售電量——萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。
低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
電費(fèi)回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件。
（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒、三無(wú)一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績(jī)效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將開(kāi)好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。
7、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。
8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。開(kāi)展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫(huà)冊(cè)、光盤(pán)、臺(tái)歷，并開(kāi)展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果。
（二）以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹(shù)立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū)。以開(kāi)展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對(duì)薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐,隨時(shí)處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)mis運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。
（三）、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大班組反違章力度；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過(guò)開(kāi)展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過(guò)討論歸納，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。
（四）以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理。
1、做好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過(guò)營(yíng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)更新客戶檔案。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開(kāi)展降損工作。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對(duì)性措施,解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問(wèn)題。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
（五）圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問(wèn)題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問(wèn)題和電壓質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做到文明施工，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購(gòu)電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。
在開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展班組“問(wèn)題培訓(xùn)”，解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量；三是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵(lì)員工崗位成才；四是將專業(yè)部門(mén)的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收相關(guān)知識(shí)技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績(jī)效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好。
下面我就供電所20xx年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來(lái)，客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神，以開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線損率：
線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿;落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí);強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒、三無(wú)一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績(jī)效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將開(kāi)好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。
7、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。開(kāi)展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫(huà)冊(cè)、光盤(pán)、臺(tái)歷，并開(kāi)展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹(shù)立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū)。以開(kāi)展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對(duì)薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐，隨時(shí)處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)mis運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。
(三)把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過(guò)開(kāi)展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過(guò)討論歸納，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理。1、做好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過(guò)營(yíng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)更新客戶檔案。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開(kāi)展降損工作。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對(duì)性措施，解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問(wèn)題。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問(wèn)題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問(wèn)題和電壓質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做到文明施工，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購(gòu)電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。
在開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展班組“問(wèn)題培訓(xùn)”，解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量;三是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵(lì)員工崗位成才;四是將專業(yè)部門(mén)的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收相關(guān)知識(shí)技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績(jī)效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺(tái)階，素質(zhì)有新的提高，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺(tái)階。
把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型。
推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個(gè)問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒(méi)有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺(tái)隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn);三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高，營(yíng)業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。
努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營(yíng)銷(xiāo)管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
回顧一年來(lái)的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題。為此，我們決心加強(qiáng)管理、務(wù)實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。一份汗水，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報(bào)企業(yè)，以高昂的熱情，充足的干勁，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們雖然照比一流的隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，但卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來(lái)彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
我的匯報(bào)完了。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四
彭城司法所劉峰。
我叫劉峰，男，今年歲，中共黨員，現(xiàn)任彭城司法所副所長(zhǎng)。自年參加工作以來(lái)，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)司法行政工作?，F(xiàn)就近一段時(shí)間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我是參加工作的新同志，屬于比較年輕的同志，所以無(wú)論在工作經(jīng)驗(yàn)上還是工作方法上，都還和老同志有一定的差距。自參加工作以來(lái)，我就以查找工作上、思想上的不足為重點(diǎn)，認(rèn)真分析各方面存在的不足，并加以改進(jìn)。特別是開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了理論文章，按照要求寫(xiě)出了心得體會(huì)，對(duì)照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改。結(jié)合今年的“兩整一樹(shù)”活動(dòng)，我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)議上的講話，在工作中，力戒“一種歪風(fēng)十種病”，杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為的發(fā)生。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我進(jìn)一步端正了“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。
12。
次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間。
15。
天，培訓(xùn)人員。
500。
人次，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)。
今年是“四五”普法的最后。
一年，年初，及時(shí)印發(fā)了今年法制宣傳教育工作要點(diǎn)，并結(jié)合《憲法修正案》、《行政許可法》、《道路交通安全法》和新《信訪條例》的實(shí)施印發(fā)相關(guān)的文件，將普法工作目標(biāo)進(jìn)行分解，有重點(diǎn)的部署了全鎮(zhèn)法制宣傳工作。“四五”普法驗(yàn)收工作動(dòng)員會(huì)開(kāi)過(guò)以后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，部署我鎮(zhèn)迎檢工作。期間，我協(xié)助所長(zhǎng)整理“四五”普法工作開(kāi)展以來(lái)的檔案資料，并深入到村、社區(qū)幫助基層干部一起整理相關(guān)的檔案。比較圓滿的迎接了區(qū)、市“四五”普法驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)的檢查驗(yàn)收。
3
月份，結(jié)合綜合治理宣傳月活動(dòng)，我們開(kāi)展了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記等鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參加，向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳品，解答群眾的咨詢。
12。
月
4
日，開(kāi)展了法制宣傳日大型活動(dòng)。結(jié)合今年新頒布的法律，集中舉行了法制講座，分別是《憲法修正案》學(xué)習(xí)講座、《行政許可法》學(xué)習(xí)講座和《道路交通安全法》學(xué)習(xí)講座。
我所按照區(qū)、市的要求，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化，對(duì)各村進(jìn)行了督導(dǎo)，對(duì)各村在創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了指正。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，村級(jí)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全，民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理、民主理財(cái)蔚然成風(fēng)，村容村貌有了相當(dāng)改觀。目前，村、村、村被評(píng)為區(qū)民主法治示范村。
2014。
年，我鎮(zhèn)共接收、排查刑釋解教人員人。自基層科下發(fā)有關(guān)新回歸人員的名單以后，我所積極與刑釋解教人員所在單位聯(lián)系，提前接頭，落實(shí)安置幫教人員，盡快掌握情況，對(duì)今年刑釋解教的人，均排查清楚，按時(shí)上報(bào)了有關(guān)的報(bào)表。
三、存在的不足和今后的努力方向。
經(jīng)過(guò)幾年的工作，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的幫助下，雖然我的工作能力有了一定的提高，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他年輕同志們相比，我還存在很多不足。
對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都抓的不夠深，不夠及時(shí)，如對(duì)一些新頒布的法律法規(guī)學(xué)的不透徹、及時(shí)，從一定程度上還存在著應(yīng)付了事的心理，學(xué)的時(shí)候心不在焉，沒(méi)有從內(nèi)心深處把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要事情來(lái)抓。今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無(wú)論是政治理論學(xué)習(xí)還是法律業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，無(wú)論是司法所的檔案、文書(shū)管理還是電腦、辦公自動(dòng)化技能，我都要學(xué)，以適應(yīng)新時(shí)期司法行政工作的要求。
雖然在基層工作了多年，但是，對(duì)基層工作經(jīng)驗(yàn)掌握的還不夠。尤其是對(duì)農(nóng)村、社區(qū)的一些民間糾紛排查、調(diào)解，盡管理論上知道該怎么辦，但是和實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，有點(diǎn)吃力。在今后的工作中，我要時(shí)時(shí)刻刻向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)解技巧。
以上，是我工作、學(xué)習(xí)情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)。我真誠(chéng)希望在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱心幫助下，克服不足，努力工作，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更大的成績(jī)。
供電所副所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五
以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白；按照巡視要求，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)！
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