政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報(熱門16篇)

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政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報(熱門16篇)
時間:2023-11-11 11:37:04     小編:JQ文豪

總結(jié)是對自己經(jīng)歷過的事情進行回顧和思考,以便更好地面對未來。寫總結(jié)時,要盡量用簡練的語言表達自己對某個事物或問題的看法和理解。我們來看看以下是小編為大家整理的幾篇總結(jié)范文吧。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇一

xx年,應(yīng)對金融危機、災(zāi)后重建等事務(wù)工作,時間緊、任務(wù)重、壓力大。市委、市政府提出,經(jīng)濟建設(shè)要止滑提速,災(zāi)后重建3年的任務(wù)要2年完成。作為市政府的工作部門,如何為廣漢的建設(shè)做出貢獻,營造良好的服務(wù)環(huán)境,是部門尤其是窗口部門首要解決的問題。

我局認(rèn)真按照《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的意見》(廣委發(fā)〔20xx〕5號)文精神,在政務(wù)服務(wù)工作方面,做了大量切實有效的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹省委九屆五次、六次全會精神,認(rèn)真落實市委十二屆八次全會的部署,圍繞“政企互動,共克時艱”的活動主題,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以解決企業(yè)面臨的主要困難和突出為重點,以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、增強服務(wù)實效為切入點,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,不斷改進工作作風(fēng),努力創(chuàng)新服務(wù)方式,認(rèn)真落實服務(wù)措施,進一步保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好企業(yè)加大投入的積極性,為推動全市經(jīng)濟止滑提速、加快發(fā)展做出貢獻。

二是編制《xx市水利局關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動實施方案》,要求各科室、中心、隊、站要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,牢固樹立“服務(wù)就是競爭力,效能就是生產(chǎn)力”的理念,強化服務(wù)意識,提高對開展企業(yè)服務(wù)年活動重要性和必要性的認(rèn)識,增強為服務(wù)企業(yè)的積極性和主動性,把企業(yè)服務(wù)年活動作為“便民、利民、安民”的有效載體,做到為企業(yè)誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,形成“知企情、排企憂、解企難”的良好風(fēng)氣。各單位要強化工作責(zé)任,有重點、有針對性地開展各項工作,不回避矛盾,不繞開困難,一件一件抓落實,一個問題一個問題予以解決。同時,積極做好宣傳工作,充分利用“世界水日”“中國水周”,廣播、電視、報刊專欄、簡報、宣傳車、上街?jǐn)[攤設(shè)點等形式,大力宣傳各單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展、改善經(jīng)濟環(huán)境的好經(jīng)驗、好做法,形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人關(guān)心經(jīng)濟建設(shè)”和“尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家、尊重勞動”的良好氛圍。

我局在20xx年的政務(wù)服務(wù)工作中,緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)活動”,大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)格規(guī)范對企業(yè)的檢查、收費和執(zhí)法行為,堅決制止和嚴(yán)厲懲處各種形式的干擾企業(yè)正常經(jīng)營、損害企業(yè)合法權(quán)益、增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為;進一步推動機關(guān)行政效能建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),改進服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,切實做到行政服務(wù)“兩集中、兩到位”,積極推行行政并聯(lián)審批,簡化審批手續(xù),為企業(yè)提供透明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力營造良好的投資環(huán)境。

我們重點做到了以下幾點:

(一)及時辦理企業(yè)咨詢、索要資料,接待科室要負(fù)責(zé)全程陪同,協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好服務(wù)工作。

(二)切實摸清震損企業(yè)基本情況,及時按程序為企業(yè)減免規(guī)費,或注銷許可證。

(三)針對投資環(huán)境改善,小企業(yè)入駐快的特點,加大巡查力度,及時入企辦理相關(guān)許可證。

(四)服務(wù)工作,要盡可能簡化程序、縮短時間,同時要做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤、腿勤、手勤;速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”,努力“變通”。并努力做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨,切實提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

自“兩集中,兩到位”改革以來,我局行政效率明顯提高的同時,行政審批權(quán)力相對集中,審批與監(jiān)督職能進一步分離,窗口的服務(wù)意識,服務(wù)職能進一步強化,行政職能明顯轉(zhuǎn)變。我局好結(jié)合“創(chuàng)新促發(fā)展、執(zhí)行看落實”的解放思想實踐活動,加大行政審批改革力度,創(chuàng)新行政許可舉措,并建立強化跟蹤服務(wù)監(jiān)管機制,切實加強對窗口人員的`管理,人人做到自覺遵守中心各項規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),在窗口絕不做與工作無關(guān)的事,堅決維護本單位及中心的優(yōu)質(zhì)形象。

二是嚴(yán)格遵守中心有關(guān)規(guī)定,自覺執(zhí)行電腦使用管理辦法,窗口無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象;

三是熱情接待來訪群眾,做到了禮貌待人、文明服務(wù),群眾非常滿意。

20xx年,我們?nèi)媛鋵嵙朔?wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo),行政審批負(fù)責(zé)人,窗口聯(lián)絡(luò)人,首問責(zé)任人,頂崗責(zé)任人,水土保持并聯(lián)審批定崗責(zé)任人。我局力爭在今后的工作中,進一步完善各項規(guī)定,切實把我們的政務(wù)服務(wù)工作做得更好,努力創(chuàng)造一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,為我市的經(jīng)濟發(fā)展和投資環(huán)境做出新的貢獻。全年共受理各類審批項目88件,按時辦結(jié)88件。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇二

我局認(rèn)真貫徹落實《全市政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點》(岳政辦函[xx]25號)文件精神,按照《全縣政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作方案》要求,把優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提到了重要工作的`議事日程,不斷加大網(wǎng)上信息公開力度,提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,各項工作有序開展。

四月末,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整到位后,我們及時調(diào)整了優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長、值班負(fù)責(zé)人文科任副組長,辦公室、財務(wù)室、發(fā)展計劃股、綜合管理股、知識產(chǎn)權(quán)股和科技情報所、地震辦公室、生產(chǎn)力促進中心等股室及事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。

根據(jù)華政辦函[xx]35號文件精神,參照上級業(yè)務(wù)部門意見,結(jié)合我局實際,通過局黨政聯(lián)席會議集體研究,制訂了《縣科技局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作方案》。

在縣政府網(wǎng)絡(luò)信息中心的具體指導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件要求,明確專人負(fù)責(zé),抓好網(wǎng)絡(luò)信息公開平臺建設(shè),將干部分工、政策法規(guī)、辦事依據(jù)、規(guī)劃方案、工作總結(jié)、財政預(yù)算和財務(wù)情況等在縣政府站信息公開欄目上予以公開,并做到了及時更新、充實和完善。據(jù)統(tǒng)計,我局已在縣政府站政府信息公開欄目內(nèi)發(fā)布各類信息68條。

結(jié)合本局工作實際,完善各項規(guī)章制度,落實了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、承諾服務(wù)制、公開公示制。在全面加強干部作風(fēng)建設(shè),實行干部去向公示、簽到和指紋打卡“雙考勤”的基礎(chǔ)上,充分利用政務(wù)公開欄、“科技信息港”網(wǎng)站等多種載體,將干部分工、崗位職責(zé)、政策法規(guī)、辦事依據(jù)、12345政府公共服務(wù)平臺信息、財務(wù)收支、重大事件和黨務(wù)、事業(yè)單位工作情況等全面予以公開,并及時更新,打造了機關(guān)政務(wù)公開文化長廊。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇三

今年,管委辦在繼承中發(fā)揚,提出了新的工作思路:

1、工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。

2、作目標(biāo):努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊伍爭氣,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。

3、工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。

4、工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。

5、主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強協(xié)調(diào),進一步把行政審批效率提高起來。

6、六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強化群眾測評。

(二)進一步加強制度建設(shè)。

為進一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實施細(xì)則》等三個制度,新制度的修訂主要有3個變化:

2、細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則,并加大了獎勵力度;

3、考核的形式從以前扣錢(凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制,與經(jīng)濟掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。

(三)進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。

上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂設(shè)備,堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示,及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強了學(xué)習(xí)新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。

(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機關(guān)受理或者不予受理行政許可申請,應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單,以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長,履行四條職責(zé):一是主動、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率,大家的服務(wù)意識有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項審批服務(wù)工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹立了良好的.公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強,辦理周期較長,對工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍:有群眾到窗口“問路”,我們的工作人員不會不理或隨手一指,很多都會本著“首問負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。

(五)不斷改進審批服務(wù)方式。

今年,大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會,旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。

一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項目未完全納進大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇四

20xx年,在市政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,我們圓滿完成了政務(wù)服務(wù)的各項工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

年初,我們制發(fā)了《關(guān)于20xx年度政務(wù)服務(wù)的工作意見》,將認(rèn)真抓好《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《廣安市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》的貫徹落實,深化政務(wù)公開,規(guī)范辦事行為作為我委年度政務(wù)服務(wù)工作的重要內(nèi)容,納入年度目標(biāo)考核。成立了以黨組書記、主任唐鶴松為組長,黨組成員、副主任肖建華、甘惠英,紀(jì)檢組長張清為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,機關(guān)事業(yè)科和企業(yè)科分別負(fù)責(zé)市級行政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理和市屬國有企業(yè)監(jiān)管中涉及的政務(wù)服務(wù)工作,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。委領(lǐng)導(dǎo)多次在職工會上強調(diào),公開是最好的監(jiān)督,民主是最大的約束,國資監(jiān)管的每項工作都必須堅持公開、公平、公正的原則,實行陽光作業(yè),不允許有暗箱操作等任何違法違規(guī)行為發(fā)生,否則將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

一是明確專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作。國資委作為新設(shè)立的新機構(gòu),我們在人員編制少、工作頭緒多、矛盾多、困難多的`情況下,仍然安排專職工作人員負(fù)責(zé)行政審批事項。二是落實了經(jīng)費保障,國資委所涉行政審批事項均不收費,政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開所需經(jīng)費均按須支付,確保相關(guān)工作順利開展。

按照政務(wù)服務(wù)和公開的具體要求,我們在對我委涉及的行政審批事項在清理的基礎(chǔ)上,利用政務(wù)公開欄和政府門戶網(wǎng)站進行了公開。對五項行政審批事項我們承諾了辦理時限,在法定時限的基礎(chǔ)上,承諾辦理時限均有大幅縮短;公開了申請條件、申報所需要相關(guān)資料、是否收費等事項,明確了責(zé)任科室,按照政務(wù)中心的統(tǒng)一格式印制了《辦事指南》,以方便群眾咨詢和辦事,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。一年來,我們共受理行政審批事項七件,均提前辦結(jié),沒有發(fā)生任何投訴案件,沒有發(fā)生一起違規(guī)受理或辦理的情形,杜絕了吃拿卡要的現(xiàn)象,獲得了服務(wù)對象的好評。同時我們將我委涉及的重要文件及信息在政府信息網(wǎng)站上進行了公開,今年5月份以來,我委通過門戶網(wǎng)站面向社會發(fā)布信息共計13條。沒有發(fā)生錯報或其他泄密事件。

20xx年,我們按時按質(zhì)完成了政務(wù)服務(wù)及政務(wù)公開的相關(guān)工作,收到了良好效果。今后,我們將打造服務(wù)型政府機關(guān)的要求,進一步建立健全政務(wù)公開相關(guān)制度,拓展委機關(guān)政務(wù)公開的形式和途徑,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,竭誠為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),為廣安的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇五

xx年,我局認(rèn)真貫徹落實上級政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開、政府信息公開工作文件精神,堅持“規(guī)范、便民、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作,提升行政效能。現(xiàn)將我局20xx年度政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的工作總結(jié)如下:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。因班子成員變動,我局及時調(diào)整了“一服務(wù)兩公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,書記、副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長,局各股室及二層單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)“一服務(wù)兩公開”在政府門戶網(wǎng)和自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺信息發(fā)布和更新工作。

(二)壓縮辦結(jié)時限,提高審批效率。為進一步提高建設(shè)項目辦理效率,使行政審批事項達到提速增效的目的,今年我局行政審批事項在原來的承諾時限已比法定時限大幅縮短的基礎(chǔ)上,重新進行壓縮,對絕大多數(shù)行政審批事項進一步壓縮了承諾時間以提高審批效率。今年我局窗口共受理各類辦件123件,平均提速達60%以上。

(三)落實制度,接受監(jiān)督。為了提高辦事效率,我局服務(wù)窗口全面落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制度和否定報告?zhèn)浒钢贫鹊取拔屙椫贫取?。駐窗口工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度和工作紀(jì)律,支持、配合中心日常管理工作,按時完成中心安排的工作。窗口自覺使用“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”,使行政審批從咨詢到申請、受理、審批、辦結(jié)和取件等全過程納入信息化系統(tǒng)管理,接受行政效能電子監(jiān)察和服務(wù)行為視頻監(jiān)控雙重監(jiān)察體系。

(四)積極推進政務(wù)信息和政府信息公開工作。20xx年,我局主動在政府門戶網(wǎng)和自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺公開信息約500條,一中心兩館公開信息125條。

(五)“四個統(tǒng)一”推進公共資源交易電子化管理。

20xx年我區(qū)共有5個公開招標(biāo)項目,做到了“四個統(tǒng)一”:

信息統(tǒng)一發(fā)布。進入市公共資源交易中心的項目交易信息,招標(biāo)人(代理機構(gòu))按自治區(qū)規(guī)范的'招標(biāo)文件范本進行修改的招標(biāo)公告,經(jīng)我區(qū)相關(guān)行政監(jiān)督部門審核備案后,在市公共資源交易中心統(tǒng)一發(fā)布。

場地統(tǒng)一安排。進場交易的工程項目,從項目報名、資格預(yù)審、招標(biāo)答疑、開標(biāo)評標(biāo)等全程使用場地,由市公共資源交易中心統(tǒng)一安排。

評標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)控。市公共資源交易中心在開標(biāo)室、評標(biāo)室設(shè)立了全方位、全過程的監(jiān)控,監(jiān)控系統(tǒng)實時備份,確保重要數(shù)據(jù)的保存,為交易主體、代理機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù),為后續(xù)的監(jiān)管提供完整的歷史數(shù)據(jù)。

專家統(tǒng)一抽取。進場交易項目中的評審專家的抽取,在監(jiān)督部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一在市公共資源交易中心專家?guī)熘羞M行隨機抽取。

今年以來,我局政務(wù)服務(wù)工作扎實推進,取得了一定的進展。但存在一些問題和不足,主要有:一是政務(wù)公開的內(nèi)容和形式有待于進一步豐富和細(xì)化;二是有些信息公開得不夠及時;三是服務(wù)質(zhì)量效率水平有待提高。

以促進建設(shè)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政機關(guān)為目標(biāo),不斷推進依法行政、建設(shè)法治政府進程。把政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開作為施政的一項基本制度,努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開的內(nèi)容規(guī)范、形式完善、程序嚴(yán)密、工作機制健全。

(一)加強政務(wù)服務(wù)管理,提升政務(wù)服務(wù)水平。加強對政務(wù)服務(wù)工作人員特別是窗口工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對窗口職能、服務(wù)承諾,效能建設(shè)、審批業(yè)務(wù)知識和操作技能,對窗口工作人員開展進行輔導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高窗口人員服務(wù)技能。

(二)進一步建立和完善政務(wù)公開制度。堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合,公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合,在實踐中不斷深化和完善政務(wù)公開工作制度,規(guī)范政務(wù)公開辦事公開程序,創(chuàng)新政務(wù)公開制度,確保政務(wù)公開辦事公開健康有序地開展。

(三)提高行政審批效率,方便群眾辦事。再次梳理各行政審批項目流程,確定各個審批環(huán)節(jié)的職責(zé)和相應(yīng)的審批權(quán)、辦事權(quán)。落實四項措施,即精減申報材料、縮短審批時限、規(guī)范審批收費、落實好監(jiān)管制約機制,以進一步強化窗口工作人員“一切為了發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展”的大局意識,實現(xiàn)審批提速、工作提效。

(四)繼續(xù)加強政府信息公開工作。把信息公開的任務(wù)分配到各股室,由局辦公室專人負(fù)責(zé)匯總發(fā)布,確保完成信息發(fā)布任務(wù)。爭取信息公開及時率、信息更新率和信息完整率均達100%。

(五)嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求,配合開展工程建設(shè)的公共資源交易管理工作,確保公共資源交易管理電子化建設(shè)工作順利進行。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇六

20xx年,我局切實做好政務(wù)工作,政務(wù)服務(wù)工作正常有序運轉(zhuǎn)。目前,區(qū)檔案局承接兩項非行政許可審批項目:

一、銷毀國有企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動檔案備案;

1、積極推進政務(wù)公開。

審批事項全面推行辦事“八公開”,即服務(wù)項目公開、辦事程序公開、申報材料公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、收費依據(jù)公開、承諾時間公開、審批依據(jù)公開、辦事結(jié)果公開。編制本局規(guī)范的《服務(wù)指南》,并把相關(guān)資料放在辦事窗口。

2、積極推進“兩集中”改革。

進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,成立審批辦公室,并篆刻了行政審批專用章,真正做到“一站式辦結(jié)、一次性服務(wù)”。

3、依法行政、熱情服務(wù),群眾滿意。

政務(wù)服務(wù)嚴(yán)格遵循辦事程序,依法辦事,不斷提高辦件效率。窗口人員在工作中嚴(yán)格遵守政務(wù)大廳的'各項規(guī)章制度,進駐窗口兩年來群眾投訴0件。

4、接受中心管理和紀(jì)檢部門監(jiān)督。

為了提高辦事效率,工作中做到公開、透明、自覺接受政務(wù)中心管理和紀(jì)檢監(jiān)督。窗口自覺使用“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”,使行政審批從咨詢到申請、受理、審批、辦結(jié)和取件等全過程納入信息化系統(tǒng)管理,接受行政效能電子監(jiān)察和服務(wù)行為視頻監(jiān)控雙重監(jiān)察體系。

5、精簡提速,高效便民。

堅決貫徹落實《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等,熱情、禮貌接待辦事群眾,耐心解答群眾提問以及電話咨詢。

1、加強政務(wù)服務(wù)管理,提升政務(wù)服務(wù)水平;

2、加快行政審批項目改革工作;

3、提高行政審批效率,方便群眾辦事。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇七

20xx年,區(qū)文化體育和新聞出版局按照區(qū)政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,在區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室的正確指導(dǎo)下,深入細(xì)致地做好政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開工作,保障和促進了全區(qū)文化體育和新聞出版局事業(yè)的各項工作順利開展?,F(xiàn)將區(qū)文體新局20xx年度政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的工作總結(jié)如下:

一年來,區(qū)文體新局高度重視“一服務(wù)兩公開”工作,深化政務(wù)服務(wù)、推進政務(wù)公開、建立和完善各項制度、規(guī)范公開和服務(wù)載體形式。把開展政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作為區(qū)文體新局貫徹落實“立黨為公、執(zhí)政為民”,把之作為深入推進文化體制改革,轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機關(guān)一項重要工作內(nèi)容。

加強對“一服務(wù)兩公開”工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)單位名稱、人員變動調(diào)整了區(qū)文體新局“一服務(wù)兩公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作責(zé)任制,將責(zé)任明確到個人,具體組織和指導(dǎo)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開工作的開展。

組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)和市、區(qū)關(guān)于政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定。通過宣傳學(xué)習(xí),使干部職工進一步加深了對“一服務(wù)兩公開”工作重要性的認(rèn)識,增強了主動配合、自覺履行意識,不斷提高服務(wù)水平。

按照區(qū)政府相關(guān)要求,進一步完善了政務(wù)服務(wù)的工作制度,實行五項制度,并對做好政務(wù)服務(wù)中的行政審批作了明確規(guī)定,公開了文體新局行政許可和非行政許可的事項以及辦理程序、辦結(jié)時間等,確保了政務(wù)服務(wù)的公開透明和工作效能。

20xx年,進一步抓好審批服務(wù)工作,提高審批效率,提升公眾滿意度,全年開展行政審批5件,沒有超時辦結(jié)現(xiàn)象,沒有群眾投訴事項,現(xiàn)就政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)如下:

1.全面落實行政審批工作。區(qū)文體新局承擔(dān)行政審批事項共20項。其中,行政許可11項,非行政許可9項。20xx年,區(qū)文體新局已成立了行政審批辦公室,任命了辦公室主任,連同審批事項、審批權(quán)限進入政務(wù)服務(wù)中心工作,實行一個窗口對外,所有的行政許可、非行政許可項目均進駐政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,做到應(yīng)進必進,沒有“兩頭受理”、“體外運行”等現(xiàn)象;選派首席代表李延軍同志、窗口人員張夏麗、李海蘭、陸雪連、韋海勁等4位同志進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口,并以授權(quán)書方式確定了進駐窗口的具體權(quán)限,賦予窗口行政審批事項的受理決定權(quán)、即辦件的審核審批權(quán)、承諾件的協(xié)調(diào)處置權(quán)、辦理事項制證權(quán)、辦理結(jié)果送達權(quán)、辦理行政審批事項的應(yīng)訴代表權(quán)等。

2.修訂行政審批事項工作規(guī)范,優(yōu)化辦事流程。按照依法、高效、公開、便民、創(chuàng)新的原則,重新修訂區(qū)文體新局行政審批事項工作規(guī)范和流程圖并在向社會公布。加強行政審批管理,進一步優(yōu)化辦理事項內(nèi)部審查程序,一個事項的辦理層級控制在3個(即“承辦人、審查人、審批人”以內(nèi)),全面剔除不必要的內(nèi)部審批環(huán)節(jié),有效縮短辦結(jié)時間,承諾辦結(jié)時間控制比法定時間提前一半時間。

3.加強窗口及進駐工作人員管理,提升服務(wù)質(zhì)量。實行五個制度:“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”、“一次性告知”、“否定報告?zhèn)浒浮毙姓徟贫?;加強對進駐人員教育,對進駐政務(wù)服務(wù)中心窗口人員嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項制度;全面落實“否定報備”、“一次性告知”有關(guān)事項,統(tǒng)一采用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”開展行政審批工作,杜絕辦事拖拉、流程繁瑣、辦理時限過長的問題。駐窗口工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度和工作紀(jì)律,支持、配合中心日常管理工作,按時完成中心安排的工作。

1.全面規(guī)范“兩公開”內(nèi)容。

政策法規(guī)方面,公開了涉及文化、體育、新聞出版等內(nèi)容的相關(guān)政策和法律法規(guī)。

圍繞中心工作,推進政府信息公開方面,公開了文化執(zhí)法等制度執(zhí)行情況,政府公開支出、基本建設(shè)支出、行政支出預(yù)算和執(zhí)行情況,公開了村級公共服務(wù)中心建設(shè)工程項目、免費開放項目、全民健身工程項目等情況。

業(yè)務(wù)工作方面,主動公開了文化、體育、新聞出版、旅游等方面的業(yè)務(wù)工作。

行政許可事項方面,主動公開了11項許可事項籌設(shè)同意和設(shè)立、合并、分立、變更、終止等審批;公開了辦事依據(jù)、服務(wù)流程、服務(wù)機構(gòu),方便了群眾各項事情的辦理。

信息方面,反映了全區(qū)文化、體育、新聞出版、旅游工作所進行的亮點工作、重點工作、重大活動及全區(qū)文化、體育、新聞出版、旅游發(fā)展情況。截止11月20日,區(qū)文體新局主動向政務(wù)服務(wù)中心、檔案館、公共圖書館等信息查閱場所提供政府信息、通過統(tǒng)一平臺、政府門戶網(wǎng)站主動公開信息317條。截至目前,沒有發(fā)生因本局政務(wù)信息公開或不公開引起的行政復(fù)議、提起行政訴訟和申請情況;沒有因政務(wù)信息公開工作被公眾投訴或媒體曝光情況發(fā)生;沒有發(fā)生機關(guān)工作人員違法違紀(jì)現(xiàn)象。

2.擴大信息公開力度,增強信息公開效果。

充分發(fā)揮統(tǒng)一平臺、政府門戶網(wǎng)站信息網(wǎng)的作用,在統(tǒng)一平臺、政府門戶網(wǎng)上建立信息公開平臺網(wǎng)上開設(shè)了多個欄目,不僅將科室設(shè)置、職能以及領(lǐng)導(dǎo)分工、辦公地址、聯(lián)系電話等固定信息長期公開,并及時更新公布信息,全面系統(tǒng)地展示、公開各項工作。在開展政務(wù)信息公開工作過程中,嚴(yán)格遵循合法、真實、及時、便民的原則,做到了辦事內(nèi)容全面、規(guī)范公開并及時修改更新,切實保障了人民群眾的知情權(quán)。

3.及時報送信息動態(tài)。對區(qū)政府要求上報的各類公開指南、公開目錄等按時上報,沒有發(fā)生漏報遲報現(xiàn)象。同時,及時向區(qū)委、區(qū)政府信息工作機構(gòu)報送工作動態(tài)、重要決策、做法措施等。

4.做好依申請公開工作,提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。

根據(jù)《政務(wù)信息公開工作依申請公開受理制度》,建立了依申請公開工作制度,確保接待場所的建設(shè)、完善、維護及運行。雖然到目前為止,尚未收到公眾信息公開的申請,但一旦有公眾提出申請,將及時提供優(yōu)質(zhì)便利的信息服務(wù)。

1.總體來看,政務(wù)、信息公開和服務(wù)工作開展得比較好,及時主動公開信息,注意公開質(zhì)量,政務(wù)服務(wù)態(tài)度好,機關(guān)工作形象良好,沒有發(fā)生因為服務(wù)不好的問題而被投訴的現(xiàn)象。

2.堅持信息內(nèi)容“規(guī)范、適時、真實”的原則,認(rèn)真抓好信息公開各項制度的落實,依法履行公開義務(wù),沒有通過其他組織、個人以有償服務(wù)方式提供政府信息,沒有在政務(wù)信息公開中隱瞞或者捏造事實,沒有因保管不善導(dǎo)致有關(guān)信息損壞和滅失,沒有公開不應(yīng)當(dāng)公開的信息。

存在問題:

20xx年區(qū)文體新局政府信息公開、政務(wù)公開工作和政務(wù)服務(wù)工作取得了一定的成效,但還存在有一些問題,主要表現(xiàn)在主動公開、依申請公開信息的還不夠及時,政務(wù)工作的內(nèi)容類別還不夠全面、細(xì)致,工作制度還應(yīng)進一步健全和完善等。20xx年將加強政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作力度,健全和完善工作制度,不斷提高區(qū)文體新局政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作水平。

(一)按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政務(wù)信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。

(三)進一步加強政府信息公開載體建設(shè)。按照及時便民原則,進一步完善政府信息公開專欄的有關(guān)功能,不斷完善本局門戶網(wǎng)站,切實增加政務(wù)信息量并提高時效性。

(四)進一步規(guī)范政府信息公開行為。區(qū)文體新局將針對《中華人民共和國政府信息公開條例》實施以來,本局政府信息公開工作中出現(xiàn)的問題和不足,研究改進措施和辦法,完善相關(guān)制度和程序,進一步規(guī)范公開程序,加強政府信息公開的內(nèi)部審查、協(xié)調(diào)發(fā)布、監(jiān)督檢查等制度,確保政府信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性,不斷提高政府信息公開工作水平。

(五)加強培訓(xùn),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。派駐中心服務(wù)窗口人員,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范審批手續(xù)和簡化辦理流程,提高服務(wù)效率。

20xx年,我局認(rèn)真貫徹落實上級政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開、政府信息公開工作文件精神,堅持“規(guī)范、便民、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作,提升行政效能?,F(xiàn)將我局20xx年度政府信息公開、政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的工作總結(jié)如下:

(一) 加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。因班子成員變動,我局及時調(diào)整了“一服務(wù)兩公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,書記、副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長,局各股室及二層單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)“一服務(wù)兩公開”在政府門戶網(wǎng)和自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺信息發(fā)布和更新工作。

(二)壓縮辦結(jié)時限,提高審批效率。為進一步提高建設(shè)項目辦理效率,使行政審批事項達到提速增效的目的,今年我局行政審批事項在原來的承諾時限已比法定時限大幅縮短的基礎(chǔ)上,重新進行壓縮,對絕大多數(shù)行政審批事項進一步壓縮了承諾時間以提高審批效率。今年我局窗口共受理各類辦件123件,平均提速達60%以上。

(三)落實制度,接受監(jiān)督。為了提高辦事效率,我局服務(wù)窗口全面落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制度和否定報告?zhèn)浒钢贫鹊取拔屙椫贫取薄?駐窗口工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度和工作紀(jì)律,支持、配合中心日常管理工作,按時完成中心安排的工作。窗口自覺使用“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”,使行政審批從咨詢到申請、受理、審批、辦結(jié)和取件等全過程納入信息化系統(tǒng)管理,接受行政效能電子監(jiān)察和服務(wù)行為視頻監(jiān)控雙重監(jiān)察體系。

(四)積極推進政務(wù)信息和政府信息公開工作。20xx年,我局主動在政府門戶網(wǎng)和自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺公開信息約500條,一中心兩館公開信息125條。

(五)“四個統(tǒng)一”推進公共資源交易電子化管理

20xx年我區(qū)共有5個公開招標(biāo)項目,做到了“四個統(tǒng)一”:

信息統(tǒng)一發(fā)布。進入市公共資源交易中心的項目交易信息,招標(biāo)人(代理機構(gòu))按自治區(qū)規(guī)范的招標(biāo)文件范本進行修改的招標(biāo)公告,經(jīng)我區(qū)相關(guān)行政監(jiān)督部門審核備案后,在市公共資源交易中心統(tǒng)一發(fā)布。

場地統(tǒng)一安排。進場交易的工程項目,從項目報名、資格預(yù)審、招標(biāo)答疑、開標(biāo)評標(biāo)等全程使用場地,由市公共資源交易中心統(tǒng)一安排。

評標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)控。市公共資源交易中心在開標(biāo)室、評標(biāo)室設(shè)立了全方位、全過程的監(jiān)控,監(jiān)控系統(tǒng)實時備份,確保重要數(shù)據(jù)的保存,為交易主體、代理機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù),為后續(xù)的監(jiān)管提供完整的歷史數(shù)據(jù)。

專家統(tǒng)一抽取。進場交易項目中的評審專家的抽取,在監(jiān)督部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一在市公共資源交易中心專家?guī)熘羞M行隨機抽取。

今年以來,我局政務(wù)服務(wù)工作扎實推進,取得了一定的進展。但存在一些問題和不足,主要有:一是政務(wù)公開的內(nèi)容和形式有待于進一步豐富和細(xì)化;二是有些信息公開得不夠及時;三是服務(wù)質(zhì)量效率水平有待提高。

以促進建設(shè)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政機關(guān)為目標(biāo),不斷推進依法行政、建設(shè)法治政府進程。把政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開作為施政的一項基本制度,努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開和政府信息公開的內(nèi)容規(guī)范、形式完善、程序嚴(yán)密、工作機制健全。

(一)加強政務(wù)服務(wù)管理,提升政務(wù)服務(wù)水平。加強對政務(wù)服務(wù)工作人員特別是窗口工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對窗口職能、服務(wù)承諾,效能建設(shè)、審批業(yè)務(wù)知識和操作技能,對窗口工作人員開展進行輔導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高窗口人員服務(wù)技能。

(二)進一步建立和完善政務(wù)公開制度。堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合,公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合,在實踐中不斷深化和完善政務(wù)公開工作制度,規(guī)范政務(wù)公開辦事公開程序,創(chuàng)新政務(wù)公開制度,確保政務(wù)公開辦事公開健康有序地開展。

(三)提高行政審批效率,方便群眾辦事。再次梳理各行政審批項目流程,確定各個審批環(huán)節(jié)的職責(zé)和相應(yīng)的審批權(quán)、辦事權(quán)。落實四項措施,即精減申報材料、縮短審批時限、規(guī)范審批收費、落實好監(jiān)管制約機制,以進一步強化窗口工作人員“一切為了發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展”的大局意識,實現(xiàn)審批提速、工作提效。

(四)繼續(xù)加強政府信息公開工作。把信息公開的任務(wù)分配到各股室,由局辦公室專人負(fù)責(zé)匯總發(fā)布,確保完成信息發(fā)布任務(wù)。爭取信息公開及時率、信息更新率和信息完整率均達100%。

(五)嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求,配合開展工程建設(shè)的公共資源交易管理工作,確保公共資源交易管理電子化建設(shè)工作順利進行。

1、積極推進政務(wù)公開

審批事項全面推行辦事“八公開”,即服務(wù)項目公開、辦事程序公開、申報材料公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、收費依據(jù)公開、承諾時間公開、審批依據(jù)公開、辦事結(jié)果公開。編制本局規(guī)范的《服務(wù)指南》,并把相關(guān)資料放在辦事窗口。

2、積極推進“兩集中”改革

進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,成立審批辦公室,并篆刻了行政審批專用章,真正做到“一站式辦結(jié)、一次性服務(wù)”。

3、依法行政、熱情服務(wù),群眾滿意

政務(wù)服務(wù)嚴(yán)格遵循辦事程序,依法辦事,不斷提高辦件效率。窗口人員在工作中嚴(yán)格遵守政務(wù)大廳的各項規(guī)章制度,進駐窗口兩年來群眾投訴0件。

4、接受中心管理和紀(jì)檢部門監(jiān)督

為了提高辦事效率,工作中做到公開、透明、自覺接受政務(wù)中心管理和紀(jì)檢監(jiān)督。窗口自覺使用“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”,使行政審批從咨詢到申請、受理、審批、辦結(jié)和取件等全過程納入信息化系統(tǒng)管理,接受行政效能電子監(jiān)察和服務(wù)行為視頻監(jiān)控雙重監(jiān)察體系。

5、精簡提速,高效便民

堅決貫徹落實《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等,熱情、禮貌接待辦事群眾,耐心解答群眾提問以及電話咨詢。

1、加強政務(wù)服務(wù)管理,提升政務(wù)服務(wù)水平;

2、加快行政審批項目改革工作;

3、提高行政審批效率,方便群眾辦事。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇八

近年來,前鋒區(qū)牢固樹立為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,以“放管服”改革為抓手,圍繞深化行政審批制度改革、創(chuàng)新審批運行機制和管理模式,不斷提高審批效率,面促進政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效有效破解過去行政審批環(huán)節(jié)多、程序多、時間長的問題,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

“一枚印章管審批”,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢。深入推進行政許可相對集中改革制度,將區(qū)發(fā)改局、住建局等18個部門155項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至區(qū)行政審批局進行集中審批,審批事項相對集中率達80%以上,基本實現(xiàn)審批主體由“碎片化”聚合為“一個部門、一枚印章”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有效打破審批業(yè)務(wù)壁壘,切實提升審批效率。

在“一枚印章管審批”改革的基礎(chǔ)上,進一步精簡審批材料,發(fā)布高頻事項材料精簡清單,通過數(shù)據(jù)共享等方式對材料進行減免。目前,全區(qū)行政許可事項材料減免率達57.53%;同時,對部分事項按照風(fēng)險等級區(qū)分不同辦理情形,其中對于低風(fēng)險、臨時性許可,申請人可以直接持身份證現(xiàn)場辦理。

按照新的審批模式和審批權(quán)限,歸并、整合、精簡審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限,最大限度提高審批效率,方便辦事群眾。區(qū)行政審批局成立以來,行政許可辦件量的70.2%由業(yè)務(wù)股室審批辦結(jié),當(dāng)天辦結(jié)發(fā)證率為85.6%,大大節(jié)省了企業(yè)和群眾辦理證照的時間。

修訂政務(wù)大廳管理辦法、“五要六嚴(yán)禁”政務(wù)服務(wù)行為規(guī)范,完善首問責(zé)任、限時辦結(jié)、一次性告知、ab崗、政務(wù)綠色通道、咨詢導(dǎo)辦、巡查監(jiān)管等10余項政務(wù)服務(wù)工作制度,建立“有事請找我,我為您服務(wù)”政務(wù)服務(wù)責(zé)任機制,開展政務(wù)服務(wù)禮儀、行政許可業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為,提升政務(wù)服務(wù)執(zhí)行能力,著力打造環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、機制最活、效率最高、服務(wù)最好的'“鋒快辦”前鋒政務(wù)服務(wù)品牌。

建立“預(yù)約辦、延時辦、上門辦、幫代辦”服務(wù)機制,提供“周末不打烊”政務(wù)服務(wù),為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),解決上班人員在工作日內(nèi)沒時間前往辦理政務(wù)服務(wù)的難題。截至目前,前鋒區(qū)政務(wù)大廳共開展幫代辦服務(wù)380余次、延時服務(wù)160余次、預(yù)約服務(wù)170余次、上門服務(wù)120余次。

優(yōu)化自助辦理。大力推廣“一窗通”“營商通”和企業(yè)自主注銷服務(wù)平臺,努力實現(xiàn)“零見面”審批,不斷提升市場主體注冊和注銷便利度。今年以來,通過網(wǎng)上自助辦理企業(yè)登記注冊375件,注銷55件,分別占企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊和注銷的54.1%和67.9%。

以企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”為目標(biāo),按照“三集中三到位”要求,大力推行全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項集中辦理,優(yōu)化提升政務(wù)大廳“一站式”功能,促進政務(wù)服務(wù)線上線下集成融合,最大限度做到利企便民。根據(jù)前鋒區(qū)辦公場地實際情況,設(shè)立區(qū)政務(wù)大廳1個,部門分廳3個,集中受理、辦理政務(wù)服務(wù)事項443項,占全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項的70%。

成立“一網(wǎng)通辦”領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,制定考核指標(biāo)體系,按照“周調(diào)度、月通報、季總結(jié)”模式常態(tài)化推進工作落實,促進政務(wù)服務(wù)事項全程網(wǎng)辦。目前,全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%、全程網(wǎng)辦率97.7%,在省政務(wù)服務(wù)一體化平臺上辦件突破10萬件,網(wǎng)上受理率達30.82%,好評率100%。

依托省政務(wù)服務(wù)一體化平臺,以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點領(lǐng)域和辦理量大的高頻事項為重點,通過梳理現(xiàn)場辦理事項“最多跑一次”目錄、優(yōu)化辦事流程、簡化辦事材料、精簡辦事環(huán)節(jié),實現(xiàn)全區(qū)政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”事項占比達100%。

推進簡政放權(quán),縮短政務(wù)服務(wù)半徑,依法清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一件事一次辦”事項25項、依申請服務(wù)事項139項、高頻事項52項。同時,退伍軍人登記、城鄉(xiāng)居民參保登記等45個事項下放至村(社區(qū))辦理,前鋒區(qū)“1234”全努力實現(xiàn)“群眾辦事不出村”。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇九

一是體制機制不順,尚未明確審批權(quán)是委托還是集中劃轉(zhuǎn)至政務(wù)服務(wù)中心,且未履行相應(yīng)交接手續(xù),對于進一步整合窗口、簡化流程、撤并項目形成根本性障礙。二是審批權(quán)限集中度不高、透明度不強,審批事項出現(xiàn)多頭受理的情況,造成審批事項體外循環(huán),使審批行為游離于大廳監(jiān)督之外的現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、下半年工作思路。

(一)深化行政審批和政務(wù)服務(wù)體制改革。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的原則,完善“審、管”分離、“審、批”分離的管理體制,啟動組建承擔(dān)集中審批職能的行政審批機構(gòu),建立健全政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)審運行機制,促進審批事項、審批權(quán)限、審批人員全面進駐政務(wù)服務(wù)中心,全面完成部門審批服務(wù)事項移交、下沉和交接工作。全面推行“負(fù)面清單”管理模式。公布實施“外資投資準(zhǔn)入負(fù)面清單”、“內(nèi)資投資準(zhǔn)入負(fù)面清單”、“準(zhǔn)許清單”、“監(jiān)督管清單”管理制度,實現(xiàn)對市場主體的“一站式、透明化”服務(wù)。

(二)加強審批服務(wù)“清并壓減”工作。進一步清理規(guī)范行政審批事項,取消非行政許可審批,力爭審批服務(wù)事項的優(yōu)化調(diào)整率達到30%。進一步優(yōu)化審批流程,簡化審批手續(xù),對自由栽量權(quán)過大的事項,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),減少自由裁量空間,不斷壓縮審批環(huán)節(jié)和審批時限。規(guī)范中介行為,加強監(jiān)管。按照一窗多崗的要求,結(jié)合實際辦件量,對窗口進行合并整合,推動審批服務(wù)效率提高10%以上。

(三)強化三級政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。推動二、三級政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)升級,著力把鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心打造成為為群眾公開服務(wù)的集成式審批服務(wù)平臺。按大部制的架構(gòu)、大服務(wù)的模式、大廳化的形態(tài),推動萬安鎮(zhèn)政府、正興鎮(zhèn)政府開展大廳化試點工作,12月底前完成服務(wù)流程優(yōu)化、人員入駐、對外辦公。加強13個鎮(zhèn)(街道)和130個村(社區(qū))政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。按照功能多元化、服務(wù)親民化、辦事公開化的原則,促進村(社區(qū))便民服務(wù)中心提檔升級,全年按2類完成3個村(社區(qū))便民服務(wù)中心示范點建設(shè),把村(社區(qū))便民服務(wù)中心打造成為政務(wù)服務(wù)的平臺、排憂解難的中心、鄉(xiāng)鄰親情的橋梁、文化休閑的舞臺。

(四)加快推進政務(wù)公開。強化權(quán)力制約、權(quán)力公開、權(quán)力監(jiān)督,加強政務(wù)公開工作,推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。上線政務(wù)網(wǎng)站,做強政務(wù)信箱和公開電話,及時辦理省長公開電話、省長信箱、市長公開電話、市長信箱,整合微博、微信、政務(wù)熱線等服務(wù)平臺,做強問需于民、問計于民、問效于民渠道。向社會公布負(fù)面清單、準(zhǔn)許清單、監(jiān)管清單、權(quán)力清單,推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行。著力權(quán)力運行平臺、基層監(jiān)管平臺、政府信息公開平臺、公共企事業(yè)單位辦事平臺建設(shè),力爭年底前與省、市聯(lián)網(wǎng)試運行。完善查詢服務(wù),以新區(qū)和鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心為主要載體,鎮(zhèn)街黨(工)委、政府主要工作任務(wù)、重大決策、涉及到群眾切身利益的事項,均應(yīng)在查詢平臺公開,努力做好政策宣傳和解疑答惑。

(五)加強數(shù)字政務(wù)建設(shè)。啟動政務(wù)信息大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),構(gòu)建跨部門、跨層級運行的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,建設(shè)以公民和企業(yè)通用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的綜合數(shù)據(jù)平臺,推行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,加強實體政務(wù)大廳、網(wǎng)上政務(wù)大廳和移動政務(wù)大廳“三位一體”政務(wù)服務(wù)平臺體系建設(shè),增強網(wǎng)上申請受理、辦理狀態(tài)查詢和結(jié)果反饋等功能,進一步提高行政審批和服務(wù)事項網(wǎng)上辦理率。建立健全移動政務(wù)服務(wù)模式,逐步實現(xiàn)行政審批和服務(wù)事項的辦理進展、結(jié)果均可通過移動終端查詢、簡單事項可提交。加強政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)分析,整合各部門審批服務(wù)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)實時展示新區(qū)經(jīng)濟社會實際運行情況,挖掘企業(yè)存續(xù)狀況、稅源產(chǎn)業(yè)企業(yè)等數(shù)據(jù)資源,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、政策扶持等提供針對性建議意見。

(六)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過豐富多彩的形式和載體,高標(biāo)準(zhǔn)完成“規(guī)定動作”,使“自選動作”有特色見實效,切實解決在“四風(fēng)”和服務(wù)群眾“最后一公里”等方面存在的突出問題,把政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)成展示新區(qū)形象的窗口。

(七)加強行政效能建設(shè)。加強“三項制度”督促落實。組織督查組,采取明查暗訪、不定期抽查等方式,加強對各單位落實“三項制度”情況的督促檢查和通報力度。提升審批服務(wù)效能。完善審批服務(wù)效能評估考核暫行辦法,充分運用電子監(jiān)察手段,加強分中心、鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心大廳審批服務(wù)行為、辦事效率、辦件狀況等進行日常監(jiān)控,嚴(yán)格實行定期通報和責(zé)任追究。

20xx年,虹口鄉(xiāng)緊扣“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展主題,以建設(shè)龍池―虹口aaaaa景區(qū)為抓手,加快啟動溫泉和滑雪項目建設(shè),開創(chuàng)智能景區(qū)建設(shè)新模式,著力形成“四季旅游”、“生態(tài)康體旅游”發(fā)展格局,力爭用五年時間將虹口建設(shè)成“大青城沿山旅游區(qū)”中北部山區(qū)增長極,打造成“中國一流的山地運動康體休閑度假小鎮(zhèn)”。

20xx年上半年,我鄉(xiāng)加快發(fā)展不動搖,狠抓建設(shè)不停步,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,截止目前,全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資21173萬元,招商引資15055萬元,完成綜合性稅收265萬元,實現(xiàn)旅游人次35萬人次,旅游綜合收入6300萬元。5月,我鄉(xiāng)被四川旅游局、四川環(huán)境保護廳和四川省林業(yè)廳聯(lián)合授予龍池-虹口“四川省生態(tài)旅游示范區(qū)”稱號。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十

20xx年,市民政局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的決策部署,以深化行政審批權(quán)相對集中改革為重點,在窗口規(guī)范化建設(shè)、工作人員隊伍建設(shè)、切實改進工作作風(fēng)、提高窗口工作效率和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量能力上下功夫,全面提升了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)規(guī)范化水平。根據(jù)《xx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)20xx年市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核評分細(xì)則的通知》要求,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)報告如下:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,把落實情況納入“三嚴(yán)三實”專題教育重要內(nèi)容。制定了《20xx年市民政局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點》,加快政府職能轉(zhuǎn)變,落實行政審批權(quán)相對集中改革工作。根據(jù)市政務(wù)中心通知要求,局分管領(lǐng)導(dǎo)深入政務(wù)大廳開展窗口文明創(chuàng)城集中專項督查工作紀(jì)律、審批服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等情況,推進我局服務(wù)水平上臺階。

2、提升服務(wù)水平。按市編辦、市監(jiān)察局、市法制辦、市政務(wù)中心要求,及時制定了《xx市民政局行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》、《進駐中心項目流程再造部門信息匯總》、《項目流程再造圖進駐中心項目九公開服務(wù)告知單》等,著力推進政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。修改完善了xx市民政局公開辦事、服務(wù)承諾、政務(wù)公開責(zé)任追究、政務(wù)公開定期檢查和通報、政務(wù)公開投訴反饋以及公開內(nèi)容備案等項制度,為社會公眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、完善運行保障。一是精簡審批項目。按照部署開展的建立權(quán)力清單制度工作要求,清理后的行政審批項目由5項減少為2項。二是縮短辦理時間。將項目辦理時限縮短到5個工作日內(nèi)完成。三是簡化審批手續(xù)。在窗口準(zhǔn)確提供項目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單,各類項目申請表格均做到了在網(wǎng)上下載。

4、強化窗口管理。根據(jù)《xx市政務(wù)服務(wù)中心最佳服務(wù)窗口及最美服務(wù)之星評比辦法(試行)》規(guī)定,積極爭創(chuàng)最佳服務(wù)窗口。按要求選派政治素質(zhì)高、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)能力強、單位在編干部常駐窗口,認(rèn)真執(zhí)行首席代表制度,并做好委托授權(quán)工作。認(rèn)真執(zhí)行窗口工作人員行為規(guī)范,遵守中心工作制度和工作上下班考勤紀(jì)律。

(一)窗口建設(shè)。

1、人員到位。按照中心要求從優(yōu)選派窗口工作人員進駐中心,工作人員為單位在編干部職工,常駐負(fù)責(zé)窗口工作,在窗口工作時間2年以上。在進行人員調(diào)整,均本著提高工作效率、服務(wù)水平以及窗口形象的角度,并及時與中心協(xié)調(diào)溝通。嚴(yán)格貫徹落實《xx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核實施細(xì)則》,窗口工作人員認(rèn)真履行ab崗制度和請銷假制度。

2、窗口授權(quán)。根據(jù)落實行政審批權(quán)相對集中改革部署安排,市民政局權(quán)力清單應(yīng)進中心項目共計6項,即:

(1)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會團體成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);

(2)市屬民辦非企業(yè)單位成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);

(4)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會團體的年度檢查;

(5)市屬民辦非企業(yè)單位的年度檢查;

(6)老年人優(yōu)待證辦理。其中全部授權(quán)項目4項,比重達到67%,部分授權(quán)項目2項,比重達到33%。

3、承諾時限。堅持1個服務(wù)項目為即辦件,我局其他5個行政審批、其他權(quán)力項目對外承諾平均辦理時限全部縮短到5個工作日內(nèi)完成。

4、項目公開。我局認(rèn)真落實政務(wù)中心關(guān)于窗口建設(shè)的各項要求,民政窗口準(zhǔn)確提供項目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單和項目示范文本,在網(wǎng)上提供各類申請表格提供下載等。

5、制度落實。我局認(rèn)真落實中心巡視制度、窗口隊伍建設(shè)制度,窗口單位領(lǐng)導(dǎo)定期走訪登記制度,對于中心的每一次反饋,局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自批示,分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。積極開展窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實效能建設(shè)八項制度、服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求等,建立長效管理機制。局主要領(lǐng)導(dǎo)全年多次召集相關(guān)負(fù)責(zé)人研究窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要求窗口首席代表加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力把政務(wù)中心民政窗口建成“便民、快捷、高效、滿意”的窗口。

(二)項目辦件。

1、項目入駐。按照“應(yīng)進俱進”原則,經(jīng)過會審后確定市民政局權(quán)力清單可進、服務(wù)項目應(yīng)進中心項目共6項,全部進入xx市行政服務(wù)中心,實現(xiàn)“一門受理、一門發(fā)證”的行政審批模式,實行“窗口式”集中辦理,進入中心實際辦理項目比重達到100%。

2、辦件效率。除1個即辦件外,其他5項平均辦理時限均在5個工作日內(nèi)完成,提前辦結(jié)率達到80%以上,按時辦結(jié)率達到100%。

3、項目效率。經(jīng)統(tǒng)計,我局即辦件辦件量占總辦件量的95%,現(xiàn)場辦結(jié)率達95%以上。除1個即辦件外,其他5項平均辦理時限均在4個工作日內(nèi)完成,比承諾時限提前1個工作日。

4、收費工作。我局無收費項目。

5、聯(lián)審聯(lián)辦。我局是非牽頭和聯(lián)審聯(lián)辦窗口單位。

(三)單位管理。

1、調(diào)研指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口工作,支持協(xié)助中心管理,積極配合中心開展標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動,及時處理中心反映窗口建設(shè)中存在的突出問題,建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的'工作機制,局長辦公會議每年研究窗口工作達到4次以上,主要領(lǐng)導(dǎo)走訪窗口調(diào)研指導(dǎo)工作全年達4次以上,分管領(lǐng)導(dǎo)每月都至少到窗口調(diào)研指導(dǎo)2次,審批業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性到窗口指導(dǎo)項目辦件工作,每周都不少于1次。

2、項目清理。按省、市要求,積極開展項目清理,做好上級行政審批項目清理、下訪的承接和調(diào)整工作。一是取消和調(diào)整事項落實。已經(jīng)對承辦的社會團體和民辦非企業(yè)單位籌備審批一律取消,我市暫無評烈審核。二是關(guān)于銜接落實。我局印發(fā)了《關(guān)于做好下放行政權(quán)力事項承接落實工作的通知》(民辦函〔20xx〕10號),要求各區(qū)縣民政局對市民政局下放屬地管理的行政權(quán)力事項3項權(quán)力事項(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂的審批;市級人民政府投資興辦的養(yǎng)老機構(gòu)及住所地在市轄區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可;城市公益性公墓建設(shè)審批),完成工作銜接,優(yōu)化辦理流程,提高運行效率,確保下放的行政權(quán)力事項落實到位。

3、歸并行政審批職能。按省市要求,積極歸并行政審批服務(wù)職能,審批職能整建制進駐中心;市民政局主要負(fù)責(zé)人與首席代表簽訂書面《行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》,對窗口首席代表職權(quán)范圍予以行政授權(quán)。授予首席代表現(xiàn)場能辦理項目的受理決定權(quán)、現(xiàn)場審批權(quán)、登記發(fā)證權(quán)以及轉(zhuǎn)遞后臺辦理項目的審核權(quán)、分辦權(quán)和督辦權(quán)等權(quán)限。

4、聯(lián)合審批。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于推行基本建設(shè)聯(lián)合審批服務(wù)制度的意見》,我局未被納入聯(lián)合審批范圍。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十一

20xx年,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在工委管委會的領(lǐng)導(dǎo)和省政務(wù)中心的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神,圍繞開發(fā)區(qū)中心工作,進一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),積極推進行政審批制度改革,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,取得了一定的成效。現(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)如下:

中心采取切實有力的措施推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是政務(wù)服務(wù)中心面積6000㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準(zhǔn)確,配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。

二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進“一照一碼”改革和不動產(chǎn)登記中心組建要求,設(shè)立相關(guān)的聯(lián)辦窗口,便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),促進服務(wù)效率提高。

三是中心嚴(yán)格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由政務(wù)中心收費處收取,向社會公布服務(wù)事項的收費標(biāo)準(zhǔn)及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

2、努力構(gòu)建長效機制,加強配套制度建設(shè)。

政務(wù)中心自運行以來,堅持一個窗口對外,實行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)。目前,審批項目較為集中的職能部門都派出了工作人員進駐中心進行現(xiàn)場辦公,保障了中心的正常運轉(zhuǎn),提高了中心的現(xiàn)場辦結(jié)率。全年,中心為企業(yè)和群眾提供各類服務(wù)56873件,辦結(jié)件數(shù)中即辦件數(shù)47045件,承諾件數(shù)9641件,總辦結(jié)件數(shù)56809件,無超期辦結(jié)件,提前辦結(jié)率為99.8%。群眾滿意度不斷提高。

3、積極創(chuàng)新服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化。

中心領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實,主動作為,認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。通過發(fā)放征求意見表、公開舉報投訴電話、設(shè)立意見箱、電話回訪等方式,廣泛征求辦事群眾、企業(yè)、相關(guān)部門的意見和建議,全部及時進行了整改和完善。

4、高效推進“一照一碼”改革工作。

根據(jù)我省工作部署,我開發(fā)區(qū)要在10月1日后全面實施開展“一照一碼”登記制度改革工作,初步實現(xiàn)一次申請、同步辦理。取消了“一照一碼”辦理中一切收費,“缺口”

部分由管委會統(tǒng)籌解決,極大地降低了企業(yè)的準(zhǔn)入成本。

20xx年,共發(fā)放“一照一碼”執(zhí)照679張,其中開業(yè)登記203戶,變更登記220戶,換照246戶。

5、全力推進“信箱地址改革”

政務(wù)中心會同工商局等業(yè)務(wù)部門緊密配合,主動作為、真抓實干,借鑒香港、深圳等發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗,結(jié)合xx實際,出臺了《xx省xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市場主體住所登記管理辦法》及政策解讀,管委會增加投入二十多萬元資金,添置了相應(yīng)的辦公設(shè)備實施,于20xx年10月15日在政務(wù)中心成立了住所管理辦公室,招聘并培訓(xùn)了兩名管理人員,來具體負(fù)責(zé)“信箱地址”的服務(wù)和管理。

自20xx年10月15日實施信箱地址改革以來,設(shè)立的企業(yè)戶數(shù)共143戶,其中使用信箱地址36家,占25%。

6、積極推進網(wǎng)上審批工作。

按照《xx省20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》要求,全省推行“一張網(wǎng)”實行陽光審批。我中心組織窗口人員進行了網(wǎng)上審批系統(tǒng)培訓(xùn),取得了良好效果。除了有專用網(wǎng)的單位,已經(jīng)全部使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。

7、加強窗口隊伍建設(shè)。

積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳教育,諸如:審批應(yīng)用系統(tǒng)使用培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等,提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,以提升政務(wù)服務(wù)窗口整體服務(wù)質(zhì)量。二是實施青年文明服務(wù)示范崗評選,樹立典型,充分調(diào)動窗口工作人員的積極性和主動性。三是中心設(shè)立了投訴電話、投訴舉報箱等投訴設(shè)施,暢通政務(wù)服務(wù)投訴渠道,在服務(wù)第一線直接聽取辦事群眾的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年,沒有發(fā)生一起新聞媒體的負(fù)面報道,也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。

啟用了政務(wù)中心新官網(wǎng),打造了政務(wù)信息公開平臺,實時顯示業(yè)務(wù)辦理情況,方便辦事群眾。新官網(wǎng)的啟用為公共資源交易平臺信息公開提供公示平臺。新官網(wǎng)的啟用便于開展網(wǎng)上咨詢、查詢服務(wù)、及時接收群眾反饋,通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞審批信息,提高審批效率。

10、人才隊伍建設(shè)。

今年,政務(wù)中心招聘人員4人,其中,雇員一人,參照公益性崗位3人,崗位安排為:信息技術(shù)崗一人,住所管理辦公室兩人,總咨詢臺一人,實現(xiàn)每個崗位都有專人負(fù)責(zé)。

11、公共資源交易平臺建設(shè)。

按照《xx省公共資源交易市縣平臺建設(shè)管理指導(dǎo)意見》要求,政務(wù)中心安排專人負(fù)責(zé)公共資源交易平臺建設(shè),制定了公共資源交易平臺建設(shè)方案,了解了所需設(shè)備、平臺系統(tǒng)等相關(guān)情況,準(zhǔn)備進一步采購設(shè)備、平臺系統(tǒng),建設(shè)公共交易平臺。

2、個別部門不嚴(yán)格按要求選派窗口人員,人員素質(zhì)參差不齊,對行政審批隊伍整體服務(wù)能力有一定影響,給中心管理加大了難度。

3、網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能還不夠完善,個別業(yè)務(wù)還不能使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。公安局刻章業(yè)務(wù)使用網(wǎng)上審批系統(tǒng),需要對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行技術(shù)改進,目前還難以實現(xiàn)。

4、公共資源交易平臺沒有完全建立。如今,工程項目、政府采購招投標(biāo)活動雖然在中心開標(biāo)室進行,但其他流程均不在中心進行,離公共資源交易平臺建設(shè)的要求還有一定距離。

20xx年,政務(wù)中心將緊緊圍繞工委管委會的'中心工作,按照省政務(wù)中心的工作部署,把推進政務(wù)公開、推進行政審批制度改革工作作為重點,確實把工作做細(xì)、做深、做透、做好,讓政務(wù)服務(wù)大廳“能辦事、快辦事、辦實事”,為打造“陽光政府”和我區(qū)社會經(jīng)濟各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

2、編制責(zé)任清單。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于在全省各市縣人民政府開展職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度的通知》要求,梳理政務(wù)中心相關(guān)職能,編制責(zé)任清單,包括部門職責(zé)、與相關(guān)部門職責(zé)邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務(wù)事項。

3、建立綜合便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

開通全區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)熱線電話,實行全區(qū)政務(wù)服務(wù)一個號碼對外,為群眾提供集行政審批、政府信息公開、公共服務(wù)的便民服務(wù)信息。條件成熟時延伸提供交通出行、房產(chǎn)交易、法律服務(wù)等特色便民信息服務(wù)。

4、拓展便民服務(wù)內(nèi)容。

因地制宜拓展便民服務(wù)內(nèi)容,將社會保障、住房公積金、民政、人口與計劃生育、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)、財政惠農(nóng)政策服務(wù)、法律咨詢與援助服務(wù)、水電氣有線電視服務(wù)等涉及人民群眾切身利益的公共便民服務(wù)事項,納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。

5、推進公共資源“陽光交易”

設(shè)立公共資源交易中心,規(guī)范政府采購、工程建設(shè)等公共資源交易活動,推進公共資源交易統(tǒng)一集中管理,逐步拓展公共資源市場化配置的實施范圍。將公共資源交易中心納入政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一監(jiān)督管理,確保公共資源交易公開、公平、公正。

6、建設(shè)公共資源交易平臺。

按照《xx省公共資源交易市縣平臺建設(shè)管理指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合xx實際情況,建立公共資源交易聯(lián)網(wǎng)子平臺、,建立遠程異地評標(biāo)系統(tǒng)。

20xx年,在省政務(wù)中心的指導(dǎo)下,xx政務(wù)中心取得了比較好的成績,我們希望省政務(wù)中心繼續(xù)給予指導(dǎo),特別是對推進公共資源交易平臺建設(shè)、推進服務(wù)體系建設(shè)、“審批一張網(wǎng)”、編制權(quán)力清單、責(zé)任清單等工作給予幫助、指導(dǎo)。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十二

1、建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行機制。為深入推進行政審批制度改革,進一步規(guī)范審批行為,切實解決便民(政務(wù))服務(wù)中心不便民的問題,縣政務(wù)服務(wù)中心配合縣有關(guān)部門圍繞授權(quán)到位、辦理到位的目標(biāo)要求,進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務(wù)服務(wù)辦事大廳,真正建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行機制。

2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境,切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,政務(wù)服務(wù)中心堅持督促各部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少到窗口值守1天、分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少到窗口值守1天的活動。

(二)加大保留行政審批項目規(guī)范運行工作力度。

1、配合清理保留的行政審批項目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標(biāo),以公開審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點,配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關(guān)部門開展對保留的行政審批項目進行清理,實施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。

2、做好承接省市下放的行政審批項目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項目工作,對下放的審批事項,積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據(jù)“一口受理”、“限時辦理”、“規(guī)范辦理”、“透明辦理”、“網(wǎng)上辦理”的目標(biāo)要求,最大限度地減少審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)便民、利民、高效的目的。

(三)深入推進并聯(lián)審批工作。

1、促成高效、便民的三級聯(lián)動審批機制落地實施。按照省上的要求,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)動審批工作,不斷促成“審批同步進行、辦件內(nèi)部流轉(zhuǎn),申請人選地取件”的高效、便民的聯(lián)動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村(社區(qū))延伸,實行三級聯(lián)動。

2、優(yōu)化橫向多部門聯(lián)合審批機制。立足我縣政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的并聯(lián)審批服務(wù)機制,進一步擴展審批范圍、優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)。進一步牽頭組織、協(xié)調(diào)和督促本級審批部門開展審批,通過聯(lián)合審查、同步驗收等方式,將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯(lián)審批。

(四)全面推行重點投資建設(shè)項目代辦服務(wù)。

1、開展重點投資建設(shè)項目“綠色通道”服務(wù)。縣政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合工作實際,開展“接待咨詢、申請受理、快速審批、統(tǒng)一發(fā)件”的全程免費代辦服務(wù)。

2、積極推進政務(wù)服務(wù)進園區(qū)工作。積極探索對投資企業(yè)延時、預(yù)約、上門服務(wù),開通綠色通道服務(wù),在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務(wù)。定期組織政務(wù)服務(wù)相關(guān)部門深入園區(qū)現(xiàn)場辦公,主動服務(wù),切實為外商投資企業(yè)、省市重點項目、返鄉(xiāng)投資項目做好服務(wù)。

(五)繼續(xù)深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。

1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真落實常務(wù)副市長肖友才同志在3月13日全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的講話精神,全力支持、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),倒排工期,采取分類實施,梯次推進的方式。一是對基礎(chǔ)較好的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進行規(guī)范升級;二是集中改造21個基礎(chǔ)較差的便民服務(wù)中心;三是新建7個沒有辦公場所的便民服務(wù)中心。

2、清理便民服務(wù)中心服務(wù)事項,更新辦事制度。在去年年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項進行清理的基礎(chǔ)上,今年一月份統(tǒng)一下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項130項以及工作制度,并制定了統(tǒng)一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉(zhuǎn)變,進一步提升我縣政務(wù)服務(wù)水平,切實加強我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心建設(shè),大力推進我縣政務(wù)服務(wù)工作不斷向基層延伸。

3、建立健全村級便民服務(wù)代辦點建設(shè)。從今年1月份開始,縣政務(wù)服務(wù)中心致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)事項以及村級代辦點服務(wù)事項的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)完成了對全縣879個村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點的建設(shè)工作,建立健全了村級便民服務(wù)代辦點首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,代辦點服務(wù)事項的規(guī)范統(tǒng)一。

(六)扎實推進“陽光”工程建設(shè)階段性工作。

1、扎實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(xx縣政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建公司)就“陽光”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)洽談磋商,并到xx市西咸新區(qū)灃東新城政務(wù)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察,就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據(jù)“陽光”工程建設(shè)要求,中心將構(gòu)建大型led顯示屏、公示欄,請相關(guān)專業(yè)人員評估,向縣委、縣政府請示工作經(jīng)費。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標(biāo)準(zhǔn)及行政服務(wù)項目、流程、標(biāo)準(zhǔn)前期準(zhǔn)備工作。

2、建立健全公開透明的權(quán)力運行機制。積極協(xié)助縣政府辦公室做好“陽光”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設(shè)置規(guī)模、招標(biāo)等工作;建立健全“陽光”建設(shè)涉及政務(wù)服務(wù)中心的各項考核考評機制、制度建設(shè),建立健全公開透明的權(quán)力運行公開機制。

3、擬定政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。配合縣監(jiān)察局建立完善電子政務(wù)服務(wù)平臺、電子審批平臺和行政監(jiān)察平臺;配合縣檔案局建立完善行政審批、政務(wù)服務(wù)電子檔案。大力推行電子政務(wù),完善網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳,逐步做好行政審批事項的網(wǎng)上咨詢、受理、投訴、預(yù)審、辦理。

(七)強化行政審批權(quán)力運行監(jiān)督。

1、加強對電子政務(wù)大廳和行政權(quán)力公開運行平臺的督查。

充分依靠行政效能視頻監(jiān)察系統(tǒng)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),規(guī)范各部門的行政權(quán)力事項錄入,積極推進行政效能電子監(jiān)察和行政權(quán)力公開運行平臺監(jiān)察系統(tǒng)工作,加強對窗口工作人員的行為監(jiān)督和辦件監(jiān)督,杜絕超時辦結(jié)等違規(guī)違紀(jì)行為。

2、清理優(yōu)化行政職權(quán)目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎(chǔ)上,升級改造行政審批通用軟件系統(tǒng),推進部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與行政權(quán)力運行系統(tǒng)的對接。

(八)加強政務(wù)大廳管理。

1、健全完善大廳管理制度。結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心實際,健全完善政務(wù)服務(wù)中心各項管理制度,嚴(yán)格落實窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風(fēng)險防控制度。

1、高效開展“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動。在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求,高效開展了“三嚴(yán)三實”三個專題的學(xué)習(xí)。一是采取多種形式,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容;二是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保證學(xué)習(xí)成效;三是加強督促,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心工作實際出臺實施“兩個責(zé)任”實施方案,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動,推動黨員干部良好作風(fēng)養(yǎng)成。

3、充分提升黨組織水平。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、民主型、效能型、廉潔型性機關(guān)為目的,強化政治理論教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),加強學(xué)習(xí),健全機制,明確職責(zé),提高政務(wù)服務(wù)效能,廉潔自律,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機關(guān)工作水平。

4、開展學(xué)法用法示范機關(guān)創(chuàng)建工作。結(jié)合依法治縣具體工作,加強部門窗口工作人員的法制培訓(xùn),推行政務(wù)服務(wù)大廳的法制宣傳教育。

(十)積極落實精準(zhǔn)扶貧工作。

深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設(shè)全面過硬和精準(zhǔn)扶貧重要精神,配合縣委做好精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。一是強化精準(zhǔn)扶貧宣傳工作,多次召開精準(zhǔn)扶貧學(xué)習(xí)會,提出了具體的貫徹落實意見,要求全體職工提高思想認(rèn)識,把精準(zhǔn)扶貧當(dāng)做重點工作來抓。二是強化落實,深入村(社區(qū))摸底調(diào)查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標(biāo)任務(wù),迅速行動落實縣委有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產(chǎn)選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領(lǐng)導(dǎo)對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴(yán)格做到“三不變”、“兩優(yōu)先”,切實做好后勤保障工作。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十三

今年來,市政務(wù)服務(wù)中心在上級政務(wù)服務(wù)中心和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)2012年全區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開(簡稱“一服務(wù)兩公開”)工作要點和我市工作安排,結(jié)合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作績效為目標(biāo),全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1—5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

(一)組建公共資源交易平臺,規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

上評標(biāo)等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。

(二)建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

(三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴(yán)肅性。

一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標(biāo)模板;第二步科學(xué)制定目標(biāo)。結(jié)合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標(biāo),并把這一目標(biāo)向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標(biāo)努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學(xué)習(xí)、工作制度等為重點的管理考核機制。

二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細(xì)分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細(xì)化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標(biāo)細(xì)化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務(wù)納入考評體系,適時對考評目標(biāo)內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標(biāo)的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

三是嚴(yán)格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當(dāng)有一個月的績效考評等次評定為差的,當(dāng)年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報,讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

一是量化績效考評指標(biāo)。政務(wù)辦結(jié)合中心實際工作把績效考核指標(biāo)歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標(biāo)層面,包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細(xì)分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀(jì)違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標(biāo)。由于考評指標(biāo)細(xì)化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責(zé)任感明顯增強。

二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

三是量化績效考評兌現(xiàn)??冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預(yù)期目標(biāo)。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴(yán)格進行處罰,每次考評結(jié)果都進行公示,確保考評的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結(jié)合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標(biāo)考評相結(jié)合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標(biāo)進行考評。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負(fù)責(zé)人組成的績效督查工作小組,對照政務(wù)辦績效考評實施方案,組織定期考評,確??冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細(xì)化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責(zé)還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。

三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴(yán)重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”按標(biāo)準(zhǔn)和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

(四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

平衡計分卡是當(dāng)前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,提高審批效率和服務(wù)水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標(biāo)31項具體指標(biāo),使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認(rèn)識,促進各項工作目標(biāo)有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當(dāng)中。

我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項,同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十四

20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進群眾辦事“最多跑一次”,加快推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,著力打造政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,努力實現(xiàn)“進一個門、辦所有事”,以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為工作重點提升服務(wù)能力,創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化營商環(huán)境,狠抓工作落實,不斷提升行政審批效率,全力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過積極不斷的努力,目前,中心服務(wù)水平和服務(wù)效率有了明顯提升,群眾滿意度明顯增強?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十五

(一)審批服務(wù)增效提速。著力行政審批事項承接下放,主動對接管委會有關(guān)部門,承接省市新下放審批服務(wù)事項29項。著力全面清理逐步取消非行政許可審批項目,取消審批服務(wù)事項13項,凍結(jié)1項,合并4項,審批權(quán)限變更6項,取消收費項目1項。著力將審批服務(wù)事項下放到鎮(zhèn)街道政務(wù)服務(wù)中心和村社區(qū)便民服務(wù)中心辦理,目前新區(qū)政務(wù)中心審批服務(wù)事項238項(其中,直管區(qū)審批事項181項),鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心審批服務(wù)事項157項,村社便民服務(wù)中心審批服務(wù)事項65項。經(jīng)過多次梳理,擬近期再下放鎮(zhèn)街審批服務(wù)事項54項。進一步改進服務(wù)方式,開展延時服務(wù)、上門服務(wù)、全程代辦、主動服務(wù)等增值服務(wù),為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務(wù)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量和效率進一步提高。推行前置服務(wù),依托創(chuàng)新中心,派駐5名審批服務(wù)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任創(chuàng)業(yè)顧問,全面為入住企業(yè)或潛在企業(yè)提供各種審批服務(wù)的免費咨詢、代辦業(yè)務(wù)。

(二)負(fù)面清單管理模式改革創(chuàng)新推進。按照黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于負(fù)面清單管理模式改革的批示精神和市委經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組《關(guān)于開展xx市負(fù)面清單管理模式改革試點工作要求的通知》要求,確定專人負(fù)責(zé)負(fù)面清單管理模式改革工作,制定負(fù)面清單管理模式改革工作方案,會同新區(qū)相關(guān)職能部門反復(fù)研究,形成《天府新區(qū)內(nèi)資投資準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx版第一批)》(送審稿)、《天府新區(qū)外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx版第一批)》(送審稿)。形成內(nèi)資投資準(zhǔn)入負(fù)面清單共164項,外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單共118項。根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,在內(nèi)資準(zhǔn)入負(fù)面清單中,將49項國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目;在外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單中,參照內(nèi)資準(zhǔn)入特別管理措施,將4項外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目。

(三)三級政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)向前邁進。加強街鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村社便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),結(jié)合社區(qū)服務(wù)“網(wǎng)格化”,制定村社便民中心服務(wù)導(dǎo)則等制度。對大部制架構(gòu)、大服務(wù)模式、大廳化形態(tài)改革試點進行研究,多次與萬安鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志及相關(guān)工作人員對大廳化試點工作進行討論,提出改革試點初步設(shè)計方案。面向13個鎮(zhèn)(街)開展村(社區(qū))便民服務(wù)中心示范點自愿申報工作,根據(jù)申報情況及實地調(diào)研,確定萬安鎮(zhèn)石橋村、華陽街道菜蔬社區(qū)、籍田鎮(zhèn)地平村作為新區(qū)便民服務(wù)中心示范點,多次組織現(xiàn)場調(diào)研和設(shè)計方案討論會,形成初步設(shè)計方案。

(四)效能建設(shè)初見成效。在新區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心和鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心全面實施電子監(jiān)察,將全區(qū)審批服務(wù)事項的辦理納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的全程監(jiān)控。引入第三方測評,擴展監(jiān)督的廣度和深度。引入前程人力資源公司,強化對窗口工作人員的績效考評,加強對三級政務(wù)服務(wù)窗口的監(jiān)督。政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)部成立效能督察處,建立健全監(jiān)督體系。積極與市效能辦對接。主動到市效能辦進行工作對接,爭取市效能辦理解和支持。制發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格落實“三項制度”的實施意見》,推動行政效能建設(shè)“三項制度”建設(shè)。

(五)黨的群眾路線教育實踐活動有序開展。自2月份啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,重點開展以下幾方面工作:一是抓好發(fā)動準(zhǔn)備。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,確定4名工作人員具體抓落實,制定了1個活動總方案和宣傳、督導(dǎo)、正風(fēng)肅紀(jì)3個工作子方案。二是抓好學(xué)習(xí)教育。編印《學(xué)習(xí)資料匯編》50本,發(fā)放學(xué)習(xí)資料和書籍420本;組織集中學(xué)習(xí)6次、專題大討論3次、中心組學(xué)習(xí)會1次;開展征文比賽3次,開設(shè)“政務(wù)夜?!?期;制作板報8期,播放先進典型影片9部;撰寫各類信息簡報20篇。三是抓好聽取意見。發(fā)放征求函29份、調(diào)查問卷200份;設(shè)置意見箱1個,召開座談會10次;實地調(diào)研“走基層”13人次。四是抓好問題整改。梳理“四風(fēng)”等問題46條,已解決問題10條。五是抓好正風(fēng)肅紀(jì)。制定并組織實施《關(guān)于行政行為不規(guī)范問題專項整治工作方案》、《開展窗口單位作風(fēng)集中整治工作方案》等,力戒“四風(fēng)”的問題。六是抓好建章立制。先后制定窗口人員績效考核管理辦法、“黨員示范崗、服務(wù)明星、紅旗窗口評選辦法、政務(wù)審批服務(wù)效能評估暫行辦法、公務(wù)用車等制度。通過深入開展群教活動,中心涌現(xiàn)出了勇救路邊生急病路人的趙丁等一批先進典型人物和事跡,收到群眾贈予的錦旗7面、感謝信8封,迎接各級督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查6次,獲得充分肯定。

政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)簡報篇十六

20xx年,行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨的十九屆三中、四中全會精神,按照省政府《關(guān)于加強政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》的要求、市委工作會議的要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進行政審批制度改革,全力打通行政服務(wù)最后一公里,各項工作穩(wěn)步推進。截至目前,累計受理各類行政審批和便民服務(wù)事項199406件,其中即辦件169893件,承諾件29513件,即辦事項辦結(jié)率保持100%,承諾件平均提前辦結(jié)率99.9%。今年上半年,李省長視察行政服務(wù)中心,對中心在強化便民服務(wù)、創(chuàng)新項目審批服務(wù)方面的做法予以充分肯定,江蘇省深化行政審批制度改革簡報也對中心推進行政審批制度改革的做法進行了專門報道。中心連續(xù)第七年在鹽城政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)綜合考核中排名第一,獲市委市政府表彰的“黨建、強基工程和五好班子建設(shè)工作獎”、“精神文明建設(shè)和宣傳思想文化工作獎”、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎”、“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎”。

1、加減結(jié)合,提升行政服務(wù)水平。做好加法,不斷擴大便民服務(wù)內(nèi)容。做到“兩個進場”,涉民事項全進場。水、電、氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、市民卡等便民事項全部在行政服務(wù)中心辦理。進駐行政服務(wù)中心的19家公共服務(wù)機構(gòu)涵蓋環(huán)評、注冊代理、房屋評估、稅務(wù)事務(wù)等多方面服務(wù)內(nèi)容,真正做到企業(yè)、群眾只要進中心,就能辦成所有事。行政審批全進場。按照“三集中三到位”的要求,35個行政審批部門全部進駐中心;將涉及便民服務(wù)和項目審批的47個部門148個服務(wù)流程全部在大豐門戶網(wǎng)站上公示,服務(wù)內(nèi)容、咨詢電話、服務(wù)流程、辦理時限、可容缺材料、收費標(biāo)準(zhǔn)實行“六公開”。真正做到了審批部門100%進駐,審批內(nèi)容100%公示。做好減法,實現(xiàn)應(yīng)減盡減、應(yīng)合盡合。按照“減、轉(zhuǎn)、放”工作的要求,在第一時間將國家、省、市下放的,涉及我市的9批次114個事項,逐條對接到位,依法取消事項20項,合并事項5項,同時探索行政審批目錄清單、收費清單管理模式,對206個收費項目進行逐一核查,取消收費3個,壓降收費9個,形成了新的收費清單,實現(xiàn)清單之外無收費。

2、優(yōu)化流程,提高行政審批效率。對審批的前置條件進行再梳理。對無法律依據(jù)的一律取消,共取消各類前置條件25項。對審批中涉及到的國土、住建、消防等審批難點和重點進行了專題研究,前置條件進一步壓降。二是對行政審批事項服務(wù)流程進行再優(yōu)化,在依法行政的基礎(chǔ)上,對相關(guān)環(huán)節(jié)進行并聯(lián)和優(yōu)化。比如,以前辦理護照、港澳通行證、大陸通行證三個證需要填寫三張表格,交三套材料,現(xiàn)在“三證合一”,只需要填一張表格、一套資料,而且可以通過自助服務(wù)機掃描填寫,大大方便了辦件群眾。

3、強化授權(quán),推動行政審批“三集中三到位”改革。推動部門科室整建制進駐。工商、公安等涉及行政審批的科室整建制進駐中心,做到審批不出窗口。推行就地審批。住建、消防等部門的窗口負(fù)責(zé)人定期到窗口開展就地即時會辦審批,授權(quán)到位率在去年基礎(chǔ)上提高了18%,使得窗口真正能辦事、能辦成事。

1、聯(lián)合服務(wù)促進審批提速。出臺相關(guān)工作辦法。按照“三少一短”,即章蓋得最少、收費最少、申報材料最少和審批流程最短的要求,制訂了《項目辦理“一次答復(fù)、二次辦結(jié)”制度》、《大豐市重點建設(shè)工程項目快速通道(brt)審批暫行辦法》、《聯(lián)合審批、勘察、驗收和年檢工作暫行辦法》、《關(guān)于推行證照辦理全程服務(wù)制的實施辦法》,使得窗口服務(wù)更加規(guī)范高效?!奥?lián)合服務(wù)直通車”開到家門口。真正做到了企業(yè)困難在哪里,中心服務(wù)就送到哪里,同時采取定期和不定期走訪項目現(xiàn)場的辦法,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。今年,共組織相關(guān)窗口上門聯(lián)合服務(wù)242次。比如,為投資2500萬美金的西團環(huán)球橡膠履帶項目聯(lián)合服務(wù)兩次,一次解決了產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入問題,使企業(yè)第一時間立項成功;第二次是在企業(yè)進行環(huán)境評價的同時,召集工商、商務(wù)、環(huán)保等部門聯(lián)合會辦,采取分段注冊的辦法,讓企業(yè)邊進行環(huán)評,邊領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,避免環(huán)評周期長影響企業(yè)注冊情況的發(fā)生。國土、住建、發(fā)改、環(huán)保等窗口更是在多次的項目掛牌方案聯(lián)合服務(wù)的過程中,摸索形成了《建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓前期會簽意見》,大大提高了服務(wù)水平。聯(lián)合會審將解決問題的辦法送到企業(yè)手上。出臺《關(guān)于對市級建設(shè)工程項目實行并聯(lián)審批的意見(試行)》,堅持每月都深入到各經(jīng)濟主體一次,重點了解項目審批進度、審批過程中存在的問題,將問題進行整理,通過組織多部門聯(lián)合會審協(xié)調(diào),幫助解決難題,目前共召開會審協(xié)調(diào)會22次,聯(lián)合會審億元以上項目51個,容缺審批42次,協(xié)調(diào)解決了上海農(nóng)場舊房改造等30多個問題。

2、成立重大項目服務(wù)專窗。在一樓大廳設(shè)立重大項目服務(wù)專窗,為全市所有重大項目提供“專窗受理、專有時限、專屬流程”的“三?!笔絭ip服務(wù),重大項目實現(xiàn)了一站式受理、一車式踏勘、一站式審批。鹽城思達德民力閥門120xx噸閥門及配件制造項目、江蘇康源印刷材料年產(chǎn)高科技印刷材料印版800萬平方米項目等51個項目進入系統(tǒng)運行,平均審批時間在去年的基礎(chǔ)上又縮短10%。同時積極落實市委、市政府的惠民政策,對兩區(qū)工業(yè)項目實行“零收費”,共發(fā)放免繳證37本,減免相關(guān)費用175.68萬元。

3、全面推行容缺預(yù)審。出臺了容缺預(yù)審工作辦法,明確了11個部門15個事項和61個可容缺材料,并擴展了可容缺的面,不僅實現(xiàn)業(yè)主與審批窗口之間實行容缺,同時上下道審批窗口間也實行容缺預(yù)審,有效減少了業(yè)主在審批中的等待時間。

1、推進便民服務(wù)中心建設(shè)。出臺了《關(guān)于加強全市鎮(zhèn)(村)級便民服務(wù)中心(站)建設(shè)的實施意見》,鎮(zhèn)級便民中心實行了“8+x”服務(wù)模式,村級便民服務(wù)站達到“十個一”要求,截至目前,全市12個鎮(zhèn)全部建成便民服務(wù)中心,絕大多數(shù)村建成便民服務(wù)站,有效為群眾開展服務(wù)。大中鎮(zhèn)恒北村等便民服務(wù)站的建設(shè)水平得到了鹽城市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)走在鹽城前列。

2、促進網(wǎng)上審批平臺建設(shè)。充分利用項目服務(wù)brt系統(tǒng),在項目服務(wù)的終端逐步安裝到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)園的便民服務(wù)中心基礎(chǔ)上,篩選條件相對成熟的企業(yè)先行安裝試用,讓項目代理員和企業(yè)業(yè)主在辦公室就可以申報、下載表格、了解審批進展,實現(xiàn)企業(yè)足不出戶就能辦理證照。年底港區(qū)、開發(fā)區(qū)、大中鎮(zhèn)的移動審批終端將全部配備到位,項目代理員可以直接利用移動終端進行項目網(wǎng)上報批。

3、加強中介機構(gòu)管理。對進駐中心的中介服務(wù)窗口強化考核監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)科室對中介機構(gòu)的資質(zhì)、經(jīng)營范圍進行的審查,對外公示服務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn)以及其它相同性質(zhì)中介機構(gòu)名稱,由群眾自主選擇,通過引入市場競爭機制的辦法來壓降創(chuàng)業(yè)成本。同時實行末位淘汰制,將年終考核最后一名清理出行政服務(wù)中心,取消其在中心設(shè)立服務(wù)窗口的資格。

1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“一個原則、兩項重點、三大活動”的思路,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善實施方案,形成了強有力的推進機制。堅持“規(guī)定動作不走樣”這個總原則。嚴(yán)格按照市委要求開展活動,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)做到“真學(xué)、真聽、真改”;查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)“深入深刻、動真碰硬”;整改落實、建章立制環(huán)節(jié)“用心、用力、用情”。抓住“一帶多”工作模式和“問題限時銷號”制度兩個重點?!耙粠Ф唷惫ぷ髂J街敢粋€班子成員帶領(lǐng)一個科室、一個支部、一批窗口開展活動,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員示范、嚴(yán)格考核,確?;顒痈邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展。制定“問題限時銷號”制度,是指將查擺出的19個問題建立臺賬,向全體工作人員、辦件群眾公開,完成一項,驗收一項,銷號一項,接受檢驗一項,確保解決問題件件有回聲。通過“三大活動”來檢驗各階段工作成效。通過“國稅杯”踐行群眾路線、提升服務(wù)效能知識競賽,來檢查學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)的情況。通過“訪百家、走一線”活動檢驗查擺問題環(huán)節(jié)的工作。分類別召開民營企業(yè)業(yè)主座談會、三制保護企業(yè)座談會、項目代理員座談會等不同類型座談會7個,印制了1000多份征求意見函,使得“四風(fēng)”問題找得更準(zhǔn),整改方案更貼近群眾需求。通過“學(xué)先進、優(yōu)服務(wù)”活動來檢驗建章立制環(huán)節(jié)的工作。先后分幾批帶領(lǐng)窗口負(fù)責(zé)人到上海自貿(mào)區(qū)辦證大廳、浦東市民中心、淮安行政服務(wù)中心、浙江富陽行政服務(wù)中心等先進地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗找差距;組織所有窗口工作人員參與“大豐好黨員”評選,通過身邊事來激勵身邊人,不斷提高行政服務(wù)水平,確保將“兩方案一計劃一清單”落到實處。中心的.做法得到了鹽城市委督導(dǎo)組充分肯定,主要做法在省、市兩級簡報上宣傳。

2、夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。加強黨委班子建設(shè)。堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí),貫徹落實民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡涉及重大活動安排、人事任免和財務(wù)預(yù)算等重大事項,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,做到議而有決、決而有行。同時在市委組織部的指導(dǎo)下,對4個黨支部組織集中換屆選舉,多名年輕同志被充實到新一屆基層黨組織班子中,并新發(fā)展黨員2名。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合工作實際,不斷豐富中心黨風(fēng)廉政教育工作的載體,學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、中央八項規(guī)定、省委六項規(guī)定、鹽城和大豐市十項規(guī)定,深入開展理想信念和廉潔從政教育,組織黨員參觀大豐廉政文化主題公園和“悔恨的淚”警示教育展,舉辦“510”專題廉政講座,提升了黨員的廉政意識。發(fā)揮群團組織的作用。中心工會、團委、婦委會充分發(fā)揮主觀能動性,組織了“國土杯”項目審批現(xiàn)場攝影作品展,參加了港區(qū)工間操運動會、“東方一號印象城杯”最美廣場舞比賽等一系列活動,活躍了全體工作人員的工作氛圍,營造良好的比學(xué)趕超氛圍,6人獲評全市“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“五一巾幗標(biāo)兵”。

3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。形成了一套科學(xué)完善的監(jiān)督考核機制。堅持每日一巡查、每周一點評、每月一考核、每季一總結(jié),每季度開展一次“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評比,嚴(yán)格依據(jù)《考核細(xì)則》,結(jié)合日常巡查情況對窗口和工作人員進行客觀、公正的考核,形成人人向上、個個爭先的良性競爭氛圍。行風(fēng)監(jiān)督體系不斷完善。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立群眾意見箱、對外公布了投訴電話、向辦件群眾發(fā)放服務(wù)對象評議表,主動接受群眾全方位的監(jiān)督評議,全年共接受群眾評議1300多人次,群眾滿意率為99.9%。

4、擦亮“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌。抓住今年被國標(biāo)委確定為標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建單位這個契機,全力做好標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進工作,積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和延時服務(wù),真正做到“一年365天,一天24小時,服務(wù)全天候有人跟、需求全方位有人應(yīng)、困難全覆蓋有人幫”,把“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌做成了服務(wù)大豐地方經(jīng)濟發(fā)展的一張新名片。

今年,我們的工作雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進地區(qū)相比,還有不少差距,中心工作仍然存在一些不容忽視的問題,比如網(wǎng)上審批平臺建設(shè)還需進一步加強,創(chuàng)新服務(wù)機制還需進一步完善,亟待在今后的工作中加以切實解決。

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