報告的撰寫需要充分的準備和調(diào)研,確保內(nèi)容的準確性和可信度。在撰寫報告時,我們可以使用適當?shù)囊院桶咐?,以提供更具說服力的論據(jù)。通過對這些范文的分析和討論,你可以提升對報告寫作的理解和認識。
單位考察報告篇一
李x,女,漢族,中共黨員,碩士學歷。1984年11月出生于河北省,2010年7月參加工作,現(xiàn)就職于北京市海淀區(qū)學院路街道,為本街道的社區(qū)工作者。該同志的主要表現(xiàn)如下:
李x同志始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,不斷提高政治理論水平。工作中,她自覺踐行“八榮八恥”重要思想,時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀、價值觀,堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕。堅持自身的黨性修養(yǎng),自覺維護黨的形象。該同志政治立場堅定,在思想上和行為上時刻與黨中央保持高度一致,在重大問題和關(guān)鍵時刻,均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性,沒有參加“”或其他邪教組織。
精神,想問題、做事情能從大局出發(fā),以集體為重。做事積極主動,迎難而上,不怕苦,不怕累。在本職崗位上敬崗愛業(yè),盡職盡責,在完成主要工作之余,還及時完成領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務活動,積極協(xié)助其他同事做好其它工作。她不斷克服自身不足,牢固樹立改革意識、創(chuàng)新意識和超前意識,不斷進取,各項工作均取得了較好成績,得到了領(lǐng)導班子成員和絕大多數(shù)干部群眾的認可。
為了更好地開展工作,該同志能堅持多渠道、多方面地加強業(yè)務學習,充實知識、拓展業(yè)務能力,不斷完善和提高自身的理論結(jié)構(gòu)和業(yè)務水平。2012年8月還通過了社區(qū)工作者(初級)資格認證的考試。
生活上,該同志嚴格遵守國家的法律法規(guī)和機關(guān)的規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,嚴于律己,誠實守信。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關(guān)系,深受領(lǐng)導,同事的認可與贊同。同時,該同志能積極參與單位組織開展的各項文體活動,表現(xiàn)突出。
單位考察報告篇二
xxx,男,漢族,1966年11月出生,xxx人,1985年11月入黨,研究生學歷,現(xiàn)任市檢察院檢察委員會委員、辦公室主任(副科級)。
二、個人簡歷。
2001.3——2004.12,市檢察院法紀檢察科科長;2004.12——2008.8,市檢察院偵監(jiān)科科長;2008.9——今,任檢察院辦公室主任;2005.1——今,市檢察院副科級檢察員。
三、現(xiàn)實表現(xiàn)及特點。
發(fā)揮好宣傳作用。組織開展“檢察開放日”活動,不斷深化檢務公開,組織人民監(jiān)督員聽證會,增強工作的透明度,努力宣傳檢察職能。
2、開拓創(chuàng)新意識其強。保持了較強的創(chuàng)新意識,取得了良好效果,開創(chuàng)了工作的新局面。在業(yè)務部門期間,創(chuàng)新了法紀工作方法,偵查監(jiān)督工作方法。到辦公室后,在信息工作上建立了檢察信息聯(lián)絡員制度,保障了信息工作,信息的報送量在市位于首位。在檢察統(tǒng)計工作上,提出了嚴把“五關(guān)”工作法,提升了報送數(shù)據(jù)的質(zhì)量,近三年來無一漏報錯報現(xiàn)象,多次受到市院領(lǐng)導的好評。
3、組織紀律觀念強。能夠堅持用黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的標準,嚴格要求自己,不搞特權(quán),不以權(quán)謀私,生活作風嚴謹。在日常辦案中,認真貫徹中政委的“四條禁令”和高檢院規(guī)定,做到吃請不到,送禮不要,說情不準,壓力不怕,沖破關(guān)系網(wǎng),頂住說情風,寧愿得罪人也不拿原則做交易。
不足之處:平時事務多,學習時間不能保證,知識更新慢。
四、考核及綜合得分情況。
2014年考核為稱職檔次,2015年考核為優(yōu)秀檔次,2016年考核為稱職檔次。
2017年3月18日,在市檢察院召開了民主推薦會,檢察院中層以上干部參加了會議,應參加人數(shù)68人,實到64人,xxx同志得59票,綜合得分99.768分,位居正科級推薦人選第2名。
五、計劃生育情況。
愛人xxx,1966年11月出生,在市供銷合作社聯(lián)社工作,二人于1989年8月結(jié)婚,于1995年計劃內(nèi)生育第一胎,男孩,名叫xxx,現(xiàn)在學校學習。無違反計劃生育政策的情況。
考核人:xxxxxxx2017年4月26日。
單位考察報告篇三
時值黨的即將召開之際,在***黨支部組織下,我們一行26人于2012年7月20日至25日去山東、遼寧進行了為期六天考察。我們除了考察了當?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè),文化建設(shè)之外,主要考察了青島海軍博物館、甲午海戰(zhàn)見證地威海劉公島、旅順日俄戰(zhàn)爭遺址等愛國主義教育基地。
這次愛國主義教育之旅,我的心情久久無法平靜。在那幾天時間里,我仿佛回到了一百多年前的崢嶸歲月。鐵甲巨艦的雄風,黃海大戰(zhàn)的慘烈,我們祖國母親的屈辱,我們先人同胞的血淚,這一幕幕,時時浮現(xiàn)在我的眼前,縈繞在我的腦海。
在這里我著重介紹一下在甲午海戰(zhàn)中北洋水師旗艦定遠號及其姊妹艦鎮(zhèn)遠號的故事。讓我們一同緬懷那些淹沒在歷史歲月里,為了祖國的命運,人民的福祉而舍身忘我的炎黃將士們。
定遠級鐵甲艦是中國清朝委托德國制造的7000噸級的鐵甲艦。定遠級鐵甲艦有兩艘,分別為定遠號及鎮(zhèn)遠號,二艦于1885年開始服役,成為清北洋水師的主力戰(zhàn)艦,而定遠則同時為北洋水師旗艦。排水量7,000噸的定遠與姊妹船鎮(zhèn)遠是中國海軍歷史上唯有的兩艘鐵甲艦,二艦當時堪稱“亞洲第一巨艦”。1886年8月定遠、鎮(zhèn)遠在北洋艦隊曾出訪日本東京及長崎。定遠及鎮(zhèn)遠兩艘一到日本,一度引起日本朝野的震撼和恐慌。自此之后日本便下定決心以“定”、“鎮(zhèn)”二艦為假想敵,制造了所謂的三景艦。
甲午戰(zhàn)爭前,據(jù)說明治天皇甚至干脆用餓肚子的方法,給他的文臣武將起“帶頭作用”——前線那些饑寒交加的日本軍人,得知天皇每天僅僅吃一餐飯的時候,人人涕淚橫流,呼號喧囂之聲滿營。 據(jù)說,當時到日本去的中國人不少,有人帶回了日本天皇靠牙縫里摳肉來供養(yǎng)海軍的見聞,在京城里居然被傳為笑談。人們說:“東洋小夷,畢竟是東洋小夷,這么干,也不怕讓人笑話!”
相反,慈禧太后寧可海軍無炮彈也要修園子,挪用巨額經(jīng)費可建10支北洋艦隊。為修頤和園和籌辦慈禧六十大壽,在光緒十四年(1888年)北洋水師正式成軍之后,清朝政府就停止海軍新購軍艦和更新設(shè)備。戰(zhàn)時日本的主力軍艦吉野號本來是我們中國先訂購的,只因海軍軍費被克扣,而為日本所搶購。
十九世紀末正是海軍迅速發(fā)展的時期,兩國的這一對比鮮明的'海軍戰(zhàn)略,大大拉開了中日海軍的差距,其戰(zhàn)爭結(jié)果可想而知。
1894年11月14日“鎮(zhèn)遠”艦在進港時因不慎觸礁受傷,又由于旅順船塢被日軍攻占而無處修理,已不可能出海作戰(zhàn),管帶林泰曾于次日夜引咎含恨自殺。
定遠艦于1895年2月4日夜被突入港內(nèi)的日軍“第九號”魚雷艇偷襲受傷,9日定遠艦被日軍由占領(lǐng)的炮臺炮火擊中受重創(chuàng),為避免旗艦為敵軍所得,次日定遠艦選擇了悲壯的自爆。
沉嗎?》。
傳統(tǒng)亞洲大國向靠餓肚子籌錢的東洋小夷屈膝投降,這是中國有史以來第一次在戰(zhàn)場上輸給了日本。這場戰(zhàn)爭后中國政府除了割地外還向日本支付了相當于自身3年的全部財政收入,相當如日本當年財政收入的6.4倍。這筆錢可以供養(yǎng)兩百多萬士兵十年的俸祿。從此日本走上了強國之路,而我們偉大的祖國母親和他的子民則變得步履闌珊,多災多難。
歷史的教訓是沉重的,聯(lián)系當今日本在釣-魚-島以及我國東海海域的挑釁行為,特別是三菱,三井等財閥對日本極右勢力的贊助,我們更應該知恥而后勇。“天下興亡,匹夫有責”,作為我們普通的公職人員,我們首先應該做好自己的本職工作,其次我們更應該大力發(fā)揚“心憂天下,敢為人先”的湖湘精神。
在這里,我覺得我們在日常生活中購買產(chǎn)品和服務上在同等條件或差不多的條件下應該支持國貨,支持我們的民族產(chǎn)業(yè)。對外國產(chǎn)品特別是試圖遏制我們的特定國家的產(chǎn)品,除了必須的,沒有可替代的之外,應該是避免購買的。不然游弋在我們釣-魚-島的外國-軍艦,打穿我們年輕子弟兵胸膛的子彈就可能是你制造的。
2012年9月
一、調(diào)研背景
隨著我國社會主義進程的逐步完善,國家的各項制度也逐步完善,各項行政機關(guān)設(shè)置也日益健全,公安局、法院、檢-察-院可謂是國家執(zhí)法機關(guān)的鐵三角,三者各司其職,共同堅守職責,維護國-家-安-全和人民安居樂業(yè),為社會主義事業(yè)的建設(shè)提供了可靠的保障。法院作為執(zhí)法這個大系統(tǒng)中的一員即審判機關(guān),其作用不容忽視。作為一名法院實習的財務會計人員,本文主要就財務會計問題進行調(diào)研,找出其中的問題并提出自己的意見和建議。
《行政事業(yè)單位旅游考察報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
單位考察報告篇四
在大學期間,本人遵守國家法律、學校紀律,作為一名法學專業(yè)的學生,在日常生活中以課堂所學為基礎(chǔ),培養(yǎng)自己的法律意識,通過老師的教導、同學的幫助以及自己的努力,認真學習、打下了扎實的法學基礎(chǔ)。
參加工作以來,圍繞本職中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務;同時,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì);嚴格遵守單位制定的各項工作制度,積極參加單位組織的各項活動,虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題,學習他們的先進經(jīng)驗和知識;敢于吃苦、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事,較好地完成領(lǐng)導交辦的工作;同時積極主動配合其他部門工作的開展,不斷提高工作效能。
在思想上,本人認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的路線方針政策精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會黨的精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè);積極向黨組織靠攏,不滿足于入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識,在工作、學習和生活中增強自身的黨性原則,按照新黨章規(guī)定的黨員標準來要求自己,虛心向身邊的黨員學習。
在生活作風上,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
總結(jié)自己多年來的學習工作、生活情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如我剛剛踏出校園,步入社會。社會工作經(jīng)驗上還存在著一定的欠缺。這有待于在今后的工作中加以磨礪。在新的工作崗位上,我一定要繼續(xù)加強學習,嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的司法工作人員,為我國法治事業(yè)發(fā)展和壯大做出自己應有的貢獻。
單位考察報告篇五
一、 考察目的:
配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設(shè)兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇 總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程:
1、成立考察小組,制定考察計劃??疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,
2、考察前提前半天預約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間:
6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點:
8、考察小組成員:
三、考察情況:
(一建設(shè)有限公司
年 月 建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,固定職工約余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5投資公司,,創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:
(2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
(二)有限公司
下午,考察小組考察了
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,有限責任公司。
2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小,系原省建職工大學改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;
(2)宏都美麗合江,13+1層。
(三)有限公司
日下午,考察小組考察了成都
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。
4、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程
(1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區(qū),23+1層,80000 m2。
2017年11月15日,受公司委托我們寧晉工程部由我?guī)ш?,土建蘇建剛、電氣趙新兵、水暖劉建章(又名劉破中)對投標我單位鳳凰城1#樓的施工單位業(yè)績進行了考察。
一、在考察途中,與本單位承包人閑談中,得知他們公司在天一廣場附近,有自己的辦公室,分設(shè)工程部、預算部、財會部,工程部對自己單位施工的項目進行質(zhì)量、進度的監(jiān)督。預算部對項目進行投資控制。財會部監(jiān)管材料價格的管理,有自己的價格庫,對材料價格的變化進行研究、考察,所有材料都從源頭進貨,避免了中間環(huán)節(jié)。由此得出此公司管理意識強,組織結(jié)構(gòu)健全。
本打算對他們所說辦公室各部門進行考察,但時間倉促未能前往。
二、 考察的在建項目三元化工廠房,五層框架樓。此工程建筑面積15000余平米,要求工期75天。具三元化工基建管理者說,此公司進度完全符合進度計劃。所有施工機具均為自己所有,自己擁有多臺塔吊,所有機具未租賃。由此得出此公司經(jīng)濟實力還算可以。
工業(yè)建筑層高都超過5米,預留洞、預埋鐵數(shù)量多,在考察中未發(fā)現(xiàn)漏振,漲?,F(xiàn)象,此木工班組技術(shù)過的.去。但均為本地人員,但高層建筑施工工期緊、加班多,本地工人加班方面相對南方木工有些欠缺。就此問題,此公司解釋,麥收、過秋期間他們都是給工人雙倍工資,保證進度。如果能承攬高層建筑,會適當組織南方木工進行施工。
三、此項目現(xiàn)場材料堆放亂,現(xiàn)場文明施工不太符合要求。解釋說是:因為工業(yè)建筑,甲方為提前投產(chǎn)追求進度,對現(xiàn)場文明施工沒有要求。如果進入我項目,我們必須對現(xiàn)場文明施工進行督促。
第 一 頁 共 一 頁
不斷創(chuàng)新 追求卓越
四、在我們考察的五處有竣工項目、也有在建項目,均為工業(yè)建筑和多層宿舍樓。由此看出此施工隊未干過高層建筑。安全防護方面有些欠缺。以后我單位必須對施工隊管理人員進行安全意識教育,對高層所存在的危險源進行有效控制。
此公司如果投標我單位高層建筑成功,必須配備有過豐富高層建筑管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,必須有安全管理經(jīng)驗的專職安全員。
由以上結(jié)論得出:
1、缺點:此單位未施工過高層建筑,文明施工、安全管理方面有些欠缺。在施工中我單位管理人員、監(jiān)理單位必須嚴格管理,這方面會改變。
2、優(yōu)點:管理理念強,公司組織結(jié)構(gòu)嚴謹。具有可以不租賃機具就可以完成高層建筑的能力。
第 二 頁 共 二 頁
單位考察報告篇六
為進一步提高學校管理水平,加強學校校園文化建設(shè),開拓視野,創(chuàng)新理念,學習外地先進經(jīng)驗、名校辦學特色和精細管理,營造良好的教書育人環(huán)境。我于20xx年11月10日至12日參加了縣教育局組織的赴宜昌學習考察活動,先后參觀學習了中南路小學、大公橋小學、xx市第十一中學、東山小學、桃花嶺小學和東方紅小學。
1、濃濃墨香潤童心——xx市中南路小學。走進中南路小學校園,文化墻《中國古典詩歌書法》向?qū)W生展示中國書法的發(fā)展史,氣勢宏大,圖文并茂,有篆體、楷書、行書、草書。鐫刻著“全國書法特色學?!薄懊跃洹钡木奘A⒃诨▔铮路鹪谔崾竞⒆觽円眯撵`去觸摸校園飄溢的書香。在教學樓走廊過道里,有歷代各大名家的書法作品,圖案精美。各班也以歷代書法名家命名,如羲之班、蘇軾班、真卿班https:///等,中南書藝廳珍藏并展示師生的書藝作品,楷書端正,行書飄逸,隸書渾厚,頗講究布局和章法,令人訝嘆。展示了師生不凡的書法功底和藝術(shù)素養(yǎng)。學校以“在墨韻學府中揚帆遠航”為理念,打造墨韻書香校園,形成自己獨具特色的校園文化。漫步校園,傳統(tǒng)文化盡顯其中,墨香氣息撲面而來,使人覺得心靈被凈化,思想被升華。該校以書法為品牌,打造墨韻學府,十幾年堅持如一日。營造富有濃郁特色的校園文化需要堅持和不懈的追求。
2、沐詩風詞韻、寫詩意人生——xx市大公橋小學。學校以“揚國學風骨,啟聰慧心靈,沐詩風詞韻、寫詩意人生”為辦學理念,以“沐浴詩風詞韻,構(gòu)建詩意校園”為辦學目標,以歐陽修《夷陵九詠》詩文切入,輻射中國古詩詞文化,營造富有詩意詞韻特色的校園文化,彰顯獨具特色的詩詞校園文化。建有歐陽修《夷陵九詠》為主題的文化墻、詩風詞韻文化長廊、長江詩語等,每個班都建有小詩社。學校舉辦詩詞節(jié),開展經(jīng)典誦讀,打造詩意課堂,研發(fā)校本教材,促進學校在繼承和創(chuàng)新中發(fā)展。
3、走好每一步,點亮每顆星——xx市東方紅小學。來到東方紅小學,學校猶如東方明珠般呈現(xiàn)在我們眼前。學校以“棋”文化打造校園,校門處文化墻以中國象棋為主題,彰顯文化特色。進入校園,“棋行天下”廣場地面也突出棋文化主題,有“走好人生每一步”、“勝不驕、敗不餒”、“躬先士卒”、“兵貴神速、搶先入局”等富有哲理的詞語。文化墻突出棋類知識,還有象棋殘局、棋童塑像,營造了濃厚的棋文化。特別是學校教師學生人人會下棋、每周開設(shè)“棋”課,常態(tài)舉辦棋類比賽,讓學生吸取棋文化真諦,樹立尚德、堅韌、求真、養(yǎng)性理念。倡導師生走好精彩每一步。
4、讓生命如花般綻放——xx市桃花嶺小學。漫步在桃花嶺小學,大有“桃?guī)X育幼苗披一嶺詩意,杏園讀經(jīng)典沁滿園墨香”之感。學校將詩詞文化融入學校教育,師生從古詩詞文化受到侵潤。以“頌”養(yǎng)氣、以“賞”自立、以“創(chuàng)”求新,文化建設(shè)突出古詩詞主題,氛圍很濃。巧妙利用學校角落美化校園,獨辟蹊徑---“梅花徑”,曲徑通幽,靚麗非凡。
xx市第十一中學、東山小學的文化建設(shè)也各具特色:東山小學讓每一面墻壁都成為教育的陣地,開設(shè)學生自己管理的書吧,文化建設(shè)、公共設(shè)施、圖書室體現(xiàn)以生為本的關(guān)懷理念;xx市第十一中學以集郵文化為主題,營造濃厚的校園文化氛圍。利用操場周圍矮墻建造圣賢長廊,把書圣、詩圣、醫(yī)圣、畫圣、文圣作為啟迪學生的榜樣。
宜昌之行,帶給我們許多的收獲、啟示與思考。結(jié)合我校實際,我校從以下幾個方面去抓好落實。
1、更新觀念,確立先進的辦學理念。思想是行動的先導、思想的高度決定學校發(fā)展的高度,要敢于突破、大膽思進。確定符合自己學校實際的辦學目標、辦學理念,科學準確定位,注重學校現(xiàn)有的底子、基礎(chǔ),借鑒別人的好的經(jīng)驗、做法,立足長遠發(fā)展,在促進學生全面健康發(fā)展的基礎(chǔ)上走特色辦學之路。
2、苦練內(nèi)功,促進教師專業(yè)發(fā)展。立足學校實際,制定校本教研規(guī)劃,建立健全制度和激勵機制,激發(fā)教師工作激情,挖掘教師潛力。要從他們的師德、教育思想、教育能力、專業(yè)素質(zhì)、現(xiàn)代教育技術(shù),科研能力等方面來提升教師的素質(zhì)。
3、大力開展校園文化建設(shè),優(yōu)化環(huán)境,陶冶學生高尚情操。著力培養(yǎng)校園文化建設(shè)師資人才。確立符合學校實際的、民族特色的校園文化主題,我們所參觀幾所學校,都小巧而精致,管理水平很高,教師學生素養(yǎng)好。校園布置得十分精致,都將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,內(nèi)涵豐富,我們要根據(jù)自己的實情,本著“樸素、簡潔、高雅、實用”的原則,精心設(shè)計,合理布局,營造良好的文化氛圍,讓學生隨處可以感受到人文性的教育,達到文化育人的目的。
作為校長,應當像經(jīng)營家一樣經(jīng)營學校,克服種種困難,帶領(lǐng)全體教師凝心聚力,克難奮進,持之以恒,堅持不懈的抓好學校教育教學管理、文化建設(shè)、后勤管理等,創(chuàng)新工作方法與措施,把走馬中心小學辦成農(nóng)村品牌學校。
情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內(nèi)容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。
單位考察報告篇七
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設(shè)兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
1、成立考察小組,制定考察計劃??疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,計劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間:20xx年8月15日――20xx年9月5日。
6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點:成都市。
8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
(一)中建五局第三建設(shè)有限公司
20xx年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:
(2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
單位考察報告篇八
xx,女,漢族,中共黨員,碩士學歷。1984年11月出生于河北省,2010年7月參加工作,現(xiàn)就職于北京市海淀區(qū)學院路街道,為本街道的社區(qū)工作者。該同志的主要表現(xiàn)如下:
xx同志始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,不斷提高政治理論水平。工作中,她自覺踐行“八榮八恥”重要思想,時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀、價值觀,堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕。堅持自身的黨性修養(yǎng),自覺維護黨的形象。該同志政治立場堅定,在思想上和行為上時刻與黨中央保持高度一致,在重大問題和關(guān)鍵時刻,均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性,沒有參加“”或其他邪教組織。
精神,想問題、做事情能從大局出發(fā),以集體為重。做事積極主動,迎難而上,不怕苦,不怕累。在本職崗位上敬崗愛業(yè),盡職盡責,在完成主要工作之余,還及時完成領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務活動,積極協(xié)助其他同事做好其它工作。她不斷克服自身不足,牢固樹立改革意識、創(chuàng)新意識和超前意識,不斷進取,各項工作均取得了較好成績,得到了領(lǐng)導班子成員和絕大多數(shù)干部群眾的認可。
為了更好地開展工作,該同志能堅持多渠道、多方面地加強業(yè)務學習,充實知識、拓展業(yè)務能力,不斷完善和提高自身的理論結(jié)構(gòu)和業(yè)務水平。2012年8月還通過了社區(qū)工作者(初級)資格認證的考試。
生活上,該同志嚴格遵守國家的法律法規(guī)和機關(guān)的規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,嚴于律己,誠實守信。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關(guān)系,深受領(lǐng)導,同事的認可與贊同。同時,該同志能積極參與單位組織開展的各項文體活動,表現(xiàn)突出。
單位考察報告篇九
為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強基層黨組織建設(shè),學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,月日至月日,建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導一行10人,赴省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容:一是基層支部目標管理,增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長效機制。通過考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學習借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報告如下:
省某單位是黨委建制,隸屬于省直屬工委,并接受本單位黨組的指導。省某單位黨委下轄廳機關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來,省某單位面對建設(shè)行業(yè)的特點,在不斷加強黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:
(一)以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。
省某單位黨委隸屬于省直屬工委,黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時間換屆的問題,也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務工作,他們的時間絕大部分都用在了業(yè)務上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務干部工作起來難度大,支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題,讓換屆選舉上來的基層黨務干部(特別是支部書記)能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題,省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。
《黨支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的.依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務和職責,明確了作為基層黨務干部都應該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,并進行了詳細的說明。這便于我們最基層的黨務工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時,使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載,也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。
不論什么時候,通過《黨支部工作手冊》,都可以使上級黨組織對支部的工作情況有一個全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開展,對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。
(二)以《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》為手段,強化目標管理,把“虛”功做實。
支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學合理的目標管理機制,以《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》為載體,努力使“軟任務”變成“硬指標”,將能夠量化的工作任務盡量量化,不能夠量化的,進行準確定性,不能模棱兩可、似是而非。
《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》主要分六大塊對支部進行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風黨紀建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,共計100分,每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時提高重點工作、難點工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評、互評、考評等方式,對支部工作進行全面考察、打分評比,用分值來比對支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進行表彰。
當然,支部工作的優(yōu)劣,省某單位黨委也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的,他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”,如果存在班子不團結(jié)的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的,支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評為先進黨支部。為了增強支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,省某單位黨委還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當中。
省某單位黨委通過《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務工作者,省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰,這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了,進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。
(三)從關(guān)心入手,調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。
由于黨務工作摸不著、看不見,工作中也不如業(yè)務工作者較易引起領(lǐng)導重視,在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務干部多是兼職,沒有工資、補助等待遇,所以有些人不愿意承擔黨務工作,即便是被選舉為黨務干部,工作中也是推一推動一動,積極性主動性不高。同時也由于以上的原因,黨務工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足。為了解決這個問題,省某單位黨委除日常做好關(guān)心基層黨務干部、服務基層黨務干部外,還從機制和體制上進行了積極的探索。如實行黨政分設(shè)問題。在比較獨立的基層站所中,凡是能夠單獨設(shè)立的,就單獨設(shè)立支部書記。解決了待遇問題,就能夠使基層黨務工作隊伍相對穩(wěn)定,也促使黨務工作者更積極學習黨建工作知識,推動了整個黨務管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。
(四)拓寬資金渠道,為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。
任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載,政治思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,也需要一定的活動資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨委認真落實活動費用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,保證基層黨組織活動的正常開展。他們的資金來源有:省某單位黨委的活動費用按預算由省財政劃撥,基層黨組織的活動費用按職工工資總額的2%計提。
有了經(jīng)費的保證,基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經(jīng)常化,基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強。
考察結(jié)束后,我們組織考察團的團員進行了討論,大家都認為這次考察既開闊了視野又增長了知識,收獲很大,對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強的指導意義。
(一)學到了經(jīng)驗。通過這次考察學習,我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中,讓基層黨務干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。如他們實行的《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,對每一個考核細項都規(guī)定了考核標準,提高了考核的針對性、時效性,使某些具體工作由虛變實,使考核內(nèi)容由軟指標變?yōu)橛仓笜耍彩箍己丝朔巳藶橐蛩?,更加公平、公開、公正,進一步調(diào)動了基層黨務干部做好黨建工作的積極性。
(二)看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴格、不規(guī)范的地方;在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上,還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動載體方面,還不夠豐富多樣,針對性還不是很強,效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。
(三)堅定了信心。通過考察,在看到差距的同時,我們實事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢。
一是我們有一批長期做黨務工作的老同志,他們工作經(jīng)驗豐富,可以通過輻射和示范作用,帶動全系統(tǒng)的黨務工作的開展。
二是有明確的工作思路。今年,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,明確了今年工作的重點和思路,為進一步做好黨建工作理清了思路。
三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實,各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,黨務干部隊伍比較穩(wěn)定,這為我們今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(一)努力提高基層黨務干部的素質(zhì)。
一是加強基層支部成員的黨務工作專業(yè)知識培訓,提高基層黨務的整體素質(zhì)和黨務工作能力,增強他們工作的主動性和能動性。
二是關(guān)心基層黨務干部的生活。市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出:黨組織要服務基層、服務群眾。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織,要服務基層的黨務干部,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他們工作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動他們工作的積極性和主動性。
(二)加強基層黨支部建設(shè),規(guī)范基層黨組織的工作。
黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實,我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等,應進一步明確和規(guī)范。
(三)健全支部目標管理機制,推動基層黨建工作的落實。
一是要結(jié)合本單位的工作實際,建立行之有效的考核制度,把上級的普遍性任務要求,進行細化,把無形的任務變?yōu)橛行?,把軟任務變?yōu)橛仓笜恕?/p>
二是要建立科學的考核辦法,明確考核的時間、方法、步驟,明確獎懲措施。黨務工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤,也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應。
三是切實抓好督查考核。實行黨建目標管理,最重要的在于抓落實,而落實的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,要施之經(jīng)常,嚴格考核。并通過考核,強化基層黨務干部落實責任、完成工作的思想意識。
我們應該象省某單位黨委那樣,在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入,切實把基層黨務工作做實,把黨的工作基礎(chǔ)打牢。
單位考察報告篇十
站領(lǐng)導:
3月25日至30日,人??屏_旭萍參加了由xx市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
xx市人事局是國家人事部推薦的.改革較成功的城市之一,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,通過強化行政手段、抓宣傳、抓培訓,開展試點,帶動全市2萬多個事業(yè)單位,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達95%,有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點:
一、編制具體崗位設(shè)置,明確責、權(quán)、利、義,競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責和工作權(quán)限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。
二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的?,F(xiàn)xx市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
四、落崗問題。人事制度改革不是人事機構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。
據(jù)本次考察帶隊的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說,xx市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
單位考察報告篇十一
3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責和工作權(quán)限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。
養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的?,F(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
人事制度改革不是人事機構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。
據(jù)本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
附件:
1、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見
2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
3、以調(diào)整機構(gòu)編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革
附件1:
重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中
有關(guān)問題的解答意見
各區(qū)縣(自治縣、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,市屬事業(yè)單位人事部門:
目前,全市貫徹實施《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[xx]35號)和《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實施辦法的通知》(渝府發(fā)[xx]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,各地區(qū)、各部門、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,為在我市全面試行人員聘用制度,推進事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,經(jīng)研究,現(xiàn)就實施中的有關(guān)問題解答如下:
1、集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度
集體所有制事業(yè)單位參照國辦發(fā)[xx]35號和渝府發(fā)[xx]37號文件規(guī)定,試行人員聘用制度。
全民、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi),按照規(guī)定程序進入的全民、集體性質(zhì)人員,均要簽訂聘用合同書。簽訂聘用合同書后,其人員的編制性質(zhì)不變。
3、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度
實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位,其工作人員應當按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。
事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分,應試行人員聘用制度。對于已經(jīng)按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,其勞動合同依然有效。待勞動合同到期后需要續(xù)聘時,應當按照37號文件規(guī)定簽訂聘用合同書。
單位考察報告篇十二
站領(lǐng)導:
3月25日至30日,人??屏_旭萍參加了由xx市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
xx市人事局是國家人事部推薦的改革較成功的城市之一,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,通過強化行政手段、抓宣傳、抓培訓,開展試點,帶動全市2萬多個事業(yè)單位,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達95%,有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點:
對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責和工作權(quán)限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。
養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的。現(xiàn)xx市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
人事制度改革不是人事機構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。
據(jù)本次考察帶隊的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說,xx市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
1、xx市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見
2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
3、以調(diào)整機構(gòu)編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革
二oxx年四月六日
單位考察報告篇十三
為選擇姜山項目幕墻分包工程優(yōu)秀施工單位,公司組織有關(guān)人員對xx、xx、浙江亞廈幕墻有限公司、xx進行考察。
二、 考察內(nèi)容和人員組成
考察組由公司設(shè)計部、工程部、成本部相關(guān)人員組成。
考察時間:2017年12月6日-7日
- 項目管控水平
- 過往項目及資金實力
三、考察情況
1、xx
xx系浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司旗下子公司,具有建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)、金屬門窗工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)和國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的構(gòu)件式幕墻、點支撐幕墻、單元式幕墻、鋁合金窗等項目的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。該公司擁有近兩萬平米的幕墻生產(chǎn)車間,并引進數(shù)條世界先進幕墻加工生產(chǎn)線,具有年制作安裝建筑幕墻、鋁合金門窗、塑料門窗、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架100萬平方米的`施工能力。
考察項目概況:
工程名稱:慈林醫(yī)院
建設(shè)地點:觀海衛(wèi)世紀大道與桃園路交叉口
建設(shè)單位:中國醫(yī)療有限公司(中外合資)
承包范圍:外立面裝飾,包括玻璃、石材、鋁板幕墻。
工期:240天
工程規(guī)模:玻璃幕墻約11,000m2,鋁板幕墻約9,000m2,石材幕墻約20,000m2。 工程造價:3,800萬。
目前施工進展:已完工。
1 / 9
-設(shè)計加工能力:本項目由浙江寶業(yè)深化設(shè)計,帶方案總價包干,基本滿足醫(yī)院對外立面的功能需求。本項目幕墻用料,基本由紹興本部加工廠供應,供應能力可完全滿足我方需求。
-項目管控水平:由于本項目已完工,進度方面無從考證。從現(xiàn)場完工情況看,玻璃幕墻整體效果、細部節(jié)點處理較好,鋁板成品加工質(zhì)量較好,局部氧化變色,石材局部存在較大色差,填縫處理一般。本項目項目管理人分布如下,技術(shù)負責人來自遠大幕墻,對各類幕墻施工工藝非常熟悉,具備較高的專業(yè)度。
-過往項目及資金實力:項目經(jīng)理宋權(quán),為慈溪本地人,所承接項目大多分布于慈溪本地,經(jīng)查閱合同,近三年基本維持每年2-3個項目,產(chǎn)值8000-9000萬。 從與宋經(jīng)理溝通判斷,為個人掛靠寶業(yè)幕墻資質(zhì)進行承包活動,所接工程大多為公建項目。付款條件根據(jù)形象進度控制。
價格水平:玻璃幕墻1000元/m2,鋁板(2.5厚)800元/m2,石材(綜合線條)950元/m2,考慮到付款條件和舊規(guī)范對石材掛件(t型掛件即可)的要求,該項目價格水平偏高。
以下為完工照片展示:
2 / 9
2、xx
金螳螂是一家以室內(nèi)裝飾為主體,融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機電設(shè)備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團,具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、金屬門窗工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、安防系統(tǒng)工程專業(yè)承包一級、建筑裝飾工程設(shè)計專項甲級、建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項甲級資質(zhì)。金螳螂擁有10多萬平方米廠房的木制品加工、幕墻、石材生產(chǎn)基地,承接過的重點工程有奧運會主會場(鳥巢)、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會堂廳、江蘇廳、上海中心、青奧中心、無錫靈山勝境梵宮、首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、鳳凰國際傳媒中心、銀河soho等項目。
xx是金螳螂集團全子公司,2003年成立,公司注冊資本30,000萬元。
考察項目概況:
工程名稱:蘇州高新區(qū)港龍城
建設(shè)地點:蘇州高新區(qū)長江路與華山路交匯處
建設(shè)單位:蘇州港龍吳中置業(yè)有限公司
承包范圍:外立面裝飾,包括玻璃、石材、鋁板及真石漆。
工期:12個月。
工程規(guī)模:總建筑面積135,000m2,玻璃幕墻約30,000m2,石材約5,000m2,鋁板約20,000m2,真石漆約5,000m2。
工程造價:5,000萬
目前施工進展:已完工。
-設(shè)計加工能力:金螳螂材料供應由其戰(zhàn)略合作方負責,加工由其下屬加工廠進行,一般供料周期在2周以內(nèi),本次加工廠未予考察。
3 / 9
和玻璃加工質(zhì)量較好。管理班子分布如下表,項目經(jīng)理服務于金螳螂年限較長,內(nèi)裝與外裝管理經(jīng)驗豐富。
-過往項目及資金實力:金螳螂承包項目較多,且不乏重點難點工程,不再做進一步考察,本項目付款條件根據(jù)形象進度控制,分別為鋼架完成、面材完成50%、面材完成100%、結(jié)算完成等節(jié)點,目前已付資金3,000萬,按完成工程量估算,預計前期墊資在1000萬左右。
《幕墻單位考察報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
單位考察報告篇十四
本文目錄。
根據(jù)公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專門的考察小組,公司總工程師擔任組長,于2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,計劃部、財務部、黨群部等相關(guān)人員參加,在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
一、項目概況。
二、本項目預投標單位。
1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責任公司。
三、預投標單位概況。
1、神木縣秦源路橋工程有限公司。
神木縣秦源路橋工程有限公司,創(chuàng)建于,公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級,增項資質(zhì)有:公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業(yè),自主經(jīng)營、自負盈虧,實行項目管理,下設(shè)辦公室、財務部、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經(jīng)過現(xiàn)場考察,大型機械設(shè)備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價1497.32萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價2085.30萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽無不良反應,具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工185人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無騙取。
合同。
以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設(shè)備及技術(shù)人員,具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
該公司無獲獎記錄。
2、神木縣路橋工程有限責任公司。
神木縣路橋工程有限責任公司,其前身為神木縣路橋工程總公司,創(chuàng)建于1987年,于11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè),該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營企業(yè),自主經(jīng)營、自負盈虧。實行項目管理,下設(shè)辦公室、財務部、市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車5臺,穩(wěn)定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動碾1臺。經(jīng)過現(xiàn)場考察,大型機械設(shè)備齊全,實力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:新村西環(huán)路工程,總造價5409.68萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程,總造價361.17萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。興縣第二批農(nóng)村公路路基路面工程,總造價10028.29萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價192.5萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價5099.98萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,信譽無不良反應,具有質(zhì)保能力。
該公司現(xiàn)有員工381人,在冊有職稱管理人員182人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術(shù)員82人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設(shè)備及技術(shù)人員,具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
返回目錄。
站領(lǐng)導:
3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
重慶市人事局是國家人事部推薦的改革較成功的城市之一,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,通過強化行政手段、抓宣傳、抓培訓,開展試點,帶動全市2萬多個事業(yè)單位,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達95%,有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點:
二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的?,F(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
據(jù)本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
附件:
1、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見。
2、利用分配的“杠桿”原理????尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐。
3、以調(diào)整機構(gòu)編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革。
二oo四年四月六日。
返回目錄。
重慶市地處我國西南地區(qū)東北部、長江上游,1997年3月設(shè)中央直轄市,現(xiàn)轄14個市轄區(qū)、4個縣級市、17個縣、4個自治縣,面積8.23萬平方公里,人口3107萬。現(xiàn)有事業(yè)單位2.5萬多個,實有人員達49.5萬多人,覆蓋科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、農(nóng)業(yè)等各行各業(yè),其人員總量大概相當于黨政機關(guān)機構(gòu)改革人員總量的5倍。其中事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員約33.4萬人,占67.5%,且大多數(shù)是高學歷的知識分子。重慶市事業(yè)單位人事制度改革起步比較早,配套措施相對完善,改革進度較快,在全國處于領(lǐng)先地位。
一、重慶市事業(yè)單位人事制度改革進度、主要做法。
1999年天津會議之后,重慶市開始全面啟動事業(yè)單位人事制度改革工作。xx年重慶市召開了事業(yè)單位人事制度改革動員會議,計劃用5年時間,在xx年底前全部搞完。截止今年8月底,市屬64個部門展開62個,40個縣(市)區(qū)展開27個,近20萬人簽訂了聘用合同,占42.9%。其中有13個部門、7個縣(市)區(qū)事業(yè)單位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中,分流人員達16322人,主要集中在教育系統(tǒng)。通過改革,擴大了事業(yè)單位用人自主權(quán)和內(nèi)部收入分配自主權(quán),增強了事業(yè)單位活力,極大地調(diào)動了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的積極性和主觀能動性。
(一)加強領(lǐng)導,確保“事改”有序推進。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行,重慶市人事局非常重視市委、市政府兩個層面的領(lǐng)導和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組組長由市長王鴻舉親自擔任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會議,原市委書記賀國強同志親自到會指導,并做了重要講話。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組每年都要召開一次專題會議研究事業(yè)單位人事制度改革,目前已召開了六次?!笆赂摹狈矫娴奈募?2個是經(jīng)過市委常委會和政府常務會議研究通過,由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā),提高了文件的權(quán)威性。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組辦公室有4名專職工作人員,3名兼職工作人員,其中常務副主任由市人事局一位助理巡視員擔任,專門負責抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務經(jīng)費10萬元,專項用于“事改”工作。同時,重慶市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一,建立了聯(lián)席工作會議制度和每月通報制度,根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革需要,定期和不定期的召開各部門主要領(lǐng)導聯(lián)席工作會議,協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的各種問題。市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組辦公室每月對各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進度進行統(tǒng)計和通報。通報直接對縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門領(lǐng)導。對改革力度大,成效顯著的給予記功;對領(lǐng)導不重視,推進步伐遲緩的做不合格處理,單位不得評優(yōu),領(lǐng)導個人不得評為合格以上等次。對于重慶市委辦公廳這樣的單位,由于沒有及時上報改革方案,事業(yè)單位領(lǐng)導小組辦公室都敢于直接報到市委書記那里,上壓態(tài)勢明顯,從而極大地調(diào)動了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門參與改革的主動性和積極性。
(二)加大宣傳力度,營造良好氛圍。重慶市在事業(yè)單位人事制度改革方面,比較重視改革氛圍的營造。具體表現(xiàn)為:一是改革之前,就組織精干人員深入各縣、市、區(qū)及各行業(yè)進行調(diào)查摸底,充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質(zhì)、人員構(gòu)成、人員數(shù)量、經(jīng)費來源,做到了底數(shù)清、改革思路清,為全面推進改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是層層召開事業(yè)單位人事制度改革動員大會,將事業(yè)單位人事制度改革的意義、目標、措施及相關(guān)政策、規(guī)定明了于最基層,既不夸大,也不隱瞞,擴大了基層群眾的知情權(quán),提高了基層群眾參與改革的積極性、主動性。三是通過新聞媒體,大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。重慶市非常重視報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體的輿論造勢效應。改革之初,重慶市各大媒體集中2個月時間,對“事改”工作進行了專題宣傳和報道,大造改革聲勢。改革中,每出臺一項政策、舉行一次工作會議都要通過各種媒體進行報道,而且還根據(jù)“事改”工作的需要,不定期舉行新聞媒體通氣會。尤其是今年,重慶市將所有出臺的政策及“事改問答”56題全部上網(wǎng),擴大了宣傳,增強了工作透明度,營造了積極的改革氛圍。
(三)抓好試點,穩(wěn)步推進。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣,利益格局調(diào)整幅度大,社會反響大,稍有不慎就會引發(fā)各類矛盾,陷“事改”于被動。重慶市認為“事改”就是“摸著石頭過河”,宏觀上要積極造勢,取得方方面面的支持,形成改革共識,微觀上要抓好試點,慎重推進。在試點上,重慶市主要抓好了兩個層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面,二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中,重慶市先從經(jīng)濟條件好,推進難度相對較小的縣、市?、區(qū)和行業(yè)開始試點,一點一滴潛心總結(jié),形成成功經(jīng)驗后,抓住時機,乘勢而為,順勢而上,以點帶面,逐步推廣。而且在改革中,重慶市非常重視激勵機制的作用,對工作積極,推進迅速、穩(wěn)妥,效果明顯的縣、市、區(qū)和單位,通過各種形式進行大張旗鼓地表彰和宣傳,行政從上面推,媒體從側(cè)面促,縣(市)區(qū)及各部門改革熱情競相迸發(fā)。
返回目錄。
男20xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨從20xx年9月至20xx年6月在x大學x學院就讀。該同志主要表現(xiàn)如下:
一、思想政治與道德品質(zhì)方面。
該同志堅持學習,不斷提高自身政治理論水平和黨性修養(yǎng)。該同志堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平。工作中自覺踐行“八榮八恥”重要思想。他時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀、價值觀。堅持自身的黨性修養(yǎng),自覺維護黨的形象。該同志始終立場堅定,思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。在重大問題和關(guān)鍵時刻,均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。
該同學為人真誠,樂于助人,團結(jié)友愛,在校期間與同學之間的關(guān)系相處融洽,集體榮譽感強,尊重師長,嚴謹務實。
二、學習表現(xiàn)及能力素質(zhì)方面。
該生學習態(tài)度端正,在課堂上充分吸收理論知識的同時,注重理論與實踐的結(jié)合,成績優(yōu)秀,多次獲得學校獎學金,并且通過自身的努力通過了國家英語四、六級考試和計算機等級考試。在平時的學習和生活中,廣泛參加各種活動,借此提高自身的素質(zhì),并且取得不錯的成績。同時,能堅持多渠道、多方面地加強相關(guān)知識的學習,不斷完善和提高自身的能力與水平。勇于面對挑戰(zhàn),熱愛學習,勤于思考,能夠服從組織安排,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性。
三、工作以及遵紀守法方面。
該生集體榮譽感強,工作能力強,在擔任團支部書記期間,積極組織、參與學校與學院組織的各項活動。平日里,辦事沉穩(wěn),作風正派,積極向上,在同學中有不錯的口碑。顧全大局,不計較個人得失,勤奮努力,任勞任怨,扎實工作,保持良好的道德情操,在20xxxx年五月被授予“院優(yōu)秀團干部”稱號,在被授予“校級優(yōu)秀學生”稱號。
該生能夠嚴格地遵守國家的法律法規(guī)以及學校的相關(guān)。
規(guī)章制度。
在校期間沒有任何的違法違紀的行為。同時自律意識高能夠自覺地加強自身修養(yǎng)勤儉節(jié)約愛護公物講究衛(wèi)生熱愛勞動嚴于律己。
四、主要不足。
該同志性格溫和,稍欠缺工作魄力;語言表達能力和綜合溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力也有待于在今后的工作中進一步改善和提高。
單位考察報告篇十五
外出考察可以學習借鑒先進地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)驗和做法,可以說這既是一個學習的過程,也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程。下面是小編為大家整理的單位外出。
一起來看看吧!
20xx年8月2日-20xx-年9月14日,我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目,現(xiàn)將出國工作匯報如下:
一、竹業(yè)技術(shù)培訓:
受哥倫比亞amboo公司邀請,安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓,其主要內(nèi)容是:
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓:現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓,以此更新竹林經(jīng)營觀念,熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術(shù),共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓,向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中國竹業(yè)發(fā)展水平,目前先進的種植技術(shù)和加工技術(shù),與竹有關(guān)的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導:到達當?shù)刂駡@,了解現(xiàn)狀,指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù),實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術(shù),為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實景培訓:對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓,幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù),為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、水泥項目考察:
哥倫比亞地處南美,相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域,當?shù)囟酒贩N植泛濫,時有沖突發(fā)生,但其經(jīng)濟建設(shè)仍很樂觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大,因此對建筑材料的需求很大,此次對波哥大等地的考察,發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高,但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素,價格方面會缺少競爭力,如出口哥倫比亞水泥,還需進一步了解中國及當?shù)卣恼摺㈥P(guān)稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目:
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程,相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場,因當?shù)厝A人較多,而且很大一部分商品都是中國進口,所以稱為中國城,目前中國城建設(shè)正在施工中,招商工作正在開始,如在中國城設(shè)立貿(mào)易點,對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點,配合波哥大的亞普銷售公司,相對我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中,已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告,在哥倫比亞及墨西哥期間,主要工作是進行竹業(yè)培訓,其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
感謝公司給予此次赴杭州考察學習的機會,從這次外出活動中看到了城市之間的差距,也受到了一些啟發(fā):杭州歷史悠久,4700多年前就有人類在此繁衍生息,并產(chǎn)生了被稱為文明曙光的良渚文化。五代吳越國和南宋王朝兩代定都于此,是我國七大古都之一。
杭州在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技上已具備比較雄厚的實力,門類比較齊全,在全省乃至全國都占有重要地位。經(jīng)過大規(guī)模的城市和園林建設(shè),杭州的城市面貌已大為改觀。杭州,名副其實地成為我國東南部風景名勝優(yōu)異、人文古跡薈萃的名城,是國務院確定的全國重點風景旅游城市。
今年的g20峰會落地于西子湖畔,歷史與現(xiàn)代的完美交匯,體現(xiàn)出獨具特色的中國韻味,借助g20峰會的契機,杭州的城市發(fā)生了巨大蛻變,城市規(guī)劃設(shè)計、城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市界面、土地價值都呈現(xiàn)迅猛增長。
蘭州作為陸都古城,唯一一座黃河穿城而過的省會省市,
正在發(fā)展壯大,近幾年對城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理工作開始得到重視也小有成效,蘭州是中國幾何中心點,在旅游發(fā)展方面也做了些成績,在帶動周邊旅游的同時,也在沉淀著自己這座城市的歷史文化,改變著地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。雖然起步較晚,但能看出前進的腳步從未停滯。
同航海的船沒有方向,人心也隨之丟失。擁有正確的企業(yè)宗旨是戰(zhàn)略的第一步。建立完善的管理層決策機制。既要注重計劃組織,計劃高于策劃、落實高于決策、執(zhí)行高于創(chuàng)意。善于發(fā)掘可利用的資源尤其變得重要;最后,創(chuàng)新發(fā)展人才為先,天下沒有不可用之人,善于培養(yǎng)挖掘人才永遠是一個企業(yè)成功的必然要素,而企業(yè)更要摒棄那種自私,冷漠和不尊重人才的做法。建議加強企業(yè)員工培訓,有時要送出去培訓,將對企業(yè)發(fā)展有利的人才請進來,同時培養(yǎng)提升員工的知識專業(yè)水平也是很有必要的。公司作為物業(yè)服務行業(yè),不論從短期還是從長遠看,服務補不上,環(huán)境就難以優(yōu)化,經(jīng)濟就很難翻身。在服務上很有必要實現(xiàn)新突破。
極幫助解決我們的燃眉之急,通過這件事情能感覺到,服務態(tài)度是對被服務者最好的服務。人的情緒有時是不可控的,既然是做服務那我們就應當注重對住戶的態(tài)度,住戶理解了、支持了,在住戶心中有了好口碑,那其他工作也就變得簡單了。
其次便是維護服務,維護服務看似簡單但要實際做好也并非易事,改變陳舊的現(xiàn)狀是每位住戶希望看到的,每個人都希望自己居住環(huán)境優(yōu)美、整潔,做好維護改造是打造公司品牌的利劍。
態(tài)度、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務建立起企業(yè)品牌,樹立好企業(yè)口碑,這就是我們企業(yè)需要做的。要做好做優(yōu)物業(yè)服務提升企業(yè)品牌價值,增加企業(yè)收入,改變管理業(yè)態(tài)也是有必要的,我們管理的空置及到期收回用房便可利用裝修提升為更好的資源,改變業(yè)態(tài)形勢不止做管理維護,將其在原有價值的基礎(chǔ)上進行提升后投放市場,讓其增加更高效益。新建的五泉物業(yè)服務站位于祿家巷內(nèi),是距離企業(yè)公司最近的服務站,是近兩個月裝修完善的第一個樣板服務站,我們就從這里開始,優(yōu)化服務,將“誠以建,健以行”貫穿始終,一點及面做好服務工作。
興隆山莊是公司最具潛在力量的地方,依靠著興隆山風景旅游區(qū),這里有悠久的歷史、文化,景點眾多,依山傍水環(huán)境宜人,山莊以會議接待、拓展培訓為主業(yè),園區(qū)綠植覆蓋,占地面積可觀,現(xiàn)建設(shè)中的柳林書院也將是山莊創(chuàng)收的營業(yè)新亮點。
思路決定出路,創(chuàng)意就是力量,變化貫穿始終,觀念就是財富。企業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的。
口號。
而是要根據(jù)不同時期的不同情況對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。我們必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變堅持抓發(fā)展的勁頭不減研究政策靈活運作只要有利于加快發(fā)展就要大膽的闖、大膽的試努力在挑戰(zhàn)中抓機遇在實干中求完善。
自我不斷的否定之否定。也許現(xiàn)在看來我們還未找到真正屬于自己的那條路,可在發(fā)展的過程中我們必將步入正軌。
在招商引資上實現(xiàn)新突破。公司發(fā)展實踐表明,我們必須把招商引資作為發(fā)展的第一要務來認識,全力以赴跑資金、引項目。我們可以利用風景區(qū)的有利條件,結(jié)合拓展做培訓,做攝影基地、美術(shù)寫生基地,做研究基地;也可利用當?shù)孛袼鬃龅赜蛐蛣?chuàng)意產(chǎn)業(yè),承接展覽,吸引外資,通過他人之手宣傳我們,我們要不做單一產(chǎn)業(yè),豐富山莊項目。
優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)了杭州跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象,蘊藏著后勁,體現(xiàn)著實力。杭州通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、磁場效應和連鎖效應,吸引了大量的人流、物流、資金流,推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。學習杭州市,就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念,把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,我們要把服務到人的理念“誠以建建以行”扎實地運用于企業(yè)發(fā)展的之中。
思考,在游山玩水間尋找差距、尋找不同、尋找新方向,這才是出去的目的,我們不能盲目、沒心沒肺的虛度光陰,合理的利用機會,填充自己,讓自己變的更強大。
以上是我對此次外出的。
心得體會。
及不成熟的考慮,希望能給公司帶來一點幫助。
謝謝大家。
耿琳。
20xx年11月4日。
3月17日—4月1日,由縣委基層辦、額敏鎮(zhèn)委及社區(qū)書記、村隊干部一行15人,到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社區(qū)黨建工作考察??疾靾F在考察期間,得到了各地組織部門的大力支持和熱情接待??疾靾F參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社區(qū),較詳細了解了各地社區(qū)的建設(shè)。此次學習感受頗深,現(xiàn)將本人此行考察的情況報告如下:
一、各地社區(qū)建設(shè)的特點與經(jīng)驗。
1、有較為完善的管理機構(gòu)。本次行程所安排參觀的社區(qū)服務中心,都有專職人員從事社區(qū)服務工作。作為具體協(xié)調(diào)負責此項工作的部門是民政部門。社區(qū)服務中心為居民提供各種服務。且所有的社區(qū)服務中心都有鮮明的標志。社區(qū)中心在內(nèi)地社會的發(fā)展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難,下為居民群眾解決后顧之憂。
2、有完善的服務體系。在考察過程中,給我們留下最深刻印象的就是社區(qū)的服務項目較為完善。主要的服務內(nèi)容包括了三個大方面:一是社會工作,如扶幼、青少年社區(qū)服務、小區(qū)物業(yè)、咨詢、義工等;二是醫(yī)療服務,為有需要的居民提供各種醫(yī)療服務,或聯(lián)系醫(yī)療點進行上門的服務;三是社會接待工作,積極與社會有關(guān)部門密切配合開展社區(qū)服務,根據(jù)實際需要新開設(shè)一些服務項目和服務種類,以進一步完善社區(qū)服務的內(nèi)容等,如:設(shè)立社區(qū)律師。
3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中,我們強烈地感受到這些社區(qū),對如何抓好社區(qū)服務工作是相當重視的,組織、民政部門也定期開會研究社區(qū)建設(shè)工作。同時,政府在每年的財政收入中,都按照一定的比例,直接投入到社區(qū)建設(shè)中,用于改善社區(qū)服務設(shè)施,服務環(huán)境和服務內(nèi)容。他們視之為是穩(wěn)定社會,實現(xiàn)以人為本的管理,增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如,青島伊春路社區(qū)提出的黨建民主三事制活動,通過群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主干事促解決,充分電動黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性,進一步提升社區(qū)的凝聚力和向心力。
4、有一批高素質(zhì)的義工隊伍。在考察期間,印象最深的是青島的黨建品牌讓黨員在身邊活動中,社區(qū)設(shè)置的世濱黨員服務站(或類式服務站),這一服務站的負責人是一名德高望重的黨員,從調(diào)解糾紛矛盾到為社區(qū)協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能出力的都出力,能解憂的都解憂。
二、考察后給我的啟示。
1、提高認識,轉(zhuǎn)變角色。從目前的情況來看,社區(qū)服務工作與內(nèi)地還是不夠完善的,還夠細膩。當然,這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說,與我們的這項工作起步較晚,經(jīng)濟水平欠發(fā)達等有關(guān)。從主觀上來說,就是我們的意識還跟不上,對抓好社區(qū)服務工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識,抓住機遇,急起直追,才是我們抓好社區(qū)服務工作的根本,才能從根本上提高居民群眾的生活質(zhì)量。
2、加大投入,夯實基礎(chǔ)。社區(qū)服務工作是否能搞得有聲有色,富有成效和富有旺盛的生命力,當然有很多方面的原因,但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應的投入,社區(qū)各類服務項目才能進一步完善。
3、改革體制,服務社群。目前我們的社區(qū)服務工作,就是涉及的部門較多,包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設(shè)局、國土局、公安局、環(huán)境保護局、司法局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、計劃生育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、稅務局、總工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)、信訪等多個部門,由于職能與要求的不同,因此在開展社區(qū)工作過程中,往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況。因此,建議鎮(zhèn)委要把各有關(guān)部門開展此類活動都統(tǒng)籌起來,合理安排,把有限的資源真正利用好,以徹底解決各搞一套的弊端。
4、整合資源,拓展領(lǐng)域。這次對內(nèi)地社區(qū)的考察,雖然時間很短,行程匆匆,但是我們一行卻強烈地感受到,就是成立一個社區(qū)服務中心,必須要有完善的服務內(nèi)容和項目,有充足的服務設(shè)施和可供選擇的多種服務類別,最主要的是能根據(jù)時代發(fā)展和居民群眾的需求而開設(shè)新的服務內(nèi)容,換言之,就是居民群眾有什么需要,就應該開設(shè)什么內(nèi)容的服務。如:設(shè)立社區(qū)律師旨在援助有困難居民,提高群眾法律意識,解決涉法涉訴問題。這一崗位的設(shè)置,得到了社會各界人士的歡迎,及時地化解了社會上的各種不穩(wěn)定的因素。因此,我們要學習內(nèi)地社區(qū)服務成功的做法,不斷拓展服務領(lǐng)域,增強社區(qū)服務的功能,社區(qū)服務的方式可以是有償、低償或無償,從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社區(qū)服務。服務的質(zhì)量,手段也要與時俱進??偠灾覀兩鐓^(qū)的定位是服務而不是經(jīng)濟,社區(qū)要能真正起到小政府,大社會的作用,作為最基層的一個政權(quán)組織,我們一定要充分地利用好這一陣地,政府各級部門同時也要給予更多的期待和關(guān)注。
短短的行程,令我們收獲甚大,內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)在社區(qū)建設(shè)方面的豐富經(jīng)驗給我們留下了深刻的印象,我們要借鑒其成功的經(jīng)驗,為我所用。
單位考察報告篇十六
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設(shè)兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
1、成立考察小組,制定考察計劃??疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間:xx年8月15日――xx年9月5日。
6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點:成都市。
8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
(一)中建五局第三建設(shè)有限公司
xx年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:
(2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
xx年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,有限責任公司。
2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小,系原省建職工大學改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;
(2)宏都美麗合江,13+1層。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
xx年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。
4、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
(1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區(qū),23+1層,80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
xx年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾階段,xx年12月交工,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,32+1層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,關(guān)注民工生活,第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平,社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎,全國用戶滿意建筑工程獎,全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術(shù)力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工,所管理類似代表項目:
(2)成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,合同價3128萬元,;
(3)intel項目,15000 m2,框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目;
(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結(jié)構(gòu),11+2層,40000 m2,合同價為8317萬元,xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎,省標化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
xx年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,市標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán),社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷,技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目:
(2)省郵電通信網(wǎng)絡管理中心,2m2,工程造價2300萬元,四川省天府杯,省標化工地。
(六)四川省蜀通建設(shè)總公司
xx年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約500余人,品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司定期對項目進行各項檢查。
5、考察項目為該公司在建項目橙花風景,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司,110000m2,28+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工一般,其中1棟被評為市標化工地,土建水電總承包,因現(xiàn)場條件制約,生活區(qū)布置分散相關(guān)的文章。
單位考察報告篇十七
根據(jù)公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專門的考察小組,公司總工程師擔任組長,于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,計劃部、財務部、黨群部等相關(guān)人員參加,在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
一、項目概況
二、本項目預投標單位
1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
神木縣秦源路橋工程有限公司,創(chuàng)建于20xx年,公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級,增項資質(zhì)有:公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業(yè),自主經(jīng)營、自負盈虧,實行項目管理,下設(shè)辦公室、財務部、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經(jīng)過現(xiàn)場考察,大型機械設(shè)備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價1497.32萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價20xx.30萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽無不良反應,具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工185人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設(shè)備及技術(shù)人員,具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
該公司無獲獎記錄。
2、神木縣路橋工程有限責任公司
神木縣路橋工程有限責任公司,其前身為神木縣路橋工程總公司,創(chuàng)建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè),該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營企業(yè),自主經(jīng)營、自負盈虧。實行項目管理,下設(shè)辦公室、財務部、市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車5臺,穩(wěn)定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動碾1臺。經(jīng)過現(xiàn)場考察,大型機械設(shè)備齊全,實力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:新村西環(huán)路工程,總造價5409.68萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程,總造價361.17萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。興縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,總造價10028.29萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價192.5萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價5099.98萬元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,信譽無不良反應,具有質(zhì)保能力。
該公司現(xiàn)有員工381人,在冊有職稱管理人員182人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術(shù)員82人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設(shè)備及技術(shù)人員,具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
單位考察報告篇十八
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設(shè)兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
1、成立考察小組,制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成,計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間:xx年8月15日――xx年9月5日。
6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點:成都市。
8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
(一)中建五局第三建設(shè)有限公司
xx年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:
(2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
xx年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,有限責任公司。
2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小,系原省建職工大學改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;
(2)宏都美麗合江,13+1層。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
xx年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。
4、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
(1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區(qū),23+1層,80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
xx年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾階段,xx年12月交工,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,32+1層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,關(guān)注民工生活,第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平,社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎,全國用戶滿意建筑工程獎,全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術(shù)力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工,所管理類似代表項目:
(2)成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,合同價3128萬元,;
(3)intel項目,15000 m2,框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目;
(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結(jié)構(gòu),11+2層,40000 m2,合同價為8317萬元,xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎,省標化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
xx年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,市標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán),社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷,技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目:
(2)省郵電通信網(wǎng)絡管理中心,2xxm2,工程造價2300萬元,四川省天府杯,省標化工地。
(六)四川省蜀通建設(shè)總公司
xx年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。
2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。
4、公司規(guī)模較大,管理人員約500余人,品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司定期對項目進行各項檢查。
5、考察項目為該公司在建項目橙花風景,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司,110000m2,28+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工一般,其中1棟被評為市標化工地,土建水電總承包,因現(xiàn)場條件制約,生活區(qū)布置分散。
單位考察報告篇十九
實習崗位:實習記者
實習起始時間:xx年2月20日
實習結(jié)束時間:xx年6月1日
xx年2月20日,我面試成功,在**報社實習。
實習期間,我實習的方向是新聞采編,以新聞采訪為主,主要參與各級內(nèi)參的寫作。
由于是實習記者,我的工作要比正式記者的工作時間更加煩瑣,但是實習期間總體感覺很舒服,整天都在有空調(diào)的辦公室里工作,并不累,但也偶有例外要出去跑跑。
我在報社的時政專題部,任務主要是圍繞時事新聞開展,而我涉及的面幾乎都是外界所說的負面新聞。剛開始并不是太明白新聞正面和負面到底區(qū)別是什么?為什么要這么區(qū)分?怎么樣使負面新聞產(chǎn)生的反面社會影響降到最低?通過認真地向其他有經(jīng)驗的同事學習,并從中觀摩其工作過程,我更清楚了記者要做的工作:策劃新聞選題,跟編輯部人員交流意見,編前會討論決定選題方向,采訪寫作,聽取部門編委會修改意見,編輯排版。
參與寫作內(nèi)參的工作,每天都是整理材料,接聽投訴電話,核實新聞準確性,提交編委會審議決定要不要做,怎么樣做。在實習過程中,部門主任老師和同事對我的工作幫助很大,教會了我很多東西,不僅是在采編這份工作上,在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實習,在潛移默化中,我學會了計調(diào)的一些基本禮儀和工作事項,尤其是酒桌上的一些禮儀,也對新聞業(yè)務有了進一步認識。
最后,記者不僅要具有正常作業(yè)的采訪手段,還要善于學習,及時掌握不斷變化的社會新動態(tài),以提高作業(yè)水平,以求更快,更準,如要掌握門戶網(wǎng)站的主要新聞,從中尋找線索等。
也很一般,但是反映的事情卻是其他媒體忽視的',第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來,給老百姓開了一張明白的“清單”,在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新,是很可貴的。
參觀企業(yè):湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司
江南物流有限公司 中核集團272廠 參觀日期:2012年12月27日
湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司等企業(yè)實習報告
一、企業(yè)簡介
1、湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司是從事硅基薄膜電池模組技術(shù)開發(fā),光伏產(chǎn)品制造、和產(chǎn)品應用于并網(wǎng),離網(wǎng)太陽能電站,以及光伏建筑一體化的先鋒企業(yè),成立于2015年。首期產(chǎn)能50mw,2015年預期產(chǎn)能500mw。是中國光伏建筑一體化示范企業(yè)、金太陽工程示范企業(yè)。
共創(chuàng)光伏采用全球領(lǐng)先薄膜電池模組整體生產(chǎn)線技術(shù)--歐瑞康非晶硅和微晶硅雙結(jié)太陽能電池全自動生產(chǎn)線。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際最新“高能量等離子增強型化學氣相沉積設(shè)備及工藝”成套技術(shù),采用p多級-i-n、多級串聯(lián)p-n等新型疊層結(jié)構(gòu)和硅微晶、納米晶等新型材料體系,可以制備出國際領(lǐng)先的轉(zhuǎn)化效率達10~12%或以上的高效硅基薄膜太陽能電池模組,廣泛應用于地面電站、家庭及商業(yè)屋頂發(fā)電、光伏農(nóng)業(yè)、遠程電力供應、發(fā)電系統(tǒng)、以及光伏幕墻、屋頂、天窗、遮陽、隔音等建筑光伏一體化領(lǐng)域。
公司成立于2015年,地處衡陽國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)內(nèi),注冊資本2億元,法人代表、董事長謝輝先生(第十一屆全國人大代表),首期產(chǎn)能50mw,2015年預期產(chǎn)能500mw。截止2012年10月,總資產(chǎn)超過8億人民幣,年銷售達數(shù)億元,擁有238名員工,85%以上具有大學本科以上學歷。
2、江南物流有限公司,是一家集航空、鐵路、公路運輸、倉儲、分揀、包裝、派送以及提供物流信息咨詢和物流解決方案等為一體的綜合型物流企業(yè),公司上海成立于1999年(2015年廣州重新注冊),現(xiàn)與國內(nèi)多家專業(yè)航空、鐵路運輸部門結(jié)為合作伙伴,為客戶提供一體化運輸服務。致力于盤活同行業(yè)資源,讓所有資源都能充分利用并發(fā)揮效能,從而為企業(yè)更有效的節(jié)省各項營運成本,達到雙贏乃至多贏的局面。
目前在全國設(shè)有分公司或辦事處,合作網(wǎng)絡公司36家,形成了全國性的服務
網(wǎng)絡,可派送全國481個城市或地區(qū),近來,江南建立“江南物流電子商務平臺”,為客戶實現(xiàn)網(wǎng)上委托、查詢和結(jié)算的操作,并開始在廣州、上海、北京、天津、江蘇、浙江、成都、重慶、江西、合肥的車輛安裝使用gps(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)),對車輛實現(xiàn)可視性跟蹤。
江南物流注重企業(yè)品牌的建設(shè)。公司極力推行oa辦公自動化系統(tǒng),以提高工作效率和公司信息化作業(yè)水平,并對企業(yè)實行erp管理,建立了良好的企業(yè)文化。通過和眾多國內(nèi)國際知名企業(yè)的合作(客戶涵蓋家電、機械設(shè)備、通訊設(shè)備、化工、紡織、建材、食品、制藥、it、家具等領(lǐng)域),在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象。
3、 中核272廠隸屬于中國核工業(yè)集團公司,是一家軍民品結(jié)合大型化工企業(yè),是我國目前唯一具有當代國際先進水平的天然鈾生產(chǎn)基地,鈾精制純化能力居亞洲第一,為我國的軍用與核電提供高質(zhì)量的天然鈾,在整個核原料生產(chǎn)體系中居不可缺少的重要地位。1958年建廠,經(jīng)過50多年的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,實力不斷增強,經(jīng)濟效益良好。企業(yè)現(xiàn)有軍品和民品兩大類產(chǎn)品。軍品鈾生產(chǎn)完全能夠滿足目前我國-軍用和核電的需要。
1984年企業(yè)開始轉(zhuǎn)民,經(jīng)過10多年的研究開發(fā),272廠民品形成了以鈦白粉、聚酯紡粘非織造布為主導,包括硝酸鈉、中性蛋白酶、聚合硫酸鐵、硝酸鉀、肌醇等精細化工產(chǎn)品系列的多品種結(jié)構(gòu)。主要產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為:鈦白粉15000噸、聚酯無紡布3500噸、聚合硫酸鐵3000噸、硝酸鈉2000噸、硝酸鉀1500噸、中性蛋白酶300噸。
國家一級計量單位等稱號。
二、實習目的
1、通過理論聯(lián)系實際使我們?nèi)娴剡\用所學知識去分析判斷工作中的實際問題,進一步擴大學生的專業(yè)知識,培養(yǎng)獨立工作能力 。
2、通過親身觀看現(xiàn)場施工工作,初步了解和認識人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、通過實習進一步培養(yǎng)我們的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。
三、實習心得
專業(yè)認識實踐是專業(yè)教學工作的重要組成部分,是全面實施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑,對我們認識社會、適應社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。所以于2012年12月27號來到了湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司、江南物流有限公司、中核集團272廠三家企業(yè)參觀實習。這次參觀實習使我了解到更多企業(yè)的工作流程,讓我們學到了很多在課堂上不能學到和了解到的知識,也打開闊視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
及獨立分析、解決問題的能力,為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
通過本次參觀實習我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導班子的建設(shè)與管理、勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作,但人力資源經(jīng)理和我們的交流活動還是讓我很有感觸,讓我們這些在校學生能如此真實地感受一下人力資源管理在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和具體的人力資源管理在企業(yè)中的近況。從這些企業(yè)專業(yè)人士的講解中,我深刻的體會到:管理不是讀書讀出來的,而是在從業(yè)過程中悟出來的,但前提是必須有扎實的理論基礎(chǔ)。理論永遠是最最基礎(chǔ)的,如果有了足夠的經(jīng)驗及廣泛的人際關(guān)系,理解和把握公司的整體戰(zhàn)略計劃,將人力資源政策無形地滲入企業(yè)文化中,逐步深入你所從事的工作。當這些條件都具備時,或許我們已經(jīng)成功地變身為一名出色的人力資源工作者了。經(jīng)過這次認知實習,我覺得在往后的學習中,我們應該更加努力,加強理論學習的同時嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來學習怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結(jié)合,使其發(fā)揮最大的效用。這樣才能將自己學習的知識運用到未來的工作中去,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,才能實現(xiàn)自己的價值。
“世事洞明皆學問,人情練達即文章?!边@段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對人事、招聘等工作也有了一定的了解,鍛煉了我實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝學院給予我們這次寶貴的實習機會。雖然這次實習期很短,但對我來說這只是一個開始,我會把這段難得的經(jīng)歷與實際相結(jié)合,會讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10699962.html】