2023年集團各部門一周工作總結(10篇)

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2023年集團各部門一周工作總結(10篇)
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總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

集團各部門一周工作總結篇一

2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。

4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區(qū)黨政辦政策研究室。

6、本周宣傳信息報送至高新區(qū)宣傳部26條,被采用26條。

7、編制本周高科簡訊。

8、報道集團總經(jīng)理辦公會。

9、報道集團重點工作調度會。

10、報道集團安全生產(chǎn)專題會。

11、報道集團2020年第一次改革領導小組會。

12、拍攝集團2020年第一次投融委工作會議照片。

13、研究34樓文化墻內容。

14、梳理集團下半年大事記。

15、與區(qū)宣傳中心積極對接關于春節(jié)營造氛圍的相關事宜。

集團各部門一周工作總結篇二

1、日常維護集團網(wǎng)站、oa系統(tǒng)、nc財務系統(tǒng)、it機房。

2、日常維護集團辦公網(wǎng)絡、辦公計算機、計算機外部設備。

3、根據(jù)管委要求,每天對集團網(wǎng)站進行安全檢查。

4、對集團網(wǎng)站進行重新部署,解決上傳故障。

5、聯(lián)系網(wǎng)站安全檢測機構對集團官網(wǎng)進行安全檢測。

6、配合財務管理部進行財務系統(tǒng)升級。

7、與軟件開發(fā)商對接關于督查督辦信息化系統(tǒng)建設需求事宜。

8、與系統(tǒng)集成商對接關于虛擬云桌面建設事宜。

9、解決集團網(wǎng)絡故障。

集團各部門一周工作總結篇三

1、投資管理與金融集團對外股權投資托管協(xié)議的簽定正在進行中;跟蹤科學城創(chuàng)新園公司的債權事宜,跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜,以及在跟蹤博華項目相關事宜。

2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團目標資產(chǎn)的梳理,并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務所,通過預評估達到增大資產(chǎn)總額效果 。

3、債權債務清理。按照清理方案推進債權債務清理工作,并建立相關檔案。

4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

5、文書管理。及時、準確完成oa上公文的處理及流轉工作,本周共計流轉46份,其中資金 18份、合同會簽等 25份、處理簽3份。

6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢等方面的撰寫報送工作。

7、績效考核。對集團2020年經(jīng)濟目標進行月度分解。

8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口,認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

集團各部門一周工作總結篇四

1.根據(jù)高新區(qū)黨工委《關于做好貴陽國家高新區(qū)2020年度黨建述職評議考核工作的通知》精神,按照要求完成全年黨建匯報材料及分類整理全年黨建資料的迎檢準備工作;

2、根據(jù)高新區(qū)黨工委《貴陽國家高新區(qū)學習宣傳貫徹習近平談治國理政第二卷工作方案》的通知,按照要求擬定高科集團學習宣傳貫徹習近平談治國理政第二卷工作方案;

3、參加國家高新區(qū)2020年度機關黨建工作考核;

4、擬定黨委會議紀要一份;

5、加貴陽市委組織部黨建調研工作;

6、報送《2020年度高新區(qū)黨工委領導班子民主生活會征求意見表》至高新區(qū)組織與人力資源部;

7、 網(wǎng)評信息40余條 ;

8、繼續(xù)督促黨員參與貴陽市“兩學一做”app答題,對出現(xiàn)統(tǒng)計問題,及時與高新區(qū)組織與人力資源部對接解決。本周答題率為100%。

集團各部門一周工作總結篇五

1、金城北路控制價財政評審,調整稿已出,全力配合區(qū)財政盡快完成該項目評審;

2、進行南白路控制價財政評審,定案表會簽中;

3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項目a區(qū)基坑開挖機邊坡支護工程調整稿已出,全力配合區(qū)財政盡快完成該項目評審;

4、標準廠房四標三期,內審定稿,報財政審核會簽中;

5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)epc(含設計、施工)總承包施工進度審核;

6、神奇地塊平場工程攔標價,已督促建設公司及時提交攔標價編制資料至編制單位,暫未收到編制修改稿;

7、沙果北路攔標價評審,將意見反饋至區(qū)財政后溝通評審單位與編制單位對接時間,區(qū)財政暫未確定對接時間;

6、完成日常資金與其他文件審核。

集團各部門一周工作總結篇六

1、修改2020年審計工作計劃。

2、建設公司后續(xù)跟蹤審計溝通階段。

3、人力資源部部門職能審計溝通階段。

4、建設公司經(jīng)濟責任審計溝通階段。

5、監(jiān)督工程建設項目及非工程類招投標活動開標監(jiān)督等相關事宜4項。

6、監(jiān)督沙文園區(qū)的資產(chǎn)處置相關工作。

7、參與監(jiān)督集團相關咨詢服務及子公司涉及的重大項目的工程材料詢價工作。

8、監(jiān)督集團新進人員的招聘考評工作。

9、調整修改監(jiān)督管理辦法。

集團各部門一周工作總結篇七

1、本周共計流轉52件,其中資金15份,合同會簽等其他文件37份;

2、進行高科集團2020年重點工作部署專題會議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫,并結合項目實際推進情況,完善、更新相關內容;

3、完成2020年經(jīng)營計劃工程建設進度的分解;

4、按照產(chǎn)發(fā)局相關文件精神,完成進一步完善2020年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計;

5、配合財務管理部完成收入的月度分解;

6、完成2020年高科集團新員工入職培訓初稿;

7、完成2020年集團擬轉換存量債務資金需求表填報通知;

8、完成關于對《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴大)會議暨高新區(qū)領導干部大會工管委主要領導講話責任分解表》再次征求意見的緊急通知;

9、進行組織申報2020年中央預算內投資生態(tài)文明專項第二批備選項目,經(jīng)審核未有符合資金申報項目,已暫停申報;

10、進行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料,并組織建設集團收集相關資料,按入庫標準要求進行修改,為2020年固定資產(chǎn)開門紅作準備;

11、組織建設集團、資產(chǎn)集團填報“更新完善2020年固定資產(chǎn)投資“200+調度”項目臺賬表;

12、收集整理固投“開門紅”入庫資料,現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集;

13、填報貴陽國家高新區(qū)2020年1月項目云調度表,并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報表并收集各項目照片、視頻資料報至產(chǎn)發(fā)局;

14、完成本職能文件處理。

集團各部門一周工作總結篇八

1、按時報送農(nóng)民工工資排查情況;

2、進行債務清理項目前期手續(xù)梳理,上周完成《高科集團政府性項目概算(估算)統(tǒng)計表》編制,并報請區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實確認,本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結果再次進行了修訂,最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見,并將意見反饋給集團財務部;

3、進行項目手續(xù)推進部門履職情況匯報編制,分三個階段總結了經(jīng)營管理部為落實集團工作痛點中關于推進項目手續(xù)辦理事宜的相關工作,;

4、進行編制項目推進周報模板初稿,根據(jù)領導意見進行修改,并向子公司相關人員征求意見;

5、完成報送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結;

6、對沙文棚安置房c標、世界大學進行安全檢查;

7、完成本職能公文處理。

集團各部門一周工作總結篇九

1、本周待審核的合同已審核完畢。

2、及時跟進望達公司租賃合同糾紛案相關事宜。

3、及時跟進望達公司沙文標準廠房一期一標、一期二標訴訟仲裁案相關事宜。

4、參加集團經(jīng)營管理部召開的招標文件討論會。

5、召開集團建設工程類常年法律顧問項目競爭性磋商。

6、召開集團金融類常年法律顧問項目競爭性磋商。

7、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。

集團各部門一周工作總結篇十

1、擬定2020年紀檢制度建設計劃。

2、制作黨風廉政培訓ppt及相關試題。

3、開展學習貫徹十九屆中央紀委二次全會會議精神。

4、開展黨風廉政建設宣傳工作。

5、配合區(qū)紀委開展相關調查工作。

6、對接區(qū)紀委相關紀律處分工作事宜。

7、完成領導安排的相關工作。

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