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社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇一
20xx年，二雅社區(qū)在街綜治辦等相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導和熱忱關(guān)懷下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設重點落實在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問題，建立有效機制，限度地實現(xiàn)長治久安。社區(qū)以深化創(chuàng)建，著力在社會治安防控、矛盾化解基礎(chǔ)設施建設為主線，切實營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
一是切實關(guān)心居民群眾的切身利益，及時妥善處理居民投訴、訴求，化解矛盾、維護穩(wěn)定。今年共解決回復轄區(qū)居民反映的市長熱線問題176例，其中舵落口大市場140例，問題解決率90%以上，群眾滿意率95%以上。及時調(diào)解各類矛盾糾紛65例，調(diào)解成功率80%，對具有苗頭性的重大事件及時介入，合理引導。
二是加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭，對癥下藥。例如舵落口大市場綠園公司非法強拆鋪面主門面問題，社區(qū)迅速成立以領(lǐng)導專班，進一步提高執(zhí)行力，針對矛盾糾紛多，上訪戶多的'狀況，社區(qū)工作人員先后多次上門調(diào)解，往返數(shù)次不厭其煩。5月9日，為加快解決糾紛，二雅社區(qū)組織了綠園公司商戶代表15人就拆遷糾紛召開推進會。街重點辦陳芳明主任、綜治辦熊康全主任，特邀請街道法律顧問顧飛律師對綠園公司商戶就回購糾紛進行法律調(diào)解和政策法律宣傳。7月12日、7月17日社區(qū)書記找綠園公司負責人談話，積極化解綠園公司與商戶的事情，時刻關(guān)注動態(tài)12月21日大接訪，區(qū)領(lǐng)導李先勇親自接訪綠園公司非法強拆停電等事項，已安排街道與消防大隊聯(lián)系，并擬定24號派電工人員到現(xiàn)場查看。但消防大隊目前處于改制時期，因改制任務沖突，已協(xié)調(diào)將在元旦節(jié)后前去查看綠園公司停電的電路具體情況。社區(qū)一直建議綠園公司商戶走司法程序維權(quán)，社區(qū)也將繼續(xù)發(fā)揮調(diào)解功能，為商戶搭建協(xié)商平臺，促使雙方盡快達成一致；牛奶房居民因近期大市場工地開工建設，排水管道被嚴重破壞，唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面積小、人口少，目前不屬于舊城改造區(qū)，沒有納入搬遷范圍，社區(qū)一直為居民發(fā)揮調(diào)解功能，為居民搭建協(xié)商平臺，經(jīng)過社區(qū)不懈努力，促使雙方盡快達成一致，考慮到牛奶房居民收入主要是房屋租賃，為了確保居民人生和財產(chǎn)安全，通過社區(qū)多次調(diào)解大市場投入200萬元已整體打包租賃的方式一次性付款2年租金。
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導，全面發(fā)動;加大措施，健全網(wǎng)絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構(gòu)、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導所設下的責任目標并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二
在社會治安綜合治理集中宣傳月活動期間，xx縣安監(jiān)局根據(jù)綏綜治維穩(wěn)﹝20xx﹞7號《關(guān)于開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動的實施方案》的文件精神，圍繞“平安和諧穩(wěn)定”宣傳月主題，結(jié)合安監(jiān)局工作實際，開展了一系列形式多樣的宣傳教育活動活動，為我縣營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將安監(jiān)局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
為扎實開展好綜合治理集中宣傳月活動，縣安監(jiān)局于3月6日召開開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動專題會議，成立了由局長毛依忠任組長、副局長張平涌任副組長的綜治宣傳月活動領(lǐng)導組，制定了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年綜治維穩(wěn)宣傳月活動實施方案》，并就如何開展好宣傳月活動安進行了動員部署。
1、結(jié)合企業(yè)復工復產(chǎn)工作開展職工安全教育培訓?？h安監(jiān)局于3月19日和3月27日分別舉辦了2期安全生產(chǎn)培訓班，在培訓會上對參會人員進行了安全教育和綜治教育的宣傳教育，同時，機關(guān)工作人員在開展復工復產(chǎn)驗收過程中，向企業(yè)職工宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動保護法等，咨詢解答職工反映的法律疑點和難點，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料360余份，使安全教育和綜治教育做到進工廠、進礦山、進車間、進班組，深入人心。
2、加強內(nèi)部宣傳教育，著力提高干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。縣安監(jiān)局于3月21日召開安監(jiān)局干部職工大會，局長毛依忠就機關(guān)內(nèi)部存在的一些突出問題進行了批評，要求全體干部職工忠實的履行好自己的職責，廉潔從政，潔身自好，杜絕“黃、賭、毒”的現(xiàn)象和邪教活動。并提出“五個嚴禁”，一是全體工作人員必須忠實的履行職能職責，嚴禁出現(xiàn)失職、瀆職和在崗不履職的現(xiàn)象；二是在開展安全生產(chǎn)檢查和實施行政許可等工作的過程中，嚴禁收受企業(yè)饋贈（包括紅包、煙、酒、茶等）；三是嚴禁要求企業(yè)宴請；四是嚴禁任何人插手所監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)，干預其生產(chǎn)經(jīng)營活動；五是嚴禁業(yè)余時間與企業(yè)老板進行娛樂消遣活動（包括打牌、進歌廳等）；六是嚴禁濫用職權(quán)、徇私舞弊，必須做到嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，重塑安監(jiān)隊伍新形象。
縣安監(jiān)局通過綜治維穩(wěn)宣傳月活動的開展，進一步提高了干部職工和群眾的綜治意識、法制意識和自我保護意識，激發(fā)了廣大群眾參與平安建設的積極性，為我縣建設平安和諧xx提供了有力的保障。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領(lǐng)導重視，責任落實
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關(guān)信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學習，使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的.內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
抄 報：xx汽車集團零部件有限公司安委辦
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一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化管理，抓好“兩個到位”
1．組織領(lǐng)導到位
為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。
2.目標責任到位
按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。
二、重點推進，加強“三個著力”
1.著力完善制度建設
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育
20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，xxxx公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇四
半年來xx鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織中有序開展工作，按照綜治維穩(wěn)工作的相關(guān)要求，聯(lián)系實際，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。認真抓好排查調(diào)處工作，不斷完善防控體系建設，狠抓平安創(chuàng)建的鞏固提升工作，切實打擊各種違法犯罪活動，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定健康的社會秩序，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）強化排查，確保重大節(jié)日期間社會大局穩(wěn)定
我鎮(zhèn)全面加強各類重大節(jié)日、時期的維穩(wěn)安保工作，重點做好全國“兩會”、重大節(jié)日期間的安保維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)村兩級按照“一周一小排，一月一大排”的工作方針切實加強全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，針對有可能造成不穩(wěn)定因素的人員，我們實行專人跟進，隨時掌握其思想動態(tài)。圓滿完成了全國“兩會”、重大節(jié)日等節(jié)點期間的維穩(wěn)安保工作，確保期間無發(fā)生大規(guī)模群體上訪事件及到省進京上訪事件，重點人員不發(fā)生脫管漏管現(xiàn)象。
（二）緊抓日常工作，維護社會穩(wěn)定。
1、抓社會治安防控。強化打、防、管、控一體化工作機制，圍繞群眾關(guān)心的社會治安熱點問題，切實增強人民群眾的安全感。一是發(fā)揮包括派出所治安人員、執(zhí)法隊巡查人員、村（居）治保組織人員及聯(lián)防隊員、單位保安人員、企業(yè)內(nèi)保干部等在內(nèi)的230多人群防群治隊伍的治安防范作用，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)治安立體防控體系。二是開展“全警上路大巡防”活動，加強對重點地區(qū)、復雜地段的治安巡邏，強化巡防強度和密度，使“打防管控”一體化的治安防控體系得到進一步加強，“兩搶一盜”案件不斷下降，群眾安全感和滿意度不斷提高。1月份至今，轄區(qū)共立行政治安案件128宗，查處24宗，調(diào)解104宗，行政拘留29人；立刑事案件64宗，破刑事案件14宗，刑事拘留10人，有效的維護了轄區(qū)治安的穩(wěn)定。
2、抓矛盾糾紛調(diào)處。在信訪維穩(wěn)工作中不斷探索創(chuàng)新工作機制，強化工作措施，著力提高矛盾糾紛的排查和化解力度，及時把人民群眾反映的問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，具體措施有：一是以綜治信訪維穩(wěn)中心為交互平臺，通過一站式的受理、交（督）辦、反饋統(tǒng)一流程，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解互相銜接的調(diào)解工作模式；二是落實駐村工作制度。將駐村工作與矛盾糾紛排查化解工作有機銜接起來，常到村（社區(qū)）走訪，及時了解掌握村（社區(qū)）內(nèi)情況，做到矛盾糾紛先知先覺、排解及時；三是堅持領(lǐng)導值班接訪制度。每天由一名黨政領(lǐng)導在綜治信訪維穩(wěn)中心值班，主動聽民意、解民憂；四是實行信訪案件會診辦案會制度，就當月排查出的熱點、難點案件，組織區(qū)、鎮(zhèn)、村涉案單位及個人召開專項協(xié)調(diào)會，進一步加大辦大案、結(jié)難案力度；五是加大領(lǐng)導包案力度。包案領(lǐng)導責任案件的全面調(diào)處工作，大案要案務必主持參與，對包案辦案過程進行適時跟蹤督辦，強化責任落實。1月份至今，“中心”接訪群眾41批，共95人次；全鎮(zhèn)三級平臺共受理矛盾糾紛18宗，調(diào)處17宗，調(diào)處成功率94.00%。
3、抓社會管理創(chuàng)新。充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。目前累計接收社區(qū)矯正人員19人，其中解矯人員7人，在矯人員12人，做到周周有電聯(lián)、月月有報到，確保社區(qū)矯正人員無脫管、漏管，無重新犯罪，有力地維護社會安全穩(wěn)定。
（三）落實專項行動，深入開展工作。
1、大力開展“黃賭毒”專項行動。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，今年以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級指示精神，大力開展打擊整治“黃賭毒”專項行動。結(jié)合“大巡防”、“雷霆掃毒”等各項工作，全面深入打擊涉黃、涉賭、涉毒等違法犯罪行為。截至目前，我鎮(zhèn)共出動警力368人次，治安力量425人次，設立卡哨18次，清查出租屋286間、網(wǎng)吧1間，廢品店5間，旅館1間，目前共強制隔離戒毒11人，社區(qū)戒毒2人，轄區(qū)內(nèi)無發(fā)現(xiàn)涉黃、涉賭場所。
2、積極開展禁毒工作。一是積極利用廣播、電視、新聞、專題標語和禁毒宣傳欄等各種宣傳方式深入宣傳禁毒工作，充分揭露毒品危害，努力營造全民知毒、防毒、拒毒、禁毒的社會氛圍。二是我鎮(zhèn)多次組織政府部門、派出所、各村（居）對轄區(qū)果場、農(nóng)場、養(yǎng)殖場及隱蔽山林地等進行了全面踏查，確保不留死角。截止目前，全鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅100多條，張貼宣傳畫報800多張，分發(fā)禁毒宣傳資料10000多份，組織20多次行動。
3、深化平安創(chuàng)建工作。一是深化宣傳活動，確保提高人民群眾的知曉率。開展大走訪活動，組織人員上門入戶，發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳資料，進一步宣傳區(qū)、鎮(zhèn)在平安創(chuàng)建方面的工作成效；二是充分利用廣播、網(wǎng)絡等媒體宣傳，提高公眾對安全感工作的認識，使群眾能夠積極參與到提升公眾安全感的活動當中。三是進一步推進“平安細胞”創(chuàng)建活動，堅持廣泛發(fā)動、完善機制、創(chuàng)新模式，整合各方資源，發(fā)揮示范效應，實現(xiàn)積“小安”為“大安”的目標。在前期“平安細胞”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，完善建設管理機制，進一步擴大平安建設的社會覆蓋面，推動平安創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，創(chuàng)建新一批“平安細胞”。
雖然今年上半年，我鎮(zhèn)在維護社會治安穩(wěn)定上取得了一定的成績，但離上級黨委、政府的要求，離人民群眾的要求仍有一定距離，社會治安仍是人民群眾關(guān)心的熱點難點問題。當前存在的主要問題有：一是平安創(chuàng)建工作群眾安全感、滿意度還不夠；二是信訪維穩(wěn)工作形勢仍然嚴峻，一些歷史積案未能處理，導致出現(xiàn)個別纏訪、重訪現(xiàn)象。
（一）繼續(xù)推進平安創(chuàng)建活動深入開展，進一步提高群眾知曉率、安全感、滿意度。
（二）繼續(xù)做好重大節(jié)日期間維穩(wěn)安保工作。
（三）認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，特別是一些陳案舊案。
（四）針對社會治安突出問題，深入開展各項專項打擊行動。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇五
20xx我鄉(xiāng)按科學發(fā)展和黨的群眾路線教育實踐的要求、全面落實隆回縣綜治委提出的各項工作措施，以維護廣大人民群眾利益，創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境為目標，以維護社會穩(wěn)定，營造穩(wěn)定環(huán)境為中心，以落實省委政法委部署的“為民辦實事”為重點，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，努力完善治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打整治”斗爭，著力夯實基層基礎(chǔ)，大力加強制度建設，全面提高隊伍素質(zhì)，為打造“平安羅洪”，積極配合黨委、政府的各項中心工作，為徹底摘掉社會治安落后鄉(xiāng)的帽子，一年來，具體做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓了20綜治責任狀簽訂，并落實了聯(lián)村包片的駐村干部職責。
為了全面落實綜治工作責任，年初鄉(xiāng)黨委、政府召開了幾次專門會議，對全鄉(xiāng)綜治工作進行了全面研究部署，駐村干部責任狀明確要求，駐村綜治基層基礎(chǔ)工作達到“四有”，維護社會穩(wěn)定，預防違法犯罪要實現(xiàn)“二個一”，確?！拔鍌€0”，落實好“三個三分之一”，達到“三個百分之百”。駐村干部包村，與所負責的村的綜治工作的好壞掛鉤，年終與干部評先評優(yōu)掛鉤。對各村的綜治工作也提出了新的要求，除達到駐村干部上述責任外，如發(fā)生集體或越級上訪案件，各村固補干部要負責接訪經(jīng)費的三分之一（即鄉(xiāng)財政、駐村干部、村固補干部各三分之一）。全鄉(xiāng)19個村和3個鄉(xiāng)屬部門都與黨委、政府簽訂了社會治安綜合治理責任狀、穩(wěn)定工作責任狀、禁毒工作責任狀、反邪教工作責任狀等責任狀，層層落實責任，使各項工作得到了順利開展。
二、加強社會管理綜合治理基層基礎(chǔ)工作，搞好村級和部門隊伍的業(yè)務培訓。
把群眾滿意作為總目標，推進基層“一辦兩所”（即綜治辦、派出所、司法所）建設和村級五個組織建設。推行了“一中心五網(wǎng)絡”的綜治組織模式。在鄉(xiāng)建立了綜治管理中心，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，依托綜治辦、派出所、司法所等設立了信訪辦、人口管理站、治安聯(lián)防站、重點人員幫教站、基層創(chuàng)安站五個網(wǎng)絡，分別由人大主席、派出所長、武裝部長、綜治辦主任、分管政法工作的領(lǐng)導任站長。在村民小組設立了聯(lián)戶長和調(diào)解員、信息員、幫教員、巡邏員、法制宣傳員等“一長五員”。同時創(chuàng)造性地開展了安全文明村、治安模范單位、安全文明小區(qū)、安全文明校園、安全文明林區(qū)等創(chuàng)建活動。創(chuàng)建率和合格率均達到了100%。從創(chuàng)建到現(xiàn)在，本轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒、販毒、制毒的現(xiàn)象，社區(qū)禁毒意識普遍增強。
三、狠抓了糾紛調(diào)處和法律服務。
司法所和法律服務所依法辦事，依法行政。一年來，共發(fā)生各類糾紛52起，調(diào)處52起，調(diào)處率達100%，成功率達100%。同時加強了對“刑釋、解教”人員的安置和幫教工作，對所有刑釋人員都落實了幫教合同和幫教措施，至今無一人重新犯罪。
四、堅持嚴打方針，打擊各種刑事犯罪。
破大案、打團伙、追逃犯是嚴打中的重中之重，雖然今年來我鄉(xiāng)治安形勢比較穩(wěn)定，但我們始終堅持對違法犯罪分子的高壓政策，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，追捕在冊逃犯實行分干到人，并制訂了追捕逃犯方案，對抓獲逃犯的予以重獎。一年來我鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件4起，破刑事案件4起，治安案件43起，查處43起，刑事拘留5人，治安拘留12人，治安處罰21人，大大地震懾了違法犯罪。
五、加強治安管理，狠抓安全防范工作。
加強對學校周邊環(huán)境的'重點整治。我鄉(xiāng)根據(jù)縣綜治委文件精神，繼續(xù)開展學校治安整治工作，加大力度解決學校周邊遺留問題，確保了學校治安穩(wěn)定。積極開展“掃黃打非”活動，對那些非法經(jīng)營活動和政治性、淫穢類、封建迷信類出版物、地下窩點和地下銷售網(wǎng)點，采取了統(tǒng)一行動，共收繳各類違法出版物9本。一年來，對生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行了1次安全檢查，在檢查中，對不合格單位發(fā)了限期整改通知5份，停產(chǎn)整頓通知書3份。在鄉(xiāng)主干道路上不定期進行治安巡邏，設立4個報警點，對公路沿線的護村隊進行了業(yè)務培訓，使他們能發(fā)揮作用。
六、抓了幾項經(jīng)常性的工作。
1、加強政法隊伍建設，培養(yǎng)和造就了一支政治思想過硬、業(yè)務素質(zhì)高、執(zhí)法文明、全心全意為人民服務的政法綜治隊伍。
2、鞏固“三創(chuàng)”成果，繼續(xù)開展各項創(chuàng)建活動。
3、抓了群眾來信來訪工作，做到熱情接待，合情合理答復，及時解決。
4、積極配合黨委、政府開展各項中心工作。
總之，我鄉(xiāng)在綜治工作方面做了很大的工作，但離上級要求還有一段距離。我們在明年的工作中發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，找出差距，始終牢記“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷創(chuàng)新，為維護我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展多做工作。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領(lǐng)導重視，責任落實
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關(guān)信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學習，使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇七
一年來，在上級主管機關(guān)的帶領(lǐng)下、在局領(lǐng)導班子的重視下，在各股室的支持配合下，我局綜治維穩(wěn)工作有效開展。全局工作形式穩(wěn)定，工作秩序井然，也存一定的不足之處?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導、落實責任。
今年年初我局與xx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦簽訂了責任狀。對全年工作制定了方案，落實并及時調(diào)整分管領(lǐng)導，加強工作金費保障，與各基層股室隊所簽訂責任狀，加強人員管理、和干部職工家庭成員法制宣傳，同時加強了禁黃、禁賭、禁毒宣傳力度，并開展形式多樣的文娛、體育活動，豐富干部職工的業(yè)余生活和精神生活，從思想上筑牢防線。
二、具體工作措施。
3、針對來訪群眾多、群眾情況易激動，我局及時成立并運行。
5、加強了公共財務管理，對公共財務的領(lǐng)取進行登記造冊，并給重要股室配備保險柜；
6、加強了防搶、防盜、防火宣傳和用電管理；
7、對出租門面和流動人口、重點人口進行造冊管理，做到不漏管、脫管。
8、加強了重大節(jié)慶日的人員值班工作，今年春節(jié)、兩會、勞動節(jié)、清明節(jié)我局都安排了專門人員值班，負責節(jié)假日期間的全局的安全保衛(wèi)工作。
三、存在的問題和下一步的打算加強資料收集；加強信息上報；
加強與周邊單位、居民區(qū)的治安聯(lián)防；加強組織領(lǐng)導；
2加強平安家庭建設。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇八
自**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務局嚴格按照《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動?，F(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
在辦公樓內(nèi)設立永久性宣傳標牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用315消費者權(quán)益保護日，在**名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
3月25日商務局選派的3名代表隊參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務形象和弘揚商務精神起到了重要作用。商務局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的'綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動做出積極貢獻。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇九
2017年以來，武穴市廣播電視臺堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導小組等有關(guān)部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標做出了積極貢獻?，F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下：
一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導。
今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標定位,再通過開展“平安廣電”建設，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設、行政管理全面上新水平。
(一)強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學習領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由臺長任組長，領(lǐng)導班子成員為副組長，二級單位負責人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導干部“一崗雙責”，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，臺屬各單位負責人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡員，完善了綜治員崗位職責。
(三)認真貫徹落實《武穴市2016年社會管理綜合治理目標責任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳。
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設，強化工作落實。
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導經(jīng)常指導督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安。
(一)按照市綜治辦及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求，我臺開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進行排查，摸底。抓住重點環(huán)節(jié)、突出重點，從單位自查到復查再到重點部位抽查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。各鎮(zhèn)處網(wǎng)絡分公司還設立了長期管理機構(gòu)，做到廣電設施保護工作有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有人員。
(二)以創(chuàng)建“平安單位”為載體，深入開展創(chuàng)平安家庭、平安樓院，不斷提高平安創(chuàng)建實效，今年以來本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
(三)突出管理重點，會同市公安局、工商局、文廣執(zhí)法大隊等部門開展非法衛(wèi)星地面接收設施的清理整治，依法查處非法衛(wèi)星接收設施。同時，開展防控“法輪功”插播，做好安全檢查和加強值班。通過各級各部門聯(lián)合執(zhí)法，在全市范圍內(nèi)開展了非法衛(wèi)星地面接收設施專項治理行動，聯(lián)合執(zhí)法20余次，查處拆除接收設施300多套，沒收暫扣接收設施200多套，取締銷售和安裝點18家;用規(guī)范合法的接收方式置換非法接收設施用戶1000多戶。全市非法銷售和安裝使用衛(wèi)星接收設施的現(xiàn)象得到了清理整治，確保了國家政治安全、文化安全和信息安全。
(四)抓好內(nèi)部保衛(wèi)組織建設。由臺綜治辦負責，每逢重要節(jié)日、重要播出時期事先都開展安全檢查。以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項硬任務來抓。抓好重點部門的安全防范。在廣播電視播出機房、發(fā)射機房、住宅樓，都設有門衛(wèi)、監(jiān)控設備、防火設備。做到人防、物防、技防。每逢節(jié)假日和重要播出都加強人員實行24小時值班。
五、深入掛鉤幫扶村，指導村組工作。
我臺掛鉤聯(lián)系村為花橋鎮(zhèn)劉六西村，今年以來，臺領(lǐng)導多次分赴掛鉤聯(lián)系村，扎實開展“四個一”工程，在全臺干部職工、全體村干部及村民的共同努力下，擬定了劉六西村村規(guī)民約，并利用村治安室，成立了劉六西村綜治維穩(wěn)中心，搞好社會治安、矛盾糾紛排查、調(diào)解、信訪事件的摸底排查及調(diào)處工作，搞好普法宣傳，提高村民的法治意識。掛鉤幫扶村沒有出現(xiàn)重大治安案件，沒有上訪事件的發(fā)生。
六、存在的主要問題和2018年工作計劃。
(一)存在的主要問題。
我臺2017年社管綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：一是法制宣傳深度廣度還不夠。個別干部職工對社管綜治維穩(wěn)工作的重視程度不夠，對法律法規(guī)知識、倫理道德和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位，普法效果不明顯。二是由于我臺沒有行政執(zhí)法權(quán)，針對廣播電視管理行業(yè)執(zhí)法沒有力度，服務水平有待進一步提高。三是我臺綜治維穩(wěn)工作缺乏專項經(jīng)費，有些單位無法落實物防和技防措施，社會綜合治理防控體系建設有待進一步加強。
(二)2018年工作計劃。
一是繼續(xù)抓好廣播電視衛(wèi)星地面接收設施專項整治。堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，在抓好日常管理工作的同時，安排部署好專項整治工作，排除各種阻力，一抓到底，務求實效。二是進一步強化內(nèi)部保衛(wèi)工作，積極開展消防安全排查整治工作，細化工作措施，做好臺屬各單位的火災隱患防范工作。三是切實加強廣電系統(tǒng)社會治安工作的防控體系建設。
全面落實各項綜治措施，大膽創(chuàng)新工作機制，全面加強基層基礎(chǔ)建設，有效整合社會治安資源，最大限度地把專門力量、單位力量和社會力量調(diào)動起來，合理使用，明確分工，形成個人、家庭、社會廣泛參與、齊抓共管的治安防控格局。四是充分利用廣播電視新聞媒體進一步加大綜治工作的宣傳力度。堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，不斷加大宣傳力度，繼續(xù)不定期的組織開展以社會管理綜合治理為主要內(nèi)容的文化宣傳和群眾文藝活動，用活動推進綜治工作的全面落實，充分發(fā)揮部門職能作用，為凈化治安環(huán)境、構(gòu)建和諧武穴做出更大貢獻。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十
按照會議安排，現(xiàn)就嘉陵維穩(wěn)工作的有關(guān)狀況作簡要匯報：
嘉陵作為新建區(qū)、國貧區(qū)、市轄區(qū)的特殊區(qū)情決定了維穩(wěn)壓力異常巨大、任務十分繁重。尤其是在今年以來，群眾越級上訪事件時有發(fā)生，機關(guān)正常辦公秩序和嘉陵區(qū)形象受到嚴重影響。
應對嚴峻的現(xiàn)實，我們克服了“防不勝防、無所作為”的麻痹思想和“新官不理舊帳”的錯誤認識，按照“共渡難關(guān)保穩(wěn)定、突出重點求發(fā)展”的思路，確定了保穩(wěn)定、求發(fā)展、正風氣三大工作重點，始終把渡難關(guān)、保穩(wěn)定作為工作的重中之重，作為求發(fā)展的大前提和硬任務，盡心盡力做好維護穩(wěn)定工作。近幾個月來，全區(qū)社會政治總體上持續(xù)了穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大規(guī)模的事件，保證了中、省、市重大活動的圓滿成功。
但是，目前我區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍不能樂觀：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍有不穩(wěn)定事件發(fā)生，全區(qū)不穩(wěn)定因素仍然較多，隨著元旦、春節(jié)逼近，維護穩(wěn)定任務將更加繁重。近日，市上的維穩(wěn)工作會議后，我區(qū)召開了常委擴大會、維穩(wěn)領(lǐng)導小組會和全區(qū)干部大會，專題研究部署當前維穩(wěn)工作。
一是要求全區(qū)上下高度警醒，充分認識安全穩(wěn)定工作壓倒一切的現(xiàn)實重要性。
二是分行業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出當前維穩(wěn)工作的重點和舉措。
三是由縣級領(lǐng)導牽頭，對所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校和分管的部門的不穩(wěn)定因素進行全面排查，制定出維護穩(wěn)定的工作方案。
四是認真總結(jié)推廣處置火花鎮(zhèn)六村群眾上訪事件中的廣泛宣傳教育群眾、認真解決群眾反映的具體問題、依法打擊不法分子的三條成功經(jīng)驗。
近一段時間，由縣級領(lǐng)導牽頭，組織各部門、各行業(yè)、各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對影響穩(wěn)定的問題進行拉網(wǎng)式大排查，注重從穩(wěn)定工作存在的缺陷、隱患和事件苗頭中及時發(fā)現(xiàn)問題，嘉陵當前及今后不穩(wěn)定因素主要表此刻以下10個方面：
（一）城區(qū)失地農(nóng)民問題。
1、失地農(nóng)民供養(yǎng)問題。城區(qū)需供養(yǎng)的失地農(nóng)民達1萬人，每月需發(fā)過渡費210萬元（不包括今后日漸增加的超期過渡費）。如按現(xiàn)有政策供養(yǎng)到老，政府需支付5億元。如一次性了斷，則需安置費2億元?，F(xiàn)生活費發(fā)至10月份，過渡費發(fā)至8月份，且均是從財政借錢發(fā)的，年底財政本身缺口很大，已無錢可借。如生活費、過渡費不能按時發(fā)放，將會引發(fā)大規(guī)模的鬧事事件。
2、失地農(nóng)民還房問題。城區(qū)征地拆遷農(nóng)戶7000多戶，急需修建還房38萬平方米，需資金1億元?，F(xiàn)雖已啟動南高北側(cè)和鎮(zhèn)慶寺村預制廠兩處還房建設12萬平方米，但因還房建設資金難以籌集，加之施工許可證等手續(xù)未辦齊，致使時建時停。有不少拆遷戶租房居住長達3年之久，居住在潮濕擁擠的地方，冬天更是難蔽風寒，極有可能引發(fā)一些新的事端。如前不久發(fā)生的火花6村群眾上訪事件，表面上是因為村級財務不公開，實際上是對拆遷還房有怨氣。
（二）工程欠款問題。嘉陵欠債數(shù)額很大，僅春節(jié)前政府需要支付的各種欠款就高達1億元。其中拖欠民工工資達3000萬元，如不能及時籌集資金兌付，鬧事事件隨時都有可能發(fā)生。工程欠款主要表此刻：
1、按合同規(guī)定比例到年底應支付城市干道改造擴建、廣場建設、光亮工程、嘉陵會堂建設、城市綠化美化等城建工程欠款近5000萬元。
2、濱江大道、火車西站大道、李蟠路等交通建設欠款近1000萬元。
3、防洪堤建設欠款近1000萬元。
4、鳳埡山建設欠款300多萬元。
5、木老學教活動試點和龍蟠、集鳳等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目試點欠款近1000萬元。
6、安福、華興、雙桂、世陽、新場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道公路油化欠款200多萬元。
（三）城區(qū)學校建設問題。因支持招商企業(yè)落戶和客運中心建設，已將二小和四小拆除，造成2000余名學生無處上課；因支持光彩大市場建設，又將造成1500余名學生無處上課。要遷建這3所小學，需資金3000萬元。目前二小、四小已開工建設，但因資金缺口大和手續(xù)未辦齊，致使學校建設時建時停，嚴重影響施工進度，學生租借教室上課已長達1年之久，如不能按時完工交付使用，有可能導致學生家長群眾上訪。
（四）淹沒區(qū)補償問題。
1、東西觀電站淹沒補償，涉及農(nóng)民1500多戶近5000人，因一些群眾認為過去補償標準偏低，要求按現(xiàn)行政策補償未落實，而導致不少人多次進京上訪。
2、青居電站淹沒補償，涉及農(nóng)戶180多戶近400人，因土地補償、青苗賠償?shù)葐栴}，曾準備狀告華能公司，目前正在做工作。
（五）舊城改造問題。
1、火花路北側(cè)改造，涉及480戶近2000人，因過去房屋規(guī)劃設計不合理，以及還房建設質(zhì)量、門面補差、水電氣安裝收費等問題，已導致拆遷戶6次群眾上訪。
2、王府花園改造，涉及157戶近800人，因開發(fā)業(yè)主經(jīng)濟實力不夠，層層倒手轉(zhuǎn)包，以及生活費、過渡費不能按月發(fā)放、建設進度慢和拖欠工程款等原因，已使施工隊和拆遷戶怨聲載道，弄不好將是春節(jié)嘉陵一個新的不穩(wěn)定因素。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十一
喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村，總?cè)丝?2227人，由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，駐鄉(xiāng)企業(yè)增多，外來流動人口也相對增多。今年來，在鄉(xiāng)綜治工作中心領(lǐng)導下，開展了村級綜治工作站建設工作，進一步加強軟硬件建設，規(guī)范了工作機制，明確了工作職責，使矛盾糾紛在基層全面得到化解，刑事治安案件得到有效控制?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下：
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初與黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
我鄉(xiāng)各綜治工作站結(jié)合村情實際開展了一系列的`綜治宣傳活動，讓群眾攜手共搭防護網(wǎng)，共創(chuàng)平安家園。發(fā)動老協(xié)，共創(chuàng)平安。利用村調(diào)委會的力量，在全村范圍內(nèi)開展“發(fā)揮夕陽余熱，共創(chuàng)平安喀拉亞尕奇“活動，組織村調(diào)委會發(fā)揮余熱，集中開展宣傳、引導，切實把綜治工作宣傳到各戶，使綜治工作深入民心并形成活動高潮，形成齊抓共管的新局面。于今年9月份“開展群防群治，共創(chuàng)平安家園”、“喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治平安建設”為主題的文藝演出，發(fā)放鄉(xiāng)綜治辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
在全鄉(xiāng)6個工作片建設綜治信訪維穩(wěn)分中心，上坂村作為錦明片綜治信訪維穩(wěn)分中心，同時以工作片為單位，每村4人，共20人，“隊員采取“村推薦，片確認，鄉(xiāng)政審”的原則，每夜分為正副班，每村出動2人，共8人，遇有緊事項副班出動，巡邏時間段從每夜1：00至4：30；巡邏方法以摩托車巡邏、步巡及設卡守候相結(jié)合，堅持“見疑必查”制度。對在巡邏過程中遇有群眾報警、突發(fā)事件和抓獲犯罪嫌疑人員，要進行先期處置并及時移交派出所值班民警處理。本維穩(wěn)分中心由工作片副片長和駐片民警共同來管理協(xié)調(diào)督促各聯(lián)巡隊伍，建立了有效的監(jiān)管機制，加強社會面巡邏管控，進一步健全治安防控體系，嚴密防范，依法打擊各類違法犯罪活動，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權(quán)債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起，調(diào)解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理，治保、調(diào)解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視，體貼民意，了解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現(xiàn)場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調(diào)2人按時配合。
5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關(guān)法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經(jīng)常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也清醒地認識到，與上級要求相比，與先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
一是抓好大調(diào)處中心建設和工作的規(guī)范運作，充分發(fā)揮新機制的職能作用；
二是繼續(xù)抓好“三個三”防控體系實施運作，使廣大群眾的安全感進一步增強；
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十二
xxxx年，我局計劃生育綜合治理工作在市房產(chǎn)局、縣計生局的指導下，由于有關(guān)部門的密切配合及全體干部職工的`共同努力，計劃生育綜合治理工作機制進一步完善，工作水平進一步提高，現(xiàn)就一年來的計劃生育綜合治理工作情況總結(jié)如下：
1、每季度定期組織干部職工學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《x省人口計劃生育條例》等計劃生育人口理論，增強干部職工人口與計劃生育綜合治理工作意識。
2、成立了人口與計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導小組，人口與計劃生育綜合治理工作實行局長負總責，分管領(lǐng)導具體抓，計劃生育專干實施落實到位。
3、制訂了《xx縣房產(chǎn)局xxxx年計劃生育綜合治理考評細則》，局里與各組室以及下屬單位簽訂了《計劃生育綜合治理目標管理責任書》、計劃生育綜合治理工作列入局里目標管理責任制，全年不定期地對計劃生育綜合治理工作進行兩次檢查，檢查結(jié)果作為年終考核干部、職工評優(yōu)、評先的主要依據(jù)。
4、計劃生育綜合治理工作堅持常抓不懈，黨組每季度定期開會研究解決人口與計劃生育綜合治理工作遇到的新情況、新問題。
1、已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監(jiān)測花名冊統(tǒng)一、齊全、本系統(tǒng)內(nèi)部計劃生育率100%，無計劃外生育及非法生育現(xiàn)象。
2、辦理城鎮(zhèn)房屋拆遷手續(xù)時與項目拆遷人簽訂拆遷項目計生合同，督促、協(xié)助開發(fā)商與當?shù)赜嬌块T做好銜接手續(xù)。
3、辦理城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)交易手續(xù)時，查驗購房戶的計生證明及戶籍情況并登記造冊，并及時將交易對象計生情況向當?shù)赜嬌块T通報。
4、辦理城鎮(zhèn)房屋租賃手續(xù)時查驗承租人的計生證明和計生合同，并登記造冊向當?shù)赜嬌块T通報。
5、房屋出租時，查驗承租戶的流動人口計生證明，與承租人簽訂計生合同，每年至少檢查2次。
6、始終堅持房產(chǎn)業(yè)務工作與計劃生育綜合治理工作兩不誤并積極配合有關(guān)部門工作。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十三
xxxx年，xx公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1.組織領(lǐng)導到位。
為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。
2.目標責任到位。
按照年初既定的《xxxx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。
1.著力完善制度建設。
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾。
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強信息交流。
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
xxxx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧xx11年綜治維穩(wěn)工作，公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十四
2016年度，大隊在縣委、縣政府、縣政法委、縣公安局的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府提出的奮斗目標和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2016年度，我大隊堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好綜治工作的責任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、綜治維穩(wěn)以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之后，大隊隨即召開了全體民警大會，認真組織傳達貫徹，深化民警對維穩(wěn)和綜治工作的認識，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過傳達學習，把全體民警的思想統(tǒng)一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。并結(jié)合自身工作實際，認真研究和制定相關(guān)的方案措施，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
為了進一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善工作機制，主要采取了“三抓”：一抓維穩(wěn)工作責任制。按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，落實工作機制，認真落實大隊長負總責、分管領(lǐng)導具體抓，各隊、所長負責做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅持了分管領(lǐng)導包辦制度，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會，維護了社會政治穩(wěn)定。二抓信息報送機制。為切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了綜治維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。三抓信訪和綜治維穩(wěn)責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級黨員干部及民警的任期和效能考核范圍，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響、嚴重后果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領(lǐng)導的責任。
2016年度，各隊、所在履行綜治成員單位職責時，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為大隊工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
1、依據(jù)精誠服務群眾，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，工作透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
2、做好事故預防和處理工作。大隊加大了交通安全宣傳教育力度，對危險路段進行了排查，并向縣交安委遞交了“黑點”整治情況報告，同時多次針對各種嚴重交通違法行為開展了專項整治行動。這些活動的開展大大的預防了道路交通事故的發(fā)生，維護了社會的穩(wěn)定。在事故處理過程中嚴格按照法律、按照程序辦理，及時化解當事人之間的矛盾，大大減少了群眾上訪、投訴事件。全年以來，在整個道路交通安全管理工作中，做到無越級上訪，無群眾性事件，有效的維護了全縣社會的穩(wěn)定。
3、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作。交警作為公安機關(guān)的窗口部門，每天在執(zhí)勤執(zhí)法工作中要遇到很多人民群眾，工作稍有不慎，就容易引發(fā)與人民群眾的矛盾，為此，大隊嚴格落實各項便民利民措施，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，民警形象樹立了，群眾投訴、上訪的沒有了。
4、做好信訪工作，對信訪問題及時處理。大隊對上級轉(zhuǎn)交的以及人民群眾直接反映的一些問題和建議，都及時回復并處理到位，沒有把矛盾和問題交給上級有關(guān)部門，人民群眾對處理結(jié)果的滿意度大大提高。共回復網(wǎng)上輿情4件，群眾投訴12件。此外，對人大建議及政協(xié)提案及時答復，共5件。
5、開展走訪，聽取民意。大隊結(jié)合“百鄉(xiāng)千村萬戶”大走訪活動及縣政法委開展的“走訪群眾調(diào)查綜合治理意見”等工作，走訪群眾1350人次，廣泛聽取人民群眾對交通管理工作的意見及建議。同時，大隊專門召開會議，邀請相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會各界代表共議衡山公安交通管理工作，聽取他們對交管工作的意見和建議。
存在的問題：
2016年度，我大隊的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在維穩(wěn)綜治工作開展還不夠平衡，個別單位工作有時緊時松現(xiàn)象;一些單位對如何創(chuàng)造性地推進維穩(wěn)綜治工作，缺乏深入的思考和探索;綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我大隊決心進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導，完善制度、強化責任，改進措施、提高水平，把維穩(wěn)工作做得更好。
社會綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十五
上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下，以保持黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了)中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定。
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來xx火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓；x月x日，邀請西克小麥哈克（北京）()儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓；x月x日x至x日，中心組織設備維護管理科、xx分中心、xx隧道所、xx隧到xx參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到xx隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！埃浴胺e極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xx、xx收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障xx正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保xx營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
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