策劃書方案模版（專業(yè)22篇）

方案的優(yōu)劣取決于其結(jié)果和效果，需要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和反饋。在制定方案時(shí)，我們可以利用過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例作為借鑒。通過學(xué)習(xí)以下方案范文，你可以更好地理解方案的邏輯和結(jié)構(gòu)。

策劃書方案模版篇一

二、主持人上場：

(畫外音：有請(qǐng)主持人仙子--閃亮登場!)。

是玫瑰花迷人的芬芳使我們相聚在一起;(1分鐘)。

是愛情故事醉人的甜蜜把我們匯集到這里;。

今天是為心準(zhǔn)備的一個(gè)節(jié)日;。

今天是為愛準(zhǔn)備的一個(gè)空間;。

今天是為情準(zhǔn)備的一份恒久美好的回憶......

各位親愛的來賓朋友們，大家上午好!(鞠躬)我是主持人仙子，很高興能和大家一起見證王子與公主二位新人的盛世婚禮。我代表新人對(duì)各位親朋的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!您的光臨溫暖了寒冬，您的祝福為二位新人帶來了吉祥和喜慶，再次謝謝你們!(鞠躬)。

三、新人上場：

朋友們，讓我們把時(shí)間鎖定在公元20__年1月4日，在這個(gè)天降祥瑞的大喜日子里，一對(duì)幸福的戀人將在朋友們熱烈的掌聲和真誠的祝福聲中步入他們神圣的結(jié)婚殿堂!有請(qǐng)二位新人!(音樂起)(讓我把期盼的目光投向他們，讓我們伸出熱情的雙手把掌聲送給他們。)(新人登上舞臺(tái)之前)。

朋友們，有這樣一個(gè)美麗的傳說，每一位女孩都是一個(gè)不會(huì)流淚的天使，突然有一天，天使流下了一滴眼淚，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)她愛上了凡間的白馬王子，于是她就折斷翅膀，來到人間和自己心愛的人廝守終生。她從此再也不會(huì)飛翔。此時(shí)愛，就在他們心里生出翅膀，這長在心里的翅膀會(huì)帶著他們在愛的天空里翱翔!從此王子公主永浴愛河，恩愛相守到永久!

(此時(shí)男方取下翅膀，二人深情對(duì)望。)王子已經(jīng)帶上了今生的幸福來到了公主面前，為公主取下了翅膀。讓我們真誠地祝愿，所有愛的奇跡都能實(shí)現(xiàn)!讓兩顆相愛的心插上翅膀，讓幸福在此刻飛翔吧!

四：送禮、許愿、擁吻、約誓6分鐘。

人的一生啊，總有那么一天讓人永遠(yuǎn)難忘，

人的一生啊，總有那么一個(gè)舞臺(tái)會(huì)根植到記憶深處。

今天是王子與公主二位新人一生中最為輝煌、最值得記住的日子。在這神圣的婚禮殿堂上，大家看，我們的新郎滿臉喜氣，一表人才，玉樹臨風(fēng)，英俊瀟灑。再看我們的新娘一臉幸福，落落大方，婀娜多姿，溫柔漂亮。天生才子佳人配，只羨鴛鴦不羨仙!x在這個(gè)令人難忘的日子里，在這個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻，我們兩位新人內(nèi)心深處充滿了對(duì)未來美好生活的向往，為了表達(dá)喜悅之情，新郎特意為新娘準(zhǔn)備了一份神秘的禮物。(禮物從天而降，玫瑰飄落，音樂)這是一份怎樣的驚喜，讓我們一起來看看。請(qǐng)新娘拆開禮物。哦，是鉆石項(xiàng)鏈。請(qǐng)問新郎為什么要送這樣一份禮物給心愛的她?有什么特別的寓意嗎?(新郎回答)禮物代表了忠貞不渝的愛情!請(qǐng)新郎為新娘戴上項(xiàng)鏈x。(音樂《等你愛我》)。(擁抱)此生此情，同舟共濟(jì)，再約來世，永遠(yuǎn)相知。

好，新郎新娘，請(qǐng)你們面對(duì)面，手牽手，閉上眼睛，為自己為對(duì)方許下一個(gè)美好的愿望，上天賦予了你們在愛的路上相遇，經(jīng)過了漫長的期待，今天，在無數(shù)雙關(guān)切的目光凝視下，這份美麗心愿一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)!

請(qǐng)二位新人謹(jǐn)記：財(cái)富買不來永恒，愛情卻可以成就經(jīng)典，今天，美好的愛情比巖石更堅(jiān)貞，比珠寶更珍貴，比鉆石更璀璨!來吧，讓我們的新郎新娘深情的說出那三個(gè)字(我愛你)(大聲地說，深情的說，朋友們聽到了嗎)這是愛的約誓，這是情的箴言，從此你們二人將幸福一生，此愛永生不變，此情天長地久!

五：燭臺(tái)2分鐘。

每一份姻緣都有天意，上天會(huì)安排神靈為你們祈愿。你們看，歲月的長廊里走來了愛的天使，她們將帶給你們吉祥和如意。(天使上)。

燭光是幸福、喜悅的象征，現(xiàn)在天使正在向他們傳遞愛的火種(天使送上燭槍)。

今天是你們新生活的開始，請(qǐng)點(diǎn)燃屬于你們的愛情;(配樂)。

從今以后，不再被狂風(fēng)侵襲，因?yàn)槟銈兪潜舜吮茱L(fēng)的港灣;。

從今以后，不再被雨水淋濕，因?yàn)槟銈兪潜舜苏诒蔚挠陚?。

從今以后，不再覺得寒冷，因?yàn)槟銈兓ハ鄿嘏舜说男撵`。

從今以后，不再覺得孤單，因?yàn)槟銈兿嗷ト谌氡舜说纳?/p>

上天賦予你們在愛的旅途中相依相伴，衷心祝愿你們在人生的征程中幸福平安!

六：畫蛋糕2分鐘。

下面有請(qǐng)二位新人，在你們的結(jié)婚蛋糕上用心寫下你們的愛情宣言。(音樂)渴望在愛的天堂飛翔，這雙彩翼翅膀要靠你們用雙手共同編織。來吧，用彼此刻有生命線的雙手，扯下一根耳鬢廝磨的情絲，在你們的結(jié)婚蛋糕上寫下千年不變的誓言。好，新郎新娘親手寫下了永結(jié)同心這四個(gè)字。祝福你們在未來的人生道路上相扶相攜，共創(chuàng)美好的明天!

七、感恩父母、擁抱、敬茶8分鐘。

今天是個(gè)好日子，心想的事兒都能成，今天是個(gè)好日子，打開了家門咱迎新人!此時(shí)此刻，我想最激動(dòng)最高興的，那就是對(duì)新郎、新娘有養(yǎng)育之恩的父母;他們默默的坐在那里，眼睛里盛滿了激動(dòng)與喜悅，他們的眼前也許浮現(xiàn)出了這些畫面：那是孩子第一次奶聲奶氣叫爸爸媽媽的溫馨;那是第一次送孩子去幼兒園時(shí)，面對(duì)孩子的哭喊頓然離去卻又偷偷回眸的憐愛的眼神;那是孩子生病時(shí)日夜守護(hù)在床前的焦慮與擔(dān)心;那是當(dāng)孩子告訴他們找到了自己人生另一半時(shí)的喜悅與歡欣。(帶感情)是您給了我們一個(gè)生命，是您給了我們一個(gè)家。如今，兒女們已經(jīng)長大，可誰曾看見，您的額頭布滿了皺紋，您的鬢角出現(xiàn)了雪花。您的脊背不再挺拔，您的眼睛失去了光華。您用青春滋養(yǎng)著我們成長，您詮釋了“父愛如山，母愛如?！弊钌袷サ膬删湓?

策劃書方案模版篇二

二、活動(dòng)目的。

1、提升公司凝聚力;。

2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;。

3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;。

4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚(yáng)__企業(yè)文化。

三、活動(dòng)主辦、承辦單位。

主辦：廣西__計(jì)算機(jī)有限公司、北海__能源科技股份有限公司。

承辦：廣西__計(jì)算機(jī)團(tuán)總支部。

四、參加對(duì)象。

廣西__計(jì)算機(jī)有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

五、活動(dòng)時(shí)間。

20__年1月19日17：00—22：00分。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場：北海市荔珠國際大酒店。

七、組委會(huì)組員。

組長：陳_。

成員：卜_。

主持人：張_。

八、晚會(huì)組委會(huì)工作職責(zé)。

1、(陳_、楊_)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、晚會(huì)節(jié)目篩選、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);。

九、年度優(yōu)秀員工表彰。

活動(dòng)的目的是總結(jié)公司20__年來取得的各項(xiàng)成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20__年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。

十、現(xiàn)場連線、電話傳情。

電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，溫暖和親切，激動(dòng)和關(guān)懷。為了使__更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話，轉(zhuǎn)達(dá)公司對(duì)職工家屬真摯的慰問、新年問候。

十一、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)。

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們在以后的工作和活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的特長為__服務(wù)。

十二、活動(dòng)內(nèi)容及流程。

1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9：00---16：30)。

2、員工乘車前往酒店(17：00)。

3、活動(dòng)晚宴(17：45---19：00)。

4、新春晚會(huì)開始(19：15)。

5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞。

7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)。

8、晚會(huì)結(jié)束(21：45)。

十三、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

20__年北海__新春聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)總費(fèi)用：_____元。

一等獎(jiǎng)2名長城14寸筆記本t43-l系列____元/臺(tái)共計(jì)：____元。

二等獎(jiǎng)4名長城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列____元/臺(tái)共計(jì)：____元。

三等獎(jiǎng)10名長城19寸液晶顯示器m932系列___元/臺(tái)共計(jì)：____元。

四等獎(jiǎng)20名長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺(tái)共計(jì)：____元。

五等獎(jiǎng)40名長城4gmp3播放器a18系列___元/臺(tái)共計(jì)：____元。

獎(jiǎng)品費(fèi)用合計(jì)：_____元。

2、年會(huì)晚宴費(fèi)用。

車輛6輛__元/___輛=____元。

晚宴費(fèi)用合計(jì)：_____元。

3、晚會(huì)物資、設(shè)備、服裝等費(fèi)用。

舞臺(tái)搭建___元舞臺(tái)背景___元。

舞臺(tái)燈光___元舞臺(tái)音響(含音響師)___元。

服裝租訂____元主持人化妝、造型___元。

禮花__元晚會(huì)水、糖果___元。

其它物資費(fèi)用___元。

晚會(huì)費(fèi)用合計(jì)：____元。

4、嘉賓及組委會(huì)成員禮品。

18份長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺(tái)共計(jì)：____元。

禮品費(fèi)用合計(jì)：____元。

一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

榮譽(yù)證書6本__元。

評(píng)選費(fèi)用合計(jì)：____元。

十四、活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在20__年12月30日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月18日前完成。

2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購須在1月15日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月16日前完成。

3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月14日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月19日14：00前完成。

4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月17日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月16日前完成。

5、活動(dòng)晚宴酒店、餐飲、酒水、車輛及物資采購須在1月17日前完成。

6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月17日前完成。

7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月19日18：00前完成。

8、1月19日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17：30員工到達(dá)酒店時(shí)，將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱，抽獎(jiǎng)箱于18：00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。

9、員工入場后，各單位做人員核對(duì)工作;出行中特別注意人身安全及自身形象問題。

10、本此活動(dòng)員工坐車、晚宴、入場、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證，請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌，便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。

11、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月19日15：30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場，進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場布置及晚會(huì)流程確定工作。

12、本此活動(dòng)車輛由晚會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一安排乘車。1月19日17：00分全體人員在中電展廳前集合乘車前往酒店;21：45分在荔珠國際大酒店門口乘車返回公司;住市區(qū)的人員可自行前往、返回。

策劃書方案模版篇三

歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學(xué)辛勤的汗水，我們團(tuán)結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會(huì)”。

二、活動(dòng)好處。

期望能夠透過此次晚會(huì)展現(xiàn)__班激揚(yáng)青春的風(fēng)采，展現(xiàn)__班團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚(yáng)來祝福__班的全體成員，來融合全班同學(xué)的友誼，以提高全體同學(xué)的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚(yáng)用心向上充滿朝氣的健康氛圍。

三、主辦單位。

__系__班。

四、參加對(duì)象。

__班全體同學(xué)、各班班長、各個(gè)任課老師、三個(gè)班導(dǎo)及單導(dǎo)。

五、活動(dòng)時(shí)間。

20__年12月30日。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

__大學(xué)校區(qū)教室一。

七、前期準(zhǔn)備及職責(zé)分工。

1、教室的申請(qǐng)，音響設(shè)備的租賃(話筒六個(gè)音箱一個(gè))。

2、所需材料的準(zhǔn)備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。

3、主持人選拔主持人形象設(shè)計(jì)。

4、攝影攝像器材的準(zhǔn)備。

5、節(jié)目的編排準(zhǔn)備及主持人串詞的修改。

6、晚會(huì)的時(shí)間預(yù)算。

7、請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)與制作。

8、安全工作的落實(shí)。

八、活動(dòng)流程。

(一)事宜準(zhǔn)備就緒:。

1、活動(dòng)資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。

2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責(zé)分工進(jìn)行準(zhǔn)備的完成。

3、節(jié)目演員的排練。

4、教室，音響等設(shè)備的就緒。

5、會(huì)場布置。

(二)活動(dòng)資料:。

1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會(huì)開幕。

3、有請(qǐng)老師班長講話。

4、節(jié)目開始。

5、中間穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。

6、主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學(xué)與老師合影留念。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、會(huì)場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。

2、卡紙(10元)。

3、水果、飲料、瓜子(100元)。

4、其他(20元)。

十、注意事項(xiàng)。

1、確保安全。

2、各班委宿舍長的工作分工要明確。

十一、應(yīng)急措施。

1、會(huì)前停電晚會(huì)最多推遲一個(gè)小時(shí)，此間時(shí)間同學(xué)們自行安排，超過一個(gè)小時(shí)則主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。若晚會(huì)中停電則點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)晚會(huì)。

2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。

注:。

1、晚會(huì)結(jié)束后立即展開清理工作。

2、體委和2121宿舍長負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時(shí)歸還。

3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)人完成自己的任務(wù)即可離開會(huì)場。

5、鼓勵(lì)晚會(huì)工作人員大膽創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏。

6、晚會(huì)結(jié)束后全體班委對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)工作全面細(xì)致的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以書面的方式交由班長審核。

要求:晚會(huì)節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，圍繞激揚(yáng)青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨(dú)唱、才藝展示和詩文朗誦等)。

策劃書方案模版篇四

路演目的：

“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。

路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯

路演規(guī)模：60人

活動(dòng)地點(diǎn)：海爾路188號(hào) 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會(huì)客廳

主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司

協(xié)辦單位:

承辦單位：

戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)：

東方盛林、匯銀資產(chǎn)

里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、

紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、

清晨資本、藍(lán)海股權(quán)

共 1 頁

活動(dòng)流程：

現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會(huì)議桌椅+簽到板+冷餐

共 2 頁

一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

1、路演的概念

2、路演的戰(zhàn)略意圖

3、路演的目標(biāo)

4、路演的策略

5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

二、路演活動(dòng)的市場分析

1、路演的市場環(huán)境分析

2、全國性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析

3、主要路演城市的環(huán)境分析

三、路演的運(yùn)作與管理

1、組織架構(gòu)圖

2、展示項(xiàng)目的情況

3、路演的品牌推廣操作

4、媒體運(yùn)作

5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

6、路演中的促銷活動(dòng)

7、路演活動(dòng)中的銷售管理

8、路演城市的評(píng)估

四、路演的活動(dòng)操作手冊

1、路演的操作流程

2、操作流程說明

一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

1、路演的概念

路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

在路演活動(dòng)的過程中，通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

2、路演的戰(zhàn)略意圖

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：

1)樹立起×××項(xiàng)目形象

2)塑造×××項(xiàng)目品牌

3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。

具體銷售包含幾個(gè)概念：

第一，通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；

第二，通過促銷活動(dòng)（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；

第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；

第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；

第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

3、路演目標(biāo)

路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng)，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會(huì)威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接，對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì)，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動(dòng)；

第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；

第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）

第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會(huì)在后期體現(xiàn)）。

4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

4、路演的策略

為了保證路演的成功，在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略：

由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；

為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。

2)外包式的組織策略

考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略

為了使路演活動(dòng)更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會(huì)點(diǎn)：

*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng)；

*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng)；

*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；

*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；

*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng)；

4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略：

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng)，因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng)，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：

建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；

每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

1)活動(dòng)總稱

×××項(xiàng)目全國性品牌大路演

2)活動(dòng)周期：

××年××月??××年××月

4)活動(dòng)內(nèi)容

舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì)，推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng)，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

5)活動(dòng)主辦：××

6)活動(dòng)策劃：××

7)活動(dòng)主協(xié)辦：邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心

8)活動(dòng)承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）

9)支持媒體

全程報(bào)道：××

其他媒體：××

10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

二、路演活動(dòng)的市場分析

1、路演的市場環(huán)境分析

1)外部環(huán)境：

*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

*異地發(fā)展的勢頭

*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

2)內(nèi)部自身?xiàng)l件

2、全國性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析

*營銷公關(guān)型：

xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。

*公關(guān)營銷型

多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動(dòng)：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。

活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

*城市營銷型

在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

*項(xiàng)目聯(lián)合型

華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級(jí)城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。

*單打獨(dú)斗型

被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

3、主要路演城市的環(huán)境分析

1)北京

2)上海

3)廣州

4)重慶

5)杭州

三、路演的運(yùn)作與管理

1、組織架構(gòu)圖

2、策劃公司主要工作內(nèi)容

1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

3)主打軟廣告的撰寫

4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

5)路演效果評(píng)估與總結(jié)

形成文本為：

《巡展（路演）系列活動(dòng)總體策劃方案》）

《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》（分為各城市篇）

《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》

《各城市巡展成果文集》

3、展示項(xiàng)目的情況

4、路演的品牌推廣操作

1)品牌的訴求與推廣

2)品牌推廣策略

3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語

4)推廣方式

*媒體報(bào)道（平面、電視、廣播、雜志）

*dm廣告（直郵）

*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）

*廣播、電視廣告的推廣

*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告

5、媒體運(yùn)作

1)全程合作媒體運(yùn)作

2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作

6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例：

1)論壇

2)公關(guān)活動(dòng)

7、路演中的促銷活動(dòng)

1）促銷策略：南北互動(dòng)、相互映襯

2）促銷公關(guān)活動(dòng)：

*時(shí)間：路演期間

*地點(diǎn)：路演所到地

*活動(dòng)方式：與路演同步進(jìn)行

*具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。

8、路演活動(dòng)中的銷售管理

1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：

*全國銷售管理中心

*全國信息中心

*全國展覽展示管理中心

*全國路演總指揮部

*上海和廣州設(shè)立分部

2)路演銷售管理

所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個(gè)分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。

在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項(xiàng)目。

由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程，并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。

9、路演城市的評(píng)估

路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行，并評(píng)定其成果。

路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分：

1)政府了解項(xiàng)目的狀況

2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

四、路演的活動(dòng)操作手冊

1、路演的操作流程

2、操作流程說明

1)方案的確認(rèn)

2)資金預(yù)算的確認(rèn)

由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。

3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

4)在北京選擇一家廣告公司

該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計(jì)展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。

具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)

*銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）

*展覽展示器材、道具

*媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等

*具體展示設(shè)計(jì)包括：場地設(shè)計(jì)、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。

5)成立路演工作小組

6)確認(rèn)支持性的媒體

為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng)，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分?；顒?dòng)的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。

8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對(duì)城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。

9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

10)操作公關(guān)公司的主要工作

選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。

11)活動(dòng)評(píng)估

根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

策劃書方案模版篇五

女性是商場的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動(dòng)，營造賣場氣氛，推動(dòng)商場銷售。

x超市各店。

(一)幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)。

1、在活動(dòng)期間購物每滿38元，可現(xiàn)場摸獎(jiǎng)，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運(yùn)號(hào)碼，可在本超市領(lǐng)取價(jià)值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個(gè)數(shù)字順序連在一起的幸運(yùn)號(hào)碼，贈(zèng)送價(jià)值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。

2、操作：在38個(gè)乒乓球上分別標(biāo)示1至38個(gè)數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個(gè)小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng)。

(二)連環(huán)折扣。

凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。

(三)節(jié)日雙喜。

今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費(fèi)參加本超市幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。

(四)公關(guān)活動(dòng)。

1、新女性講座。

講座主題可以為個(gè)人色彩講座(個(gè)人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時(shí)間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場券。

2、畫展/攝影展。

和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請(qǐng)其介紹一位當(dāng)?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時(shí)間為38節(jié)前后，為期一周。地點(diǎn)可在商場入口處或廣場上。

注：活動(dòng)(一)和(二)不能重復(fù)。

策劃書方案模版篇六

1．項(xiàng)目名稱：自助旅游策劃工作室。

2．經(jīng)營范圍：旅游路線策劃，酒店，車票預(yù)訂。

項(xiàng)目概述：專為一些喜歡單獨(dú)旅游，和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團(tuán)的人提供路線設(shè)計(jì)，以及幫他們預(yù)訂車票、酒店等。

市場分析：隨著物質(zhì)水平的提高，人們對(duì)旅游也有了更高的要求，有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游，覺得沒有安全感，有些人喜歡全家出外旅游，增進(jìn)家庭情感，所以開一個(gè)自主旅游策劃工作室是非常有必要的，可以減輕游客們的負(fù)擔(dān)，他們只需享受旅途的快樂，不用擔(dān)心什么，一切都在我們的計(jì)劃當(dāng)中，3．市場競爭與前景：必然有競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下，自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益，只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)需求和發(fā)展。潛力是較大的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化的經(jīng)營方針，就一定能成功。

結(jié)構(gòu)及面積。

工作室止血200平米，其中120平米用來擺放工作用品，60平米用來接待客戶，20平米建造廁所，墻壁用國際地圖作圖案，工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。

成本預(yù)算。

員工待遇與社會(huì)其他旅行社保持一致，此外員工以業(yè)績結(jié)算提成。

場地按地段估計(jì)市修支付地租。

總投資在十二萬左右，裝潢預(yù)計(jì)兩萬元，兩萬元支付房租，五千元用于各種雜物購置，四萬元用于購買電腦及辦公桌，剩余的三萬五千元做紫晶儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件。

盈虧分析：

工作時(shí)間：周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。

1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：正常日期收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~700.00￥

國內(nèi)長途：700.00￥~1200.00￥。

節(jié)假日收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~800.00￥。

國內(nèi)長途：1000.00￥~1900.00￥。

國外統(tǒng)以：3000.00￥~7000.00￥。

2.經(jīng)營策劃：工作室場所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購物繁榮區(qū)。

3.營銷手段：熟人推薦，發(fā)放宣傳單，單位宣傳，媒體宣傳，電話熱線，人員推銷等。

策劃總結(jié)。

策劃書方案模版篇七

為順利將我鎮(zhèn)主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出以下服務(wù)采購要求：

一、范圍。

承包作業(yè)范圍為主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為平方米(詳見下表)。

二、作業(yè)內(nèi)容。

負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運(yùn)到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。

三、作業(yè)方法。

2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次，小區(qū)一次;。

4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時(shí)前完成;。

5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮，煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。

6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔;。

9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服(需經(jīng)甲方審定)上崗;。

10、對(duì)發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時(shí)做好清理工作。

四、質(zhì)量要求。

1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定：

附：路面廢棄物控制指標(biāo)表。

2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。

3、保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。

4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

5、果皮箱應(yīng)及時(shí)清掏、不得外溢;箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛(wèi)生無污跡。

6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。

7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7：00前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時(shí)行動(dòng)解決(污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時(shí)間)。

8、無條件服從鎮(zhèn)級(jí)組織的清潔活動(dòng)及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實(shí)到位。

9、垃圾手推車等無亂停亂放。

10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。

11、路段、人行道無雜草。

12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。

13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次)，要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。

15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時(shí)清掏(每天不少于一次)，外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無異味。

16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。

17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。

18、符合國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級(jí)部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。

五、人員設(shè)備配置最低要求。

1、人員配置。

應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動(dòng)定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時(shí)間內(nèi)每段道路和每個(gè)小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。

2、設(shè)備配置(見附表1)。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》精神，為進(jìn)一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境，打造更加清爽靚麗的城市形象，提升市民生活品質(zhì)，特制定區(qū)“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，優(yōu)化措施，突出重點(diǎn)，逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，實(shí)施精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化源頭管理，著力解決道路保潔所面臨的突出問題，落實(shí)長效管理機(jī)制，積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。

(二)基本原則。

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理。區(qū)級(jí)各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，細(xì)化道路保潔制度，落實(shí)道路保潔責(zé)任主體，合理配置作業(yè)資源，制定獎(jiǎng)懲措施，將“道路清爽行動(dòng)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

2.突出重點(diǎn)，分級(jí)管理。以重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域和一般行動(dòng)區(qū)域相結(jié)合原則，將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個(gè)等級(jí)，并根據(jù)不同的級(jí)別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的重點(diǎn)區(qū)域(以下簡稱重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域)，參加市的“道路清爽行動(dòng)”，按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動(dòng)區(qū)域(以下簡稱一般行動(dòng)區(qū)域)，參加區(qū)“道路清爽行動(dòng)”。按照區(qū)保潔保序要求進(jìn)行管理和考核，80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動(dòng)”方案執(zhí)行。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)。以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿，落實(shí)《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》，同步推進(jìn)，全面提高道路潔凈度，道路后退空地以“能綠則綠”為原則，清除衛(wèi)生死角隱患。

4.公眾參與，共建共享。廣泛開展宣傳教育，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，搭建市民互動(dòng)平臺(tái)，多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。

5.加大投入，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標(biāo)準(zhǔn)，加大道路保潔經(jīng)費(fèi)投入;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)道路保潔工作的考核監(jiān)督，引入第三方評(píng)價(jià)體系，將道路保潔經(jīng)費(fèi)與保潔質(zhì)量掛鉤，提高道路保潔效益。

二、工作目標(biāo)和實(shí)施范圍。

(一)工作目標(biāo)。

通過開展“道路清爽行動(dòng)”，逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規(guī)范見文明，把中心城區(qū)打造成市最清爽城區(qū)之一。具體目標(biāo)如下：

落實(shí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。

健全兩種模式：“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。

推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變：作業(yè)方式從人工為主向機(jī)掃和人工有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)保潔向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)指標(biāo)：重點(diǎn)路面垃圾停留時(shí)間不超過15分鐘，機(jī)掃率達(dá)到75%，長效保潔覆蓋率達(dá)到100%，市民投訴辦結(jié)滿意率達(dá)到90%以上。

(二)實(shí)施范圍。

在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實(shí)施市“道路清爽行動(dòng)”方案，按照市城管局意見，確定下應(yīng)北路(東)—大道(南)—機(jī)場路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域?qū)嵤暗缆非逅袆?dòng)”方案，其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會(huì)和客運(yùn)中心管委會(huì)的保潔道路。

中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)的保潔道路)作為一般行動(dòng)區(qū)域，參加區(qū)“道路清爽行動(dòng)”，其中福慶路按重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)按照區(qū)“道路清爽行動(dòng)”方案執(zhí)行，以不低于市四級(jí)道路標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行。

三、工作措施。

(一)明確責(zé)任主體、健全保潔機(jī)制。

全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責(zé)任主體，健全保潔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式，將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍，實(shí)現(xiàn)同步保潔。探索實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域整體保潔方式，將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個(gè)整體，落實(shí)責(zé)任主體。

(二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平。

優(yōu)化作業(yè)工藝，提高保潔針對(duì)性。在優(yōu)化機(jī)械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝，全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式，夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主，重點(diǎn)清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物，努力做到垃圾在重點(diǎn)路面停留時(shí)間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度，逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為，確保垃圾不落地。

(三)加大裝備投入、提高道路保潔效率。

增加裝備配置，提高機(jī)械作業(yè)范圍和頻次，重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域爭取機(jī)掃率提高到75%以上，機(jī)掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能，推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動(dòng)保潔車等裝備的應(yīng)用，推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)?；?。統(tǒng)一裝備標(biāo)志標(biāo)識(shí)、作業(yè)提示信號(hào)、電動(dòng)保潔車牌照設(shè)置，提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時(shí)，要求對(duì)全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝gps系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng)，以進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量。

(四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象。

健全培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。增加保潔人員配置，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)實(shí)效。規(guī)范保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高保潔人員待遇，建立健全績效管理制度，調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員的工作積極性，全面穩(wěn)定作業(yè)隊(duì)伍，改善行業(yè)形象。

(五)加大源頭管理，深入開展四大文明行動(dòng)。

以四大文明行動(dòng)為載體，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化單位和個(gè)人的責(zé)任，提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”，全面落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責(zé)任制度，做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”，全面落實(shí)建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置，逐步推行建設(shè)工地運(yùn)輸車輛清洗和出入口保潔模式，加強(qiáng)建筑渣土、建筑材料運(yùn)輸車超載和滴漏灑監(jiān)管，從源頭上杜絕對(duì)道路的污染。開展“駕車文明行”，倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒，引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”，加強(qiáng)“市民十不規(guī)范”的宣傳，減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。

(六)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題，進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定方案，采取有力措施，認(rèn)真加以落實(shí)。以塊為主，部門聯(lián)動(dòng)，加大巡回保潔力度，徹底治臟，全力治亂，杜絕死角，提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度，確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)各類工地的源頭控制管理，降低“滴漏撒”對(duì)道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運(yùn)渣土行為。認(rèn)真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放等行為，做到整潔有序。

四、進(jìn)度安排。

(一)前期準(zhǔn)備階段(4月-6月)。

對(duì)方案實(shí)施范圍內(nèi)所有道路屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核實(shí)，分析保潔工作現(xiàn)狀，提出行動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，測算經(jīng)費(fèi)需求，制定實(shí)施方案和考核辦法。

(二)動(dòng)員部署階段(20年7月)。

開展社會(huì)宣傳，制定考核細(xì)則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)制定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)行動(dòng)經(jīng)費(fèi)，明確每條道路保潔責(zé)任主體，購置作業(yè)裝備，調(diào)配保潔人員。

(三)全面推行階段(20年8月-10月)。

各保潔責(zé)任單位按具體實(shí)施方案全面推行，強(qiáng)化對(duì)道路污染產(chǎn)生源頭的控制，創(chuàng)新管理作業(yè)方式，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報(bào)，成員單位各司其職、緊密配合，共同推進(jìn)“道路清爽行動(dòng)”。

(四)鞏固提升階段(20年10月以后)。

全面總結(jié)評(píng)價(jià)“道路清爽行動(dòng)”的實(shí)施效果，鞏固成果，完善道路保潔相關(guān)制度和舉措，健全長效管理機(jī)制。

五、保障措施。

(一)組織保障。

區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長，區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財(cái)政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，負(fù)責(zé)全區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。

區(qū)委宣傳部(文明辦)：負(fù)責(zé)文明宣傳和輿論監(jiān)督工作，為全面開展“道路清爽行動(dòng)”營造良好的輿論氛圍，做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評(píng)比工作。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金的落實(shí)工作，加強(qiáng)專項(xiàng)資金作用的監(jiān)督管理。

區(qū)公安分局(交警大隊(duì))：利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明，配合開展渣土整治，并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。

區(qū)住建局：開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動(dòng)，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，落實(shí)出場車輛沖洗制度，督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。

區(qū)商務(wù)局：負(fù)責(zé)落實(shí)所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責(zé)任主體，做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)開展店面文明行動(dòng)，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，按照職責(zé)依法查處無前置無照經(jīng)營，配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

區(qū)交通局：負(fù)責(zé)主要交通道路保潔管理，提升主要交通道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，配合駕車文明行動(dòng)做好各類客運(yùn)車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。

區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦)：組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。

區(qū)城管局：牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”的各項(xiàng)工作。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)按照區(qū)政府總體部署，有計(jì)劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”。重點(diǎn)抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案，并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，對(duì)區(qū)政府組織實(shí)施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。

(二)資金保障。

按事權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則，“道路清爽行動(dòng)”所需資金原則上由保潔責(zé)任單位負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價(jià)落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確?！暗缆非逅袆?dòng)”實(shí)施區(qū)域各項(xiàng)工作的順利開展，20年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增20萬元，以確保“道路清爽行動(dòng)”取得顯著成效。

(三)監(jiān)督考核。

區(qū)“道路清爽行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評(píng)價(jià)工作，每月檢查各部門“道路清爽行動(dòng)”推進(jìn)情況，委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查市民對(duì)道路清爽情況的滿意度，完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會(huì)監(jiān)督體系，建立考核成績每月通報(bào)制度，并列入?yún)^(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(huì)(中心)的年度目標(biāo)考核。

六、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識(shí)“道路清爽行動(dòng)”對(duì)于改善人居環(huán)境，全面提升城市管理水平的重要意義，按照總體部署，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保工作有序開展。

(二)上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)合作，做到管理與作業(yè)相結(jié)合，服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合，督查與監(jiān)管相結(jié)合，凸顯整體保潔效果。

(三)加強(qiáng)宣傳，公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會(huì)監(jiān)督體制，開放多種渠道實(shí)現(xiàn)公眾參與管理。

為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生市場化、社會(huì)化進(jìn)程，全面提高環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號(hào))等文件精神，緊密結(jié)合當(dāng)前我市道路清掃保潔工作實(shí)際，現(xiàn)提出改革實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的方法，通過建立長效管理機(jī)制，達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。

二、改革的基本思路。

(一)一把掃帚掃到底。

市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實(shí)行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責(zé)任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化區(qū)域性屬地管理。

以市區(qū)44條主次干道為框架，劃分五個(gè)區(qū)域，分別由機(jī)械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。

實(shí)行機(jī)械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對(duì)城市道路機(jī)械化清掃都有明確的要求，國家建設(shè)部對(duì)城市道路機(jī)械化清掃也有明確的規(guī)定，即要求城市道路機(jī)械化清掃率不低于20%。依托原機(jī)械清掃管理中心組建機(jī)械化清掃公司，由機(jī)械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機(jī)械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。

(三)管干分離，重在管理。

所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實(shí)體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)體與社會(huì)衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標(biāo)，按市場化運(yùn)作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對(duì)全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評(píng)。

(四)改革用工制度和分配制度，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。

各作業(yè)服務(wù)實(shí)體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費(fèi)撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(五)建立競爭機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程。

機(jī)械化清掃公司內(nèi)分為2―3個(gè)分公司，實(shí)行內(nèi)部競標(biāo)、市場化運(yùn)作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會(huì)化模式組織實(shí)施運(yùn)作和管理，市政府對(duì)各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

三、建立健全監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。

一是專業(yè)督查隊(duì)伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機(jī)械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設(shè)2-3個(gè)督查監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)對(duì)全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個(gè)人的活工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放。二是社會(huì)監(jiān)督，聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會(huì)知名人士和群眾代表、協(xié)管員對(duì)環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評(píng)議和督導(dǎo)。通過考核、評(píng)比，對(duì)完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對(duì)完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報(bào)表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)市區(qū)主次干道的考核。

對(duì)市區(qū)主次干道實(shí)行三級(jí)監(jiān)察制度。

1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評(píng)、周評(píng)、月總。堅(jiān)持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，對(duì)未按整改要求整改的問題每月進(jìn)行匯總，由市城管局按考核辦法和合同約定對(duì)清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核，市財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。

2.市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。

3.市城管局對(duì)環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費(fèi)。

(三)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

金，市政府每年安排80萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。

四、改革中有關(guān)問題的處理。

(一)實(shí)行“老人老辦法、新人新政策”。

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革實(shí)施意見的通知》(豫政辦〔20〕110號(hào))、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號(hào))等政策規(guī)定，原在編在冊財(cái)政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對(duì)不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時(shí)工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。

(二)面積及經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方法。

市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米，清掃經(jīng)費(fèi)按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險(xiǎn)費(fèi)等)核算和撥付。

(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實(shí)施，由各區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長。

(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米，包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時(shí)至晚10時(shí)實(shí)行“兩班兩掃常保”(早六點(diǎn)半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點(diǎn)半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動(dòng)街)，火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米，花壇面積12.3萬平方米。

五、各區(qū)及市機(jī)械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積。

紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條，清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米，花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條，清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米，花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條，清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米，花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機(jī)械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條，清掃保潔面積86萬平方米，花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米，花壇總面積83.5萬平方米，合計(jì)保潔總面積733.4萬平方米。

六、競標(biāo)單位應(yīng)具備的條件。

(一)市環(huán)衛(wèi)處機(jī)械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo)，鼓勵(lì)市環(huán)衛(wèi)處下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo)，為第二步改革做好準(zhǔn)備，在同等條件下，上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。

(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè)，凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。

(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè)，均可參加本次投標(biāo)。

(四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨(dú)立法人;有與招投標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的資金，并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。

七、清掃保潔改革機(jī)構(gòu)的成立。

(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長，成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。

(二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室，具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成，具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費(fèi)的核定及招標(biāo)工作。

一、工作目標(biāo)。

通過組織不下五十人的志愿者參與月末清潔家園大行動(dòng)，形成聲勢和規(guī)模，通過活動(dòng)的開展，切實(shí)解決好我轄區(qū)內(nèi)一些衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境臟亂差問題，改善人民群眾的生活環(huán)境，帶動(dòng)廣大市民積極支持參與文明創(chuàng)建，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率和滿意率。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20年7月30日下午3：00——5：30。

三、工作責(zé)任。

社區(qū)黨支部書記胡明榮為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局的領(lǐng)導(dǎo)與控管。社區(qū)副書記陳玉來負(fù)責(zé)志愿者的登記、環(huán)境的整治。張快珠負(fù)責(zé)四城同創(chuàng)宣傳牌、橫幅與標(biāo)語的制作與張貼。

四、工作內(nèi)容。

1、組織志愿者在轄區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于四城同創(chuàng)的宣傳標(biāo)語、宣傳畫，掛起“我為爭創(chuàng)全國文明城市加一分”的橫幅，營造良好的氛圍。

2、組織志愿者發(fā)放四城同創(chuàng)基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳單，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率。

3、組織志愿者對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地段部位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行政治。

4、組織志愿者清洗江欣苑外圍護(hù)欄、拔除路邊的野草，對(duì)轄區(qū)受檢路段進(jìn)行一次“三亂”清除。

5、組織志愿者對(duì)各家各戶門前屋后亂堆放亂牽掛進(jìn)行有效清理。

五、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。按照創(chuàng)建文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，高度重視并全力以赴搞好清潔家園大行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制、薪酬獎(jiǎng)懲制，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。

2、科學(xué)安排，清理到位。由社區(qū)一、二把手帶隊(duì)，對(duì)背街小巷、樓道、道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，確保清潔行動(dòng)不掉檔、不缺位。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。營造良好的創(chuàng)建全國文明城市的氛圍，讓廣大市民自覺愛護(hù)環(huán)境。

策劃書方案模版篇八

團(tuán)隊(duì)意思是樂意為既定的目標(biāo)相互協(xié)作、提供自己的知識(shí)和技能的一群人，那么怎樣策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)呢?下面是有公司活動(dòng)。

歡迎參閱。

一、訓(xùn)練背景。

由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練目標(biāo)。

1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高。

3、面對(duì)變化的正確管理方法。

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。

5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變。

6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人。

四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。

項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求。

1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計(jì)方案。

1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。

2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場。

3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

4、課程流程：

七、費(fèi)用預(yù)算。

八、拓展訓(xùn)練游戲方案。

一、活動(dòng)宗旨：

1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。

2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;。

3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;。

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、活動(dòng)對(duì)象：

明芯微電子全體同仁。

三、活動(dòng)時(shí)間：

三天二晚。

四、活動(dòng)主題：公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。

五、活動(dòng)主辦：

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)。

旅行社(網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。

六、旅游線路：

第一天：——q(乘飛機(jī))——酒店入住。

第二天：鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

七、費(fèi)用：

1、價(jià)格：2210元起/人;。

2、費(fèi)用包含：

九、其他說明：

1、網(wǎng)預(yù)訂電話：

2、此價(jià)格截止。

【范例】。

第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)。

1.明確建制(30分鐘)。

一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)。

2.中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。

特訓(xùn)內(nèi)容包含：

a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。

d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭，如同爭奪一個(gè)市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)。

3.與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)。

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢。

4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)。

a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)。

b雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。

d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)。

群眾的意見不可小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。

6.雙方最高主官對(duì)己方“。

勵(lì)志。

”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。

第二階段：上兵若水，奇正相生。

8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。

9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10：15—11：00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢。

另外：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)。

10.第三方奇襲(10：50——11：00)。

攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì)，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人)，他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會(huì)私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)。

在步兵實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個(gè)人，無論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長久，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會(huì)打得艱苦而漫長。

1：活動(dòng)目的：

(1)活動(dòng)主題。

快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;。

(2)活動(dòng)地點(diǎn)。

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會(huì)組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí))。

(3)活動(dòng)時(shí)間。

20xx年10月份。

(4)活動(dòng)對(duì)象。

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰、分組。

撲克分組。

目的：分組。

材料：一副撲克牌。

活動(dòng)程序：

4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享：1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。

游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

活動(dòng)：同舟共濟(jì)。

時(shí)間：30分鐘。

材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地。

操作程序：

1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。

2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。

3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。

分享：1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放。

活動(dòng)：說出你的煩惱。

活動(dòng)時(shí)間：40分鐘。

材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。

活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。

4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對(duì)這個(gè)問題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。

5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。

分享：1、分享大家給他的建議。

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。

3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。

活動(dòng)：千千結(jié)。

活動(dòng)時(shí)間：10分鐘。

活動(dòng)規(guī)則：

1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。

3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié)。

：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動(dòng)具體時(shí)間安排。

1.集合時(shí)間：早上07:30。

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場。

3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。

5.中餐自理。

6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。

7.18：00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。

5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。

7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。

8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。

策劃書方案模版篇九

年會(huì)是為了增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情?下面是東星資源網(wǎng)小編集整理的公司年會(huì)精彩活動(dòng)策劃方案模板！

一、年會(huì)主題：

20_年度年終。

總結(jié)。

會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間。

20_年_月_日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。

晚宴時(shí)間：18:00——21:30。

三、

年會(huì)地點(diǎn)。

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。

四、年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工。

五、年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會(huì)議程安排。

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終。

述職報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單；

優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；

優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；

優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。

（二）晚宴安排。

晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。（背景音樂）。

用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；

游戲2：搶凳子；

用具：5把椅子，圍成一圈；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；

用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；

用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；

游戲5：踩氣球；

用具：100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會(huì)”

游戲所用乒乓球拍、乒乓球；

抽獎(jiǎng)箱；

會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

驚喜的20_，輝煌與偉大的20_，在順應(yīng)全球金融危機(jī)漸緩復(fù)蘇的歷史機(jī)遇過程中，自信而果斷、挺難而進(jìn)，以堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、激進(jìn)精神奮進(jìn)的___人，順利的進(jìn)入了...市場。

展望x年，___人繼續(xù)深化與加強(qiáng)內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進(jìn)的20_，一定屬于自信、睿智、奮進(jìn)、實(shí)效的___人！

此時(shí)此刻，就讓我們?nèi)w___人激情釋放，歡欣鼓舞吧！

晚會(huì)核心內(nèi)容：

1、總結(jié)_年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵(lì)；

2、應(yīng)20_年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動(dòng)員；

3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會(huì)，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊(duì)。

一、聚意。

展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時(shí)艱。

二、聚情。

激情釋懷信心憧憬。

三、聚時(shí)。

20_年_月_日（農(nóng)歷臘_月_日；

星期x）20：30。

四、聚地。

___酒店二樓大廳。

五、聚會(huì)。

（一）會(huì)前。

各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實(shí)工作。

（二）會(huì)中。

1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座。

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放。

3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）。

4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）。

5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭。

6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈(zèng)送新年祝福留言冊。

7、節(jié)目穿插（已在征集中）。

8、抽取三等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼。

9、年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰。

（獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、全體獲獎(jiǎng)人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影）。

10、節(jié)目穿插。

11、抽取二幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼。

12、節(jié)目穿插。

13、抽取特等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼。

14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評(píng)委（各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級(jí)人員）。

（評(píng)選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金：1000元；

二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金：800元；

三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金：各500元）。

15、現(xiàn)場搖獎(jiǎng)（即搖即獎(jiǎng)）。

（1）（搖財(cái)搖物搖運(yùn)道搖喜搖福搖健康）。

（2）（由禮儀小姐手抬搖獎(jiǎng)機(jī)上臺(tái)，節(jié)目穿插過程中進(jìn)行現(xiàn)場搖獎(jiǎng)）。

（3）獎(jiǎng)品：（搖獎(jiǎng)人員共分三級(jí)：總經(jīng)理級(jí)；

經(jīng)理級(jí)；

員工代表級(jí)）。

（4）三等獎(jiǎng)（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套。

（5）二等獎(jiǎng)（5名）：洗浴浴資券卡1張（可享受10次；

有效期3個(gè)月；

限本人）。

（6）一等獎(jiǎng)（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張（有效期3個(gè)月）。

（7）特等獎(jiǎng)（1名）：標(biāo)配房房券2張（有效期1個(gè)月）。

16、致祝酒詞。

17、進(jìn)餐（共慶、共祝福）。

（三）會(huì)后。

1、舞會(huì)（自由聯(lián)歡）。

2、結(jié)束。

節(jié)目征集硬性指標(biāo)，已下通知（各部門3個(gè)以上；

要求多樣化，歌曲每部門只報(bào)一個(gè)）。

六、準(zhǔn)備工作。

序號(hào)活動(dòng)階段任務(wù)安排具體工作要求責(zé)任人完成日期

七、費(fèi)用預(yù)算。

序號(hào)費(fèi)用名稱金額（元）備注。

八、附件。

1、晚會(huì)流程及串詞（已完成）。

2、總經(jīng)理新年致詞講稿（已完成）。

3、晚會(huì)座次明細(xì)表（已完成）。

4、物料采購明細(xì)表（已完成）。

5、評(píng)獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)人員名單（已完成）。

6、節(jié)目安排表（已完成）。

7、年度團(tuán)體表彰明細(xì)表（已完成）。

一、活動(dòng)目的:舉辦年會(huì)是每一個(gè)企業(yè)用來激勵(lì)士氣和拓展市場的機(jī)會(huì)。這次年會(huì)主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會(huì)的激勵(lì)和引領(lǐng)作用。

二、年會(huì)主題:團(tuán)結(jié)合作，開拓未來。

三、年會(huì)時(shí)間:。

四、年會(huì)地點(diǎn):某大酒店宴會(huì)廳。

五、年會(huì)組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參與人員:集團(tuán)精英以及銷售人員。

1歡迎宴會(huì):員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會(huì)活動(dòng)熱場。

2店長會(huì):總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3表彰大會(huì):員工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4酒會(huì)晚會(huì):整個(gè)酒會(huì)以慈善酒會(huì)完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時(shí)也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。

七、2020年企業(yè)年會(huì)流程與安排。

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會(huì)開始；

21:30晚宴結(jié)束。

年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

（一）年會(huì)的通知與宣傳:綜合處于年會(huì)前一周將年會(huì)通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作:紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容:“2020年_年會(huì)”

（三）物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會(huì)席位人、筆、紙；

游戲所用道具；

抽獎(jiǎng)箱；

會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。

一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。

活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

活動(dòng)安排：

（一）企業(yè)全體大會(huì)議程安排。

12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。（會(huì)堂播放入場背景音樂）。

（員工歡迎禮畢）請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；

（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）。

16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16：50—17：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）。

17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）。

17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）。

17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂）。

（二）宴會(huì)相關(guān)安排。

18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18:55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》。

19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

19:00—22:30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)。

（三）活動(dòng)相關(guān)安排。

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺(tái)說說話）。

1.全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由安排表演節(jié)目。

（四）簽到許愿安排。

條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。

（五）游戲相關(guān)安排。

不管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。

一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年。

人數(shù)：無限制。

用具：酒。

酒杯。

方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年。

二：成語對(duì)接。

參與人數(shù)：全體。

道具：無。

參與人數(shù)：若干。

工具：酒、奶瓶。

五：熊來了（我愛你更有趣）。

參加人員：約束8-15人，分成若干組。

游戲規(guī)則：

（1）各組第一個(gè)人喊“熊來了”

（2）然后第2個(gè)人問：“是嗎?”

（3）。

第1。

個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來了”

（4）3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎?”

（5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號(hào)傳下去。

（6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中，那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。

（六）與會(huì)人員須知。

一:員工無特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

二:晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等；

但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。

（七）預(yù)算費(fèi)用。

1.本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

（八）各個(gè)主要點(diǎn)。

1.時(shí)間的控制（更好的掌控，不要太晚）。

2.錄像拍照（豐富企業(yè)文化）。

3.任務(wù)分工明確（年會(huì)晚會(huì)更加順利進(jìn)行）。

4.進(jìn)場、散場的接待、回家工作，落實(shí)好（要有頭有尾）。

5.年會(huì)預(yù)算要清晰明了（預(yù)算統(tǒng)計(jì)表）。

預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作。

好文章，不矯情。

策劃書方案模版篇十

院門診樓二樓會(huì)議室。

模仿競猜、1分鐘快速跳繩。

模仿競猜：一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)2名、參與獎(jiǎng)(參與活動(dòng)女職工)。

一分鐘快速跳繩：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名、參與獎(jiǎng)(參與活動(dòng)女職工)。

1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達(dá)，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎(jiǎng)。(模仿者說話或旁觀者提示不計(jì)算)。

2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計(jì)算)。

總策劃：x。

活動(dòng)內(nèi)容及道具安排：xx。

攝影：xx。

裁判及活動(dòng)次序：xx。

場地布置：xx。

策劃書方案模版篇十一

說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎。

總結(jié)。

同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識(shí)，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的厲行節(jié)約策劃方案模板資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

活動(dòng)目的1、進(jìn)一步提高學(xué)生“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥“的意識(shí)，讓學(xué)生懂得幸福生活來之不易，雖然生活好了，但還是要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、明確勤儉節(jié)約，關(guān)鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。

3、培養(yǎng)學(xué)生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣，樹立勤儉節(jié)約、從我做起、從小事做起的意識(shí)。

活動(dòng)過程。

一、談話導(dǎo)入。

1、說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎總結(jié)同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識(shí)，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。

2、生活過得無憂無慮。可是，有的同學(xué)去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我們來談一談?dòng)嘘P(guān)勤儉節(jié)約的話題。

二、講勤儉節(jié)約的故事。

1、指名講自己知道的勤儉節(jié)約的故事。

2、勤儉節(jié)約是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)，從厲行節(jié)約的晏嬰到一錢太守劉寵，從一代名相魏征到民主革命家孫中山，都為我們留下一份份憂苦萬民、勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。勤儉節(jié)約還是我國的建國方針。建國初期，毛主席曾說“要使我們國家富強(qiáng)起來，需要幾十年艱苦奮斗的時(shí)間，其中包括厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)這一勤儉建國的方針?！闭沁@一方針，才使我們年輕的共和國醫(yī)治了幾十年戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，甩掉一窮二白的帽子，屹立干世界民族之林老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家鞠躬盡瘁、艱苦。

3、樸素的光輝事跡，更是彪炳千秋，中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，不斷繁衍?？墒?，經(jīng)過我們班同學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校在這方面仍存在著一些不好的現(xiàn)象，現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)展示一下你們課前調(diào)查的浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、

身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象大調(diào)查。

1、交流搜集、調(diào)查到的學(xué)校里的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、總結(jié)校園浪費(fèi)現(xiàn)象不關(guān)緊水龍頭;肆意攀比高消費(fèi);不隨手關(guān)燈和電扇等;大量使用一次性用品浪費(fèi)糧食;光線明亮?xí)r仍開燈;浪費(fèi)紙張紙張只使用一面等。

3、面對(duì)日常生活的這些浪費(fèi)現(xiàn)象，我們也許早已習(xí)以為常。然而，當(dāng)我們隨手扔掉一塊饅頭時(shí)，我們是否想到父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波當(dāng)教室里的電燈、風(fēng)扇在“孤獨(dú)”工作時(shí)，我們是否想到西部山區(qū)還有很多孩子仍然在點(diǎn)著蠟燭的教室里上課當(dāng)肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時(shí)，我們是否會(huì)想到還有無數(shù)人因缺水而生命垂危。

4、可能同學(xué)們會(huì)意識(shí)到自己生活中不經(jīng)意的壞習(xí)慣，其實(shí)是一種多么可憎可鄙的行為?？墒?，更有甚者，我們有些同學(xué)不僅自己的東西不愛惜，對(duì)待公共資源，也存在浪費(fèi)，甚至是肆意破壞的現(xiàn)象。

活動(dòng)目標(biāo)：

節(jié)儉既可以表現(xiàn)在不浪費(fèi)資源，比如與我們生活密切相關(guān)的水?，F(xiàn)在有些人不注意節(jié)約，隨便浪費(fèi)，水龍頭擰不緊，一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。節(jié)儉也可以表現(xiàn)為不浪費(fèi)糧食，“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！备菋D孺皆知。

培養(yǎng)幼兒節(jié)儉的良好習(xí)慣，防止和克服奢侈、浪費(fèi)現(xiàn)象。

活動(dòng)流程：

一、制定目標(biāo)：

從節(jié)約水電入手，引導(dǎo)幼兒從身邊的小處著手，注意節(jié)約每一滴水、每一度電，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)電燈開關(guān)等好習(xí)慣。

二、具體實(shí)施，使節(jié)儉教育轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)滲透于一日生活中。

1.充分利用日常。

教學(xué)。

中的有利時(shí)機(jī)，有意識(shí)把“節(jié)儉”有關(guān)道理通過生動(dòng)有趣的故事、詩歌、游戲等形式有機(jī)滲透與幼兒日常教學(xué)中，讓幼兒感知與體驗(yàn)。

2.利用各種宣傳日，開展相應(yīng)的教育活動(dòng)。如：3月9日保護(hù)母親河日、3月12日植樹節(jié)、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象節(jié)等節(jié)日，開展相關(guān)的活動(dòng)，讓幼兒懂得勤儉節(jié)約的美德，保護(hù)水、電、森林樹木等資源。并能自覺扮演“小小宣傳員，”把這些知識(shí)傳播給家長或他人，共同做好。

3.抓住家園教育紐帶，幼兒理解“節(jié)儉”意義。通過家園攜手，通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪費(fèi)”現(xiàn)象。如幼兒過生日，教師可以圍繞“節(jié)儉過生日，自制禮物，大家同樂”的活動(dòng)內(nèi)容與家長攜手教育，充分利用身邊的廢舊物品制作禮物送給過生日的小朋友，體驗(yàn)品嘗自制蛋糕的樂趣，懂得不隨意浪費(fèi)物品，愛惜物品的良好習(xí)慣。

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，全社會(huì)要形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚，把節(jié)約變成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。那么我們也要積極行動(dòng)，從小處著手，從小幫助幼兒樹立勤儉節(jié)儉的良好習(xí)慣，做一名全面發(fā)展，品行兼優(yōu)的祖國建設(shè)接班人。

一、活動(dòng)主題。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

二、活動(dòng)過程。

日前，餐桌上浪費(fèi)的糧食數(shù)量巨大，遏制“舌尖上的浪費(fèi)”成為社會(huì)共識(shí)。我班結(jié)合厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，在開學(xué)第一周開展了“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”為主題的班會(huì)活動(dòng)，讓學(xué)生在潛移默化中接受傳統(tǒng)美德的影響。勤儉節(jié)約是我國勞動(dòng)人民的傳統(tǒng)美德，大到治國、平天下，小到修身、齊家，都離不開勤儉節(jié)約，正所謂“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。

在這次主題班會(huì)活動(dòng)中，我校各班開展了形式多樣的活動(dòng)，學(xué)生首先觀看了一段名為《中央推厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約大量社會(huì)資源》的視頻。接著又圍繞“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”這一主題開展了討論會(huì)。支持節(jié)約的同學(xué)認(rèn)為勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，它可以使我們國家變得更加強(qiáng)盛;而支持浪費(fèi)的同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)在人們的生活水平高了，有資本可以浪費(fèi)。最終同學(xué)們達(dá)成共識(shí)：錢財(cái)雖是個(gè)人的，但資源卻是全人類的，事關(guān)民族生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，豈能不“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”?同學(xué)們還例舉了學(xué)校和家庭中的浪費(fèi)現(xiàn)象，并總結(jié)出了許多節(jié)約能源的方法，如：離開教室、宿舍及時(shí)關(guān)燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭等等。學(xué)生通過此次班會(huì)活動(dòng)，教育了自己和身邊的同學(xué)。大家都表示：要從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護(hù)能源，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)節(jié)約型校園作出貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)總結(jié)。

此次班會(huì)活動(dòng)，教育并引導(dǎo)學(xué)生從小形成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，珍惜勞動(dòng)果實(shí)，不剩飯菜，不浪費(fèi)糧食，不攀比吃穿。通過這次班會(huì)活動(dòng)整個(gè)校園營造出了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的可喜氛圍。

說得很合理。

策劃書方案模版篇十二

為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，各地紛紛舉辦慶?；顒?dòng)。豆花問答網(wǎng)小編在這里給大家?guī)斫h100周年慶祝活動(dòng)策劃方案模板，希望大家喜歡!

今年將迎來中國共產(chǎn)黨建黨100年紀(jì)念，這是黨和國家政治生活中的一件大事，對(duì)于進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員干部的理想信念、在本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、大力推進(jìn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。根據(jù)__集團(tuán)《關(guān)于開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100年系列活動(dòng)的通知》(__集團(tuán)黨〔20___號(hào))為進(jìn)一步營造良好氛圍，激勵(lì)和引導(dǎo)公司廣大黨員奮勇爭先、帶領(lǐng)廣大群眾投身于集團(tuán)公司“__年”的各項(xiàng)工作，擬開展“憶黨史、銘黨恩、強(qiáng)黨性、促黨建、肅黨紀(jì)、正黨風(fēng)”慶祝建黨93周年系列活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題。

本次活動(dòng)以黨的十x大、十x屆四中、五中中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“憶黨史、銘黨恩、強(qiáng)黨性、促黨建、肅黨紀(jì)、正黨風(fēng)”為主題，通過多種形式，加強(qiáng)職工的愛國主義熱情，弘揚(yáng)民族精神，使職工們懂得幸福生活的來之不易，從而更加努力工作，為電力事業(yè)添光增彩。同時(shí)，充分展示職工積極、健康、向上的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步開展、豐富企業(yè)文化生活、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排。

1、紅歌賽。

七月初，以慶祝建黨100年為主題開展紅歌比賽,激發(fā)職工愛國熱情,培養(yǎng)良好生活情趣,豐富職工業(yè)余生活,活躍企業(yè)文化氣氛,提升企業(yè)文化品味。

2、紅影會(huì)。

紅色是共產(chǎn)主義革命的象征。在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際，讓我們再一次感受革命與傳統(tǒng)的震憾，感受“紅色浪潮”的沖擊!喚起戰(zhàn)斗歲月回憶，接受革命傳統(tǒng)教育，在七月組織全體員工觀看《建黨大業(yè)》。

3、上好一堂黨課。

以支部為單位組織，為黨員上好一堂黨課，針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合公司實(shí)際，客觀分析公司發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確對(duì)待時(shí)下一些新情況、新問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情，增強(qiáng)加快公司發(fā)展的決心和信心。

4、召開一次入黨積極分子座談會(huì)。

各支部組織職工入黨積極分子圍繞對(duì)黨的信念，入黨動(dòng)機(jī)，個(gè)人思想工作等進(jìn)行座談，進(jìn)一步增強(qiáng)入黨積極分子堅(jiān)信黨的信念，增進(jìn)黨的凝聚力和向心力。

5、紅色旅游。

黨群部牽頭組織以黨支部為單位組織黨員到紅色旅游基地(待定)進(jìn)行紅色參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，回顧黨的長征歷史，感懷黨的恩情。

6、表彰宣傳一批先進(jìn)典型。

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)階段工作，公司黨委將評(píng)選表彰“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，大力宣傳，以激勵(lì)全體黨員干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，在公司又好又快發(fā)展中再創(chuàng)佳績、再立新功。

7、開展“______”黨的知識(shí)競賽。

通過競賽活動(dòng)，幫助廣大黨員重溫黨的100年光輝歷程，進(jìn)一步掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)，提高廣大黨員堅(jiān)持崇高理想、實(shí)踐根本宗旨、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、保持黨的先進(jìn)性的政治責(zé)任感，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、

主辦和協(xié)辦單位主辦：黨委協(xié)辦：團(tuán)委。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

1、評(píng)比表彰先進(jìn)——公司會(huì)議室四樓。

2、紅歌賽——公司體育館。

3、紅影會(huì)——__影院(待定)。

4、黨的知識(shí)競賽——公司會(huì)議室四樓。

五、參加單位：公司全體員工。

六、活動(dòng)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。各支部要正確認(rèn)識(shí)慶祝建黨慶?；顒?dòng)的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)召開會(huì)議，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，制定活動(dòng)方案，指定專人組織實(shí)施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

2、密切配合，確保安全。各支部做好與黨群工作部的協(xié)調(diào)，注重活動(dòng)細(xì)節(jié)，達(dá)到活動(dòng)目的，做到正常工作和紀(jì)念活動(dòng)“兩不誤”，確?；顒?dòng)順利開展。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)。

總結(jié)。

廣大黨員、職工要以積極的精神參與本次活動(dòng)，自覺克服形式主義，嚴(yán)格按照黨委要求進(jìn)行，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和情況上報(bào)、信息反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。

4、各支部在_月_日前將本支部活動(dòng)計(jì)劃報(bào)黨群工作部，活動(dòng)開展過程中，各支部要認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，廣泛開展深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神，激勵(lì)全辦黨員不忘初心、牢記使命，積極投身改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省委十一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和市委五屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面回顧黨的光榮歷史，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為建成全省區(qū)域性增長極貢獻(xiàn)人防力量。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

1.深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神，進(jìn)一步用理論武裝思想，提升認(rèn)識(shí)。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組組織集中學(xué)習(xí)和討論交流。辦黨支部結(jié)合6月份支部主題黨日組織專題學(xué)習(xí)和討論交流。做到學(xué)思踐悟，真學(xué)真懂真用。

2.開展專題支部主題黨日活動(dòng)。組織全辦黨員到駐點(diǎn)幫扶村黃梅縣塔畈村開展7月份支部主題黨日活動(dòng)?；仡欬h的光輝歷史，重溫入黨誓詞，了解精準(zhǔn)扶貧政策落地成效，體驗(yàn)“三鄉(xiāng)”工程成果，為加快黃岡高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人防力量。

3.開展“不忘初心、牢記使命”征文活動(dòng)。開展以“不忘初心跟黨走”、“我身邊的好黨員”征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀征文組織展評(píng)。激勵(lì)全辦黨員踐行黨的宗旨、展示黨員先進(jìn)性。

4.推薦先進(jìn)典型。根據(jù)市委和市直機(jī)關(guān)工委要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序向上級(jí)推薦先進(jìn)個(gè)人。

5.開展走訪慰問活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g在全辦開展好走訪慰問生活困難的黨員、家庭困難和身患重病的退休黨員。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)精心組織。把開展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真籌劃和開展一系列紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全辦黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。慶祝建黨100周年活動(dòng)是在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，我辦由秘書科牽頭負(fù)責(zé)，其他科(站)共同參與，提高活動(dòng)質(zhì)效。

(三)加大宣傳。充分利用機(jī)關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳展板等載體，大力營造慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年的濃厚氛圍，各科(站)要積極參與宣傳報(bào)道工作。

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，為隆重紀(jì)念黨的生日，進(jìn)一步引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部重溫黨的光輝歷史，繼承和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在決勝脫貧攻堅(jiān)、同步全面小康中充分發(fā)揮先鋒模范作用，現(xiàn)就在“七一”前后開展紀(jì)念黨100周年活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下。

一、活動(dòng)主題。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“不忘初心牢記使命”為主線，以慶祝建黨100周年為主題，在全鎮(zhèn)廣大黨員中開展形式多樣的活動(dòng)，回顧100年來中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民進(jìn)行革命、建設(shè)、改革的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大黨員了解黨、熱愛黨、擁護(hù)黨，更加堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，統(tǒng)一思想、凝聚力量，牢記囑托、不忘初心，走好新時(shí)期的長征路。

二、活動(dòng)單位：

主辦單位：中共__區(qū)__鎮(zhèn)委員會(huì)。

承辦單位：__區(qū)__中學(xué)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

2021年6月下旬至7月上旬(具體時(shí)間活動(dòng)另行通知)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

__區(qū)__中學(xué)大會(huì)議室。

五、活動(dòng)安排。

1、組織黨員開展一次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。由鎮(zhèn)黨委書記在活動(dòng)當(dāng)天講一次黨課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)大家開展深入全面的討論，助理脫貧攻堅(jiān)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來。

2、重溫“入黨誓詞”。教育引導(dǎo)黨員牢記入黨誓詞，時(shí)刻牢記黨員身份，強(qiáng)化黨員意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。

3、表彰一批先進(jìn)典型。在慶祝建黨100周年活動(dòng)中，評(píng)選表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織，其中表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員14名、表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名、表彰優(yōu)秀先進(jìn)基層黨組織3個(gè)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)選和宣傳工作。

4、慶?！捌咭弧蔽捏w活動(dòng)。以演講比賽為載體，開展“七一”文藝表演活動(dòng)。中學(xué)、教管中心兩個(gè)單位各推薦3個(gè)以上節(jié)目參加慶祝，團(tuán)委婦聯(lián)兩個(gè)單位負(fù)責(zé)推薦2個(gè)以上節(jié)目參加慶祝。請(qǐng)團(tuán)委婦聯(lián)、中學(xué)、教管中心將推薦的文藝節(jié)目名稱和節(jié)目的音樂于6月20日前報(bào)組織室肖軍林處，并于25日參加彩排。村黨支部推薦各推薦2名黨員參加象棋比賽，于6月20日將參賽人員報(bào)組織室肖軍林處，6月25日公示比賽安排表。

5、開展知識(shí)搶答賽活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)總書記系列講話以及扶貧政策法規(guī)等，促進(jìn)廣大黨員自主擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，并在其提高自身文化素養(yǎng)的同時(shí)不斷檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)效果，未脫貧攻堅(jiān)蓄力，除黨群支部、政府支部、聯(lián)合支部共同推選3名黨員參賽外，其他黨支部各推選3名黨員參賽。

6、集中觀看警示教育片。借助慶?！捌咭弧苯h節(jié)契機(jī)，組織廣大黨員觀看警示教育片，讓廣大黨員及干部從中汲取深刻教訓(xùn)，不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，進(jìn)一步樹立和增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)，不斷進(jìn)行自我剖析、自我反省，深入查找自身問題，筑牢全鎮(zhèn)黨員、干部反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。

7、開展一次演講比賽活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)同步小康，強(qiáng)化黨員干部服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，全面提升服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力。進(jìn)一步激發(fā)__鎮(zhèn)全體黨員干部在脫貧攻堅(jiān)中做好本職工作的使命感和責(zé)任感，開展“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助理脫貧攻堅(jiān)”為主題演講比賽。各村(社區(qū))黨支推薦1名人員參賽，并于6月20日前將演講稿報(bào)組織室肖軍林處?；顒?dòng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)各2名，三等獎(jiǎng)各3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。

六、有關(guān)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，結(jié)合實(shí)際組織好所轄各支部開展好慶祝建黨100周年主題黨日活動(dòng)。黨委主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮帶頭作用，積極主動(dòng)參加所在黨支部的主題黨日活動(dòng)。要結(jié)合機(jī)關(guān)、學(xué)校、村(社區(qū))組織等不同特點(diǎn)，區(qū)分黨員干部、教師黨員、無職黨員等不同群體，對(duì)主題黨日活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化，組織本系統(tǒng)所屬單位有針對(duì)性開展好主題黨日活動(dòng)。

(二)發(fā)揮主體作用。各黨支部要在“七一”前后明確一天時(shí)間組織開展主題黨日活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)，既體現(xiàn)主題鮮明，又注重內(nèi)容豐富、形式多樣;既堅(jiān)持政治性、紀(jì)律性、嚴(yán)肅性，又增強(qiáng)吸引力、感染力。要注重務(wù)實(shí)節(jié)儉，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi)。

(三)強(qiáng)化典型選樹。要把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與尋找先進(jìn)典型結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)、挖掘和提煉先進(jìn)事跡和鮮活事例，培養(yǎng)、宣傳更多先進(jìn)典型、時(shí)代楷模和“年份英雄”。

七、組織機(jī)構(gòu)。

為了使整個(gè)活動(dòng)順利開展、取得成效，特成立__鎮(zhèn)慶?！逼咭弧毕盗谢顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：__。

文辭達(dá)意。

策劃書方案模版篇十三

本方案主要針對(duì)xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運(yùn)營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運(yùn)營、管理服務(wù)。

方案突出有針對(duì)性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時(shí)全面實(shí)施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運(yùn)作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。

二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。

方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。

三、方案主要構(gòu)成。

行業(yè)頻道系統(tǒng)：

獨(dú)特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個(gè)性化的特點(diǎn)。

1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；

2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；

4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時(shí)管理。

行業(yè)信息管理系統(tǒng)：

信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。

2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；

3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；

4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個(gè)信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；

5、無需后臺(tái)操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。

企業(yè)資料庫系統(tǒng)：

切實(shí)考慮多行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求，能夠隨需應(yīng)變。

1、對(duì)于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；

2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；

3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺(tái)申請(qǐng)加入，后臺(tái)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理；

6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。

產(chǎn)品信息系統(tǒng)：

多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。

1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；

2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來實(shí)現(xiàn)；

3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；

4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；

5、支持按分類、價(jià)格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。

供求信息系統(tǒng)：

不僅僅是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實(shí)際運(yùn)用。

1、結(jié)合用戶組管理，實(shí)現(xiàn)多樣化、多等級(jí)會(huì)員的供求信息發(fā)布權(quán)限；

2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等，分類形式由您決定；

3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會(huì)員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；

4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；

5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動(dòng)畫、影音皆可實(shí)現(xiàn)；

6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。

招商信息發(fā)布系統(tǒng)：

3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；

4、企業(yè)會(huì)員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；

5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項(xiàng)目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。

廣告投放系統(tǒng)：

1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；

2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；

3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；

4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營方式；

5、通過對(duì)廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；

6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：

1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對(duì)部分類型的會(huì)員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；

2、完全自定義分類管理，如單項(xiàng)分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；

3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；

4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。

人才信息系統(tǒng)：

2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；

3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；

4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動(dòng)交流。

四、方案特點(diǎn)。

1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對(duì)行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；

2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用；

3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時(shí)安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識(shí)；

4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺(tái)架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；

5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；

6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無縫銜接；

7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；

8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能?？蓪?duì)每一期dm或雜志進(jìn)行分類。獨(dú)立后臺(tái)，與xx網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互相連接。

策劃書方案模版篇十四

現(xiàn)自我的平臺(tái)，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。

16—24支球隊(duì)，分成四。

從而更加熱愛生活，個(gè)小組，每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。比賽方式：首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽。

進(jìn)行一些改動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加活動(dòng)流程：（如時(shí)間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實(shí)際情況而定）。

8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會(huì)，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。4月1日比賽正式開幕。5月6日比賽落幕，舉行頒獎(jiǎng)儀式。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為：

(3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況，以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片（4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字的情況而定）。

****元的報(bào)名費(fèi)（視報(bào)名球隊(duì)的多少而定）團(tuán)委同意）（3）.參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和承辦方的安排。（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。應(yīng)急預(yù)案：

(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個(gè)學(xué)院足球。

（收費(fèi)必須經(jīng)過校隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函。

（2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒場地比賽時(shí)，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。

8個(gè)裁判，2個(gè)登記臺(tái)，10個(gè)人，每人一。

單價(jià)*元/份*元/幅***元/幅。

數(shù)量*份3幅3幅。

總價(jià)*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計(jì)另外獎(jiǎng)金合計(jì)：

**元/個(gè)*元/瓶*元/個(gè)*元/個(gè)*元/幅。

*****元。

4個(gè)380瓶20個(gè)20個(gè)3幅。

*****元整。

在綠茵場上展預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的師生積極報(bào)名參加，現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣！

把建大足球的熱。

策劃書方案模版篇十五

隨著時(shí)間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時(shí)尚。

以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺(tái)長度寬度，問清酒店進(jìn)場費(fèi)燈相關(guān)費(fèi)用。

搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點(diǎn)綴。

新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。

在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺(tái)，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個(gè)，新娘踩一個(gè)，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個(gè)擺在最前方)。

主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時(shí)沒有主客桌之分，兩桌主桌的時(shí)候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對(duì)各家的尊重。

下聘禮方：由男方家長擔(dān)當(dāng)。向女方提親并贈(zèng)送禮物﹐即舊時(shí)所稱納采和納征.贈(zèng)送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。

媒人(月老)：由一位與雙方家庭關(guān)系都比較密切的人擔(dān)當(dāng)﹐負(fù)責(zé)邀請(qǐng)雙方長輩見面，促進(jìn)雙方的溝通。

童子：由男方家的未婚男子扮演，負(fù)責(zé)婚禮過程中的端茶迎轎。

全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時(shí)扶新娘下轎。

婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。

主婚人：由德高望重的長輩或友人擔(dān)當(dāng)，為婚禮致詞。

攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。

1、伴郎、伴娘入場。

伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。

2、戒童入場。

兩個(gè)戒童則手捧兩個(gè)紅色托盤，上面放結(jié)婚證書和戒指入場。

3、新人入場。

前行時(shí)，兩個(gè)花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺(tái)前，伴郎與伴娘站一側(cè)，花童和戒童站一側(cè)。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。

4、儀式安排。

(1)證婚人致辭并頒發(fā)結(jié)婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。

(2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。

(3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。

(4)新人互致結(jié)婚誓言(20—30分鐘)。

(5)交換戒指(5—8分鐘)。

(6)新人分別致辭(30分鐘)。

(7)切蛋糕(3—5分鐘)。

(8)拋捧花(10—20分鐘)。

(9)向來賓贈(zèng)送小禮物(15—30分鐘)。

(10)喝交杯酒(5分鐘)。

(11)父母上臺(tái)和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場。(5分鐘)。

新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質(zhì)或其他質(zhì)地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時(shí)也可以預(yù)定中裝，有些影樓會(huì)在拍攝套系中免費(fèi)借用婚禮當(dāng)天的服裝。

1、花轎。

花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊(duì)少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。

2、請(qǐng)?zhí)?/p>

中式婚禮請(qǐng)?zhí)脑O(shè)計(jì)最重要是要選定主題和概念，圖案方面當(dāng)然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結(jié)、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請(qǐng)柬搭配，一定會(huì)有意想不到的效果哦。

3、桌卡。

可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。

4、回禮。

中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達(dá)的是快快樂樂和天生一對(duì)永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨(dú)特的魅力。

策劃書方案模版篇十六

為隆重慶?！叭恕眹H婦女節(jié)xxx周年，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值，積極營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，xx婦聯(lián)及早謀劃，精心籌備，制定下發(fā)了《關(guān)于開展紀(jì)念2017年“三八”國際婦女節(jié)活動(dòng)方案的通知》，要求各級(jí)婦聯(lián)扎實(shí)組織好“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。

一、開展宣傳活動(dòng)。

借助媒體大張旗鼓進(jìn)行宣傳，利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳婦女先進(jìn)典型、宣傳男女平等基本國策、宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、宣傳《反家庭暴力法》等，通過人物系列報(bào)道、事跡專版等形式，營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)婦女兒童事業(yè)健康全面發(fā)展。

二、舉辦慶?！叭恕眹H婦女節(jié)107周年暨頒獎(jiǎng)文藝演出。

對(duì)在xx經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)建設(shè)中做出成績和貢獻(xiàn)的“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”、“最美家庭”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

屆時(shí)各行各業(yè)女干部職工將自編自導(dǎo)的節(jié)目精彩呈現(xiàn)，一展xx女性的魅力和風(fēng)采。

三、開展關(guān)愛留守流動(dòng)兒童活動(dòng)。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)在留守流動(dòng)兒童家園，舉辦家庭教育講座，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，舉辦早教與親子趣味活動(dòng)等，促進(jìn)城鄉(xiāng)兒童健康成長。

四、開展“三八”維權(quán)周暨巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。

在社區(qū)、廣場等人員密集的區(qū)域開展法治宣傳活動(dòng)，普及《憲法》及《反家庭暴力法》等法律知識(shí)，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

組織巾幗志愿者開展醫(yī)療、衛(wèi)生、文藝、法律宣傳等服務(wù)，開展“送醫(yī)送藥”、“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，關(guān)愛殘疾人和空巢老人，關(guān)懷單親母親，將xx委、政府和婦聯(lián)組織的關(guān)懷與溫暖送到弱勢群體中。

為貧困母親贈(zèng)送“母親郵包”(5個(gè))。

為“兩癌”患病婦女送救助金4萬元，每人1萬元。

五、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”招聘洽談會(huì)。

針對(duì)女性就業(yè)難的現(xiàn)狀，與xx就業(yè)局舉辦一場招聘會(huì)，開展政策、法律宣傳與咨詢，為女農(nóng)民工、女大學(xué)生和城鎮(zhèn)無業(yè)婦女搭建就業(yè)臺(tái)平。

屆時(shí)，xx各級(jí)婦聯(lián)通過系列活動(dòng)的'開展，既可以展示各級(jí)婦聯(lián)組織奮發(fā)向上、敬業(yè)有為的精神風(fēng)貌和驕人業(yè)績，又可以激勵(lì)和引領(lǐng)廣大婦女在構(gòu)建和諧準(zhǔn)格爾中再立新功、再創(chuàng)輝煌。

一、 活動(dòng)背景:

為了活躍校園文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女生更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng)，文化內(nèi)涵，心理健康，獨(dú)立意識(shí)等綜合素質(zhì)的提升，彰顯我校女生風(fēng)采，搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶，幫助女生們走成長，成才，成功之路，讓女生的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢想一起放飛。

“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我校廣大女生們，增進(jìn)男女生交流的主旨，加強(qiáng)女生的自信心，全面拓展女生各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點(diǎn)，為校園注入動(dòng)感的新鮮活力，特此舉辦此活動(dòng)。

讓女生成為學(xué)生活動(dòng)中的一道靚麗的風(fēng)景線。

二、 活動(dòng)參加部門:本次活動(dòng)由我系及物理系學(xué)生會(huì)女生部負(fù)責(zé)策劃工作，另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳以及場地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。

三、 活動(dòng)時(shí)間:本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)節(jié)日開幕式;

(二)“ 感恩送祝?！被顒?dòng);

(三) “靚麗動(dòng)人”美容化妝講座;

(四)有關(guān)成才教育的電影播放。

五、 前期準(zhǔn)備:

(一)人員召集;

(二)場地準(zhǔn)備;

(三)物件準(zhǔn)備。

六、活動(dòng)開展

活動(dòng)流程：

(二)活動(dòng)宣傳:以書面方式向各個(gè)班級(jí)介紹三八節(jié)的由來。

活動(dòng)內(nèi)容及節(jié)日安排;

(二)關(guān)于女生一些問題的交流會(huì)

(1)主持人引出話題，對(duì)相關(guān)觀點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行探討。

(2) 主持人就同學(xué)的討提出問題，請(qǐng)其他人說說她們的觀點(diǎn)和看法。

(三)“感恩送祝?！被顒?dòng)

時(shí)間:3月8日

內(nèi)容:在活動(dòng)當(dāng)天向我系辛勤的女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。

(1)時(shí)間:3月8日下午

(五)、教育電影播放:時(shí)間:3月8日晚上 名稱:待定 地點(diǎn):待定

七、活動(dòng)安排:

我系負(fù)責(zé):策劃 拍攝 簽字板 場地清理 化妝師邀請(qǐng) 心理老師邀請(qǐng)

主持人、老師代表、紀(jì)律維持人員各系派一人

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

膠帶彩帶等許多東西預(yù)算共25元。

策劃書方案模版篇十七

一、活動(dòng)概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報(bào)一年來所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。

四、活動(dòng)目的：

(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。

五、活動(dòng)說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒?dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動(dòng)3天后)。

六、活動(dòng)對(duì)象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。

3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會(huì)員/(可選擇附件里的任何一款)。

4、現(xiàn)場大獎(jiǎng)：(見附件禮品)。

八、前期準(zhǔn)備：

(2)現(xiàn)場布置：a.舞臺(tái)搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺(tái)設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺(tái)背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。e.簽到臺(tái)裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面，臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對(duì)來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會(huì)佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺(tái)階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動(dòng)背景音樂以動(dòng)感歡快的音樂為主，營造會(huì)場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動(dòng)第三篇章“感動(dòng)”高潮氛圍時(shí)，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。

(5)人員安排：

九、活動(dòng)執(zhí)行安排：活動(dòng)預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請(qǐng)嘉賓并發(fā)出邀請(qǐng)函和電話約定，邀請(qǐng)其參與慶典活動(dòng)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動(dòng)的圓滿成功做下充分的鋪墊。活動(dòng)執(zhí)行期(慶典前5天)活動(dòng)執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行的把控性，這個(gè)期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動(dòng)高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動(dòng)執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒?dòng)結(jié)束后由相關(guān)媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。

十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：

十一、費(fèi)用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會(huì)：

十二、效果評(píng)估：短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。

策劃書方案模版篇十八

隨著社會(huì)的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對(duì)于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對(duì)衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨(dú)樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。

二、市場現(xiàn)狀。

1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。

2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價(jià)格偏高，利潤偏高。

4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對(duì)服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購買實(shí)力也很強(qiáng)。

三、swot分析。

營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對(duì)競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費(fèi)者。

2、產(chǎn)品劣勢分析。

棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費(fèi)者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆，品牌宣傳度不高。

3、市場機(jī)會(huì)分析。

在服裝市場中，“棉麻”概念是一個(gè)全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。

4、環(huán)境威脅分析。

由于服裝市場沒有一個(gè)良好的市場機(jī)制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。

四、營銷目標(biāo)。

五、營銷戰(zhàn)略。

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。

（1）市場細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費(fèi)者心理、行為進(jìn)行細(xì)分。

（2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對(duì)她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計(jì)。

（3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價(jià)格偏高。

2、市場營銷組合。

（1）產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。

（2）價(jià)格策略：采取節(jié)假日放利等活動(dòng)。

（3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。

（4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時(shí)令調(diào)整。

3、市場營銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬元階段費(fèi)用：10萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬元。

4、促銷。

策劃書方案模版篇十九

一.策劃的目的與目標(biāo)。

1、產(chǎn)品目標(biāo)。

新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。

既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。

產(chǎn)品等級(jí)擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。

產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。

其他。

2、市場目標(biāo)。

市場占有率目標(biāo)。

市場領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。

3、財(cái)務(wù)目標(biāo)。

獲利額/獲利率目標(biāo)。

毛利率目標(biāo)。

現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。

營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。

獲利預(yù)算達(dá)成率。

營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。

營業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率。

4、品牌目標(biāo)。

品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽(yù)度、信賴度及情感度。

5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。

業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。

會(huì)員人數(shù)/vip會(huì)員人數(shù)。

信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級(jí)卡目標(biāo)。

訂購回應(yīng)率目標(biāo)。

6、客戶滿意目標(biāo)。

客戶滿意度。

客戶再購率。

客戶意見反應(yīng)數(shù)。

客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。

7、渠道目標(biāo)。

渠道多元化目標(biāo)。

渠道普及率(密集度)目標(biāo)。

各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。

各渠道競爭力目標(biāo)。

加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。

直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。

8、定價(jià)目標(biāo)。

促銷定價(jià)目標(biāo)。

提高定價(jià)目標(biāo)。

多元化定價(jià)目標(biāo)(高、中、低價(jià))。

差異定價(jià)(依地區(qū)/時(shí)段/消費(fèi)者身份)。

9、服務(wù)目標(biāo)。

創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。

顧客黏著度提升。

改善既有服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。

10、廣告目標(biāo)。

品牌知名度提升。

銷售業(yè)績提升。

企業(yè)形象提升。

公益責(zé)任提升。

品牌資產(chǎn)積累。

市場占有率提升。

新品上架成功。

11、公開目標(biāo)。

發(fā)稿見報(bào)率/見報(bào)版面/見報(bào)大小篇幅。

行政單位接觸率。

立法單位接觸數(shù)。

政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。

媒體友善次數(shù)與程度。

與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。

12、促銷目標(biāo)。

業(yè)績大幅提升。

會(huì)員/卡數(shù)大幅提升。

卡運(yùn)用頻率提升。

顧客忠誠再購率提升。

顧客層擴(kuò)大。

13、it目標(biāo)。

營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。

服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。

14、其他目標(biāo)。

評(píng)鑒排名得獎(jiǎng)。

競賽得獎(jiǎng)。

其他各種可能的營銷目標(biāo)。

(備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時(shí)應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，

3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。

(1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。

(2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。

(3)會(huì)員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。

(4)其他目標(biāo)。

(1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標(biāo)。

(3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。

(4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。

(5)其他目標(biāo)。

(2)建立顧客對(duì)本公司的信賴度與情感目標(biāo)。

(3)增加本公司與競爭對(duì)手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。

(4)其他目標(biāo)。

(1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。

(2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。

(3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。

(4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場。

(2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計(jì)劃。

二、營銷與市場環(huán)境分析。

1.市場總體分析。

(1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。

(2)市場未來增長潛力分析。

(3)市場/產(chǎn)品生命周期。

(4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。

(5)目標(biāo)市場(客戶層/消費(fèi)層)區(qū)隔市場。

(6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。

產(chǎn)品分析。

渠道分析。

定價(jià)分析。

m廣告與促銷分析。

n現(xiàn)場環(huán)境分析。

o人員銷售分析。

p分開分析。

q作業(yè)流程分析。

r服務(wù)分析。

(7)市場進(jìn)入障礙因素分析。

(8)利基空間(商機(jī))分析。

(9)問題與威脅分析。

(10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。

(11)競爭策略分析。

(12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價(jià)值鏈分析。

(13)商圈分析。

2、競爭者分析。

(1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。

(2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時(shí)間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。

(3)競爭公司或競爭品牌目標(biāo)市場區(qū)隔分析。

(4)競爭公司或競爭品牌定位分析。

(5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。

(6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。

(7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。

(8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。

(9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。

(10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。

競爭對(duì)手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：

1、價(jià)格戰(zhàn)。

(1)全面長期降價(jià)。

(2)某期間轉(zhuǎn)惠價(jià)。

(3)某期間折扣價(jià)。

2、促銷戰(zhàn)。

(1)贈(zèng)品戰(zhàn)。

(2)大抽獎(jiǎng)。

(3)買二送一/買大送小。

(4)送折價(jià)劵。

(5)加價(jià)購優(yōu)惠。

3、服務(wù)戰(zhàn)。

(1)頂級(jí)服務(wù)/六星級(jí)服務(wù)。

(2)免費(fèi)服務(wù)。

(3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。

4、品牌戰(zhàn)。

(1)推出高級(jí)品牌/產(chǎn)品對(duì)戰(zhàn)。

(2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。

5、廣告戰(zhàn)。

(1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。

(2)整合營銷傳播全方位出擊。

6、渠道戰(zhàn)。

(1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(diǎn)(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。

(2)全額贊助店面看板。

(3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。

(4)全力配合大型專場促銷活動(dòng)。

(5)以財(cái)務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。

(6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。

(7)設(shè)立大型旗艦店。

(8)建立自己的渠道體系。

7、營銷人員戰(zhàn)。

(1)以優(yōu)厚的薪酬聘請(qǐng)競爭對(duì)手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

(2)建立優(yōu)于競爭對(duì)手的各種薪酬資金制度。

(3)用更多的營銷人力組織編制。

8、實(shí)體環(huán)境店面戰(zhàn)。

(1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級(jí)。

(2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。

9、產(chǎn)品戰(zhàn)。

(1)推出獨(dú)家銷售權(quán)產(chǎn)品。

(2)推出自有品牌產(chǎn)品。

(3)推出差異化產(chǎn)品。

(4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。

(5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。

(6)推出名牌精品。

(7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。

10、“扶洋自重”戰(zhàn)。

引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。

11、聯(lián)合作戰(zhàn)。

聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對(duì)付第一品牌。

12、企業(yè)形象戰(zhàn)。

通過各種營銷活動(dòng)，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。

3、產(chǎn)品力分析。

(2)產(chǎn)品的特色與獨(dú)特銷售專點(diǎn)(usp)分析。

(3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時(shí)期分析。

(4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。

(5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。

(6)各產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。

(7)產(chǎn)品科技條件變化分析。

(8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。

(9)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(上升或下滑)分析。

(10)產(chǎn)品競爭力重點(diǎn)方向的變化分析。

4、目標(biāo)消費(fèi)族群與客戶層分析。

(1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?

(2)消費(fèi)者在購買時(shí)，會(huì)受到哪些因素影響?購買的`重要?jiǎng)訖C(jī)是什么?

(3)消費(fèi)者在什么時(shí)候買?經(jīng)常在哪些地點(diǎn)買?或時(shí)間、地點(diǎn)均不定?

(4)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?

(5)消費(fèi)者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?

(6)消費(fèi)者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?

(7)消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?

(9)不同的消費(fèi)者是否有不同包裝容量的需求?

(10)消費(fèi)者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?

(11)消費(fèi)客戶層的購買力如何?

(12)消費(fèi)客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?

5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。

(1)市場景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。

(2)人口年齡層變化分析。

(3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。

(4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。

(5)生活價(jià)值觀變化分析。

(6)社會(huì)風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。

(7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。

(8)科技創(chuàng)新變化分析。

(9)政府法律與政策變化分析。

(10)消費(fèi)需求變化與喜新厭舊分析。

(11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。

(12)商圈與地理區(qū)域變化分析。

(13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。

三、問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)分析。

1、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)的洞察。

(2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。

(6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費(fèi)者的意見及需求，深入評(píng)估、分析及確定。

(7)定期閱讀國內(nèi)外財(cái)經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報(bào)紙，了解世界大事和企業(yè)大事。

2、市場商機(jī)形態(tài)來源。

(1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。

(2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。

(3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。

(4)發(fā)掘頂級(jí)尊榮服務(wù)新商機(jī)。

(5)推動(dòng)多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。

(6)以并購模式搶市場的商機(jī)。

(7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動(dòng)計(jì)劃。

3、市場問題點(diǎn)(危機(jī)點(diǎn))洞察來源。

(1)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)報(bào)紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《工商時(shí)報(bào)》及國外的《華爾街日?qǐng)?bào)》)。

(2)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志。

(3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會(huì)議上提出的問題點(diǎn)。

(4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動(dòng)反映的問題。

(6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點(diǎn)反映。

(7)國外專業(yè)期刊及研究報(bào)告所顯示出的問題點(diǎn)。

(8)各項(xiàng)外部評(píng)鑒/競賽所暴露出的問題點(diǎn)。

4、企業(yè)面對(duì)的各種威脅與危機(jī)的來源。

(1)主要競爭者以低價(jià)、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。

(2)對(duì)手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。

(3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。

(4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場買氣低迷，消費(fèi)力弱。

(5)銀行利率升高的不利。

(6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。

(7)全球化與自由化的威脅。

(8)規(guī)模大型化威脅。

(9)經(jīng)營成本偏高的不利。

(10)新競爭對(duì)手的紛紛加入。

(11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。

(12)資金力強(qiáng)大威脅。

(13)研發(fā)出創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品威脅。

(14)國外高關(guān)稅威脅。

(15)集團(tuán)資源綜效的對(duì)抗。

(16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。

(17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。

(18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。

四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標(biāo)市場。

(1)目標(biāo)市場對(duì)象：什么人買?什么人用?

(2)廣告訴求對(duì)象：賣給什么人?跟誰溝通?

(3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個(gè)性是什么?

(4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對(duì)手有明顯區(qū)別及差異嗎?

(5)產(chǎn)品的特色及利益所在。

(6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點(diǎn)所在。

(7)營銷策略主力方向確定。

五、營銷組合策略與計(jì)劃。

1、產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

(1)產(chǎn)品組合策略與計(jì)劃(寬度、長度、與深度的組合)。

(2)產(chǎn)品線策略與計(jì)劃。

(3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計(jì)劃。

(4)副品牌策略與計(jì)劃。

(5)雙品牌/多品牌策略與計(jì)劃。

(6)品牌打造工程策略與計(jì)劃。

(7)自有品牌策略與計(jì)劃。

(8)產(chǎn)銷同盟策略與計(jì)劃。

(9)包裝革新策略與計(jì)劃。

(10)外觀設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。

(11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計(jì)劃。

(12)新產(chǎn)品上市策略與計(jì)劃。

(13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計(jì)劃。

(14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計(jì)劃。

(15)主題營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

(16)本土營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

2、定價(jià)策略與計(jì)劃。

(1)高價(jià)策略與計(jì)劃。

(2)平價(jià)策略與計(jì)劃。

(3)低價(jià)策略與計(jì)劃。

(4)時(shí)間不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(5)促銷價(jià)格策略與計(jì)劃。

(6)季節(jié)性定價(jià)策略與計(jì)劃。

(7)渠道定價(jià)策略與計(jì)劃。

(8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價(jià)策略與計(jì)劃。

(9)地區(qū)或地理不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(10)定價(jià)與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計(jì)劃。

(11)全方位(高/中/低)價(jià)格策略與計(jì)劃。

(12)配合大型渠道商重要年度sp活動(dòng)定價(jià)計(jì)劃。

(13)不同產(chǎn)品線的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(14)不同品牌系列別的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

3、渠道策略與計(jì)劃。

(1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計(jì)劃(零階、一階、二階、三階)。

(2)多元化渠道/全方位渠道策略與計(jì)劃。

(3)直銷渠道策略與計(jì)劃。

(4)加盟渠道策略與計(jì)劃。

(5)渠道據(jù)點(diǎn)密集策略與計(jì)劃。

(6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計(jì)劃)。

(7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計(jì)劃。

(8)渠道成員選擇、召募、激勵(lì)、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計(jì)劃)。

(9)渠道成本與效益分析。

(10)渠道貢獻(xiàn)度分析。

4、促銷策略與計(jì)劃。

(1)促銷活動(dòng)的預(yù)估目標(biāo)。

(2)促銷活動(dòng)的策略誘因。

(3)促銷活動(dòng)執(zhí)行方案內(nèi)容計(jì)劃。

(4)促銷活動(dòng)時(shí)程表。

(5)促銷活動(dòng)組織與人員分工計(jì)劃表。

(6)促銷活動(dòng)能夠的營銷預(yù)算。

(7)促銷活動(dòng)的效益預(yù)估。

(8)促銷活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)或地區(qū)。

(9)促銷活動(dòng)媒體宣傳與公開計(jì)劃。

(10)與促銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項(xiàng)計(jì)劃。

5、促銷活動(dòng)的23種方式。

(1)節(jié)慶打折。

(2)無息分期付款。

(3)紅利積分。

(4)送贈(zèng)品。

(5)折價(jià)劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。

(6)大抽獎(jiǎng)(如周周抽)。

(7)包裝附贈(zèng)品。

(8)特賣會(huì)。

(9)滿千送百活動(dòng)。

(10)來店禮、刷卡禮。

(11)點(diǎn)頭pop布置廣告宣傳誘因。

(12)試吃誘因。

(13)代言人代言。

(14)新產(chǎn)品說明會(huì)、展示會(huì)。

(15)超低價(jià)促銷。

(16)刮刮樂。

(17)買一送一/買大送小。

(18)服務(wù)項(xiàng)目增強(qiáng)(如免費(fèi)安裝空調(diào))。

(19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。

(20)買名牌送名牌。

(21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。

(22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。

(23)全球限量銷售。

6、各種sp促銷活動(dòng)的時(shí)機(jī)。

(1)周年慶。

(2)年中慶。

(3)圣誕節(jié)。

(4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。

(5)母親節(jié)。

(6)父親節(jié)。

(7)勞動(dòng)節(jié)。

(8)端午節(jié)。

(9)中秋節(jié)。

(10)元宵節(jié)。

(11)元旦。

(12)清明節(jié)。

(13)兒童節(jié)。

(14)教師節(jié)。

(15)國慶節(jié)。

(16)西方情人節(jié)。

(17)中國七夕節(jié)。

(18)開學(xué)季。

(19)西方萬圣節(jié)。

(20)秋季購物節(jié)。

(21)春季購物節(jié)。

(22)冬季購物節(jié)。

(23)暑假購物節(jié)。

(24)寒假購物節(jié)。

(25)婦女節(jié)。

7、廣告策略與計(jì)劃。

(1)廣告目標(biāo)與廣告策略。

(2)廣告訴求對(duì)象。

(3)消費(fèi)者利益點(diǎn)與支撐點(diǎn)。

(4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。

(5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。

(6)廣告代言人。

(7)廣告預(yù)算。

(8)廣告事后效益評(píng)估。

(9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。

8、媒體傳播策略與計(jì)劃。

(1)媒體傳播目標(biāo)。

(2)媒體預(yù)算。

(3)媒體分配。

(4)媒體實(shí)施期間分配。

(5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。

9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計(jì)策略。

(1)整體店面形象識(shí)別設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。

(2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計(jì)劃。

10、作業(yè)流程策略與計(jì)劃。

(1)各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計(jì)劃。

(2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動(dòng)化配合計(jì)劃。

(3)對(duì)現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計(jì)劃。

11、服務(wù)策略與計(jì)劃。

(1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計(jì)劃。

(2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。

(3)定期服務(wù)改善革新計(jì)劃。

(4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計(jì)劃。

(5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(6)服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

(7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計(jì)劃。

(8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計(jì)劃。

(9)服務(wù)成本與效益分析。

(10)客戶導(dǎo)向的堅(jiān)持與信念。

12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計(jì)劃。

(1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計(jì)、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計(jì)劃。

(2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計(jì)劃。

(3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計(jì)劃。

(4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎(jiǎng)金辦法研訂及改革。

(5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計(jì)劃。

(6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計(jì)劃。

13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。

(1)公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。

(2)直銷活動(dòng)計(jì)劃。

(3)事件與活動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(4)主題營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(5)全店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。

(6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(7)置入性營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(8)代言人營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(9)公益營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(10)體驗(yàn)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(11)vip營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(13)博客營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(14)口碑營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(15)運(yùn)動(dòng)營銷互動(dòng)計(jì)劃。

(16)短信營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(17)旗艦店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。

(18)價(jià)值營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(19)尊榮營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(20)感動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(21)玩偶營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(22)“粉絲”營銷活動(dòng)計(jì)劃。

六、營銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

(1)廣告預(yù)算。

(2)促銷預(yù)算。

(3)媒體公關(guān)預(yù)算。

(4)事件營銷預(yù)算。

(5)直銷預(yù)算。

(6)記者會(huì)預(yù)算。

(7)公益活動(dòng)預(yù)算。

(8)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)預(yù)算。

(9)時(shí)尚晚會(huì)預(yù)算。

(10)市場調(diào)查與營銷研究預(yù)算。

(11)代言人代言費(fèi)預(yù)算。

(12)置入性營銷預(yù)算。

(13)運(yùn)動(dòng)營銷預(yù)算。

(14)免費(fèi)樣品贈(zèng)送預(yù)算。

(15)其他各項(xiàng)預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動(dòng)等預(yù)算)。

七、工作進(jìn)度規(guī)劃。

對(duì)各項(xiàng)重要工作安排起止時(shí)間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。

八、項(xiàng)目小組組織。

常見的營銷專案小組工作名稱：

(1)周年慶促銷小組。

(2)年中慶促銷小組。

(3)渠道改革小組。

(4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。

(5)新產(chǎn)品上市推廣小組。

(6)服務(wù)全面提升推廣委員會(huì)。

(7)品牌全球化推廣委員會(huì)。

(8)業(yè)務(wù)組織變革小組。

(9)營業(yè)成本降低10%推動(dòng)小組。

(10)作業(yè)流程提升小組。

(11)全店?duì)I銷推進(jìn)委員會(huì)。

(12)廣告宣傳效益提升小組。

(13)公益營銷活動(dòng)小組。

(14)企業(yè)識(shí)別體系革新小組。

(15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會(huì)。

(16)營銷研究與消費(fèi)者洞察小組。

(17)vip會(huì)員經(jīng)營特別小組。

(18)感動(dòng)營銷小組。

(19)顧客心聲委員會(huì)。

(20)營業(yè)人員it配備革新小組。

(21)第二代店面革新推動(dòng)委員會(huì)。

(22)大型專場店面改裝推動(dòng)小組。

(23)營銷創(chuàng)新提案委員會(huì)。

(24)業(yè)績提升推動(dòng)委員會(huì)。

(25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。

(26)加盟店計(jì)劃推動(dòng)小組。

(27)新年度營銷計(jì)劃制定小組。

(28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動(dòng)小組。

(29)產(chǎn)品改善小組。

(30)全球業(yè)務(wù)布局計(jì)劃。

(31)自有品牌開發(fā)計(jì)劃小組。

九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。

1、業(yè)績/損益預(yù)估。

(2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。

2、效益預(yù)估。

(1)市場占有率提升。

(2)品牌知名度提升。

(3)品牌喜愛度提升。

(4)企業(yè)形象提升。

(5)會(huì)員數(shù)增加。

(6)業(yè)績增加。

(7)盈利增加。

(8)營業(yè)成本增加。

(9)客戶層擴(kuò)大。

(10)客戶滿意度提升。

(11)客戶忠誠再購率提升。

(12)客單價(jià)提升。

(13)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率提升。

(14)會(huì)員人數(shù)增加。

(15)吸引客戶能力提升。

(16)回應(yīng)率提升。

(17)來客數(shù)提升。

(18)其他。

十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對(duì)優(yōu)勢分析。

第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：

1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財(cái)力優(yōu)勢。

2、擁有既有市場領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。

3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。

4、擁有超級(jí)規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。

5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。

6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。

7、擁有國家級(jí)合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。

8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)勢。

10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。

結(jié)語。

策劃書方案模版篇二十

對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對(duì)手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場的每一個(gè)人，還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題在這一部分，主要解決2個(gè)問題，即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià)，價(jià)格折扣?贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費(fèi)信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，它把一個(gè)簡簡單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)，但不可借鑒。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有2個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短，會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式。

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備。

前期準(zhǔn)備分三塊：

1、人員安排。

2、物資準(zhǔn)備。

3、試驗(yàn)方案。

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交*點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作。

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算。

預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。

策劃書方案模版篇二十一

當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺(tái)。下面是有促銷活動(dòng)。

歡迎參閱。

每一個(gè)節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。

策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動(dòng)!

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?/p>

三、活動(dòng)對(duì)象：針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間：9月12日——9月21日。

五、活動(dòng)形式：打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。

六、活動(dòng)具體內(nèi)容。

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略。

活動(dòng)時(shí)間：xx年9月6日——xx年9月10日。

目的：不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。

要求：要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動(dòng)形式：

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

2、打折消費(fèi)：

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券：凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜：凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

念人生之多少良辰美景莫過于此。

地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。

場地布置：搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺(tái)背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺(tái)地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動(dòng)創(chuàng)意：

1、現(xiàn)場猜謎活動(dòng)：在活動(dòng)現(xiàn)場懸掛有。

謎語。

的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。

(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。

(2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請(qǐng)臺(tái)下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復(fù)，唱出最多首和唱功最好者，均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費(fèi)用的開支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。

一、活動(dòng)背景。

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)目的：

1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.

威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

五、價(jià)格策略：

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的。

口號(hào)。

推出物美價(jià)廉的商品.

2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.

六、促銷策略：

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

2.保持本土化經(jīng)營.

七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.

3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關(guān)系：

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.

5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.

九：營業(yè)推廣：

1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).

2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.

概念解說。

策劃書。

是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。

編寫要點(diǎn)。

營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

范文。

一、期限。

自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)。

把握購物高潮，舉辦“超級(jí)市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的。

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行，借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場。

四、對(duì)象。

(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。

(二)訴求重點(diǎn)：

1.性能訴求：

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求：

買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)。

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

(二)活動(dòng)地區(qū)。

在x國a、b、c三地，各擇具備超級(jí)市場之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布。

區(qū)別次別。

a地b地c地。

首次抽獎(jiǎng)100名70名70名。

二次抽獎(jiǎng)100名80名80名。

合計(jì)200名150名150名。

(2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

(1)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。

(2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說明。

1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

策劃書方案模版篇二十二

一、活動(dòng)目的及意義:

二、活動(dòng)主題:

三、主辦單位:

承辦單位:

贊助商:

四、活動(dòng)時(shí)間:

五、活動(dòng)地點(diǎn):

六、活動(dòng)對(duì)象:

七、活動(dòng)形式與內(nèi)容:

八、活動(dòng)流程（如有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，請(qǐng)寫清楚相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定，包括獎(jiǎng)項(xiàng)的名額、金額、禮品、證書、以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等）

九、前期工作安排:

十、活動(dòng)現(xiàn)場:

十一、活動(dòng)后期安排:

十二、要求與注意事項(xiàng):

十三、應(yīng)急預(yù)案:

十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(盡量采用表格形式)

十五、預(yù)期效果及展望:

(此為

附: 八人制足球賽計(jì)劃書

八人制足球賽計(jì)劃書

(大標(biāo)題用小一號(hào)宋體,加粗)

活動(dòng)目的：舉行這項(xiàng)賽事的目的很明確，就是為建大學(xué)生提供一個(gè)展

現(xiàn)自我的平臺(tái)，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，從而更加熱愛生活，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。

(正文都用四號(hào)宋體,小標(biāo)題要加粗)

活動(dòng)主題：服務(wù)建大，以球會(huì)友，精彩生活。

主辦單位：*****************

活動(dòng)對(duì)象：西安建筑科技大學(xué)全校師生

活動(dòng)形式：八人制足球賽。比賽球隊(duì)初定是16—24支球隊(duì)，分成四

個(gè)小組，每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。

比賽方式：首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽。

最終決出冠、亞、季軍。

比賽規(guī)則：按照國際七人足球賽的比賽規(guī)則，再根據(jù)我們的實(shí)際情況

進(jìn)行一些改動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加8人制足球賽。 活動(dòng)流程：（如時(shí)間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實(shí)際情況而定）

3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。 3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。

3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會(huì)，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。 4月1日比賽正式開幕。

5月6日比賽落幕，舉行頒獎(jiǎng)儀式。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為：

冠軍1名：錦旗+***元； 亞軍1名：錦旗+***元； 季軍1名：錦旗+****元 最佳射手1名：獎(jiǎng)狀+***元。

宣傳方案：

(1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗，

在食堂門口拉宣傳橫幅，制作三塊流動(dòng)宣傳板 放在食堂門口。

(2).在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息，邀請(qǐng)廣播站和篤實(shí)新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳 。

(3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況，以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片。 （4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字。（根據(jù)拉贊助的情況而定）

前期工作安排：

（1）.向?qū)W校###申請(qǐng)東區(qū)足球場的使用權(quán)。

（2）拉贊助：我們將會(huì)在下學(xué)期一開學(xué)就著手開始拉贊助，具體

計(jì)劃還沒確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎(jiǎng)品。

（3）制作好宣傳畫和宣傳報(bào)名單張

（4）擺攤接受報(bào)名：我們將會(huì)在3月16日前制作好報(bào)名表，在

3月16日— —22日在食堂門口現(xiàn)場報(bào)名在3月22日晚前收回所有的報(bào)名表。報(bào)名方式：到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名，每隊(duì)限報(bào)14人，不能重復(fù)報(bào)名。

（5）確定好參賽隊(duì)伍，編好賽程表

活動(dòng)現(xiàn)場：同時(shí)開始2場比賽，每場比賽2個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽，6

名場上裁判，另設(shè)2個(gè)第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。

活動(dòng)要求與注意事項(xiàng)：

（1）.參賽隊(duì)員必須是在校的老師或?qū)W生，身心健康。

（2）.各隊(duì)的所有隊(duì)員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書，并且上交

****元的報(bào)名費(fèi)（視報(bào)名球隊(duì)的多少而定）。（收費(fèi)必須經(jīng)過校團(tuán)委同意）

（3）.參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和 承辦方的安排。

（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。 應(yīng)急預(yù)案：

(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個(gè)學(xué)院足球

隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函。

（2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒場地比賽時(shí)，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。

（3）.如果在比賽過程中球員有不文明的行為，經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報(bào)到該隊(duì)員所屬的學(xué)院，由 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

十六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：( 經(jīng)費(fèi)預(yù)算盡量采用表格形式)

（1） 比賽前的宣傳：1、宣傳單和報(bào)名表400份每份*元，比賽登記用表格150份每份*元，共*元；2、宣傳板的宣傳畫*元每幅，共3幅*元；3、橫幅3條，每條*元，共*元；宣傳共用*元。 （2） 比賽用球4個(gè)，每個(gè)*元；共*元。

（3）裁判用品：手表20個(gè)，*元/個(gè)；哨子20個(gè)，*元/個(gè)；裁判用品共*元。

（4） 比賽期間每次比賽有8個(gè)裁判，2個(gè)登記臺(tái)，10個(gè)人，每人一支水，一次比賽要*元水費(fèi)，共有76場，38次比賽，整個(gè)比賽期間共*元的飲水費(fèi)。

（5） 獎(jiǎng)品：3條錦旗，每條*元，共*元；獎(jiǎng)金：100+70+50+50=270元，獎(jiǎng)品共*元。 經(jīng)費(fèi)圖表：

另外獎(jiǎng)金合計(jì)：

冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個(gè)比賽所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算最少為*****元整。

預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的`師生積極報(bào)名參加，在綠茵場上展現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，把建大足球的熱情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣！。

一、 活動(dòng)目的

值此5月盛夏，為了迎接校園“游藝大賽”，濃郁校園的學(xué)科氛圍，并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化，學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部特面向全校開展“電腦知識(shí)競賽”。在豐富同學(xué)們的課余生活之余，讓大家感受到電腦知識(shí)之趣味、電腦知識(shí)之魅力，激發(fā)大家學(xué)習(xí)電腦知識(shí)的興趣和積極性，使學(xué)生對(duì)電腦知識(shí)有更深入的了解。

二、 活動(dòng)主題：（感受電腦知識(shí)之樂趣 展現(xiàn)電腦知識(shí)之魅力） 電腦知識(shí)競賽

三、 活動(dòng)方式及要求

活動(dòng)時(shí)間：5月15號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：16#xxx

活動(dòng)形式：以班級(jí)為單位出代表隊(duì)，開展現(xiàn)場的室內(nèi)競賽活動(dòng)，并根據(jù)報(bào)名隊(duì)數(shù)最終決出一、二、三等獎(jiǎng)若干代表隊(duì)（注： 每一個(gè)班級(jí)只能派出一個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍的人數(shù)上限為3人）

報(bào)名方式：由各班同學(xué)自行組隊(duì)，或通過某種形式班內(nèi)選拔組隊(duì)，最終由各班學(xué)委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱：

四、 前期工作安排

1. 大量有關(guān)電腦知識(shí)資料的收集和整理。

2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報(bào)，做好全系的前期宣傳工作

3. 事先邀請(qǐng)活動(dòng)期間的各位評(píng)委和嘉賓

4. 置備活動(dòng)期間所需的各種用品、道具及獎(jiǎng)品

5. 活動(dòng)開始前會(huì)場的布置、人員的組織安排

6. 活動(dòng)流程

本次電腦知識(shí)競賽活動(dòng)總體分為三個(gè)環(huán)節(jié)，其中競賽流程占據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié)，即預(yù)賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)（參加預(yù)賽比賽的幾支代表隊(duì)，在預(yù)賽時(shí)通過做題選拔，然后進(jìn)入復(fù)賽）

1． 預(yù)賽環(huán)節(jié)（幾支代表隊(duì)）

全部隊(duì)伍來到規(guī)定的科室進(jìn)行筆試，通過分?jǐn)?shù)的高低，決出進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍再經(jīng)過一輪筆試，分?jǐn)?shù)從高到底選出最終的隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

2． 決賽環(huán)節(jié)（6支代表隊(duì)）

〃搶答階段（6輪） 此階段由主持人公布題目，在主持人示意開始搶答之后，各小隊(duì)通過手機(jī)搶答問題，答對(duì)加30分，答錯(cuò)扣20分（注：因沒有搶答器，由活動(dòng)組織方統(tǒng)一給各代表隊(duì)配備同一型號(hào)的手機(jī)一部，搶答開始前，手機(jī)一律放在桌上，搶答開始時(shí)，方可拿起手機(jī)撥打某一固定號(hào)碼進(jìn)行搶答；若在主持人示意搶答開始之前，有代表隊(duì)拿起或撥打手機(jī)，則視為犯規(guī)，扣20分，取消其此次作答資格，其他各隊(duì)繼續(xù)搶答）

含3種類型的題目，分別是×1.2、×1.4、×1.5，即，答對(duì)的話，在總得分的基礎(chǔ)上分別乘以1.2、1.4、1.5；而答錯(cuò)的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊(duì)均有一次選擇機(jī)會(huì)，可用可不用；各隊(duì)按照進(jìn)入此階段的倒序進(jìn)行選題（此階段可采用實(shí)時(shí)計(jì)分，以保證其余代表隊(duì)充分考慮是否選題、怎樣選題）

3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

5、為保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，應(yīng)保證及時(shí)地計(jì)分及傳遞分?jǐn)?shù)

策劃方：學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

主辦方：學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

合辦方：xxxxxxx

2012年5月1號(hào)

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