工作會(huì)議發(fā)言稿模版(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 12:05:19
工作會(huì)議發(fā)言稿模版(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-11 12:05:19     小編:BW筆俠

總結(jié)是提高自身發(fā)展和學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們不妨試著寫(xiě)一篇總結(jié)來(lái)梳理思路。充分利用碎片化時(shí)間,可以讓生活更有節(jié)奏感和充實(shí)感。下面是一些有價(jià)值的議論文范例,供大家閱讀和學(xué)習(xí)討論的方法和技巧。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇一

工作已經(jīng)挺長(zhǎng)時(shí)間了,通過(guò)這段時(shí)間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過(guò)教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗(yàn),感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,對(duì)體育教學(xué)和籃球隊(duì)的訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識(shí)。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,在下一階段中我將繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

在體育教學(xué)方面,我主要是針對(duì)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行的教學(xué),到下半年,四年級(jí)的學(xué)生升入五年級(jí),他們進(jìn)入水平三的階段,測(cè)試項(xiàng)目和四年級(jí)的時(shí)候有所變化,他們的項(xiàng)目是:

400米跑(50米×8往返跑)臺(tái)階試驗(yàn)。

坐位體前屈仰臥起坐擲實(shí)心球握力。

50米跑(25米×2往返跑)立定跳遠(yuǎn)跳繩籃球運(yùn)球。

足球顛球排球墊球。

我準(zhǔn)備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測(cè)試的項(xiàng)目,其中男生的400米及格成績(jī)是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成績(jī)是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格,50米跑11.0秒.從這學(xué)期起,我就針對(duì)400米進(jìn)行了訓(xùn)練,每節(jié)體育課準(zhǔn)備活動(dòng)要跑3圈,從昨天起開(kāi)始測(cè)試400米,我打算在放假前對(duì)所有學(xué)生要測(cè)試兩遍,不及格的每節(jié)課都要測(cè),爭(zhēng)取讓所有學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。針對(duì)仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個(gè)小墊子,把學(xué)生分成兩組,兩個(gè)人一小組進(jìn)行比賽,看誰(shuí)能做得多,看誰(shuí)能在一分鐘之內(nèi)做的多,另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè),讓父母簽字,通過(guò)父母督促學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。50米跑成績(jī)基本都能達(dá)標(biāo),我將隨堂進(jìn)行測(cè)試。

訓(xùn)練方面,目前女子籃球隊(duì)一共有16名隊(duì)員,其中有11人能堅(jiān)持訓(xùn)練,他們是四年級(jí)二班姚清怡、李丁,四年級(jí)四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌,四年級(jí)六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年級(jí)徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級(jí)五班的姜玉寧。經(jīng)過(guò)半年的訓(xùn)練,這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣,基本的籃球運(yùn)球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握,在下一步的訓(xùn)練中我將重點(diǎn)針對(duì)體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時(shí)間,每天下午的四點(diǎn)半到五點(diǎn)半按時(shí)訓(xùn)練,嚴(yán)格要求請(qǐng)假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生,讓他們補(bǔ)充到現(xiàn)有的隊(duì)伍中,保證梯隊(duì)建設(shè)。平時(shí)多與班主任和家長(zhǎng)交流,讓他們打消顧慮,支持我們的訓(xùn)練。

我相信,通過(guò)我的不斷努力,一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇二

與全省先進(jìn)地區(qū)比,xx經(jīng)濟(jì)總量仍不夠大,高含金量的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目偏少,農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn),服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。

下一步,我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁,勇毅擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)先進(jìn)位,認(rèn)真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫(huà)卷”。

一、堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。強(qiáng)化底線(xiàn)思維,積極消除各種存量風(fēng)險(xiǎn),有效預(yù)防各種增量風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。緊盯“三個(gè)著力點(diǎn)”,堅(jiān)決確保全市整體脫貧并通過(guò)驗(yàn)收。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個(gè)三”重大生態(tài)工程,補(bǔ)強(qiáng)生態(tài)環(huán)境“薄板”,建設(shè)“美麗xx”。嚴(yán)格“凈水”“凈空”“凈土”,持續(xù)筑牢污染防治屏障。

二、高質(zhì)量開(kāi)展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個(gè)振興”,選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試,示范帶動(dòng)全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革,培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè),鞏固省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工“四個(gè)一批”工程先進(jìn)縣市創(chuàng)建成果,帶動(dòng)農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條,增收致富。高效推動(dòng)玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國(guó)家5a景區(qū)建設(shè),做強(qiáng)xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三、毫不動(dòng)搖推動(dòng)綠色發(fā)展。強(qiáng)化動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快推進(jìn)22個(gè)重大技改項(xiàng)目,推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車(chē)玻璃項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型升級(jí)后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項(xiàng)目為基礎(chǔ),奮力打造“中國(guó)中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加快推動(dòng)工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。強(qiáng)化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向,推動(dòng)更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù),大力培育市場(chǎng)主體,支持企業(yè)快生快長(zhǎng)、做大做強(qiáng)。

四、與時(shí)俱進(jìn)實(shí)施改革創(chuàng)新。大力開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“幫你辦”服務(wù)機(jī)制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極展現(xiàn)“xx力度”,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。推動(dòng)建投集團(tuán)發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理,鼓勵(lì)上市等直接融資。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),打造人才聚集高地。積極對(duì)接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū),優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易環(huán)境,提升外貿(mào)水平。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下,按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專(zhuān)人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話(huà)、提前離開(kāi)課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽(tīng)課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽(tīng)課,尤其是有聽(tīng)課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽(tīng)課,在聽(tīng)課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以?xún)?nèi),高段要控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽(tīng)課活動(dòng)。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫(xiě)觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見(jiàn)??。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿(mǎn)地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過(guò)改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);課堂活起來(lái);教學(xué)效果好起來(lái)!下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

各位來(lái)賓、同志們:

油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì),已經(jīng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點(diǎn)看法和建議:

一、困難和機(jī)遇同在

我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過(guò)去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過(guò)關(guān),事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線(xiàn)。2015年,我們就已經(jīng)感覺(jué)到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。

機(jī)遇方面:

一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來(lái)5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。

二是物流潛在市場(chǎng)大。目前,集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)六年的努力,調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來(lái)能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),雖然調(diào)運(yùn)量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場(chǎng)。

綜合兩方面的因素,集團(tuán)實(shí)物量沒(méi)有減少,化工產(chǎn)品還會(huì)增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動(dòng)物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。

三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來(lái)說(shuō),降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無(wú)論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開(kāi)足馬力爭(zhēng)取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是基本底線(xiàn)。

四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育積累下來(lái)的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。

三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來(lái)賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來(lái)臨之際,再次向在坐的各位拜個(gè)早年,希望在新的一年身體健康,萬(wàn)事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請(qǐng)全體起立,共唱《延長(zhǎng)石油歌》

散會(huì)

會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門(mén)前合影留念。

并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市,今年開(kāi)始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)企業(yè)里,我們絕對(duì)是日子最好過(guò)的那5%,但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同,因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó),其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見(jiàn),但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的,打聽(tīng)情報(bào)的能力也很強(qiáng),在國(guó)內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過(guò)頭來(lái)、關(guān)起門(mén)來(lái)仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒(méi)有什么毛病,給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來(lái)的檢驗(yàn)。

二、與馬云新研究成果,讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力

時(shí)候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班,而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過(guò)程,我想公司組織的未來(lái)也會(huì)是這樣。

在我看來(lái),未來(lái)公司就是一個(gè)平臺(tái),公司組成一個(gè)大平臺(tái),然后讓很多小的team在上面跑,誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開(kāi)放三十年為什么會(huì)發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個(gè)平臺(tái),由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái),搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái),最后看你賺多少錢(qián),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái),發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能

之前我去芬蘭拜訪(fǎng)了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí),給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪(fǎng)那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司,在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu),兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個(gè)部門(mén)算下來(lái)有多少工作量,先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈,我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人,所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問(wèn)題。

心。對(duì)公司來(lái)說(shuō)好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好,收入也高了,再一點(diǎn),因?yàn)樯磉吶松倭?,每一個(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來(lái),就會(huì)惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛(ài)的人

我們是一個(gè)研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門(mén)都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛(ài)的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴?,我們未?lái)的估價(jià)是多高,其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字,精品。我開(kāi)玩笑說(shuō),我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜?,部?duì)里面真正打仗的人地位是最高,在前線(xiàn)開(kāi)槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會(huì)抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。

五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過(guò)去有六層,典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái),誕生出更多新項(xiàng)目,然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的,只要在這個(gè)平臺(tái)上,每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上,其他人也可以來(lái)研究和享用,大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái),讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來(lái)。

六、超過(guò)30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來(lái)是年輕人天下

從常識(shí)上講,一個(gè)人超過(guò)30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴(lài)在這個(gè)崗位上,還沒(méi)有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來(lái)是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對(duì)于研發(fā)人才,我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,需通過(guò)制度補(bǔ)足

我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)

企業(yè)文化對(duì)公司特別重要,企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕?,失敗也因?yàn)樗奈幕?。我觀察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用,我們提倡“說(shuō)到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒(méi)有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期,我主抓客戶(hù)體驗(yàn),挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶(hù)體驗(yàn),提升留存率。所以對(duì)于普通員工,無(wú)論是行政、財(cái)務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)。

九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元

我對(duì)于愛(ài)拍馬屁的人深?lèi)和唇^,因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人,都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候,公司文化上有一個(gè)規(guī)定,如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說(shuō)上級(jí)好話(huà),當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說(shuō),巨人也先實(shí)施三個(gè)月,拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

最后我再提一點(diǎn),也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面,一方面是對(duì)自己的評(píng)估,要客觀,稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔,俗話(huà)說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括,是嚴(yán)己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷(xiāo)售總額(元)的好成績(jī),從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來(lái)與展望

展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫(xiě)新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!

最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇五

關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強(qiáng)調(diào)如下五點(diǎn):

1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表”的報(bào)送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應(yīng)該都做了,但為什么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表就報(bào)不上來(lái)呢?要求每月25日前報(bào),難道是大家工作太忙了,沒(méi)把咱司法行政的事放在心上?有的說(shuō):沒(méi)有矛盾糾紛,沒(méi)有也要零報(bào)告。這項(xiàng)工作,大店、澇坡做得很好。

2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn):xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計(jì)劃?已經(jīng)說(shuō)的很清楚了(上次全縣司法行政工作會(huì)議已發(fā)給大家)。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成,各司法所要認(rèn)真組織,并主動(dòng)與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),要主動(dòng)邀請(qǐng)法庭派員協(xié)助對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加,共同開(kāi)展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束后,各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報(bào)縣局基層科。

3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號(hào):基層科專(zhuān)門(mén)為大家申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開(kāi)展,具體問(wèn)題請(qǐng)同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會(huì)說(shuō),我們沒(méi)有電腦。這個(gè)問(wèn)題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。

4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底:為及時(shí)掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線(xiàn)”作用,促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè),經(jīng)局研究決定:對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請(qǐng)及時(shí)調(diào)查情況,填寫(xiě)有關(guān)表格,并于5月30日前報(bào)縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報(bào)縣局基層科。

5、關(guān)于開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn):為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,努力維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定,按照上級(jí)司法行政部門(mén)統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”。請(qǐng)按照文件要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管,是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事,是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要,今天縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣生豬屠宰管理工作會(huì)議,從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)后,我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場(chǎng)供應(yīng)、保生豬市場(chǎng)穩(wěn)定”的工作目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,堅(jiān)決取締打擊私屠濫宰等行為,扎實(shí)提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

會(huì)后,我鎮(zhèn)將迅速召開(kāi)生豬屠宰清理整頓專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會(huì)議精神,引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性,切實(shí)增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)專(zhuān)業(yè)稽查隊(duì),加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問(wèn)題,并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識(shí),宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī),人人皆知,使肉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者迫于形勢(shì)和輿論壓力,變被動(dòng)接受為主動(dòng)配合,從而形成了經(jīng)營(yíng)有序、管理規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。使政府這項(xiàng)民心工程真正家喻戶(hù)曉,在全鎮(zhèn)積極營(yíng)造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。

我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動(dòng)檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊(duì),對(duì)各售肉攤點(diǎn)進(jìn)行巡檢,每月不定期開(kāi)展1-2次的綜合執(zhí)法,強(qiáng)化生豬進(jìn)場(chǎng)檢疫檢驗(yàn)、屠宰操作規(guī)程、臺(tái)賬管理制度方面的落實(shí),對(duì)私屠濫宰絕不心慈手軟,做到發(fā)現(xiàn)一戶(hù)取締一戶(hù),發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全,市場(chǎng)平穩(wěn)有序,使人民群眾真正吃上了放心肉。

下一步,我們將以這次會(huì)議精神為動(dòng)力,牢記使命,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺(tái)階。謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議,今年3月份以來(lái)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問(wèn)題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問(wèn)題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來(lái)看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

安全方面:

1、部分車(chē)間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差,在施工的過(guò)程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。

2、部分施工人員無(wú)視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

3、部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。

4、部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過(guò)程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。

5、密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

6、禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒(méi)有明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒(méi)有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒(méi)有人去檢查。

7、起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車(chē)軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車(chē)動(dòng)車(chē),毫無(wú)安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。

8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴(lài)清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

9、少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。

消防方面:

1、部分單位疏于對(duì)消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。

2、部分單位的行車(chē)上沒(méi)有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車(chē)駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。

從上述問(wèn)題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1、強(qiáng)化安全教育。

各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車(chē)間、班組級(jí)的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí),在他們心中牢固樹(shù)立我要安全的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線(xiàn)的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防責(zé)任書(shū),明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車(chē)工、行車(chē)指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。

督管理力度,對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1、各單位要明確本單位的專(zhuān)職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。

2、各單位要認(rèn)真開(kāi)展消防管理工作,不制造隱患,對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專(zhuān)人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無(wú)患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門(mén)人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇八

大家上午好:

通過(guò)兩天來(lái)的會(huì)議,我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作,同時(shí)又對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會(huì)議召開(kāi)期間,各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神,暢所欲言,提出了許多寶貴的建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏,可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的會(huì)議,又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會(huì)議,我相信,今年這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于促進(jìn)公司管理,統(tǒng)一思想,匯集智慧,凝聚力量,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功表示熱烈祝賀!向參加會(huì)議的全體與會(huì)人員致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!

會(huì)上,我認(rèn)真聽(tīng)取了各位的匯報(bào)情況和具體討論結(jié)果,李海平礦長(zhǎng)所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計(jì)劃報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來(lái)的工作,客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和具體的工作任務(wù),提出了今年煤礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。同時(shí),參會(huì)人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施情況,進(jìn)行了全面深入的研究,對(duì)具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)??偟膩?lái)講,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng)。希望大家積極行動(dòng)起來(lái),貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把智慧和力量聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái),奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。

喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬(wàn)噸機(jī)械化改造礦井,在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,我們始終堅(jiān)定信心,一路艱辛走來(lái),從煤礦地面到煤礦的井下,付出了巨大的投資代價(jià)。

(一)投資情況。

(二)完成情況。

20xx年開(kāi)始至20xx年,煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn),克服困難!通過(guò)三年的改造,在20xx完成的基礎(chǔ)上,20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個(gè)首采工作面的安裝和試采運(yùn)轉(zhuǎn)工作。去年實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬(wàn)噸;20xx年10月至12月完成10.98萬(wàn)噸;20xx年1月完成4.92萬(wàn)噸;全年銷(xiāo)售原煤量為18.85萬(wàn)噸;銷(xiāo)售煤款2709.27萬(wàn)元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高,產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升,確保了煤礦的安全工作。

(三)項(xiàng)目拓展。

我們要認(rèn)真總結(jié),發(fā)揮成績(jī),促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn),在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時(shí),20xx年底在陜西省銅川市注冊(cè)了銅川市普正能源有限公司,注冊(cè)資金1億元,啟動(dòng)了銅川“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目。在一年來(lái)的時(shí)間,我們掌握了國(guó)家對(duì)低熱值煤電項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺(tái)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助,對(duì)煤電項(xiàng)目的推進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購(gòu)西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán),并開(kāi)展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)了下一步工作的實(shí)施。

二、艱苦創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)信心求發(fā)展。

雖然,煤礦井下實(shí)現(xiàn)綜采、綜掘后,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下,煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、開(kāi)采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然會(huì)陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿(mǎn)足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心,發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難,用實(shí)際行動(dòng)接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來(lái)的考驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)磨煉,從根本上解決好存在的問(wèn)題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,認(rèn)真組織,精心安排,分解好今年的重點(diǎn)任務(wù)。

同時(shí),還要不負(fù)眾望、迎難而上,緊緊抓住銅川豐邑煤電項(xiàng)目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn),重點(diǎn)突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通,推動(dòng)與陜煤化的合作。

三、穩(wěn)定隊(duì)伍,優(yōu)勢(shì)發(fā)揮是關(guān)鍵。

同時(shí)更要認(rèn)真培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法,不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因?yàn)榻衲甑母黜?xiàng)工作目標(biāo),任務(wù)非常艱巨,要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破,用技術(shù)攻堅(jiān),保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。

在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動(dòng)、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)其說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,真心實(shí)意、真抓實(shí)干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實(shí)”,為我公司奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四、強(qiáng)化管理,優(yōu)化資金供需保障;。

隨著煤炭市場(chǎng)回落,煤炭滯銷(xiāo)、價(jià)格低迷,在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差,成本較高。更還有許多項(xiàng)目在今年需要推進(jìn)和投資,所以我們資金使用要精打細(xì)算,更要勒緊腰帶,把每一分錢(qián)都要花在刀刃上,每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運(yùn)作是關(guān)鍵的一年,專(zhuān)項(xiàng)的資金必須完成專(zhuān)項(xiàng)的工程。確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快進(jìn)度,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效率,為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。

根據(jù)公司項(xiàng)目的推進(jìn)和投資需要,面臨著資金額需求量很大,所以要積極拓展投新的投資渠道,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式,尋求大項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴,普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年,還需要繼續(xù)推動(dòng)與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力,為企業(yè)資金重筑了新局面。

普正發(fā)展的需要,公司要對(duì)整體資金運(yùn)籌實(shí)行集中管控,借鑒好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作方式,推行公司各部門(mén)今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計(jì)劃,通過(guò)決策審議,按照資金計(jì)劃進(jìn)行撥付項(xiàng)目資金,抓好資金管理工作,可實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。

五、綜合推進(jìn),統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。

(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計(jì)劃加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收進(jìn)度,在確保安全生產(chǎn)前提下,堅(jiān)定不移完成60萬(wàn)噸竣工驗(yàn)收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目是銅川市普正能源公司的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,前期花費(fèi)很大,今年,重點(diǎn)抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃,全力突破煤電項(xiàng)目穩(wěn)步向上推進(jìn)。

(3)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),借鑒前期開(kāi)發(fā)的良好經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實(shí)施管理,樹(shù)立企業(yè)社會(huì)形象。

(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實(shí)、認(rèn)真、積極地去實(shí)施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資,對(duì)不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。

通過(guò)會(huì)議,我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確,要以大局為重,從具體經(jīng)營(yíng)管理中著手,動(dòng)員一切力量,繃緊安全生產(chǎn)不放松、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理謀發(fā)展,全力抓好20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),為推動(dòng)公司新的跨越,取得更大的成功而努力奮斗!

謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同學(xué):

大家下午好!我叫雷軍環(huán),來(lái)自軟件學(xué)院軟件開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè),大家都喜歡稱(chēng)我們專(zhuān)業(yè)為niit,那是因?yàn)槲覀兊暮诵恼n程來(lái)自軟件大國(guó)印度niit(nationalinstituteinformationtechnology)。

上個(gè)星期,在教研室主任與學(xué)生的見(jiàn)面會(huì)上,一個(gè)學(xué)生問(wèn):學(xué)校就像工廠,工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證,學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生又是如何進(jìn)行質(zhì)量保證的呢?今天我就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)我的陳述。我們知道企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品一般要經(jīng)過(guò)加工、包裝和推廣三大環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)中只要有一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好,就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不能順利進(jìn)入市場(chǎng)。過(guò)去的幾年,我們專(zhuān)業(yè)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在系部領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)教師共同努力下,就業(yè)率和專(zhuān)業(yè)對(duì)口率取得了很大的成績(jī),下面我就以生產(chǎn)產(chǎn)品三個(gè)環(huán)節(jié)為主線(xiàn),向大家介紹一下我們?cè)谔岣呷瞬刨|(zhì)量方面所做的工作。

第一,對(duì)應(yīng)著產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié),是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的教學(xué)過(guò)程。我們同很多專(zhuān)業(yè)一樣,建立了基于崗位能力的模塊化課程體系,每個(gè)模塊根據(jù)當(dāng)時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力采用不同的內(nèi)容載體和不同的教學(xué)方法,mms1和mms2模塊的課程內(nèi)容以工作任務(wù)為載體,以軟件開(kāi)發(fā)流程為主線(xiàn),通過(guò)mcla教學(xué)法,使學(xué)生的基本技能呈螺旋遞增式上升;mms3和mms4模塊的課程內(nèi)容是以項(xiàng)目為載體,以軟件工廠(workshop)模式為主線(xiàn),通過(guò)workshop教學(xué)法,使學(xué)生的自學(xué)能力、職業(yè)能力、項(xiàng)目管理能力、創(chuàng)新能力得到全面的提升。在四個(gè)模塊的綜合實(shí)訓(xùn)中,我們采用的是“虛擬公司”項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)方式,模擬真實(shí)企業(yè)環(huán)境、真實(shí)軟件項(xiàng)目、虛擬資金運(yùn)作的方式,為學(xué)生提供軟件企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)崗位,讓學(xué)生能真正體驗(yàn)公司環(huán)境、企業(yè)文化。貫穿專(zhuān)業(yè)教學(xué)的全過(guò)程isas教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué)全面提升了學(xué)生表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、信息搜索能力和英語(yǔ)能力的等綜合素質(zhì)。我們己經(jīng)做到了將職業(yè)能力的培養(yǎng)與課堂教學(xué)全面融為一體。

第二,對(duì)應(yīng)著產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)是我們將學(xué)生推向市場(chǎng)前所做的準(zhǔn)備。it業(yè)招聘的流程一般是看簡(jiǎn)歷-筆試-面試。在簡(jiǎn)歷方面,我們給學(xué)生提供了各種模板的簡(jiǎn)歷,而且他們寫(xiě)的中英文簡(jiǎn)歷,專(zhuān)業(yè)老師都要認(rèn)真檢查并修改的;對(duì)于筆試,我們專(zhuān)業(yè)積累了筆試題庫(kù),平時(shí)會(huì)督促學(xué)生做,上課有時(shí)也做,并定期進(jìn)行抽查;在面試方面,我們教學(xué)一貫的方針就是為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),所以表達(dá)一般都不會(huì)有問(wèn)題,關(guān)鍵的是在什么時(shí)侯該說(shuō)什么話(huà),這個(gè)我們會(huì)找很多的案例和學(xué)生一起探討,我們?cè)芾蠋?、合作伙伴niit也會(huì)做這方面的講座,現(xiàn)在niit的工作人員正在軟件學(xué)院101教室進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),我們xx畢業(yè)生的就業(yè)工作今天己經(jīng)拉開(kāi)序幕。對(duì)于一些大公司的重要面試,我們會(huì)對(duì)學(xué)生提前進(jìn)行多次預(yù)面試。

第三,對(duì)應(yīng)著產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)是我們要為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這個(gè)我們有三方面的資源:一是我們軟件學(xué)院本身的就業(yè)資源,我們主任和袁哲老師在這方面做了大量的工作,給我們提供了北京中軟強(qiáng)網(wǎng)、深圳軟通動(dòng)力、杭州印度塔塔等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的固定就業(yè)資源,這些公司每年都會(huì)來(lái)我們這里進(jìn)行校園招聘,今年還有多達(dá)30多家的其他公司來(lái)我們這里招聘,搞得我們最后都沒(méi)有學(xué)生了。二是niit提供的就業(yè)資源,在niit的推薦下,我們現(xiàn)在有很多學(xué)生在上海工作。三就是老師自己的資源。我的很多資源來(lái)自我的學(xué)生。比如廣東tcl移動(dòng)通信有限公司就是我的學(xué)生介紹我認(rèn)識(shí)了他們的人事經(jīng)理,推薦了很多學(xué)生過(guò)去了。上個(gè)月,中國(guó)軟件前50強(qiáng)杭州信雅達(dá)系統(tǒng)工程有限公司負(fù)責(zé)人打電話(huà),希望我推薦學(xué)生到他們那里工作,他們會(huì)消化盡可能多的學(xué)生,這也是我們學(xué)生的良好表現(xiàn)所帶來(lái)的效果。

精心培養(yǎng)、用心準(zhǔn)備、努力推薦,這就是我的多年來(lái)的體會(huì),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)與各應(yīng)用領(lǐng)域的深度融合,相信我們會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間,最后祝民院明天會(huì)更好,謝謝大家。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十

尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)xx會(huì)長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家上午好!

今天,公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的大力支持,xx會(huì)長(zhǎng)親自來(lái)為大家授課?,F(xiàn)在請(qǐng)我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會(huì)長(zhǎng)。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長(zhǎng)c同志,讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。

舉辦本次培訓(xùn)班,主要目的是為了貫徹和落實(shí)xx市政府相關(guān)文件的精神,并通過(guò)培訓(xùn),幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法,把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,以此來(lái)推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。

在正式培訓(xùn)前,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一是請(qǐng)大家珍惜機(jī)會(huì)保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時(shí)間,請(qǐng)大家集中精力,保證按時(shí)聽(tīng)課,保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。

二是請(qǐng)大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色,認(rèn)真聽(tīng)課,做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo),課堂內(nèi)大家就是學(xué)生,上課時(shí),請(qǐng)尊重授課老師,認(rèn)真聽(tīng),認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時(shí),為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,請(qǐng)大家在上課時(shí),不要隨便講話(huà)和喧嘩,并把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。

希望通過(guò)這次培訓(xùn),使大家掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法,進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們,隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職,共同努力,把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。

最后,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

下面正式開(kāi)始培訓(xùn),請(qǐng)xx會(huì)長(zhǎng)為大家授課,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十一

同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,下面我就全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣財(cái)政體制改革工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。巨峰省長(zhǎng)還將作重要講話(huà),全省財(cái)政系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)。

在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作自7月開(kāi)始,經(jīng)過(guò)前后兩批推進(jìn),擴(kuò)權(quán)縣(市)已達(dá)59個(gè)。截止目前,省直管縣財(cái)政體制已經(jīng)落實(shí),政府間財(cái)政關(guān)系基本理順,縣級(jí)財(cái)政保障能力有所提高,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。

一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,省財(cái)政廳認(rèn)真落實(shí)對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)五個(gè)“直接”的財(cái)政管理要求,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政體制由省直接核定到縣,資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣,財(cái)力性補(bǔ)助和專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金由省直接分配補(bǔ)助到縣,政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣,擴(kuò)權(quán)縣(市)的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報(bào)由縣直接上報(bào)到省。

二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實(shí)施增量調(diào)控”的原則,設(shè)計(jì)體制調(diào)整方案,確保市與擴(kuò)權(quán)縣(市)既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上,合理界定事權(quán),明晰支出責(zé)任,力求做到財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴(kuò)權(quán)縣(市)財(cái)政收支、財(cái)政補(bǔ)助、負(fù)擔(dān)比例等事項(xiàng)方面,力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實(shí)。

三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)財(cái)政工作關(guān)系,進(jìn)一步明確省、市、縣三級(jí)管理職責(zé)。在省直管縣的前提下,將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)匯總等工作委托市級(jí)財(cái)政辦理,實(shí)現(xiàn)了省對(duì)縣財(cái)政體制直達(dá)與市對(duì)縣行政管理的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),以“大平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī),依托信息化手段,對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋。

四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅(jiān)持“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,繼續(xù)加大對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)的支持力度。通過(guò)對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí);通過(guò)調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機(jī)制,增強(qiáng)擴(kuò)權(quán)縣(市)財(cái)政基本保障能力。與此同時(shí),積極幫助擴(kuò)權(quán)縣(市)提高管理水平,近年來(lái)先后舉辦培訓(xùn)班共34期,培訓(xùn)干部達(dá)3千人次以上。

近年來(lái),通過(guò)省、市和擴(kuò)權(quán)縣(市)各級(jí)財(cái)政部門(mén)共同努力,財(cái)政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。

(一)財(cái)政發(fā)展實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)。

全省59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)gdp增長(zhǎng)14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財(cái)政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢(shì)。擴(kuò)權(quán)縣(市)一般預(yù)算收入同比增長(zhǎng)18.96%71.2%的縣(市)收入增幅超過(guò)全省縣級(jí)平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個(gè)百分點(diǎn);稅收增長(zhǎng)對(duì)一般預(yù)算收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比上年提高15.68個(gè)百分點(diǎn)收入質(zhì)量不斷提高。

(二)公共保障能力明顯增強(qiáng)。

實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)以來(lái),在新體制的促進(jìn)下,擴(kuò)權(quán)縣(市)也積極挖掘自身潛力,公共保障職能不斷強(qiáng)化。一是保障能力得到提高。,省財(cái)政下達(dá)59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)一般性轉(zhuǎn)移支付和專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分別達(dá)304.55億元、566.67億元,占全省縣級(jí)的比重分別達(dá)49.75%、48.58%。擴(kuò)權(quán)縣(市)可用財(cái)力總額達(dá)452.86億元,比上年增長(zhǎng)19.28%左右,比全省縣級(jí)平均增幅高0.74個(gè)百分點(diǎn);按財(cái)政供養(yǎng)人員計(jì)算的人均財(cái)力達(dá)4.56萬(wàn)元,增長(zhǎng)15.08%。二是民生支出得到落實(shí)。至,59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)支出分別比上年增長(zhǎng)11.85%、16.18%、16.71%、58.21%、54.06%。其中,科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級(jí)水平7.5個(gè)、9.95個(gè)百分點(diǎn)。59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個(gè)百分點(diǎn),比全省縣級(jí)水平高4個(gè)百分點(diǎn)左右?!鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、義務(wù)教育教師績(jī)效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實(shí)。三是債務(wù)化解加快推進(jìn)。至,擴(kuò)權(quán)縣(市)實(shí)際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84%,“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成,為全省加快推進(jìn)政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。

(三)財(cái)政管理效益得到顯現(xiàn)。

從激勵(lì)約束考核結(jié)果看:59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)平均考核分值比上年提高1.02分,其中有38個(gè)縣考核得分在100分以上,獲得激勵(lì)約束考核激勵(lì)性財(cái)力補(bǔ)助資金8720萬(wàn)元,比上年增加1340萬(wàn)元。

從資金運(yùn)行效率看:賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)部分市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,減少了中間層次,加快了運(yùn)行速度,財(cái)政資金調(diào)度從省到縣由原來(lái)至少3天縮短到1天。

從政策執(zhí)行情況看:省財(cái)政對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)的政策支持、資金補(bǔ)助能夠及時(shí)落實(shí)到位,財(cái)政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范,透明度大大增強(qiáng)。與此同時(shí),由于管理流程縮短,信息直達(dá)、溝通交流更加直接,政策執(zhí)行力得到提升。

深化我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn),核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng),激發(fā)擴(kuò)權(quán)縣(市)追求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,提高縣域經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力。就財(cái)政體制改革而言,目前已經(jīng)取得了一些階段性成效,但仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是擴(kuò)權(quán)縣(市)發(fā)展不平衡,部分縣(市)發(fā)展滯后。有17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級(jí)平均水平,其中15個(gè)縣(市)增幅比上年下降。同時(shí),擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)財(cái)政發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,擴(kuò)權(quán)縣(市)稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級(jí)平均水平低5.12個(gè)百分點(diǎn),需要通過(guò)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財(cái)政關(guān)系尚需進(jìn)一步理順,項(xiàng)目支出分擔(dān)機(jī)制尚需進(jìn)一步落實(shí),部分市在體制外仍有集中擴(kuò)權(quán)縣(市)財(cái)力的情況。三是擴(kuò)權(quán)縣(市)財(cái)政管理水平亟待提高,需要加快完善推進(jìn)法治化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的制度機(jī)制。同時(shí),部分縣(市)財(cái)政收支矛盾仍然較大,全省有21個(gè)赤字縣,其中擴(kuò)權(quán)縣(市)12個(gè),占57.14%;有13個(gè)縣(市)赤字比上年增加,其中擴(kuò)權(quán)縣(市)8個(gè),占61.53%,財(cái)政赤字問(wèn)題較為突出。對(duì)上述問(wèn)題,各級(jí)財(cái)政要高度重視,把握重點(diǎn),共同做好以下工作:

(一)進(jìn)一步完善財(cái)政管理體制。按照省、市、縣三級(jí)政府的法定職能和擴(kuò)權(quán)政策需要,進(jìn)一步理順省與擴(kuò)權(quán)縣(市)的財(cái)政管理體制,明晰政府間事權(quán)與財(cái)權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財(cái)政激勵(lì)約束機(jī)制,充分體現(xiàn)對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的.新要求,最大限度地發(fā)揮財(cái)政體制機(jī)制的積極效應(yīng)。嚴(yán)格實(shí)施擴(kuò)權(quán)縣(市)動(dòng)態(tài)管理指標(biāo)考核,加大激勵(lì)約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力水平,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用。

(二)研究制定差別化扶持政策。促進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣(市)提速發(fā)展,需要針對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)的自然條件、區(qū)域特點(diǎn)和發(fā)展路徑,研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢(shì)的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專(zhuān)項(xiàng)資金,最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上,要充分考慮財(cái)力性資金和民生專(zhuān)項(xiàng)資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從整體上推進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,省級(jí)財(cái)政將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,明確工作職責(zé),健全管理機(jī)制,理順工作關(guān)系。市級(jí)財(cái)政要支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣改革工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,充分發(fā)揮省與縣(市)間的橋梁紐帶作用,幫助指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)縣(市)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)權(quán)縣(市)財(cái)政要主動(dòng)接受上級(jí)財(cái)政的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化自身管理約束,注重對(duì)上溝通銜接,全面適應(yīng)上級(jí)財(cái)政的管理需要。

(四)深入推進(jìn)財(cái)政管理改革。在深化部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入管理改革的同時(shí),大力推進(jìn)支出績(jī)效考評(píng)工作,促進(jìn)財(cái)政管理精細(xì)化科學(xué)化。切實(shí)推進(jìn)零基預(yù)算,按照保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序,量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財(cái)政信息公開(kāi)力度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐,建立快捷便利的信息渠道,提高工作效率。進(jìn)一步加大財(cái)政干部培訓(xùn)力度,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)省直管縣財(cái)政管理改革的要求。

深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革意義重大,任務(wù)艱巨。全省財(cái)政部門(mén)要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),努力把改革工作繼續(xù)推向深入。

謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十二

你的工作需要經(jīng)常開(kāi)會(huì)嗎?會(huì)議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。

發(fā)言稿。

呢?那么,下面是本站小編給你介紹的工作會(huì)議發(fā)言稿,希望對(duì)你有幫助。

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下,按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。

圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專(zhuān)人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話(huà)、提前離開(kāi)課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽(tīng)課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽(tīng)課,尤其是有聽(tīng)課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽(tīng)課,在聽(tīng)課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以?xún)?nèi),高段要控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽(tīng)課活動(dòng)。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫(xiě)觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見(jiàn)通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿(mǎn)地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過(guò)改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);課堂活起來(lái);教學(xué)效果好起來(lái)!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們大家好,我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級(jí)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了,在過(guò)去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間,今天就由我給大家簡(jiǎn)單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先,我們是校級(jí)組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會(huì),社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說(shuō)我們的工作是默默無(wú)聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì),但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對(duì)這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說(shuō)我們傻,宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己,那個(gè)為了心中所向能夠無(wú)所畏懼,勇往直前的自己,那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個(gè)大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個(gè)推銷(xiāo)的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說(shuō),如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會(huì)比我更加認(rèn)真,更加拼命,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),是對(duì)工作的熱愛(ài),是那份責(zé)任感讓你一直前行!

最后我想說(shuō),管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議,今年3月份以來(lái)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問(wèn)題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問(wèn)題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來(lái)看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

安全方面:

1.部分車(chē)間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差,在施工的過(guò)程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人員無(wú)視公司的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。

4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過(guò)程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。

5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

6.禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒(méi)有明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒(méi)有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒(méi)有人去檢查。

7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車(chē)軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車(chē)動(dòng)車(chē),毫無(wú)安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。

8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴(lài)清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

9.少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。

消防方面:

1.部分單位疏于對(duì)消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。

2.部分單位的行車(chē)上沒(méi)有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車(chē)駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。

從上述問(wèn)題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1.強(qiáng)化安全教育。

各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車(chē)間、班組級(jí)的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí),在他們心中牢固樹(shù)立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線(xiàn)的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防。

責(zé)任書(shū)。

明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車(chē)工、行車(chē)指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。

督管理力度,對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1.各單位要明確本單位的專(zhuān)職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。

2.各單位要認(rèn)真開(kāi)展消防管理工作,不制造隱患,對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專(zhuān)人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無(wú)患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門(mén)人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十三

同志們:

今天的全市科技工作會(huì)開(kāi)得很緊湊,很成功。上午,在非常隆重而熱烈提氣氛中頒發(fā)了黃岡市科技進(jìn)步獎(jiǎng),書(shū)記段遠(yuǎn)明作了重要講話(huà)。遠(yuǎn)明同志在講話(huà)中,充分肯定了一年來(lái)全市科技工作所取得的成績(jī),明確提出了今后的工作要求。我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。剛才,市科技局表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,這種形式很好。通過(guò)這個(gè)形式,鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)全市,促進(jìn)科技管理工作不斷創(chuàng)新,不斷為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。永滿(mǎn)同志就今年的工作提了具體要求,我都贊同。下面我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):

在過(guò)去的一年里,全市科技工作取得了很大成績(jī),有很多工作在全國(guó)、全省都有地位,如科技致富工程、科技特派員、農(nóng)村信息化建設(shè)等方面都得到了國(guó)家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們?cè)诳吹竭@些成績(jī)的同時(shí),更要看到當(dāng)前工作中面臨的困難和任務(wù)。黃岡市的科技工作條件很脆弱,科技資源比較不足,科技投入較少,高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化工作起步晚、基礎(chǔ)差,科技工作的社會(huì)地位在很多地方還不夠高。這些問(wèn)題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面,我們面臨的任務(wù)又很艱巨;黃岡的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展需要高新技術(shù)去推動(dòng),解決"三農(nóng)"問(wèn)題需要現(xiàn)代科技去促進(jìn),實(shí)施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要科學(xué)技術(shù)支撐,落實(shí)"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"和科教興市的任務(wù)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。對(duì)此,工作在科技管理崗位上的同志一定要有清醒的認(rèn)識(shí),要有高度的責(zé)任感和使命感,要有克難奮進(jìn)的思想,要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年的重點(diǎn)要按照遠(yuǎn)明同志所要求的,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全市科技工作。

全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市既有一個(gè)地方科技工作的榮譽(yù),又是一個(gè)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性榮譽(yù),還有相當(dāng)?shù)恼涡?yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。但到目前為止,全市只有武穴市是國(guó)家科技工作先進(jìn)市,直到去年,羅田縣、黃州區(qū)才是達(dá)標(biāo)縣市。這種狀況與我們黃岡這個(gè)大市極不相稱(chēng),與市委、市政府對(duì)科技工作的期盼極不相稱(chēng),與黃岡革命老區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)極不相稱(chēng)。要改變這種狀況,我們必須付出艱辛的努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)造條件,迎難而上。就目前的情況而言,除1——2個(gè)縣區(qū)在短時(shí)間內(nèi)有難度外,其他縣市都有可能、有條件爭(zhēng)取。因此,要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)年"為契機(jī),以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市為載體,爭(zhēng)取政策,落實(shí)投入,改善條件,擴(kuò)充資源,創(chuàng)造業(yè)績(jī),打好基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作往往被許多人認(rèn)為是"虛"的,但對(duì)我們科技管理部門(mén)卻是一項(xiàng)既實(shí)在的、又實(shí)惠的工作,武穴、羅田科技局的同志體會(huì)更深刻。所以,各縣市區(qū)一定要把這項(xiàng)工作提上重要議事日程,制定爭(zhēng)創(chuàng)方案,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

科技工作涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的.方方面面,我們要在抓緊抓好日常工作的同進(jìn)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,抓好特色,營(yíng)造亮點(diǎn)。依托特色工作,亮點(diǎn)工作擴(kuò)大科技工作的社會(huì)影響,帶動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),英山縣抓科技致富示范村、民營(yíng)科技實(shí)業(yè),羅田縣抓科技節(jié)地,浠水縣抓科技特派員工作那樣,集中人力財(cái)力,精心打造個(gè)性工作品牌,形成以品牌為核心的工作向心力,凝集方方面面的資源,形成強(qiáng)大的合力,我們的工作才能不斷進(jìn)步,才能不斷攀登新的高峰。

全市一是要在繼續(xù)合力抓好科技致富工程、農(nóng)村信息化、科技特派員這些工作的同時(shí),還要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面有新的、大的突破,形成城鄉(xiāng)互動(dòng)、工農(nóng)互動(dòng)的科技工作新局面。特別是要全力打造黃岡大別山科技致富這個(gè)"品牌",在打造這個(gè)大品牌的過(guò)程中,就可以為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷作貢獻(xiàn),就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國(guó)的地位。

二是各縣市區(qū)要極力開(kāi)創(chuàng)自己的特色工作的新局面。,越是落后的地方,越是條件差的地方,越要?jiǎng)?chuàng)造工作新特點(diǎn)和新經(jīng)驗(yàn),以特點(diǎn)增強(qiáng)吸引力和注意力,以經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)和支持。xxxx年的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作就要突出特色進(jìn)行考核,各縣市區(qū)都要吃透中央和省、市有關(guān)精神,學(xué)會(huì)"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法,確立自己的主攻重點(diǎn),突破性地搞好自己的工作。

今年是國(guó)家科技部提出的"縣市科技工作年",我們一定要緊緊地抓住這一機(jī)遇,采取得力措施,爭(zhēng)取好的效果。

沒(méi)有好的隊(duì)伍,打不了硬仗,創(chuàng)造不出成績(jī)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),想方設(shè)法造就一支干實(shí)事的、過(guò)硬的科技管理隊(duì)伍,根除華而不實(shí)、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、破罐破摔的消極觀念。以過(guò)硬的工作隊(duì)伍,過(guò)硬的工作績(jī)效,贏得方方面面的尊重和支持,爭(zhēng)取優(yōu)良的科技工作環(huán)境。

國(guó)家、省和市對(duì)科技工作都很重視,先后出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)和有關(guān)政策文件,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,善于運(yùn)用法律、法規(guī)、政策賦予的職能,行使好自己的責(zé)任。同時(shí),要圍繞中心工作、重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府制發(fā)相當(dāng)?shù)恼吆鸵?guī)定,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件。

去年是全市的科技項(xiàng)目建設(shè)年,取得了很大的成就,但與我們的實(shí)際需要相比,還很不夠。今年確定為"科技項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)年",目的是在鞏固已有的工作成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度。我們一定要把這項(xiàng)工作與"縣市科技工作年"緊緊結(jié)合在一起,正確處理好"項(xiàng)目"與"工作"的關(guān)系。項(xiàng)目是工作的載體和直接體現(xiàn),工作是項(xiàng)目的集中反映和概括,我們既不能因工作而廢項(xiàng)目,也不能只為項(xiàng)目而不搞工作,要使二者相互促進(jìn),相互提高。

科技部門(mén)要切實(shí)履行好組織科技服務(wù)的職能,營(yíng)造完善、高效的服務(wù)體系。特別是要在抓信息服務(wù)、科技特派員等工作的同時(shí),一方面要著力抓好科技成果的開(kāi)發(fā)引進(jìn)和推廣應(yīng)用,廣泛開(kāi)展與高等院校、科研單位、大中企業(yè)的合作與聯(lián)系,爭(zhēng)取一大批技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好的項(xiàng)目到黃岡轉(zhuǎn)化應(yīng)用;另一方面,要積極培植成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系。積極在我市的小生產(chǎn)面對(duì)大市場(chǎng),分散化的農(nóng)民、民營(yíng)個(gè)體小企業(yè)面對(duì)集團(tuán)化的其他強(qiáng)勢(shì)社會(huì)群體的利益競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀中,充分運(yùn)用科技紐帶,廣泛開(kāi)展服務(wù),提高組織化程度,提高產(chǎn)業(yè)化水平和技術(shù)密集化程度,加速推進(jìn)科技工作的良性循環(huán)。

科技工作離不開(kāi)科技人才。培養(yǎng)人才,啟用人才,我們責(zé)無(wú)旁貸。黃岡是人才輩出的地方,但又是一個(gè)人才嚴(yán)重缺失的地方。面對(duì)這個(gè)實(shí)際,我們一定要把培養(yǎng)人才、造就人才作為重要工作來(lái)抓,采取多樣方式扶持一批科技帶頭人,并切實(shí)為他們創(chuàng)造良好的工作條件,為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺(tái),通過(guò)科技人才的奮力拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)我們科技發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,落實(shí)各項(xiàng)科技工作任務(wù)。

任何工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技工作的重視與支持并非易事,也是講究科學(xué)性。作為科技職能部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo),要切實(shí)做好工作。

通過(guò)多種途徑把中央和省委、政府的有關(guān)科技政策、法規(guī),科技進(jìn)步的重要意義,現(xiàn)實(shí)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)與實(shí)例,宣傳到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)重要職能部門(mén)和每個(gè)層次的人們中去,形成全社會(huì)關(guān)注科技、重視科技、支持科技的大好局面。

重點(diǎn)要抓好科技示范基地,包括科技示范產(chǎn)業(yè)、科技示范園區(qū)、科技示范村、示范戶(hù),科技示范企業(yè),形成不同層次、不同類(lèi)別的科技示范體系。通過(guò)示范擴(kuò)大影響,收到擴(kuò)大應(yīng)用新技術(shù)、新成果與科技教育的雙重效應(yīng)。

緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,廣泛組織科技下鄉(xiāng),科技培訓(xùn),深入組織科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,主動(dòng)參與決策咨詢(xún),敢于提建議、提思路,從多個(gè)層面上提升科技工作深入深度。

有關(guān)科技投入政策,都很明確,關(guān)鍵在抓落實(shí)上下功夫。政策規(guī)定的投入到不了位,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)重視程度不到位。全市的經(jīng)濟(jì)是很緊張,但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)著想,不能放棄對(duì)科技發(fā)展的投入,我們一定要努力爭(zhēng)取,關(guān)鍵是兩個(gè)方面要努力;部門(mén)要爭(zhēng),分管領(lǐng)導(dǎo)要爭(zhēng),不提不爭(zhēng),很難落實(shí)。這項(xiàng)工作,要作為本屆分管科技縣市長(zhǎng)的重要任務(wù),想方設(shè)法抓落實(shí)。否則,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市工作也是一句空話(huà)。

要充分運(yùn)用執(zhí)法檢查和行政考核職能,督促科技工作形成制度化、經(jīng)常化。今年將要開(kāi)展的科技目標(biāo)責(zé)任制考核,一定不能弄虛作假,要結(jié)合考核和檢查,該通報(bào)表?yè)P(yáng)的通報(bào)表?yè)P(yáng),該通報(bào)批評(píng)就通報(bào)批評(píng)。通過(guò)這種方式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,增強(qiáng)地方黨、政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步意識(shí),為實(shí)現(xiàn)今年科技工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到助推導(dǎo)向作用,為今后全市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技工作的快速、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們,我們一定要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議精神,落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù),并結(jié)合實(shí)際努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為贏得各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各行各業(yè)、廣大人民群眾對(duì)科技工作的高度重視和積極參與做出努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十四

我們每個(gè)人都出生在不同的劇院里,不同的劇院上演著不同的節(jié)目,有著不同的特色,我們的劇院每天都在上演丑劇,這是我們的特色,大家每天互相愚弄不亦樂(lè)乎,不像別的劇院,整天吵吵鬧鬧,哪有我們幸福?別的劇院現(xiàn)在也在向我們學(xué)習(xí)。

我們每個(gè)人天生都是演員,當(dāng)然了,大家一開(kāi)始都是群眾演員,要為臺(tái)上的丑角們服務(wù),同時(shí)也要觀摩學(xué)習(xí),時(shí)刻為新一輪的表演做好準(zhǔn)備。這樣我們每個(gè)人才能不斷進(jìn)步嘛。

近些年來(lái)為了更好地推進(jìn)我們的丑劇事業(yè)向前發(fā)展,完善我們的丑劇制作體系,我們擴(kuò)大了與其他劇院的交流??墒怯行┤送ㄟ^(guò)對(duì)別的劇院的膚淺認(rèn)識(shí)散布謠言說(shuō)我們?nèi)罕姏](méi)有表演權(quán),說(shuō)別的'劇院有很多舞臺(tái),我們只有一個(gè),說(shuō)別的劇院每個(gè)人都是主角,我們都是配角,甚至說(shuō)連配角都不如。這是在污蔑我們的群眾,這是在抹黑我們優(yōu)良的傳統(tǒng),是在蠱惑人心,是在阻礙我們偉大丑劇事業(yè)的發(fā)展。以后我們要嚴(yán)格對(duì)待別的劇院的表演體系,去其糟粕,取其精華來(lái)完善我們的丑劇系統(tǒng)。絕不允許外來(lái)劇種污染我們,特別是我們年輕的演員更要遠(yuǎn)離它們。對(duì)那些想為自己表演,私自搭臺(tái)、誘騙他人的人,我們要給予嚴(yán)厲處分。

我們劇院有著輝煌的歷史,50xx年來(lái)我們培養(yǎng)了無(wú)數(shù)偉大的小丑,舉世聞名、天下無(wú)雙的名角兒、巨丑,那是數(shù)不勝數(shù),受到世界各大劇院的廣大演員的追捧和喜愛(ài)。時(shí)代在進(jìn)步,人類(lèi)的演藝事業(yè)還有待我們xx劇院的所有演員去推進(jìn),我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái),扭成一股勁兒,把獻(xiàn)丑的本領(lǐng)推向新的輝煌,為世界各大劇院樹(shù)立典范。

——一位想做小丑的群眾演員。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十五

同志們:

市委、市政府今天召開(kāi)20x年度創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是,對(duì)鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國(guó)宜居城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家節(jié)水型城市和國(guó)家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。一會(huì)兒,尉市長(zhǎng)還要作重要講話(huà)。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī),正視不足,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的信心和決心。

20x年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效,20x年成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,20x年1月被正式命名為省級(jí)生態(tài)園林城市,同時(shí),國(guó)家園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家節(jié)水型城市、中國(guó)宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進(jìn),縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創(chuàng)建工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是創(chuàng)建工作機(jī)制進(jìn)一步健全完善。市級(jí)四大領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作,制定了年度目標(biāo)任務(wù)及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)單位包抓創(chuàng)建重點(diǎn)、網(wǎng)格機(jī)制,繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標(biāo)責(zé)任考核體系,嚴(yán)格督查督辦,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實(shí)、政協(xié)助力、紀(jì)檢問(wèn)責(zé)、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開(kāi)展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),開(kāi)工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個(gè)項(xiàng)目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機(jī)廢棄物綜合處理中心的選址、立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)等工作,截至目前,生活垃圾無(wú)害化處理率已達(dá)到93%;建成大型停車(chē)場(chǎng)23個(gè),停車(chē)位15000個(gè),建成區(qū)節(jié)水器具達(dá)到50萬(wàn)個(gè),節(jié)水器具普及率為92.4%;實(shí)施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,城鎮(zhèn)載體功能日益增強(qiáng)。三是城市管理水平明顯提高。啟動(dòng)實(shí)施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項(xiàng)目建設(shè)工作,組織開(kāi)展了市容環(huán)境、戶(hù)外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運(yùn)輸?shù)纫幌盗屑姓位顒?dòng),基本上實(shí)現(xiàn)了“零違建”目標(biāo)。全面加強(qiáng)了市政道路的清掃保潔,清掃面積達(dá)到820萬(wàn)平方米,機(jī)械化清掃率達(dá)到31%,城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步加強(qiáng)公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理,促進(jìn)了城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達(dá)到32.4%,綠化覆蓋率達(dá)到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標(biāo)均達(dá)到省級(jí)生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成,中心城區(qū)污水處理率達(dá)94.5%,二級(jí)以上天數(shù)達(dá)到286天。五是公共衛(wèi)生管理進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實(shí)開(kāi)展了健康教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),有效提高了市民的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率;集中實(shí)施了春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項(xiàng)整治工作。以“小餐飲”達(dá)標(biāo)整治為突破口,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),政府獎(jiǎng)補(bǔ),開(kāi)展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理,進(jìn)一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為;加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實(shí)現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴(kuò)散。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前與創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)要求相比,與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相比,與人民群眾改善人居環(huán)境的強(qiáng)烈愿望相比,還存在一些問(wèn)題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點(diǎn)任務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí);二是創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進(jìn)一步深化。對(duì)于這些問(wèn)題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。

二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作取得新突破。

20x年,我市中心城區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)由省級(jí)層面全部轉(zhuǎn)入國(guó)家級(jí)層面,標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、任務(wù)更重,縣區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)也相應(yīng)地提高,年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家,各部門(mén)、各單位要按照要求,講大局、抓實(shí)事、攻難點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn)。

(一)關(guān)于中國(guó)宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國(guó)宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對(duì)于推動(dòng)榆林經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠(yuǎn)的意義。對(duì)此,我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,統(tǒng)籌謀劃、分類(lèi)推進(jìn)。

1.明確創(chuàng)建目標(biāo)。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標(biāo)是:圍繞國(guó)家宜居城市“經(jīng)濟(jì)富裕度、社會(huì)文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照分類(lèi)推進(jìn)、分步實(shí)施的辦法,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項(xiàng)類(lèi)宜居城市創(chuàng)建活動(dòng)為階段性目標(biāo),力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間,把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達(dá)到中國(guó)宜居城市目標(biāo)。

2.統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。20x年度中國(guó)宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位,總體目標(biāo)、進(jìn)度安排和責(zé)任主體都已明確,我在這里強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機(jī),編制《中國(guó)宜居城市宣傳知識(shí)手冊(cè)》,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,擴(kuò)大創(chuàng)建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我市社區(qū)、小區(qū)和村組進(jìn)行掛星考核,創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門(mén)和單位將創(chuàng)宜項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開(kāi)展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國(guó)宜居城市”公益旅游活動(dòng)。

3.堅(jiān)持以創(chuàng)促建。各責(zé)任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)。一是在保障改善民生上下功夫。堅(jiān)持把民生問(wèn)題放在首位,提高社會(huì)保障覆蓋率和就業(yè)率,提升社區(qū)服務(wù)水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進(jìn)污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復(fù)率等達(dá)標(biāo),著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問(wèn)題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理防范,依法打擊各類(lèi)違法犯罪行為,嚴(yán)控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)公園廣場(chǎng)、景觀綠地建設(shè),不斷提高居住區(qū)人均綠地面積,補(bǔ)齊短板,提質(zhì)擴(kuò)容。

(二)關(guān)于國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項(xiàng)指標(biāo)涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類(lèi),它既是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件,也是我市實(shí)現(xiàn)十三五發(fā)展目標(biāo)不可忽缺的關(guān)鍵支撐。

1.重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)。20x年,我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體,在省模的基礎(chǔ)上,按照“鞏固提高、查漏補(bǔ)缺、拓展創(chuàng)新”的思路,整改薄弱環(huán)節(jié),鞏固現(xiàn)有成果,健全長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推動(dòng)創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進(jìn)一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善,認(rèn)真做好主要水源地保護(hù)、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽(yáng)河和榆溪河綜合治理、建筑工地?fù)P塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點(diǎn)工作。二是完善環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造,啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣路檢項(xiàng)目建設(shè),大力推進(jìn)城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)全市中小學(xué)環(huán)境教育教材,推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治,加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè),積極開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強(qiáng)化創(chuàng)模日常管理。建立嚴(yán)格的長(zhǎng)效管理制度,對(duì)工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料,特別是企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細(xì)資料臺(tái)賬,完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。

2.加大投入,健全機(jī)制。要進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)的投入,提高新增財(cái)力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重,建立環(huán)境保護(hù)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。要加強(qiáng)市、縣區(qū)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善環(huán)保專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對(duì)污染防治、生態(tài)保護(hù)和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目的投入力度,建立健全“政府資金引導(dǎo)、社會(huì)資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機(jī)制,整合各類(lèi)社會(huì)資源,壯大環(huán)保投融資平臺(tái),提升全市污染防治能力和水平。

3.落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要?jiǎng)?chuàng)新和完善督查機(jī)制。市創(chuàng)建辦要以精細(xì)化的理念標(biāo)準(zhǔn),做精做細(xì)創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點(diǎn)、彰顯特色,總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗(yàn)、新做法。各區(qū)縣、各部門(mén)要圍繞創(chuàng)模工作目標(biāo),制定符合實(shí)際的獎(jiǎng)懲機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。

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工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十六

各位參會(huì)的黨員干部、居民代表、同志們:

為期兩天的年工作會(huì)議已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束了,從總體上來(lái)看,這次會(huì)議以下幾個(gè)特點(diǎn):

社區(qū)對(duì)這個(gè)工作會(huì)高度重視,組織到位。專(zhuān)門(mén)安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認(rèn)真的調(diào)研思考,進(jìn)行了討論研究,精心準(zhǔn)備了會(huì)議資料,形成了詳實(shí)客觀的工作報(bào)告和五個(gè)新區(qū)建設(shè)工作組的實(shí)施方案;進(jìn)行了全方位的后勤準(zhǔn)備,為會(huì)議的成功舉行提供了保證。

會(huì)議過(guò)程中,大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好,會(huì)議紀(jì)律好,會(huì)風(fēng)好,沒(méi)有交頭接耳、竊竊私語(yǔ)的,大家特別專(zhuān)心,都把開(kāi)會(huì)當(dāng)成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)會(huì)議議程,達(dá)成了很多共識(shí)、增強(qiáng)了工作信心、激發(fā)了工作干勁,取得了很好的會(huì)議效果。

通過(guò)這次大會(huì),我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表,對(duì)社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì)、明確了工作任務(wù),拓寬了工作思路,增強(qiáng)了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面:

明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)改進(jìn)工作方法提高解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。

通過(guò)會(huì)議,大家深刻認(rèn)識(shí)目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置,在各項(xiàng)工作中顯得越來(lái)越重要,失地戶(hù)和拆遷戶(hù)群體越來(lái)越龐大,加快居民新區(qū)建設(shè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,解決群眾安居樂(lè)業(yè)的任務(wù)越來(lái)越緊迫,越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越艱巨。

總之,通過(guò)這個(gè)大會(huì),我們達(dá)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的,達(dá)到了預(yù)期目的。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和今年要完成的工作任務(wù),社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們?cè)跁?huì)上都作了很好的安排,我都表示贊同。下面,我再作以下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),在工作中培養(yǎng)干部、打造干部,使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,推進(jìn)“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干,使黨員帶頭致富謀發(fā)展,黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),科學(xué)合理組建分支部,使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達(dá)到80%以上,充分運(yùn)用黨員活動(dòng)服務(wù)室和小組便民服務(wù)所,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會(huì)的工作,大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力,以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式,全面促進(jìn)工作重心下移,切實(shí)開(kāi)展好小組計(jì)生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。

我們黨在十一屆三中全會(huì)上,確定了一百年不動(dòng)搖的基本路線(xiàn)是“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,一個(gè)中心就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)就是“堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放”,結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實(shí)際,居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟(jì)建設(shè),是群眾最關(guān)注、反響最強(qiáng)烈、影響最大的事情,是今年社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),是我們工作的重中之重,核心中的核心,要?jiǎng)?wù)中的要?jiǎng)?wù),影響著我們社區(qū)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,影響著我們社區(qū)改革開(kāi)放的進(jìn)度,甚至決定著我們的未來(lái)是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以,居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。如何處理好系列問(wèn)題,做好這個(gè)代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程,是今年首當(dāng)其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),以人為本,構(gòu)建和諧,樹(shù)立“為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建新區(qū)”的思想,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照指揮部及五個(gè)工作組的工作方案,特別是結(jié)合客觀工作開(kāi)展的實(shí)際,認(rèn)真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問(wèn)題,把握好每一個(gè)有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機(jī)遇,以發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)審視和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)各部門(mén)的支持,完善好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度,循序漸進(jìn)、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動(dòng)居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會(huì)站在對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度,總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實(shí)在。

會(huì)議結(jié)束后,居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài),社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠(yuǎn)慮,也要及時(shí)督促各組盡快組織培訓(xùn)到位,按照預(yù)定方案,結(jié)合實(shí)情深入實(shí)際開(kāi)展宣傳、統(tǒng)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具體工作,特別是建材統(tǒng)計(jì)組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計(jì)組的考察調(diào)研工作更須及早安排,以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開(kāi)的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法,為推進(jìn)居民新區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性的工作做好全面的準(zhǔn)備,努力建設(shè)一個(gè)宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的新型安置區(qū),真正實(shí)現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住,能發(fā)展”的目標(biāo),建設(shè)出一個(gè)有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。

有計(jì)劃進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng);學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識(shí),提高行政工作能力;培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案,提升工作實(shí)踐能力;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解和把握,增強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng);熱心社區(qū)工作,能吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,真心實(shí)意為群眾服務(wù);具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識(shí)水平,講團(tuán)結(jié),能干事,愛(ài)學(xué)習(xí)、思發(fā)展,能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、促進(jìn)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作好人才準(zhǔn)備。為此,今年的隊(duì)伍建設(shè)工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論與推進(jìn)工作實(shí)踐相結(jié)合,使干部隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)際工作相融合,實(shí)現(xiàn)干好工作與建好隊(duì)伍相促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。

對(duì)社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長(zhǎng)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)考核管理,對(duì)居民組工作實(shí)施責(zé)任制管理,是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際達(dá)成的兩大共識(shí),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的兩個(gè)重大舉措,是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上,認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上來(lái)不斷地落實(shí)、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點(diǎn)、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細(xì)化考核辦法、堅(jiān)持考核原則、嚴(yán)肅考核紀(jì)律、落實(shí)考核工作,以考核來(lái)激勵(lì)廣大干部的工作激情,保證各項(xiàng)取得實(shí)效。各組委會(huì)一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書(shū)為指導(dǎo),按照責(zé)任書(shū)明確的工作原則、目標(biāo)任務(wù)職責(zé)權(quán)利,全面落實(shí),把各小組工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

年,是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年,在開(kāi)展工作的工作中,我們要按規(guī)范管理的要求,注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細(xì)節(jié),按照行政管理的要求,制定計(jì)劃、形成方案、認(rèn)真安排、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、督促,確保工作落實(shí);嚴(yán)肅會(huì)議制度,每周明確會(huì)議時(shí)間,以會(huì)代訓(xùn),要求社區(qū)寫(xiě)出每周或每月工作思路相互交流,以會(huì)促學(xué);進(jìn)一步規(guī)范好社區(qū)、小組財(cái)務(wù)管理;規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項(xiàng)工作。

按照組委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項(xiàng)工作臺(tái)賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾;上下聯(lián)動(dòng)配合社區(qū)落實(shí)好干部掛鉤制夯實(shí)小組工作。相信通過(guò)居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強(qiáng)一定會(huì)對(duì)工作起到極大的促進(jìn)作用。

社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們,兩天的會(huì)議任務(wù)很重,大家很投入,請(qǐng)?jiān)试S我代表社區(qū)兩委向你們說(shuō)一聲辛苦了,對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧,按照“保基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙,調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建,移重心、強(qiáng)隊(duì)伍,建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),一如既往地開(kāi)展好征地、拆遷等城建城管工作,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好居民新區(qū)建設(shè)工作,開(kāi)展好計(jì)生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,如期完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),向廣大人民群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。

石渣河社區(qū)年工作大會(huì)完成所有會(huì)議任務(wù),到此結(jié)束,謝謝大家。

工作會(huì)議發(fā)言稿模版篇十七

同志們:

這次會(huì)議,主要是全面回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,表彰先進(jìn)、分析形勢(shì),全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下形成共識(shí)、凝聚力量、真抓實(shí)干,加快建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn),努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見(jiàn),講四個(gè)方面的'問(wèn)題。

xxxx年,是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不尋常的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力,全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實(shí)干,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)x億元%;地方財(cái)政收入增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。

一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,搶抓大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成x億元,增長(zhǎng)x%,利稅x億元,增長(zhǎng)x%。煤化工產(chǎn)業(yè),依托辰龍化工基地,引進(jìn)實(shí)施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項(xiàng)目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,其中:華安虹江賽克項(xiàng)目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試,附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)。機(jī)械產(chǎn)業(yè),先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)等一批技改創(chuàng)新項(xiàng)目,企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)膨脹,天工精鑄、成金機(jī)械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。圍繞優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境,深入開(kāi)展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng),推行全過(guò)程跟蹤服務(wù),不斷提高項(xiàng)目落地建設(shè)效率。xxxx年,全鎮(zhèn)共引進(jìn)實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè),其中過(guò)億元項(xiàng)目x個(gè),實(shí)際利用外資x億元、境外資金x萬(wàn)美元。

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