娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案(實用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 12:08:16
娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案(實用12篇)
時間:2023-11-11 12:08:16     小編:念青松

方案的評估和反饋是關(guān)鍵,通過不斷優(yōu)化和改進,提高方案的質(zhì)量和效果。為了編寫較為完美的方案,我們首先需要明確問題的核心目標和關(guān)鍵要素。健康管理的方案范文,可以幫助我們制定健康計劃和改善生活習慣。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇一

民以食為天,食品的數(shù)量和質(zhì)量都關(guān)系到人的生存和身體健康。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的食品供給格局發(fā)生了根本性的變化:品種豐富,數(shù)量充足,供給有余。在滿足食品數(shù)量需求的同時,質(zhì)量卻存在著嚴重不足。隨著經(jīng)濟日益全球化和國際食品貿(mào)易的日益擴大,危及人類健康、生命安全的重大食品安全事件屢屢發(fā)生、令人防不勝防。雙匯瘦肉精事件、染色饅頭事件、沈陽毒豆芽事件、牛肉膏致癌事件等不斷動搖食品市場,打擊消費者信心。新技術(shù)影響食品品質(zhì),環(huán)境惡化導致農(nóng)牧漁產(chǎn)品受到污染,以及境外食品安全問題可能影響我國食品安全問題等,成為人們關(guān)注的熱點。農(nóng)業(yè)部適時提出了無公害農(nóng)產(chǎn)品,有機食品和有機食品三位一體、整體推進的戰(zhàn)略部署,即適應(yīng)了現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作階段性目標要求,也滿足了國內(nèi)市場多層次、多元化的消費需求,是參與國際市場競爭的需要,是加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的有效途徑和有力措施,因此,發(fā)展有機食品,為解決我國嚴峻的環(huán)境和食品污染問題提供了一條出路。

二、有機食品簡介。

有機食品是根據(jù)有機農(nóng)業(yè)和有機食品生產(chǎn)、加工標準或生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)范而生產(chǎn)、加工,并經(jīng)有機食品認證組織認證的一切農(nóng)副產(chǎn)品,是指在生產(chǎn)加工中不使用化學農(nóng)藥、化肥、化學防腐劑和添加劑,也不用基因工程生物及其產(chǎn)物,因此它是真正的源于自然、富營養(yǎng)、高品質(zhì)的安全環(huán)保生態(tài)食品。目前經(jīng)認證的有機食品主要包括一般的有機農(nóng)作物產(chǎn)品(例如糧食、水果、蔬菜等)、有機茶產(chǎn)品、有機食用菌產(chǎn)品、有機畜禽產(chǎn)品、有機水產(chǎn)品、有機蜂產(chǎn)品、采集的野生產(chǎn)品以及用上述產(chǎn)品為原料的加工產(chǎn)品。國內(nèi)市場銷售的有機食品主要是蔬菜、大米、茶葉、蜂蜜等。全球有機食品市場正在以年均20%至30%的速度增長,預計2012年將達到1200億美元。與此同時,國際市場對中國有機產(chǎn)品的需求也在逐年增加,中國的有機稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產(chǎn)品在國際市場上供不應(yīng)求。2006年,中國有機食品出口額3.50億美元,僅占國際有機市場份額的0.7%。廣闊的市場,加上比常規(guī)產(chǎn)品高出兩三倍的價格,讓越來越多的生產(chǎn)者走上有機生產(chǎn)之路。

三、市場分析。

1.有機食品市場政策。

最近實施的有機食品技術(shù)規(guī)范是根據(jù)聯(lián)合國關(guān)于有機食品生產(chǎn)、加工、標識和貿(mào)易的指南(cac/gl32-1999)、國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)合會(簡稱ifoam)有機生產(chǎn)和加工的基本標準,參考了有關(guān)地區(qū)和國家的有機生產(chǎn)標準和規(guī)定,結(jié)合我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和食品加工行業(yè)有關(guān)標準制定的。本標準與國際標準基本一致。因而可以說有機食品技術(shù)規(guī)范溝通了有機食品的國際通道。有利于消除國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中的有機壁壘,促進雙瀛。同時,在十一五期間,我國政府有關(guān)部門將按照引導、規(guī)范、培育、監(jiān)督的職責定位,大力促進有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國有機食品產(chǎn)業(yè)潛力大,市場前景好,發(fā)展有機食品產(chǎn)業(yè)是防治農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染的最好方式,國家有關(guān)部門將加大扶植力度,制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

國內(nèi)有機食品雖然起步比歐美發(fā)達國家較晚,但是發(fā)展速度卻很快。1984年我國才開始著手有機食品和有機農(nóng)業(yè)的研究工作,1994年國家環(huán)境保護局有機食品發(fā)展中心(ofdc)成立,ofdc的成立標志著我國有機食品開發(fā)和認證管理工作的全面展開。國內(nèi)現(xiàn)已有26家有機食品認證機構(gòu)(不含港、澳、臺地區(qū)),其中國內(nèi)有機食品認證機構(gòu)ofdc已經(jīng)得到ifoam的認可。隨著我國有機農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)政策的支持,輔助嚴格的有機食品認證機制,面對強大的國內(nèi)市場,有機食品行業(yè)的商戰(zhàn)雖然尚未正式開始,但是硝煙已經(jīng)彌漫各方。我國有機食品品種繁多,經(jīng)營有機食品的企業(yè)更是琳瑯滿目,不過多數(shù)企業(yè)皆是打著有機食品的幌子在蒙騙消費者?,F(xiàn)在國內(nèi)市場有機食品銷售還主要依靠散兵作戰(zhàn),有機食品產(chǎn)品較多,品牌較少。國內(nèi)有機食品由于企業(yè)自身原因及企業(yè)領(lǐng)導層的意識問題,有機食品品牌建設(shè)和發(fā)展一直未被重視。

3.目標客戶。

1、以孕婦、兒童市場以及禮品市場為突破口。家長最關(guān)心下一代的健康問題,對他們而言健康食品是必需品,因此以她們作為切入點可以培養(yǎng)長期的忠誠客戶。禮品市場可分為單位團購禮品和個人禮品,定單額度大,但需要開發(fā)有新意的產(chǎn)品。

四、swot分析。

(s)優(yōu)勢分析:我國地大物博,環(huán)境各異,物產(chǎn)豐富,具有開發(fā)有機食品的潛力。我國五千年的農(nóng)耕史為有機食品生產(chǎn)積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,具有較強的有機食品科技開發(fā)優(yōu)勢。初步形成了由農(nóng)業(yè)綜合政務(wù)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)3大信息系統(tǒng)組成的現(xiàn)在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系。

(w)劣勢分析:產(chǎn)品銷量不足,發(fā)展緩慢。我國有機食品發(fā)展起步較晚,規(guī)模較小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,近幾年來,有機食品開發(fā)得到了快速發(fā)展,但是相對普通食品來講,有機食品規(guī)模及實物產(chǎn)量都比較小。有機食品的專業(yè)銷售管理渠道缺乏,企業(yè)意識品牌意識薄弱,與普通食品相比,有機食品在生產(chǎn)、加工、儲存及運輸方面都有較高的要求。.對有機行業(yè)和發(fā)展態(tài)勢欠缺了解一些老板因為開始過上有機的生活,認為這個市場很有前景,便紛紛進入該行業(yè),但是問題在于對有機食品的發(fā)展態(tài)勢和根據(jù),以及進入該市場缺少最起碼的了解,基本的市場定位和業(yè)務(wù)范圍也不清晰,感覺什么好賣就賣什么。

(o)機遇分析:發(fā)展有機食品正成為打破有機食品壁壘的有效手段。我國加入wto之后,有機貿(mào)易壁壘已取代關(guān)稅,成為影響我國農(nóng)產(chǎn)品出口的主要因素之一。發(fā)展有機食品符合國際農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,符合中國國情。而已逐步降低農(nóng)藥、化肥等使用量,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為主要目的的有機食品,是完全符合這個潮流的。消費者可支配收入水平及健康意識的提高。

(t)威脅分析:有機食品標識并非國際通用標識。由于有機食品是根據(jù)我國國情開發(fā)的符合我國現(xiàn)階段狀況的一種獨特的產(chǎn)品,并未與國際接軌,因此不能得到有效認可。有機食品價位高,表現(xiàn)特征不明顯,嚴重影響有機食品的發(fā)展。地區(qū)消費水平差異大,影響有機食品市場。

五、有機食品推廣。

線上推廣。

電子商務(wù)平臺購物,都要經(jīng)歷這個過程:

查找商品arr;發(fā)現(xiàn)商品arr;選擇商品arr;尋找商鋪arr;訂購商品。

在查找商品到尋找商鋪之前的過程,需要利用網(wǎng)絡(luò)推廣讓產(chǎn)品更便捷更快速地。

傳遞到目標客戶的大腦信息庫中。

當目標客戶的大腦信息庫鎖定了商鋪后,采取有效的網(wǎng)絡(luò)在線銷售方式引導。

客戶產(chǎn)生購買行為并結(jié)合各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取與客戶長期合作。

1、信息發(fā)布推廣和軟文撰寫。

利用相關(guān)網(wǎng)站論壇進行信息發(fā)布、鏈接和軟文撰寫發(fā)布。

2、社區(qū)營??

互聯(lián)網(wǎng)中人際關(guān)系社區(qū),具有特定人群集中性和針對性,有助于擴大產(chǎn)品的知名度。針對中高收入群體以及中老年婦女,在有關(guān)社區(qū)發(fā)表有關(guān)有機產(chǎn)品的帖子,更好的宣傳到位。

3、搜索引擎營銷(sem)。

通過百度推廣,同時提高關(guān)鍵字質(zhì)量,優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),改進創(chuàng)新的撰寫質(zhì)量,保證關(guān)鍵詞語創(chuàng)意之間去有較高的相關(guān)性,根據(jù)相近關(guān)鍵詞的表現(xiàn),展現(xiàn),點擊,點擊率等給出相應(yīng)的分析報告,進行后期關(guān)鍵詞的維護和篩選,以達到用較低的費用獲取較大的轉(zhuǎn)化。所以應(yīng)細分關(guān)鍵字、根據(jù)有機產(chǎn)品行業(yè)關(guān)鍵詞類別相同的關(guān)鍵詞分類寫創(chuàng)意。

4、話題制造。

制造有機食品話題新聞,通過網(wǎng)絡(luò)媒體進行病毒式傳播。

5、博客營??

博客推廣有低成本、分眾、貼近大眾、新鮮等特點,博客關(guān)注會形。

成討論熱點,達到很好的二次傳播效果。所以建立有機養(yǎng)生專題博客,使產(chǎn)品更具權(quán)威性,推廣更具針對性。

6、微博。

定期更新有機食品行業(yè)資訊,傳遞有機小知識。

mail、app、im、sms以及各種客戶端,以簡短的文本進行更新和發(fā)布消息。

?通過微博關(guān)注、粉絲等迅速加大傳播力度,集聚潛在客戶。

7、友情鏈接。

加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率,提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值,還因為注冊友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息,并為自己生成了一個自助化的友情鏈接系統(tǒng),這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接,使友情鏈接變得更加輕松。

線下推廣。

1、晚會宣傳:在社區(qū)內(nèi)舉辦以有機食品為主題的晚會,宣傳有機食品理念,讓給產(chǎn)品更快捷的傳遞到目標客戶的大腦信息庫中。

2、合作機制:參加國際有機食品和有機食品博覽會,尋找有實力信譽、有銷售網(wǎng)絡(luò)終端的經(jīng)銷商、代理商、分銷商、應(yīng)用商、配送公司及有機食品專供中心、專業(yè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、大型超市、有機食品連鎖店和經(jīng)營專柜、社區(qū)連鎖超市和便利店、專業(yè)市場等、酒店、賓館、酒吧、娛樂場所、西餐廳、各大俱樂部、度假村等重要團購單位等。發(fā)展有機食品銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、參觀供應(yīng)鏈:組織有意向的消費者免費參觀有機食品的生產(chǎn)鏈,讓消費者實地感受有機食品的生產(chǎn)過程,使之更加透明化,讓消費者買的放心,吃得安心,形成良好的口碑。

4、人員促銷:有機食品與普通食品有許多不同的地方,企業(yè)可派出人員直接與消費者或客戶接觸,通過人員促銷可以使消費者對食品了解程度加深,對企業(yè)品牌的忠誠度加強,進一步激發(fā)對有機食品的購買欲,可取得長久的促銷效果。

超級市場:連鎖超市是最具活力的商業(yè)形態(tài),零售業(yè)的主力,已主導中國流通領(lǐng)域的新潮流。企業(yè)可選取一定數(shù)量的超級市場作為中間商進行銷售??梢酝ㄟ^在超級市場中設(shè)立店中店的形式,建立有機食品的連鎖超市。

5、營業(yè)推廣:有機食品企業(yè)為了擴大銷售,同樣要對消費者進行靈活多樣的營業(yè)推廣。如可采取贈送禮品、優(yōu)惠券、特價包裝、累積購買獎勵、免費品嘗等。有機食品企業(yè)要靈活運用上述四種營銷手段,使它們結(jié)合成一個策略系統(tǒng),使企業(yè)的促銷活動能夠互相配合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最大限度的發(fā)揮整體效果,并獲取最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

6、開展有機食品配送業(yè)務(wù):在大、中型居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立有機食品固定或流動銷售網(wǎng)點;在大型酒店、賓館和機關(guān)食堂開展有機食品糧油配送業(yè)務(wù)。要求有機食品分銷率達到一定水平,以保證市場占有率。

7、廣告宣傳:利用公共汽車、出租車、公交車站牌進行廣告的宣傳,廣告內(nèi)容突出有機食品的有機、安全、營養(yǎng)等優(yōu)點。使有機食品理念更深入人心。

8、開展會員忠誠度計劃:其溝通方式包括短信、積分、俱樂部、電話跟進、線下活動、聯(lián)合促銷等多種營銷手段。聚焦目標消費群體,推行會員制銷售,以服務(wù)會員、滿足會員需求為驅(qū)動,推進會員制銷售,適當推行vip客戶一對一行銷,提供專業(yè)服務(wù),以提供(蔬菜)免費配送體驗卡送貨上門等調(diào)動及滿足客戶需求。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇二

活動是快速拉新、活躍用戶的一個很重要的方式,比如:做拉新活動、做付費活動、做活躍活動、做引流活動等等,一場活動如果做得好,帶來的效果不可估量。但是我們很多小伙伴明明策劃書寫得四平八穩(wěn),做起活動來卻漏洞百出,bug不斷?今天大叔就和大家聊一聊完整的產(chǎn)品活動運營推廣策劃思路是什么樣子的,希望對于小伙伴們有所幫助。

一、競品分析。

1、做好定位,選擇競品。

一般來說,競品分析選擇兩個產(chǎn)品最好,最多三個。那么,我們該如何獲取競品呢?

通常來說,比較全面的競品分析要從用戶,市場趨勢,功能設(shè)計,運營推廣策略等方面來展開,這里我們把它細化成以下幾個維度:

(1)產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu);(2)市場分析;(3)用戶分析;(4)需求調(diào)研;(5)功能分析;(6)運營分析;(7)總結(jié)。重點關(guān)注市場分析及運營推廣策略。

這里拿一款移動生活app來說,運營數(shù)據(jù)可從下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長等來進行競品分析。運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析,如應(yīng)用市場投放,移動論壇,市場活動,軟文投放,社交化媒體表現(xiàn)等。

3、得出結(jié)論,制定計劃。

通過對上述競品分析,可以大致得出一個比較有市場商業(yè)價值的結(jié)論,然后跟結(jié)論制定一個合理的app運營推廣方案。

二、產(chǎn)品定位。

將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性。

清晰的產(chǎn)品定位,目標用戶群定位是運營推廣的基石;目標用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。

1、產(chǎn)品定位。

一句話清晰描述你的產(chǎn)品,用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者用戶市場,比如:陌陌:一款基于地理位置的移動社交工具。

qq空間:一個異步信息分享和交流的平臺,是qq即時通訊工具的補充青瓜傳媒:分享互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,app推廣運營干貨。

產(chǎn)品目標往往表現(xiàn)為解決目標用戶市場一個什么問題,這個問題分析的越透徹,產(chǎn)品核心目標越準確。如:360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題;微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應(yīng)用。

3、目標用戶定位。

一般按照年齡段,收入,學歷,地區(qū)幾個維度來定位目標用戶群體。

4、目標用戶特征。

(1)常用用戶特征:年齡,性別,出生日期,收入,職業(yè),居住地,興趣愛好,性格特征等。

(2)用戶技能:熟練電腦辦公,外語能力強。(3)與產(chǎn)品相關(guān)特征:

電子商務(wù)類:購物習慣,消費預算等。

交友類:是否單身,擇偶標準。

游戲類:是否喜歡3d游戲,有無同類型游戲經(jīng)驗。5、用戶角色卡片。

根據(jù)目標用戶群體圍繞目標用戶特征建立用戶角色卡片。6、用戶使用場景。

用戶使用場景是指將目標用戶群投放到實際的使用場景中。

還是以上app為例,小李看到一款商品,打折870,心動想入手,他用比價app進行二維碼掃描發(fā)現(xiàn)京東售價680,淘寶售價620,app主動提示建議在淘寶購買。

三、

移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。

在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。

最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。1、渠道推廣。

內(nèi)容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征。

堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當周或當天的熱點跟進。

創(chuàng)意,還是創(chuàng)意,讓你的產(chǎn)品講故事,擬人化。

(2)品牌基礎(chǔ)推廣。

百科類推廣:在百度百科,360百科建立品牌詞條。

問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,知乎等網(wǎng)站建立問答。

(3)微博推廣。

內(nèi)容:將產(chǎn)品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出;在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號,借鑒他們的經(jīng)驗。

互動:關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率。活動:必要時候可以策劃活動,微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

(4)微信推廣。

微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀,這里可以參考幾步曲:

內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦,內(nèi)容不一定要多,但是一定要精并且符合微信號的定位。

種子用戶積累:初期可以給定個kpi指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推薦,微博引流,官網(wǎng)引流等。小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群。

小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號。微信互推:當粉絲量達到一定預期后,可以加入一些微信互推群。

(5)事件營銷事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執(zhí)行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。

事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。

對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。

(6)數(shù)據(jù)分析。

每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關(guān)聯(lián)性,這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升,運營起來也更接地氣。

3、線下推廣。

利用宣傳經(jīng)費印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報,做宣傳。介紹海報:在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳。宣傳單:與合作商家商議,將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。地推卡傳單:制作精美傳單,在辦公區(qū)域相對集中的地方、商場發(fā)布傳單。

四、推廣預算根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預算配比,與老板敲定最后的第一期投放預算。

五、制定目標。

對于一款app,大叔覺得由兩方面決定關(guān)注指標:1、產(chǎn)品運營階段。

(1)種子期:主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù),與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比,有目的性調(diào)優(yōu)。

主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁面路徑轉(zhuǎn)化,按鈕點擊,啟動次數(shù),啟動時間段,停留時長等。

這個階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實,用戶來源的話,可以先做免費渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了。(2)推廣期:主要目的在于擴大影響,吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,活躍,留存以及渠道數(shù)據(jù)。

在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發(fā)是最好的了。(3)營收期:主要目的在于通過各種活動運營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有:付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、arpu等。

2、產(chǎn)品類型。

如社區(qū)類,活躍用戶和ugc很重要;游戲,在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵,根據(jù)app產(chǎn)品類型及所處運營階段,制定app數(shù)據(jù)指標考核表,如下圖顯示:

這里有一張整理過的圖來說明一下吧,很早以前在網(wǎng)上收集的一些數(shù)據(jù)指標,感覺比較實用,制作方案的時候可以參考。

六、關(guān)于app數(shù)據(jù)指標分析。

app的數(shù)據(jù)指標體系主要分為五個維度,包括用戶規(guī)模與質(zhì)量、參與度分析、渠道分析、功能分析以用戶屬性分析。

用戶規(guī)模和質(zhì)量是app分析最重要的維度,其指標也是相對其他維度最多,產(chǎn)品負責人要重點關(guān)注這個維度的指標。

1、留存用戶和留存率。

留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況,分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

app獲得一定用戶以后,剛開始用戶會比較多,隨著時間的推移會不斷有用戶流失,留存率隨時間推移逐步下降,一般在3-5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用,在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了,才會有更多的用戶留下來,真正使用app的用戶才會越來越多。

次日留存:因為都是新用戶,所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設(shè)計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失,提升次日留存率,通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

周留存:在這個時間段里,用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期,如果在這個階段用戶能夠留下來,就有可能成為忠誠度較高的用戶。月留存:通常移動app的迭代周期為2-4周一個版本,所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況,一個版本的更新。

總是會或多或少的影響用戶的體驗,所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。

渠道留存:因為渠道來源不一,用戶質(zhì)量也會有差別。

所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析,而且排除用戶差別的因素以后,再去比較次日,周留存,可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。

2、活躍用戶。

用戶每天既會不斷新增,也會不斷流失,如果單獨只看每日活躍用戶數(shù),是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的,所以通常會結(jié)合活躍率和整個app的生命周期來看。

活躍率是指活躍用戶/總用戶,通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度,但隨著時間周期的加長,用戶活躍率總是在逐漸下降的。

所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀,用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%,則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn),當然也不能完全套用,得視產(chǎn)品特點來看。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇三

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀新專利術(shù)(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強調(diào)其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

(1)目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

(2)潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費群體。

(3)現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4)現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。

(1)優(yōu)勢:

圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢:

產(chǎn)品形象模糊

產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環(huán)境分析

隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內(nèi)市場,長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。

產(chǎn)品定位策略

價格定位:

圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

圣珠紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a、廣告訴求對象

目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

b、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1)一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4)因為酒已經(jīng)開了,怕變質(zhì),男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是圣珠紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。

(畫外音)

“圣珠紅酒機”——常飲?!磅r” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會。

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復幾次。

(3) 等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“圣珠紅酒機”——常飲?!磅r”

拍攝重點:

(1)場景得布置,要帶點夢幻情調(diào)

(2)女孩子臉色得變化要處理得當。

公益活動

思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

主題:心系國防 圣珠有責

活動方式:消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”,圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機會等等。

現(xiàn)場品酒活動

思路:采用在杭城舉行露天酒會的形式,讓圣珠紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲?!磅r”

——“圣珠紅酒現(xiàn)場品酒會”

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會,將圣珠紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當于普通飲水機)放置于現(xiàn)場,供消費者任意享用,并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現(xiàn)場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:為了證明 圣珠紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點,我們還可以現(xiàn)場打開一瓶圣珠紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場,一個月后,在新聞媒體的監(jiān)督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點,邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,而且企業(yè)準備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者。

(3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標準

(1)選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

(5)廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的持續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成:

(1)媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

(2)售點廣告:在圣珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

(3)售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

現(xiàn)場品嘗:請消費者現(xiàn)場品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

贈品促銷:向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

(4)各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的商品)。

(5)產(chǎn)品本身的配合:

由于本產(chǎn)品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇四

1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。

6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。

1、上市時間:*****

2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

1、將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。

2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。

3、提高終端導購人員執(zhí)行力。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、建立客戶檔案

3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇五

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析。

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。

從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。

(三)競爭對手分析。

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領(lǐng)域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。

(一)產(chǎn)品特點分析。

1、企業(yè)qq。

(1)騰訊企業(yè)認證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq。

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(3)企業(yè)活動、促銷推廣;

(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作。

1、企業(yè)qq。

(1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導人設(shè)置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

(3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

2、營銷qq。

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協(xié)作;

(4)群發(fā)消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優(yōu)勢(s)劣勢(w)。

1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。

4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導;

5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略。

1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導人交流;

4、對員工進行培訓指導;

5、成立一個專門指導操作團隊。

威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略。

1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn);

2、部分企業(yè)反感電話轟炸。

3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣;

4、維護好老客戶關(guān)系。

5、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;

6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。

(一)市場細分。

辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。

(二)目標市場選擇。

所有企業(yè),尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位。

安全可靠、可發(fā)展。

(一)營銷目標。

1、提高企業(yè)形象;

2、提高產(chǎn)品知名度;

3、提高銷售業(yè)績。

(二)具體目標。

1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語。

1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關(guān)活動。

利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動。

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。

項目內(nèi)容金額(元)。

電話費xxxx。

禮品費xxx。

促銷費xxxxx。

年會xxxx。

備用金xxx。

合計xxxx。

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標進行公平公正的分析和評價。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇六

·抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售。

·加強流通的覆蓋率。

·提升消費者對品牌的認知度。

·樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。

二、目標市場。

廣東一、二級市場。

三、推廣期間。

xx年8月-xx年12月。

四、目標消費者。

五、費用預算。

合計118萬。

·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。

·如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望。

七、核心策略。

1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強大的宣傳合力。

3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。

八、目標支持策略。

(一)、廣告。

·表現(xiàn)策略。

1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。

2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。

·投放策略。

1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。

·具體執(zhí)行。

1、報紙軟文。

建議軟文炒作可分幾個階段進行:

·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。

·配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等。

2、電臺。

在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。

3.報紙。

在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>

4、pop及其他宣傳物料。

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。

(二)、促銷活動策略。

·在各大商場、超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。

·以“快美引領(lǐng)紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題。

活動主題一:快美個性迎接紅色時代。

活動時間:8月1日-12月31日。

活動地點:各大賣場。

活動形式:店中發(fā)廊。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇七

方案一:在大型的超市賣場(家樂福、樂購、沃爾瑪)和商場(新瑪特、萬達、大悅城、興?。﹥?nèi),做產(chǎn)品推廣展示,現(xiàn)場擺設(shè)大的展臺,展臺上放置產(chǎn)品的宣傳海報,現(xiàn)場發(fā)放產(chǎn)品dm單,請專業(yè)的紅酒品鑒師現(xiàn)場講解關(guān)于紅酒的知識,品鑒師在講解的過程中可以和臺下的觀眾進行互動,答對問題的觀眾可以獲得相應(yīng)的小禮品。品鑒師講解過后加一些節(jié)目表演,節(jié)目表演過程中可以請臺下的觀眾到展臺下設(shè)置的品鑒專區(qū)進行紅酒的品鑒,現(xiàn)場購買紅酒的顧客可以享受一定折扣的優(yōu)惠,并參加抽獎。

方案二:將帶有產(chǎn)品logo的開瓶器、高腳杯、紙巾盒、酒水牌、dm單、產(chǎn)品海報及樹立的宣傳海報放置到市內(nèi)各個符合產(chǎn)品定位市場的餐廳。

方案三:在一些常用的搜索引擎上投放硬廣:在論壇、微博、微信上投放軟文。在各大權(quán)威網(wǎng)站的首頁投放目錄索引,以便網(wǎng)友一點擊就可以進入產(chǎn)品的網(wǎng)站。郵件推廣。

方案四:與本地知名媒體合作,開設(shè)紅酒講堂或者紅酒品鑒會,來參加的人員由媒體提供,比如一些紙媒可以提供他們的忠實讀者來參加,網(wǎng)媒可以提供網(wǎng)友來參加,地點可以選在中高端的會所或者是西餐廳,(依據(jù)產(chǎn)品市場定位選擇)

一、 市場推廣分析

一)優(yōu)勢分析:

1、越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養(yǎng)和保健功能的酒類并給人一種喜慶的'氣氛。

2、新產(chǎn)品容易引發(fā)消費者的首次購買(試用、品嘗、好奇)行為

3、我們可以對目前的k/a客戶實現(xiàn)精簡并實行末位淘汰制,分出更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡(luò).

4、可以通過激勵手段來拉攏k/a點服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品

5、可以適當?shù)膹V告投入來引導消費者接受新品紅酒產(chǎn)品.

二)劣勢分析

1.網(wǎng)絡(luò)尚未健全

2.酒行、ktv/超市等尚未完全鋪貨

3.本地品牌入市時間早,有一定的市場份額,已基本為當?shù)叵M群體接受

4.尚無媒體投放,認知度極低,更談不上知名度。

通過分析,我們可以得出結(jié)論: 新品紅酒人們對產(chǎn)品缺乏必要的了解,信息并未傳達給消費者.消費者不了解產(chǎn)品,要引起其購買欲望很難.消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。因此,引導消費者接受正宗的葡萄酒,普及紅酒知識,倡導紅酒文化是新品紅酒廣告宣傳的重點,要把紅酒特有的小資情調(diào)吸引高生活品質(zhì)者成為我們的忠實消費者。

三)推廣目的

1. 與目標消費者取得直接溝通,促成消費者實施購買與經(jīng)營葡萄酒的各種中間商取得直接溝通,促進經(jīng)銷商積極推銷宏豐貿(mào)易的新品葡萄酒。

2、與社會公眾群體架起橋梁,樹立宏豐貿(mào)易新品葡萄酒良好的品牌形象與媒體及相關(guān)機構(gòu)取得溝通,取得社會的支持與協(xié)作。

二、銷售渠道建議

關(guān)系, 積極開展產(chǎn)品鋪貨、上柜展示、售賣 3、利用促銷小姐、店員推薦銷售

三、媒體宣傳策劃

一)媒體宣傳目標:

讓消費者明白什么的紅酒才是優(yōu)質(zhì)的紅酒,傳播的過程中消費者對新品紅酒有了一個清晰的了解,才能引導其形成正確的購買行為。只有當消費者形成了“喝紅酒就要喝我們紅酒”的時候,即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強勢促銷才能保證銷量的銷售壓力,進一步降低銷售成本和市場費用。形成良性循環(huán)。我們力求產(chǎn)品嘗試率達 30-40% ;品牌認知度達 40%以上; 品牌知名度達40%以上 ;l年內(nèi)銷售目標達:xx 萬箱。 二)整體營銷策略:

1、 整體營銷思路實施以煙酒行、超市、百貨商場、娛樂場所終端賣場為主,企事業(yè)單位團購為輔助的營銷策略,中檔價位占領(lǐng)終端售點,以推拉結(jié)合品牌加形象推廣,推進市場的推廣,最終走品牌營銷之路。逐步細分市場、準確定位,易于在其他同類產(chǎn)品中脫穎而出。

2、傳播定位:產(chǎn)品傳播定位必須考慮與競爭對手有區(qū)別;須是自己產(chǎn)品的主要優(yōu)勢、優(yōu)點、特點;要被消費者認可, 也就是我們廣告主張的利益點是消費者認同的,否則就打不動消費者,就是王婆賣瓜,我們應(yīng)認真研究自己產(chǎn)品的功能,找出自己的主要特點,既區(qū)別于競爭者又為消費者認可,或者是市場上同類產(chǎn)品的盲點和弱點,以避開競爭。

三)媒體宣傳整合建議

l 大眾媒體進行為期3個月高密度廣告投放,雜志、報紙、網(wǎng)站、led屏、pop 、公交等廣告媒體一起投放,短期內(nèi)提高產(chǎn)品認知度、傳播產(chǎn)品定位。

2 終端媒體超市、煙酒行、商場傳播以展架pop立牌或者燈箱為主,分別擺設(shè)展架及試品展位,張貼、派發(fā)促銷活動與公關(guān)活動為輔,維持15天至一個月,以造聲勢。

清潔工等大規(guī)模贈送及公益活動。

4.舉行買一贈一:突出附加值訴求。并策劃“宏豐xx紅酒-神秘之旅”迎五一新品發(fā)布會及抽獎酬賓活動等。

5.舉辦有獎知識競賽等以吸引目標受眾加深對我們產(chǎn)品的了解與記憶。

二) 市場強化期:

3個月媒體以雜志、dm報紙軟性文案為主,加大活動宣傳及戶外媒體和店頭廣告投放力度,同時加強終端工作。強化期代理商將進一步加大終端各種促銷與服務(wù)工作。 并策劃系列“最佳經(jīng)銷商評選活動”及“推酒高手培訓班活動”等炒熱品牌。 三) 市場維持期:

3 個月僅以間斷性雜志、報紙軟文和戶外廣告為主。持之以恒開展終端工作,全面在零售店、單位、企業(yè)、醫(yī)院展開促銷、公關(guān)、與服務(wù)工作,配合以宣傳品派發(fā)。

(未完請繼續(xù))

四、全年媒體廣告投放表:

全年媒體廣告費用估算:

媒體廣告投放費用預算全年共分三個階段,宣傳費用投入共約22萬元,第一階段約10萬元,第二階段約7萬元,第三階段約5萬元。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇八

陶氏益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主,市場主要在信陽地區(qū)。為了在2008年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。

一、信陽重點縣:息縣、淮濱、羅山。

二、主要產(chǎn)品:樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

三、銷量計劃:

1、零售商會議。

在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議資料要先講產(chǎn)品,講產(chǎn)品的獨特賣點;再講營銷,講一些對零售商有觸動的資料,最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨,制定一些獎勵措施,提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,能夠是物質(zhì)獎勵,也能夠給其做一個門頭等方式給予獎勵。

2、人員促銷。

信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣,重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。

以開農(nóng)民會、站店促銷為主,同時在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗示范,可采取多種方式推廣。

4、廣告宣傳。

可在信陽經(jīng)濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生發(fā)生很嚴重,農(nóng)民的防治意識也在提高,但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆,有必要做一下拉動。

5推廣方向。

樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

賣點:全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都十分好。問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。

使它隆:除了往水花生上推廣,還能夠防治水稻田多種闊葉雜草。賣點:防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。稻艷:用來預防水稻稻瘟病,兼預防紋枯病。賣點:目前缺少獨特的賣點,請告知。

稻杰:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

賣點:對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用于旱稻田。

6、病蟲草害預報。

可與當?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預報印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。

五、目前存在的問題。

1、市場保護。

河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨,價格比河南低。推薦加強市場保護。

2、返利結(jié)算時光返利結(jié)算時光太長,要跨年度的話,對客戶關(guān)系影響不好。推薦12月31日之前全部結(jié)算完畢。

3、個別產(chǎn)品賣點不是太突出。

4、市場推廣力度不夠。

沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。這是一個2008年的信陽市場推廣計劃,還有一些細節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。陶氏的產(chǎn)品在水田有必須的優(yōu)勢,我們準備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協(xié)力,相信在2008年會打一個漂亮的大勝仗的。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇九

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2.整體市場(中觀)環(huán)境。

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境。

針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導拜訪、座談。

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)。

針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。

最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導入cis)。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi。

2.(企業(yè)行為識別)bi。

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺識別)vi。

vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

1.品牌推廣的傳播理念。

基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學、理性、專業(yè)。

即:用“科學”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述三個特點。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。

2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)。

從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。從實際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:

(1)技術(shù)優(yōu)勢。

(2)服務(wù)優(yōu)勢。

(3)特別的增值服務(wù)。

賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3.品牌推廣思路。

整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:

1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳整體優(yōu)勢和整體形象,宣傳網(wǎng)站等。

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。

宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關(guān)注報道;。

并輔以付費軟性新聞......

2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。

宣傳對象:行業(yè)公眾,學者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、通訊等本公司媒體。

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。

行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。

3.專家式點對點溝通。

推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導和咨詢,爭取促成成交。

參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......

準確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。

八、媒體計劃(略)。

九、推廣預算。

十、附件。

1ci方案。

3.新聞通稿。

4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。

5.各區(qū)域市場調(diào)研報告。

6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。

7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。

8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案。

9.網(wǎng)站管理及維護方案。

10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓、定期客戶回訪制度等)。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇十

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析。

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。

從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。

(三)競爭對手分析。

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領(lǐng)域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。

1、企業(yè)qq。

(1)騰訊企業(yè)認證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq。

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作。

1、企業(yè)qq。

(1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導人設(shè)置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

(3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

2、營銷qq。

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協(xié)作;

(4)群發(fā)消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優(yōu)勢(s)劣勢(w)。

1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。

4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導;

5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略。

1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導人交流;

4、對員工進行培訓指導;

5、成立一個專門指導操作團隊。

威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略。

1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn);

2、部分企業(yè)反感電話轟炸。

3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣;

4、維護好老客戶關(guān)系。

5、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;

6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。

四、產(chǎn)品定位。

(一)市場細分。

辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。

(二)目標市場選擇。

所有企業(yè),尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位。

安全可靠、可發(fā)展。

(一)營銷目標。

1、提高企業(yè)形象;

2、提高產(chǎn)品知名度;

3、提高銷售業(yè)績。

(二)具體目標。

1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語。

1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關(guān)活動。

利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動。

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。

七、經(jīng)費預算。

項目內(nèi)容金額(元)。

電話費xxxx。

禮品費xxx。

促銷費xxxxx。

年會xxxx。

備用金xxx。

合計xxxx。

八、效果評估。

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標進行公平公正的分析和評價。

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娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇十一

你又沒有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽光已經(jīng)灑滿了整個房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時光的流逝,卻始終不想著手去做。

我設(shè)計的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設(shè)計的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習慣。

產(chǎn)品描述:

這款產(chǎn)品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設(shè)計很簡約,其表盤被分割成十二個區(qū)域,每一個區(qū)域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時間區(qū),每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項計劃,就可將磁石取下,反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。

鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機”。在睡前把鈔票放進鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床,那這款鬧鐘就會變身碎紙機,把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面,人們肯定會趕緊起床,拯救自己的錢!!

當然,這個效果和放進去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學會珍惜時間,改掉拖延毛病的同時,體會到生活中的小樂趣。

市場分析:

市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場調(diào)研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品,其差異性也多集中于外觀,對于功能的改進較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標消費群體消費者市場又稱消費品市場或終極市場,是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務(wù)的一切個人和家庭的集合。

以下從文化因素,社會因素,心理因素,個人因素四個方面進行目標消費群體的定位。

a.文化因素。

活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學習壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時間,并為緊張的生活增加情趣。

b.社會因素。

社會因素,主要包括消費者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。

就這款產(chǎn)品而言,主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學生,也可以說出盡職場的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費者。

c.個人因素。

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看,這款產(chǎn)品針對那些性格相對散漫,控制力不強的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習,從而起到心理滿足的作用。

影響定價的因素很多,分析的時候從需求、成本、定價目標和其他因素這些方面進行分析。

a.需求。

需求分析要從需求的收入彈性,價格彈性,交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價格一定會比普通產(chǎn)品的價位要高,所以它的需求收入彈性會比較大,也就意味著隨著消費者收入的提高,對該類產(chǎn)品的需求也會相應(yīng)提高。

該產(chǎn)品的需求價格彈性會比較高,即隨著價格升高,對該產(chǎn)品的需求量會減少。同時,該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價格彈性是正值,即兩者是替代品,當普通產(chǎn)品的價格上升,該產(chǎn)品的需求量會相應(yīng)上升。

b.成本。

c.定價目標。

由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強的時效性,因此該產(chǎn)品以獲取當期利潤最大化為定價目標。

d.其他因素。

還可以從消費者的心理因素方面進行考慮,因為消費者對商品一般都有客觀的估價,這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,因此有兩種定價策略可以選擇:

撇脂定價,滲透定價,通過對該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價,通過將價格定的相對較低,來吸引消費者。因此可以將價位定為100至200之間。

產(chǎn)品定位:

產(chǎn)品定位的步驟:

一、識別潛在的競爭優(yōu)勢。

功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。作為市場上的新產(chǎn)品,其新穎的設(shè)計理念無疑是該產(chǎn)品最大的競爭優(yōu)勢。另外,其時尚的外觀,彰顯個性的產(chǎn)品特點也會成為其競爭優(yōu)勢之一。

二、企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢定位。

獨一無二的設(shè)計是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。

三、傳播和送達選定的市場定位。

產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢最終要被消費者認同后才具有現(xiàn)實意義,因此,在確定好市場定位后,就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達給目標消費者,并在消費者心目中留下深刻印象。

因此,首先應(yīng)當讓消費者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設(shè)計的營銷組合,強化目標顧客對產(chǎn)品形象的認識穩(wěn)定目標顧客的態(tài)度。最后,注意目標顧客對其市場定位理解出現(xiàn)的偏差,及時進行矯正。

市場推廣:

促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進,公共關(guān)系。

該產(chǎn)品可以采取廣告,銷售促進等方式進行促銷活動,其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

廣告媒體主要有報紙,雜志,電視,廣播,直接郵寄,戶外物,互聯(lián)網(wǎng)等方式。報紙廣告?zhèn)鞑V,費用低,但表現(xiàn)力差。該產(chǎn)品作為一種新產(chǎn)品,可以在特定報紙的特定版面刊登廣告,達到宣傳的目的。雜志廣告可以較好的接近目標市場,針對性強,但靈活性,時效性差。該產(chǎn)品可以選擇比較有名的相關(guān)雜志進行刊登。電視,網(wǎng)絡(luò)是很好的載體,但對廣告設(shè)計的要求較高。

效益估算:

成本收益估計:預計收益為年收益100萬左右。

用戶數(shù)量預測:用戶數(shù)量估計為500萬至1000萬。

總結(jié):

經(jīng)過以上的分析,初步確定了該產(chǎn)品的市場定位,目標人群,核心競爭力,推廣方式,促銷策略等。

通過分析,可以得出一下結(jié)論:

1.該產(chǎn)品有推廣性,預期可以取得良好收益。

2.該產(chǎn)品需要有科學有效的分銷和促銷途徑,以取得預期的銷售目標。

3.該產(chǎn)品在功能和外形上根據(jù)消費者的使用情況的反饋進行改進和完善。

娃哈哈新產(chǎn)品推廣策劃方案篇十二

通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標,產(chǎn)品銷售工作計劃。

企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽交朋友”,用科學的設(shè)計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

企業(yè)信條:精神是支柱、團結(jié)是力量、紀律是保證、信譽是生命。

質(zhì)量服務(wù)理念:199。

某某公司依靠科學化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴展市場占有率。

以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產(chǎn)集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣。

背景。

某某公司擁有來自政府、機關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

方案。

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

1、渠道拓展。

1.1、建立渠道代理制度。

1.1.1、合作共贏。

通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

1.1.2、耕耘收獲。

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值。

1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)。

定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

1.2、渠道代理招商工作。

1.3、業(yè)務(wù)操作流程。

報備流程,招商會舉辦申報流程,產(chǎn)品安裝申報流程,產(chǎn)品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

1.4、知識交流環(huán)境。

1.4.1、產(chǎn)品知識講座。

1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫。

1.5、客戶體驗環(huán)境。

在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠程控制體驗產(chǎn)品的運行效果。

1.6、技術(shù)支持。

向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達問題的解決方案,現(xiàn)場或在電話中解決技術(shù)問題。

1.7、渠道市場管理。

為促進產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長,防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。

1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):

1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。

增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位。

銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務(wù)商。

2)增值代理商保證質(zhì)量。

強化增值代理商對客戶、行業(yè)和項目的定位跟蹤,提高做單成功率。

3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

對增值服務(wù)商設(shè)立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設(shè)立物流獎勵。

對增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎,加大項目支持政策傾斜。

4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系。

1.7.2、細化渠道考核政策,引導渠道健康發(fā)展。

1)增值服務(wù)商考核銷售額、二級渠道建設(shè)數(shù)量、二級渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

代理協(xié)議設(shè)考核臺階和物流獎勵,其他項目設(shè)立“年度最佳分銷獎”進行考核。

2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動等。

通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎”和“項目合作獎”進行考核。

3)代理商(二級):考核銷售額。

1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓,提高代理的積極性及銷售能力。

1)制定嚴格、科學、合理的價格體系。監(jiān)控價格秩序,保證代理商利潤空間。

2)區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

3)區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓,提高代理售前咨詢和營銷能力。

2、直接銷售。

2.1、銷售人員技巧培訓。

2.1.1、目標設(shè)定的原則。

2.1.2、時間管理的原則。

2.1.3、個人績效與團隊績效。

2.1.4、化解沖突、攜手合作。

2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)。

2.1.5.1、不同視角看服務(wù)。

2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟。

2.1.5.3、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機會。

2.1.6、銷售人員解決問題技巧。

2.1.6.1、解決問題的流程。

2.1.6.2、常用工具。

2.1.7、建立個人客戶關(guān)系。

2.1.8、電話直銷。

2.1.9、踩點。

2.1.10、培養(yǎng)日常習慣。

2.2、人員職責分工。

魏:主要負責二級代理商的開拓,直接銷售為副;。

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