兒科工作匯報(bào)(匯總17篇)

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兒科工作匯報(bào)(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-11 12:31:19     小編:飛雪

總結(jié)是反思和總結(jié)過(guò)程的產(chǎn)物,它是對(duì)過(guò)去的回顧,對(duì)未來(lái)的展望。積極的心態(tài)能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn)??偨Y(jié)范文的內(nèi)容既有對(duì)成績(jī)的總結(jié),也有對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和不足。

兒科工作匯報(bào)篇一

本科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的具體工作如下:

一是加強(qiáng)青年文明陣地建設(shè)。

科室是我們?yōu)榛純杭凹覍俜?wù)的場(chǎng)所,是我們創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的依托之地。為此,我們嚴(yán)抓科室建設(shè),提供24小時(shí)開(kāi)放的開(kāi)水房,中央空調(diào),彩電,針線(xiàn),紙筆,一日清單供大家使用。規(guī)范了工作人員行為,著裝,明確了各崗位職責(zé),各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),應(yīng)急預(yù)案。配備了中心吸引裝置,中心吸氧裝置,心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,藍(lán)光治療儀,霧化機(jī),排痰機(jī)。

二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我科室始終把建設(shè)“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年,團(tuán)結(jié)青年,帶領(lǐng)青年實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,結(jié)合兒科的工作特點(diǎn),明確了以“以人為本”“實(shí)事求是”“和諧發(fā)展”為指導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)。通過(guò)科室與醫(yī)院、科室與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,加大行風(fēng)建設(shè)力度,小組還堅(jiān)持不定期查崗制度,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好,受到病人或家屬投訴的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),視情節(jié)輕重給予處理。定期組織政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化青年素質(zhì)。

科內(nèi)堅(jiān)持組織青年學(xué)習(xí),訂閱《當(dāng)代護(hù)士》讓大家在第一時(shí)間了解最先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房疑難病例討論,把兒科常見(jiàn)病疑難病例的臨床表現(xiàn),治療和護(hù)理深深地印在大家的腦海里,提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫(yī)院護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)參加函授,自考等學(xué)歷考試,從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫(yī)院,省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四是強(qiáng)化崗位責(zé)任制,醫(yī)護(hù)密切合作,完善服務(wù)功能。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療觀念正不斷更新。我可狠抓醫(yī)療體制改革,在上級(jí)規(guī)定和各種制度和操作規(guī)程基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室具體情況,又細(xì)化出各種操作性強(qiáng)的守則與要求,凡是重難病例均由主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士一起分析制定診療護(hù)理計(jì)劃,大大提高了醫(yī)療和護(hù)理水平,患兒的治療效果也明顯提高。

五是參與公益事業(yè),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”的信用示范作用。

當(dāng)代青年只有融入社會(huì),服務(wù)社會(huì),才能培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),成為祖國(guó)建設(shè)的棟梁之材,為此,科內(nèi)總是鼓勵(lì)青年在做好本職工作的同時(shí),積極投身社會(huì)公益事業(yè),參加了醫(yī)院組織的各種義診,義務(wù)獻(xiàn)血,為災(zāi)區(qū)捐款,為困難職工捐款捐物。

六是抓活動(dòng)開(kāi)展,豐富文化生活。

為豐富青年人的業(yè)余文化生活,科內(nèi)組織參加了醫(yī)院舉行的跳繩比賽,爬山比賽,夾乒乓球接力賽,書(shū)畫(huà)比賽,卡拉ok比賽。

兒科在黨組織和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下兒科青年奉獻(xiàn)著激情,智慧和汗水,守護(hù)者祖國(guó)花朵的健康。

兒科工作匯報(bào)篇二

今年以來(lái),在縣委縣政府及縣雙擁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)公司認(rèn)真貫徹上級(jí)雙擁工作會(huì)議和文件精神,結(jié)合公司工作實(shí)際,積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民工作,取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

(一)籌劃先行,工作機(jī)構(gòu)健全,措施具體可行。

年初以來(lái),公司黨委堅(jiān)持把雙擁工作作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記及公司各部室負(fù)責(zé)人組成的雙擁工作小組,由公司黨群部承擔(dān)具體事務(wù)性工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持把雙擁工作擺上議事日程,與公司日常工作同部署、同計(jì)劃、同實(shí)施、同考核,在制定公司的工作要點(diǎn)時(shí),把雙擁工作納入年度工作目標(biāo),分解到各部室、各子公司,并與年終考核掛鉤。根據(jù)縣雙擁工作要點(diǎn),制定了雙擁工作實(shí)施方案,明確工作責(zé)任和制度措施,努力做到“三個(gè)確保”,即無(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙,也要確保雙擁工作時(shí)間;無(wú)論辦公經(jīng)費(fèi)再緊張,也要確保雙擁活動(dòng)經(jīng)費(fèi);無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙,也要確保親自過(guò)問(wèn)和參加雙擁活動(dòng),努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)積極引導(dǎo),針對(duì)性教育落實(shí),輿論宣傳持續(xù)深入。

一方面,著力從學(xué)習(xí)、參觀、體驗(yàn)等三個(gè)方面入手,對(duì)干部職工進(jìn)行積極引導(dǎo)和教育。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展雙擁活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的機(jī)會(huì),組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、《黨章》、人民防空法等知識(shí);組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影,適時(shí)開(kāi)展觀后感和心得交流活動(dòng);利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用簡(jiǎn)訊、宣傳欄等,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡。

(三)注重實(shí)效,政策落實(shí)到位,服務(wù)保障有力。

八一期間公司領(lǐng)導(dǎo)親自走訪(fǎng)、慰問(wèn)公司系統(tǒng)內(nèi)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人和軍轉(zhuǎn)干部,組織召開(kāi)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì),了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn)與建議,努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在八一建軍節(jié)期間,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還走訪(fǎng)慰問(wèn)了武警崇明中隊(duì)和消防中隊(duì),并為他們送上了慰問(wèn)金,增強(qiáng)了警民間的關(guān)系。

雙擁工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面寬的具體工作,一年來(lái),雖然我們做了大量的工作和努力,取得了一些成績(jī),但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)繁重,不同程度影響到雙擁工作的開(kāi)展;二是與地方部隊(duì)的接觸和交流還不夠深入,對(duì)部隊(duì)的支持和貢獻(xiàn)仍然不夠。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙擁工作有序推進(jìn)。

各部室、各子公司要高度重視雙擁工作,把雙擁工作納入年度工作同計(jì)劃、同安排、同實(shí)施,深入研究新形勢(shì)下雙擁工作新特點(diǎn)、新要求,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,認(rèn)真解決軍民普遍關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,全面深入地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(二)加強(qiáng)雙擁和國(guó)防教育宣傳,營(yíng)造濃厚的氛圍。

利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡;適時(shí)組織過(guò)軍事日活動(dòng),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。

(三)創(chuàng)新載體,積極開(kāi)展擁軍活動(dòng)。

積極組織和參與軍警民共建活動(dòng),力所能及的為駐軍部隊(duì)辦實(shí)事辦好事。主動(dòng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取多走訪(fǎng)慰問(wèn)駐崇武警部隊(duì),促進(jìn)軍地間的互動(dòng)。重點(diǎn)幫扶困難優(yōu)撫對(duì)象。

(四)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。

積極配合完成退伍轉(zhuǎn)業(yè)安置任務(wù),適時(shí)召開(kāi)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì),走訪(fǎng)慰問(wèn)本公司轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,主動(dòng)解決退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的實(shí)際困難,加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn),大膽使用和提拔軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人,努力為軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

兒科工作匯報(bào)篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的偉大實(shí)踐中奮發(fā)成才,值此建國(guó)六十周年之際,我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)積極響應(yīng)校團(tuán)委以及院團(tuán)委的號(hào)召,在五寨縣胡會(huì)鄉(xiāng)大胡會(huì)村開(kāi)展了主題為“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛(ài)國(guó)精神傳四?!钡娜锣l(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)。

一個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得是否成功,除了務(wù)實(shí)的工作外,宣傳報(bào)道也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此我們宣傳組在整個(gè)下鄉(xiāng)實(shí)踐中始終扮演著重要的角色,只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動(dòng)中來(lái),只有我們宣傳得及時(shí)全隊(duì)的實(shí)踐成果才能及時(shí)的反饋給學(xué)校、老師以及所有關(guān)心我們這只實(shí)踐隊(duì)伍的人們。

我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)的宣傳報(bào)道工作在這短短的一周里,在指導(dǎo)老師屈淑維以及全體隊(duì)員的共同努力之下,出色的完成了宣傳報(bào)道的任務(wù),整個(gè)活動(dòng)的效果超出我們的想象,及時(shí)、準(zhǔn)確的把我們的活動(dòng)和相關(guān)信息傳達(dá)了出去,很好的保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、前期準(zhǔn)備任何一項(xiàng)工作要想做好,必須要有精密的策劃和認(rèn)真的準(zhǔn)備。下鄉(xiāng)之前,針對(duì)我們宣傳報(bào)道組的工作,我們多次組織召開(kāi)組內(nèi)會(huì)議,查找資料并研究分析往屆實(shí)踐隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),做好了充分的策劃和準(zhǔn)備,對(duì)下鄉(xiāng)所要做的工作進(jìn)行了詳細(xì)的構(gòu)想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前,我們就將宣傳報(bào)道需要準(zhǔn)備的材料和設(shè)備,如旗幟標(biāo)語(yǔ)、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機(jī)等一些材料準(zhǔn)備好,做到有備無(wú)患。我們還查找了一些大胡會(huì)村的資料,對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況有了初步的了解。

2、初期宣傳來(lái)到大胡會(huì)村后,我們的宣傳報(bào)道工作按照計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展著。初到大胡會(huì)村我們首先要做的就是對(duì)我們下鄉(xiāng)實(shí)踐的活動(dòng)內(nèi)容和目的進(jìn)行宣傳,讓村民們了解我們的來(lái)意,知道我們的活動(dòng)能都給他們帶來(lái)的益處,這樣才能得到他們的支持,保證后續(xù)工作順利的進(jìn)行。第一天下午我們?nèi)?duì)就舉起“青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)”的旗幟,散發(fā)了傳單,并且在村中走訪(fǎng),宣傳我們的隊(duì)伍。由于當(dāng)?shù)卦O(shè)施條件的限制,在與村領(lǐng)導(dǎo)溝通后,我們上課的場(chǎng)地選在了村委會(huì),我們?cè)谀抢飹炱鹆宋覀兊臈l幅,在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報(bào)。由于前期宣傳工作做得比較到位,第二天,村委會(huì)的門(mén)外擠滿(mǎn)了來(lái)上課的孩子,還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來(lái)通過(guò)了解,來(lái)上課的孩子還有很多是鄰村的。

3、主題宣傳工作針對(duì)我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)的主題“科學(xué)發(fā)展進(jìn)五寨,愛(ài)國(guó)精神傳四?!?,我們宣傳報(bào)道組對(duì)科學(xué)發(fā)展觀以及建國(guó)六十周年進(jìn)行了宣傳,舉辦了圖片展,將科學(xué)發(fā)展觀的基本知識(shí)以及建國(guó)六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現(xiàn)在廣大村民面前;我們利用一天的時(shí)間,白天用電腦給孩子們觀看了科學(xué)發(fā)展觀以及建國(guó)六十周年教育片,并用上課的時(shí)間對(duì)孩子們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,晚上與村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后,在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭(zhēng)》,吸引了很多村民前來(lái)觀看。

4、對(duì)外宣傳工作我們青春導(dǎo)航實(shí)踐隊(duì)每天開(kāi)展的工作和活動(dòng)都由我們宣傳報(bào)道組及時(shí)的對(duì)外宣傳,撰寫(xiě)通訊稿讓學(xué)校了解我們的情況。同時(shí),我們還與五寨縣電視臺(tái)取得了聯(lián)系,對(duì)我們的下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全方位的報(bào)道,可見(jiàn)我們的實(shí)踐活動(dòng)以及宣傳報(bào)道工作得到了普遍認(rèn)可。

本次下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)讓我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),在看到成績(jī)的同時(shí),我們也不斷進(jìn)行總結(jié),找出不足,如由于相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的限制,有些活動(dòng)的資料保存得不是很好,還應(yīng)再加大宣傳力度。這是我們大學(xué)生志愿活動(dòng)走出的第一步,我們會(huì)在今后的工作活動(dòng)中再接再厲,不斷前進(jìn)!

這次下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一次非常難忘的美好記憶,我們?cè)趯?shí)踐中收獲了知識(shí),得到了鍛煉,成長(zhǎng)了很多。這次活動(dòng)也讓我們對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有了更清晰的認(rèn)識(shí),在我們看到農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)也深刻感受到,祖國(guó)還有很多地方需要我們,需要我們?nèi)紵约旱那啻喝ジ?,我們一定?huì)不斷進(jìn)取,承擔(dān)起歷史的使命,為建設(shè)祖國(guó)而奮斗!

兒科工作匯報(bào)篇四

今年以來(lái),遠(yuǎn)安縣堅(jiān)持將推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為深化經(jīng)濟(jì)體制改革、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要任務(wù),結(jié)合落實(shí)省市會(huì)議及文件精神,認(rèn)真研究并出臺(tái)“三去一降一補(bǔ)”若干措施,縣政府專(zhuān)題出臺(tái)了《遠(yuǎn)安縣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施方案》(遠(yuǎn)政發(fā)[20xx]號(hào)),進(jìn)一步了改革總體要求、主要任務(wù)及組織保障,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。元至6月,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng).4%,比年初計(jì)劃高0.4個(gè)百分點(diǎn);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成140億元,同比增長(zhǎng)24%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成21.7億元,增長(zhǎng)24%;外貿(mào)出口完成6556萬(wàn)美元,增長(zhǎng)240%;招商引資到位資金45.9億元,占年初計(jì)劃的41.7%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成7.7億元,增長(zhǎng)5.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成**901元,增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)民人均純收入完成6956元,增長(zhǎng)10.7%?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)積極穩(wěn)妥去產(chǎn)能。

1、積極淘汰落后產(chǎn)能。做好煤礦關(guān)閉工作,制定關(guān)閉煤炭企業(yè)時(shí)間進(jìn)度表,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法違法生產(chǎn)的小煤礦,淘汰落后產(chǎn)能。積極指導(dǎo)和鼓勵(lì)我縣花林水泥公司實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)一步減少電耗、能耗;鼓勵(lì)花林水泥利用資源優(yōu)勢(shì),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。積極推進(jìn)水泥產(chǎn)品高標(biāo)號(hào)化和著眼于細(xì)分市場(chǎng)需求的特種化產(chǎn)品發(fā)展,不斷提高資源和設(shè)備利用率,擴(kuò)大邊際效益。近期重點(diǎn)推進(jìn)花林水泥水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項(xiàng)目。

2、大力處置僵尸企業(yè)。對(duì)“僵尸企業(yè)”和環(huán)保、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)且整改無(wú)望的企業(yè)及落后產(chǎn)能,堅(jiān)決壓縮退出相關(guān)貸款。同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持,妥善解決淘汰落后產(chǎn)能中下崗失業(yè)人員分流安置。支持商業(yè)銀行加快不良貸款處置,加大對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)呆壞賬核銷(xiāo)力度。支持金融資產(chǎn)管理公司等按照市場(chǎng)化原則,參與處理破產(chǎn)重組或退出企業(yè)的債權(quán)債務(wù)。

3、項(xiàng)目配套去產(chǎn)能。以壯大東圣化工、人福藥業(yè)、奧力鑄造、花林建材等龍頭企業(yè)為重點(diǎn),磷化工產(chǎn)業(yè)突出精細(xì)化工開(kāi)發(fā)項(xiàng)目引進(jìn);農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)培育香菇、茶葉、柑橘、特色蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及精深加工項(xiàng)目招商;生物醫(yī)藥重點(diǎn)圍繞人福藥業(yè)在基礎(chǔ)藥物配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上著力;新型建材重點(diǎn)圍繞陶瓷和硅酸鈣板等系列產(chǎn)品,篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、低能耗項(xiàng)目;機(jī)械制造以汽車(chē)零部件項(xiàng)目引進(jìn)為主。旅游休閑重點(diǎn)圍繞太平頂、金家灣、青龍灣、鹿苑寺、翟家?guī)X等旅游重點(diǎn)片區(qū),引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名建造商和運(yùn)營(yíng)商,提升我縣旅游項(xiàng)目的建設(shè)管理質(zhì)量和水平?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)圍繞電商、汽配、礦山運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,引進(jìn)了與工業(yè)發(fā)展相配套、功能完善、特色鮮明、適合我縣的項(xiàng)目。同時(shí)兼顧電子服裝加工、新能源和新材料項(xiàng)目的引進(jìn)。

(二)有序發(fā)展去庫(kù)存。

1、控制供應(yīng)、合理規(guī)劃。根據(jù)市場(chǎng)供需情況,合理編制規(guī)劃。制定房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格實(shí)行土地儲(chǔ)備和按計(jì)劃出讓土地制度,實(shí)現(xiàn)商品住房供求基本平衡。大力推進(jìn)棚改貨幣化安置。采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,城市棚戶(hù)區(qū)、城中村改造全面實(shí)行貨幣化安置。建立存量商品房回購(gòu)機(jī)制。自20xx年鵬程時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區(qū)啟動(dòng)以來(lái),全縣已建成或在建20個(gè)住宅小區(qū),累計(jì)開(kāi)發(fā)商品房面積110萬(wàn)平方米,共14260套。截至20xx年**月,住宅庫(kù)存套數(shù)1047套,未售面積11.74萬(wàn)平方米;商業(yè)庫(kù)存套數(shù)579套,未售面積7.65萬(wàn)平方米,剩余住房預(yù)計(jì)在20xx年上半年可全部消化。

2、嚴(yán)格金融稅收政策。放松信貸政策,降低首付比例,尤其是公積金貸款,放寬提取條件、延長(zhǎng)貸款期限、提高貸款額度。落實(shí)有關(guān)減輕購(gòu)房稅收政策。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易和稅收等環(huán)節(jié)進(jìn)一步降低企業(yè)級(jí)購(gòu)房人成本,刺激住房消費(fèi)。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)。營(yíng)造良好輿論氛圍,引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確住房消費(fèi)觀念,合理改善居住條件。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)企業(yè)從市場(chǎng)需求出發(fā),鼓勵(lì)對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)需求的住房戶(hù)型做出調(diào)整,針對(duì)不同消費(fèi)群體的消費(fèi)特征和購(gòu)買(mǎi)能力,開(kāi)發(fā)不同檔次、不同價(jià)位的商品房,充分發(fā)揮消費(fèi)潛力。

4、擴(kuò)大消費(fèi)需求。積極支持農(nóng)民工和有意愿的農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房,農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)買(mǎi)首套商品住房由縣財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼。已進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)民將原有宅基地和房產(chǎn)依法在本村內(nèi)部有償轉(zhuǎn)讓給予稅收優(yōu)惠。并保障進(jìn)城農(nóng)民及其子女平等享受就業(yè)、教育、醫(yī)療等公共服務(wù),為農(nóng)民工和有意愿的農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房創(chuàng)造條件。結(jié)合異地扶貧搬遷政策和大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困項(xiàng)目的實(shí)施,鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和縣城購(gòu)房,支持消化存量商品房。

(三)防范風(fēng)險(xiǎn)去杠桿。

1、做好債務(wù)置換工作。積極申報(bào)置換債務(wù)項(xiàng)目,妥善安排置換債券資金,逐筆對(duì)應(yīng)到存量債務(wù)項(xiàng)目,做好地方政府存量債務(wù)置換工作。

2、加強(qiáng)政府債務(wù)管理??刂频胤秸畟鶆?wù)規(guī)模,加強(qiáng)政府債務(wù)的分類(lèi)管理,將一般債務(wù)納入一般公共預(yù)算管理,專(zhuān)項(xiàng)債務(wù)納入政府性基金預(yù)算管理。

3、提高財(cái)政保障能力。元至6月,全縣完成財(cái)政總收入完成88435萬(wàn)元,占同比增長(zhǎng)4%。其中,地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成77359萬(wàn)元,增長(zhǎng)10.5%,稅收比重50.5%。對(duì)上爭(zhēng)取到位各類(lèi)資金億元,增長(zhǎng)%。一般公共預(yù)算支出**9727萬(wàn)元,增長(zhǎng)35.7%。其中教育、醫(yī)療等民生支出99476萬(wàn)元,增長(zhǎng)27.6%。

(四)多措并舉降成本。

1、深化審批制度改革。縣行政服務(wù)中心建立三級(jí)政務(wù)服務(wù)目錄,所有涉及行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的35個(gè)單位全部進(jìn)駐服務(wù)大廳,實(shí)行一站式服務(wù)。同時(shí)做好了“湖北省投資項(xiàng)目聯(lián)合審批辦事大廳”上線(xiàn)運(yùn)行工作,形成真正意義上的部門(mén)聯(lián)合審批。及時(shí)發(fā)放《企業(yè)服務(wù)手冊(cè)》到各(含簽約項(xiàng)目)企業(yè),方便企業(yè)辦事。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證聯(lián)辦”基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)“先照后證”、“三證合一”、“一照一碼”改革,企業(yè)設(shè)立登記實(shí)現(xiàn)了即來(lái)即辦。大力推進(jìn)“多規(guī)合一”試點(diǎn)。以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎(chǔ),形成集城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、全域旅游規(guī)劃等有效銜接的《遠(yuǎn)安總體規(guī)劃》(20xx-2030),形成規(guī)劃目標(biāo)一致、資源有效統(tǒng)籌、空間格局合理、功能協(xié)調(diào)與互補(bǔ)的規(guī)劃體系,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)居住點(diǎn)規(guī)劃以及交通、水利、農(nóng)業(yè)、市政設(shè)施等規(guī)劃聯(lián)動(dòng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域發(fā)展一套體系、一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖、一個(gè)平臺(tái)、一套機(jī)制全覆蓋。啟動(dòng)發(fā)改、住建、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)等5家部門(mén)試行項(xiàng)目審批流程再造,圍繞一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出,實(shí)現(xiàn)真正意義上的并聯(lián)審批。

2、降低企業(yè)制度性交易成本。清理涉企收費(fèi),向全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)發(fā)放工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“明白卡”,對(duì)全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)行政收費(fèi)予以規(guī)范,對(duì)部分收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行減免。

3、降低企業(yè)用工成本。一是減少用工成本。落實(shí)政策下調(diào)工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)費(fèi)率共約3.5個(gè)百分點(diǎn),為530家企事業(yè)單位減少333萬(wàn)元社保費(fèi)支出。二是降低物流成本。對(duì)規(guī)上加工型企業(yè)原材料運(yùn)進(jìn)和產(chǎn)品運(yùn)出,花林寺收費(fèi)站免交過(guò)路費(fèi),減輕企業(yè)運(yùn)輸成本。三是減少企業(yè)用電成本。推進(jìn)為湖北東圣化工集團(tuán)與發(fā)電企業(yè)直購(gòu)電交易,每年可為企業(yè)節(jié)約300萬(wàn)元以上,同時(shí),自20xx年1月起,對(duì)東圣化工、花林建材、西部化工3家余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(shí)(原標(biāo)準(zhǔn)是0.**38元∕千瓦時(shí))繳納可再生能源附加,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在很大程度上緩解資金壓力。

4、多渠道融資突破發(fā)展瓶頸。積極推動(dòng)企業(yè)債券發(fā)行、專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取和支持推廣運(yùn)用ppp模式,最大限度地保障重大項(xiàng)目建設(shè)融資需求。圍繞鳳山片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造、還建房、沮河綜合治理等4個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)爭(zhēng)取,獲批專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金2.09億元;爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)遠(yuǎn)安縣棲鳳城投公司發(fā)行城投企業(yè)債券9億元,實(shí)現(xiàn)城投企業(yè)債券融資零的突破;爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行融資貸款億元。

(五)精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板。

1、補(bǔ)齊“雙創(chuàng)”短板。向重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)予以資金傾斜。鼓勵(lì)企業(yè)將當(dāng)年銷(xiāo)售收入一定比例的資金用于技術(shù)研發(fā),高新技術(shù)企業(yè)按年銷(xiāo)售收入不同分別不低于3-6%。組織縣內(nèi)冠泰建材、大自然生物科技等企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。大力支持企業(yè)參加各類(lèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,與行業(yè)龍頭企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展有效合作,共同突破行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)自建或與華農(nóng)、省農(nóng)科院、三峽大學(xué)等高??圃核步萍紕?chuàng)新平臺(tái),并對(duì)雙方共同合作完成項(xiàng)目給予后補(bǔ)助支持。

2、增加旅游產(chǎn)品有效供給。桃花島、枇杷洲、沮河濕地公園建設(shè)和城市整理不斷加快,高標(biāo)準(zhǔn)打造沮河、鳴鳳河景觀帶,著力建設(shè)城市景觀。鞏固“清白”工程成果。成立專(zhuān)司旅游項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu),確保簽約旅游項(xiàng)目盡快落地建設(shè),豐富旅游產(chǎn)品,加快推進(jìn)重點(diǎn)景區(qū)三年攻堅(jiān)計(jì)劃實(shí)施。沮河濕地公園至金家灣景區(qū)長(zhǎng)**公里的綠道正在順利推進(jìn),已經(jīng)完成金家灣生態(tài)露營(yíng)公園道路黑化。深入挖掘開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘垂釣、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家客棧、特色美食等形式多樣的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,正在推進(jìn)嫘祖鎮(zhèn)廣坪村、舊縣鎮(zhèn)一字山莊、河口鄉(xiāng)紅李山莊、花林寺鎮(zhèn)熊大山莊、洋坪鎮(zhèn)萬(wàn)家咀村和馬渡河村等市級(jí)以上的休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建。

一是消費(fèi)供給跟不上消費(fèi)升級(jí)步伐。20xx年以來(lái),社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)幅度高于gdp增幅3個(gè)百分點(diǎn)以上,居民實(shí)際消費(fèi)能力和蘊(yùn)含潛能還有很大空間。產(chǎn)品供給體系總體上仍是以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主,中低端產(chǎn)品過(guò)剩,高端產(chǎn)品供給不足。一些企業(yè)“埋頭苦干,拼命生產(chǎn)”,致使庫(kù)存積壓、利潤(rùn)微薄,甚至虧損甩賣(mài)。

二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需加快。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展,我縣初加工產(chǎn)業(yè)已相對(duì)飽和,達(dá)到了物理性峰值,企業(yè)普遍面臨著成本上升與訂單減少、產(chǎn)品不好賣(mài)、利潤(rùn)下滑“兩頭受壓”的情況。特別是礦產(chǎn)資源企業(yè)失去往日的風(fēng)光,煤礦企業(yè)大半停產(chǎn)關(guān)閉,磷礦也有不少是處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),陷入“經(jīng)營(yíng)困難—產(chǎn)品初化—供過(guò)于求—經(jīng)營(yíng)困難”的惡性循環(huán)。

三是人才保障與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要不相適應(yīng)。我縣各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才特別是高端人才、企業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏,這也是直接導(dǎo)致遠(yuǎn)安大部分企業(yè)成為家族性企業(yè)并且生產(chǎn)產(chǎn)品只是初加工產(chǎn)品,沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),不能搶占市場(chǎng)。

四是服務(wù)環(huán)境與社會(huì)期望值還有差距。近年來(lái)隨著全域旅游的快速發(fā)展,隨之而來(lái)的無(wú)論是政務(wù)服務(wù)還是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的跟不上,也制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是倒逼制加快推進(jìn)企業(yè)淘汰改造落后產(chǎn)能,引導(dǎo)煤炭企業(yè)有序退出,對(duì)關(guān)停企業(yè)實(shí)施二次招商,多種方式盤(pán)活閑置企業(yè),積極處置不良資產(chǎn),優(yōu)化要素配置,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是建立商品供地與庫(kù)存價(jià)格掛鉤辦法,加大土地供應(yīng)調(diào)控力度,支持鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù),加大棚戶(hù)區(qū)改造,建立存量房回購(gòu)制,制定宅基地多途徑分配政策,推動(dòng)房地產(chǎn)功能轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)商品住宅庫(kù)存消化周期控制在**個(gè)月內(nèi)。

三是大力推廣ppp模式、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),推動(dòng)政府融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。提高直接融資比重,推進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。積極發(fā)展多層次資本市場(chǎng),探索建立企業(yè)和個(gè)人信用評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)。

四是繼續(xù)深化審批制度改革,推進(jìn)“多規(guī)合一”試點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)降低融資和用人成本,減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),建立健全企業(yè)應(yīng)急資金管理機(jī)制。

五是增加旅游產(chǎn)品有效供給,推動(dòng)多元化旅游發(fā)展;推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)超對(duì)接”模式,扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù);強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,補(bǔ)齊“雙創(chuàng)”短板。

兒科工作匯報(bào)篇五

今年是我畢業(yè)的一年,我在__職業(yè)護(hù)理學(xué)院里學(xué)習(xí)了幾年的時(shí)間,如今終于是要邁入職場(chǎng)生涯了。在學(xué)校的安排下,我和同學(xué)來(lái)到了__市人民醫(yī)院擔(dān)任護(hù)理崗位,而我被分入了兒科。兒科對(duì)于我們護(hù)理人員來(lái)說(shuō),也算是最不受歡迎的一個(gè)崗位。還在學(xué)校里時(shí)候,就有前輩說(shuō),最好是不要去兒科,因?yàn)榉浅5男量?,我也沒(méi)想到自己會(huì)如此的“幸運(yùn)”。不過(guò)既來(lái)之則安之,我在這段試用期里還是安安本本的進(jìn)行著各項(xiàng)工作,因?yàn)樵趯W(xué)校里的學(xué)習(xí)的很不錯(cuò),所在工作中也沒(méi)有犯什么錯(cuò)誤。下面是我這段時(shí)間的工作總結(jié):

兒科的護(hù)理工作,幾乎是每天都要給各類(lèi)生病的孩子們打針,吊點(diǎn)滴。年幼或是年長(zhǎng)的孩子都比較配合工作。年幼的孩子,還依偎在媽媽的懷里,生病的時(shí)候就這么安安靜靜的睡著,我們也不想驚擾孩子,小心翼翼的給他打針。因?yàn)樾『⒆拥难茌^薄,但脂肪比較厚,所以我們是很少在手上打針的,一般都是選擇腳部打針。用松緊帶綁住腳脖子,然后用醫(yī)用棉簽摸上碘酒進(jìn)行消毒處理,再輕輕的扎針下去。有時(shí)候孩子會(huì)覺(jué)得有些難受而皺皺眉頭,但還是繼續(xù)安穩(wěn)的睡著,而有些孩子還是醒著的,一般這時(shí)候,孩子的母親都會(huì)用手遮這孩子的眼睛,不讓他看,就像是一只小鴕鳥(niǎo)一樣。一些年長(zhǎng)的孩子在打針的時(shí)候,會(huì)故作堅(jiān)強(qiáng),緊緊的盯著我們把針扎在胳膊上,或是打點(diǎn)滴的時(shí)候看著我們把針插進(jìn)手背的血管里,然后用這有些顫抖的聲音問(wèn)“打,打完了吧?”我有時(shí)候都會(huì)忍不住笑,然后回答“打完了喲,小朋友真厲害?!?/p>

最讓我頭疼的是那些三歲四歲的孩子,這些孩子精力又很旺盛,即便是生病了也是非常的跳脫,我們?cè)诮o他們打針時(shí)候,總是扭來(lái)扭去的,我們也不好下手,孩子不停下來(lái),我們也沒(méi)辦法給他們打針,有時(shí)候不得不靠孩子父母哄好孩子,讓他們安穩(wěn)下來(lái)。然后在他們撅著嘴,眼角掛著淚水的不屈的表情里,完成我們的工作。

學(xué)醫(yī)辛苦,工作起來(lái)更辛苦,春夏交際的時(shí)候,最容易生病感冒了,我們兒科幾乎是從早忙到晚,沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間休息,我也是能理解前輩對(duì)我說(shuō)的話(huà)的意思了。但是我也并不后悔來(lái)到兒科,因?yàn)閹椭@些年幼的孩子,還給他們健康的身體,這就足夠了。

兒科工作匯報(bào)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、及各位同仁:

下午好!

2012年1月,我院?jiǎn)踢w新院,我科新生兒患兒及危重患兒激增,我科年輕護(hù)士偏多,為了確保醫(yī)療和護(hù)理安全,科主任和護(hù)士長(zhǎng)讓我擔(dān)任兒科專(zhuān)科護(hù)士,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量安全工作及年輕護(hù)士帶教工作,如今10個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我圓滿(mǎn)的完成了科主任及護(hù)士長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。

一、積極參加了危重患兒的救治工作。

隨著新院的搬遷,我科就醫(yī)條件大大的提高,從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī),其中不乏一些危重患兒,截至目前不完全統(tǒng)計(jì),今年我科收治的患兒達(dá)1400余人,其中新生兒患兒120余人,與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%,新生兒病種由過(guò)去的較單一病種發(fā)展為多病種,重病種,我直接參與新生兒患兒搶救工作30多次,很好的完成了新生兒的救治工作??苾?nèi)如有危重患兒,做到了隨叫隨到,手機(jī)24小時(shí)保持通暢,解決了年輕護(hù)士單獨(dú)值夜班的后顧之憂(yōu),確保了夜間護(hù)理質(zhì)量安全。

二、認(rèn)真做好年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)使之成長(zhǎng)為一名合格的兒科護(hù)士?jī)嚎剖且粋€(gè)對(duì)專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)要求極高的學(xué)科,特別是穿刺技術(shù),成功率往往不夠理想,以致使兒科的新護(hù)士都有緊張、恐懼的心理。所以在新護(hù)士學(xué)習(xí)專(zhuān)科性強(qiáng)的護(hù)理技術(shù)操作過(guò)程中,作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授,并以自己的經(jīng)驗(yàn)加以指導(dǎo),令她們減輕心理壓力。在臨床實(shí)踐中不斷熟練掌握操作技能、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法、提高了技術(shù)水平,增加自信心。在此基礎(chǔ)上,我更注重在臨床觀察力方面的培養(yǎng):因?yàn)樽o(hù)士工作在臨床第一線(xiàn),與病人接觸最多,如果善于及時(shí)觀察、及時(shí)分析、及時(shí)處理,就會(huì)給患兒贏得搶救的機(jī)會(huì)。而且小兒多未能言,言亦未足取信,病情觀察更顯重要。在臨床帶教中,我注意理論結(jié)合實(shí)踐,充分利用自身積累的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新護(hù)士。對(duì)患兒應(yīng)觀察什么,重點(diǎn)觀察什么,是否對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都觀察到位,怎樣觀察才能得當(dāng),使新護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了觀察病情的水平。

三、

協(xié)助科護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)的推廣。

積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展了留置針單手送管法、小兒橈動(dòng)脈采血法、新。

生兒股靜脈斜刺采血法、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)、靜脈輸液外滲的預(yù)防及處理法等護(hù)理技術(shù)的實(shí)踐、傳授、推廣工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的推廣和實(shí)踐,每名護(hù)士均已熟練掌握了以上新護(hù)理技能,取得滿(mǎn)意的效果。

四、協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好開(kāi)展新生兒無(wú)陪病區(qū)的準(zhǔn)備工作。

協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成新生兒病區(qū)評(píng)估、儀器的申報(bào)、消毒隔離制度、護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理人員的專(zhuān)科培訓(xùn)等工作,為開(kāi)展新生兒病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、努力學(xué)習(xí)不斷自我完善。

為了提高我科護(hù)理技術(shù)水平,科主任及護(hù)士長(zhǎng)派我去icu學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的使用和日常管理,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),雖然進(jìn)修時(shí)對(duì)呼吸機(jī)的使用比較熟悉,但兩年的時(shí)間過(guò)去了,呼吸機(jī)的護(hù)理技術(shù)也有了日新月異的發(fā)展,自己原來(lái)所學(xué)的知識(shí)已不能完全適用,必須向相關(guān)科室虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)來(lái)自我完善,才能更好的為患兒服務(wù)。在日常護(hù)理工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)新技術(shù),撰寫(xiě)護(hù)理論文。今年發(fā)表護(hù)理論文《不同取血方法對(duì)新生兒標(biāo)本溶血的影響》并積極參加我院護(hù)理論文交流。《兒童電動(dòng)理發(fā)器在小兒頭皮靜脈輸液備皮中的應(yīng)用》課題成功立項(xiàng)。

總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,我是生命的守候者,許許多多的患兒因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),許多家庭過(guò)著健康幸??鞓?lè)的日子。雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!

最后,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

兒科工作匯報(bào)篇七

20_年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,至今已有一年?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,請(qǐng)予批評(píng)指正。

說(shuō)句實(shí)話(huà),剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

第一,因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺;。

第二,兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話(huà)說(shuō)得好:“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。

第二,對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;。

第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;。

第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;。

第五,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第八,堅(jiān)持每晚夜查房,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理。

第九,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。

最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加自學(xué)考試;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。15年業(yè)務(wù)較13、14年又有了較大的提高,具體業(yè)務(wù)量詳見(jiàn)附表。

成績(jī)是可喜的,但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長(zhǎng),我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí),也正是這次慘重的教訓(xùn),讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在201x年的護(hù)理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。

兒科工作匯報(bào)篇八

馬路鎮(zhèn)在精準(zhǔn)扶貧識(shí)別工作中一直堅(jiān)持以“識(shí)真貧·求實(shí)效”為方向目標(biāo),采取有力措施,抓細(xì)抓好各環(huán)節(jié)工作。

自全市部署開(kāi)展精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)貧困村工作以來(lái),我鎮(zhèn)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不等不靠,迅速籌集人力、物力、財(cái)力開(kāi)展發(fā)放宣傳資料、入戶(hù)宣傳動(dòng)員工作,做到家戶(hù)喻曉,形成濃厚的工作氛圍。同時(shí)做好工作釋疑,掃清農(nóng)戶(hù)的思想顧慮,在確保農(nóng)戶(hù)知情權(quán)的基礎(chǔ)上,為下一步入戶(hù)調(diào)查工作打下群眾基礎(chǔ)。期間,共發(fā)放宣傳資料15000多份,投入宣傳經(jīng)費(fèi)約15000元。

為做好精準(zhǔn)識(shí)別重要環(huán)節(jié)入戶(hù)評(píng)估工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,采取先在貧困村試點(diǎn)入戶(hù)調(diào)查后全鎮(zhèn)推開(kāi)的方法有序推進(jìn)精準(zhǔn)識(shí)別工作。一是集中時(shí)間、組織主要人員力量在貧困村先行試點(diǎn)入戶(hù)調(diào)查,匯總工作難點(diǎn)、疑點(diǎn),為面上村入戶(hù)調(diào)查掃清工作盲點(diǎn)。二是在貧困村完成入戶(hù)調(diào)查后,再重新分配精兵強(qiáng)將,在面上村全面鋪開(kāi)貧困戶(hù)入戶(hù)評(píng)估工作,切實(shí)提高識(shí)別工作的熟練度、精準(zhǔn)度。三是對(duì)一些未提交貧困戶(hù)申請(qǐng),但確實(shí)處于生活困難狀況的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)入戶(hù)調(diào)查,不漏一戶(hù)真正貧困人口,做到貧困戶(hù)入戶(hù)全覆蓋,全面解決好全鎮(zhèn)“十三五”期間扶貧“扶持誰(shuí)”的問(wèn)題,切實(shí)提高我鎮(zhèn)入戶(hù)識(shí)別工作實(shí)效。期間,全鎮(zhèn)20個(gè)行政村共完成入戶(hù)評(píng)分5543戶(hù)。

為有序推進(jìn)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別各階段信息錄入工作,我鎮(zhèn)高度重視對(duì)工作人員的事前培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗,確保工作效率。在開(kāi)展信息錄入工作前,多次對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),并安排鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記分片指導(dǎo)、督促工作。特別是建檔立卡入戶(hù)采集工作,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),以馬路社區(qū)、善村各20戶(hù)建檔立卡戶(hù)為采集對(duì)象,全部精準(zhǔn)識(shí)別工作隊(duì)員按村統(tǒng)一分組入戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集“演練”,把登記表的內(nèi)容摸清、熟透,在采集中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出疑問(wèn),后匯總討論,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到事半功倍。

為了確保精準(zhǔn)識(shí)別工作的高質(zhì)量,我們著重在評(píng)估和評(píng)議工作上下工夫。一是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)入戶(hù)調(diào)查和兩評(píng)議會(huì)議進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估、民主評(píng)議,禁止暗箱操作、優(yōu)親厚友行為。二是嚴(yán)格程序。嚴(yán)把入戶(hù)調(diào)查關(guān)、民主評(píng)議關(guān)、財(cái)產(chǎn)檢索關(guān)、鎮(zhèn)級(jí)審核關(guān)、村級(jí)公示關(guān)、建檔立卡關(guān),確保該走的步驟一步不少,應(yīng)有的環(huán)節(jié)一項(xiàng)不落。三是公開(kāi)透明。重點(diǎn)把握“兩評(píng)議一公示”“兩審核一公示一公告”環(huán)節(jié),并公布監(jiān)督電話(huà),暢通監(jiān)督渠道,做到民主評(píng)議、陽(yáng)光評(píng)議,不斷鞏固我鎮(zhèn)工作成效。目前,我鎮(zhèn)共確定貧困戶(hù)990戶(hù)4256人。

為切實(shí)提高全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別工作成效,我鎮(zhèn)多次組織督查組對(duì)各階段工作進(jìn)行檢查督查,特別是對(duì)入戶(hù)評(píng)估、貧困戶(hù)名單、貧困戶(hù)建檔立卡信息采集工作,以“回頭看”、審核檢查、交叉檢查等形式進(jìn)行了重點(diǎn)檢查、督查,對(duì)檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)查漏補(bǔ)缺,不斷擰干工作水分。期間,對(duì)各村組織多次大規(guī)模檢查、督查,檢查督查了150多戶(hù)農(nóng)戶(hù)。

1、建檔立卡工作時(shí)間短、任務(wù)重,工作隊(duì)員到村伙食經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,不利于工作順利開(kāi)展。

2、有些列入信息采集的對(duì)象對(duì)建檔立卡工作支持、配合不夠,影響工作進(jìn)度。

1、集中人力、物力,加快建檔立卡信息采集和建檔立卡系統(tǒng)錄入工作進(jìn)度,確保按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)。

2、繼續(xù)組織督查組,加強(qiáng)對(duì)各村工作的督查和指導(dǎo),提高我鎮(zhèn)工作實(shí)效。

3、嚴(yán)格按照工作要求,積極完善好鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)各環(huán)節(jié)工作臺(tái)賬資料,該存檔的統(tǒng)一匯總存檔,該移交的及時(shí)上報(bào)移交。

4、建立完善全鎮(zhèn)建檔立卡戶(hù)信息,建立一戶(hù)一本臺(tái)賬、一戶(hù)一個(gè)脫貧計(jì)劃、一戶(hù)一套幫扶措施,倒排工期,不落一人。

兒科工作匯報(bào)篇九

我們太倉(cāng)村方圓6.7平方公里,耕地面積390公頃,水面56.6公頃,山林面積50公頃,全村有33個(gè)村民組,1056戶(hù),人口3522人?,F(xiàn)有私營(yíng)企業(yè)24家,個(gè)體工商戶(hù)35家,20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值4.5億元,村集體收入達(dá)250萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)12400元,向國(guó)家繳納稅收達(dá)2200萬(wàn)元。

太倉(cāng)村山青水秀、民風(fēng)淳樸,基礎(chǔ)設(shè)施良好,是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),我村立足本村實(shí)際,不斷推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè),堅(jiān)持富民、為民、育民為根本,在創(chuàng)建文明村,建設(shè)美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是:

創(chuàng)建文明村,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。我村兩委一班人堅(jiān)持富民強(qiáng)村不動(dòng)搖,牢固樹(shù)立為民、富民意識(shí),千方百計(jì)為村民致富找財(cái)源、開(kāi)財(cái)路,采取“三個(gè)同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營(yíng)企業(yè),讓村民就近增加收入,近年來(lái)我村先后引進(jìn)外部資金6000多萬(wàn)元,興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機(jī)械加工、種籽儲(chǔ)備庫(kù)、糧油工貿(mào)公司等民營(yíng)企業(yè)24家,為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬(wàn)元。二是建立勞動(dòng)服務(wù)保障體系,組織村民外出打工增加收入,幾年來(lái),組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開(kāi)發(fā)區(qū)上班,年賺回務(wù)工收入1300多萬(wàn)元。三是推行土地流轉(zhuǎn),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),讓村民直接增加分紅收入,我村引進(jìn)神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位,同他們簽定了優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質(zhì)糧油種籽面積達(dá)20xx多畝,全村經(jīng)濟(jì)作物植面積達(dá)1500畝,村民收入的提高推動(dòng)了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶(hù)用上了液化氣,安裝了電話(huà),95%的農(nóng)戶(hù)安裝了有線(xiàn)電視,家用電器普及率達(dá)100%,小汽車(chē)達(dá)385輛。

提高村民素質(zhì),培育新型農(nóng)民,是我村文明創(chuàng)建工作的一個(gè)重要內(nèi)容,我村把“四到位”列為堅(jiān)持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手,突出親民、育民這個(gè)根本,推進(jìn)和諧村發(fā)展。一是組織健全到位,我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、民事調(diào)解、計(jì)劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財(cái)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、黨員議事會(huì)、村民理事會(huì)等組織,實(shí)行明確分工,責(zé)任到人,做到各項(xiàng)工作有制度、有計(jì)劃、有措施、有檢查。這些組織的成立,有力地調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與本村管理的積極性,也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是設(shè)施建設(shè)到位,為了使廣大村民有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,20xx我村投資15萬(wàn)元,新建140平方米的文化活動(dòng)室,添置了桌椅、報(bào)刊、圖書(shū)、文體器材和電器設(shè)備,設(shè)立了黨員電教室,青年活動(dòng)室,科普室,人口學(xué)校,老年活動(dòng)室,室外籃球場(chǎng),健身廣場(chǎng),室外乒乓球臺(tái)等科教文化場(chǎng)所,20xx年投資237萬(wàn)元新建了鳳凰山農(nóng)民公園和文化大院。在全村安裝了23個(gè)25w的大喇叭,使全村廣播音響覆蓋率達(dá)100%,近三年又投資45萬(wàn)多元對(duì)本村小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了整修,新建了占地600多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院,村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施基本滿(mǎn)足了村民就近參加學(xué)習(xí)、活動(dòng)的需求。三是宣傳教育到位,為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建,主動(dòng)投身美好鄉(xiāng)村建設(shè),我村始終堅(jiān)持宣傳教育不放松,充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、法律法規(guī),好人好事和科技知識(shí),在主要村莊設(shè)立了宣傳欄、公示欄,宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會(huì)一課”即“黨內(nèi)民主生活會(huì)”、黨員主題教育活動(dòng)、村民代表會(huì)議等形式,教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè),開(kāi)普法教育課,培訓(xùn)800多人次,舉辦計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、新型農(nóng)民培訓(xùn)、外出務(wù)工講座、文化體育活動(dòng)多期,參加人員達(dá)1100多人次。四是評(píng)比表彰到位,幾年來(lái),我村先后在全村開(kāi)展了一系列評(píng)比表彰活動(dòng),激勵(lì)廣大村民爭(zhēng)當(dāng)文明村民,爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中,我們把“四考四評(píng)”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評(píng)價(jià)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中,廣泛開(kāi)展“十星級(jí)文明戶(hù)”、“五好家庭”、“科技示范戶(hù)”、“計(jì)生模范戶(hù)”和爭(zhēng)當(dāng)好媳婦、好公婆活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),全村85%的黨員帶頭致了富,750戶(hù)受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來(lái),我村通過(guò)抓“四到位”,有力推進(jìn)了全村文明創(chuàng)建工作,全村幼兒、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,計(jì)劃生育符合率達(dá)100%,火化率達(dá)100%,群眾參加合作醫(yī)療率達(dá)100%,困難戶(hù)群眾求助率達(dá)99%,養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)93%,全村社會(huì)治安、安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,封建迷信得到有效遏制,鄰里關(guān)系、人際關(guān)系逐步改善,村容村貌大為改觀,村民文明程度大幅提升,廣大村民安居樂(lè)業(yè),生活幸福。

加快生態(tài)村建設(shè)和村莊整治,是我村開(kāi)展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的兩大主題,幾年來(lái),我村緊緊圍繞這兩大主題,充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),多渠道籌措資金。加快了建設(shè)力度。我村生態(tài)村建設(shè)早在20世紀(jì)90年代就制定了建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)近10年的建設(shè),現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹(shù)成行、田成方、樹(shù)成片的基本框架,全村綠化率達(dá)34.8%,主干道硬化率100%,農(nóng)田排灌率達(dá)100%,標(biāo)準(zhǔn)化用電率100%,全村村村通水泥路總長(zhǎng)達(dá)18公里,組組通車(chē)、戶(hù)戶(hù)通路,95%的農(nóng)戶(hù)用上了衛(wèi)生干凈的自來(lái)水,100%的農(nóng)戶(hù)用上了衛(wèi)生廁所,溝塘凈化率80%,牲畜圈養(yǎng)率達(dá)80%,無(wú)公害種植面積達(dá)95%,全村家家戶(hù)戶(hù)庭院花果飄香,村容村貌整潔。曾被評(píng)為安徽省十佳生態(tài)村,馬鞍山市綠化園林先進(jìn)單位,全國(guó)綠化千佳村,今年正在申報(bào)國(guó)家生態(tài)村。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求,我村兩委一班人認(rèn)真分析本村實(shí)際,召開(kāi)全村黨員干部和村民代表會(huì)議,制定了村美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,從20xx年初開(kāi)始,我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個(gè)規(guī)劃點(diǎn)村莊,突出以村莊整治為重點(diǎn),推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風(fēng)文明化為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)舊村整治行動(dòng)。今年又將鳳凰村莊進(jìn)行了平改坡,新建休閑活動(dòng)廣場(chǎng)、文化墻等建設(shè),使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達(dá)340多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)整治后的四個(gè)規(guī)劃點(diǎn)村莊建起了籃球場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、文化活動(dòng)室、科技信息室和醫(yī)療室,100%的農(nóng)戶(hù)安裝了有線(xiàn)電視,建設(shè)了“三橫三縱”水泥路,安裝了路燈,道路兩旁種植了花草,家家戶(hù)戶(hù)實(shí)行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆,污水集中排放,村頭巷尾樹(shù)起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標(biāo)牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村。我村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機(jī)械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動(dòng);有利于社會(huì)治安防范的原則。圍繞“六個(gè)化”目標(biāo)抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥,五項(xiàng)措施保證六個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我村在村莊整治過(guò)程中推行四個(gè)“一點(diǎn)”即村民自籌一點(diǎn),村里投入一點(diǎn),企業(yè)贊助一點(diǎn),向上爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法籌措建設(shè)資金,不搞強(qiáng)迫命令,不搞一刀切,充分調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性,采取引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)、民主決策的辦法,推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。使全村達(dá)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套,人與自然和諧”的標(biāo)準(zhǔn),使本村的廣大村民過(guò)上和諧安康的幸福生活。

兒科工作匯報(bào)篇十

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說(shuō):“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作-相反,誰(shuí)不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒(méi)有努力工作?!笨梢?jiàn)掌握正確的匯報(bào)技巧,對(duì)每位職場(chǎng)人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場(chǎng),我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則,將極大提升我們匯報(bào)技能及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報(bào)工作時(shí),不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報(bào)工作時(shí),我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小軍說(shuō):“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷(xiāo)量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?;貋?lái)后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我近兩個(gè)小時(shí)的觀察,咱們的牙膏共賣(mài)出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“購(gòu)買(mǎi)者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無(wú)言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開(kāi)始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí),小羅來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣(mài)出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專(zhuān)用牙膏,并可在男士市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明示但對(duì)公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告,才是一份絕佳的工作報(bào)告。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

匯報(bào)時(shí)機(jī),對(duì)一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人,有問(wèn)題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性,會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過(guò)一個(gè)研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫(huà)出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時(shí)心情煩躁,最好減少匯報(bào)。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來(lái)一周的安排,所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說(shuō)話(huà),你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對(duì)即將到來(lái)的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問(wèn)題還需察言觀色??傊?,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí),匯報(bào)效果更佳。

一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù),騰出時(shí)間休息,心情比較放松。此時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽(tīng)與包容。

千萬(wàn)不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無(wú)法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實(shí)踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報(bào)效果更佳。

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,千萬(wàn)不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)背后的需求,爭(zhēng)取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病,不過(guò)我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報(bào)中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表?yè)P(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專(zhuān)注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場(chǎng)能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí),要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài)。

可見(jiàn),當(dāng)我們面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí),需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí),可以提前咨詢(xún)老員工,從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽(tīng)型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報(bào)工作。

傾聽(tīng)型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對(duì)事情能馬上想出對(duì)策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過(guò)文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對(duì)比各種方法和可能,不會(huì)匆忙下決策。

由此可見(jiàn),面對(duì)傾聽(tīng)型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對(duì)閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫(xiě)一份工作匯報(bào)。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽(tīng)型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽(tīng)人說(shuō)話(huà),并瞬間做出決策,而不是閱讀書(shū)面資料。所以當(dāng)面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我們要主動(dòng)口頭匯報(bào),并用心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽(tīng)型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候,他在發(fā)布會(huì)之前,會(huì)讓助手把記者的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),所以他能掌控全局。而面對(duì)發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場(chǎng)口頭陳述時(shí),他便語(yǔ)無(wú)倫次。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動(dòng)提交書(shū)面的工作報(bào)告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽(tīng)懂你的需求并正確給出意見(jiàn)。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格,會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

當(dāng)我們匯報(bào)時(shí),先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)詳情時(shí),我們?cè)俳o細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車(chē)到總部,正趕上保管文件的小飛在開(kāi)會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說(shuō),文件落在家中,需要明天帶回。

此時(shí),小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。“領(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車(chē)堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥,見(jiàn)到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛?lái)領(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽(tīng)了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時(shí),我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢(xún)問(wèn)后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒(méi)能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說(shuō)道沒(méi)關(guān)系,明天再去也無(wú)妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊?,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí),我們?cè)俑嬷?xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài),職場(chǎng)生涯更順暢。

愿你學(xué)會(huì)匯報(bào)工作,職場(chǎng)技能不斷提升!

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兒科工作匯報(bào)篇十一

在職場(chǎng)發(fā)展中,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是習(xí)以為常的日常業(yè)務(wù),特別是對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō),匯報(bào)工作得掌握好其藝術(shù)性,才能事半功倍,否則將會(huì)事倍功半。

如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的藝術(shù)性,既完成工作,又贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己能力的認(rèn)可呢?筆者根據(jù)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為應(yīng)做好以下三點(diǎn):

一、言簡(jiǎn)意賅概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”

一是梳理匯報(bào)工作。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前,應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。有文件、材料的,要吃透吃準(zhǔn)精神,做到心中有數(shù);沒(méi)有文件材料的,需要打好腹稿,理好脈絡(luò),分清層次,充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作,確保匯報(bào)時(shí)有的放矢。

二是簡(jiǎn)要匯報(bào)主要內(nèi)容。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),要用精練的語(yǔ)言概括來(lái)龍去脈,提綱挈領(lǐng),綱舉目張,讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的`時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急,對(duì)匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。

三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后,要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié),如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等,讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,使匯報(bào)環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報(bào)工作,領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)文件的具體精神后,帶著上級(jí)文件和上一次推薦表彰名單(以備領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn))向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)時(shí),首先簡(jiǎn)要說(shuō)明上級(jí)分配名額以及上報(bào)時(shí)限等,然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等),推薦程序等細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。

二、結(jié)合實(shí)際擬定方案,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”

一是擬定科學(xué)方案。匯報(bào)之前,應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求,結(jié)合工作實(shí)際,多擬定幾條備選方案,供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納,充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報(bào),完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知,再研究再匯報(bào),導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。

二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí),不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容,也要匯報(bào)擬定方案的初衷、根據(jù)等,提高匯報(bào)的科學(xué)性。同時(shí),認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的審批意見(jiàn),采納哪一條方案,做了哪些改動(dòng),抑或提出新的方案,要全面記錄,不要漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

三是修改方案再匯報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充實(shí)、修改具體方案,貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡(jiǎn)要匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容,待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)工作,應(yīng)制定好具體巡查方案(明確巡視路線(xiàn)、參加人員、具體時(shí)間、評(píng)議方式等)后匯報(bào),詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的修改意見(jiàn),調(diào)整充實(shí)完巡查方案后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,領(lǐng)導(dǎo)同意后部署實(shí)施。

三、因事而異靈活處理,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”

一是事前提醒匯報(bào)。有的工作落實(shí)中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席,這種情況下,應(yīng)事前應(yīng)主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),好讓領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹。如,舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)要專(zhuān)門(mén)講課,應(yīng)在講課前一兩天主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間準(zhǔn)備。

二是事中主動(dòng)匯報(bào)。有的工作延續(xù)性很強(qiáng),要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,期間上級(jí)會(huì)有新的精神,工作會(huì)遇到新的情況。這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),安排部署下一階段工作。如,籌備黨會(huì)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪,應(yīng)主動(dòng)匯報(bào),促進(jìn)工作順利開(kāi)展。

三是事后匯報(bào)結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席,若不及時(shí)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下,待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如,開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查工作,領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展抽查,待抽查結(jié)束后,應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查情況通報(bào)》,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

兒科工作匯報(bào)篇十二

我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個(gè)班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實(shí)、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

教育理念:以人為本,誠(chéng)信辦學(xué);開(kāi)智明理,琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。

這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺(jué)地提升教育理念,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,尤其關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長(zhǎng)。在學(xué)生成長(zhǎng)成才的過(guò)程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。

學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理,管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。

1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實(shí),好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊(cè)》,學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)明確崗位職責(zé)。在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí),進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實(shí)際困難,搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽(tīng)取教師意見(jiàn),讓老師們工作順心,專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。

2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍,他們以沉靜的心態(tài)、專(zhuān)注的精神,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧靜心教書(shū),潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過(guò)程質(zhì)量。有過(guò)程才有結(jié)果,以好的過(guò)程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開(kāi)闊視野,豐富學(xué)識(shí),提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。考試評(píng)價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實(shí)行班級(jí)承包制,一包三年,充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任,就是一個(gè)好班級(jí)。我校每學(xué)期都要召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),**月份剛剛召開(kāi)過(guò),效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”?!八臅?huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對(duì)學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類(lèi)推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。

認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿(mǎn)活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類(lèi)指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過(guò)渡到成熟期,一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,請(qǐng)外校名師來(lái)校聽(tīng)課指導(dǎo),開(kāi)設(shè)講座;走出去聽(tīng)外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng),人人參與教學(xué)評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,讓實(shí)干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語(yǔ)教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。

6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專(zhuān)題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,每學(xué)期召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),共同探討教育問(wèn)題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專(zhuān)心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂(lè)生活,校園文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對(duì)性、系列性、實(shí)效性。定期召開(kāi)主題班會(huì),辦《為民校報(bào)》,開(kāi)展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),開(kāi)展演講比賽,讀書(shū)征文活動(dòng)等,充分發(fā)揮校園文化長(zhǎng)廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動(dòng),收到很好的教育效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢(xún)室,邀請(qǐng)合肥專(zhuān)家進(jìn)行心理講座,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題,讓他們有陽(yáng)光的心態(tài),有健全的人格。

沒(méi)有情感就沒(méi)有教育,學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費(fèi)用減免,不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛(ài)心捐款,家長(zhǎng)送錦旗十分感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無(wú)閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。

古代詩(shī)歌有著豐富的營(yíng)養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),在七、八年級(jí)開(kāi)設(shè)唐詩(shī)欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古典文學(xué)滋潤(rùn)學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng),每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書(shū)畫(huà)展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個(gè)充滿(mǎn)健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

9、辦學(xué)成績(jī)。我校與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績(jī)。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績(jī),20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績(jī)居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績(jī),最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線(xiàn)33%,實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評(píng)為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)校”,20xx年又被評(píng)為合肥市誠(chéng)信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成績(jī),但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿(mǎn)意教育的道路上闊步前行,譜寫(xiě)新的篇章。

兒科工作匯報(bào)篇十三

接臨商信函[20xx]5號(hào)文件,為確?!皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我局立足職能,根據(jù)文件精神對(duì)全縣商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

1、成立檢查小組,我局成立了由景北記局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)孫洪星同志帶隊(duì)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、實(shí)地檢查,二月下旬,領(lǐng)導(dǎo)小組按上級(jí)的要求對(duì)全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查檢查,對(duì)銀河倉(cāng)儲(chǔ)超市、福潤(rùn)達(dá)超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查。

為進(jìn)一步確商貿(mào)流通領(lǐng)域在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序的實(shí)施安全生產(chǎn)事幫災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失,做好應(yīng)急救助工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,制定應(yīng)急預(yù)案。

通過(guò)消防通道、電力、防火、情況的檢查,各商貿(mào)流通行業(yè)安全狀況有很大改善,對(duì)不符合安全要求的商貿(mào)企業(yè),下發(fā)了立即整改通知書(shū)。通過(guò)檢查,進(jìn)一步凈化了我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義。各商貿(mào)流通行業(yè)都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提供商品的過(guò)程中,制定店慶、促銷(xiāo)活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案和處置措施,防止因店慶、促銷(xiāo)活動(dòng)造成公共場(chǎng)所的秩序混亂和人身財(cái)產(chǎn)損失。

2、各商貿(mào)流通行業(yè)組織開(kāi)展了形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造了健康舒造的消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)全縣商務(wù)工作又好又快的發(fā)展,另一方面,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的觀念,開(kāi)展任何形式的促銷(xiāo)活動(dòng)都服從安全第一的原則。

3、完善預(yù)案和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿(mào)流通企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行第一責(zé)任人帶班制度、事故報(bào)告制度和24小時(shí)值班。

1、個(gè)別商貿(mào)流通行業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度,但并未按制度執(zhí)行。

2、消防栓沒(méi)有放置在易取和醒目的位置,造成使用不方便。

3、個(gè)別企業(yè)安全管理存在空白。一無(wú)專(zhuān)職安全管理人員,二無(wú)安全管理機(jī)構(gòu),三無(wú)安全管理制度易燃物品到處堆放,安全通道不暢通。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,維護(hù)我縣消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行安全高效,行為規(guī)范文明,確保我縣市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定;加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的檢查指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,有效控制安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,我局要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,完善管理體系。

兒科工作匯報(bào)篇十四

今年以來(lái),東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署,把實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來(lái)抓,堅(jiān)持因村制宜,多措并舉,在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)熱潮,努力實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展,鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,專(zhuān)門(mén)成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門(mén)及試點(diǎn)村外出參觀學(xué)習(xí),借鑒成熟的經(jīng)驗(yàn)做法。充分利用宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書(shū)》3.5萬(wàn)余張,努力營(yíng)造全鎮(zhèn)共同關(guān)心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

二是健全隊(duì)伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍;面向社會(huì)公開(kāi)招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員,并為每名保潔員詳細(xì)劃定了保潔責(zé)任區(qū),簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書(shū)記為環(huán)衛(wèi)專(zhuān)職管理人員;村支部書(shū)記為村級(jí)負(fù)責(zé)人,各村按照每200人設(shè)置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊(duì)伍,逐步形成以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為主、全面動(dòng)員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線(xiàn)路兩側(cè)設(shè)置30個(gè)大型垃圾斗,每村按照10-**戶(hù)設(shè)置一個(gè)分類(lèi)(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處,并配備了工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理維護(hù)。

三是創(chuàng)新思路,培植典型。實(shí)施了生活垃圾集中處理的“四個(gè)一”工程,投資300余萬(wàn)元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門(mén)等村級(jí)垃圾收集站4座,建設(shè)了車(chē)庫(kù)、管理房、垃圾分類(lèi)處理場(chǎng)和太陽(yáng)能氧化池等垃圾收集設(shè)備。按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式,對(duì)生活垃圾實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)收集生活垃圾,分類(lèi)處理,解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對(duì)村莊環(huán)境的污染問(wèn)題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘,成立物業(yè)管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。中國(guó)環(huán)境報(bào)頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運(yùn)行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請(qǐng)來(lái)物業(yè)管家》為題刊發(fā)報(bào)道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法,一個(gè)被稱(chēng)為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)廣泛傳播。

四是全面發(fā)動(dòng),綜合整治。全市會(huì)議之后,東郭鎮(zhèn)立即召開(kāi)會(huì)議、制定了實(shí)施方案,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,明確任務(wù)、責(zé)任分工,共動(dòng)用挖掘機(jī),鏟車(chē)、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺(tái)次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

五是強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式,不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施方案。專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組,不定期對(duì)各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、星級(jí)支部書(shū)記評(píng)選的重要依據(jù)。安排專(zhuān)人每天對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時(shí),鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),按照《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見(jiàn)》要求,對(duì)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗(yàn)收合格的村,對(duì)垃圾桶、大型垃圾斗給予補(bǔ)貼,為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是完善制度,長(zhǎng)效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?;芾碥壍溃贫ǔ雠_(tái)了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見(jiàn)》,成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司,按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,徹底解決整治后反彈問(wèn)題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級(jí)管理體制,建立健全村民衛(wèi)生“門(mén)前三包”、垃圾集中處理、督查考評(píng)等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無(wú)縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。

一是資金配套問(wèn)題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要大量資金對(duì)生活垃圾、生活污水等環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),但是目前村級(jí)無(wú)收入,只能靠上級(jí)撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè),建設(shè)資金明顯不足。

二是長(zhǎng)效管理問(wèn)題。這是一項(xiàng)長(zhǎng)效化、規(guī)范化的工作,需要各級(jí)建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理,落實(shí)人員、資金、職責(zé)等問(wèn)題。

一是強(qiáng)化宣傳,注重引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活,要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù),同時(shí)發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動(dòng)作用,營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與的良好氛圍。

二是加大投入,完善配套。加大財(cái)政扶持力度,完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車(chē)等設(shè)施配套,為工作開(kāi)展提供便利。

三是深入推進(jìn),確保實(shí)效。按照各級(jí)工作要求和實(shí)施方案,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?;卑l(fā)展軌道,深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。明確各級(jí)工作職責(zé),將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理,鎮(zhèn)政府將組織不定期考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保整治效果。

兒科工作匯報(bào)篇十五

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說(shuō):“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作-相反,誰(shuí)不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒(méi)有努力工作?!笨梢?jiàn)掌握正確的匯報(bào)技巧,對(duì)每位職場(chǎng)人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場(chǎng),我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則,將極大提升我們匯報(bào)技能及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報(bào)工作時(shí),不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報(bào)工作時(shí),我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小軍說(shuō):“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷(xiāo)量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?;貋?lái)后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我近兩個(gè)小時(shí)的觀察,咱們的牙膏共賣(mài)出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“購(gòu)買(mǎi)者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無(wú)言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開(kāi)始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí),小羅來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣(mài)出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專(zhuān)用牙膏,并可在男士市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明示但對(duì)公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告,才是一份絕佳的工作報(bào)告。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

匯報(bào)時(shí)機(jī),對(duì)一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人,有問(wèn)題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性,會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過(guò)一個(gè)研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫(huà)出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時(shí)心情煩躁,最好減少匯報(bào)。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來(lái)一周的安排,所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說(shuō)話(huà),你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對(duì)即將到來(lái)的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問(wèn)題還需察言觀色??傊?,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí),匯報(bào)效果更佳。

一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù),騰出時(shí)間休息,心情比較放松。此時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽(tīng)與包容。

千萬(wàn)不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無(wú)法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實(shí)踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報(bào)效果更佳。

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,千萬(wàn)不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)背后的需求,爭(zhēng)取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病,不過(guò)我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報(bào)中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表?yè)P(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專(zhuān)注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場(chǎng)能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí),要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài)。

可見(jiàn),當(dāng)我們面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí),需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí),可以提前咨詢(xún)老員工,從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽(tīng)型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報(bào)工作。

傾聽(tīng)型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對(duì)事情能馬上想出對(duì)策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過(guò)文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對(duì)比各種方法和可能,不會(huì)匆忙下決策。

由此可見(jiàn),面對(duì)傾聽(tīng)型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對(duì)閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫(xiě)一份工作匯報(bào)。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽(tīng)型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽(tīng)人說(shuō)話(huà),并瞬間做出決策,而不是閱讀書(shū)面資料。所以當(dāng)面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我們要主動(dòng)口頭匯報(bào),并用心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽(tīng)型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候,他在發(fā)布會(huì)之前,會(huì)讓助手把記者的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),所以他能掌控全局。而面對(duì)發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場(chǎng)口頭陳述時(shí),他便語(yǔ)無(wú)倫次。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動(dòng)提交書(shū)面的工作報(bào)告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽(tīng)懂你的需求并正確給出意見(jiàn)。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格,會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

當(dāng)我們匯報(bào)時(shí),先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)詳情時(shí),我們?cè)俳o細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車(chē)到總部,正趕上保管文件的小飛在開(kāi)會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說(shuō),文件落在家中,需要明天帶回。

此時(shí),小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車(chē)堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥,見(jiàn)到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛?lái)領(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽(tīng)了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時(shí),我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢(xún)問(wèn)后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒(méi)能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說(shuō)道沒(méi)關(guān)系,明天再去也無(wú)妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊?,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí),我們?cè)俑嬷?xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài),職場(chǎng)生涯更順暢。

愿你學(xué)會(huì)匯報(bào)工作,職場(chǎng)技能不斷提升!

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兒科工作匯報(bào)篇十六

5月19日,全市招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢(shì)下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開(kāi)放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地,面對(duì)當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇,我們?cè)诟械焦奈韬驼駣^的同時(shí),也感到了壓力和責(zé)任。

大會(huì)召開(kāi)之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開(kāi)項(xiàng)目再摸底和招商引資工作安排部署大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,要求各單位要對(duì)照會(huì)議要求自查問(wèn)題和不足,分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。

這幾天恰逢我區(qū)召開(kāi)第七次黨代會(huì),會(huì)議期間我們又把市委市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設(shè)為載體,以?xún)?yōu)惠政策為牽引,以良好服務(wù)為支撐,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。

“”時(shí)期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域,進(jìn)一步明確招商重點(diǎn),有目標(biāo)、有取向,新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提高招商成功率,提高引資到位率,預(yù)計(jì)引進(jìn)250億元的外來(lái)投資,拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。

截至目前,我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè),總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè),投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè)),38個(gè)開(kāi)工在建,21個(gè)項(xiàng)目即將落地。

1.已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,共38項(xiàng),總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬(wàn)人。(項(xiàng)目主要包括:司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)一期工程、人民廣場(chǎng)改造和國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場(chǎng)、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

2.正在推進(jìn)的項(xiàng)目,共21項(xiàng),計(jì)劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬(wàn)人。(項(xiàng)目包括:沃爾瑪、龐大汽車(chē)貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)二期工程、晉城國(guó)貿(mào)中心基斯頓五星級(jí)酒店、長(zhǎng)安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

3.已有合作意向的項(xiàng)目,共26項(xiàng),預(yù)計(jì)總投資近70億元,(主要包括:家樂(lè)福超市、國(guó)際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級(jí)酒店、新建蓄電池非道路觀光車(chē)項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對(duì)象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。

加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上,制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長(zhǎng)“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長(zhǎng)效機(jī)制建立上下功夫,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。

一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。

項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤(pán)活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制,特別是要在重大項(xiàng)目的落地對(duì)接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫,為項(xiàng)目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn),對(duì)影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過(guò)深入推進(jìn)城市管理,不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn),力保社會(huì)穩(wěn)定,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、著力“擴(kuò)巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。

一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備,堅(jiān)持走出去,積極參加各類(lèi)洽談會(huì),展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),對(duì)合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談,爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如:目前江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤(rùn)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接,爭(zhēng)取該項(xiàng)目能落戶(hù)我區(qū),項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢(shì),擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢(shì),降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線(xiàn)纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,通過(guò)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣傳,實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益,以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù),為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目,喜臨門(mén)建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項(xiàng)目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。

三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開(kāi)之后,我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門(mén)與企業(yè)長(zhǎng)期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類(lèi)問(wèn)題,另一方面開(kāi)展以商招商活動(dòng),要通過(guò)所聯(lián)系的企業(yè),邀請(qǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì),將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢(shì)掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

兒科工作匯報(bào)篇十七

《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說(shuō):“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作-相反,誰(shuí)不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒(méi)有努力工作。”可見(jiàn)掌握正確的匯報(bào)技巧,對(duì)每位職場(chǎng)人士都具有至關(guān)重要的影響。

在職場(chǎng),我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則,將極大提升我們匯報(bào)技能及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報(bào)工作時(shí),不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

匯報(bào)工作時(shí),我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。

比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小軍說(shuō):“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷(xiāo)量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?;貋?lái)后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我近兩個(gè)小時(shí)的觀察,咱們的牙膏共賣(mài)出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“購(gòu)買(mǎi)者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無(wú)言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。

然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開(kāi)始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí),小羅來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)好,通過(guò)我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣(mài)出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專(zhuān)用牙膏,并可在男士市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度?!?/p>

結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明示但對(duì)公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告,才是一份絕佳的工作報(bào)告。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。

行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。

2.注意匯報(bào)時(shí)機(jī)。

匯報(bào)時(shí)機(jī),對(duì)一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人,有問(wèn)題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性,會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。

匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?

加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過(guò)一個(gè)研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫(huà)出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。

星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時(shí)心情煩躁,最好減少匯報(bào)。

星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來(lái)一周的安排,所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告。

星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說(shuō)話(huà),你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。

星期五,面對(duì)即將到來(lái)的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。

所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問(wèn)題還需察言觀色??傊?,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí),匯報(bào)效果更佳。

一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明,早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù),騰出時(shí)間休息,心情比較放松。此時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽(tīng)與包容。

千萬(wàn)不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無(wú)法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實(shí)踐研究,一般周二或周五的上午10點(diǎn)多,匯報(bào)效果更佳。

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,千萬(wàn)不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)背后的需求,爭(zhēng)取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病,不過(guò)我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報(bào)中提升自己。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表?yè)P(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專(zhuān)注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn),但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難,那樣你職場(chǎng)能力提升有限。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn),盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí),要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài)。

可見(jiàn),當(dāng)我們面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí),需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí),可以提前咨詢(xún)老員工,從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。

掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。

4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽(tīng)型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報(bào)工作。

傾聽(tīng)型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對(duì)事情能馬上想出對(duì)策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過(guò)文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對(duì)比各種方法和可能,不會(huì)匆忙下決策。

由此可見(jiàn),面對(duì)傾聽(tīng)型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對(duì)閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫(xiě)一份工作匯報(bào)。

比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽(tīng)型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽(tīng)人說(shuō)話(huà),并瞬間做出決策,而不是閱讀書(shū)面資料。所以當(dāng)面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我們要主動(dòng)口頭匯報(bào),并用心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽(tīng)型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候,他在發(fā)布會(huì)之前,會(huì)讓助手把記者的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),所以他能掌控全局。而面對(duì)發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場(chǎng)口頭陳述時(shí),他便語(yǔ)無(wú)倫次。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動(dòng)提交書(shū)面的工作報(bào)告,而非口頭陳述。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽(tīng)懂你的需求并正確給出意見(jiàn)。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格,會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

當(dāng)我們匯報(bào)時(shí),先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)詳情時(shí),我們?cè)俳o細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。

比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車(chē)到總部,正趕上保管文件的小飛在開(kāi)會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說(shuō),文件落在家中,需要明天帶回。

此時(shí),小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。“領(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車(chē)堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥,見(jiàn)到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背。”本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽(tīng)了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。

此時(shí),我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn),細(xì)節(jié)等詢(xún)問(wèn)后再陳述。

比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒(méi)能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說(shuō)道沒(méi)關(guān)系,明天再去也無(wú)妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你發(fā)怒。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí),我們?cè)俑嬷?xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)我們更加信任。

重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。

掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴(lài),職場(chǎng)生涯更順暢。

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