在撰寫報告時，注意語法和標點的正確使用，以保證表達的準確性和流暢性。在寫報告之前，我們可以進行一些頭腦風暴和團隊討論，以便收集更多的觀點和想法。接下來，我們將介紹一份優(yōu)秀的報告范例，以便大家更好地了解寫報告的方法和技巧。
國企班子述職報告篇一
按照全市履職盡責考核有關要求，現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下：
20-年，市人大常委會黨組在市委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標任務，切實履行憲法和法律賦予的“三項職權”，著力推動經濟社會高質量發(fā)展，積極服務大冶經濟社會發(fā)展和法治大冶建設。
市人大常委會黨組始終堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，市人大常委會黨組以強烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，守初心、擔使命、找差距、抓落實，采取集中學和自學等方式，認真學習了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設立征求意見箱和調研走訪聯(lián)系點等形式，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學習研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等，進行系統(tǒng)梳理，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，分析問題癥結，認真撰寫民主生活會對照檢查材料，真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題，嚴肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑，見人見事見思想。相互批評真點問題、點真問題，達到紅臉出汗、排毒治病的效果，有效提升了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎。
（一）著力推動經濟社會高質量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排，圍繞工業(yè)經濟高質量發(fā)展，市人大常委會成立專題調研專班，組成x個調研小組，集中一周的時間，通過召開座談會、重點訪談、和企業(yè)家交流、進行個別談話以及實地查看等形式，到xxx等市直部門單位、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進行了了解，重點對我市工業(yè)經濟發(fā)展中存在的問題及解決措施進行了調查。多次召開主任會議，對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴大)會議暨全市經濟工作會議精神，促進政府及其相關部門貫徹落實中央、省委和市委對經濟高質量發(fā)展工作作出的一系列重大部署，推進解決制約我市經濟發(fā)展的短板瓶頸問題，將收集到促進我市工業(yè)經濟發(fā)展提高質效的意見建議，進行了分析研究，形成對我市工業(yè)經濟高質量發(fā)展問題的調查報告。開展了本屆首次專題詢問，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài)，達到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預期目的和效果；會后，形成審議意見，制定跟蹤督辦方案，確保問題得到有效整改。
（二）著力服務民生高質量發(fā)展。一是關注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設施、污水處理廠等重點民生工程建設的進度和質量，把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題，采取聽取和審議報告、視察調研等方式開展監(jiān)督。二是關注社會公平正義。積極推進“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育，組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況，積極配合上級人大開展立法調研，依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，加大交辦、轉辦和督辦力度，化解了一些信訪積案，促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，其中來信x件（x人大轉辦7件，市委督辦室轉交x件），來訪x批x余人次。
（三）助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經濟規(guī)范運行，聽取和審議計劃、財政和審計工作報告，稅收體制改革和稅收征管情況的報告，投融資平臺改革和金融風險防范工作情況報告，監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費政策、加強稅收征管，完善債務風險防范體系，為全市經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。進一步推動預算聯(lián)網監(jiān)督工作，啟動集“查詢、預警、分析、服務”等功能于一體的預算聯(lián)網監(jiān)督系統(tǒng)，增強預算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經營性資產管理情況，為提高國有資產經營效益獻計獻策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進展情況、x生態(tài)修復工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護工作目標完成情況的報告，積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關工作報告，配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進條例》立法調研，通過視察檢查、建言獻策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻智慧力量。
（四）發(fā)揮代表作用，提高代表履職能力。一是組織代表培訓工作，組織部分人大代表參加上海復旦大學培訓班和延安干部培訓學院培訓班，學習代表履職知識，廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議，參與常委會組織的專題調研和集中視察等活動，組織x人大代表向常委會述職，切實增強代表履職的自覺性和責任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內部刊物等多種方式和渠道，加強對代表履職的宣傳，激發(fā)代表履職積極性。四是關注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下，通過常委會領導領銜督辦重點建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度，解決落實了一批群眾關注的熱點難點問題。
常委會黨組站在堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一的高度，深刻領會加強黨風廉政建設對于做好人大工作的重大意義。
（一）狠抓學習，筑牢廉潔思想防線。充分認識到廉潔自律是黨員干部終身學習的“必修課”，結合主題教育教育和支部主題黨日活動，認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學習貫徹《黨章》、《摘編》、《準則》和《條例》，通過不斷學習和對照檢查，增強了自律意識，提高了思想修養(yǎng)，思想上始終與黨中央保持一致，以此正工作作風、生活作風。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次，積極開展紅色教育、警示教育活動，常委會領導帶頭講授專題黨課，壓實全面從嚴治黨主體責任，強化“一崗雙責”，認真開展黨風廉政宣教月系列活動，持之以恒正風肅紀，鞏固良好政治生態(tài)。
（二）以身作則，營造廉潔良好風氣。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權力，時刻牢記為民宗旨，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時，也管好親屬和身邊工作人員，時常擦拭“眼睛”，經常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀違法的不良行為。
（三）履職“一崗雙責”，打好廉潔“預防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程，不斷壓緊壓實工作責任。在安排、落實具體工作的同時，投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設工作，精心指導職責范圍內的黨風廉政建設，確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，切實負起第一責任。以黨風廉政建設為抓手，嚴明紀律，提高效能，振奮精神，勇于擔當，將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務實的正氣貫穿工作始終。
國企班子述職報告篇二
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況。
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務xx萬元的%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年x月x日。
國企班子述職報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領導下，集團領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，堅持以黨建引領，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營工作，實現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標任務，各項工作亮點紛呈、成效突出，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強黨的領導，推動企業(yè)黨建取得新成效。
集團黨委以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實踐活動，推進黨建與業(yè)務深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強理論武裝，落實全面從嚴治黨主體責任。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、落實習近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”制度和理論中心組學習巡聽旁聽工作機制，跟進學習黨中央最新決策部署和習近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學習中心組等形式，專題學習和深入討論習近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學習x次，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責任閉環(huán)體系，集團黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴治黨主體責任清單及黨建、黨風廉政建設責任書，通過“明責、履責、考責、問責”機制和“年初總結部署、月度季度分析、黨委會及時研究”常態(tài)化推進機制，壓實壓緊各級主體責任。
（二）踐行以學促干，黨史學習教育成果豐碩。把黨史學習教育作為貫徹全年的重要政治任務，圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標要求，強化組織領導、創(chuàng)新學習形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實事，不斷推動黨史學習教育走深走實。一是入腦入心悟思想。成立集團黨史學習教育領導小組，分層分類制定“1+4”黨史學習教育實施方案及線路圖，集團各級黨組織全年共開展中心組學習、集中學習、專題學習、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實事。踐行學史力行，用心用情開展“我為群眾辦實事”活動，探索建立長效機制，推動完成x項重點民生項目，其中xx入選我市黨史學習教育“點贊好項目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學習教育，集團全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團數字化轉型，切實把黨史學習教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實際行動。
舉辦黨務干部培訓班，夯實黨建工作基礎。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設立黨員先鋒崗，引導黨員在急難險重任務中沖鋒在前作表率。
成立“人才工作專項小組”，設立“人才發(fā)展專項資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領導層與重點人才聯(lián)系制度，加強溝通聯(lián)絡，增強隊伍凝聚力。
（五）強化意識形態(tài)，抓實抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴格落實黨委意識形態(tài)工作責任制，定期研判意識形態(tài)領域工作情況，統(tǒng)籌做好集團各宣傳平臺管理，全年集團內外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報道x篇。二是構建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標、行動上將企業(yè)文化內化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團，持續(xù)推進精神文明建設。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個。實施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔當、以企為榮的青春風采。
二、堅持黨建引領，生產經營質量齊升。
堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，聚焦重點、攻堅難點，圓滿完成年度目標任務。
（一）建設攻堅克難成效良好。超額完成年度投資計劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經營產業(yè)拓展多點開花。合資成立公司，實現(xiàn)產業(yè)鏈條延伸；
整合集團資源，拓展了集團產業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階。
通過對制度、決策、內控、授權等主要管理體系的深度再造和有機整合，逐步簡政放權，強化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強黨的領導，推動黨的制度優(yōu)勢轉化為治理效能，優(yōu)化集團會議決策體系，健全集團黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，加強集團公司及子公司董事會建設，執(zhí)行外部董事制度，著力構建權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保黨委對重大事項把關定向的作用有效發(fā)揮。
以督查督辦為抓手推進集團黨委及上級決策部署落實到位。
四、加強紀律建設，持續(xù)推進黨風廉政建設。
扎實推進全面從嚴治黨“兩個責任”落實，盯緊主業(yè)抓實主責，深化標本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實兩個責任。組織集團各級領導干部分層級簽訂《黨風廉政目標責任書》《全面從嚴治黨主體責任清單》，制定并完善黨風廉政建設考核評價指標，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標任務推進和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風廉政宣傳活動，集團紀委對xx人員進行集體廉政談話，確保黨風廉政建設責任制和全面從嚴治黨主體責任有效落實。
（三）嚴肅執(zhí)紀問責。緊扣集團業(yè)務實際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀工作手冊》，規(guī)范業(yè)務流程；
對涉嫌違規(guī)違紀、群眾反映較為突出的問題線索，堅持嚴查快辦，對落實疫情防控要求不力、違反工作紀律等相關人員進行嚴肅處理。
五、存在的問題。
2021年集團工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設還需還需進一步夯實基礎，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強員工思政工作方面還需找準方式方法。經營方面，市場化意識、服務意識還不夠強，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務還不夠。
六、下一步工作。
2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，是集團深化轉型升級的關鍵一年。集團黨委將搶抓機遇，以價值創(chuàng)造為導向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強化黨建引領、戰(zhàn)略引領、文化引領，以市場化機制倒逼改革，不斷加快轉型升級步伐，推動集團高質量發(fā)展。
打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學習交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設責任制，持之以恒推進黨風廉政建設，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。
要做好常態(tài)化防疫工作，堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
強化內控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權投資、兼并收購等方式拓展相關產業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設。
國企班子述職報告篇四
落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。如下是給大家整理的國企領導班子述職報告，希望對大家有所作用。
省領導、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學習，努力做。
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省作風建設精神。2010年是省系統(tǒng)作風建設年。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200。
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務。
約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。
2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心。
熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業(yè)經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力。
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和xxxx重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程。
國家商務部實施萬村千鄉(xiāng)市場工。
程，目的是解決農民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務。
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。
我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的四大紀律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應。
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛抗震救災流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作。
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子述職報告篇五
務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出[1][2]抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
國企班子述職報告篇六
xx年度，自己作為公司黨委書記兼副總經理，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，盡心竭力履行崗位職責，扎實開展黨建工作和精神文明建設工作，較好地完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將本人履行職責和完成工作任務情況報告如下：
學習和履職情況。
認真學習，提高認識，不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記，我努力養(yǎng)成良好的學習習慣，在真學、真用上下功夫。為此，結合崗位實際，認真學習黨章，把黨章作為堅定政治信仰、端正價值追求的基本信條來堅守，作為規(guī)范自己言行的紀律來遵守，經常對照黨章進行檢查反思，查找問題，改進不足，使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學習班，赴延安干部管理學院，零距離感受延安精神，接受紅色教育，撰寫學習體會。堅持做到每天的人民日報必讀、上級黨組織的文件必學、公司各項規(guī)章制度必看。主動向書本學習、先后系統(tǒng)學習了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、國網公司《建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領導文萃》、《黨員領導干部學理論xx》、《軟實力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會精神等，從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到上級黨組織和公司的各項部署上來，完善自己的知識結構，努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，把學理論、學業(yè)務與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來，與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來，堅持學習，崇尚學習，不斷與時俱進，做到學用相長，才能擔負起組織賦予的歷史重任。
深入實際，復命實干，不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織，扎實工作，成功召開了公司第三次黨代會，對所屬的2個黨總支、10個黨支部的換屆工作。加強對黨員的經常性教育。成立公司業(yè)余黨校，制定黨員年度教育培訓計劃，采取集中培訓、流動課堂和政工網絡平臺等教育等形式，舉辦了5期黨員教育培訓班，對在職的210名進行了培訓，形式新穎，內容豐富，受到參培黨員的廣泛好評。推廣電子黨務管理標準化，建立書記qq群、黨員信息庫和手機信息系統(tǒng)，提高公司黨建工作的科學化、制度化和信息化水平。開展慶祝建黨89周年活動，對3個“五好”黨支部、25名“六好”共產黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。針對公司黨員流動性大、分布廣的特點，制定流動黨員管理辦法，嚴格黨籍管理，使每個黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作，舉辦入黨積極分子培訓班，接收新黨員4名，按期轉正預備黨員7名。重視新聞宣傳工作，注重利用公司的楷模資源，用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。制作年度先進個人標兵、國際工程、機關作風建設、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網站、政工動態(tài)和陜電動態(tài)刊登播放，樹立了公司良好的社會形象。深入基層，傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會，3次支部書記會、離退休座談會1次，先后深入內蒙、陜北、新疆、越南等10個施工現(xiàn)場9個單位和離退休職工中，慰問職工，拜訪業(yè)主，了解職工思想狀態(tài)。對員工關注的熱點、焦點和難點問題及時掌握，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，掌握第一手資料，使思想政治工作有的放矢，確保了隊伍穩(wěn)定。扎實做好省級“文明單位標兵”復審的各項工作，促進公司精神文明建設水平再上新臺階。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定下發(fā)實施方案和指導意見，在公司網站開通專題專欄，并將入黨誓詞、書記職責、組織機構、創(chuàng)先爭優(yōu)等內容制作了47塊展示牌全部上墻，在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾，并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼，自覺接受監(jiān)督。重視對工會、共青團組織的領導，堅持“黨建促工建”、“黨建帶團建”的思想，沉下身子，主動與紀委、工會主管領導溝通工作思路，定期聽取工作匯報，及時研究解決重大問題，為群團工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
發(fā)揚民主，團結協(xié)作，不斷提高建強領導班子的能力。在工作中，堅持分工不分家，相互補臺，相互尊重，樹立黨政一盤棋思想，自覺維護行政一把手的權威，協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展思路，并以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行，并及時督促檢查落實。堅持民主集中制，發(fā)揚民主作風，積極參與企業(yè)重大問題的決策，遇事先與行政主管領導主動溝通，不搞“一言堂”，在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時，以黨委中心組集中學習為有效平臺，以理論學習為先導，及時組織學習黨的最新理論成果，通過學習，統(tǒng)一思想，增強工作的預見性，為公司尋找新的發(fā)展機遇。對中央經濟工作會議精神、政府工作報告、黨風廉政有關規(guī)定，“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等，不斷提高公司班子的政治敏感性。目前，已集中學習10次。組織開展年度公司領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，增進班子團結。狠抓工作落實，凡是公司黨委部署的各項工作，一抓到底，做到身正、行直、言諍。平易近人，關心下屬成長，耐心指導主管部門開展工作，以樸實的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度，影響和帶動干部隊伍作風不斷得到轉變。一年來，共交流選拔使用干部17人次，與中層領導談話50余人次。
嚴于律己，潔身自好，不斷提高拒腐防變能力。作為黨風廉政建設“第一責任人”，認真落實黨風廉政建設責任制，時刻繃緊廉政這根“弦”，自覺履行“一崗雙責”，親自為員工上黨風廉政黨課。堅持從自身做起，正人先正己，非常重視做好親屬的廉潔教育，督促她們遵紀守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權，不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點私利。先后學習了中紀委五次全會精神、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動學習資料匯編等，加強自我教育，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，增強依法依規(guī)行使權力意識，自覺抵御各種腐敗思想，筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中，時時告誡自己，作為企業(yè)領導干部，在市場經濟條件下，一定要潔身自好，從點滴細小之處嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、地位觀和政績觀，勤儉節(jié)約，做到廉不言貪，勤不言苦，靜以養(yǎng)身，儉以修德。要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質樸，少些勢力欲望?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，學會傾聽員工的心聲，真心實意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài)，不追逐名利，常懷感恩之心，常懷樂觀之情，常思不足之事，能夠正確處理好滿足和不滿足的關系，把精力集中在工作上，把心思用在為員工辦實事上，清清白白做人，認認真真做事。
工作體會和主要經驗。
一是勤于學習，善于思考，才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記，要把加強理論學習作為一種政治責任，不斷提高自身思想政治素質，思想才能跟上時代發(fā)展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的頭腦，才能做到在思想上和行動上始終與黨中央保持一致，也才能站在政治的高度去認識問題、思考問題和解決問題，不斷提高工作能力和決策水平，為公司發(fā)展從思想上把好舵。
二是團結協(xié)作，相互補臺，才能發(fā)揮班子整體工作效能。團結對一個班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設都有舉足輕重的作用。班子成員之間，特別是黨政主管領導之間，只有堅持在思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，多一份理解，少一份埋怨，才能形成團結共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。
三是發(fā)揚民主，學會傾聽，才能增強各項決策的科學性。在事關企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上，堅持民主集中制，注重傾聽群眾的意見和呼聲，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，廣泛征求意見，集思廣益，克服主觀主義，避免盲目性和片面性，才能減少工作失誤，增強各項決策的科學性，促進公司科學發(fā)展發(fā)展。
存在的主要問題和不足。
一年來，自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是對理論學習的深度和廣度還不夠，缺乏系統(tǒng)性，與崗位職責的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研，能夠把黨建工作抓在點子上，但工作標準不高，力度還不夠，滿足于完成任務，與預期工作成效有一定差距。三是抓班子建設創(chuàng)新的力度還不夠，對個別干部的管理教育上有待加強。四是對干部和職工的學習、工作和思想了解還不夠，經常性思想政治工作還不夠深入。
改進措施及努力方向。
通過這次述職述廉，我全面總結了自己工作中的成績與不足。今后，我將繼續(xù)把學習作為一種政治追求，以學習貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點，樹立學習是工作之基、能力之本、水平之源的學習理念，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高領導水平；創(chuàng)新黨建工作新載體和手段，抓好黨建的基礎性工作，對公司黨委的各項工作部署狠抓落實，加強日?？己耍袑嵦岣咦h建工作的水平，推動公司科學發(fā)展；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻告誡和提醒自己，手中的權力是用來為員工謀福祉的，決不能用它為自己謀取私利，損害員工的切身利益。
以上是本人的述職述廉報告，敬請批評指正。
國企班子述職報告篇七
尊敬的各位領導、同志們：大家好！
xxxx年，在集團公司的正確領導下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃，領導班子團結協(xié)作，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“加快開工項目建設、加快優(yōu)質資源開發(fā)”為目標，帶領廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經營等各項工作，取得較好成績。
搞好國企，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在班子。xxxx年，公司領導班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務，通過加強領導班子自身建設，班子成員的政治素質有了顯著提高，團結協(xié)作能力有了長足的進步，作風形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
—1—。
方式，學習了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關文件、廉政教育相關材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。
（二）加強團結協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團結，樹立全公司“一盤棋”思想，經常交流工作，經常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標上合；在權限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領導班子威信不斷提高。我們把整頓作風、加強作風班子建設的重要內容來進行思考和推進。領導班子成員埋頭苦干，處事低調，作風踏實，嚴于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務本，帶頭執(zhí)行領導干部黨風廉政紀律和中紀委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。
二、xx年領導班子工作完成情況公司各項目標完成情況：
—2—略。
xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設管理不斷加強。
—3—。
工程建設中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設備的質量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關于安全生產工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預防及應急預案，加強xx機組基礎施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴寒、大風、雨雪等氣候條件下的安全生產及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然。
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責任，加快推進項目的規(guī)劃、設計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎。同時加大與當地政府的溝通力度、爭取優(yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
（三）開源節(jié)流，經營狀況持續(xù)提升。
公司還獲得xxxx總行批準貸款億，xxxx總行批準貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內部管控日益規(guī)范。
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應增加。公司就提高科學管理水平，實現(xiàn)協(xié)調高效運轉，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設為抓手，強化平臺公司服務、指導、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調整了本部部門設置，細化部門內部崗位職責，進一步強化職能，理清職責，明確任務，推動工作。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設質量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產、工程建設，前期開發(fā)、合同招標、財務管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內在前期開發(fā)、項目基建、安全生產、運營維護、經營管理、隊伍建設、黨群工作等方面的學習和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經驗固化為流程，上升為制度，形成標準化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領導帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化。
進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據本部年輕員工缺乏基層經驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質的干部員工隊伍。教育培訓方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內部培訓，同時積極參加集團和相關單位組織的培訓以及崗位培訓，共完成培訓200余人次，收到了積極效果。
(六）構建和諧，黨工群團工作特色鮮明。
—7—。
體，以企業(yè)文化建設為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀委班子，根據公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設和積極開展征文、知識問答、拓展訓練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風”工作，切實改進“文風會風”，降低“三公經費”的支出，在公司內部倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務實的工作作風。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術上、管理上和資源上給予指導和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務管理、招投標等領域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進措施。
略
四、xx年工作計劃略。
（一）工程建設和生產運營兩手抓。
一是要增加工作的預見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設備廠家和當地政府的能動性，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸的影響，針對項目建設中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設期間的施工進度、質量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質示范工程。
—9—。
熟悉系統(tǒng)和設備性能，為機組的順利并網運行打下了良好的基礎。
三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應公司實際情況的生產管理模式。認真開展對標工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓和業(yè)務培訓，打造一支過硬的生產隊伍。采取多種培訓途徑提高他們的團結協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質的提高。
（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理。
為完成年度目標，必須對每個項目的發(fā)展目標進行細化分解；要把項目核準作為前期工作的首要任務，進一步加大前期工作力度，加強同當地政府的協(xié)調溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準的同時，同步推進施工準備、初步設計及審查、設備招標等相關工作，加強施工準備和施工組織的策劃，結合xx項目建設的特點，制定科學合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準后短期內能夠完成基本建設，盡早投入運行。
（三）提高經營管理水平。
—10—公司上下要堅持把經營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標，將收入分配與經營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導向，促進盈利提升。強化全面預算管理，加強預算的組織、編制工作，強化預算編制的前瞻性和科學性、準確性，切實提高預算對企業(yè)經營投資活動的指導作用。加強預算分析工作，強化預算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構的協(xié)調與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風險的能力。
（四）進一步夯實基礎管理。
要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務預算、工作評價、整體協(xié)調等工作，進一步分清職責，明確任務，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設，加強企業(yè)標準化建設，加強信息化建設，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎管理，全面提升公司管理水平。
—11—。
（五）加強人力資源管理。
要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母黝惾藛T職業(yè)發(fā)展晉升機制，構建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領軍型、管理科學型人才。
（六）加強黨建和企業(yè)文化建設。
要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學發(fā)展、轉型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產經營、工程建—12—設、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務管理、三重一大、工程建設及招投標管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經濟安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以工程建設、項目拓展和生產運營為中心工作，帶領全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領導及同志們批評指正！
—13—。
國企班子述職報告篇八
尊敬的上級領導、同志們：
你們好!
我于20xx年x月作為股東代表出任有限責任公司領導干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協(xié)調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力。
參加工作多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學習活動，在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系，學習他們好的工作方法和業(yè)務知識?？偟膩砜矗ㄟ^學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作。
一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領導下做了以下幾項工作：
一是建立管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。
二是做好xx市場調研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年，根據市場變化質量變化情況及時提出價格調整意見，最大限度地維護了公司的利益。
三是做管理，20xx年所產萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調地方關系，為促進創(chuàng)造條件。是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股精誠團結，密切合作。我自己既是一個股代表，也是xx公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
一年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路。
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關鍵年，x月x日起就要生產了，我作為一名領導干部，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的工作;二是加強制度建設，提高工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發(fā)展需要，學習、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。
述職人：
20xx年x月x日。
尊敬的上級領導：
20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設方面。
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認真學習黨的十九大精神。在學習過程中，深刻領會精神實質，把握思想內涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認真學習現(xiàn)代審計、財政科學理論，學習研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干，學以致用，不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務必”，認真落實黨風廉政建設責任制，認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領導干部形象。
三、組織領導能力方面。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面。
20xx年x月至x月，本人在地區(qū)財政局經建科工作。在工作中，作為一名領導，我?guī)ьI科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強財政資金運行的科學性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強財政財務管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設;推進節(jié)能減排和新能源產業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產能力建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關效能建設，提高服務質量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。
20xx年xx月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設和精神文明建設工作，負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術室。在工作中，本人努力向同志們學習，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢于負責，勇于擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務通，決斷準。在局黨組的關懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
述職人：
20xx年x月x日。
國企班子述職報告篇九
培訓，深入關注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設。以市場化改革為導向，研究推行職業(yè)經理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責；健全科學完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設，整合共建資源，結合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間。
學習。
交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設責任制，持之以恒推進黨風廉政建設，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的。
企業(yè)。
環(huán)境。
（二）緊盯目標任務，狠抓工作落實。一是建設要自加壓力、大干快上。加快建設續(xù)建項目和新開工項目，把控好。
安全。
生產，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內功、打造標桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經營要夯實基礎，尋求突破。要保障主業(yè)，服務優(yōu)質可靠，在現(xiàn)有業(yè)務中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標先進，對標高端，依靠市場化的經營模式，培育新的業(yè)務增長點；要持續(xù)做好市場分析預測，在風險可控的前提下，沿產業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫。
工作。
堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化。
改革。
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，提升共同協(xié)作和服務的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導向，加強內部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權管控模式。要強化責權利對等，深入開展分級分類授權放權，加快推進負面清單管理；強化內控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權投資、兼并收購等方式拓展相關產業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設。
國企班子述職報告篇十
一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。
學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。
謝謝大家！
國企班子述職報告篇十一
柿領導、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內外經營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是:國內承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企班子述職報告篇十二
尊敬的領導、同志們：
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下，請予評議并提出寶貴意見。
一、抓基層黨建履職情況。
(一)圍繞“強化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責任。抓好年初工作研究、年中工作調研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團作為自己的聯(lián)系點，11次到權屬企業(yè)指導黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風廉政建設的“一崗雙責”工作機制，共簽訂責任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實“三重一大”決策程序，集團總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關聯(lián)交易、任職回避等專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。
(二)圍繞“從嚴治黨”要求，夯實黨建基礎工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關于落實黨風責任制實施細則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強基層組織帶頭人。實行部分行政負責人兼任黨支部書記，強化“一崗雙責”的落實。調整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實“三會一課”制度，組織黨委中心組學習10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強黨員目標管理，實行黨員教育管理“三先”工作法、“1+n”管理。帶頭學習新黨章并參加了知識測試。共培訓黨員干部1200多人次。四是加強民主管理，對黨員干部進行民主評議，修訂集團及各企業(yè)的黨務公開、廠務公開制度。
(三)圍繞“攻堅克難”任務，扎實推進服務型黨組織建設。深化先鋒引領，組織開展“黨徽在質量提升中閃光”、“爭做青年攻堅先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設先進單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。
(四)圍繞“三嚴三實”教育，深化整改和黨風廉政建設。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴三實”教育中，班子帶頭到基層調研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務職工群眾和提質增效轉型升級作為整改落實的重要發(fā)力點，著力解決擔保、資金鏈風險、虧損治理、制度建設、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達的目標任務，員工工資平均增長10%以上。
二、存在的主要問題及原因。
一是傳導抓黨建的責任壓力還不夠。對權屬企業(yè)黨委書記這個關鍵少數抓得不夠。從嚴從實抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導壓力，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系筑得不牢。督辦問責不到位，存在制度執(zhí)行不嚴的情況，導致少數基層黨組織負責人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。
二是黨建工作和企業(yè)中心工作結合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領導精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。
三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數企業(yè)受當地和集團黨委雙重領導，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員干部忙于具體事務多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學習、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。
四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內生活不經常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。
以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責任人”負有重要責任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標與要求。特別是在經濟下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉調上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質上就是做“人”的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結果的衡量上，習慣把行政業(yè)務工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。三是全面推進不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細、抓到位。
三、黨建工作思路及措施。
(一)堅持“知責”與“擔責”相結合，準確定位自己抓黨建“第一責任人”的角色。利用中心組學習、會議、調研等途徑，督促班子成員抓好分管領域黨建工作。加強督導推進，將黨建納入集團重點督查內容，每季度進行一次專題調度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進行黨建專題調研2次。
(二)繼續(xù)深化班子建設。制定并落實20xx年黨委中心組學習安排;帶頭抓好“三嚴三實”問題整改。不斷規(guī)范各級領導班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風廉政責任制考核。深入學習貫徹兩個條例，嚴格貫徹八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，努力構建黨風廉政建設長效機制。注重后備人才隊伍建設。
(三)強化基層組織建設。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，組織黨務干部和黨組織書記進行2次以上培訓交流，科學設置動態(tài)管理黨組織，增強基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進黨組織建設和黨員管理精細化，實現(xiàn)黨內政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。
(四)從嚴從實抓好黨員教育管理。嚴格黨員教育管理，對黨員進行3天以上培訓，引入互聯(lián)網+，搭建網上黨支部、在線教育培訓等平臺，開展好“戰(zhàn)危機、渡難關、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進一步加強信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。
國企班子述職報告篇十三
省×領導、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
國企班子述職報告篇十四
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
xx年，根據項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面，積極主動協(xié)調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
尊敬的領導、同事們：大家好!
年在所領導親切關懷下，在經理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門經理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為餐飲部副經理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。
1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。
3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經驗好做法，結合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務水平，當作大事去抓，突出質檢、培訓與考核、晉級、評比相結合，常規(guī)性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。
1、要突出餐飲服務文化氛圍。當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環(huán)節(jié)，結合今年新菜譜的制作，要求服務人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產地、特色菜品背后的故事等，(例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能增加我們產品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰(zhàn)。(競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)。
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強員工思想道德教育。在經常開展專業(yè)知識培訓的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們去觀看、學習和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事?不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。
國企班子述職報告篇十五
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務。
一、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質。
為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求，同時，我還結合自身工作需要，加大了業(yè)務知識學習的力度和深度，有針對性地學習了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務知識，進一步提高了個人業(yè)務工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領導做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質量關，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權限，服從領導，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律，牢固樹立務實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領導，與同志們搞好團結，虛心向領導和同志們學習；同時在工作中不分份內份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領導交給自己的各項任務，為營造團結、奮進、高效、和諧的機關部門，做出了應有的貢獻。
國企班子述職報告篇十六
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的`總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子述職報告篇十七
承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：
由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
國企班子述職報告篇十八
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在企業(yè)的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步。以下是我的工作述職報告。
前臺是展示企業(yè)的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步，是對企業(yè)的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時，企業(yè)對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，對反應的問題認真解答做好記錄同時根據信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應企業(yè)的快速發(fā)展。
嚴格接照企業(yè)制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次，入庫物品都配有相應出庫記錄。
不管是工作時間還是休假時間，企業(yè)有臨時任務分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為的一員，我們將奉獻自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和企業(yè)給予我們的機會；通過這將近一年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好！
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