在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
物業(yè) 保潔篇一
保潔部工作總結(jié)
2016年首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；對生活中每一個細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成敗！”
一、工作完成
1.沖洗路面兩次，清洗水池兩次。2.用草酸燒4號樓地面。3.更換小區(qū)垃圾桶 4.保潔辦公室裝修布置 5.車庫門的擦拭
6.協(xié)助客服部清掃4號樓的出租房 7.處理4號樓負(fù)一電梯門的噴涂頑疾一處 8.協(xié)助物業(yè)銷售搬東西3次 9.完成對新入住的樓層開荒工作 10.完成外圍的草坪修剪
二、工作中的不足
1.在管理保潔員的方面沒有做到對工作的合理安排，導(dǎo)致保潔人員沒有合理的干好工作。必須承諾的物業(yè)
2.由于機(jī)器上的不足，沒有更好更有效的做好衛(wèi)生工作。
三、工作需要改進(jìn)的地方
1.增加和保潔人員的溝通互動，以身作則帶領(lǐng)員工做好每一天的工作。
2.每天安排實際的工作督促員工完成。3.加強(qiáng)自身管理方面的不足，從各方面虛心學(xué)習(xí)4.必須落實每次開會的工作安排以及會議精神
5.與各位領(lǐng)導(dǎo)一起探討保潔計劃工作方式，并針對本小區(qū)的情況做出更好的保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
最后，我希望能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強(qiáng)更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
物業(yè) 保潔篇二
物業(yè)部商場保潔
崗位職責(zé)
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行商場（市場）的規(guī)章制度。
二、上班時按規(guī)定著裝，保持衣冠整潔。文明服務(wù)，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
三、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間：早上 8：30——晚上20：00（兩班倒），嚴(yán)格遵守公司及崗位各項規(guī)定、制度，服從管理，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，不遲到、不早退、不遛崗、不竄崗、不睡崗，嚴(yán)格考勤制度，做到準(zhǔn)確、真實。
2.每日到崗后首先清理各自區(qū)域的衛(wèi)生死角、通道邊緣，然后進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的保潔工作。
3.及時擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周圍無垃圾。
4.每20分鐘對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面保潔一次，同時收集商戶裝袋后的垃圾。
5.晚上18:00以后實行集中清洗制度，整個地面用拖把拖洗后，須用鋸末擦拭，確保地面干凈光澤，不留死角。
6.每星期五對區(qū)域進(jìn)行一次集中清理，擦玻璃、樓梯扶手、欄桿和消防器械及其他衛(wèi)生死角。
四、愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點。
五、加強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度端正，接待服務(wù)時要熱情、和藹、周到、文明，對客戶提出意見和建議及時處理到位。
六、對違反商場（市場）衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評、制止。對不服從管理、教育的，及時向有關(guān)部門反映。
七、樹立安全意識，規(guī)范自身的工作行為，做好防碰、防滑、防摔的防范工作。
八、完成臨時性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
永新置業(yè)物業(yè)部
二〇一三年三月十二日
物業(yè) 保潔篇三
2010物業(yè)部保潔工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表
現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
物業(yè)部：
2011/01/28
物業(yè) 保潔篇四
物業(yè)保潔部工作總結(jié)
2013年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里，公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難，到后來新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，以眾志成誠、自加壓力、克難奮進(jìn)、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利，奮勇爭先和積極進(jìn)取精神，面對激烈的市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心，以成本為重點，以改革為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，抓組織、嚴(yán)管理”的工作思路，大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營方法，不斷創(chuàng)新，嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)，樹立品牌形象，終于在大家的艱苦努力中，摘掉了負(fù)債經(jīng)營的帽子，步入了一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。
回眸2003年，“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志，不屈不撓的精神完成的各項任務(wù)，在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時，也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距，就以我們保潔為例，在這一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、認(rèn)真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每位員工都能認(rèn)識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想—— “想客人之所想，憂客人之所憂”，在客人開口前讓客人滿意，讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。
二、進(jìn)一步建全了保潔隊的各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)。
三、推出“個性化服務(wù)”方案。從實行“個性化服務(wù)”以來，保潔隊通過自己的不斷努力，截止12月5日前共進(jìn)行了37次不同性質(zhì)的個性化服務(wù)，收取服務(wù)費7320元，其中不包括1f農(nóng)行、7f人保、16f博盈、11f康佳公司、6f長江公司每月固定收取的650元。因為服務(wù)的推出進(jìn)一步拉近了租戶與我們的距離，在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚(yáng)。
四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務(wù)工作，在這一年中，保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè)，臥龍相約”雞尾酒會，6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲，投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會，6月14日舉辦的“親愛的，謝謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達(dá)廣場物業(yè)管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司 “月圓今宵，移動傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會的會場清潔工作，確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召，保潔隊根據(jù)自身的實際情況采取了，在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核，在維修隊的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。
七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環(huán)境，保潔隊對各裝修隊的工地衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確保空層在裝修的同時，不污染其他樓層，工業(yè)垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達(dá)標(biāo)試范大廈的評審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查，保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口等大樓各處的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，盆景葉面無灰塵死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理，對不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。
九、回顧一年的工作實踐，我們在各方面比前一年都有所改進(jìn)，然而面對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。在這次的省物管科的檢查中，顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處，保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)社會各界的不同需求，以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
保潔主管：齊曉芳
2003年12月5日
物業(yè) 保潔篇五
物業(yè)保潔部目標(biāo)管理
一、物業(yè)保潔部工作總目標(biāo)
1、提升保潔區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)，工作細(xì)化。
2、繼續(xù)針對公寓樓、公館及公共區(qū)域做好清潔服務(wù)工作。
3、組織保潔員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門員工管理，調(diào)動員工工作積極性。
4、接受服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。
5、計劃人員安排
6、準(zhǔn)備清潔所需工具及易耗品
6、做好保潔部日常工作。
二、崗位職責(zé)
1、根據(jù)小區(qū)保潔區(qū)域制定《保潔區(qū)域責(zé)任人名單》。
2、每天進(jìn)行對清潔區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查工作。
3、做好保潔部易耗品的計劃、統(tǒng)計、領(lǐng)用、保管工作。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作 保潔員
①、負(fù)責(zé)清潔區(qū)域的清潔工作 ②、接受并服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
③、定期領(lǐng)用易耗品工作，并對所使用的工具進(jìn)行保護(hù)，降低工具的損耗率。
三、為完成目標(biāo)管理任務(wù)所采取的方法和措施
1、明確自己崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)公司保潔部日常管理工作，牢固樹立完成目標(biāo)任務(wù)的時間和信心。
2、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)認(rèn)真履行，對于未履行工作的員工，根據(jù)物業(yè)公司獎懲制度給與相應(yīng)處分。
3、堅持進(jìn)行巡視檢查，對分管的工作區(qū)域要全面掌握，要按分項目標(biāo)完成工作。
四、保潔部清潔規(guī)范 1.住宅樓清潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）目測地面無雜物堆積及微小紙屑
（2）斜側(cè)或手摸大理石墻面無塵土、污跡，金屬條光潔明亮（3）客梯燈顯及開關(guān)上無塵土。
（4）目視燈具內(nèi)無污跡雜物，外表干凈明亮（5）用手觸摸樓梯扶手護(hù)欄時無塵土（6）樓梯臺階及地面上無雜物塵土 2.衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）垃圾桶垃圾應(yīng)在三分之一處傾倒
（2）目視及手摸面盆水龍頭、鏡子、大理石墻面、皂液盒、門、燈干凈無水跡、塵土、無毛發(fā)
（3）目視恭桶及小便池內(nèi)無水銹、污漬手摸外部無塵土潔凈光亮（4）手摸紙架無塵（5）保持衛(wèi)生間內(nèi)無異味
(6)隨時保持地面干凈無毛發(fā)、腳印和水跡 3.外圍及綠地保潔標(biāo)準(zhǔn)(1)植物上無蜘蛛網(wǎng)、塵土，樹葉清亮
（2）外圍垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過三分之二處，垃圾桶表面潔凈無塵土（3）雨天內(nèi)露臺上下無積水
（4）刷洗后的地面無污跡、無泥沙，地面潔凈（5）目測綠地內(nèi)無任何雜物 4.地下停車場的保潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）保持停車場地面無雜物、煙頭、紙屑，煙頭控制在每個區(qū)1個以內(nèi)（2）停車場地面保持無塵土、污跡（3）各種設(shè)備設(shè)施內(nèi)外無塵土、污跡 5.會議室清潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）綠色植物狀態(tài)正常無枯葉、蟲害，葉綠茂盛（2）桌椅臺面無污跡、塵土（3）窗簾的整潔及采光正常
（4）定期對會議室通風(fēng)及抹塵，始終保持準(zhǔn)備服務(wù)狀態(tài) 6.辦公區(qū)保潔標(biāo)準(zhǔn)（1）家具
辦公桌椅每日清理手摸無塵土
皮質(zhì)沙發(fā)及木制家具每日擦拭，手摸時無塵土（2）門窗
門窗玻璃表面潔凈光亮 玻璃上無手印、污跡等（3）垃圾桶 每天及時清理垃圾桶確保桶內(nèi)無過多垃圾。每天清潔垃圾桶保證表面無明顯污 7.大理石墻面清潔標(biāo)準(zhǔn)（1）大理石墻面目測無污跡（2）手摸時無塵土
（3）目視金屬條上無污跡手印光潔明亮（4）用干凈塵布擦拭時無灰塵 8.電梯清潔標(biāo)準(zhǔn)
（1）地毯上污漬不能超過5公分，地毯地面上不應(yīng)有口香糖如有應(yīng)立即更換地毯
（2）鏡面上無手印、污漬、水印，鏡面光潔明亮（3）客梯四壁用布擦無塵土，目視無擦拭后的雜亂痕跡（4）用手摸護(hù)欄板內(nèi)無雜物
（5）目視地毯上無任何微小雜物紙屑（6）目視電梯槽內(nèi)無雜物
五、清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn) 1.員工自查
每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求，對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域，不斷的進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
物業(yè)公司保潔部 2010年9月15日
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