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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇一
在當(dāng)前市場競爭不斷激化,全球化進程不斷加快的大背景下,醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多,對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下,實施企業(yè)財務(wù)績效管理也就具有更重要的地位,進一步優(yōu)化財務(wù)績效評價管理手段,提升財務(wù)績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度,正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的作用。
財務(wù)績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在財務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用,科學(xué)有效的財務(wù)績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù),對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征,既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營管理活動的協(xié)助和支撐,同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過財務(wù)績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足,有助于優(yōu)化完善財務(wù)績效激勵機制,改進工作方式和資源配置方式,提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,財務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動的重要部門,既是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的參與者,同時也是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者,通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),明確戰(zhàn)略思想和方向,才能保障企業(yè)財務(wù)資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)進行財務(wù)績效評價要重點圍繞以下幾個財務(wù)指標(biāo)建設(shè)績效評價體系,通過這些財務(wù)評價指標(biāo)來全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現(xiàn)金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)增長率以及總資產(chǎn)增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系,就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務(wù)資源,提高財務(wù)資源的使用效率和效益,推動企業(yè)管理決策科學(xué)化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容,要重點圍繞財務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面,績效評價管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上進行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進行崗位配置。同時,財務(wù)績效評價的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)中有所體現(xiàn),依靠考核評價的公平公正性,推動其他管理工作的有效開展。除此之外,財務(wù)績效評價管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系,在組織和個人的績效評價上,要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象,通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性,提升個人技能水平,推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務(wù)績效,提高員工部門的工作積極性,是企業(yè)財務(wù)績效管理部門在構(gòu)建完善財務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
除此之外,醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效管理部門在健全完善財務(wù)績效評價管理體系時,還應(yīng)當(dāng)重點把握以下幾個方面的關(guān)鍵要素,確保財務(wù)績效管理體系的完整、有效、適用:一是要確??冃Ч芾砉ぷ黧w系的完善,將標(biāo)準(zhǔn)進一步細(xì)化和健全,結(jié)合單位財務(wù)管理工作實際,針對不同的部門和工作內(nèi)容,分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn),避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況;二是要圍繞財務(wù)績效管理,進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋,確保企業(yè)管理中上下層信息暢通,減少溝通管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務(wù)績效管理的態(tài)度和認(rèn)識,增強企業(yè)員工對財務(wù)績效管理體系的認(rèn)同感,進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價管理的范圍,增強企業(yè)員工的凝聚力,減少企業(yè)員工對財務(wù)績效管理的抵觸情緒,通過財務(wù)績效管理考核的公平公正,增強員工對財務(wù)績效管理的認(rèn)同;四是在財務(wù)績效管理過程中,應(yīng)當(dāng)逐步推動考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一,既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計,同時也要推進考核形式的.完善,通過內(nèi)容形式的統(tǒng)一,提升績效考核的質(zhì)量和效率,減少人為因素對財務(wù)績效考核結(jié)果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的建設(shè)。
醫(yī)藥企業(yè)實施財務(wù)績效評價管理,建立健全財務(wù)績效評價體系,需要進一步設(shè)計和完善財務(wù)績效評價的基本流程,進一步明確財務(wù)績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,結(jié)合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點,設(shè)計出符合企業(yè)管理需求的財務(wù)績效評價體系,并提升管理流程的實用性和可行性。
第一,制定財務(wù)績效的考核計劃。財務(wù)績效考核計劃是財務(wù)績效評價管理的出發(fā)點和落腳點,財務(wù)部門在制定考核計劃時,要對財務(wù)績效管理的目標(biāo)和對象進一步細(xì)化和明確,同時根據(jù)管理崗位和部門的不同,結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容,確??己说墓焦?,同時在考核時間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的需求進行科學(xué)地確定,采用定期考核和不定期抽查的方式對財務(wù)績效進行考核。
第二,優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓(xùn),確??己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績效考核的基本原則,并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),同時掌握基本的績效考核方法,對于績效考核過程中所出現(xiàn)的問題能夠有效的解決??冃Э己巳藛T還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì),能夠公平公正地對部門職工進行績效考核,確??己说墓焦裕髽I(yè)在績效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。
第三,積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務(wù)績效進行考核的基礎(chǔ)和對象,只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進行打分評價,才能夠?qū)Σ块T的績效情況進行評價。因此,企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系,需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效,并在此基礎(chǔ)上切實提升財務(wù)績效評價管理的質(zhì)量和效率。
第四,科學(xué)分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系最重要的環(huán)節(jié),在分析評價過程中,要根據(jù)以下三個環(huán)節(jié)來實施相關(guān)的工作。一是要確定單項考核內(nèi)容的等級和相應(yīng)的分值;二是對于同一個工作內(nèi)容和項目,要根據(jù)其考核的來源對考核的結(jié)果進行綜合評價和分析;三是對不同的工作和項目的考核結(jié)果進行綜合評價,確保財務(wù)績效評價既結(jié)合了部門崗位的實際情況和工作性質(zhì),同時又能夠體現(xiàn)出不同部門的財務(wù)資源量,確保財務(wù)績效分析評價的完整和公平。
參考文獻:
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇二
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析,基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進行分析,從五力模型出發(fā)對該公司當(dāng)前的市場地位和競爭策略進行數(shù)據(jù)分析,主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架;財務(wù)分析;發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段,其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法,其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢,對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作,基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進行分析,為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。
興于19世紀(jì)初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形,并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展,越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā),相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出,其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ),戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位;會計分析主要是對自我財務(wù)的描述,其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力;財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力,在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度;最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程,此處不再對理論進行贅述。
針對現(xiàn)實結(jié)合理論,基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進行探討,以a公司運行為例,為了分析方便,首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售,具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半,而比去年同比銷售總量縮減21.7%;生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛;銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面,由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠,a公司的市場銷售價格不斷調(diào)低,這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例,a公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%,凈利潤下降了378.05%,出現(xiàn)了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析:汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè),因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟,由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多,汽車企業(yè)生存空間有限;而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上,a公司無法有較好的優(yōu)勢,生產(chǎn)能力較弱;對于供應(yīng)商來說,主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè),供應(yīng)商較多,容易出現(xiàn)糾紛;購買者多為小康家庭,而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺;最后,同行競爭者越來越多,帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上,主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,作為一家合資公司,a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù),并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造,并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次,會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準(zhǔn)則一致,通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本,并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來,a公司在存貨上一路攀升,并且存貨周轉(zhuǎn)率較低,甚至去年到達(dá)十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細(xì)化管理能力的體現(xiàn),相比同行的其他公司,a公司還需提高相應(yīng)的運營能力。
收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標(biāo),a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬,卻同比下降了20.7%,公司收入2,348,400.47萬,同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明,公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低,競爭能力已明顯有所下降。
再次,財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面,其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%,這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大,其總利潤出現(xiàn)下降。當(dāng)然,單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面,需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此,必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率,a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%,這也是個不容樂觀的結(jié)果;運營能力則主要考慮公司的效率和效益?,F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金,主要在財務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量凈額,在實際中a公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高,其中,籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合,而歸根到底是借款增長;償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般,這意味著其償債能力較弱,并有較大的風(fēng)險。資本周轉(zhuǎn)率降低,2014年比2013年下降80%多,這是由于現(xiàn)實中a公司過分依賴負(fù)債的緣故,這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。
最后,根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多,篇幅關(guān)系不在此贅述。
本文結(jié)合實際工作,從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財務(wù)分析出發(fā),基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對a公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué),2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[d].蘭州大學(xué),2014.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇三
分析結(jié)果表明,紫金礦業(yè)公司主要盈利指標(biāo)均有不同幅度的下降。其中總資產(chǎn)報酬率下降了7.90%,銷售毛利率下降了6.94%,凈資產(chǎn)收益率下降了10.79%。表明公司的盈利能力有一定幅度的下滑。
2.企業(yè)營運能力分析。
由上表可見,紫金礦業(yè)公司20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較年有小幅下降,下降了0.07次;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率增加了0.38次,反映了企業(yè)在銷售商品及時收回款項這一方面有所變差;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年上升了0.07次,也是做得好的方面;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比減少了0.91次,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映固定資產(chǎn)利用率的重要指標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這一指標(biāo),加以改善;企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較去年減少了6次,這是企業(yè)本年存貨積壓所致。綜合各項指標(biāo)來分析,紫金礦業(yè)公司2013年營運能力有所提高。
3.企業(yè)償債能力。
短期償債能力。
(1)一般來說,流動比率應(yīng)達(dá)到2:1以上。該指標(biāo)越高,表示企業(yè)的償付能力越強,企業(yè)所面臨的短期流動性風(fēng)險越小,債權(quán)人安全程度越高。
長期償債能力。
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn),是反映企業(yè)償債能力的重要指標(biāo),這個指標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持在一定的幅度內(nèi)最好,當(dāng)該指標(biāo)超過100時,反映企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債,面臨破產(chǎn)的危險。紫金礦業(yè)公司的2013年資產(chǎn)負(fù)債率為50.54,較20的50.14有所上升,但這一指標(biāo)值相對來說較低,長期償債能力風(fēng)險較小。
4.同行業(yè)比較。
從上表中可以看出,紫金礦業(yè)公司的凈資產(chǎn)收益率在同行業(yè)公司中處于18家上市公司中第7位,其盈利能力與同行業(yè)大規(guī)模公司相比,具有一定的優(yōu)勢。
紫金礦業(yè)公司的銷售毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于同行業(yè)的中游水平,主要原因是紫金礦業(yè)公司的營業(yè)利潤中絕大部分來自主營業(yè)務(wù)收入,報告年度黃金價格下降,紫金礦業(yè)公司生產(chǎn)的黃金的銷量不可觀。
紫金礦業(yè)公司的每股收益,位于中等偏后水平。
紫金礦業(yè)公司的存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也處于中上游的水平,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率則處于先進水平。綜合考慮,紫金礦業(yè)公司的營運能力處于較先進的水平。
紫金礦業(yè)公司流動比率處于行業(yè)領(lǐng)先水平,反映與同行業(yè)相比,其短期償債能力處于先進水平;資產(chǎn)負(fù)債率是上表中五個企業(yè)中較低的,反映其財務(wù)風(fēng)險也是較低的,反映其較強的償債能力。
從上表分析可知,紫金礦業(yè)公司的營業(yè)利潤同比增長率處于行業(yè)中游水平,總的來說,紫金礦業(yè)公司的發(fā)展能力在同行業(yè)中比較占優(yōu)勢。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇四
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標(biāo)或比率進行對比,得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度,用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景;二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值,比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起,不能光考慮歷史成本,應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點,使數(shù)據(jù)的可比性更強,而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制,規(guī)范數(shù)據(jù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的賬戶表,允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息;其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求,規(guī)范中心財務(wù)報告工具,設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式,無論使用了什么技術(shù)平臺,管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的,準(zhǔn)確的和及時的,這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標(biāo)的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析,因為環(huán)境是不斷變化的,在進行實際與計劃比較時,要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇五
首先,根據(jù)上表,可以對紫金礦業(yè)公司總資產(chǎn)變動情況做出以下分析評價:該公司總資產(chǎn)本期減少456,031,921元,下降幅度為0.68%,說明紫金礦業(yè)公司本年資產(chǎn)規(guī)模有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):
(1)流動資產(chǎn)本期減少6,401,911,394元,下降幅度為26.31%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了9.50%。非流動資產(chǎn)本期增加了5,945,879,473元,增長幅度為13.82%,使總資產(chǎn)規(guī)模增長了8.83%,兩者合計使總資產(chǎn)減少了456,031,921元,增長幅度為0.68%。
(2)本期總資產(chǎn)的增長主要體現(xiàn)在非流動資產(chǎn)的增長上。其增長主要體現(xiàn)以下在四個方面:
一是投資性房地產(chǎn)的大幅度增長??晒┏鍪劢鹑谫Y產(chǎn)本期增長63,378,755元,增長幅度為129.17%,對總資產(chǎn)的影響為0.09%,說明紫金礦業(yè)公司本期增加了投資性房地產(chǎn)的持有。通過分析公司在報告期內(nèi)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)變動,可以得知紫金礦業(yè)公司本年增持了投資性房地產(chǎn)。
二是在建工程的較大幅度增長。在建工程本期增長了1,591,597,106元,增長幅度為18.96%,對總資產(chǎn)的影響為2.36%。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表項目分析可知,在建工程的增長主要是由于公司擴大了生產(chǎn)規(guī)模,增加了工程投入。
三是固定資產(chǎn)的較大幅度增長。固定資產(chǎn)本期增長了3,757,868,796元,增長幅度為24.10%,對總資產(chǎn)的影響為5.58%。從在建工程和固定資產(chǎn)的較大幅度增長,可以看出紫金礦業(yè)公司本期主要增加對在建工程和固定資產(chǎn)的投資。
四是長期股權(quán)投資也有一定幅度的增長。本期長期股權(quán)投資增長了。
(3)本期總資產(chǎn)的減少主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的減少上。其減少主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是存貨的減少。存貨本期減少了3,402,464,582元,增長幅度為-29.33%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了5.05%,是流動資產(chǎn)中對資產(chǎn)變動影響最大的項目。二是貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了2,981,663,595元,下降幅度為39.90%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了4.43%。貨幣資金的減少可能是由購置固定資產(chǎn),增加投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資導(dǎo)致的。
其次,根據(jù)上表,可以對紫金礦業(yè)公司負(fù)債及權(quán)益變動情況做出以下分析評價:
該公司所有者權(quán)益和負(fù)債總額較上年減少了456,031,921元,下降幅度為0.68%,說明紫金礦業(yè)公司所有者權(quán)益和負(fù)債總額有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):
(1)負(fù)債本期增加41,481,898元,增長幅度為0.12%,使所有者權(quán)益和負(fù)債總額增長了0.06%;所有者權(quán)益本期減少了497,513,819元,下降幅度為1.48%,使所有者權(quán)益和負(fù)債總額下降了-0.74%。可見本期所有者權(quán)益和負(fù)債總額變動主要體現(xiàn)在所有者權(quán)益的減少上,同時體現(xiàn)為負(fù)債的增長。
(2)負(fù)債的增長主要體現(xiàn)在一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債的增長上。一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債本期增長842,116,733元,增長幅度為157.15%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額的影響為1.25%,這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財務(wù)風(fēng)險的增加。
非流動負(fù)債本期增長了3,060,133,172元,增長幅度為28.35%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額的影響為4.54%,其中的應(yīng)付債券增加是主要原因。應(yīng)付債券本期增加2,418,114,437元,增長幅度高達(dá)80.93%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額的影響為3.59%。應(yīng)付債券的增加可能是由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,大量增加在建工程所致,是企業(yè)正常經(jīng)常所致,當(dāng)然公司應(yīng)當(dāng)注意利息的支付和借款的償還期限。紫金礦業(yè)集團應(yīng)付債券的增長是為了滿足投資及產(chǎn)能擴大的資金需求。
負(fù)債的減少主要體現(xiàn)在短期借款的大幅度減少。本期短期負(fù)債減少3,625,703,625元,下降幅度為56.65%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額影響為5.38%。這種變動可能是由于公司償付短期負(fù)債導(dǎo)致的,表明公司短期償債壓力減小。
(3)股東權(quán)益本期減少497,513,819元,下降幅度為1.48%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額的影響為0.74%。其中股本沒有變化,未分配利潤本期減少了55,842,542元,下降幅度為0.33%,對所有者權(quán)益和負(fù)債總額的影響為0.08%。
首先,結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析評價:(1)從靜態(tài)方面分析。就一般意義而言,企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力強,其資產(chǎn)風(fēng)險小,流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,其資產(chǎn)風(fēng)險較大。所以,企業(yè)流動資產(chǎn)比重較大時,企業(yè)資產(chǎn)的流動性強,風(fēng)險小,非流動比重高時,企業(yè)資產(chǎn)彈性較差,不利于企業(yè)靈活調(diào)度資金,風(fēng)險較大。公司本期的非流動資產(chǎn)比重高達(dá)73.20%,流動資產(chǎn)僅占26.80%。根據(jù)這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),可以認(rèn)為紫金礦業(yè)資產(chǎn)的流動性弱,資產(chǎn)風(fēng)險較大,但這也符合礦業(yè)行業(yè)的特點。這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是較高的非流動資產(chǎn)規(guī)模使企業(yè)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模,利于企業(yè)的擴張。
(2)從動態(tài)方面分析。本期該公司非流動資產(chǎn)比重較上期上升了9.32%,其中固定資產(chǎn)上升了5.78%,占非流動資產(chǎn)上升幅度的一半以上,證明公司進行一定擴張。流動資產(chǎn)比重較上期下降9.32%,其中存貨比重下降4.97,貨幣資金下降4.38%。綜合而言,說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于保守。
其次,結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行分析評價:(1)從靜態(tài)方面看,該公司所有者權(quán)益比重為49.46%,負(fù)債比重為50.45%,資產(chǎn)負(fù)債率適中,公司財務(wù)風(fēng)險相對較小。
(2)從動態(tài)方面分析,該公司股東權(quán)益下降了0.40%,負(fù)債比重上升了0.40%,各項目變動幅度不大,表明紫金礦業(yè)集團公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定的。
最后,從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度分析。
從上表可以看出,紫金礦業(yè)公司的流動資產(chǎn)難以滿足流動負(fù)債的需求,屬于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度中的風(fēng)險結(jié)構(gòu)。公司短期償債壓力相對較大,必須通過變現(xiàn)部分非流動資產(chǎn)才能償付全部流動負(fù)債。公司采取這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)主要是為了擴大規(guī)模,提升產(chǎn)能。
2.利潤表。
2.1利潤表水平分析。
(1)凈利潤分析。
紫金礦業(yè)集團股份有限公司凈利潤較減少了3,291,984,242.00元,下降幅度為53.50%,下降幅度較高。從水平分析表上看,公司凈利潤減少主要是營業(yè)利潤比上年減少了4,584,171,765.00元所致;公司營業(yè)收入本期增長了1,356,792,692元,增長幅度為2.80%,增長幅度放緩與年金價波動有一定關(guān)系。
(2)利潤總額分析。
紫金礦業(yè)公司利潤總額減少了4,721,357,747元,最主要的原因還是營業(yè)利潤的大幅減少。而所得稅費用本期也減少了1,429,373,505元,紫金礦業(yè)公司的凈利潤最終下降了-53.50%,營業(yè)成果欠佳。
(3)營業(yè)利潤分析。
從利潤表水平分析表上看,紫金礦業(yè)公司營業(yè)利潤的減少主要由以下幾個方面共同作用的結(jié)果:
(1)投資收益的大幅度減少。紫金礦業(yè)公司投資收益本期數(shù)為13,767,646元,而在上年投資收益為負(fù),減少了626,116,934元,下降幅度為97.85%。
(2)對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益的大額減少。紫金礦業(yè)公司本期對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益減少了125,358,332元,下降幅度高達(dá)51.69%%。
(3)資產(chǎn)減值損失的增加。資產(chǎn)減值損失本期增加了521,421,294元,較上年同比增加了192.61%,資產(chǎn)差值損失的增加,也是導(dǎo)致營業(yè)利潤減少的不利因素。
2.2利潤表垂直分析。
從上表可看出紫金礦業(yè)公司本年度各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況。其中,營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為8.08%,比上年度17.78%下降了9.69%;本年度利潤總額的構(gòu)成為7.70%,比上年度的17.67%下降了9.97%;本年度凈利潤的構(gòu)成為5.75%,比上年的19.33%下降了6.96%??梢姡瑥睦麧櫟臉?gòu)成情況上看,紫金礦業(yè)公司盈利能力比上年度有所降低,這其中營業(yè)成本比重上升是一個重要的影響因素。
3.現(xiàn)金流量表。
從上表可以看出,紫金礦業(yè)公司2013年凈現(xiàn)金流量比20減少了2,293,806,954元。經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量較上年的變動額分別為3,434,881,887、1,456,682,563和-8,530,018,106元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇六
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
二、主要會計政策、稅收政策。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
(7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇七
財務(wù)報表是上市公司某段時間內(nèi)的經(jīng)營成果,財務(wù)狀況與現(xiàn)金流量的集中體現(xiàn),是債權(quán)人與投資者了解上市公司的重要平臺。對上市公司財務(wù)報表進行科學(xué)的分析,達(dá)到認(rèn)識上市公司經(jīng)營的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題,進而從整體上系統(tǒng)地對上市公司的過去、現(xiàn)在和將來做出明確判斷[1]。財務(wù)報表分析對上市公司的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)評估經(jīng)營績效。
通過采取科學(xué)合理的財務(wù)指標(biāo)體系,正確地運用分析方法可以對上市公司在一定時間內(nèi)經(jīng)營成果做出大致的評估,以便上市公司董事會對經(jīng)營管理層某段時間的工作做出績效考核。因此,財務(wù)報表分析也成了上市公司經(jīng)營績效考核的重要方式。
(二)揭示潛在風(fēng)險。
財務(wù)報表分析通過對財務(wù)報表進行分析和研究,能夠幫助上市公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的異常情況,上市公司自身在本行業(yè)所處的競爭地位變動,幫助管理者、投資決策者及其他利益相關(guān)人識別上市公司存在的潛在風(fēng)險,為規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險與債權(quán)風(fēng)險提供重要的信息支持。
(三)優(yōu)化資源配置。
從全局的角度綜合分析面對的風(fēng)險和可能的收益能夠使上市公司正確地運用投資,合理舉債及規(guī)劃長短期債務(wù)比例,實現(xiàn)上市公司資源優(yōu)化配置和社會效益最大化[2]。
(一)財務(wù)報表本身存在的問題。
現(xiàn)行財務(wù)會計準(zhǔn)則對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)允許有不同的會計處理方法[3]。同一企業(yè)在不同時期可能選擇不同的會計處理方法,不同公司之間會計處理方法也不盡相同,導(dǎo)致財務(wù)報表可比性分析結(jié)果產(chǎn)生重大偏差,可靠性程度不高。
2.財務(wù)報表信息存在時間差異性。
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)信息主要反映已發(fā)生的歷史事項,都以歷史成本進行計量。在通貨膨脹與匯率波動的情況下,以歷史成本編制的財務(wù)報表會嚴(yán)重歪曲上市公司當(dāng)前的財務(wù)狀況和盈利水平,造成財務(wù)報表分析結(jié)果可信度降低。
3.財務(wù)報表粉飾。
上市公司為了維持上市資格,獲取銀行貸款與商業(yè)信用等自身利益,各種手段粉飾財務(wù)報表欺騙投資者與債權(quán)人[4]。例如上市公司通過虛增銷售收入,推遲確認(rèn)本期費用人為調(diào)節(jié)利潤;多計應(yīng)收賬款來調(diào)節(jié)流動比率與速動比率大小,從而利用財務(wù)報表虛夸企業(yè)債務(wù)償還的能力[5];遺漏或者錯報重要會計信息,誤導(dǎo)財務(wù)報表使用者。
1.企業(yè)盈利能力指標(biāo)的局限性。
上市公司只有盈利才能生存與發(fā)展,盈利能力分析是關(guān)注的財務(wù)報表分析關(guān)注的重點,但是盈利能力指標(biāo)存在一定局限性。比如凈資產(chǎn)收益率,首先,凈資產(chǎn)收益率缺乏時效性,只關(guān)注企業(yè)某段時間的狀況,不能全面反映企業(yè)經(jīng)營活動的綜合影響。其次,缺乏對風(fēng)險的反映,只注重收益而忽略了經(jīng)營風(fēng)險。再次,對價值體現(xiàn)不足,凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與凈資產(chǎn)的比率,反映的是歷史價值,而不是現(xiàn)在的市場價值,導(dǎo)致凈產(chǎn)收益率無法準(zhǔn)確衡量現(xiàn)有股票的價值。
2.企業(yè)償債能力指標(biāo)的局限性。
償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,償債能力分析就是分析債務(wù)的資產(chǎn)保證情況與償還債務(wù)的現(xiàn)金流入量的保證情況。在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款收存在不確定性,即便是理想的流動比率與速動比率,也不代表企業(yè)現(xiàn)實的償債能力。現(xiàn)金到期債務(wù)比率雖能動態(tài)反映企業(yè)的短期債務(wù)償還能力,但是不同行業(yè),不同企業(yè),同一企業(yè)不同的生命周期,它的現(xiàn)金流都有較大的差異,如果采用同樣的衡量指標(biāo)靜態(tài)對待不同的情況,分析所得結(jié)果缺乏可信度。長期償債能力指標(biāo)主要是資產(chǎn)負(fù)債率,資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)中的應(yīng)收賬款,預(yù)付賬款債權(quán)存在著很大收回風(fēng)險。因此,企業(yè)償債能力指標(biāo)無法真實反映企業(yè)實際的償債能力。
1.比率分析法的局限性。比率分析法是主要的財務(wù)分析方法,適用性強,但是它也存在一定的局限性。比率分析方法屬于靜態(tài)分析,對于預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢并不是絕對可靠;不能全面反映企業(yè)其他方面的問題,諸如行業(yè)類別,經(jīng)營環(huán)境等問題。另外比率指標(biāo)可以人為粉飾。
2.比較分析法的局限性。比較分析法在實際應(yīng)用中經(jīng)常使用,但比較分析法使用的是歷數(shù)據(jù)信息,在目前瞬息萬變的競爭環(huán)境下,過去的效益能否用來衡量將來能達(dá)到的收益水平。另外,由于同行業(yè)不同企業(yè)處于不同的生命周期,比較分析簡單的一概而論不能真實的反映企業(yè)在同行中的競爭地位。
3.因素分析法局限性。因素分析法的出發(fā)點就是,當(dāng)有若干因素對綜合指標(biāo)發(fā)生作用時,假定其他各個因素都無變化,順序確定每一個因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。因素分析法的該假設(shè)就嚴(yán)重制約因素分析法得出的財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
(四)財務(wù)報表使用者自身的問題。
首先,財務(wù)報表分析者的風(fēng)險觀念及財務(wù)報表分析時的心理的不同導(dǎo)致對同一分析指標(biāo)高低判斷出來的結(jié)果也必然存在差異,甚至可能得出完全不同的結(jié)論。其次,分析者掌握財務(wù)分析理論及相關(guān)財經(jīng)理論的深度和廣度的不同,往往選擇財務(wù)分析指標(biāo)與理解財務(wù)分析結(jié)果也不相同。
計算機技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得財務(wù)報表分析變得相對簡單容易。但近幾年國內(nèi)一些通用性性較高的財務(wù)分析軟件,普遍還停留在核算功能的水平,基本屬于事后的記賬,算賬;對于事前的預(yù)測,事中的.分析、管理、控制活動能力薄弱。
(一)完善會計準(zhǔn)則和會計制度,規(guī)范財務(wù)報表會計處理方法的一致性,目前我國上市公司會計準(zhǔn)則選擇較多,甚至某些規(guī)定沒有具體明確表述,存在很大的漏洞,這就給上市公司管理者留下粉飾財務(wù)報表的操作空間,給財務(wù)報表分析造成了很大的迷惑。所以加強對會計制度和會計準(zhǔn)則自身建設(shè),與國際會計準(zhǔn)則接軌,是編制一致性財務(wù)報表與防范財務(wù)報告粉飾行為的基本前提,有助于提升財務(wù)報表會計信息的真實性、可比性。
(二)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)體系,增加財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
上市公司應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營特點,構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,以盡可能真實的反映企業(yè)實際情況。這要求在選取財務(wù)指標(biāo)分析時考慮其不足。比如,反映短期償債能力的指標(biāo)速動比率。雖然速動資產(chǎn)從流動資產(chǎn)中扣除了存貨,但不能真實反映出速動資產(chǎn)在一定時期內(nèi)可以變現(xiàn)的本質(zhì)。因為預(yù)付賬款作為經(jīng)濟行為的抵押品,在短期內(nèi)無法變現(xiàn);另外,應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款能否收回、何時能收回具有不確定性,在指標(biāo)選取過程中,我們應(yīng)剔除賬齡大于某段時間的應(yīng)收款項,使速動比率更能真實的反映企業(yè)的償債能力。
(三)增設(shè)非財務(wù)分析指標(biāo),完善財務(wù)報表分析體系。
為提高財務(wù)報表分析的質(zhì)量,應(yīng)增設(shè)與企業(yè)密切相關(guān)的非財務(wù)分析指標(biāo),完善財務(wù)指標(biāo)體系。如市場占有率、客戶評價、新產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等。這些非財務(wù)指標(biāo)能夠更全面的衡量上市公司的盈利能力,有助全面評價上市公司后續(xù)發(fā)展的潛力。
(四)完善財務(wù)報表分析方法,提高財務(wù)報表分析質(zhì)量。
財務(wù)信息無論多么真實、可靠、及時,如果沒有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的財務(wù)報表分析方法,財務(wù)報表分析的質(zhì)量同樣不切實際?,F(xiàn)行的財務(wù)分析方法具有指標(biāo)價值的不統(tǒng)一、忽略通貨膨脹與貨幣時間價值,歷史價值的相對靜態(tài)性等局限性,同時分析方法使用單一。因此,要提高財務(wù)報表分析質(zhì)量,就必須完善財務(wù)報表分析方法與綜合使用多種方法,比較多個分析結(jié)果。
(五)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告,提高財務(wù)報表信息的時效性。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,上市公司可以充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)送財務(wù)報表,保證會計信息的及時性。上市公司可以根據(jù)自身的情況,以成本效益為原則,實施相對的實時報告,盡量縮短財務(wù)報表會計分期,比如及時發(fā)送周報,旬報等。這對于財務(wù)報告使用者能夠盡快了解上市公司財務(wù)信息并做出正確的決策意義非同尋常。
(六)加強財務(wù)與審計人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè),提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
上市公司財務(wù)報表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部來源于企業(yè)財務(wù)人員收集,整理與編制,公布的年度財務(wù)報表是經(jīng)過審計人員審計的。財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)技術(shù)水平,實際操作能力、職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德決定了上市公司財務(wù)報表信息的真實性與可靠性。因此必須加強財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德建設(shè),提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
(七)財務(wù)報表分析者提高自身財務(wù)素養(yǎng),開發(fā)或引進先進的財務(wù)分析工具。
提高財務(wù)報表分析能力,財務(wù)報表分析者需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)財會知識及了解財務(wù)體系;同時,為了使財務(wù)報表分析簡易且精確化,有條件的企業(yè)可以引進先進的財務(wù)分析軟件或者利用計算機“云技術(shù)”進行大數(shù)據(jù)分析,保證財務(wù)報表分析結(jié)果對經(jīng)濟預(yù)測的準(zhǔn)確度。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇八
本企業(yè)進行了為期六年的運營,在此期間,本企業(yè)曾面臨倒閉的問題,最后在大家的努力之下,又重新回歸到正常運營情況之下,雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題,譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題,最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正,使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下,能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。
圖1。
本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài),前五年一直處于虧損狀態(tài),如圖1所示,本企業(yè)從第一年開始,收益一直為負(fù),尤其是第三年收益負(fù)值最大,造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導(dǎo)致開銷過大,而訂單接收數(shù)目有限,而每年的權(quán)益成遞減趨勢,直到第六年才步入正軌,權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業(yè)為c企業(yè),圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況,每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右,除了第二年市場的占有率為百分之二十左右,其中最主要的原因是廣告的投入量加大,而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言,由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,才導(dǎo)致市場占有率的不均衡,對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量,從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題,因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項費用的支出情況。
圖
4
圖
5
圖6。
圖7。
圖
8
圖9。
本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等,根據(jù)圖4—圖9,c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢,而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導(dǎo)致費用的之間增加,而其他所需費用不夠用,直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用,則導(dǎo)致必須向銀行進行貸款等,這樣就導(dǎo)致了利息的增加,而由于生產(chǎn)線的落后,生產(chǎn)的成品有限,資金周轉(zhuǎn)不開,對于這樣一個結(jié)果,我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算,不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析,可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài),直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成,而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài),而廣告費用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進行下去,所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤,第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入,這種新型生產(chǎn)線的投入量大,直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺,無法在進行貸款活動,接受老師的意見而把廠房在第四年賣出,以供資金的周轉(zhuǎn)。
圖12。
圖13。
圖
14。
圖15。
圖16。
企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析,收益力:從橫向上分析,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定,起伏太大,從縱向上分析,本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問題,直到第六年問題才得以解決,呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力:從橫向上分析,本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題,接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決,但是直到第六年仍然存在著一定的問題,從縱向上分析,在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率,在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率,這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤,只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題,而第六年雖然有利潤,卻因為要還貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長率,所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力:從橫向上分析,本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言,總資產(chǎn)負(fù)債率高,也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題,真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準(zhǔn)入的投資等問題上,從縱向上分析,最主要的問題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高,也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負(fù)債情況嚴(yán)重;活動力:從橫向上分析,本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢,周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高,從縱向上分析,周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項,這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值,而相較于其他企業(yè)而言,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因,從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道,本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題,也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題,而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利,如若上一年的利潤留存和年度凈利不好,則直接影響今年的權(quán)益,隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低,但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程,這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,雖然其中一部分是因為賣廠房的錢,但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間,基本從未盈利,凈利直到第六年才走向正值,其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前,并沒有什么大的突破,而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高,這就是本企業(yè)最大的資金問題,也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。
總結(jié)。
作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),我認(rèn)為本企業(yè)存在的問題有很多,雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間,但是在其中也看出我們自身存在的問題,我認(rèn)為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好,其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷,也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的,在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮,這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn),最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn),從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn),接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細(xì)的預(yù)算,雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲,但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利,有種起死回生的感覺,但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),我并沒有很好地進行預(yù)算,從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如,貸款、短期貸款、長期貸款),所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸,這期間若沒有老師即老廠長給的建議,或許本企業(yè)根本無法運營下去,多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子,我很樂意融入這樣的集體中,雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵,但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān),或許接下來在經(jīng)營幾年,我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能,但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程,我認(rèn)為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。
最后,很高興學(xué)校給了我們這樣一次實踐的機會,也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉,對于我們而言是一次自身的鍛煉,也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西,這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助,最后要謝謝老師給予的意見,我們應(yīng)多做這樣的實踐。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇九
將資產(chǎn)再細(xì)分為“流動資產(chǎn)”與“非流動資產(chǎn)”,將負(fù)債再細(xì)分為“流動負(fù)債”與“非流動負(fù)債”,經(jīng)此改動,便可以對一個單位的資產(chǎn)與負(fù)債情況一目了然,也便于進行各種指標(biāo)的計算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊,不再單單是原來的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊,而是更加細(xì)分為“事業(yè)基金”、“非流動資產(chǎn)基金(包括固定資產(chǎn)與投資)”、“專用基金”、“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”、“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財政補助結(jié)余(包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余)”等,經(jīng)此分類,凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項資金來源:“事業(yè)基金”是以前年度的積累;“非流動資產(chǎn)基金”因為隨著固定資產(chǎn)的計提折舊,以及投資基金的加入,不再如原來般必然等于固定資產(chǎn)原值;“專用基金”體現(xiàn)單位計提的有專門用途的經(jīng)費;“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國庫支付系統(tǒng)下巳批的財政補助收入減去單位巳支付的余額、待來月繼續(xù)使用的經(jīng)費;“財政補助結(jié)余”則是在年末,將符合財政補助結(jié)余性質(zhì)的項目余額轉(zhuǎn)入其中;“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財政補助結(jié)余”與前述“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”同,是除財政補助收支以外的各專項資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類,將凈資產(chǎn)分為更加明細(xì)的三類:一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動資產(chǎn)基金”、三是屬于財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余,既詳細(xì)又明確,這樣,不僅有助于對每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握,也有助于年末決算報表的編制。
二、收入支出總表。
1.原來的收入支出總表分為收入和支出兩大塊,不做財政補助收支與非財政補助收支的分類,我們無法通過這張表知道財政補助收支余的情況,也無法知道非財政補助收支余的情況,所以,這是原來報表的缺陷,新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個問題,新的收入支出總表將整張表分為三部分:收入、支出、結(jié)余,再在這三部分下面明細(xì)分類為財政補助收支、非財政補助收支,非常地詳細(xì)。
2.新舊“收入支出總表”還有個比較大的變化,也可以說是一個會計處理方法上的改變,那就是不再區(qū)分“撥入??睢焙汀皩m椫С觥保瑢ⅰ皳苋雽?睢焙汀皩m椫С觥卑l(fā)生的金額融入一般的收支科目,其專項收支的特性由“財政補助收支”與“非財政補助收支”、“項目支出(按項目名稱分類)”的輔助項來體現(xiàn),同樣清楚明了,而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
3.因為將收、支、余接習(xí)慣從左到右并排排列,所以將原來的豎表(收支兩列)改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
三、財政撥款收入支出表。
新規(guī)則財務(wù)報表增設(shè)了“財政撥款收入支出表”,顧名思義,就是將財政補助收支更加明細(xì)地來反映,明細(xì)到財政補助支出比如水費、電費、辦公費等科目的具體金額,便于統(tǒng)計與分析財政撥款收支的合理性、效率性,提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財務(wù)報表,其他還有“事業(yè)支出明細(xì)表”、“現(xiàn)金流量表”、“會計附注及說明”等,可以依據(jù)各自情況,來設(shè)計編制,一切只為更好地反映事業(yè)單位的實際情況,向決策的財政部門提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財務(wù)報表無論從布局上還是內(nèi)容上,與原來舊規(guī)則下的財務(wù)報表相比,都有了很大的改進,更趨于合理、更詳細(xì)、更準(zhǔn)確,能夠提供更多信息,這是它的優(yōu)點,不過,基于實際的工作經(jīng)歷,在與財務(wù)主辦的交流與接觸中,覺得他們及他們的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心一個指標(biāo),那就是他們的年度預(yù)算是多少,并且在某一時點,還剩余的額度有多少,比如,全年的預(yù)算是多少,人員的預(yù)算(也即工資福利支出)、辦公經(jīng)費的預(yù)算(也即商品和服務(wù)支出)、對個人和家庭的補助的預(yù)算等,及某一個時點,這幾項預(yù)算剩余的額度還有多少,這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排,但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報表中沒有體現(xiàn),如果能夠加上這些信息將會使報表更具體更具參考價值??傊?,新規(guī)則下的財務(wù)報表已經(jīng)有了很大的改進。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十
摘要:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ),作為衡量與先進水平差距的重要標(biāo)尺,對深入開展績效管理,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,具有十分重要的意義。我國供電企業(yè)績效管理尚且不足,本研究首先到供電企業(yè)績效管理的重要性進行梳理,并在此技術(shù)上從指標(biāo)群的含義、指標(biāo)群構(gòu)建的原則和方法三個方面進行指標(biāo)群的分析,最后圍繞關(guān)鍵指標(biāo)分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績效管理提出具體的建議,供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
一、引言。
現(xiàn)階段,我國供電企業(yè)的績效管理水平還停留在定性管理層面上,很能精確、客觀的實現(xiàn)員工的績效考核的目標(biāo),關(guān)鍵指標(biāo)績效指標(biāo)體系的引進能夠很好地克服這一缺陷,為企業(yè)績效管理從定性管理向定量管理打下了殷實的基礎(chǔ),已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績效管理水平的一大重要標(biāo)尺,在一定程度上推動和促進了企業(yè)深入開展績效管理、實現(xiàn)不斷遞進式、跨越式的進步和發(fā)展,是現(xiàn)代電工企業(yè)績效管理必然選擇的一種方法和思想。
人才、財、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素,在此當(dāng)中,人才發(fā)揮著最為核心的作用,是為企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵要素。對于供電企業(yè)而言也不例外,人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當(dāng)前我國電力行業(yè)市場化改革的日益推進,我國的供電企業(yè)正逐漸向獨立的市場主體經(jīng)營模式演化。因此,能夠擁有一批具有過硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級人才是一個供電企業(yè)能否在新的、競爭日益劇增的市場環(huán)境中形成核心競爭力的重要保障,從這個層面來講,做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠(yuǎn)。作為人力資源的兩大核心模塊,績效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視,當(dāng)前許多企業(yè)都采用定性的方法進行分析,很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實性,因此,引入基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績效管理就顯得非常重要。
毋庸置疑,人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用,良好的人力資源管理勢必會為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當(dāng)前我國供電企業(yè)績效管理方面還存在嚴(yán)重的缺陷,更多的停留在定性分析的層面,績效考核的結(jié)果有待進一步的考證,并不能真實、客觀的反應(yīng)實際情況,不利于人力資源管理的發(fā)展,也不利于供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后,與當(dāng)前發(fā)展的要求不相適應(yīng),供電企業(yè)的所有員工并沒有完全參與到績效考核的過程當(dāng)中,不能很好地發(fā)揮出績效考核的功效。于上級供電企業(yè)而言,應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點設(shè)定合理的考核指標(biāo),對不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標(biāo)實時進行考核和評估,從而有效的激勵電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營水平,整體上推動電力行業(yè)的發(fā)展。
四、指標(biāo)群體系構(gòu)建。
1.指標(biāo)群的基本含義。指標(biāo)群的目的在于通過建立一定的機制,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過程的轉(zhuǎn)化,從而起到檢測和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實際執(zhí)行狀況,對于增強企業(yè)的競爭力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力具有明顯的推動作用。指標(biāo)群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)來確定需要考核和衡量的內(nèi)容,是對企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細(xì)化和拓展,它并非一成不變,它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整而不斷變動的特征。
2.指標(biāo)群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征,供電企業(yè)指標(biāo)群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負(fù)責(zé)、責(zé)任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則,這五大原則各自獨立,又相互聯(lián)系,構(gòu)成了指標(biāo)群建立的原則體系,在指標(biāo)群建立過程中必須嚴(yán)格按照這五大原則進行選擇指標(biāo)。其中,統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對數(shù)據(jù)層面的要求,要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起,按照經(jīng)濟、安全、綜合等一系列職能的需求對數(shù)據(jù)采取分類管理的模式,構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式,保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性,有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力,為企業(yè)的績效考核提供有力的依據(jù);歸口管理原則簡單就是責(zé)任到人,每個人都有其對應(yīng)的具體負(fù)責(zé)的模塊和數(shù)據(jù)管理;分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式,采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對所有的指標(biāo)群進行分層,通過完備的指標(biāo)分類和不同管理層級的.劃分形成完備的機制體系,重點關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)體系,同時兼顧相應(yīng)的各類指標(biāo)的有效實施,最終形成金字塔形的管理模式;責(zé)任傳遞原則通過將層層將責(zé)任分解,以傳遞鏈的形式推進績效管理,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo);系統(tǒng)保障原則是對系統(tǒng)全面性、準(zhǔn)確性、及時性和安全性的要求。
3.指標(biāo)群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式(決策層——管理層——執(zhí)行層),基于如上五大原則進行分層,各層指標(biāo)具有清晰的層級關(guān)系和緊密的邏輯拓?fù)潢P(guān)系,第一級、第二級和第三級層之間有著相互遞進的衍生關(guān)系,第一級指標(biāo)通過分解到各單位和部分二衍生出第二級和第三級指標(biāo)。其中第一級指標(biāo)層主要包括關(guān)鍵性的考核指標(biāo),和企業(yè)的決策直接相關(guān),主要服務(wù)于決策層,第二級和第三級指標(biāo)都是第一級的衍生,主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級的數(shù)據(jù)是整個體系中最小的單元,是第一級和第二級指標(biāo)層的基礎(chǔ)和依據(jù),能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性,是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
五、指標(biāo)群管理方法。
將考核目標(biāo)清晰、明確化,保證所有事件相關(guān)者都能夠準(zhǔn)確無誤地理解目標(biāo);通過采取合理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量量化考核目標(biāo);同時要保證考核目標(biāo)可實現(xiàn)性,決策層在制定目標(biāo)過程中一定要切合企業(yè)的實際情況,切忌將目標(biāo)指定的過高或者過低,科學(xué)、規(guī)范的制定目標(biāo),盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無關(guān)聯(lián)的目標(biāo),目標(biāo)偏低和偏高都會失去考核的根本意義,直接影響到目標(biāo)的考核結(jié)果;另外還要注意一定要對目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的時間限制,規(guī)定在一定的時間內(nèi)完成既定的目標(biāo),目標(biāo)時間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實際情況選擇。
供電企業(yè)績效管理對于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,基于當(dāng)前我國供電企業(yè)在績效管理方面存在的問題,提出如下幾條相關(guān)的建議:首先應(yīng)該注重提高對績效管理的認(rèn)識和重視程度,保證全員都能夠參與到績效管理當(dāng)中,應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來考慮如何做好企業(yè)的績效管理水平,而不能將其簡單的視為一項常規(guī)工作,績效管理的目標(biāo)主要在于激勵員工而非懲罰,一定要把握好這個方向。同時,應(yīng)該熟悉了解和熟練運用績效管理相關(guān)的一系列準(zhǔn)則和原則,準(zhǔn)則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的,如果不能很好地理解這些原則,在實際的指標(biāo)層選擇過程中容易出現(xiàn)一些偏差,會直接影響到績效考核的客觀性和實際性。強化對于績效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié),運用科學(xué)的方法進行考核前、考核中和考核后的分析,制定切實可行的標(biāo)準(zhǔn),同時要不斷創(chuàng)新激勵體系,構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
七、結(jié)語。
通過本研究的分析,對于現(xiàn)階段績效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問題進行了全面的分析,并基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè),對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用,具有巨大的貢獻。為了適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益和管理水平,應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績效管理手段,以不斷提高其績效管理的水平來適應(yīng)新時代、新環(huán)境的需求。
參考文獻:
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十一
摘要:。
經(jīng)濟全球化發(fā)展引起了生產(chǎn)力和管理方式管理思維的變革,經(jīng)濟的快速發(fā)展給會計行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)變革實行自負(fù)盈虧之后,對財務(wù)會計工作也有了更高的要求??刂坪贸杀?,提高企業(yè)經(jīng)濟效益是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計必須做好的工作,本文主要分析工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出解決對策,并對未來進行展望。
關(guān)鍵詞:。
工業(yè)企業(yè);財務(wù)會計;發(fā)展。
一、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題。
(一)傳統(tǒng)會計制度無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求。
計算機互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),把人們帶進信息時代,計算機在社會各領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用,在為各行業(yè)帶來便利的同時,也給各行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。在新的情形下,工業(yè)企業(yè)要認(rèn)清自身發(fā)展情況,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,促進財務(wù)工作快步發(fā)展,為企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢力量。工業(yè)企業(yè)受市場競爭影響,財務(wù)工作還比較傳統(tǒng)和落后,這種滯后性會導(dǎo)致企業(yè)的利潤不高,甚至失去發(fā)展商機,影響企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)會計制度阻礙了企業(yè)本身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)財務(wù)會計人員素質(zhì)有待提高。
企業(yè)財務(wù)會計素質(zhì)的好與壞決定企業(yè)財務(wù)工作的好壞。工業(yè)企業(yè)要想長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,就要加強財務(wù)會計隊伍的組建,提高財務(wù)會計人員的工作積極性和工作熱情、工作能力。目前在工業(yè)企業(yè)中對于財務(wù)會計的理解還是有偏差的,多數(shù)認(rèn)為會計是一項比較穩(wěn)定的工作,基本是終身職業(yè),所以會計隊伍中的新鮮高素質(zhì)人員比較缺乏。一些老員工對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力和熱情都不強,導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無法應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的工作中,這也會阻礙工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展和工業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展對策。
(一)建立高素質(zhì)財務(wù)會計隊伍。
財務(wù)會計人員是企業(yè)信息的錄入者、輸出者,也是企業(yè)信息分析的決策者。為了保證財務(wù)會計工作的準(zhǔn)確、及時和可靠,就要從財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)提高入手。首先,建立財務(wù)會計懲罰制度,用績效、競聘和獎懲來調(diào)動會計人員的工作積極性,以提高其工作質(zhì)量。其次,要加強財務(wù)會計人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓財務(wù)會計人員了解新的財務(wù)知識,接受新的能力的學(xué)習(xí),以保證工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
(二)完善財務(wù)會計監(jiān)督制度。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展要求,就要加強企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督機制的建立,以彌補財務(wù)會計工作中的不足,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督機制可以有效地促進財務(wù)會計依法行使本職工作職能,保證工作信息的可靠和真實。監(jiān)督的'另一方面是監(jiān)督企業(yè)資金占用、收入及盈虧的情況,這樣可以在監(jiān)督的情況下對工業(yè)企業(yè)的資金投入做規(guī)劃,確保最低成本出最大效益,以節(jié)約成本,提高經(jīng)濟效益。
(三)抓好財務(wù)基礎(chǔ)管理。
目前許多工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水平都已經(jīng)上了新臺階,取得了不少成就,但是也會有一些問題影響企業(yè)會計發(fā)展的不平衡。由于經(jīng)濟形勢的原因,許多企業(yè)人才在外流,但是由于會計人員專業(yè)素質(zhì)問題,導(dǎo)致手續(xù)沒有按照正常的規(guī)章走,同時沒有完善的制度,使得人才外流嚴(yán)重,影響企業(yè)發(fā)展。對于此類問題,工業(yè)企業(yè)要采取一定措施,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。首先,規(guī)范各種財務(wù)會計核算標(biāo)準(zhǔn)和制度,保證每一項活動都是按照制度和規(guī)章辦理,對于違反制度的活動,要查出責(zé)任人,并有一定的懲罰措施。其次,工業(yè)企業(yè)在日常工作中要擬定業(yè)務(wù)計劃等,指定專門人員來負(fù)責(zé),根據(jù)計劃具體內(nèi)容對各部門進行考核。再次,健全考核制度,對財務(wù)收支要嚴(yán)格審查,并進行事后復(fù)查,建立財務(wù)會計管理檔案,以保證工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
三、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展展望。
工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計向國際化發(fā)展是一個必然趨勢。在經(jīng)濟全球化的今天,世界經(jīng)濟將中國工業(yè)企業(yè)與世界更緊密的聯(lián)系在一起,資本市場國際化已成必然。會計是國際性的商業(yè)語言,會隨著全球經(jīng)濟國際化而進入到國際化的會計體系之中。會計國際化是工業(yè)企業(yè)進入到國際貿(mào)易的敲門磚,是世界企業(yè)會計進行溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。
(一)工業(yè)企業(yè)會計國際化的必然性。
首先,在全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境影響下,任何企業(yè)想要發(fā)展都要與全球資源緊密聯(lián)合,工業(yè)企業(yè)也不例外,它需要在投資、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易等方面與國際接軌。其次,在工業(yè)企業(yè)與世界企業(yè)談判過程中,首先要做的是對對方企業(yè)的財務(wù)情況進行摸底,所以工業(yè)企業(yè)需要專業(yè)的財務(wù)會計人員的分析統(tǒng)計,所以財務(wù)會計工作要進入國際化日程。再次,國際資本的頻繁流動,要求企業(yè)財務(wù)會計人員必須掌握經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)機遇,為企業(yè)提出可行有效的發(fā)展規(guī)劃,促進工業(yè)企業(yè)適時生存。最后,國家的經(jīng)濟發(fā)展需要會計國際化,國際貿(mào)易、投資和跨國企業(yè)的聯(lián)合等都需要工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)國際化來協(xié)調(diào)。
(二)工業(yè)企業(yè)會計國際化的內(nèi)容。
首先,要在財務(wù)體系的制定和完善上與國際接軌。其次,要在工業(yè)企業(yè)管理方面借鑒國際先進經(jīng)驗。我國工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展要在與國際接軌的同時保留自己獨特的部分,不能一味地追求接軌而失去自我特色。我國公有制經(jīng)濟特點決定了工業(yè)企業(yè)的所有活動是以符合國家法規(guī)為準(zhǔn)繩的,是以保護國家利益為標(biāo)準(zhǔn)的。
(三)工業(yè)企業(yè)會計國際化的方向。
首先,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使工業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的交易日益增多,越來越多的企業(yè)采用電子方式和數(shù)字化方式來管理企業(yè),以提高企業(yè)的運行效率,那么網(wǎng)絡(luò)會計會成為會計國際化的一個新方向。它的興起是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的產(chǎn)物,是經(jīng)濟發(fā)展的必然。網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的投資者、客戶、供應(yīng)商,再加上工商機關(guān),這些關(guān)系需要一個個體來協(xié)調(diào),這個個體就是網(wǎng)絡(luò)會計。網(wǎng)絡(luò)會計在分析各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給出各方需要的數(shù)據(jù)。其次,經(jīng)濟發(fā)展的條件下,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向也是多向的,這也要求工業(yè)企業(yè)需要對多方的財務(wù)情況做了解,對未來效益做評估。這需要掌握國際商業(yè)語言的工業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計均衡各方面利益,為自己企業(yè)的發(fā)展鋪一條路。企業(yè)財務(wù)會計在企業(yè)之中的作用是多元化的,在國際上是統(tǒng)一國際化的,這樣才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的大方向是企業(yè)多元化和國際統(tǒng)一化。這些發(fā)展方向可以讓企業(yè)更好地與世界接軌,促進企業(yè)更好地適應(yīng)全球一體化進程,在了解合作雙方財力情況的基礎(chǔ)上使自己企業(yè)利益達(dá)到最大化,促進合作長遠(yuǎn),促進全球貿(mào)易發(fā)展。
四、結(jié)束語。
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與人才是分不開的,綜上所述,財務(wù)會計在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。工業(yè)企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展情況和自身實際情況,探討財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題,加強財務(wù)會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高職業(yè)能力,幫助企業(yè)樹立良好形象。同時要將財務(wù)會計的發(fā)展方向向國際化邁進,依據(jù)實際情況制定國際化會計培養(yǎng)計劃,提高我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展助力。
參考文獻:
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十二
(一)解決合并報表準(zhǔn)則現(xiàn)實運用中存在的問題。
在ifrs10發(fā)布之前,規(guī)范合并財務(wù)報表的國際準(zhǔn)則主要有ias27和sic12,其中又以ias27為主。ias27要求以“控制”作為合并財務(wù)報表的基礎(chǔ)。企業(yè)在運用ias27提出的“控制”概念時,可能會因為會計準(zhǔn)則本身沒有特別說清楚等原因,而導(dǎo)致實務(wù)判斷相左的問題。比如,對于某企業(yè)(投資方)持有另外企業(yè)(被投資方)超過50%有表決權(quán)股票的情形,人們不會否認(rèn)投資方“控制”被投資方,從而投資方應(yīng)編制包括被投資方的財務(wù)報表在內(nèi)的合并財務(wù)報表。然而,如果某企業(yè)(投資方)不持有被投資方超過50%有表決權(quán)股票,人們或許會對投資方是否“控制”被投資方得出不同甚至相反的結(jié)論。再如,在隱含委托或代理關(guān)系的某些復(fù)雜架構(gòu)下,投資方或決策方本身是否是“控制”方,人們也會因為會計準(zhǔn)則相關(guān)指南不充分而存在不同判斷。制定(修訂)發(fā)布ifrs10則較好地澄清了這些問題。
(二)解決ias27與sic12之間存在的“控制”概念沖突問題。
按照ias27,除特殊情況外,報告企業(yè)(通常表現(xiàn)為企業(yè)集團)對其所控制的主體(通常表現(xiàn)為子公司)要編制合并財務(wù)報表,其中“控制”被界定為“統(tǒng)馭一個企業(yè)(或主體,以下這兩個概念混用)的財務(wù)和經(jīng)營政策,并藉此從該主體的活動中獲得利益的權(quán)利”。顯然,ias27主要針對一般企業(yè)集團的合并財務(wù)報表問題,牢牢扣住了“能夠決定對被投資方財務(wù)和經(jīng)營決策”這一確定合并財務(wù)報表范圍的依據(jù),無論從何種角度看,抓住了問題的本質(zhì)。但是,ias27本身沒有特別涉及“非一般企業(yè)”,即結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實體。尤其值得注意的是,隨著時間的推移,結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實體還層出不窮出現(xiàn)。為此,原iasc試圖對ias27如何運用于結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實體作出解釋。這也是sic12出臺的主要背景。按sic12的解釋:
(2)特殊目的實體可能采取企業(yè)、信托、合伙或非企業(yè)實體的形式;
(3)特殊目的實體通常根據(jù)法律程序創(chuàng)立,而這些法律程序?qū)芾頇C構(gòu)、受托人或管理人員就特殊目的實體經(jīng)營活動的決策權(quán)施加嚴(yán)格的限制,有時甚至是永久性限制。由此可以推斷,主導(dǎo)特殊目的實體持續(xù)經(jīng)營活動的政策通常不由除創(chuàng)立者或發(fā)起者以外的其他方而改變,也就是說,特殊目的實體系根據(jù)所謂的“自動駕駛原則”開展經(jīng)營活動。關(guān)于是否存在對特殊目的實體控制從而將其納入投資方或決策方的合并財務(wù)報表范圍,sic12提供了兩方面的指南:一是按ias27有關(guān)“即使一個企業(yè)擁有另一個企業(yè)表決權(quán)的一半或少于一半,也可能存在控制”的結(jié)論,類推出的“即使一個企業(yè)不擁有特殊目的實體權(quán)益或只擁有很少部分,也可能存在控制”;二是針對特殊目的實體合并財務(wù)報表問題提供的“專門“指南。這些“專門”指南,可以概括如下:
(1)特殊目的實體的經(jīng)營活動在實質(zhì)上是由主體根據(jù)其特定經(jīng)濟業(yè)務(wù)的需要實施的,以便從特殊目的實體的經(jīng)營活動中獲取利益:
(4)出于從特殊目的實體經(jīng)營活動中獲取經(jīng)濟利益的目的,主體在實質(zhì)上保留了與特殊目的實休或其資產(chǎn)相關(guān)的大部分剩余風(fēng)險或所有權(quán)風(fēng)險。通過分析比較,可以看出,sic12雖屬對ias27所作的解釋,但它只針對特殊目的實體;而且在對“控制”進行解釋時,更強調(diào)“風(fēng)險和報酬”。由于兩者對控制內(nèi)涵解釋的不同,必然導(dǎo)致控制概念運用的不一致;此外,由于缺乏清晰的指南明確在何種情況下運用ias27或sic12,進一步加重了控制概念運用的不一致。也正因為如此,實務(wù)中人們在評估、判斷投資方是否對特殊目的實體存在控制時,就自然而然地簡單地將“存在控制”等同于“對投資方承擔(dān)了多數(shù)風(fēng)險”,而這種基于明顯數(shù)量界線區(qū)分的測試為實現(xiàn)主體特定會計結(jié)果提供了構(gòu)造交易(即為取得預(yù)定的會計結(jié)果而構(gòu)造業(yè)務(wù)交易——“操縱”)的機會。
(三)回應(yīng)有關(guān)各方因金融危機引發(fā)的對合并財務(wù)報表相關(guān)準(zhǔn)則的質(zhì)疑。
2007年自美國暴發(fā)進而席卷全球的金融危機,將廣大投資者的目光引向“表外工具”(如金融資產(chǎn)證券化工具)所面臨風(fēng)險的透明度問題的質(zhì)疑。如前所述,ias27和sic12本身的缺陷及相互間的概念沖突,致使有些主體設(shè)立或發(fā)起的“表外工具”涉及的風(fēng)險,未能在主體的合并財務(wù)報表中得到較好地反映,而待風(fēng)險成為現(xiàn)實災(zāi)難并對投資者造成重大損失時已為時過晚。以g20、金融穩(wěn)定理事會等為主要代表,強烈要求iasb重新審視“表外工具”有關(guān)的會計處理和披露問題,這就直接助推了對ias27和sic12的修訂項目的進程,結(jié)果就是ifrs10的面世。
二、新合并財務(wù)報表準(zhǔn)則“新”在哪些方面。
(一)提出了“統(tǒng)一”的“控制”模式。
ifrs10明確提出“控制”應(yīng)成為合并財務(wù)報表的基礎(chǔ)。在對“控制”進行界定時,不再局限于能夠“統(tǒng)馭一個主體的財務(wù)和經(jīng)營政策,并藉此從該主體的活動中獲得利益的權(quán)利”,而是基于更一般、更基礎(chǔ)從而更具適應(yīng)性的視角。按照ifrs10,當(dāng)投資方暴露于(或面臨)因涉入被投資方(而產(chǎn)生)的回報的風(fēng)險,或?qū)υ摶貓笙碛袡?quán)利,且(投資方)憑借對被投資方的權(quán)力有能力影響該回報時,投資方控制了被投資方。據(jù)此,投資方僅在同時符合以下3個條件時,表明其控制了被投資方:(1)擁有對被投資方的權(quán)力;(2)暴露于因涉入投資方(而產(chǎn)生)的回報的風(fēng)險,或?qū)υ摶貓笙碛袡?quán)利;(3)能夠運用對被投資方的權(quán)力影響投資方回報額。此即為“控制三要素”。換句話說,如果投資方不具備這三個條件(或三要素),就不能或無須合并被投資方財務(wù)報表,而應(yīng)轉(zhuǎn)而評估其與被投資方的關(guān)系(如,是否對被投資方有重大影響,是否與其他方共同控制被投資方等),并相應(yīng)按其他相關(guān)會計準(zhǔn)則進行處理。
(二)明確了投資性主體問題。
ifrs10經(jīng)過2012年12月修訂后,對一直處在爭議中的投資性主體合并財務(wù)報表問題作出了明確規(guī)定。早在2002年討論修改ias27時就有意見認(rèn)為,投資性主體應(yīng)豁免于將所有子公司納入合并財務(wù)報表。提出這種意見的理由主要在于,創(chuàng)新投資機構(gòu)(基金)、私募股權(quán)機構(gòu)以及類似組織對子公司的管理有別于非投資性主體,要求投資性主體提供涵括其子公司在內(nèi)的合并財務(wù)報表意義不大。當(dāng)時的國際會計準(zhǔn)則委員會理事會沒有接受這種觀點,認(rèn)為不應(yīng)對主體類型或投資類型加以區(qū)分,從而提供編報合并報表的例外豁免。事實上,從提供有用財務(wù)會計信息來考察,對投資性主體合并報表“網(wǎng)開一面”不無道理。美國等資本和金融市場發(fā)達(dá)的國家的會計準(zhǔn)則,對此類投資性主體的合并財務(wù)報表問題歷來就“開有口子”。ifrs10在這方面已邁出了較大的一步。根據(jù)ifrs10,投資性主體指具備以下“三要素”的主體:
(1)為提供投資方投資管理服務(wù)而自一個或多個投資方取得資金;
(3)以公允價值為基礎(chǔ)計量及評價其幾乎所有投資的績效。按此“三要素”,在判斷某主體是否為投資性主體時,應(yīng)著重考慮該主體是否具有以下(投資性主體)特征:
(1)其擁有超過一項以上的對外投資;
(2)其擁有超過一個以上的投資方;
(3)其有不屬于該主體的關(guān)聯(lián)方的投資方;
(4)其有表現(xiàn)為股權(quán)或其他類似權(quán)益的所有權(quán)權(quán)益。以下就是投資性主體的例子。a有限合伙企業(yè)于2011年成立,經(jīng)營期限10年;公司章程明確a有限合伙企業(yè)設(shè)立的目的是投資具有快速成長潛力的主體(企業(yè)),以獲得資本增值收益;b作為a有限合伙企業(yè)的普通合伙人,提供1%的資本給a有限合伙企業(yè),并負(fù)責(zé)為a企業(yè)確定合適的投資目標(biāo);約占3/4與b普通合伙人沒有關(guān)聯(lián)方關(guān)系的有限合伙人提供99%的資本給a有限合伙企業(yè)。假定a有限合伙企業(yè)2011年開始其投資活動,但直到2011年底還沒有確定好投資目標(biāo)。2012年,a有限合伙企業(yè)取得對c公司的控制權(quán)。a有限合伙企業(yè)在2013年之前完成其他投資交易,但于2013年取得對額外5家公司的權(quán)益投資。a有限合伙企業(yè)以公允價值為基礎(chǔ)計量和評價其對外投資,且對b合伙人和其他外部投資方提供以上方面的信息。a有限合伙企業(yè)計劃于10年經(jīng)營存續(xù)期內(nèi),通過賣斷等方式,陸續(xù)處置以上各項投資。對照ifrs10提出的投資性主體定義和特征,a有限合伙企業(yè)屬于投資性主體。在已認(rèn)定某個主體為投資性主體的前提下,除特殊情況外,該投資性主體不應(yīng)將其子公司納入合并財務(wù)報表范圍,而應(yīng)以“公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益”為基礎(chǔ)計量對子公司的投資。其中所指特殊情況是:投資性主體擁有一個提供與其投資活動有關(guān)的服務(wù)子公司。在這種特殊情況下,投資性主體應(yīng)將其納入合并財務(wù)報表范圍;否則,可能讓投資性主體存有明顯的操控機會。
(三)對較難進行控制概念運用的方面提供了較多的指南。
ifrs10區(qū)分于ias27和sic12,提出統(tǒng)一的控制概念和應(yīng)用指南。這些指南的“新”,主要體現(xiàn)在一些較難進行職業(yè)判斷的方面。
1、缺乏多數(shù)投票權(quán)的情形。
不像ias27,ifrs10對這種情況下的控制概念運用提供了相對多的指南。按ifrs10,當(dāng)投資方擁有不超過50%的表決權(quán)股份但擁有較多少數(shù)股權(quán)時,應(yīng)當(dāng)單獨或與其他權(quán)利綜合起來考慮,看是否能夠使其擁有對被投資方的權(quán)力。在具體評價時,投資方通常應(yīng)考慮以下所有事實和情況:一是相對其他投資方持有的表決權(quán)股份數(shù)量和分散程序,投資方持有的數(shù)量;二是投資方本人和其他投資方持有的潛在投票權(quán);三是其他合同安排產(chǎn)生的權(quán)利;四是其他表明投資方擁有(或不擁有)主導(dǎo)被投資方相關(guān)活動的現(xiàn)時能力的事實和情況。有時,還需要考慮一些額外的事實和情況。比如,以前股東大會上的投票方式、是否投資方擁有單方面主導(dǎo)被投資方相關(guān)活動的現(xiàn)時能力(如兩者的核心高管人員相同)、投資方與被投資方是否存在特殊的關(guān)系(如被投資方的經(jīng)營資金大部分通過投資方融入)、投資方是否較大地暴露于來自被投資方回報的變動風(fēng)險,等等。以下是這方面的例子。某投資方獲得被投資方48%的投票權(quán)。剩余投票權(quán)被成千個股東持有,其中沒有股東單獨持有超過1%的投票權(quán)。沒有任何股東與其他股東達(dá)成協(xié)議或能夠做出集體決策。在評估獲得的投票權(quán)比例時,基于其他股權(quán)的相對規(guī)模,投資方認(rèn)為48%的權(quán)益足以使其擁有控制權(quán)。在這種情況下,基于持有股權(quán)的絕對規(guī)模及其他股東持有股權(quán)的相對規(guī)模,投資方可以推斷,自身擁有充分決定性的投票權(quán)益以滿足“擁有對被投資方權(quán)力”標(biāo)準(zhǔn),并不需要考慮其他權(quán)力證據(jù)。
2、存在潛在投票權(quán)的情形。
按ias27,潛在投票權(quán)可以在判斷控制是否存在時考慮,但必須是現(xiàn)在就可執(zhí)行或?qū)嵤?。即,需要在主?dǎo)相關(guān)活動時是可行使的。與之不同,ifrs10則認(rèn)為,只要潛在投票具有實質(zhì)性就應(yīng)予以考慮。潛在投票權(quán)通常涉及期權(quán)、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換工具(如可轉(zhuǎn)換債券)、遠(yuǎn)期合同。按ifrs10,投資方在評估自身是否擁有權(quán)力時,只考慮與被投資方有關(guān)的實質(zhì)性權(quán)利;而對于具有實質(zhì)性的權(quán)利,持有者必須有行使權(quán)利的現(xiàn)實能力。確定權(quán)利是否為實質(zhì)性權(quán)利,需要考慮所有事實和情況后進行判斷,通常要考慮的因素(不限于)包括:一是是否存在(經(jīng)濟或其他性質(zhì)的)障礙,阻止權(quán)利持有者行使權(quán)利;二是當(dāng)行使權(quán)利需要多于一方達(dá)成協(xié)議,或者此權(quán)利被多方持有時,是否存在有效機制,使各方在愿意時能夠共同行使他們的權(quán)利;如各方選擇集體行使權(quán)利,提供各方實際集體行使權(quán)利的機制是否恰當(dāng);三是權(quán)利持有者或權(quán)利持有者們是否可從行使權(quán)利中獲益(如,持有被投資方潛在投票權(quán)的主體應(yīng)考慮該潛在投票權(quán)的行使或轉(zhuǎn)換成本;當(dāng)該工具是價內(nèi)工具或投資方因為其他原因可從工具的行使或轉(zhuǎn)換中獲益時,潛在投票權(quán)有關(guān)的協(xié)議條款更可能是實質(zhì)性的)。
3、涉及代理關(guān)系的情形。
ias27和sic12沒有提供任何指南用于指導(dǎo)實務(wù)中如何評估投資方是否是委托方或代理方。但現(xiàn)實中,工商企業(yè)尤其是金融機構(gòu)在確定合并財務(wù)報表范圍時,常常會遇到這個難題。ifrs10對此特別提出,具有決策權(quán)的某投資方要獲得控制權(quán),必須是委托方而非代理方,并提供了相應(yīng)的實務(wù)指南。代理方主要是代表其他方(委托方)行事并服務(wù)于其他方,因而在行使決策權(quán)時,它不控制被投資方。投資方可以將特定事務(wù)或所有相關(guān)活動的決策權(quán)授予給代理方。在評估自身是否控制被投資方時,投資方應(yīng)將授予給代理方的決策權(quán),視作為自己直接持有。ifrs10指出,作為決策方(投資方),在確定自己是否為代理方時,應(yīng)全面考慮其本身、管理的被投資方與涉入的其他方之間的關(guān)系,尤其需要考慮下列因素:一是對被投資方?jīng)Q策權(quán)的范圍;二是其他方持有的權(quán)利;三是根據(jù)薪酬協(xié)議取得的薪酬;四是決策方承擔(dān)的因其在被投資方中持有的其他利益產(chǎn)生的可變回報的風(fēng)險。主體應(yīng)根據(jù)特定事實和情況,給予這些因素以不同的權(quán)重。
4、被投資方被預(yù)先“設(shè)定”以致于在確定哪方對其控制時投票權(quán)不再是決定性因素。
sic12雖然對何時應(yīng)將特殊目的實體納入合并財務(wù)報表提供了指南,但因受當(dāng)時情況的制約,其所提供的這些指南在適應(yīng)性和可操作性方面都存在一定的不足。ifrs10在sic12的基礎(chǔ)上,對這方面有較大改進。一方面,ifrs10不再專門為特殊目的實體提供控制模式,而是對不同類主體構(gòu)建一致的合并財務(wù)報表基礎(chǔ)(即統(tǒng)一的控制模式);另一方面,以外延可能更大的“結(jié)構(gòu)化主體”替代“特殊目的實體”,且將“結(jié)構(gòu)化主體”界定為“其(特別的)設(shè)計使得投票權(quán)或類似權(quán)利在決定哪一方能對其控制時不是決定性因素的主體,比如投票權(quán)僅與行政事務(wù)相關(guān),相關(guān)活動通過合同協(xié)議主導(dǎo)”。實務(wù)中,這樣的實體包括(但不限于):活動受限的主體、目標(biāo)單一且界定清晰的主體(如專門進行技術(shù)研發(fā))、沒有足夠的權(quán)益為基礎(chǔ)對外融資的主體、為進行金融資產(chǎn)證券化而設(shè)立的信托等。按ifrs10,面對結(jié)構(gòu)化主體,投資方應(yīng)對“控制三要素”為基礎(chǔ),著重從以下五個方面分析,以確定是否應(yīng)將結(jié)構(gòu)化主體納入合并財務(wù)報表。這五個方面包括:一是結(jié)構(gòu)化主體的目的和設(shè)計。這個要素尤其重要,投資方應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)化主體設(shè)計時期望面臨(暴露于)哪方面的風(fēng)險以及如何將這些風(fēng)險傳遞給相關(guān)的其他方,而投資方本身面臨的是全部還是部分風(fēng)險。其中,這些風(fēng)險既有外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險、信用風(fēng)險也有權(quán)益價格風(fēng)險等;這些風(fēng)險既有下行也有下行的可能性。二是結(jié)構(gòu)化主體的活動有哪些,與這些活動相關(guān)的決策如何作出。三是投資方擁有的權(quán)利是否賦予其主導(dǎo)相關(guān)活動的現(xiàn)時能力。四是投資方是否承擔(dān)源自涉入結(jié)構(gòu)化主體的相關(guān)活動有關(guān)的回報的變動性風(fēng)險,或有權(quán)利獲得這些回報。五是投資方是否有能力運用自身對結(jié)構(gòu)化主體的權(quán)力影響其回報金額。如果按照上述因素來考量,投資方以前根據(jù)sic12可能需要將某些結(jié)構(gòu)化主體納入合并財務(wù)報表范圍,因為其投資方面臨源于結(jié)構(gòu)化主體的大多數(shù)風(fēng)險和報酬;但根據(jù)ifrs10卻可能不需要納入合并財務(wù)報表范圍,因為投資方缺乏決策權(quán),從而缺乏權(quán)力主導(dǎo)重大影響結(jié)構(gòu)化主體回報的相關(guān)活動。反之,投資方如通過其在結(jié)構(gòu)化主體中的決策權(quán)和某些重大財務(wù)權(quán)益擁有對結(jié)構(gòu)化主體的權(quán)力(假定此時投資方面臨的風(fēng)險和報酬沒有達(dá)到“大多數(shù)”的程度),那么按ifrs10需要納入合并財務(wù)報表范圍;但根據(jù)sic12下卻無須納入合并財務(wù)報表范圍,因為沒有達(dá)到前述“風(fēng)險和報酬大多數(shù)”程度。
三、在運用新合并財務(wù)報表準(zhǔn)則時有哪些問題值得關(guān)注。
(一)確定“歸屬”。
合并財務(wù)報表指母公司及子公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費用和現(xiàn)金流量像單一經(jīng)濟主體列報的集團財務(wù)報表;而“子公司”指的是“被另一個主體的控制的主體”。“控制”產(chǎn)生于投資方和被投資方的相互關(guān)系。因此,在理解和運用新合并財務(wù)報表準(zhǔn)則時,有必要先弄清各類“不同”的投資關(guān)系的會計處理對應(yīng)須遵循的會計準(zhǔn)則。需要指出的是,我國均有與其實質(zhì)一致的企業(yè)會計準(zhǔn)則對應(yīng)在上圖涉及的ifrss。比如,《企業(yè)會計準(zhǔn)則第33號——合并財務(wù)報表》(財會[2014]10號)對應(yīng)ifrs10“合并財務(wù)報表”、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第40號——合營安排》(財會[2014]11號)對應(yīng)ifrs“合營安排”、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第41號——在其他主體中權(quán)益的披露》(財會[2014]10號)對應(yīng)ifrs12“在其他主體中權(quán)益的披露”等。
(二)理解新規(guī)。
準(zhǔn)確理解ifrs10提出的要求是運用好新合并財務(wù)報表的準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。面對ifrs10“龐雜”而全面的要求,可以有多種視角去理解。以下從偏向“運用”的視角概括地予以審視。
1、辨認(rèn)被投資方。
對控制的評估是在各個被投資方的層面進行的。這就涉及:可能被控制的被投資方,是一般工商企業(yè)(這類企業(yè)的經(jīng)營決策通常以占表決權(quán)多寡為基礎(chǔ)作出)還是結(jié)構(gòu)化主體;可能被控制的是某個主體整體還是該主體的一部分(通常是該主體的特定資產(chǎn))。如果被投資方是某個主體的一部分(ifrs10將其視作“silo”,可形象地對應(yīng)中文的“筒倉”或“地窖”之意),在評估控制時,可能涉及相對復(fù)雜的職業(yè)判斷。雖然現(xiàn)實中silo普遍存在(又主要集中在房地產(chǎn)、證券、銀行和保險等行業(yè)),但ias27和sic12沒有對其界定或提供更多指南。ifrs10對此作了補正。按ifrs10,當(dāng)且僅當(dāng)符合下列條件時,投資方應(yīng)將被投資方的一部分視作認(rèn)定的單獨主體:被投資方的特定資產(chǎn)(有時涉及相關(guān)的信用增級)是償付被投資方特定負(fù)債或特定其他利益的唯一來源;除特定負(fù)債方以外的其他方對于特定資產(chǎn)或特定資產(chǎn)的剩余現(xiàn)金流不擁有權(quán)利或義務(wù)。也就是說,來自特定資產(chǎn)的回報都不得用于被投資方的其他方面,且認(rèn)定的單獨主體的負(fù)債也都不需要由被投資方的其他資產(chǎn)進行償付。本質(zhì)上,認(rèn)定的單獨主體的所有資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益系從被投資方中整體剝離開來。在辨認(rèn)出被投資方是silo的情況下,投資方應(yīng)識別顯著影響其回報的活動,及這些活動如何主導(dǎo),以評估投資方是否對被投資方的認(rèn)定部分是否擁有權(quán)力。在對silo進行控制評估時,投資方還應(yīng)考慮自身是否通過涉入silo獲得可變回報,以及是否有能力運用其對被投資方認(rèn)定部分的權(quán)力以影響其回報。
2、明確被投資方的相關(guān)活動及涉及相關(guān)活動的決策方式。
“控制三要素”中第一要素就是投資方要“擁有對被投資方的權(quán)力”。而確定投資方是否擁有權(quán)力取決于相關(guān)活動、對相關(guān)活動進行決策的方式,及與投資方和其他主體擁有的與被投資方有關(guān)的權(quán)利。按ifrs10,“相關(guān)活動”指顯著影響被投資方回報的活動;通常包括:
(1)商品或服務(wù)的買賣;
(2)管理在壽命期內(nèi)的金融資產(chǎn)(包括在違約的情況下);
(3)選擇、購買或處置資產(chǎn);
(4)研發(fā)新產(chǎn)品或新流程;
(5)確定融資結(jié)構(gòu)或獲得融資等。而有關(guān)相關(guān)活動決策的情況,通常包括:
(1)被投資方的經(jīng)營與資本決策,包括制定預(yù)算;
(2)指派和給予報酬給被投資方的關(guān)鍵管理人員、服務(wù)提供商,以及終止其服務(wù)提供或雇用關(guān)系。在實務(wù)中,確定哪些方面構(gòu)成被投資方的相關(guān)活動需要職業(yè)判斷。在某些情況下,兩個或多個投資方中的每一方各自有權(quán)主導(dǎo)被投資方不同的相關(guān)活動。此時,需要判斷哪些活動最顯著影響被投資方的回報,又是哪個投資方有現(xiàn)時能力,主導(dǎo)這些顯著影響被投資方回報的活動。這可以通過以下例子來說明。比如,a、b兩個投資方成立某公司以開發(fā)和銷售某種醫(yī)藥產(chǎn)品。a投資方負(fù)責(zé)研發(fā)并獲取藥品監(jiān)管部門的許可(此項責(zé)任包括對有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)及獲取許可的所有事項的獨立決策權(quán))。一俟監(jiān)管部門批準(zhǔn)該藥品,b將生產(chǎn)并銷售該產(chǎn)品(該投資方對有關(guān)生產(chǎn)與銷售此產(chǎn)品的所有事項具有獨立決策權(quán))。如藥品研發(fā)和獲得許可、生產(chǎn)銷售等活動都是相關(guān)活動,a、b均需決定自己是否能夠主導(dǎo)對于被投資方的回報最有顯著影響的活外,投資方在確定是否“擁有對被投資方的權(quán)力”時,還應(yīng)分析自身和其他主體擁有的與被投資方有關(guān)的權(quán)利。圖3從“投票權(quán)”出發(fā)概括了判斷投資方是否擁有對被投資方權(quán)利的分析思路。從該圖可以看出,在投資方擁有大多數(shù)投票動。相應(yīng)地,a、b均需考慮研發(fā)產(chǎn)品與獲得許可或者生產(chǎn)銷售產(chǎn)品是否是對被投資方回報具有最顯著影響的活動,以及自己是否有有能力主導(dǎo)這些活動。在確定哪個投資方擁有權(quán)力的時候,a、b兩個投資方應(yīng)考慮:
(1)被投資方的目的及設(shè)計;
(2)決定被投資方利潤率、收入和價值以及醫(yī)藥產(chǎn)品價值的因素;
(3)每個投資方就上述有關(guān)因素的決策權(quán)所形成的對被投資方回報的影響;
(4)投資方面臨回報的變動風(fēng)險;
(6)研發(fā)階段成功后,哪一個投資方能夠控制該醫(yī)藥產(chǎn)品。
3、分析賦予投資方對被投資方權(quán)力的權(quán)利。
除相關(guān)活動及其對相關(guān)活動的決策方式時,分析時應(yīng)關(guān)注可能“奪走(投資方)權(quán)力”的權(quán)利(即考慮可能動搖支配權(quán)的其他權(quán)利);在投資方擁有少數(shù)投票權(quán)時,分析時應(yīng)關(guān)注可能賦予投資方權(quán)力的所有權(quán)利;在被投資方的相關(guān)活動不由投票權(quán)來主導(dǎo)時,分析時宜將重心放在被投資方的目的和設(shè)計,以及決定權(quán)力存在的其他因素等方面。事實上,在某些情況下,確定投資方的權(quán)利是否以賦予其對被投資方的權(quán)力相對有難度,需要較多的分析判斷,比如實質(zhì)性權(quán)利和保護性權(quán)利等問題。僅有實質(zhì)性權(quán)利是投資方判斷是否對被投資方擁有權(quán)利時應(yīng)考慮的權(quán)利。某項權(quán)利若要是實質(zhì)性的,則持有方必須要有實際行使它的能力。
4、評估投資方是否面臨回報的變動風(fēng)險。
由于ias27將控制定義為一種權(quán)力,投資方籍此可從被投資方的活動中獲益;sic12由此推斷,投資方能否控制特殊目的實體,關(guān)鍵的一點是看能否基于其決策權(quán)而從特殊目的實體“獲得大多數(shù)利益”。但是,投資方獲得的“益”是什么,無論ias27還是sic12都沒有給出解釋。ifrs10則引入并明確了“可變回報”概念,外延較寬泛。在運用新合并財務(wù)報表準(zhǔn)則時,不能忽視這一點。此外,ifrs10還給出了一些涉及判斷可變回報的重要原則。這些原則包括:
(1)可變回報不固定,且會因被投資方的業(yè)績而變動;
(2)可變回報可以只是正的、也可以只是負(fù)的,或者有正有負(fù);
(3)投資方需要評估來自被投資方的回報是否是變動的,并基于回報的實質(zhì)而非法律形式評估這些回報是如何變動的。比如,投資方可以持有固定利率的債券,其固定利率或利息是可變回報,因為固定利率或利息取決于違約風(fēng)險和并使投資方承擔(dān)債券發(fā)行者的信用風(fēng)險;變動金額依賴于債券的信用風(fēng)險。類似地,管理被投資方資產(chǎn)的固定業(yè)績費用也是可變回報,因為它們使投資方承擔(dān)被投資方的業(yè)績風(fēng)險;變動金額取決于被投資方產(chǎn)生足夠收入以支付費用的能力。
5、評估投資方的權(quán)力與其回報之間的關(guān)聯(lián)性。
權(quán)力與回報之間的關(guān)聯(lián)度直接指向“控制三要素”的第三要素。圍繞這個問題,核心要分析判斷投資方(決策方)“手中”的權(quán)力是否是替其他方擁有,從而引向?qū)ξ蟹胶痛矸降谋孀R。依據(jù)ifrs10,可以簡單地給出辨識思路:權(quán)力+面臨回報變動風(fēng)險+利用該權(quán)力為自身謀取回報=投資方(決策方)是委托方;權(quán)力+面臨回報變動風(fēng)險+利用接受委托來的權(quán)力為其他方謀取回報=投資方(決策方)是代理方。
(三)搜集數(shù)據(jù)。
初始執(zhí)行新合并財務(wù)報表準(zhǔn)則時,值得做的一項基礎(chǔ)工作便是搜集相關(guān)數(shù)據(jù)或信息,并加以分析整整。通常來說,可能涉及以下方面:
(1)與被投資方或第三方之間的相關(guān)協(xié)議和合同;
(2)以前按原合并財務(wù)財務(wù)報表準(zhǔn)則編制的合并財務(wù)報表工作底稿;
(3)截止執(zhí)行新合并報表準(zhǔn)則時仍存續(xù)的投資中,哪些是以股權(quán)為基礎(chǔ)的,哪些不是以股權(quán)為基礎(chǔ)的,哪些對被投資方相關(guān)活動的決策是否擁有主導(dǎo)權(quán)(其中又可區(qū)分是擁有大多數(shù)投票權(quán),還是擁有少數(shù)投票權(quán));哪些對應(yīng)的被投資方是結(jié)構(gòu)化主體;哪些表明投資方(決策方)是代理方;而這些投資現(xiàn)在又分別遵循哪項會計準(zhǔn)則進行會計處理或編報合并財務(wù)報表的等。
(四)做好評估。
在搜集、分析和整理相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,按ifrs10提出的新的、統(tǒng)一的合并財務(wù)報表控制模式(核心是“控制三要素”),對各項投資逐一進行審視。其結(jié)果可能是,投資方可能原先認(rèn)為能夠控制被投資方的,按ifrs10的要求判斷,控制關(guān)系不再存在;相反,原先認(rèn)定為投資方與被投資方不存在控制關(guān)系的,按ifrs10的要求判斷,控制關(guān)系確實存在。無論是哪種情況,都須按ifrs10提供的過渡指南進行順利轉(zhuǎn)換。當(dāng)然,除控制關(guān)系從而合并財務(wù)報表等事項外,還要在新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時,評估對其他相關(guān)準(zhǔn)則(比如所得稅準(zhǔn)則、外匯匯率變動的影響準(zhǔn)則、資產(chǎn)減值準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則等)的影響。
(五)做好披露。
ifrs10沒有涉及披露問題,但無論是新舊合并財務(wù)報表準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,還是理解和執(zhí)行ifrs10本身,都不能忽視相關(guān)披露問題。就后者而言,因為投資方在確定是否對被投資方存在控制權(quán)時涉及較多的分析和判斷,如不將這方面的信息予以披露,財務(wù)信息使用者很可能無從理解合并財務(wù)報表相關(guān)信息。按ifrs12,至少應(yīng)注意以下方面的披露:
(1)披露投資方在不同事實和情況下確定控制被投資方時運用的重要判斷和假設(shè);
(2)披露擁有重大非控制權(quán)益的子公司相關(guān)的信息;
(3)披露所有子公司相關(guān)的信息;
(4)披露已納入合并財務(wù)報表范圍的結(jié)構(gòu)化主體有關(guān)的信息;
(5)披露在未納入合并財務(wù)報表范圍的結(jié)構(gòu)化主體中的權(quán)益??傊潞喜⒇攧?wù)報表準(zhǔn)則較現(xiàn)行相關(guān)準(zhǔn)則有很大改進,而只有準(zhǔn)確理解其指南和要求,并輔之以充足的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,才有可能將其“扎根”實處。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十三
公司總體經(jīng)營是扭虧為贏,不僅彌補了上年600多萬的虧損,還凈盈利3296.65萬元,可謂成績可佳,主要是因為今年公司的銷售產(chǎn)品多樣化,以銷售p2和p3產(chǎn)品為主,這兩個產(chǎn)品的銷售價格都比較高,而我公司占的市場份額較高,所以總體的盈利就上升了??梢?,我們上一年以主打攻勢研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績驕人,總的競爭能力在e區(qū)排行第二。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十四
審計方法均體現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)向性。現(xiàn)代財務(wù)報表審計采用了風(fēng)險導(dǎo)向的審計方法,而內(nèi)部控制審計則采用以風(fēng)險導(dǎo)向的審計思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法。風(fēng)險導(dǎo)向的審計思想是使注冊會計師從源頭上降低審計失敗的風(fēng)險,而內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計均體現(xiàn)了這一思路,這也為整合鋪平了道路,也決定了整合的可行性。審計程序部分重合,證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在審計程序上部分重合,存在相同的審計步驟,為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果,特別是二者審計獲取的證據(jù)可以相互印證和利用,為注冊會計師指明了方向,更好地實現(xiàn)雙重審計目標(biāo)。外部實施條件有利。實踐中分別進行財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計都必須交由同一家會計師事務(wù)所完成,更有利于注冊會計師適當(dāng)節(jié)省審計成本、控制審計風(fēng)險和實現(xiàn)二者的審計目標(biāo),這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的整合切實可行。
二、整合審計的實施程序。
(一)整合審計的實施思路與整合點。
由于財務(wù)報表審計的實施階段包括風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對兩個階段,風(fēng)險評估階段通過了解被審計單位及其環(huán)境,包括其內(nèi)部控制,目的是評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險。在財務(wù)報表審計中,對于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計的實施階段主要是風(fēng)險評估程序和控制測試,風(fēng)險評估程序采用自上而下的審計思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進行了解,判斷錯報的可能來源,從而擬定測試的控制??刂茰y試是對選取的控制進行測試,包括測試控制設(shè)計的有效性和控制運行的有效性,在識別并評價存在的控制缺陷后,對被審計單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。
(二)整合審計的流程。
1.整合審計計劃階段。
首先應(yīng)當(dāng)簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。整合審計的約定書內(nèi)容基于財務(wù)報表審計的業(yè)務(wù)約定書,增加必要的內(nèi)部控制審計相關(guān)條款,需要包括內(nèi)部控制審計的目標(biāo)、管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的標(biāo)準(zhǔn)、審計范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書后,應(yīng)該組建審計項目組??紤]到是整合審計,審計項目組應(yīng)該由同一組人員完成財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計,在委派項目組成員時,考慮到內(nèi)部控制審計的要求,配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計相關(guān)經(jīng)驗的人員參與審計工作。然而在實踐中,制定整合審計計劃可以參照財務(wù)報表審計計劃,分為整體審計策略和具體審計計劃,將內(nèi)部控制審計中需要重點關(guān)注點合并到相應(yīng)的部分中去,按照風(fēng)險、錯報、控制這一連帶意識,使二者融為一個整體,共同實現(xiàn)雙重審計目標(biāo)。
2.整合審計實施階段。
首先在整合審計風(fēng)險評估程序這一關(guān)鍵整合點上,注冊會計師接受整合審計委托,在執(zhí)行風(fēng)險評估程序時,借鑒內(nèi)部控制審計“自上而下”的評估思路,選擇以風(fēng)險導(dǎo)向為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法,先評估企業(yè)整體層面,再評估業(yè)務(wù)層面的控制,進而對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果,為下一步實施控制測試選擇擬測試的控制,并評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險。至于整合審計控制測試,注冊會計師在整合審計中測試內(nèi)部控制時可以采用的審計程序與財務(wù)報表審計控制測試程序相同,包括詢問、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測試程序時,注冊會計師需要結(jié)合審計程序進行綜合考慮。整合審計對舞弊風(fēng)險的考慮方面,注冊會計師均應(yīng)當(dāng)在審計的整個過程中關(guān)注舞弊風(fēng)險對審計程序的影響。在審計計劃階段,注冊會計師應(yīng)當(dāng)識別出由于舞弊而導(dǎo)致的重大錯報風(fēng)險,繼而在識別重大賬戶、重大列報和相關(guān)認(rèn)定時考慮舞弊風(fēng)險所帶來的影響。而在實施階段,注冊會計師應(yīng)當(dāng)針對計劃階段所識別的舞弊風(fēng)險設(shè)計和實施相應(yīng)的審計程序,目的獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。而在評價內(nèi)部控制缺陷的目的,是為評價內(nèi)部控制的有效性。至于評價標(biāo)準(zhǔn)的由來,主要是國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標(biāo)準(zhǔn)。而注冊會計師在審計時應(yīng)根據(jù)被審計單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點。
在整合審計情況下出具審計報告時,注冊會計師可選擇合并報告形式(即一份報告里既包含財務(wù)報表的審計意見,也包含財務(wù)報告內(nèi)部控制的審計意見)或獨立報告形式來對財務(wù)報表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當(dāng)?shù)膶徲嬕庖姟?/p>
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十五
在財務(wù)報表審計中,為了對審計后的財務(wù)報表不存在重大錯報獲取合理保證,注冊會計師在審計的各個階段都應(yīng)當(dāng)確定合理的重要性水平。在內(nèi)部控制審計中,要對內(nèi)部控制風(fēng)險和內(nèi)部控制的可依賴程度做出初步評價。由此可見,兩種審計都需對被審計單位進行了解而確定一個初步的整體的重要性水平。
(二)兩種審計的結(jié)果可以相互利用,提高審計質(zhì)量。
財務(wù)報表審計中,注冊會計師必須了解被審計單位的內(nèi)部控制,對其進行風(fēng)險評估以確定隨后需要進一步執(zhí)行的審計程序,并在僅實施實質(zhì)性測試程序不足以提供認(rèn)定層次充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)時實施控制測試。如果現(xiàn)有的內(nèi)部控制不能防止或發(fā)現(xiàn)并糾正這些錯報甚至重大錯報,就意味著在錯報相應(yīng)的控制點上可能存在內(nèi)部控制缺陷,這將為注冊會計師進一步審查內(nèi)部控制缺陷提供重要線索。不難看出,兩種測試所取得的審計證據(jù)及得出的審計結(jié)論有重疊部分,測試結(jié)果可以相互利用、相互支持能提高審計效率,降低審計風(fēng)險,從而保證審計質(zhì)量。
(三)兩種審計的最終目標(biāo)基本一致。
內(nèi)部控制審計是在審計基礎(chǔ)上對財務(wù)報告內(nèi)部控制是否有效發(fā)表審計意見,為財務(wù)報告內(nèi)部控制不存在重大缺陷提供合理保證。財務(wù)報表審計是對被審計單位的財務(wù)報表所有重大方面是否公允表達(dá)表示意見。兩種審計業(yè)務(wù)的目的都是合理保證公司財務(wù)報表及相關(guān)信息的真實完整,從而為審計報告的利益關(guān)系人提供決策依據(jù)。
(四)兩種審計的取證方法基本相似。
根據(jù)我國現(xiàn)行審計準(zhǔn)則,財務(wù)報表審計可以通過檢查、觀察、詢問、函證、重新計算、重新執(zhí)行和分析程序七個方法獲得審計證據(jù),而根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》規(guī)定,內(nèi)部控制審計中審計人員在測試控制運行有效性時,也可以采取詢問適當(dāng)、觀察、檢查支持性文件以及重新執(zhí)行等程序方式。所以,兩種審計業(yè)務(wù)在證據(jù)獲得的方法上有相似之處,在獲取證據(jù)過程可以互通有無,縮減重復(fù)取證工作。
二、內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合的必要性。
第一,符合成本效益原則。如果由同一會計師事務(wù)所整合執(zhí)行兩種審計業(yè)務(wù),就能夠合理分配審計資源并減少審計程序,進而降低被審計單位的審計費用。
第二,可以提高審計效率。在財務(wù)報表審計中,注冊會計師如果預(yù)期內(nèi)部控制運行有效,還應(yīng)當(dāng)實施控制測試。而這些工作可以對被審計單位的內(nèi)部控制有初步的了解,并作為內(nèi)部控制審計的基礎(chǔ)。同時,如果在實施實質(zhì)性程序的過程中發(fā)現(xiàn)了某一項錯報,這可能表明相應(yīng)的內(nèi)部控制存在缺陷,而這也可以與內(nèi)部控制審計的相應(yīng)結(jié)果來進行相互的驗證。
第三,在審計工作中,被審計單位最頭疼的事就是不斷地為審計人員提供審計證據(jù),審計事項往往會涉及到企業(yè)的檔案管理部門、營銷管理部門、客戶信息、合同管理部門等,被審計企業(yè)常常為提供審計證據(jù)應(yīng)接不暇。如果將兩種審計業(yè)務(wù)進行整合,并由同一個會計師事務(wù)所來執(zhí)行整合審計業(yè)務(wù),就可避免重復(fù)取證困擾。
三、內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合的主要步驟。
(一)計劃階段。
風(fēng)險評估、公司規(guī)模與審計工作量、舞弊風(fēng)險、利用他人工作等是開展內(nèi)部控制的審計計劃要考慮的主要內(nèi)容。財務(wù)報表審計計劃從目前的做法看,不外乎對審計業(yè)務(wù)制定總體審計策略和具體審計方案。制定總體審計策略的目的是為了確定審計范圍、時間和方向,并指導(dǎo)具體審計計劃如何實施。風(fēng)險評估活動是一項連續(xù)性的信息聚集和分析判斷過程,在審計活動的各個環(huán)節(jié)都要進行,隨時發(fā)現(xiàn)缺陷隨時修改審計計劃。制定內(nèi)部控制審計計劃時要與財務(wù)報表審計使用相同的重要性水平。
(二)實施階段。
兩種審計都要實施風(fēng)險評估程序,這無疑是兩種審計業(yè)務(wù)的首要整合點,執(zhí)行風(fēng)險評估程序,除了識別評估被審計單位經(jīng)營活動的重大錯報風(fēng)險,確定進一步審計程序,還能為計劃測試控制的選擇提供初步判斷依據(jù)。執(zhí)行整合審計主要包對企業(yè)層面的內(nèi)部控制環(huán)境進行評估判斷、識別重要賬戶、列報及其相關(guān)認(rèn)定、了解錯報的可能來源及選擇擬測試的控制四個步驟。對兩種審計業(yè)務(wù)整合的控制測試中應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制審計要求為目標(biāo),測試內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效。由此,特別建議企業(yè)在日常內(nèi)控體系建設(shè)過程中,要慎重研究制定內(nèi)部控制制度,科學(xué)設(shè)計內(nèi)控執(zhí)行流程,并且在經(jīng)營活動中持續(xù)性地對內(nèi)控制度的設(shè)計有效性和運行有效性進行評估,這樣任何時候都能夠經(jīng)得起注冊會計師的審計考驗。
(三)評價控制缺陷階段。
指引中對內(nèi)部控制審計的目標(biāo)定義為對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見,而對有效性的判斷又取決于財務(wù)報告內(nèi)部控制是否存在一項或者多項的重大缺陷,如果存在重大缺陷則應(yīng)判定被審計單位的內(nèi)部控制是無效的,財務(wù)報告內(nèi)部控制控制缺陷的嚴(yán)重程度取決于控制缺陷導(dǎo)致賬戶余額或列報錯報的可能性和一個或多個控制缺陷的組合導(dǎo)致潛在錯報的金額大小。因此在評價控制缺陷時,注冊會計師需要根據(jù)財務(wù)報表審計中確定的重要性水平,支持對財務(wù)報告控制缺陷重要性的評價?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》對內(nèi)部控制缺陷規(guī)定了設(shè)計缺陷和運行缺陷兩種,按其影響程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。注冊會計師需要評價各項控制缺陷的嚴(yán)重程度,從而確定這些缺陷單獨或組合起來是否構(gòu)成重大缺陷。注冊會計師需要運用職業(yè)判斷,要記錄對整個內(nèi)部控制情況的思考判斷過程,尤其要詳細(xì)記錄關(guān)鍵判斷和得出結(jié)論的理由。
(四)審計報告階段。
會計師事務(wù)所及注冊會計師在對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效出具審計報告時,可以使用的報告格式包括有無保留意見、否定意見和無法表示意見三種類型,如果審計范圍受到限制,就不能對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見,只能出具無法表示意見的審計報告。審計準(zhǔn)則規(guī)定,注冊會計師根據(jù)審計情況對財務(wù)報表具無保留意見、保留意見、否定意見和無法表示意見四種格式的審計報告。根據(jù)上述制度設(shè)計,可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制審計是直接對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見,不能表達(dá)出一種游離于有效和無效之間的中間狀態(tài)。雖然兩種審計業(yè)務(wù)有部分程序融合,但我們要看清其實質(zhì)只是流程上的整合,兩種報告所服務(wù)的對象并不同,所以,兩種審計出具一份整合報告并不適當(dāng)。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十六
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭中取得成效,更好為社會服好務(wù),各個醫(yī)院會不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力,確保醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)的正常進行。本文將對醫(yī)院成本核算與績效管理的工作進行分析,指出一些醫(yī)院存在的問題并分析改進策略。
作為財務(wù)管理的基礎(chǔ),成本核算尤為重要。對于醫(yī)院的成本核算而言,主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析,提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動,是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算,其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本,合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達(dá)到預(yù)期的運行效果??冃Ч芾硎菍σ粋€企業(yè)的員工進行約束與激勵的必要手段,在人力資源管理中有著不可動搖的核心地位。醫(yī)院的績效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù),便于對醫(yī)院整體工作情況的掌握??冃Ч芾砟苡行д{(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,充分發(fā)揮各種資源的使用效果,使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
一、醫(yī)院成本核算與績效管理的工作方法及內(nèi)容。
(一)成本核算。
1.全成本法。全成本法一般是一些一級及以下的醫(yī)院最常用的方法,主要是因為這些醫(yī)院沒有醫(yī)療研究項目,沒有科研花費。這種方法一般是按照科室進行直接成本的歸集,再按照分?jǐn)偟姆绞骄唧w到每一個開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費用三個方面,實際的成本中還會包含日常消耗、行政后勤等支出。
2.項目法。項目法主要是一些級別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法,這些醫(yī)院有科研項目,所以就會有一定的科研花費。項目法一般是按照各個科研項目的評級來進行成本預(yù)算的,即根據(jù)科研項目的大小來進行所需成本的計算。當(dāng)然對于這些醫(yī)院來說,行政后勤和日常消耗等需要的資金相對而言太少,所以一般都不進行分析。
3.病種法。病種法也適用于一些級別較高的醫(yī)院,這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進行日常工作的開展。在成本核算的時候,就按照各個病種的不同情況對其進行成本計算。與項目法一樣,一些十分少的開支都不會影響到整體的成本核算,所以也不對其進行分析。
1.績效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運作情況來確定其績效管理體系,明確參與主體的不同作用,這是醫(yī)院開展績效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績效管理一般由績效管理責(zé)任小組、職能部門、科室和個人組成。責(zé)任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)組建,職能部門則是由醫(yī)院的財務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成,科室就是具體的每個科室,最后是醫(yī)院全體員工。
2.建立完善的績效管理體系。對于醫(yī)院來說,可能涉及的績效管理事項會很多。其中每個科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新,還有日常運行中的工作質(zhì)量等等,都應(yīng)在績效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績效管理計劃的時候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ),制定出完善的績效管理體系,確保醫(yī)院的績效管理公平、公正、公開。
3.在成本核算的預(yù)計范圍內(nèi)開展績效管理工作。對于醫(yī)院的績效管理工作而言,必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因為成本核算是對醫(yī)院整體的'財務(wù)進行的規(guī)劃,不能因為績效管理而將成本核算的工作打亂,不然會導(dǎo)致成本核算工作無法開展。對于績效管理中出現(xiàn)的預(yù)計范圍外的情況,可以直接報批到下一年度的成本核算中,確保成本核算與績效管理工作的正常開展。
(一)內(nèi)部服務(wù)混亂的問題。
醫(yī)院各個科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情,這也有利于醫(yī)院各個科室的交流合作和醫(yī)院的整體運行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時候,服務(wù)價格就會成為醫(yī)院的大問題。對內(nèi)部的人員而言,收太多會影響感情,收少點又會影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進行成本核算的時候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價格,大家都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進行。
(二)成本核算和績效管理工作不透明的問題。
醫(yī)院在成本核算完成過后,會將具體的指標(biāo)發(fā)放到各個科室,讓其自主分配。而在各個科室的成本預(yù)算中,科室負(fù)責(zé)人會全權(quán)掌握資金的分配,如果他不說,就沒人知道具體的情況是怎樣的。這對成本核算沒有太大的影響,但對績效管理的問題就影響很大。因為績效是醫(yī)務(wù)人員平時通過自己的努力得來的,是他們贏得的獎勵。所以在醫(yī)院的成本核算和績效管理問題上,要嚴(yán)格按照公開透明的方式進行,確保所有員工對結(jié)果都沒有疑慮。
(三)建立良好的反饋機制。
一些醫(yī)院在開展績效管理工作的過程中只顧做好對醫(yī)院有利的,很多時候會忽略員工的感受。對于一家醫(yī)院來說,績效管理其實是管理者和員工之間的一個交流平臺。這個平臺可以讓員工通過努力獲得自己應(yīng)得的報酬,也可以讓管理者實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。所以要建立良好的反饋機制,讓反饋意見能及時的傳達(dá),以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進計劃。反饋的信息一定要真實可靠,這樣才能保證管理者制定的改進計劃符合實際情況。
三、總結(jié)。
傳統(tǒng)的績效管理方法會阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展,要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展,醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況,建立既符合國有醫(yī)院承擔(dān)社會公益性事業(yè)職責(zé)要求,又符合市場經(jīng)濟規(guī)律的分配激勵機制,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體系效率的績效管理辦法。同時,要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法,將績效管理落實到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進行分配,從而讓醫(yī)院具有更強的競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十七
##年,市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)收入增長的情況下,仍然出現(xiàn)大面積的虧損,企業(yè)利潤下降幅度較大,虧損企業(yè)增多,盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損,虧損總額達(dá)2809萬元,虧損面50.88%。
19戶國有及國有控股企業(yè)中,虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元,虧損面達(dá)到36.84%。其中:##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達(dá)377萬元,列市級虧損第一。另外,##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元,##鍋爐制造有限公司虧損241萬元,##水泵總廠虧損186萬元,##煤炭有限責(zé)任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱,##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司本年盈利330萬元,較上年盈利401萬元,減少71萬元,下降17.73%;##阿干供電有限責(zé)任公司本年盈利13萬元,較上年盈利25萬元,減少12萬元,下降11.71%。##機床廠和##真空設(shè)備有限責(zé)任公司本年盈利能力沒有大的增長,與上年持平。
37戶集體企業(yè)中,虧損企業(yè)22戶,虧損總額1559萬元,虧損面達(dá)到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有:##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元,##棉紡織有限責(zé)任公司虧損260萬元,永登藍(lán)天石英砂有限公司虧損259萬元,##大眾工貿(mào)有限責(zé)任公司虧損126萬元,##利富服飾有限公司虧損123萬元。盈利企業(yè)盈利額減少,近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元,較上年同期盈利719萬元,減利430萬元,下降59.86%;甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司本年盈利20萬元,較上年同期盈利47萬元,減利27萬元,下降56.78%。相比國有企業(yè),集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風(fēng)險的能力較弱,受市場影響更加劇烈。
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