學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的一種方式，總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)成果的反思和總結(jié)。不要過多引用他人觀點(diǎn)和言論，要注重表達(dá)個(gè)人的思考和觀點(diǎn)。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
今天是正月初八，是春節(jié)后第一天上班時(shí)間。非常欣慰，春節(jié)期間全市食品藥品市場(chǎng)秩序良好，未發(fā)生安全事件。李斌市長(zhǎng)專門做了批示：“辛苦大家了，請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)大家的敬意。”事實(shí)說明，局黨組做出“寧愿自己夜無眠，也要讓市民歡樂過大年”的決策是正確的，開展節(jié)前食品藥品市場(chǎng)安全大巡查、大防控活動(dòng)非常必要。雖然辛苦了大家，卻保障了一方市民平安，值得!在此，我代表局黨組感謝大家的配合支持以及辛勤付出。
下面，我代表局黨組就今年重點(diǎn)工作講三點(diǎn)意見與大家共勉：
一、深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
群眾路線是我們黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)中制勝的法寶，是中國共產(chǎn)黨最根本的工作路線。中央政治局決定開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們基層機(jī)關(guān)雖然已經(jīng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前期工作，但畢竟還沒有繼承第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的全部經(jīng)驗(yàn)，還沒有開展開門整“四風(fēng)”活動(dòng)。因此，我們要根據(jù)市委的工作部署，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施、更嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”、杜絕“四風(fēng)”，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不局限于黨內(nèi)，將在全局機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員中全面開展。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們根本的工作路線。只有將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿今后食品藥品安全工作的全過程，作為建設(shè)為民務(wù)實(shí)清廉的堅(jiān)強(qiáng)集體的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，堅(jiān)持全員參與搞活動(dòng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請(qǐng)群眾點(diǎn)評(píng)，才能持之以恒地取得活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，要更加強(qiáng)化問題導(dǎo)向，盯住作風(fēng)問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效，有利于百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除，不等不靠，立行立改，爭(zhēng)做群眾的貼心人、爭(zhēng)做服務(wù)群眾的排頭兵。這項(xiàng)工作由局機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人主抓。
二、深入抓好作風(fēng)建設(shè)討論評(píng)判活動(dòng)
重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的建設(shè)的永恒課題。新的一年，我們面臨機(jī)構(gòu)改革。我們?cè)谛聶C(jī)構(gòu)中將扮演什么角色?監(jiān)管的路該怎么走?為誰監(jiān)管?監(jiān)管什么?怎樣規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制?這五大問題已經(jīng)擺在全局機(jī)關(guān)干部面前的重大課題?；卮疬@五大問題，首先要回答我們這支隊(duì)伍的作風(fēng)是否過得硬，通過作風(fēng)建設(shè)是否能夠匯聚起助推事業(yè)發(fā)展的正能量。思想作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)了，工作責(zé)任就會(huì)到位、工作理念就會(huì)創(chuàng)新、工作舉措就會(huì)借力、工作基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)。
我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)可以概括為六句話二十四個(gè)字：勤奮學(xué)習(xí)、振奮精神、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政、求真實(shí)干。學(xué)習(xí)是工作之基礎(chǔ)，精神是力量之源泉，為民是執(zhí)政之根本，擔(dān)當(dāng)是成就之棟梁，廉潔是從政之準(zhǔn)則，實(shí)干是事業(yè)之精髓?！拔覀円獔?jiān)持人民主體地位，時(shí)刻把群眾安危冷暖放在心上，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透?！边@就要求我們始終把群眾利益放在首位，直接傾聽群眾呼聲，直面人民群眾反映最突出的矛盾，解決人民群眾最關(guān)心的問題，只有這樣才能讓人民群眾歡迎和擁護(hù)，這是每一位履行食品藥品安全使命的干部職工必須面對(duì)的選擇。從今天開始至月底，機(jī)關(guān)開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)，每一位機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員都要準(zhǔn)備發(fā)言。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合本科室工作實(shí)際，一并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今年的努力方向和奮斗目標(biāo)。討論結(jié)束后，各職能科室均要列出3項(xiàng)以上事關(guān)全局的作風(fēng)建設(shè)之重大便民工作舉措，在網(wǎng)上公布，年終接受群眾評(píng)判。要將作風(fēng)建設(shè)的討論評(píng)判活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，貫徹全年工作、指導(dǎo)全年工作。這項(xiàng)工作由林含曦副局長(zhǎng)主抓。
三、深入抓好安全隱患排查整治活動(dòng)
保障食品藥品安全是我們工作的主業(yè)，是黨和人民交給我們的光榮使命。我市食品藥品安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)，形勢(shì)也是穩(wěn)中趨好，但由于食品產(chǎn)業(yè)早期粗放式的迅猛增長(zhǎng)，準(zhǔn)入門檻低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)復(fù)雜，企業(yè)質(zhì)量安全管理意識(shí)和能力總體薄弱、參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體“多、小、散”和產(chǎn)業(yè)整體水平仍然不高，靠信譽(yù)、靠品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的外部市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制也不健全，決定了食品安全在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期將處于風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期和易發(fā)期。況且，我們又處于機(jī)構(gòu)改革過渡期，任何放松對(duì)食品藥品安全監(jiān)管或者對(duì)食品藥品市場(chǎng)“潛規(guī)則”不聞不問或長(zhǎng)期坐視不管，或不認(rèn)真、不正確履行監(jiān)管職責(zé)，極有可能暴發(fā)食品藥品安全重大事故或重大社會(huì)事件。城北“1·14”火災(zāi)事故就是一次血的教訓(xùn)。
講得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我們心中要有保護(hù)自己的意識(shí)。怎么保護(hù)?我的觀點(diǎn)，要主動(dòng)自我保護(hù)，不要被動(dòng)，更不要僥幸，要在思想上真正樹立“保障食品藥品安全就是保護(hù)自己安全”和“與其出了安全問題補(bǔ)救不如事先努力”的理念。所以，抱著僥幸心理是要不得的，認(rèn)為一切重大安全事故離我們還遠(yuǎn)的想法極其危險(xiǎn);同時(shí)，也不要糾結(jié)于可能存在監(jiān)管不到位被追責(zé)的潛意識(shí)而畏首畏尾，被動(dòng)應(yīng)付同樣是危險(xiǎn)的。只有主動(dòng)，只有發(fā)揚(yáng)壯士斷腕的精神，放下思想包袱，輕裝上陣，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力以赴地抓好食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與整治，把住了安全的底線，才是保護(hù)自己的最好策略。當(dāng)前，我們要借全市深入推進(jìn)拆違和無證照整治的東風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施倒逼無證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主整改并辦證，整改后仍存在嚴(yán)重安全隱患的堅(jiān)決依法嚴(yán)處并協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)督促房東收回租賃權(quán)，確保食品藥品產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。這項(xiàng)工作由江作巍副局長(zhǎng)、金敏紀(jì)檢組長(zhǎng)主抓。
同志們，一年之計(jì)在于春，春天是播撒希望、播撒夢(mèng)想的季節(jié)。在新一年中，希望在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的開局，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)開門紅，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。最后，我代表局黨組向全體機(jī)關(guān)干部職工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體康健、工作順達(dá)、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
春節(jié)長(zhǎng)假一過,對(duì)于人們那種無精打采、心浮氣躁、倦怠工作的節(jié)日狀態(tài),許多機(jī)關(guān)單位都會(huì)通過召開收心會(huì)等方式來消除這種節(jié)后綜合征。下面是本站小編給大家整理的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會(huì)，是新春佳節(jié)之后公司機(jī)關(guān)召開的第一個(gè)。
工作總結(jié)。
部署會(huì)議。首先，我代表辦公室給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機(jī)關(guān)去年以來的工作情況作一小結(jié)，并對(duì)今年機(jī)關(guān)工作提幾點(diǎn)建議。馬上董事長(zhǎng)還要為我們提出新的要求，請(qǐng)大家按照董事長(zhǎng)的講話要求，認(rèn)真抓好落實(shí)：
一、去年以來機(jī)關(guān)工作的簡(jiǎn)要回顧。
20xx年，是我公司成立以來發(fā)展成績(jī)最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、鹽產(chǎn)量、職工收入等實(shí)現(xiàn)“八個(gè)提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務(wù)分公司，新上20萬噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目，與天合光能公司合作投資風(fēng)光魚項(xiàng)目，公司相繼頒布實(shí)施水農(nóng)田發(fā)包管理辦法、經(jīng)濟(jì)。
合同。
管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進(jìn)展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)精神，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、四項(xiàng)排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強(qiáng)”、“金橋行動(dòng)”等系列活動(dòng)，公司黨委被市委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機(jī)關(guān)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。
機(jī)構(gòu)重組、改革創(chuàng)新，在精神風(fēng)貌上有了新起色。去年9月，公司機(jī)關(guān)進(jìn)行大部制改革，原有12個(gè)部門合并重組成10個(gè)大部。機(jī)關(guān)員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強(qiáng)化，自覺遵守機(jī)關(guān)作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責(zé)任感與落實(shí)力有效提升，自覺把個(gè)人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實(shí)工作包干責(zé)任，加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
思路清晰、目標(biāo)明確，在服務(wù)發(fā)展上有了新成效。結(jié)合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認(rèn)真落實(shí)，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)揮決策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，不斷提高能力素質(zhì)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不推、不等、不靠，科學(xué)籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)部門人員開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。各部門圍繞職責(zé)積極發(fā)揮應(yīng)有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下協(xié)調(diào)工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì);黨委工作部認(rèn)真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對(duì)口檢查中都獲得了好評(píng);紀(jì)委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價(jià)工作中發(fā)揮了積極作用;工會(huì)堅(jiān)持把維權(quán)、建家和發(fā)動(dòng)職工建功立業(yè)放在工作首位，各項(xiàng)工作多次受到市總的肯定和推廣;審計(jì)監(jiān)察部強(qiáng)化審計(jì)管理，特別是在預(yù)、決算審計(jì)中嚴(yán)格把關(guān)，堵塞了各種漏洞;計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格計(jì)劃編制和管理，在財(cái)務(wù)核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產(chǎn)的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì);營(yíng)銷事業(yè)部綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質(zhì)量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應(yīng)有效益;人力資源資部對(duì)外積極加強(qiáng)與地方業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問題，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)勞動(dòng)管理和員工培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。
轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，去年各部門的綜合費(fèi)用均按照預(yù)算費(fèi)用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務(wù)用車管理更加規(guī)范合理。抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)來公司進(jìn)行精神專題學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)做到常態(tài)化、合理化、實(shí)用化。春節(jié)前新招聘了一批大學(xué)生將充實(shí)到機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍之中。抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持把接待服務(wù)和深入基層指導(dǎo)性服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化溝通，在服務(wù)中不斷改進(jìn)服務(wù)辦法，提高服務(wù)效果。抓好廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度教育活動(dòng)，深化廉政保證金制度的落實(shí)，在整體上保證了機(jī)關(guān)廉政勤政的良好形象。
當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要重視以下幾點(diǎn)不足：紀(jì)律松馳、作風(fēng)懶散的現(xiàn)象在少數(shù)人身上時(shí)有發(fā)生;團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識(shí)不強(qiáng);學(xué)習(xí)氣氛不濃，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，應(yīng)付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質(zhì)量和效率不高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不催不匯報(bào);創(chuàng)新的思維不強(qiáng)。這些問題，雖然出現(xiàn)在工作的個(gè)別環(huán)節(jié)上，但負(fù)面影響不可低估，迫切需要我們?cè)诮衲旯ぷ髦凶ゾo改進(jìn)。
二、對(duì)今年機(jī)關(guān)工作的一些建議。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定完備的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)要保證充足的時(shí)間，不可借工作忙放松學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不但要學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位部門的業(yè)務(wù)技能在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次學(xué)習(xí)制度，各位同志，要抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)各方面知識(shí)還要邀請(qǐng)專家教授對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)回來要傳授。
心得體會(huì)。
做到一人參訓(xùn)、眾人收益的效果。通過學(xué)習(xí)開拓視野增強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)。
二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造勤政形象。要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。各部委辦要理清辦事流程，精簡(jiǎn)辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來的各類請(qǐng)示五個(gè)工作日內(nèi)必須給予答復(fù)或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務(wù)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后一起向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化全年工作任務(wù)，要分解到每個(gè)月，做到今日事今日畢，確定完成時(shí)限。實(shí)行月總結(jié)、月計(jì)劃工作制度，各部委辦月初要匯報(bào)工作安排，月末要報(bào)告完成結(jié)果。做到機(jī)關(guān)工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。
三要精誠團(tuán)結(jié)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。要尊重別人的優(yōu)點(diǎn)，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評(píng)意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。機(jī)關(guān)各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候需要各部門乃至每個(gè)職工之間增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。
四要加強(qiáng)管理，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。各部門重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，保證作息時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。樹立過緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會(huì)議接待、公務(wù)車輛等各方面節(jié)約開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。
同志們，新的一年，新的開始。讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司四屆三次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!
謝謝大家!
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉行全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
在過去的一年里，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部的共同努力，各項(xiàng)工作取得顯著成效。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)干部團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)大家所做出的努力表示感謝并致以節(jié)日的問候。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升全鎮(zhèn)工作地位的重要一年。區(qū)劃調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，這對(duì)我鎮(zhèn)今年的工作重點(diǎn)提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，今天的會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各組站要結(jié)合各自實(shí)際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高機(jī)關(guān)干部的對(duì)外影響力。
二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作。
年前，區(qū)委、區(qū)政府召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作提出了了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成全年工作。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再細(xì)說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對(duì)大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評(píng)價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對(duì)干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全鎮(zhèn)工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌薄Ｖv的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。第四，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全鎮(zhèn)大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級(jí)和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)?zhèn)機(jī)關(guān)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全鎮(zhèn)要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，各組站長(zhǎng)不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。機(jī)關(guān)支部和黨辦、政辦要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過去1個(gè)月，完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各組站要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長(zhǎng)要有安排好全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
同志們:。
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會(huì)，繼往開來，部署了20xx工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢(shì)，暢想美好征程，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時(shí)，公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績(jī)。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵(lì)我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(zhǎng)成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績(jī)屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績(jī)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢(shì)、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對(duì)此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識(shí)，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過完善績(jī)效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊(duì)伍思想趨勢(shì)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營(yíng)造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個(gè)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭(zhēng)第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊(duì)伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。“打造一流團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)讓我們的五支人才隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動(dòng)，主要的目的是要通過提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對(duì)此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過程?？鬃诱f過：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競(jìng)爭(zhēng)力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實(shí)，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績(jī)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭(zhēng)先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì);干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來，要堅(jiān)定信心、自我加壓、乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢(shì)面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝大家!
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評(píng)價(jià)了大家春節(jié)期間值班及雙創(chuàng)督查檢查工作，從七個(gè)方面安排了當(dāng)前和今年雙創(chuàng)工作，開門見山，重點(diǎn)突出，實(shí)實(shí)在在，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何落實(shí)再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
信心來自對(duì)形勢(shì)的把握，工作必須有理論指導(dǎo)。我們從事雙創(chuàng)工作，必須學(xué)習(xí)中省市重大部署，看清政策形勢(shì)，用理論和政策指導(dǎo)工作。這些形勢(shì)主要包括：
一是國家的政策形勢(shì)。全面深化改革一系列部署安排了城市執(zhí)法體制改革、生態(tài)文明建設(shè)體制機(jī)制改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制體制改革；中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)部署，對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)管理提出要求；美麗中國建設(shè)全面部署，生態(tài)文明建設(shè)力度加大；新一屆愛衛(wèi)會(huì)對(duì)愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行了定位，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、醫(yī)改等深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建、建設(shè)健康城市，推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作等。
二是省上的政策形勢(shì)。三個(gè)陜西建設(shè)成為我省當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)；農(nóng)村環(huán)境連片整治、漢江綜合治理全面推進(jìn)；做美城市、做強(qiáng)縣城、做大集鎮(zhèn)、做好社區(qū)的城鎮(zhèn)化工作部署；省政府的工作報(bào)告明確開展園林城市、森林城市、生態(tài)城市創(chuàng)建活動(dòng)，城市創(chuàng)建列入議事日程等。
三是安康市自身的發(fā)展形勢(shì)。加快美麗富裕新安康建設(shè)，對(duì)雙創(chuàng)及四級(jí)聯(lián)創(chuàng)提出了更高的要求；兩個(gè)國家規(guī)劃對(duì)安康市的定位，為安康中心城市規(guī)劃建設(shè)指明了方向，實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃對(duì)雙創(chuàng)提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點(diǎn)城市和城鎮(zhèn)，成為安康市一個(gè)重大機(jī)遇，也是雙創(chuàng)工作的重大機(jī)遇，對(duì)于城市規(guī)劃建設(shè)管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態(tài)功能示范區(qū)建設(shè)成為安康市發(fā)展的又一機(jī)遇，十堰市已將這項(xiàng)工作作為城市創(chuàng)建的一項(xiàng)內(nèi)容，城鄉(xiāng)環(huán)境整治、造林綠化和環(huán)境保護(hù)是重中之重和突破口；安康市循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路的確定、三區(qū)兩園一中心建設(shè)、飛地經(jīng)濟(jì)實(shí)施、民生城建項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)業(yè)發(fā)展等，為雙創(chuàng)提供了重要支撐等。這些都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去領(lǐng)會(huì)，運(yùn)用到雙創(chuàng)工作之中。
同時(shí)，六年雙創(chuàng)為做好今年雙創(chuàng)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊(duì)伍。按照國衛(wèi)暗訪整改勢(shì)頭，第二批民生項(xiàng)目實(shí)施，國衛(wèi)創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；創(chuàng)園、創(chuàng)森、創(chuàng)生態(tài)、創(chuàng)文明、創(chuàng)環(huán)保模范等工作已經(jīng)市委市政府決定，雙創(chuàng)辦將加快實(shí)施。
今年的雙創(chuàng)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生城市評(píng)審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。突出重點(diǎn)，就是要咬定國衛(wèi)達(dá)標(biāo)這一核心目標(biāo)；就是要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)國衛(wèi)暗訪反饋問題整改，完成四項(xiàng)建設(shè)、九項(xiàng)專項(xiàng)整治、行業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建任務(wù)；就是要謀劃好、實(shí)施好國衛(wèi)暗訪反饋問題整改考核驗(yàn)收和國家技術(shù)評(píng)估兩個(gè)關(guān)鍵步驟，想方設(shè)法推進(jìn)小餐飲整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理、老舊小區(qū)治理、背街小巷整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、流動(dòng)攤點(diǎn)管理、旱廁改造等難點(diǎn)創(chuàng)建，以優(yōu)異成績(jī)通過技術(shù)評(píng)估；就是要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)雙創(chuàng)工作，下大力氣推進(jìn)市政府第二批民生項(xiàng)目實(shí)施，謀劃好造林綠化工作。當(dāng)前，要對(duì)國衛(wèi)暗訪整改進(jìn)行回頭望，各自檢查承擔(dān)任務(wù)完成情況，看那些已經(jīng)完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報(bào)告。
人是要有一點(diǎn)精神的，有力良好的精神狀態(tài)，再有科學(xué)有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創(chuàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一是要勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)。這是徐市長(zhǎng)對(duì)政府工作的基本要求，我們春節(jié)前已經(jīng)傳達(dá)學(xué)習(xí)，一定要深刻領(lǐng)會(huì)，付諸行動(dòng)。這三條本身是雙創(chuàng)精神的體現(xiàn)，沒有這三條，雙創(chuàng)是無法推進(jìn)的。
二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數(shù)。最近，各工作組要制定完成機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、群眾路線教育、作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃方案，各縣區(qū)和各部門雙創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)、造林綠化方案等，力求工作項(xiàng)目化，任務(wù)具體，責(zé)任明確。
三是要點(diǎn)面結(jié)合，點(diǎn)上突破，整體推進(jìn)。
各工作組要切實(shí)抓好雙創(chuàng)示范店建設(shè)，力爭(zhēng)每個(gè)考核項(xiàng)目都有示范點(diǎn)。今后，主要以開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方法，推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)面上工作實(shí)施。四是要理順關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，重視指導(dǎo)。雙創(chuàng)辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區(qū)干什么也明確，雙創(chuàng)辦下達(dá)任務(wù)是“一條河”，完成任務(wù)就是過河。雙創(chuàng)辦則是通過協(xié)調(diào)、支持解決“船”和“橋”的問題。
同時(shí)，做好督查檢查和考核獎(jiǎng)懲。五是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，建立長(zhǎng)效。雙創(chuàng)有很多工作可以總結(jié)，六年取得的成績(jī)一定有很多特色和規(guī)律，創(chuàng)建國字號(hào)，應(yīng)該向外宣傳，擴(kuò)大影響；而且，要把定型的帶規(guī)律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立形象。雙創(chuàng)辦這樣一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，有如此的凝聚力和戰(zhàn)斗力說明大家素質(zhì)高、能力強(qiáng)，來之不易，希望大家發(fā)揚(yáng)。各主任組長(zhǎng)要注意帶好隊(duì)，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)協(xié)作是雙創(chuàng)辦的傳統(tǒng)，是一種精神，必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們：
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們：
大家好！
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對(duì)問題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
大家好！
一周的春節(jié)長(zhǎng)假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個(gè)歡喜祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場(chǎng)所排場(chǎng)，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項(xiàng)工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭(zhēng)奪用一個(gè)精采的開局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長(zhǎng)支出自己的力量。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!
秋色絢麗，金風(fēng)送爽。今天我們又開啟了新一周的征程。
回望上一周，學(xué)校三線運(yùn)行，各項(xiàng)工作完成出色。引航成長(zhǎng)方向——我們?cè)谛律虚_展了“學(xué)規(guī)范，爭(zhēng)做文明中學(xué)生”活動(dòng)。護(hù)航生命健康——我們?cè)谌Ｅc學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書。全體老師用勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的干事激情和德馨業(yè)精、任重弘毅的師者形象推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。同學(xué)們收假、收人、收心，厚德勵(lì)學(xué)，篤行求真，奮筆書寫著屬于自己的輝煌。
早晨，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
1、早操：上周因天雨我們只出操一次，但運(yùn)行情況不好。早操是每天的第一節(jié)課，它對(duì)于振奮同學(xué)們一天的學(xué)習(xí)精神尤為重要，所以我們要求，早操各班要做到靜、齊、快，各班文體委員要出列，站在隊(duì)伍內(nèi)側(cè)中間，操后要唱一支歌，聽后班主任總結(jié)訓(xùn)話。
2、安全：七年級(jí)同學(xué)太小，稚氣未脫，課間活動(dòng)一定要注意規(guī)范，不能在樓道大喊大叫，追逐攆打。八年級(jí)同學(xué)注意很多范圍的限制，不能課間活動(dòng)跑到二樓連體樓打鬧。
3、作業(yè)：我們要杜絕不按時(shí)完成作業(yè)，早晨來早補(bǔ)做作業(yè)，抄襲別人作業(yè)的現(xiàn)象。我們要求作業(yè)要按時(shí)做，天天清，獨(dú)立自主完成，認(rèn)真細(xì)致完成。
同學(xué)們：我羨慕你們，羨慕你們的青春年華;我看重你們，看重你們是今天父母驕傲的莘莘學(xué)子;我還要呼喚你們，一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。我希望你們和老師一道努力，七年級(jí)同學(xué)很快適應(yīng)，邁好初中關(guān)鍵第一步，八年級(jí)同學(xué)承前啟后，夯實(shí)初中各科基礎(chǔ)知識(shí);九年級(jí)同學(xué)敢拼敢搏，拿出一股狠勁，全力備戰(zhàn)20xx年中考。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
同志們：
在x年首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議上，指出，要把發(fā)展林業(yè)作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措、建設(shè)生態(tài)文明的首要任務(wù)，應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略選擇，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局。森林防火作為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)和建設(shè)生態(tài)文明的重要保障，事關(guān)國家生態(tài)安全，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重大。今年是林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，做好森林防火工作對(duì)林區(qū)快速發(fā)展具有重要政治意義、經(jīng)濟(jì)意義和生態(tài)意義。因此，同志們對(duì)做好我局今年的森林防火工作要有一個(gè)更高的站位和更準(zhǔn)確的把握，必須把思想統(tǒng)一到國家領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神上來，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定的大局上來。
今天，林業(yè)局黨委、林業(yè)局決定召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)林區(qū)春防工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全局干部職工，迅速行動(dòng)起來，努力奪取我局春防工作的全面勝利，為林區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見：
----簡(jiǎn)要回顧x年森林防火工作。
一、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整完善工作思路，保持了森林防火的大好局面，推動(dòng)了森林防火工作再上新臺(tái)階。
x年，我局因應(yīng)新形勢(shì)，確立新思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將“守土戍邊”作為首要職責(zé)，進(jìn)一步完善森林防火工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新防控措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防控”的工作方針，以預(yù)防火災(zāi)發(fā)生作為工作核心，轉(zhuǎn)變重?fù)漭p防的觀念，做到防范與撲救并舉;完善“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一部署、責(zé)權(quán)明確、群防群治”的工作機(jī)制，全面落實(shí)森林防火政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門分工責(zé)任制;堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，進(jìn)一步健全完善森林防火長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持“投重兵、打小火、當(dāng)日滅”的撲救理念，最大限度減少森林火災(zāi)損失;健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)制度化建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了森林防火工作管理辦法，加大了獎(jiǎng)罰力度。
在這一系列新舉措、新方法的推動(dòng)下，各單位、各部門認(rèn)真貫徹林業(yè)局的總體部署,加大了森林防火工作力度，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全民防火意識(shí)普遍增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制全面落實(shí);森林防火組織體系日益完善,防火基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,綜合防控能力得到較大提高;防火管理得到全面加強(qiáng),應(yīng)急反應(yīng)迅速，群防群治機(jī)制建設(shè)取得重大進(jìn)展。森林防火各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，森林防火形勢(shì)保持了整體平穩(wěn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。
二、以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火工作新體制、新機(jī)制、新理念。
x年我局森林防火工作緊緊圍繞“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有序開展各項(xiàng)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火新體制、新機(jī)制、新理念。
以上這些措施和方法,是這幾年我們森林防火工作實(shí)踐的結(jié)晶,是符合我局林情、社情的成功做法,希望各單位要長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
回顧x年森林防火工作，各單位、各部門能按照林業(yè)局黨委、林業(yè)局的總體部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范和撲救措施，做到了思想不松懈，工作不松勁，表現(xiàn)出高度的政治責(zé)任感和較強(qiáng)的防火使命感，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀單位、集體和個(gè)人。在此，我代表代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向?yàn)樯址阑鸸ぷ餍燎谂Φ膹V大干部職工、武警部隊(duì)官兵、森林公安干警表示衷心的感謝!
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
各位同事們：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個(gè)會(huì)，主要目的是向大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時(shí)想借這個(gè)會(huì)，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，滿足于知道一些、了解一點(diǎn)，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多，整體上檔次不夠;三是對(duì)外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評(píng)價(jià)，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識(shí)自己，要看到我們有的制度還落實(shí)不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對(duì)內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對(duì)外，借鑒不夠，尤其是與上級(jí)和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對(duì)上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對(duì)工作最實(shí)際的檢驗(yàn)。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。
一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時(shí)能思、有事能辦，是對(duì)同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個(gè)要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí)，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會(huì)落伍的憂患感，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補(bǔ)課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識(shí)，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級(jí)精神，把握工作動(dòng)態(tài);注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性，多到團(tuán)隊(duì)中了解情況，多參加一些重要會(huì)議、重要活動(dòng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評(píng)”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì)，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實(shí)的.形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同;不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時(shí)有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實(shí)。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力，唯有實(shí)干才能出成果、創(chuàng)佳績(jī)。
同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何，取決于大家的工作強(qiáng)度、落實(shí)力度、創(chuàng)新程度。我堅(jiān)信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭(zhēng)一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關(guān)于開展衛(wèi)生工作調(diào)研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會(huì)，從調(diào)研內(nèi)容的七個(gè)方面對(duì)我院目前的各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了梳理，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、單位基本情況。
1、人員基本情況。
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內(nèi)退、病休人員5人，現(xiàn)實(shí)際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術(shù)人員65人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱55人，其他非專業(yè)技術(shù)人員23人。本科以上學(xué)歷1人，?？茖W(xué)歷32人，中專和中專以下學(xué)歷55人。
2、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況。
至20xx年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)579萬元，業(yè)務(wù)用房面積3800平方米，實(shí)際開放病床80張，目前應(yīng)付賬款237萬元。20xx年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術(shù)328臺(tái)次，年職工人均業(yè)務(wù)收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)過程中存在的問題和建議。
1、存在的問題。
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層群眾對(duì)建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對(duì)居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，大部分老百姓對(duì)查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費(fèi)治療，對(duì)建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進(jìn)行體檢的人員基本上都是從各個(gè)臨床科室抽調(diào)，醫(yī)院在業(yè)務(wù)量大或組織急救的時(shí)候，會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致院內(nèi)人員安排緊張，影響業(yè)務(wù)的開展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較低，特別是一些年紀(jì)大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對(duì)安排的部分工作任務(wù)根本無法完成。三是轄區(qū)內(nèi)人口的流動(dòng)性太大，對(duì)流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實(shí)際操作與上級(jí)部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項(xiàng)目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對(duì)于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項(xiàng)，平時(shí)在醫(yī)院住院取標(biāo)本都較難，下村后，受條件的限制，有些標(biāo)本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)一些造假的情況。
2、建議。
(1)加大對(duì)健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導(dǎo)地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級(jí)”年終目標(biāo)考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對(duì)政策有一個(gè)充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會(huì)參與。
(2)多組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。上級(jí)部門要將落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機(jī)制的問題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對(duì)部分確實(shí)難以實(shí)施的檢查項(xiàng)目予以簡(jiǎn)化，提高可操作性，目前的工作重點(diǎn)主要以信息登記為主，對(duì)重點(diǎn)人群做些必要的檢查為主。
(4)加強(qiáng)對(duì)流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和建議。
1、存在的問題。
主要是人才結(jié)構(gòu)搭配不合理，業(yè)務(wù)人才青黃不接的問題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術(shù)人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過低，業(yè)余生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動(dòng)機(jī)制不合理。
2、建議。
建議上級(jí)主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制，從“引才”、“儲(chǔ)才”、“養(yǎng)才”三個(gè)方面入手，循序漸進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
四、業(yè)務(wù)用房建設(shè)、職工住房情況，基本設(shè)備使用情況，編制及人員結(jié)構(gòu)情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題。
(1)業(yè)務(wù)用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業(yè)務(wù)的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個(gè)原因。
(3)以往上級(jí)部門配備的部分醫(yī)療設(shè)備因?yàn)橘|(zhì)量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;b超、心電圖機(jī)、消毒機(jī)等。
(4)人才結(jié)構(gòu)“老、中、青”搭配不合理。中高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)帶頭人廖廖無幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導(dǎo)致醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)無法得到很好的新陳代謝。
2、建議。
(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒有能力來進(jìn)行大的房屋改造和大型設(shè)備添臵，建議上級(jí)部門加大對(duì)房屋建設(shè)、設(shè)備、人員經(jīng)費(fèi)的投入，在配備設(shè)備時(shí)，醫(yī)院要有選擇設(shè)備品牌、型號(hào)的權(quán)利，保障所配設(shè)備能夠得到更合理的使用。
(2)上級(jí)部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實(shí)新聘人員的編制問題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實(shí)解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實(shí)際問題。
五、新農(nóng)合制度實(shí)施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題。
每年參合對(duì)象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導(dǎo)致很多參合患者不能及時(shí)出院兌付。
2、建議。
建議合管辦和醫(yī)院進(jìn)一步簡(jiǎn)化兌付報(bào)銷程序，優(yōu)化服務(wù)，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務(wù)過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題。
內(nèi)部管理仍須加強(qiáng)，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)化、醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)態(tài)度的改善任重而道遠(yuǎn)。
2、建議。
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題。
(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設(shè)資金短缺的問題。
(2)專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問題。
2、建議。
(1)上級(jí)部門加大對(duì)基層衛(wèi)生院職工住房建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入。
(2)上級(jí)主管部門要引導(dǎo)基層單位做好人才引進(jìn)工作，適當(dāng)提高基層醫(yī)院職工工資標(biāo)準(zhǔn)。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位同事們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢(shì)看來，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng)，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò)，造成不必要的材料浪費(fèi)，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：
抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20xx年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開辟宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見。
一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項(xiàng)工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪，查出問題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。
在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話為實(shí)現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
今天是春節(jié)后上班的第一天,按慣例我們召開一個(gè)收心會(huì)。節(jié)日期間,大家以不同的方式放松、休息,過了一個(gè)喜慶、祥和、充實(shí)的春節(jié)。今年統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部重任在肩。希望大家走出節(jié)日的氣氛和環(huán)境,一上班就要緊張有序地工作起來,把各項(xiàng)工作抓緊抓好。本文是本站小編為大家整理的春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
同志們：
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
同志們：
20xx年的春節(jié)已經(jīng)過去，今天縣委召開全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會(huì)，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項(xiàng)工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴(yán)格按照縣上的總體安排部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施，強(qiáng)化值班責(zé)任和巡查意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、值班人員堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生安全事故、草原火災(zāi)、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個(gè)安全、詳和的節(jié)日。常言道，一年之計(jì)在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)責(zé)任，把握機(jī)遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強(qiáng)信心，全力落實(shí)縣委十二屆六次全體會(huì)議提出的今年全縣工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)際，認(rèn)真制定。
工作計(jì)劃。
確定工作重點(diǎn)明確工作責(zé)任落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點(diǎn)要求和希望。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來。
從今天開始，各級(jí)干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意履行好工作職責(zé)。要恢復(fù)正常的機(jī)關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會(huì)議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項(xiàng)工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著第一個(gè)季度很快就要結(jié)束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響到全年工作。希望每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，積極迅速投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點(diǎn)即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個(gè)非法組織，在全縣干部群眾中引起了強(qiáng)烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動(dòng)和即將開展的中央和省委一號(hào)文件精神宣講活動(dòng)，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的同時(shí)，要有針對(duì)性地開展法治宣傳教育，要始終堅(jiān)持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自身和隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導(dǎo)基層工作和解決實(shí)際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時(shí)刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責(zé)任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應(yīng)付上級(jí)檢查考核來對(duì)待，更不能敷衍走過場(chǎng)，而是時(shí)刻惦念著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細(xì)，堅(jiān)決反對(duì)好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，全身心投入本職工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，努力確保各項(xiàng)工作不松勁。
三、分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。
搞好工作首先要講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能求得抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調(diào)整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力，領(lǐng)導(dǎo)班子間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉(zhuǎn)任就是離崗的錯(cuò)誤思想誤區(qū)，充分認(rèn)識(shí)到自己仍然是國家公職人員，轉(zhuǎn)任干部所在單位要對(duì)其賦予一定的工作職責(zé)，做到人盡其能，才盡其用?？h組織、紀(jì)檢、人事部門要加強(qiáng)日?？己撕蜋z查力度，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)任干部的教育，對(duì)違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)確因年齡、身體狀況等原因請(qǐng)假的干部要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自已的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實(shí)績(jī)。不斷增強(qiáng)部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項(xiàng)工作做好做實(shí)。
四、立說立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
起好步、開好頭，對(duì)于全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真安排好近期各項(xiàng)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個(gè)人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的新勝利!
同志們：
一周的春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束了，有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠佳，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。在迎接“會(huì)”之時(shí)，盡快讓廣大員工收心、找到工作狀況，是工作中的當(dāng)務(wù)之急。
用楷模收心。春節(jié)期間，場(chǎng)的率領(lǐng)員工們，堅(jiān)守崗位，確保節(jié)日期間出產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻也不停。這些普通的員工舍小家、顧高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是大家身邊值得學(xué)習(xí)的好表率。我們應(yīng)該以這些員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過完了歡慶祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，我們每個(gè)員工要盡快調(diào)整好精神狀態(tài)，把心思和精力全都投入到工作中來，把節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面貌來面對(duì)新一年的工作。
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