企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報范文(14篇)

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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報范文(14篇)
時間:2023-11-11 13:02:10     小編:念青松

總結(jié)是沉淀經(jīng)驗的過程,可以讓我們更深刻地認(rèn)識自己和他人。用簡明扼要的標(biāo)題概括內(nèi)容,快速吸引讀者的興趣;通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)到更多寫總結(jié)的技巧和要點。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,幾年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼采取一系列重要措施,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,不斷總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果、創(chuàng)新思路,使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢,取得了較好的成績。但是,從今年安全生產(chǎn)狀況來看,形勢不容樂觀,任務(wù)十分艱巨,尤其是實行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的.企業(yè),情況復(fù)雜,專業(yè)性強、危險性大,因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢,存在的主要問題,思路與措施三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報:

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作,它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益,但它關(guān)系經(jīng)濟效益,影響經(jīng)濟效益,甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言:

(一)、從全國安全生產(chǎn)情況看,特大事故呈上升趨勢。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成166名礦工遇難,在國內(nèi)外造成極大影響。

(二)、從全市安全生產(chǎn)情況看,私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。

1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起,死亡66人,其中發(fā)生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。

(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看,均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

1、就我區(qū)而言,1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人數(shù)增加9人,每起事故發(fā)生后,通過多方面工作和論證,最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點看:主要是違章指揮、違章作業(yè),其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看:突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害;從時間段看:主要集中在4月至9月;從事故原因分析看:主要是企業(yè)安全管理不善,責(zé)任不到位,違反操作規(guī)程,安全設(shè)備設(shè)施不健全,缺乏自我保護意識,導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故,1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起,死亡2人,直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故,就造成直接經(jīng)濟損失170萬元,這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故,1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起,死亡18人,傷664人,直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等,特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題。

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是:(一)、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析,有個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠,未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足,隱患整改不及時。安管人員配備不夠,人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,監(jiān)管手段不利,致使有的工作難以落實,甚至不能落實。

(二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實。

有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,缺乏有效的監(jiān)管制度,對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全,以效益擠安全,致使生產(chǎn)中違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。

從今年發(fā)生的安全事故來看,都發(fā)生在非公有制企業(yè),這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱,點多面廣、情況復(fù)雜,異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大,還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后,在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化,新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。

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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇二

按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處??偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。

今年,為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的要求,**、**等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。

(七)、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。

今年,集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價,并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

20xx年將是****集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇三

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。

今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、今年的重要工作。

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認(rèn)識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實到個人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m椪吻闆r,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結(jié)合:

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇四

按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,縣環(huán)林局黨組、行政高度重視,以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實開展安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排,現(xiàn)將傳達貫徹落實情況匯報如下:

為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神,我局立即組織全體機關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會議,會上,局長傳達了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長旺娜的講話,認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢,強調(diào)要警鐘長鳴,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹立安全無小事的理念,將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責(zé)任細化到人,層層落實責(zé)任,切實增強重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

為抓好、抓實我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作,結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展201*年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項排查整改的通知》文件要求,局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網(wǎng)式排查整治專項行動。

要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強安全生產(chǎn)和森林防火工作制度,領(lǐng)導(dǎo)值班制,保持電話24小時暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準(zhǔn)確快速。

通過檢查,針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實,確保全縣林區(qū)安定和諧,為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組:

縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》(新建安函29號)文件精神要求,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-201*的標(biāo)準(zhǔn),在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證。現(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報如下:

一年來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢,認(rèn)識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性,牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識,始終保持高度警惕,增強做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感,全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作,維護建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和其它有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進行管理。嚴(yán)格按照《201*年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點》,加強安全生產(chǎn)管理力度,確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項,建筑面積220xx4.5平方米、工程造價32826.27萬元,監(jiān)督率達到100%,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升,全年無重大事故發(fā)生。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全監(jiān)管。為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作??h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

(二)實施目標(biāo)管理,狠抓制度落實工。年初,我單位制定了《201*年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日??己耍_保各項制度落實到實處。

(三)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來,我局共開展五次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)5家,在建項目70項。共簽發(fā)安全整改。

通知書。

25份,查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時整改,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

(四)認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實行"三類人員"安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

(五)大力開展"安全生產(chǎn)月"活動。明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任,重在落實"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

(六)扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。按照上級部門的要求,"4.23"、"6.26"期間,加強施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識,督促有關(guān)企業(yè)加強施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi),充實配備門衛(wèi)安保力量,嚴(yán)格出入登記管理工作,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理,保證人身安全。認(rèn)真落實值班制度,監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,要求值班人員堅守崗位,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),杜絕我縣建筑工程項目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,努力防范了安全事故的發(fā)生。

(一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護資金投入不足,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場安全防護效果。

(三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護,"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設(shè)備安全防護不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

(二)深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項治理,加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度,要求各企業(yè)201*年至少創(chuàng)建一個縣級以上"安全文明工地"。

(三)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險;

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇五

今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇六

區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個確?!?,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率達100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)泉港人大辦[20xx]56號文件精神,下面由我將今年以來,我隊在落實安全生產(chǎn)管理工作方面情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報:20xx年,泉港交警大隊在區(qū)黨委、政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞整秩序、防事故、保暢通、促安全工作中心,積極開展道路交通秩序規(guī)范管理,實現(xiàn)轄區(qū)重點交通違法行為得到有效遏制,群眾的交通遵章率全面提高,道路交通事故四項指數(shù)穩(wěn)中有降。據(jù)統(tǒng)計,今年1-xx月共發(fā)生道路交通事故527起(含路外),死亡38人,受傷568人,經(jīng)濟損失39萬7千6百元,與去年同比分別%、%、%、%?,F(xiàn)將今年大隊落實道路交通秩序管理、預(yù)防道路交通事故以及我區(qū)存在的道路交通安全隱患的情況總結(jié)如下:。

1、以量化考評為載體,強化交通秩序整治。大隊制定了查處交通違法,凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案,通過當(dāng)月與上個月的量化對比,以及各中隊轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ?,全面衡量各個中隊工作的好壞。

2、突出重點,強化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況,將取締柴三機、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點,通過一年來的專項整治,幾種重點交通違法行為全面下降,有效地凈化了路面交通。

3、開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項整治。大隊結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項活動,在全區(qū)范圍內(nèi),開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項行動,1-xx月份共開展26次行動,拘留無證駕駛?cè)藛T78名,醉酒駕車人員5人,查獲贓車5輛,抓獲犯罪嫌疑人4名。同時,從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治,糾正超載交通違法行為547輛/次,形成嚴(yán)管的氛圍,提高人們守法的自覺性。

4、加強易燃易爆化學(xué)物品運輸車輛的管理。通過落實五整頓、三加強對危險化學(xué)物品整頓的工作措施,大隊強化管理,通過劃定禁止通行區(qū)域,引導(dǎo)上述車輛安全通行,建立突發(fā)事件緊急救援機制,有效地防范此類事故的發(fā)生。

5、加強外掛車輛及土方車的安全管理。大隊聯(lián)合交通、農(nóng)業(yè)、運管等部門開展統(tǒng)一整治活動。一是對300多輛外掛車進行登記。二是對外掛車輛的駕駛員進行集中的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)600多人/次。三是嚴(yán)處外掛車輛的動態(tài)違章行為。

6、加強中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳,根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治,同時結(jié)合三大生命防護工程在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道,建立綠色通道,為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。

(一)樹立責(zé)任意識,落實安全管理責(zé)任。

1、落實安全片區(qū)責(zé)任制,實行股隊捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊,股室與中隊捆綁,建立連帶責(zé)任機制,通過每月的事故指數(shù)分析,查找事故原因,制定預(yù)防對策,實行量化獎懲。

2、充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用,各司其職,各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達,大隊積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路,在大隊努力下,取得成效。3月份泉港公交公司進行重組合并,開通了4條公交線路,投入了26部公交車輛,解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題,大隊促成區(qū)財政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運車輛而帶來管理上的壓力,有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。

(二)樹立科學(xué)意識,增強科技管理含量。

1、排查黑點,科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點段的調(diào)研,根據(jù)事故發(fā)生的實際,組織人員對多發(fā)點段認(rèn)真開展調(diào)研工作,分析原因,尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段,對客運車輛運力不足等隱患開展調(diào)研,形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》(泉港交警〔20xx〕15號文)上報政府各有關(guān)部門和支隊有關(guān)部門,做到預(yù)防有重點,整改有目標(biāo)。

2、加強高科技在交通管理方面的運用。利用雷達測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段,充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢,進一步提高交通管理的科技含量和效能,為道路交通管理提供技術(shù)支持。

3、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進行上網(wǎng)追逃,通過信息資源共享,抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運用,偵破交通肇事逃逸案14起,偵破率達73、68%。

(三)樹立綜治意識,建立事故預(yù)防多層防護。

1、進行事故成因分析,建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度,將事故的主要指數(shù)、成因、對策通過綜治辦向七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報,納入綜治管理的一個重要指標(biāo),形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動抓,落實交通安全責(zé)任,綜合治理的局面。

2、科學(xué)規(guī)劃調(diào)研,加強設(shè)施建設(shè)。大隊組織人員對全區(qū)交通安全設(shè)施進行普查調(diào)研,積極提供方案,聯(lián)合政府各職能部門完成幾項重要工作。一是規(guī)劃、施劃通港路的交通標(biāo)線,設(shè)立驛峰路綠化帶警示樁。二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁。三是配合交通局規(guī)劃增設(shè)16座公交亭及交通標(biāo)志牌。四是根據(jù)三大生命防護工程建設(shè)要求,對全區(qū)所有中小學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院門口人行過街設(shè)施、斑馬線的設(shè)施情況進行普查,形成意見上報區(qū)政府。

3、落實客運聯(lián)系戶,加強對客運車輛的源頭管理。各中隊嚴(yán)格按照客運聯(lián)系戶的有關(guān)規(guī)定,加強對客運車輛的源頭管理,1-11月份,未發(fā)生一起客運車輛重、特大交通事故。

(四)鞏固陣地,輿論先行,宣傳開路,建立安全防范機制。為配合5月1日起實施的《道路交通安全法》,全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識,從源頭上防范交通事故,大隊把交通安全宣傳與日常效能管理工作結(jié)合起來,一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內(nèi)容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳五進活動,真正在全區(qū)形成關(guān)愛生命、安全出行的氛圍。三是繼續(xù)在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄,每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳,不斷提高轄區(qū)群眾的交通安全意識。四是通過各級公安網(wǎng)、報刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項經(jīng)驗和做法,擴大了影響,取得驕人的成績。今年1-11月份,大隊在各級媒體刊播(登)稿件總隊網(wǎng)站47篇、支隊網(wǎng)站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區(qū)級媒體94篇(條)。

(一)道路存在的隱患全區(qū)各主要道路的交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠科學(xué)、完善,尤其是一些交通流量復(fù)雜的交叉路口路段大部份存在標(biāo)志標(biāo)線不齊全、未合理設(shè)置綠化帶開口、未進行路口交通渠化等隱患。其次一些臨水臨崖的危險路段也缺少安全防護設(shè)施等隱患,尤其是朝陽公路和小壩公路,該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護,極易出現(xiàn)因車輛墜落而引發(fā)的群死群傷交通事故。詳細情況如下所列:。

1、驛峰公路大部分無路面標(biāo)線,路口未設(shè)立警告和指示標(biāo)志牌,道路中央中心綠化帶開口處還未設(shè)置機動車減速壟。通港公路缺少部分警告和指示標(biāo)志牌。

2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險路未設(shè)置安全防護欄,容易引發(fā)群死群傷性重特大交通事故。

3、泉二路電視臺、交警大隊十字交叉路口由于缺少必要的標(biāo)志標(biāo)線、紅綠燈控裝置導(dǎo)致事故頻發(fā)。

4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響國道的道路交通安全。

5、泉二路生活區(qū)路段,因未設(shè)置隔離帶等交通渠化設(shè)施,行人可以隨意穿行道路,加上道路兩側(cè)小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,致使該路段混合交通嚴(yán)重、交通秩序混亂,極易引發(fā)交通事故。

(二)車輛主要隱患。

1、我區(qū)現(xiàn)階段仍有約三百多輛柴三機、非法拼裝摩托車在從事載客運輸,在界山鎮(zhèn)、南埔鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)表現(xiàn)的尤為突出,這些非法營運車輛本身就存在大量安全質(zhì)量隱患,且違章停車、非法營運、嚴(yán)重超載等現(xiàn)象普遍存在,給我區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展帶來不安定因素。

2、由于泉港正處在經(jīng)濟開發(fā)的大環(huán)境中,大量的外掛車輛流入泉港地區(qū),其中就存在一定數(shù)量的無牌、假牌、報廢的大貨車為工程、工地非法運輸、運載沙石、土方等現(xiàn)象,加上受工程進度的影響,土方車、運石車的超載、滴灑漏等嚴(yán)重交通違法行為,給道路交通事故預(yù)防工作增加了很大的壓力。

3、客運車輛運力不足、群眾乘車難,導(dǎo)致二輪摩托車非法載客,超載濫載現(xiàn)象嚴(yán)重。迫切要求政府及時投入運力以標(biāo)本兼治。

4、發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)屬危險物品類的原料、產(chǎn)品的運載,不是按要求由專用的運載危險物品的油、汽罐車輛來運載,而是非法用不符合運行安全條件的普通欄板大貨車來運載,急需整治。

(三)交通參與者的交通安全意識方面的缺乏由于泉港區(qū)是一個從農(nóng)村發(fā)展起來的新興城區(qū),很大一部分交通參與者因為受文化程度、物質(zhì)生活條件等限制,在交通安全意識方面在還很淡薄,對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以,認(rèn)真貫徹落實交通安全宣傳五進活動,大力提高我區(qū)人民群眾的交通安全意識,仍是我區(qū)今后交通管理工作的重點。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇八

目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

(3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇九

為全面貫徹落實國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策,堅持“安全第一、綜合治理”的方針,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動20xx“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進行了安全生產(chǎn)情況檢查,在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會,檢查采勸聽、查、看”的方法進行排查安全隱患,進一步強化“安全第一,科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識,堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會,切實把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實,現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實檢查情況匯報如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。

二、強調(diào)重要性,落實責(zé)任狀。按照縣安委會的要求,督促生產(chǎn)企業(yè),健全了各項安全生產(chǎn)制度,完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案,與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進一步落實了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅持誰管的區(qū)域誰管理,誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底的管理模式和管理體系。

三、加強督促檢查,消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅持一季一排查,要求企業(yè)運轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查,確保各項運轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入企業(yè)一線車間,班組現(xiàn)場排查隱患,針對排查的安全隱患及時提出整改意見,落實整改結(jié)果。

四、強化企業(yè)壓力容器和?;肥褂冒匆?guī)范操作使用,堅持持證上崗,杜絕“跑、冒、滴、漏”,做到設(shè)備掛牌上崗,嚴(yán)防帶病設(shè)備運行。

五、督查安全防護設(shè)施和消防器具的使用和合理布置,做到防患未然,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。

六、通過全體干部、職工的共同努力,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,近幾年來,未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點,沒有終點,我們將繼續(xù)努力,不斷進取,全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十

鐵橋社區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路222號,社區(qū)總面積1.6平方公里,社區(qū)總戶數(shù)3061戶,總?cè)丝?589人,轄區(qū)有6家單位,其中有2家破產(chǎn)企業(yè),59家門面房。

鐵橋社區(qū)始終堅持以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)建設(shè)為核心、以做好安全工作為出發(fā)點、以宣傳教育為重點。自開展安全生產(chǎn)工作以來,結(jié)合社區(qū)實際,充分依托社區(qū)轄區(qū)單位人力、物力資源,互相聯(lián)動。現(xiàn)將20xx年鐵橋社區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)健全、安全生產(chǎn)首位意識強。

一年來,社區(qū)將安全生產(chǎn)工作放到重要議事日程,認(rèn)為安全生產(chǎn)無小事,事事關(guān)系著社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,社區(qū)將安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作首位。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了由社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各項職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作落到實處。

二是建立責(zé)任機制。年初制定了社區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),對社區(qū)安全生產(chǎn)工作進行部署,及時把安全工作任務(wù)立項分解,細化量化,落實到責(zé)任人、責(zé)任單位,明確責(zé)任目標(biāo),做到認(rèn)識、責(zé)任、行動到位。

三是建立監(jiān)督機制。充分發(fā)揮包戶干部作用,要求包戶干部對所包樓棟、單位、門面房的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)每星期反饋檢查監(jiān)督結(jié)果,以便消除隱患。

四是建立宣傳協(xié)調(diào)機制。社區(qū)把樓長、單元長確定為安全生產(chǎn)宣傳協(xié)調(diào)員,通過每星期例會,要求對安全生產(chǎn)工作宣傳,反映掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

二、責(zé)任明確、管理規(guī)范、安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。

1.進一步落實“一崗雙責(zé)”制度。明確行政工作主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)例會議程中,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,研究制定政策措施,加大對安全生產(chǎn)工作的投入,切實解決工作中存在的重點、熱點、難點問題。

2.落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。社區(qū)根據(jù)實際情況與轄區(qū)6家單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,進一步強化了責(zé)任意識,為安全生產(chǎn)工作的有力實施奠定了基礎(chǔ)。

3、完善安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會。組織單位安全生產(chǎn)專干定期開展各種形式聯(lián)席會,推廣各單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,解決問題方法,從而促進安全生產(chǎn)工作。

三、宣傳得力、教育到位、安全生產(chǎn)工作意識顯著增強。

社區(qū)對安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈。以“元旦”、“春節(jié)”“五一”“十一”“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動為契機,聯(lián)合轄區(qū)單位廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,共懸掛橫幅9條,宣傳板報8塊,發(fā)放安全生產(chǎn)、消防宣傳資料200余份,受教育居民達1000余人次,開展消防演練2次,組織社區(qū)居民參加安全生產(chǎn)講座2次。通過形勢多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)防范意識不斷深入人心。

四、檢查深入、整改得力、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

(一)落實制度,嚴(yán)格管理,強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識。

根據(jù)社區(qū)的實際情況,集中開展了對轄區(qū)6個單位、59間門面房的安全消防工作大清查活動,對社區(qū)內(nèi)4家單位、2個破產(chǎn)企業(yè)及59家門面房的重點部位從消防、安全責(zé)任制、落實到責(zé)任人制度等方面著重進行了檢查,對有消防隱患的單位下發(fā)了整改通知書1份,并逐一落實整改。截止到10月30日止,社區(qū)未發(fā)生大的消防安全事故。

(二)明確目標(biāo)、突出重點,推動社區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化。

結(jié)合社區(qū)實際,將重點單位全部納入監(jiān)管視線。不定期對6家單位,新市區(qū)皖新學(xué)校進行安全生產(chǎn)檢查。針對單位反映的安全問題,采取有效措施,配備安全員,將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。

下一步的工作安排:

1、進一步鞏固安全生產(chǎn)大清查、大整治工作的成果,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)防死守,嚴(yán)厲打擊各類違章、違規(guī)生產(chǎn)行為,消除事故隱患,確保轄區(qū)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,努力探索使用新宣傳方式、媒體,以受居民普遍歡迎且能夠擴大宣傳受眾面的形勢開展宣傳活動。

安全生產(chǎn)工作任重而道遠,我們將進一步貫徹落實自治區(qū)、市區(qū)兩級政府及街道對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,堅持不懈,抓出特色,抓出成效,確保鐵橋社區(qū)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十一

今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的大力支持下,以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,扎實做好項目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項工作,取得了一些成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

1月23日,我們將全省交通運輸工作會議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會議作了專題匯報。3月6日,召開了全市交通運輸、公路工作會議,各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會議,市長出席會議并作重要講話。會上,各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀,并將交通運輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運輸局與每個干線公路項目公司簽訂了責(zé)任狀,每個市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項目。無論是續(xù)建項目還是新開工項目、前期工作項目,均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo),市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標(biāo)開展調(diào)度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查,并下發(fā)督查通報。這樣,確保目標(biāo)明確到了具體時點,任務(wù)落實到了具體單位和責(zé)任人。

(一)交通建設(shè)情況。

今年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億),到6月底止,完成投資8.38億元,為年計劃的58.6%,具體情況是:

1、干線公路。在建項目,1-6月全市干線公路在建項目9個299.73公里,完成投資4.63億元,為年計劃的51.94%。前期工作,省10652公里實施規(guī)劃中,我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工,目前正在辦理有關(guān)手續(xù),等待下半年開工。20xx年中期評估調(diào)整新增項目9個263公里,目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江),出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水),完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山),完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護工程,上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養(yǎng)護月活動開展,3月份召開了養(yǎng)護工作會議,重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護工作考核辦法》,開展了兩次養(yǎng)護巡查,全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達88.5%,縣道支線優(yōu)良率達51.6%。4月下旬,以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程,4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調(diào)查,編制了設(shè)計預(yù)算文件。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工五類危橋1座。1至6月,完工10座,完成考核目標(biāo)的91%,新開工項目完成前期工作1座,完成投資285萬元。

2、農(nóng)村公路。通暢工程,1至6月,全市完成435.5公里,完成投資2.82億元,分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個,為年度考核目標(biāo)188個行政村的37.2%。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座,新開工五類危橋181座,完工142座。至6月底,完成前期工作249座,實際開工163座,完工77座,分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%,完成投資5875萬元。渡改橋工程,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工13座,1-6月續(xù)建項目完成投資1602萬元,新開工項目正在抓緊設(shè)計。

3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元,為考核目標(biāo)的61%,建成招呼站54個??⒐を炇招绿锲囌?個,完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個,其余汽車站正抓緊實施。

4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計劃尚未銜接,暫未實施。

上半年,交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),道路運輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報責(zé)任事故。道路水路運輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月,全市完成全社會公路運輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里,完成水路運輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里,同比分別增長5.9%和19.2%。其中,完成公路客運量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里,完成水路貨運量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。

(三)城市公共交通管理情況。

編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動,與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動,開展中心城區(qū)城市客運秩序?qū)m椪涡袆?,取得了一定的效果。上半年,在中心城區(qū)查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛,查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少,特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。

(四)高速公路收費環(huán)境治理情況。

xx市政府高度重視,為征費環(huán)境保駕護航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略,下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件,威懾、警示違法分子,形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運輸工作和社會管理綜合治理目標(biāo)管理考核,市政府對各縣區(qū)就專項治理工作進行專門督導(dǎo)和督查,不定期地通報工作進展情況,并作為對各縣區(qū)交通運輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年,永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M車輛達96臺次,追繳通行費高達348431元,有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰,創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。

(一)存在的主要問題。

1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項目除省里補助資金外,我市要籌集配套資金10億元以上,壓力太大,省補資金太少。特別是農(nóng)村公路,到去年底止,全市實現(xiàn)通暢率93.7%,現(xiàn)還有325個行政村未通暢,這些村分布在邊遠山區(qū),少數(shù)民族地區(qū),自然條件差,經(jīng)濟落后,籌資能力薄弱,相當(dāng)一部分人還未脫貧,這325個村總?cè)丝诓坏?0萬人,平均每個村要籌資300多萬元,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。若省補標(biāo)準(zhǔn)不提高,我市缺少強有力的政策支持,不少村再過10年也難以通暢,明年全市所有行政村必須實現(xiàn)通暢,若不提高省補標(biāo)準(zhǔn)確實無法完成,永州會拖全省的后腿。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實。主要是人員配備不足??h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足,存在一定的安全隱患。

3、城市客運管理難度較大。受人員編制的影響,城市客運管理執(zhí)法支隊尚未組建,市客管辦執(zhí)法人員少,管理難度大,雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式,付出了艱辛的努力,黑的、黑摩非法營運、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。

(二)形勢分析。

上半年,交通建設(shè)進度不太理想,主要有以下幾個方面的因素:

一是農(nóng)村公路建設(shè)計劃最近才正式下文,資金也未到,干線公路補助第一批資金也未到位,其它項目計劃下達晚,資金也未到位,在一定程度上影響了項目進度和交通投資的形成。同時,計劃年內(nèi)新開工的各類交通項目不少還正在做前期工作,尚未實質(zhì)性開工,也影響實物投資量形成。

二是地方配套資金到位慢,影響征地拆遷進度并影響施工。目前,g207改造工程,xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里,僅完成5.1公里紅線劃分,征地拆遷工作進展較慢,嚴(yán)重影響該項目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實施的g207繞城段9.38公里部分實施,xx縣政府負(fù)責(zé)實施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段,項目推進慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進行征地拆遷,個別標(biāo)段開始進場施工,但整體推進較慢,特別是二期工程前期進展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作,但建設(shè)資金未具體落實,用地手續(xù)一直沒辦下來,項目進展未達到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。

1、加大調(diào)度力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度,一季一通報,獎罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設(shè)資金,我們從以下渠道解決:一是除省補助部分外,市縣區(qū)財政都做了預(yù)算,我們要加大督促協(xié)調(diào)力度,盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣,籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地,再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。

2、加大監(jiān)管力度,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進“平安交通”建設(shè),確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),杜絕重大以上責(zé)任事故,事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟損失三項指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。

3、加大打非治違力度,確保運輸市場秩序規(guī)范。加強公路治超,逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運管理,重點整治非法營運。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運。采取針對性措施,切實提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。

4、加大部門協(xié)作力度,確保高速公路收費環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與公安部門加強協(xié)調(diào)配合,建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機制,對個別收費站出現(xiàn)的惡意破壞收費設(shè)施、毆打收費人員等態(tài)度惡劣的司機,依法迅速處理。同時加強法制宣傳,營造良好的收費秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強對私自改裝貨運車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強督查,嚴(yán)格考核。對于逃費車輛,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,加強對各縣區(qū)專項治理工作的督導(dǎo)督查,并加大考核力度。

5、幾項建議。建議一:提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個村未暢通,這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠山區(qū)貧困村,人數(shù)少,居住分散,自然條件差,經(jīng)濟落后,相當(dāng)一部分人還未脫貧,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達十億元。為早日完成通暢這項民生工程,幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?,請求省交通運輸廳從永州實際出發(fā),比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補助標(biāo)準(zhǔn),扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二:請求省里調(diào)整干線公路補助標(biāo)準(zhǔn)時,考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況,對我市20xx年完成了設(shè)計批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個項目,按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補助,以減輕我市地方政府的籌資壓力,促進全省干線公路均衡發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十二

為切實消除順義區(qū)燃氣領(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患,有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生,切實保障城市安全運行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市區(qū)兩級人民政府要求,順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展燃氣安全隱患排查治理百日行動,特制定本實施方案。

通過本次百日安全排查治理行動,要摸清燃氣使用情況的底數(shù),實現(xiàn)入戶巡查率達到100%,對隱患部位逐一排查,無一遺漏,徹底排除安全隱患,達到零事故發(fā)生;要建立長效機制,將燃氣安全管理工作納入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈;加大宣傳教育力度,有效提高居民及公服用戶的安全防范意識;動員居民及公服用戶開展日常隱患自查,提高遇險自救的能力;規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式,打擊燃氣違法違規(guī)活動,規(guī)范市場秩序。

(一)各燃氣供應(yīng)企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。

入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃氣供應(yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間,集中開展對20xx年以前(含20xx年)通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃氣設(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求,重點檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計量器具,以及灶具、熱水器等使用燃氣的設(shè)備設(shè)施安裝及使用情況,檢查戶內(nèi)裝修對燃氣設(shè)施的影響,并進行漏氣檢測等,巡檢入戶率達到100%。

對排查出的漏點、老化及非標(biāo)連接軟管,室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞,超期服役計量器具等隱患時,各燃氣供應(yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。

對不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃氣設(shè)備等安全隱患進行登記造冊,并書面告知燃氣用戶,提出消隱建議。同時將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊,并書面報請屬地部門幫助協(xié)調(diào)和督促居民進行整改。

(二)各燃氣供應(yīng)企業(yè)開展對戶外燃氣設(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。

戶外燃氣設(shè)備設(shè)施檢查重點包括:10年以上帶網(wǎng)設(shè)施,自管戶管網(wǎng)設(shè)施,液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運行狀況。各燃氣供應(yīng)企業(yè)要建立燃氣管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺賬,清晰掌握燃氣設(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患,按應(yīng)急預(yù)案流程進行處臵;完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占壓燃氣設(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作,能夠立即整改的給予整改,不能立即整改的應(yīng)落實相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭在20xx年底前,全面完成全區(qū)所有燃氣管網(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊、隱患與風(fēng)險防范等工作;對梳理出的隱患實行分級分類管理,在20xx年底前分批次完成各項隱患的整改。

各燃氣供應(yīng)企業(yè)要重視自查工作,重點檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實情況,同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場站周邊是否存在可燃物,氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴(yán)厲打擊非法違法燃氣供應(yīng)、銷售和使用行動工作。

打擊非法違法燃氣行為重點查處對象包括:未取得經(jīng)營許可或不按許可條件從事經(jīng)營活動的;銷售偽劣燃氣器具,供應(yīng)燃氣氣質(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的;擅自拆改燃氣設(shè)施,違規(guī)使用燃氣的;使用非專用車輛運輸燃氣,末按規(guī)定進行車輛、容器檢驗的;專用運輸車輛司機和押運員未經(jīng)培訓(xùn),安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起;對涉及公共安全的,高限懲處,決不姑息;對可能導(dǎo)致重大公共安全事故的,立即關(guān)停,并移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。

(四)各行業(yè)、屬地部門及相關(guān)單位集中開展居民用戶安全使用燃氣宣傳活動。為使燃氣安全的宣傳工作制度化、持久化,定于每月7日為燃氣安全宣傳日,持續(xù)開展?燃氣企業(yè)進社區(qū)?等全區(qū)性燃氣安全主題活動,各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月,做好燃氣安全主題活動。

充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用,加大燃氣安全宣傳力度;編制實用易懂、易引起市民重視的燃氣使用常識及安全宣傳材料,企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進行發(fā)放;將燃氣安全宣傳納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū),以及共青團、少先隊日常宣傳工作,通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動,全面提高居民用戶重視燃氣安全使用的熱情,鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃氣使用問題,形成供氣企業(yè)與燃氣用戶安全互動。

(五)各部門充分利用百日行動契機,總結(jié)經(jīng)驗,固化工作機制。

各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題,要理清部門職責(zé)和管理邊界,細化管理內(nèi)容,做到管理范圍全覆蓋。

建立屬地長效檢查機制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃氣安全管理工作機制,各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃氣公司、各燃氣企業(yè)、社區(qū)派人參加,形成固定網(wǎng)絡(luò),將燃氣安全檢查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。

建立聯(lián)合檢查機制。對于無證無照經(jīng)營單位由工商部門牽頭進行查處工作;對于消防設(shè)施不合格由消防部門牽頭進行查處;對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十三

因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、 今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、 通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20xx年工作成效及難點

1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、20xx年安全工作重點

1、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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xx-xx公司

工程安全部

20xx年xx月xx日

2015年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2015年上級下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、 加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

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參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2015年工作成效及難點

1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、2015年安全工作重點

1、 2015年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作

的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的`方面。 2015年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以2015年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,2015年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y(jié)一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

2015年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

2015年我項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

2015年我項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達標(biāo),并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 2015年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,2015年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對2015年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

鞏義市清河灣7#、8#項目部

項目經(jīng)理 趙曉君

2015年 月 日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十四

安全問題從我們一出生就圍繞著我們,無法避免!

撇開生活中的安全因素外,在我們工作中,就在新聯(lián)這個大家庭中,安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情,它同樣是從我們進入公司就開始陪伴在我們的身邊。

企業(yè)就像一個家庭,我們每一個人都是家庭中的一名成員。沒有一個父母是希望自己的孩子出事,同樣每一個公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。

每一名員工剛剛進入這個家庭,就像一名剛剛誕生的嬰兒,對所處的環(huán)境毫不知曉,這個時候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛,所以我們就有了公司的三級安全培訓(xùn),強化深入的告訴他,哪些是你能做的哪些是你不能做的。

安全工作不是生產(chǎn)任務(wù),讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少,它是我們身邊人、機、物、法、等等多種因素組成的。

安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識,它不是今天有用明天可無用,它陪伴我們的一身。

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