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年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇一
工作計劃以及總結(jié)篇一:
一年來,在縣委、縣人民政府和縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,縣文聯(lián)堅持“二為”方向,貫徹“雙百”方針,按照黨的十七大報告提出的“文學(xué)藝術(shù)大發(fā)展大繁榮”的號召,以及省委八屆五次全會提出的建設(shè)民族文化強省的部署,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,與時俱進,銳意進取,扎實工作,按照“抓學(xué)習(xí)、抓陣地、抓創(chuàng)作、抓活動、抓建設(shè)”的總體工作思路,認(rèn)真辦好《山泉》雜志,積極開展各種豐富多彩的文藝活動,大力宣傳黨的路線、方針、政策。積極組織廣大文藝工作者投身到“構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的建設(shè)熱潮中,創(chuàng)作出緊貼時代脈搏、唱響主旋律的文藝作品,歌頌各行各業(yè)在改革開放以來所取得的輝煌成就及涌現(xiàn)出來的感人事跡和先進典型,為弘揚民族精神和時代精神、滿足人民群眾的文化需求作出了積極的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)和工作情況。
(一)加強學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平。
一年來,縣文聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并以開展“解放思想大討論活動”為契機,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談會等多種形式,組織各協(xié)會班子及文聯(lián)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)胡*同志在八次文代會和七次作代會上的講話精神,學(xué)習(xí)今年5月召開的省文聯(lián)第六次文代會及部分省委領(lǐng)導(dǎo)同志在會上所作的重要講話,以及縣委政府召開的有關(guān)會議精神。督促干部職工認(rèn)真做好讀書筆記、心得體會,定期不定期地組織開展學(xué)習(xí)心得交流,使全體干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高。
(二)辦好《山泉》雜志,增設(shè)反映xx新欄目。
xx縣文聯(lián)始終堅持“宣傳xx、展示xx”的辦刊宗旨,《山泉》雜志從版面設(shè)計到內(nèi)容編排一直都在追求改進和創(chuàng)新,并力求每一期都以最清新的形象、美的文字、最豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者。根據(jù)州委常委、縣委馬志山書記到文聯(lián)調(diào)研時的指示精神,《山泉》雜志增設(shè)了反映、展示xx的新欄目,包括“七鄉(xiāng)黨建”、“七鄉(xiāng)煙草”、“七鄉(xiāng)新農(nóng)村”、“七鄉(xiāng)經(jīng)濟”、“七鄉(xiāng)政法”、“七鄉(xiāng)風(fēng)采”6個欄目。此外,還專門開設(shè)了會員作品展示欄,目前,共刊登攝影、書法、美術(shù)等20多件會員作品,為促進我縣會員與外地交流搭建了平臺。增設(shè)欄目后的《山泉》雜志受到了廣大讀者的好評,也得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為進一步加大xx宣傳力度,培養(yǎng)本地文藝人才,多出精品,在州委常委、縣委馬志山書記、縣委常委、縣委宣傳部袁澤江部長的關(guān)心下,縣委批準(zhǔn)從20xx年開始,《山泉》雜志由季刊增為雙月刊,這是我縣文學(xué)藝術(shù)界的一件喜事,也是我縣文學(xué)藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的一次良好機遇,縣文聯(lián)有信心、有決心抓住這個機遇,進一步提高認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,推動我縣文學(xué)藝術(shù)事業(yè)發(fā)展上新臺階。
(三)加強自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
根據(jù)文聯(lián)的硬件設(shè)施落后,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要的實際,在縣委、政府及相關(guān)部門的關(guān)心支持下,千方百計籌集資金,先后投資19、5萬元,購買了江淮瑞鷹(2、0)越野車一輛,以及惠普電腦、打印機、數(shù)碼相機等設(shè)備,在很大程度上解決了辦公和外出采風(fēng)、聯(lián)絡(luò)、交流等難題,增強了為會員服務(wù)的能力,提高了辦事效率。此外,由于長期以來文聯(lián)沒有一間專門的書畫室,會員們“回家”時沒有一個良好的創(chuàng)作展示空間,在一定程度上制約了會員們相互學(xué)習(xí)、交流、創(chuàng)作的積極性,阻礙了文聯(lián)推出作品、推出人才的步伐。針對這一實際,在資金緊缺的情況下,投入1、9萬元,對文聯(lián)原有書畫室重新進行了裝修設(shè)計,并配置了書畫桌和筆墨紙硯。關(guān)心協(xié)會會員,積極出資幫助文學(xué)協(xié)會會員楊承箕出版《人生滄桑九十年》一書;及時組織各協(xié)會為家里遭受火災(zāi)的書法協(xié)會會員王國禮捐款3860元,讓會員感受到大家庭的溫暖。在狠抓機關(guān)內(nèi)部管理的同時,加強與外縣、外地的橫向聯(lián)系,利用開會之機,到文山、廣南、西疇、馬關(guān)等縣取經(jīng),加強交流,學(xué)習(xí)他們先進的管理經(jīng)驗,取人之長,補己之短,不斷提升自身規(guī)范化運作水平。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局。
一是根據(jù)縣委安排,在《山泉》雜志開辦解放思想大討論欄目,共發(fā)表州委常委、縣委馬志山書記、縣政府李云龍縣長等領(lǐng)導(dǎo)大討論文章9工作計劃以及總結(jié)篇;二是在宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,歷時2個多星期,全程參與《七彩xx》畫冊的編輯并負(fù)責(zé)圖片設(shè)計、文字、排版等大量工作,并已正式出版在州慶前和大家見面。同時,配合縣委宣傳部做好大通道經(jīng)濟的照片資料等素材收集整理工作,為宣傳、促進大通道經(jīng)濟發(fā)展服務(wù);三是根據(jù)縣委安排,在人員緊張的情況下,抽調(diào)1人到縣委解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作5個月;四是積極做好上級部門相關(guān)活動的組織參賽工作,選送12幅書畫作品到上級扶貧部門參加國務(wù)院扶貧辦舉行的全國“三農(nóng)”書畫展作品初選;選送書畫作品24件到省扶貧辦、州紀(jì)委參加初選;組織部分縣書法協(xié)會會員參加由州委宣傳部、州公安消防支隊、州文聯(lián)舉行的全州“恒豐杯”消防書畫展,書法協(xié)會會員梁道賢、王國禮的書法作品分別獲得一等獎、二等獎;在州委宣傳部舉行的“文山州改革開放30周年理論研討論文評選活動”中,文學(xué)協(xié)會會員張興偉獲得三等獎;五是新聞協(xié)會會員積極做好新聞宣傳工作,為對外宣傳xx發(fā)揮了積極作用。
(五)協(xié)會活動豐富多采,成果豐碩。
一是為宣傳xx縣在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)等領(lǐng)域取得的成就,8月4日—5日,與縣煙辦、煙草公司共同組織開展了“和諧煙草新農(nóng)村”采風(fēng)活動,邀請了州文聯(lián)、《文山日報》、州影協(xié)以及縣文學(xué)協(xié)會等共20多人開展采風(fēng)活動,分別到平遠(yuǎn)鎮(zhèn)、稼依鎮(zhèn)、維摩鄉(xiāng)、干河鄉(xiāng)參觀了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、鄉(xiāng)村公路、基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、辣椒種植基地及交易市場等,在《文山日報》、《山泉》雜志發(fā)表新聞圖片、專稿等20多工作計劃以及總結(jié)篇(張);二是為倡導(dǎo)藝術(shù)家積極參與新農(nóng)村建設(shè),5月24日,邀請文山師專美術(shù)系教師到江那鎮(zhèn)石丫口新農(nóng)村進行采風(fēng),縣美術(shù)協(xié)會會員10余人共同參加了采風(fēng)活動,共創(chuàng)作出反映新農(nóng)村建設(shè)方面的速寫、寫生、美術(shù)作品50余件,攝影作品70余件在《文山日報》、《山泉》雜志上發(fā)表;三是音樂舞蹈戲曲協(xié)會創(chuàng)作的兩個節(jié)目入選州七鄉(xiāng)清風(fēng)廉政文藝匯演,輔導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)文藝隊24支,7200人/次,團體會員演出60場,觀眾10萬余人;四是7月初成立了七鄉(xiāng)書畫社,會員由剛成立的10多人發(fā)展到60多人,并為國土、民政等單位制作書畫作品24副,和外縣交流3次;五是積極組織攝影、美術(shù)、文學(xué)等協(xié)會部分會員赴馬關(guān)參加大型采風(fēng)活動;六是組織文學(xué)協(xié)會召開首次文學(xué)愛好者座談會,并多次深入新農(nóng)村建設(shè)點、各單位采風(fēng),創(chuàng)作出《誰持彩練當(dāng)空舞》、《普底行》、《黨旗飄揚在社區(qū)》、《小竜白村的喜事》、《在春天播種希望》、《萬紫千紅滿目春》等新聞、文學(xué)作品在《文山日報》、《山泉》雜志發(fā)表。
二、存在的主要問題。
(一)學(xué)習(xí)不夠,由于文聯(lián)各協(xié)會分散在全縣各行各業(yè),各協(xié)會班子及會員集中學(xué)習(xí)、交流時間較少,理論聯(lián)系實際開展工作、指導(dǎo)工作力度不夠。
(二)深入基層開展調(diào)查研究,掌握了解我縣文學(xué)藝術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀組織得較少。
(三)各協(xié)會對外、對內(nèi)交流、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)力度有待加強。
(四)由于縣上安排重大活動或一些特殊情況,《山泉》雜志有時不能按時出版。
三、下步工作打算。
(一)加強學(xué)習(xí),克服人員分散、不利集中等因素,采取各種有效形式,大力加強對十七大、十七屆三中會會,以及省、州、縣黨委和省、州文聯(lián)等相關(guān)文件及會議精神的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和政治素質(zhì),熟悉國家路線方針政策,準(zhǔn)確把握宣傳輿論導(dǎo)向。
(二)繼續(xù)辦好《山泉》雜志,發(fā)揮宣傳主陣地作用。
認(rèn)真做好《山泉》雜志的編輯出版工作。一是根據(jù)縣委安排,認(rèn)真做好今年10月至12月紀(jì)念改革開放30周年成就展的專欄;二是繼續(xù)辦好已有欄目,力爭在質(zhì)量上、時效上取得新突破;三是為配合明年開展的學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動,增設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”專欄,宣傳展示我縣學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀取得的成就;四是認(rèn)真執(zhí)行編輯責(zé)任制,嚴(yán)把稿件文字校對、質(zhì)量關(guān),進一步提高《山泉》辦刊質(zhì)量;五是認(rèn)真做好每期雜志的出版前準(zhǔn)備工作,如無縣上重大活動安排或其它特殊原因,力爭每期按時出版。
(三)開展形式多樣,內(nèi)容豐富的展覽、培訓(xùn)、采風(fēng)、交流活動等。一是根據(jù)縣委安排年底前舉辦一次紀(jì)念改革開放30周年書畫、攝影展覽活動;二是舉辦一次寫作培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容有新聞寫作、文學(xué)創(chuàng)作、攝影知識培訓(xùn)等(明年4月);三是舉辦建國60周年詩歌、散文朗誦比賽,優(yōu)秀作品、獲獎作品刊登在《山泉》雜志或向上級刊物推薦(明年6月);四是舉辦建國60周年征文比賽,優(yōu)秀作品、獲獎作品刊登在《山泉》雜志或向上級刊物推薦(明年1—10月);五是組織一次工業(yè)強縣采風(fēng)活動,邀請州文藝家、各縣文藝家參加。
(四)大力加強文聯(lián)硬件建設(shè),積極向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)爭取關(guān)心支持,解決辦公用品不足、設(shè)備落后等問題。
(五)爭取制定出臺文藝創(chuàng)作激勵機制等相關(guān)政策。
工作計劃以及總結(jié)篇二:
在縣委、縣人民政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的重視支持下,我們努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和胡*總書記關(guān)于文藝創(chuàng)作方面的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長在縣委、政府工作會議上的重要講話,發(fā)揚xx精神,克服困難,努力工作,在精品創(chuàng)作、文化旅游資料研究、謳歌宣傳xx等方面狠下功夫,取得了xx文聯(lián)2016年10大亮點的好成績,得到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為促進我縣的三個文明建設(shè)貢獻了自己的力量?,F(xiàn)將我縣文聯(lián)2016年的工作10大亮點總結(jié)匯報如下:
亮點之一:在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下工作邁上新臺階。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視我縣的文聯(lián)工作,給我們作指示,為我們排憂解難,激勵我們較為出色地完成了各項工作和任務(wù)。宮書記和夏縣長非常關(guān)懷和重視我們的工作,關(guān)心、鼓勵我們出精品、獲大獎,奮力拼搏將文聯(lián)的工作推上新臺階,令我們十分感動和感謝。陳華、林婕副縣長也在活動經(jīng)費等方面支持、關(guān)懷我們,撥給一定的經(jīng)費解了我們的燃眉之急,令我們倍受鼓舞,心懷感謝,努力工作成績顯著。正是各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視,激勵著我們振奮精神開拓創(chuàng)新,將我縣的文聯(lián)工作推上新臺階。
亮點之二:重點研究xx瑤族歷史,為發(fā)展我縣的文化旅游事業(yè)做出貢獻。
自從今年5月份,我們作為縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦的一員,到民族風(fēng)情園辦公以來,在縣委、政府的關(guān)懷重視下,在產(chǎn)業(yè)辦周海林主任等同志的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我們重點研究了我縣的人文、風(fēng)情、歷史,搜集、編寫了一些文化旅游資料。為朝東秀峰詩院、富陽鎮(zhèn)田廠村、古城秀山民家人圍屋、梧州人習(xí)俗風(fēng)情等創(chuàng)作、編寫了十來工作計劃以及總結(jié)篇(首)詩文,提交給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),投寄到網(wǎng)站、報刊發(fā)表,深受各方面的好評。協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)在舉辦“川之歌·百家福杯”優(yōu)秀歌手大獎賽、青少年書畫班繪畫展、xx瑤族瑤錦瑤繡展等方面作了大量的工作,并上臺為獲獎歌手頒獎。在十二月份于廣東連州舉辦的第八屆中國瑤族盤王節(jié)的活動中,我們身著瑤裝手敲響鈸出席了大型開幕式,為xx爭光,拍攝了一些資料照片提交了三工作計劃以及總結(jié)篇論文,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了一些盤王節(jié)活動的籌備通聯(lián)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,為研究、發(fā)展xx的民族旅游文化作出了應(yīng)有的貢獻。
亮點之三:實施精品戰(zhàn)略,振興(更多精彩文章來自“秘書不求人”)xx文藝事業(yè)。
我們努力創(chuàng)作,用精品回報瑤鄉(xiāng)。我們于區(qū)黨委宣傳部編輯、接力出版社出版的《傳承與弘揚》、《豐碑5》以及廣西人民出版社出版的《風(fēng)雅八桂》等書籍中,發(fā)表了《古城起義烈士陵園》、《古城起義英烈傳》、《xx古跡攬勝》等佳作;今年7月,唐玉文的民俗論文《中國瑤族砍牛祭習(xí)俗初探》、《桂東瑤舞探秘》雙雙榮獲廣西民協(xié)舉辦的廣西民間文藝第四屆優(yōu)秀成果評獎二等獎;唐玉文榮獲賀州市群眾藝術(shù)館20xx年戲劇小品創(chuàng)作評比一等獎的戲劇小品《村長軼事》,發(fā)表在廣西區(qū)群藝館的《群眾文化藝術(shù)》(2016年版)一書中,得到了有關(guān)方面的肯定和贊譽。
在自治縣黨委的關(guān)懷下,我榮幸地參加了賀州市第二次黨代會,努力學(xué)習(xí)了李達球書記的重要報告,在《賀州日報》上發(fā)表會議感言歌頌宣傳xx;參加了縣黨代會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長的重要講話,使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水都有了較大的提高;參加縣組織部召開的全縣高級知識分子會議,為創(chuàng)建我縣安定和諧的社會局面、促進我縣的經(jīng)濟發(fā)展繁榮進言獻策;作為縣第六、第七屆政協(xié)委員,為建設(shè)幸福的xx、構(gòu)建招商引資的優(yōu)良環(huán)境而參政議政,積極上交政協(xié)委員提案,被縣政協(xié)評為20xx年度“五個一”活動先進個人,我提交的《關(guān)于在縣城設(shè)立大型停車場的建議》的提案被評為優(yōu)秀提案;作為被縣*任命的人民陪審員,我協(xié)助有關(guān)部門進行法律監(jiān)督,參與審案議案,上交的《我當(dāng)人民陪審員的體會》一文,被廣西法院網(wǎng)《最新新聞》專欄12月4日重點推出,本縣人民法院也專題刊發(fā)于該院的《工作簡報》第4期,進行學(xué)習(xí)交流。
亮點之五:進行愛國愛縣創(chuàng)作宣傳,活躍xx的文藝事業(yè)。
根據(jù)縣委宣傳部林部長的指示,宣傳、推介xx,營造良好的投資氛圍,使區(qū)內(nèi)外客商認(rèn)識xx喜歡xx,進而到xx投資辦廠,觀光發(fā)財。創(chuàng)作、發(fā)表了《甜美的瑤鄉(xiāng)》等稿件支持《賀州日報》(xx資訊版)的編印工作。在xx民俗、歷史、經(jīng)濟文化等方面的對外宣傳上,共采寫了《瑤鄉(xiāng)二月八歌墟》、《客姑妹的靚衣裳》等90多工作計劃以及總結(jié)篇佳作在《賀州日報》、《新桂網(wǎng)》、《新華網(wǎng)——廣西xx瑤族自治縣》等網(wǎng)站上發(fā)表。此外,我們還不辭辛勞,不圖名利,為市群藝館、昭平縣林業(yè)局、縣財政局、縣法院、縣圖書館、縣民族藝術(shù)團林惠君等單位和個人編撰戲劇小品及其他各類文章,進行黨的文藝宣傳,所編著的各類文藝作品發(fā)表、展演和參與評獎,皆獲得了極好的效果,受到人們的好評和敬重。
亮點之六:重視我縣作者隊伍培養(yǎng),提高他們的作品質(zhì)量。
參加縣委宣傳部召開的全縣重點通訊員會議,聽取《賀州日報》副總編黎日全等老師上新聞寫作輔導(dǎo)課,與汪溪泉、胡興穩(wěn)等同志參加宣傳部舉辦的碧溪湖通訊員聯(lián)誼會,編撰、提交了《鳳溪瑤寨奇觀多》等推介xx名勝風(fēng)情、投資環(huán)境的文藝作品給《賀州日報》、《賀州文學(xué)》發(fā)表。與謝志武、鄧露、莫永忠、池惠瓊、梁麗、馮昱等縣內(nèi)外作者交流信息,指導(dǎo)他們創(chuàng)作,效果顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在我縣共有骨干作者30多人,今年我縣作者共發(fā)表各類文章250多工作計劃以及總結(jié)篇(唐玉文發(fā)表40多工作計劃以及總結(jié)篇,其中有多工作計劃以及總結(jié)篇還是6000字以上的大短工作計劃以及總結(jié)篇),有多人多工作計劃以及總結(jié)篇在區(qū)內(nèi)外各類文藝評獎活動中獲獎。今年12月,我們還推薦了我縣作者的電視劇本《瑤鄉(xiāng)情緣》、長工作計劃以及總結(jié)篇小說《神探鐘仆》等4部作品,參加市委、政府舉辦的首屆賀州市文藝創(chuàng)作麒麟尊獎的評獎活動。
亮點之七:努力學(xué)理論提高自己的政治素質(zhì),作向?qū)騾^(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)推介xx風(fēng)景名勝。
根據(jù)有關(guān)部門的安排,我們努力學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會文獻、共產(chǎn)黨員先進性材料,胡*總書記在中國文聯(lián)、中國作協(xié)全國代表大會上的重要講話,做了大量的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《勤政為民,無私奉獻》、《學(xué)習(xí)*的重要講話,繁榮瑤鄉(xiāng)的文藝事業(yè)》等心得體會文章呈送有關(guān)部門,皆得到了他們的肯定和好評。另外,由于對xx的名勝古跡、風(fēng)土人情有較深刻的研究和理解,上面有領(lǐng)導(dǎo)和專家來考察科研,我都應(yīng)他們之邀當(dāng)向?qū)Ш徒庹f員,宣傳推介xx的名勝古跡、民族風(fēng)情和旅游投資環(huán)境。至今已接待了上海*制片廠鳳導(dǎo)演、區(qū)*、區(qū)黨委宣傳部、廣西日報社、區(qū)紀(jì)委、區(qū)法制辦、區(qū)文聯(lián)、廣西師大、廣西工業(yè)科技大學(xué)、廣東連州市委政府等單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家400多人次,并向他們提供了一定課題內(nèi)容的相關(guān)資料,為他們的考察、科研提供了具體、翔實的史料和依據(jù)。
亮點之八:緊跟時代,發(fā)表網(wǎng)絡(luò)文學(xué),提高自己的創(chuàng)作技能。
利用電腦技能,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我在便利網(wǎng)上創(chuàng)作和聯(lián)絡(luò)的同時,在xxxx網(wǎng)、幻劍書盟、騰訊讀書原創(chuàng)等網(wǎng)站上發(fā)表了長工作計劃以及總結(jié)篇小說《瑤鄉(xiāng)傳奇》、《俠拳無敵》、《情人的眼淚》等5部長工作計劃以及總結(jié)篇小說,每部的點擊率都達10萬20多萬人次,深受讀者喜愛。其中《神探鐘仆》還獲得了全國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽創(chuàng)新獎。另外,我還在《賀州網(wǎng)·富山川水》、《瑤城xx》、《富江熱線》、《騰龍刀客》、《百度搜索》等網(wǎng)站上發(fā)表了近百工作計劃以及總結(jié)篇贊美瑤鄉(xiāng)風(fēng)光的文章,讓人們關(guān)注xx,熱愛xx,進而到xx旅游觀光,投資發(fā)財,為繁榮瑤鄉(xiāng)經(jīng)濟做出貢獻。
亮點之九:用故事傳承瑤族民間文化精華,以佳作弘揚中華愛國主義精神。
應(yīng)縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,為朝東秀峰詩院、富陽鎮(zhèn)田廠村文化長廊撰寫有關(guān)詩文,搜集整理了xx民家人、秀山民家圍屋、二龍?zhí)杜d云巖等方面的資料,創(chuàng)作了《美人酒》、《xx古城起義烈士陵園》、《xx瑤鄉(xiāng)招鳥節(jié)》等40多件作品在《上海故事》、《三月三》、《故事大王》、《賀州日報》等報刊上發(fā)表,“桂東郎蠻山”故事系列作品發(fā)表后得到有關(guān)專家、學(xué)者和讀者的極好評價。明年還有近十工作計劃以及總結(jié)篇作品被《三月三》、《故事大王》等多家報刊留用,名刊《上海故事》20第1期,還發(fā)表了我的故事《淑女劍》。
亮點之十:盡己所能協(xié)助有關(guān)名家考察、采訪、拍攝xx,克服困難完成有關(guān)任務(wù)。
作向?qū)?、解說員與新華社、《廣西日報》、《賀州日報》、賀州市電視臺的李副總編、張承工主任、廖祖萍先生等領(lǐng)導(dǎo)、專家、記者數(shù)次考察、采訪、拍攝古明城、狀元村、福溪、鳳溪等xx名勝古跡,介紹xx悠久的人文史料,暢談xx經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的大好形勢,為他們采寫、拍攝介紹、贊美xx良好社會風(fēng)貌的文章、新聞圖片、專題片給予了大力的協(xié)助、支持和便利。根據(jù)市文聯(lián)的要求,向縣委、政府及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門呈上《賀州文學(xué)》300多份,讓他們了解我市(縣)文藝創(chuàng)作的情況??朔щy,盡努力完成了《賀州日報》20xx年的訂閱及市、縣各有關(guān)部門交給我們的各項工作和任務(wù)。
今年,我們的工作雖然亮點較多,取得了顯著的成績,但與黨和人民的要求還有一定的差距。今后我們將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,以“三個代表”重要思想和*的重要指示為指針,發(fā)揚xx精神,在縣委、政府及各級主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,開拓進取,發(fā)展創(chuàng)新,力爭取得更好的成績,為促進xx的三個文明建設(shè)做出我們新的更大的貢獻!
工作計劃以及總結(jié)篇三:
一、組織管理工作再上新臺階。
組織機構(gòu)的健全和完善是工作順利開展的關(guān)鍵。相城區(qū)書協(xié)成立以來特別重視組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)。去年召開了一次會員大會、一次理事會議,并利用各種活動、比賽展覽的機會,加強相互間的溝通交流。年底還在開通了相城書協(xié)博客網(wǎng)站,作為聯(lián)系會員的橋梁與紐帶,隨時讓會員們了解區(qū)書協(xié)的動向和有關(guān)信息。年內(nèi),區(qū)書協(xié)還新增了2名理事和6名會員,并推薦了1名優(yōu)秀會員加入蘇州市書協(xié)、2名會員加入省書協(xié)。
二、會員藝術(shù)創(chuàng)作取得新突破。
書法創(chuàng)作和展覽是協(xié)會工作的主線。20xx年我區(qū)書法創(chuàng)作水平又有新的突破。一年來,共有20余人(次)件作品入選參加全國、省、市的各項展事活動,100余件作品發(fā)表、入編入集書法專業(yè)報刊、作品集和書法主流網(wǎng)絡(luò)。
20xx年6月,在蘇州市紀(jì)委舉辦的蘇州市“廉潔是福”書畫比賽中,王少輝獲一等獎、何熠青獲二等獎、沈才林、裔志杰、侯錦亭、承伯南、金建國、盛建明、周益獲三等獎。
20xx年7月,“相城之約書畫小品展”在《書法報》發(fā)表;。
20xx年9月,周雪耕作品入展中國書協(xié)千人千作展;。
20xx年10月,裔志杰作品入展全國第六屆書壇新人展;。
20xx年11月1日,周雪耕書法作品大型網(wǎng)絡(luò)展在中國書法家網(wǎng)站成功舉辦。
20xx年下半年,曹后靈、周雪耕、方建明、裔志杰作品入選“吳門書道——蘇州書法晉京展”,并于20xx年3月21日在中國美術(shù)館展出。
三、服務(wù)會員、社會呈現(xiàn)新亮點。
20xx年,書協(xié)圍繞服務(wù)會員、服務(wù)群眾開展了一系列活動,進一步提高了會員的藝術(shù)水平,同時為推動全區(qū)文化建設(shè)發(fā)揮了積極的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。
7月6日,書協(xié)召開了上半年工作會議。會議有三項議程:一是布置下階段工作;二是點評書協(xié)會員作品;三是布置中國書法史會務(wù)工作。30多名會員都帶來了各自的作品進行現(xiàn)場觀摩交流。書協(xié)邀請林再成老師進行點評。林老師對每一件作品都進行了深入細(xì)致的點評,不講套話,不保留,近二個小時一直站著不停地評點講解,下午仍繼續(xù)進行個別交流,讓大家獲益匪淺,也深受感動。
7月18日上午,“首屆中國書法史講壇”在相城區(qū)隆重開幕。這是蘇州市和中國書法家協(xié)會首次合作推出的書法高端學(xué)術(shù)講壇,傅申、白謙慎、黃惇、叢文俊、張朋川等5位書法研究專家和50多位重點高校的碩、博士生以及來自全國各地的百余名書法愛好者匯聚一堂。中國書法家協(xié)會分黨組書記趙長青等領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。為辦好這次活動,書協(xié)王少輝、周雪耕、方建明、沈才林、裔志杰、盛建明、王一峰等不少同志幾天來都放棄休息,擠出時間參加會務(wù)工作,為活動的成功舉辦作出了貢獻。同時,書協(xié)、美協(xié)組織的“相城之約書畫小品展”也同時推出,向?qū)<液屯姓故玖讼喑菚嬶L(fēng)采。
為提高廣大會員的積極性,區(qū)文聯(lián)、書協(xié)組織會員在參加全國第六屆新人展,組織選送了11人17幅作品,并統(tǒng)一支付了參賽費五百多元。
年底,相城區(qū)紀(jì)念改革開放30周年書畫作品展順利舉行。書協(xié)、美協(xié)先后共征集書畫作品44幅,因場地有限,最后在在水一方一樓會議廳展出書畫作品26幅(其中書法20幅),受到兩會代表委員的好評。
20xx年1月21日,區(qū)書協(xié)部分骨干會員積極參加相城區(qū)文聯(lián)組織的“三下鄉(xiāng)”活動。雖然下著小雨,但沈才林、盛建明、譚良根、唐建良、周益、王一峰、黃翔、裔志杰等8位同志熱情不減,一個小時的時間里,共寫出300余副春聯(lián),將一幅幅充滿祝福的春聯(lián)送到群眾手中,受到大家的熱烈歡迎。
此外,廣大書協(xié)會員還熱心于公益事業(yè),5.12汶川地震發(fā)生后,書協(xié)會員情系災(zāi)區(qū),通過手中的筆表達了對受難同胞的關(guān)愛之情,先后創(chuàng)作作品20件,連同“花城之春”書畫展的部分作品分成18組,每組3000元,義賣54000元全部當(dāng)場捐給區(qū)慈善總會。
工作計劃以及總結(jié)篇四:
今年,區(qū)市民活動書畫活動室將啟用,我們將作為書協(xié)活動基地,為廣大會員學(xué)習(xí)、交流、提高搭建良好的服務(wù)平臺。
一、創(chuàng)作與提高。
1、指導(dǎo)會員創(chuàng)作。會員創(chuàng)作仍然是今年我會主要工作任務(wù),會員作品力爭入選全國、省、市專業(yè)展上有所突破。
2、加強觀摩交流。每季度在活動中心舉辦一次會員臨帖作品觀摩會(展),倡導(dǎo)多臨帖、多入古理念,提高會員藝術(shù)水準(zhǔn)。
3、舉辦講座、筆會。適時組織會員筆會和講座,會員每季度交習(xí)作1幅,由協(xié)會組織邀請書壇名家對作品進行點評。
二、展覽和活動。
1、舉辦慶祝建國六十周年書法作品展。
2、每月舉辦一名理事個人作品展。
3、適時組織“書香進社區(qū)”為民服務(wù)活動。
4、準(zhǔn)備全國第二屆青年書法篆刻作品展。
三、組織和管理。
1、召開1—2次會員交流會議,組織公益活動,對骨干會員進行重點聯(lián)絡(luò)。做好會員會費收繳工作。
2、依托網(wǎng)絡(luò)加大對書協(xié)工作的宣傳、報道,辦好相城書協(xié)博客,將書協(xié)活動及時上傳,也請廣大會員積極參與發(fā)帖。
3、逐步建立會員書藝檔案,每年12月20日前填報會員創(chuàng)作活動情況表。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇二
歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作,我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照企業(yè)要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自己工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的`監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自己任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能夠游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘J聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護企業(yè)利益,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇三
自20xx年xx月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工x棟,共計x戶住宅,共x單元。二期工程已完工x棟,共計x戶住宅,共x單元。總體上已收樓x棟,辦理入住x戶,其中具備辦理入住條件共x戶,未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶,其中空置房x戶,樣板間x戶,工程抵款x戶,施工單位辦公借用x戶,具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),b5已到期x戶,現(xiàn)已催繳收取x戶,b2已到期x戶,現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇四
回顧過去的一年,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,年終工作總結(jié)及工作計劃。
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個小區(qū),抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:年前在大門崗看見一位業(yè)主不交費,把汽車停在出口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們隊員劉湘湘,踢了一腳,我們隊員始終沒有還手,當(dāng)時我正趕到現(xiàn)場后被拉開。有隊員給我講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了xxx,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在業(yè)主及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是公司領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
1.大門崗服務(wù)
大門崗是我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到業(yè)主第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個方面落實:
第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到業(yè)主及外來車輛來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。
新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確小區(qū)安全萬無一失。
2、完善各項規(guī)章制度,保小區(qū)平安。必須保證小區(qū)的安全,確保小區(qū)消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對小區(qū)及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些服務(wù)資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動西歐區(qū)整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交(流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇五
回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進,不能有半點抱怨。
我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。
當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的',我們還得堅守自己的原則。有,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其服務(wù)解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺xx公司更加興旺!謝謝!
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇六
一年來,在縣委、縣人民政府和縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,縣文聯(lián)堅持“二為”方向,貫徹“雙百”方針,按照黨的十七大報告提出的“文學(xué)藝術(shù)大發(fā)展大繁榮”的號召,以及省委八屆五次全會提出的建設(shè)民族文化強省的部署,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,與時俱進,銳意進取,扎實工作,按照“抓學(xué)習(xí)、抓陣地、抓創(chuàng)作、抓活動、抓建設(shè)”的總體工作思路,認(rèn)真辦好《山泉》雜志,積極開展各種豐富多彩的文藝活動,大力宣傳黨的路線、方針、政策。積極組織廣大文藝工作者投身到“構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的建設(shè)熱潮中,創(chuàng)作出緊貼時代脈搏、唱響主旋律的文藝作品,歌頌各行各業(yè)在改革開放以來所取得的輝煌成就及涌現(xiàn)出來的感人事跡和先進典型,為弘揚民族精神和時代精神、滿足人民群眾的文化需求作出了積極的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)和工作情況。
(一)加強學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平。
一年來,縣文聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并以開展“解放思想大討論活動”為契機,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談會等多種形式,組織各協(xié)會班子及文聯(lián)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)胡*同志在八次文代會和七次作代會上的講話精神,學(xué)習(xí)今年5月召開的省文聯(lián)第六次文代會及部分省委領(lǐng)導(dǎo)同志在會上所作的重要講話,以及縣委政府召開的有關(guān)會議精神。督促干部職工認(rèn)真做好讀書筆記、心得體會,定期不定期地組織開展學(xué)習(xí)心得交流,使全體干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高。
(二)辦好《山泉》雜志,增設(shè)反映xx新欄目。
xx縣文聯(lián)始終堅持“宣傳xx、展示xx”的辦刊宗旨,《山泉》雜志從版面設(shè)計到內(nèi)容編排一直都在追求改進和創(chuàng)新,并力求每一期都以最清新的形象、美的文字、最豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者。根據(jù)州委常委、縣委馬志山書記到文聯(lián)調(diào)研時的指示精神,《山泉》雜志增設(shè)了反映、展示xx的新欄目,包括“七鄉(xiāng)黨建”、“七鄉(xiāng)煙草”、“七鄉(xiāng)新農(nóng)村”、“七鄉(xiāng)經(jīng)濟”、“七鄉(xiāng)政法”、“七鄉(xiāng)風(fēng)采”6個欄目。此外,還專門開設(shè)了會員作品展示欄,目前,共刊登攝影、書法、美術(shù)等20多件會員作品,為促進我縣會員與外地交流搭建了平臺。增設(shè)欄目后的《山泉》雜志受到了廣大讀者的好評,也得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為進一步加大xx宣傳力度,培養(yǎng)本地文藝人才,多出精品,在州委常委、縣委馬志山書記、縣委常委、縣委宣傳部袁澤江部長的關(guān)心下,縣委批準(zhǔn)從20xx年開始,《山泉》雜志由季刊增為雙月刊,這是我縣文學(xué)藝術(shù)界的一件喜事,也是我縣文學(xué)藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的一次良好機遇,縣文聯(lián)有信心、有決心抓住這個機遇,進一步提高認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,推動我縣文學(xué)藝術(shù)事業(yè)發(fā)展上新臺階。
(三)加強自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
根據(jù)文聯(lián)的硬件設(shè)施落后,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要的實際,在縣委、政府及相關(guān)部門的關(guān)心支持下,千方百計籌集資金,先后投資19、5萬元,購買了江淮瑞鷹(2、0)越野車一輛,以及惠普電腦、打印機、數(shù)碼相機等設(shè)備,在很大程度上解決了辦公和外出采風(fēng)、聯(lián)絡(luò)、交流等難題,增強了為會員服務(wù)的能力,提高了辦事效率。此外,由于長期以來文聯(lián)沒有一間專門的書畫室,會員們“回家”時沒有一個良好的創(chuàng)作展示空間,在一定程度上制約了會員們相互學(xué)習(xí)、交流、創(chuàng)作的積極性,阻礙了文聯(lián)推出作品、推出人才的步伐。針對這一實際,在資金緊缺的情況下,投入1、9萬元,對文聯(lián)原有書畫室重新進行了裝修設(shè)計,并配置了書畫桌和筆墨紙硯。關(guān)心協(xié)會會員,積極出資幫助文學(xué)協(xié)會會員楊承箕出版《人生滄桑九十年》一書;及時組織各協(xié)會為家里遭受火災(zāi)的書法協(xié)會會員王國禮捐款3860元,讓會員感受到大家庭的溫暖。在狠抓機關(guān)內(nèi)部管理的同時,加強與外縣、外地的橫向聯(lián)系,利用開會之機,到文山、廣南、西疇、馬關(guān)等縣取經(jīng),加強交流,學(xué)習(xí)他們先進的管理經(jīng)驗,取人之長,補己之短,不斷提升自身規(guī)范化運作水平。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局。
一是根據(jù)縣委安排,在《山泉》雜志開辦解放思想大討論欄目,共發(fā)表州委常委、縣委馬志山書記、縣政府李云龍縣長等領(lǐng)導(dǎo)大討論文章9工作計劃以及總結(jié)篇;二是在宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,歷時2個多星期,全程參與《七彩xx》畫冊的編輯并負(fù)責(zé)圖片設(shè)計、文字、排版等大量工作,并已正式出版在州慶前和大家見面。同時,配合縣委宣傳部做好大通道經(jīng)濟的照片資料等素材收集整理工作,為宣傳、促進大通道經(jīng)濟發(fā)展服務(wù);三是根據(jù)縣委安排,在人員緊張的情況下,抽調(diào)1人到縣委解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作5個月;四是積極做好上級部門相關(guān)活動的組織參賽工作,選送12幅書畫作品到上級扶貧部門參加國務(wù)院扶貧辦舉行的全國“三農(nóng)”書畫展作品初選;選送書畫作品24件到省扶貧辦、州紀(jì)委參加初選;組織部分縣書法協(xié)會會員參加由州委宣傳部、州公安消防支隊、州文聯(lián)舉行的全州“恒豐杯”消防書畫展,書法協(xié)會會員梁道賢、王國禮的書法作品分別獲得一等獎、二等獎;在州委宣傳部舉行的“文山州改革開放30周年理論研討論文評選活動”中,文學(xué)協(xié)會會員張興偉獲得三等獎;五是新聞協(xié)會會員積極做好新聞宣傳工作,為對外宣傳xx發(fā)揮了積極作用。
(五)協(xié)會活動豐富多采,成果豐碩。
一是為宣傳xx縣在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)等領(lǐng)域取得的成就,8月4日—5日,與縣煙辦、煙草公司共同組織開展了“和諧煙草新農(nóng)村”采風(fēng)活動,邀請了州文聯(lián)、《文山日報》、州影協(xié)以及縣文學(xué)協(xié)會等共20多人開展采風(fēng)活動,分別到平遠(yuǎn)鎮(zhèn)、稼依鎮(zhèn)、維摩鄉(xiāng)、干河鄉(xiāng)參觀了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、鄉(xiāng)村公路、基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、辣椒種植基地及交易市場等,在《文山日報》、《山泉》雜志發(fā)表新聞圖片、專稿等20多工作計劃以及總結(jié)篇(張);二是為倡導(dǎo)藝術(shù)家積極參與新農(nóng)村建設(shè),5月24日,邀請文山師專美術(shù)系教師到江那鎮(zhèn)石丫口新農(nóng)村進行采風(fēng),縣美術(shù)協(xié)會會員10余人共同參加了采風(fēng)活動,共創(chuàng)作出反映新農(nóng)村建設(shè)方面的速寫、寫生、美術(shù)作品50余件,攝影作品70余件在《文山日報》、《山泉》雜志上發(fā)表;三是音樂舞蹈戲曲協(xié)會創(chuàng)作的兩個節(jié)目入選州七鄉(xiāng)清風(fēng)廉政文藝匯演,輔導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)文藝隊24支,7200人/次,團體會員演出60場,觀眾10萬余人;四是7月初成立了七鄉(xiāng)書畫社,會員由剛成立的10多人發(fā)展到60多人,并為國土、民政等單位制作書畫作品24副,和外縣交流3次;五是積極組織攝影、美術(shù)、文學(xué)等協(xié)會部分會員赴馬關(guān)參加大型采風(fēng)活動;六是組織文學(xué)協(xié)會召開首次文學(xué)愛好者座談會,并多次深入新農(nóng)村建設(shè)點、各單位采風(fēng),創(chuàng)作出《誰持彩練當(dāng)空舞》、《普底行》、《黨旗飄揚在社區(qū)》、《小竜白村的喜事》、《在春天播種希望》、《萬紫千紅滿目春》等新聞、文學(xué)作品在《文山日報》、《山泉》雜志發(fā)表。
二、存在的主要問題。
(一)學(xué)習(xí)不夠,由于文聯(lián)各協(xié)會分散在全縣各行各業(yè),各協(xié)會班子及會員集中學(xué)習(xí)、交流時間較少,理論聯(lián)系實際開展工作、指導(dǎo)工作力度不夠。
(二)深入基層開展調(diào)查研究,掌握了解我縣文學(xué)藝術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀組織得較少。
(三)各協(xié)會對外、對內(nèi)交流、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)力度有待加強。
(四)由于縣上安排重大活動或一些特殊情況,《山泉》雜志有時不能按時出版。
三、下步工作打算。
(一)加強學(xué)習(xí),克服人員分散、不利集中等因素,采取各種有效形式,大力加強對十七大、十七屆三中會會,以及省、州、縣黨委和省、州文聯(lián)等相關(guān)文件及會議精神的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和政治素質(zhì),熟悉國家路線方針政策,準(zhǔn)確把握宣傳輿論導(dǎo)向。
(二)繼續(xù)辦好《山泉》雜志,發(fā)揮宣傳主陣地作用。
認(rèn)真做好《山泉》雜志的編輯出版工作。一是根據(jù)縣委安排,認(rèn)真做好今年10月至12月紀(jì)念改革開放30周年成就展的專欄;二是繼續(xù)辦好已有欄目,力爭在質(zhì)量上、時效上取得新突破;三是為配合明年開展的學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動,增設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”專欄,宣傳展示我縣學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀取得的成就;四是認(rèn)真執(zhí)行編輯責(zé)任制,嚴(yán)把稿件文字校對、質(zhì)量關(guān),進一步提高《山泉》辦刊質(zhì)量;五是認(rèn)真做好每期雜志的出版前準(zhǔn)備工作,如無縣上重大活動安排或其它特殊原因,力爭每期按時出版。
(三)開展形式多樣,內(nèi)容豐富的展覽、培訓(xùn)、采風(fēng)、交流活動等。一是根據(jù)縣委安排年底前舉辦一次紀(jì)念改革開放30周年書畫、攝影展覽活動;二是舉辦一次寫作培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容有新聞寫作、文學(xué)創(chuàng)作、攝影知識培訓(xùn)等(明年4月);三是舉辦建國60周年詩歌、散文朗誦比賽,優(yōu)秀作品、獲獎作品刊登在《山泉》雜志或向上級刊物推薦(明年6月);四是舉辦建國60周年征文比賽,優(yōu)秀作品、獲獎作品刊登在《山泉》雜志或向上級刊物推薦(明年1—10月);五是組織一次工業(yè)強縣采風(fēng)活動,邀請州文藝家、各縣文藝家參加。
(四)大力加強文聯(lián)硬件建設(shè),積極向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)爭取關(guān)心支持,解決辦公用品不足、設(shè)備落后等問題。
(五)爭取制定出臺文藝創(chuàng)作激勵機制等相關(guān)政策。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇七
20xx年即將過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年x月份到公司工作的,x月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負(fù)責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對汽車市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,各組員的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來。
對于汽車市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。
在一年的時間中,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的心a理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的`分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,例如宣傳車,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不夠強,業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
此刻汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為適宜的價位,應(yīng)對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售。在xx市市區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析,明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自己提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇八
20xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路,準(zhǔn)確判斷市場形勢,立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標(biāo)。
市場開發(fā)成效顯著,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來,我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進軍國內(nèi)外電建市場,不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠233mw機組、甘肅發(fā)電廠26mw#2機組、東方k廠26mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠23mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠26mw機組擴建、華能電廠16mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進,品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設(shè)計變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點,克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠23mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題,認(rèn)真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用22mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺自主開發(fā)的2mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場條件復(fù)雜,項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工,在循環(huán)流化床機組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(23mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目,調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(233mw)1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(22mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠23mw循環(huán)流化床機組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司233mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠233mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠233mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責(zé)任公司一期(266mw)工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠25mw調(diào)試工程等9項工程,機組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作,已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(23mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(16mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(26mw)機組調(diào)試工程、balco(433mw)機組調(diào)試工程等4項工程順利推進,受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機,不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險,提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊》,修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有1篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來,我們一直把服務(wù)重點放在一線,堅持以?“一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建,特別是今年工作任務(wù)重,員工在現(xiàn)場工作時間長,環(huán)境差的情況下,我們更加注重關(guān)心員工生活,多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問,對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度,春節(jié)期間,印尼南望項目部,組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動,在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多,人員分散的特點,以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,學(xué)習(xí)文件,介紹工程情況,布置工作,組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點,教育員工樹立大局意識,在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家,為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),但他們分別兼任項目經(jīng)理,他們敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),身先士卒,一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線,以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,春節(jié)前都生病住院,時值電廠調(diào)試正處在緊張階段,妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù),以實際行動支持他的工作,默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線,沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間,張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院,而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著,直到現(xiàn)場吹管合格后,才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,他讓父母和岳父母幫忙陪伴,堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料,全身心投入到調(diào)試工作中,孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè),默默奉獻的員工隊伍,使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌,這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
1、主營業(yè)務(wù)單一,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗,特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少,人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發(fā)力度,對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,需要儀器設(shè)備也不斷更新,目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈,調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設(shè)備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。
工作思路:堅持“一個中心”:以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”:即提高工程項目調(diào)試管理水平,實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風(fēng)險的能力,繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點工作:20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾臺3mw以上的機組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),切實做好調(diào)試工作,努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭,經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo),我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié),保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調(diào)試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設(shè)備,以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有:印尼南望電廠(23mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(16mw)燃煤發(fā)電工程、balco(433mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(26mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(266mw)工程2機組調(diào)試、陜西榆橫電廠(26mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(23mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(266mw)調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(233mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場,既要做強主營核心業(yè)務(wù),又要多元化經(jīng)營,力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強做大國內(nèi)市場,又要積極拓展國外市場,使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強。加強經(jīng)營管理,繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn),加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐,建設(shè)一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓(xùn),加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題,解決疑難技術(shù)難題,逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn),力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
春風(fēng)得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇九
時間如梭,20xx年即將過去。這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部20xx年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
(一)、工作亮點:
1、針對重點工程如草壩恒天建設(shè)項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質(zhì)量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
2、在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實力有責(zé)任心的施工隊負(fù)責(zé)該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿,同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
3、開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家,為相關(guān)人員提供了交流機會,激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
4、選拔優(yōu)秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。
5、與中移公司建立合作關(guān)系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發(fā)展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足:
1、工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
2、項目管理不細(xì)致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
3、責(zé)任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改,浪費時間,浪費資源。
4。對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),沒有堅決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。
在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻。
(一)、加強團隊建設(shè)。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。
在即將到來的20xx年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,乘風(fēng)破浪,沖破艱難險阻,在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十
1、“三新二點”:新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點,滿意沒有終點。
2、放我的真心在您的手心。
3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新。
4、網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰。
7、開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶。
8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活。
10、中國電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力。
11、中國電信,執(zhí)著追求完美品質(zhì),演義網(wǎng)絡(luò)新篇章。
12、讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美,讓人生在鍛煉中升騰。
13、中國電信,與您攜手共進,乘風(fēng)飛揚。
14、中國電信溝通無限。
15、中國電信網(wǎng)絡(luò)天下電信口號霸氣押韻。
16、中國電信永不停滯的溝通。
17、不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以體現(xiàn)中國電信。
18、勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌。
19、世界有你更精彩—中國電信。
20、隨身動隨心用—小靈通。
21、網(wǎng)絡(luò)之巔,誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)。
22、看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國寬帶網(wǎng)。
23、留住那一刻永恒—中國電信。
24、物美價廉、溝通無限。
25、需求萬變、努力不變。
26、以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
27、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
28、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展。
29、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來。
30、企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌。
31、誠信、高效、創(chuàng)新、超越。
32、愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。
33、團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效。
34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效。
35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。
36、超越自我、追求卓越。
37、效益源自創(chuàng)新。
38、誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益電信口號霸氣押韻。
39、全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。
40、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
43、以人才為根本,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證,以服務(wù)為宗旨。
44、節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新。
45、講團結(jié),發(fā)揚團隊精神;重科技,以科技促發(fā)展;強管理,向管理要效益。
47、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
48、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。
49、用一流的待遇留住一流的人才。
50、團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十一
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強和責(zé)任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
2.今天是20xx年第一次開課,去學(xué)習(xí)來回的路上我花了五個小時,學(xué)習(xí)時間是上午9點到下午4點。
換句話說有12個小時是直接或間接得用在了學(xué)習(xí)上的。
別的不說,去學(xué)習(xí)還是體會蠻深刻的,至少在我看來,一些年紀(jì)大的人也都在學(xué)習(xí),今天我到得比較晚,一進教室二百多個人已經(jīng)在了,其中有好幾個頭發(fā)都白了,上到十點半的時候,有一個女的坐到我身邊,我和她聊了一會,她比我大了8歲,是學(xué)造價的。
本來是想考造價師的,不知道什么原因也考我這個了。
她覺得我好小,估計在這兩百個學(xué)生中,我有可能是最小的一個了。
正好符合報考要求。
在課間休息的時候有一個人提出,說學(xué)習(xí)的教室太遠(yuǎn),早晨7點就起來趕車,老師回答說,她以前接觸到有這么一個人,為了上星期六和星期天的課,晚上坐車,凌晨兩點到北京,沒有時間休息,早晨9點去上課,下午四點上完再離開北京。
而在我聽到這些話的時候,我就在想,我的目標(biāo)是什么,好久了,不知道有多久我講不出自己的目標(biāo)在哪了,閉上眼睛想想,以前在無錫讀書的時候,只要自己想的目標(biāo),通過自己的努力,好像都實現(xiàn)了,不知道從什么時候開始,惰性開始左右了自己。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),人如果一直生活在一個圈子不接觸外面的世界,人會被周圍的一切給同化,和外面擁有理想和信念的人一接觸,發(fā)現(xiàn)和別人的差距真的好大。
當(dāng)時我就在問我自己,別人年紀(jì)這么大了,還在努力學(xué)習(xí),為自己的理想而奮斗,我還真是很敬佩他們的。
我和他們比比,很多東西就差遠(yuǎn)了,但至少我有一點,沒有在時間的流逝中而消息,那就是信念,就去年第一次報名學(xué)習(xí)的時候,我就有一種信念,就是一定要考過,有很多人說過我,說很難,不要想得這么容易,其實我知道并不容易,我不是把事情想得這么容易,而是我在給自己一種信心,相信我自己可以,如果我從開始就覺得自己不行,那我中間去上課,去學(xué)習(xí),花功夫,這些都算什么。
既然開始就確定自己不會過,那我去做什么呢。
我從開始就認(rèn)為我自己一定行,一定行的前提是要付出很多的努力,這才是對的,我很慶幸至少這點信念還留著。
就像前幾天和幾個朋友吃飯,談到做生意找客戶,其中兩個人說,這個不好做呀,什么什么的條件怎么怎么的,反正就是不行。
而另外一個人說,你從開始就確定不行,自己都幫自己把后路和理由想好了,那在做的過程中,你會付出多少努力呢,如果一遇到問題,肯定就退縮了呀,根本就不要去做的,做了也是折做,肯定不行的。
我不知道他當(dāng)時有沒有注意到我心里的變化,其實他說出了我的心聲,我一直認(rèn)為,只要先在思想上戰(zhàn)勝了自己,至少成功了一半,思想上都過不了自己這一關(guān)的人,怎么談以后的路要怎么走呢。
結(jié)合那個朋友和自己在學(xué)習(xí)中看到的一切,發(fā)現(xiàn)自己的方向還是對的,最近一直在想自己是不是在很多事情上面做錯了,是不是哪個沒有做到或沒有做好,才會得到今天這樣的下常這些事情,又一次向我證明了,我的思維沒有錯,有可能是有些人還沒有意識到,我還是要相信自己,做好自己認(rèn)為對的事情,不要受到他人的影響而再次迷失了方向。
哈哈,感覺自己寫得好俗氣,就這樣吧,也不想改了,休息了,明天還要看書學(xué)習(xí)呢。
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年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十二
依據(jù)《綱要》、市級驗收園保教工作要求,踐行《指南》精神,以幼兒發(fā)展為本繼續(xù)建構(gòu)“和美”文化下的課程體系,探究區(qū)域主題的開展,不斷提高幼兒區(qū)域游戲水平,通過開放式的學(xué)習(xí)日記,引導(dǎo)教師觀察分析、回應(yīng)幼兒的能力,繼續(xù)加強保教日常評價與指導(dǎo)逐步提高保教工作質(zhì)量。
(一)通過園本主題活動的開展,梳理園本課程。
措施:
1.開展“共沐書香浸潤成長”主題活動。
2.整合、分類班級書籍打造開放式的閱讀下載環(huán)境。
3.3月初完成圖書分類、整理、補充工作。中旬打造圖書區(qū)環(huán)境。
下旬制定閱讀下載規(guī)則。4月份啟動,中大班進行打破年級進行活動,小班打破班級進行活動。
4.征集幼兒原創(chuàng)故事活動,整理成冊。
5.收集班級書香主題案例,整理主題案例。
6.開展班級話劇義演、巡演活動。
7.拓展幼兒園節(jié)日活動課程,梳理出各年齡班的節(jié)日目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)收集優(yōu)秀活動案例。
8.編輯幼兒泥工與幼兒第一本書成果集。
9.逐步打造開放式活動區(qū)域。
(二)繼續(xù)完善幼兒園領(lǐng)域課程。
措施:
1.繼續(xù)推進奧爾夫與幸福種子課程的實踐。
2.教師備課調(diào)整為打印版。學(xué)期末征集優(yōu)秀領(lǐng)域課程。
(備課格式將會統(tǒng)一要求)。
3.年級分別召開親子運動會。(結(jié)合指北針,突出趣味性)。
(一)加強教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)。
1.進行教師信息技術(shù)培訓(xùn)。
2.按時完成教師網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的繼教工作。
3.年級組掌握umu手段應(yīng)用的活動中。
(二)借助“區(qū)啟蒙杯”半日活動評優(yōu)活動,推動教師的專業(yè)發(fā)展。
1.繼續(xù)組織教師觀看學(xué)習(xí)“北京市半日活動優(yōu)秀案例”的音像,進行活動評價分析。
2.對教師進行規(guī)范化的“半日活動”教案的培訓(xùn)。
3.開展園內(nèi)“半日活動”優(yōu)秀案例遴選活動,推薦參加區(qū)級“啟蒙杯”活動。
4.對推薦的“啟蒙杯優(yōu)秀案例”進行完善修改,收錄到一日生活常規(guī)示范視頻中。
(二)加強骨干教師培養(yǎng)。
1.擇優(yōu)教師參加區(qū)“啟蒙杯”教育活動展示。
2.承擔(dān)翁牛特旗拉手園觀摩及指導(dǎo)任務(wù)。
3.承擔(dān)幼兒園一日活動觀摩、錄制任務(wù)。
4.參加外出培訓(xùn)。
(三)加強青年教師培訓(xùn)。
1.組織教師學(xué)習(xí)教育目標(biāo)如何書寫的培訓(xùn)。
2.組織1至5年教師教育活動評優(yōu)與舞蹈比賽。
3.深入一線指導(dǎo)青年教師組織教育活動。
4.學(xué)期末評出3名教壇新秀。
(一)繼續(xù)加強保教日常管理與考核。
措施:
1.班級組織教師繼續(xù)進行自學(xué),并落實到自己的工作中。
2.加強班級專項逐月工作評價。(區(qū)域環(huán)境、材料評價)。
3.按照幼兒園常規(guī)要求,加強教師日常工作抽查。
(各類計劃、記錄、過渡環(huán)節(jié)、戶外活動組織)。
4.逐月展開幼兒體能抽測。
5.加大教師日常執(zhí)行計劃情況的監(jiān)督力度。
(二)繼續(xù)推進班級一日常規(guī)管理,提高保教日常工作質(zhì)量。
措施:
1.推進小中大《指南》實驗班常規(guī)管理工作。
2.分析實驗班不同的優(yōu)勢,組織教師觀摩與研討。(二次)。
3.6月份分環(huán)節(jié)錄制常規(guī)活動。
4.實驗班教師經(jīng)驗介紹。
5.期末評出優(yōu)秀班集體。
(三)完善園本教研工作管理,增強園本教研的實效性,提高教師自主學(xué)習(xí)的.能力。
1.完善幼兒園教研工作管理。
2.圍繞“如何開展區(qū)域主題的策略研究”開展大教研活動,提高教師設(shè)計和組織區(qū)域主題活動的能力,不斷提高幼兒與區(qū)域游戲水平。
3.圍繞如何依據(jù)幼兒發(fā)展記錄“學(xué)習(xí)日記”更好的發(fā)揮作用開展小教研活動。
措施:
(1)建立幼兒園教研組博客,分為園級、教研組年級教研組、興趣教研組、園本主題,教師按時參加活動上傳活動方案、資料,同時進行教師線上討論,教師參與活動情況與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合納入教師繼續(xù)教育登記。
(2)專人管理幼兒園博客活動情況。博主:馬曉慶管理博客,督促各組上傳活動資料。管理員:孫玉梅,關(guān)注教師參與活動情況作好記錄。學(xué)期末評出活動組,優(yōu)秀學(xué)員,予以加分,并在幼兒園微信平臺進行公示。
(3)本學(xué)期結(jié)合對主題區(qū)域活動的研究,成立語言區(qū)興趣組、表演區(qū)興趣組、科學(xué)區(qū)興趣組,教師根據(jù)自己的需求報名參加教研小組,組內(nèi)推選出的教研組長負(fù)責(zé),每學(xué)期不少于四次教研活動,方案提前三天上傳至教研博客上,由教研管理者進行把關(guān)。3月初進行興趣教研組報名工作。
(4)調(diào)整大小教研內(nèi)容。細(xì)化大教研活動,從內(nèi)容選擇、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料投放、幼兒參與等不同環(huán)節(jié),同時要通過參與、互動、觀摩、案例分享等形式不斷推進教師組織以及幼兒游戲水平。學(xué)習(xí)日記采取即開放又聚焦的方式,更加突出學(xué)習(xí)日記的個性化特點。(開放:教師、幼兒、家長聚焦:共識)。學(xué)期末進行學(xué)習(xí)日記成果交流。
4.繼續(xù)做好連片教研工作。
措施:
1.常規(guī)觀摩。
2.實驗班教師為連片園進行常規(guī)專題培訓(xùn)。
3.依據(jù)連片園需求進行重點指導(dǎo)。
(一)依據(jù)幼兒發(fā)展,做好家園配合工作。
措施:
1.通過不同方法提高家長對幼兒體能發(fā)展的關(guān)注。
2.開展親子運動會。
3.家長參加書香活動活動。
4.家長參與學(xué)習(xí)日記的記錄工作。
5.預(yù)約式教學(xué)活動觀摩。
6.6月份進行家長評價工作。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十三
20xx年度已接近尾聲,計劃部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下,緊緊圍繞公司年初工作會議精神,細(xì)化我部相關(guān)工作,在人員嚴(yán)重不足的情況下,迎難而上、齊心協(xié)力,各項工作有序進行,有效完成全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我部20xx年工作情況概述如下:
2、編制并上報上級公司專用資金和基本建設(shè)工程項目的年度計劃共8份,獲得上級批準(zhǔn)各兩份。
3、傳達下發(fā)了投資公司的各類計劃,分別制定了公司內(nèi)部的月度生產(chǎn)及銷售指標(biāo)計劃12份,根據(jù)會議精神制訂了年度礦區(qū)成本工程維修計劃1份。
4、年初組織召開3次專題會議制定固定資產(chǎn)投資項目及分配情況,并最終確定了5大項43小項總造價9532萬元的專用資金項目;3810萬元的基本建設(shè)以及2115萬元的鐵路專用線建設(shè)項目。
5、在經(jīng)驗和向其它兄弟礦咨詢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實際,四易其稿編制了《專用資金項目管理辦法》,經(jīng)過4次專題會議和一次黨政聯(lián)席會議討論形成定稿并下發(fā)執(zhí)行。投資公司也作為參照樣本。
年專用資金建議計劃》《20xx年基本建設(shè)建議計劃》。并完成對上級公司的上報。
7、組織專題會議對20xx年專用資金項目、基本建設(shè)項目進行逐項討論、制定、匯總并將于近日上報。
1、向嵐縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局和國家統(tǒng)計局分別上報了月度、季度、年度的固定資產(chǎn)投資報表、工業(yè)統(tǒng)計報表以及能源統(tǒng)計報表共計120份。
2、對縣及省重點辦分別上報月度重點工程項目信息報表共計12份。
4、完成公司月度各類統(tǒng)計報表80份。
計劃與統(tǒng)計工作多次得到上級公司的專項獎勵和當(dāng)?shù)卣块T的大會表揚。對各部門給予無條件的配合與幫助,表示感謝!
年初提前完成了公司礦井項目建安工程竣工結(jié)算和審計。同時進行了認(rèn)真細(xì)化的超概原因分析。
20xx年公司建安工程(包括基建、成本及專用資金) 年終結(jié)算工作已接近尾聲,截止26號共完成151項分部分項工程的結(jié)算,送審金額為1.07億元,審定金額為0.91億元,核減金額為1500-1800萬元,為自營隊伍結(jié)回收入96萬元。作為第一次攔截,既為公司挽回近1600萬元的損失,又節(jié)約審計費用約80萬元。因施工方及監(jiān)理方資料不全、不規(guī)范、缺失和錯誤等原因,目前結(jié)算工作仍在進行中。
預(yù)計二十八日將全部結(jié)束。低溫?zé)嵩垂こ涛催M入結(jié)算,也未進入造價控制范圍。
根據(jù)公司制定的《招投標(biāo)管理辦法及實施細(xì)則》以及公司的實際需要,20xx年共完成12個項目內(nèi)部邀請招標(biāo),具體如下:
1、103工作面瓦斯抽放管;
2、ebz200綜掘機修理;
3、車道坡至葛鋪35kv線路架設(shè)避雷線工程;
4、檔案整理達標(biāo)并通過驗收;
5、下井人員考勤系統(tǒng);
6、入井人員酒精檢測與答題系統(tǒng);
7、竣工環(huán)評驗收調(diào)查報告驗收與評審;
8、嵐縣龍鳳山森林公園建設(shè)工程監(jiān)理;
9、重大危險源辨識評估報告編制;
10、原煤儲煤棚及大塊矸石倉設(shè)備;
11、隔絕式壓縮氧自救器;
12、2臺15t/h鍋爐維修工程。
現(xiàn)在正進行防腐、108安裝、綜掘機大修等項目招標(biāo)前期工作。
根據(jù)公司制定的《合同管理制度》及公司內(nèi)部的實際需要,對每一份合同進行嚴(yán)格審核,20xx年共完成78份合同的審核簽署、編碼、歸檔和分發(fā)工作。平均每四天半完成一份。其中包括設(shè)備購置合同30份,工程施工合同14份,勘查設(shè)計合同6份,勞務(wù)咨詢合同15份,租賃合同2份,其他類11份。未出現(xiàn)訴訟案件。
1、協(xié)助財務(wù)進行礦井項目竣工決算及審計;
2、參加了公司各項工程的進度和完工驗收;
3、受公司委托,會同太原煤炭設(shè)計院完成了基本建設(shè)《概算調(diào)整》初稿;
5、完成了公司委托的其他任務(wù)(如拍賣公司考察等)。
雖然做了上述工作,但因為種種原因,許多工作尚未完美,經(jīng)常存在遺憾,有些工作尚需在以后的工作中進一步細(xì)化和優(yōu)化!
1、合同管理:缺乏專業(yè)人員,需培訓(xùn)和補充。填補“跟蹤管理”空白。
2、需補充預(yù)算人員。
3、招標(biāo):建議委托一家招標(biāo)公司完成內(nèi)部邀請招標(biāo)程序,以便更正規(guī)、高效、避嫌。
4、結(jié)算:需盡快與“低溫?zé)嵩础笔┕し接喠⒑贤?,以控制造價。盡快與二處協(xié)商,完成二次分?jǐn)偨Y(jié)算,避免損失。
5、早日完成“概算調(diào)整”,以取得股東同意。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年終總結(jié)標(biāo)題50例
1.
明責(zé)任,抓進度,確保項目建設(shè)順利進行。
扣民生,突重點,確保文化惠民深入推進。
深挖掘,廣推介,確保名城保護扎實開展。
動真格,出實招,確保行政管理規(guī)范有序。
定制度,嚴(yán)要求,確保隊伍建設(shè)全面提升。
2.
堅持以民為本,做好民生保障的“加法”。
激發(fā)內(nèi)在活力,做好社會管理的“減法”。
釋放規(guī)模效應(yīng),做好事業(yè)壯大的“乘法”。
嚴(yán)控風(fēng)險漏洞,做好規(guī)范運行的“除法”。
3.
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看執(zhí)法保障,打造優(yōu)良環(huán)境秩序。
精掃細(xì)保,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。
生態(tài)引領(lǐng),建設(shè)綠色宜居城市。
齊心協(xié)力,推進重點項目建設(shè)。
多管齊下,有效治理道路揚塵。
搭建平臺,助力城管效能再提升。
品質(zhì)為先,強化公用事業(yè)管理。
4.
樹牢主業(yè)意識,全力抓好黨的建設(shè)。
發(fā)揚繡花精神,落實各項扶貧政策。
創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式,培育新型經(jīng)營主體。
夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強發(fā)展后勁。
增強爭先意識,各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進。
5.
實施和推進巾幗建功行動,帶動婦女參與經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。
實施和推進巾幗維權(quán)行動,維護婦女合法權(quán)益取得新進展。
實施和推進巾幗文明行動,引領(lǐng)婦女參與精神文明建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)采。
實施和推進巾幗關(guān)愛行動,服務(wù)婦女兒童民生工作取得新進步。
實施和推進美麗家園行動,引導(dǎo)婦女積極投身生態(tài)文明建設(shè)取得新提升。
推進和加強婦聯(lián)組織自身建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)取得新突破。
6.
緊緊圍繞環(huán)境質(zhì)量改善核心。
瞄準(zhǔn)環(huán)境污染靶心。
扭住環(huán)保管理體制改革重心。
7.
促開放,外向發(fā)展加力升溫。
活流通,市場消費繁榮穩(wěn)定。
強監(jiān)管,市場運行規(guī)范有序。
保和諧,改制維穩(wěn)強力推進。
提效能,自身建設(shè)不斷加強.
8.
以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,提升隊伍素質(zhì)建設(shè)。
以系列宣傳活動為重點,樹立文化執(zhí)法形象。
以掃黃打非為抓手,強化市場執(zhí)法監(jiān)管。
以重點工作為抓手,提高監(jiān)管保障力度。
9.
持黨建引領(lǐng),全面從嚴(yán)治黨取得新成果。
堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。
以扶貧項目的實施為主抓手,扶貧工作取得新成效。
堅持民生為本,構(gòu)建和諧社會有保障。
加足馬力,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)建設(shè)
10.
一是加大矛調(diào)力度,維護大局穩(wěn)定。
二是深化平安創(chuàng)建,提高群眾滿意度。
三是強化治安管控,提升群眾安全感。
11.
經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
脫貧攻堅取得新成效。
社會事業(yè)取得新進步。
黨的建設(shè)得到新提升。
12.
重建設(shè)、興農(nóng)業(yè),夯實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。
強謀劃、重落實、精準(zhǔn)扶貧不落一人。
打基礎(chǔ),保民生,全面推進社會事業(yè)發(fā)展。
13.
抓改革落實,推動服務(wù)機制優(yōu)化。
抓要素保障,促進項目審批提速。
抓技術(shù)應(yīng)用,加快網(wǎng)上平臺建設(shè)。
抓服務(wù)規(guī)范,提升群眾辦事體驗。
14.
主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、立即抓,層層抓落實。
突出“講話”著重抓、反復(fù)抓,向核心看齊。
結(jié)合實際具體抓、創(chuàng)新抓,重工作實效。
注重持續(xù)長期抓、嚴(yán)格抓,樹紀(jì)檢形象。
15.
善于借力,夯實“兩個責(zé)任”。
多方出力,引領(lǐng)廉政清風(fēng)。
凝聚合力,推進監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。
持續(xù)發(fā)力,強化紀(jì)律審查。
提升能力,打造過硬隊伍
16.
一是“內(nèi)修”促學(xué)。
二是“外修”促智。
三是“實戰(zhàn)”促能。
17.
加大培養(yǎng)力度,扎實做好黨外代表人士工作。
發(fā)揮橋梁紐帶作用,不斷加強非公經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作。
注重科學(xué)管理,切實強化民族宗教工作。
強化服務(wù)職能,積極抓好對臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作。
準(zhǔn)確把握新要求,深入貫徹落實《條例》、《實施辦法》精神。
加強自身建設(shè),進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)干部形象。
圍繞中心任務(wù),完成市委交辦的其他工作。
18.
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,就業(yè)創(chuàng)業(yè)成效明顯。
提質(zhì)擴面,社會保障穩(wěn)步提高。
引育并舉,人才保障更加有力。
多措并舉,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
重心下移,公共服務(wù)效能增強。
19.
堅持有效對接,不斷提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。
堅持完善體系,切實增強社會保障功能。
堅持規(guī)范創(chuàng)新,深入實施人事制度改革。
堅持雙向維護,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
堅持重心下移,不斷增強公共服務(wù)能力。
20.
加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),著力提升依法履職的理論水平。
加強制度建設(shè),著力提升機關(guān)工作規(guī)范化水平。
加強隊伍建設(shè),著力提升人大機關(guān)干部綜合素養(yǎng)。
加強作風(fēng)建設(shè),著力提升人大機關(guān)工作效能。
21.
根據(jù)形勢需要,新建制度。
結(jié)合工作實際,完善制度。
強化督查落實,執(zhí)行制度。
22.
好效果需預(yù)籌謀。
好效果需嚴(yán)執(zhí)行。
好效果需細(xì)總結(jié)。
23.
把目標(biāo)掛出來,做到掛有所求。
把業(yè)績干出來,做到掛有所為。
把作風(fēng)亮出來,做到掛有所得。
24.
始終堅持雷厲風(fēng)行的工作干勁。
始終堅持低調(diào)做人的處世態(tài)度。
始終堅持潔身自好的生活作風(fēng)。
25.
以落實安全責(zé)任制為抓手,確保組織到位。
以注重安全宣傳為動力,確保聲勢到位。
以強化檢查督查為突破口,確保成效到位。
26.
常念“緊箍咒”,樹立“紀(jì)”在“法”前的觀念。
扎牢制度籠子,著力規(guī)范行政行為。
強化督查問責(zé),及時糾正苗頭性問題。
27.
傾力謀事,學(xué)習(xí)宣傳在增強自覺、內(nèi)外兼修上取得了新成效。
努力做事,綜合調(diào)研在以文輔政、推出精品上展現(xiàn)了新進步。
盡力辦事,日常運轉(zhuǎn)在綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動上邁出了新步伐。
全力能力提高來自堅持不懈地學(xué)習(xí)。督事,督促檢查在突破難點、推動工作上開創(chuàng)了新局面。
合力成事,機關(guān)建設(shè)在創(chuàng)先爭優(yōu)、提質(zhì)增效中實現(xiàn)了新發(fā)展。
28.
強化三個環(huán)節(jié),切實提高文字工作效能。
統(tǒng)籌三個關(guān)系,合理把握文字工作節(jié)奏。
增強三個意識,始終保持文字工作狀態(tài)。
29.
工作進步來自鍥而不舍地努力。
能力提高來自堅持不懈地學(xué)習(xí)。
境界提升來自持之以恒地修煉。
30.
當(dāng)好“筆桿子”。
成為“活檔案”。
承當(dāng)“消防員”。
做好“管理員”。
鑄成“多面手”。
稱為“好參謀”。
參與“大活動”。
31.
強化支部班子,加強組織建設(shè)。
開展集中整頓,提高服務(wù)能力。
解決突出問題,加強制度建設(shè)。
壯大集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)群眾致富。
32.
抓紐帶,解民情,深入摸底走訪。
抓學(xué)習(xí),強素質(zhì),提高黨性修養(yǎng)。
抓班子,建制度,推進組織建設(shè)。
抓基礎(chǔ)、增設(shè)施,改善基礎(chǔ)條件。
抓生產(chǎn)、引項目、促進經(jīng)濟發(fā)展。
抓衛(wèi)生,促環(huán)境,整治村容村貌。
33.
堅守脫貧底線,保障貧困家庭有飯吃、有衣穿、有活干。
優(yōu)化脫貧政策,實現(xiàn)貧困人口學(xué)能上、病能醫(yī)、房能住。
整合脫貧資源,推進貧困區(qū)域基礎(chǔ)好、環(huán)境好、風(fēng)氣好。
34.
千方百計助農(nóng)增收,實現(xiàn)造血扶貧有路子。
率先推行兩線合一,實現(xiàn)輸血救貧有保障。
多措并舉鼓勵就業(yè),實現(xiàn)自主脫貧有動力。
35.
全額兜底教育扶持,讓貧困子女讀書不花錢。
統(tǒng)籌推進醫(yī)療救助,讓貧困家庭因病不致貧。
逐戶落實住房保障,讓貧困農(nóng)戶安居不再難。
36.
整合涉農(nóng)項目,打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
提高配套力度,優(yōu)化生活環(huán)境。
堅持整體聯(lián)動,集聚攻堅合力。
37.
堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相統(tǒng)籌,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
注重規(guī)劃、建設(shè)與管理一盤棋,推動城鄉(xiāng)品質(zhì)有效提升。
圍繞共建共享全面小康,各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓住機遇推進改革創(chuàng)新,發(fā)展活力得到進一步釋放。
突出抓班子、帶隊伍、改作風(fēng),黨的建設(shè)得到全面加強。
38.
項目建設(shè)強力推進。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
對外開放不斷拓展。
39.
城市環(huán)境明顯優(yōu)化。
農(nóng)村面貌不斷改善。
兩型建設(shè)富有成效。
40.
民生實事工程全面完成。
公共服務(wù)得到進一步優(yōu)化。
社會大局保持和諧穩(wěn)定。
41.
加強領(lǐng)導(dǎo),落實懲防工作主體責(zé)任。
從嚴(yán)教育,提高黨員干部廉政意識。
健全制度,夯實源頭治理工作基礎(chǔ)。
強化監(jiān)督,持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢。
42.
加強領(lǐng)導(dǎo)部署,構(gòu)筑組織保障。
結(jié)合“兩學(xué)一做”,規(guī)范黨內(nèi)組織生活。
創(chuàng)新“三會一課”載體,激發(fā)黨建活力。
43.
全國有影響。
全省有特色。
全市有成效。
44.
在統(tǒng)籌大局中謀劃推進,把握政治方向。
在提升黨建水平上創(chuàng)特色,爭當(dāng)大準(zhǔn)標(biāo)桿。
在整改問題中警醒奮起,傳導(dǎo)責(zé)任壓力。
在改革發(fā)展中立穩(wěn)腳跟,夯實支部基礎(chǔ)。
在完成中心任務(wù)中彰顯作為,發(fā)揮先鋒模范作用。
在“精美”管理中展現(xiàn)風(fēng)采,構(gòu)建美麗工務(wù)。
在職工多元化要求中提升服務(wù),發(fā)揮工團紐帶作用。
45.
靠實責(zé)任,進一步抓好工作落實。
改變思路,持續(xù)推進綜治信訪工作不斷創(chuàng)新。
常抓不懈,持續(xù)促進問題排查整治不斷發(fā)展。
多措并舉,持續(xù)促進轄區(qū)社會管理不斷進步。
未雨綢繆,持續(xù)保障社會維穩(wěn)工作不斷提升。
46.
經(jīng)濟指標(biāo)運行良好。
基層黨建扎實推進。
脫貧攻堅重點推進。
六大行動深入推進。
重點項目快速推進。
民生工程穩(wěn)步推進。
社會和諧有序推進。
八、自身建設(shè)不斷加強。
47.
立足當(dāng)前、抓實中心工作。
立足協(xié)調(diào)、推進項目建設(shè)。
立足長遠(yuǎn)、建設(shè)生態(tài)文明。
48.
以招商引資為重點,做強工業(yè)支柱。
以美麗鄉(xiāng)村為重點,做亮農(nóng)村經(jīng)濟。
以集鎮(zhèn)建設(shè)為重點,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
以強化管理為重點,做細(xì)財政稅收工作。
以民生事業(yè)為重點,做實興民福祉。
49.
認(rèn)真排查整治,著力改善社區(qū)環(huán)境面貌。
切實做好社區(qū)全覆蓋工作,著力消除社區(qū)服務(wù)盲點。
打造社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,提升社區(qū)工作整體水平。
50.
深入推進社區(qū)建設(shè),提升社區(qū)工作整體水平。
完善社會救助管理機制,切實保障和改善民生。
完善社會救助管理機制,切實保障和改善民生。
深化基層政權(quán)建設(shè),促進全區(qū)域城市化。
落實雙擁優(yōu)撫政策,有效維護社會穩(wěn)定。
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十五
每年年終都會給自己做個總結(jié),關(guān)乎工作、生活、個人目標(biāo)的兌現(xiàn)……也只有在年尾的時候仔細(xì)回想一年種種,才會驚嘆時間流逝如此之快。時不待我,也只有好好珍惜當(dāng)下,為新年的憧憬做好計劃,才不辜負(fù)時光。
即將過去的20××,于我有里程碑的意義。身份的變化,更多需要的是責(zé)任、陽光心態(tài)、榜樣力量,以及相信未來的無限可能。在書寫這一年的喜樂、進步、收獲…這些總結(jié)之前,首先我真的非常感謝××。身為公司管理者,你卻以一個孩子媽媽的視角對懷孕的我給予了充分的信任、關(guān)愛和機會。另一方面,你用你的正能量、感染力,耳濡目染的影響著我。我珍惜每一份真誠相待,除去雇主和雇員這層關(guān)系,我相信你是我生命中的貴人,為我提供一個平臺在實現(xiàn)自我價值的同時,帶著我發(fā)現(xiàn)、挖掘更好的自己!
20××年人事助理的入職和用心培養(yǎng),使我從瑣事中抽身,加之參加“巔峰績效”項目的培訓(xùn),讓我更加系統(tǒng)的了解了如何有效開展人力資源部的工作,20××年基本完成了20××年底訂的工作目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、統(tǒng)一崗位架構(gòu)圖和職位說明書,流程的再造與確立,使各部門分工明確,有的放矢,為績效考核打下基礎(chǔ)。
2、通過各部門參與的面試題庫的建立,以及優(yōu)質(zhì)人才庫和面試方法的完善,確立企業(yè)招聘制度,使公司人盡其才、人崗匹配。
3、從詳細(xì)的新員工培訓(xùn)計劃跟進表,到培訓(xùn)ppt教材,再到培訓(xùn)反饋總結(jié),培訓(xùn)試題考核,最后到員工轉(zhuǎn)正考核,建立了系統(tǒng)完善的新員工培訓(xùn)考核機制。
4、通過聚餐、旅游、戶外、體檢、員工生日會,以及巔峰績效項目pk賽等活動,初步形成積極正面、團結(jié)友愛的企業(yè)文化。
5、績效考核機制的確立與有效數(shù)據(jù)的收集到位,為績效與薪酬的掛鉤打下基礎(chǔ)。
20××年各項工作的有序開展,讓我對新的一年的工作抱有極大熱忱,加之作為一個孩子的媽媽,壓力與責(zé)任并存,20××年在現(xiàn)有人事行政工作有序開展的基礎(chǔ)上,我有以下新的工作計劃和建議:
1、完善企業(yè)培訓(xùn)制度,讓優(yōu)秀的人才變得更優(yōu)秀。新員工入職培訓(xùn)的成功讓我相信培訓(xùn)的力量可以使人才更優(yōu)秀,團隊能復(fù)制,企業(yè)更強大。目前公司單一的產(chǎn)品培訓(xùn)有待進一步跟進與完善,這需要提前做好計劃和安排,是否可以以分組討論、分組答辯、情景演練等學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,提升大家的培訓(xùn)運用能力呢?與此同時,讓優(yōu)秀的人員參加外訓(xùn)并培養(yǎng)一些優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)陽光心態(tài)、責(zé)任心、有效溝通等課程,或讓業(yè)績突出者有效的分享成功心得,將事半功倍。
2、通過舉辦積極的文化活動,加強團隊建設(shè),提升全員團隊凝聚力和競爭力。通過宣傳欄更新,旅游、戶外,類似電影、讀書會,打乒乓球臺球、烹飪比賽,優(yōu)秀個人的戶外拓展、外訓(xùn)獎勵等活動,調(diào)動老員工的工作激情,提升大家的團隊榮譽感與競爭意識,形成一個積極健康的文化氛圍,并提升大家對宏錦的認(rèn)同與歸屬感。
3、完善績效考核機制,讓績效與薪酬相互制約相互影響,通過有效的績效激勵培養(yǎng)可復(fù)制的優(yōu)秀團隊。這是新的一年最重要的工作。20××年績效考核的試運行,為績效與薪酬掛鉤產(chǎn)生正向激勵效果做好鋪墊。但是真正適合企業(yè)的績效考核不是一朝一夕建立,績效考核關(guān)鍵指標(biāo)提取的有效針對性,考核數(shù)據(jù)收集的真實持久性,薪酬結(jié)構(gòu)表的公平合理性,績效考核結(jié)果的激勵有效性,與薪酬掛鉤后會產(chǎn)生的種種局面……這都需提前做好設(shè)想并一一預(yù)防和改善。除去通過復(fù)訓(xùn)再次改進與完善現(xiàn)有輸出,蘭博團隊對我們項目落地的檢視,我們還需要建立一個以身作則、負(fù)責(zé)的主管隊伍,來讓績效薪酬機制開展得更權(quán)威有效。
人事行政部
20××年12月30日
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十六
“抓破腦殼也寫不出來!”“泡了茶,抽了煙,憋了一晚上還是沒寫出半個字?!?/p>
“叫我做銷售還行,寫總結(jié)不是存心為難我嗎?”時值年底,年終總結(jié)的寫作成為很多大區(qū)經(jīng)理的心病,公司催交年終總結(jié),不少大區(qū)經(jīng)理都急得團團轉(zhuǎn),完全失去了平時統(tǒng)領(lǐng)一方?jīng)_鋒陷陣的豪情,慨嘆“做市場易,寫總結(jié)難”。
實際上,年終總結(jié)不僅僅是一項工作任務(wù),更是你在公司領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己和體現(xiàn)自己價值的有力武器,“做得好不如寫得好”,不寫出來,你做了什么領(lǐng)導(dǎo)可能永遠(yuǎn)都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能:
1、及時總結(jié)功過得失,指導(dǎo)自己未來的工作方向?!颁N售是一碗青春飯!”營銷人,你表現(xiàn)的時間并不長,進入業(yè)界,一不小心就到三十好幾了,如果不善于及時總結(jié),隨時調(diào)整自己,很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣,如果年年都是老三樣,沒有自我學(xué)習(xí)成長,“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。
2、實現(xiàn)實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身,把一年的實踐與自己所學(xué)理論相對照,可以幫助你思考新的營銷方法或總結(jié)新理論;如果你是半路出家,年終總結(jié)可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度,一是指導(dǎo)自己,二是可以教育自己所帶的銷售團隊。
3、與公司管理層溝通的最好機會。大區(qū)經(jīng)理長期駐外,要獲得公司的支持和管理層認(rèn)可,與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的,既要互動,更要自我表現(xiàn)和表達。年終總結(jié)寫好了,客觀地匯報一年的成果,表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”,獲得管理層的認(rèn)可,你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。
怎樣寫好年終總結(jié)報告呢?
年終總結(jié)的寫作應(yīng)分為兩大部分,一是本年度工作總結(jié),二是未來一年的工作計劃。本年度總結(jié)部分主要是回顧一年的銷售情況;對直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營情況做重點分析,只談重點,不記流水賬;客觀匯報市場存在的問題;陳述工作亮點(寫工作亮點,不是單純地表功,而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團隊的銷售業(yè)績)。
在下一年工作計劃部分,重點陳述銷售目標(biāo)和完成銷售目標(biāo)的依據(jù)是什么。另外,把未來一年的主要工作計劃寫出來。要定好自己的位置,不要寫成省辦經(jīng)理總結(jié),具體到分析某個渠道或網(wǎng)點的銷售辦法;也不要寫成銷售總經(jīng)理總結(jié),只談大方向,談?wù)雇透拍睢?/p>
年終總結(jié)及工作計劃標(biāo)題篇十七
為調(diào)動投遞人員的積極性,提高投遞人員待遇。今年我們將拿出所有的投遞段,進行優(yōu)化整合;制定出合理線路,打破原有段落,劃定攬收報刊數(shù)與工資酬金的多少相結(jié)合,進行公開投標(biāo)要數(shù),充分挖掘投遞人員的潛力,為企業(yè)的發(fā)展及效益貢獻全部力量。
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