企業(yè)法律顧問工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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企業(yè)法律顧問工作計劃(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-11 13:30:02     小編:夢幻泡

一個好的計劃可以幫助我們分清主次,避免盲目行動和浪費時間。另外,團隊合作也是一項重要的要素,我們需要明確每個人的責任和角色。接下來是一些經(jīng)典的計劃范文,供大家借鑒和參考。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇一

我們制定了《企業(yè)法律顧問工作細則》,將企業(yè)法律顧問工作流程編撰成冊,使之程序化、標準化、制度化,成功地克服了本地區(qū)法律服務(wù)簡單化、形式化的弊端。

我們將顧問單位的日常法律事務(wù)按業(yè)務(wù)性質(zhì)歸類,不同類別的事務(wù)由專人負責多人配合來共同完成。對于企業(yè)重大法律事務(wù)采取集體論證和共同決策,充分發(fā)揮了個人的專長和團隊的優(yōu)勢。確保企業(yè)法律事務(wù)得到及時有效的解決。具體如下:

第一月了解情況。主要了解顧問單位的基本情況。

第二、三月著重處理歷史遺留問題。提出改進企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;重點解決突出的法律問題。第四、五月規(guī)范各類合同文本。從法律的專業(yè)角度進行分析研究,協(xié)商制定標準的合同文本。第六月半年度總結(jié)。顧問單位進行深入探討,對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七月勞資法律培訓(xùn)。指導(dǎo)企業(yè)熟悉簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九月協(xié)助完善規(guī)章制度。完善企業(yè)的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求企業(yè)效益最大化。第十月對一線人員進行法律培訓(xùn)。對顧問單位的一線行銷人員進行免費的法律培訓(xùn),從整體上提高企業(yè)員工的.法律素養(yǎng)。第十一月對應(yīng)收帳款的管理。針對公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)予以整理,對到期的債權(quán)加緊催收,保障債權(quán)時效。對高風(fēng)險的到期債權(quán)予以重點防范,在和對方協(xié)商無法解決的情況下,及時采取訴訟途徑予以解決;稅務(wù)建議,最大限度的取得稅收優(yōu)惠,達到節(jié)稅目的。第十二月年終總結(jié)綜合評價。顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;對顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)性整體評估。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇二

企業(yè)通過“智囊團服務(wù)”,獲得了新的技術(shù)、管理理念和專業(yè)能力,從而:

優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和功能,提高應(yīng)用管理效率,加快市場響應(yīng)速度;

推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和拓展;

將企業(yè)it資源重新分配到核心流程和應(yīng)用,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長;

獲得更多的it創(chuàng)新支持。

2.促進管理整合與業(yè)務(wù)靈活性。

“智囊團”的專家為企業(yè)提供了業(yè)已證明的方法論、寶貴的行業(yè)經(jīng)驗、豐富的技術(shù)和知識等,可以幫助企業(yè):

迅速提高系統(tǒng)整合能力,特別是并購后的系統(tǒng)整合;

加快應(yīng)用管理標準化,降低跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的管理復(fù)雜度;

3.優(yōu)化資源利用。

“智囊團服務(wù)”的全球交付網(wǎng)絡(luò)、人力資源、技術(shù)、經(jīng)驗、專業(yè)能力等與企業(yè)內(nèi)部資源相結(jié)合,可以幫助企業(yè):

快速滿足企業(yè)需求,企業(yè)可以在第一時間獲得合格的人才和技能;

解決應(yīng)用管理人才在招聘、培訓(xùn)和挽留中面臨的難題。

摘自《引入“智囊團”推進應(yīng)用管理轉(zhuǎn)型――企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的突破口》。

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企業(yè)法律顧問工作計劃篇三

實際上就是對我們自己工作的一次盤點。計劃是我們走向積極式工作的起點。下文企業(yè)讓我們一起來看看。

(一)日常服務(wù)。

1、解答咨詢。

2、出具法律意見。

3、起草、審查、修訂各類。

合同。

4、起草、審查、修訂內(nèi)部。

規(guī)章制度。

5、參與重大涉法事項的談判。

6、承辦專項法律事務(wù)。

6-2企業(yè)工商登記:公司設(shè)立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記。

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查。

6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司改組、改制、重組、并購等。

6-5項目投融資,工程建筑項目的招、投標。

6-6稅務(wù)籌劃。

7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)。

8、法律及管理培訓(xùn)。

9、傳遞、贈閱最新的相關(guān)信息資料。

10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設(shè)計方案。

11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門,培養(yǎng)法務(wù)人員。

1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險管理體系服務(wù)。

2-1.公司治理法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-3.勞動(人力資源)法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-4.知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-5.重大經(jīng)營項目法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險管理服務(wù)。

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險管理服務(wù)。

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項法律風(fēng)險管理服務(wù)。

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)。

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)。

3-3.化工行業(yè)。

3-4.交通行業(yè)。

3-5.加工制造行業(yè)。

3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)。

3-7.高科技行業(yè)。

3-8.傳媒行業(yè)。

3-9.商業(yè)流通行業(yè)。

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

3-11.賓館/酒店行業(yè)。

3-12.學(xué)校。

(一)開通熱線電話,專人接聽,詳細記錄,及時回復(fù)。

(二)服務(wù)時間及保證。

1、定期聯(lián)絡(luò),主動服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

2、及時安排,有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題,律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù),視委托事項的緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

3、工作記錄——一次一記,一事一記。

4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,一事一檔。

5、

工作報告。

——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進行工作匯報,視情況按月/季/年度進行,一般在月/季/年末遞交。

6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進行。

(三)法律文本保證。

1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

3、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證。

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團,常年為企業(yè)提供法律服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。

(五)保密義務(wù)及保證。

我們在為企業(yè)服務(wù)過程中,自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進行保密,保證做到:

1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對其進行嚴格的內(nèi)部保密管理。

2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對廢棄不用的資料一律及時銷毀。

3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制,或及時予以刪除。

4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?,或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

企業(yè)法律顧問工作計劃篇四

客戶定位、細分市場、目標客戶群等等這些概念盛行于企業(yè)營銷中時,我問我們的業(yè)務(wù)人員:我們的目標客戶群是什么?雖然根據(jù)不同的分類會有很多細分的定位,但我說太陽能行業(yè)的客戶定位就分兩種:一種是節(jié)錢的;一種是節(jié)能的,具體到我們企業(yè)的定位,有人說應(yīng)是節(jié)錢的,有人說應(yīng)是節(jié)能的,還有人說我們兩樣都應(yīng)要。其實兩個都要做兩個都做不好,企業(yè)定位有時就像是魚和熊掌之間的取舍,是不能得兼的。

為什么我要從節(jié)錢和節(jié)能兩方面來細分太陽能的客戶定位呢?我在回憶太陽能市場剛剛萌芽、我們公司剛剛起步的時候,第一批吃螃蟹的客戶群是什么樣的人?根據(jù)客戶統(tǒng)計分析,都是一些高級教師,記者,干部,律師,知識分子……他們不是最有錢,但有一定購買力,因為他們的知識水平及思想覺悟比較高,他們對人類生態(tài)環(huán)境極為關(guān)注,他們跟節(jié)能、綠色環(huán)保很有感情。最早買太陽能的那批人,是什么動機讓他們?yōu)檫@些新興產(chǎn)品買單?太陽能剛剛時興沒有什么大品牌,這個行業(yè)不成熟沒有公信度,更沒有客戶基礎(chǔ),能依靠口碑效應(yīng)來效仿,在什么都不了解的情況下花二三千塊錢買一個陌生的新產(chǎn)品,省錢的動機根本不可能。這批人在當時的情況下購買太陽能產(chǎn)品唯一的解釋,就是節(jié)能環(huán)保,就是感情上的認同――哪怕冒點風(fēng)險,但他們對太陽能感興趣,就嘗試率先使用,所以皇明最原始的客戶群,我們公司最感激的這部分客戶群,也是最堅定的使用者是節(jié)能者。

我們在分析節(jié)能客戶的時候,我問大家,他們除了節(jié)能之外,他們還有什么要求?

大家說:舒適、安全、品牌、尊敬、全天候好用……。

我又問大家:節(jié)錢的這部分客戶,他們是不是就不需要安全了?是不是就不需要可靠了?是不是不需要足夠的熱水了?不需要冬天好用了?……實際上他們同樣也需要,雖然他們想省錢,購買力相對較弱,但他們同樣也希望壽命長的、質(zhì)量好的、安全性高的產(chǎn)品,只不過他們在購買行為時是言行不一,言不由衷而已。因為他們心里很明白,多一項功能就多付一份費用,要想省錢就只能買一個相對來講比較低層次的產(chǎn)品,但對不起,我們做不到。

從企業(yè)發(fā)展出發(fā),更為重要的是,有很多廠家為了滿足這些節(jié)錢的客戶,拚命降低成本,拚命降低價格,為達目的只能偷工減料以至于產(chǎn)品隱患無窮,產(chǎn)品的性能、功能、穩(wěn)定性、服務(wù)、售后服務(wù)等等沒有保障,更無力進行新產(chǎn)品開發(fā),致使企業(yè)不可持續(xù)。我們?nèi)绻策@樣做,同樣會受到很大的干擾,對品牌產(chǎn)生負作用,影響品牌的美譽度。所以我們現(xiàn)在只好放棄一些節(jié)錢的客戶,把小規(guī)格產(chǎn)品丟掉,用“有舍才有得”的斷臂式方式不斷完善皇明的定位。

歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:hmbk51@。

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企業(yè)法律顧問工作計劃篇五

1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標準,擬定工作流程。

2.落實三項審核率,完成三年法制目標的硬指標。

3.加強合同管理,提升合同管理水平。

(二)需重點解決的問題。

1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

2.法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機制還需加強。

4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度依據(jù)。

二、保障措施。

xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個部門的配合,為保障年度法律工作開展,特擬定以下措施:

2.涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行。

3.各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實際,切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。

4.各部門應(yīng)適時對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計公司級管理的法律事務(wù)及時上報公司法務(wù)部。

第一個月了解情況。

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。

第六個月中期總結(jié)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇六

根據(jù)《_律師法》、《_合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合貴公司的具體情況,現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述,有不妥之處請予以指正。

2、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓(xùn);

5、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;

7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險的法律建議或相應(yīng)的對策。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:

4.以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。

5、顧問期間,貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò),為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時辦公場所等),提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。

顧問律師應(yīng)當首先解決既往遺留的法律事務(wù),處理當前緊急的法律事務(wù)問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),協(xié)助建立健全合同制度等。

如能成為貴公司的顧問律師,本律師將嚴格履行執(zhí)業(yè)律師應(yīng)盡的職責、操守,盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務(wù),最大限度維護貴公司的合法權(quán)益,保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。

本計劃書僅做介紹之用,如貴方有聘顧問律師意向,雙方應(yīng)簽定常年法律顧問合同,具體以合同的約定為準。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇七

本文是一篇法律顧問工作計劃,文中分別從法律顧問工作內(nèi)容、法律顧問工作方式和顧問律師的工作程序三方面做了具體計劃,請看下文。

根據(jù)《_律師法》、《_合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合貴公司的具體情況,現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述,有不妥之處請予以指正。

2、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓(xùn);。

5、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;。

7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);。

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險的法律建議或相應(yīng)的對策。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:

企業(yè)法律顧問工作計劃篇八

本文目錄。

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

收集公司各類合同文本(包括。

勞動合同。

業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本并結(jié)合公司的實際情況從法律的專業(yè)角度進行分析研究規(guī)范合同的各項要件對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份。

工作報告。

總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善。

規(guī)章制度。

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

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主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月?年終總結(jié)綜合評價。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。

時光荏苒,我已經(jīng)在大學(xué)里度過了我的第一年,現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么,最后決定選擇一份外企的工作。

首先,英語對英語專業(yè)的學(xué)生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具,現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語,就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學(xué)生,譬如,計算機專業(yè)的學(xué)生,他們本身計算機專業(yè)知識就是他們的一個特長??梢哉f他們同時掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時,面對競爭也較大。

其次,英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般,只能選擇與英語專業(yè)有關(guān)的職業(yè),而與英語專業(yè)相關(guān)的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞英語之類等??傊鄬εc許多專業(yè)來說,英語專業(yè)的狹窄的。

第三,我個人認為一樣大學(xué)本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專業(yè)比較頂級的水平了,如果接著考研還是考英語專業(yè)的話,那么英語對于我來說不再是一種交流工具了,而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。

第四,對于跨專業(yè)考研,在選擇所跨專業(yè)方面時也困難重重。由于英語專業(yè)大學(xué)四年都不學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),所以跨專業(yè)考研時選擇的專業(yè)范圍也被縮小了,不能選擇需要考數(shù)學(xué)的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補習(xí)數(shù)學(xué)。

第五,出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面,國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。

最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業(yè)是英語專業(yè),而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面?;谟⒄Z專業(yè)且在國外讀研究生這一因素,決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。

這個職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先,在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優(yōu)缺點等進行一個全面透徹的分析,給自己做一份。

自我鑒定。

自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口,或者合適自己即我們通常所說的人職匹配不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高,往往會導(dǎo)致職業(yè)決策的失誤。

在對自我進行分析方面,主要考慮的是自我性格,以性格確定自己是怎樣的一類人群,從而確定比較適合自己的職業(yè)群。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人,比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作,于是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長,我的工作需要使我擁有而我不具備的技能,通過這一分析給自己定一個目標,把自己不具備的技能列舉出來并且把提高方法列舉出來,在日后的訓(xùn)練過程中著重提高這些方面的技能,從而能更好的勝任這個職業(yè)目標。再次,個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。

在擇業(yè)過程中家庭的影響也是個重要因素。兒女總是父母的希望所在,在擇業(yè)時也會考慮到父母的期望,我爸爸就希望我做個教師,他說這份工作比較穩(wěn)定,比較適合女生。在初期,也確實想到要做教師,然而隨著自己對自己的了解越來越來深刻,最終還是決定第一擇業(yè)目標是個英文翻譯員。職業(yè)目標初步定了下來,接下來的就是如何實現(xiàn)這個具體實踐了。我在網(wǎng)上找到關(guān)于作為一個外企的英語翻譯員必須具備以下素質(zhì):

c、個人特長(personaladvantages):特殊的證書(specialcertifications),這類證書比如:其他語言類的證書、比賽證書等等;豐富的經(jīng)驗(experience),尤其是國際版權(quán)貿(mào)易經(jīng)驗;特殊技能(peculiarskills),熟悉office等辦公軟件,熟悉商業(yè)信函的寫作,具備計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)能力;各方面綜合能力(comprehensiveskills),有時翻譯員不止是翻譯的工作,甚至還要做好翻譯員、參事員、協(xié)調(diào)員、管理員和安全員;掌握與自己工作有關(guān)的最新消息(uptodateinformationaboutyourjob),了解和熟悉行業(yè)知識、專業(yè)常識、政策方針、存在問題以及相應(yīng)的外文術(shù)語;幽默感(senseofhumor),在英國人看來幽默感是必須具備的他們認為每人都得要有asenseofhumor?!甴ehasnosenseofhumor’是人們可以常常聽到的一句話.。

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第一個月了解情況。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

第六個月中期總結(jié)。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)。

第十一個月稅務(wù)建議。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價。

以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇九

光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)常年法律顧問工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

(一)日常服務(wù)

1、解答咨詢

2、出具法律意見

3、起草、審查、修訂各類合同

4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

5、參與重大涉法事項的談判

6、承辦專項法律事務(wù)

6-2企業(yè)工商登記:公司設(shè)立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司改組、改制、重組、并購等

6-5項目投融資,工程建筑項目的招、投標

6-6稅務(wù)籌劃

7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)

8、法律及管理培訓(xùn)

9、傳遞、贈閱最新的相關(guān)信息資料

10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設(shè)計方案

11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門,培養(yǎng)法務(wù)人員

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險管理服務(wù)內(nèi)容

1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險管理體系服務(wù)

2、企業(yè)專項法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-1.公司治理法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-3.勞動(人力資源)法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-4.知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-5.重大經(jīng)營項目法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-9.企業(yè)競爭策略法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險管理服務(wù)

2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險評估服務(wù)

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項法律風(fēng)險管理服務(wù)

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

3-3.化工行業(yè)

3-4.交通行業(yè)

3-5.加工制造行業(yè)

3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

3-7.高科技行業(yè)

3-8.傳媒行業(yè)

3-9.商業(yè)流通行業(yè)

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11.賓館/酒店行業(yè)

3-12.學(xué)校

4、企業(yè)家家庭財產(chǎn)法律無憂計劃

(一)開通熱線電話,專人接聽,詳細記錄,及時回復(fù)。

(二)服務(wù)時間及保證

1、定期聯(lián)絡(luò),主動服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

2、及時安排,有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題,律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù),視委托事項的緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

3、工作記錄——一次一記,一事一記。

4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,一事一檔。

5、工作報告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進行工作匯報,視情況按月/季/年度進行,一般在月/季/年末遞交。

6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進行。

(三)法律文本保證

1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

3、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團,常年為企業(yè)提供法律服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。

(五)保密義務(wù)及保證

我們在為企業(yè)服務(wù)過程中,自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進行保密,保證做到:

1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對其進行嚴格的內(nèi)部保密管理。

2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對廢棄不用的資料一律及時銷毀。

3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制,或及時予以刪除。

4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛埽驅(qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。

時光荏苒,我已經(jīng)在大學(xué)里度過了我的第一年,現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么,最后決定選擇一份外企的工作。

首先,英語對英語專業(yè)的學(xué)生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具,現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語,就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學(xué)生,譬如,計算機專業(yè)的學(xué)生,他們本身計算機專業(yè)知識就是他們的一個特長??梢哉f他們同時掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時,面對競爭也較大。

其次,英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般,只能選擇與英語專業(yè)有關(guān)的職業(yè),而與英語專業(yè)相關(guān)的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞英語之類等??傊?,相對與許多專業(yè)來說,英語專業(yè)的狹窄的。

第三,我個人認為一樣大學(xué)本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專業(yè)比較頂級的水平了,如果接著考研還是考英語專業(yè)的話,那么英語對于我來說不再是一種交流工具了,而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。

第四,對于跨專業(yè)考研,在選擇所跨專業(yè)方面時也困難重重。由于英語專業(yè)大學(xué)四年都不學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),所以跨專業(yè)考研時選擇的專業(yè)范圍也被縮小了,不能選擇需要考數(shù)學(xué)的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補習(xí)數(shù)學(xué)。

第五,出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面,國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。

最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業(yè)是英語專業(yè),而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面?;谟⒄Z專業(yè)且在國外讀研究生這一因素,決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。

這個職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先,在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優(yōu)缺點等進行一個全面透徹的分析,給自己做一份自我鑒定。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口,或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高,往往會導(dǎo)致職業(yè)決策的失誤。

在對自我進行分析方面,主要考慮的是自我性格,以性格確定自己是怎樣的一類人群,從而確定比較適合自己的職業(yè)群。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人,比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作,于是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長,我的工作需要使我擁有而我不具備的技能,通過這一分析給自己定一個目標,把自己不具備的技能列舉出來并且把提高方法列舉出來,在日后的訓(xùn)練過程中著重提高這些方面的技能,從而能更好的勝任這個職業(yè)目標。再次,個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。

在擇業(yè)過程中家庭的影響也是個重要因素。兒女總是父母的希望所在,在擇業(yè)時也會考慮到父母的期望,我爸爸就希望我做個教師,他說這份工作比較穩(wěn)定,比較適合女生。在初期,也確實想到要做教師,然而隨著自己對自己的了解越來越來深刻,最終還是決定第一擇業(yè)目標是個英文翻譯員。職業(yè)目標初步定了下來,接下來的就是如何實現(xiàn)這個具體實踐了。我在網(wǎng)上找到關(guān)于作為一個外企的英語翻譯員必須具備以下素質(zhì):

c、個人特長(personaladvantages):特殊的證書(specialcertifications),這類證書比如:其他語言類的證書、比賽證書等等;豐富的經(jīng)驗(experience),尤其是國際版權(quán)貿(mào)易經(jīng)驗;特殊技能(peculiarskills),熟悉office等辦公軟件,熟悉商業(yè)信函的寫作,具備計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)能力;各方面綜合能力(comprehensiveskills),有時翻譯員不止是翻譯的工作,甚至還要做好翻譯員、參事員、協(xié)調(diào)員、管理員和安全員;掌握與自己工作有關(guān)的最新消息(uptodateinformationaboutyourjob),了解和熟悉行業(yè)知識、專業(yè)常識、政策方針、存在問題以及相應(yīng)的外文術(shù)語;幽默感(senseofhumor),在英國人看來幽默感是必須具備的他們認為每人都得要有asenseofhumor?!甴ehasnosenseofhumor’是人們可以常常聽到的一句話.。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十一

思想政治工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)研究。

市場經(jīng)濟格局下,思想政治工作如何適應(yīng)新形勢的要求更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是當前廣大企業(yè)思想政治工作者正在實踐努力探索的一個重要課題,對此筆者結(jié)合自身實際談如下幾點體會和認識。

一、抓住關(guān)鍵,促進思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。

第一、堅持思想領(lǐng)先原則,找準結(jié)合點。

找準思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,堅持思想領(lǐng)先原則是開展各項工作所必須的重要原則。每進行一項重大的改革,完成一項重大的任務(wù),都要做好超前的宣傳思想發(fā)動,都要分析工作特點、人員思想工作狀況,有利和不利因素,講清目的意義,啟發(fā)自覺性、責任感,預(yù)防可能發(fā)生的問題,并把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點,作為思想政治工作的重點,把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的決策,計劃、組織和實施的過程,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、管理、分配、生活等各個環(huán)節(jié),用鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去動員和引導(dǎo)職工端正勞動態(tài)度和作風(fēng),解開思想“扣子”化解矛盾、振奮精神,促進經(jīng)濟工作并保持其正確的發(fā)展方向。

第二、強化班組建設(shè),抓實落腳點。

班組建設(shè)是思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè),班組作為兩個文明的前沿陣地,是企業(yè)一切工作的匯合點,企業(yè)要完成生產(chǎn)任務(wù),降低成本,提高效益,最終要靠班組來實現(xiàn),而各種思想觀念的交叉碰撞,又無不在班組反映出來,直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。班組有生氣,企業(yè)有活力,要使形式多樣,生動活潑的思想工作政治工作進班組到人頭,真正發(fā)揮思想政治工作凝聚人心的功能,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷發(fā)展。為此要抓好幾點:一是企業(yè)黨組織要把班組思想政治工作擺到一個重要位置。在班里職工的思想最活躍,反應(yīng)也最靈敏,具有隨機性、真實性、相關(guān)性、影響性等特點,這些特點又決定了班組思想政治工作是有直接性、針對性、及時性、有效性的功能。黨組織抓企業(yè)思想政治工作、不抓班組就是沒有抓到實處。因此,要做到“四要”即:要行使對思想政治工作直接領(lǐng)導(dǎo)的責任,把抓好班組思想政治工作擺上重要位置,并同行政一起共同作好工作;要象抓生產(chǎn)一樣抓職工的思想政治工作;要象抓經(jīng)濟效益一樣抓職工隊伍整體素質(zhì)的提高。同時,還要發(fā)動群團組織配合班組抓好思想政治工作。二是班組思想政治工作要與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和車間班組干部必須做到四個同時,即在研究生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,要分析職工的思想狀況;在安排部署生產(chǎn)任務(wù)的同時,要進行思想發(fā)動;在檢查安全生產(chǎn)的同時,要掌握了解職工的思想動向;在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,要大力表彰好人好事。實踐證明:班組思想政治工作緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作一道去做,避免了“假、大、空”的形式主義,職工樂于接受,效果明顯。三是要切實抓好班組長自身建設(shè)。班組長是班組的帶頭人、指揮員,又是思想政治工作指導(dǎo)員,這就要求班組長必須具有較高的思想政治素質(zhì)和一定的組織工作能力。企業(yè)應(yīng)按這一要求,調(diào)整、選配好班組長,充實壯大基層思想政治工作隊伍。對在崗的班組長,要經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)提高,并通過學(xué)習(xí)脫產(chǎn)輪訓(xùn)、自學(xué)等途徑,進行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。要教育引導(dǎo)他們適應(yīng)新形勢,不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉,提高工作業(yè)務(wù)水平,做一個文武雙全,名副其實的帶頭人。四是要因地制宜,改進方法,有的放矢的開展思想政治工作。要及時區(qū)別工作對象的不同特點,不同接受能力,不搞一刀切;及時分析產(chǎn)生思想問題的不同原因,不搞一概而論;及時分析其思想動向,抓住帶有傾向性問題,隨時隨地幫助解決。在政治學(xué)習(xí)的時間上要科學(xué)按排,建立固定制度。在內(nèi)容上要切合實際,突出形勢任務(wù)教育,“黨的十七大精神”“鄧小平理論”、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”及企業(yè)精神及主人翁“意識教育;在方法上要有創(chuàng)新,要堅持正面灌輸為主的同時,通過知識競賽等多種形式,提高職工學(xué)習(xí)興趣,增強教育效果。五要建立健全班組強思想政治工作考核機制。明確班組長在思想政治工作中的責任和權(quán)力,規(guī)定其必須做到哪些,又應(yīng)該怎樣做;對班組思想政治工作要有計劃、有部署、有檢查,并把它與班組的達標升級個人收入掛起鉤來,在此基礎(chǔ)上,定期檢查評比,獎懲兌現(xiàn),從而贏造一個奮發(fā)進取,力爭上游的良好氛圍。

第三、大力培育企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種積極向上的群體意識,是企業(yè)之魂,是把職工凝聚起來的一面旗幟。增育和深化企業(yè)精神,并以此支配和制約職工的思想和行動,把職工的榮譽感、責任感、自豪感融為一體,使職工的能動性由潛在的自然狀態(tài)升華為現(xiàn)在的自覺狀態(tài),成為作用于生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)的巨大動力。這是發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),改進思想政治工作的一條好路子。

第四、組織開展勞動競賽,密切聯(lián)結(jié)點。

根據(jù)不同的生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)常組織以提高產(chǎn)量、提高勞動工作效率和經(jīng)濟效益為主要內(nèi)容的勞動競賽,如:節(jié)能降耗、技術(shù)比武、爭創(chuàng)安全無事故月、年、技術(shù)改造、合理化建議活動等。采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方法,大張旗鼓的表揚先進,激發(fā)廣大員工把自身價值的實現(xiàn),切身利益與企業(yè)的奮斗目標聯(lián)系起來,從而在工作中更好的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

二、暢通渠道,拓寬為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)的途徑。

一是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,宣傳、拓寬輿論服務(wù)途徑。輿論是各項工作的'先導(dǎo),也是思想政治工作部門的優(yōu)勢,思想政治工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù),必須擴大視野開辟新領(lǐng)域。要充分利用各種宣傳工具和新聞媒體向社會宣傳企業(yè),提高企業(yè)的知名度,努力造就有利于企業(yè)發(fā)展的輿論氛圍。

二是根據(jù)職工關(guān)心的熱點問題,拓寬思想服務(wù)途徑。日常工作、生活中,要及時了解掌握承職工在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展中的思想認識問題,采取有效措施,有的放矢地解決職工在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的疑、難、熱點問題,溝通思想,理順情緒,化解予盾,統(tǒng)一認識,為振興企業(yè)的經(jīng)濟工作和完成生產(chǎn)任務(wù)提供精神動力。

三是要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,拓寬工作服務(wù)途徑。思想政治工作部門和政工干部要大膽地突破原來的崗位、職責范圍,把自身的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作各個環(huán)節(jié)中去,只要是有利企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營所需要的,就要竭盡全力,搞好服務(wù)。如思想政治工作部門一方面要及時了解掌握職工的思想信息,同時在學(xué)習(xí)一些市場經(jīng)濟、wto方面的管理知識的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,努力了解銷售市場信息,科技信息,為企業(yè)的經(jīng)營決策當好參謀。

四是著眼改革開放的新形勢,拓寬政策服務(wù)途徑。一方面要把中央改革開放和現(xiàn)代企業(yè)制度及加入wto方面的大政方針,原原本本的交給職工,讓其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。另一方面,要對企業(yè)面臨的形勢,企業(yè)的經(jīng)營政策,企業(yè)的改革措施都要從政治理論上作出科學(xué)的解釋和回答,從而統(tǒng)一職工的思想,為企業(yè)深化改革和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、培養(yǎng)隊伍,適應(yīng)市場經(jīng)濟和加入”wto“的需要。

思想政治工作更好地為經(jīng)濟工作服務(wù),離不開一支高素質(zhì)的政工干部隊伍。一方面隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,要逐步形成”大政工的格局,把思想政治工作的任務(wù)分部落實到企業(yè)的方方面面,形成一個黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、政工人員帶頭、黨團員示范、全體員工參與的思想政治工作局面。另一方面,必須采取有效措施,建立一支專職政工干部隊伍。在深化企業(yè)改革的情況下,思想政治工作要做的事不是少了,而是多了,肩上的擔子不是輕了,而是更重了,如果把這支隊伍丟掉了,必然對企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定帶來不應(yīng)有的損失。因此要重視選撥優(yōu)秀人才充實到專職政工干部隊伍中來,解決專職政工干部的后繼之人的問題。同時要加強對企業(yè)專職政工干部的教育培訓(xùn),幫助政工干部學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和加入wto的要求,為政工干部發(fā)揮才干創(chuàng)造條件,提供舞臺,把他們的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中,圍繞“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,四項主要任務(wù),更好的激勵廣大職工努力完成生產(chǎn)工作任務(wù),為加快企業(yè)改革步伐和經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十二

企業(yè)通過“智囊團服務(wù)”,獲得了新的技術(shù)、管理理念和專業(yè)能力,從而:

優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和功能,提高應(yīng)用管理效率,加快市場響應(yīng)速度;

推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和拓展;

將企業(yè)it資源重新分配到核心流程和應(yīng)用,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長;

獲得更多的it創(chuàng)新支持。

2.促進管理整合與業(yè)務(wù)靈活性。

“智囊團”的專家為企業(yè)提供了業(yè)已證明的方法論、寶貴的行業(yè)經(jīng)驗、豐富的技術(shù)和知識等,可以幫助企業(yè):

迅速提高系統(tǒng)整合能力,特別是并購后的系統(tǒng)整合;

加快應(yīng)用管理標準化,降低跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的管理復(fù)雜度;

3.優(yōu)化資源利用。

“智囊團服務(wù)”的全球交付網(wǎng)絡(luò)、人力資源、技術(shù)、經(jīng)驗、專業(yè)能力等與企業(yè)內(nèi)部資源相結(jié)合,可以幫助企業(yè):

快速滿足企業(yè)需求,企業(yè)可以在第一時間獲得合格的人才和技能;

解決應(yīng)用管理人才在招聘、培訓(xùn)和挽留中面臨的難題。

摘自《引入“智囊團”推進應(yīng)用管理轉(zhuǎn)型――企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的突破口》。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十三

xx年是公司全面實施第三個三年目標的第二年,是公司深入開展管理提升活動的重要一年,切實做好法制建設(shè)各項工作,為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時達到西電集團在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團法律專題會議紀要的要求,制定寶光集團xx年法制工作和法律提升工作計劃。

(一)重點工作。

1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標準,擬定工作流程。

2.落實三項審核率,完成三年法制目標的硬指標。

3.加強合同管理,提升合同管理水平。

4.加強訴訟管理,切實降低案件發(fā)生率。

5.要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。

6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設(shè)。

(二)需重點解決的問題。

1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

2.法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機制還需加強。

4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度依據(jù)。

5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強,主要依賴于外部資源。

6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準,不能及時有效地防范合同法律風(fēng)險,經(jīng)營活動中法律風(fēng)險預(yù)控有待完善。

7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實際結(jié)合不夠緊密。

9.主動維權(quán)意識有待加強。

xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個部門的配合,為保障年度法律工作開展,特擬定以下措施:

1.調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負責人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。

2.涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實情況本年度工作任務(wù)實施計劃表中承擔任務(wù)的單位應(yīng)嚴格按照時間進度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。

3.各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實際,切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。

4.各部門應(yīng)適時對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計公司級管理的法律事務(wù)及時上報公司法務(wù)部。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十四

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:

1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控。

在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應(yīng)該進一步強化,但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。

在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。

門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十五

xx公司高度重視法律風(fēng)險防范工作,在集團公司法律事務(wù)辦公室的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮法律顧問團隊作用,不斷完善法律風(fēng)險防范機制,創(chuàng)新法律服務(wù)工作舉措,努力化解潛在法律風(fēng)險,不斷提升干部員工法律風(fēng)險防范意識,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。

20xx年起,分公司聘請律師事務(wù)所作為法律顧問,律師事務(wù)所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團隊提供專業(yè)法律服務(wù),法律顧問團隊不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,不斷提升服務(wù)水平和工作效率。

1、實行法律顧問值班制度。公司設(shè)立了律師辦公室,每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班,集中辦理、咨詢公司業(yè)務(wù)部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務(wù),確保了相關(guān)問題及時解決和反饋,所有業(yè)務(wù)處理時間一般不超過48小時。同時,設(shè)置了公司法律服務(wù)統(tǒng)一郵箱,要求直屬企業(yè)報送法律顧問審核、咨詢、處理的事務(wù)必須通過統(tǒng)一郵箱往來,確保了待處理事項不會被遺漏、遺忘,往來郵件清晰,也便于值班律師掌握同一事項相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。

公司牢牢抓住合同管理這個切入點,規(guī)范合同簽訂流程,加強合同履行監(jiān)督,不斷推進法律風(fēng)險防控機制建設(shè)。

1、完善審批制度,規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》,下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》,對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規(guī)定,明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查,確保了合同審核統(tǒng)一管理;把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序,把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個流程。同時,把直屬企業(yè)內(nèi)部審批流程和法律顧問審批流程緊密結(jié)合起來,直屬企業(yè)內(nèi)部審批和法律顧問審核使用同一張審批單,切實發(fā)揮法律顧問審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問團隊,對進行修訂完善,增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等,使數(shù)量達到25個,基本可以滿足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。

2、開展專項檢查,加強合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風(fēng)險隱患,監(jiān)督直屬企業(yè)嚴格履行各類合同,公司多次對所轄直屬企業(yè)開展合同專項檢查。每次專項檢查前,分公司都提前制定檢查方案,細化檢查項目,并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項檢查。檢查中,對簽訂的合同逐份檢查,既檢查直屬企業(yè)是否嚴格落實合同審批制度,也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行;既查看合同文本,更查看合同相關(guān)財務(wù)資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關(guān)的資料。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出糾正方案,督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改,切實將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。

在處理法律風(fēng)險事件過程中,公司堅持以維護國有資產(chǎn)安全為根本目標,按照“宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的處理原則,積極采取措施,化解法律風(fēng)險。

2、努力達成調(diào)解、和解。對于因種種客觀原因引起的法律糾紛,公司安排法律顧問及時與糾紛相對方溝通,在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下,積極尋求與糾紛相對方調(diào)解、和解,避免矛盾激化,造成更多不必要的損失。

3、積極應(yīng)對訴訟。對于個別無理要求,分公司要求法律顧問積極應(yīng)訴,堅決維護企業(yè)利益。

1、實務(wù)為主、有的放矢,開展專題培訓(xùn)。提升一線員工基本法律素養(yǎng),是防控法律風(fēng)險的關(guān)鍵。公司堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合日常工作和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險相關(guān)問題,按照實務(wù)培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則,開展各項專題培訓(xùn)。近年來,先后開展了合同簽訂流程專項培訓(xùn)、人力資源相關(guān)法律問題專項培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問題專項培訓(xùn)等。

2、以案說法、以案示險,開展警示教育。針對在工作中發(fā)現(xiàn)個別單位和員工法律風(fēng)險意識不足,對待合同管理工作態(tài)度不嚴謹?shù)膯栴},新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險”為題的案例警示教育,通過形象生動的案例,向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險,取得了較好的效果。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十六

企業(yè)法律顧問制度是西方發(fā)達國家大中型企業(yè)普遍采取的一項重要管理制度。下文是法律顧問請示,歡迎閱讀!

××××××:

隨著××××××規(guī)范化的發(fā)展,涉及法律事務(wù)日益增多,為保障各項事務(wù)合法合規(guī)開展,更好的依法行政?!痢痢痢痢痢磷?0xx年以來,聘請××××××律師事務(wù)所作為××××××的常年法律顧問,雙方已簽訂法律顧問。

合同。

書,其中,服務(wù)期為20xx年4月1日至20xx年4月1日止,費用為每年叁萬元。隨著××××××今后發(fā)展規(guī)范化的需要和法律顧問業(yè)務(wù)量的增大,特請示××××××:

1、××××××是否繼續(xù)聘請××××××事務(wù)所作為××××××的常年法律顧問,并實行一年一簽。

2、我單位已于年初將聘請法律顧問經(jīng)費列入今年的財政預(yù)算,如××××××財政局對該筆預(yù)算給予批復(fù),聘請法律顧問的經(jīng)費將從財政預(yù)算中開支;如××××××財政局未對該筆預(yù)算給予批復(fù),建議聘請法律顧問經(jīng)費從××××××經(jīng)費中列支。

以上請示當否,請批示。

x公司:

為加強內(nèi)部風(fēng)險防范,確保公司各項活動符合國家法律法規(guī)要求,以最大限度地預(yù)防法律糾紛,我分公司每年均聘請常年法律顧問,協(xié)助進行法律咨詢、法律宣傳、法律幫助等工作,為公司守法經(jīng)營、實現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范化、有效規(guī)避法律風(fēng)險等方面起到了重要的作用。

x年x月xx日至x年x月x日期間,公司與x事務(wù)所簽訂了為期x年的聘請常年法律顧問的合同,為給予我公司優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),以最快的速度為我公司提供法律咨詢,廣東漢誠律師事務(wù)所指定了x律師、x律師作為公司的常年法律顧問。x律師、x律師是具有較豐富的執(zhí)業(yè)和管理經(jīng)驗的律師,承擔x公司法律顧問工作一年來,恪守律師職業(yè)道德,保守公司商業(yè)秘密,積極履行法律顧問的責任與義務(wù),在為公司法律問題提供意見,草擬、審核法律文書等方面提供了優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù),有效維護了x公司的合法權(quán)益,表現(xiàn)出較高的執(zhí)業(yè)水平和素質(zhì),且法律顧問費收費合理。按省公司外聘律師管理辦法要求,以及對x律師、x律師在過去多年的合作情況的評估,x公司擬與x事務(wù)所續(xù)簽聘請常年法律顧問的合同,繼續(xù)指定由x律師、x律師兩位律師為公司的法律顧問,合同期從x年x月x日至x年x月x日,費用為人民幣x萬元。

以上請示妥否?請x公司批復(fù)。

沈總,您好:。

我是集團法務(wù)主管葛淼,現(xiàn)在向您請示20xx年續(xù)聘安徽安天行律師事務(wù)所繼續(xù)擔任集團公司法律顧問相關(guān)事宜。安徽安天行律師事務(wù)所過去多年一直作為集團及成員公司的常年法律顧問,重點是交建公司和地產(chǎn)集團,雙方合作關(guān)系愉快,他們用誠懇務(wù)實的工作態(tài)度和精深專業(yè)水平為集團及成員公司處理了一系列重大訴訟或非訴訟糾紛。

20xx年度,安天行律師事務(wù)所在為公司提供法律服務(wù)的過程中總固然存在不足,但這些不足之處很大程度上是由于雙方溝通機制欠缺所致,并且在雙方加強彼此交流后有了明顯改善。繼續(xù)聘請安天行律師事務(wù)所作為集團及成員單位的法律顧問是有益的,安天行所對公司情況較為熟悉,多年的合作有深厚的感情基礎(chǔ),法律顧問作為對集團法務(wù)部門的必要補充也發(fā)揮了重要作用,鑒于此,特此申請在20xx年度續(xù)聘安徽安天行律師事務(wù)所繼續(xù)擔任地產(chǎn)集團的法律顧問工作。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十七

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為。

公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十八

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

企業(yè)法律顧問工作計劃篇十九

1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標準,擬定工作流程。

2.落實三項審核率,完成三年法制目標的硬指標。

3.加強合同管理,提升合同管理水平。

1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

2.法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機制還需加強。

4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度依據(jù)。

xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個部門的配合,為保障年度法律工作開展,特擬定以下措施:

2.涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行。

3.各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實際,切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。

4.各部門應(yīng)適時對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計公司級管理的法律事務(wù)及時上報公司法務(wù)部。

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的'整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

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