兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃(匯總19篇)

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兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:30:21     小編:書香墨

計(jì)劃讓我們能夠有清晰的目標(biāo)和方向,避免盲目和隨意行動。在制定計(jì)劃時(shí),可以參考他人的成功經(jīng)驗(yàn)或咨詢專家的建議,融入更多有益元素。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的經(jīng)典范例,供大家參考。希望這些范例能夠幫助大家制定出適合自己的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)達(dá)成。一起來看看吧,相信你會有所收獲。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇一

20xx年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”改革發(fā)展的規(guī)劃布局之年。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極推動和新一輪交通運(yùn)輸大發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展,交通綜合行政執(zhí)法、行業(yè)管理和服務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

(一)為民辦實(shí)事項(xiàng)目。20xx年,市政府為群眾辦好9件實(shí)事中,我局承辦的項(xiàng)目是完成60公里通自然村路面硬化改造任務(wù)。截止至11月上旬,已全面完成60公里硬化任務(wù),完成投資約2100萬元。該項(xiàng)目涉及全市各鎮(zhèn)(街道辦)共50個(gè)村委會,公路周邊直接受益群眾達(dá)8萬多人。任務(wù)的全面完成,對進(jìn)一步改善農(nóng)村交通、促進(jìn)貧困落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面起到了積極作用。

(二)三溪鎮(zhèn)楊司塘渡改橋新建工程。橋梁全長91.0m,橋面寬5.0米,工程已于20xx年12月底完工,完成投資約330萬元。

(三)y010線至省道s248線路面改造工程。該項(xiàng)目長3.515公里。目前,已全面完成。

(四)x329線龍頸至大源段路面大修工程。路線全長16.97公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目總投資20xx萬元,資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌,目前下達(dá)省計(jì)劃資金850萬元,該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。

(五)y623線至王坪段路面大修工程。路線全長8公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目總投資960萬元,資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌,目前已有上級計(jì)劃資金840萬元,目前已進(jìn)場施工。

(六)y014線至鵝灣段路面大修工程。路線全長5.12公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目總投資614萬元,資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌,目前已有省計(jì)劃資金256萬元,該項(xiàng)目已完成招投標(biāo),近期可進(jìn)場施工。

(七)北鄉(xiāng)鎮(zhèn)c759線北鄉(xiāng)至西坑公路改建工程。該公路全長4.5公里,項(xiàng)目總投資591.5萬元,資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌,已有省計(jì)劃資金270萬元,該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。

(一)繼續(xù)做好公路養(yǎng)護(hù)的管理工作。根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)規(guī)范化工作的要求,建立二級管養(yǎng)體系,簽訂了8條縣道日常養(yǎng)護(hù)合同,通過二級管養(yǎng)體系對列養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護(hù)全覆蓋。保障了鄉(xiāng)、村道路的安全暢通,為人民群眾的出行提供了服務(wù)??h道年末優(yōu)良率達(dá)79%、年平均優(yōu)良路面率76%;鄉(xiāng)道年末優(yōu)良率達(dá)82%、年平均優(yōu)良路面率79%。

(二)橋梁養(yǎng)護(hù)管理。橋梁管理嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”、“事權(quán)一致、責(zé)任清晰”的管理原則,已對管養(yǎng)的215座橋梁進(jìn)行技術(shù)狀況評定并建立臺賬及橋梁信息卡片檔案,摸清橋梁基礎(chǔ)信息,為橋梁管理奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求,并制定了橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度,定期巡查及排查縣、鄉(xiāng)道橋梁,根據(jù)巡查及排查記錄對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

(三)加大應(yīng)急搶險(xiǎn)力度。今年,我市縣道x791、x331、x357等線公路發(fā)生上邊坡塌方19處,塌方總量約9600立方米;下邊坡塌方2處,塌方總量約520立方米;路面淤泥堆積約1000立方米,直接經(jīng)濟(jì)損失約93.78萬元。共出動搶險(xiǎn)隊(duì)伍21支,養(yǎng)護(hù)車輛30臺、鉤機(jī)10個(gè)臺班、鏟車18個(gè)臺班、8臺自卸車,搶險(xiǎn)機(jī)械25臺次。

(一)圓滿完成20xx年春運(yùn)旅客疏運(yùn)和交通安全保障工作。今年春運(yùn)期間共發(fā)送旅客74.9萬人次,與去年基本持平。由于早動員、早部署,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)到位,旅客發(fā)送做到安全、平穩(wěn)、有序。鐵路公路運(yùn)輸均未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,切實(shí)做到了以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力。

(二)開展運(yùn)輸市場整治工作。加大路面的監(jiān)管和執(zhí)法力度,堅(jiān)決遏制道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故的多發(fā)勢頭,確保全市安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。全年共出動執(zhí)法人員3680人次,執(zhí)法車輛1560輛次,檢查或調(diào)查車輛637輛次,查處違章案件68宗,其中非法營運(yùn)9宗、出租車8宗、無從業(yè)資格證與無道路運(yùn)輸證4宗、超限超載23宗、公路1宗、其它23宗,卸載噸數(shù)63.6噸。

(三)打擊非法營運(yùn)維護(hù)社會穩(wěn)定。20xx年初以來,我局開展了打擊非法營運(yùn)集中整治專項(xiàng)行動。執(zhí)法人員在非法營運(yùn)的高峰時(shí)段對我市主要城鄉(xiāng)線路、火車站、客運(yùn)站場等重要路段進(jìn)行突擊檢查,每周開展不少于兩次的暗訪行動,錯峰執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范了我市道路客運(yùn)市場秩序,確保群眾安全出行。同時(shí),做好非法營運(yùn)宣傳工作,強(qiáng)化宣傳教育,通過派發(fā)打非宣傳小冊子800余份,與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開展打擊非法營運(yùn)宣傳活動,引導(dǎo)廣大群眾自覺遵紀(jì)守法、共同抵制乘坐非法營運(yùn)車輛,鼓勵廣大群眾舉報(bào)非法營運(yùn),及時(shí)曝光機(jī)動車非法營運(yùn)行為,對從事非法營運(yùn)的司機(jī)造成高壓態(tài)勢。

(四)加大出租車市場整治力度。一是加強(qiáng)出租車企業(yè)管理。督促出租車企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《xx市出租汽車行業(yè)誠信自律公約》,加大自查自糾力度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的職業(yè)道德、文明禮儀和法律法規(guī)的教育。二是加強(qiáng)路面監(jiān)管。采取不定時(shí)、不定點(diǎn)的巡查方式,宣傳教育與依法處罰相結(jié)合方式,嚴(yán)厲查處無《道路運(yùn)輸證》從事旅客運(yùn)輸、無從業(yè)資格證駕駛出租車、不按照規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、不按計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)、空車拒載、強(qiáng)行拼客、途中甩客和異地違規(guī)載客等違法違規(guī)行為。三是認(rèn)真及時(shí)處理群眾投訴舉報(bào)。完善投訴處理程序,嚴(yán)格把關(guān)投訴案件的受理、立案、調(diào)查、處理、反饋等流程,確保投訴案件有落實(shí),有反饋。

(五)開展普通干線公路路域整治工作。按照市委市政府的工作部署,依法對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不自行拆除的非法廣告牌、非法臨時(shí)搭建物等進(jìn)行了集中清理整治,使得公路沿線環(huán)境得到進(jìn)一步改善,路容路貌整潔美觀,路產(chǎn)路權(quán)得到維護(hù),進(jìn)一步提升了公路通行能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),整治工作共出動人員274人次,出動車輛88輛次,焊割機(jī)械16臺次,共集中清理了296處違法行為,其中:拆除違法廣告牌172塊,清理違法構(gòu)筑物3處、占道擺攤4處、亂堆放物品10處,現(xiàn)場自行改正106處。

(六)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)工作責(zé)任,抓好行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際,制訂完善了《20xx年市交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》等文件,進(jìn)一步充實(shí)安辦工作人員,提高交通安全管理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)推進(jìn)全市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高客運(yùn)行業(yè)安全水平;認(rèn)真抓好了節(jié)假日期間的安全檢查和保障工作,旅客發(fā)送平穩(wěn)有序;加強(qiáng)對廣樂高速、峽庫周公路等重點(diǎn)在建交通工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作,定期巡查,全力做好工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。全年年交通行業(yè)安全形勢繼續(xù)保持良好,未發(fā)生重大安全事故和責(zé)任事故。

(一)不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局以系列重要講話精神為指導(dǎo),以“提高認(rèn)識、樹立導(dǎo)向、完善機(jī)制、推動發(fā)展”為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及中央、省、市反腐倡廉會議精神,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)以政風(fēng)行風(fēng)評議促進(jìn)機(jī)關(guān)效能。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提高行政效能、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的交通行業(yè)形象,我局成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,確定了行風(fēng)評議監(jiān)督員,通過發(fā)放征求意見等形式廣泛征求意見和建議,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作順利完成。

(三)信訪維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。20xx年交通系統(tǒng)主要信訪問題原坪石裝卸運(yùn)輸臨時(shí)合同工要求解決社保問題。因該信訪案件原因比較復(fù)雜,我局認(rèn)真做好上訪戶思想工作,加大對政策法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)上訪戶通過法律途經(jīng)解決問題,并在節(jié)假日期和重大會議期間加強(qiáng)對上訪戶的盯防,有效防止越級上訪情況發(fā)生。

(四)精心組織扶貧開發(fā)工作。我局作為組長單位,和市政府辦、市地稅局、市總工會共同掛扶樂城街道練塘村。我局高度重視扶貧開發(fā)工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入掛點(diǎn)村調(diào)研,與村干部、村民共同研究發(fā)展生產(chǎn)思路。20xx年共投入扶貧資金約175萬元,主要以基層設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧為主,其中公路硬底化建設(shè)106萬元,籃球場建設(shè)9.5萬元,自來水工程40萬元,產(chǎn)業(yè)幫扶6萬元,其他13.5萬元。

(五)加大計(jì)生工作聯(lián)系點(diǎn)幫扶力度。我局作為組長單位,和法院、煙草公司、郵政局共同聯(lián)系白石鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研,及時(shí)掌握該鎮(zhèn)計(jì)生工作動態(tài),根據(jù)實(shí)際情況提出意見和建議,積極協(xié)助白石鎮(zhèn)開展計(jì)生宣傳、日常運(yùn)作等。

(六)做好對掛點(diǎn)黨組織薄弱村的幫扶工作。我局作為組長單位,和法院、煙草公司、郵政局共同掛點(diǎn)幫扶白石鎮(zhèn)當(dāng)陽村。我局聯(lián)合成員單位成立了聯(lián)合工作組,并派專人任當(dāng)陽村“第一書記”,多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研,與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部多次召開專題會議,共同研究制定改進(jìn)措施,目前已圓滿完成任務(wù)。

(一)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施和地方公路建設(shè)進(jìn)度較慢。主要原因:一是部分建設(shè)工程計(jì)劃未下達(dá),二是部分建設(shè)項(xiàng)目地方配套資金未落實(shí)。

(二)水毀項(xiàng)目資金缺口大。8·16洪災(zāi)水毀交通基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)資金缺口特別大,需要爭取各方面大力支持。

(三)打擊非法營運(yùn)取證難。非法營運(yùn)車輛流動性和隱蔽性比較強(qiáng),盡管我局執(zhí)法人員不斷改進(jìn)整治方式,但由于乘客普遍存在不愿意作證的情況,使執(zhí)法人員取證十分困難。

(四)農(nóng)村公路建設(shè)不平衡。一些偏遠(yuǎn)地區(qū),尤其是線路長、村莊少、人口少的農(nóng)村公路建設(shè)相對較慢,而且補(bǔ)助資金缺口大,在較大程度上限制著我市農(nóng)村公路建設(shè)的均衡發(fā)展。

(一)縣鄉(xiāng)道大修工程。重點(diǎn)做好群眾反映問題較多的工程項(xiàng)目,如x329線龍頸至大源段路面大修工程、y623線至王坪改建工程、y014線至鵝灣改建工程。

(二)旅游公路。規(guī)劃峽右岸公路、y648羊古田至大坪、y735麻沖-水浸角等旅游公路。

(三)農(nóng)村公路硬化。計(jì)劃完成農(nóng)村公路硬底化60公里,總投資約2100萬元。在抓進(jìn)度的同時(shí),堅(jiān)持農(nóng)村公路建設(shè)工程監(jiān)理制度,全面履行監(jiān)理服務(wù)合同和施工合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé),加強(qiáng)對重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)理控制,保證工程質(zhì)量。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇二

xxxx年極不平凡。面對國內(nèi)外形勢的深刻復(fù)雜變化特別是突如其來的新冠肺炎疫情,我們在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,全面貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),負(fù)重拼搏,砥礪前行,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。億元,億元;億元,同比增長xx.x%。

一年來,我們堅(jiān)持慎終如始,疫情防控成效明顯。堅(jiān)持人民至上、生命至上,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全面統(tǒng)籌下,我們科學(xué)防控、措施有效,全年共摸排國內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)相關(guān)人員xxxx人次,集中醫(yī)學(xué)觀察xxx人,安排檢測xxxx人次。疫情防控期間,醫(yī)務(wù)工作人員無私無畏、逆行出征;廣大黨員干部、網(wǎng)格員和志愿者堅(jiān)守崗位、沖鋒在前;市級聯(lián)系部門選派干部鼎力支持、共抗疫情;社會各界人士捐款捐物、大愛無疆;廣大人民群眾守望相助、眾志成城,共同構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁、匯聚起疫情防控的磅礴力量,充分彰顯了xx人民的大義擔(dān)當(dāng)和家國情懷。全鎮(zhèn)未出現(xiàn)因摸排、管控不到位而產(chǎn)生的新確診人員,疫情防控取得階段性勝利,工作成效得到上級充分肯定,涌現(xiàn)出鄭世茂、林桂英等先進(jìn)個(gè)人,獲評“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號,是溫嶺市唯一獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的鎮(zhèn)(街道)。

一年來,我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)濟(jì)后勁持續(xù)增強(qiáng)。全面落實(shí)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”舉措要求,堅(jiān)定信心、奮力前行,舉全鎮(zhèn)之力打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻身仗。在常態(tài)化抓好疫情防控的前提下,全員助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),至去年x月底,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)基本恢復(fù)正常。泵與電機(jī)行業(yè)增勢強(qiáng)勁,產(chǎn)值同比增速從一季度的-xx.x%,逐步回升到全年的xx%。限上社零、限上批發(fā)、限上零售、限上餐飲均實(shí)現(xiàn)正增長。老舊工業(yè)點(diǎn)改造有序推進(jìn),光明老舊工業(yè)點(diǎn)完成土地出讓,牧西老舊工業(yè)點(diǎn)(奧利萊二期)、五里涇老舊工業(yè)點(diǎn)開工建設(shè)。小微園區(qū)建設(shè)總體順利,鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)廠房結(jié)頂,恒寧、恒磊新建廠房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),沈橋工業(yè)地產(chǎn)主體完工,長涇小微園二期結(jié)頂,匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園獲評省五星級小微園區(qū)和省眾創(chuàng)空間,方遠(yuǎn)機(jī)電創(chuàng)業(yè)園獲評省四星級小微園區(qū)和省數(shù)字化示范小微園。與溫嶺市億聯(lián)園區(qū)管理有限公司聯(lián)合申報(bào)的“工業(yè)地產(chǎn)——小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù)一體化標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”獲批省級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)立項(xiàng)。企業(yè)培育取得成效,新增小升規(guī)企業(yè)xx家、國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,x市第二批“專精特新”小巨人企業(yè)x家,掛牌“新三板”企業(yè)x家?,F(xiàn)代商貿(mào)蓬勃發(fā)展,生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模品質(zhì)雙提升,全鎮(zhèn)第二家商業(yè)綜合體領(lǐng)悅廣場開業(yè),星巴克、必勝客、世紀(jì)聯(lián)華、紅星美凱龍等知名品牌入駐xx,獲評溫嶺市首個(gè)“x省首批現(xiàn)代商貿(mào)特色鎮(zhèn)”;全國首個(gè)x巴巴xxxx直播基地落戶,x個(gè)村獲評省電子商務(wù)示范村,x個(gè)村獲評省電商示范服務(wù)站,連續(xù)七年獲評“中國淘寶鎮(zhèn)”。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目取得較好成效,肖健康果蔬園創(chuàng)建x省高品質(zhì)綠色科技示范基地,繁榮肉鴿養(yǎng)殖場創(chuàng)建省美麗生態(tài)牧場。

一年來,我們堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,區(qū)域能級逐步提升。大交通項(xiàng)目有力推進(jìn),杭紹臺高鐵、x市域鐵路sx線全面進(jìn)入施工階段,路澤太高架快速路實(shí)現(xiàn)正式通車,“兩高”聯(lián)絡(luò)線開始施工,溫玉聯(lián)絡(luò)線征遷掃尾有力推進(jìn)。鎮(zhèn)域路網(wǎng)更加完善,東河路北延、復(fù)興東路一期、牧嶼環(huán)山路相繼竣工,澤渚路開工建設(shè),東城路、廣場路、月河路完成立項(xiàng),“四好”公路大中修工程完工驗(yàn)收。城村兩改取得突破,中心區(qū)山北村完成第一區(qū)塊集中簽約xx戶,騰出核心空間xxx畝;堅(jiān)持日攻堅(jiān)、周例會,全力推進(jìn)北大門區(qū)域改造,共完成工業(yè)地塊出讓xxx多畝、商住地塊出讓xx畝;永盛苑x、x號樓工程完工,農(nóng)場東虹佳苑安置房主體工程結(jié)頂;舊城改造a區(qū)塊(前街)集體土地簽約率xxx%,國有土地簽約率xx.x%。積極對接推進(jìn)鐵路新區(qū)項(xiàng)目,泵業(yè)智造小鎮(zhèn)水澄區(qū)塊完成xx間臨時(shí)安置房建設(shè),啟動拆遷區(qū)塊房屋騰空拆除。

一年來,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),美麗xx再添顏值。成功創(chuàng)建xxxx年度x省新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)(都市節(jié)點(diǎn)型)樣板鎮(zhèn),順利通過省xa級景區(qū)鎮(zhèn)驗(yàn)收,完成國家園林城鎮(zhèn)申報(bào)。城市顏值和品質(zhì)快速提升,規(guī)范建成區(qū)非機(jī)動車停放秩序,整治交通安全隱患點(diǎn)xx處,新建公用停車場x個(gè),公共自行車借車點(diǎn)增至xxx個(gè);開展“四小車”專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)主城區(qū)“四小車”零上路。新增綠地面積x.x萬平方米、停車位xxxx個(gè)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),完成x省新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)申報(bào)及實(shí)地驗(yàn)收,打造美麗庭院創(chuàng)建示范戶xxxx戶;實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境提升百日攻堅(jiān)行動,村莊環(huán)境面貌得到明顯改善。生態(tài)文明建設(shè)水平有效提升,建成區(qū)實(shí)現(xiàn)垃圾分類“四分法”全覆蓋,全面推廣農(nóng)村生活垃圾智能分類,下莊村垃圾分類經(jīng)驗(yàn)做法被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”報(bào)道,成功創(chuàng)建省級垃圾分類示范片區(qū)?!拔逅仓巍背掷m(xù)深化,河長制有效落實(shí),每月巡河率和問題處理率均達(dá)xxx%;金清水系重點(diǎn)河道治理取得成效,聯(lián)樹橋河斷面水質(zhì)達(dá)到四類水標(biāo)準(zhǔn);扎實(shí)推進(jìn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建三年行動,平方公里污染源排查,完成水倉工業(yè)區(qū)等x個(gè)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。持續(xù)保持拆違高壓態(tài)勢,全年拆違xx.x萬平方米,處置歷史違法用地積案xx宗,全面整治“兩路兩側(cè)”各類問題點(diǎn)位,通過x市“基本無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復(fù)評驗(yàn)收。切實(shí)守護(hù)生態(tài)環(huán)境,開展常態(tài)化環(huán)境綜合執(zhí)法,共立案處罰xx起,行政拘留x人,刑拘x人。土壤污染綜合防治先行區(qū)建設(shè)卓有成效,土壤污染防治經(jīng)驗(yàn)入選中組部編選的攻堅(jiān)克難案例。

一年來,我們堅(jiān)持以人為本,民生福祉不斷增進(jìn)。進(jìn)一步保障和改善民生,民生支出占財(cái)政總支出的xx%;去年確定的十大民生實(shí)事項(xiàng)目基本完成。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,xx鎮(zhèn)xx技校獲評“x省現(xiàn)代化成人學(xué)校”,中小學(xué)建設(shè)及維修項(xiàng)目順利完成年度目標(biāo)進(jìn)度,中小學(xué)畢業(yè)考成績總體提升,義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量總體在全市各鎮(zhèn)(街道)中保持較高水平,xx中學(xué)與浙師大合作辦學(xué)模式不斷深化。學(xué)前教育短板加快補(bǔ)齊,鎮(zhèn)第一幼兒園準(zhǔn)備二次裝修,下鄭分園改擴(kuò)建工程順利開工,新增省二級幼兒園x家。全面推進(jìn)健康xx建設(shè),順利舉辦首屆健康家庭大獎賽,愛國衛(wèi)生運(yùn)動深入開展,職業(yè)衛(wèi)生工作更大范圍推動。重點(diǎn)人群肺癌免費(fèi)篩查、女性兩癌篩查等健康惠民工程全面開展,累計(jì)惠及x萬多人次。紅十字工作可圈可點(diǎn),x人獲評“溫嶺市紅十字會首屆最美紅十字救護(hù)員”稱號。加大非法行醫(yī)打擊力度,全年立案x家。文體事業(yè)加快發(fā)展,承辦x市第五屆全運(yùn)會擊劍賽事,人均體育場地面積達(dá)x平方米以上;公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善,各類公共文化場館全面實(shí)行每周xx小時(shí)免費(fèi)開放;文體團(tuán)隊(duì)活動、文化禮堂活動參與率、互動性不斷提質(zhì),“我們的村運(yùn)”活動、“鄉(xiāng)村藝?!迸c“鄉(xiāng)村體院”系列培訓(xùn)活動開展如火如荼,累計(jì)培訓(xùn)xxxx余人次,近xx萬人參與活動;文保點(diǎn)保護(hù)與非遺項(xiàng)目傳承進(jìn)一步加強(qiáng)。基本完成第七次全國人口普查。切實(shí)做好農(nóng)民建房工作,全年審批xxx戶、xxx套,完成不動產(chǎn)證補(bǔ)辦聯(lián)合踏勘xxx戶。低收入農(nóng)戶高水平全面小康工程扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)“一戶一冊一干部”,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共結(jié)對幫扶xxx戶xxxx人。有效履行兜底救助職責(zé),全年發(fā)放低保金xxx萬余元、特困救助金xx萬余元、各類物價(jià)補(bǔ)貼xxx萬余元。居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)持續(xù)改善,新建鎮(zhèn)級示范型居家養(yǎng)老照料中心x家,完成省市三級民生實(shí)事居家養(yǎng)老服務(wù)中心提升x家、適老化改造xx家。

一年來,我們堅(jiān)持守牢底線,平安指數(shù)創(chuàng)出新高?!耙恢行膞臺一網(wǎng)格”機(jī)制有效落實(shí),全市首個(gè)規(guī)范化鎮(zhèn)級社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心建成投用,窗口累計(jì)受理各類糾紛xxx件,調(diào)處xxx起,調(diào)解成功率xx.x%。信訪生態(tài)明顯改善,累計(jì)化解積案xx件;初信初訪化解xxx批次,化解率xx.x%,圓滿完成系列重大活動維穩(wěn)安保任務(wù)。打好安全生產(chǎn)“組合拳”,建立“廠中廠”出租報(bào)備制度,檢查出租單位xxx家次,承租單位xxxx家次,責(zé)令承租單位停產(chǎn)停業(yè)xxx家;完成xx家“三場所三企業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè);開展安全生產(chǎn)“x+x”參與式執(zhí)法檢查活動xx次、檢查企業(yè)xxx家。構(gòu)建消防安全監(jiān)管執(zhí)法閉環(huán)管控,重點(diǎn)排查整治居住出租房xxxxx家、人密場所xxx家、高層建筑xxx幢、“九小”場所xxxx家,%。加強(qiáng)道路交通安全管理工作,交通事故亡人數(shù)同比下降xx%。擦亮食品安全“金名片”,新增村級家宴服務(wù)中心x家,鎮(zhèn)食安辦獲評溫嶺市首個(gè)省級“四星級食安辦”。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng),全面整治各類群眾反映強(qiáng)烈的社會治安問題,全年刑事處罰xxx人、行政拘留xxx人。開展大型禁毒宣傳x次,發(fā)放宣傳資料xxxx份。抓好防汛抗旱和防寒工作,有效防御“黑格比”臺風(fēng)襲擊和近半年的持續(xù)旱情。

一年來,我們堅(jiān)持改革提效,政府建設(shè)有效強(qiáng)化。鞏固政府系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。自覺接受人大、司法、社會等各方監(jiān)督,辦理人大代表建議xx件。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)司法所長列席鎮(zhèn)長辦公會議制度,重大行政決策一律實(shí)行合法化審查。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,全面梳理、盤活鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn),建立健全相關(guān)制度,完成國投公司市場化運(yùn)作改革。圓滿完成“七五”普法總結(jié)驗(yàn)收。堅(jiān)持過“緊日子”,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算績效和國有資產(chǎn)、公共資源交易管理,厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),壓減一般性支出xxx萬元,%?!白疃嗯芤淮巍备母锍掷m(xù)深化,x市首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)自助服務(wù)廳正式建成投用,行政服務(wù)中心窗口受理業(yè)務(wù)xxxxxx件,辦結(jié)率xxx%。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅糾治“四風(fēng)”問題,廉潔政府建設(shè)持續(xù)深化,行政權(quán)力公開透明運(yùn)行水平進(jìn)一步提升,完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,推進(jìn)政務(wù)公開制度化規(guī)范化,通過各類渠道主動公開政務(wù)信息xxx條。

群團(tuán)、老干部、檔案、民宗、武裝、退役軍人、統(tǒng)計(jì)、殘疾人、關(guān)心下一代、慈善等各項(xiàng)事業(yè)取得新的成績。

各位代表,艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。xxxx年全鎮(zhèn)上下萬眾一心、砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“十三五”勝利收官,回顧xxxx年工作和“十三五”發(fā)展歷程,我們深感成績來之不易。這是上級市委、市政府和鎮(zhèn)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是廣大黨員、干部負(fù)重拼搏、攻堅(jiān)克難的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民戮力同心、不懈奮斗的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府,向全鎮(zhèn)人民和廣大建設(shè)者,向人大代表、政協(xié)委員,向離退休老同志和社會各界人士,向駐澤部隊(duì)官兵、公安干警和消防救援隊(duì)伍,向心系家鄉(xiāng)的在外鄉(xiāng)賢,向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是:科創(chuàng)能力不足,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還要進(jìn)一步加快;城市管理水平不高,精細(xì)化程度不夠,農(nóng)村人居環(huán)境沒有得到徹底改變,“抬頭見違建、低頭見垃圾”現(xiàn)象依然存在;醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共服務(wù)距離群眾期待還有不少差距;安全領(lǐng)域存在較多風(fēng)險(xiǎn)隱患,一些問題還未得到根本性解決;政府系統(tǒng)能力建設(shè)還有不少短板。對于這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中認(rèn)真加以研究解決。

xxxx年是“十四五”的開局之年,是高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程的起步之年,也是中國共產(chǎn)黨成立xxx周年。做好今年政府工作,具有特殊重要的意義。我們必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,堅(jiān)持新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,搶抓新發(fā)展機(jī)遇,繪就鄉(xiāng)村振興美麗新畫卷,全力奪取“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”。

(一)以更強(qiáng)定力推動科技創(chuàng)新。

著力構(gòu)建科創(chuàng)平臺。緊扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn),泵業(yè)智造小鎮(zhèn)二期實(shí)現(xiàn)x家企業(yè)投產(chǎn),長涇二期高端裝備產(chǎn)業(yè)孵化園實(shí)現(xiàn)交房。持續(xù)推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”,新增國家高新技術(shù)企業(yè)x家;新增科技型企業(yè)xx家;完成有效專利授權(quán)xxx項(xiàng);新增x個(gè)省級研究院(研發(fā)中心、技術(shù)中心)合作項(xiàng)目;新增品字標(biāo)x家。著力優(yōu)化科創(chuàng)環(huán)境。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,完善制定切實(shí)有效的獎勵政策,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入,力爭r&d經(jīng)費(fèi)支出占比達(dá)x%以上。注重新興產(chǎn)業(yè)孵化,在培育壯大新動能上下功夫,力爭培育“小巨人”x家、“隱形冠軍”x家、瞪羚企業(yè)x家,完成企業(yè)管理創(chuàng)新驗(yàn)收xx家,新增小升規(guī)企業(yè)xx家以上。著力招引科創(chuàng)人才。實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極招引各類人才到xx創(chuàng)業(yè)興業(yè),力爭在高層次人才引進(jìn)上取得突破,引進(jìn)xxx精英x人,實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園與國家皮革制鞋研究院戰(zhàn)略合作正式落地,推進(jìn)沈橋鞋業(yè)園鞋業(yè)研究中心人才合作引進(jìn)。

(二)以更優(yōu)服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

優(yōu)化營商環(huán)境。堅(jiān)持“有呼必應(yīng)、無事不擾”,樹立“留住本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)就是最大的招商”理念,將項(xiàng)目招引與老舊工業(yè)點(diǎn)改造、小微園建設(shè)有機(jī)結(jié)合,做好項(xiàng)目謀劃和招引,特別是“大好高”項(xiàng)目的引進(jìn),爭取x家機(jī)器人制造企業(yè)落地。加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用,常態(tài)化開展企業(yè)三服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,進(jìn)一步優(yōu)化自助服務(wù)廳功能。破解要素制約。深化高質(zhì)量發(fā)展思路,盤活用地資源、增加土地供給、提升用地效益。堅(jiān)持“畝均論英雄”,推進(jìn)企業(yè)零地技改,著眼邊角地、插花地、低效用地再開發(fā)利用,通過置換用地、改造提升等方式保障用地供給,力爭全年工業(yè)供地xxx畝。積極爭取各類專項(xiàng)資金和政策扶持資金,對有融資需求的招商引資項(xiàng)目和投資企業(yè),幫助搭建銀企合作平臺。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。打造建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,推動建筑業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級,加快電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園打造東片電商特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理,保障糧食安全,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推動發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光農(nóng)業(yè)。

(三)以更實(shí)舉措統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

破解農(nóng)民建房難題。進(jìn)一步凸顯xx的區(qū)位優(yōu)勢,高質(zhì)量做好國土空間規(guī)劃編制。結(jié)合溫嶺市開展新一輪農(nóng)民建房三年專項(xiàng)行動,出臺農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)套式住宅試點(diǎn)政策,通過“挖潛”破解建房指標(biāo)難題,專項(xiàng)行動期間每年審批不少于xxxx間。舊城改造東虹佳苑安置房力爭年底竣工,完成永盛苑x、x號樓交房后續(xù)工作,確保拆遷戶及時(shí)回遷住新房。深入實(shí)施城村兩改。完成中心區(qū)山北區(qū)塊江南印象北側(cè)xxx多畝商住地塊出讓,適時(shí)啟動?xùn)|河路大轉(zhuǎn)盤西北側(cè)區(qū)塊集中簽約。中心區(qū)x區(qū)塊結(jié)合國土空間規(guī)劃調(diào)整,完成村居民點(diǎn)規(guī)劃和建筑方案編制,推進(jìn)東河路兩側(cè)區(qū)塊開發(fā)。加快北大門改造區(qū)域xx畝工業(yè)安置地塊和xx畝商住安置地塊建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)推進(jìn)拔釘掃尾工作。加快推進(jìn)舊城改造a區(qū)塊(前街)拔釘掃尾、騰空搬遷、土地征收及規(guī)劃出讓等工作。積極謀劃x市域鐵路sx線站點(diǎn)及周邊各村tod綜合開發(fā)利用,啟動茶嶼、官路、下莊、扁嶼等區(qū)塊改造的前期工作。做好鐵路新區(qū)相關(guān)項(xiàng)目,推進(jìn)泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園三期株松區(qū)塊和溫嶺市會展中心項(xiàng)目涉及的八份、江洋區(qū)塊拆遷安置。做好全域美麗文章。持續(xù)深入推進(jìn)新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè),完成新瀆山公園二期建設(shè),創(chuàng)建國家園林城鎮(zhèn),打造垃圾分類工作樣板,不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。加大市政設(shè)施等改造投入,提升牧嶼、聯(lián)樹集鎮(zhèn)區(qū)生活品質(zhì)。開展新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村特色區(qū)塊創(chuàng)建,新建美麗鄉(xiāng)村特色村x個(gè)、達(dá)標(biāo)村x個(gè);完成光明、橫徑、匯頭林、大池陳等村美麗鄉(xiāng)村特色村市級驗(yàn)收。強(qiáng)勢推進(jìn)“三改一拆”,強(qiáng)化“兩路兩側(cè)”整治,實(shí)施“治違除患促安全”違法建筑專項(xiàng)整治行動。

(四)以更高效率推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。

大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。加快光明、牧西、五里涇等老舊工業(yè)點(diǎn)改造和鞋業(yè)智造產(chǎn)業(yè)園、長涇二期、沈橋二期等小微園區(qū)建設(shè)。規(guī)范提升小微園區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)園區(qū)封閉式物業(yè)管理全覆蓋。加快服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),電子商務(wù)園區(qū)二期主體工程完工,紅星美凱龍星藝佳家居廣場實(shí)現(xiàn)開業(yè),開展鞋革商城改造前期工作。培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)環(huán)環(huán)家庭農(nóng)場烘干房、繁榮肉鴿場肉鴿欄舍標(biāo)準(zhǔn)化升級改造等項(xiàng)目建設(shè);實(shí)施xxxx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升項(xiàng)目,提升耕地排澇抗旱能力。加快推進(jìn)城建項(xiàng)目。保障大交通項(xiàng)目建設(shè),做好sx線施工協(xié)調(diào);完成杭紹臺高鐵xx米環(huán)評線房屋拆建,確保年底前通車;完成溫玉聯(lián)絡(luò)線拔釘掃尾;全面完成“兩高”聯(lián)絡(luò)線政策處理,協(xié)調(diào)各類管線遷移,實(shí)現(xiàn)全線無障礙施工。切實(shí)抓好市政工程項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)牧聯(lián)路、澤牧路、澤渚路建設(shè),啟動牧橫路、東城路改造,開展廣場路、月河路、丹崖東路、潤澤路等項(xiàng)目前期相關(guān)工作。完成江南印象北側(cè)、雙峰立改套二期、茶嶼東村區(qū)塊等商住地塊以及長虹老舊工業(yè)區(qū)、馬家、沈橋二期等工業(yè)地塊出讓,確保全年用地有序供給。有力推進(jìn)生態(tài)項(xiàng)目。全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,打造垃圾分類工作樣板。深化“五水共治”,完成鞋革商城、xx二小周邊等xx個(gè)生活區(qū)塊以及丹崖工業(yè)區(qū)、文昌高新園區(qū)等x個(gè)工業(yè)園區(qū)的“污水零直排區(qū)”建設(shè),完成丹崖污水處理廠準(zhǔn)四類排放提標(biāo)改造工程并投入運(yùn)行。建設(shè)全域美麗河湖,實(shí)施xxx河等x公里河道疏浚工程,有效提升周邊區(qū)塊防洪排澇能力和改善的水生態(tài)環(huán)境。確保牧嶼村全域土地綜合整治和生態(tài)修復(fù)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,建設(shè)用地復(fù)墾一期項(xiàng)目竣工并完成溫嶺市級驗(yàn)收;全年計(jì)劃復(fù)墾立項(xiàng)xxx畝、竣工驗(yàn)收xxx畝。深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品“一證一碼”追溯管理。開展東環(huán)、橫徑、光明、埭頭蔡等村自來水“一戶一表”改造。

(五)以更大責(zé)任辦好民生實(shí)事。

補(bǔ)齊教育短板。立足補(bǔ)短提質(zhì),加速公辦幼兒園擴(kuò)覆優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)第一幼兒園開園投用,下鄭分園改擴(kuò)建工程主體結(jié)頂,啟動第三幼兒園前期工作、第四幼兒園夾嶼分園建設(shè);向上爭取繼續(xù)支持xx中學(xué)與浙師大的合作辦學(xué),支持各學(xué)校構(gòu)建人才引進(jìn)、教學(xué)教研平臺,并建立聯(lián)合辦學(xué)績效評價(jià)機(jī)制。依托月湖書院,整合非遺等各類文化資源,聯(lián)合xx小學(xué)打造高品質(zhì)教育實(shí)踐基地,完成教育實(shí)踐基地一期建設(shè)。共享健康生活。加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),深化職業(yè)病防治工作,更廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,不斷促進(jìn)全民健康素養(yǎng)提升;建立x市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院合作辦醫(yī)績效評價(jià)機(jī)制,切實(shí)有效提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。舉辦第二屆健康家庭大獎賽。強(qiáng)化文體設(shè)施建設(shè),鼓勵支持有條件的村(社)新建文化體育活動場地,力爭年底前xx%的村(社)達(dá)到省級體育現(xiàn)代化村(社)標(biāo)準(zhǔn)。理順全民健身中心運(yùn)行機(jī)制,完成牧嶼文體中心建設(shè),力爭全鎮(zhèn)第三家自助服務(wù)圖書館建成投用。組織開展喜迎建黨周年系列文體活動。強(qiáng)化兜底保障。鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,做好低收入農(nóng)戶認(rèn)定及動態(tài)管理,推動脫貧攻堅(jiān)政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡、有效銜接。加強(qiáng)社會救助與扶貧工作有機(jī)融合。健全社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制,提高核對平臺自動化比對、規(guī)范化運(yùn)行水平,落實(shí)低保和低保邊緣家庭認(rèn)定“凡進(jìn)必核”。深入推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社會組織培育??茖W(xué)編制養(yǎng)老中遠(yuǎn)期規(guī)劃,夯實(shí)養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管。深入推進(jìn)退役軍人服務(wù)工作,全面落實(shí)優(yōu)撫雙擁政策。

(六)以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)抓實(shí)基層治理。

突出源頭治理。更好發(fā)揮矛調(diào)中心作用,堅(jiān)持問題一線解決、矛盾一線化解,提升“初信初訪”事項(xiàng)辦理績效,推進(jìn)信訪積案化解,有效治理越級訪、重復(fù)訪。聚焦加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),健全網(wǎng)格管理工作機(jī)制,探索深化“警網(wǎng)融合”“網(wǎng)格+金融”“網(wǎng)格+婦聯(lián)”等工作創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“微事不出格、小事不出村”。開展工資支付監(jiān)管平臺制造業(yè)試點(diǎn),力爭年底前完成xxx萬上企業(yè)全覆蓋;探索建立集監(jiān)察、調(diào)解、仲裁于一體的“一站式”勞動關(guān)系綜合協(xié)調(diào)服務(wù)平臺,打造“xx無欠薪”。嚴(yán)格閉環(huán)管控。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)防反彈”閉環(huán)管控,加強(qiáng)重點(diǎn)場所日常監(jiān)管,強(qiáng)化醫(yī)療物資儲備和保障。筑牢安全生產(chǎn)和消防安全防線,結(jié)合網(wǎng)格動態(tài)排查情況,深入開展居住出租房、人員密集場所、高層建筑、“九小”場所、“廠中廠”、燃?xì)獍踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動,注重加強(qiáng)過程管控,及時(shí)開展“回頭看”。推動責(zé)任落實(shí)。主動適應(yīng)新形勢,堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,緊緊圍繞平安xx建設(shè)大局,在主動履職上出實(shí)招,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任和干部屬地管理責(zé)任。按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”要求,落實(shí)消防安全主體責(zé)任,實(shí)行“廠中廠”企業(yè)房東及承租企業(yè)“雙罰”制度,遏制“廠中廠”安全事故上升勢頭。堅(jiān)持預(yù)防導(dǎo)向,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高宣傳針對性,確?!按笃桨病惫ぷ魅〉脤?shí)效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。

面對時(shí)代的變局和人民的期待,我們深知“打鐵還需自身硬”,堅(jiān)信“辦法總比困難多”。新的一年,我們要加快建設(shè)“唯實(shí)惟先、善作善成”的現(xiàn)代政府,心無旁騖抓發(fā)展,腳踏實(shí)地惠民生,努力在新征程中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新氣象。

(一)建設(shè)政治堅(jiān)定、清正廉潔的現(xiàn)代政府。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不折不扣落實(shí)上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委決策部署。堅(jiān)持政府過“緊日子”,厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),集中財(cái)力辦大事。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)糾治形式主義、官僚主義。加強(qiáng)廉潔政府建設(shè),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

(二)建設(shè)利民為本、法治為基的現(xiàn)代政府。切實(shí)辦好各級民生實(shí)事,以看得見摸得著的成效回應(yīng)群眾期盼。加強(qiáng)法治政府建設(shè),規(guī)范行政決策程序,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,不斷提升用法治思維解決問題的能力,確保政府各項(xiàng)工作都在法治的軌道上運(yùn)行。依法接受人大監(jiān)督,認(rèn)真辦好人大代表建議提案,加強(qiáng)審計(jì)、司法、監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)、群眾和輿論監(jiān)督。

(三)建設(shè)整體智治、高效協(xié)同的現(xiàn)代政府。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,牢固樹立整體政府理念,強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作意識,著力解決政府治理“碎片化”現(xiàn)象。深入推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,注重綜合集成、迭代升級,提升掌上辦公、掌上辦事、掌上治理實(shí)效。大力倡導(dǎo)“事不過夜、馬上就辦”,做到“簡單事立即辦,復(fù)雜事限時(shí)辦”,真正讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作自覺。

(四)建設(shè)勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代政府。大力倡導(dǎo)“功成不必在我,功成必定有我”理念,強(qiáng)化清單式、閉環(huán)式管理,確保說一件、干一件、成一件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,不斷提升干部專業(yè)化能力。開展干部隊(duì)伍作風(fēng)專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題。深化“三同”考核管理、紅黑榜等爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。

各位代表,志不求易者成,事不避難者進(jìn)。讓我們在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,朝著全面建成“x第一鎮(zhèn)”的目標(biāo)唯實(shí)惟先強(qiáng)比拼、善作善成打硬仗,為“重要窗口”建設(shè)增光添彩,以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績向建黨周年獻(xiàn)禮!

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇三

年終總結(jié)和年度計(jì)劃,時(shí)間匆匆流逝,又到了12月份,大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年終總結(jié)和年度計(jì)劃,歡迎大家閱讀!

200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。

確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。

全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。

全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個(gè)工程兩手齊抓。

“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行。

突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。

對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。

共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。

進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

04年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。

問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。

200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。

面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。

特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。

以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。

通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的.。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200x年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。

同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

去年下半年以來,省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風(fēng)險(xiǎn)上來,提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制、人員思想、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面。

通過這些措施和要求,文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來。

全分行管理水平的提高,是從正面講發(fā)展的前提。

我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。

所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題。

今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排:

一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求,真正學(xué)會在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。

經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。

我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去突破體制。

所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場。

在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營銷機(jī)會。

營銷上要突破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。

通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入,而不是簡單的信貸投放。

在當(dāng)前發(fā)展的概念下,我們要注意幾個(gè)問題:

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。

關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核。

今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。

要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和總行、省分行審批項(xiàng)目上。

要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),要積極做好營銷儲備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。

要適時(shí)對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,抓住機(jī)會從一些過熱行業(yè)有序退出。

要加強(qiáng)營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。

省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實(shí)可行的措施。

希望盡量減少“過路財(cái)神”,不要有水分的數(shù)字。

五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤的重要。

個(gè)貸體制和機(jī)制理順后,個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提升基礎(chǔ)管理水平,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,下半年,要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理,從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力,推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機(jī)制。

一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺工程,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣。

風(fēng)險(xiǎn)管理平臺工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn),工作量、工作任務(wù)比較大,各分支行要給予高度重視。

二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機(jī)制,出臺產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評級制度,完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策。

三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,完善內(nèi)控評價(jià)和授權(quán)體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。

四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。

五是嚴(yán)格新增不

良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。

目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

盡管對不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業(yè)務(wù),下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作。

今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。

下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行。

四、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。

公告期后,我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。

為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。

各二級分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位。

同時(shí),要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個(gè)敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

五、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

七、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查,及時(shí)落實(shí)整改。

銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。

我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。

票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),通知到人。

被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時(shí)糾正問題。

另外審計(jì)中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。

八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。

股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應(yīng)不大。

倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。

希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。

有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。

比如老干部可能對 “集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚。

總的來講要給大家一個(gè)信心,要明確在股改過程當(dāng)中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。

人員問題不會有很大變化。

九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。

作為二級分支行的行長,要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響,我們覺得有點(diǎn)壓力,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。

一個(gè)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,在哪個(gè)位置、地方干都不可能干一輩子,財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的,但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。

我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮,不能放棄。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中,從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫、催貨直到物料順利到達(dá),要把工作完成感覺是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度,對于采購部門是個(gè)困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當(dāng)中,采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào)。

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買。我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門做好良好的交接工作。

入司近兩年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

今年上半年,在全球經(jīng)濟(jì)弱勢復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見,當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個(gè)人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。

1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。

采購工作遇到許多問題,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),審批程序過于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與鋼廠人員溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。

明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本。

總結(jié)這一年得失,引導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié),開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。

最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年是xx公司成立的第三個(gè)年頭,自xx年成立以來,兩年的時(shí)間內(nèi)不斷的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)逐漸的融入了xx當(dāng)?shù)丨h(huán)境。08年是xx公司向獨(dú)立運(yùn)作模式發(fā)展與摸索的試驗(yàn)期,是管理模式與經(jīng)營模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展的'過渡期。在08年工作中,海南公司按照集團(tuán)要求,圍繞xx項(xiàng)目進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備工作,同時(shí)對xx房地產(chǎn)市場進(jìn)行了深入調(diào)研,對項(xiàng)目開發(fā)所需各類信息進(jìn)行采集整理。同時(shí)不斷提高公司內(nèi)部管理水平,規(guī)范各項(xiàng)制度管理。下面將工作情況作如下匯報(bào)。

20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作,規(guī)劃局對我們的方案提出了細(xì)部的修改意見。但當(dāng)時(shí)由于該版方案設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)公司水平難以達(dá)到公司要求,所以通過招標(biāo)形式更換了新的設(shè)計(jì)公司,在3月份開始了方案的重新設(shè)計(jì)。

在此期間,xx公司對xx范圍內(nèi)高端住宅項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,著重針對各項(xiàng)目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容;對xx片區(qū)內(nèi)競爭項(xiàng)目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進(jìn)行了討論,并與xx公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;對小區(qū)會所,水療館等設(shè)置進(jìn)行了研討與溝通,為新方案提供了設(shè)計(jì)支持。

由于xx新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型,因此新方案在規(guī)劃局評審會上未通過,鑒于目前情況,xx公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取在不改變方案立項(xiàng)原則上,通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。

重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項(xiàng)制度執(zhí)行。

規(guī)范了會議制度,匯報(bào)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營情況制定計(jì)劃,詳細(xì)分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,并落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人,詳細(xì)描述工作目標(biāo)與要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,遵守財(cái)務(wù)制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)運(yùn)營費(fèi)用,月初根據(jù)各部門業(yè)務(wù)量詳細(xì)分類,及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃,月末結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

根據(jù)業(yè)務(wù)量與工作表現(xiàn),重新調(diào)配了人力,對不能適應(yīng)工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時(shí)作出了調(diào)整。

全年費(fèi)用支出xx萬元,其中:管理費(fèi)用支出xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出xx萬元,項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用xx萬元。

全年現(xiàn)金流入xx萬元,其中:集團(tuán)往來撥款xx萬元,存款利息xx萬元。

全年現(xiàn)金流出xx萬元,其中歸還集團(tuán)往來款xx萬元,項(xiàng)目支出xx萬元,稅費(fèi)及其他支出xx萬元,現(xiàn)金凈流量xx萬元,期末現(xiàn)金余額xx萬元。

各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出按照內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,與xx財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。按照xx要求制定預(yù)算、結(jié)算及時(shí)上報(bào)。按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)稅及審核工作及各項(xiàng)稅金的繳納。隨時(shí)與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解政策與貸款工作進(jìn)度。

1、完成了xx招標(biāo)手續(xù),完成xx施工合同洽談與簽訂,組織開工。

2、編制地質(zhì)勘查招標(biāo)文件,組織了招標(biāo)、開標(biāo)會,確定了施工單位與合同條款。

3、著手準(zhǔn)備環(huán)評、水土保持報(bào)告、招標(biāo)代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標(biāo)文件及合同的審批。

4、準(zhǔn)備建筑報(bào)建相關(guān)資料,與xx設(shè)計(jì)院協(xié)同完成擴(kuò)初報(bào)建本冊。

5、完成了各項(xiàng)檔案整理,各項(xiàng)證件年檢,各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作。

6、完成了地形標(biāo)高測量,已取得經(jīng)政府審批的標(biāo)高測量報(bào)告。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇六

上半年,中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo),以“長效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“春訓(xùn)班”活動后,提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,運(yùn)作正常、發(fā)展良好,效果明顯。

半年來,全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個(gè);拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點(diǎn)9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報(bào)亭20余處;發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000多份,批評教育1500多人次。

一月份至六月份,中隊(duì)共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊(duì)處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20.5%,處罰金額244116元,占罰款總數(shù)的90%;簡易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,處罰金額27220元,占罰款總數(shù)的10%;強(qiáng)拆43起,占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營案件106起,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起,共罰款51800元。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,全面完善執(zhí)法風(fēng)貌。

1.從嚴(yán)治隊(duì),加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn),中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員,以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍,以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志,增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識,提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力,每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2.全心為民,提升行風(fēng)評議績效。

中隊(duì)一直以效能為軸線,進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想教育。開展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動,使隊(duì)員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,成立督察考核組,加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督,促進(jìn)依法行政,做到事事有人做,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,優(yōu)劣有獎懲。

上半年,我們及時(shí)處理市民來電舉報(bào)1000余次,做到件件有記錄、件件有回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果,真正實(shí)現(xiàn)了事無具細(xì)都關(guān)民的承諾。

3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍。

為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn),大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會,關(guān)心隊(duì)員的工作,詢問隊(duì)員的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的理想信念,讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在“帶”上作文章,增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè),在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。在中隊(duì),無私奉獻(xiàn)、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊(duì)成立以來,為推行長效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊(duì)的各個(gè)方面,增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力,發(fā)揮了黨員的作用。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì),打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍。

系,會上通過發(fā)言交流,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評,促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,迎頭趕上,從而對隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

半年來,中隊(duì)積極參加上級組織開展地一切活動,時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動中,我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,一切行動聽指揮,無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù),我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。

三、全面推行精細(xì)化管理,營造優(yōu)美城市環(huán)境。

1.落實(shí)承包責(zé)任制,開展“立體式”管理。

為營造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境,根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理,在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底,然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此,他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理,引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會“立體式”管理路段,為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ),目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。

2.創(chuàng)建示范路段,開展“無縫銜接”式管理。

為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城()250號]文件精神,中隊(duì)集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治,通過中隊(duì)人員不厭其煩,不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作,用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個(gè),同時(shí)設(shè)置停車場9處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。另外,在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位,協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位,切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊(duì)員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼,組織工人共計(jì)安裝143個(gè)門牌號碼,其中有118個(gè)小型門牌號碼,25個(gè)大型門牌號碼;(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式,在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn);在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點(diǎn),尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè),共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè);(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果,中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,在東門大街落實(shí)“無縫銜接”式管理。

3.落實(shí)長效管理,打造優(yōu)美步行街。

為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年,生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年,機(jī)關(guān)效能提升年”活動,更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購物環(huán)境,根據(jù)大隊(duì)工作精神,中隊(duì)對司馬坊步行街和金沙廣場進(jìn)行了全面整治。如(1)加強(qiáng)車輛管理,在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場,實(shí)行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進(jìn)入步行街,引導(dǎo)車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為,通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具,在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn),安排11個(gè)攤點(diǎn),實(shí)行自我保潔經(jīng)營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達(dá)450平方米,并及時(shí)進(jìn)行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協(xié)商,由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊(duì)落實(shí)長效管理機(jī)制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購物環(huán)境。

4.保障各項(xiàng)任務(wù),全體人員齊上陣。

從新年的第一天起,中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù),元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù),中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署,中隊(duì)的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù),緊急啟動中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案,以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無”,以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù),為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時(shí)通過線路保障工作,帶動和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。

五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道,展示城管人的良好形象。

1.加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道。

“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們?!币恢币詠?,中隊(duì)十分重視信息宣傳報(bào)道,一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道,尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》,及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事;另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系,溝通交流,及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道,我們的行動,為城管人爭了光。

2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。

中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容,并打印出來,送到每一位隊(duì)員手中,使中隊(duì)全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務(wù)。上半年,中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。

六、存在的問題和下一步的打算。

下幾個(gè)方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率。

對城管工作形勢認(rèn)識不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核。

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作,做實(shí)做細(xì)已有的特色工作。

中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作,但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內(nèi)開花墻外香。

5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度,擴(kuò)大宣傳面。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,10月份組成1個(gè)考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時(shí)登記,長期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,4月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。

8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[20xx]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。

同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)153萬元。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[20xx]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木20xx株,植草皮7320平方米。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

3月份,召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的.常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇八

xx鄉(xiāng)20xx年的教育教學(xué)工作,在各級黨委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的關(guān)心支持下,通過我鄉(xiāng)全體教職工的通力協(xié)作、努力工作下順利結(jié)束,為了更好地總結(jié)前一年的工作,為下一年的工作開好頭,起好步,特總結(jié)匯報(bào)如下:

全鄉(xiāng)有學(xué)校16所,其中:完小2所,村中心校7所,兩師一校1所,一師一校教學(xué)點(diǎn)6個(gè),辦有6個(gè)學(xué)生食堂。有44個(gè)教學(xué)班級,其中復(fù)式班10個(gè),有教職工76人,其中:專任教師56人,工勤人員2人,報(bào)帳員1人,代課教師6人,炊事員11人。今年年初在校學(xué)生756人(其中有寄宿生454人),入學(xué)率為100%。上年度在校學(xué)生829人。

1、“兩基”鞏固提高工作。

“兩基”工作雖然通過驗(yàn)收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項(xiàng)棘手工作。

(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)年初,組織全體教職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和各級會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際查找存在的困難和問題,針對性地開展工作,使全體教師進(jìn)一步認(rèn)識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

(2)明確目標(biāo),抓好控輟保學(xué)工作??剌z保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標(biāo),關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學(xué)校緊緊圍繞兩個(gè)硬性指標(biāo)全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學(xué)率,輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)。

(3)創(chuàng)造條件,積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩余文盲工作。20xx年12月全鄉(xiāng)共開辦鞏固提高班3個(gè),發(fā)放課本傈文版100本,漢文版40本,掃除剩余文盲25人。

(4)認(rèn)真貫徹落實(shí)高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補(bǔ)助政策和提高公用經(jīng)費(fèi)使用辦法,努力改善辦學(xué)條件和學(xué)生生活條件,使學(xué)生就學(xué)衣食無憂,為學(xué)校的入學(xué)、鞏固工作提供有力保障。

總之,在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)教職工的通力協(xié)作下,我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效,為20xx年“國檢”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、思想政治工作和德育工作。

思想政治工作和德育工作是學(xué)校的靈魂和統(tǒng)帥,全體教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),以“八條禁令”和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為宗旨,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神,全身心地投入到學(xué)校各項(xiàng)工作中。一年來,全鄉(xiāng)教職工思想穩(wěn)定,工作積極主動,從未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的不良傾向。

各學(xué)校以德育為首,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),抓學(xué)校常規(guī)管理,抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,積極開展文明班級活動,緊緊抓住“六一”、“七一”、“國慶”“建隊(duì)節(jié)”“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī),深入開展“三愛”、“四有”和“”教育,學(xué)校德育工作做到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié),檔案規(guī)范齊全。一年來,學(xué)校校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)有了較大的改觀。

3、教育教學(xué)工作。

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校的目標(biāo)。一年來,全鄉(xiāng)各學(xué)校正確認(rèn)識普及與提高的關(guān)系,在抓好“兩基”工作的同時(shí),把辦學(xué)的著眼點(diǎn)放在提高教育教學(xué)質(zhì)量上,各學(xué)校注重教研教改工作,教師注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,教學(xué)面向全體學(xué)生。一年來,先后開展了教師說課競賽、論文競賽等活動,教師參賽率達(dá)95%。各教師積極參加綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),參培率達(dá)100%。鄉(xiāng)內(nèi)還開展了小學(xué)生寫字競賽和作文競賽活動,組織兩次畢業(yè)班模擬測試。通過以上活動的開展,我鄉(xiāng)教師的整體素質(zhì)有了較大的提高。

4、教師隊(duì)伍建設(shè)。

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。要不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用。幾年來,教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要抓以下兩個(gè)方面:

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機(jī)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)工作職責(zé),全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù),圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體標(biāo)兵、全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全市農(nóng)機(jī)綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評先進(jìn)單位、全縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將一年來的農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下:

20xx年農(nóng)機(jī)工作取得成績和主要工作做法。

止目前,全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到82.34萬千瓦,較去年增長2.2%,完成目標(biāo)任務(wù)的110%;大型拖拉機(jī)達(dá)到2453臺,比去年增加143臺;聯(lián)合收獲機(jī)械已達(dá)到1629臺,其中小麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1418臺,玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到211臺,分別比去年增長92臺、50臺。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%,較去年提高4個(gè)百分點(diǎn),全縣機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝,分別完成目標(biāo)任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積,均有較大幅度增長。

我局抓住國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)遇加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,先后爭取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金873.45萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的109%,其中中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金770萬元,省獎補(bǔ)資金76.45萬元,市獎補(bǔ)資金15萬元,省惠農(nóng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金12萬元。在實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標(biāo),嚴(yán)格按照要求,精心組織實(shí)施,規(guī)范程序操作,不斷強(qiáng)化服務(wù),明確責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真做好補(bǔ)貼工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過制定方案、宣傳報(bào)名、資格審查、抽簽確定補(bǔ)貼對象、下鄉(xiāng)公示、機(jī)具核查、整理完善補(bǔ)貼檔案以及補(bǔ)貼資金結(jié)算等工作,使補(bǔ)貼工作得到了較好的落實(shí),止目前共落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金736萬元,補(bǔ)貼各類機(jī)具638臺,其中補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)92臺、大中型拖拉機(jī)143臺,玉米收獲機(jī)21臺,中耕追肥機(jī)113臺,玉米穴播機(jī)255臺,玉米脫粒機(jī)10臺,小麥免耕播種機(jī)3臺,自走式噴桿噴霧機(jī)1臺。受益農(nóng)戶達(dá)568戶。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,充分調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性,大大提升了全縣農(nóng)機(jī)裝備水平,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“三夏”期間我局通過設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對、幫扶等多種措施為主導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機(jī)參加我縣麥?zhǔn)兆鳂I(yè),確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺收割機(jī)外出參加全國小麥機(jī)收會戰(zhàn)。增加農(nóng)民機(jī)手收入1200多萬元,跨區(qū)機(jī)收市場的良性循環(huán),帶動了運(yùn)輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間,全縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,做好機(jī)具檢修、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作,全年組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6萬余臺(套)投入三秋生產(chǎn)。

123今日熱點(diǎn)文章推薦[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]20xx年農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)(20xx年11月8日)[學(xué)習(xí)型組織建設(shè)]20xx農(nóng)機(jī)局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作總結(jié)(20xx年11月6日)[黨建工作總結(jié)]農(nóng)機(jī)局20xx年作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(20xx年10月31日)[匯報(bào)材料]縣農(nóng)機(jī)局創(chuàng)建市級“文明和諧單位”匯報(bào)材料(20xx年10月29日)[調(diào)研報(bào)告]市農(nóng)機(jī)局關(guān)于機(jī)械深耕作業(yè)的調(diào)研報(bào)告(20xx年10月20日)[工作匯報(bào)]市農(nóng)機(jī)局關(guān)于銀企對接落實(shí)情況的工作匯報(bào)(20xx年10月20日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)機(jī)局年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作總結(jié)(20xx年10月7日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)機(jī)局年度農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作總結(jié)(20xx年10月7日)。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十

今天我們在此隆重召開xx年工作總結(jié)表彰大會,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了xx年。

xx年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的.一年,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經(jīng)營理念,審時(shí)度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以力爭打造“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對xx年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),開源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個(gè)方面努力,確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé);二是完善預(yù)算體系。xx年是公司管理年,預(yù)算工作尤為重要,可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終,做到全年開支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證;三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應(yīng)成本,財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位,虛心學(xué)習(xí),對每一個(gè)產(chǎn)品、每臺設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費(fèi)用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;四是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類整理,為各單位共享,減少重復(fù)采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。

在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,比xx年減少億元,降幅約%;銷售成本億元,較上年減少億元,降幅約%;主營業(yè)務(wù)利潤萬元,較上年減少萬元,降幅約%;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金億元,比上年減少。

在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計(jì)劃,積極調(diào)整采購機(jī)構(gòu),本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu)”的原則,精心安排,科學(xué)組織,加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展順利,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí),而且降低了采購成本。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十一

根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要劃分為三個(gè)階段。

第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。

第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。

基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價(jià)值、有意義的。

例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項(xiàng)目情況3、***項(xiàng)目情況匯總4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))。

項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會,集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告:

《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的.生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。

圖1*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比。

《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路(020模式占比40%)。

政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路。

1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,超額完成全年指標(biāo)。

自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)。

2、商業(yè)巨頭競相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,新簽意向統(tǒng)計(jì)表。

隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。

自招商部組建以來,招商部始終保持在**個(gè)人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。

現(xiàn)階段,**購物中心項(xiàng)目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

**購物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;。

c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);。

e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;。

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;。

二、工作中存在的不足:

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好xx年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十三

2012年就這樣很快的過去了,這是我參加工作的第一年,在這一年里,我學(xué)到了很多收獲了很多。首先我要感謝建冶公司感謝楊總給我這次在公司工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,無以為報(bào)只想做好自己的本職工作,為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

記得我剛來的時(shí)候什么都不懂,經(jīng)理要我先發(fā)b2b信息,發(fā)了一個(gè)星期左右,經(jīng)理要我開始接手http://這個(gè)站,當(dāng)時(shí)是我和張聰一起接手優(yōu)化這個(gè)站。當(dāng)時(shí)這個(gè)網(wǎng)站很多東西都很不完善,工程案例都是一條一條的添加的,整體比較亂,產(chǎn)品頁面也有好多是后來我補(bǔ)充上去的。網(wǎng)站的關(guān)鍵詞制定方案也是我自己定的,我認(rèn)為優(yōu)化的目的就是提高網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化率,為公司帶來更多的定向客戶,定向客戶就是有意向購買設(shè)備的客戶?;谶@個(gè)目的,我建議不要做那些難搞的詞,難優(yōu)化客戶搜的也少,要做就做長尾詞,客戶搜的多的競爭度小的詞,這樣帶來的流量會比較好。所以這個(gè)站主要是以長尾詞為主,平時(shí)寫新聞、發(fā)外鏈都是自己親手做的,當(dāng)然寫新聞、發(fā)外鏈也是針對我制定的長尾詞進(jìn)行的,漸漸地我把一些詞做上去以后,大概有兩個(gè)月的時(shí)間吧,終于有客戶通過這個(gè)網(wǎng)站打電話過來咨詢設(shè)備信息了,我當(dāng)時(shí)很開心自己的努力總算沒有白費(fèi)。后來信息就越來越多,流量越來越大,巔峰時(shí)期流量達(dá)到了一百多,當(dāng)我把這個(gè)消息告訴經(jīng)理的時(shí)候,經(jīng)理說要我繼續(xù)加油不要驕傲。后來我就開始慢慢的去發(fā)掘長尾詞,經(jīng)過謝經(jīng)理的指點(diǎn)之后,我制定了一套大型的物料b2b模板,也就是各種石頭加上機(jī)器的名字,地域加上機(jī)器的名字,大概有一百個(gè)物料左右,模板里面我加了許多的長尾關(guān)鍵詞的錨鏈接,有指向首頁的鏈接也有指向產(chǎn)品頁的鏈接,做這個(gè)的目的就是發(fā)b2b信息。我用這個(gè)模板發(fā)了幾個(gè)月的b2b信息,后來證實(shí)效果真的很好,在百度搜索引擎里面搜一個(gè)石頭的名稱再加上機(jī)器的名稱,基本都能搜到建冶公司,當(dāng)然也為我的那個(gè)站帶來了很多的流量。后來有一段時(shí)間,我遇到了瓶頸,流量一直都幾十左右,我不知道該怎么去突破這個(gè)瓶頸,我想去找個(gè)seo高手一起好好的探討研究一下,可是找不到,我才知道自己欠缺的東西還很多。后來中帥自己搞了一個(gè)靜態(tài)純手工的網(wǎng)站,全是后臺代碼用span+c寫的,我覺得很好,代碼很工整不冗余,結(jié)構(gòu)清晰,布局合理。我才知道原來span+c是那么的神奇,于是有段時(shí)間我瘋狂的學(xué)習(xí)c布局,也希望能自己搞一個(gè)靜態(tài)的站,基本的知識都懂了就差去實(shí)踐了,希望2013我能自己寫一個(gè)網(wǎng)站,發(fā)揮自己的價(jià)值,而不僅僅只會優(yōu)化還要會建站。后來經(jīng)理改變了大家的工作任務(wù)和方式,小謝帶領(lǐng)一組做外鏈,丙欽帶領(lǐng)一組搞內(nèi)部優(yōu)化,我是屬于外鏈組。這種方式也有利有弊,這樣一來原來自己負(fù)責(zé)優(yōu)化的站不能全心全意有針對性的去優(yōu)化了。本來每個(gè)人手里都有一個(gè)站自己負(fù)責(zé),都是按照自己的方式搞,事實(shí)證明效果不是很好。又后來我們換成了輪流任務(wù)工作制了,每天每個(gè)人都會做不同的任務(wù),一個(gè)星期整個(gè)任務(wù)寫文章、上傳文章、做博客、b2b、論壇、微博、收藏夾就會輪了一遍,正在試驗(yàn)中也不知道效果會是怎么樣。

在這里我誠懇的為建冶公司信息部提出一些自己建議:

一、信息部是建冶公司人數(shù)最多的一個(gè)部門,也是公司比較重要的部門,信息化時(shí)代沒有了信息也就沒有了客戶,只要我們團(tuán)結(jié)起來,我們會做出很好的成績。希望大家工作的時(shí)候不要松懈和應(yīng)付。另外,團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮它最大的價(jià)值除了合作還要有競爭,責(zé)任到人忌吃大鍋飯,沒有人承擔(dān)責(zé)任也就沒有了結(jié)果,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)站甚至多個(gè)站還是有必要的,這樣大家相互存在競爭又可以互相合作和學(xué)習(xí),我想進(jìn)步的會快些。

二、2013年,我希望公司再建一個(gè)內(nèi)容板塊都比較全面的大型網(wǎng)站,涉及到各個(gè)方面,對一些沒有流量的網(wǎng)站進(jìn)行改版或者重建。信息部人員會建站的發(fā)揮自己的特長建立各種靜態(tài)網(wǎng)站和動態(tài)網(wǎng)站,網(wǎng)站越多涉及到的產(chǎn)品信息就會更多。

三、希望公司履行當(dāng)初的承諾,對信息部做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎勵和鼓勵,這樣才能鼓舞大家的士氣,畢竟出來打工都不容易。

四、2013開始希望能制定一個(gè)統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵詞優(yōu)化方案,制定具體的網(wǎng)站做哪些關(guān)鍵詞的排名,每月一總結(jié)。

五、我也希望公司能給我們信息部提供一些專業(yè)知識培訓(xùn)的機(jī)會,提升自己,這樣對公司也有好處。

2013年我會再接再厲,做好自己,工作中提升自己,給建冶公司一個(gè)滿意的答卷。

信息部鄭冬冬。

2013.01.18。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十四

自來公司上班以來,4個(gè)月時(shí)間,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,端正自己的思想態(tài)度,努力學(xué)會經(jīng)驗(yàn)知識,對自己要求做到員工安全手冊的每一點(diǎn)要求,當(dāng)然在17年,依舊如此,不過還有很多的不足,所以在新的一年新氣象,更是新的開始,新的一年新思想,要有對自己新的工作規(guī)劃。

新的工作規(guī)劃,歸為4點(diǎn)累計(jì)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識不足,站內(nèi)統(tǒng)計(jì),站外優(yōu)化。

:希望17年,我可以積累更多的經(jīng)驗(yàn),讓自己更加的充實(shí),一直認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)的,所以積累經(jīng)驗(yàn)是非常的重要,工作中,有不懂要虛心請教領(lǐng)導(dǎo),有疑問要找對方法去解決。

:在這一點(diǎn)上,個(gè)人認(rèn)為還是有很大的欠缺,剛來公司前,還是初生牛犢不怕虎,自以為認(rèn)識了很多,其實(shí)自己認(rèn)識的只是冰山的一角。同理即使現(xiàn)在的積累了更多的經(jīng)驗(yàn)知識,但事實(shí)和往前一樣,依然還是冰山的一角,所以希望自己,新的一年,能更清楚的認(rèn)知自己更多的不足之處,并學(xué)習(xí)。

:交換友鏈,尋找相關(guān)性高,網(wǎng)站質(zhì)量好的鏈接交換。品牌軟文問答外鏈優(yōu)化,每天堅(jiān)持10個(gè),質(zhì)量非常高的一個(gè),提升知名度。

另外,希望在公司能結(jié)交真誠的知心朋友,求精不求多。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十五

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺中來工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時(shí)光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當(dāng)初來應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)能加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十六

今年以來,面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,市工業(yè)和信息化委在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“打造‘三城五基地’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”目標(biāo),以“強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位”為主線,主動適應(yīng)新常態(tài),始終把穩(wěn)定工業(yè)運(yùn)行,保持合理增速,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)放在重要位置,創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,以“一帶三展”為重要抓手,著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展,長短結(jié)合、分類施策、創(chuàng)新驅(qū)動、深化服務(wù),全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行平穩(wěn),信息化建設(shè)快速推進(jìn),主要指標(biāo)均位居全省前列。

(一)工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中趨升。1-10月份,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成393.6億元,同比增長9.5%,高于全省平均水平1個(gè)百分點(diǎn),在省轄市中居第9位,預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增長9.5%。

(二)質(zhì)量效益繼續(xù)居全省前列。1-9月份,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1549.8億元,同比增長14%,增速高于全省平均水平6.8個(gè)百分點(diǎn),在省轄市中居第2位,預(yù)計(jì)全年增速13.6%;1-9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤85.5億元,同比增長13.3%,增速高于全省平均水平13.2個(gè)百分點(diǎn),在省轄市中居第3位,預(yù)計(jì)全年增速為13.5%。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。1-10月份,食品、服裝服飾、現(xiàn)代家居、汽車及零部件、電子信息、裝備制造6大高成長產(chǎn)業(yè)合計(jì)完成工業(yè)增加值221.8億元,同比增長8%,占全部規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到56.4%,對全市工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)48.1%,拉動全市工業(yè)增長5.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,電子信息、生物制藥、汽車及零部件、服裝服飾產(chǎn)業(yè)較快增長,分別同比增長13.9%、55.5%、36.3%和18.1%。

(四)信息化建設(shè)快速推進(jìn)。信息基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,電子政務(wù)全面推進(jìn),“兩化”融合不斷深入,信息化水平不斷提高。6月19日,全國首個(gè)百萬級“全光網(wǎng)”落戶xx。9月8日中國聯(lián)通集團(tuán)在xx召開的全國全光網(wǎng)絡(luò)市工作推進(jìn)視頻會議上推廣了我市經(jīng)驗(yàn)。

(一)全力以赴穩(wěn)增長。一是開展穩(wěn)調(diào)防促活動。為主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,提請市政府在全市范圍內(nèi)開展了工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展活動,并抽調(diào)市企業(yè)服務(wù)活動聯(lián)席會議成員單位精干人員,組成9個(gè)督導(dǎo)組,分赴各縣(區(qū))開展穩(wěn)調(diào)防促督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,著力抓好工業(yè)領(lǐng)域“查落實(shí)、除風(fēng)險(xiǎn)、保增長”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展普查,逐一摸清癥結(jié)、了解需求,加強(qiáng)資金、土地、人力資源等生產(chǎn)要素保障,促其開足馬力、擴(kuò)大市場;對困難企業(yè)要一企一策、分類施策,精準(zhǔn)幫扶,幫助解決實(shí)際困難和問題,盡快解危脫困。通過活動的開展,今年以來全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中向好運(yùn)行態(tài)勢。二是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警和調(diào)節(jié)。建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測及中小企業(yè)服務(wù)綜合平臺,在省級85家重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的基礎(chǔ)上,從食品、紡織服裝及制鞋、機(jī)械裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中篩選200家左右企業(yè),作為平臺的首批監(jiān)測對象,進(jìn)一步完善重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和新增長點(diǎn)的監(jiān)測體系,準(zhǔn)確分析困難行業(yè)和困難企業(yè)存在的突出問題,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的研判。

(二)強(qiáng)化要素保障。進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域綜合協(xié)調(diào)和要素保障工作,確保生產(chǎn)要素向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、高成長性企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾斜。一是設(shè)立“過橋”還貸周轉(zhuǎn)金。年初,根據(jù)運(yùn)行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)“過橋資金”嚴(yán)重短缺的實(shí)際,工信、財(cái)政、金融、銀監(jiān)、人行等部門聯(lián)合深入調(diào)研,以市政府名義出臺了《xx市工業(yè)企業(yè)還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金管理辦法》,籌資1億元作為起始資金,為緩解企業(yè)資金緊張壓力發(fā)揮了積極作用?!斑^橋資金”自3月份設(shè)立以來,累計(jì)為56戶企業(yè)發(fā)放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金3.8億元。為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,有效破解我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的各種矛盾和問題,8月份提請市政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的實(shí)施意見》(商政〔20xx〕49號),幫助企業(yè)加強(qiáng)融資扶持、市場開拓、風(fēng)險(xiǎn)化解和轉(zhuǎn)型升級。二是強(qiáng)力推進(jìn)中小企業(yè)上市。今年已有亞太能源科技公司、愛己愛牧生物科技公司在“新三板”掛牌,實(shí)現(xiàn)xx企業(yè)在“新三板”零的突破,另有12家企業(yè)開始前期籌備工作,其中9家已經(jīng)與券商正式簽約;6月30日,科迪乳業(yè)公司在深交所掛牌,結(jié)束了我市民營企業(yè)沒有主板上市公司的歷史。三是繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)和小額貸款公司試點(diǎn)工作。推動各級政府、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和小額貸款公司增加資本金投入,增強(qiáng)擔(dān)保和貸款能力。1-10月份,全市24家融資性擔(dān)保公司注冊資金共計(jì)21.22億元,新增擔(dān)保額5.82億元,月末擔(dān)保余額66.45億元,同比下降22.97%,在保企業(yè)1558戶。1-10月份我市小額貸款公司為374戶中小微企業(yè)和個(gè)人貸款6.42億元,開業(yè)以來12家小額貸款公司累計(jì)為1719戶中小微企業(yè)和個(gè)人貸款25.86億元,同比增長41.82%,有效緩解了中小企業(yè)融資困難。

(三)著力幫助企業(yè)開拓市場。一是持續(xù)舉辦專題展會。在組織企業(yè)參加成都全國糖酒會、漯河食博會、鶴壁食品展的同時(shí),依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位交通優(yōu)勢,按照“政府主導(dǎo)、專業(yè)運(yùn)營、市場化發(fā)展”的運(yùn)作模式,繼續(xù)牽頭舉辦了第三屆電動車展覽會、第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會、第二屆食品博覽會,并突破傳統(tǒng)展會模式,舉辦阿里巴巴xx產(chǎn)業(yè)帶線上線下聯(lián)動的o2o展會。其中,第三屆電動車展覽會于5月8日—10日舉辦,展會3天共吸引8萬人次參觀,成交額43.9億元,電動三輪車—“全國三大基地之一”的地位得到進(jìn)一步鞏固;第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會于6月18—20日舉辦,中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱等出席開幕式,市長李公樂宣布展銷會開幕。參展企業(yè)500多家,參會觀眾8萬多人次,簽訂合同及協(xié)議金額23億元;通過阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶,實(shí)現(xiàn)線上交易額535萬余元,帶動線下交易額1351萬元。廣東省xx市、xx市等地分別組織織布、印染企業(yè)參展,并對我市紡織行業(yè)和針織童裝加工行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)考察,在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接方面取得豐碩成果。11月7日—9日,與市商務(wù)局、xx縣政府聯(lián)合承辦了20xx河南民權(quán)首屆制冷裝備博覽會。第二屆食品展覽會于11月20日—22日在舉辦,展區(qū)面積2萬多平方米,參展企業(yè)800家,參會觀眾18萬多人次,現(xiàn)場銷售5100多萬元;簽訂購銷合同12000多個(gè),金額35.6億元;通過阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶線上線下銷售及訂單金額7900萬元,線上訪問量46萬人次,網(wǎng)上買家5300家,新增買家950家。二是進(jìn)一步壯大阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶。出臺扶持政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶向社會化、市場化發(fā)展。目前,xx產(chǎn)業(yè)帶入駐企業(yè)已達(dá)到929家,涵蓋我市9大優(yōu)勢行業(yè),6500余種產(chǎn)品,線上交易額9.32億元。產(chǎn)業(yè)帶對拓展企業(yè)營銷渠道、探索o2o全新營銷模式、推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)“兩化”融合、拉動快遞物流等三產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前三季度,xx市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1430萬件,同比增長66.9%,全省排名第4位;累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入1.45億元,同比增長47.7%,全省排名第5位;同時(shí),全市快遞服務(wù)業(yè)出港、入港比例(收派比)由去年一季度的1:3降到目前的1:1.6,購進(jìn)、售出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(四)加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。一是積極實(shí)施開放招商。按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為依托,進(jìn)一步拉長鏈條,壯大規(guī)模,培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),圍繞重點(diǎn)培育的食品、紡織服裝及制鞋等六大千億級產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈整合提升為重點(diǎn),逐行業(yè)論證梳理,繪制工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,制定工業(yè)招商線路圖,著力開展延鏈補(bǔ)鏈、關(guān)聯(lián)配套、核心技術(shù)、知名品牌招商。指導(dǎo)各縣(區(qū))發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,上下聯(lián)動協(xié)作,按圖索驥開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。今年以來,針對xx縣針織服裝產(chǎn)業(yè)印染產(chǎn)業(yè)鏈“短板”,江文玉副市長帶隊(duì)赴江浙閩粵四省考察印染產(chǎn)業(yè)布局;圍繞腸衣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)分赴河北保定xx縣、江蘇南通如皋實(shí)地考察,并對我市腸衣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推介;圍繞xx區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè),結(jié)合第二屆紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品展銷會籌備,赴廣東中山、佛山考察邀商,兩地分別組團(tuán)(服裝、織布、印染企業(yè))參展,并對我市紡織行業(yè)和針織童裝加工行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)考察,在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接方面達(dá)成多項(xiàng)合作意向;圍繞裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,劉明亮副主席兩次到廣東東莞與xx市河南xx商會對接洽談,豫商智能機(jī)器人制造項(xiàng)目即將簽約。二是積極參加省政府組織的區(qū)域?qū)踊顒印?0月23日,作為豫粵區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作對接活動的有機(jī)組成部分,市政府在廣東省xx市隆重舉行了xx市專題推介會,共簽約項(xiàng)目26個(gè),總投資66.08億元,項(xiàng)目涉及電子信息、食品、紡織服裝及制鞋、裝備制造、現(xiàn)代家居、新材料等領(lǐng)域。豫滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移系列對接活動中,簽約項(xiàng)目13個(gè),簽約金額達(dá)41.2億元。

(五)加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。發(fā)揮xx市中小企業(yè)服務(wù)中心的作用,開展“政務(wù)、融資、人才、法律、信息、營銷、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”服務(wù)。今年以來,共為2100多家企業(yè)辦理各類服務(wù)事項(xiàng)2420件,累計(jì)為187家企業(yè)擔(dān)保融資9.93億元;組織大型綜合人才招聘會5期,為330多家企業(yè)招聘專業(yè)人才1120人,幫助廣大中小微企業(yè)有效緩解了資金、用工、銷售等難題;開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),積極為即將步入社會的大學(xué)生、求職者、創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)服務(wù),聯(lián)合xx師院、xx學(xué)院等院校組織舉辦了4期“xx高?!陡覍W(xué)》項(xiàng)目沙龍”活動,培訓(xùn)在校大學(xué)生600多人次;舉辦“中小企業(yè)如何對接資本市場”、“xx電商大論壇”、“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級”等專題培訓(xùn)37期,培訓(xùn)各類人才3500多人。服務(wù)中心已成為服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的重要平臺。

(六)有效促進(jìn)“兩化”融合。一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。6月底,xx建成全國首個(gè)百萬級“全光網(wǎng)”示范城市。9月8日,中國聯(lián)通集團(tuán)在xx召開了全光網(wǎng)絡(luò)市工作推進(jìn)視頻會議。目前,我市已建成骨干網(wǎng)、中繼網(wǎng)和本地網(wǎng)三層立體的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,建成大容量、高帶寬、多路由的寬帶ip城域網(wǎng)和atm/fr高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)。全市城域網(wǎng)出口帶寬500g,全市光纜長度達(dá)11.3萬皮長公里,光纜覆蓋面積1.07萬平方公里,行政村寬帶覆蓋率達(dá)100%以上,固定寬帶端口平均速率12mbps。移動電話基站11241個(gè),其中3g/lte基站6758個(gè),wlan(無線局域網(wǎng))接入點(diǎn)(ap)數(shù)近6300萬個(gè),4g網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域,固定寬帶平均接入速率超過每秒5兆比特(mbit/s)。二是積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。4月23日,我市舉辦了“xx市首屆互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇”,深入探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與xx發(fā)展機(jī)遇、“兩化深度融合”與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、智慧園區(qū)與智能制造等熱點(diǎn)議題。12月2日,市政府與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦了“xx市產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)生態(tài)峰會”,并簽署了《合作建設(shè)電子商務(wù)示范市戰(zhàn)略合作協(xié)議》。阿里巴巴集團(tuán)專業(yè)講師作了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)金融助力中小企業(yè)騰飛主題分享。三是企業(yè)應(yīng)用信息化水平明顯提升。截至目前,全市經(jīng)常性應(yīng)用信息化手段開展業(yè)務(wù)的大型企業(yè)達(dá)到100%、中小企業(yè)達(dá)到72%以上,重點(diǎn)行業(yè)典型企業(yè)erp(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))普及率83%,企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)到70%,工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。四是信息技術(shù)對節(jié)能、降耗、減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用顯著。積極鼓勵企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)改造生產(chǎn)設(shè)備,建立生產(chǎn)過程信息化管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測和污染源監(jiān)控信息系統(tǒng),降低了單位產(chǎn)品的資源消耗,推動企業(yè)發(fā)展模式向低消耗、少污染、高效率的方向轉(zhuǎn)變。

(七)進(jìn)一步激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)活力。進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于支持非公有制經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)健康發(fā)展的有關(guān)政策,采取有效措施,切實(shí)解決發(fā)展中的瓶頸制約和突出問題,激發(fā)市場活力。深化產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)。今年5月,我委與xx師范學(xué)院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。金蓬實(shí)業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)分別與鄭州輕工業(yè)學(xué)院等5所高校簽訂校企對接合作協(xié)議,有力促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。截止第三季度,我市中小微企業(yè)26665家,同比增長1.5%;從業(yè)人員60.5萬多人,同比增長2.5%;增加值完成460.8億元,同比增長12.9%;營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)1613.3億元,同比增長12.8%;實(shí)交稅金21.6億元,同比增長13%;實(shí)現(xiàn)利潤總額138.9億元,同比增長11.2%;出口產(chǎn)品交貨值17.5億元,同比增長3%。其中規(guī)模以上中小企業(yè)813戶,同比增長6.9%;從業(yè)人員達(dá)到18.6萬人,同比增長5.6%;完成增加值266.8億元,同比增長15.9%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1014.7億元,同比增長15.9%;實(shí)交稅金14.1億元,同比增長13.4%;實(shí)現(xiàn)利潤總額77.2億元,同比增長11.1%。

(八)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,不折不扣地做好規(guī)定動作;突出問題導(dǎo)向,按照市“三查三?!币螅谌泄ば畔到y(tǒng)開展了“查盡責(zé)、抓落實(shí)、排風(fēng)險(xiǎn)、保安全、穩(wěn)增長”活動,取得明顯成效。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級以上四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和兩項(xiàng)機(jī)制,以制度的剛性約束,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、從嚴(yán)管理干部、堅(jiān)定正風(fēng)反腐。三是按照市委“主體責(zé)任落實(shí)年”要求,以強(qiáng)化主體責(zé)任、加強(qiáng)廉政教育、完善監(jiān)督機(jī)制為抓手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,做到與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)不直接分管”制度,每個(gè)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,搞好對分管范圍內(nèi)的黨員、干部的教育管理和監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中。四是以創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、和諧型文明機(jī)關(guān)。積極參與六城聯(lián)創(chuàng),持續(xù)推進(jìn)老干部工作。開展“一對一”結(jié)對幫扶,6月5日、9月22日,市工信委全體班子成員到駐村聯(lián)系點(diǎn)xx區(qū)王樓鄉(xiāng)小壩村進(jìn)行“三夏”、“三秋”幫扶及中秋慰問活動,為26戶老軍人、老黨員、貧困戶送去了價(jià)值7000多元的食用油、大米、復(fù)合肥等生產(chǎn)生活用品。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。一是總體增速放緩。由于宏觀經(jīng)濟(jì)下行,市場需求不足,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體仍面臨較大的下行壓力。1—10月份我市規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)增速較去年同期回落1.9個(gè)百分點(diǎn),其中一季度同比回落4.6個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年增速較去年年底11.6%的增速將有約2個(gè)百分點(diǎn)的差距,完成全年12%的目標(biāo)任務(wù)仍然艱巨。二是工業(yè)用電量持續(xù)呈負(fù)增長。受主要行業(yè)限產(chǎn)影響,全市工業(yè)用電量大幅下降,1—10月份全市累計(jì)完成工業(yè)用電量87.9億度,同比下降6.9%,預(yù)計(jì)全年全市工業(yè)用電量呈正增長的可能性不大。三是傳統(tǒng)支柱行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。食品、電力、鋁冶煉是全市工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),受國內(nèi)外環(huán)境影響,行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品價(jià)格低迷,相關(guān)企業(yè)持續(xù)減產(chǎn),對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速影響較大。電解鋁企業(yè)虧損嚴(yán)重,目前神火集團(tuán)xx鋁廠24萬噸電解鋁產(chǎn)能已全部關(guān)停,1—10月份完成增加值2.1億元,同比下降39%;食品工業(yè)1—10月份完成工業(yè)增加值79.5億元,同比下降4.7%;電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成增加值15.3億元,同比下降13.6%。

(二)工業(yè)企業(yè)融資難問題突出。一是企業(yè)“過橋資金”短缺。在經(jīng)濟(jì)下行形勢下,中小企業(yè)面臨的生存壓力更大,資金鏈條較緊,資金周轉(zhuǎn)困難,據(jù)初步調(diào)查,有部分中小企業(yè)貸款已形成逾期。特別是一些企業(yè)為緩解資金緊張壓力,直接面向社會高息融資,致使自身不堪重負(fù),陷入惡性循環(huán),面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。雖然我市設(shè)立了1億元的還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金,但由于合作銀行大局意識不強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)多、承擔(dān)責(zé)任少,嚴(yán)重影響了資金的使用效率。二是信貸規(guī)模偏緊,企業(yè)貸款門檻高。金融機(jī)構(gòu)出于防控風(fēng)險(xiǎn)的考慮,對中小企業(yè)“惜貸”、“慎貸”、“斷貸”心理嚴(yán)重,對一些資金實(shí)力較弱的小微企業(yè)采取收緊規(guī)模、抬高抵押物品質(zhì)等手段來控制風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)貸款門檻提高、成本增加,進(jìn)一步影響銀行貸款增量。目前全市金融機(jī)構(gòu)余額存貸比56%左右,與75%的要求相差19個(gè)百分點(diǎn)。三是民間融資風(fēng)險(xiǎn)暴露。從目前特征來看,非法集資、民間借貸逾期違約案件高發(fā),民間融資、非法集資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入集中暴露期,出現(xiàn)多起理財(cái)公司跑路現(xiàn)象,造成一些企業(yè)資金鏈斷裂,致使我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)選擇客戶的難度增大。

(三)發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。一是規(guī)模小,骨干龍頭企業(yè)少。目前,我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)僅占全省規(guī)模以上工業(yè)總數(shù)的4%,在全省“百強(qiáng)”企業(yè)中,我市僅神火集團(tuán)、科迪集團(tuán)兩家企業(yè)入選;“百高”企業(yè)中,我市僅5家。二是科技創(chuàng)新能力不足。產(chǎn)業(yè)多集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游和價(jià)值鏈低端,企業(yè)自主研發(fā)、市場開拓、輻射帶動能力明顯較弱。目前,全市共有科技部門認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)35家,只占全省總數(shù)的3%。三是企業(yè)競爭力不強(qiáng)。截至目前,在a股上市企業(yè)中,我市多年來僅神火集團(tuán)和科迪乳業(yè)公司2家,在新三板上市企業(yè)僅亞太新能源和愛己愛牧生物科技公司2家,在全省處于偏低位次。

(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行平穩(wěn)。一是強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測分析。發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測平臺作用,加強(qiáng)對規(guī)模以上企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的監(jiān)測分析,完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議、監(jiān)測分析、信息報(bào)送及旬報(bào)告月分析等制度,不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量和監(jiān)測時(shí)效,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的研判。二是加強(qiáng)要素保障。依托市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)部門聯(lián)動,提升運(yùn)行調(diào)節(jié)能力,進(jìn)一步做好煤電油氣運(yùn)、土地、環(huán)保等要素保障,確保生產(chǎn)要素向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、高成長性企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾斜。三是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)。抽調(diào)市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議部分成員單位組成督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組,分赴各縣(區(qū))開展工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。具體包括政策貫徹落實(shí)情況、項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)情況、工業(yè)生產(chǎn)要素保障情況、市場開拓情況等。

(二)打造“三城五基地”,建設(shè)“百千”億級產(chǎn)業(yè)集群。一是強(qiáng)化主導(dǎo),集群發(fā)展。把培育百千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手,制定實(shí)施我市《“百千”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程行動計(jì)劃(20xx-2017)》,重點(diǎn)打造“三城五基地”(即食品工業(yè)城、紡織服裝制鞋城、裝備制造產(chǎn)業(yè)城、新材料產(chǎn)業(yè)基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、五金工量具產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)資化工產(chǎn)業(yè)基地、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,構(gòu)建現(xiàn)代新型工業(yè)體系。爭取到20xx年,市級依托“三城”分別形成食品、紡織服裝制鞋、裝備制造3個(gè)超千億元的產(chǎn)業(yè)集群,縣域依托“三城五基地”形成12個(gè)左右百億級的產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建市、縣(區(qū))上下游銜接的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,基本形成產(chǎn)業(yè)布局合理、區(qū)域特色突出、結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是突出重點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)勢。做大做強(qiáng)高成長性制造業(yè),加快構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢;培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);對傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造,加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是引進(jìn)龍頭、承接配套。把開放招商作為推動先進(jìn)制造業(yè)集約集聚發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要途徑,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)勢地區(qū),著力引進(jìn)一批龍頭企業(yè)和龍頭項(xiàng)目,帶動關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移,以形成產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。

(三)深化產(chǎn)銷對接,積極幫助企業(yè)開拓市場。在組織企業(yè)參加全國性展會的同時(shí),繼續(xù)按照“政府主導(dǎo)、專業(yè)運(yùn)營、市場化發(fā)展”的運(yùn)作模式,在總結(jié)以往舉辦行業(yè)展會成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全力籌辦好20xx年電動車、紡織服裝及鞋業(yè)產(chǎn)品、食品、制冷四大展會,擴(kuò)大展會規(guī)模,提高展會規(guī)格,打造新亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破。

(四)深化與阿里巴巴合作,共建電子商務(wù)示范市。一是進(jìn)一步壯大阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶。加大政策支持力度,落實(shí)好政府獎勵政策,引導(dǎo)阿里巴巴(xx)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展走“社會化、有償化、市場化”的路子,力爭20xx年底入駐企業(yè)突破1200家,線上銷售較好的a類企業(yè)占比提升到70%以上。二是深化與阿里巴巴集團(tuán)合作,共建電子商務(wù)示范市。履行好與阿里巴巴集團(tuán)共建電子商務(wù)示范城市框架協(xié)議,在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融保障體系、電商人才培訓(xùn)體系、電商業(yè)務(wù)體系、電商生態(tài)服務(wù)體系、政策配套體系等方面開展深度合作,努力打造集電商主體、綜合服務(wù)、人才支撐等聚合為一體的電子商務(wù)生態(tài)鏈和生態(tài)圈,盡快在xx建成能示范、可復(fù)制的全國電子商務(wù)示范區(qū)。有效解決我市電子商務(wù)發(fā)展中存在的經(jīng)驗(yàn)不足、資金受限、人才短缺、生態(tài)不優(yōu)等制約因素,加速電子商務(wù)及信息化的快速發(fā)展。

(五)深化企業(yè)服務(wù),完善長效服務(wù)機(jī)制。一是完善中小企業(yè)公共服務(wù)體系。進(jìn)一步整合政府部門、行業(yè)協(xié)會及中介機(jī)構(gòu)服務(wù)資源,加強(qiáng)市級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),探索委托運(yùn)營管理機(jī)制,完善公共性服務(wù)、公益性服務(wù)與市場化運(yùn)作相結(jié)合的模式。指導(dǎo)縣(區(qū))中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),推動市、縣兩級企業(yè)服務(wù)平臺互聯(lián)互通和資源共享。整合企業(yè)服務(wù)熱線、中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)功能,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一體化,全天候受理企業(yè)反映問題、政策咨詢、服務(wù)求助。二是突出市中小企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)功能。積極引進(jìn)眾籌平臺,探索開展眾籌融資服務(wù)。持續(xù)做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周末沙龍、論壇、講座、路演等活動,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和推動作用。三是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包企業(yè)制度和企業(yè)問題辦理機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系分包企業(yè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)干部每月到分包企業(yè)至少進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)或集中辦公,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。完善由企業(yè)服務(wù)活動辦公室牽頭、有關(guān)部門協(xié)同的問題辦理機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)需多部門協(xié)調(diào)辦理的事項(xiàng)。實(shí)行企業(yè)問題季通報(bào)制度,市企業(yè)服務(wù)活動辦公室每季度對各縣(區(qū))和市聯(lián)席會議成員單位企業(yè)問題辦理情況向縣(區(qū))及部門主要負(fù)責(zé)人通報(bào)。四是加大融資協(xié)調(diào)服務(wù)力度。落實(shí)好市政府《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的實(shí)施意見》(商政〔20xx〕49號)等文件精神,運(yùn)作好還貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)金,建立完善銀行對企業(yè)抽貸報(bào)告制度,防范資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,開展多層次銀企對接,積極推進(jìn)中小企業(yè)“新三板”上市。積極推動建立阿里巴巴金融服務(wù)中心,拓展網(wǎng)上融資渠道。

(六)積極推進(jìn)“兩化”融合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入落實(shí)“中國制造20xx”行動計(jì)劃,積極參與國家、省三年智能制造試點(diǎn)示范行動,加快從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。擴(kuò)大“光網(wǎng)城市”建設(shè)成果,加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動網(wǎng)絡(luò)普及提速,加快光纖改造到戶,力爭到20xx年,入戶寬帶全部升級光纖寬帶,全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)100m、農(nóng)村20m的寬帶接入速率。二是推進(jìn)兩化深度融合。按照省級兩化融合試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)開展市級兩化融合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作,推進(jìn)兩化融合試點(diǎn)示范,提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)核心競爭力。三是積極推進(jìn)智能生產(chǎn)工廠、智能生產(chǎn)車間建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)的全面滲透、綜合集成和深度融合。四是積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮我市在電動車生產(chǎn)、制冷技術(shù)方面的優(yōu)勢,積極發(fā)展冷鏈物流等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐和公共服務(wù)平臺,面向企業(yè)食品藥品溯源、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)重大應(yīng)用示范,探索建立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏的新型商業(yè)模式。五是大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。依托三大電信企業(yè)積極引進(jìn)國內(nèi)外知名的移動軟件及應(yīng)用企業(yè),推動移動互聯(lián)網(wǎng)和各類終端、行業(yè)融合,培育智能終端、軟件及應(yīng)用研發(fā)、內(nèi)容與服務(wù)一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

(七)持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建主體責(zé)任。對照縣級以上機(jī)關(guān)四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和兩項(xiàng)機(jī)制,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量,引導(dǎo)黨員干部正確對待從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),向中心聚焦、朝大局發(fā)力,在本職工作崗位上履職盡責(zé)、建功立業(yè)。二是堅(jiān)持黨要管黨,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入工業(yè)和信息化事業(yè)發(fā)展和機(jī)關(guān)黨的建設(shè)總體部署,做到與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬。特別是抓好新修訂的《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),按照“一崗雙責(zé)”要求,搞好對分管范圍內(nèi)的黨員、干部的教育管理和監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中。三是以創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、和諧型文明機(jī)關(guān),提升干部隊(duì)伍精神面貌,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極參與六城聯(lián)創(chuàng)工作,認(rèn)真完成市六城聯(lián)創(chuàng)辦公室下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十七

20xx學(xué)年教科研工作將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,落實(shí)《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》,積極推進(jìn)教育改革發(fā)展,圍繞中心辦學(xué)思路,認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,立足中心實(shí)際,加強(qiáng)和完善校本教研制度,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動中的引領(lǐng)作用,為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心,認(rèn)真開展教學(xué)、教科研工作。要以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以全面提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓突破口,注重過程管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,迅速轉(zhuǎn)變思想,更新理念,在創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對性上下功夫,確實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

1.作目標(biāo):提高教學(xué)效益,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

2.作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規(guī)教研活動、抓年部系教研活動、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng)。

(一)加強(qiáng)和完善常規(guī)教研活動。

1.教研活動要有針對性,在認(rèn)真分析教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。

2.做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長,樹立努力提高教育培訓(xùn)效率目標(biāo)的意識。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)教研活動向高水平方向發(fā)展。

1.制訂優(yōu)秀教案評選標(biāo)準(zhǔn);

2.制訂校本教研培訓(xùn)制度;

3.研究設(shè)計(jì)中心科研課題申請?jiān)u審書;

4.起草設(shè)計(jì)三賽方案;

5.制訂說課比賽方案、評價(jià)體系;

6.起草第六屆職教論壇文件;

7.示范專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目總結(jié);

8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制;

9.參研企校合作新型導(dǎo)師帶徒項(xiàng)目。

1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位;

2.課題:“培訓(xùn)品牌”建設(shè)研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎二等獎;

以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞推進(jìn)教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究。堅(jiān)持理論研究的正確方向,突出重點(diǎn)教科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高教科研水平,促進(jìn)中心教育培訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十八

進(jìn)入公司剛開始著手了解seo優(yōu)化到現(xiàn)在已有四個(gè)月之久(平時(shí)還有恐龍智庫管網(wǎng)內(nèi)容的添加工作)。網(wǎng)站優(yōu)化進(jìn)程情況如下:

1、公司產(chǎn)品:公司產(chǎn)品主要是手機(jī)動漫、手機(jī)報(bào)刊、手機(jī)閱讀;在接觸這些產(chǎn)品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時(shí)所負(fù)責(zé)“潮番動漫”手機(jī)報(bào)的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

2、網(wǎng)站前期內(nèi)容的添加及規(guī)劃:配合網(wǎng)站開發(fā)商的技術(shù)人員共同完善網(wǎng)站規(guī)模的建設(shè),以及添加網(wǎng)站各個(gè)板塊的內(nèi)容,從而使得網(wǎng)站上線。

3、上線之后網(wǎng)站內(nèi)容的更新:更新網(wǎng)站文章,是有講究的,文章最好是原創(chuàng),更新的文章與產(chǎn)品相關(guān)。不要長篇大論,字?jǐn)?shù)在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時(shí)、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關(guān)鍵詞鏈接,增加網(wǎng)站內(nèi)鏈。如果被收錄,還會增加網(wǎng)站外鏈,對網(wǎng)站很有好處。但是因?yàn)槿粘9ぷ鞯淖儎?,很多時(shí)候沒有定時(shí)更新文章,有可能會影響網(wǎng)站收錄情況。

4、發(fā)布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網(wǎng)等相關(guān)b2b網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章(文章中必須包含相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接)。論壇中發(fā)表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個(gè)性簽名加上網(wǎng)址,可以為自己的網(wǎng)站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個(gè)專欄,自己的孩子當(dāng)然會多照顧一些;一個(gè)網(wǎng)站可以開通3—4個(gè)博客發(fā)表原創(chuàng)文章,也可以在自己的一級站基礎(chǔ)上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

5、友情鏈接:交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量,增加權(quán)重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細(xì)分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣,避免做無用功。考慮因素主要有:快照、收錄量、pr、該網(wǎng)站的友鏈數(shù)量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關(guān)、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉(zhuǎn)、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網(wǎng)站的權(quán)重以及pr值達(dá)到一定數(shù)額的時(shí)候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

6、網(wǎng)站程序的優(yōu)化調(diào)整:網(wǎng)站程序版塊程序的添加調(diào)整,以及相關(guān)alt值的更改,以及相關(guān)網(wǎng)頁關(guān)鍵詞的調(diào)整等等。

7、網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作:每周查看一次網(wǎng)站的pv、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計(jì)對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計(jì)劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

這四個(gè)月以來的工作,我一直與我們的網(wǎng)站一起成長;我們的網(wǎng)站現(xiàn)在的百度權(quán)重是1、pr值是2。雖然這看起來數(shù)據(jù)很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關(guān)于新站從建設(shè)到收錄正常,有很多細(xì)節(jié),等待摸索與探究以及相應(yīng)的提升。20xx即將要過去了,作為公司seo的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰(zhàn)。

兩規(guī)工作年度總結(jié)和計(jì)劃篇十九

今年以來,通過我局積極爭取,省委政府決定于4月28-30日在我區(qū)潛口鎮(zhèn)唐模山生態(tài)茶園、富溪鄉(xiāng)長塢茶葉加工集群和謝裕大茶葉加工基地、山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械演示展示現(xiàn)場,參觀茶園機(jī)械化植保、修剪、采摘等作業(yè)現(xiàn)場演示,觀摩大中小型茶葉加工現(xiàn)場,觀看高揚(yáng)程植保機(jī)械、割灌機(jī)械、毛竹初加工機(jī)械、板栗剝蒲及采收機(jī)械等山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工機(jī)械的演示、展示,并組織座談,這是對我區(qū)農(nóng)機(jī)化工作的一項(xiàng)肯定,同時(shí)又是一次自我加壓的過程,為確保此次會議的順利召開,我局領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),爭取各部門的大力配合與支持,加強(qiáng)與各觀摩點(diǎn)及參展企業(yè)的相互溝通交流,會議取得圓滿成功,并得到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,提升了宣傳我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作的檔次。

農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的示范推廣是農(nóng)機(jī)推廣的工作重點(diǎn)。結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,一是通過在20xx年底農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目引進(jìn)高速乘坐式插秧機(jī)的基礎(chǔ)上,5月在巖寺鎮(zhèn)富山村召開了水稻育插秧現(xiàn)場會,填補(bǔ)了我區(qū)機(jī)械化育插秧的空白,實(shí)現(xiàn)了我區(qū)水稻生產(chǎn)從耕整地、育插秧、植保、收割、烘干、加工等過程的全程機(jī)械化。二是在本地機(jī)械不足時(shí),從宣城引進(jìn)油菜收割機(jī),在西溪南鎮(zhèn)琶村高速路兩旁收割油菜籽百余畝,幫助農(nóng)民解決了搶收搶種,改善了的土壤養(yǎng)分,還降低秸稈焚燒引起的空氣污染,助我區(qū)秸稈粉碎還田工作順利開展。

推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè),大大提高了機(jī)械化水平和作業(yè)能力,有力促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極探索,創(chuàng)新模式,以服務(wù)促進(jìn)推廣,規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織健康發(fā)展,取得了良好的效果。富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從20xx年組建,目前發(fā)展為擁有基地1300畝,有聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)、高效遠(yuǎn)程擔(dān)架式噴霧器、靜電噴霧器,農(nóng)用運(yùn)輸車等農(nóng)業(yè)機(jī)械50余臺套,機(jī)庫400平方米,辦公場所100平方米,擁有轎車、電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)備,目前擁有總資產(chǎn)達(dá)到數(shù)百萬元,20xx年被農(nóng)業(yè)部評為全國種糧大戶,列入20xx年全國萬名現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育對象。

一是利用“上九”廟會、“四進(jìn)社區(qū)”、“三下鄉(xiāng)”等活動,開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣展示和中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳。

二是在春耕、春播時(shí)節(jié),按照局里統(tǒng)一安排,農(nóng)機(jī)推廣站適時(shí)組織農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員深入各村,幫助農(nóng)民機(jī)手保養(yǎng)、調(diào)試和檢修好各類農(nóng)業(yè)機(jī)械,保證農(nóng)機(jī)具以良好技術(shù)狀態(tài)投入到春耕生產(chǎn)中,同時(shí)把農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)新技術(shù)、新機(jī)具廣泛宣傳、推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,保證了農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員為基礎(chǔ),會同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員,對全區(qū)問題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理,并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試,確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。到目前為止,共修理各類農(nóng)機(jī)具100多臺,其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)52臺。

我局結(jié)合“3.15”行動,積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合,深入開展農(nóng)機(jī)市場專項(xiàng)整治活動,重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為,嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資,有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場秩序,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。

一是強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具,廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作。

二是加大“打假”力度,整頓農(nóng)機(jī)市場秩序。年初,我局公布了農(nóng)機(jī)問題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話,長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法,全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前,共開展農(nóng)機(jī)市場檢查5人次,同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機(jī)行為,排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起。

認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動、農(nóng)機(jī)“安全宣傳月”活動,與農(nóng)機(jī)手簽定了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,深入鄉(xiāng)村及農(nóng)機(jī)作業(yè)場所認(rèn)真開展安全宣傳活動,發(fā)放宣傳資料900余份,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)溫馨提示短信650余條,標(biāo)語、橫幅、展板、宣傳專欄等9個(gè),營造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過組織現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等形式,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員200余人。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法規(guī),嚴(yán)厲打擊黑車非駕,強(qiáng)化監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,排除隱患,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,采取一系列有效措施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)事故為零的大好勢頭。截止目前共年審?fù)侠瓩C(jī)816臺,新辦駕駛證7個(gè),駕駛證到期換證22個(gè),發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣城資料1000余份,制作標(biāo)語、橫幅、展板、宣傳專欄9個(gè),開展安全檢查7次,檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械186臺套,糾正違章12起,排查安全隱患21起,已全部整改完畢。

一是根據(jù)時(shí)節(jié),深入農(nóng)村開展農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳及服務(wù)指導(dǎo)工作,在春耕前積極為富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社出謀劃策,指導(dǎo)合作社選機(jī)購機(jī),以更好的開展農(nóng)機(jī)化作業(yè)。

二是深入茶葉產(chǎn)區(qū)協(xié)助茶農(nóng)做好生產(chǎn)機(jī)具的檢修選購工作及技術(shù)服務(wù)工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,著力提升干部職工的業(yè)務(wù)能力,把廣大干部職工的思想、行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,凝民心、聚民智,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),齊心協(xié)力推進(jìn)農(nóng)機(jī)工作跨越式發(fā)展。

2、積極落實(shí)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的各項(xiàng)政策。全面貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,積極爭取、認(rèn)真落實(shí)中央和自治區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策,充分利用農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策的導(dǎo)向作用和扶持效應(yīng),合理調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)向糧食生產(chǎn)和重點(diǎn)作物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜,重點(diǎn)扶持大中型拖拉機(jī)、水稻聯(lián)合收割機(jī)械、糧食烘干加工機(jī)械等生產(chǎn)機(jī)械。

3、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,抓好農(nóng)機(jī)推廣、教育培訓(xùn),搞好農(nóng)機(jī)產(chǎn)(商)品質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序,大力引進(jìn)業(yè)主開發(fā),搞好機(jī)耕機(jī)收的跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步加大新機(jī)具新技術(shù)的宣傳推廣力度,引導(dǎo)幫助農(nóng)民選購先進(jìn)適用當(dāng)?shù)厥褂玫霓r(nóng)業(yè)機(jī)械,不斷提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平。

4、組織實(shí)施農(nóng)機(jī)化示范推廣項(xiàng)目。以解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的機(jī)械化作業(yè)瓶頸為重點(diǎn),建設(shè)不同類型的農(nóng)機(jī)化示范區(qū),一是抓好水稻全程機(jī)械化示范項(xiàng)目,計(jì)劃引進(jìn)植保無人機(jī)、糧食烘干設(shè)備以及水稻直播技術(shù)等先進(jìn)的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)技術(shù),鞏固提升我區(qū)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平。二是抓好農(nóng)機(jī)維修項(xiàng)目建設(shè)。逐步完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),解決好農(nóng)機(jī)看病難問題。三是積極爭取和實(shí)施好農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼項(xiàng)目,在國家和省購機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況下,期間爭取購機(jī)補(bǔ)貼資金不少于100萬元,不斷地提高機(jī)械化裝備水平。

5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)“文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口和“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建工作,組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治和大檢查活動,嚴(yán)格治理“黑車非駕”、“違章載人”等違章行為,杜絕農(nóng)機(jī)違章重特大事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證管理,積極配合公安交通管理部門維護(hù)農(nóng)村交通秩序,查處無牌行駛、無證駕駛的違法行為,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的入戶率。期間,拖拉機(jī)入戶掛牌率、檢審驗(yàn)持證率達(dá)到80%以上,農(nóng)機(jī)事故率控制在1‰以內(nèi)。

6、組織開展農(nóng)機(jī)監(jiān)督市場監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書和標(biāo)志管理辦法》,加大對農(nóng)機(jī)流通和維修市場的監(jiān)督檢查工作力度,實(shí)行農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣產(chǎn)品目錄和許可證審查制,對假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件、“三無”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品予以嚴(yán)厲打擊,凈化農(nóng)機(jī)市場;積極受理農(nóng)機(jī)投訴工作,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)營、使用者的合法權(quán)益。

7、繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳力度,加強(qiáng)對補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量監(jiān)督和售后服務(wù)。

8、按時(shí)按質(zhì)完成區(qū)委、區(qū)政府和xx市農(nóng)機(jī)局交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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