8.總結(jié)可以促使我們思考，發(fā)現(xiàn)問題的關鍵所在，提出相應的改進方案。在寫總結(jié)時，要注意用簡明扼要的語言來表達思想，不要啰嗦和贅述。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到各個領域和行業(yè)的總結(jié)方式和特點。
半年工作總結(jié)會議通知篇一
一、會議內(nèi)容：
xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會議
二、會議時間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會議地點：
公司一樓大廳
四、會議主持：
公司質(zhì)量總監(jiān)xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會議要求：
1、此次會議管理人員均采用ppt進行匯報。
2、每位管理人員匯報時間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
半年工作總結(jié)會議通知篇二
各工商所，機關股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關事項通知如下。
：擬于7月上旬。
：另行通知。
：各工商所長，機關股室、局、協(xié)會負責人。
：各機構(gòu)負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
半年工作總結(jié)會議通知篇三
根據(jù)半個多月在集團公司及各個酒店的調(diào)研與日常工作，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題：
1、制度不健全或是制度表面化。沒有良好的執(zhí)行力與督導。
2、廚房技術力量薄弱，菜品單菜質(zhì)量合格率較低，成品量化較為自由，宴會搭配不能迎合市場。
3、全員的儀容儀表與服務意識不能達到一個品牌酒店應有的水平。
4、集團公司對于酒店掌控力還需提高或需加強督導。
5、基層管理人的業(yè)務知識欠缺導致在日常工作中降低了服務值。
6、酒店衛(wèi)生不達標、基礎設施維護和保養(yǎng)不及時。
7、集團公司對于產(chǎn)品及服務統(tǒng)一性較差。品牌意識模糊，
8、市場銷售人員對于開發(fā)性與客戶維護欠佳。
9、后續(xù)管理人員的培養(yǎng)不能滿足本企業(yè)發(fā)展的需求。
10、主打產(chǎn)品不能在傳統(tǒng)技藝和現(xiàn)場表演技藝不能完美結(jié)合。針對目前公司存在的問題下半年的工作主要圍繞幾個方面開展：
1、加強對制度的健全以及落實和督導：
(1)不能否認，我們酒店制定的制度相對來說比較健全，但是往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受個人主觀的控制，甚至很多制度只是一種擺設?？赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上的差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對自己和企業(yè)的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形同虛設。
“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你;第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身;對誰都一樣――誰碰它，它就燙誰;你不碰它，它就不燙你。這就是“熱火爐”的定律，當然指的就是制度和規(guī)范。其實，這樣執(zhí)行制度，才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人寬厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以講所謂人性化的軟化管理。
(2)企業(yè)的發(fā)展離不開管理。而管理對象就是企業(yè)的員工，為了更好地適應現(xiàn)代社會餐飲的發(fā)展以及在未來餐飲市場占有率和影響力，在公司現(xiàn)有的基礎上，結(jié)合公司及各個酒店特點，切合實際的不斷地完善、修改、制定公司制度和相關崗位以及工作程序，使之良性運轉(zhuǎn)，增加企業(yè)凝聚力，上下同欲，形成制度管人、流程管事、團隊打天下、管理定市場的企業(yè)概念。
2、人員的調(diào)整。
(1)局部中層以及技術人員的調(diào)整，公司三個酒店廚房整體技術力量薄弱，沒有良好的整體意識，已經(jīng)嚴重的影響了酒店的社會聲譽和酒店效益，所以，廚房人員技術人員的充實和核心管理的調(diào)整將采取唯才是舉的方式，從而帶動廚房整體管理水平以及良好的飯菜質(zhì)量。前廳與其他各崗位根據(jù)公司人事部評估和店總建議在提升服務意識和打造團隊的基礎上不斷升華。
(2)中高層人員調(diào)整，增強市場競爭力，打造核心團隊，店總以及部門負責人，在圍繞節(jié)能增收，創(chuàng)造良好的社會效應和經(jīng)濟效益的基礎上調(diào)整到位，為下一年工作打好基礎，實施店長和部門管理人員負責制，為將來全新的考核機制做好準備。
3、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，使之與公司品牌相匹配。
(1)餐飲管理就是味道管理，菜品管理已是現(xiàn)代酒店管理的一個重要環(huán)節(jié)，全聚德一個文化餐飲和餐飲文化相結(jié)合的餐飲品牌，在社會上已有150年歷史，但是除了主產(chǎn)品外，附屬產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定以影響企業(yè)發(fā)展，故此，在技術人員到位的基礎上，公司產(chǎn)品的穩(wěn)定統(tǒng)一將會是下半年的一個工作重點，包含：產(chǎn)品的包裝、色澤、主輔料的配比、口味、和調(diào)味品統(tǒng)一標準，為將來的統(tǒng)一配送制作走好第一步，做到“款款特色，道道精品”始終如一，穩(wěn)步提上，在產(chǎn)品綜合質(zhì)量上成為同行業(yè)的標桿。同時，主打產(chǎn)品再結(jié)合傳統(tǒng)技藝的工藝上，增強現(xiàn)場操作的觀賞性與文化底蘊，從而達到食與美的結(jié)合，在保證單菜質(zhì)量穩(wěn)定的基礎上調(diào)整宴會配套產(chǎn)品。
(2)產(chǎn)品的提升，在技術支持與產(chǎn)品穩(wěn)定的情況下，開始產(chǎn)品的提升與傳統(tǒng)魯菜的挖掘，不斷地推陳出新，迎合市場，讓產(chǎn)品說話，讓產(chǎn)品體現(xiàn)水平，打造魯菜之都，讓企業(yè)產(chǎn)品定位更為明確，讓產(chǎn)品為每一食客個留下良好的印象，彌補前廳服務中的不足，贏取社會口碑。
4、緊抓市場銷售，拉動業(yè)績提升，樹立企業(yè)形象。
(1)樹立全員銷售理念，全員銷售不是全員都是銷售，即是全員盡心盡職做好自己本職工作工，全員營銷的價值鏈是否流暢，要取決于執(zhí)行力，全員營銷的效果好與壞，要取決的全體員工的工作，全員營銷就像是一個團隊，他們之間有互補性和協(xié)調(diào)性，相互之間始終保持有效的及時溝通，管理者指出工作方向、灌輸工作思想，二線人員為一線人員做好后勤、輔助性工作，全力為一線人員服務，一線人員在和客戶溝通時，客戶提出的或遇到的種.種的合理要求和問題，及時反饋，由二線人員甚至管理者作出決策和解決方案，然后由一線人員快速地執(zhí)行下去，只有建立了這套完整的營銷價值鏈，一線人員才能更好的為客戶提供服務，為客戶解決實際問題，真正為客戶創(chuàng)造價值，讓客戶滿意，這樣才能最終實現(xiàn)全員營銷。
(2)督導按月度的相關節(jié)日制定銷售方案、開發(fā)新產(chǎn)品、新活動項目外，更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源，在廣告策劃推銷上多做軟廣告文章?？蛇x擇電視、電臺、報刊等媒體，經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、活動項目等，提高賓客對酒店的感官印象。
5、調(diào)整管理機制，實施店長負責制，直接責任到人，調(diào)整激勵機制。
半年工作總結(jié)會議通知篇四
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會，會期半天?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進代表發(fā)言;領導講話及下半年工作安排。
1、局機關、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關退休黨支部負責人及先進個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負責人。
2、請各支部準備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責做好會務工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年工作總結(jié)會議通知篇五
x年上半年即將過去，為了更好地完成x年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開富有實業(yè)總公司x年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)x年上半年工作實具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財務部匯報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司x年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定x年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定x年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
富有實業(yè)總公司。
x年六月二十日。
半年工作總結(jié)會議通知篇六
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的'不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會議地點：海關總署天津教育培訓基地。
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）。
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
半年工作總結(jié)會議通知篇七
局機關各處室、直屬各單位：
年上半年，全局各單位按年初制定的工作思路認真落實各項重點工作，取得了一定的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、明確目標，進一步理清工作思路，推動我局下半年工作開展，現(xiàn)將做好上半年總結(jié)工作事項通知如下：
1、各項重點工作完成情況、主要工作舉措、工作成效、工作亮點等;
2、工作中存在的問題及原因分析;
3、下半年工作打算。
請各單位接通知后，抓緊進行梳理，相關材料電子稿請于6月25日前報局辦公室。
聯(lián)系人：王昌鑫
20xx年6月12日
公司所屬各單位：
為認真梳理、總結(jié)好 20xx 年上半年取得的工作成績，查找不足，分析問題，安排好下半年各項工作，現(xiàn)就做好20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃有關事項通知如下：
2.上半年工作中存在的主要問題、不足及其主要成因;
3.下半年工作思路、目標任務和擬采取的舉措;
4.對公司的意見及建議。
1.半年工作總結(jié)和安排應突出重點、著眼關鍵，文字上應條理清晰、言簡意賅，有關經(jīng)濟技術指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
2.新能源項目、環(huán)保項目、檢修項目、海外項目統(tǒng)一由新能源公司、環(huán)保公司、檢修公司、海外業(yè)務部撰寫。
3.材料字數(shù)不超過2500字。
4.各單位半年工作總結(jié)和計劃文字材料電子版(word文件)以公司內(nèi)網(wǎng)郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報送辦公室。
半年工作總結(jié)會議通知篇八
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日。
半年工作總結(jié)會議通知篇九
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
2.各部門工作匯報：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務部 ***。
達成;
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
2.各部門工作匯報：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務部 ***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設備有限公司
20xx年中來臨，根據(jù)計劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財務工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
會議時間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點：五樓會議室
與會人員：
注意事項：
一、會議報告中以下內(nèi)容請做詳細報告：
1、張總要求的四個議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報告內(nèi)容發(fā)電子檔給財務部長。
半年工作總結(jié)會議通知篇十
各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作；
2、表彰發(fā)展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月；
小學4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
通知人：
日期：
半年工作總結(jié)會議通知篇十一
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。
立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的'計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見。
各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
各縣市商務局：
州局決定，于7月9日至10日召開上半年工作總結(jié)會議，并結(jié)合科學發(fā)展觀教育實踐活動研討下半年工作安排。
1、提交上半年工作總結(jié)。
主要包括上半年國內(nèi)貿(mào)易三大調(diào)控目標完成情況;年初安排的重點工作進展情況;上半年工作中主要存在問題及其建議。
2、提交上半年市場運行情況的分析報告。
3、提交下半年工作要點。
1、各縣市分管局長重點介紹上半年擴大消費需求工作情況，研討下半年擴需活動安排意見。
2、評議各縣市上半年國內(nèi)貿(mào)易工作情況。
3、安排下半年商務綜合行政執(zhí)法試點工作及商務“12312”服務工作。
4、安排下半年國內(nèi)貿(mào)易工作要點。
5、其它工作安排。
各縣市商務局分管局長、科長和主要工作人員。
參會人員每人交納50元(含司機)。
20xx年7月9日下午2：30時(14：30時)
龍井市三合鎮(zhèn)
各縣市商務局接到通知后，于7月7日上午11時之前，將參會人員名單報州局。
聯(lián)系人：黃xx
???????? 電話：xxxx
??????? 年7月6日
半年工作總結(jié)會議通知篇十二
為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定于7月10日召開x年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：
7月10日上午9點。
xx大院601會議室。
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
半年工作總結(jié)會議通知篇十三
一、地點：甘肅-----x有限責任公司辦公室。
二、時間：20xx年xx月xx日。
三、參會人員：公司領導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;。
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
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