信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 13:34:06
信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:34:06     小編:筆塵

短篇小說(shuō)是一種以敘述事件為主線,通過(guò)情節(jié)的展開(kāi)和沖突的發(fā)展,表現(xiàn)人物形象和情感的一種文學(xué)作品。在總結(jié)中,要注意用具體的例子和事實(shí)來(lái)支撐觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來(lái)是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,供您參考和學(xué)習(xí)。

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇一

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,農(nóng)村信用社已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。下面就是本站小編給大家整理的信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話,僅供參考。

同志們:

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項(xiàng)存款接近41.6億,資金實(shí)力躍上新臺(tái)階;各項(xiàng)貸款余額28.1億元,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高,;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破1個(gè)億,三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績(jī)。新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶,金額30000萬(wàn)元,帶動(dòng)了千家萬(wàn)戶農(nóng)民增收致富。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶,金額1.5億元,扶持了一批實(shí)力強(qiáng),輻射面廣,帶動(dòng)能力強(qiáng)的“公司+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加。,農(nóng)信社全轄累計(jì)發(fā)卡存量10萬(wàn)張,全面啟用atm自動(dòng)取款機(jī)、crs存取一體機(jī)9臺(tái)、bst查詢終端4臺(tái),發(fā)展pos銀聯(lián)商戶67家??梢钥闯觯沂修r(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高,金融產(chǎn)品日益完善,服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強(qiáng)。四是企業(yè)形象不斷提高。我市農(nóng)村信用社通過(guò)企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓(xùn),形象已大大改變,門(mén)面裝修大氣漂亮,職工精神飽滿,社會(huì)口碑良好,群眾滿意度高,已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。

在此,我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時(shí),對(duì)大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!

同時(shí),我們也要清醒地看到,全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過(guò)程中存在著一些不容忽視的問(wèn)題,整體經(jīng)營(yíng)管理水平距離專業(yè)銀行還有一定差距,金融產(chǎn)品單一,不良資產(chǎn)占比較高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活等。這些問(wèn)題,在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進(jìn)程。希望同志們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和使命感,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,積極采取有效措施,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題,確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、抓住機(jī)遇,全力推進(jìn),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)村信用社要通過(guò)發(fā)揮金融紐帶作用,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓,切實(shí)把信貸優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢(shì),更好地服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè),努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要圍繞市委、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金,做到支農(nóng)政策不變,支農(nóng)力度不減,讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次要積極開(kāi)辦社區(qū)授信貸款,激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì),持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū),加大社區(qū)授信貸款投放力度,為社區(qū)居民、個(gè)體工商戶提供金融服務(wù)。

第三點(diǎn)要積極支持中小企業(yè)發(fā)展。“誰(shuí)贏得了中小企業(yè),誰(shuí)就贏得了未來(lái)?!边@是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法。全市農(nóng)村信用社要?jiǎng)?chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,變被動(dòng)服務(wù)型為主動(dòng)服務(wù)型。針對(duì)不同層次的中小企業(yè),采取多樣化的貸款方式,建立符合市場(chǎng)機(jī)制的客戶營(yíng)銷(xiāo)體系。全市各級(jí)農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對(duì)中小企業(yè)的支撐作用,積極支持這些重點(diǎn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,以帶動(dòng)我市地方經(jīng)濟(jì)跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

第四點(diǎn)要?jiǎng)?chuàng)建信用環(huán)境,強(qiáng)化約束機(jī)制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫(kù)的建立,增強(qiáng)中小企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信觀念,樹(shù)立良好的社會(huì)信用環(huán)境。

三、群策群力,協(xié)調(diào)一致,共同營(yíng)造改革發(fā)展的良好環(huán)境。

農(nóng)村信用社是新時(shí)期支農(nóng)的主力軍,在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用,其改革和發(fā)展事關(guān)全局,各地、各部門(mén)及社會(huì)各方面一定要密切配合、形成合力,積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大改革發(fā)展成果。

(一)政府部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把促進(jìn)農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責(zé),認(rèn)真研究支持農(nóng)村信用社改革、發(fā)展的政策措施,積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問(wèn)題和困難。一定要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度,支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作,從全市整體情況看,農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問(wèn)題,特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機(jī)關(guān),要采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。對(duì)國(guó)家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠或通過(guò)介紹、擔(dān)保形成的不良貸款,我們政府決不護(hù)短,要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專門(mén)力量,進(jìn)行專項(xiàng)清收。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真履行好職責(zé),充分運(yùn)用考核機(jī)制和監(jiān)管手段,加強(qiáng)監(jiān)管,支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難,一方面積極向上級(jí)反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問(wèn)題和困難,爭(zhēng)取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù),寓監(jiān)管于發(fā)展,進(jìn)一步做好對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù),確保各項(xiàng)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度,要將處置不良資產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展、增強(qiáng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi),要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進(jìn)一步強(qiáng)化信用環(huán)境建設(shè),打造良好的信用環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村金融市場(chǎng)正常秩序。各部門(mén)要同農(nóng)村信用社一道,共同營(yíng)造“和諧、誠(chéng)信”的良好氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)全市誠(chéng)信體系建設(shè),提升社會(huì)信用環(huán)境水平,確保農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

同志們,這次大會(huì)的召開(kāi),是一次成功的會(huì)議,是一次勝利的會(huì)議,將為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

同志們:

按照會(huì)議安排,下面由我總結(jié)回顧全省農(nóng)村信用社20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)20xx年的主要工作作出安排。

一、20xx年工作。

在過(guò)去一年里,全省農(nóng)村信用社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委和理事會(huì)確定的工作思路與目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,著力推進(jìn)改革、管理、科技、創(chuàng)新、支農(nóng)、人才、服務(wù)和安全“八項(xiàng)工程”,大力支持我省“六大發(fā)展”,一年來(lái)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),轉(zhuǎn)型提質(zhì)成效明顯,基本實(shí)現(xiàn)了既定的改革發(fā)展目標(biāo)。

二、20xx年指導(dǎo)思想及任務(wù)目標(biāo)。

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神、省委十屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以及各級(jí)監(jiān)管部門(mén)工作要求,圍繞“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題,全面推進(jìn)體制機(jī)制改革,全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”,全面提升服務(wù)水平,全面防控案件和各類風(fēng)險(xiǎn),全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作,靠發(fā)展立社,靠改革興社,靠管理強(qiáng)社,靠服務(wù)優(yōu)社,靠創(chuàng)新活社,靠合規(guī)治社,全方位提升我省農(nóng)信社綜合管理水平和盈利能力,更加有力地推動(dòng)全省“六大發(fā)展”。

深化改革目標(biāo)是力爭(zhēng)全省農(nóng)商行總數(shù)達(dá)到48家,力爭(zhēng)完成當(dāng)年化險(xiǎn)升級(jí)目標(biāo)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是各項(xiàng)存款凈增500億元;各項(xiàng)貸款凈增300億元;不良貸款余額凈壓40億元;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)3%左右,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2%左右;銀行卡手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到1.65億元;綜合業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)突破3200萬(wàn)元;代客理財(cái)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)突破2.7億元;ic卡取代磁條卡率達(dá)到30%;銀行卡活卡率達(dá)到70%;商戶活動(dòng)率達(dá)到70%。各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)是新口徑平均資本充足率達(dá)到7%左右;撥備覆蓋率達(dá)到60%左右。支農(nóng)、支小服務(wù)目標(biāo)是全年涉農(nóng)貸款新增246億元;實(shí)現(xiàn)小微貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平的“三個(gè)不低于”目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任性重大事故和案件,風(fēng)險(xiǎn)可控。

三、20xx年主要工作安排。

通過(guò)指導(dǎo)全省農(nóng)信社推動(dòng)實(shí)施“十項(xiàng)工程”,不斷引深轉(zhuǎn)型提質(zhì),加快改革發(fā)展步伐,增強(qiáng)省社服務(wù)大平臺(tái)的支撐作用,激發(fā)基層行社小法人的經(jīng)營(yíng)活力,全力打造山西農(nóng)信的現(xiàn)代金融企業(yè)集群。

(一)改革引領(lǐng)工程。

一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)商行組建。今年要新增組建10家農(nóng)商行,采取“好幫差、強(qiáng)帶弱、大拉小、多帶一”等方法,加大改革攻堅(jiān)力度。二是積極化解處置高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。到20xx年底高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要全部化解處置完畢。各級(jí)機(jī)構(gòu)要鞏固前期化險(xiǎn)成果,力爭(zhēng)完成既定的化險(xiǎn)處置目標(biāo)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行社法人治理。指導(dǎo)縣級(jí)行社進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化“三會(huì)一層”建設(shè),尤其已改制機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮帶動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。農(nóng)商行董事會(huì)要全部設(shè)立由農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代表組成“三農(nóng)委員會(huì)”。

(二)管理控險(xiǎn)工程。

一是推進(jìn)省社管理轉(zhuǎn)型。省聯(lián)社將繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),完善權(quán)力清單,全面實(shí)施差異化管理,提高信息化管控風(fēng)險(xiǎn)水平,加大定制度、做指導(dǎo)和事后監(jiān)督、檢查、問(wèn)責(zé)力度。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng),努力推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè),有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,培育“內(nèi)控創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)文化。三是加快信貸管理升級(jí)。要推進(jìn)信貸管理模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉(zhuǎn)變;要推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型,著力打造優(yōu)秀的信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)型,建立科學(xué)完善的信貸資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)要配備足夠的具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員,并保證財(cái)會(huì)隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)對(duì)各核算機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)管理工作的考核評(píng)價(jià),規(guī)范財(cái)會(huì)行為;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的控制、分析和考核,維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;要樹(shù)立成本管理意識(shí),選擇1-2家農(nóng)商行為試點(diǎn),推行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理(ftp),提升縣級(jí)行社自身定價(jià)能力;要推動(dòng)“營(yíng)改增”實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)指導(dǎo)縣級(jí)行社做好納稅籌劃,規(guī)范納稅行為。五是強(qiáng)化柜面運(yùn)營(yíng)管理。市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)要單設(shè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén),縣級(jí)行社運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)要下設(shè)遠(yuǎn)程授權(quán)中心、風(fēng)險(xiǎn)控制中心和現(xiàn)金管理中心;要通過(guò)加大對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,有效規(guī)范柜面操作;要引入運(yùn)營(yíng)成本管理理念,將其納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有效降低柜面運(yùn)營(yíng)成本;要繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)柜員等級(jí)管理,提升柜面工作質(zhì)效。

(三)不良攻堅(jiān)工程。

一是組織開(kāi)展“清非攻堅(jiān)年”活動(dòng),以清收大額不良貸款等為抓手,全面推動(dòng)和落實(shí)不良貸款的清收處置。二是繼續(xù)大力清收處置內(nèi)部人員逾期貸款,加大考核問(wèn)責(zé)力度,凈化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為。三是強(qiáng)化落實(shí)《不良貸款清收處置盡職管理辦法》,督促辦事處(市聯(lián)社)指導(dǎo)縣級(jí)行社配套完善具體的實(shí)施方案和操作流程。四是強(qiáng)化落實(shí)《關(guān)于對(duì)不良貸款清收處置緩慢的市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行問(wèn)責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》,將不良貸款清收處置成效,直接與高管的職務(wù)安排掛鉤考核。五是省聯(lián)社將進(jìn)一步規(guī)范不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責(zé)工作,分類制定聽(tīng)證問(wèn)責(zé)模板,切實(shí)解決工作中存在的回避矛盾等問(wèn)題;縣級(jí)行社要對(duì)20xx年7月1日后新發(fā)放形成的不良貸款進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)20xx年底不良貸款集中聽(tīng)證問(wèn)責(zé)后新形成的不良貸款開(kāi)展持續(xù)的分層級(jí)責(zé)任追究。六是建立不良貸款預(yù)警監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)形態(tài)正常但已逾期或欠息貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控。七是創(chuàng)新清收處置不良貸款的方式途徑,采取打包處置等方式進(jìn)行市場(chǎng)化清收處置,并確立試點(diǎn)先行。八是借助我省建設(shè)“信用山西”、著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的契機(jī),打擊惡意逃廢賴債行為;借助各級(jí)政府支持農(nóng)信社改制化險(xiǎn)的有利時(shí)機(jī),加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換等清降力度。省聯(lián)社將啟動(dòng)對(duì)去年在基層行社內(nèi)部職工不良貸款清收處置工作中不作為、無(wú)成效的問(wèn)責(zé)工作。

(四)資金營(yíng)運(yùn)工程。

一是繼續(xù)加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)條線管理制度建設(shè),積極推進(jìn)資金與財(cái)富管理系統(tǒng)的研發(fā)上線工作。二是強(qiáng)化條線管理,規(guī)范機(jī)構(gòu)投融資行為。三是開(kāi)展資金條線業(yè)務(wù)的全面檢查,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的越權(quán)審批、違規(guī)投資等問(wèn)題堅(jiān)決予以查處。四是積極搭建孵化平臺(tái),主要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)入市等方面的前期服務(wù),同時(shí)結(jié)合成員行社意愿做好與外匯交易中心等主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)商,確保一季度前完成三個(gè)機(jī)構(gòu)的崗前培訓(xùn)和孵化機(jī)構(gòu)人員的從業(yè)資格考試。省聯(lián)社年內(nèi)將為全省縣級(jí)成員行社提供一流的席位制聯(lián)合辦公環(huán)境。五是積極穩(wěn)妥地開(kāi)展委托代理投資業(yè)務(wù),為資金規(guī)模較小、暫不具備獨(dú)立投資能力、提請(qǐng)委托省聯(lián)社代理運(yùn)作的縣級(jí)行社提供無(wú)償服務(wù)。六是繼續(xù)優(yōu)化自營(yíng)投資業(yè)務(wù),在做好幫扶資金監(jiān)督管理和提高收益的前提下,適度開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù);在總結(jié)地方政府債券承銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極申請(qǐng)開(kāi)展政策性金融債券的承銷(xiāo)工作。

(五)科技平臺(tái)工程。

一是繼續(xù)按照“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、全省一流”標(biāo)準(zhǔn),制定全系統(tǒng)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快山西農(nóng)信多媒體柜外清系統(tǒng)平臺(tái)等信息系統(tǒng)的建設(shè)開(kāi)發(fā)工作;積極推進(jìn)異地災(zāi)備核心賬務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造等建設(shè),最大限度滿足市縣級(jí)機(jī)構(gòu)的特色業(yè)務(wù)需求。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)日常運(yùn)維管理,有效運(yùn)用信息系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控及桌面云平臺(tái),持續(xù)加大運(yùn)維監(jiān)控管理力度。三是進(jìn)一步提升電子銀行服務(wù)水平,通過(guò)完善網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行三個(gè)渠道,不斷增加新的業(yè)務(wù)功能和特色,有效提升手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行的活戶率,增加交易量,不斷提高電子銀行對(duì)傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)的替代率。四是縣級(jí)行社要按照人行關(guān)于推進(jìn)金融ic卡應(yīng)用工作的有關(guān)要求,大力推進(jìn)批量代理業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)客戶的磁條卡換卡工作,年末ic卡取代磁條卡率要達(dá)到30%以上。加強(qiáng)“信合通”特惠商圈、助農(nóng)商圈和非接商圈的建設(shè),為客戶提供“一站式”金融服務(wù)。年內(nèi)將完成全系統(tǒng)客戶服務(wù)中心的建設(shè)工作,力爭(zhēng)正式投入運(yùn)行。

(六)創(chuàng)新拓展工程。

一是加大信貸產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,擴(kuò)大推廣網(wǎng)上申貸平臺(tái)范圍,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的信貸服務(wù)模式;要進(jìn)一步加大福農(nóng)卡授信業(yè)務(wù)的推廣力度;要探索開(kāi)展應(yīng)收賬款質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);要積極加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)、保險(xiǎn)公司等的合作,建立涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,形成多方支農(nóng)合力。二是要大力拓展中間業(yè)務(wù),要以配合當(dāng)?shù)刎?cái)政開(kāi)展市縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)改革為契機(jī),積極營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政預(yù)算單位專戶,爭(zhēng)取備付金賬戶。要依托新險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái),逐步開(kāi)展分紅型保險(xiǎn)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售,積極探索機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)合作的可行性。三是要?jiǎng)?chuàng)新銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展,加快推進(jìn)開(kāi)辦“信合通”貸記卡的資格審批工作,做好開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;要大力拓展醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的銀行卡應(yīng)用。四是進(jìn)一步拓展快捷支付渠道,在與支付寶等公司合作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)百度等第三方支付公司的合作,拓寬支付渠道;年內(nèi)要加快電子商務(wù)平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)并力爭(zhēng)上線。

(七)支農(nóng)助企工程。

一是今年資金組織工作要“求穩(wěn)、求實(shí)、求速”,要發(fā)揮點(diǎn)多面廣、地緣人多的優(yōu)勢(shì),實(shí)施服務(wù)區(qū)域全覆蓋營(yíng)銷(xiāo),抓好儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng);要加大市場(chǎng)拓展,積極營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)性、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù),拓寬攬存吸儲(chǔ)渠道;要完善考核機(jī)制,側(cè)重對(duì)存款增長(zhǎng)情況等指標(biāo)進(jìn)行考核。二是要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度,圍繞省委“六大發(fā)展”目標(biāo)和省政府20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目等領(lǐng)域,在符合有關(guān)監(jiān)管要求的前提下,加大創(chuàng)新融資服務(wù)模式,搶先營(yíng)銷(xiāo)支持一批風(fēng)險(xiǎn)較低、收益率高、社會(huì)影響面廣、發(fā)展可持續(xù)的項(xiàng)目及企業(yè),有力地支持我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三是要繼續(xù)加大支農(nóng)工作力度,依托中國(guó)銀監(jiān)會(huì)“三大工程”,深入實(shí)施“山西農(nóng)信強(qiáng)農(nóng)興社金融普惠工程”,加大支持和創(chuàng)新力度,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村、小微金融陣地,傾斜支農(nóng)信貸資源。四是要優(yōu)化基礎(chǔ)客戶金融服務(wù),助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的有序推進(jìn),發(fā)揮好支農(nóng)支小金融主力軍作用。五是要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù),大力支持轄區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。六是重點(diǎn)做好金融扶貧工作,采取專列扶貧信貸規(guī)模等措施,有效提升為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)的水平。要重點(diǎn)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T(mén)的溝通對(duì)接,合力推進(jìn)“金融富民扶貧工程”,通過(guò)積極爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金等措施,有效防控金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn),提高金融精準(zhǔn)扶貧質(zhì)效。

(八)人才興社工程。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。省聯(lián)社要科學(xué)指導(dǎo)市縣兩級(jí)搞好屬地培訓(xùn)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)力度,支持各條線發(fā)展;落實(shí)與高等院校的戰(zhàn)略合作,委托其開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)等對(duì)口專業(yè),協(xié)商設(shè)計(jì)符合農(nóng)信社實(shí)際的理論知識(shí)課程,力爭(zhēng)有計(jì)劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學(xué)歷教育。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),年內(nèi)將舉辦全系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年骨干隊(duì)伍。三是各級(jí)機(jī)構(gòu)要重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線隊(duì)伍建設(shè),今年尤其要重點(diǎn)打造信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍。四是建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,省聯(lián)社將繼續(xù)督促符合條件的縣級(jí)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)、積極參加企業(yè)年金計(jì)劃。

(九)服務(wù)提升工程。

一是繼續(xù)強(qiáng)化省聯(lián)社協(xié)調(diào)職能,今年將力爭(zhēng)再與5—8家機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,幫助基層拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)渠道。二是繼續(xù)開(kāi)展全系統(tǒng)“兩型機(jī)關(guān)”建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,樹(shù)立起“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的標(biāo)桿。三是要增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,為客戶提供多樣化、專業(yè)化、“超市型”的金融服務(wù)。四是要結(jié)合農(nóng)商行改制及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)中確定首批《vis營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》試點(diǎn)單位,并以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象、辦公用品和宣傳用品為重點(diǎn),全面推進(jìn)《標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)。五是要著手編印《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,組織開(kāi)展20xx年度“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)典型,引領(lǐng)全系統(tǒng)開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)。六是借助“一報(bào)一刊一網(wǎng)兩微”平臺(tái),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立正確、積極、向上的工作作風(fēng)和文化導(dǎo)向;對(duì)外不斷加大宣傳力度,強(qiáng)化品牌宣傳,高效應(yīng)對(duì)輿情,為全系統(tǒng)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

(十)安全發(fā)展工程。

一是始終保持案防工作的高壓態(tài)勢(shì),確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),全年無(wú)大的風(fēng)險(xiǎn)和案件。二是加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理工作,繼續(xù)深入開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng),通過(guò)《新法提示》等渠道,發(fā)揮合規(guī)管理工作效用。三是強(qiáng)化稽核審計(jì)工作,深入開(kāi)展常規(guī)稽審、非現(xiàn)稽審、專項(xiàng)稽審、離任稽審、內(nèi)控評(píng)價(jià)五大任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)稽審系統(tǒng)、修繕稽審制度、搭建交流平臺(tái)、提升履職能力、違規(guī)問(wèn)題移交反饋五項(xiàng)要求,確保全省農(nóng)信社合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。四是重視加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,以安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為管理目標(biāo),以“十二防三?!睘楣芾砺氊?zé),杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保人身安全、資金安全、財(cái)產(chǎn)安全。要落實(shí)“十個(gè)不放過(guò)”,促進(jìn)全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全發(fā)展。

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇二

剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī),分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作,全面而具體,這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開(kāi),你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項(xiàng)改革工作馬上就要展開(kāi),任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署,是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì),深入貫徹,抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是要正視困難,樹(shù)立信心

發(fā)等等,但通過(guò)大家的共同努力,我們都一一邁過(guò)去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過(guò)得很好。

二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實(shí)話、干實(shí)事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看,2015年是發(fā)展過(guò)程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來(lái)如何發(fā)展,思考自己的工作如何開(kāi)展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說(shuō)一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對(duì)公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過(guò)力的同志,都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理,提升質(zhì)量

2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問(wèn)題,包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開(kāi)展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng),確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開(kāi)展好精細(xì)管理年活動(dòng),實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化,推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失,這說(shuō)明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開(kāi)展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng),做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí);完善安全生產(chǎn)的管理制度,對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的.人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來(lái),深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實(shí)行一票否決制,出了安全事故,工資獎(jiǎng)金都要受影響,不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過(guò)硬的腦力工作人員的待遇。開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建,提供保障

2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對(duì)于表現(xiàn)突出的同志,要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn),支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹(shù)立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實(shí)事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí),自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財(cái),不棄原則,把公司利益放在第一位。

同志們,巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語(yǔ),讓我們“凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !

通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間2012年已畫(huà)上句號(hào)。2015年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

回顧2012年所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,但同時(shí)也有不足之處需改變。

逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè),還是個(gè)人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié),樂(lè)有所制,還需與時(shí)俱進(jìn)。 “變則通,通則久?!痹谀婢持星笞?,是被動(dòng)的變,在順境忠的“變”,則是主動(dòng)的變,這是一種進(jìn)步,是更高層次的變,只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發(fā)展、壯大。

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著感恩之心的員工,會(huì)把對(duì)公司的感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工,常常會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心公司,關(guān)心社會(huì),和公司同呼吸共命運(yùn)。

在此,我要感謝日升日落,感謝快樂(lè)痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子,我必會(huì)抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地的,走下去。 下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃:

2015年將一切以經(jīng)營(yíng)為主,與各部門(mén)緊密配合,支持銷(xiāo)售工作,爭(zhēng)取完成2015年預(yù)算指標(biāo)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率

(一)提高服務(wù)質(zhì)量,降低一次投訴率,一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;

(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績(jī)效掛鉤;

(三)重視危機(jī),及時(shí)處理;對(duì)重要客訴及時(shí)處理,避免負(fù)面影響。

二、專營(yíng)店管理

(三)建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù),顧客信息的安全管理,定期回訪;

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(四)跟好每一期促銷(xiāo)活動(dòng),做好促銷(xiāo)方案的培訓(xùn)、賣(mài)場(chǎng)布置、商品擺場(chǎng),分析每次廣告推出后銷(xiāo)售情況的對(duì)比。

(五)做好專營(yíng)店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備,控制人員流失率,打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三、配送中心的管理

(三)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理:從倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)出,商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉(cāng)庫(kù)整理、整潔全面提升。

四、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制:做好節(jié)流工作,在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比,有效的控制。

五、培訓(xùn)工作

(一)新員工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);

(二)銷(xiāo)售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧,成為真正的的銷(xiāo)售顧問(wèn);

(三)重點(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能,規(guī)范安裝作業(yè)流程;

(五)計(jì)劃在第二、三季度開(kāi)展安裝人員、銷(xiāo)售人員技能競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。

尊敬的同志們:

上午好!

金蛇報(bào)捷去,俊馬獻(xiàn)福來(lái),新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

2015年,在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下,我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),取得了較好的成績(jī),這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過(guò)了2015年。

回首過(guò)去,成績(jī)與教訓(xùn)并存,展望未來(lái),挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí),公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,制定科學(xué)合理的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望2015年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們:

上午好!

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2015年終工作總結(jié)會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。在過(guò)去的一年里,在整個(gè)市場(chǎng)行情不太樂(lè)觀的大環(huán)境下,經(jīng)過(guò)大家的努力,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒7€(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng),各部門(mén)的工作質(zhì)量都有所提升。2015年,我們將積極維護(hù)金萊克品牌的老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶;直營(yíng)打造地級(jí)市精品店;男裝開(kāi)發(fā)新客戶,拓展市場(chǎng),努力進(jìn)駐商場(chǎng);童裝加大力度開(kāi)拓甘青市場(chǎng),以星站多品牌運(yùn)營(yíng)為主體。同時(shí),2015年我對(duì)公司所有部門(mén),全體員工提出幾點(diǎn)要求:

一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)

2015年,各部門(mén),各直營(yíng)店,各崗位工作職責(zé)履行基本良好,但在細(xì)節(jié)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),大家工作都做了,2015年我們更強(qiáng)調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工,我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)共進(jìn)

回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦得工作,通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力,我們才有了今天的成就。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天,我們的規(guī)模擴(kuò)大了,我們的隊(duì)伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。2015年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們有共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)就是力量,只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了,我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo),共同發(fā)展。

三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,公司規(guī)模越大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習(xí),所以,2015年,從我做起,公司全體員工一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),公司會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)投資及培訓(xùn)力度。

2015年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái),讓我們同心同德,和衷共濟(jì),共創(chuàng)美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家歡樂(lè),新春快樂(lè)!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇三

同志們:

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議,這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話,對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé),為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,之后,會(huì)議代表分成四個(gè)組,對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的。

工作報(bào)告。

展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處,不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省(區(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會(huì)穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí),結(jié)合各基層單位的實(shí)際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,給予明確的答復(fù),能解決的盡快解決,一時(shí)不具備條件解決的,也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為,侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)。

責(zé)任書(shū)。

這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,在落實(shí)上狠下功夫。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路,明確目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成。

王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解,而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過(guò)每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。

王總經(jīng)理在講話中要求,貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛,三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦,隨著夏季到來(lái),氣溫上升,加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái)。能否緩解這一局面,很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,工期緊迫,各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),同時(shí)要確保工程質(zhì)量,使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司,對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強(qiáng),建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來(lái),南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚(yáng)上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們,要珍惜來(lái)之不易的成績(jī),我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù)。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司,除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望,既是對(duì)我們的鼓舞,給我們帶來(lái)了動(dòng)力,又是對(duì)我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對(duì)待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益,要多溝通,多疏導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓(xùn)的力度,樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念,有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,提高培訓(xùn)的效率,在較短的時(shí)間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,要以此為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念,自覺(jué)地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù),機(jī)關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話:在機(jī)關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的。

規(guī)章制度。

從制度上保證為基層服好務(wù)并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

同志們:

剛才,懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營(yíng)情況,部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來(lái)看,我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),獲得業(yè)績(jī)凸顯前三名的單位是友愛(ài)醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院,為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定,各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確,為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一要分清責(zé)任?!柏?zé)任”:涵指應(yīng)做分內(nèi)之事,從大道理來(lái)講,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來(lái)說(shuō),即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長(zhǎng),我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策、識(shí)人善任、宏觀調(diào)控,帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),不斷營(yíng)造職工快樂(lè)舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長(zhǎng)的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé)、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé),認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,壯大人才團(tuán)隊(duì),鍛造特色品牌,不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量??浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來(lái)說(shuō),醫(yī)生的責(zé)任,要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任,要用信義衡量。多一份責(zé)任,患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任,自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任,南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,照亮別人?!本唧w來(lái)說(shuō)就是“呵護(hù)生命,服務(wù)健康”,用“四心”去對(duì)待每一位病人,為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們?cè)谧亩际羌瘓F(tuán)公司的中高層管理者,每個(gè)人的責(zé)任是否明確、站位是否清晰、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大,直接決定其事業(yè)成就、人生價(jià)值。社會(huì)歷史發(fā)展中的無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明:一個(gè)人有多重要,人生價(jià)值如何,通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任,就會(huì)有多大成就。

二要勇于擔(dān)當(dāng)。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者,是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱,是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,因此說(shuō),勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對(duì)我們每個(gè)人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸紫纫沿?zé)任落實(shí)作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì),要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺(jué)提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力?!柏?zé)重山岳,能者方可當(dāng)之?!闭l(shuí)也不是天生的管理者,需要不斷的學(xué)習(xí),我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,長(zhǎng)此下去是會(huì)吃大虧的。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí),掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),才能跟上時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,提高開(kāi)拓駕馭市場(chǎng)的能力。為此,我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來(lái),結(jié)合學(xué)與思,盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具,如果不使用上帝就會(huì)收回。管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國(guó)改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅(jiān)定、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人,才能站在時(shí)代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,發(fā)展實(shí)踐已充分證明,不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難,如果能堅(jiān)持下來(lái)繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒(méi)想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓,集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說(shuō),我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖、目標(biāo)夢(mèng)想,更宏大、更輝煌。只有想不到的,沒(méi)有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起來(lái),經(jīng)過(guò)集體討論,出謀獻(xiàn)策,凝心聚力,統(tǒng)一意志,共同進(jìn)步,20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

另外,企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步,去認(rèn)真謀劃自己的未來(lái)。首先是自己多思考,然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來(lái)的必須無(wú)條件服從,只要你做了,執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問(wèn)題,必須及時(shí)反饋,及時(shí)修正。

至于今后五年、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購(gòu)模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來(lái)是不行的,自建的周期太長(zhǎng),兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒(méi)有去人,時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)明不是能力問(wèn)題,是思想問(wèn)題,是責(zé)任問(wèn)題。如何建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級(jí)醫(yī)院如何對(duì)上和對(duì)下的對(duì)接,要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營(yíng)模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒?,F(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,對(duì)任何人都是很好的機(jī)會(huì),需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析得失。藥廠20xx年增長(zhǎng)慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己,在困難的時(shí)候要看到光明,在光明的時(shí)候要想到危機(jī),只有兩者結(jié)合起來(lái)才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展,希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,不斷提高。

三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道,機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源,又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,所以說(shuō),及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要??v觀我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以說(shuō),能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明,凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,抓住了機(jī)遇,落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本強(qiáng)盛的國(guó)營(yíng)企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云有一個(gè)形象的比喻:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?!比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識(shí)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,其結(jié)果必然被競(jìng)爭(zhēng)激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是:“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展?!?/p>

大家知道,我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易,目前,從整體規(guī)模到競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖?guó)同行業(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列,如何確保長(zhǎng)久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移,就取決于我們?cè)谧T位的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國(guó)務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策,定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,沒(méi)有抓住機(jī)遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人?,F(xiàn)在機(jī)遇來(lái)了,但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的,就是看你如何去選擇,如何去努力。在這個(gè)時(shí)候,決策對(duì)了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期。華潤(rùn)兼并找1、2線城市,復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),成敗就在此三年,成功了證明大家付出了艱辛和汗水,如果這三年被落下的話,再想起來(lái)會(huì)很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,人生能有幾回搏,咱們就再博一回。只要大家振奮精神,勇挑重?fù)?dān),十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng),整體最大。

總之,作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多,磨練就會(huì)越多,能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重,壓力就會(huì)越大,進(jìn)步也就會(huì)越快的道理。責(zé)任就是機(jī)會(huì),勇于承擔(dān),抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,才是真聰明,真能干,真創(chuàng)舉。

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇四

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。在困難最大、矛盾最突出的20xx年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然超出了預(yù)期的目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元,比上年增長(zhǎng)13%,此外,財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)看,糧食總產(chǎn)量達(dá)到330萬(wàn)噸,為歷史第二高產(chǎn)年,“七個(gè)一百”工程繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn),黔北民居建設(shè)強(qiáng)力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),“四在農(nóng)家”受益面進(jìn)一步擴(kuò)大,公路建設(shè)、石漠化治理、煙水配套工程、病險(xiǎn)水庫(kù)治理等農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn),為下一步農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,全年完成規(guī)模增加值253億元,增長(zhǎng)14.5%,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速,“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模,一大批投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目都會(huì)在今年迎來(lái)新的投資高峰期。按市委政府規(guī)劃,今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元,力爭(zhēng)突破500億元,投資的強(qiáng)度將前所未有,拉動(dòng)作用將更加明顯。“三抓六打造”取得重要進(jìn)展,“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn),支撐我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

——換屆選舉工作逐步推開(kāi)。通過(guò)換屆選舉,各聯(lián)社班子將會(huì)得到全面調(diào)整充實(shí),凝聚力、戰(zhàn)斗力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng),也必將會(huì)激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累。面對(duì)20xx年出現(xiàn)的各種困境,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績(jī),錘煉了干部隊(duì)伍,鼓舞了員工士氣,必將激勵(lì)我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

所有這些機(jī)遇和有利因素,讓我們?cè)诳吹阶窳x經(jīng)濟(jì)發(fā)展光明前景的同時(shí),也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天。

基于以上分析,我們認(rèn)為,遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機(jī)遇。我們必須堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇,把發(fā)展繼續(xù)放在各項(xiàng)工作的第一位,做大做強(qiáng)遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導(dǎo)思想是:

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省聯(lián)社年度工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、三屆七次全會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的重大部署,緊緊圍繞市委、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求,重點(diǎn)做好“保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、重執(zhí)行”四項(xiàng)工作,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,全力推進(jìn)遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展,繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻(xiàn)。

三、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),推動(dòng)20xx年工作再上新臺(tái)階。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求,要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我認(rèn)為必須重點(diǎn)從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理、深化改革激活力、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)”這四個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)作,務(wù)求取得實(shí)效。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)。

1、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu),推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念,通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,同時(shí)結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析,我們認(rèn)為,遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng),也必須按照這一理念的要求,實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟(jì)、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

2、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),確保各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)良性快速增長(zhǎng)。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高,有7家聯(lián)社定期存款(含定儲(chǔ))超過(guò)40%,個(gè)別聯(lián)社對(duì)一些重要客戶依賴過(guò)大,存在較大的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn);企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長(zhǎng)不足,對(duì)公新開(kāi)賬戶不多;制造業(yè)存款占比較低,主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中,各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求,認(rèn)準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),在力爭(zhēng)存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)較大突破的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化存款客戶結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆,近年來(lái)我們的存款大多是喝出來(lái)、吃出來(lái)的。不可否認(rèn),這樣的方式的確給我們帶來(lái)了存款,但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,從客戶的服務(wù)需求變化來(lái)看,這不是長(zhǎng)久之計(jì),不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。從現(xiàn)在起,我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫,做到以利益引存、靠服務(wù)留存。通過(guò)分析市內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛,不成比例。所以,必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式。以利益引存,就是要在習(xí)水、綏陽(yáng)等聯(lián)社試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法,充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用,以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)存款的致勝法寶??糠?wù)留存,就是要進(jìn)一步細(xì)化各種管理措施,從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識(shí),提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類客戶。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),全力支持非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。近年來(lái)我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)模快速擴(kuò)張,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是,這種快速擴(kuò)張也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的加劇集中,一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)前面所作的形勢(shì)分析來(lái)看,今年我們還將進(jìn)一步加大信貸投入,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營(yíng)理念。但在增長(zhǎng)的方式上則必需進(jìn)行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報(bào)告來(lái)看,傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降,而大額貸款集中度、行業(yè)集中度持續(xù)增加,我們的基礎(chǔ)客戶數(shù)及其貸款額度都沒(méi)有能夠成比例增長(zhǎng)。因此,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要按照“扎實(shí)做小,比例做大”的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。這里的“小”,從額度上,是指要做大小額貸款的占比;從客戶上,是指要做大“個(gè)、私、小”客戶貸款的占比?!皞€(gè)、私、小”,實(shí)質(zhì)就是非公制經(jīng)濟(jì)的大致范圍(事實(shí)上,“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)很大程度上都是非公有制經(jīng)濟(jì))。xx大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。從遵義的情況看,20xx年12月底,私營(yíng)企業(yè)17,812戶,個(gè)體工商戶121,487戶,從業(yè)人員47萬(wàn)余人,非公有制經(jīng)濟(jì)總量306億元,增長(zhǎng)18%,占全市g(shù)dp總量的42.4%,實(shí)現(xiàn)稅收44億元,增長(zhǎng)17.9%。遵義市委三屆七次全會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于全力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,確立了非公有制經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)20%以上、到20xx年占全市經(jīng)濟(jì)總量60%以上的目標(biāo)。從今年起,市級(jí)財(cái)政安排的各類工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系、信用擔(dān)保體系和科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。同步實(shí)施私營(yíng)企業(yè)培育計(jì)劃、個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、重點(diǎn)領(lǐng)域扶持計(jì)劃、工業(yè)園區(qū)集聚計(jì)劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃??梢灶A(yù)見(jiàn),下一階段我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟(jì)。與此相對(duì)應(yīng),農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。根據(jù)省聯(lián)社工作會(huì)議精神,結(jié)合遵義實(shí)際,在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題上,重點(diǎn)提出四點(diǎn)要求:一是全市統(tǒng)算,今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其中農(nóng)戶貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實(shí)行比例控制,各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,制定年度資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計(jì)劃),辦事處對(duì)投放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn),要有總體目標(biāo)、具體計(jì)劃、保障措施、考核辦法。除三農(nóng)貸款外,今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè)、個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)等非公有制經(jīng)濟(jì)為重心;四是要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定,適度把握好信貸投放節(jié)奏,努力實(shí)現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長(zhǎng),做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機(jī)匹配,嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn)。

4、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。中間業(yè)務(wù)收益高、附加值高、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低,各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。從某種意義上說(shuō),中間業(yè)務(wù)收入占比是一個(gè)銀行現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,也是其服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。在這一點(diǎn)上,農(nóng)村信用社差距很大,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措,必須引起全社上下的高度重視??梢灶A(yù)見(jiàn),省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會(huì)有一次大的提升,這為我們借助先進(jìn)的平臺(tái)開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來(lái)了發(fā)展空間。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度。一是拓展代理業(yè)務(wù)。要以科技為支撐,利用信用社的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),在維護(hù)好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展各類代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)展代理金融業(yè)務(wù),如代理基金、個(gè)人理財(cái)、代理他行業(yè)務(wù)等,積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是強(qiáng)化信合卡業(yè)務(wù)。要以卡為媒,帶動(dòng)卡消費(fèi),提高卡收益,鼓勵(lì)貸款戶通過(guò)銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸,積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過(guò)低的問(wèn)題。三是要對(duì)現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費(fèi)),要逐步退出。進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)、移動(dòng)、電信等行業(yè)的合作,穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理。

由于各方面的原因,應(yīng)該說(shuō)我市農(nóng)村信用社近年來(lái)把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上,更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開(kāi)始,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí),回過(guò)頭來(lái)強(qiáng)調(diào)做好基礎(chǔ),以做好基礎(chǔ)工作促進(jìn)農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,這與強(qiáng)調(diào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)是并行不悖的,是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實(shí)需要,也是新時(shí)期要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。一年來(lái),各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施,也各有成效,但總體上說(shuō),我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都還很薄弱,為此,今年要重點(diǎn)做好“七個(gè)夯實(shí)”:

1、以加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手,夯實(shí)資金組織的基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。省聯(lián)社明確提出,在今年將分別出臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范和“三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃”。目前來(lái)看,大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐極不相稱,個(gè)別聯(lián)社只注重個(gè)人利益,不關(guān)心聯(lián)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上重視不夠,投入不足,一些基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負(fù),個(gè)別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶,丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象。為此,各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求,參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)裝修指導(dǎo)意見(jiàn)》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號(hào))的標(biāo)準(zhǔn),立即著手制定轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)裝修規(guī)劃,在3月底前報(bào)辦事處備案。要求今年內(nèi)達(dá)標(biāo)率要在30%以上。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。辦事處將盡快制定《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,總結(jié)提高鳳岡推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),在全市啟動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程,各聯(lián)社要在一季度前制定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,今年至少要在城區(qū)(含縣城)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

對(duì)以上兩項(xiàng)工作,辦事處將納入對(duì)高管人員的年度考核,并成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制,全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。

2、以加快推進(jìn)信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手,夯實(shí)信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

應(yīng)該說(shuō),全市廣大干部員工普遍都認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實(shí)的根本原因是信用工程建設(shè)推進(jìn)不力。劉乃云理事長(zhǎng)今年的。

工作報(bào)告。

再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度。因此,我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、落實(shí)考核,強(qiáng)力推進(jìn)信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上,要總結(jié)提高桐梓、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn),按照精細(xì)化管理的要求,針對(duì)農(nóng)村和城區(qū)市場(chǎng)、個(gè)貸和公司業(yè)務(wù),分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)和管理機(jī)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)口管理。與此同時(shí),要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化貸款審批流程。此外,要在全市加快推進(jìn)信貸檔案的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,全面加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場(chǎng)的建設(shè)。

3、以貫徹落實(shí)監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。

在落實(shí)監(jiān)管要求上,要按照銀監(jiān)會(huì)劉明康主席在一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)會(huì)上的講話精神,根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求和審慎標(biāo)準(zhǔn),合理控制信貸增量,特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴(yán)禁發(fā)放對(duì)高耗能、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款,嚴(yán)格控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款;要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動(dòng)資金貸款管理辦法》《個(gè)人貸款管理辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實(shí)。在制度建設(shè)上,今年,辦事處將積極爭(zhēng)取省聯(lián)社的支持,設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管控能力的評(píng)估和指導(dǎo),督促各聯(lián)社進(jìn)一步建立和完善貸后管理、不良貸款責(zé)任追究、貸款準(zhǔn)入和退出等管理制度;在貸后管理上,特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和減持退出機(jī)制。各聯(lián)社要在今年進(jìn)一步充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部人員,提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣桐梓、綏陽(yáng)等聯(lián)社的做法,將一定額度的不良貸款進(jìn)行集中管理和清收。通過(guò)這幾個(gè)方面的努力,使我市農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)得到明顯改善,抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、以會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)和加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)職能為抓手,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),完善會(huì)計(jì)基本規(guī)章和管理制度,規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),探索遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用,試點(diǎn)柜面服務(wù)流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,著力推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化升級(jí)達(dá)標(biāo)工作,年內(nèi)必須確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位達(dá)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會(huì)計(jì)委派制的基礎(chǔ)上,切實(shí)加大財(cái)稅會(huì)計(jì)新知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查指導(dǎo),督促委派會(huì)計(jì)更好地履行職責(zé),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)和保障作用。

5、以強(qiáng)力推進(jìn)安全設(shè)施改造和隊(duì)伍建設(shè)為抓手,夯實(shí)案件防治的基礎(chǔ)。

在安全實(shí)施改造上,重點(diǎn)是各聯(lián)社要進(jìn)一步加快營(yíng)業(yè)場(chǎng)所遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫(kù)守護(hù)神安裝建設(shè),要求今年內(nèi)必須要達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)100%的全覆蓋目標(biāo)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一件事,各聯(lián)社在自助銀行的安裝過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵照公安部《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計(jì)施工,不得自以為是,自行其是,造成損失甚至引發(fā)案件的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化稽核審計(jì)隊(duì)伍,在此基礎(chǔ)上,按照省聯(lián)社要求,積極探索加強(qiáng)稽核審計(jì)人員獨(dú)立性管理的新模式。此外,要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合作操作情景電視教學(xué)片》為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)一線員工合規(guī)操作教育培訓(xùn),防范操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),辦事處和各聯(lián)社在今年要進(jìn)一步加大各類檢查監(jiān)督工作力度。通過(guò)多方聯(lián)動(dòng),全面夯實(shí)我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ)。

6、以推行等級(jí)客戶經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手,夯實(shí)客戶管理的基礎(chǔ)。

今年,我們將指導(dǎo)各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)客戶經(jīng)理制度。根據(jù)不同的業(yè)務(wù),按照不同的要求,真正做到細(xì)分市場(chǎng)和客戶,在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理等級(jí)管理制度,同時(shí)要配套完善相關(guān)的考核辦法,使廣大員工真正樹(shù)立起一切以客戶為中心的理念,走出社門(mén),對(duì)客戶進(jìn)行全面的了解和全方位的服務(wù),把客戶關(guān)系的管理和維護(hù)真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。在農(nóng)村客戶經(jīng)理的問(wèn)題上,要在全市大力推廣綏陽(yáng)的“風(fēng)華模式”,把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶群從源頭上夯實(shí)。此外,對(duì)個(gè)體商戶、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè),也都要采取類似的辦法,讓每一類客戶都有專業(yè)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),讓每一個(gè)客戶經(jīng)理都有自己明確的客戶范圍,讓每一個(gè)基礎(chǔ)客戶都有客戶經(jīng)理去對(duì)接和維護(hù)。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題,確保在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

7、以加強(qiáng)黨建工會(huì)工作和員工教育培訓(xùn)為抓手,夯實(shí)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),同時(shí)又要解放思想,大膽創(chuàng)新,健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制和內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制;要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè),特別是基層黨的支部建設(shè),發(fā)展新黨員,培訓(xùn)非黨積極分子,為黨組織注入新鮮血液,使基層黨組織工作有突破性進(jìn)展;要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),制定黨員工作規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行,全面推行黨員佩證上崗制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實(shí)際,重點(diǎn)是要加快建設(shè)員工培訓(xùn)及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率,采取遠(yuǎn)程教育、職工夜校等各種形式,加強(qiáng)對(duì)員工特別是基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線員工的教育培訓(xùn),以工促學(xué),以考促學(xué),全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作。要以換屆選舉為契機(jī),進(jìn)一步建立和完善工會(huì)組織,以工會(huì)為紐帶,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺(tái)階,推動(dòng)遵義農(nóng)信在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更加和諧的發(fā)展。

(三)深化改革激活力。

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監(jiān)會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社改革的要求,高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動(dòng)向,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導(dǎo)意見(jiàn)》,切實(shí)做好幾項(xiàng)工作。一是增擴(kuò)股金,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是做好社員代表和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)外部成員的換屆選舉準(zhǔn)備工作。眾所周知,在統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)過(guò)程中,由于種種原因,這一部分人員素質(zhì)參差不齊,特別是外部理、監(jiān)事會(huì)成員的文化水平、金融知識(shí)等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求,因此,要借助新一輪的換屆選舉,優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),同時(shí)和監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作,有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高他們對(duì)農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平,從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長(zhǎng)在遵義調(diào)研時(shí)提出的要求,切實(shí)制定好三年發(fā)展規(guī)劃,在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下,扎實(shí)打好基礎(chǔ),為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件。四是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過(guò)程中,要努力爭(zhēng)得廣大社員的理解和支持;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)明組織紀(jì)律,穩(wěn)定隊(duì)伍,防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實(shí)做好宣傳工作,把握正確的輿論導(dǎo)向,為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、切實(shí)做好機(jī)制轉(zhuǎn)換工作,推動(dòng)新時(shí)期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制。在今年的換屆選舉過(guò)程中,要按照中央書(shū)記處書(shū)記、中組部長(zhǎng)李源潮提出的要求,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,把那些真正想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來(lái);在這個(gè)過(guò)程中,要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人。通過(guò)改革,選好一個(gè)當(dāng)家人,配備一個(gè)好班子,造福一個(gè)縣聯(lián)社,激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對(duì)于各聯(lián)社的中層干部,要進(jìn)一步推行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力;要全面實(shí)施員工雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,提高全體員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上,做好“三定”工作,逐步探索打通農(nóng)村信用社進(jìn)人用人的進(jìn)口和出口,暢通渠道,建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進(jìn)人用人機(jī)制。二是進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。劉乃云理事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺(tái)全省農(nóng)信社薪酬激勵(lì)指導(dǎo)意見(jiàn),我們將積極配合省聯(lián)社做好此項(xiàng)工作,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我市各聯(lián)社的實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)原工資分配辦法實(shí)施幾年來(lái)的全面效果,指導(dǎo)轄內(nèi)聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化分配辦法,完善考核制度,真正做到基本工資保吃飯、績(jī)效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn),真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用。在這個(gè)問(wèn)題上,我希望各聯(lián)社高管層要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制。目前,干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制的普遍缺失,已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。今年,隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行,我們將在這方面加強(qiáng)指導(dǎo),鼓勵(lì)轄內(nèi)各聯(lián)社在這項(xiàng)工作上進(jìn)行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來(lái)推行的員工行為正、負(fù)積分制度,習(xí)水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與。

勞動(dòng)合同。

并軌制度等等,我們將認(rèn)真做好跟進(jìn)調(diào)查,及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步修改完善,在面上大力推廣。除客戶經(jīng)理外,我們還將選擇部分聯(lián)社,試點(diǎn)推行稽核審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級(jí)管理辦法,多渠道設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯,建立和完善層次多樣、內(nèi)容豐富、路徑明確的正向激勵(lì)機(jī)制,努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的現(xiàn)狀,為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。

1、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。這是在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上提出來(lái)的要求。農(nóng)村信用社要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就必須真正樹(shù)立起求真務(wù)實(shí)的理念,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到真抓實(shí)干,講實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)。要圍繞一個(gè)“實(shí)”字,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。在分配各項(xiàng)任務(wù)、出臺(tái)各項(xiàng)舉措、研究人事任免、發(fā)布決策信息等各個(gè)方面,要因地制宜、因人制宜,不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移,不能搞隨意性操作。個(gè)別聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理中一些反復(fù)無(wú)常、推倒重來(lái)的現(xiàn)象,在行業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)各界會(huì)產(chǎn)生了不良影響,廣大員工無(wú)所適從,甚至悲觀失望,不利于務(wù)實(shí)型員工隊(duì)伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評(píng),自我揭短,自醒自悟,不能自高自大、自欺欺人,要善于總結(jié)成敗得失,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要尊重知識(shí)、尊重人才、尊重實(shí)踐、尊重員工觀點(diǎn)和意見(jiàn),照顧好員工情緒,維護(hù)好員工利益;要沉下身子,靜下心來(lái),在支農(nóng)服務(wù)、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面,扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性、根本性的工作,努力摒棄好高驁遠(yuǎn),急功近利;要帶頭親歷親為,不能停留于指手劃腳,遙控指揮,當(dāng)“甩手掌柜”。用正確的政績(jī)業(yè)績(jī)觀和真抓實(shí)干的行動(dòng),引領(lǐng)全員樹(shù)立求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

2、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了提高執(zhí)行力的問(wèn)題,同時(shí)今年也是遵義市委全會(huì)明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個(gè)層面,已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象。比如在今年的年度決算工作中,關(guān)于資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)費(fèi)用率、工資增幅,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門(mén)的要求,省聯(lián)社和辦事處三令五申,但仍有部分聯(lián)社我行我素,拒不執(zhí)行。在經(jīng)營(yíng)管理中,雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問(wèn)題,不能否認(rèn),我們的很多問(wèn)題并不是制度本身的問(wèn)題,而是執(zhí)行不到位出的問(wèn)題。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,就是要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念,第一時(shí)間制定策略,第一時(shí)間抓好落實(shí),第一時(shí)間防范風(fēng)險(xiǎn)。一是抓基層?;鶎邮菆?zhí)行力建設(shè)的前沿,要從基層存在的自身管理不嚴(yán)、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)教育,狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),延伸工作內(nèi)容和要求,研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問(wèn)題,使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事,抓具體人,細(xì)化目標(biāo),量化任務(wù),明確時(shí)限,確保完成;四是抓落實(shí)。就是要強(qiáng)化責(zé)任,注重效果,拒絕借口,扎實(shí)推進(jìn),努力追求各項(xiàng)工作的高水平,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的新跨越;五是抓監(jiān)督。要在農(nóng)村信用社各級(jí)部門(mén)建立起“責(zé)任明確,逐級(jí)督查,逐件銷(xiāo)號(hào),定期總結(jié),動(dòng)態(tài)管理”的落實(shí)執(zhí)行機(jī)制;六是抓追究。從實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度入手,加大違規(guī)成本,維護(hù)各項(xiàng)決策和。

規(guī)章制度。

的嚴(yán)肅性。特別是對(duì)于聯(lián)社高管層,從現(xiàn)在起,凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的,將第一時(shí)間追究理事長(zhǎng)的責(zé)任。

3、積極創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機(jī)關(guān),都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確目標(biāo),分解任務(wù),充分動(dòng)員,制定年度推進(jìn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型“四型機(jī)關(guān)”,推進(jìn)一流辦事處和一流聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè),為促進(jìn)農(nóng)信和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。從工作實(shí)際需求出發(fā),把思想政治建設(shè)和新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)和調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)習(xí)中調(diào)研、在調(diào)研中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣;要多形式、多途徑、多層次開(kāi)展培訓(xùn),使機(jī)關(guān)干部在思想上有新境界,在理念上有新突破,在素質(zhì)上有新提高,全面提高駕馭全局科學(xué)發(fā)展的能力。二是要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把基層社、基層員工當(dāng)做我們的客戶來(lái)對(duì)待。機(jī)關(guān)的一切工作都要圍繞中心,服務(wù)大局,面向基層。要?jiǎng)?chuàng)造性地履行好機(jī)關(guān)職責(zé),寓管理于服務(wù)之中,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,真正做到服務(wù)在機(jī)關(guān),滿意在基層。通過(guò)創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),引領(lǐng)全體干部員工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。對(duì)基層的問(wèn)題要切實(shí)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)上級(jí)安排的工作事項(xiàng),對(duì)基層和員工的具體問(wèn)題,不許以任何借口推諉。要加強(qiáng)信貸、財(cái)務(wù)審批制度改革,加強(qiáng)社務(wù)公開(kāi),對(duì)基層上報(bào)的審批事項(xiàng)要推行限時(shí)辦理、審批和回復(fù)制。今年,我們將比照省聯(lián)社要求,建立對(duì)各聯(lián)社機(jī)關(guān)工作效能目標(biāo)的考核制度,同時(shí)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效管理年度考核制度,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的提高。四是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。去年以來(lái)逐漸暴露出來(lái)的一些問(wèn)題充分說(shuō)明,當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢(shì)十分嚴(yán)峻,這不是危言聳聽(tīng)。從現(xiàn)在起,各聯(lián)社都要認(rèn)真組織干部員工深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神,大力開(kāi)展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對(duì)照中紀(jì)委關(guān)于下一階段嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂的要求,認(rèn)真抓好自查自糾;要落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),班子其他成員要按照分工,抓好責(zé)任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們,20xx年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)。讓我們?cè)谑÷?lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,加快發(fā)展不懈怠,務(wù)求實(shí)干不折騰,立足高起點(diǎn),明確新要求,理出新思路,推出新舉措,腳踏實(shí)地,與時(shí)俱進(jìn),就一定能夠勇克難關(guān),再攀高峰;就一定能夠春華秋實(shí),碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),開(kāi)創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇五

總結(jié)。

講話導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議總結(jié)講話》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):同志們:今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的,僅供參考。

(一):

同志們:

今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動(dòng)員大會(huì),主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以"建設(shè)年"為總抓手,大干一年,扎扎實(shí)實(shí)做好20**年的各項(xiàng)工作,努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才,馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時(shí),我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn),我講三個(gè)問(wèn)題。

一、肯定成績(jī),振奮精神,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

20**年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢(shì)的變化,確定了"推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái),致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長(zhǎng),重點(diǎn)做好"提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境"這兩篇文章,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),擴(kuò)大了富民成效。

0.2%,但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來(lái),打牢基礎(chǔ),聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。"三保工程"見(jiàn)成效,目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此,我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,擴(kuò)大民生投入,這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看,目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí),我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化,爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實(shí)現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍,各種有利因素正。

在聚集,各種優(yōu)勢(shì)正在整合,可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,積極作為不懈怠,務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、

突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實(shí)際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年",這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以"建設(shè)年"為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神,大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)充分論證,今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是:力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%,稅收增長(zhǎng)10%,可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)實(shí)施"六個(gè)兩"工程,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元,計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

(二):

各位同事:

下午好!今天我們共同總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,剛才各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人已將各部門(mén)工作及計(jì)劃做了闡述,內(nèi)容詳細(xì)、具體,客觀真實(shí)?,F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷(xiāo)售額:石油部業(yè)績(jī),第一加油站銷(xiāo)售油品噸,與基本持平,其中送油外銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷(xiāo)售油品噸,比增加了噸。

2、利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)%。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng),在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),與全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)、共同努力是分不開(kāi)的。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),落實(shí)制度管理、營(yíng)銷(xiāo)管理,在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難,實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來(lái)4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),增加了6支加油槍,擴(kuò)大了加油范圍,為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,搭建了一個(gè)"辦公無(wú)紙化、交流零口頭"的平臺(tái),在下一步的工作中,我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。

報(bào),自查自糾,不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,整體理順合同管理體系,全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),已全面實(shí)施,現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,特別是加油站的工作效率,降低人工成本,從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范,從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,由各部門(mén)分別細(xì)化和明確,并整理匯編納入《員工手冊(cè)》,在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,落實(shí)實(shí)際操作效果,及時(shí)修訂、宣貫。

7、開(kāi)發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見(jiàn)成效,新的營(yíng)銷(xiāo)思路得到驗(yàn)證,"走出去"的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)已經(jīng)形成,并且取得了一定的成績(jī),積累了經(jīng)驗(yàn),為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,業(yè)務(wù)流程順暢,服務(wù)具體到位,在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),業(yè)務(wù)量提升明顯,這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜:統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期,從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作:通過(guò)控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間,節(jié)約用電初見(jiàn)成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,效果將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,管理逐漸走向熟練,在節(jié)約電能的同時(shí),需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才,建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、建立營(yíng)銷(xiāo)與客服體系,以第一加油站為基礎(chǔ),改變傳統(tǒng)的"等顧客上門(mén)"的加油形象,搭建"流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)""服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)"的新式加油站營(yíng)銷(xiāo)模式,以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點(diǎn),推廣山東的企業(yè)品牌,建設(shè)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。全面完善客戶服務(wù)體系,積極推行客戶管理,規(guī)范、完善客戶檔案,定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站",不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門(mén)、崗位"三級(jí)培訓(xùn)"制度,開(kāi)展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn),全員參與,加大培訓(xùn)力度,在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),整體提升員工執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度,不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),使之形成制度化、經(jīng)?;?,把員工娛樂(lè)、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

3)把家庭親情引入企業(yè),推行親情化管理,形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè)"為主題的"員工生日同樂(lè)會(huì)",從員工的生日做起,關(guān)心員工每一天。

(二)各部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部:不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,做好客戶服務(wù)工作,與各部門(mén)銜接順暢。

2、財(cái)務(wù)部:要求責(zé)任心要強(qiáng),從精細(xì)化入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站:安全第一,服務(wù)至上,全員參與,不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、辦公室:加大學(xué)習(xí)力度,主動(dòng)、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),全面提高執(zhí)行力,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,不斷改變、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實(shí)"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ)。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ),需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行"簽字責(zé)任制",從"誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)"開(kāi)始,把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本,不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),及時(shí)補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的,漏一項(xiàng)工作職責(zé),考核部門(mén)負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作,緊盯最終效果,迅速、徹底執(zhí)行。2020年,重點(diǎn)抓執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)速度與效率,杜絕"捂、瞞、蓋,等、靠、要"等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,統(tǒng)一行動(dòng),服從指揮。

過(guò)去了,成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史,我們要總結(jié)不足,找出差距,落實(shí)方法,團(tuán)結(jié)一致,秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,積極整改,從根本上徹底解決存在的問(wèn)題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,從長(zhǎng)計(jì)議,積極預(yù)測(cè),做好相應(yīng)的預(yù)防措施,防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里,能團(tuán)結(jié)一致,共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo),與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂(lè)!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇六

同志們:

豬年新春伊始,我們聚會(huì)在美麗的山城,召開(kāi)20xx年工作會(huì)議,因?yàn)檫@里有山有水,風(fēng)景如畫(huà),山青水秀,是個(gè)出思想的地方,知者樂(lè)水,仁者樂(lè)山。這次會(huì)議是在各級(jí)黨代會(huì)、人代會(huì)結(jié)束以后,我們街道召開(kāi)的一次重要的會(huì)議,也是春節(jié)過(guò)后率先召開(kāi)工作會(huì)議的街道,是在總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作,對(duì)做出突出成績(jī)的單位進(jìn)行了表彰,更重要的是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的安排部署,是一個(gè)動(dòng)員會(huì),也是一個(gè)鼓勁會(huì),特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報(bào)告》,全面系統(tǒng)地總結(jié)了20xx年的工作,客觀分析了今年我們面臨的形勢(shì),提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施,客觀詳實(shí),分析得好,可操作性強(qiáng),我完全同意。

下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、樹(shù)立機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展信心。

1992年初,鄧小平同志在南巡時(shí)就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述,今天,要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,我們更不能忘記了發(fā)展的道理,因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)展了,變化了,已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時(shí)的了,不是簡(jiǎn)單讓部分農(nóng)村群眾走進(jìn)簡(jiǎn)易工廠車(chē)間的事了。今天,我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道,形勢(shì)逼人、發(fā)展逼人,不發(fā)展都不行。從全市形勢(shì)看,西安建設(shè)國(guó)際化大都市;從全區(qū)形勢(shì)看要建立國(guó)際化大都市xx區(qū);從街道形勢(shì)看,市行政中心來(lái)了,火車(chē)北客站營(yíng)運(yùn)了,大明宮遺址公園建成并對(duì)外開(kāi)放了,大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入,催動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,催動(dòng)了三產(chǎn)的快速發(fā)展,x主任在報(bào)告中也講了,20xx年街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列,發(fā)展成果喜人;從民生方面講,地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長(zhǎng)%,達(dá)到了x元。舉個(gè)小例子,現(xiàn)在街道出租房屋的村民,坐下來(lái)一年都有x多萬(wàn)的收入,這種態(tài)勢(shì)不發(fā)展行嗎,我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此,面對(duì)振奮人心的發(fā)展目標(biāo),面對(duì)凝聚人心的工作部署,面對(duì)催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖,我們要冷靜的思考,在客觀方面,要搶抓機(jī)遇、感恩機(jī)遇、珍惜機(jī)遇。在主觀方面人人要有危機(jī)感、使命感,決不能讓機(jī)遇從身邊溜走。我們發(fā)展機(jī)遇,是隨著市行政中心北遷而進(jìn)入快車(chē)道,我們沒(méi)有浪費(fèi)它,我們抓住了,我們拼搏了,我們也收獲了。今天,隨著西安國(guó)際化大都市建設(shè),新的機(jī)遇再次向我們走來(lái),不發(fā)展就要被時(shí)代淘汰,形勢(shì)和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展,這種難得的發(fā)展機(jī)遇并不是人人都可以遇到的,我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖,有幸相遇,那么我們就要增強(qiáng)發(fā)展信心,乘勢(shì)而上。同時(shí),我們也應(yīng)清醒看到,危機(jī)感往往伴隨著機(jī)遇而來(lái),人也往往在順利時(shí)看不到危機(jī)的存在,而危機(jī)時(shí)時(shí)刻刻都伴隨著我們。有句俗語(yǔ)說(shuō)得好,“今天工作不努力,明天努力找工作”就是這個(gè)意思,不過(guò)我們更多將其理解在打工者身上,很少有人能將其理解在公務(wù)員身上、機(jī)關(guān)干部身上,書(shū)記主任身上,或是經(jīng)理老板身上,其實(shí)在座的每個(gè)人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同,都存在著不同的危機(jī),只有正確認(rèn)識(shí)危機(jī),才能謀事業(yè),才能謀發(fā)展。最后,再談?wù)勈姑?,使命感是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的歷史責(zé)任,x要發(fā)展,干部要帶頭,要樹(shù)立“不加快發(fā)展就會(huì)愧對(duì)歷史,愧對(duì)區(qū)委、街道黨工委信任、愧對(duì)基層黨員群眾”的使命感,把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命:一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),狠抓20xx年各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位要根據(jù)工作部署,及時(shí)分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),量化工作指標(biāo),將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗分解到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);制定切實(shí)可行的推進(jìn)舉措,狠抓工作的“量點(diǎn)”,這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量,“點(diǎn)”就是時(shí)間節(jié)點(diǎn),要以月為基本節(jié)點(diǎn)建立進(jìn)度臺(tái)帳,月月有檢查,月月有獎(jiǎng)罰,不能三月到了再加一月的班。二是強(qiáng)勢(shì)。要“強(qiáng)勢(shì)”推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,“順勢(shì)”發(fā)展帶動(dòng)“三產(chǎn)”,“借勢(shì)”加壓推進(jìn)城市管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),攻堅(jiān)克難,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題破解,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要嚴(yán)格實(shí)行月監(jiān)督、季考核制度,擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報(bào)、有措施,保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是動(dòng)真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制,對(duì)這次會(huì)議安排的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),要細(xì)化量化到崗到人,定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時(shí)間,要用制度保障目標(biāo)落實(shí),要將鞭子打在具體人身上,要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),決不能打“糊涂仗”,對(duì)完成任務(wù)好要重獎(jiǎng),對(duì)工作拖拉、不聽(tīng)招呼的要重懲,努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化,保證街道各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。

二、把握大局意識(shí),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo),任何時(shí)候,我們的決心和信心都不會(huì)動(dòng)搖,決不能動(dòng)搖。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),需要廣大黨員干部的共同努力,需要基層群眾職工的大力支持,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要圍繞中心,把握大局,抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn),科學(xué)發(fā)展。

(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前,我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù),壓力大,困難重,要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,沒(méi)有創(chuàng)新是不行的,要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終,要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能,提升我們的斗志,完成我們的事業(yè)。一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象,要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí),不能僅限于被動(dòng)服從,消極執(zhí)行的地位,要以更大的決心、勇氣和魅力推進(jìn)工作落實(shí)和創(chuàng)新,特別在困境中更要有創(chuàng)新精神,在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展,有利于和諧穩(wěn)定,有利于完成任務(wù),都可以結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,積極實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,寬容失誤,多點(diǎn)鼓勵(lì),少點(diǎn)批評(píng)訓(xùn)斥。不干工作的人沒(méi)有失誤,因循守舊的更少犯錯(cuò)誤。三是要帶動(dòng)全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新,我們往往會(huì)理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新沒(méi)有大小,人人都可參與,人人都要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新就是為了更好的進(jìn)步。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在創(chuàng)新實(shí)踐中的帶頭骨干作用,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會(huì)制,盤(pán)古山會(huì)議承諾兌現(xiàn)制,就是我們推進(jìn)城改回遷,綜治ww工作中的一個(gè)創(chuàng)新,已經(jīng)得到上級(jí)肯定。

(二)抓重點(diǎn)。人的時(shí)間和精力是有限的,懂得抓重點(diǎn)的人是真正的人才。重點(diǎn)工作就是那些能牽動(dòng)全局的、具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作,抓重點(diǎn)就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,要善于認(rèn)識(shí)重點(diǎn),對(duì)街道來(lái)講,當(dāng)前的重點(diǎn)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè),城市管理,綜治ww,就是要長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。x主任在報(bào)告中講到x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)新增項(xiàng)目和x個(gè)續(xù)建項(xiàng)目也是重點(diǎn)。這些都是牽一而動(dòng)全身的主要矛盾,我們要在工作中抓緊抓實(shí)抓出成效。其次,要明確在抓重點(diǎn)工作時(shí)的努力方向,貫徹落實(shí)措施和要達(dá)到的最終目標(biāo),要學(xué)會(huì)彈鋼琴,要學(xué)會(huì)解決主要矛盾和矛盾的主要方面,要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn),這樣才會(huì)有的放矢,防止盲目蠻干。第三,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點(diǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。事必躬親精神可嘉,但不切合實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時(shí)間和精力,要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動(dòng)性,放手讓部屬大膽創(chuàng)新,共同完成工作,這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

(三)破難點(diǎn)。難點(diǎn)問(wèn)題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點(diǎn),直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考,我們街道都有那些難點(diǎn)呢:一是城改工作中破解按時(shí)回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事,是牽扯村民利益的事,要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、數(shù)量節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和群眾滿意的基礎(chǔ)上,不斷破解瓶頸,打贏“安置回遷全面突破年”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是項(xiàng)目帶動(dòng)中破解地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的難題。20xx年街道地區(qū)財(cái)政收入突破億元,但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,而且今后,這個(gè)目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢,直到退出市場(chǎng),引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么,如何加大招商引資力度,招大商,引名企是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè),大量的新型市場(chǎng)涌入,現(xiàn)在可以講到處是市場(chǎng)。如何管理,如何發(fā)揮帶動(dòng)作用是個(gè)新課題。四是綜治信訪工作中破解ww難題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和城市化快速推進(jìn),特別是城中村改造工作的不斷深入,新的利益關(guān)系必然帶來(lái)新的矛盾,也必然會(huì)帶來(lái)新一輪上訪,這是我們必須面對(duì)不可回避的問(wèn)題,如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn),也并不是沒(méi)有辦法,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊,對(duì)工作中的難點(diǎn)部分進(jìn)行集中會(huì)診,研究策略,制定措施,及時(shí)突破,難點(diǎn)問(wèn)題解決后,可帶動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題解決,其它問(wèn)題一般就可迎刃而解。

三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí),實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。

今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷堅(jiān)定信心,明確責(zé)任,不畏艱難險(xiǎn)阻,始終保持清醒頭腦,凝心聚力,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)決心,前提就是抓落實(shí),再好的目標(biāo),再大的信心,再佳的制度措施缺少落實(shí)都是一句空話,所以在今天的會(huì)上,我還要從八個(gè)方面強(qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實(shí)。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度,創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。解放思想我們已經(jīng)講了很多,但總有些同志思想還不夠解放,消極保守,缺少創(chuàng)勁,工作中憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn),得過(guò)且過(guò),缺少超前思考和超前謀劃的主動(dòng)性,立足自我滿足,領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn),群眾不滿意,落實(shí)不得力。今后在工作中,要真正放下包袱,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài),才能做好本職工作。

二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實(shí)。在坐的各位,不管是機(jī)關(guān)科長(zhǎng),還是基層書(shū)記主任,或者是來(lái)自企事業(yè)單位廠長(zhǎng)經(jīng)理,雖然我們來(lái)自不同行業(yè),崗位職責(zé)和分工不盡相同,但圍繞建設(shè)“國(guó)際化大都市中心區(qū)”這個(gè)中心目標(biāo)和要求是一致的。各級(jí)必須團(tuán)結(jié)一致,鎖定目標(biāo),分解任務(wù),研究制定落實(shí)措施,創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí)。要把敢不敢抓落實(shí)、善不善抓落實(shí)作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

三要圍繞民生,以人為本抓落實(shí)。民生乃為政之要,保障和改善民生,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi),主動(dòng)配合區(qū)有關(guān)單位,把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題解決好,不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù),以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),民生工作才能落到實(shí)處。我們要時(shí)刻心系群眾,要樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念,把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦,作一名合格的人民公仆。

四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實(shí)。在日常工作中,我們往往可以感覺(jué)到,一些工作落實(shí)不好,并不是干部或職工能力和水平的問(wèn)題,而是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題,有沒(méi)有“主人翁”意識(shí),在完成工作效能,落實(shí)工作質(zhì)量肯定不一樣。各級(jí)要教育引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè),珍惜榮譽(yù)和責(zé)任,把目標(biāo)定得更高一些,把眼界放得更寬一些,把勁頭鼓得更足一些,自我加壓,艱苦創(chuàng)業(yè),立足本職,做出更大的成績(jī)。

五要調(diào)動(dòng)各方,充滿激情抓落實(shí)。一人難成眾,一木不成林。要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性,集群智合眾力抓落實(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性和主動(dòng)性,首先就是要自身硬、自身正,“壁立千仞,無(wú)欲則剛”,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。其次要對(duì)同志動(dòng)真情,“海納百川,有容乃大”,要真正關(guān)心同志生活,寬容同志錯(cuò)誤。其三就是要不斷調(diào)動(dòng)同志們的工作激情,共同完成任務(wù),這樣落實(shí)自然就成了事實(shí)。

六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實(shí)。要大力推行“一線”工作法,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,靠前指揮,深入基層,深入群眾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,決不能繞著問(wèn)題走,更不能將矛盾上交,特別是在信訪工作中,我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題,解決矛盾問(wèn)題,不能等矛盾問(wèn)題顯露出來(lái)了再去解決,那就遲了。各級(jí)要做到情況摸不透不走人、問(wèn)題不解決不撒手,一抓到底,抓出成效。

七要把握節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。在報(bào)告中,秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細(xì),分析得很全面,前邊我也就重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同大家共同進(jìn)行了分析、探討,這些都是我們今后需要在工作中加以落實(shí)的,要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作都兼顧起來(lái),把握節(jié)點(diǎn),合理分工,統(tǒng)籌安排,以抓重點(diǎn)促一般帶全盤(pán),使各項(xiàng)工作都得到較好的落實(shí)。

八要堅(jiān)持制度、立足長(zhǎng)效抓落實(shí)。要結(jié)合抓目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理,建立切實(shí)可行的抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制,目標(biāo)綜合管理機(jī)制,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和首問(wèn)制度等,都是我們以往工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),要常抓不懈、鍥而不舍,一抓到底,抓出成效。要在新形勢(shì)下將這些制度堅(jiān)持好、管理好,用制度保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)抓落實(shí)的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性,為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們,爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)街富民的目標(biāo),使命光榮;做好20xx年的工作,責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委周?chē)?,深入貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),用團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài),逢先必爭(zhēng)的不懈追求,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面落實(shí)會(huì)議安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇七

年度工作會(huì)議講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開(kāi)一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):各位同事:時(shí)間過(guò)得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們?cè)诿眱荷匠晒φ匍_(kāi)這次公司年會(huì)。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開(kāi)一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的,僅供參考。

(一):

各位同事:

時(shí)間過(guò)得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們?cè)诿眱荷匠晒φ匍_(kāi)這次公司年會(huì)。

在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營(yíng)年度中,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.89%,其中,營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)一部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19.49%;營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)二部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)196.84%;年初確立的銷(xiāo)售目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。公司提出的向管理要效益,通過(guò)精細(xì)化管理降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的指導(dǎo)思想凸顯作用。在整個(gè)財(cái)年中,嚴(yán)格按照預(yù)算經(jīng)營(yíng),使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)有章可循,有據(jù)可依。財(cái)務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠保證。與此同時(shí),公司持續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和組織變革,在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。圓滿的完成了年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)。

就過(guò)去幾年的工作,在這里我講四個(gè)問(wèn)題。

一、過(guò)去六年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的體會(huì)。

公司成立至今已經(jīng)六年整,我從畢業(yè)后做生意也有近20年了,這么多年有一些經(jīng)歷,更有很多教訓(xùn),同時(shí)也看到周?chē)泻芏嗥髽I(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落,談幾點(diǎn)體會(huì)跟大家分享一下。

第一,做企業(yè)要專業(yè)化,千萬(wàn)不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必有好處。用以勉勵(lì)在革命道路上的同志。諺語(yǔ)說(shuō):條條道路通羅馬,360行,行行出狀元。一個(gè)人,一個(gè)企業(yè),時(shí)間有限,精力有限,你能在一個(gè)行業(yè)中成為狀元,但你一定不會(huì)在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個(gè)行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道,莫言可以獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),但卻一定不能獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。馬云可以做成一個(gè)阿里巴巴,但卻不能創(chuàng)造第二個(gè)阿里。改革開(kāi)放30多年,中國(guó)正處在一個(gè)飛速發(fā)展,社會(huì)深刻變革時(shí)期。大千世界,五彩斑斕,有很多很多機(jī)會(huì),有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,覺(jué)得一元化不夠,去搞多元化,或者覺(jué)得那個(gè)人不行,自己搞就一定能成。我認(rèn)為這樣做,結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒(méi)有顯現(xiàn),但是陸陸續(xù)續(xù)地會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。前段時(shí)間推薦大家看財(cái)經(jīng)作家吳曉波的書(shū)《大敗局》,里面列舉的大部分企業(yè),都和多元化有關(guān)。在我們的身邊,很多搞多元化經(jīng)營(yíng)后,走上滅亡之路的例子也不勝枚舉。恐怕我們身邊都有這樣的人。中國(guó)將來(lái)很多企業(yè)會(huì)死掉,估計(jì)90%以上都是搞多元化的企業(yè),不信拭目以待。相反大家看,國(guó)外有一些著名的跨國(guó)公司,幾十年甚至上百年都在一個(gè)行業(yè),一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,結(jié)果成了世界第一。比如美國(guó)的輝瑞制藥、先正達(dá)公司、肯德基、麥當(dāng)勞和可口可樂(lè)公司,意大利、法國(guó)的一些奢侈品公司,家族幾代人在干一個(gè)行業(yè)。也成了世界五百?gòu)?qiáng)。

我們每一個(gè)人也同樣如此,一輩子時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),說(shuō)短也短。實(shí)際上真正干事的時(shí)間不長(zhǎng),一生之中能真正把一件事情,一個(gè)事業(yè)做好,其實(shí)最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家",這是多少前人、多少年用血的教訓(xùn)。

總結(jié)。

出來(lái)的古訓(xùn),所以我們千萬(wàn)要記住。

越品質(zhì),是需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證的。

我做企業(yè)的指導(dǎo)理念是做精、做強(qiáng),而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時(shí)候,我們也曾盲目過(guò),上過(guò)很多產(chǎn)品,但經(jīng)過(guò)思考發(fā)覺(jué)不行,果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域。現(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場(chǎng)不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進(jìn)軍關(guān)內(nèi)市場(chǎng),最后通過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說(shuō),局部市場(chǎng)快不得,全國(guó)市場(chǎng)慢不得。當(dāng)我們不具備這種能力的時(shí)候,我們就要審視自己的實(shí)力,做好重點(diǎn)市場(chǎng),而不是思考做多大,上多少產(chǎn)品??袋h史,共產(chǎn)黨通過(guò)28年取得政權(quán),前24年基本是在做局部市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng),而全國(guó)大決戰(zhàn)只用了3年時(shí)間。所以有時(shí)候耐心要比信心還重要。

年,才幾千萬(wàn)的銷(xiāo)售額,在這里行業(yè)領(lǐng)域不會(huì)有大出息,向上突破很難。通過(guò)前幾天調(diào)研,和聽(tīng)大家的匯報(bào)情況,一度讓我也很灰心。市場(chǎng)反饋的不理想,以及市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,覺(jué)得未來(lái)的空間很有限,大化肥又不敢碰,發(fā)展的潛力不大了。可是后來(lái)在亞布力開(kāi)股東會(huì),在研究未來(lái)公司戰(zhàn)略的時(shí)候,大家通過(guò)認(rèn)真分析,還是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。對(duì)未來(lái)充滿了信心,正應(yīng)了我們的發(fā)展理念,大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè),大有作為。我們未來(lái)幾年的發(fā)展空間不是小,而是很大。所以有時(shí)候,千萬(wàn)不要把瓶頸當(dāng)做天花板。要努力突破這個(gè)瓶頸,向上拓展空間無(wú)限。關(guān)于企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略,我一會(huì)還要專題來(lái)講。

第四,做企業(yè)要順勢(shì)而為,千萬(wàn)不要逆勢(shì)行事。

有句話大家一定知道,叫做時(shí)勢(shì)造英雄。古今皆如此。我們每一個(gè)人,包括做企業(yè)的,做個(gè)人事業(yè)的,都要順勢(shì)而為。文革期間做生意是要坐牢的,改革開(kāi)放初期有人抓住機(jī)會(huì)發(fā)了大財(cái)?,F(xiàn)在有人再違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會(huì)被捉,被審判。每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的形勢(shì),我們每個(gè)人都要有敏銳的感覺(jué)。就我們農(nóng)資行業(yè)本身,早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操,偷含量,造假貨。但是現(xiàn)在時(shí)代變了,執(zhí)法越來(lái)越嚴(yán)格,再想這樣做就會(huì)被處罰,甚至有坐牢的危險(xiǎn)。在山東,每年都有一些人因?yàn)樯a(chǎn)假冒偽劣被嚴(yán)厲處罰,逮捕、判刑。

看國(guó)家形勢(shì),逆勢(shì)行事,最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范,是任何組織和公民都要遵守的。而對(duì)國(guó)家形勢(shì),大的政策方向也要有個(gè)判斷。比如國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮,抑制房?jī)r(jià),那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì),適當(dāng)控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個(gè)朋友,前些年靠拆遷掙了點(diǎn)錢(qián),看見(jiàn)房地產(chǎn)很火,就盲目投入房地產(chǎn),開(kāi)發(fā)了一個(gè)樓盤(pán),去年因?yàn)殂y行不給貸款,三四級(jí)市場(chǎng)房屋存量過(guò)多,房子銷(xiāo)售不暢,資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè),我們也要意識(shí)到國(guó)家的政策走向,要自己把自己規(guī)范化,生產(chǎn)合格產(chǎn)品,莫要胡來(lái),不然的話也一定會(huì)吃虧的。

第五,做企業(yè)要簡(jiǎn)單直接,千萬(wàn)不要繁禮多儀。

就是這樣,雅是需要俗來(lái)映襯和支持的,所以需要雅俗共存。

還有的人可能認(rèn)為,這幾條紀(jì)律未免過(guò)于簡(jiǎn)單,我覺(jué)得簡(jiǎn)單不代表不好,關(guān)鍵看能不能達(dá)到預(yù)期效果。改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過(guò)河、以及讓一部分人先富起來(lái),都很簡(jiǎn)單,但簡(jiǎn)單實(shí)用。三國(guó)演義里官渡之戰(zhàn)中,郭嘉向曹操講十勝十?dāng)?,介紹袁紹勢(shì)力雖大,然繁禮多儀。做什么事情講個(gè)排場(chǎng),最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人,做一件事情往往注重表面,不講求實(shí)際,講排場(chǎng),講派頭,但卻沒(méi)有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業(yè)要開(kāi)放包容,千萬(wàn)不要四面樹(shù)敵。

大家知道,我原來(lái)在別的肥料公司工作,后來(lái)做咱們的企業(yè),原來(lái)的老板寬容大度,并沒(méi)有因?yàn)槲胰プ鲞@個(gè)行業(yè)而變成敵人,相反還是一如既往,大家有時(shí)候相互支持,互通有無(wú),都發(fā)展的很好。他到我們公司來(lái),所有東西都可以看,而且我們和盤(pán)介紹。我去他那里做客,他也把我待若上賓。如果我們當(dāng)初都心胸狹窄,把彼此當(dāng)做敵人,我想我們彼此的企業(yè)也不見(jiàn)得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中,要說(shuō)有沒(méi)有對(duì)手?有。有沒(méi)有敵人?也有。但那個(gè)對(duì)手、那個(gè)敵人,不是別人,而是自己!只有與自己競(jìng)爭(zhēng),把自己的不足克服了,把內(nèi)功練強(qiáng)了,做最好的自己,把自己打敗了,就無(wú)往不勝了。"不爭(zhēng)乃大爭(zhēng)",道理就在這里。

第七、做企業(yè)要關(guān)注細(xì)節(jié),千萬(wàn)不要走馬觀花不是有句話叫"細(xì)節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說(shuō)過(guò),路線確定之后,干部是決定因素。好的戰(zhàn)略,沒(méi)有好的執(zhí)行做保證,最終一定會(huì)失敗。

2、關(guān)注細(xì)節(jié),掌握情況,可以為決策做好參考。無(wú)論大家在銷(xiāo)售過(guò)程之中,還是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之中,還是企業(yè)管理之中,細(xì)節(jié)問(wèn)題尤為重要。銷(xiāo)售不注意細(xì)節(jié),不對(duì)客戶進(jìn)行具體分析,那么你的銷(xiāo)售很難做出很大增長(zhǎng),生產(chǎn)不關(guān)注細(xì)節(jié),很難保證含量。對(duì)成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細(xì)節(jié),同樣出現(xiàn)差錯(cuò),今天早上的事情,將很?chē)?yán)肅的事情,演成一個(gè)小品。財(cái)務(wù)不關(guān)注細(xì)節(jié),容易算查賬,打錯(cuò)款。物流不關(guān)注細(xì)節(jié),容易發(fā)錯(cuò)貨。

二、公司未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先,要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。簡(jiǎn)單的說(shuō),也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問(wèn)題??此坪芸斩?,但卻是至關(guān)重要。方向?qū)α?,離成功的彼岸就會(huì)近,否則便會(huì),南轅北轍,栽下懸崖。中國(guó)革命的成功實(shí)踐,就是通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的革命方向。做任何事業(yè),沒(méi)有一條可復(fù)制的成功道路,必須通過(guò)實(shí)踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的,自身的情況是不同的,團(tuán)隊(duì)的組成也是千萬(wàn)種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略,是每一個(gè)企業(yè)所必須要面對(duì)的問(wèn)題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想,為中國(guó)革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時(shí)間到福建閩西古田會(huì)議會(huì)址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后,對(duì)毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認(rèn)識(shí)。向敵人最薄弱的地方進(jìn)攻,開(kāi)展游擊戰(zhàn)爭(zhēng),既宣傳了革命理想,又壯大了革命隊(duì)伍,同時(shí)有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也同樣如此,如果企業(yè)不在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中細(xì)分市場(chǎng),冒冒失失的進(jìn)入肥料領(lǐng)域,沒(méi)能找到自身的優(yōu)勢(shì),這也想干,那也要干,最終一定會(huì)在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當(dāng)初進(jìn)入復(fù)合肥領(lǐng)域,能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進(jìn)入氮肥領(lǐng)域,也早已被中農(nóng)、中化等國(guó)家隊(duì)和上市公司打死。公司通過(guò)認(rèn)真審慎的考慮,在肥料細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)展中微肥,找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三,我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會(huì),全體股東又對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行了明晰。

(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標(biāo)就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè),做國(guó)內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長(zhǎng)一段時(shí)期,要堅(jiān)持這個(gè)宗旨不走樣、不偏差。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)多年探索,已經(jīng)找到自己的理論依據(jù),那就是:最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報(bào)酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學(xué)說(shuō)。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物,德國(guó)著名化學(xué)家、"工業(yè)肥料之父"李比西,這些年,代理商和農(nóng)民也很認(rèn)可,受益的農(nóng)民比比皆是,成功的案例很多很多。

稻家品牌,還有即將啟動(dòng)的苗生財(cái)品牌。那么將來(lái)最終發(fā)展的是錢(qián)稻家和苗生財(cái)這兩個(gè)品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因?yàn)?,一是可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),你比如,當(dāng)年三鹿奶粉出問(wèn)題,整個(gè)三鹿企業(yè)就都?xì)Я恕^r(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司,他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個(gè)品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略,腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個(gè)品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略,比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強(qiáng)調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢,因?yàn)橐坏┢髽I(yè)出現(xiàn)危機(jī),容易遇到巨大品牌風(fēng)險(xiǎn),而無(wú)限制的多品牌又容易浪費(fèi)精力、財(cái)力,不利于品牌建設(shè)。還有,為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因?yàn)檫@里面有個(gè)問(wèn)題,就是我們的豐收1+1品牌在國(guó)家工商局并沒(méi)有注冊(cè)下來(lái),沒(méi)有品牌保護(hù),我們可以叫,別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問(wèn)題就是如何成功實(shí)現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財(cái)品牌的過(guò)渡,因?yàn)槊缟?cái)是我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)商標(biāo)。

關(guān)于渠道這塊,我們的總體構(gòu)想是,公司目前有四個(gè)部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域,營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域,營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)三部主做經(jīng)濟(jì)作物中微肥領(lǐng)域。這三個(gè)部門(mén)都要立足于東北,做重點(diǎn)市場(chǎng),做局部市場(chǎng)。未來(lái)成立的電子商務(wù)事業(yè)部,以現(xiàn)有的錢(qián)稻家品牌、苗生財(cái)品牌為基礎(chǔ),通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國(guó)市場(chǎng)。將來(lái)力爭(zhēng)形成四架馬車(chē)齊頭并進(jìn),共同發(fā)力之勢(shì)。而我們又沒(méi)有離開(kāi)中微肥這個(gè)根本、這個(gè)宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進(jìn)德才兼?zhèn)涞牟块T(mén)總監(jiān)級(jí)人才,二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部,三要打開(kāi)職業(yè)發(fā)展的天花板,建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機(jī)制,豐富人才儲(chǔ)備,堅(jiān)持經(jīng)常性的人員招聘。每個(gè)人在企業(yè)都要有上進(jìn)心,不上進(jìn)就要淘汰。不管你是資深老員工,還是新員工,不合格堅(jiān)決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想,都不能居功自傲。否則就會(huì)成為三國(guó)里的許攸,漢朝的韓信,現(xiàn)代的***。正所謂,流水不腐,戶樞不蠹。

總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為各個(gè)分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù),是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),總體戰(zhàn)略要靠各個(gè)分戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)。相輔相成,和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是每個(gè)人在公司發(fā)展的需要。這一點(diǎn),所有人要同公司保持一致。

三、

關(guān)于銷(xiāo)售與管理的思考關(guān)于銷(xiāo)售,我認(rèn)為前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司,相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想,在這種基礎(chǔ)上,只要我們堅(jiān)持下去,我們一定會(huì)勝利的。

非常認(rèn)同,農(nóng)民也受益。但是要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、接受和購(gòu)買(mǎi),不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來(lái),你能堅(jiān)持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能,你中途可能就會(huì)放棄、溜掉。但是請(qǐng)大家放心,公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定,是經(jīng)過(guò)深思熟慮和市場(chǎng)調(diào)研分析的。

第一,要以代理商為中心,圍繞消費(fèi)者做文章。我們產(chǎn)品的未來(lái)不是由廠家和商家說(shuō)了算的,而是由消費(fèi)者說(shuō)了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消費(fèi)者的家里。所以我們還要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),圍繞顧客做文章。過(guò)去我們做了很多工作,比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風(fēng)行動(dòng)、田間實(shí)證,其實(shí)都是在圍繞消費(fèi)者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽(tīng)了銷(xiāo)售部門(mén)幾位經(jīng)理的匯報(bào),我覺(jué)得很好,大偉經(jīng)理對(duì)張慧大姐和王紅梅的分析,我覺(jué)得很值得我們深思,未來(lái)我們?nèi)绾尉S護(hù)住老客戶,幫助老客戶提升銷(xiāo)量,是我們未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道,精耕細(xì)作。有的業(yè)務(wù)人員對(duì)公司將市場(chǎng)劃小,感覺(jué)很不滿意,有想法,但辯證看,如果讓大家跑馬圈地走大圈,你是很難將你的市場(chǎng)片區(qū)做好的,務(wù)必要精耕細(xì)作,務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競(jìng)爭(zhēng)力。還有一個(gè)問(wèn)題也值得我們注意,就是我們目前的代理商他自己的競(jìng)爭(zhēng)能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥,現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商,特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商后來(lái)者居上,發(fā)展特別快,而我們的代理商還是老守田園,傳統(tǒng)思想,那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷(xiāo)量。所以,未來(lái)幫助對(duì)公司忠誠(chéng)度較高的代理商提升銷(xiāo)售能力和管理能力也是我們的重要工作。實(shí)在不行的,要利用我們品牌過(guò)渡的契機(jī),穩(wěn)妥的更替,換掉。e、要重視消費(fèi)者利益。過(guò)去中國(guó)的企業(yè)普遍忽視消費(fèi)者的利益,農(nóng)資行業(yè)之所以有過(guò)去渾沌的十年,跟廠家商家把消費(fèi)者給忽略了、出賣(mài)了、愚弄了有關(guān)系,這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費(fèi)者為中心,將來(lái)我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒(méi)有結(jié)果的。至于具體怎么樣干,我們?nèi)蘸笤僮屑?xì)探討,共同努力。

第二、要從管理上挖潛力,加強(qiáng)過(guò)程管理、精細(xì)化管理。結(jié)果管理往往比較容易,過(guò)程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的,但是我們要想干好我們的事業(yè),必須要有一種精益求精、狠抓細(xì)節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做,并且要做細(xì)做好。這要求我們必須在管理上多下力氣,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡(jiǎn)單的結(jié)果管理這條行動(dòng)路線,但我覺(jué)得聰明人有三分癡勁更好,選擇過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理這條艱難的道路,遇到困難時(shí)盡管會(huì)讓我們產(chǎn)生退縮的想法,但我們必須堅(jiān)持克服,因?yàn)檫@條道路是可持續(xù)的,對(duì)我們的事業(yè)是有百利而無(wú)一害的,我們這兩年的經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有巨大的幫助。我通過(guò)對(duì)最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我們公司的利潤(rùn),在銷(xiāo)售增長(zhǎng)相同的情況下,如果在管理上下功夫,企業(yè)利潤(rùn)每年至少可以提高5%以上,這一塊的潛力必須挖掘。有時(shí)候盡管管理工作很累,很繁瑣,但是沒(méi)有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇八

尊敬的省長(zhǎng),同志們:

這次會(huì)議雖然是每年的例會(huì),卻是省教育廳一年中召開(kāi)的最重要的一次會(huì)議。省政府對(duì)這次會(huì)議也高度重視。會(huì)前,副省長(zhǎng)專門(mén)聽(tīng)取匯報(bào),研究今年的重點(diǎn)改革任務(wù)。今天又親自參加會(huì)議,等一會(huì)兒還要作重要講話。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。下面我先講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

20xx年,全省教育戰(zhàn)線的同志們?cè)趯W(xué)習(xí)精神和一系列重要講話的過(guò)程中統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞保基本、提質(zhì)量、強(qiáng)規(guī)范、促公平,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在推進(jìn)教育強(qiáng)省建設(shè)上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

(一)改革思路更加明確。研究制定了《省教育廳關(guān)于20xx年深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,做好改革的頂層設(shè)計(jì),明確全年的重點(diǎn)任務(wù)。基礎(chǔ)教育主要是“扶貧、扶弱”,多做“雪中送炭”的事;職業(yè)教育主要是“扶優(yōu)、扶需”,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)和就業(yè)導(dǎo)向;高等教育主要是“扶強(qiáng)、扶特”,突出內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升;特殊教育主要是“特教特辦、重點(diǎn)扶持”,用特殊的政策和方式加快發(fā)展?!罢n內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)榮獲第三屆教育改革創(chuàng)新最高獎(jiǎng)“特別獎(jiǎng)”。各地也大膽改革探索,有一批制度建設(shè)獲得xx省地方教育制度創(chuàng)新獎(jiǎng)。

(二)教育公平持續(xù)推進(jìn)。圓滿完成學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,改擴(kuò)建幼兒園670所,基本實(shí)現(xiàn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所公辦幼兒園的目標(biāo)。完成了全省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局專項(xiàng)規(guī)劃編制與審核工作,恢復(fù)教學(xué)點(diǎn)400多個(gè)。全省首批29個(gè)縣(市、區(qū))通過(guò)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估認(rèn)定,數(shù)量居全國(guó)第三、中部第一;31個(gè)縣(市、區(qū))通過(guò)省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估,15個(gè)示范縣受到省政府表彰。安排2.1億元,對(duì)接收農(nóng)民工子女的城市義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。將優(yōu)質(zhì)高中招生計(jì)劃的70%均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中學(xué)校,緩解擇校熱。首次實(shí)施異地高考,219名考生在參加高考。對(duì)殘疾考生實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù),上線的172名殘疾考生全部圓了大學(xué)夢(mèng)。

(三)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。德育工作的針對(duì)性和有效性進(jìn)一步增強(qiáng),“中國(guó)夢(mèng)”主題活動(dòng)、開(kāi)學(xué)第一課等德育形式豐富多彩。為全省農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)配齊班班通設(shè)備,幫助學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)好課程。推進(jìn)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革,開(kāi)展高效課堂、陽(yáng)光減負(fù)試點(diǎn)。“大家唱、大家跳”活動(dòng)進(jìn)入普及化和常態(tài)化。省級(jí)示范高中“終身制”逐步打破,103所省級(jí)示范高中完成市(州)級(jí)復(fù)核程序?!凹寄芨呖肌钡囊?guī)模和覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,高中階段統(tǒng)一招生平臺(tái)的作用開(kāi)始顯現(xiàn),普職開(kāi)始回升。中職學(xué)校辦學(xué)活力進(jìn)一步激發(fā),14所學(xué)校成為國(guó)家級(jí)示范學(xué)校。

(四)保障能力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村小學(xué)、初中生均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到560元、760元,示范高中和一般高中學(xué)費(fèi)分別上調(diào)至675元和470元。統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)資金近30億元,持續(xù)改善貧困地區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件。在全國(guó)率先建立了“農(nóng)村骨干教師補(bǔ)助制度”,首批3.5萬(wàn)名教師受益。招錄新機(jī)制教師7549名,到農(nóng)村中小學(xué)任教。省政府列入“十件實(shí)事”的建成農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房6426套。武漢市楊小玲老師獲“全國(guó)道德模范”、“全國(guó)教書(shū)育人楷?!薄ⅰ叭珖?guó)師德標(biāo)兵”稱號(hào),xx教師隊(duì)伍群星現(xiàn)象進(jìn)一步彰顯。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全和預(yù)防青少年兒童溺水兩個(gè)重要文件,開(kāi)展“平安校園”建設(shè),中小學(xué)安全事故大幅減低。

(五)教育形象整體提升。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,教育廳黨組提出了三個(gè)“只要”:只要是有利于全省教育事業(yè)發(fā)展的事,只要是基層教育部門(mén)、學(xué)校有需求的事,只要是我們了解到的基層有需求的事,都要在依法依規(guī)的前提下,想方設(shè)法、積極去辦,而且要主動(dòng)服務(wù),敢于擔(dān)當(dāng)。在全省率先出臺(tái)了五項(xiàng)承諾和六條禁令。先后8次參加媒體問(wèn)政、政風(fēng)行風(fēng)熱線、“市民有約”等活動(dòng),直面問(wèn)題,督辦落實(shí)。經(jīng)過(guò)全省教育戰(zhàn)線的共同努力,兌現(xiàn)了“三個(gè)決不”承諾:沒(méi)有一個(gè)中小學(xué)生在d級(jí)危房上課,沒(méi)有一個(gè)學(xué)生自帶課桌椅上學(xué),沒(méi)有一個(gè)孩子因家庭貧困而失學(xué)。省教育廳的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)受到中央督導(dǎo)組、省督導(dǎo)組的充分肯定,在全省大會(huì)上作了典型發(fā)言。省教育廳被評(píng)為20xx年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位。省招辦被省評(píng)為“人民滿意的公務(wù)員集體”。在教育部的信訪總量下降了77.1%,受到教育部通報(bào)肯定。

回首20xx年,總的感覺(jué)是:困難比預(yù)料的多,成績(jī)比預(yù)想的好。一年來(lái),我們加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,重視并回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,注重輿論引導(dǎo),成功處置和化解了一些突發(fā)事件,解決了一些群眾長(zhǎng)期關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,總體上保持全省教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,為服務(wù)全省大局做出了貢獻(xiàn)。廣大教育工作者,特別是在座各位克難奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新,做了大量工作,付出了艱辛和努力。在此,我代表教育廳黨組,向各市縣教育行政部門(mén)的同志們,向關(guān)心支持教育事業(yè)的社會(huì)各界表示衷心的感謝!

二、關(guān)于當(dāng)前教育改革發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前,教育發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)教育改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,推動(dòng)我省教育事業(yè)在新的起點(diǎn)上取得更大的發(fā)展。

(一)要搶抓發(fā)展機(jī)遇。以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院把教育工作擺在更加突出的位置,省委、省政府不斷出臺(tái)政策關(guān)心支持教育發(fā)展。我們既面臨著一些長(zhǎng)期起作用的大機(jī)遇,也面臨著一些具體實(shí)在的新機(jī)遇。我們要深刻認(rèn)識(shí)機(jī)遇、把握機(jī)遇、用好機(jī)遇,努力把發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

一是改革釋放紅利的機(jī)遇。鴻忠書(shū)記指出:全面深化改革是我們面臨的重大發(fā)展機(jī)遇,是我們要收獲的巨大紅利。最近,我省出臺(tái)了高??萍汲晒D(zhuǎn)化“新十條”,制定了支持民辦高等教育發(fā)展“一平等、四自主”政策,社會(huì)反響很好。應(yīng)該說(shuō),教育體制創(chuàng)新的速度、思想觀念解放的程度與中央和省委要求相比,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還有很大的潛力和空間。當(dāng)前,新一輪改革窗口已經(jīng)開(kāi)啟,改革的紅利就是發(fā)展的活力,這是教育工作的“新起跑線”。我們要通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,敢于先行先試,不斷釋放人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),收獲更多紅利。

二是國(guó)家政策調(diào)整的機(jī)遇。新一屆中央政府強(qiáng)力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、擴(kuò)大一般性轉(zhuǎn)移支付、加大向中西部地區(qū)政策傾斜支持力度。這三項(xiàng)政策調(diào)整,將進(jìn)一步擴(kuò)大省級(jí)政府和市、縣政府的統(tǒng)籌權(quán),影響深遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)做好中央取消和下放行政審批項(xiàng)目的承接和實(shí)施工作,加快建立省級(jí)統(tǒng)籌新機(jī)制;適應(yīng)擴(kuò)大一般性性轉(zhuǎn)移支付的方式,加快建立市、縣統(tǒng)籌新機(jī)制;利用好中央對(duì)中西部地區(qū)的傾斜政策,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)更高水平的均衡發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)前,我省正在加快實(shí)施“建成支點(diǎn)、走在前列”戰(zhàn)略,這將為我省教育發(fā)展提供新機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)居全國(guó)第一方陣,20xx年財(cái)政收入突破20xx億元,落實(shí)財(cái)政對(duì)教育的“第一投入”有了更加雄厚的財(cái)力保障,教育系統(tǒng)將更有條件辦成一些大事好事、解決一些難事;新型城鎮(zhèn)化將推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的均衡;省委提出要念好民生“八字經(jīng)”,發(fā)展民生gdp,倒逼教育領(lǐng)域要提質(zhì)量、促公平、增活力,將教育領(lǐng)域綜合改革不斷推向深入。

(二)要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。我省教育發(fā)展雖然面臨重大發(fā)展機(jī)遇,取得了重大成就,但對(duì)照推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,還面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。我們必須保持清醒頭腦,予以足夠重視。

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的挑戰(zhàn)。教育工作要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,加快從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變。目前,在城鄉(xiāng)資源配置上表現(xiàn)的比較突出。比如,一些地方城鄉(xiāng)、校際差距較大,個(gè)別地方撤點(diǎn)并校太急太快,導(dǎo)致偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生出現(xiàn)新的上學(xué)遠(yuǎn)、上學(xué)貴問(wèn)題;一些地方城區(qū)優(yōu)質(zhì)資源集中,擇校熱、擇班熱的現(xiàn)象還比較突出,不能滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。

二是提高培養(yǎng)水平的挑戰(zhàn)。教育所培養(yǎng)的人才,歸根到底要接受社會(huì)的挑選和檢驗(yàn)。省領(lǐng)導(dǎo)多次指出,我省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力與科教大省的地位很不相稱,說(shuō)明我省教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)合不夠緊密,人才培養(yǎng)與市場(chǎng)和就業(yè)需求脫節(jié)的現(xiàn)象還比較明顯。反映在基礎(chǔ)教育,主要表現(xiàn)在:立德樹(shù)人的根本任務(wù)落實(shí)的不夠,重智育、輕德育,重分?jǐn)?shù)、輕能力的現(xiàn)象大量存在,學(xué)生社會(huì)責(zé)任感缺失、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、實(shí)踐能力偏弱的問(wèn)題依然突出;反映在職業(yè)教育,主要表現(xiàn)在學(xué)校吸引力不強(qiáng),辦學(xué)條件不足,現(xiàn)代職業(yè)教育體系不完整,畢業(yè)生還不能完全適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

三是提升治理能力的挑戰(zhàn)。深化教育領(lǐng)域綜合改革,需要我們加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化,構(gòu)建多元參與的現(xiàn)代教育治理體系,發(fā)揮每所學(xué)校、每名老師和社會(huì)各界辦教育的積極性。在理念上,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)由辦教育向管教育、由微觀管理向宏觀管理、由直接管理向間接管理、由教育管理向教育治理的轉(zhuǎn)變。在方式上,習(xí)慣于用文件管學(xué)校、用分?jǐn)?shù)管學(xué)生、用升學(xué)率管教師,還不善于運(yùn)用推動(dòng)立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)信息、社會(huì)監(jiān)管等方式進(jìn)行綜合治理。政府責(zé)任不到位和包攬過(guò)多并存,該管的沒(méi)有管到位,該放的沒(méi)有真正放下去,市場(chǎng)機(jī)制、社會(huì)組織和民間資本的作用發(fā)揮得還不夠。

(三)要把握主攻方向。當(dāng)前,教育改革進(jìn)入“深水區(qū)”、“攻堅(jiān)期”,指出:好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。我們要圍繞加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化,系統(tǒng)謀劃,做好改革頂層設(shè)計(jì)工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中力量進(jìn)行重點(diǎn)突破。

一要牢牢抓住“立德樹(shù)人”這個(gè)根本任務(wù)。當(dāng)前的關(guān)鍵,是要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入國(guó)民教育全過(guò)程,細(xì)化、實(shí)化、具體化,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的核心素養(yǎng)和學(xué)業(yè)質(zhì)量。要重點(diǎn)推進(jìn)考試招生制度改革,建立有利于選拔社會(huì)需要的各類合格和優(yōu)秀人才的體制機(jī)制。加強(qiáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、加強(qiáng)體育藝術(shù)教育,切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),扭轉(zhuǎn)應(yīng)試教育傾向。

二要緊緊圍繞“提高質(zhì)量”和“促進(jìn)公平”這兩個(gè)核心?;A(chǔ)教育要深化教育觀念、課程內(nèi)容和教學(xué)方法等改革,加快實(shí)現(xiàn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,促進(jìn)人人成才。職業(yè)教育要建立起適應(yīng)需要、有機(jī)銜接、多元立交、具有特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才。在促進(jìn)公平上,要多想辦法、多做實(shí)事,優(yōu)化資源配置,努力?;尽⒍档拙€、促公平。

三要大力推進(jìn)管、辦、評(píng)三者分離改革。要加強(qiáng)政府教育督導(dǎo),委托社會(huì)組織開(kāi)展教育評(píng)估監(jiān)測(cè),積極推進(jìn)中小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),形成“政府管教育、學(xué)校辦教育、社會(huì)評(píng)教育”的格局。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推行簡(jiǎn)政放權(quán),鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué),增強(qiáng)教育發(fā)展活力。

三、關(guān)于20xx年改革任務(wù)和重點(diǎn)工作。

今年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年,全省教育工作總的要求是:把深化改革作為根本動(dòng)力,把立德樹(shù)人作為根本任務(wù),著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),著力提高質(zhì)量效益,著力促進(jìn)公平公正,著力維護(hù)和諧穩(wěn)定,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。下面,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)改革任務(wù):

(一)推進(jìn)人才培養(yǎng)方式改革,把立德樹(shù)人的根本任務(wù)貫徹始終。按照xx屆三中全會(huì)和省委十屆四次全會(huì)要求,圍繞立德樹(shù)人重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作。

一是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)考試招生制度改革。這項(xiàng)工作是“牛鼻子”,是重中之重,難中之難,牽一發(fā)而動(dòng)全身,既要積極又要穩(wěn)妥。按照教育部的統(tǒng)一部署,省里今年要出臺(tái)改革總體方案,啟動(dòng)高中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),出臺(tái)小升初就近入學(xué)實(shí)施意見(jiàn),完善全省統(tǒng)一的小升初招生管理平臺(tái),改進(jìn)基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)制度。各市縣要盡快建立起適應(yīng)高考改革的課程實(shí)施和評(píng)價(jià)體系;推進(jìn)高中階段招生考試制度改革,優(yōu)質(zhì)高中招生計(jì)劃分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例要達(dá)到80%;積極探索學(xué)區(qū)制、九年一貫對(duì)口招生等免試就近入學(xué)的多種實(shí)現(xiàn)形式,嚴(yán)禁將各種等級(jí)考試和競(jìng)賽成績(jī)作為入學(xué)和升學(xué)的依據(jù)。

二是要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。近日,中央公布了社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容,召開(kāi)了全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作電視電話會(huì)議。我們要貫徹落實(shí)中央精神,完善培育和踐行核心價(jià)值觀融入國(guó)民教育全過(guò)程的制度設(shè)計(jì),創(chuàng)造和形成“三熱愛(ài)”教育與誠(chéng)信教育的有效形式、長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)生思想道德建設(shè)。要突出友善、孝敬、誠(chéng)信等中華傳統(tǒng)美德教育,推動(dòng)一校一特色的校園文化建設(shè)。要完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),形成各部門(mén)、各方面攜手育人的良好局面。

三是要提升學(xué)生體質(zhì)健康和藝術(shù)素養(yǎng)。全面實(shí)施“學(xué)校體育三年行動(dòng)計(jì)劃”,建立學(xué)校體育工作年度報(bào)告和學(xué)生體質(zhì)健康狀況公示制度,推進(jìn)中小學(xué)體育場(chǎng)館和教師隊(duì)伍建設(shè)。各地、各學(xué)校要廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育鍛煉。根據(jù)地域條件,在有條件的學(xué)校開(kāi)展游泳基本技能培訓(xùn)。要實(shí)施好我省義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)健康體檢制度,把好事辦好。要?jiǎng)?chuàng)新藝術(shù)教育方式,普及“大家唱大家跳”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在校期間參加一兩項(xiàng)藝術(shù)教育活動(dòng)、培養(yǎng)一兩項(xiàng)藝術(shù)愛(ài)好。在這里,我還要特別強(qiáng)調(diào)一下學(xué)生安全工作。要以對(duì)生命強(qiáng)烈的敬畏感,對(duì)人民高度的責(zé)任心,切實(shí)抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。今年秋季開(kāi)始,全省中小學(xué)要統(tǒng)一開(kāi)設(shè)生命安全教育、心理健康教育課程,各地一定要切實(shí)落實(shí)。同時(shí),各地要切實(shí)履行突發(fā)事件信息報(bào)送責(zé)任,學(xué)生非正常死亡信息,一定在上報(bào)地方政府的同時(shí)上報(bào)省教育廳。

(二)推進(jìn)教育資源配置方式改革,大力促進(jìn)教育公平。按照中央“社會(huì)政策要托底”的要求,科學(xué)合理配置教育資源,繼續(xù)“三個(gè)決不讓”承諾,決不讓一個(gè)孩子在d級(jí)危房上課、決不讓一個(gè)孩子自帶課桌椅上學(xué)、決不讓一個(gè)孩子因家庭困難失學(xué),實(shí)行“三個(gè)傾斜”,即資源、資金、項(xiàng)目向邊遠(yuǎn)、貧困、農(nóng)村地區(qū)傾斜,做到“四個(gè)基本保證”,保證基本安全需要、基本教學(xué)需要、基本生活需要、基本教育需要,讓教育發(fā)展成果更多更公平地惠及全省人民群眾。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一是繼續(xù)改善貧困地區(qū)辦學(xué)條件。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部等3部委《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的意見(jiàn)》。省政府已經(jīng)將“新(改、擴(kuò))建500所農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校食堂,解決500所寄宿制學(xué)校學(xué)生的飲水、洗浴問(wèn)題”作為今年為民辦好的實(shí)事之一。省里還將清理和整合各類項(xiàng)目資金,加大省級(jí)統(tǒng)籌力度,將資金重點(diǎn)投向貧困地區(qū)、民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及其他貧困農(nóng)村地區(qū)。各市、縣教育行政部門(mén)要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與發(fā)展改革和財(cái)政部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)、形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是以教育信息化擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。教育部已經(jīng)正式批準(zhǔn)為教育信息化試點(diǎn)省。省政府還將發(fā)布《xx省教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,我們要抓好落實(shí)工作。在硬件建設(shè)上,今年要實(shí)現(xiàn)新增教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋,開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程。探索以獎(jiǎng)代投、后補(bǔ)助等模式,實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育“校校通”、“班班通”工程,實(shí)現(xiàn)70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學(xué)校10m以上寬帶接入,80%的教學(xué)班實(shí)現(xiàn)“班班通”。省里還將建設(shè)數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和管理公共服務(wù)平臺(tái)。在推進(jìn)機(jī)制上,重點(diǎn)支持部分市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行先試,建設(shè)示范區(qū)、示范校。啟動(dòng)10個(gè)左右職業(yè)教育仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè),選擇2個(gè)地市開(kāi)展職業(yè)教育信息化建設(shè)試點(diǎn)。在共享機(jī)制上,要啟動(dòng)xx教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè),抓好“專遞課堂”、名師課堂和名校網(wǎng)絡(luò)課堂工程,解決農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)開(kāi)不齊課、開(kāi)不好課的問(wèn)題。今年還要組織市縣教育局長(zhǎng)、中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。

三是努力解決特殊群體的教育問(wèn)題。我們要像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待特殊群體孩子,讓他們平等地接受教育。第一,要適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,把農(nóng)民工隨遷子女義務(wù)教育納入流入地教育發(fā)展規(guī)劃和財(cái)政保障范疇,保證他們能在當(dāng)?shù)鼐妥x。繼續(xù)落實(shí)好這些學(xué)生在當(dāng)?shù)貐⒓又锌肌⒏呖嫉恼?。第二,要健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系。春節(jié)前臘月27,到陜西安康看望留守兒童,并親自與留守兒童家長(zhǎng)通電話,為我們做出了榜樣。各地、各學(xué)校要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,與留守兒童開(kāi)展結(jié)親情、交朋友、送溫暖活動(dòng),讓孩子們吃的稱心、住的舒心、學(xué)的安心、玩的開(kāi)心,享受到家庭的溫暖。第三,要關(guān)心重視特殊教育。各市縣要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議精神和《特殊教育提升計(jì)劃(20xx-20xx年)》,針對(duì)未入學(xué)殘疾兒童少年殘疾狀況和教育需求,通過(guò)多種形式,逐一安排未入學(xué)適齡殘疾兒童少年接受義務(wù)教育。在非義務(wù)教育階段,要采取多種方式,逐步提高殘疾人接受教育的比例。

四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一要落實(shí)教師待遇。去年以來(lái),少數(shù)縣市出現(xiàn)了教師停課聚集事件,成為教育領(lǐng)域新的不穩(wěn)定因素。教師是立教之本、興教之源。陶行知說(shuō):“家不重師,則家必破產(chǎn);工不重師,則工必簡(jiǎn)陋;國(guó)民不重師,則國(guó)必不富強(qiáng)?!备骷?jí)教育行政部門(mén)是教師的“娘家”,大家要像關(guān)心自己的家人一樣,千方百計(jì)改善教師待遇,關(guān)心教師健康,維護(hù)教師權(quán)益。我們將提請(qǐng)省政府對(duì)各地教育投入情況,包括教師工資落實(shí)情況進(jìn)行檢查和公告。另外一方面,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理。教師是特殊職業(yè),但不是特殊公民,一定要在法律允許的范圍內(nèi)合理表達(dá)訴求。今年,各地要在合理解決教師訴求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,決不允許教師擅自停課聚集現(xiàn)象的再次發(fā)生。二要完善農(nóng)村中小學(xué)教師補(bǔ)充機(jī)制。今年全省計(jì)劃招聘農(nóng)村義務(wù)教育教師8000名左右。這項(xiàng)工作已經(jīng)納入省政府今年為民辦好的實(shí)事之一。各地要加強(qiáng)宣傳,精心組織,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三要加強(qiáng)教師交流。出臺(tái)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)輪崗交流管理辦法。義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)每屆任期3-5年,任職滿2屆的原則上交流任職,城市和縣域內(nèi)義務(wù)教育教師城鄉(xiāng)交流、校際交流人數(shù)每年應(yīng)占教師總數(shù)的10%。

(三)推進(jìn)教育發(fā)展方式改革,加快各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,不斷調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),推動(dòng)各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是要加快學(xué)前教育改革。要啟動(dòng)實(shí)施新一輪“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”,進(jìn)一步推進(jìn)多元化辦園體制改革,穩(wěn)步擴(kuò)大公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)各類幼兒園的監(jiān)督管理。啟動(dòng)第三批“學(xué)前教育發(fā)展示范縣”評(píng)估工作。

二是深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)我省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的時(shí)間表和路線圖。20xx年已經(jīng)通過(guò)教育部認(rèn)定的29個(gè)縣(市、區(qū)),要繼續(xù)推進(jìn)均衡質(zhì)量,提升優(yōu)質(zhì)水平;已經(jīng)通過(guò)省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估、尚未接受?chē)?guó)家認(rèn)定的縣(市、區(qū)),要突出重點(diǎn),加強(qiáng)整改,確保如期順利通過(guò)國(guó)家認(rèn)定。按照省政府確定的目標(biāo)要求,今明兩年全省還有33個(gè)縣(市、區(qū))必須整體實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,因此,要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度、強(qiáng)化措施,倒逼任務(wù),確保到20xx所有縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)基本均衡發(fā)展。

三是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。26日,國(guó)務(wù)院主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。職業(yè)教育仍然是我省教育體系中的薄弱環(huán)節(jié),今年重點(diǎn)抓好兩件事:一是要繼續(xù)加強(qiáng)高中階段招生統(tǒng)籌,確保普職比大體相當(dāng)。要加強(qiáng)中職教育督導(dǎo),強(qiáng)化市縣政府落實(shí)普職比大體相當(dāng)?shù)呢?zé)任。一些縣市的普職比嚴(yán)重失衡,這種狀況亟待轉(zhuǎn)變。二是要逐步打通中職畢業(yè)生上升通道。今年要全面推進(jìn)技能高考和高職單獨(dú)招收中職畢業(yè)生改革,單招學(xué)校將由14所擴(kuò)大到21所;完善普通高校專升本招生考試辦法;引導(dǎo)和推動(dòng)部分省屬本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,擴(kuò)大應(yīng)用技術(shù)類型本科專業(yè)招收中高職生規(guī)模。各地要加強(qiáng)宣傳,切實(shí)提高職業(yè)教育的吸引力。

(四)深化教育管理方式改革,全面提高教育治理能力。今年要加快轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步激發(fā)市縣教育行政部門(mén)和各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)活力。這里我強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)工作:

一是推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。去年,我們將中職的審批權(quán)下放到市州。今年,我們還將按照省委、省政府簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,對(duì)教育廳105項(xiàng)行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)、以及教育廳組織實(shí)施的工程、計(jì)劃、評(píng)比、表彰等工作項(xiàng)目,逐項(xiàng)清理、調(diào)整、整合,進(jìn)一步精簡(jiǎn)下放。

二是強(qiáng)化督導(dǎo)創(chuàng)新。要充分發(fā)揮督政、督學(xué)和評(píng)估監(jiān)測(cè)三位一體的教育督導(dǎo)效能,進(jìn)一步完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度全覆蓋,開(kāi)展義務(wù)教育階段質(zhì)量監(jiān)測(cè)試點(diǎn)。繼續(xù)開(kāi)展義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市區(qū)督導(dǎo)評(píng)估工作,探索建立義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測(cè)和退出機(jī)制,對(duì)辦學(xué)主要指標(biāo)出現(xiàn)反彈的地方予以通報(bào),直至取消其義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))資格。繼續(xù)開(kāi)展省級(jí)示范高中復(fù)核認(rèn)定工作,對(duì)復(fù)核認(rèn)定沒(méi)有通過(guò)的學(xué)校,要加大整改力度,再出現(xiàn)違規(guī)招生等一票否決的情形,將取消省級(jí)示范高中稱號(hào)。

三是完善標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。今年,我省將研究制定學(xué)前教育、普通高中和中職學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各地切實(shí)履行法定責(zé)任,提高各級(jí)各類學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障水平。出臺(tái)全省職業(yè)院校教師編制標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新職業(yè)院?!半p師型”教師引進(jìn)機(jī)制。

今年,全省教育系統(tǒng)在重點(diǎn)推進(jìn)上述改革的基礎(chǔ)上,我還要強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于開(kāi)展群眾路線教育、改進(jìn)作風(fēng)的問(wèn)題。今年是改革年,也是落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)年。省委對(duì)解決“四風(fēng)”問(wèn)題高度重視。最近,鴻忠書(shū)記批示:對(duì)“四風(fēng)”的嚴(yán)重程度不可低估,必須乘群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的勁風(fēng)厲勢(shì),下猛藥、出重拳,清垢圖新。從總體上看,我省教育系統(tǒng)貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的情況是比較好的,廣大干部的政治素質(zhì)是過(guò)硬的,教育系統(tǒng)的風(fēng)氣是比較正的。各市縣教育行政部門(mén)、中職學(xué)校和中小學(xué)目前正在開(kāi)展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。大家要保持清醒頭腦,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不僅要做深化教育領(lǐng)域綜合改革的設(shè)計(jì)者、擔(dān)當(dāng)者、推進(jìn)者,更要做政治上的清醒人、明白人、局中人,努力在推動(dòng)教育強(qiáng)省建設(shè)進(jìn)程中善謀事、勤做事、不出事!

去年以來(lái),先后有幾位市縣教育行政部門(mén)的負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政方面出了事,我們聽(tīng)到之后感覺(jué)很痛心!關(guān)于教育系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政工作,高校工委、教育廳還將召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行專題布置,請(qǐng)大家時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,樹(shù)立風(fēng)清氣正的xx教育系統(tǒng)形象,為我省教育改革營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

同志們,全面深化教育領(lǐng)域綜合改革,我們使命光榮、責(zé)任重大!我們要在中央和省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,提神鼓勁,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,譜寫(xiě)教育改革的新篇章,開(kāi)創(chuàng)教育發(fā)展新局面,為“建成支點(diǎn)、走在前列”提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇九

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社20xx年工作會(huì)議、市委三屆七次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧全市農(nóng)村信用社20xx年工作,表彰業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人,交流經(jīng)驗(yàn),研究部署20xx年的各項(xiàng)工作,動(dòng)員全市廣大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我市農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、搶抓機(jī)遇,迎難而上,20xx年工作取得驕人業(yè)績(jī)。

對(duì)于遵義農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō),剛剛過(guò)去的20xx年可謂是一路汗水,一路拼搏,一路艱辛,一路收獲。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的種種困難,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),我們緊緊依靠省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,全面分析,正確應(yīng)對(duì),團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,以堅(jiān)定的信念、果斷的決策,在困難中努力拼搏、在拼搏中奮力發(fā)展,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

(一)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主旋律,存貸規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。

按照去年初我們提出的“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求,一年來(lái),各聯(lián)社采取積極有效措施,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)加大存款組織的力度。如綏陽(yáng)聯(lián)社通過(guò)認(rèn)真總結(jié),在全縣推廣“多折合一、存貸通用”的“風(fēng)華模式”,得到省聯(lián)社的充分肯定;鳳岡聯(lián)社逐步推行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),贏得了社會(huì)各屆的廣泛贊譽(yù);習(xí)水聯(lián)社狠抓作風(fēng)建設(shè),服務(wù)質(zhì)量明顯提升;仁懷聯(lián)社繼續(xù)做好對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù),企業(yè)存款持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在貸款營(yíng)銷(xiāo)上,抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策機(jī)遇,緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,細(xì)分市場(chǎng)和客戶,把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),加大信貸投入。在支農(nóng)方面,按照辦事處“努力開(kāi)拓創(chuàng)新、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)”的總體要求,各聯(lián)社積極探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新的農(nóng)村生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。比如余慶聯(lián)社推行“兩提高一降低”(提高授信額度、提高審批權(quán)限、降低貸款利率);綏陽(yáng)聯(lián)社實(shí)施“雙信工程”(農(nóng)戶信用貸款和信用工程建設(shè));赤水聯(lián)社、鳳岡聯(lián)社、遵義縣聯(lián)社、湄潭合行牢牢抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加大支持力度;此外,各聯(lián)社在支持黔北民居建設(shè)、農(nóng)村危房改造等方面都有許多創(chuàng)新的舉措,比如綏陽(yáng)聯(lián)社的“詩(shī)鄉(xiāng)安居”、赤水聯(lián)社的“新家園”等農(nóng)民建房貸款,有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),刺激了農(nóng)民的信貸需求。與此同時(shí),各聯(lián)社積極支持社區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫,努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng)。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,我市農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)快上。截止20xx年12月末,存貸款余額、新增額均居全市金融機(jī)構(gòu)以及全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的第一位,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)升級(jí)為主抓手,抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。

按照省聯(lián)社監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和“三上三下”的要求,今年以來(lái),我市農(nóng)村信用社在努力做大規(guī)模、增加收入的同時(shí),一是努力清收盤(pán)活不良貸款。特別是赤水、道真、綏陽(yáng)、余慶、鳳岡等聯(lián)社力度大、效果好,他們一方面加大與司法機(jī)關(guān)的協(xié)作,如道真縣人民法院抽調(diào)法官組成“特別法庭”,及時(shí)受理、審結(jié)、執(zhí)行農(nóng)村信用社依法收貸的案件;赤水聯(lián)社通過(guò)公安機(jī)關(guān)從經(jīng)濟(jì)案件的角度入手依法收貸,成效明顯;另一方面,從內(nèi)部著手,在認(rèn)真清理員工本人及家屬貸款、其他責(zé)任貸款的基礎(chǔ)上,自上而下、先內(nèi)后外,從高管人員、聯(lián)社機(jī)關(guān)開(kāi)始,簽訂責(zé)任狀,敢于動(dòng)真格。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上看,大多數(shù)聯(lián)社的監(jiān)管評(píng)級(jí)都應(yīng)該有所提升,6a級(jí)聯(lián)社基本消除。從總體上看,我市農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)堅(jiān)持查防并重的多舉措,案件高發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制。

近年來(lái),我市農(nóng)村信用社案件頻發(fā)。為此,從年初開(kāi)始,我們就加大了案件查防工作的力度。一是在各聯(lián)社開(kāi)展遵法守規(guī)從業(yè)自查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開(kāi)展“九種人”排查工作,自查排查率達(dá)100%;二是按季開(kāi)展100萬(wàn)元以上存款、貸款、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、按揭貸款等業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查;三是將20xx--20xx年我市農(nóng)村信用社的16起案件,匯編成案例下發(fā)各聯(lián)社組織學(xué)習(xí),對(duì)照案例檢查自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè),按照“開(kāi)展一項(xiàng)業(yè)務(wù),配套一項(xiàng)制度,設(shè)計(jì)一項(xiàng)流程”的要求,進(jìn)一步完善了信貸、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、科技、安全和綜合管理等方面的制度和流程設(shè)計(jì)工作;四是繼續(xù)對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類治理,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社的檢查指導(dǎo)督促,及時(shí)防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn);在安全保衛(wèi)工作方面,我們?cè)谀瓿蹙吞岢隽藸I(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施年內(nèi)必須全部達(dá)標(biāo)的要求。截止12月末,共投入安全設(shè)施建設(shè)資金1,797.09萬(wàn)元,改造和新建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)64個(gè)、金庫(kù)71個(gè),新購(gòu)運(yùn)鈔車(chē)6臺(tái),安裝和更新監(jiān)控設(shè)備22臺(tái),8個(gè)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng);與此同時(shí),辦事處及各聯(lián)社都加大了檢查力度,全年安全防范檢查共351次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及安全隱患276處(個(gè)),處罰違規(guī)人員81人次。通過(guò)上述努力工作,今年以來(lái),我市農(nóng)村信用社發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件1起,涉案金額57.7萬(wàn)元,分別比上年(4件,涉案金額254.17萬(wàn)元)減少3件和196.47萬(wàn)元,發(fā)案件數(shù)、涉案金額都比上年大幅度減少和降低,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

(四)堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為助推器,信合形象得到新升華。

20xx年,辦事處再次改版《遵義信合網(wǎng)》門(mén)戶網(wǎng)站,積極向各類媒體、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類宣傳信息,全年共編輯《遵義信合簡(jiǎn)報(bào)》8期,《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》17期,《百日業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》13期,《遵義市農(nóng)村信用社信息》35期,在銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上刊發(fā)信息12篇,在《貴州日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代貴州》、《經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào)》及省聯(lián)社《簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表宣傳我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果文章近30篇,組織編寫(xiě)了《信合之光》遵義農(nóng)信改革發(fā)展五周年專題畫(huà)冊(cè)。與《遵義日?qǐng)?bào)》社合作,開(kāi)展了為期近5個(gè)月的系列報(bào)道和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);首次與遵義電視臺(tái)合作拍攝“前進(jìn)中的遵義農(nóng)信”系列專題片。此外,成功組織召開(kāi)了遵義市農(nóng)村信用社首屆工會(huì)工作會(huì)議,推動(dòng)了各聯(lián)社工會(huì)組織的健全和工會(huì)職能的完善;成功舉辦了遵義市農(nóng)村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),組隊(duì)參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名,參加“全市銀行業(yè)慶祝新中國(guó)成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)的組織和參與,向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

(五)堅(jiān)持以提高素質(zhì)為動(dòng)力源,人力資源管理明顯加強(qiáng)。

一是規(guī)范了對(duì)派遣制員工的招聘和管理。按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,較好地完成了20xx年公開(kāi)招聘勞務(wù)派遣制員工的工作。全年共組織招收員工子女242人、向社會(huì)招考新員工119名,并牽頭制定方案,經(jīng)過(guò)多次磋商,與遵義鑫物勞務(wù)公司合作,逐步規(guī)范了對(duì)勞務(wù)派遣用工的管理。二是完善了對(duì)高管人員的選拔任用機(jī)制。在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下,辦事處加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),順利完成了聘任仁懷聯(lián)社、習(xí)水聯(lián)社主任助理各1名,赤水聯(lián)社公開(kāi)選拔副主任2名的工作,通過(guò)省聯(lián)社和銀監(jiān)部門(mén)完善有關(guān)任職程序后,現(xiàn)均已走上管理崗位。這標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道,也為下一步全市農(nóng)村信用社公開(kāi)選拔高管人員積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。三是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部員工的教育培訓(xùn)。20xx年是遵義農(nóng)村信用社的培訓(xùn)年。從年初開(kāi)始,辦事處采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員306人;舉辦了《銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》和《銀行業(yè)稽核審計(jì)》培訓(xùn)班,100多名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn);組織各聯(lián)社110人次參加遵義銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的中層干部培訓(xùn),使全市14家聯(lián)社的高管人員和中層管理人員的參訓(xùn)率達(dá)100%。各聯(lián)社內(nèi)部也采取各種不同的形式加大對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度。特別值得一提的是綏陽(yáng)聯(lián)社,他們和電信公司合作,建成了全市農(nóng)信社第一個(gè)視頻網(wǎng)絡(luò),并以此為平臺(tái),建立了遠(yuǎn)程教育和考試系統(tǒng),逐步完善了員工考試題庫(kù),提高了培訓(xùn)效果,節(jié)約了培訓(xùn)成本,值得借鑒和推廣。

(六)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),科學(xué)發(fā)展取得新突破。

去年3月至8月底,在省聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新、活動(dòng)開(kāi)展有特色”的要求,辦事處和各聯(lián)社精心組織、認(rèn)真謀劃、有序推進(jìn),較好地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展有熱度、有深度、有創(chuàng)新、有成效,為我市農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是消滅金融服務(wù)空白點(diǎn),拓展農(nóng)村市場(chǎng)新領(lǐng)域。按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)整部署,深入調(diào)研、協(xié)調(diào)各方,科學(xué)布局、講求實(shí)用,加大投入、確保安全”的原則,仁懷、桐梓、習(xí)水、遵義縣聯(lián)社緊緊圍繞“人民群眾得實(shí)惠”的要求,主動(dòng)與銀監(jiān)部門(mén)溝通,與地方黨政協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造條件解決金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)問(wèn)題。截止12月末,全市農(nóng)信社在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),使全市226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有農(nóng)信社的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)98.67%。二是信用工程建設(shè)整體推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在總結(jié)鳳岡土溪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)谌ツ暌患径裙ぷ鲿?huì)議上明確提出了信用工程創(chuàng)建的總體思路和工作目標(biāo)。從二季度開(kāi)始,在辦事處的督促指導(dǎo)下,各聯(lián)社都制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,大力推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)。截止20xx年12月末,全市農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案142萬(wàn)戶,農(nóng)戶建檔面92.3%,評(píng)級(jí)面94.7%,新創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3個(gè),信用村67個(gè),信用組887個(gè),與20xx年相比,信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組的增幅分別達(dá)200%、97%、72%。其中,鳳岡縣創(chuàng)建信用縣的工作已在去年正式啟動(dòng),目前進(jìn)展順利。信用工程建設(shè)的整體有序推進(jìn),為農(nóng)村信用社有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以“四聯(lián)四幫”為載體,彰顯“人民群眾得實(shí)惠”。辦事處結(jié)合市委政府銀、政、企片區(qū)交流座談會(huì)之機(jī),深入各聯(lián)社和基層網(wǎng)點(diǎn)、各企業(yè)、各村組,按照年初工作會(huì)議要求和發(fā)展實(shí)際,幫助各聯(lián)社進(jìn)一步厘清發(fā)展思路;指導(dǎo)各聯(lián)社扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”工程,在促進(jìn)“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”上取得實(shí)效;通過(guò)參與各聯(lián)社組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì),督促各聯(lián)社解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題。去年,全市農(nóng)村信用社共組建工作組50個(gè),抽調(diào)干部210人,聯(lián)系村組91個(gè)、社區(qū)16個(gè)、企業(yè)112個(gè)、困難群眾693人、重點(diǎn)項(xiàng)目37個(gè),共為基層辦實(shí)事157件,協(xié)調(diào)解決資金143萬(wàn)元,幫扶物資折合人民幣11.4萬(wàn)元,幫助解決突出問(wèn)題97個(gè),幫助開(kāi)展培訓(xùn)26場(chǎng)次,培訓(xùn)人員1,157人次,為幫扶單位和群眾提合理化建議118條,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法10條。四是加大辦事處自身建設(shè),不斷提高行業(yè)管理水平。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發(fā)展形勢(shì)”問(wèn)題。在管理上,按照省聯(lián)社要求,調(diào)整管理思路,在“三不干預(yù)”的同時(shí),努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”。即:不干預(yù)各聯(lián)社正常的貸款發(fā)放,重點(diǎn)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示、加大檢查力度上下功夫;不干預(yù)聯(lián)社的正常用人,重點(diǎn)在加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范用工制度上下功夫;不干預(yù)各聯(lián)社正常的財(cái)務(wù)開(kāi)支,重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)落實(shí)、提高經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)施指導(dǎo)。在指導(dǎo)上,去年以來(lái),辦事處繼續(xù)實(shí)施對(duì)各聯(lián)社的分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待,對(duì)“自律強(qiáng)、發(fā)展好、風(fēng)險(xiǎn)小”的機(jī)構(gòu)以指導(dǎo)為主,對(duì)“自律弱、發(fā)展慢、風(fēng)險(xiǎn)大”的機(jī)構(gòu)給予重點(diǎn)幫扶。在協(xié)調(diào)上,辦事處充分發(fā)揮管理平臺(tái)作用,主動(dòng)加強(qiáng)與黨政及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)系制度,積極為業(yè)務(wù)發(fā)展和權(quán)益維護(hù)營(yíng)造良好環(huán)境。積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)影響農(nóng)信社發(fā)展有關(guān)問(wèn)題,得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的充分理解與大力支持。在服務(wù)上,辦事處加大科技攻關(guān)力度,組建了門(mén)柜生產(chǎn)備份網(wǎng)絡(luò),對(duì)辦公網(wǎng)進(jìn)行改造擴(kuò)容,開(kāi)發(fā)完善了ccis對(duì)賬查詢系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),提高了網(wǎng)絡(luò)安全性能和利用效率。此外,各部室。

對(duì)聯(lián)。

社上報(bào)的備案、審批事項(xiàng),也逐步推行了限時(shí)辦結(jié)和回復(fù)制度。

火對(duì)金子是考驗(yàn),逆境對(duì)人是磨練。剛剛過(guò)去的20xx年,我們?cè)跇O其困難的情況下能夠取得這樣的業(yè)績(jī),是省聯(lián)社科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市委市政府大力關(guān)心支持的結(jié)果,是人民銀行與銀監(jiān)部門(mén)悉心指導(dǎo)和正確監(jiān)管的結(jié)果,是全市農(nóng)信社干部員工勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表省聯(lián)社遵義辦事處,向出席會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向與會(huì)的各聯(lián)社高管人員并通過(guò)你們向全市農(nóng)村信用社的廣大員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

回顧總結(jié),我們的基本經(jīng)驗(yàn)主要有以下五條:

一是必須始終堅(jiān)持把又好又快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)毫不動(dòng)搖。

對(duì)于發(fā)展問(wèn)題,廣大基層干部員工不應(yīng)該從決策者的角度過(guò)多地陷入問(wèn)題的爭(zhēng)論之中,甚至是關(guān)于體制的爭(zhēng)論之中,而應(yīng)該從實(shí)踐者的角度明確這樣的認(rèn)識(shí):只有自身發(fā)展才是最可靠的,等、靠、要都是沒(méi)有前途的。只有發(fā)展,我們才能把點(diǎn)多面廣變成真正的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),才能把這支最龐大的金融隊(duì)伍變成寶貴的人力資源,才能使資金實(shí)力不斷增強(qiáng)、不良貸款占比不斷下降、資本充足率不斷提高。發(fā)展必須是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一,必須是建立在業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上,建立在控制風(fēng)險(xiǎn)、遵法守規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的健康發(fā)展。

二是必須始終堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的理念來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。

不管是工作的思路還是具體的措施,都不是一經(jīng)確定就一成不變的,必須根據(jù)各方面形勢(shì)的變化以及實(shí)際工作的具體情況,及時(shí)作出準(zhǔn)確的判斷、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如去年初我們提出“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求,緊接著在一季度的工作例會(huì)上,我們就提出了“三創(chuàng)兩提一擴(kuò)”的工作措施,同時(shí)提出把打造信用工程作為“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的基礎(chǔ)性工作;在半年工作會(huì)議上,我們隨即又提出了要進(jìn)一步“糾正發(fā)展方向、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)”,用“六個(gè)結(jié)合”來(lái)保障信貸規(guī)模的合理增長(zhǎng),用抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),等等。實(shí)踐證明,這些果斷的決策調(diào)整和工作措施的具體化,是非常及時(shí)和正確的,對(duì)于我們最終較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的作用。

三是必須始終堅(jiān)持把支農(nóng)作為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的根本宗旨。

農(nóng)村信用社發(fā)展到今天,靠支農(nóng)創(chuàng)效益、靠支農(nóng)謀發(fā)展的理念不能有任何的動(dòng)搖。在去年的工作中,我們通過(guò)多次深入基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),凡是真正把支農(nóng)工作做細(xì)做扎實(shí)的信用社,其發(fā)展必定是良性的,比如存款不用靠關(guān)系去拉、貸款不用講人情去放,工作的效率提高了、經(jīng)營(yíng)的成本減少了、不良貸款也下降了。反之則不然,支農(nóng)工作不扎實(shí),發(fā)展基礎(chǔ)不牢固,雖然規(guī)模做大了,但不良貸款也增加了,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也加劇了,這不符合農(nóng)信社的發(fā)展規(guī)律,因而也是不可持續(xù)的發(fā)展。

四是必須始終堅(jiān)持分類指導(dǎo)重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合的管理原則。

去年以來(lái),辦事處結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ)、管理水平等實(shí)際,開(kāi)始逐步探索對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類管理和指導(dǎo)。在加強(qiáng)面上工作的同時(shí),關(guān)注點(diǎn)上的工作,重點(diǎn)是一些業(yè)務(wù)發(fā)展有特色、內(nèi)部管理有新招的聯(lián)社和基層社的工作,加強(qiáng)培育,打造出亮點(diǎn),總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)整體工作發(fā)展。比如在信用工程創(chuàng)建、網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)、不良貸款清收、考核激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面,辦事處對(duì)鳳岡、余慶、道真、綏陽(yáng)、習(xí)水、赤水等聯(lián)社及部分基層社都做到了及時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)指導(dǎo),搞好總結(jié),全面推廣,起到了事半功倍的效果。事實(shí)證明,這種區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破的工作方法,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,完全適合農(nóng)村信用社行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

五是必須始終堅(jiān)持把以人為本作為管理控風(fēng)險(xiǎn)的根本保障。

事實(shí)充分說(shuō)明,一個(gè)稱職的主任、一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,可以帶好一個(gè)信用社、一個(gè)聯(lián)社,反之,則信用社、聯(lián)社的業(yè)務(wù)不可能有好的發(fā)展,管理不可能得到加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)也不可能有效控制;對(duì)廣大職工來(lái)說(shuō),一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍,就是一個(gè)信用社、聯(lián)社又好又快發(fā)展的奠基石。因此,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),是各項(xiàng)工作的根本保證。從某種意義上說(shuō),以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的員工,就不可能形成靠事業(yè)凝聚人心、靠發(fā)展凝聚合力的局面。因此,我們必須把配好一個(gè)班子、選好一個(gè)主任、帶好一支隊(duì)伍作為換屆之年一項(xiàng)最重要的工作抓好抓落實(shí)。

上述“五個(gè)堅(jiān)持”,不僅是過(guò)去的一年,也是過(guò)去五年來(lái)推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),是遵義農(nóng)信在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展所必須堅(jiān)持的基本原則。

綜觀全局,理性審視,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也務(wù)必要清醒地看到,當(dāng)前我市農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中還面臨著不少的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在“一高、兩低、三個(gè)乏力、四不到位”:

“一高”:不良貸款占比仍然很高?!皟傻汀保阂皇琴Y本充足率仍然很低;二是服務(wù)水平仍然很低。首先,我們的電子化建設(shè)水平和國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行都有不小的差距;其次,我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)方式仍然還很落后,“方便、快捷、靈活”也不再是農(nóng)村信用社一家獨(dú)有,服務(wù)水平的低下導(dǎo)致我們?cè)诤芏鄻I(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中仍然處于劣勢(shì),并且還有進(jìn)一步加劇的危險(xiǎn)。

“三個(gè)乏力”:一是存款增長(zhǎng)后勁乏力,其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況看,差距正在一步步縮小,也說(shuō)明我們存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)出乏力的態(tài)勢(shì)。二是創(chuàng)新手段乏力。當(dāng)前形勢(shì)下,只有加強(qiáng)創(chuàng)新,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這已經(jīng)成為我們的共識(shí)。去年以來(lái),各聯(lián)社在資金組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育培訓(xùn)、案件防范治理等各個(gè)方面都有一些不同的創(chuàng)新舉措,也取得了一定的成效。但從總體上看,創(chuàng)新的力度、深度都還很不夠,特別是對(duì)創(chuàng)新的成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉,進(jìn)一步提升創(chuàng)新水平還亟待加強(qiáng)。比如一些聯(lián)社雖然推出了部分信貸新產(chǎn)品,但很大程度上只是對(duì)原有產(chǎn)品的外部包裝,在產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力上并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提升。事實(shí)上,還沒(méi)有哪一家聯(lián)社建立起一支專業(yè)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍,也缺乏來(lái)自人才、科技、政策、監(jiān)管等各方面的有力支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控乏力。首先是各聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,人才配備不到位,一些聯(lián)社重放輕管的現(xiàn)象還非常嚴(yán)重,我們的貸款規(guī)模越做越大,但風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)也越來(lái)越不清,風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。

“四不到位”:一是全面管理不到位。部分聯(lián)社管理仍然薄弱,特別是對(duì)一些基層網(wǎng)點(diǎn)的管理存在真空和盲點(diǎn),從聯(lián)社高管層到基層一線員工的各個(gè)管理之間層級(jí)有脫節(jié)現(xiàn)象,或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭,一個(gè)方面的問(wèn)題解決了,另外的問(wèn)題又突出了;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。首先是部分聯(lián)社班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位,影響了整個(gè)聯(lián)社的工作氛圍,削弱了管理能力,制約了業(yè)務(wù)發(fā)展;其次是各聯(lián)社之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。我們多次強(qiáng)調(diào)轄內(nèi)聯(lián)社之間要加強(qiáng)信息溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步和提高,但個(gè)別聯(lián)社出于高管人員的好惡,與兄弟聯(lián)社總是老死不相往來(lái);三是執(zhí)行力建設(shè)不到位。檢查發(fā)現(xiàn),違規(guī)行為、違章操作在一些聯(lián)社依然存在,甚至有些最基本的。

規(guī)章制度。

也還沒(méi)有得到有效執(zhí)行;一些地方仍然存在處罰不到位,或者重處罰輕整改的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些問(wèn)題屢查屢犯,難以根治;特別是一些聯(lián)社高管層對(duì)行管、監(jiān)管的要求執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了整個(gè)聯(lián)社的執(zhí)行力建設(shè);四是作風(fēng)建設(shè)不到位。特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力,辦事拖、拉、推的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有起到聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)基層的表率作用;少數(shù)聯(lián)社個(gè)別高管人員作風(fēng)飄浮,脫離群眾,員工意見(jiàn)很大;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),一些問(wèn)題已經(jīng)有所暴露。

對(duì)于這些矛盾和問(wèn)題,必須高度重視而不可回避,認(rèn)真解決而不可任其發(fā)展。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),下定決心,知難而進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,以新的精神面貌,新的工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),贏得新的勝利。

二、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的信心。

今年是貴州農(nóng)信改革發(fā)展的第7年,也是我省農(nóng)村信用社的換屆之年,做好今年的各項(xiàng)工作,對(duì)于我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇,奪取貴州農(nóng)信十年改革大豐收,具有十分重要的意義。

從總體形勢(shì)上看,我們?nèi)ツ辍疤魬?zhàn)巨大與機(jī)遇空前”的基本判斷仍然沒(méi)有大的改變。對(duì)于全國(guó)以及我省的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),劉乃云理事長(zhǎng)的。

工作報(bào)告。

已經(jīng)有了全面深入的分析,在此,我僅結(jié)合遵義的實(shí)際情況簡(jiǎn)要分析如下:

(一)20xx年是遵義農(nóng)信充滿挑戰(zhàn)與迎接新的考驗(yàn)的一年。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書(shū)記在我市今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出,當(dāng)前遵義經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素瓶頸制約的矛盾還很突出,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式壓力依然很大,特別是部分資源型企業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫困境,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,民生改善還有差距,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制還不完善,等等。這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦斜仨毟叨汝P(guān)注的不利條件。

——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加大了在縣域增設(shè)機(jī)構(gòu)的力度,且業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大;去年12月18日,貴陽(yáng)市商業(yè)銀行進(jìn)駐遵義,已經(jīng)和許多市區(qū)及縣域重點(diǎn)客戶展開(kāi)了全面合作;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行搶奪農(nóng)村金融市場(chǎng)客戶資源的步伐加快,特別是農(nóng)業(yè)銀行今年力爭(zhēng)上市,其支農(nóng)力度進(jìn)一步加大,我市農(nóng)信社面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到去年10月末,農(nóng)業(yè)銀行在遵義各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)便民流動(dòng)工作服務(wù)點(diǎn)29個(gè),新增atm機(jī)具40臺(tái),pos機(jī)302臺(tái),安裝支付通253臺(tái),為近3萬(wàn)農(nóng)戶開(kāi)通電話銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),涉農(nóng)貸款余額達(dá)37.51億元,發(fā)放惠農(nóng)卡15.6萬(wàn)張,居農(nóng)行系統(tǒng)全省之首。

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開(kāi)會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是本站小編給大家整理的年度工作會(huì)議總結(jié)講話,僅供參考。

同志們:

今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20xx。

表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì),主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以“建設(shè)年”為總抓手,大干一年,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作,努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才,馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時(shí),我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn),我講三個(gè)問(wèn)題。

一、肯定成績(jī),振奮精神,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢(shì)的變化,確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保”的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái),致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長(zhǎng),重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),擴(kuò)大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為20xx年工作的首要任務(wù),與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī),確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%,位居全市第二。國(guó)地兩稅收入9.63億元,位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長(zhǎng)0.2%,但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來(lái),打牢基礎(chǔ),聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。“三保工程”見(jiàn)成效,目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此,我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢(shì),增強(qiáng)信心,眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。

今年是“”發(fā)展的收官之年,也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì),雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,擴(kuò)大民生投入,這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看,目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí),我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化,爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍,各種有利因素正在聚集,各種優(yōu)勢(shì)正在整合,可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,積極作為不懈怠,務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實(shí)際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“建設(shè)年”為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)充分論證,今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是:力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%,稅收增長(zhǎng)10%,可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩”工程,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開(kāi)通“兩條道路”。即開(kāi)通中心路和勤政路,打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,部分路段已經(jīng)動(dòng)工,要加快進(jìn)度,年內(nèi)開(kāi)通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng),明年建成通車(chē)。另外,輕軌可望11月開(kāi)通,我鎮(zhèn)要在輕軌開(kāi)通前打通接駁輕軌車(chē)站的東升大道、朝陽(yáng)路等道路,車(chē)站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車(chē)站的先進(jìn)理念,設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng)、門(mén)業(yè)市場(chǎng)等,壯大專業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于1920xx年,歷經(jīng)多次重建,逐步繁榮起來(lái),成為中山、順德、江門(mén)一帶最為活躍的市場(chǎng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟,規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。門(mén)業(yè)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo),靠市場(chǎng)運(yùn)作。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院,方便群眾看病就醫(yī)。目前,兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)校”。即擴(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué),全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園,為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段,上半年可以動(dòng)工。六是開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右,今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,約需投入1600萬(wàn)元,計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事:

下午好!

今天我們共同總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,剛才各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人已將各部門(mén)工作及計(jì)劃做了闡述,內(nèi)容詳細(xì)、具體,客觀真實(shí)?,F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷(xiāo)售額:石油部業(yè)績(jī),第一加油站銷(xiāo)售油品噸,與基本持平,其中送油外銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷(xiāo)售油品噸,比增加了噸。

2、利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)%。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng),在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),與全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)、共同努力是分不開(kāi)的。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),落實(shí)制度管理、營(yíng)銷(xiāo)管理,在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難,實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來(lái)4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),增加了6支加油槍,擴(kuò)大了加油范圍,為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,搭建了一個(gè)“辦公無(wú)紙化、交流零口頭”的平臺(tái),在下一步的工作中,我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。

4、省“守重”工作:我們完成了市級(jí)“守重”年審和省級(jí)“守重”的申報(bào),這不僅是我們對(duì)資質(zhì)、榮譽(yù)的追求,更重要的是我們通過(guò)“守重”年審與申報(bào),自查自糾,不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,整體理順。

合同。

管理體系,全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),已全面實(shí)施,現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,特別是加油站的工作效率,降低人工成本,從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范,從各。

崗位職責(zé)。

到加油站日常操作細(xì)則,由各部門(mén)分別細(xì)化和明確,并整理匯編納入《員工手冊(cè)》,在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,落實(shí)實(shí)際操作效果,及時(shí)修訂、宣貫。

7、開(kāi)發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見(jiàn)成效,新的營(yíng)銷(xiāo)思路得到驗(yàn)證,“走出去”的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)已經(jīng)形成,并且取得了一定的成績(jī),積累了經(jīng)驗(yàn),為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,業(yè)務(wù)流程順暢,服務(wù)具體到位,在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),業(yè)務(wù)量提升明顯,這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜:統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期,從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作:通過(guò)控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間,節(jié)約用電初見(jiàn)成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,效果將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,管理逐漸走向熟練,在節(jié)約電能的同時(shí),需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才,建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、建立營(yíng)銷(xiāo)與客服體系,以第一加油站為基礎(chǔ),改變傳統(tǒng)的“等顧客上門(mén)”的加油形象,搭建“流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的新式加油站營(yíng)銷(xiāo)模式,以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn),推廣山東的企業(yè)品牌,建設(shè)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。全面完善客戶服務(wù)體系,積極推行客戶管理,規(guī)范、完善客戶檔案,定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”,不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門(mén)、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度,開(kāi)展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn),全員參與,加大培訓(xùn)力度,在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),整體提升員工執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度,不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),使之形成制度化、經(jīng)常化,把員工娛樂(lè)、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

3)把家庭親情引入企業(yè),推行親情化管理,形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè)”為主題的“員工生日同樂(lè)會(huì)”,從員工的生日做起,關(guān)心員工每一天。

(二)各部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部:不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,做好客戶服務(wù)工作,與各部門(mén)銜接順暢。

2、財(cái)務(wù)部:要求責(zé)任心要強(qiáng),從精細(xì)化入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站:安全第一,服務(wù)至上,全員參與,不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、辦公室:加大學(xué)習(xí)力度,主動(dòng)、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),全面提高執(zhí)行力,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,不斷改變、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)?!柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ),需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”,從“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”開(kāi)始,把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本,不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),及時(shí)補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的,漏一項(xiàng)工作職責(zé),考核部門(mén)負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作,緊盯最終效果,迅速、徹底執(zhí)行。20xx年,重點(diǎn)抓執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)速度與效率,杜絕“捂、瞞、蓋,等、靠、要”等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一行動(dòng)服從指揮。

過(guò)去了,成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史,我們要總結(jié)不足,找出差距,落實(shí)方法,團(tuán)結(jié)一致,秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,積極整改,從根本上徹底解決存在的問(wèn)題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,從長(zhǎng)計(jì)議,積極預(yù)測(cè),做好相應(yīng)的預(yù)防措施,防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里,能團(tuán)結(jié)一致,共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo),與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂(lè)!

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十一

同志們:

剛才,懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營(yíng)情況,部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來(lái)看,我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),獲得業(yè)績(jī)凸顯前三名的單位是友愛(ài)醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院,為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定,各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確,為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一要分清責(zé)任。“責(zé)任”:涵指應(yīng)做分內(nèi)之事,從大道理來(lái)講,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來(lái)說(shuō),即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長(zhǎng),我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策、識(shí)人善任、宏觀調(diào)控,帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),不斷營(yíng)造職工快樂(lè)舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長(zhǎng)的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé)、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé),認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,壯大人才團(tuán)隊(duì),鍛造特色品牌,不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量。科主任的責(zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來(lái)說(shuō),醫(yī)生的責(zé)任,要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任,要用信義衡量。多一份責(zé)任,患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任,自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任,南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,照亮別人?!本唧w來(lái)說(shuō)就是“呵護(hù)生命,服務(wù)健康”,用“四心”去對(duì)待每一位病人,為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們?cè)谧亩际羌瘓F(tuán)公司的中高層管理者,每個(gè)人的責(zé)任是否明確、站位是否清晰、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大,直接決定其事業(yè)成就、人生價(jià)值。社會(huì)歷史發(fā)展中的無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明:一個(gè)人有多重要,人生價(jià)值如何,通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任,就會(huì)有多大成就。

二要勇于擔(dān)當(dāng)。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者,是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱,是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,因此說(shuō),勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對(duì)我們每個(gè)人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?,首先要把?zé)任落實(shí)作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì),要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺(jué)提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力。“責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之?!闭l(shuí)也不是天生的管理者,需要不斷的學(xué)習(xí),我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,長(zhǎng)此下去是會(huì)吃大虧的。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí),掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),才能跟上時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,提高開(kāi)拓駕馭市場(chǎng)的能力。為此,我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來(lái),結(jié)合學(xué)與思,盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具,如果不使用上帝就會(huì)收回。管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國(guó)改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅(jiān)定、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人,才能站在時(shí)代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,發(fā)展實(shí)踐已充分證明,不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難,如果能堅(jiān)持下來(lái)繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒(méi)想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓,集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說(shuō),我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖、目標(biāo)夢(mèng)想,更宏大、更輝煌。只有想不到的,沒(méi)有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起來(lái),經(jīng)過(guò)集體討論,出謀獻(xiàn)策,凝心聚力,統(tǒng)一意志,共同進(jìn)步,20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

另外,企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步,去認(rèn)真謀劃自己的未來(lái)。首先是自己多思考,然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來(lái)的必須無(wú)條件服從,只要你做了,執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問(wèn)題,必須及時(shí)反饋,及時(shí)修正。

至于今后五年、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購(gòu)模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來(lái)是不行的,自建的周期太長(zhǎng),兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒(méi)有去人,時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)明不是能力問(wèn)題,是思想問(wèn)題,是責(zé)任問(wèn)題。如何建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級(jí)醫(yī)院如何對(duì)上和對(duì)下的對(duì)接,要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營(yíng)模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒?,F(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,對(duì)任何人都是很好的機(jī)會(huì),需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析得失。藥廠20xx年增長(zhǎng)慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己,在困難的時(shí)候要看到光明,在光明的時(shí)候要想到危機(jī),只有兩者結(jié)合起來(lái)才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展,希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,不斷提高。

三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道,機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源,又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,所以說(shuō),及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要??v觀我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以說(shuō),能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明,凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,抓住了機(jī)遇,落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本強(qiáng)盛的國(guó)營(yíng)企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云有一個(gè)形象的比喻:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”如果作為一名企業(yè)高管思想意識(shí)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,其結(jié)果必然被競(jìng)爭(zhēng)激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是:“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展?!?/p>

大家知道,我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易,目前,從整體規(guī)模到競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖?guó)同行業(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列,如何確保長(zhǎng)久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移,就取決于我們?cè)谧T位的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國(guó)務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策,定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,沒(méi)有抓住機(jī)遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。現(xiàn)在機(jī)遇來(lái)了,但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的,就是看你如何去選擇,如何去努力。在這個(gè)時(shí)候,決策對(duì)了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期。華潤(rùn)兼并找1、2線城市,復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),成敗就在此三年,成功了證明大家付出了艱辛和汗水,如果這三年被落下的話,再想起來(lái)會(huì)很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,人生能有幾回搏,咱們就再博一回。只要大家振奮精神,勇挑重?fù)?dān),十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng),整體最大。

總之,作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多,磨練就會(huì)越多,能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重,壓力就會(huì)越大,進(jìn)步也就會(huì)越快的道理。責(zé)任就是機(jī)會(huì),勇于承擔(dān),抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,才是真聰明,真能干,真創(chuàng)舉。

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十二

同志們:

很高興參加這次會(huì)議。雖然來(lái)時(shí)間不長(zhǎng),但通過(guò)前一時(shí)期調(diào)研和來(lái)自各方面的信息,我對(duì)農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解,特別是剛才聽(tīng)了盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告,對(duì)大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),得到xx市委、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里,我代表監(jiān)管部門(mén)向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里,我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見(jiàn)。

一、立足自身定位,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”,與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,明確經(jīng)營(yíng)方向,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好,不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求,助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

成績(jī)來(lái)之不易,尤須倍加努力。近年來(lái)農(nóng)商行改革發(fā)展成績(jī)是過(guò)去努力的結(jié)果,如果我們稍有松懈,一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴(kuò)張,也不小富即安、消極保守,一定要正確認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,清醒把握缺陷、劣?shì)和風(fēng)險(xiǎn)困難,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際積極主動(dòng)采取措施,因地制宜、腳踏實(shí)地、精耕細(xì)作、砥礪前行,著力鞏固既有優(yōu)勢(shì),審慎拓展發(fā)展空間,努力培育新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極。在今后的工作中,監(jiān)管部門(mén)將積極響應(yīng)地方政府,在鼓勵(lì)大家抓緊“強(qiáng)身健體”、提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)水平的同時(shí),主動(dòng)“引狼入室”,通過(guò)新機(jī)構(gòu)的引進(jìn)推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)。

三、堅(jiān)持持續(xù)深化,營(yíng)筑合規(guī)常態(tài)機(jī)制。

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年”為主題,推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。制度的外在強(qiáng)制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng),但畢竟單靠制度“管人管不住身,管身管不住心”,要積極落實(shí)監(jiān)管要求,在狠抓制度落實(shí)的同時(shí),努力探求有效方式,健全合規(guī)日常管理、激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制,加快合規(guī)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動(dòng)力,變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動(dòng)、行為自覺(jué),讓合規(guī)意識(shí)在我們的員工中“融入血液”,“進(jìn)入骨髓”,內(nèi)化于心,外化于行。

四、突出細(xì)節(jié)管理,夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量根基。

對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理等指標(biāo)既要看數(shù)量,也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果,也要看動(dòng)態(tài)變化;既要看外部整體概況這個(gè)“面子”,也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個(gè)“里子”,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。各項(xiàng)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)下屬負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾、欺騙自己,“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”,各項(xiàng)業(yè)績(jī)做扎實(shí)做到位,而不能給自己創(chuàng)旗幟,給后任留包袱。與客戶打交道要聽(tīng)得進(jìn)不順耳的話,容得下看不慣的事,用我們的誠(chéng)懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心,提高客戶對(duì)我們的信任度和忠誠(chéng)度。要加強(qiáng)公司治理長(zhǎng)效機(jī)制和人才隊(duì)伍梯次建設(shè),為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲(chǔ)備。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

要警惕社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)向銀行業(yè)傳染,杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強(qiáng)思想政治教育,使員工真切認(rèn)識(shí)到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大、工作帶來(lái)的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),使大家增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、成就感。春節(jié)將至,要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保員工生命和金融財(cái)產(chǎn)安全。要加強(qiáng)正確的價(jià)值傳導(dǎo),引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好,養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣、健康的身體,學(xué)會(huì)正確休息、高效工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

在今后工作中我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),準(zhǔn)確定位、積極作為,既加強(qiáng)監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒,更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險(xiǎn)的主體地位,不干涉大家經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)部管理的自主權(quán)。堅(jiān)持原則性、體現(xiàn)靈活性,監(jiān)管安排不打雷、不點(diǎn)火、不刮風(fēng)、不折騰,嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管,努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),為大家依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境,讓大家心情愉快、心無(wú)旁騖地抓經(jīng)營(yíng)、管風(fēng)險(xiǎn)、求發(fā)展。20xx年,我將適時(shí)到一線網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研,向大家請(qǐng)教,也希望大家到時(shí)一定要多說(shuō)真話、實(shí)話、心里話,一起相互學(xué)習(xí),共同提高。

同志們,做好農(nóng)村金融服務(wù)工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要準(zhǔn)確把握形勢(shì),緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)做好工作,為經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)、同頻共振做出新的貢獻(xiàn)!

在春節(jié)來(lái)臨之際,我給大家拜個(gè)早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬(wàn)事如意,期望大家在新的一年里開(kāi)心工作、快樂(lè)生活。謝謝大家!

同志們:

大家好!

幾年來(lái),工商銀行××支行狠抓兩個(gè)文明建設(shè),多管齊下抓經(jīng)營(yíng)管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績(jī)、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育,致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),在兼顧社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和自身效益的同時(shí),拓寬了生存發(fā)展空間,營(yíng)造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?!痢痢凉ば袕?四個(gè)一流"入手,以創(chuàng)建青年文明號(hào)為動(dòng)力,開(kāi)辟了符合自身特點(diǎn)的改革和創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的良性循環(huán)和更具競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來(lái),在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極參與下,創(chuàng)建工作不斷深入,創(chuàng)建范圍不斷拓展,創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富,創(chuàng)建綜合效益日益突出,創(chuàng)建青年文明號(hào)已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團(tuán)組織參與兩個(gè)文明建設(shè)的主要途徑。

近年來(lái),支行被評(píng)為國(guó)家級(jí)金融系統(tǒng)先進(jìn)單位一次,連續(xù)×年被評(píng)為省級(jí)文明單位、被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位×年次,被評(píng)為總行級(jí)先進(jìn)集體×次,獲××市級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)××次,獲得縣級(jí)榮譽(yù)××次。十個(gè)服務(wù)窗口被評(píng)為"巾幗建崗示范窗口"。××××年,××分理處獲得××市級(jí)文明單位稱號(hào),支行現(xiàn)有省級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),××市級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),市級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),獲青年文明號(hào)單位在分理處以上機(jī)構(gòu)中占××%。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),始終保持青年文明號(hào)高水平運(yùn)行。

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團(tuán)的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號(hào)工作,始終把它擺上重要的工作日程,高度重視基層團(tuán)組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng),以團(tuán)組織實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團(tuán)委為契機(jī),對(duì)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更切合實(shí)際的設(shè)計(jì)構(gòu)建,形成了以工行團(tuán)委為中心,輻射下屬十個(gè)團(tuán)支部的組織框架,由分管副行長(zhǎng)親自擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記,加強(qiáng)了黨團(tuán)、政團(tuán)之間的縱向聯(lián)系,不失時(shí)機(jī)成立十個(gè)團(tuán)支部并進(jìn)行換屆選舉,補(bǔ)充新鮮血液,為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺(tái),團(tuán)組織充滿了活力,加強(qiáng)了推力,提高了動(dòng)力,凝聚了合力。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委。

工作計(jì)劃。

的基礎(chǔ)上擬定各自工作計(jì)劃并上報(bào)支行團(tuán)委,由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié),再由團(tuán)委向黨政兩級(jí)匯報(bào)。近年來(lái),工行×××支行團(tuán)委共下發(fā)各種文件通知××份次,對(duì)創(chuàng)建青年文明號(hào)、團(tuán)的組織生活、團(tuán)會(huì)團(tuán)課、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等進(jìn)行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè)的同時(shí),抓住機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)"青年文明號(hào)"創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要不斷地充實(shí)調(diào)整青年文明號(hào)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每年度下達(dá)創(chuàng)建青年文明號(hào)工作規(guī)劃,指導(dǎo)創(chuàng)建工作?!痢痢痢聊晡覀儗?duì)全轄各機(jī)構(gòu)提出了"兩個(gè)實(shí)現(xiàn)"的要求,即沒(méi)有青年文明號(hào)的要實(shí)現(xiàn)授牌,已有青年文明號(hào)的要實(shí)現(xiàn)升級(jí),將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時(shí)期都要修定補(bǔ)充一次,以提高"標(biāo)桿"作用,激勵(lì)進(jìn)取,進(jìn)一步深化青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。目前×××支行×個(gè)縣級(jí)青年文明號(hào)有望升級(jí),省級(jí)青年文明號(hào)--營(yíng)業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo),充實(shí)條件,準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。

(二)黨政建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)建,圍繞行處中心任務(wù)開(kāi)展工作。

支行在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時(shí),非常重視共青團(tuán)的配套建設(shè),堅(jiān)持配套抓、抓配套,為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件,形成黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個(gè)代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團(tuán)的學(xué)習(xí)活動(dòng)范疇。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會(huì)團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論,組織研討,撰寫(xiě)心得。注重黨團(tuán)聯(lián)動(dòng),在黨的活動(dòng)中邀請(qǐng)團(tuán)干與優(yōu)秀團(tuán)員參加,先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢(shì)教育"講座、毛澤東故居行等教育活動(dòng)。近年來(lái),工行團(tuán)委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才,另一方面提高了團(tuán)委的威信,營(yíng)造了進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動(dòng)下,支行團(tuán)組織的作用得到了更好的發(fā)揮:第一、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團(tuán)在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下,黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng),把占員工總數(shù)近××%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動(dòng)起來(lái),積極投身行處兩個(gè)文明建設(shè),圍繞行處中心任務(wù)開(kāi)展工作,行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高,經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng),充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊(duì)伍。

首先,狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求,走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,我們注重抓好六大教育:抓好形勢(shì)教育;抓好價(jià)值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果,我們先后聘請(qǐng)了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢(shì)教育"、"會(huì)計(jì)法"、"保密法"、"三個(gè)代表"、"加入世貿(mào),迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場(chǎng)專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢(shì),感受危機(jī)"和"職業(yè)道德教育"兩場(chǎng)以實(shí)話實(shí)說(shuō)、暢所欲言為形式的青年論壇活動(dòng)。

其次,狠抓培訓(xùn)練兵。我們?cè)跁?huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄三個(gè)專業(yè)部門(mén)開(kāi)展崗位練兵和專業(yè)技能競(jìng)賽,繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級(jí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)比賽,××人次獲得總行級(jí)技術(shù)能手稱號(hào),××人次在省行級(jí)業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲,在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮,涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員"×××同志、總行級(jí)"三八"紅旗手××同志和省級(jí)××公司先進(jìn)工作者"精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)"所主任××同志等一批先進(jìn)人物。崗位競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開(kāi),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?!痢痢痢聊辍?、×月份開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng),力圖通過(guò)創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動(dòng),建設(shè)一支"政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊(duì)伍,塑造良好的社會(huì)形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。工行團(tuán)委通過(guò)各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系,將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團(tuán)支部,組織了"認(rèn)清形勢(shì),感受危機(jī)"的青年論談活動(dòng)并印發(fā)了。

倡議書(shū)。

加大了對(duì)自學(xué)成才的嘉獎(jiǎng)力度鼓勵(lì)自學(xué)成才營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人參加中、初級(jí)職稱考試者達(dá)××人紀(jì)錄前所未有青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次。

當(dāng)前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,入世在即。我們面臨著新的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級(jí):

1二線為一線服務(wù),每個(gè)二線科室掛號(hào)一個(gè)一線處所,推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開(kāi)展"比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比技能"的三比勞動(dòng)競(jìng)賽,掛鉤福利。實(shí)行分理處綜合考核末位淘汰制,加大獎(jiǎng)罰力度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。3實(shí)現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,改變普遍的柜臺(tái)服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級(jí)為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,推出消費(fèi)信貸、理財(cái)咨詢、信息咨詢、教育儲(chǔ)蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù),拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率,提出銀行超市新理念及付諸實(shí)施。5實(shí)行客戶經(jīng)理制。一個(gè)客戶經(jīng)理專門(mén)為一個(gè)或多個(gè)優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù),涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閮?yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實(shí)行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,支持×××經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)支柱企業(yè),發(fā)展支持了××集團(tuán)、××服飾、××集團(tuán)、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,取得了銀企雙贏,增強(qiáng)了服務(wù)×××經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。盯緊水電路等民生民心工程,先后投入信貸資金××億元,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和專項(xiàng)性監(jiān)督相結(jié)合,定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合,動(dòng)態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)行快速反饋整改。如:零售科扣罰×××元,人事科扣罰×××元,幾年來(lái)對(duì)十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī),青年文明工程聲勢(shì)浩大。

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一,×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時(shí),把創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益高速發(fā)展。1存貸營(yíng)銷(xiāo)出效益。存款營(yíng)銷(xiāo)我們注重抓經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),注重抓源頭,實(shí)行存貸款營(yíng)銷(xiāo)、本外幣營(yíng)銷(xiāo)一體化聯(lián)動(dòng)。對(duì)公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整,培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番,牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長(zhǎng)成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。3壓縮費(fèi)用措施得力,增收節(jié)支促進(jìn)效益增長(zhǎng)。4剝離不良資產(chǎn)及核銷(xiāo)呆帳貸款工作成績(jī)顯著,夯實(shí)了我行的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,各項(xiàng)貸款余額超××億,三項(xiàng)貸款占比低于×%,年利潤(rùn)比××年翻兩番有余,兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累成績(jī)驕人。

我們?cè)谌〉蒙鐣?huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收的同時(shí),我們還積極開(kāi)展"青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟(jì)"和"青年文明號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動(dòng),受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。

1號(hào)戶結(jié)對(duì)活動(dòng)深入展開(kāi),好人好事層出不窮。幾年來(lái),工行與×××一中,××中學(xué),××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系,××人次參與了希望工程長(zhǎng)期捐助失學(xué)兒童活動(dòng),在"閩北水災(zāi)"、"保護(hù)母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國(guó)臺(tái)灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動(dòng)中捐款達(dá)×××××余元。支行連續(xù)四年參加無(wú)償獻(xiàn)血逾××人次。團(tuán)委每年都與一個(gè)貧困村或?qū)W校結(jié)對(duì)幫扶,每個(gè)青年文明號(hào)集體都有幫扶對(duì)象,并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?!痢痢痢聊辍猎隆寥?,××晚報(bào)刊登我行××所員工識(shí)破一詐騙案的新聞報(bào)道;又如×月份,民警××女兒墜樓,搶救期間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危助困的友愛(ài)精神,捐款×萬(wàn)×千多元幫助燃眉之急;××見(jiàn)義勇為,勇擒小偷,受到公安機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng);出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動(dòng)有聲有色,綜合效益日益突顯?!痢痢林袌F(tuán)委一直是×××直機(jī)關(guān)組織中的一支活躍力量。××××年,我們提出了共青團(tuán)活動(dòng)的新思路,即團(tuán)的活動(dòng)要力爭(zhēng)擴(kuò)大社會(huì)影響面,要有一定的社會(huì)效益和宣傳效應(yīng),要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營(yíng)造×××工行企業(yè)文化氛圍,團(tuán)的活動(dòng)要寓教于樂(lè),促進(jìn)團(tuán)結(jié),催人向上,豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路,××××年×××工行團(tuán)活動(dòng)豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團(tuán)結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團(tuán)員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級(jí)攝協(xié)會(huì)員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(tuán)(曾榮獲××合唱一等獎(jiǎng))。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會(huì)的主角),成立了讀書(shū)興趣小組(團(tuán)委組建流動(dòng)書(shū)庫(kù)并特設(shè)心得交流園地,一些支部的小圖書(shū)庫(kù)也已初具規(guī)模),××支部的羽毛球隊(duì)活動(dòng)頻繁,支行籃球隊(duì)成為了加深友誼促進(jìn)青年交流的橋梁,書(shū)法興趣小組展覽不斷,隊(duì)伍日益壯大。(3)由工行出資與團(tuán)市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂(lè)器比賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)取得了良好的效果,社會(huì)影響強(qiáng)烈,體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長(zhǎng)成才的愛(ài)心。(4)工行團(tuán)委組織的毛澤東同志故地行、古田會(huì)議舊址行,安業(yè)民烈士墓宣誓,清明祭掃革命烈士墓等活動(dòng)起到了生動(dòng)的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動(dòng)實(shí)話實(shí)說(shuō),不避鋒芒,注重交流,關(guān)注焦點(diǎn),成為了我行團(tuán)委的名牌活動(dòng)。(6)參加團(tuán)市委的五四青年金融綜藝大擂臺(tái),"愛(ài)我×××"自行車(chē)環(huán)市等活動(dòng)報(bào)名涌躍,成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛(ài)鄉(xiāng)、護(hù)綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,寓教于樂(lè)。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書(shū),寫(xiě)好一篇心得"活動(dòng)在全轄掀起讀書(shū)熱。(9)"愛(ài)我工行,述我觀點(diǎn)"的主題征文活動(dòng)獲得成功,多篇文章被各級(jí)刊物采用。(10)第二屆書(shū)法、攝影展覽、水平提高,作品增加,視角開(kāi)闊,受到好評(píng)。

面向新世紀(jì),我們將繼續(xù)以"四個(gè)一流"和"三個(gè)效益"為目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),不斷深化創(chuàng)建活動(dòng),不斷創(chuàng)新青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容,在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十三

同志們:

今天的會(huì)議,主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,會(huì)上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人,組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實(shí)際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好20xx年度工作,全面提升社會(huì)綜合管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

過(guò)去的20xx年,是不平凡的一年,我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,三大文明建設(shè)取得了一定成績(jī)。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元,同比增長(zhǎng)16%;完成固定資產(chǎn)2.38元,完成財(cái)政稅收450萬(wàn)元,占年任務(wù)的228%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4730元,增長(zhǎng)10.8%;計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治安全面達(dá)標(biāo)。較好的完成了年初制定的十件實(shí)事,全面啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成了20xx年市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標(biāo)考核中獲得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進(jìn)單位,社會(huì)矛盾化解先進(jìn)集體,同時(shí),在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項(xiàng)目獎(jiǎng),抗旱保苗一等獎(jiǎng),政府社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位,此外,機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年,也是“五年經(jīng)濟(jì)邁入全省第一方陣”的起步之年,更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程,實(shí)現(xiàn)新跨越”的攻堅(jiān)之年。我們將以更大的決心,更實(shí)的舉措,繼續(xù)把強(qiáng)攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要?jiǎng)?wù)”來(lái)抓,以培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照“搶抓機(jī)遇促增長(zhǎng)、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程為目標(biāo),走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資突破年活動(dòng),推動(dòng)全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標(biāo)為:全鄉(xiāng)gdp增長(zhǎng)11%,達(dá)到4.13億元;財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%,實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%,達(dá)到5017元;實(shí)際利用外資和引進(jìn)內(nèi)資確保完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),人口自然增長(zhǎng)率控制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。

一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場(chǎng)需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開(kāi)發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn),加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭(zhēng)全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬(wàn)頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開(kāi)發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場(chǎng)建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。

二、立足工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),力求在招大引強(qiáng)上取得新突破新的一年,我們堅(jiān)持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,全力營(yíng)造招商環(huán)境,全面落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,力求在招大引強(qiáng)上取得新突破。一是建立績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把招商引資工作與干部津補(bǔ)貼掛鉤,實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢(shì),建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)1家,100萬(wàn)元以上企業(yè)3家。

三、壯大財(cái)力,力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進(jìn)一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設(shè)當(dāng)作重中之重的任務(wù)來(lái)抓?;I措資金,爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,力爭(zhēng)盡快新建一座財(cái)政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院配套工程建設(shè),使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學(xué)整體布局,年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學(xué)建設(shè),并積極配合市教育局包裝項(xiàng)目,向上爭(zhēng)資。三是全力爭(zhēng)取臥龍中學(xué)綜合樓建設(shè),進(jìn)一步改善教學(xué)條件。四是爭(zhēng)資融資修通洪福—石橋—王行環(huán)鄉(xiāng)道路,實(shí)現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個(gè)新農(nóng)村點(diǎn),重點(diǎn)改造整治沿線10個(gè)自然村,讓群眾真正能夠“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房”,努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入全市的快車(chē)道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對(duì)集鎮(zhèn)街道、商鋪進(jìn)行全面整治,統(tǒng)一商鋪?zhàn)痔?hào)規(guī)格、規(guī)劃市場(chǎng)、畫(huà)定停車(chē)線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設(shè)公廁和垃圾處理站,按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局,采取項(xiàng)目和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定“集”起“會(huì)”,聚集人氣,繁榮商貿(mào),增加工商各稅收入,力爭(zhēng)兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

一是繼續(xù)通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層組織真正成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個(gè)新的水平;二是繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率;三是加強(qiáng)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè),不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率,深入開(kāi)展人口與計(jì)劃生育工作,確保人口出生率、性別比達(dá)標(biāo)。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真做好信訪工作,高度重視安全生產(chǎn),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成與各大網(wǎng)站的連接,設(shè)立網(wǎng)上“書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)信箱”,開(kāi)設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”,建立機(jī)關(guān)干部qq群、大學(xué)生村官qq群,推行紙張循環(huán)使用,逐步實(shí)現(xiàn)“開(kāi)放式辦公”、“無(wú)紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”,讓我們的干部,坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對(duì)接,完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報(bào)幾個(gè)數(shù)字也要打個(gè)電話說(shuō)半天,用去很多電話費(fèi),報(bào)一份材料也要開(kāi)個(gè)專車(chē)跑來(lái)跑去專門(mén)送,既浪費(fèi)時(shí)間、精力,也浪費(fèi)很多油費(fèi)的問(wèn)題。讓我們的群眾,無(wú)論走到哪里,打開(kāi)電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對(duì)話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢(shì)群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問(wèn)題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時(shí)為我們提意見(jiàn)。五是開(kāi)展“我給書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)提建議”活動(dòng),在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實(shí)行實(shí)名投信,被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開(kāi)展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對(duì)面開(kāi)展調(diào)研,傾聽(tīng)群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書(shū)屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開(kāi)展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),多方爭(zhēng)取資金,切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬(wàn)元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)。

三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保社區(qū)文化廣場(chǎng)、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,搞好東部門(mén)戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實(shí)解決群眾如廁難問(wèn)題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤(pán)活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬(wàn)元。力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長(zhǎng)廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年,承載新的希望,讓我們?cè)谑形?、政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十四

20xx年來(lái),全省各級(jí)建設(shè)主管部門(mén),緊緊圍繞全年的重點(diǎn)目標(biāo)工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持做好“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”,即突出預(yù)防為主,突出加強(qiáng)監(jiān)管,突出落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)組織協(xié)作。按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求,扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況。

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起,死亡14人,去年同期共發(fā)生事故7起,死亡10人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人,蘇州3起3人,常州1起1人,徐州1起1人,南通1起1人(另有鹽城1起3人,因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),沒(méi)有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管,不計(jì)入安全控制指標(biāo),事故類型為腳手架)。從事故類型看,均為高處墜落14起14人,坍塌1起3人,從事故發(fā)生城市來(lái)看,南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,兩地共發(fā)生事故11起,死亡11人,分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時(shí)間來(lái)看,1月份事故4起死亡4人,2月份事故2起死亡2人,3月事故8起死亡8人,除2月份為春節(jié)停工期間,整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢(shì)。

(二)認(rèn)真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況,研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開(kāi)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。2月22日,我廳在南京召開(kāi)了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。會(huì)議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、研判形勢(shì),部署工作任務(wù)。會(huì)議通報(bào)了省級(jí)“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議,并作重要講話。全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)同450余人參加了會(huì)議。二是組織全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)收看全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。3月1日按照《關(guān)于召開(kāi)全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號(hào))來(lái)電的精神和要求,我廳積極落實(shí)組織好我省各級(jí)建設(shè)行政主客部門(mén)和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會(huì)議,我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長(zhǎng)均參加會(huì)議,全省共設(shè)分會(huì)場(chǎng)56個(gè),參會(huì)總?cè)藬?shù)3050人。會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了郭允沖副部長(zhǎng)和姜偉新部長(zhǎng)重要講話。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實(shí)。根據(jù)省安委會(huì)確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo),我們?cè)诳紤]各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解,下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號(hào)),建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門(mén)也結(jié)合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。

(三)扎實(shí)開(kāi)展全省建筑安全專項(xiàng)整治工作。為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做好全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項(xiàng)整治。

工作方案。

》,全年分季度分重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開(kāi)工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對(duì)一季度建筑安全專項(xiàng)整治工作作了全面部署,在各地檢查的基礎(chǔ)上,我廳在3月上旬,分5個(gè)檢查組對(duì)全省建筑開(kāi)展情況進(jìn)行了巡查。共計(jì)隨機(jī)抽查在建工程83個(gè),其中保障性住房工程26個(gè)。從節(jié)后復(fù)工開(kāi)工檢查情況看總體較好:主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開(kāi)工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開(kāi)工檢查工作行動(dòng)迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開(kāi)工安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工開(kāi)工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中,各地對(duì)抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到:抓源頭,通過(guò)把好工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查,通過(guò)強(qiáng)化巡查檢查,對(duì)暴露出的問(wèn)題隱患,及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施,做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任,通過(guò)加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度,確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實(shí);抓驗(yàn)收,通過(guò)完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度,強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度,提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中,廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題356處。并對(duì)存在問(wèn)題較多的13個(gè)工程項(xiàng)目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào)。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí),安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng)。一是嚴(yán)格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時(shí),提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念,實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度,加快了辦理速度。一季度,全省共計(jì)辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次,向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期,對(duì)通過(guò)安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次,對(duì)通過(guò)考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī),一季度,對(duì)發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對(duì)19家省內(nèi)建筑施工企業(yè),發(fā)出了處罰通知,暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對(duì)省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè),按規(guī)定及時(shí)向?qū)俚厥〖?jí)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作,要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真整改,待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實(shí),使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平,將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)相結(jié)合。1月份對(duì)四季度申報(bào)省級(jí)文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核、安全知識(shí)考試和安全事故、被通報(bào)情況篩查,符合省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目共430項(xiàng)。對(duì)下半年省級(jí)文明工地項(xiàng)目進(jìn)行了審定,對(duì)通過(guò)審定的823個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場(chǎng)考核中,我廳對(duì)各地文明工地審報(bào)項(xiàng)目加大了初審力度,對(duì)不符合審報(bào)要求的項(xiàng)目進(jìn)行了篩除,目前考核工作正在進(jìn)行中。通過(guò)創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)的深入開(kāi)展,不僅提高了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平。為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。一是開(kāi)展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。2月份,在南京召開(kāi)的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議上,進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式,目前,已完成對(duì)全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。二是完成崗位證書(shū)發(fā)放工作。在對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后,現(xiàn)已對(duì)考核成績(jī)合格的1398名監(jiān)督人員,頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書(shū)。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力,3月份,開(kāi)展了對(duì)鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流,開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)互場(chǎng)工作。下面將分批次、分專業(yè)對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》,對(duì)考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu),下發(fā)限期整改。

通知書(shū)。

要求各地切實(shí)按照整改通知書(shū)中提出的問(wèn)題,對(duì)單位和人員資格、工作場(chǎng)所、辦公配置、儀器配備、車(chē)輛等不符合規(guī)定要求的,加大督辦力度,確保按時(shí)整改到位五是完成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作1月份為加快各地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)新監(jiān)督檔案的理解和使用,下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說(shuō)明為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,并分冊(cè)下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見(jiàn),并對(duì)征求意見(jiàn)組織討論不斷完善,計(jì)劃在本月推廣使用。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見(jiàn)工作。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹(shù)平副司長(zhǎng)一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研,分別先后在南京、無(wú)錫召開(kāi)座談會(huì)議。我廳向調(diào)研組作近兩年來(lái)全省建筑事故查處工作情況匯報(bào)。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無(wú)錫市建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì)議,并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來(lái)發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問(wèn)題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級(jí)企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對(duì)事故處罰、責(zé)任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后,建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了。

調(diào)研報(bào)告。

考慮到全國(guó)各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距,為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況,今后,將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對(duì)數(shù)外,研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見(jiàn)工作。

(八)認(rèn)真開(kāi)展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是組織開(kāi)展對(duì)建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫(xiě)、審定工作。教材已印,將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見(jiàn),在征求各地意見(jiàn)后即將公布。三是對(duì)部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調(diào)研,召開(kāi)加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會(huì)。四是對(duì)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)進(jìn)行調(diào)整更新。五是完善了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、施工用電”培訓(xùn)。

課件。

組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)與檢查方法等。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題1、部分市場(chǎng)主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項(xiàng)目部質(zhì)量安全保證體系不健全,未制定有針對(duì)性的施工方案和必要的技術(shù)交底,直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)各種隱患仍大量存在。2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序,未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序,往往是“先上車(chē)后買(mǎi)票”甚至“不買(mǎi)票”,導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外,質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處,存在重大質(zhì)量安全隱患。例如:1月15日,由射陽(yáng)振陽(yáng)建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過(guò)程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡,該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時(shí),腳手架上的磚塊堆放過(guò)多,超過(guò)了實(shí)際承載力,導(dǎo)致架體坍塌。此外,建筑市場(chǎng)不規(guī)范,建設(shè)活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為,有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對(duì)當(dāng)前大規(guī)模、高速度的建設(shè),特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè),存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求,但監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后,加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障,一定程度上削弱了監(jiān)督力度,安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。

三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開(kāi)局之年,也是建黨90周年,做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義,各地要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,積極防范和有效遏制重大、較大事故,減少一般事故,促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為“”開(kāi)局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)組織協(xié)作。一是加強(qiáng)層級(jí)督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我廳將適時(shí)組織開(kāi)展全省建筑安全監(jiān)督檢查,并在各地開(kāi)展檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類隱患,防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項(xiàng)目。

(二)深化企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國(guó)發(fā)23號(hào)、建質(zhì)164號(hào)、蘇政發(fā)136號(hào)文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),針對(duì)建質(zhì)164號(hào)文中5個(gè)方面的16項(xiàng)具體工作要求和措施,抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)三項(xiàng)制度的落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對(duì)于一些重大工程、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)于及時(shí)消除隱患、排除險(xiǎn)情,作用十分關(guān)鍵。要督促落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度,督促施工企業(yè)建立對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度,各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要加領(lǐng)對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查,發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處理,今年,為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,我們將在南京、無(wú)錫、徐州、常州、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng),并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對(duì)建筑施工過(guò)程中,危害程度和整改難度較大,可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患,實(shí)行重大隱患持牌督辦,下發(fā)掛牌督辦通知書(shū),并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告,督辦整改中,嚴(yán)格重大隱患核銷(xiāo)和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對(duì)全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級(jí)建設(shè)主管部門(mén)下達(dá)督辦通知書(shū),必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項(xiàng),方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對(duì)這三項(xiàng)制度落實(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,我廳將根據(jù)要求制定落實(shí)細(xì)則,并認(rèn)真組織實(shí)施。

(三)深化專項(xiàng)整治工作,狠抓隱患排查治理通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查、分析、研究,查找原因,有針對(duì)性提出預(yù)防措施。5月份我們將開(kāi)展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作,重點(diǎn)對(duì)機(jī)械安裝、檢驗(yàn)、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,為下一步出臺(tái)相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項(xiàng)整治工作。針對(duì)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類,按季度分重點(diǎn)時(shí)段,有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。5月份我廳將集中力量、集中時(shí)間、集中人員,充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量,分三個(gè)片區(qū)對(duì)全省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)深基坑、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治互查工作。增大專項(xiàng)治理覆蓋面,并持續(xù)加大對(duì)保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場(chǎng)綜合檢查力度。三是加強(qiáng)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一,一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,游離于建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)管范圍以外,監(jiān)管問(wèn)題比較突出,去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號(hào)),各地要依法將各類開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,明確職責(zé),落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,加大對(duì)各類開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對(duì)企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作,通過(guò)嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對(duì)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,特別是狠抓對(duì)發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作,來(lái)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理,加大持證上崗檢查力度和無(wú)證上崗處罰力度。

(四)深化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,各地要加大施工現(xiàn)場(chǎng)推廣使用力度,督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺(tái)帳登記、使用。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。此外,今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法,近期將開(kāi)展相關(guān)調(diào)研征求意見(jiàn)工作,修訂《江蘇省建筑施工省級(jí)文明工地評(píng)審暫行辦法》,對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)審方法進(jìn)行改進(jìn),采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動(dòng)態(tài)化、日?;芾砹Χ?改進(jìn)對(duì)部分規(guī)模較小裝飾、市政申報(bào)項(xiàng)目考評(píng)方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級(jí)文明工地極積性。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)一是加強(qiáng)安全生動(dòng)態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》,建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對(duì)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分。在市縣級(jí)層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動(dòng),在省級(jí)層面上,將打分情況與對(duì)企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng)。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平,及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對(duì)忽視建筑安全生產(chǎn),導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員,予以曝光。依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報(bào)箱、公開(kāi)舉報(bào)電話,接受社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》,針對(duì)去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來(lái)的問(wèn)題,盡快整改到位,主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立、固定辦公場(chǎng)所、專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問(wèn)題。二是大力加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。通過(guò)嚴(yán)格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加強(qiáng)廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊(duì)伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點(diǎn)將放在幫助各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象。

(七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究,也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時(shí)上報(bào)事故工作。各地建設(shè)主管部門(mén)要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限,及時(shí)上報(bào)事故有關(guān)情況。對(duì)于情況不太清楚、內(nèi)容不全的,了解情況后要及時(shí)補(bǔ)充上報(bào)。情況緊急、性質(zhì)嚴(yán)重的事故,可先電話報(bào)告,了解核實(shí)情況后再以書(shū)面形式上報(bào)。今年,我們將把事故傳真上報(bào)形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)方式,避免事故上報(bào)中出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各地建設(shè)主管部門(mén)認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中,切實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮建設(shè)主管部門(mén)的作用,依據(jù)國(guó)家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見(jiàn)或建議。今年,我們將加大對(duì)事故責(zé)任人的依法追究力度,對(duì)生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰,尤其對(duì)建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰,由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法,將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實(shí)到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報(bào)送工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握事故調(diào)查情況,積極做好事故處理工作,做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)送事故結(jié)案情況。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。分析研究事故發(fā)生的原因,我廳將組織開(kāi)展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問(wèn)題,切實(shí)改進(jìn)加強(qiáng)各項(xiàng)措施,加大依罰查處力度,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和依法依規(guī)、實(shí)事求是的要求,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,依法加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(八)大力推行綠色施工,防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署,積極推進(jìn)綠色施工管理,制定出臺(tái)《江蘇省綠色施工管理辦法》,在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。此外,為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理,有效控制工程施工揚(yáng)塵,我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》,將在征求意見(jiàn)修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地,各地要結(jié)合自身實(shí)際,制定具體措施,抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報(bào)監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合,進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平。

(九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個(gè)城市全面開(kāi)展軌道交通工程建設(shè),建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃,將不斷加快軌道工程建設(shè),未來(lái)我省還將有3個(gè)城市開(kāi)始建設(shè),軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣,我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,千方百計(jì)確保軌道交通的質(zhì)量安全,結(jié)合江蘇省實(shí)際情況,下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點(diǎn)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家七部委局3183號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號(hào)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》,圍繞“六個(gè)著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作,著力健全參建各方責(zé)任體系、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、建立層級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊(duì)伍、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時(shí)期,安全監(jiān)管任務(wù)繁重,希望各地建設(shè)主管部門(mén)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),不斷加大安全監(jiān)管力度,為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十五

同志們:

在縣委工作會(huì)、人代會(huì)和政協(xié)會(huì)結(jié)束之后,民政局及時(shí)召開(kāi)這次民政工作會(huì)議,全面總結(jié)2008年工作,安排部署2008年工作,進(jìn)一步組織動(dòng)員全縣民政系統(tǒng)干部職工解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,為做好今年民政工作開(kāi)好頭、起好步,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才宗高局長(zhǎng)所做的“全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)民政事業(yè)全面進(jìn)步”的工作報(bào)告,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)民政工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用。

民政部門(mén)是政府的重要職能部門(mén),承擔(dān)著救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)救助、五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、雙擁優(yōu)撫、退伍安置、老年工作等近30項(xiàng)工作,隨著新時(shí)期民政工作的不斷發(fā)展,民政工作的內(nèi)容將會(huì)不斷增加,民政干部的擔(dān)子越來(lái)越重,責(zé)任越來(lái)越重大。民政工作涉及到社會(huì)事務(wù)的諸多方面,點(diǎn)多線長(zhǎng),量大面廣,主要服務(wù)于困難、弱勢(shì)群體,為群眾排憂,為百姓解難,體現(xiàn)黨的溫暖,政府的關(guān)懷,維護(hù)廣大群眾基本權(quán)益和民主政治權(quán)利,化解社會(huì)矛盾和問(wèn)題,為改革穩(wěn)定發(fā)展大局服務(wù),提供有效保障。我們?nèi)w民政干部務(wù)必以高度的政治責(zé)任感和崇高的事業(yè)心來(lái)做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),行使黨和人民賦予的權(quán)力,把各自承擔(dān)的工作做好,把所轄區(qū)域的工作管好,真正做到上為政府分憂,下為百姓解愁,讓政府放心,讓人民滿意。

二、突出重點(diǎn),夯實(shí)責(zé)任,做好各項(xiàng)民政工作。

2008年,民政局在黨組一班人的集體領(lǐng)導(dǎo)下,全體民政干部齊心協(xié)力謀發(fā)展,今年在縣直部門(mén)的綜合考評(píng)中獲得綜合考評(píng)第二名的好成績(jī),這是全體民政干部共同努力的結(jié)果,是縣委、縣政府對(duì)民政工作成績(jī)的肯定。搞好今年的工作要做好以下幾點(diǎn):

(一)要吃苦耐勞,強(qiáng)化責(zé)任。

今年,民政工作的各項(xiàng)任務(wù)較重,形勢(shì)不容樂(lè)觀,供給予需求矛盾十分突出,全體民政干部務(wù)必把握工作的中心和重點(diǎn),把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,從現(xiàn)在起對(duì)今年的各項(xiàng)工作要分解細(xì)化,做到早安排、早部署,制定各項(xiàng)工作措施,夯實(shí)階段工作任務(wù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部對(duì)所轄區(qū)域的情況要做到心中有數(shù),要逐村逐戶逐人地排查,全面掌握困難群眾的生活情況,尤其是低保對(duì)象、農(nóng)村特困戶、五保戶等弱勢(shì)群體的生活要親自過(guò)問(wèn),不能麻痹大意,要不畏山高路遠(yuǎn),交通不便,深入實(shí)地解決他們的問(wèn)題,關(guān)心他們的饑苦,真正體現(xiàn)“以人為本,為民解困”的宗旨。

(二)要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,新形勢(shì)下民政工作新的問(wèn)題、新的難點(diǎn)增多,需要認(rèn)真研究和解決,民政工作要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,首先要做到思想觀念上更新,要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題;其次是工作思路要適應(yīng),要認(rèn)真履行民政部門(mén)管理社會(huì)行政事務(wù)的職責(zé),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,完善社會(huì)管理體制,加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理,切實(shí)提高管理水平。既要抓好救災(zāi)救濟(jì)、村民自治、農(nóng)村敬老院、培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等工作,也要做好擁軍優(yōu)屬、城鄉(xiāng)低保、社區(qū)建設(shè)、老年福利等工作。三要做到工作方式上適應(yīng),要有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)民政工作,集中精力重點(diǎn)抓好黨和政府高度重視、社會(huì)關(guān)注的與人民群眾利益密切相關(guān)的工作,如村務(wù)公開(kāi)、五保供養(yǎng)、撫恤優(yōu)待等,切實(shí)保障人民群眾生活權(quán)益和民主權(quán)利。

(三)要真情為民,確保穩(wěn)定。

俗話說(shuō):有“民”才有“政”,“民”和“政”是不可分開(kāi)的,民政工作涉及到方方面面,民政工作要注重“為民”,就要把“以人為本、為民服務(wù)”作為民政工作的第一要?jiǎng)?wù),要關(guān)注民生、民情、民意,做到親民、愛(ài)民,體恤民情,要堅(jiān)持為群眾誠(chéng)心實(shí)意辦實(shí)事,盡心盡力解難題,要把熱愛(ài)人民群眾這種感情滲透到各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,傾注到每一個(gè)服務(wù)對(duì)象上去,要深入基層,深入到邊遠(yuǎn)的村、組、農(nóng)戶的家中了解民意,體察民情,扎扎實(shí)實(shí)幫助群眾解決困難,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

群眾利益無(wú)小事,我們民政干部對(duì)了解掌握的情況要及時(shí)向政府匯報(bào),給政府當(dāng)好參謀助手,及時(shí)為人民群眾排憂解難,切實(shí)保障困難群眾的基本生活權(quán)益,把群眾的根本利益作為我們開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣我們的民政干部就會(huì)在社會(huì)上有威望,在人民群眾中有影響,才能體現(xiàn)我們的工作價(jià)值。

(四)要切實(shí)加強(qiáng)民政資金管理。

隨著基層民政機(jī)構(gòu)的建立,我們要建立健全民政資金使用管理、救災(zāi)救濟(jì)物品發(fā)放、民政干部職責(zé)等各項(xiàng)管理制度,規(guī)范工作程序。對(duì)民政資金要設(shè)立專帳專戶,實(shí)行專人管理,做到??顚S茫瑖?yán)禁轉(zhuǎn)移用途或挪作它用,對(duì)民政對(duì)象的有關(guān)資金要實(shí)行銀行代發(fā),讓他們按時(shí)領(lǐng)取。要切實(shí)做好民政資金的使用監(jiān)管,要分期分批地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金使用情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)使用資金的有關(guān)人員的嚴(yán)肅查處,確保民政資金專款專用。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)民政隊(duì)伍自身建設(shè)。

在民政系統(tǒng)開(kāi)展向周?chē)?guó)知同志學(xué)習(xí)是非常必要的,對(duì)于我們深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政觀、權(quán)利觀,促進(jìn)“以人為本,為民解困”為宗旨的各項(xiàng)民政工作,必將產(chǎn)生重要的作用。

周?chē)?guó)知同志有許多感人的事跡和崇高的思想,最根本的一點(diǎn)是他始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想,真正做到了“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”的要求,我們向周?chē)?guó)知同志學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他愛(ài)民、親民、自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),將其作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的核心內(nèi)容。全體民政干部要時(shí)刻牢記宗旨意識(shí),向周?chē)?guó)知同志那樣,為人民群眾提供周到、滿意的服務(wù)。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)周?chē)?guó)知的事跡,加強(qiáng)民政隊(duì)伍自身建設(shè),進(jìn)一步提高民政部門(mén)的隊(duì)伍素質(zhì),教育引導(dǎo)民政干部職工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤政為民、樂(lè)于奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)和“孺子?!本?,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)民政事業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

四、當(dāng)前主要工作。

春節(jié)將至,做好困難群眾的生活安排是民政部門(mén)的基本職責(zé),我們要站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要認(rèn)真部署,層層落實(shí),決不能有絲毫的懈怠,全縣個(gè)別地方的困難群眾生活是很艱苦的,會(huì)后,要立即進(jìn)村入戶,進(jìn)一步摸清家底,把親鄰互助、干部包幫等各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處,決不能疏漏一人,要讓全縣所有困難群眾有一桌豐盛的年飯,過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。

在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十六

同志們:

今天的會(huì)議,主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,會(huì)上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人,組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實(shí)際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好20xx年度工作,全面提升社會(huì)綜合管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

過(guò)去的20xx年,是不平凡的一年,我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,三大文明建設(shè)取得了一定成績(jī)。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元,同比增長(zhǎng)16%;完成固定資產(chǎn)2.38元,完成財(cái)政稅收450萬(wàn)元,占年任務(wù)的228%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4730元,增長(zhǎng)10.8%;計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治安全面達(dá)標(biāo)。較好的完成了年初制定的十件實(shí)事,全面啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成了20xx年市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標(biāo)考核中獲得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進(jìn)單位,社會(huì)矛盾化解先進(jìn)集體,同時(shí),在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項(xiàng)目獎(jiǎng),抗旱保苗一等獎(jiǎng),政府社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位,此外,機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年,也是“五年經(jīng)濟(jì)邁入全省第一方陣”的起步之年,更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程,實(shí)現(xiàn)新跨越”的攻堅(jiān)之年。我們將以更大的決心,更實(shí)的舉措,繼續(xù)把強(qiáng)攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要?jiǎng)?wù)”來(lái)抓,以培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照“搶抓機(jī)遇促增長(zhǎng)、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程為目標(biāo),走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資突破年活動(dòng),推動(dòng)全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標(biāo)為:全鄉(xiāng)gdp增長(zhǎng)11%,達(dá)到4.13億元;財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%,實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%,達(dá)到5017元;實(shí)際利用外資和引進(jìn)內(nèi)資確保完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),人口自然增長(zhǎng)率控制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。

一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場(chǎng)需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開(kāi)發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn),加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭(zhēng)全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬(wàn)頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開(kāi)發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場(chǎng)建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。

二、立足工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),力求在招大引強(qiáng)上取得新突破新的一年,我們堅(jiān)持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,全力營(yíng)造招商環(huán)境,全面落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,力求在招大引強(qiáng)上取得新突破。一是建立績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把招商引資工作與干部津補(bǔ)貼掛鉤,實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢(shì),建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)1家,100萬(wàn)元以上企業(yè)3家。

三、壯大財(cái)力,力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進(jìn)一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設(shè)當(dāng)作重中之重的任務(wù)來(lái)抓?;I措資金,爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,力爭(zhēng)盡快新建一座財(cái)政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院配套工程建設(shè),使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學(xué)整體布局,年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學(xué)建設(shè),并積極配合市教育局包裝項(xiàng)目,向上爭(zhēng)資。三是全力爭(zhēng)取臥龍中學(xué)綜合樓建設(shè),進(jìn)一步改善教學(xué)條件。四是爭(zhēng)資融資修通洪福—石橋—王行環(huán)鄉(xiāng)道路,實(shí)現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個(gè)新農(nóng)村點(diǎn),重點(diǎn)改造整治沿線10個(gè)自然村,讓群眾真正能夠“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房”,努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入全市的快車(chē)道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對(duì)集鎮(zhèn)街道、商鋪進(jìn)行全面整治,統(tǒng)一商鋪?zhàn)痔?hào)規(guī)格、規(guī)劃市場(chǎng)、畫(huà)定停車(chē)線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設(shè)公廁和垃圾處理站,按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局,采取項(xiàng)目和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定“集”起“會(huì)”,聚集人氣,繁榮商貿(mào),增加工商各稅收入,力爭(zhēng)兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

一是繼續(xù)通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層組織真正成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個(gè)新的水平;二是繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率;三是加強(qiáng)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè),不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率,深入開(kāi)展人口與計(jì)劃生育工作,確保人口出生率、性別比達(dá)標(biāo)。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真做好信訪工作,高度重視安全生產(chǎn),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成與各大網(wǎng)站的連接,設(shè)立網(wǎng)上“書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)信箱”,開(kāi)設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”,建立機(jī)關(guān)干部qq群、大學(xué)生村官qq群,推行紙張循環(huán)使用,逐步實(shí)現(xiàn)“開(kāi)放式辦公”、“無(wú)紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”,讓我們的干部,坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對(duì)接,完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報(bào)幾個(gè)數(shù)字也要打個(gè)電話說(shuō)半天,用去很多電話費(fèi),報(bào)一份材料也要開(kāi)個(gè)專車(chē)跑來(lái)跑去專門(mén)送,既浪費(fèi)時(shí)間、精力,也浪費(fèi)很多油費(fèi)的問(wèn)題。讓我們的群眾,無(wú)論走到哪里,打開(kāi)電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對(duì)話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢(shì)群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問(wèn)題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時(shí)為我們提意見(jiàn)。五是開(kāi)展“我給書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)提建議”活動(dòng),在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實(shí)行實(shí)名投信,被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開(kāi)展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對(duì)面開(kāi)展調(diào)研,傾聽(tīng)群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書(shū)屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開(kāi)展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),多方爭(zhēng)取資金,切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬(wàn)元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)。

三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保社區(qū)文化廣場(chǎng)、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,搞好東部門(mén)戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實(shí)解決群眾如廁難問(wèn)題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤(pán)活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬(wàn)元。力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長(zhǎng)廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年,承載新的希望,讓我們?cè)谑形⒄膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。謝謝大家!

同志們:

20xx年,在各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)關(guān)心、支持和幫助下,xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開(kāi)展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目20xx年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元,占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時(shí)間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé),實(shí)行“三化”管理,提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份,獲評(píng)20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

20xx年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在20xx年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保20xx年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),靠的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們?cè)?0xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開(kāi)工項(xiàng)目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù),將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,做好安全警示,加強(qiáng)安全紀(jì)律考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們,回顧20xx年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來(lái),我們要斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行。

崗位職責(zé)。

牢牢抓住xx項(xiàng)目20xx全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十七

黨的十九大將隆重召開(kāi)這是國(guó)家實(shí)施“十三五”規(guī)劃、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要一年也是自治區(qū)70周年華誕。根據(jù)全區(qū)關(guān)工委工作會(huì)議精神今年全市關(guān)心下一代工作的總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù)著力加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育積極參與創(chuàng)新社會(huì)治理強(qiáng)化關(guān)愛(ài)保護(hù)職責(zé)抓好關(guān)工委組織和“五老”隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)基層關(guān)工委活力扎實(shí)推動(dòng)全市關(guān)心下一代工作穩(wěn)步提升。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神。

黨的十八屆六中全會(huì)同三中、四中、五中全會(huì)一起,完成了“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局頂層設(shè)計(jì)。深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)精神,是各級(jí)關(guān)工委當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。各級(jí)關(guān)工委和廣大“五老”要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí),更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,更加自覺(jué)地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,更加堅(jiān)定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。各級(jí)關(guān)工委要準(zhǔn)確把握六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)精神的良好氛圍,把六中全會(huì)精神和黨中央各項(xiàng)決策部署落實(shí)到關(guān)心下一代各項(xiàng)工作中去。

習(xí)近平總書(shū)記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示,明確指出了做好關(guān)心下一代工作的重要意義、正確方向、根本任務(wù),充分肯定了關(guān)工委工作成績(jī)和“五老”精神,強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委政府要關(guān)心支持關(guān)心下一代工作,是做好新形勢(shì)下關(guān)心下一代工作的行動(dòng)指南。各級(jí)關(guān)工委要深入持久地抓好學(xué)習(xí)落實(shí),把總書(shū)記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)關(guān)心下一代事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,在深刻領(lǐng)悟、真學(xué)真懂真用上下功夫,增強(qiáng)做好關(guān)心下一代工作的責(zé)任感和使命感。

自治區(qū)關(guān)工委決定,今年,在全區(qū)各族青少年中廣泛開(kāi)展“模范自治區(qū)——輝煌與夢(mèng)想”主題教育,既作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和黨史國(guó)史教育的進(jìn)一步深化,也作為關(guān)工委系統(tǒng)迎接和慶祝自治區(qū)成立70周年的一項(xiàng)重要活動(dòng)。大力宣傳黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度;宣傳內(nèi)蒙古地區(qū)的歷史,特別是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下內(nèi)蒙古各族人民的革命史;宣傳自治區(qū)成立70年來(lái)的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗(yàn);宣傳民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體和個(gè)人的感人事跡和崇高精神;宣傳自治區(qū)發(fā)展的光輝前景。進(jìn)一步教育引導(dǎo)青少年堅(jiān)定聽(tīng)黨話、跟黨走的信念,激發(fā)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感,繼承和發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙古人民守望相助、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的優(yōu)良品德,拼搏進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的奮斗精神。

各級(jí)關(guān)工委要把開(kāi)展“模范自治區(qū)——輝煌與夢(mèng)想”主題教育與“國(guó)學(xué)四進(jìn)”、“中華魂”讀書(shū)、“黨史國(guó)史”、“小作家杯”征文繪畫(huà)等主題教育結(jié)合起來(lái),積極爭(zhēng)取宣傳、黨史、民委、教育、團(tuán)委等部門(mén)的支持配合,開(kāi)展富有赤峰特色的教育活動(dòng)。充分發(fā)揮好學(xué)校教育的主渠道作用,發(fā)揮好青少年宮、博物館、紀(jì)念館、校外輔導(dǎo)站和愛(ài)國(guó)主義教育基地的熏陶作用,發(fā)揮好各類節(jié)慶日、紀(jì)念日、國(guó)家重大活動(dòng)的時(shí)機(jī)作用,發(fā)揮好網(wǎng)站、微博、微信等現(xiàn)代信息交流的平臺(tái)作用,發(fā)揮好廣大“五老”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),為自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮。

三、積極參與創(chuàng)新社會(huì)治理,營(yíng)造青少年健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

(一)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)明天,普法先行”活動(dòng)。今年是第三屆“關(guān)愛(ài)明天,普法先行”青少年普法教育活動(dòng)最后一年。各級(jí)關(guān)工委要繼續(xù)配合開(kāi)展好“法治進(jìn)校園”巡講活動(dòng),通過(guò)法治報(bào)告講座、法治宣傳專欄、法律知識(shí)競(jìng)賽、法律咨詢等形式,切實(shí)增強(qiáng)青少年的法治觀念,協(xié)助做好預(yù)防青少年特別是“五失”青少年違法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范區(qū)”,“零犯罪”學(xué)校、村社的創(chuàng)建,做好第三屆普法教育活動(dòng)的總結(jié)表彰工作。

(二)繼續(xù)推進(jìn)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要繼續(xù)推廣寧城、右旗經(jīng)驗(yàn),配合教育部門(mén)和婦聯(lián)辦好家長(zhǎng)學(xué)校?!凹绎L(fēng)純正,雨潤(rùn)萬(wàn)物;家風(fēng)一破,污穢盡來(lái)”,要積極培育社會(huì)主義家庭文明新風(fēng)尚,開(kāi)展家風(fēng)建設(shè),推動(dòng)“黨史國(guó)史”等主題教育融入家庭教育,倡導(dǎo)青少年家長(zhǎng)注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。

(三)積極參與網(wǎng)吧等文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理。要繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)加大對(duì)基層尤其是農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)吧等文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理,因地制宜地組織廣大“五老”開(kāi)展網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,立足社區(qū)村校,營(yíng)造文明和諧的青少年成長(zhǎng)環(huán)境。

四、加大農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛(ài)幫扶力度,服務(wù)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

黨的十八大之后,習(xí)近平總書(shū)記提出了“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略思想,在這一場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,各級(jí)關(guān)工委和“五老”要充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),積極為貧困地區(qū)青少年辦實(shí)事、做好事、解難事,促進(jìn)他們成長(zhǎng)成才。市委、政府決定由市民政局牽頭成立了農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作局際聯(lián)席會(huì)議制度(共29個(gè)成員單位),啟動(dòng)了“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長(zhǎng)”關(guān)愛(ài)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),各地區(qū)要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,做好農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛(ài)幫扶工作。辦好留守兒童之家、四點(diǎn)半學(xué)校、校外輔導(dǎo)站、家庭輔導(dǎo)站,鼓勵(lì)“五老”采取代理家長(zhǎng)、結(jié)對(duì)幫扶等方式,有針對(duì)性地提供關(guān)愛(ài)服務(wù)。各級(jí)關(guān)工委和“五老”要以困難留守兒童為重點(diǎn),就近就地、多層次、多角度開(kāi)展服務(wù)。

要繼續(xù)配合開(kāi)展好“手拉手”“金秋助學(xué)”等活動(dòng),資助貧困家庭學(xué)生順利就學(xué)。加大關(guān)愛(ài)基金的建設(shè)力度,拓寬籌集渠道,規(guī)范資金管理,有條件未建立的單位要盡快建立。同時(shí)做好資金發(fā)放的調(diào)查摸底、跟蹤落實(shí),重點(diǎn)資助尚未被資助或已被資助仍需進(jìn)一步資助的困難學(xué)生,不重復(fù)資助、不人情資助,最大化每一份關(guān)愛(ài)基金的作用和影響。要繼續(xù)開(kāi)展“講政治、育新人、學(xué)科技、奔小康”活動(dòng),提高青年農(nóng)牧民思想道德和科技文化素質(zhì),幫助他們樹(shù)立脫貧信心,找準(zhǔn)致富途徑。

五、夯實(shí)基層堡壘,著力加強(qiáng)組織建設(shè)和自身建設(shè)。

(一)抓組織建設(shè),激發(fā)基層活力。要繼續(xù)以開(kāi)展“五好”基層關(guān)工委創(chuàng)建活動(dòng)為載體,著力在拓展組織、配強(qiáng)班子、壯大隊(duì)伍、健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面抓好落實(shí)。今年市關(guān)工委將對(duì)6年來(lái)開(kāi)展的創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰,鞏固和提高已有創(chuàng)建成果。在繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)關(guān)工委工作的同時(shí),努力向大中型民營(yíng)企業(yè)延伸,激發(fā)關(guān)工委組織的生機(jī)和活力。要抓住今明兩年各級(jí)地方換屆時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取黨委和組織部門(mén)、老干部部門(mén)的重視支持,及時(shí)把剛退下來(lái)、身體健康、樂(lè)于奉獻(xiàn)的老同志充實(shí)進(jìn)關(guān)工委班子,配齊配強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、嘎查村等基層關(guān)工委班子。做好全市“最美五老”的評(píng)選表彰工作,動(dòng)員更多的老同志參與關(guān)心下一代工作,積極發(fā)揮余熱、增添正能量。同時(shí)要加強(qiáng)關(guān)工委辦公室建設(shè),在政治、工作、生活等方面關(guān)心辦公室在職干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,幫助關(guān)工委辦公室的干部“進(jìn)得來(lái)、長(zhǎng)得大、出得去”,使關(guān)工委辦公室成為關(guān)心下一代事業(yè)的有力中樞。

(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,做好《中國(guó)火炬》訂刊和《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》學(xué)刊用刊工作,不斷用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。要加強(qiáng)關(guān)工委常務(wù)副主任、辦公室主任、“五老”骨干的培訓(xùn)工作,下半年市關(guān)工委將適時(shí)舉辦全市關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,溝通交流情況、學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)、提升素質(zhì)能力,打造一支能想事、能干事、能干成事的關(guān)工委隊(duì)伍。

(三)抓調(diào)查研究,樹(shù)立典型品牌。要深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,了解新形勢(shì)下青少年思想和需求發(fā)生的新變化,掌握關(guān)心下一代工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,找準(zhǔn)解決問(wèn)題的措施和辦法。要注意發(fā)掘、總結(jié)和培樹(shù)新的具有赤峰特色的典型和品牌,同時(shí)繼續(xù)抓好喀旗“十萬(wàn)大手拉小手”教育關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng),克旗和敖漢旗關(guān)愛(ài)基金的管理和使用,松山區(qū)法制、“兩史”、革命傳統(tǒng)、國(guó)防教育基地的建設(shè),右旗關(guān)愛(ài)牧場(chǎng),紅山區(qū)校外輔導(dǎo)站,寧城縣家庭輔導(dǎo)站等典型品牌,發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)效應(yīng)。

(四)抓工作宣傳,營(yíng)造良好氛圍。要密切同黨報(bào)黨刊等主流媒體及《中國(guó)火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》的聯(lián)系,辦好內(nèi)部工作簡(jiǎn)訊,及時(shí)上報(bào)工作情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)更新充實(shí)關(guān)工委工作網(wǎng)站內(nèi)容,提高時(shí)效性和點(diǎn)擊率,適時(shí)開(kāi)通關(guān)心下一代微信公共平臺(tái),加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度。要學(xué)習(xí)宣傳全國(guó)“十佳”工作品牌和全區(qū)全市“最美五老”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡,在全市“最美五老”評(píng)選的各個(gè)階段,宣傳“五老”精神,傳播關(guān)心下一代正能量,擴(kuò)大關(guān)心下一代工作的影響力,營(yíng)造社會(huì)各界共同關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

同志們,工作成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)黨委政府的重視、各相關(guān)部門(mén)的支持,特別是各級(jí)老干部部門(mén)真真正正把關(guān)心下一代工作放在心上、支持在行動(dòng)中。年我們要積極響應(yīng)總書(shū)記“擼起袖子加油干”的號(hào)召,緊跟時(shí)代、銳意進(jìn)取,繼續(xù)加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)尤其是老干部部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀和內(nèi)蒙古人民優(yōu)秀品格引領(lǐng)教育廣大青少年,攀登新目標(biāo)、創(chuàng)造新成績(jī),推動(dòng)全市關(guān)心下一代工作百尺竿頭更進(jìn)一步!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十八

召開(kāi)半年度會(huì)議的目的,就是為總結(jié)我們上半年的問(wèn)題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會(huì)議講話,僅供參考。

同志們:

剛才,鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會(huì)維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了。

聘書(shū)。

下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。

一是要樹(shù)立憂患意識(shí),認(rèn)清形勢(shì),迎難而上,堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

今年,市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”,繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策,認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo),做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國(guó)地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn),招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢(shì)頭。但從總體上看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對(duì)新形勢(shì)、對(duì)照新要求,發(fā)展之路還很長(zhǎng),發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來(lái)工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢(shì),以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì),努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)遇,落后一個(gè)時(shí)代”,希望同志們要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,落實(shí)發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點(diǎn)帶面,多點(diǎn)并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹(shù)立攻堅(jiān)意識(shí),上下一心,形成合力,推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn),我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部,要牢固樹(shù)立攻堅(jiān)克難意識(shí)、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí),凝聚各方面的智慧和力量,堅(jiān)持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問(wèn)題互相提醒,意見(jiàn)互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力推動(dòng)*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點(diǎn)工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車(chē)廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門(mén)異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車(chē)廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心,切實(shí)改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來(lái),把建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí),進(jìn)入角色,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢(shì)下,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈,給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo),盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作定位,進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對(duì)照剛才岑鎮(zhèn)提出的。

與目標(biāo)要求,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,層層分解,落實(shí)到人,真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑,大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路,促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級(jí),招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,集思廣益,尋求開(kāi)展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買(mǎi)入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng),緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面,開(kāi)展比發(fā)展、比干勁,看亮點(diǎn)、看成效,充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情,在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。

四是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),明確目標(biāo),以身作則,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前,我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的,但與形勢(shì)發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊(duì)伍中“不求實(shí)效、但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)”的不良風(fēng)氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象,損害了黨群、干群關(guān)系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置,始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己,注意平時(shí)一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時(shí)刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動(dòng),在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”,即,力戒空談,注重實(shí)干;力戒虛名,注重實(shí)效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵(lì),倡導(dǎo)“說(shuō)到做到,說(shuō)好做好”,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),真正把工作落到實(shí)處,切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來(lái)影響身邊的同事,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)促進(jìn)所在部門(mén)的作風(fēng)建設(shè),以點(diǎn)促面,徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退?,F(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢(shì),全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開(kāi)拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們:

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見(jiàn)和建議、全局上下深入查擺剖析問(wèn)題,全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹(shù)立了群眾觀點(diǎn),有效提升了群眾工作能力,進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。

(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)主體穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1、轉(zhuǎn)變管理方式,貼心服務(wù)市場(chǎng)主體。20xx年我局全力服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個(gè)體工商戶724戶,有各類市場(chǎng)主體22115戶,較上年增長(zhǎng)11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌,僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營(yíng)企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開(kāi)展“百家民營(yíng)企業(yè)大走訪”活動(dòng)為契機(jī),作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng),了解各類民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)際困難及下步打算,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)政府部門(mén)的意見(jiàn)和建議,為政府決策提供依據(jù),制定和實(shí)施更有針對(duì)性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,更好地推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實(shí)事23件。

3、轉(zhuǎn)變思維方式,貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo),充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用,注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年以來(lái),全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元,為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

1、深入開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)。在3-4月份集中組織開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管??h委書(shū)記魯志成對(duì)該項(xiàng)工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場(chǎng)。副局長(zhǎng)徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正。

通知書(shū)。

》,責(zé)令每個(gè)料廠立即停止無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,并清理料場(chǎng)內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營(yíng)設(shè)施。共取締非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。

3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開(kāi)展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站,責(zé)令其整改或者暫停營(yíng)業(yè)。查處了39家機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶5家,電子游戲店1家,收繳無(wú)中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件。

二、凝心聚力,牢記使命,積極應(yīng)對(duì)體制改革的新形勢(shì)下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能,為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

(一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限,但貫徹群眾路線沒(méi)有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問(wèn)題上,我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí),切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一,不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力,為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

(二)齊心協(xié)力,大力抓好預(yù)算收入。

在新一輪改革中,工商部門(mén)將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,狠抓預(yù)算收入,確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,千萬(wàn)不能松懈,這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問(wèn)題。如果收入上不去,我們就會(huì)面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開(kāi)不起車(chē)的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入,各分管局長(zhǎng)要加強(qiáng)調(diào)度,分析原因,靠上指導(dǎo),切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來(lái)抓。目前,各科室的進(jìn)度參差不齊,收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi),干得好的科所長(zhǎng)在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實(shí)事的干部得到重用,單位積極向組織推薦?,F(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻,狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神,弘揚(yáng)正能量1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人人比奉獻(xiàn)的氛圍。

在工商體制改革的敏感時(shí)期,廣大干部職工要要扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大力改進(jìn)工作作風(fēng),以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關(guān)鍵時(shí)刻,要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù),積極配合體制改革,快速找準(zhǔn)角色定位,努力爭(zhēng)取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問(wèn)題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象,在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地,在強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),在查辦案件中進(jìn)一步樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn),工作亮點(diǎn)被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室,單位要評(píng)先樹(shù)優(yōu),并且讓干部職工精神上的實(shí)惠,政治待遇得到提高。

同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先、勇?tīng)?zhēng)一流的工作作風(fēng),以時(shí)不我待的危機(jī)感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任,抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力開(kāi)創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會(huì),目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。

下面,按照?qǐng)F(tuán)市委會(huì)安排,我講五點(diǎn)意見(jiàn)和同志們交流。

一、召開(kāi)年中工作會(huì)議和開(kāi)展工作述職的基本考慮這次年中工作會(huì)議采取分片的形式召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,是經(jīng)過(guò)團(tuán)市委書(shū)記辦公會(huì)議、會(huì)議反復(fù)討論決定的,主要是基于以下幾點(diǎn)考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開(kāi)半年工作述職會(huì)議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開(kāi)會(huì)議,是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會(huì)展示工作中的閃光點(diǎn),便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時(shí),通過(guò)近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問(wèn)題。二是統(tǒng)籌推進(jìn),更加全面地布臵下步工作。這次會(huì)議,我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對(duì)接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接檢查,首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評(píng)驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對(duì)接,希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開(kāi)展調(diào)研和傾聽(tīng)活動(dòng)等多項(xiàng)工作,團(tuán)市委相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排,機(jī)關(guān)干部深入基層,了解工作動(dòng)態(tài),把握工作脈搏,推進(jìn)部署下步工作,無(wú)論對(duì)于團(tuán)市委,還是縣區(qū)團(tuán)委,無(wú)疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流,更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層,每個(gè)縣區(qū)至少要走5個(gè)以上的工作點(diǎn),并開(kāi)展傾聽(tīng)活動(dòng),與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職,互相交流經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)于大家進(jìn)一步研究工作,推動(dòng)全市共青團(tuán)工作提檔升級(jí)起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧。

年初以來(lái),全市各級(jí)團(tuán)組織按照?qǐng)F(tuán)市委十二屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)工作,取得了階段性的成效。

(一)強(qiáng)化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”,團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能,青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī),對(duì)不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育,引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能,青少年成長(zhǎng)成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會(huì)的要求,以強(qiáng)化民生為重點(diǎn),深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工女服務(wù)等工作,切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能,青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè),不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍,有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對(duì)考評(píng)驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級(jí)團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),開(kāi)展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒(méi)有完成20xx年建團(tuán)任務(wù),上半年工作推進(jìn)遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作,參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建,有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺(tái)賬的記錄,每月按時(shí)上報(bào)。此外,還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),建隊(duì)日前,各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn),進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年,團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時(shí),希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門(mén)溝通,爭(zhēng)取支持,結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢(shì)下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢(shì),宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺(tái)的使用范圍,加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息報(bào)送力度,團(tuán)市委將對(duì)飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴(kuò)大服務(wù)群體,發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn),最大限度提高工作效率。

各位團(tuán)干部都要努力爭(zhēng)做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)向組織匯報(bào),來(lái)為青年服務(wù)。

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇十九

同志們:

今天召開(kāi)城市建設(shè)會(huì)議,主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全市城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)議精神,安排部署街道城建任務(wù),動(dòng)員街道上下迅速行動(dòng)起來(lái),全面抓好各項(xiàng)城建工作,大力推進(jìn)轄區(qū)城市化進(jìn)程。剛才,××?xí)洝ⅰ痢習(xí)浐汀痢林魅畏謩e傳達(dá)了街道有關(guān)城建工作的三個(gè)文件;會(huì)后市執(zhí)法局趙局長(zhǎng)和市拆遷辦××主任還將給大家作關(guān)于城市管理和拆遷政策方面的專題講座,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面,就切實(shí)抓好城市建設(shè)工作,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、高度重視,搶抓機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)搞好街道城建工作的緊迫感和責(zé)任感

近年來(lái),街道上下積極響應(yīng)、市政府大力實(shí)施城市化建設(shè)的號(hào)召,全面加快轄區(qū)城市化建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)道路建設(shè)、背街小巷整治、旱廁改造、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等街道自身承擔(dān)的城市建設(shè)任務(wù),有力配合了××路、××路等道路的升級(jí)改造、步行街拆遷、南環(huán)路拆遷建設(shè)、問(wèn)天廣場(chǎng)建設(shè)等20多項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程,轄區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌明顯改善,加快了街道的城市化進(jìn)程。

和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,從關(guān)注民生的角度充分認(rèn)識(shí)城建工作對(duì)街道發(fā)展的重大意義。

街道上下一定要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,增強(qiáng)大局意識(shí),把城建工作作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓,作為××在全市爭(zhēng)榮譽(yù)樹(shù)形象的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,按照街道總體部署,集中時(shí)間,集中力量,下真功夫,花大氣力,做到?jīng)Q心要大、措施要硬、行動(dòng)要快、起點(diǎn)要高,切實(shí)抓好街道新一輪城市建設(shè)工作。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,全面掀起城市建設(shè)新熱潮 今年的城市建設(shè)任務(wù),經(jīng)召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)、黨委會(huì)反復(fù)研究,結(jié)合街道承擔(dān)的城市建設(shè)任務(wù),已制定下發(fā)了實(shí)施方案,街道各級(jí)各單位要按照文件部署和任務(wù)分工,切實(shí)抓好落實(shí)工作。

(一)大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,街道承擔(dān)的道路建設(shè)任務(wù)重點(diǎn)是西環(huán)路、××西路配套及綠化工程和柳屯路的全線建設(shè)。西環(huán)路和北辛西路道路規(guī)劃紅線寬42米,其中車(chē)行道寬30米,兩側(cè)人行道各寬6米,整體思路是按照東環(huán)路的標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施配套綠化升級(jí)工程;柳屯路全長(zhǎng)1980米,規(guī)劃寬35米,其中車(chē)行道20米,兩側(cè)人行道各5米、綠化帶各2.5米。西環(huán)路、××西路和柳屯路的建設(shè),是西部居民期盼已久的“民心工程”,是街道加快發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,沒(méi)有道路的通暢,就不具備發(fā)展的先決條件。道路建設(shè)涉及到的社區(qū)、居和相關(guān)單位要樹(shù)立大局意識(shí),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極配合好工程施工,確保工程順利建設(shè)。同時(shí),街道上下還要積極完成背街小巷整治、示范路和街頭綠地建設(shè)等街道承擔(dān)的城建任務(wù)。

(二)快速推進(jìn)“城中村”改造?!俺侵写濉备脑焓浅鞘薪ㄔO(shè)的必然趨勢(shì)。今年,、市政府下大決心實(shí)施四個(gè)街道的“城中村”改造工程,先期組織了外出參觀學(xué)習(xí),探索了一系列行之有效的方法措施,下發(fā)了《實(shí)施意見(jiàn)》,明確了四個(gè)街道的改造區(qū)域范圍,為實(shí)施“城中村”改造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。街道的具體改造范圍是:柳屯路以東,學(xué)院路以北,104國(guó)道以西,整合××、××、××、××、××等6個(gè)村。就做好“城中村”改造工作,前期我們已經(jīng)作了一系列準(zhǔn)備工作,目前已經(jīng)進(jìn)入具體實(shí)施階段,街道已成立“城中村”改造指揮部,抽調(diào)有關(guān)人員分設(shè)了具體工作組?!俺侵写濉备脑熘笓]部、各具體工作組要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),突出重點(diǎn),抓緊推進(jìn)“城中村”改造工作;××社區(qū)和相關(guān)居要積極做好配合工作,大力宣傳“城中村”改造是城區(qū)居民改善生活環(huán)境,提高生活水平的好事,要充分調(diào)動(dòng)廣大居民的主動(dòng)性,使其積極參與“城中村”改造。但是,“城中村”改造工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新事物,肯定會(huì)有一些困難,要邊干邊解決。要積極探討,主動(dòng)出擊,強(qiáng)力推進(jìn),創(chuàng)出一條“城中村”改造的新路子。

建任務(wù)堅(jiān)決干好,不屬于我們的積極配合好,做到宣傳到位、服務(wù)到位、保障到位,最大限度營(yíng)造良好的施工環(huán)境,確保市城市建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(四)全面實(shí)施城市“精細(xì)化”管理。城市精細(xì)化管理,是今年、市政府為加強(qiáng)城市科學(xué)管理提出的新精神。為夯實(shí)精細(xì)化管理根基,提升街道城市管理水平,根據(jù)市里精神,街道成立執(zhí)法分局,全面加強(qiáng)轄區(qū)城市“精細(xì)化”管理工作。街道成立執(zhí)法分局,市里已有指示,我們要超前運(yùn)作,積極探討隊(duì)伍建設(shè),機(jī)制創(chuàng)新等方面的工作,自我加壓,不等不靠。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要主動(dòng)靠上,加強(qiáng)管理,要抽調(diào)精兵強(qiáng)將盡快形成一支加強(qiáng)城建、城-管工作的主力軍。街道執(zhí)法分局要按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求,全面開(kāi)展嚴(yán)禁亂搭建、亂裝修、亂栽樹(shù)、亂打井集中整治活動(dòng),堅(jiān)決制止亂搭亂建、亂設(shè)攤點(diǎn),嚴(yán)厲查處各類違法建設(shè)行為,切實(shí)強(qiáng)化街道城市管理工作。

服從指揮,拿出足夠的精力投入到城建工作中來(lái),確保街道城建工作取得實(shí)效。

二要密切配合,協(xié)調(diào)推進(jìn)。城市建設(shè)涉及街道各個(gè)方面,任務(wù)十分繁重。街道上下要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的“大建設(shè)”觀念,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的要求,圍繞大局,盡職盡責(zé),搞好配合服務(wù),共同推進(jìn)街道城建工作扎實(shí)開(kāi)展。三個(gè)指揮部要加強(qiáng)各自城建任務(wù)的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度工作;街道各社區(qū)、居,各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施城建工程的重大意義,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨委、辦事處的決策部署上來(lái),把力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),形成合力,全力推進(jìn)。

三要加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)今年的城建工作任務(wù),要列入街道年度目標(biāo)考核內(nèi)容,嚴(yán)格考核制度,建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)按期完成任務(wù)、做出重大貢獻(xiàn)的,給予榮譽(yù)、資金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作被動(dòng)、不按時(shí)完成任務(wù)的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。為確保各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度,要實(shí)行一天一調(diào)度,一周一匯報(bào),一月一檢查,對(duì)完成任務(wù)好的,要及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的,要及時(shí)督促,查明原因,限期趕上。

同志們,城市建設(shè)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,需要做艱苦細(xì)致的工作。街道上下一定要牢固樹(shù)立“大局意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“創(chuàng)新意識(shí)”、“精品意識(shí)”和“奉獻(xiàn)意識(shí)”,以“只爭(zhēng)朝夕”和“時(shí)不我待”的精神,在城市建設(shè)中展示新風(fēng)采,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),確保全面完成各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù),為推進(jìn)轄區(qū)城市化發(fā)展步伐做出新的更大貢獻(xiàn)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

上午好

聽(tīng)了劉書(shū)記的報(bào)告,我備受鼓舞,信心十足,并深感責(zé)任重大。2011年,我們將按照“質(zhì)量立教、文化強(qiáng)校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路,大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升教育管理水平,推進(jìn)遙墻教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。

一、深刻領(lǐng)會(huì),貫徹精神,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

我們將深入學(xué)習(xí)劉書(shū)記的報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神,開(kāi)好校長(zhǎng)會(huì)、教師會(huì),吹響教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展的號(hào)角。

質(zhì)量就是“紅花”,其他工作都是“綠葉”,有好的質(zhì)量就有好的生源,好的聲譽(yù),好的`支持。學(xué)校的一切都在于質(zhì)量。我們將今年作為教學(xué)質(zhì)量年。工作計(jì)劃、工作安排、領(lǐng)導(dǎo)精力都要體現(xiàn)這一中心,教育上下都要圍繞這一中心,我們將深入推進(jìn)素質(zhì)教育,把促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展作為評(píng)價(jià)教育質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和適應(yīng)社會(huì)的本領(lǐng)。我們將以教學(xué)基本功大賽、崗位能手競(jìng)賽等教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)教師教書(shū)育人的綜合能力。通過(guò)狠抓教育質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)教育水平的提高,不斷滿足人民群眾對(duì)高質(zhì)量教育的需求。

二、完善規(guī)章,抓好落實(shí),狠抓教學(xué)常規(guī)管理

落實(shí)教學(xué)常規(guī),是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門(mén)的有關(guān)文件精神和街道黨工委的工作要求,著重做好“四卡一冊(cè)”的落實(shí)工作。

是建立責(zé)任卡,做到事事有人管,人人有事做。四是建立績(jī)效卡,將教師的績(jī)效及時(shí)記錄,逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、評(píng)價(jià)統(tǒng)一,確???jī)效與考核的一致性。并將績(jī)效卡記錄作為年度評(píng)優(yōu)、崗位聘任、職稱晉升的主要依據(jù)。五是改進(jìn)常規(guī)管理手冊(cè),將各種常規(guī)要求、工作制度匯編成冊(cè),確保教學(xué)常規(guī)人人知曉、人人落實(shí)。

三、搶抓機(jī)遇,緊跟步伐,狠抓教育改革發(fā)展

2011是十二五開(kāi)局之年,也是國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)施之年,我們一定會(huì)搶抓發(fā)展機(jī)遇,緊跟街道辦發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)教育的優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。

一是加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè)。積極協(xié)調(diào)-教育局、辦學(xué)村及相關(guān)部門(mén),多方爭(zhēng)取籌措資金,扎實(shí)搞好校舍安全工程。完成河套小學(xué)教學(xué)樓建設(shè),建好遙墻小學(xué)教學(xué)樓,提高“兩熱、一暖、一改”實(shí)施水平,使全體中小學(xué)生在校享受到冬暖夏涼、有熱水喝、熱飯吃、微機(jī)多媒體全具備、廁所全水沖的城市化教育。 二是加強(qiáng)特色文化建設(shè)。文化是一個(gè)學(xué)校的發(fā)展底蘊(yùn)。今年我們將按照“特色文化與校園文化相統(tǒng)一的原則,結(jié)合好荷風(fēng)柳韻的地域特點(diǎn),成人、義教和幼教的學(xué)段特點(diǎn),稼軒故里的歷史特點(diǎn)以及各學(xué)校發(fā)展特色,將特色創(chuàng)建體系融入校園文化建設(shè)體系中,制定學(xué)校文化與特色創(chuàng)建目標(biāo),力求校園環(huán)境潔凈、優(yōu)雅、大氣,文化氛圍突出,學(xué)校特色明顯。

三是加強(qiáng)德育教育。堅(jiān)持把學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育作為德育教育的突破口,把各校的大課間活動(dòng)作為德育教育的著力點(diǎn),積極開(kāi)展“十佳少年”、“十佳團(tuán)員”、“讀書(shū)演講”等德育活動(dòng),完善中小學(xué)、幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì),進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)有機(jī)結(jié)合的教育體系,形成互動(dòng)交流、齊抓共管的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“小變化大發(fā)展”,謀求“小發(fā)展大變化”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,同志們:

上午好!

風(fēng)和日麗、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。今天,我們懷著無(wú)比喜悅的心情,迎來(lái)了xx街道辦事處的正式掛牌成立。在此,我謹(jǐn)代表剛剛成立的xx街道黨工委、辦事處,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向所有關(guān)心、支持xx街道發(fā)展的各界朋友致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬禮!

成立xx街道辦事處,是xx人民政治生活中的一件大事、喜事,是城市化進(jìn)程不斷加快的結(jié)果,是xx發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑,必將對(duì)xx經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

剛才,縣領(lǐng)導(dǎo)宣布了對(duì)xx街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命。非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!同時(shí),我們也深感責(zé)任重大。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,撤鎮(zhèn)建街,不是換一塊牌子那么簡(jiǎn)單。首先,我們要抓住這一歷史機(jī)遇,解放思想,更新觀念,以更高的起點(diǎn)、全新的視角來(lái)抓好街道的各項(xiàng)工作;其次,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,從抓好制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)入手,使街道工作迅速走上正軌。為此,我們要大膽創(chuàng)新,積極探索街道和社區(qū)管理的新路子,力爭(zhēng)在城市管理、社區(qū)建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)等工作上有新突破。

回顧過(guò)去,我們腳踏實(shí)地,負(fù)重前行,有付出的艱辛,也有收獲的喜悅;展望未來(lái),我們繼往開(kāi)來(lái),任重而道遠(yuǎn)。請(qǐng)相信,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在辦事處廣大干部群眾共同奮斗下,我們有信心有決心,不辜負(fù)人民的重托和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在新的時(shí)期做出新的貢獻(xiàn)!

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,身體健康、生活幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!下面,我謹(jǐn)代表東城街道黨工委、辦事處就東城街道的綜治信訪維穩(wěn)工作情況作匯報(bào)。

一直以來(lái),在政法委的正確指導(dǎo)下,我街道堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。今年1-10月份,東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心共受理案件122宗(已入電子網(wǎng)),其中,已辦結(jié)97宗,辦結(jié)率為80%,有效地維護(hù)了街道社會(huì)和諧穩(wěn)定。

總結(jié)成效,街道主要從以下五方面入手保障綜治信訪維穩(wěn)工作的穩(wěn)步開(kāi)展:

綜治信訪維穩(wěn)中心大樓將投入使用,屆時(shí)將使街道的綜治信訪維穩(wěn)工作提升到一個(gè)更高、更新的工作平臺(tái)。

三是整合資源建立機(jī)制,實(shí)現(xiàn)制度保障:街道一方面整合綜治辦、信訪辦、司法所等辦公資源,建立了以綜治辦牽頭,公檢法和各職能部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制,同時(shí)整合村居資源,下設(shè)各村(居)綜治信訪維穩(wěn)工作站,方便群眾上訪。另一方面完善中心的工作體系和規(guī)章制度,使街道的綜治信訪維穩(wěn)工作開(kāi)展得有條理、有依據(jù)、有目標(biāo)、有責(zé)任。

四是全面建立規(guī)范化檔案管理,實(shí)現(xiàn)信息保障:中心對(duì)矛盾糾紛調(diào)處實(shí)行一人(或一案)一檔管理,并統(tǒng)一臺(tái)賬模式,做到臺(tái)帳清晰、底子清楚、方便查閱和跟蹤處理。

五是致力提高綜治干部業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人員保障:街道每年定期對(duì)中心及各村居工作站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容既包括相關(guān)法律法規(guī),也包括切合實(shí)際的群眾工作方法。

然而,東城街道轄區(qū)范圍廣、城鄉(xiāng)結(jié)合、外來(lái)人口眾多,致使街道的維穩(wěn)工作難度相當(dāng)大,社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化、深入化的趨勢(shì),主要來(lái)自以下三個(gè)方面:

一、農(nóng)村問(wèn)題復(fù)雜

村民宅基地分配糾紛、征地補(bǔ)償糾紛、土地權(quán)屬糾紛、農(nóng)用地違章建筑以及外嫁女分紅糾紛等等。

二、房地產(chǎn)勞資糾紛激增

目前,街道正在開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目眾多,引發(fā)一系列相關(guān)的矛盾糾紛,主要包括勞資糾紛、房屋買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、樓宇質(zhì)量問(wèn)題糾紛等,擾亂了正常的社會(huì)秩序,其中,尤以勞資糾紛最為嚴(yán)重。

今年1至10月份,東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心受理的勞資糾紛案件總計(jì)11宗,其中涉及金額大、引發(fā)工人集體鬧-事的案件有臻匯園、發(fā)現(xiàn)美院、海倫堡和棕櫚園的勞資糾紛,拖欠的勞資款總額達(dá)1000多萬(wàn)。當(dāng)前春節(jié)將至,大量外來(lái)民工需收取工錢(qián)回家過(guò)年,更加大了房地產(chǎn)勞資糾紛發(fā)生的幾率,下一步街道將加大穩(wěn)控力度,防止討薪工人采取過(guò)激行為危害社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、城市建設(shè)引發(fā)新矛盾

資質(zhì)的省建筑科學(xué)研究院對(duì)樓宇的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行檢測(cè),該事件基本穩(wěn)控,目前我街道正在進(jìn)一步跟進(jìn)事件。

綜上所述,我街道本著穩(wěn)定壓倒一切的理念,認(rèn)真做好矛盾糾紛調(diào)處工作,有效維護(hù)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)結(jié)合街道的實(shí)際情況,努力探索綜治信訪維穩(wěn)工作的新路子、新辦法,為東城乃至全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完畢,謝謝!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)照年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo),簡(jiǎn)要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績(jī),查擺不足,分析把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資的總體態(tài)勢(shì),明確下半年的工作重點(diǎn),增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo),克難攻堅(jiān),全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧。

20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國(guó)資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下,集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“六個(gè)轉(zhuǎn)型”目標(biāo)要求,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐,加快工作節(jié)奏,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),積極主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn):2項(xiàng)工程獲20xx年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地;3項(xiàng)通過(guò)市級(jí)標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無(wú)一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。

貫徹“四個(gè)統(tǒng)一”,推進(jìn)大羅山保護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開(kāi)發(fā)管理體制的實(shí)施方案》,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求,溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊(cè)資本金2億元,集團(tuán)代表市政府出資8000萬(wàn)元,占40%。公司于5月10日正式掛牌成立,首期注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元6月份到位并完成工商登記注冊(cè)工作。積極開(kāi)展招商引資,與溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中歐集團(tuán)等進(jìn)行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊(duì))組建到位并主動(dòng)履職,加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法,會(huì)同屬地政府部門(mén)打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn),拆除各類違法建筑面積近4500平方米。

完善頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)去年底升格為正縣處級(jí)單位后,市國(guó)資委按照“三三制”的原則,委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨(dú)立董事和2名監(jiān)事。同時(shí),重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名,進(jìn)一步規(guī)范了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神,按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,對(duì)集團(tuán)總部和二級(jí)公司進(jìn)行整合重組,擬定了集團(tuán)“三定”方案,進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局,經(jīng)營(yíng)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

投資帶動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施。集團(tuán)將投資作為加快發(fā)展第一啟動(dòng)力,千方百計(jì)加大投資力度,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。共6個(gè)項(xiàng)目列入20xx年市級(jí)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè),總投資27.5億元。一期一標(biāo)段建筑面積58159㎡,投資2.9億元,已于7月1日開(kāi)工建設(shè);市直房開(kāi)以1.28億元競(jìng)得荷花路地塊,中心區(qū)e15地塊計(jì)劃于7月份開(kāi)工建設(shè);大羅山投資公司對(duì)接生態(tài)園管委會(huì),啟動(dòng)建設(shè)茶山舜岙上山入口等項(xiàng)目。按開(kāi)工計(jì)算投資,上半年完成投資額1850萬(wàn)元,僅為年計(jì)劃的1.85%。原因?yàn)?個(gè)項(xiàng)目為續(xù)建,5個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃下半年開(kāi)工。

主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個(gè)月影響,上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元,為年度計(jì)劃的34.4%。為此,經(jīng)營(yíng)部門(mén)切實(shí)落實(shí)“大經(jīng)營(yíng)、大結(jié)算”要求,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。上半年,共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個(gè),造價(jià)10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個(gè),造價(jià)1.99億元;通過(guò)協(xié)商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200萬(wàn)元;加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理,與溫州肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等5個(gè)法人管理項(xiàng)目簽訂了。

責(zé)任書(shū)。

處理各類。

合同。

202個(gè);成立了云南分公司,業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋面更廣。

專業(yè)拉動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升,上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元,繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬(wàn)元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值623萬(wàn)元、華星公司收入129萬(wàn)元、物業(yè)公司收入為585萬(wàn)元,均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全,施工管理水平不斷提高。

工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提速。堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位,強(qiáng)化過(guò)程控制。會(huì)展中心三期工程如期交付世界溫州人大會(huì)使用;肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn),僅用半年時(shí)間,圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計(jì)4.5萬(wàn)平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù),樁基工程施工順利完成;嚴(yán)格質(zhì)量控制,平陽(yáng)嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢(qián)江杯”,樟嶼變電所等5項(xiàng)工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,臺(tái)州工商檢測(cè)綜合樓獲20xx年臺(tái)州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),修訂了《安全文明管理細(xì)則》,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評(píng)工作,進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對(duì)文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù),市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%。原長(zhǎng)運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級(jí)科技示范工程(綠色),會(huì)展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國(guó)綠色施工示范工程。

(四)興科技、聚人才,發(fā)展支撐能力不斷改善。

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。申報(bào)省級(jí)工法12項(xiàng),申報(bào)數(shù)量比20xx年增長(zhǎng)28.5%。申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng),均已受理;qc小組活動(dòng)取得較好成果。上半年獲省級(jí)優(yōu)秀成果4項(xiàng),全國(guó)工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項(xiàng);主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住建部審核;參編的《貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見(jiàn)。

大力加強(qiáng)人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引,積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對(duì)達(dá)100%;組織集團(tuán)中層以上干部、財(cái)務(wù)科級(jí)以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵(lì)職工積極考取建造師證,上半年共有12人通過(guò)了一二級(jí)注冊(cè)建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核要求,結(jié)合集團(tuán)20xx年10項(xiàng)重要工作責(zé)任制,制定出臺(tái)全員績(jī)效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

(五)強(qiáng)管理、提效能,內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。

財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc軟件的使用,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平,規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評(píng)價(jià),上半年對(duì)37名項(xiàng)目經(jīng)理,按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營(yíng)能力四個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)定打分,評(píng)定aaa級(jí)4個(gè)、aa級(jí)30個(gè)、a級(jí)3個(gè),通過(guò)執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對(duì)工程項(xiàng)目的管控能力;積極開(kāi)拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額12.9億元,比去年同期增加1.4億元,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高,確保了bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。

資質(zhì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。對(duì)照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,各部門(mén)各司其職,分工協(xié)作,有序推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)申報(bào),積極做好礦山工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)分立工作。落實(shí)了龍泉巷200多平方米的營(yíng)業(yè)房安置,解決了10多年拆遷未安置的問(wèn)題。做好招商引資項(xiàng)目推介工作,對(duì)比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場(chǎng)、“深藍(lán)國(guó)際”大廈作為招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃推廣。

信息平臺(tái)建設(shè)取得新成效。在特級(jí)企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“五型機(jī)關(guān)”考核要求,著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接,對(duì)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行換代升級(jí),達(dá)到建立電子政務(wù)平臺(tái)的考核要求。集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個(gè)部門(mén)和駐外機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。

集團(tuán)兩級(jí)黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機(jī)關(guān)”等創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問(wèn)家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總之,上半年,集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求,把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)。

二、面臨的形勢(shì)和存在的不足。

在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的問(wèn)題和差距,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)仍十分艱巨:一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng),需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩,需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問(wèn)題還未根本解決,需要大力引進(jìn)各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化,需要加大宣貫力度,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

對(duì)照年度10項(xiàng)重要工作責(zé)任制,下半年的重點(diǎn)工作為:

(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢(shì),打好市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌經(jīng)營(yíng),確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標(biāo)。大力鞏固發(fā)展本地市場(chǎng),提高中標(biāo)率,保持集團(tuán)在我市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場(chǎng)的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開(kāi)拓力度,抓住大羅山開(kāi)發(fā)契機(jī),通過(guò)整合內(nèi)外部資源,集中人力和資金,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重大突破,增加集團(tuán)的市政業(yè)績(jī)積累和品牌影響;三是加強(qiáng)培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn)各專業(yè)的優(yōu)化整合,通過(guò)施工規(guī)模的帶動(dòng),造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制,使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各專業(yè)市場(chǎng)拓展的均衡快速發(fā)展。

重點(diǎn)突破,打好投資開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬(wàn)元,不到全年計(jì)劃的2%,下半年,要進(jìn)一步完善投資管理工作機(jī)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開(kāi)公司及大羅山公司必須拓寬思路,深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃,組織專人跑部門(mén)、辦手續(xù),力爭(zhēng)早立項(xiàng)、早審批、早開(kāi)工,確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門(mén)要強(qiáng)化全局意識(shí),站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與各投資項(xiàng)目的建設(shè),確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成推動(dòng)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃,打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。各單位部門(mén)要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神和集團(tuán)的具體要求,按照機(jī)構(gòu)整合方案,逐步落實(shí)實(shí)施,使集團(tuán)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。結(jié)合“三定”工作,進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則。修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效。三是認(rèn)真抓好資質(zhì)升級(jí)。按照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,總部各處室要各司其職,進(jìn)一步做好國(guó)家級(jí)工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù)、通信專業(yè)人員落實(shí)等必檢指標(biāo)的完善工作,完成特級(jí)資質(zhì)晉升工作。同時(shí)要積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,做好物業(yè)、房開(kāi)、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。

(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行,健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn),完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限,規(guī)范財(cái)務(wù)秩序,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對(duì)市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來(lái)款清理等問(wèn)題,做好整改落實(shí)工作,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項(xiàng)目的實(shí)際情況和借款規(guī)模,制定年度壓縮借款指標(biāo),把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段,想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團(tuán)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù),爭(zhēng)取在技術(shù)研發(fā)、qc活動(dòng)、工法編研、專利申請(qǐng)和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國(guó)家和省級(jí)成果,為特級(jí)資質(zhì)晉升持續(xù)儲(chǔ)備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù),在集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上,大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

超前謀劃、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),完善人力資源系統(tǒng)。今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度,優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力,都取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動(dòng)性,要堅(jiān)持“三個(gè)更加注重”,更加注重職業(yè)資格的考證,更加注重項(xiàng)目一線人才的培育,更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位,為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新,抓好“三個(gè)落實(shí)”

強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)安全主體責(zé)任。要牢固樹(shù)立“安全是生命,是最好的效益”的理念,任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,切實(shí)提高抓安全的執(zhí)行意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰措施,讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)做好。

應(yīng)急預(yù)案。

和隱患排查,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災(zāi)害多發(fā),容易出現(xiàn)安全事故,要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,早部署、早預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的精神,全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失,杜絕安全事故的發(fā)生。

過(guò)程控制,落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。要堅(jiān)持“全面均衡、適度超前”的原則,進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力,對(duì)浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破,切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點(diǎn)抓好皇家大酒店、會(huì)展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴(kuò)大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì),對(duì)具備創(chuàng)省級(jí)、魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎(jiǎng)勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花,提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理,落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo)。要結(jié)合全員績(jī)效考核是實(shí)施,完善以經(jīng)營(yíng)安全技術(shù)指標(biāo)為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)體系。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,把總目標(biāo)按級(jí)次直推到責(zé)任層,建立集團(tuán)總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項(xiàng)目部分層次的年度績(jī)效考評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo),積極做好分管工作,盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及總部處室,一步一步落到實(shí)處,切實(shí)落實(shí)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)壓力機(jī)制。

(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè),健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度,推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);要積極探索在項(xiàng)目開(kāi)展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式,進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確?;顒?dòng)全覆蓋;二是努力踐行社會(huì)責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)心弱勢(shì)困難群體,加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關(guān)的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作,營(yíng)造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過(guò)程的內(nèi)部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評(píng)估考核的全過(guò)程管控機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市國(guó)資委黨委《溫州市國(guó)有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神,在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、合同談判與簽訂等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,督促相關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)整改,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)準(zhǔn)入制度,完善合同管理,深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作,將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸,努力避免經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫,提升規(guī)范集團(tuán)識(shí)別系統(tǒng),及時(shí)編制企業(yè)文化手冊(cè),加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn),大力提升項(xiàng)目形象品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化管理,著力解決項(xiàng)目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法,在融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對(duì)下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù),我們要牢固樹(shù)立全集團(tuán)一盤(pán)棋的思想,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),善于研究新情況,勇于解決新問(wèn)題。各單位和總部處室會(huì)后要做好集團(tuán)半年會(huì)精神的傳達(dá)貫徹工作。一是抓緊落實(shí),不拖拉。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會(huì)精神,部署各項(xiàng)工作。開(kāi)會(huì)時(shí)間請(qǐng)報(bào)集團(tuán)辦公室;二是切實(shí)落實(shí),不偷懶。要根據(jù)集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的總體要求,體現(xiàn)本單位的特點(diǎn),增強(qiáng)工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過(guò)場(chǎng);三是創(chuàng)造落實(shí),不教條。要在領(lǐng)會(huì)集團(tuán)意圖的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作,為集團(tuán)提供經(jīng)驗(yàn)和典型;四是有效落實(shí),不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,鼓實(shí)勁,求實(shí)效,確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于50%的單位和部門(mén),一定要排出計(jì)劃,強(qiáng)化措施,盡快趕上集團(tuán)發(fā)展的整體步伐。使集團(tuán)的決策部署在本單位得到深化具體化,使集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí)。以集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動(dòng),為奮力開(kāi)創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇二十一

剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī),分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作,全面而具體,這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開(kāi),你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項(xiàng)改革工作馬上就要展開(kāi),任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署,是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì),深入貫徹,抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是要正視困難,樹(shù)立信心

發(fā)等等,但通過(guò)大家的共同努力,我們都一一邁過(guò)去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過(guò)得很好。

二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實(shí)話、干實(shí)事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看,2015年是發(fā)展過(guò)程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來(lái)如何發(fā)展,思考自己的工作如何開(kāi)展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說(shuō)一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對(duì)公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過(guò)力的同志,都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理,提升質(zhì)量

2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問(wèn)題,包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開(kāi)展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng),確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開(kāi)展好精細(xì)管理年活動(dòng),實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化,推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失,這說(shuō)明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開(kāi)展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng),做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí);完善安全生產(chǎn)的管理制度,對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來(lái),深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實(shí)行一票否決制,出了安全事故,工資獎(jiǎng)金都要受影響,不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過(guò)硬的腦力工作人員的待遇。開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建,提供保障

2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對(duì)于表現(xiàn)突出的同志,要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn),支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹(shù)立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實(shí)事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí),自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財(cái),不棄原則,把公司利益放在第一位。

同志們,巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語(yǔ),讓我們“凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !

2015年,在各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)關(guān)心、支持和幫助下,xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開(kāi)展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元,占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時(shí)間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。 安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé),實(shí)行“三化”管理,提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份,獲評(píng)2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年

取得成績(jī)基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),靠的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們?cè)?016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開(kāi)工項(xiàng)目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度。

工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,做好安全警示,加強(qiáng)安全紀(jì)律考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來(lái),我們要斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

同志們:

今天的會(huì)議,主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,會(huì)隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人,組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實(shí)際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好2011年度工作,全面提升社會(huì)綜合管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 又好又快發(fā)展。

建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。

一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場(chǎng)需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開(kāi)發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn),加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭(zhēng)全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬(wàn)頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開(kāi)發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場(chǎng)建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。

班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢(shì),建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)1家,100萬(wàn)元以上企業(yè)3家。

增加工商各稅收入,力爭(zhēng)兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

們的群眾,無(wú)論走到哪里,打開(kāi)電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對(duì)話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢(shì)群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問(wèn)題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時(shí)為我們提意見(jiàn)。五是開(kāi)展“我給書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)提建議”活動(dòng),在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實(shí)行實(shí)名投信,被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開(kāi)展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對(duì)面開(kāi)展調(diào)研,傾聽(tīng)群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書(shū)屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開(kāi)展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),多方爭(zhēng)取資金,切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬(wàn)元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)。

步伐,搞好東部門(mén)戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實(shí)解決群眾如廁難問(wèn)題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤(pán)活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬(wàn)元。力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長(zhǎng)廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年,承載新的希望,讓我們?cè)?、政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。 謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會(huì)議講話內(nèi)容篇二十二

銀行召開(kāi)年度工作會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)議上說(shuō)些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會(huì)議。

講話稿。

僅供參考。

同志們:

上午好!

在這辭舊迎新之際,我代表支行黨委、行政向全體與會(huì)人員和辛勤工作在各個(gè)崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意,感謝你們?cè)?年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過(guò)你們向全行員工致以新春的問(wèn)候!

農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績(jī)的*年,又迎來(lái)了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)*。

大會(huì),簡(jiǎn)要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,明確*年全行總體工作思路。

20xx年工作回顧。

*年以來(lái),我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)行*年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初提出的“爭(zhēng)創(chuàng)全省綜合評(píng)價(jià)考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo),以開(kāi)展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)為保障,全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,加快有效發(fā)展,進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日,全行主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的82%,余額達(dá)188053萬(wàn)元(含同業(yè)),按市分行的考核口徑,加上代理保險(xiǎn)費(fèi)收入5001.3萬(wàn)元和銷(xiāo)售基金1052.5萬(wàn)元(基金按1:1.5折合為儲(chǔ)蓄1578.7萬(wàn)元),共計(jì)凈增32903萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的102.3%,余額達(dá)到194633萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額26537萬(wàn)元,比年初凈增15153萬(wàn)元,同比多增13529萬(wàn)元;清收不良貸款本息2811萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的385.1%,盤(pán)活2371萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的198%,全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%,下降了25個(gè)百分點(diǎn)(五級(jí)分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)401.4萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的167.3%,同比多增287.6萬(wàn)元,其中代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的101.4%,實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元,同比多增66.4萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)4171.2萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的261%,同比增盈1358.2萬(wàn)元。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。在*年綜合考核中列分行第一名,并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行。

在*年的經(jīng)營(yíng)管理工作中,我行“樹(shù)立了一個(gè)觀念,增強(qiáng)了一種意識(shí),抓住了四個(gè)重點(diǎn)”。即牢固樹(shù)立了發(fā)展觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個(gè)重點(diǎn)。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn),全行上下基本認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展”對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,深刻體會(huì)到了發(fā)展“快”與“慢”對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡(jiǎn)要回顧:

一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù),優(yōu)化環(huán)境樹(shù)形象。

為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作,支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),添措施,早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》,并通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動(dòng),加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造,強(qiáng)化了宣傳服務(wù),優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門(mén)的聯(lián)系和溝通,全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作得到了各級(jí)黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日,抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲(chǔ)蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲(chǔ)蓄存款超3萬(wàn)億元”、“3.14儲(chǔ)蓄宣傳日”等時(shí)機(jī)和秋季開(kāi)學(xué)之機(jī),開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過(guò)在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),在城鎮(zhèn)、車(chē)站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn),印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲(chǔ)蓄及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)宣傳資料,制作電視專題片,刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中,支行組織宣傳車(chē)配合各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳,支行有關(guān)部門(mén)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng),將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍,助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點(diǎn)亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對(duì)6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)高柜臺(tái)進(jìn)行了墊高改造;對(duì)全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對(duì)新民街分理處和鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)門(mén)市狹窄、客戶擁擠,特別是鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀,實(shí)施了2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的改造遷址,優(yōu)化了營(yíng)業(yè)環(huán)境,提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。四是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。*年在全行開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),并在全行開(kāi)通了95599熱線電話,加大了對(duì)全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查,全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入,提高服務(wù)效率。對(duì)*5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合柜員制,提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。*年,我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),樹(shù)立了良好社會(huì)形象,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、樹(shù)立發(fā)展觀念,加快有效發(fā)展。

*年,我行牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加快有效發(fā)展,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強(qiáng)化管理和營(yíng)銷(xiāo),信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。

*年,我行針對(duì)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況,及時(shí)提出了全年貸款營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):挖掘優(yōu)良客戶搶市場(chǎng),促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張,力爭(zhēng)全年貸款凈增8000萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營(yíng)銷(xiāo)與管理中,先后采取了系列切實(shí)有效的措施。一是上下聯(lián)動(dòng),系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的整體功能,緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),全力搶占城區(qū)和開(kāi)發(fā)集鎮(zhèn)個(gè)貸市場(chǎng),繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶,著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級(jí)行的支持下,抓住*集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時(shí)機(jī),上下聯(lián)動(dòng),前后臺(tái)配合,主動(dòng)出擊,超常規(guī)運(yùn)作,及時(shí)搶占市場(chǎng)份額,向*集團(tuán)投放貸款12350萬(wàn)元,凈增貸款11950萬(wàn)元,為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)起到“催化”作用,并為*集團(tuán)入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺(tái);積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域,生產(chǎn)加工與汽車(chē)配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬(wàn)元支持等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量,提高科技含量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,充分利用農(nóng)行優(yōu)勢(shì),搶占先機(jī),突出支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開(kāi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī),積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)被農(nóng)行列入重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時(shí),積極創(chuàng)新管理與服務(wù),向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個(gè)性化差別服務(wù),促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末,全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬(wàn)元,余額比年初凈增15154萬(wàn)元。其中投放法人客戶貸款24114萬(wàn)元,余額比年初凈增16867萬(wàn)元;投放個(gè)人貸款4164萬(wàn)元,余額比年初下降1715萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和,也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來(lái)投放貸款最多的一年,我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開(kāi)辦信貸新品種,突出拓展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我行積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策,向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬(wàn)元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬(wàn)元、100萬(wàn)元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù),為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬(wàn)元;貼現(xiàn)750萬(wàn)元。為*集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬(wàn)元;加大了存單、保單及有價(jià)憑證的質(zhì)押貸款投放力度,全年辦理質(zhì)押貸款979萬(wàn)元。三是強(qiáng)化貸后管理,防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。*年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線,堅(jiān)持“明確職責(zé),檢查到位,及時(shí)預(yù)警、快速處理”的原則,充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)功能,全面實(shí)施了貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,設(shè)立了信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理崗,實(shí)行客戶經(jīng)理定期包戶走訪,定期信貸會(huì)審,建立貸款企業(yè)信息共享等措施,貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn),針對(duì)全行個(gè)人不良貸款呈上升趨勢(shì),消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問(wèn)題,狠抓了個(gè)貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時(shí),為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),支行于12月中旬首次召開(kāi)了貸后管理討論會(huì),對(duì)全行貸后管理工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)了認(rèn)真討論、研究,進(jìn)一步提高了對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了貸后管理工作措施。此外,我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)清收盤(pán)活兩不誤,資產(chǎn)優(yōu)化效果顯。

根據(jù)總分行*年工作會(huì)議要求,我行緊緊扭住“清收盤(pán)活不良貸款,改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個(gè)難點(diǎn),采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤(pán)活等清收盤(pán)活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把清收盤(pán)活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門(mén)和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)掛鉤,實(shí)行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。支行出臺(tái)了不良貸款清收盤(pán)活掛鉤考核辦法,按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則,分解落實(shí)清收任務(wù),實(shí)行量化掛鉤考核。實(shí)施了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門(mén)的掛點(diǎn)人員、掛點(diǎn)責(zé)任人清收措施,按季考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是突出重點(diǎn),猛攻難點(diǎn)。對(duì)全行不良貸款逐一澄清底細(xì),在五級(jí)分類的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無(wú)資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤(pán)活潛力四種類型,并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案,采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收,對(duì)清收盤(pán)活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施,取得了良好成效。至年末,全行清收不良貸款本息2811萬(wàn)元。同時(shí)配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷(xiāo)社執(zhí)行未結(jié)案件;對(duì)三星供銷(xiāo)社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場(chǎng)手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬(wàn)元。四是制定盤(pán)活方案,活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定,針對(duì)不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P(pán)活方案。對(duì)*市水利發(fā)電有限公司1450萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了減息盤(pán)活;對(duì)*市**供銷(xiāo)社有限公司貸款實(shí)施承債盤(pán)活386萬(wàn)元,收回貸款本息201萬(wàn)元;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了轉(zhuǎn)債盤(pán)活。至12月末,全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%,下降了25個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外,對(duì)可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租,實(shí)現(xiàn)收入12.17萬(wàn)元。

(三)多策并舉抓存款,拓寬渠道成效顯。

1、把握時(shí)機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時(shí)節(jié),以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī),加大宣傳攻勢(shì),改善服務(wù)方式,全力組織存款,取得了明顯成效。一季度末,全行儲(chǔ)蓄存款比年初凈增8198萬(wàn)元。二是深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,挖掘市場(chǎng)潛力。年初,全行開(kāi)展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場(chǎng)狀況,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,挖掘市場(chǎng)潛力做了必要準(zhǔn)備。同時(shí),在開(kāi)展夏季宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為鞏固和延伸宣傳效果,在全市開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查和客戶回訪,向各類客戶發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表5000余份,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo),掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù),并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃,完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開(kāi)辦新儲(chǔ)種,營(yíng)銷(xiāo)大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況,研究制定了優(yōu)良存款客戶營(yíng)銷(xiāo)措施,并由個(gè)人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān),全年?duì)I銷(xiāo)存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲(chǔ)蓄的同時(shí),開(kāi)辦了通知存款等儲(chǔ)蓄新業(yè)務(wù),至12月末通知存款余額達(dá)到306萬(wàn)元。在抓儲(chǔ)蓄存款上,我行采取“深入調(diào)研,挖掘市場(chǎng);明確目標(biāo),強(qiáng)化考核;搶占先機(jī),創(chuàng)新品種”等措施,取得了良好成效。至12月末,全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)159172萬(wàn)元,比年初凈增18245萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的68%。儲(chǔ)蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場(chǎng)份額占30.69%,凈增額占29.31%。(全行儲(chǔ)蓄存款凈增上1000萬(wàn)元有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),儲(chǔ)蓄凈增達(dá)1500萬(wàn)元以上的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè),其中、營(yíng)業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬(wàn)元以上,營(yíng)業(yè)所各項(xiàng)存款余額突破了億元大關(guān)。)。

2、強(qiáng)化服務(wù),致力公關(guān),扭轉(zhuǎn)對(duì)公、同業(yè)存款下滑局面。

由于中行和建行實(shí)施股份制改造,千方百計(jì)做大存款規(guī)模,對(duì)我行資金組織工作形成了空前壓力,并造成了我行同業(yè)存款和對(duì)公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此,支行及時(shí)研究對(duì)策,采取了系列有效措施,阻止了對(duì)公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對(duì)公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門(mén)具體負(fù)責(zé),對(duì)農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開(kāi)展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān),并向市交警大隊(duì)特別申請(qǐng)城區(qū)臨時(shí)停車(chē)牌等,為存款客戶提供個(gè)性化服務(wù),吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn),積極組織約期存款。由于措施落實(shí),公關(guān)到位,扭轉(zhuǎn)了對(duì)公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對(duì)公存款余額分別達(dá)11403萬(wàn)元、17523萬(wàn)元,分別比年初凈增6283萬(wàn)元和1796萬(wàn)元。

3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。

*年,我行堅(jiān)持把拓展中間業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn),并分階段實(shí)施了營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)措施。一是分解任務(wù),掛鉤考核。年初,我行將銀行卡、代理保險(xiǎn)等目標(biāo)任務(wù)分解到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)到每位員工,并與效益工資掛鉤,按季考核,逗硬獎(jiǎng)懲。二是開(kāi)展競(jìng)賽促營(yíng)銷(xiāo)。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽”、“銀行卡宣傳營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽”及太平洋“紅利來(lái)”保險(xiǎn)推動(dòng)方案、泰康人壽“千里馬”保險(xiǎn)促銷(xiāo)、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)中,支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),掀起了促銷(xiāo)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高潮,當(dāng)天全行實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入37萬(wàn)元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵(lì)約束措施,提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營(yíng)業(yè)所在借記卡發(fā)行中,成功營(yíng)銷(xiāo)了“*市第二人民醫(yī)院”,一次性發(fā)放借記卡240張。*年,通過(guò)實(shí)施一系列營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)措施,促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末,全行新增發(fā)卡43480張,卡余額131182張,卡存款凈增2788萬(wàn)元,卡存款余額達(dá)21020萬(wàn)元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),有效增加了銀行卡市場(chǎng)份額,積聚了大量低成本資金,為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲(chǔ)戶,提升客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān),拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級(jí)支行三級(jí)聯(lián)動(dòng),同四川移動(dòng)通信公司成功簽訂了合作協(xié)議,全面代理發(fā)展移動(dòng)用戶和代理銷(xiāo)售移動(dòng)充值卡業(yè)務(wù)。另外,我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川*企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬(wàn)元,代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬(wàn)元,代收通訊費(fèi)107萬(wàn)元。其中,沉淀低成本資金月均達(dá)582萬(wàn)元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險(xiǎn)和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面,充分發(fā)揮了系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)功能,中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末,全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬(wàn)元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬(wàn)元,同比多增216萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元,同比多增66.4萬(wàn)元。

4、增強(qiáng)理財(cái)觀念,狠抓基金營(yíng)銷(xiāo)。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化,增強(qiáng)為客戶理財(cái)觀念。在代售基金中,全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手,建立考核激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)銷(xiāo)售措施。一是抓宣傳,攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳,營(yíng)造基金銷(xiāo)售的隆重氣氛。同時(shí),充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān),僅長(zhǎng)信基金代銷(xiāo)的第一天支行營(yíng)業(yè)部就銷(xiāo)售長(zhǎng)信利息基金35.4萬(wàn)元,列全國(guó)該支基金日銷(xiāo)售明星排行榜第十名,四川省第一名。二是組織營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點(diǎn)員工參加省市分行組織的“長(zhǎng)盛動(dòng)態(tài)精選基金”、“景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)基金”等基金銷(xiāo)售培訓(xùn),年初支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試,全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試,全部取得了從業(yè)資格,為基金銷(xiāo)售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù),落實(shí)獎(jiǎng)懲。根據(jù)基金銷(xiāo)售要求,支行及時(shí)將各項(xiàng)基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn),并對(duì)每只基金銷(xiāo)售實(shí)行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計(jì)銷(xiāo)售基金1052.5萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。

三、整肅行風(fēng)行紀(jì),爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè),樹(shù)立農(nóng)行形象。

為端正行風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建文明行業(yè),樹(shù)立農(nóng)行新形象,我行先后開(kāi)展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的要求,針對(duì)全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題,集中開(kāi)展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動(dòng)。在整肅活動(dòng)中,支行成立了以黨委書(shū)記、行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)整肅活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)?;顒?dòng)初期,支行黨委結(jié)合實(shí)際對(duì)全行干部員工提出了“五項(xiàng)要求”和“五個(gè)不準(zhǔn)”,切實(shí)規(guī)范了全行干部員工的言行;活動(dòng)中,按照“八個(gè)查一查”、“七個(gè)看一看”、“四個(gè)找一找”的要求,突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析,人人寫(xiě)出了學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門(mén)召開(kāi)全行中層干部會(huì)議,組織全體中層干部集中查擺問(wèn)題。二是開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動(dòng),經(jīng)省市文明委復(fù)查驗(yàn)收,我行繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位的稱號(hào),所有基層營(yíng)業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(jí)(含市級(jí)最佳)文明單位。通過(guò)整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步樹(shù)立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)精神,初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化,提升了農(nóng)行社會(huì)形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)。

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重提高員工綜合素質(zhì),并通過(guò)送知識(shí)、送觀念下鄉(xiāng),以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),以支助貧困中小學(xué)生助推社會(huì)學(xué)習(xí)互動(dòng)等形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺(tái)。一是強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)交流,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對(duì)各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng),并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手,先后組織員工500多人(次)參加“代理保險(xiǎn)、基金銷(xiāo)售、普通話、電子銀行”等知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理講座錄像,致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型銀行家。同時(shí),支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、座談會(huì)等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流,達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè),支行出臺(tái)了多種激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底,先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí),占全行人數(shù)的18%,已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過(guò)深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動(dòng),員工綜合素質(zhì)有較大提高,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。

(二)深化內(nèi)部改革,提升經(jīng)營(yíng)層次。

為實(shí)現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我行積極深化內(nèi)部改革,提升管理層次。一是整合資源,創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃,提前做好宣傳解釋工作,順利實(shí)施了儲(chǔ)蓄所的撤并;調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)前臺(tái)人員,增強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力。為了方便個(gè)人客戶,將個(gè)貸中心與個(gè)人客戶部分設(shè),并將個(gè)貸中心遷入城區(qū)**街分理處營(yíng)業(yè)大廳;對(duì)城區(qū)3個(gè)儲(chǔ)蓄所實(shí)行單列管理,并通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式公開(kāi)招聘負(fù)責(zé)人,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底,*3個(gè)儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄存款余額分別達(dá)到2895萬(wàn)元、2349萬(wàn)元、2821萬(wàn)元,比年初凈增1132萬(wàn)元、499萬(wàn)元、704萬(wàn)元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和管理職能,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識(shí)。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開(kāi)通了電子銀行:電話銀行、手機(jī)銀行等,增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量,為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品,提高了客戶的忠誠(chéng)度,又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵(lì)機(jī)制,完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)考核辦法、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”,加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了較為科學(xué)的考核評(píng)價(jià),在財(cái)務(wù)費(fèi)用配置上實(shí)行與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)掛鉤,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強(qiáng)黨建思想工作,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,我行通過(guò)多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式,提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及上級(jí)行的文件精神,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想。對(duì)全行員工進(jìn)行一對(duì)一的思想剖析,開(kāi)展面對(duì)面的思想教育,提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)。二是廣泛征求員工意見(jiàn),召開(kāi)黨委民主生活會(huì),查找問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初,支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù),并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展了2名新黨員?!捌咭弧鼻跋?,參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽,分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。全行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,支行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)獲得了省市分行的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初,支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書(shū)》,認(rèn)真落實(shí)干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過(guò)召開(kāi)黨委中心學(xué)習(xí)組會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會(huì)等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,警醒全體黨員干部,做到警鐘長(zhǎng)鳴。為切實(shí)加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督,支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請(qǐng)了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理,有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,樹(shù)立了黨員干部的良好形象,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

六、強(qiáng)化內(nèi)控防范,確保安全無(wú)事故。

為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo),支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和制度建設(shè)工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查,提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開(kāi)展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”,重點(diǎn)抓好。

規(guī)章制度。

學(xué)習(xí)和安全意識(shí)教育,提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺(jué)性,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實(shí)安全防范責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)上崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書(shū)》,做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實(shí),并與年終考核掛鉤獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅(jiān)持按月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和不定時(shí)的電話檢查,實(shí)行“周一查人,周五查庫(kù)”制度。對(duì)財(cái)會(huì)工作實(shí)行坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)檔案資料、實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像資料等實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)施財(cái)會(huì)監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制,強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對(duì)全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查,并由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展再監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、完善,杜絕了差錯(cuò)、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對(duì)*5個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對(duì)營(yíng)業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位,全年未發(fā)生任何案件、事故,實(shí)現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)。

七、存在的不足。

(一)部分員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)還跟不上發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重,導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入,開(kāi)拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,存款業(yè)務(wù)人均增量占比少,市場(chǎng)份額有效增長(zhǎng)不足。

(三)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖](méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,農(nóng)業(yè)銀行差別化、個(gè)性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重,影響服務(wù)效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問(wèn)題,一定程度上形成了貸款的事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(五)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工的思想教育工作方法單一,針對(duì)性不強(qiáng),效果不佳,未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20xx年工作思路。

*年,我行將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理,加快發(fā)展,與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場(chǎng);基金發(fā)行、股市分流、保險(xiǎn)分流等給資金組織工作帶來(lái)空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,會(huì)給員工思想帶來(lái)較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富,影響發(fā)展速度;我行為存差大行,國(guó)家利率調(diào)整,導(dǎo)致*年全行經(jīng)營(yíng)收入減少,等。因此,我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),規(guī)避不利因素,牢固樹(shù)立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思想,以效益增長(zhǎng)為目標(biāo),以資金組織為重點(diǎn),著力消化不良貸款,加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓展中間業(yè)務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理,鞏固內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行的成果,向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。

*年主要抓好以下各項(xiàng)工作:

1、加大宣傳造聲勢(shì),開(kāi)展競(jìng)賽優(yōu)服務(wù)。一要在開(kāi)展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展各種專項(xiàng)勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),如:銀行卡發(fā)行、代理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)等勞動(dòng)競(jìng)賽,在機(jī)關(guān)各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)評(píng)比,并實(shí)行流動(dòng)紅旗和黃旗制度,對(duì)連續(xù)2個(gè)月得黃旗的單位,給予處罰。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù),一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)員工開(kāi)展評(píng)先爭(zhēng),對(duì)先進(jìn)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)予以鞭策和處罰,達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象。*年要更深入、有效地開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要分階段實(shí)施,要將開(kāi)展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。年初要重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)等時(shí)機(jī),通過(guò)廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車(chē)等,在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開(kāi)展巡回宣傳,提高廣大客戶對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度,提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間,客戶經(jīng)理和主任要對(duì)優(yōu)良客戶進(jìn)行上門(mén)走訪,贈(zèng)送具有農(nóng)行特色的年畫(huà)、春聯(lián)等宣傳品,既滿足客戶的節(jié)日需要,又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)要在春節(jié)前召開(kāi)“重點(diǎn)客戶聯(lián)誼座談會(huì)”、“迎新春聯(lián)歡會(huì)”等,增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通,培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。

2、狠抓資金組織,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng),力爭(zhēng)*年末人均存款達(dá)到800萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款人均達(dá)到700萬(wàn)元,確保各項(xiàng)存款總額達(dá)到209600萬(wàn)元(儲(chǔ)蓄達(dá)到183400),并力求在增加資金總量的前提下,降低資金成本,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開(kāi)展儲(chǔ)蓄調(diào)研,千方百計(jì)抓好資金組織工作。一要突出對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個(gè)性化服務(wù),以客戶關(guān)系管理和理財(cái)?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺(tái)吸引高端客戶,以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲(chǔ)蓄客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)存款經(jīng)營(yíng)理念和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。二要以國(guó)家調(diào)高存款利率為契機(jī),利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī),把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來(lái)源和存款新的增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)*年一季度儲(chǔ)蓄存款凈增超億元;三要建立以行長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理的公關(guān)隊(duì)伍,加大系統(tǒng)公關(guān)力度,抓好集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理,要?jiǎng)訂T貸款客戶企業(yè)員工,使之成為農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時(shí)機(jī),行級(jí)干部要親自公關(guān),職能部門(mén)具體公關(guān),專職人員上門(mén)公關(guān),狠抓對(duì)公存款和同業(yè)存款,力爭(zhēng)一季度對(duì)公存款凈增550萬(wàn)元,同業(yè)存款凈增250萬(wàn)元;四要突出重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),拓寬增存渠道。要通過(guò)戶外營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),將教育儲(chǔ)蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè),對(duì)石盤(pán)營(yíng)業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造,美化營(yíng)業(yè)環(huán)境,提升對(duì)外整體形象,最大限度吸引客戶;六是科技興存,改善服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,加大電子化建設(shè)的投入,增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強(qiáng)化信貸管理,加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。*年是落實(shí)貸后管理三年規(guī)劃的最后一年,是落實(shí)貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點(diǎn):一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度,進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為,提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貸前調(diào)查,落實(shí)貸款抵質(zhì)物,完善各種手續(xù)、資料,做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查,建立客戶信息報(bào)告制度,強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管,控制貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的監(jiān)管;實(shí)行貸款交叉檢查,加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入,力爭(zhēng)*年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個(gè)億。首先,法人客戶部和信貸部要抓緊時(shí)間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。其次,業(yè)務(wù)前臺(tái)部門(mén)要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查,搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè),加大貸款投放力度,增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場(chǎng)份額。第三,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改善服務(wù)態(tài)度,加大個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度。根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求,圍繞個(gè)人“三大類”貸款開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)辦個(gè)人住房、旅游消費(fèi)、汽車(chē)消費(fèi)、門(mén)面抵押貸款等,特別要抓住我國(guó)降低汽車(chē)關(guān)稅,汽車(chē)消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時(shí)機(jī),加大汽車(chē)消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,奪取更大的市場(chǎng)份額。四要豐富信貸品種,大力開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款,并通過(guò)發(fā)放扶貧貸款方式,助推基金銷(xiāo)售。積極開(kāi)辦票據(jù)業(yè)務(wù),如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)等,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口,確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)。*年,要抓住我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展等時(shí)機(jī),以及農(nóng)總行對(duì)新開(kāi)信用卡客戶實(shí)行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢(shì),大力拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù),力爭(zhēng)*年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元,新增借記卡5萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入7500萬(wàn)元。一要在全行開(kāi)展銀行卡營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分類下達(dá)借記卡營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并與效益工資掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張,60—80%的0.5/張,80%—100%的0.7/張,超計(jì)劃0.8元/張)。全行要始終堅(jiān)持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)。*年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險(xiǎn)與效益工資專項(xiàng)掛鉤力度。為此,我行要繼續(xù)開(kāi)展代理保險(xiǎn)各種競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)施專項(xiàng)考核激勵(lì)措施。三要全面開(kāi)展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。四要加強(qiáng)與移動(dòng)通訊公司的合作,代理好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù),繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

5、著力清收盤(pán)活不良貸款,改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤(pán)活難度更大,要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個(gè)臺(tái)階,首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,盡早確定不良貸款清收盤(pán)對(duì)象,抓緊研究、制定清收盤(pán)活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分,并根據(jù)不良資產(chǎn)實(shí)際狀況,逐一分解,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,實(shí)行掛鉤考核,動(dòng)用一切有效手段清收盤(pán)活不良資產(chǎn),力爭(zhēng)不良占比下降10%。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好財(cái)會(huì)工作制度化、規(guī)范化操作與管理,爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管,規(guī)范操作,杜絕差錯(cuò)事故。首先,要通過(guò)按月財(cái)會(huì)監(jiān)管檢查、專項(xiàng)檢查和按季綜合檢查,加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度,切實(shí)落實(shí)財(cái)會(huì)工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)整改完善,將獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門(mén)要完善自律監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管,并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次,要加大坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。*年將實(shí)行按月例會(huì)制,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)方式,加強(qiáng)對(duì)坐班主任的培訓(xùn),進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。第三,要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞,杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)前2年的各類會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善,隨時(shí)迎接上級(jí)行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開(kāi)展財(cái)會(huì)調(diào)研工作,算好全行財(cái)務(wù)收支這本帳,努力增收節(jié)支,提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。四要優(yōu)化資源配置,實(shí)施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策,徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,首先用于保證正常開(kāi)門(mén)支出,其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)思想教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營(yíng)業(yè)所裝修遷址為契機(jī),結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實(shí),從*年1月1日起在全行開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”專項(xiàng)教育活動(dòng),組織全行員工廣泛開(kāi)展對(duì)《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。通過(guò)專題教育,要讓每一位員工明確自己的。

崗位職責(zé)。

和目標(biāo)任務(wù),知道該做什么,不該做什么。杜絕員工說(shuō)不利農(nóng)行的話,做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭(zhēng)做農(nóng)行代言人,努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析,有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,提高全行員工應(yīng)對(duì)改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅(jiān)持以人為本的思想,深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容,抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì),努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中,要按照省級(jí)最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好創(chuàng)建工作,確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級(jí)最佳文明單位的各項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高員工精神面貌,整治所容所貌,美化營(yíng)業(yè)環(huán)境,樹(shù)立良好社會(huì)形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實(shí)現(xiàn)20xx年無(wú)案件事故的最后一年,全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識(shí),時(shí)刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一,要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)堅(jiān)持“查防結(jié)合,重在預(yù)防,標(biāo)本兼治,綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手,繼續(xù)實(shí)施安全責(zé)任制,將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí),增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到人人講安全,時(shí)時(shí)防事故。在全行開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)每次檢查第一名掛流動(dòng)紅旗,最后一名掛流動(dòng)黃旗。第二,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定,建立和完善廉政談話、誡勉約見(jiàn)談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對(duì)全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作,有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至,在節(jié)日前后,是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期,支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作,各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時(shí),為切實(shí)將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),支行要求各營(yíng)業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作,確保全行不發(fā)生任何案件事故,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開(kāi)這次總結(jié)大會(huì)目的在于總結(jié)過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);創(chuàng)新管理,加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

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