有計劃地行動可以增強自我管理能力，并提升個人的職業(yè)發(fā)展。一個好的計劃應(yīng)該適應(yīng)變化，并有應(yīng)急措施。如果你還在為不知道如何制定計劃而煩惱，不妨參考一下以下范文。
項目采購計劃書篇一
9月28日z75北京西到蘭州，213元。
9月29日k9667蘭州到敦煌，141.5元。
9月30日k9668敦煌到嘉峪關(guān)，53.5元。
10月2日t304嘉峪關(guān)到張掖，37.5元。
10月2日7529嘉峪關(guān)到鏡鐵山，4元。
10月2日7529鏡鐵山到嘉峪關(guān)，4元。
10月3日k9662張掖到蘭州，75元。
10月4日z76蘭州到北京西，213元。
總計：741.5元/人。
二、住宿。
蘭州住宿20元/人。
嘉峪關(guān)住宿30元/人。
張掖住宿25元/人。
蘭州住宿30元/人。
總計：105元/人()。
三、門票。
敦煌莫高窟160元/人。
鳴沙山120元/人。
嘉峪關(guān)120元/人，景區(qū)間交通30元/人。
七一冰川101元/人，氧氣瓶60元/人，交通100元/人。
張掖丹霞地質(zhì)公園80元/人，觀光車20元/人，大巴20元/人。
總計：811元/人。
注：旅行期間所有飲食，以及其他交通費用，由游客自行承擔(dān)。
總計：1657.5元/人。
項目采購計劃書篇二
1、供貨及時性：到貨及時率達100%。
2、采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。3、合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。
4、健全配套網(wǎng)絡(luò)：配套廠家環(huán)保、性能件100%通過iso9000體系認證，其他件。
60%以上通過iso9000認證，確保11年配套廠家達200家以上。
5、隊伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚。
力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。
1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
有效運行。
1、采購計劃管理：嚴(yán)格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃（包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃）。
2、訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
3、帳務(wù)管理：嚴(yán)格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。
4、根據(jù)集團hr考核體系嚴(yán)格實行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。
5、堅持“以人為本”的原則，采用“內(nèi)訓(xùn)外聘”的方式提高采購隊伍整體素質(zhì)。
1、人員配備：
本年度計劃定編人，其中：采購經(jīng)理：人副經(jīng)理：人采購管理科人：采購管理科科長人。
2、部門主要干部配備：
采購部經(jīng)理采購部部長。
另：參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)。
總結(jié)：年度、半年度20xx年20xx年上半年。
（1）主要完成的工作：如完成山東項目部前期物資的采購工作。
（2）目標(biāo)實現(xiàn)程度，與上個測量周期的比較，與同期的比較。
（3）工作中差距。
（4）下一步的工作重點完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理：建立采購工作流程的編制。
做好a項目部前期采購工作的策劃采購管理控制程序：質(zhì)量體系中的程序文件。
采購計劃、訂單、合同、驗證記錄。
項目采購計劃書篇三
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；
4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人。
1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月xx、xx日。
2、日常物資的詢價及采購按時完成xx。
3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx。
4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成x月xx日xx。
5、各部門月計劃采購時、按質(zhì)完成xx。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成xx全體人員。
項目采購計劃書篇四
要充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，以保證臨床藥品的及時供應(yīng)。
我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效，這是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃，落實到位，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，開展處方點評工作，對不合格處方進行張貼公示。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報報工作。
新的醫(yī)改給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院注入新的活力。
項目采購計劃書篇五
因股份公司辦公樓內(nèi)裝結(jié)束，現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。本著實用、節(jié)約的原則，根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求，電腦采購細節(jié)及安排如下。
一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門。
財務(wù)室1臺。
成本部3臺。
二、需采購品牌電腦。
1、股份公司。
二樓總經(jīng)理室1臺。
總工辦1臺。
總助辦1臺。
廠長辦1臺。
設(shè)備科1臺。
技術(shù)部3臺。
人事勞資部1臺。
一樓主任辦1臺。
綜合部3臺共16臺。
2、集團公司。
三樓副總辦1臺。
財務(wù)總監(jiān)室1臺。
財務(wù)室1臺。
調(diào)度經(jīng)理1臺。
調(diào)度部1臺共7臺。
四樓副總辦1臺。
部門負責(zé)人辦4臺。
五樓秘書室1臺。
門衛(wèi)監(jiān)控1臺共7臺。
其中品牌一體機5臺，組裝機25臺，共計30臺。
三、電腦配置及價格。
組裝機。
聯(lián)想c470g2957/4g/500g/1g獨顯/22led顯示器3999元。
妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示。
項目采購計劃書篇六
編制：
目錄
20xx年12月
（內(nèi)部使用，請勿外傳）
審核：批準(zhǔn)：
部門目標(biāo)和任務(wù)
1、 供貨及時性：到貨及時率達100%。
2、 采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。 3、 合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。
60%以上通過iso9000認證，確保11年配套廠家達200家以上。
5、 隊伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚
力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。
1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
有效運行。
1）采購計劃管理：嚴(yán)格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃（包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃）。
2）訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
3）帳務(wù)管理：嚴(yán)格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。
4)根據(jù)集團hr考核體系嚴(yán)格實行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。
13年各主要原材料采購成本 單位： 元
1、人員配備：
2、部門主要干部配備：
采購部經(jīng)理 采購部部長
4、培訓(xùn)計劃
另：參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)
總結(jié)：年度、半年度 20xx年20xx年上半年
（1） 主要完成的工作：如完成山東項目部前期物資的
采購工作
（2） 目標(biāo)實現(xiàn)程度，與上個測量周期的比較，與同期
的比較
（3） 工作中差距
（4） 下一步的工作重點 完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理： 建立采購工作流程的編制
做好a項目部前期采購工作的策劃 采購管理控制程序：質(zhì)量體系中的程序文件
采購計劃、訂單、合同、驗證記錄
項目采購計劃書篇七
一、確實推行iso體系，已成立iso專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。
二、在十一月份的管審會議中，針對__年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法：采取數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間堅持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
七、加強5s實施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
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項目采購計劃書篇八
根據(jù)甲方與乙方的競爭性談判結(jié)果，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成以下貨物購銷協(xié)議：
一、貨物名稱及其型號、配臵等技術(shù)要求。
以上貨物價款總價包括由乙方送達甲方的搬卸運費和安裝調(diào)試服務(wù)費。
二、質(zhì)量要求：乙方提供的貨物必須是全新的經(jīng)國家質(zhì)量檢測部門檢測合格的。
貨物，其包裝必須為原封箱，內(nèi)附的保修卡、說明書必須齊全。產(chǎn)品保修按照國家三包政策和合同規(guī)定要求。
三、交貨方式和地點：長沙市青園路168號，項目整體交付。
四、交貨時間：合同簽訂后10個工作日內(nèi)完成交貨并最遲于兩個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。在交貨過程中產(chǎn)生的交通、用工、食宿等費用由乙方承擔(dān)。
五、付款方式：國庫集中支付，貨到驗收安裝調(diào)試完成且經(jīng)甲方驗收合格后，憑甲方的驗收證明單及乙方出具的全額稅務(wù)發(fā)票15個工作日內(nèi)，甲方支付合同總金額95%，余款于質(zhì)保期滿（確無質(zhì)量問題和其它爭議）一年后的7個工作日內(nèi)無息付清。六、售后服務(wù)：聯(lián)想臺式電腦、服務(wù)器按照廠家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保三年；其他產(chǎn)品及項目整體質(zhì)保一年。設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生故障后，乙方在接到報修電話后，承諾維修技術(shù)人員2小時內(nèi)響應(yīng)，48小時內(nèi)到達現(xiàn)場，不借故推托而不到現(xiàn)場，并在到達現(xiàn)場后，24小時內(nèi)排除故障。由此產(chǎn)生的包括但不限于交通費、食宿費、零件費、人工費等費用由乙方承擔(dān)。
乙方不能按約定到底現(xiàn)場的，應(yīng)在接收甲方報修電話起2小時內(nèi)向甲方說明具體原因，并應(yīng)向甲方提交書面說明，乙方未及時響應(yīng)，或不能到達現(xiàn)場而不出具書面說明，或無正當(dāng)理由不到現(xiàn)場的，則視乙方違約，本合同項下的5%余款即作為違約金，甲方不再支付。
七、違約責(zé)任：乙方未能如期交貨的，應(yīng)按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的，應(yīng)由乙方承擔(dān)。在交貨過程中因乙方原因?qū)е陆回洺霈F(xiàn)瑕疵的應(yīng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。甲方未能按期付款的，則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方按招標(biāo)文件充分協(xié)商執(zhí)行，如協(xié)商不成，則由甲方所在地人民法院管轄。
九、本合同自簽訂之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋公章）：乙方（蓋公章）：長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司法定代表人：法定代表人：委托代理人：
開戶行：招商銀行長沙分行曉園支行。
賬號：696180949910001。
簽定時間：20xx年月日簽定時間：20xx年月日。
項目采購計劃書篇九
合同編號：
買方(甲方)：賣方(乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達成協(xié)議如下：
第一條合同標(biāo)的、數(shù)量。
日常辦公用品及耗材，具體產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)家或產(chǎn)地、數(shù)量詳見下表：
備注：分批采購的，以訂單最終結(jié)算為準(zhǔn)。
第二條合同價款。
乙方提供的產(chǎn)品的單價應(yīng)按照下面的價格條件計算：
1、甲方所采購的產(chǎn)品在一個季度內(nèi)累計總價達到人民幣元時，在執(zhí)行合同價格的基礎(chǔ)上下調(diào)%。
2、價格調(diào)整。
如果同類產(chǎn)品的市場價格波動幅度超過%時，甲乙雙方可對價格條款進行適當(dāng)調(diào)整。
第三條付款方式。
1、每季度(或個月)結(jié)算一次;甲方在每季度(或個月)結(jié)束后個工作日內(nèi)，根據(jù)乙方提供的發(fā)票及已確認的訂單，在經(jīng)過產(chǎn)品訂單與驗收單核實后，確認發(fā)生的費用與乙方提供的發(fā)票相符，甲方按實際發(fā)生的季度(或個月)的貨款以轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。
2、其他付款方式：。
第四條包裝及運輸。
1、乙方應(yīng)為商品提供適宜商品運輸?shù)陌b方式，具體包裝方式為：對于由于包裝不良所發(fā)生的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、包裝費和運輸費由乙方承擔(dān)。
第五條交貨方式、地點、期限。
1、交貨方式、地點：送貨上門。乙方負責(zé)將商品運送至甲方訂單所指定地點或甲方指定的收貨地點。
2、交貨時間：一般送貨時間為一個工作日或以訂單上甲方要求的時間為準(zhǔn)，如遇甲方臨時急需，乙方應(yīng)即刻(小時內(nèi))將所需貨物送到指定地點。
第六條驗收。
1、貨到后，甲方按訂單內(nèi)容驗收，產(chǎn)品的規(guī)格型號均以訂單要求為準(zhǔn)。
2、甲方收到產(chǎn)品的同時填寫辦公用品采購驗收單，確認產(chǎn)品符合要求后甲方在驗收單上簽字確認，同時將驗收單副聯(lián)交付乙方。季度(或月)結(jié)算時以驗收單上產(chǎn)品數(shù)量、價格為準(zhǔn)。
3、對于更換或退貨的產(chǎn)品需在驗收單上注明，對于增加的產(chǎn)品或價格有變動的產(chǎn)品需另外填寫驗收單。
第七條質(zhì)量保證。
乙方保證所提供所有產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。如果產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合本合同的約定,乙方應(yīng)負責(zé)更換;如更換后仍不能達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)退貨。
第八條售后及其他服務(wù)。
1、產(chǎn)品在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不能達到使用要求，甲方可以要求乙方在小時內(nèi)進行退換，對于退換貨的.情況雙方需做好驗收記錄，以備結(jié)算時對帳。
2、常年供貨情況下，乙方應(yīng)提供有效的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，如有變更，乙方應(yīng)及時、主動通知甲方。每批訂單將指定專人負責(zé)跟單送貨，送貨人應(yīng)遵守甲方相關(guān)的。如有特殊情況需另行安排人員跟單送貨，應(yīng)及時做好送貨情況交接記錄。
3、其他約定：。
第九條環(huán)保和安全要求。
乙方所提供商品和服務(wù)符合國家環(huán)境保護和國家安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對于乙方所提供商品和服務(wù)在使用過程中對人身健康造成危害的，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的賠償責(zé)任。
第十條產(chǎn)品瑕疵保證。
1、在交貨之前,乙方應(yīng)就產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、性能、數(shù)量及重量等作出準(zhǔn)確和全面的檢驗,保證其產(chǎn)品不存在任何瑕疵。
2、如果乙方所售產(chǎn)品存在任何質(zhì)量瑕疵，甲方有權(quán)要求乙方進行換貨。換貨必須是全新并符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。若換貨仍不能達到甲方的要求，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條違約責(zé)任。
1、如甲方未按合同約定的時間及時付款，應(yīng)按逾期天數(shù)每逾期一天向乙方承擔(dān)應(yīng)付款額%的違約金，但總額不超過一個季度合同總價的。
2、如乙方未按合同約定時間和數(shù)量將產(chǎn)品運到甲方指定地點，每延期一日，乙方應(yīng)向甲方支付一個季度總貨款%的違約金，一個季度出現(xiàn)延期交貨次以上或一個季度累計延遲交貨天以上的，乙方承擔(dān)合同總價款%的違約金，同時甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同。
3、如乙方提供的貨物質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價%的違約金，一個季度內(nèi)出現(xiàn)次乙方交貨質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同并要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。(如為分批采購產(chǎn)品，以已結(jié)算合同價款作為合同總價)。
第十二條不可抗力。
任何一方由于不能預(yù)見、不能避免、不能克服的不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同時，應(yīng)及時書面通知對方，并采取合適的措施避免損失進一步擴大，在不可抗力事件停止后日內(nèi)向?qū)Ψ教峤挥嘘P(guān)部門出具的不可抗力事件的書面證明文件。在發(fā)生不可抗力的情況下，可由雙方友好協(xié)商延期履行、部分履行或者解除合同，并可以根據(jù)具體情況免除相應(yīng)的責(zé)任。
第十三條爭議解決。
本合同履行過程中所產(chǎn)生的任何爭議，雙方友好協(xié)商解決;不能解決時，選擇下面第種方式解決：
1、仲裁委員會仲裁;。
2、甲方所在地的人民法院起訴。
第十四條其他約定。
第十五條附則。
1、本合同簽字蓋章后生效。合同履行過程中需要進一步約定合同條款的，可由雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式份，甲乙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
3、協(xié)議期限，自____年____月_____日起至____年____月_____日止。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人法定代表人。
或其委托代理人(簽字)：或其委托代理人(簽字)：單位地址：單位地址：聯(lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
開戶銀行：開戶銀行：賬號：賬號：
項目采購計劃書篇十
合作雙方：
甲方：
乙方：
甲方向乙方購買本合同所約定的服務(wù)器，乙方向甲方銷售本合同所約定的設(shè)備，并且提供服務(wù)器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》以及相。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同，以期共同遵守。
1、本合同總價款為人民幣元（大寫：人民幣，明細價格表詳見上表）。除此甲方不再向乙方支付任何價款。
2、甲、乙雙方應(yīng)按中國有關(guān)法律規(guī)定，承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的稅費。
1、甲方按照下述方式支付合同價款：
貨物到達當(dāng)日開箱檢查無誤并收到乙方提供的增值稅發(fā)票后，當(dāng)日付全款。
2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費用由各方自行承擔(dān)。
1、本合同設(shè)備的開箱檢驗由甲、乙雙方代表共同進行。如開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象，則應(yīng)由甲方和乙方的代表當(dāng)場作出確認。如證實上述的缺貨、損傷是由乙方（包括乙方所委托的承運人）原因所致，乙方應(yīng)按照甲方要求補足、更換短缺或受損部件。
2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點或買方倉儲地點后未能在3日內(nèi)開箱，甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗條件的情況下，如因乙方原因未于甲方通知檢驗的3日內(nèi)進行檢驗，而且雙方未就另行確定開箱檢驗日期達成一致，則甲方有權(quán)自行開箱檢驗。如合同設(shè)備存在任何短缺、缺陷和損壞，并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的，則乙方應(yīng)在開箱后15日內(nèi)免費替換或補足。
1、設(shè)備安裝。
（1）合同設(shè)備的安裝由甲方負責(zé)，乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。
（2）安裝工作開始前，甲方應(yīng)準(zhǔn)備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進行操作系統(tǒng)的安裝，其他相關(guān)應(yīng)用軟件由甲方自行安裝。
1、乙方應(yīng)保證其交付的設(shè)備為全新的，并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設(shè)備保修期按ibm廠商標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為三年有限現(xiàn)場保修。
2、保修期內(nèi)如果設(shè)備出現(xiàn)問題，由ibm廠商提供服務(wù)，為3年（7*24）4小時上門服務(wù)。
按照合同約定，違約方應(yīng)賠償對方遭受的損失。
本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
法定代表人（或授權(quán)代表）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：年月日。
項目采購計劃書篇十一
我國經(jīng)濟實力逐年增強，在石油化工領(lǐng)域已經(jīng)達到發(fā)達國家水平，目前市場上的石油化工企業(yè)為了提高自身的競爭能力，已經(jīng)開始著手研究采購管理系統(tǒng)的研究，因為該系統(tǒng)直接關(guān)系到石油化工項目的成本控制，然后企業(yè)才能夠從采購管理這一點出發(fā)，逐步實現(xiàn)企業(yè)的成本受控，保證石油化工項目保質(zhì)保量的完成，對投資和回報做出合理的依據(jù)，最大限度的降低了資金的浪費，以及某中間環(huán)節(jié)的資金流向不明。
石油化工項目中的采購管理是指從市場中獲得物資和建材以及一些輔材的過程，這個過程會接觸到供應(yīng)商和采購商的一些服務(wù)關(guān)系，以及一些賬單往來，這些都是采購管理中的重點內(nèi)容，通過一些制定計劃、組織采購、協(xié)調(diào)采購進程等項目，來完成采購工作。因為石油化工項目不同于其他基礎(chǔ)項目，他的采購周期和供貨周期都比一般項目要長，在采購過程中的制約因素也比正常項目要多，且大多很繁雜，一般石油化工項目的地理位置較為特殊，因此采購管理也受到地理因素的影響。雖然與一般的采購項目有著很多不同點，但是他們具有共同的特點就是都影響著項目的成本。
我國石油化工工程項目存在著很多問題，在采購成本方面的問題尤為突出，一般情況下，影響采購成本的原因分為兩類，一類是，設(shè)計所帶來，另一類是，采購因素所帶來的。在設(shè)計方面，設(shè)計階段是項目開始的伊始階段，他需要對整個項目工程進行全方位的研究分析，因此設(shè)計階段直接關(guān)系到整個項目資金的80%以上，但是因為設(shè)計階段偏于理論設(shè)計，沒有實際的進行選材或者工程建設(shè)，所以設(shè)計方案偏離實際是非常正常的現(xiàn)象，這些問題都有可能導(dǎo)致最終的成本超出預(yù)算，大部門情況下，設(shè)計都會給出一個超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，在范圍內(nèi)，項目建設(shè)還是可以進行，因此設(shè)計因素對項目建設(shè)的影響至關(guān)重要。在采購方面，主要是由于采購周期和采購價格以及采購質(zhì)量決定，不合理的計劃安排，供應(yīng)商價格不合理，供應(yīng)商提供質(zhì)量差的建材，這些采購方面的問題存在對石油化工建設(shè)直接造成了成本增加。
通過對采購管理的進一步約束來實現(xiàn)石油化工項目的成本控制，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的目標(biāo)。采購管理的全過程得到控制，就能夠有效的降低成本，使項目所投入的資金充分利用，減少浪費，最大程度的使石油化工項目在最少的資金情況下，做到最好的質(zhì)量。
3.1制定合理的采購合同。
采購合同需要根據(jù)承包方和采購方需求能力和供貨能力而定，采購方根據(jù)自身需要，設(shè)計需要，預(yù)期建材準(zhǔn)備等因素來制定合約，供應(yīng)商根據(jù)合約需求提供質(zhì)量合格的，在規(guī)定時間內(nèi)運送到指定地點。一般情況下，供應(yīng)商應(yīng)該對工程的質(zhì)量和造價全面負責(zé)，采購方最終項目達標(biāo)，結(jié)束與供應(yīng)商的供應(yīng)關(guān)系。這個過程所選用的采購模式一定要最大化的降低成本，對成本控制做最優(yōu)化處理，因為其直接影響石油化工項目的工程進度和工程質(zhì)量以及工程造價。
因為整個石油化工項目的建設(shè)周期較長，這個過程需要有一個合理的資金流動鏈，并不是所有的資金都用在采購商，因為人力資源和電力水利等輔助項目都是需要資金來源的，因此，在采購之前要做好合理的預(yù)算，什么時間點應(yīng)該或多少預(yù)算，科學(xué)的合理的預(yù)算能夠使工程順利進行，并且不會因此耽誤工期。再有就是考慮供應(yīng)價格，供應(yīng)商的產(chǎn)品利潤，在做預(yù)算時應(yīng)該弄清晰，不要給供應(yīng)商過高的利潤，否則直接增加石油化工項目的建設(shè)成本。
3.3對石油化工項目中供應(yīng)商進行分類。
一般可以分為三級供應(yīng)商，每級供應(yīng)商應(yīng)該采取不同的管理辦法，一級供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量較高，可以認證為免檢產(chǎn)品，三級供應(yīng)商的產(chǎn)品可能存在某些瑕疵，需要對其進行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，一旦其產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，將取消其供應(yīng)資格。二級供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量一般介于二者之間。每級供應(yīng)商的位置是不確定的，石油化工項目管理組應(yīng)該按照一定的頻率對其進行質(zhì)量監(jiān)察。評估結(jié)果定時公布。
我國在目前經(jīng)濟發(fā)展較快的情況下，應(yīng)當(dāng)對石油化工項目的建設(shè)給予足夠的重視，因為一個國家的石油經(jīng)濟影響到的國際影響力，國家經(jīng)濟是否處于世界前列和國家石油經(jīng)濟有直接關(guān)系。因此在石油經(jīng)濟日益重要的今天，對石油工程建設(shè)應(yīng)該給予足夠的重視，對其采購管理影響到的成本問題應(yīng)該加大研究力度。因此，在進行成本研究時，最主要的因素就要考慮到采購管理，采購管理直接影響石油建設(shè)項目的有序進行，并且在設(shè)計和采購過程又是采購管理的兩個重要影響因素。
[1]趙巍.淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（24）：78.
[2]宋紹華.石油化工工程項目采購管理中的成本控制措施研究[j].化工管理，2016（08）：223.
[3]王春芬.關(guān)于石油化工項目采購管理中的成本控制探討[j].化工管理，2015（20）：63.
[4]田建平.淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制[j].化工管理，2014（18）：13.
項目采購計劃書篇十二
甲?方(需方)：
乙?方(供方)：
甲方____項目施工需要向乙方采購鋼材。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著平等互利的原則友好協(xié)商，達成以下合同條款：
一、產(chǎn)品品名、規(guī)格型號、數(shù)量及單價等。
甲方向乙方采購的鋼材總需求量為____噸(具體以實際交付數(shù)量為準(zhǔn));其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1、線材：gb149。
9.1-20;。
2、螺紋鋼：b335或?b400?gb149。
9.2-20;。
4、型材：具體品牌由甲乙雙方另行協(xié)商。
二、包裝標(biāo)準(zhǔn)以鋼廠的原廠包裝為標(biāo)準(zhǔn)。
三、鋼材采購計劃、交貨地點鋼材采購數(shù)量和品規(guī)以甲、乙雙方確認的甲方采購計劃為準(zhǔn)。甲方每月____日之前以書面形式向乙方提供蓋有甲方公章的下月度需求計劃，具體分批次需求計劃須提前三天以書面形式報至乙方，雙方指定人員簽字確認后生效。乙方按照雙方確認的甲方采購計劃將鋼材送至項目所在地工地。乙方貨到工地后甲方應(yīng)隨時派人驗收(當(dāng)天應(yīng)完成驗收)。
四、運輸、裝卸及費用負擔(dān)乙方負責(zé)送貨至甲方項目工地，所送鋼材的出庫吊裝費、運輸費均由乙方承擔(dān)，加入貨物單價一并結(jié)算。貨到工地卸車及其費用由甲方負責(zé)承擔(dān)，貨到工地后的一切風(fēng)險由甲方承擔(dān)。
五、鋼材的驗收標(biāo)準(zhǔn)與計量方式線材、螺紋鋼采用磅計驗收，按過磅計量交貨，甲方可復(fù)磅，磅差在正負0.3%以內(nèi)(含0.3%)，以乙方倉庫出庫計量為準(zhǔn)。超出0.3%，按甲方的磅重為準(zhǔn)。
六、鋼材配送、驗收、簽收乙方指定________負責(zé)鋼材配送服務(wù)，(身份證號碼：________)手機：________;甲方授權(quán)本公司工作人員________(身份證號碼：________)手機：________，負責(zé)鋼材收貨、驗收、簽收、價格確認，簽收時該工作人員應(yīng)出示身份證件。甲方安排其他工作人員收貨時，應(yīng)向乙方提交甲方出具的加蓋其公章的授權(quán)委托書或者由甲方直接在收貨單上加蓋公章。凡是簽收員簽字認可的送貨單，均視為甲方認可的有效結(jié)算憑據(jù)，乙方以此送貨單與甲方結(jié)算鋼材款。鋼材運至指定的收貨地點時，甲方應(yīng)及時辦理相關(guān)交接手續(xù)，鋼材運至指定的收貨地點之日起貨物毀損、滅失由甲方負責(zé)。
七、結(jié)算價、結(jié)算方式及付款期限、付款方式。
1、結(jié)算價：螺紋鋼、盤螺、線材以供貨當(dāng)天“我的鋼鐵網(wǎng)”當(dāng)日________市場螺紋鋼、盤螺、高線價格行情列表中對應(yīng)鋼廠及品規(guī)單價作為結(jié)算價;每逢星期六按前____日的結(jié)算單價執(zhí)行，星期日按后____日的結(jié)算單價執(zhí)行;遇單品規(guī)缺貨或少貨，按備注欄中加價執(zhí)行;遇漲隨漲，遇跌隨跌;墊資利息從到貨當(dāng)日開始，按月息?計算。
2、貨款的結(jié)算方式及付款期限、結(jié)算價格、逾期加價款;結(jié)算方式及付款期限：a：現(xiàn)款部分乙方貨到甲方工地驗收合格后，按第七條第1款結(jié)算價格在____日內(nèi)支付乙方貨款。b：墊資部分甲方須在________年____月____日辦理付款手續(xù)，在?天內(nèi)支付乙方全部貨款及墊資利息。c：逾期加價款：逾期未能付清，除收取正常墊資利息外，按每天每噸5元加收，直至付清全部貨款為止。d.因乙方報給甲方的鋼材價格及交易價格未包含稅金，其稅金按甲、乙雙方交易額的17%由甲方承擔(dān)，在甲方付清乙方全部貨款并支付全部稅金后由乙方向甲方出具發(fā)票。
3、付款方式：甲方以現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬方式付款。
4、如甲方不能按合同約定如期向乙方支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨，由此引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5、乙方為本項目鋼材的唯一供貨商，甲方不能以任何理由從其它渠道進貨，否則乙方有權(quán)終止合同。
八、其它約定。
1、如甲方工地停工，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)在乙方最后一次送鋼材之日起?天內(nèi)付清所有鋼材款(含墊資利息加價款)。
2、甲方計劃、簽收、對賬等，加蓋甲方印章或者該項目負責(zé)人?簽字認可均有效。
九、本合同在履行過程中發(fā)生爭議或未盡事宜，雙方另行協(xié)商。協(xié)商不成時，均可向乙方人民法院提請訴訟。
十、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期至本項目主體完工且所有款項付清止。本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
項目采購計劃書篇十三
購苗方：(以下簡稱甲方)。
供苗方：(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗收。
1、苗木質(zhì)量要求：
(1)、植株生長旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;。
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù);。
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。
(2)乙方負責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負責(zé)驗收前的所有費用(報價已含)。
(3)乙方負責(zé)苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委執(zhí)行代表，負責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙方認可)支付苗木款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
項目采購計劃書篇十四
甲方(需方)：
乙方(供方)：
依照有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。
二、付款方式首付預(yù)付款是總貨款的50%計15000.00元整，貨到西寧后甲方提貨時再付總貨款的45%計：13500.00元，剩余5%計1370.00元作為質(zhì)保金驗收合格之后1年付清。
三、交貨日期30天(印刷卡除外)，預(yù)付款到帳之日開始生產(chǎn)，按供貨清單發(fā)貨。由于甲方原因而乙方延遲發(fā)貨，乙方不負任何責(zé)任。
四、運輸方式及費用：供方自理。
五、工程安裝及培訓(xùn)：供方負責(zé)安裝酒店門鎖及酒店門鎖軟件安裝。
六、售后服務(wù)：本產(chǎn)品自安裝、調(diào)試完畢，甲方簽字驗收合格交付使用之日起，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題免費保修一年，終身維護。
七、違約責(zé)任：
1、乙方必須按合同內(nèi)容提供甲方所購產(chǎn)品，如不能按期交貨，則每推遲一天按合同總價的5‰作為違約金賠償給甲方。
2、甲方如在中途退貨，則收取合同總價的20%貨款作為違約金賠償給乙方。
3、甲方逾期支付貨款，一天內(nèi)按欠款總額的5‰作為違約金賠償給乙方，以此類推。且乙方有權(quán)終止技術(shù)支持及售后服務(wù)，所造成的后果由甲方承擔(dān)。
八、甲、乙雙方職責(zé)：
1、電子智能門鎖是高科技的精密電子產(chǎn)品，在乙方安裝調(diào)試期間及交付使用后，甲方不得進行帶大量粉塵的施工作業(yè)，這將會造成電子部分故障并影響鎖具的使用壽命。同時，甲方在進行粉刷、油漆等作業(yè)時，應(yīng)對鎖具表面進行保護，如有疏漏，將會腐蝕或污染鎖具表面。甲方在施工期間應(yīng)加強人員管理。如出現(xiàn)以上情況所造成的損失，乙方不負責(zé)任。
2、甲方應(yīng)解決施工中的相關(guān)事宜，為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。
3、乙方應(yīng)按期在合同書中的承諾，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和及時優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。服從甲方、監(jiān)理的現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。
4、需安裝門鎖的所有房門、走廊、客房室內(nèi)的內(nèi)部裝修工程已全部完成，具備一次性安裝門鎖的條件。
5、甲方應(yīng)派略懂計算機操作的酒店工作人員和酒店維護人員同期進行門鎖管理系統(tǒng)及門鎖故障排除培訓(xùn)。乙方負責(zé)甲方人員能熟練操作及使用系統(tǒng)。
6、乙方提醒甲方必須注意已安裝門鎖樓層的安全和現(xiàn)場管理工作，在一定數(shù)量(樓層)的門鎖安裝調(diào)試完畢后，甲方必須進行簽收，并承擔(dān)保管已安裝門鎖的責(zé)任。門鎖工程全部完工開通后，甲方如果七日內(nèi)不驗收則識為合格(以乙方通知單為準(zhǔn))，甲方應(yīng)付清貨款。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，未盡事宜雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月__。
項目采購計劃書篇十五
購苗方：(以下簡稱甲方)。
供苗方：(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
乙方供應(yīng)的計價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗收。
1、苗木質(zhì)量要求：
(1)、植株生長旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;。
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
1、乙方義務(wù);。
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。
(2)乙方負責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負責(zé)驗收前的所有費用(報價已含)。
(3)乙方負責(zé)苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委執(zhí)行代表，負責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙方認可)支付苗木款。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
項目采購計劃書篇十六
甲方：乙方：
地址：地址：
法人代表：法人代表：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就乙方購買軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同，以便雙方共同遵守：
第一條、軟件產(chǎn)品基本情況：
1.1軟件名稱：;。
1.2軟件版本：;。
第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
2.1乙方的利和義務(wù)：
2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;。
2.1.5乙方因業(yè)務(wù)需要，需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費。
2.2甲方的權(quán)利和義務(wù)：
2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。
2.2.2甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時的服務(wù);。
2.2.3對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障，甲方應(yīng)對其進行終身維護并修正;。
第三條、合同金額及付款：
3.1合同總額：。
3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。
3.2.1合同簽訂24小時內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計元(大寫整);。
3.2.2貨到現(xiàn)場24小時內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計元(大寫整);。
第四條、交貨與驗收：
甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方，并進行安裝測試，測試期內(nèi)乙方積極配合。
第五條、維修服務(wù)與費用：
5.2甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術(shù)咨詢;。
5.3乙方如需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費。
第六條、違約責(zé)任：
6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款，除不可抗力因素外，自超過付款。
6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨，除不可抗力因素外，自超過交貨期限之3個工作日后，每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。
6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日，或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后，甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達不到甲方產(chǎn)品說明書中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?/p>
6.4除因不可抗力因素外，若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同，必須征得對方的書面同意，否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
第七條、不可抗力：
任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段，因動亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時，甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時相互凍結(jié)，同時雙方應(yīng)盡力避免損失的擴大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi)，取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認。雙方同意，可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
第八條、爭議解決：
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決：如協(xié)商不能解決，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，除提交訴訟的爭議部分外，合同其余部分繼續(xù)履行。
第九條、其他：
9.1本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章，自合同簽署后生效。
9.2本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項目采購計劃書篇十七
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，明確經(jīng)濟責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
二、合同價款總額：_________________(美元)。
三、交貨期：_________________。
四、貨運方式：乙方發(fā)貨至甲方指定地點。
五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
六、驗收條款。
1、驗收以雙方認可要求為驗收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗收合格。驗收期限為7天，過期視同合格。
2、驗收地點：在交貨地點進行驗收。
七、質(zhì)保條款。
乙方承諾為甲方提供______年保修服務(wù)。
八、產(chǎn)品退換條款：
1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
九、違約責(zé)任。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時付款，每逾期一周(不足一周按一周計算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認為甲方存在付款信譽問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟損失。
十、其它事宜。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
項目采購計劃書篇十八
購苗方：__________(以下簡稱甲方)。
供苗方：__________(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗收。
1、苗木質(zhì)量要求：
(1)、植株生長旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;。
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù);。
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。
(2)乙方負責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負責(zé)驗收前的所有費用(報價已含)。
(3)乙方負責(zé)苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委執(zhí)行代表，負責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙方認可)支付苗木款。
七、本合同_____式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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