畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料范文（21篇）

教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，但如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育是我們所需要思考的。如何保持健康的生活方式是每個人都需要重視的話題。如果你正在寫作或是需要一些靈感，以下是一些精選文章，或許對你有所幫助。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇一

同志們：

今天的城區(qū)環(huán)境綜合治理工作會議是縣委、縣政府決定召開的。參加此次會議的有綜合執(zhí)法局、公安局、交通局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局等部門的相關(guān)同志，會議的主要任務(wù)就是號召各單位、各部門迅速行動起來，著力解決當(dāng)前城區(qū)環(huán)境建設(shè)工作中存在的突出問題，全面加大城區(qū)環(huán)境綜合治理力度，努力營造“整潔、規(guī)范、和諧”的城區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境質(zhì)量在較高起點(diǎn)上的新跨躍，新提高，從而進(jìn)一步提升城區(qū)的吸附力和承載力，為縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展打造良好的環(huán)境平臺。此次活動意義重大，請大家務(wù)必高度重視，認(rèn)真按照《方案》要求，全力抓好落實(shí)。下面我就此次活動的開展講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，形成共識，充分認(rèn)識整治工作的重要性和緊迫性。

俗話說，沒有梧桐樹就招不來金鳳凰，良好的城區(qū)環(huán)境是體現(xiàn)我縣發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志，更是展示我縣優(yōu)越投資環(huán)境的窗口。開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對于改善城區(qū)面貌，提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐都具有重要意義。近幾年來，縣委、縣政府不斷加大城區(qū)建設(shè)力度，市政、環(huán)衛(wèi)、供水、供熱、通信、綠化等方面的數(shù)十項(xiàng)工程相繼開展，可以說，城區(qū)的綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到了明顯改善，也使我縣的投資環(huán)境得到了極大優(yōu)化。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與人民和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比仍存在很大差距。何以如此呢?原因就在于城市建設(shè)“三分在建，七分在管”，優(yōu)美的城市環(huán)境不僅是建出來的，在一定程度上而言，更是管出來的。目前我縣的城區(qū)環(huán)境大家有目共睹，雖然說總體上是好的，但還有許多地方不盡如人意：如在交通秩序方面，機(jī)動、電動三輪和人力三輪在城區(qū)內(nèi)無序運(yùn)營，隨意停放;在環(huán)境衛(wèi)生方面，污水亂潑，垃圾亂倒相當(dāng)普遍;在市容市貌方面，馬路市場，流動商販屢禁不止;商業(yè)廣告，燈箱牌匾亂貼亂掛;店外修理、店外經(jīng)營十分突出;在工地管理方面，無證施工、違規(guī)施工行為仍時(shí)有發(fā)生。對此，群眾意見很大，呼聲很高，已經(jīng)到了非解決不可的程度。這些問題如果得不到全面、及時(shí)、徹底地解決，勢必會影響我縣的對外形象，影響我縣投資環(huán)境的改善，更會影響全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展和我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此各單位、各部門一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好城區(qū)環(huán)境綜合治理工作的責(zé)任感和緊迫感，迅速行動起來，利用7月20號至8月20號，也就是1個月左右的時(shí)間，大張旗鼓地開展一次城區(qū)環(huán)境的綜合治理活動，通過各種措施，全方位、高強(qiáng)度地推進(jìn)市容市貌整治工作，使城區(qū)環(huán)境在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一次新的跨躍。

二、明確內(nèi)容，突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成綜合治理任務(wù)。

此次環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，以規(guī)劃區(qū)內(nèi)有命名的13條主次干道為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中人力、集中物力，打一次城區(qū)環(huán)境治理工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，徹底解決影響城區(qū)環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。總體來講，整治工作的主要內(nèi)容共有以下八項(xiàng)：

一是廣告牌匾的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同規(guī)劃局、工商局對城區(qū)內(nèi)各街道違規(guī)廣告牌匾進(jìn)行集中清理，嚴(yán)格落實(shí)《**縣城區(qū)戶外廣告管理規(guī)定》中關(guān)于沿街單位和門店“一店一匾”的規(guī)定，不得出現(xiàn)多牌匾重疊現(xiàn)象，凡不符合市容和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的燈箱、牌匾一律無條件拆除。對污損嚴(yán)重、內(nèi)容不健康的廣告牌匾，應(yīng)責(zé)令當(dāng)事人限期整改，拒不整改的由綜合執(zhí)法局予以強(qiáng)制拆除，并處相應(yīng)數(shù)額罰款。

二是亂停亂放的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同公安局、交通局對城區(qū)內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，重點(diǎn)治理“摩的”及機(jī)動、電動三輪，使各種車輛有序停放，禁止占用主干街道、人行便道亂停亂放，同時(shí)三部門應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)定停車點(diǎn)或臨時(shí)停車帶，以方便車輛停放，力爭使問題從源頭上得到解決。

三是馬路市場的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)四大馬路市場：即路、**街、路及東側(cè)的四處馬路市場進(jìn)行規(guī)范化管理，務(wù)必使經(jīng)營者全部退到路牙以外，同時(shí)要負(fù)責(zé)攤點(diǎn)周圍衛(wèi)生，收攤后將周圍垃圾自行清除，嚴(yán)格杜絕欺街占道現(xiàn)象發(fā)生。違者，由綜合執(zhí)法局取消其占地經(jīng)營資格，并給予相應(yīng)處罰。

四是店外修理、店外經(jīng)營及亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象的治理。由綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)，對城區(qū)內(nèi)各沿街門店進(jìn)行規(guī)范化管理，務(wù)必使各商戶嚴(yán)格遵守店內(nèi)經(jīng)營的規(guī)定，杜絕店外售貨、店外操作和店外擺放貨物現(xiàn)象，重點(diǎn)治理路段為**街、路及**街西段，同時(shí)要全面清理道路兩側(cè)私設(shè)攤點(diǎn)及流動商販，使經(jīng)營者全部進(jìn)入工商行政主管部門指定的市場內(nèi)經(jīng)營。

五是私搭亂建的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同規(guī)劃局對擅自在街道兩側(cè)私搭亂建的臨時(shí)建筑物和非法建筑物進(jìn)行全面清理，重點(diǎn)治理永明路、淑陽大街及其它主要街道兩側(cè)。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑物或構(gòu)筑物由綜合執(zhí)法局組織力量予以強(qiáng)制拆除。

六是建筑工地的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同建設(shè)局對城區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行集中治理，工作中要重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

(1)沿街建筑工地必須設(shè)置護(hù)欄或圍布遮擋，做到文明、規(guī)范施工。

(3)運(yùn)輸建筑物料、建筑垃圾的車輛必須用苫布封蓋，不得揚(yáng)撒遺漏。

(4)工地出入口必須及時(shí)完成硬化，不得出現(xiàn)車輛出入帶泥污染路面現(xiàn)象。

七是垃圾亂堆亂倒的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)各種垃圾亂堆亂倒行為進(jìn)行集中治理，重點(diǎn)治理城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)及沿街單位、門店，尤其是對賓館、飯店亂倒剩飯、剩菜的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律從重處罰，同時(shí)要大力推行垃圾定時(shí)、定點(diǎn)傾倒及垃圾袋裝化制度。

八是加強(qiáng)市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)與管理工作。綜合執(zhí)法局要不斷加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理與維護(hù)力度，保證設(shè)施齊全完好，能夠正常使用，工作中要重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

(1)對城區(qū)內(nèi)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修，確保汛期雨水能夠及時(shí)順利排放;。

(3)對**街、路護(hù)欄進(jìn)行全面檢修，如發(fā)現(xiàn)缺損、變形的護(hù)欄應(yīng)及時(shí)修整;。

(5)**公司要定期對垃圾箱進(jìn)行維修、清理，對損壞嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。

以上是此次活動的八項(xiàng)主要內(nèi)容，內(nèi)容繁雜，工作量大，且涉及的單位、部門較多，為便于工作開展，我們將執(zhí)法人員分為兩個小組，第一組負(fù)責(zé)街道及街道兩側(cè)違規(guī)現(xiàn)象的治理，組長由**局長擔(dān)任;第二組負(fù)責(zé)城區(qū)建筑工地的管理，組長由**局長擔(dān)任。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保此次綜合治理工作真正收到實(shí)效。

一要成立組織，落實(shí)責(zé)任。為保證此次活動收到實(shí)效，縣政府成立了城區(qū)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由我來擔(dān)任，成員由各單位、各部門相關(guān)責(zé)任人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合執(zhí)法局，辦公室主任由擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)日常工作安排、檢查指導(dǎo)和調(diào)度指揮。各責(zé)任部門要積極組織本單位人員投入到活動中去，把工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，并充分發(fā)揮自身積極性、主動性，精心組織，周密安排，切實(shí)履行好本部門職責(zé)，確保活動收到實(shí)效。此外，為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，避免出現(xiàn)個別部門人員不到位、出工不出力、工作推諉、拖拉等不良現(xiàn)象，在此我提出幾點(diǎn)要求：第一，治理期間，要保證執(zhí)法力量，公安局每天要保證治安干警3名、交警2名，工商、交通、建設(shè)和規(guī)劃部門每天要保證執(zhí)法人員4名。第二，各單位抽調(diào)人員每天上午8：00前必須準(zhǔn)時(shí)到執(zhí)法局集合，由組長安排工作任務(wù)，不得以任何理由遲到甚至不到。第三，各部門抽調(diào)人員必須由一名主管副職帶隊(duì)，如果特殊原因直接向我請假。

二要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。城區(qū)環(huán)境綜合治理涉及方方面面，大家必須要牢固樹立一盤棋思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，統(tǒng)一行動。對于整治中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，或是涉及幾個部門共同管理的問題，由主管部門牽頭，其它相關(guān)部門要全力支持和配合。涉及到部門局部利益的問題，要小局服務(wù)大局，絕不能因?yàn)椴块T利益和小團(tuán)體利益而影響綜合整治這個大環(huán)境，涉及到部門執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定的問題，必須做到有令就行，有禁就止，政令暢通。同時(shí)，我們還要把階段性的綜合整治和日常的城區(qū)管理工作結(jié)合起來，研究制定出一些長久性、根本性措施，鞏固綜合整治成果，防止再次反彈。

三要廣泛宣傳，全民參與。城區(qū)環(huán)境綜合治理一方面要靠政府各部門的組織，另一方面要靠全民的共同參與，人民群眾是維護(hù)環(huán)境創(chuàng)造城市文明的主體。因此，我們要堅(jiān)持“人民城市人民建，人民城市人民管”的方針，廣泛發(fā)動群眾，組織群眾，依靠群眾，大打一場城區(qū)環(huán)境綜合治理的人民戰(zhàn)爭。新聞和宣傳部門要把城區(qū)綜合治理工作作為當(dāng)前宣傳的一個重點(diǎn)，大張旗鼓的，多種形式的進(jìn)行宣傳。要弘揚(yáng)正氣，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并公開曝光反面典型，努力營造出一個全社會都來關(guān)心和參與城區(qū)綜合治理的良好氛圍。

同志們，縣城環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)社會公益性工作，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境是我們的責(zé)任，各單位、各部門要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，共同把此項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓出成效，從而創(chuàng)造良好地城區(qū)環(huán)境，為打造實(shí)力、魅力、活力，做出積極的貢獻(xiàn)，給縣委、縣政府及全縣人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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作思路，把全心全意為廣大人民群眾謀求更大利益作為我們工作的核心，一年來各項(xiàng)中心工作取得了一定成績。

一、打好教育基礎(chǔ)，提高全村人民文化素質(zhì)

二、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育，全村上下逐漸形成新的婚育觀念和生育文化

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級的有關(guān)計(jì)生政策，我村支部、村民委結(jié)合上級的計(jì)生工作要求廣泛開展計(jì)劃生育宣傳教育工作，為了進(jìn)一步得到廣大村民的認(rèn)可，在工作中我們堅(jiān)持以身作則，主動向鄰居和自己的親朋好友宣傳少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教等科學(xué)生育的觀念，以國家兌現(xiàn)獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶獎勵扶助政策為契機(jī)，向廣大村民宣傳國家對計(jì)生戶老有所養(yǎng)、老有所靠的計(jì)生政策。為及時(shí)掌握外出務(wù)工的育齡婦女的情況，村兩委班子經(jīng)常到她們家中在生活和生產(chǎn)中給予力所能及的幫助，得到了廣大育齡婦女的理解和支持，逐漸在全村上下形成新的`婚育觀念和生育文化，有效地控制了人口的過快增長。

三、以增加人民群眾收入為核心，加大冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度

在2005年冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，為了真正做到“人無冬閑人、田無冬閑田”的目標(biāo)，我村主要從以下幾個方面開展工作：一是廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹傳達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村兩委一班人從自身做起，將自家的水田曬干全部種上了黑麥草、油菜、脫毒馬鈴薯等農(nóng)作物。三是積極引導(dǎo)，結(jié)合各家各戶實(shí)際情況認(rèn)真搞好調(diào)查，統(tǒng)一向上級部門調(diào)配種子。四是要請鎮(zhèn)屬各部門科技人員到村委給廣大人民群眾開展科技種植技術(shù)培訓(xùn)，提高群眾的種植興趣。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力

在加強(qiáng)村級班子建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級黨委的工作目標(biāo)要求，抓好黨員的管理、教育、培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織召開民主生活會和支部委員會，規(guī)范各項(xiàng)制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，并全部規(guī)范上墻。利用遠(yuǎn)程教育平臺，加強(qiáng)對黨員干部的法律、法規(guī)、科技教育，從根本上改善全村黨員的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高廣大黨員的“雙帶”能力，進(jìn)一步提高我村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力和號召力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過去的一年里，xx村在各級黨委、政府和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差很遠(yuǎn)，跟兄弟村寨也存在著很大差距，但我們在今后的工作中一定會再接再厲，努力拼搏，為更好地建設(shè)自己的家園而努力奮斗。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇三

經(jīng)驗(yàn)材料作為總結(jié)、指導(dǎo)工作的一種最常見的文體,廣泛地散見于從中央到地方,從政府到企業(yè),從會議到媒體等各種場合。下面是本站小編整理工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料的范文，歡迎閱讀!

信息工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的重要工作之一，也是各級黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。近年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分調(diào)動和發(fā)揮辦公室工作人員及基層廣大信息工作人員的積極性，切實(shí)加強(qiáng)對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化信息服務(wù)意識，努力提高信息上報(bào)質(zhì)量，為上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作和決策，提供了大量有價(jià)值的信息，連續(xù)兩年我鄉(xiāng)均獲得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委信息工作綜合排名第一的好成績。我們的主要做法是：

一、建立健全機(jī)制，夯實(shí)信息上報(bào)工作的組織保障。

為做好信息報(bào)送工作，我們專門建立了一套長效工作機(jī)制，主要體現(xiàn)在“三個有”：一是有專人管。鄉(xiāng)黨委成立了信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任組長，分管辦公室工作的副職擔(dān)任副組長，具體抓，抓具體，包括每次上報(bào)信息的報(bào)題、選題、處理等事項(xiàng)均由分管領(lǐng)導(dǎo)安排。二是有專人干。辦公室配備了3名專(兼)職信息員，均具有本科文化程度，文字功底好，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各口線和重要鄉(xiāng)直部門均明確一名信息上報(bào)員，并且通過信息采集、處理，報(bào)送知識培訓(xùn)等方式建立了一套信息員培訓(xùn)制度，在全鄉(xiāng)培養(yǎng)、造就了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的信息員隊(duì)伍。三是有督查落實(shí)。我們建立了信息上報(bào)采用通報(bào)制度，根據(jù)年初制定的信息上報(bào)工作要求，即各口線和部門每月至少上報(bào)2篇有價(jià)值的信息簡報(bào)，按季度由辦公室對信息完成情況及上級采用情況發(fā)出書面通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。真正做到用制度管人管事，做到工作有人抓，責(zé)任有落實(shí)，采編有方向。

二、把握領(lǐng)導(dǎo)思路，找準(zhǔn)上報(bào)信息的切入點(diǎn)。

信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了給上級黨委、政府報(bào)送更多的精品信息，我們始終堅(jiān)持站在為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的角度去思考問題，反映情況，與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。一是強(qiáng)化信息服務(wù)意識，提高信息工作的主動性。我們時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)決策活動的動向，自覺主動地掌握黨委、政府對信息需求的情況;主動參與決策方案的研討和論證活動，提高信息工作與決策思維的貼進(jìn)度;主動向領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，提高信息的可信度;主動到基層掌握各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)情況，提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前，決策會追蹤，經(jīng)驗(yàn)會總結(jié)，問題會分析。二是圍繞上級黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息。抓上級信息，首要的一條就是要吃透上級精神。我們經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究中央及省、市、縣黨委政府在不同時(shí)期出臺的方針政策，從上級文件和會議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的興奮點(diǎn)，從上級政策與我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)突破口。尤其是注意及時(shí)報(bào)送中央一些重要決策發(fā)布后干部群眾的反映，報(bào)送基層貫徹上級決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問題和建議，充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的職能。三是圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋信息。如去年我們上報(bào)的《情系百姓解民憂，重信重訪促和諧》的。

調(diào)研報(bào)告。

通過發(fā)生在我鄉(xiāng)的幾個典型信訪案例的剖析和解決為基層信訪工作的開展做了一些有益的探索分別被市、縣發(fā)了專期《周口日報(bào)》也以《扶溝縣曹里鄉(xiāng)重視信訪促穩(wěn)定》為題進(jìn)行了刊載。收到了良好的效果。

三、突出地方特色，把握上報(bào)信息的不同點(diǎn)。

我們在實(shí)踐工作中認(rèn)識到，要做好上報(bào)信息工作，就必須全面了解和熟悉本地區(qū)的實(shí)際情況，尤其是要突出地方特色。為此，我們始終堅(jiān)持突出地方特色，及時(shí)尋找和捕捉與其他兄弟單位相比的不同的地方，認(rèn)真整理上報(bào)信息。最近兩年，我們就圍繞我鄉(xiāng)在全縣乃至全市有影響的工作，搞好上報(bào)信息。突出工作特色和地方特色。巨型棚蔬菜生產(chǎn)和旱地規(guī)模養(yǎng)鴨是我鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)，20xx年，我們采編上報(bào)了《巨棚蔬菜鋪就曹里農(nóng)民致富路》的調(diào)研報(bào)告，在市、縣兩級發(fā)專期后，當(dāng)時(shí)市委毛書記和縣委田書記都作了重要批示，為我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大指明了努力的方向和道路。

四、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高上報(bào)信息的實(shí)效性和針對性。

為提高上報(bào)信息的針對性和實(shí)效性，我們注重加強(qiáng)兩個方面的溝通聯(lián)系：一是加強(qiáng)與縣委信息科的溝通聯(lián)系，凡是有好的信息稿件，我們信息工作人員均會在第一時(shí)間上報(bào)的同時(shí)，做好電話溝通聯(lián)系，爭取理解和支持，提高信息采用率;凡是信息科約稿的信息，我們更是高度重視，指定專人做好信息材料的調(diào)研、編寫工作，確保約稿信息按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)。二是加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系，特別是加強(qiáng)與縣委宣傳部、市、縣電視臺、《xx日報(bào)》、《扶溝瞭望》等本土主流媒體的溝通聯(lián)系，利用它們反饋我鄉(xiāng)最新的新聞資訊和熱點(diǎn)，反哺做好信息編寫報(bào)送工作。

通過近幾年從事黨委信息工作，我們有這樣幾點(diǎn)體會：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的保證。做好信息工作，取決于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度和支持的力度。我們鄉(xiāng)之所以取得今天這樣的成績是與鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開的。他們始終把黨委信息工作擺在突出位置，作為重要工作來抓，經(jīng)常提要求、交任務(wù)、出題目，想方設(shè)法改善信息工作條件，為辦公室專職信息員配備了微機(jī)，訂閱了大量的報(bào)刊雜志。鄉(xiāng)黨委書記謝廣魁同志親自參與信息的修改、審定和上報(bào)工作，經(jīng)常參加由辦公室召開的每月信息例會，分析形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，通報(bào)鄉(xiāng)黨委重大決策部署和落實(shí)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

二、穩(wěn)定的信息來源是搞好信息工作的前提。我們建立了縱到底，橫到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把信息報(bào)送任務(wù)落實(shí)到月到日，分解到崗到人，避免了信息工作的忽冷忽熱，時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，保證了信息渠道的暢通。同時(shí)，加強(qiáng)與組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、民政等鄉(xiāng)重點(diǎn)部門的合作聯(lián)系，加強(qiáng)督查，相互溝通信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證信息來源。近年來，我們幾乎每天都能保證搜集、提煉信息1-2條，并及時(shí)上報(bào)，從數(shù)量上、來源上保證了信息工作的需要。

精力，閱讀新聞報(bào)道，收看廣播電視，認(rèn)真加以研究，從新聞報(bào)道中挖掘深度信息;我們主動參加各類會議，針對各類發(fā)言，細(xì)酌精磨，反復(fù)錘煉，從會議中捕捉高質(zhì)量信息;我們堅(jiān)持打好信息工作的“持久戰(zhàn)”，平時(shí)注意多收集各類經(jīng)驗(yàn)性介紹材料，從中選題，推廣撰寫具有推廣價(jià)值的信息。

四、建立長效機(jī)制是做好信息工作的保障。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行，必須以制度規(guī)范行為，以隊(duì)伍推動工作。我們建立了信息工作每月通報(bào)制度，定期約稿制度，落實(shí)了信息績效考核、獎勵制度，我們每季度都召開信息工作會議，以會代訓(xùn)，講解信息工作知識，搞好基層信息工作人員的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)新形勢下黨委信息工作的需要，為全鄉(xiāng)信息工作的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

雖然近年來我鄉(xiāng)的黨委信息工作取得了一點(diǎn)成績，但與縣委辦公室和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還有很大差距和不足。我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照這次會議的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)信息工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)黨委信息工作的新局面。

無論是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，還是社團(tuán)民間組織，每年都要召開若干大大小小的會議，交流情況，交流經(jīng)驗(yàn)，交流體會，促進(jìn)工作，提高水平。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領(lǐng)導(dǎo)方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個領(lǐng)導(dǎo)者稱職和成熟的標(biāo)志。因此，在各種大大小小形形色色的會議上，經(jīng)驗(yàn)交流材料總是必不可少的，其在實(shí)際工作中應(yīng)用廣且大。

經(jīng)驗(yàn)交流材料不屬于正式文件，也不是規(guī)范性公文，沒有特別的規(guī)定，沒有固定的格式，是應(yīng)用文中限制最少的文種之一，完全應(yīng)該寫得活潑引人。但在實(shí)際生活中，真正吸引人、感動人、啟發(fā)人的經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂鳳毛麟角，圖解政策、矯揉造作、空洞乏味的經(jīng)驗(yàn)交流材料常常成為開無效會的“幫兇”。究其原因，很大程度上是寫作經(jīng)驗(yàn)交流材料的人憑“經(jīng)驗(yàn)”、套格式，缺乏創(chuàng)新意識，往往把活材料寫死了。寫活經(jīng)驗(yàn)交流材料，沒有現(xiàn)成的模式，沒有標(biāo)準(zhǔn)的套路，只有在實(shí)踐中去體會、去探索。筆者長期從事公文寫作，整理和審閱經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂家常便飯，現(xiàn)將自己的幾點(diǎn)感受和想法寫出來，以期拋磚引玉。

一、從“典型”的角度去尋找“經(jīng)驗(yàn)”、發(fā)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)”既然是經(jīng)驗(yàn)交流材料，就必然要有其先進(jìn)性、典型性、代表性，可以供人學(xué)習(xí)，供人借鑒，催人奮進(jìn)，以此為榜樣努力追趕。因而，寫作經(jīng)驗(yàn)交流材料，首先必須抓住經(jīng)驗(yàn)的可學(xué)之處、先進(jìn)之處，挖掘它的典型意義。通常情況下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意義的經(jīng)驗(yàn)也不能算經(jīng)驗(yàn)，更無需交流了。所以，很多人又把經(jīng)驗(yàn)交流材料稱作典型材料。那么，什么樣的“經(jīng)驗(yàn)”才是“典型”的，才具有交流價(jià)值呢?筆者認(rèn)為可以從以下三個方面去衡量。

1.思路要獨(dú)特。思路決定出路，思路決定行動，思路決定效果?？匆粋€地區(qū)、一個單位或者一個人的工作是否有特色、有創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)是否值得總結(jié)、值得推廣，不能僅僅看“好點(diǎn)子”、“好主意”，更應(yīng)看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現(xiàn)在四個方面：一是創(chuàng)造性。思路要能創(chuàng)造性地貫徹上級的大政方針和主要精神，是上級意圖的延伸和深化，它充分體現(xiàn)大政方針的精神實(shí)質(zhì)，但不是依葫蘆畫瓢，照本宣科，照搬照轉(zhuǎn)，也不是簡單圖解和機(jī)械執(zhí)行上級要求。好的思路應(yīng)該是在全面貫徹中有獨(dú)到見解，在認(rèn)真執(zhí)行中有探索創(chuàng)新。如果思路是上級要求的全面翻版，全盤復(fù)制，則毫無“典型”可言，更無“經(jīng)驗(yàn)”可談。當(dāng)然，思路也不能背離上級要求，另搞一套，那樣就成“反面典型”了。二是針對性。思路要能切實(shí)解決本地本單位急需解決的問題，打開工作局面，改變被動或落后狀況，開辟完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的有效途徑。不著邊際、中聽不中用的思路不可以作為“典型”。三是普遍性。思路不僅要有獨(dú)到見解，有創(chuàng)新，有實(shí)用性，而且要有普遍意義，可以指導(dǎo)面上工作，是做好同類工作、化解同類難題的好對策、好辦法。否則，個別化的思路，再好也沒有在面上交流推廣的必要。四是前瞻性。思路要有超前意識，能夠應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問題、新變化，能夠克服各種困難，戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。有遠(yuǎn)見的思路才是真正的出路，才是含“經(jīng)”量高的經(jīng)驗(yàn)。

2.做法要先進(jìn)。具體做法是經(jīng)驗(yàn)交流材料的主體，是最吸引入的地方，此處不精彩，文章就難出彩，其“經(jīng)驗(yàn)”就難以讓人喝彩。所以，做法先進(jìn)是關(guān)鍵，是重頭戲。考察做法的先進(jìn)性應(yīng)著重看三個方面：一是富有時(shí)代性。尤其是在總結(jié)一些“老典型”時(shí)，不少材料往往把過去的一些做法冠上新名詞，穿上新外衣，重新包裝推出，給人一種新瓶裝舊酒的感覺。典型的先進(jìn)性，在于它的做法具有很強(qiáng)的時(shí)代特征，是為適應(yīng)新形勢、貫徹新要求、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)而采取的新舉措、新動作、新方法。二是富有原創(chuàng)性。不是模仿秀，不是拾人牙慧，不是跟在別人后面亦步亦趨，而是在上級精神的指導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，敢于探索、敢于創(chuàng)新的舉措和動作。即使有學(xué)習(xí)運(yùn)用別人的地方，也決非生搬硬套，是借他山之石而攻玉，有超越、有創(chuàng)新、有特色。三是富有實(shí)踐性。經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于其做法可行，能夠?qū)W習(xí)借鑒，付諸實(shí)施，具有很強(qiáng)的可操作性，是那種人人能做、會做而沒有想到去做的“經(jīng)驗(yàn)”。紙上談兵的東西，以及屬于規(guī)劃、設(shè)想、打算類的東西，不能作為經(jīng)驗(yàn)交流。一句話，凡是沒有付諸實(shí)施、取得實(shí)效的做法，再精彩也不是經(jīng)驗(yàn)。

3.效果要顯著。思路是否可行，做法是否先進(jìn)，關(guān)鍵看效果。沒有效果，就沒有說服力;沒有突出的效果，就不能作為經(jīng)驗(yàn)介紹。什么是突出的效果呢?首先要看實(shí)績是否領(lǐng)先。在本地區(qū)、在同行業(yè)或在一個更大的范圍內(nèi)越位前進(jìn)，跨越發(fā)展，執(zhí)牛耳、居前茅、創(chuàng)一流、摘桂冠，這樣的經(jīng)驗(yàn)才值得認(rèn)真總結(jié)，大力推廣。其次要看面貌是否改善。與往年相比，進(jìn)步較快，與歷史最好時(shí)期相比，水平較高。變化實(shí)實(shí)在在，面貌煥然一新，成效有目共睹，這樣的典型才經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)才是不含水份的經(jīng)驗(yàn)。再次要看群眾是否認(rèn)可。群眾滿意不滿意、群眾認(rèn)可不認(rèn)可，是檢驗(yàn)典型是否立得住、經(jīng)驗(yàn)是否有推廣價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。搞形式主義，搞“形象工程”、“政績工程”，勞民傷財(cái)?shù)乃^“經(jīng)驗(yàn)”，注定會沒有群眾基礎(chǔ)，也是根本行不通的。因此，在寫經(jīng)驗(yàn)交流材料之前，應(yīng)該深入到群眾中去開展調(diào)查，多聽各方面的不同反應(yīng)，開清“經(jīng)驗(yàn)”的本質(zhì)，從而作出正確的判斷。

二、從“啟發(fā)”的角度去梳理“經(jīng)驗(yàn)”、總結(jié)“經(jīng)驗(yàn)”人們學(xué)經(jīng)驗(yàn)、看現(xiàn)場、聽介紹，是為了獲取“真經(jīng)”，從中受到“點(diǎn)化”，受到啟迪，學(xué)到好策略，學(xué)到好方法，以便更好地做好本職工作，爭取更大的成績。因此，介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)應(yīng)從受眾的角度多加考慮，使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然開朗”之感。

1.在“為什么”上啟迪思路。參觀、考察、聽介紹，人們對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有興趣，自然就會追問當(dāng)初是怎么想到這樣做的?因而，寫經(jīng)驗(yàn)交流材料應(yīng)該清楚地回答為什么要這樣做的原因?；卮疬@個問題，可從兩個方面著手：一是要詳細(xì)介紹當(dāng)時(shí)面對著什么樣的新情況、新問題、新矛盾。同時(shí)，這些情況、問題和矛盾必須是現(xiàn)階段有一定普遍意義的，是共性的，是經(jīng)常發(fā)生的，這樣才能引起別人的興趣，達(dá)到“欲知后事如何，且聽下文分解”的效果。二是基于什么考慮。就是面對帶有共性的新情況、新問題、新矛盾，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)，撥開迷霧見紅日，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從而作出正確的判斷和決策。正確進(jìn)行分析、判斷、決策，是領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志，經(jīng)驗(yàn)交流材料把這個問題寫好了，自然就能引起聽眾的共鳴。

2.在“怎么做”上提供借鑒。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹做法，不能象記流水賬一樣，把所有的做法一個不漏地全盤托出，也不能把一些常規(guī)做法、例行公事當(dāng)作“經(jīng)驗(yàn)”介紹，要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，寫出新意。筆者在審稿中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)材料在介紹做法時(shí)不外乎這么幾條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是統(tǒng)一認(rèn)識，三是建立班子，四是明確責(zé)任，五是狠抓落實(shí)，六是協(xié)調(diào)配合，等等。沒有一絲新鮮感，沒有一點(diǎn)獨(dú)特性。好的經(jīng)驗(yàn)交流材料一般不寫這些俗套，應(yīng)該集中筆墨介紹直接解決矛盾和問題的主要做法、重點(diǎn)措施和保證手段，主要做法就是解決問題的步驟和方法，重點(diǎn)措施就是突出抓住哪些方面，保證手段就是如何確保這些措施落到實(shí)處，確保問題得到解決，確保各項(xiàng)工作有序展開并取得預(yù)期效果。要多寫細(xì)節(jié)，多寫有特色的做法。只有—把這些情況總結(jié)到位，介紹詳細(xì)，才能對別人有所觸動，有所借鑒。

3.在“效果如何”上激發(fā)興趣。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹效果時(shí)往往只偏重增長幅度，習(xí)慣于縱向比較。在科技日新月異、社會轉(zhuǎn)軌變型的形勢下，縱向發(fā)展的“奇跡”越來越多，甚至司空見慣，加上基數(shù)和機(jī)遇條件的不同，高幅度、大跨度的發(fā)展并一定就有值得學(xué)習(xí)的“經(jīng)驗(yàn)”，要引起別人的注意，就必須在縱向比較的同時(shí)，進(jìn)行橫向排序和走向預(yù)計(jì)。所謂橫向排序，就是在世界范圍內(nèi)比較，在全國、全省范圍內(nèi)比較，在行業(yè)范圍內(nèi)比較，就是與世界巨頭、全國巨頭、全省巨頭比差距、比優(yōu)劣。所謂走向預(yù)計(jì)，就是對下一步的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平作出令人信服的預(yù)測，讓人們進(jìn)一步看到后發(fā)潛力，看到長遠(yuǎn)優(yōu)勢，看到“經(jīng)驗(yàn)”的真正威力，從而激發(fā)學(xué)習(xí)研究、借鑒運(yùn)用“經(jīng)驗(yàn)”的強(qiáng)烈欲望。

三、從“體會”的角度去咀嚼“經(jīng)驗(yàn)”、提煉“經(jīng)驗(yàn)”

一項(xiàng)工作、一種思路、一套措施、一份收獲，艱難的探索、辛勤的努力、精彩的過程、驕人的業(yè)績，這一切讓親歷者回顧起來，必然會有幾多感慨、幾多回味，而親歷者的這些真切體會對于虔誠的學(xué)習(xí)者來說，本身就是一種精神財(cái)富，是“經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)”。從體會的角度提煉經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)著力抓住三個方面：

1.揭示經(jīng)驗(yàn)的真諦。一份經(jīng)驗(yàn)交流材料僅僅介紹思路、做法和效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須畫龍點(diǎn)睛，介紹經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵，揭示經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)，讓學(xué)習(xí)者抓住要領(lǐng)學(xué)，抓住本質(zhì)學(xué)。在學(xué)習(xí)張家港活動中，有一篇介紹文章中是這樣概括張家港精神的：“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神，是張家港人民實(shí)踐鄧小平理論的智慧結(jié)晶，是民族利時(shí)代精神的縮影，具有典型的民族性、廣泛的實(shí)踐性、鮮明的時(shí)代性、深刻的人民性和強(qiáng)烈的開放性……張家港精神無疑是張家港人民的寶貴精神財(cái)富，但它同樣也是我們整個國家和民族的寶貴精神財(cái)富。它植根于中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)端于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的肥沃土壤，它是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)，是鄧小平中國特色社會主義偉大理論成功實(shí)踐的典范，必定能在人類文明史上留下自己的光輝印記。有了這樣的高度概括，人們就能夠比較準(zhǔn)確地把握張家港精神的實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步明確了“學(xué)什么”和“怎樣學(xué)”的道理。

2.道出經(jīng)驗(yàn)的根源。一個地區(qū)、一個單位、一個人的成功，取決于多方面的因素，作為經(jīng)驗(yàn)交流，就應(yīng)該把取得成功的主要原因以及取得成功的奧秘介紹清楚，讓經(jīng)驗(yàn)更加真實(shí)可信，讓學(xué)習(xí)者更加有“經(jīng)”可學(xué)。中江網(wǎng)在報(bào)道華西經(jīng)驗(yàn)和華西精神時(shí)，引用江蘇省省長梁保華的話，對華西村取得成功的原因和華西精神的主要特征進(jìn)行了深入挖掘，他說，華西精神是與時(shí)俱進(jìn)、率先發(fā)展的精神。無論在什么時(shí)候，華西都始終堅(jiān)持高舉旗幟，堅(jiān)定正確方向;無論在什么情況下，都能堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖，率先發(fā)展不停步;無論在什么環(huán)境中，都能堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，永不自滿，勇攀高峰;在各個發(fā)展階段，華西人都善于把握機(jī)遇，搶抓先機(jī)，始終走在前列。華西精神是解放思想、實(shí)事求是的精神。作決策、辦事情，堅(jiān)持實(shí)事求是，善于從實(shí)際出發(fā)，既符合中央精神，又符合群眾意愿。華西精神是求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。華西村以創(chuàng)新求發(fā)展，創(chuàng)新為了發(fā)展，始終把握發(fā)展的主動權(quán)，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。華西精神是以人為本、共同富裕的精神。吳仁寶提出的“有福民享、有難官當(dāng)”，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的宗旨。華西人不僅自己富，而且富裕不忘國家、不忘集體、不忘左鄰右舍和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，先后在省內(nèi)外幫助多個貧困村脫貧致富。華西人這種寬廣的胸懷和無私奉獻(xiàn)精神，得到了社會各方面的充分肯定和贊揚(yáng)。華西精神是協(xié)調(diào)發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧的精神。華西村始終堅(jiān)持兩手齊抓、協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和先進(jìn)文化建設(shè)，形成了熱愛科學(xué)、崇尚文明、尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)的良好村風(fēng)，社會安全，生活安定，百姓安寧，在建設(shè)和諧社會方面進(jìn)行了成功實(shí)踐，創(chuàng)造了新鮮經(jīng)驗(yàn)。這些表述對每一個學(xué)習(xí)者來說無疑是深有啟發(fā)、大有借鑒作用的。

3.指明經(jīng)驗(yàn)的意義。先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)是否值得推廣，歸根結(jié)底要看它對當(dāng)前工作和今后發(fā)展的作用如何。一是看它的現(xiàn)實(shí)意義，即對推動某項(xiàng)工作或解決某個方面的共性問題是否具有借鑒作用。有一篇介紹村莊整治的材料中引用了兩句群眾語言來說明村莊整治工作的重要性：“小康不小康，首先看村莊”，“農(nóng)村新不新，關(guān)鍵看環(huán)境”，把村莊整治與實(shí)現(xiàn)小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛上鉤，形象生動，給人留下深刻印象。二是看它的長遠(yuǎn)影響，即對今后的發(fā)展是否有持久的促進(jìn)作用和積極意義。有的經(jīng)驗(yàn)對推動局部工作，對解決局部矛盾可能是有效的，但推而廣之，就可能適得其反;也有的經(jīng)驗(yàn)對推動當(dāng)前工作、解決當(dāng)前問題可能是有益的，但對長遠(yuǎn)發(fā)展、社會長治久安可能會產(chǎn)生一些負(fù)面作用和消極影響。如企業(yè)改制之初的一味賣光、破產(chǎn)逃債的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，城市發(fā)展中強(qiáng)行征地、強(qiáng)制拆遷的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，現(xiàn)在看來都值得反思和檢討。因此，我們對各種“經(jīng)驗(yàn)”要進(jìn)行認(rèn)真分析，區(qū)別對待，必要時(shí)可請教有關(guān)專家，或邀請有關(guān)方面人士共同研討，以便弄清經(jīng)驗(yàn)的真正價(jià)值，確定介紹的重點(diǎn)和介紹的角度，避免片面、靜止、孤立地看問題，給今后工作造成被動。只有把經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)影響全面揭示出來，才能讓學(xué)習(xí)者放心學(xué)習(xí)，大膽借鑒，吸收創(chuàng)新，真正形成“一花引來百花香”的效應(yīng)，推動全面工作上臺階、上水平。

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，我們又迎來了新的學(xué)年。過去的一年，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“樹形象、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的工作思路，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在搞好教學(xué)這一中心工作。通過全體師生的不懈努力，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了較為滿意的成績。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，也便于讓領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校向我校提出寶貴的意見和建議，下面我就把在實(shí)際工作中推行的“規(guī)范治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色亮?！钡淖龇ㄏ虼蠹矣枰詤R報(bào)：

一、規(guī)范治校。

“規(guī)范”在一定程度上指的是管理到位，表現(xiàn)在制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上。只有建章立制才能規(guī)范科學(xué)。在實(shí)際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅(jiān)持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選;月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。當(dāng)然，“規(guī)范”也是一種形象。不僅表現(xiàn)在校容校貌、校園文化建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)上，而且同樣會體現(xiàn)在“人本”的層面。我們努力做到的是“潛移默化”和“潤物無聲”。一句話，規(guī)范是形象，形象是一種向上的力量!

二、質(zhì)量立校。

步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn)：不放棄一個差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間小;中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”，讓差生不差!并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個班的語文、英語;同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任，而且容易提升考試成績。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績效考核外，學(xué)校又另行出臺考績獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣。正可謂“人叫人動人不動，政策調(diào)動積極性”。

三、科研興校。

“打鐵還需自身硬”。堅(jiān)持“科研興教”的理念，圍繞教學(xué)搞教研，以教研促教學(xué)。我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的教育理念，學(xué)習(xí)適合的教學(xué)模式，還要把這種新理念、好模式運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，形成自己的風(fēng)格。二是做好常規(guī)教研。我們的每位老師需過“三關(guān)”，即說課關(guān)、講課關(guān)(指公開課)、評課關(guān)。在固定的教科研時(shí)間，雷打不動的分語文和數(shù)學(xué)兩個教研組開展活動。三是創(chuàng)新教研方法，與“相似形”的兄弟學(xué)校開展聯(lián)合教研。讓老師們在交流中成長，在合作中共同提高。

四、特色亮校。

特色是一種符號，特色是一種文化。我校的特色教育表現(xiàn)在兩個方面：一方面：“好習(xí)慣之星”的評選活動?！安ハ乱粋€行動，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。”就是說習(xí)慣是可以決定一個人的命運(yùn)。學(xué)校制定了《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》和《好習(xí)慣之星評選辦法》，每周評選“好習(xí)慣‘周’之星”，并在周之星中評選出“好習(xí)慣‘月’之星”、在月之星中評選出“好習(xí)慣‘期’之星”，對獲得者大張旗鼓的表彰獎勵，佩戴標(biāo)牌。另一方面：“書香少年”評選活動。腹有詩書氣自華，最是書香能致遠(yuǎn)。學(xué)校制定了《創(chuàng)建書香校園實(shí)施方案》和《書香少年評選辦法》，開展“快樂閱讀，書香相伴”讀書活動。每月評選一次“書香少年”，獲得者獎勵圖書，頒發(fā)、佩戴標(biāo)牌。

“三十功名塵與土，八千里路云和月”。回顧過去，我們步履堅(jiān)實(shí);展望未來，我們豪情滿懷。新學(xué)年的大幕已拉開，帶給我們的將是新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體師生決心借“課程改革推進(jìn)年”的東風(fēng)，活學(xué)活用“問題導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式，以昂揚(yáng)的斗志，腳踏實(shí)地，干，干好，好好干，力爭使郭莊小學(xué)教育教學(xué)工作再上一個新臺階!

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇四

同志們：

很高興參加今天的會議。首先我代表市住建局對省建協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到我市來調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!借此機(jī)會，向多年支持我市建設(shè)工作、支持協(xié)會工作的同志們表示衷心的感謝!向參加今天會議的各位理事以及通過你們向全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大職工和職工家屬表示誠摯的問候!下面，我講三點(diǎn)意見，供同志們參考：

一、積極作為，市建協(xié)一屆理事會工作呈現(xiàn)四個顯著成效。

20xx年以來，市建筑業(yè)協(xié)會第一屆理事會在全體會員、理事、常務(wù)理事的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著服務(wù)發(fā)展的宗旨，積極作為，有效工作，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在：一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)。采取多種形式，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織348人次參加資格認(rèn)證考試，342人通過了考試，為建筑企業(yè)升級增項(xiàng)、建筑職工素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。二是評優(yōu)推優(yōu)促質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀企業(yè)、誠信單位、優(yōu)秀個人的評優(yōu)推優(yōu)方面積極有效，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是調(diào)研交流有特色。圍繞行業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，采取了座談、走訪、請進(jìn)來、走出去等多種形式開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動，提出了很好的建議，并充分運(yùn)用會刊等媒介進(jìn)行交流，取得很好的社會效果。四是自身建設(shè)上水平。在發(fā)展會員隊(duì)伍，協(xié)會內(nèi)部管理、一刊一網(wǎng)建設(shè)等方面工作都有新的進(jìn)展。市建筑業(yè)協(xié)會被省建協(xié)評為先進(jìn)就是充分的體現(xiàn)。

二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高協(xié)會的服務(wù)層次和質(zhì)量。

近年來，我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作快速推進(jìn)，建筑業(yè)也得到長足發(fā)展，企業(yè)總數(shù)、效益水平也達(dá)到了一個新的高度，建筑業(yè)已發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一，但在發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如國有施工企業(yè)改革轉(zhuǎn)制步伐不夠快，企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展意識不強(qiáng)，建筑科技推廣應(yīng)用步伐不快，進(jìn)展不平衡等。這些都有待于各級建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會以及廣大會員單位一道共同努力，在今年及以后一個時(shí)期的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

面對新的形勢，建筑業(yè)協(xié)會要著眼于行業(yè)發(fā)展的全局性，提高協(xié)會服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，開拓新的服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)方式。在實(shí)踐“服務(wù)”宗旨時(shí)，既要面向企業(yè)，又要面向行業(yè);既要為建筑業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)，也要為弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化服務(wù)，為行業(yè)職工利益服務(wù)，真正把協(xié)會辦成“會員之家，服務(wù)之家，維權(quán)之家”，讓會員單位體驗(yàn)到協(xié)會是企業(yè)的娘家。要把企業(yè)的訴求、企業(yè)的困難、企業(yè)在市場運(yùn)作中某些帶有普遍性的問題，作為對全行業(yè)、對企業(yè)的一種高層次的服務(wù)，一種政策性服務(wù)。這種服務(wù)，在一定意義上講，它的重要性比我們組織某些活動更重要。同時(shí)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極開展法律、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，幫助會員企業(yè)提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，有效改善經(jīng)營管理。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用。

協(xié)會是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，抓好協(xié)會的自身建設(shè)顯得尤為重要。剛才熙明同志在介紹情況時(shí)對協(xié)會的地位和作用以及如何有效開展工作作了全面的匯報(bào)，我相信市建協(xié)能夠按照協(xié)會章程規(guī)定定期召開理事會、常務(wù)理事會，充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用，把市建協(xié)辦成有活力、有影響力的協(xié)會，希望同志們要發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)多深入到企業(yè)中去，開展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，幫助企業(yè)解決困難和問題，切實(shí)幫助企業(yè)依法維權(quán)，真正贏得企業(yè)的信賴和支持。要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會秘書處建設(shè)，調(diào)動工作人員的積極性，提高工作效率，創(chuàng)造必要的辦公條件。同時(shí)，要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，走出去虛心向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，增進(jìn)與兄弟協(xié)會的友誼，取長補(bǔ)短。要尊重省建筑業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步爭取省建協(xié)的支持、指導(dǎo)，按照省建設(shè)廳和省建筑業(yè)協(xié)會的工作部署，積極做好市建筑業(yè)協(xié)會各項(xiàng)工作。

同志們，新形勢、新任務(wù)，給我們提出了新的更高要求，希望市建協(xié)第一屆理事會更好地繼續(xù)發(fā)揚(yáng)理事會的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神，加快行業(yè)誠信體系建設(shè)，有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步，為促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展乃至全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。

第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)挘瑯I(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，我們城鎮(zhèn)發(fā)展中心積極開展了“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動，充分認(rèn)識到開展“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動的重大意義，在思想道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面都得到了提高。努力改變了三個不良習(xí)慣：一是事業(yè)心、責(zé)任感加強(qiáng)。二是善于發(fā)揮主觀積極性，工作用心，深入，刻苦。三是改掉照抄照搬的不良作風(fēng)，積極開拓創(chuàng)新，立足本職，大膽改革，務(wù)求實(shí)效。在今年的集鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，不斷加大投入，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)功能，有力地促進(jìn)了樊集小城鎮(zhèn)建設(shè)。

一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展。

我們結(jié)合樊集實(shí)際，立足長遠(yuǎn)，修編完善了《樊集鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)中長期規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃》，將小城鎮(zhèn)分為商貿(mào)區(qū)、文化娛樂區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民住宅區(qū)等幾個功能區(qū)，道路、排水、綠化、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施一一規(guī)劃到位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，集鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)相兼顧，二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展。規(guī)劃中，突出“三個結(jié)合”，即科學(xué)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)現(xiàn)狀相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合。堅(jiān)持“三個同步”，即規(guī)劃與建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)同步推進(jìn)。合理安排道路、供排水、通訊、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃科學(xué)化，布局合理化，設(shè)施現(xiàn)代化，功能多元化，貿(mào)工農(nóng)一體化的多功能的綜合性的特色集鎮(zhèn)。

二、突出重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是新修文化路(富民路-花站-大橋路)、泰山東路(工業(yè)路-恒喜路)和工業(yè)北路(工業(yè)路-后河)，打通學(xué)府南路(張莊口-富民路)，形成“四縱五橫”的集鎮(zhèn)格局。

二是準(zhǔn)確定位。初步形成蔬菜、成衣布匹、文化餐飲三大專業(yè)市場。

三是重修中興路與學(xué)府路，水泥路面、下水道、路燈、綠化等工程全部完工投入使用。

四是修建公廁1處。

五是在中興路西修建垃圾中轉(zhuǎn)站一處，配備垃圾清運(yùn)車2輛。

六是以街心游園為中心，工業(yè)路向南延伸新植風(fēng)景樹1300余棵，使工業(yè)路全部綠化。

七是投資新建自來水廠，解決了當(dāng)?shù)鼐用竦陌踩盟畣栴}。

八是新建居民健身活動場一處，配備安裝適宜的健身器材。

三、建章立制，提高管理水平。

一是強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。成立了集鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府牽頭，城建、土地、派出所、工商所等部門及樊集、劉莊、陳河三村參加的集鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象。二是制定了《樊集鄉(xiāng)村莊和集鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法》，對街道定崗定責(zé)，分段包干，對居民門前實(shí)行“四包一管”責(zé)任制，市容管理得以加強(qiáng)，集鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯提升。三是市場管理。建立統(tǒng)一有序、協(xié)調(diào)的市場管理機(jī)構(gòu)，取締馬路市場，維護(hù)正常的市場秩序。四是嚴(yán)格審批程序。房屋的地平、高度、模式都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。五是高標(biāo)準(zhǔn)施工。按照“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，突出特色，凸現(xiàn)個性，注意文化品位，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對影響市容，不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑堅(jiān)決予以取締和改造，違章建筑得以嚴(yán)控。

五、創(chuàng)新機(jī)制，提高建管水平。

我們牢固樹立經(jīng)營集鎮(zhèn)的發(fā)展理念，加快建立投資多元化，融資多樣化，運(yùn)作市場化的新機(jī)制，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人參與到小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施管理和經(jīng)營，達(dá)到盤活資產(chǎn)、以地生財(cái)、工商一體、拉動經(jīng)濟(jì)的目的。今年以來，通過創(chuàng)新集鎮(zhèn)經(jīng)營模式，鄉(xiāng)里不花一分錢，吸引民間資本整修街道2條，開發(fā)商住房68間，極大地推動了我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

謝謝大家。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇七

根據(jù)會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：

一、工作開展情況。

截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。

(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農(nóng)家樂集群進(jìn)行統(tǒng)一門頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會，加強(qiáng)農(nóng)家樂發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。

二、存在問題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。

三、下一步打算及建議。

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無縫對接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實(shí)施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項(xiàng)編制，落實(shí)專門人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對全市旅游資源開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進(jìn)行調(diào)控的能力。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇八

咸豐地處武陵山區(qū)腹地，土家族、苗族占總?cè)丝诘?0%，以生豬養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)一直是地方經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、母豬補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，使全縣畜牧產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。隨著宜萬鐵路、滬溶高速、恩黔高速、黔張常鐵路的陸續(xù)開通，咸豐的山不再高，路不再遠(yuǎn)，隨著湖北武陵試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的推進(jìn)和國家武陵山區(qū)集中扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，必將助推縣域經(jīng)濟(jì)“六大工程”。跨越式發(fā)展咸豐畜牧產(chǎn)業(yè)大市場、大流通、大發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇即將到來。

村經(jīng)濟(jì)的“半壁河山”，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)民致富奔小康做出了積極貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持把基地建設(shè)作為做大產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持小規(guī)模，大群體發(fā)展思路，持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展速度明顯加快。到2011年底，全縣生豬出欄達(dá)到萬頭；生豬存欄萬頭,其中能繁母豬萬頭,牛出欄萬頭,羊出欄萬只,家禽出籠萬只,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收達(dá)到1420元。

堅(jiān)持把典型培育專業(yè)合作組織和龍頭產(chǎn)業(yè)培植作為帶動發(fā)展的有力抓手，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，培育家庭牧場，組建專業(yè)合作組織，培植龍頭企業(yè)，生產(chǎn)方式明顯轉(zhuǎn)變，發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。全縣培植各村養(yǎng)殖養(yǎng)殖專業(yè)佳作經(jīng)濟(jì)28家，建成養(yǎng)殖小區(qū)22個，建成生豬5萬頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，其中10萬頭以上鄉(xiāng)2個，萬頭村22個，建成萬頭豬場3個，5000頭豬場1個，50頭以上養(yǎng)殖戶1589戶，肉牛規(guī)模化養(yǎng)殖場28家，肉羊養(yǎng)殖場9家，禽蛋養(yǎng)殖場15家。全縣規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)到45%。

節(jié)，防疫檢疫整體推進(jìn)，獸藥飼料齊抓共管，各項(xiàng)專項(xiàng)整治常態(tài)化，疫病防控成效顯著，安全監(jiān)管扎實(shí)有效。一是精心組織春秋兩季動物集中免疫行動，口蹄疫、豬藍(lán)耳病、禽流感、雞新城疫等重大動物疫病免疫率達(dá)到100%，抗體檢測均達(dá)到70%以上，近年來，動物防疫體系建設(shè)向末端延伸，建設(shè)村級動物防疫室60個，覆蓋面達(dá)50%。二是全面開展產(chǎn)地檢疫申報(bào)工作，設(shè)立村級動物檢疫申報(bào)點(diǎn)30個，堅(jiān)持駐場檢疫制度，屠宰檢疫率、病害動物無害化處理率均達(dá)到100%。三是切實(shí)加大獸藥飼料市場監(jiān)督管理，依法檢查獸藥飼料經(jīng)銷門店295家，查處違規(guī)經(jīng)營3家。四是開展以瘦肉精為主的各項(xiàng)專項(xiàng)整治，排查養(yǎng)殖戶2900余戶，張貼告知書15000份，鑒訂承諾書2900份，抽檢1211批次，檢查餐飲業(yè)329家。五是開展規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)無公害雙認(rèn)證工作，全縣無公害雙認(rèn)證4個，認(rèn)證規(guī)模達(dá)4萬余頭。

生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目216萬元，母豬補(bǔ)貼500萬元，母豬保險(xiǎn)300萬元，論證儲備重點(diǎn)項(xiàng)目4個，概算總投資7716萬元，其中易災(zāi)草地項(xiàng)目5346萬元，畜禽污水深度處理及小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目140萬元，省際邊境站建設(shè)項(xiàng)目1502萬元，恩施黑豬保種項(xiàng)目728萬元。

堅(jiān)持把科技服務(wù)作為支撐畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)途徑，努力創(chuàng)新服務(wù)模式，多方拓展服務(wù)范圍。大力實(shí)施“萬戶百頭”、“萬戶千只”養(yǎng)殖示范工程，著力推廣生豬“150”、“161”模式，肉?！?65”模式，羊“1235”模式和蛋雞“153”模式，新建養(yǎng)殖小區(qū)22個，家庭牧場戶257戶。規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖達(dá)到1589戶，生豬規(guī)模養(yǎng)殖總量達(dá)到萬頭，占全縣生豬出欄的45%；同時(shí)，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，舉辦科技培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)農(nóng)民萬人次，發(fā)放科普資料萬冊。

防疫隊(duì)伍工作的積極性，增強(qiáng)了他們?yōu)樾竽廉a(chǎn)業(yè)主動服務(wù)的熱情，確保了我縣連續(xù)8年無重大動物疫病和無畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)解決了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，確保了系統(tǒng)在黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、綜治、計(jì)生、人事等工作步入了全縣先進(jìn)單位行業(yè)，全局上下心齊氣順、風(fēng)正勁足，事業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

大牲畜和禽類發(fā)展緩慢，且經(jīng)濟(jì)效益不高，一豬霸天下的格局仍然存在。

特別是龍頭企業(yè)發(fā)展不夠、帶動不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值不高。

目前全縣規(guī)模化養(yǎng)殖比重僅占40%左右。

特別是病菌病毒的變異、市場流通頻率快、監(jiān)測檢測手段落后以及隊(duì)伍年齡老化等均影響防控的各項(xiàng)措施的落實(shí)。

目前國際國內(nèi)食品安全事故頻發(fā)，特別是“蘇丹紅”、“紅心蛋”、“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。

依托恩施黑豬“萬戶百頭”和咸豐土雞“萬戶千只”工程，到“十二五”期末全縣牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到16億元，生豬出欄120萬頭，生豬存欄70萬頭，大牲畜出欄3萬頭，羊出欄5萬只，家禽出籠300萬羽，全縣建成畜牧大鄉(xiāng)6個，畜牧大村60個，培植家庭牧場5000戶，建成各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)100個，確保畜牧規(guī)模化生產(chǎn)達(dá)到50%以上。

全年實(shí)現(xiàn)畜牧生產(chǎn)總產(chǎn)值11億元，實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量6萬噸，生豬出欄80萬頭，牛出欄萬頭，羊出欄萬只，家禽出籠150萬羽，新增家庭牧場戶100戶，新增能繁母豬2000頭，規(guī)模以上畜牧業(yè)加工企業(yè)年產(chǎn)值億元，完成能繁母豬相關(guān)保險(xiǎn)工作和村級動物衛(wèi)生室建設(shè)覆蓋面達(dá)100％，農(nóng)民人均畜牧業(yè)增加純收入50元以上。

2010年10月，國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部在全國14個省市規(guī)劃建設(shè)南方易災(zāi)草地建設(shè)與保護(hù)工程。咸豐項(xiàng)目區(qū)總投資5346萬元，其中人工種草5萬畝，草地圍欄10萬元，該項(xiàng)目恩施州8個縣市均屬項(xiàng)目區(qū)，請農(nóng)業(yè)部將咸豐作為第一批項(xiàng)目縣安排。

標(biāo)識注冊落戶咸豐。

恩施黑豬原名湖川山地豬，咸豐縣是其核心產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)在許多養(yǎng)殖戶都有飼養(yǎng)黑母豬的習(xí)慣。恩施黑豬保種項(xiàng)目總投資728萬元，請求農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)支持。同時(shí)請農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋，引進(jìn)中糧集團(tuán)或新希望集團(tuán)以全產(chǎn)業(yè)模式做大做強(qiáng)恩施黑豬品牌，養(yǎng)生態(tài)豬，賣放心肉，吃風(fēng)味餐。

依據(jù)今年中央1號文憑精神，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)將用示范縣方式進(jìn)行全方位扶持建設(shè)，請求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入第一批示范縣名單。

到2011年底，全縣生豬出欄萬頭，滿足了生豬調(diào)出大縣的要求，請求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入2012年生豬調(diào)出大縣名單給予扶持。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。

一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程。

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體，進(jìn)一步健全工程例會和會辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力。

建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動項(xiàng)目建設(shè)。

認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的`各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對項(xiàng)目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表揚(yáng)和獎勵，對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評教育，限期整改；對經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

《城建項(xiàng)目會發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會發(fā)言。

新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

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畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十

近年來，電力社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展共駐共建活動，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能，廣泛深入開展社區(qū)服務(wù)活動，先后多次受到全國、自治區(qū)的表彰。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨支部一班人通過解放思想討論，一致認(rèn)為要在活動中再進(jìn)一步、保持先進(jìn)、作好表率。按照自治區(qū) “五個強(qiáng)化”、“五百服務(wù)”總體要求，明確提出以 “五聯(lián)五共”為載體，著力打造文明和諧社區(qū)。

一是社區(qū)教育聯(lián)抓，共育四有新人。利用社區(qū)活動站和文化廣場等陣地，組織社區(qū)居民開展“遵守道德規(guī)范，爭當(dāng)文明市民”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”和“反邪教警示教育”宣傳活動，開展創(chuàng)建“五好家庭”活動，形成鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的人際關(guān)系。

二是社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境。組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民-聯(lián)手，共同參與植樹、護(hù)綠活動，落實(shí)“門前承包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，對社區(qū)衛(wèi)生定期檢查，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“亮、綠、凈、美”，營造優(yōu)美生活環(huán)境。

三是社區(qū)服務(wù)聯(lián)動，共解民憂民難。從小事入手、從社區(qū)居民最關(guān)心的問題入手，開辦擁軍優(yōu)屬、扶貧濟(jì)困、弱勢群體救助、勞動就業(yè)、便民利民、計(jì)生管理、衛(wèi)生醫(yī)療保健等項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)“錯時(shí)服務(wù)法”、“全程代辦服務(wù)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”，為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是社區(qū)治安聯(lián)防，共保社區(qū)平安。認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著問題、帶著感情、帶著服務(wù)，進(jìn)家入戶，贏得群眾理解，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類情況全掌握。實(shí)行機(jī)關(guān)在職黨員雙重管理，充分發(fā)揮社區(qū)樓棟單元長和信息員“兩支隊(duì)伍”的作用，定期對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，將治安隱患減少到最低限度。

五是文體活動聯(lián)辦，共享生活之樂。通過成立社區(qū)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、兵乓球隊(duì)等，開展豐富多彩的社區(qū)文體活動，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，營造文明、和諧氛圍。

今后，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?

發(fā)言二：

創(chuàng)先爭優(yōu) 科學(xué)跨越

我們市委認(rèn)真貫徹中央精神和自治區(qū)黨委要求，在全區(qū)率先啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，采取有力措施，做到開好局、起好步。

一、解放思想、明確目標(biāo)。市委帶頭開展以科學(xué)跨越、富民強(qiáng)市解放思想大討論，組織全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)黨委重大決策部署，立足市情找差距，理清思路謀發(fā)展，在全市上下形成以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，迅速搶抓機(jī)遇、乘勢快上，推動全市經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域科學(xué)跨越發(fā)展的共識。通過開展大討論，確定了以對口支援為契機(jī)、以改善民生為根本、以產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展為重點(diǎn)、以大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)姻帶動為切入點(diǎn)、以晉商工業(yè)園建設(shè)為合作平臺，互惠共贏、攜手并進(jìn)，全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和社會長治久安的工作思路;形成了爭當(dāng)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶大建設(shè)大開放大發(fā)展排頭兵，一年一變樣、三年見成效、五年大發(fā)展、十年新跨越，在全疆率先實(shí)現(xiàn)“三化”、率先實(shí)現(xiàn)民生改善、率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們中心黨總支組織開展畜牧獸醫(yī)站觀摩評比活動。非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子為我們提供了一次交流學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提升的機(jī)會。在觀摩評比活動中，發(fā)現(xiàn)各畜牧獸醫(yī)站工作亮點(diǎn)頗多、成效顯著，有的在站容站貌上管理到位，有的在能力提升上措施得力，有的在“示范圈”打造中工作得法。觀摩結(jié)束后，感到受益頗多，獲益匪淺。為進(jìn)一步做好2022年各項(xiàng)工作，我代表和尚橋畜牧獸醫(yī)站表態(tài)如下：

在制度落實(shí)上動“真勁”。健全完善各項(xiàng)管理制度，以“抓鐵有痕”的韌勁狠抓落實(shí)，真正做到不僅把管理制度釘在墻上，更要印在心里。尤其要抓好站容站貌提升，持之以恒為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

在能力提升上下“功夫”。堅(jiān)持把能力素質(zhì)提升作為明年全站工作的重中之重，在鞏固集中學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上，積極克服現(xiàn)有的困難，嚴(yán)格落實(shí)周例會制度，以專業(yè)知識為主輪流講課，組織開展具有站所特色學(xué)習(xí)活動。

在“示范圈”打造上出“真招”。認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十四五”全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》精神，圍繞#####畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)謀劃工作重點(diǎn)、努力方向。深入貫徹落實(shí)中心黨總支關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)“示范圈”建設(shè)要求，發(fā)揮好政策引領(lǐng)作用，指導(dǎo)督促企業(yè)提升養(yǎng)殖現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化能力。（發(fā)言完畢）。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十二

同志們：

今天這次會議是市委、市政府研究決定召開的。會議的主要目的是總結(jié)過來工作，分析當(dāng)前問題，明確下步舉措，確保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推進(jìn)。剛才，各區(qū)縣和市直各部門分別匯報(bào)了當(dāng)前民生工程實(shí)施進(jìn)展情況，希望大家認(rèn)真對照年初確定的目標(biāo)，克服當(dāng)前工作中的問題，把民生工作扎扎實(shí)實(shí)地做好。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

去年，我們實(shí)施的20余項(xiàng)重點(diǎn)民生工程均取得了很好的成績。這是全市各區(qū)縣、各部門共同努力的結(jié)果，成績來之不易。市委、市政府對大家的工作給予充分肯定。民生工程是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個重要體現(xiàn)，是以人為本、執(zhí)政為民的一個重大舉措，是政府職能的一個重大轉(zhuǎn)變。希望大家一定要提高認(rèn)識，把民生工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓實(shí)抓好。在此強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

1、成績面前保持清醒。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。去年我市取得這樣的好成績，無形之中已成為全省各市追趕的對象和超越的目標(biāo)。今年各兄弟市一定會以超常規(guī)的力度和舉措，奮力追趕。對此，大家要有清醒的認(rèn)識，既要保持先進(jìn)，更要超越自我。

2、工作面前認(rèn)清責(zé)任。認(rèn)識提高責(zé)任才能到位。絕大多數(shù)部門對民生工程工作是高度負(fù)責(zé)的，但部門之間也還存在不平衡的現(xiàn)象。因此，各級各部門一定要有歷史的責(zé)任感，把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上，真心實(shí)意為群眾排憂解難，全心全意地為百姓辦事。

3、任務(wù)面前鼓足干勁。今年有30余項(xiàng)民生工程，項(xiàng)目更多、投入更大、任務(wù)更重。從大家匯報(bào)的情況和分析的問題來看，這里面既有客觀原因，也有主觀重視不夠的因素。大家必須進(jìn)一步提振精氣神，把各項(xiàng)工作盡量往前趕，做細(xì)做實(shí)做好。

二、加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)民生工程扎實(shí)開展。

關(guān)鍵要抓好三個字：

首先，要立足一個“快”字。對于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困難保障機(jī)制、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程等4個低于序時(shí)進(jìn)度的工程類項(xiàng)目，相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要查找癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)措施，倒排工程進(jìn)度，盡快彌補(bǔ)缺口。對于農(nóng)村飲水安全工程等目前省里尚未下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目，也要毫不懈怠地做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保計(jì)劃一下達(dá)，項(xiàng)目馬上就能付諸實(shí)施。對于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等進(jìn)展不平衡的項(xiàng)目，要分析原因，提出對策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

其次，要注重一個“好”字。今年實(shí)施的工程類項(xiàng)目有18項(xiàng)，任務(wù)很重，但質(zhì)量決不能放松。要強(qiáng)化工程建設(shè)“六制”管理，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究，確保建一處、成一處，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。工程建好只是第一步，還需要后續(xù)管好、用好，這在某種意義上比建好任務(wù)更加艱巨。對于民生工程中暴露出來的一些問題，必須及時(shí)糾正、及時(shí)查找原因、及時(shí)處理，確保不能出問題。相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要注意對已經(jīng)建成的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，今后凡是已經(jīng)建成的工程類項(xiàng)目，都必須建立相應(yīng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理等制度，確保工程項(xiàng)目能持久發(fā)揮效益。

第三，要突出一個“嚴(yán)”字。要嚴(yán)格督查問效，市民生辦、各責(zé)任單位要定期檢查，查的要細(xì)，要帶著問題、帶著目的去了解真實(shí)情況。民生工程要做實(shí)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)小組做起，嚴(yán)格督查、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把事情搞準(zhǔn)、搞實(shí)。對于虛報(bào)、瞞報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和工作推進(jìn)不力的，要予以通報(bào)批評;對于影響民生工程實(shí)施的違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅處理。今年，市里將繼續(xù)實(shí)施民生工程“一票否決”，對那些資金配套未落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)未完成、工程質(zhì)量有問題，出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為以及被重要新聞媒體負(fù)面報(bào)道查實(shí)的區(qū)縣和部門，將在年度工作考核中實(shí)行“一票否決”。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障，確保各項(xiàng)民生工程圓滿完成。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)格是很高的，各區(qū)縣也都一樣。民生工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，類型多、項(xiàng)目多，標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，政策性很強(qiáng)，再就是我們一些區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)是新上任的，所以，各區(qū)縣、各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究民生工程政策，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)研究這方面政策，對每一項(xiàng)民生工程的進(jìn)展情況和存在問題，都要弄得清清楚楚、明明白白。當(dāng)前，我市災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作都十分繁忙。各區(qū)縣、市直各有關(guān)部門一定要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，切實(shí)強(qiáng)化主體意識，擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，嚴(yán)格對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理，全面排查，深入一線，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，加快實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。

2、強(qiáng)化資金保障。資金是實(shí)施民生工程的根本保證。今年以來，市級財(cái)政繼續(xù)加大對民生工程的支持力度，各區(qū)縣也積極落實(shí)配套資金，加快資金撥付進(jìn)度。下一步，仍然要把資金保障作為推進(jìn)民生工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，要全力抓好資金籌集配套，切實(shí)加強(qiáng)資金全程監(jiān)管，為各項(xiàng)工程的開展提供有力資金支撐。

3、完善工作機(jī)制。相關(guān)部門要根據(jù)民生工程的新變化、新特點(diǎn)，進(jìn)一步研究完善民生工作新的機(jī)制。要善于總結(jié)，各區(qū)縣、各部門都要善于總結(jié)，把問題搞清楚，不能因?yàn)槿ツ晡覀兡昧巳〉谝?，就認(rèn)為沒問題了。只有找出問題，才能拿出新的辦法和措施。小街小巷整治，要統(tǒng)籌兼顧，提高民生工程惠及面;農(nóng)村體育設(shè)施、農(nóng)家書屋、村衛(wèi)生所等，要處理好建和管的問題。大家要研究這些事情。民生工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，主管在條條，實(shí)施在地方，各地各有關(guān)部門要對照各自的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化配合，形成上下聯(lián)動、橫向互動、合力而為的高效運(yùn)行機(jī)制。

同志們，抓好民心工程建設(shè)事關(guān)百姓福祉，事關(guān)形象，希望同志們講在講政治、顧大局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，以飽滿的精神和十足的干勁，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十三

**高速公路有限責(zé)任公司成立于2000年，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。2001年以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實(shí)國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。

――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計(jì)918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。

――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān)，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。

――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實(shí)現(xiàn)了景觀再造。

――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實(shí)，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。

回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：

一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度。

運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。2000年，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實(shí)施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。

二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位。

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實(shí)際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計(jì)，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：

第三步（2006―2008年），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時(shí)，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。

三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法。

運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措。

好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí)，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí)，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗(yàn)收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí)，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位，確保綠化工作有新實(shí)效。

說一千，道一萬，不抓落實(shí)等于零。為了推動工作落實(shí)，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗(yàn)收、獎懲兌現(xiàn)四個落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可支付工程款項(xiàng)。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評比，實(shí)行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力。

結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實(shí)際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。

交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作，切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

新年伊始，萬象更新，今天，各縣區(qū)、市直各部門、部分重點(diǎn)企業(yè)在這里隆重召開全市經(jīng)濟(jì)工作會議，這次會議是一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動員會，而且是確保我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的推進(jìn)會。

2015年，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司緊緊圍繞“學(xué)理論、強(qiáng)服務(wù)、保增長”為主題的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市應(yīng)對危機(jī)的一攬子計(jì)劃和各項(xiàng)政策措施，緊緊圍繞工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,一手抓項(xiàng)目建設(shè), 一手抓安全生產(chǎn)和制度建設(shè), 努力克服國際金融危機(jī)的不利影響，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的競爭市場，科學(xué)管理，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

下面我將公司基本情況、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及2015年工作安排匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

我公司成立于2015年7月，注冊資本金*億元人民幣，位于****工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通便利。

高，污染小，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。主要生產(chǎn) 1xxx 、3xxx 、8xxx 等各種合金系列鑄軋板及ps版基、空調(diào)箔、鋁箔坯料、裝飾用帶材等產(chǎn)品，能夠滿足客戶的各種需求。

二、項(xiàng)目建設(shè)情況

項(xiàng)目概算總投資***億元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20萬噸，其中鋁箔坯料**萬噸，裝飾用帶材**萬噸，s版基**萬噸，空調(diào)箔**萬噸。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入***億元，利稅潤***億元。

截至目前，累計(jì)完成工程項(xiàng)目投資**億元。鑄軋車間、110kv變電站、循環(huán)水泵站等主要生產(chǎn)設(shè)施均已建成投入使用，五條鑄軋生產(chǎn)線已先后投入生產(chǎn)。

一期工程冷軋生產(chǎn)線正在建設(shè)中，各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)如期完成。精整跨廠房已完成工程總量的90%，冷軋跨廠房完成總量的80%。生產(chǎn)主設(shè)備冷軋機(jī)、拉彎矯直機(jī)組、重卷切邊機(jī)、天車、退火爐及磨床等已訂購?fù)戤?。?jì)劃2015年5月建成投產(chǎn)，屆時(shí)，一期五萬噸生產(chǎn)規(guī)模全部形成。

二期工程10萬噸計(jì)劃2015年開工建設(shè)，建設(shè)工期2年，2017年建成投產(chǎn)。

按照公司發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，高精寬幅鋁板帶項(xiàng)目總體規(guī)劃**噸，總投資**億元，全部建成投產(chǎn)后，公司年銷售收入將超一百億元，可實(shí)現(xiàn)利稅**億多元，從而成為豫東地區(qū)最大的鋁加工產(chǎn)業(yè)基地。

三、2015年工作安排

2015年公司生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，5條

鑄軋生產(chǎn)線全部調(diào)試完成投入生產(chǎn)，冷軋生產(chǎn)線預(yù)計(jì)于5月底投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。2015年對我們來講是面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，壓力與挑戰(zhàn)并存，能否進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高鑄軋卷的產(chǎn)量與質(zhì)量，有效降低各種消耗，開發(fā)具有市場競爭能力的鋁加工產(chǎn)品，取得經(jīng)濟(jì)效益最大化，培育一批具有特色的鋁加工生產(chǎn)技術(shù)與管理人才以及一大批愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)神火的員工，是促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展以及加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

2015年我們面臨的形勢還很嚴(yán)峻，面臨的工作任務(wù)還很艱巨，我們決心按照市政府的要求和部署，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以開展“挖潛增效年”活動為載體，繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，狠抓工程項(xiàng)目建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展，不斷超越。同時(shí)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！

近年來，我局在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“六年振興”規(guī)劃總攬全局，以打造現(xiàn)代化中等工貿(mào)生態(tài)城市為目標(biāo)，深入實(shí)施以工、以貿(mào)、以文、以水“四大興城”計(jì)劃，加快推進(jìn)城東工貿(mào)新城、城西泗水古城、城南生態(tài)名城、城北文化新城“四城聯(lián)動”開發(fā)，城市建設(shè)取得了顯著成效，城市面貌發(fā)生了巨大變化。

突出表現(xiàn)在：

一是市政基礎(chǔ)實(shí)施投入逐年加大，載體對主體的助推用明顯弱強(qiáng)。我縣建成區(qū)面積由2003年的14.8平方公里擴(kuò)張到目前的38平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施配套面積擴(kuò)張到50平方公里；城區(qū)人口增加到27萬人，城市化率由22.3%提高到32%，提高了10個百分點(diǎn)。幾年來，累計(jì)投入城市基礎(chǔ)設(shè)施近20億元，帶動社會投入超過80億元，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市開發(fā)建設(shè)特別是房地產(chǎn)市場發(fā)展是健康的、勢頭是好的，管理的規(guī)范程度和市場秩序總體上是好的。我縣房地產(chǎn)市場自2004年升溫以來，持續(xù)增長了四年，特別是近三年，均達(dá)到了160萬平方米以上，至今年下半年后受到的經(jīng)濟(jì)形勢影響有所放緩。全縣現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模上15萬平方米的小區(qū)有25幾個，所以總體上我縣房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模是比較大的。

三是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提高。通過加大勞務(wù)力度，結(jié)合傳統(tǒng)的建筑勞務(wù)市場，同時(shí)規(guī)范建筑施工企業(yè)市場行為，對有實(shí)力的本地企業(yè)實(shí)施扶持，發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。全縣全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值20.49億元，輸出勞務(wù)近4萬人，新增總承包建筑三級施工企業(yè)1家，專業(yè)承包企業(yè)1家。

就當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢而言，上述三方面均不同程度地存在一些不利因素，具體表現(xiàn)為：

市政公程上半年受建筑材料價(jià)格上漲過快加之下半年的金融危機(jī)，基礎(chǔ)實(shí)施推進(jìn)過程出現(xiàn)了放慢的趨勢。部分自身實(shí)力不強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)提前進(jìn)入了冬季。建筑方面，外埠市場行情趨緊，外出務(wù)工人員有回流現(xiàn)象，建筑業(yè)收入有所減少。為了更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，2015年我們的主要工作思路是：

一是堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，全力打造特色城市。圍繞“2015年縣城建成區(qū)面積超過40平方公里、人口30萬人、城市化率45%”的總體目標(biāo)，繼續(xù)加快各類規(guī)劃編制進(jìn)度，為城市建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。二是堅(jiān)持以完善功能為抓手，全力打造精品城市。牢固確立精品城市發(fā)展理念，按照“三高、三化、三精”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建筑”，重點(diǎn)實(shí)施了一批重大城市項(xiàng)目。三是堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，全力打造工貿(mào)城市。緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加快專業(yè)市場建設(shè)，努力形成區(qū)域性的現(xiàn)代物流中心，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐，著力提升城市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展水平。四是堅(jiān)持以為民和諧為宗旨，全力打造生態(tài)城市。圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，繼續(xù)加大綠化投入，全年計(jì)劃新增綠地面積100萬平方米，綠化覆蓋率提高到40%。加大老城改造力度，加快商品房開發(fā)建設(shè)，09年計(jì)劃房地產(chǎn)開發(fā)面積120萬平方米；加大安置小區(qū)和政府廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)力度，盡最大努力解決城市拆遷戶和低收入家庭的住房問題，切實(shí)提高城市人居水平。

二、規(guī)模擴(kuò)張，適度加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，以完善功能為目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造配套條件。

1200盞，總投資1200萬元，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。新鋪設(shè)雨污水管網(wǎng)28公里，雨污分流整治管網(wǎng)5千米，投入2000萬元對3300米的南包河進(jìn)行全程整治，城區(qū)天然氣使用逐步普及，天然氣管道已鋪設(shè)55公里，其中08年新增15公里，接入28個小區(qū)累計(jì)用戶近10000余戶。2015年，我們計(jì)劃繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點(diǎn)完成文成路連接線、上海路北延、洪澤湖中路、朝霞路（繁榮路以東段）、長春西路（城西段）、建凌、淮海路西延、西安路等8條主次干道建設(shè)任務(wù)，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套步伐，進(jìn)一步擴(kuò)展城市空間，拉動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

三、適度控制城市拆遷規(guī)模，加大舊城改造步伐，逐步改變老城區(qū)城市形象，為優(yōu)化投資環(huán)境創(chuàng)造條件。 城市拆遷事關(guān)城市建設(shè)、發(fā)展大局，事關(guān)城市化進(jìn)程，事關(guān)城市品位提升和功能完善，事關(guān)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。計(jì)劃啟動紫金廣場、錦都豪庭、世紀(jì)華庭二期、泗水杭城、泗水現(xiàn)代城、星光小區(qū)、盛世佳苑、上海路西側(cè)地塊等項(xiàng)目拆遷，全年實(shí)現(xiàn)拆遷面積60萬平方米。這個規(guī)模與建設(shè)開發(fā)商品房的比例也是相匹配的。

四、加強(qiáng)優(yōu)惠政策宣傳指導(dǎo)，保持房地產(chǎn)繁榮發(fā)展，以拉動居民住宅消費(fèi)助推經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

策的宣傳指導(dǎo)力度，講清講透文件中18條事關(guān)開發(fā)單位及消費(fèi)者切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)一步鼓勵消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)一步促進(jìn)我縣房地產(chǎn)和專業(yè)市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展。

五、做大做強(qiáng)我縣建筑產(chǎn)業(yè)，有利服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)支撐來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

09年，我們計(jì)劃加大勞務(wù)輸出，在浙江、黑龍江、山東、安徽、內(nèi)蒙古、山西等地進(jìn)一步建立了人數(shù)規(guī)模較大的外埠建筑市場。全面提高施工企業(yè)資質(zhì)，力爭全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超25億元，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)支撐。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是來自襄大農(nóng)牧的代表，受公司董事長張德武先生的委托，前來參加這次會議。下面我把我們襄大農(nóng)牧今年以來的發(fā)展情況向大家作一匯報(bào)：

一、基本情況

近年來，襄大農(nóng)牧通過規(guī)?；瘮U(kuò)張，不斷增粗加長產(chǎn)業(yè)鏈，目前，公司已形成年產(chǎn)飼料65萬噸、雞苗孵化7000萬羽、原種豬繁育7萬頭、商品豬50萬頭、生豬屠宰150萬頭、肉雞屠宰5000萬只、熟食加工5萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。今年以來，公司先后被省政府評為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強(qiáng)龍頭企業(yè)、湖北省生豬行業(yè)五強(qiáng)龍頭企業(yè)、湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程先進(jìn)企業(yè)。襄大牌“培根”產(chǎn)品同時(shí)榮獲2015年中國國際輕工消費(fèi)品展覽會最佳形象獎和最受消費(fèi)者喜愛獎。2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入78億元，較上年增長50%。

二、項(xiàng)目建設(shè)情況

4、年產(chǎn)20萬噸有機(jī)肥項(xiàng)目，目前土地平整即將結(jié)束，預(yù)計(jì)明年上半年建成投產(chǎn)。

三、下一步打算

為做大做強(qiáng)、做精做細(xì)龍頭企業(yè)，把襄大農(nóng)牧打造成為全國知名的農(nóng)牧企業(yè)，我公司明年的總體思路就是堅(jiān)定不移地沿著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向不動搖，堅(jiān)定不移地實(shí)施“大品牌、大規(guī)模、大擴(kuò)張”的三大發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，全力打造產(chǎn)業(yè)鏈集群，全力沖刺百億元目標(biāo)。繼2012年，襄大集團(tuán)在松滋成功建立產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)后，計(jì)劃在武穴的投資10億元，建設(shè)襄大（武穴）工業(yè)園，其中投資1.5億元在武穴農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)占地150畝年產(chǎn)36萬噸的飼料加工廠；投資2.5億元在武穴辦事處新磯村，建設(shè)占地160畝的百萬頭生豬屠宰加工廠和熟食加工廠（包括配套冷凍庫、污水處理廠）；投資6億元建設(shè)占地2000畝的4萬頭種豬繁育和80萬頭的生豬養(yǎng)殖基地。

實(shí)踐證明，任何企業(yè)在前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，有可能會遇到很多困難，但我們深信，有各級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各級主管部門的大力支持，有一大批敢打善拼的優(yōu)秀管理層和員工隊(duì)伍，我們就一定能夠克服資金緊張、人才缺乏、自然災(zāi)害等諸多不利因素的影響，全力完成既定目標(biāo)任務(wù)。

四、存在的困難及需要解決的問題

迫切的任務(wù)之一。企業(yè)已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)、人才市場及院校合作等渠道廣納人才，同時(shí)也希望政府通過各種影響力為企業(yè)引薦、推薦高精尖人才。

2、知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)創(chuàng)新需求。新技術(shù)的引進(jìn)需要“產(chǎn)、學(xué)研”聯(lián)姻，讓企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)和專利。目前企業(yè)正在與華農(nóng)、省農(nóng)科院等科研院所聯(lián)系協(xié)商實(shí)施合作事宜。同時(shí)希望政府為企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)融洽關(guān)系、密切合作牽線搭橋。

3、發(fā)展資金的需求。針對畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工資金占用量大，回報(bào)周期長、利潤率低，為支持龍頭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，請求有關(guān)部門將貼息貸款等金融扶持政策向農(nóng)牧企業(yè)傾斜。

4、發(fā)展政策的需求。企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展，需要全社會的支持，特別是需要政府及職能部門在用水、用電、土地等方面減免費(fèi)用或給予政策傾斜，以及減少企業(yè)事務(wù)性迎檢等。

5、項(xiàng)目建設(shè)的需求。請農(nóng)業(yè)、科技、財(cái)政、畜牧、商務(wù)等職能部門在項(xiàng)目申報(bào)中給予重點(diǎn)關(guān)注和支持，多利用國家資金助力企業(yè)騰飛。如申報(bào)國家儲備肉活畜儲備、凍庫存儲資質(zhì)，畜禽糞污無公害處理項(xiàng)目都需要商務(wù)、發(fā)改部門支持。

最后，請?jiān)试S我代表董事長張德武先生及襄大全體員工向一直以來支持襄大發(fā)展、關(guān)心襄大建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示最誠摯的感謝！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！ 2015年，***國稅局在、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局，按照“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使稅收工作在應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)危機(jī)中砥礪奮進(jìn)，經(jīng)受了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得新的成績：加強(qiáng)稅收征管保收入，組織縣級收入**億元，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅保發(fā)展，落實(shí)減免稅*萬元，取得顯著成效；接收社保費(fèi)征管職能為民生，征收社保費(fèi)*萬元，完成新任務(wù),全局干部以實(shí)際行動書寫了縣域稅收事業(yè)的新篇章。

乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，百尺竿頭剛起步。2015年，我們將認(rèn)真按照、政府對稅收工作的整體要求，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，無條件挑重?fù)?dān)、超負(fù)荷干工作、舍小我做貢獻(xiàn)，抓熱點(diǎn)，努力推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；攻難點(diǎn)，著力應(yīng)對金融危機(jī)對稅收發(fā)展的后續(xù)沖擊；出亮點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)的職能作用。

一是堅(jiān)持收入原則，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們將嚴(yán)格組織收入原則，加大組織收入力度，以鐵的紀(jì)律、鐵的意志、鐵的精神和鐵的手段，采取超常思維、超常辦法和超常措施，確保全年總收入突破*億元，縣級收入實(shí)現(xiàn)**億元以上，為地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。

二是加強(qiáng)稅收管理，規(guī)范稅收秩序。認(rèn)真開展稅收經(jīng)濟(jì)分析，強(qiáng)化稅源摸底調(diào)研，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控指導(dǎo)，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源企業(yè)的主量優(yōu)勢。密切關(guān)注縣域已開工項(xiàng)目的監(jiān)管力度，對房屋出租、房地產(chǎn)和大型超市等行業(yè)開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法犯罪行為，堵塞稅收漏洞，整頓和規(guī)范稅收秩序，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造公平有序的稅收法制氛圍。

三是優(yōu)化納稅服務(wù)，確保政策落實(shí)。利用各種途徑、方式，加強(qiáng)政策宣傳輔導(dǎo)，使國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”等各項(xiàng)稅收政策在我縣得到不折不扣的落實(shí)，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能的讓企業(yè)得實(shí)惠，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，提高縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)體的市場競爭力，有力地支持我縣企業(yè)發(fā)展和招商引資。

四是強(qiáng)化溝通聯(lián)動，構(gòu)建綜合治稅格局。積極加強(qiáng)與地方黨委、政府和縣各部門的`聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成綜合治稅合力，齊心構(gòu)建“政府牽頭部署、部門共同支持、社會廣泛參與”的綜合治稅體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。新的一年里，我們將以新的精神、新的思路、新的舉措投入到經(jīng)濟(jì)工作中，以時(shí)不我待的朝氣，攻堅(jiān)克難的銳氣，承擔(dān)起組織財(cái)政收入的重任，以優(yōu)異的成績回報(bào)老區(qū)人民的期盼和、政府的重托，為鹽池縣域經(jīng)濟(jì)又好又快的跨越式發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。

同志們：

今天、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要任務(wù)就是客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢，認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，動員各級各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)稅、環(huán)境等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)，等一會 書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會議安排，講三點(diǎn)意見：

一、充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績

今年以來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)興縣、開放強(qiáng)縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災(zāi)和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災(zāi)害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長32.3%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入49.9億元，增長44.1%；實(shí)現(xiàn)利稅2.07億元，增長40%；完成入庫稅金4798萬元，增長42.4%；完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長32.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長，主要得益于我們在三個方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目多達(dá)40余個，實(shí)際到位的資金達(dá)8.74億元，投資過億元的企業(yè)達(dá)8個。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強(qiáng)，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設(shè)有新突破。、縣政府新出臺了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進(jìn)一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。

二是固定資產(chǎn)投資快速增長。上半年，全縣計(jì)劃總投資在500萬元以上的施工項(xiàng)目達(dá)314個，同比增加118個，增長60.2%；累計(jì)完成投資40.5億元，增長46.4%，增幅高于全市平均水平5個百分點(diǎn)。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長96.8%，占全部投資比重的62.7%。

三是財(cái)政收入快速增長。上半年，全縣入庫財(cái)政總收入2.66億元，完成年計(jì)劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長69.3%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入入庫1.3億元，完成年計(jì)劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長19.1%。

四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時(shí)間跨度長，干旱程度大為歷史罕見，且進(jìn)入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災(zāi)，取得了抗災(zāi)奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長8.7%；夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災(zāi)補(bǔ)救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝；中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長勢良好，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎(chǔ)。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災(zāi)后補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)形勢較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢良好。生豬市場受價(jià)格上漲因素影響，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強(qiáng)，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長14.9%。

五是消費(fèi)品市場平穩(wěn)增長。上半年，全縣完成社會消費(fèi)品零售總額35.8億元，增長16%，其中完成限上社會消費(fèi)品零售總額9.6億元，增長32%。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬美元（5月底止），增長11.6%。

六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。（1）城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工；人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴(kuò)建等工程正抓緊建設(shè)；江城南路、紅城大道東延、林長河改造工程按時(shí)啟動；華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地拆遷，可望近期動工。（2）城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。朱河、新溝、白螺3個縣域副中心鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進(jìn)。（3）交通重點(diǎn)工程順利建設(shè)。容城新港主體工程建設(shè)全面動工；黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元；中心客運(yùn)站主體工程全面完工，本月底可投入使用。

二、清醒認(rèn)識經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題

上半年，我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、競爭力不強(qiáng)，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。部分在建項(xiàng)目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進(jìn)展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項(xiàng)目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項(xiàng)目可供用地不多，工業(yè)儲備用地相對不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設(shè)施不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對福娃、玉沙等17家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)缺少資金達(dá)13億元；“用工難”，上半年，我縣部分重點(diǎn)企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺；“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場價(jià)格波動，以及原材料價(jià)格、員工工資、運(yùn)輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題；企業(yè)周邊村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行推銷、強(qiáng)攬工程的問題；園區(qū)物流不發(fā)達(dá)，企業(yè)運(yùn)輸周期長，運(yùn)輸成本偏高的問題。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。一是自然災(zāi)害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應(yīng)該說是地理?xiàng)l件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災(zāi)，今年三季連旱，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。近年來，雖然國家加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多，很多農(nóng)田水利設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價(jià)格不斷上漲，種田務(wù)工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。

到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn)；對我縣營業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長江大橋工程已相繼竣工；金融保險(xiǎn)營業(yè)稅受國家政策調(diào)控減收嚴(yán)重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財(cái)政稅收來源。

4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目融資難度進(jìn)一步加大，今年新開工項(xiàng)目建設(shè)配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務(wù)艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全?？刂菩栽斠?guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對滯后，部分規(guī)劃編制不夠細(xì)致，可操作性程度不高；城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營等陋習(xí)難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗(yàn)收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場暴雨曾造成多條路段和幾個小區(qū)嚴(yán)重積水，群眾反映強(qiáng)烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場地相對不足，主城區(qū)交通較為混亂。

5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。一是工作進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。按“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，目前還沒有一項(xiàng)工作完成了過半任務(wù)。二是工作進(jìn)展不平衡。大部分項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢或剛剛啟動，有的工作到目前還根本沒有啟動。三是個別項(xiàng)目到目前還沒有明確承辦職責(zé)，如公共停車場建設(shè)工作等。

三、全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作

下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，按照十二屆六次全體（擴(kuò)大）會議的精神，按照《政府工作報(bào)告》的部署，對照目標(biāo)找差距，針對差距找原因，找準(zhǔn)原因增措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下六個方面的工作：

破。進(jìn)一步完善招商引資獎懲機(jī)制，對招商引資有功的單位和個人，繼續(xù)實(shí)行重獎；對未完成任務(wù)的單位和個人，在全縣通報(bào)批評。

2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣指導(dǎo)，加強(qiáng)在田作物管理，做好科學(xué)施肥施藥，增強(qiáng)作物抗逆能力，提高水稻結(jié)實(shí)率，增加千粒重，減少高溫?zé)岷秃讹L(fēng)影響；以加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設(shè)方面教訓(xùn)是深刻的。今年初黨中央、國務(wù)院下發(fā)了1號文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國水利工作會議，我們要積極搶抓中央和關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇，加快水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和重點(diǎn)水利工程及小農(nóng)水項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建，全面提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對旱澇洪自然災(zāi)害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機(jī)械直播成功經(jīng)驗(yàn)，大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機(jī)，推動冬季小麥生產(chǎn)。力爭秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實(shí)現(xiàn)龍頭帶動。要通過龍頭帶動作用，促進(jìn)生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。一是要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設(shè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁單位和個人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進(jìn)行建設(shè)活動，所在區(qū)域內(nèi)的村（居）民個人住宅建設(shè)停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，實(shí)行“騰退上樓”，按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的總體要求進(jìn)行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點(diǎn)地塊和成片建設(shè)用地由縣政府進(jìn)行土地收儲，統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)。二是要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要抓住國家對農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設(shè)施的建設(shè)，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“五個一”工程建設(shè)，力爭在年底考核驗(yàn)收時(shí)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設(shè)一個有特色的商貿(mào)市場、啟動一個市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上有突破。三是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除去年續(xù)建項(xiàng)目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長河改造疏挖、群建橋重建等14個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督辦，強(qiáng)勢啟動，快速推進(jìn)，按期完成。要抓好三水廠建設(shè)，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設(shè)，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治；要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級。要完成無害化生活垃圾處理場的建設(shè)，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。要進(jìn)一步鞏固城市交通秩序整治成果；要加強(qiáng)集貿(mào)市場、“五小行業(yè)”、噪音污染專項(xiàng)整治力度；要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實(shí)提高市民衛(wèi)生意識和文明程度。要拓寬城市建設(shè)融資渠道，在積極向上爭取項(xiàng)目資金的同時(shí)，鼓勵各類資本投向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

源調(diào)查分析，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時(shí)入庫，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，支持地方財(cái)源建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全招商引資工作機(jī)制，規(guī)范完善獎扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；?、科學(xué)化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財(cái)政經(jīng)濟(jì)與就業(yè)成果。同時(shí)，要注意防止簡單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財(cái)政收入裹足不前的局面。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算管理。要加大部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補(bǔ)貼過渡階段的相關(guān)政策，杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼和超預(yù)算支出，嚴(yán)格控制財(cái)政一般公共服務(wù)支出不合理增長。

5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行力度。要嚴(yán)格執(zhí)行、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)室，通過建立警企警民-聯(lián)防機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)及周邊的治安管理。對“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實(shí)行企業(yè)安寧日制度。強(qiáng)化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強(qiáng)化部門的服務(wù)意識，提高部門的服務(wù)水平，規(guī)范部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

6、要千方百計(jì)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。一是要高標(biāo)準(zhǔn)完成好“十件實(shí)事”。對今年政府承諾的“十件實(shí)事”，各相關(guān)責(zé)任單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待，務(wù)必采取堅(jiān)決措施，不折不扣地落實(shí)好、完成好。要把廉租住房等幾項(xiàng)重點(diǎn)民生工程作為硬任務(wù)，加大力度，加快推進(jìn)，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時(shí)，要加快推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實(shí)推進(jìn)勞動和社會保障工作。要積極落實(shí)好國家關(guān)心、關(guān)愛生活困難群體和弱勢群體的各項(xiàng)政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認(rèn)真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查，有針對性地做好防范化解工作，并加大交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會大局穩(wěn)定。

同志們，下半年的工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十五

今天很榮幸參加市委召開全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會，就這次會議的機(jī)會，將我縣是如何做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位作個匯報(bào)。20xx年我縣信息工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，取得了一定的成績，全年共報(bào)送信息200多條，被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用98條，超額完成732分，完成率達(dá)到600。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，措施強(qiáng)硬有力是做好信息工作的先決條件。

信息工作是辦公室的首要工作任務(wù)，也是列入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作考核范疇的重要內(nèi)容之一，得到了我部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視。陶小平部長經(jīng)常指示：搞信息的同志，要盡心盡力做好信息工作，要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，始終把信息工作擺在第一位。認(rèn)真研究，仔細(xì)琢磨，采寫信息、發(fā)送信息成為信息員每天的必備功課。為切實(shí)對信息工作領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部分配的信息任務(wù)，我部主要采取了以下措施：

一是建立了信息工作目標(biāo)責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，要求信息員每月報(bào)送信息在10條以上，全年被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用信息在30條以上；信息員以外的其它干部每月至少報(bào)送1條信息，全年被采用信息在5條以上，同時(shí)鼓勵縣工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員積極撰寫信息。責(zé)任到人，增強(qiáng)了全體干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了人人關(guān)心，個個動手的局面。

二是實(shí)行信息工作匯報(bào)制。定期的檢查考核是做好信息工作的重要一環(huán)。每周星期二由辦公室主任將一周來本部報(bào)送信息的數(shù)量，被采用信息的數(shù)量，在全市的排名情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

三是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。為充實(shí)信息員隊(duì)伍，我部于20xx年5月通過公開招考的辦法，擇優(yōu)錄用了2名年輕的信息員。對信息員進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并輪流派他們到市委統(tǒng)戰(zhàn)部跟班學(xué)習(xí)，使他們很快進(jìn)入了角色，信息采寫水平得到迅速提高。

四是加快信息工作硬件設(shè)施建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。為給信息員營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我部還專門安排了一間信息，市委統(tǒng)戰(zhàn)部給我們配備電腦后，我們及時(shí)開通了寬帶網(wǎng)，同時(shí)迅速與省委統(tǒng)戰(zhàn)部信息專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。因特網(wǎng)方便了信息員向市委統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送信息，大大提高了工作效率；信息專網(wǎng)可以及時(shí)了解信息采用情況，學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對于提高信息采寫水平大有裨益。

二、放寬視野，廣辟渠道，豐富信息源是做好信息工作的重要前提。

縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總給人一種范圍窄，活動少，值得寫的東西不多的感覺。事實(shí)上，當(dāng)我們掘地三尺，潛心思索，又會發(fā)現(xiàn)原來別有洞天。在拓寬信息源方面，我們的主要做法是：

一關(guān)注有關(guān)文件精神。民營經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年縣委召開的經(jīng)濟(jì)工作會議，對于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)都提出了一些很好的政策措施。去年經(jīng)濟(jì)工作會后，為進(jìn)一步發(fā)展我縣民營經(jīng)濟(jì)，縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)民營化的意見》，文件就優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提出了十多條具體的措施。我們選擇其中的關(guān)于設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金、成立民營企業(yè)貸款擔(dān)保公司、建立民營經(jīng)濟(jì)人士評價(jià)行政執(zhí)法部門等內(nèi)容作信息發(fā)，《衡陽縣設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金》、《衡陽縣成立民營企業(yè)貸款擔(dān)保公司》、《衡陽縣邀請民營企業(yè)評議行政執(zhí)法部門》等均被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用。為規(guī)范黨外干部的選拔和任用，縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)管理工作的意見》，我們對其中的關(guān)于黨外干部入黨問題和建立黨外干部資料庫等規(guī)定作信息發(fā)，《衡陽縣對黨外干部入黨作為明確規(guī)定》、《衡陽縣建立黨外干部資料庫》也被采用。

有制企業(yè)為下崗職工提供600個就業(yè)崗位》、《注意將農(nóng)村外出務(wù)工人員中的成功人士納入基層統(tǒng)戰(zhàn)范圍》等。

三留心信訪工作。很多好的建議性、苗頭性的信息都來源于信訪接待當(dāng)中。如大安鄉(xiāng)一老農(nóng)來我部反應(yīng)大安、金蘭有外地流竄教徒在進(jìn)行非法傳教活動，這一信息立即讓我們想到大安、金蘭、洪市等偏遠(yuǎn)山區(qū)每年都有流竄教徒來些非法傳教，應(yīng)引起高度重視，我們整理成信息《應(yīng)警惕農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的非法宗教活動》、《非法宗教活動的新特點(diǎn)和新趨向》得到采用。又如一臺胞到我部反應(yīng)辦理遺產(chǎn)時(shí)間太長，他很不放心，我們根據(jù)臺屬遺產(chǎn)辦理過程中存在的這一問題整理成信息《幫助臺屬辦理遺產(chǎn)應(yīng)注意規(guī)范化》，又如《向非公有制經(jīng)濟(jì)人士強(qiáng)拉贊助的做法亟侍更正》、《與黨外干部交朋友不能流于形式》、《警惕突發(fā)事件給宗教工作帶來的不良影響》等信息都來源于信訪接待工作之中。

培養(yǎng)敏感性，做生活的有心人，往往能看到別人看不到的東西，挖掘到許多有價(jià)值的東西。

三、去偽存真，把握重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)是提高信息采用率的根本保證。

同一個材料從不同的角度來寫就有不同的意義，我們選擇其中一個最新穎的角度，一個能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的角度。我們面對的材料很多，但并不是所有的消息都可以作信息報(bào)，我們要能從中篩選出有價(jià)值的消息，選擇可以給領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考價(jià)值的信息。因此寫好信息，提高采用率選準(zhǔn)切入點(diǎn)是一個十分關(guān)鍵的因素。

二內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代特征。將信息與時(shí)代大背景、中心任務(wù)、會議精神聯(lián)系起來，去年我縣開展了“訪民情、解民難、幫民富、安民心”的“四民”活動，要求全體機(jī)關(guān)干部為老百姓辦實(shí)事，并為每位副科級以上干部發(fā)放了為民辦實(shí)事登記卡，70多名副科以上黨外干部也參加這次活動，我們整理成信息《衡陽縣給黨外干部建立為民辦實(shí)事登記卡》；全縣專項(xiàng)安全整治會議后中，我部對宗教活動場所進(jìn)行了安全大檢查，我們整理成信息《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部積極做好統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的安全整治工作》；十六大召開后，我們組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士學(xué)習(xí)會議精神，調(diào)動他們的積極性，一些非公有制企業(yè)相繼擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，我們整理成信息《衡陽縣采取三項(xiàng)措施激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的創(chuàng)業(yè)熱情》、《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部開展“八講”教育構(gòu)筑非公有制企業(yè)誠信體系》。

三選擇具有開創(chuàng)性的做法。如《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部制定法定學(xué)習(xí)日》、《衡陽縣為個體工商戶辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)》、《衡陽縣選派統(tǒng)戰(zhàn)干部到溫州掛職鍛煉》。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十六

**高速公路有限責(zé)任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實(shí)國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。

――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計(jì)918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。

――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān)，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。

――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實(shí)現(xiàn)了景觀再造。

――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實(shí)，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。

回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：

一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度。

運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實(shí)施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。

二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位。

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實(shí)際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計(jì)，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：

第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時(shí)，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。

三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法。

運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措。

好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí)，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí)，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗(yàn)收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí)，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位，確保綠化工作有新實(shí)效。

說一千，道一萬，不抓落實(shí)等于零。為了推動工作落實(shí)，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗(yàn)收、獎懲兌現(xiàn)四個落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可支付工程款項(xiàng)。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評比，實(shí)行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力。

結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實(shí)際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。

交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作，切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十七

“中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富”，習(xí)近平總書記的這一論述，把“三農(nóng)”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對“三農(nóng)”的高度重視，也為我們做好“三農(nóng)”工作提出了新的行動綱領(lǐng)。

我國農(nóng)村改革開放30多年，要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，全面了解國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時(shí)和長遠(yuǎn)政策，根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制新措施，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢。

30年的改革開放，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合，國家對加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財(cái)政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備，多予少取放活長期不變的政策、多項(xiàng)直補(bǔ)政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實(shí)，給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來了生機(jī)，發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機(jī)遇已來臨，農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)到來。

二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解國家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)政策。

近年來，為了加快解決“三農(nóng)”問題，國家出臺了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內(nèi)容，還要了解出臺這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢，制定符合我們發(fā)展，具有市場競爭力，又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，具有資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項(xiàng)目村僅35個，利用資金300余萬元，只占全縣農(nóng)村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。

同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社的興起，成為國家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個重要渠道。2014年中央農(nóng)村工作會議提出，要大力扶持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰來種地”，解決了“人”的問題，提高了種地集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代經(jīng)營、社會化服務(wù)水平，增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入，體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，對盡快解決“三農(nóng)”問題，推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。

三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢。

多年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動意識，無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展起來，領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識，農(nóng)民經(jīng)營意識淡化缺乏經(jīng)營觀念。

我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬畝，農(nóng)作物播種面積只有16萬畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

2013年，我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計(jì)劃，即圍繞一個目標(biāo)、堅(jiān)持兩個轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn)，全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路，為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福**提供有力支撐。

圍繞“一個目標(biāo)”：即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo)；

統(tǒng)籌“五化推進(jìn)”：即堅(jiān)持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理科學(xué)化、運(yùn)營市場化。

作為基層干部要充分認(rèn)識抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，差距在農(nóng)村，希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點(diǎn)--實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認(rèn)真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。

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畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十八

在繁忙的期中階段，我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個交流會，體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議，給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了幾位班主任的發(fā)言，我深有感觸，大家的發(fā)言很實(shí)在，工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用，工作精神很感人。作為班主任，要學(xué)會吃苦，樂于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)?、行動楷?！痪湓?，班主任工作艱巨而辛苦。下面，我就班主任工作談三點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、要正確認(rèn)識班主任工作的重要性。

班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上：

首先，班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責(zé)任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣，就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛，對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長，無不關(guān)心，無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。一名不稱職的老師，影響的是一門學(xué)科的教學(xué);而一名不稱職的班主任，影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說，班主任是學(xué)校里最辛苦的人，也是最可愛的人，更是最值得尊敬的人。

其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校，再好的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí)，也就等于是空談。這個執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展，首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn)，學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，上面千條線，下面一根針，各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此，這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低，工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺階。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，各班主任應(yīng)諾必行，行必果，切實(shí)做好本責(zé)工作。

第三，班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識，家長和社會對學(xué)校的了解，對學(xué)校教師群體的了解，都是通過班主任這個窗口，因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人?？梢哉f，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí)，許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當(dāng)前處于一個大變革的時(shí)代，教育形勢的發(fā)展日新月異，我們面對的學(xué)生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化，因此，對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后，他們接受新事物很快，具有很強(qiáng)的叛逆心理，不再“盡信師”，“唯師是聽”。他們大多為獨(dú)生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境，使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格，這與班集體要強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任，在引導(dǎo)、改造學(xué)生個體時(shí)，如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來，就是一個很大的難題。

第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍，望女成鳳，是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時(shí)，都想選一個好班級，其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任，希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認(rèn)識到，一個好的班主任能帶出一個好的班集體，一個良好的班集體是一種特殊的教育力量，對于發(fā)展他們的智力、能力和個性，促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠(yuǎn)大希望，在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高，要求就高，所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。

第三，環(huán)境對班主任工作影響更大。

當(dāng)前社會環(huán)境的復(fù)雜性，對于學(xué)校管理，尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會大環(huán)境，班主任如何加強(qiáng)教育管理，更新教育理念，讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求。

第一、要端正態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時(shí)，班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn)椋處熒闹杏辛税嘀魅蔚慕?jīng)歷，有了與學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時(shí)，就要選擇一份職責(zé)，就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變，你的人生跟著改變”。所以，班級能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個人工作作風(fēng)有極大的相似：班主任責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級工作也就上不去，日積月累，問題成堆，最后成了一個爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生，用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生，才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者?？梢哉f，班主任就是教師的模范和標(biāo)尺，這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己，以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學(xué)生教育。

第二、要提高師德，凝煉人格。

高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生，并能影響學(xué)生的一生，學(xué)生也會永遠(yuǎn)尊敬你、記住你。

第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會向老師敞開內(nèi)心世界，才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的長處，開發(fā)學(xué)生的潛能，創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。

第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。

在班級管理過程中，班主任對學(xué)生實(shí)施教育，需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強(qiáng)，在學(xué)生中威信就越高，學(xué)生就越容易被你吸引，聽從你的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默，學(xué)生才會感覺到“聽君一席話，勝讀十年書”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識，文理兼通，博聞強(qiáng)識。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問，在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí)，其形象感人的語言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術(shù)”二字，所以，我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

各位班主任老師，對于教師來說，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點(diǎn)，人格是教育的風(fēng)帆。對于班主任而言，關(guān)愛是工作的靈魂，寬容是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)著是工作的動力。希望大家將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在學(xué)生這個大家園中，演奏出美妙絕倫的華章。

看過在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言的人還看了：

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們蚌埠市進(jìn)入了加速發(fā)展、爭先崛起時(shí)期。全市包括__區(qū)順利地完成了20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績跨入了20__年。剛才，我們與市政府x市長簽定了20__年目標(biāo)責(zé)任書。此時(shí)此刻，手捧著沉甸甸的目標(biāo)責(zé)任書，我們倍感責(zé)任、壓力與興奮。在20__年中，我們決心在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好今年__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)工作。

一、緊抓發(fā)展第一要務(wù)不動搖，突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個載體構(gòu)建，確保各項(xiàng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的'完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等三個經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體的構(gòu)建，以三園建設(shè)為龍頭，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)，要抓好簽約項(xiàng)目的落實(shí)和在建項(xiàng)目的建設(shè)，確保新增開工建設(shè)項(xiàng)目30__，新增竣工投產(chǎn)企業(yè)__家，新增規(guī)模以上企業(yè)__家。做好上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)和亮化、美化工作。商貿(mào)物流園區(qū)，要抓好通成國貿(mào)廣場、路橋日用品商城兩個大市場一期工程，確保今年x月份竣工投入運(yùn)營，開工建設(shè)兩個大市場以及蔬菜批發(fā)市場等項(xiàng)目二期工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，要積極運(yùn)作安徽聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，以生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，帶動全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

二、扭住擴(kuò)大投資不放松，突出抓好三項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商方式，積極運(yùn)作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園，確保全年完成招商引資x億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場化方式，密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作，運(yùn)作落實(shí)世界銀行和日元貸款項(xiàng)目，力爭全年利用金融部門以及社會資金x億元以上。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃與運(yùn)作，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目考核制度，力爭全年實(shí)施項(xiàng)目__個，完成投資__億元。

三、統(tǒng)籌推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展，突出抓好三件大事。全面免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，積極推行農(nóng)村最低生活保障制度。在此基礎(chǔ)上，做好教育布局調(diào)整和危房改造、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農(nóng)民下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和推薦就業(yè)工作力度等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展工作。

四、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。修訂完成目標(biāo)考核制度，以實(shí)績論英雄，以發(fā)展論成敗。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，埋頭苦干，一件一件事情去抓，一個一個項(xiàng)目去落實(shí)，一個一個問題去解決，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)，力爭提前實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市的加快發(fā)展做出__區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!很高興今天能夠站在這里和大家一起進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，多年以來，我消防支隊(duì)政治工作，可謂是傾注了我們所有人員的心血，我們在時(shí)代的變化中，始終堅(jiān)持同樣的執(zhí)著與拼搏，同樣的目標(biāo)與責(zé)任，緊緊圍繞上級整體戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，把握工作中心，在管理上持續(xù)完善，在機(jī)制上不斷突破，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，加快培訓(xùn)教育步伐，加大管控力度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，積極克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，有效提升了政治工作的成績，為穩(wěn)定消防支隊(duì)、激發(fā)隊(duì)伍力量起到了積極作用?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

政治素質(zhì)在學(xué)習(xí)強(qiáng)化中提升。為使思想政治工作順利開展并扎實(shí)有效，要結(jié)合實(shí)際工作，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部職工自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，同時(shí)帶動其它工作的開展。一是健全黨員干部學(xué)習(xí)制度，做到先學(xué)一步，做出表率，帶動全面;二是培養(yǎng)骨干，對入黨積極分子、中層干部、骨干人員，以上黨課的形式組織學(xué)習(xí)討論，推動政治學(xué)習(xí)向廣度深度發(fā)展;三是以黨支部為陣地，組織黨員及干部學(xué)習(xí)，并帶動全體職工學(xué)習(xí);四是抓好全體職工的學(xué)習(xí)，確保每周8小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的基本路線的'自覺性。同時(shí)，在群眾性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開學(xué)習(xí)理論交流會，辦學(xué)習(xí)園地。真正做到在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，求“新”;在學(xué)風(fēng)上，求“實(shí)”;在學(xué)習(xí)要求上，求“嚴(yán)”;在學(xué)習(xí)效果上，求“用”四字要求。

思想工作在交流中升華。我們擔(dān)負(fù)著市的消防管理工作，工作要求高、任務(wù)重，壓力大，干部職工文化層次參次不齊，人員思想波動很大。針對這種情況，我們通過積極參與各級部門組織的多項(xiàng)活動，來穩(wěn)定職工情緒，提高干部職工隊(duì)伍整體思想政治素質(zhì)，號召全體成員適應(yīng)全局發(fā)展。并在活動中，結(jié)合我支隊(duì)實(shí)際情況，本著方便工作、便于聯(lián)系的原則，形成了黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)全面覆蓋的工作模式，通過創(chuàng)新工作形式，成功取得了12月，武警消防支隊(duì)榮獲自治區(qū)級“衛(wèi)生紅旗單位“稱號、12月，12月，12月，公安消防支隊(duì)連續(xù)三屆創(chuàng)建為自治區(qū)級精神文明單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的思想交流，我們建立健全了思想溝通交流機(jī)制，并實(shí)施每季度召開交流學(xué)習(xí)會議，定期向匯報(bào)工作開展情況，干部職工思想狀況，收集到的意見及建議。將收集到的信息進(jìn)行匯總分類，對能夠立時(shí)解決的事情逐項(xiàng)加以研究解決，對存在困難的問題研究制定解決方案規(guī)定解決時(shí)限、步驟和方法。此外，還根據(jù)活動開展的實(shí)際情況，研究并詳細(xì)制定了《黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)工作手冊》，要求每名黨員必須不定期與聯(lián)系人談心溝通，全面了解聯(lián)系人的思想狀況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況和工作開展情況以及生活情況，將責(zé)任區(qū)工作的情況和要求、收集的意見和建議、發(fā)現(xiàn)的問題和解決、改進(jìn)的措施等逐項(xiàng)記錄下來。通過這些活動措施來充分發(fā)揮黨組織的政治陣營作用，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，進(jìn)一步增進(jìn)支部與廣大黨員職工的相互了解和溝通，并取得了5月，武警消防支隊(duì)被黨委、政府授予職工職業(yè)道德建設(shè)“十佳”集體稱號，7月烏恰縣公安消防大隊(duì)黨委被中華人民共和國公安部消防局黨委評為，至“先進(jìn)基層黨組織”。這種有效的的方式為工作交流搭建了一個很好的平臺，使廣大基層職工能夠切實(shí)參與到政治工作中來，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的主人翁精神和工作積極性，通過集中學(xué)習(xí)溝通全面提高了職工的政治思想素質(zhì)，加快了工作和生活信息交流，使活動成為進(jìn)一步推動工作開展的強(qiáng)大動力。

安全工作在責(zé)任體系中得到保障。為推進(jìn)安全工作的有效實(shí)施，我們將制度作為消防工作的基礎(chǔ)，制定了《消防安全管理工作制度》和《消防工作職責(zé)》、《防火巡查內(nèi)容》、《防火巡查記錄》，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，建立健全臺賬，加強(qiáng)日常管理。工作中遇到情況及時(shí)上報(bào)，日常中嚴(yán)格要求工作人員按照管理規(guī)定進(jìn)行防火巡查，做好巡查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，積極協(xié)助單位實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織開展初期火災(zāi)的撲救和引導(dǎo)消防人員進(jìn)入火場。在消防控制室、消防泵房等重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)值班操作的保安人員應(yīng)24小時(shí)在崗在位，嚴(yán)禁脫崗。主動接受和配合公安、消防部門開展檢查指導(dǎo)，積極協(xié)助開展火災(zāi)調(diào)查、違法處罰等工作，通過一系列工作有效保證了安全工作的推進(jìn)，并以此獲得了201月，1月，1月，201月，1月，201月，201月，1月，201月，202月，2月，武警消防支隊(duì)被消防總隊(duì)評為“安全先進(jìn)單位”、201月，阿圖什市消防中隊(duì)被中華人民共和國公安部授予“全國公安先進(jìn)基層單位”稱號、年1月，武警消防支隊(duì)人民政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

職工生活在針對解決中跟進(jìn)一步。針對同志們反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究制定了針對性的解決方案，使問題和矛盾得到有效化解。針對家庭困難職工，支部在了解了情況后，號召全局人員進(jìn)行捐款捐物，深入開展了幫扶慰問活動，為他們解決一些生活困難，解決了他們的后顧之憂，使一些困難職工能夠安心工作。同時(shí)積極發(fā)揮中心作用，將扶貧幫困工作做到廣大群眾中，獲得了人民的高度贊揚(yáng)，取得了206月，武警消防支隊(duì)被黨委、人民政府授予“擁政愛民模范單位”。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，營造積極向上的工作氛圍，進(jìn)而達(dá)到提高思想政治素質(zhì)的工作目的，支部組織員工開展了形式多樣的文體活動，通過活動來加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解。針對一些業(yè)務(wù)能力較弱、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、政治思想不強(qiáng)的新上崗人員，支部組織了由黨員和業(yè)務(wù)骨干組成幫教團(tuán)隊(duì)，結(jié)合專業(yè)崗位需求進(jìn)行“一對一”的輔導(dǎo)，使他們無論是在業(yè)務(wù)能力上還是在政治思想上都有了突飛猛進(jìn)的提高。并針對青年隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，通過各種活動帶動青年活動，獲得了年7月，武警消防支隊(duì)被黨委、政府授予“青少年民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”稱號。

標(biāo)桿作用在深入實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來。全體成員積極以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的政治思想覺悟扎實(shí)展開各項(xiàng)工作，在工作中讓廣大群眾監(jiān)督自己的行為，為廣大職工樹立了標(biāo)桿。在黨員的示范帶動下，全局廣大職工思想觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，能夠積極主動地參與各種學(xué)習(xí)教育活動，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)本職工作。政治思想覺悟不斷提高，主動參與局里開展的各項(xiàng)活動，營造出了積極奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好工作氛圍。業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，差錯率明顯降低，服務(wù)意識和敬業(yè)精神明顯增強(qiáng)。并于年1月，武警消防支隊(duì)被消防總隊(duì)評為“先進(jìn)支隊(duì)”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，多年來，我們砥礪奮進(jìn)，斬關(guān)奪隘破瓶頸，思想素質(zhì)不斷提升;我們跳起摸高，堅(jiān)定信念，隊(duì)伍實(shí)力大幅提高;我們標(biāo)本兼治，重拳出擊抓安全，實(shí)現(xiàn)了安全工作歷史跨越;但同時(shí)我們也看到了問題的存在，在未來的工作中，我們將從以下幾方面突破：

一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工進(jìn)一步提高思想素質(zhì)以及專業(yè)技能。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識和服務(wù)大局意識。

畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

又是一年百花競放，又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可，用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。

過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進(jìn)班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè)，我們通過不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。

我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會議上，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎金時(shí)，孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告前，在王總和多個部門機(jī)關(guān)處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。

我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。

最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián)：

臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)。

齊心協(xié)力共建和諧家園。

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