品牌建設(shè)工作匯報（專業(yè)21篇）

總結(jié)是經(jīng)驗的積累，通過總結(jié)可以更好地保留和傳承我們的經(jīng)驗與智慧?？偨Y(jié)要盡量簡潔明了，避免冗長和啰嗦的描述。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

品牌建設(shè)工作匯報篇一

真心真情服務(wù)，及時高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個黨小組，黨員占職工比例xx%。

品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實踐者和推動者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務(wù)代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務(wù)核算服務(wù)，各項工作齊頭并進、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務(wù)和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航。

二、品牌建設(shè)開展情況（一）充分認(rèn)識“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。

新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務(wù)著，每個人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進工作。

務(wù)”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務(wù)意識根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運營。

牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

展。

二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機制，加強業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動機制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務(wù)清單，及時反饋業(yè)務(wù)督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴(yán)格實行檔案查、借閱審批制度，無相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場進行原始檔案的查借閱。

三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務(wù)能力的試金石。

（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務(wù)能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準(zhǔn)確落實每個車次的時間、行程，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網(wǎng)絡(luò)、單機、機房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進。

四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。

xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。

全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。

（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。

服務(wù)工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。

總結(jié)。

服務(wù)工作中的亮點、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開發(fā)展。

（鶴舞飛揚，2019.12）。

品牌建設(shè)工作匯報篇二

市綜考辦：

根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、責(zé)任指標(biāo)預(yù)計完成情況：

目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預(yù)計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

二、下一步工作措施：

（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。

（二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。

1、突出重點產(chǎn)品。認(rèn)真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關(guān)切、社會關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。

聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、強制性認(rèn)證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。

（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理。

1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認(rèn)真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認(rèn)真落實對不同類別企業(yè)、不同風(fēng)險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。

2嚴(yán)格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風(fēng)險排查專項活動。重點開展對危險化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。

（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。

通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

2014年6月18日。

品牌建設(shè)工作匯報篇三

摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。

關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。

黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費者關(guān)于品牌的知識，是相關(guān)品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當(dāng)我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應(yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。

大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。

一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。

建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。

建立品牌聯(lián)想。“福耀是一個負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。

一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。

第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。

建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠(yuǎn)見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準(zhǔn)人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。

第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。

一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。當(dāng)然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。

在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關(guān)心消費者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。

第

三、

持續(xù)的公關(guān)活動，樹立責(zé)任公民形象。

任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關(guān)系等活動能夠喚起消費者的社會認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。

不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。

維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認(rèn)為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。

福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時還于t994年在美國申請了商標(biāo)注冊。福耀集團持續(xù)增強商標(biāo)保護意識，針對假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。

能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。

三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。

持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費者和社會的認(rèn)同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過時、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。

產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國人造中國的玻璃”。

1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當(dāng)時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。不過，事實證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當(dāng)然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當(dāng)然地被排除和禁止。

品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。

品牌建設(shè)工作匯報篇四

某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量優(yōu)勢，而無品牌優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的重要手段。實施品牌帶動戰(zhàn)略，促進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化進程，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。

一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。

目前，某某地區(qū)還沒有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的情況如下：

（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。

（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的“儲綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。

精選。

個，某某名牌產(chǎn)品206個）。

（四）綠色、有機及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。

1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。

2、有機農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。

3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會注冊的裕民縣無刺紅花。

二、存在的主要問題。

（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識不強。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見，正式啟動了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門，對品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強烈愿望和緊迫意識。

（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，三個重點部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個科室在負(fù)責(zé)此項工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。

精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。

（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)多，一些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個牌子同時在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個注冊商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。

（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進一步加強。人員、經(jīng)費不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒有建立，無法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展相對薄弱，風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，進而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

三、對策及建議。

（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見今后一段時間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護品牌的濃厚氛圍，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項工作。

精選。

牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進行獎勵；出臺明確的獎勵扶持措施，對獲得自治區(qū)級國家品牌創(chuàng)建稱號的企業(yè)和合作社予以獎勵。

（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門要加強與自治區(qū)對接，積極爭取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點關(guān)注培育。

（四）強化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。

（五）充分調(diào)動龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進一步完善扶持政策措施，加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識，樹立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計塑造、強化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴大品牌影響力和知名度、美譽度。

精選。

品牌建設(shè)工作匯報篇五

（2016年3月15日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設(shè)。針對品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。

一、加強商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。

1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。

企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。

二、強化精品意識，夯實品牌根基。

一、認(rèn)識到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強對技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。

2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。

三、加強品牌推廣、宣傳。

不可否認(rèn)要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預(yù)算專項經(jīng)費，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機。

現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。

謝謝大家！

二0一六年三月十五日。

品牌建設(shè)工作匯報篇六

[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。

近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策。

在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

（一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。

河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場競爭中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。

（二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。

實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場認(rèn)同，避免大起大落，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要。

實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售全過程，積極采用先進科技，實行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。

（四）強化自主創(chuàng)新的需要。

實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的競爭、市場、營銷、無形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)等新理念和運作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。

（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。

中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要。

近年來，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。

（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。

濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標(biāo)，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊，共同開發(fā)。有的由政府直接申報證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。

（二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。

品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。

（三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。

品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極采用市場化運作手段，加強品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn)。同時，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴大品牌規(guī)模，拓展了市場空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點。

三、

總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場經(jīng)濟體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問題。

（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。

由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競爭優(yōu)勢不明顯。

農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。

（三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識。

目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。

（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。

如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。

（一）特色資源優(yōu)勢。

河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。

（二）政府的大力支持。

面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。

營銷提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路，利用先進、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)絡(luò)上進行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段。

五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議。

目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關(guān)鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念，品牌營銷主體發(fā)展滯后。針對這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識，樹立其品牌觀念，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體。

（二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度。

從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。

（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標(biāo)準(zhǔn)化意識，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場有監(jiān)測。

（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。

實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)化。

（五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識，加強品牌的保護。

創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報、注冊工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。

（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。

河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風(fēng)險，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

（七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。

特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進資金，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。

本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果。

參考文獻：

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白朋飛；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場營銷系講師，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。

品牌建設(shè)工作匯報篇七

摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強品牌意識、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。

一、引言。

我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。

1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。

（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標(biāo)示，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格。

（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應(yīng)，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

2：提高農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題。

近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：

政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴(yán)重。常常“叫好不叫座”——品質(zhì)口碑不錯，但市場占有率卻不高。

2、知名品牌少，品牌力弱。

品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。

3、品牌科技含量低，附加值不高。

嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。

由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。

5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。

品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。

6、品牌外向度低。

嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國際注冊數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標(biāo)注冊卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：

6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。

農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。

6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚，市場機制不健全。

品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。

6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。

目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。

初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。

四、對策。

參看文獻。

品牌建設(shè)工作匯報篇八

一、目前我縣注冊商標(biāo)現(xiàn)狀：

在我局的重點培育下，目前全縣共擁有注冊商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國馳名商標(biāo)*件，強力推進了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在注冊商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點培育**有限公司的注冊商標(biāo)申報“中國馳名商標(biāo)”，目前材料已報送國家工商總局。

二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。為更好的保護我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進產(chǎn)業(yè)上檔升級，進而推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點，加快推進培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊工作。

1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進商標(biāo)注冊。在縣委縣政府的強有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個月成功注冊*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。

1用實際行動扶持本地品牌成為中國馳名商標(biāo)，是我們局在保護知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進行了廣泛摸底，實地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊商標(biāo)榮獲了中國馳名商標(biāo)，成為我縣第一個中國馳名商標(biāo)。

在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實地上門積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)制定切實可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標(biāo)申請資料。

2、加強監(jiān)管，規(guī)范注冊商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，我們及時轉(zhuǎn)變工作重點，加強對地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個月的時間在省日報發(fā)表“聲明”，對我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會環(huán)境角度進行了聲譽維護和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進管理經(jīng)驗和做法，以提升他們的品牌意識、維權(quán)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會出臺了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時積極探索推行“協(xié)會+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進達標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報國家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個包裝箱，有力地保護了我縣著名商標(biāo)。

3、履行職責(zé)，大力保護縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計劃地組織和開展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。

我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現(xiàn)了打假工作點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價值20萬元，沒收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點，當(dāng)場查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時向相關(guān)部門進行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進行打假，現(xiàn)場查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。

為加強商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護商標(biāo)印制市場秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識承接、出入庫、廢次標(biāo)識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護了注冊商標(biāo)的專用權(quán)。

三、

下一步計劃和打算。

我們將充分運用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護和使用管理，以“大力實施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。

1、加大品牌建設(shè)力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報為“中國馳名商標(biāo)”，使我縣中國馳名商標(biāo)擁有量達到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報山西省著名商標(biāo)，力爭使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動我縣**行業(yè)做強做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會充分準(zhǔn)備申報集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動和國家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請注冊相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實力強大的龍頭企業(yè)，推進“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實地調(diào)查摸底，重點培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進入市場，帶動我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；?、市場化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。

2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強品牌建設(shè)意識。我局將把品牌建設(shè)重點企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進行重點宣傳報道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報道實施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設(shè)意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。

3、加強監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊商標(biāo)的使用。我們始終將加強注冊商標(biāo)規(guī)范管理、保護注冊商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問題及時予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護；三是加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時使用，在重點突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識別的主要標(biāo)志，從而實現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。

品牌建設(shè)工作匯報篇九

中深入開展黨建創(chuàng)新工作的情況匯報。

深入開展黨建創(chuàng)新工作以來，我委緊緊圍繞創(chuàng)“一個黨建創(chuàng)新成果、一個黨建工作示范點、一個黨建工作品牌”活動的主題，圍繞中心工作，創(chuàng)新載體，積極探索黨建工作新途徑，全力打造“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌，通過開展創(chuàng)建黨建品牌活動深入推進農(nóng)場黨的建設(shè)不斷向深度和廣度發(fā)展，黨建創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出啟動迅速、推動有力、主題鮮明的良好態(tài)勢，形成了發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面，取得了較好的活動成效，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的黨員的先鋒模范作用。

一、主要做法。

中共鳳凰華僑農(nóng)場委員會“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌的涵義是：“一年365天，黨員時刻牢記黨的宗旨，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作群眾的表率，全心全意為職工群眾服務(wù)。”通過開展“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌創(chuàng)建活動，農(nóng)場廣大黨員比服務(wù)熱情為黨組織立威信，比工作質(zhì)量為黨員樹形象，比敬業(yè)精神為群眾作表率，帶動和影響全場管理人員更好地為廣大職工群眾服務(wù)，為推動農(nóng)場科學(xué)發(fā)展提供了堅強的政治保證。

1、亮出黨員身份，樹起先鋒形象。開展了“黨員身。

份亮出來”活動，每名黨員管理干部均佩戴中共黨徽或黨員標(biāo)識牌在各自崗位上開展工作或在生活動中服務(wù)群眾，同時設(shè)立了“黨員風(fēng)采”宣傳櫥窗，農(nóng)場全體在職黨員照片、格言上墻，公開接受群眾和職工群眾的監(jiān)督。

2、加強陣地建設(shè)，構(gòu)建交流平臺。建立了“黨員活動室”，黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利、黨員義務(wù)、黨的宗旨、指導(dǎo)思想、黨員考核制度等內(nèi)容上墻。同時在農(nóng)場機關(guān)開辟了黨建工作專欄，及時發(fā)布黨建工作信息，交流黨建工作經(jīng)驗，為黨組織與廣大黨員、群眾交流溝通搭建了便捷的平臺。

事僑辦及僑聯(lián)等部門單位，為我場9位僑眷學(xué)生爭取到20000元的助學(xué)金；有3戶歸僑困難家庭受到市總工會救助，領(lǐng)取到救助金8640元；有23名歸僑職工受到市外事僑辦和僑聯(lián)的慰問及看望。5、開展黨日活動，和諧親如一家。每月開展黨員“主題黨日”活動，農(nóng)場廣大黨員以職工群眾的兄弟或姐妹的身份走近職工群眾身邊，開展了黨員與職工群眾“同唱七一贊歌”、與駐場學(xué)校學(xué)生共慶“六一”兒童節(jié)、“紅色教育游”等各項主題黨日活動，營造了和諧親如一家的氛圍。

6、開展黨性分析，加強黨員考核。從2008年起，農(nóng)場機關(guān)黨支部連續(xù)三年結(jié)合機關(guān)單位實際情況開展了黨員黨性定期分析、黨員考核工作。機關(guān)黨支部堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部查找存在的問題、剖析思想根源、并明確今后的努力方向。場黨委發(fā)文在全場推廣機關(guān)黨支部開展黨員黨性定期分析、黨員考核工作的經(jīng)驗和做法。組織各黨支部以建促黨建，共創(chuàng)黨建新成果，形成串珠式黨建設(shè)集群發(fā)展，達到群體效應(yīng)。

7、開展主題活動，提高黨員素質(zhì)。一年來。農(nóng)場黨委開展了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神、“黨心暖民心、滿意在支部”、思想政治工作聯(lián)席會議、學(xué)習(xí)身邊的先進典型、主題黨課等各項主題教育，大力抓好黨員干部隊伍建設(shè)，激勵廣大黨員干部奮發(fā)向上，進一步提高了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

8、加強文化建設(shè)，展示良好形象。每年春節(jié)期間場黨委都開展“迎新春全民體育競技比賽”活動，“六一”期間積極資助駐場學(xué)校開展兒童節(jié)聯(lián)歡會，中秋節(jié)、重陽節(jié)期間均邀約老同志開展座談聯(lián)歡等各項活動。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范基地及歸難僑安居建設(shè)示范點作用，近年來接待社會各界來訪活動近千人次，展示了農(nóng)場良好的社會形象。

9、開展志愿服務(wù)，拓展黨建外延。農(nóng)場黨委組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)下基層、進家庭，與基層工區(qū)“空巢老人”結(jié)對、扶貧幫困、“慈善一日捐”、義務(wù)植樹、無償獻血等各類志愿活動。建立了公益勞動基地，運用社工文化，幫助職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，黨建工作的外延不斷得到拓展。

10、加強作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)示范單位。一方面加強外部監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)監(jiān)督信箱，適時召開作風(fēng)建設(shè)座談會，公開接受職工群眾監(jiān)督；另一方面加強內(nèi)部管理。召開“清廉務(wù)實執(zhí)政為民”主題教育及廉潔服務(wù)座談會，與全體管理人員簽訂《廉潔承諾書》，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、取得成果。

成班子健全、勤政高效、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有效、作用明顯、群眾擁護、富有較強戰(zhàn)斗力的黨支部，均做到了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，凡事立即辦、馬上辦、辦到位，切實做到令行禁止。

2、黨員的表率作用明顯增強。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，農(nóng)場廣大黨員在管理、服務(wù)等一線崗位上勇挑重?fù)?dān)，成為勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的表率，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀歸僑僑眷——李光云；全區(qū)扶貧開發(fā)先進個人——李拯；來賓市勞動模范——謝大勝；投資區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——李拯、梁慶新、林祝華、禤德蘭、王明華、韋筱雙；優(yōu)秀黨務(wù)工作者——潘韋生、黃新山等一大批先進典型，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。3、黨員的思想素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌煥然一新，腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)明顯改進，黨員“全心全意為職工群眾服務(wù)、為歸僑僑眷服務(wù)”的宗旨意識有了明顯增強。

漢臺區(qū)中山街街道辦事處黨委書記李新（二〇一二年四月九日）尊敬的調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

今天，你們來到飲馬池社區(qū)調(diào)研我處黨建工作開展情況，我代表辦事處黨委對調(diào)研組的到來表示熱烈的歡迎！上級領(lǐng)導(dǎo)百忙之中下基層指導(dǎo)黨建工作，充分體現(xiàn)了組織對中山街辦事處黨委的關(guān)心與厚愛，必將對我們今后培養(yǎng)典型、樹立典型、宣揚典型起到極大鞭策和鼓舞！

過去的一年，辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建立和諧社會的目標(biāo)，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，突出做好社會穩(wěn)定和黨的建設(shè)等重點工作，進一步優(yōu)化“三個環(huán)境”，推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，辦事處全面建設(shè)取得優(yōu)異成績。

億元；完成基金會清收任務(wù)32萬元，創(chuàng)歷年來最好水平，增幅均居全區(qū)前列。辦事處黨委先后榮獲漢中市委、市政府授予的平安建設(shè)先進街道辦事處，區(qū)委、區(qū)政府授予的重點項目建設(shè)先進單位、精神文明單位、學(xué)習(xí)型先進黨委、科普先進單位和省人事廳、省婦聯(lián)授予的省婦聯(lián)系統(tǒng)先進單位等多項榮譽稱號。

一、基本情況。

我處黨委下屬有村級黨委1個、總支2個、支部21個，黨員681人。

二、黨組織建設(shè)。

（1）社區(qū)“三有一化”建設(shè)。社區(qū)的黨建以創(chuàng)建“文明社區(qū)、和諧家園”活動為載體，以“街區(qū)聯(lián)動，創(chuàng)建示范社區(qū)”為抓手，把落實以“有人管事、有錢辦事、有場所議事、構(gòu)建區(qū)域化黨建格局”為主要內(nèi)容的“三有一化”機制為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，全面完成社區(qū)服務(wù)管理體系和黨員聯(lián)系服務(wù)機制。一是社區(qū)工作人員中18個支部、主任、副主任工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放，其余人員工資由各自上級主管部門統(tǒng)發(fā);二是工作人員由社區(qū)財務(wù)實了社區(qū)財務(wù)由辦事處統(tǒng)管，三是社會養(yǎng)老統(tǒng)籌由個人全額自費上交。四是社區(qū)辦公用90平方米以下的2個，100-197平方米以上的4個；6個社區(qū)中5個社區(qū)擁有自主產(chǎn)權(quán)，1個社區(qū)辦公房屬租借。

（2）農(nóng)村黨組織。村的黨組織建設(shè)以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)。

展”為活動載體，按照五大項“二十字”方針，不斷加快農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)在動力和爭先進位意見，全面落實以“定權(quán)責(zé)立、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)的”的目標(biāo)要求，大力推行“四議兩公開”。過街樓村的“升級晉檔”工作已經(jīng)區(qū)委通過為一類黨組織。村干部基本都落實了全額自付的社會養(yǎng)老。

三、經(jīng)驗做法。

近年來，辦事處黨委在抓基層黨建過程中，通過自身不懈努力，創(chuàng)新思路抓基層、打基礎(chǔ)，黨建工作積累了一些寶貴經(jīng)驗，對于黨委機關(guān)科學(xué)抓基層全面建設(shè)提供了有益探索。

（一）突出做好黨建“品牌”工程。辦事處黨委把抓好黨的建設(shè)列入重要議事日程，在全處基層黨組織開展各具特色的黨建工作，確立了“樹立精品、培育亮點、典型引路、整體推進”的工作思路。因地制宜，分別在6個社區(qū)創(chuàng)建“關(guān)愛型、文化型、幫教型、服務(wù)型、組織型、創(chuàng)新型”品牌工程。漢臺社區(qū)先后幫助120人實現(xiàn)了再就業(yè)；飲馬池社區(qū)用豐富多彩的群眾性文化活動占領(lǐng)社區(qū)思想宣傳陣地，用健康向上的文化活動豐富了群眾的精神文化生活，被省市推薦為全國社區(qū)文化先進單位；風(fēng)景路社區(qū)重點抓好流動黨員的教育管理，建立了流動黨員聯(lián)系卡和各項管理制度，規(guī)范了流動黨員的教育管理。將壇、鐘樓社區(qū)分別開展以幫教、服務(wù)為主要內(nèi)容的黨建品牌建設(shè)工作。建國社區(qū)是今年剛由建制村整轉(zhuǎn)的新社區(qū)，辦事處黨委根據(jù)村轉(zhuǎn)社區(qū)后大量的工作在探索中前進的特點，確定了的建國社區(qū)為創(chuàng)新型的發(fā)展思路。全處黨建工作取得了突破性的進展，黨建品牌工作的成效受到市、區(qū)的肯定。

（二）強化把關(guān)意識，開創(chuàng)基層科學(xué)發(fā)展新局面。加強基層黨委把關(guān)，是一屆班子抓好黨的建設(shè)的重要內(nèi)容之一，近年來，我們努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織負(fù)責(zé)人的把關(guān)能力，不斷創(chuàng)新黨建工作新局面。通過在學(xué)習(xí)中提高，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)中提高，在解決棘手問題中提高；通過“三個提高”增強領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟、理論素養(yǎng)、政策觀念，把最基本的東西掌握住，為能把關(guān)、把好關(guān)打下基礎(chǔ)。引導(dǎo)黨員干部注意講求把關(guān)方法，通過學(xué)會用政策把關(guān)、堅持程序來把關(guān)，、調(diào)查研究來把關(guān)、排除干擾來把關(guān)。只有把好第一道關(guān)，工作才會有起色，建設(shè)才能上臺階，群眾才能得實惠；號召黨員干部勇于承擔(dān)把關(guān)責(zé)任。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要把關(guān)，把好關(guān)才算好官，把關(guān)涉及原則、把關(guān)涉及利益，多年來，我們一直這一種責(zé)任承擔(dān)起來，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不斷提高，不斷增強。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，為黨建工作注入活力。黨委按照抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、重落實、促發(fā)展的思路，號召廣大黨員干部要爭當(dāng)思想解放的先鋒、創(chuàng)新思維的學(xué)者、發(fā)展經(jīng)濟的專家、引領(lǐng)致富的能人、化解矛盾的高手、服務(wù)人民的公仆。近年，辦事處黨委就如何提高領(lǐng)導(dǎo)基層科學(xué)發(fā)展，推動辦事處全面建設(shè)再上臺階進行了大膽實踐。

去年，建國村黨委把精神文明建設(shè)納入“創(chuàng)建”工作，對推動基層抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家園林城市工作起到了很好的作用；漢臺社區(qū)深入居民群眾，以“情”管理，誠心為民，為探索社區(qū)管理建言獻策，收到良好效果，飲馬池社區(qū)把“農(nóng)家戲”搬上全市縣區(qū)文藝調(diào)研大舞臺，給社區(qū)發(fā)展民間藝術(shù)起到了很好的示范引路作用；他們隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，使思想觀念、工作模式、領(lǐng)導(dǎo)方式與黨的創(chuàng)新理論要求相符合、與形勢任務(wù)相適應(yīng)、與基層發(fā)展相一致，有敢為人先的精神，給轄區(qū)村、社區(qū)發(fā)展不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗，探索新做法，開辟了黨建工作新篇章。

四、黨建工作存在的問題。

中共林口縣委組織部。

（2012年5月?日）。

林口縣現(xiàn)有黨（工）委32個，基層黨支部617個，黨員13276名。年初以來，縣委。

總結(jié)。

以往黨建品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗，以“融入發(fā)展抓黨建、打造品牌增活力”為品牌創(chuàng)建活動宗旨，將創(chuàng)建“魅力品牌、活力品牌、實力品牌”作為品牌創(chuàng)建活動的新目標(biāo)，不斷賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年”活動以新的內(nèi)涵，為縣域經(jīng)濟社會突破發(fā)展提供了源源不斷的動力和堅強的組織保障。

一、主要做法。

1、突出中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，品牌惠及群眾。

造、生活禮儀等方面得到了很大的提高，黨員干部服務(wù)家鄉(xiāng)、服務(wù)社會的覺悟明顯提高。開展“創(chuàng)建文明城義務(wù)勞動周”活動，全縣黨員利用休息日義務(wù)勞動6500余人次，掀起了文明城創(chuàng)建的熱潮。城區(qū)街道工委在“樓院先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動中，發(fā)動在職黨員服務(wù)社區(qū)，創(chuàng)建樓道文化，制作書法、繪畫等樓道書畫作品500余幅。黨員在社區(qū)帶頭開展形式多樣的活動，弘揚德孝文化，樹立“德孝雙星”典型30個，幸福家庭10個，開展廚藝比賽，評出金廚、銀廚和金牌菜、銀牌菜40余個。黨員志愿者們帶頭拾撿垃圾，包綠地、包花壇、包樓道，幫助小區(qū)巡邏，維護小區(qū)治安管理，清理樓道垃圾小廣告、法輪功標(biāo)語，加快了文明小區(qū)建高步伐，增進了鄰里友誼，促進了鄰里和諧。三是強輻射，義工服務(wù)在社會。在黨員的帶動下，服務(wù)社會蔚然成風(fēng)。義工組織作為一個新興的群體積極活躍在林口大地的每一個角落，一些普通干部群眾紛紛加入義工組織，使全縣義工達到近400人。義工成員甘于奉獻、勇挑重?fù)?dān)。綠化植樹、清掃衛(wèi)生、幫扶弱勢、調(diào)解糾紛、法律援助、醫(yī)療義診、便民服務(wù)等等，他們積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，根據(jù)自身的特長和能力，“幫助他人，完善自己，服務(wù)社會，傳播文明”，做到群眾有所求、義工有所應(yīng)，哪里有需求、哪里就有服務(wù)，共創(chuàng)和諧文明的生活環(huán)境。全縣黨員干部植樹造林、黨員義務(wù)勞動周，義工每次都承擔(dān)和黨員干部一樣的勞動任務(wù)，幫扶弱勢群體，義工適時組織捐資助學(xué)活動，周到的服務(wù)涵蓋了人民群眾的基本生活需求，4群眾更加滿意了，社會更加和諧了。

3、創(chuàng)新社會評價，隨時接受監(jiān)督，品牌深入人心。

品牌建設(shè)工作匯報篇十

如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紀(jì)工委圍繞“三爭三實”工作要求，主動服務(wù)項目建設(shè)，精心打造“健全督查制度，為重點項目推進提速增效”特色品牌，以豐富的督查手段，嚴(yán)明的督查機制，調(diào)動全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實發(fā)揮督查工作在開發(fā)區(qū)項目建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用。

一、背景與原因。

1.創(chuàng)建督查工作特色品牌是創(chuàng)新紀(jì)檢理念、打造紀(jì)檢特色品牌的必然要求。按照以創(chuàng)新的思路和手段推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將品牌建設(shè)的理念和方法植入紀(jì)檢監(jiān)察工作，以推進重點項目提速增效為目標(biāo)，用督查工作特色品牌來凝心聚力，激發(fā)我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作活力，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展，樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)有地位。

2.創(chuàng)建督查工作特色品牌是改進工作作風(fēng)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。今年是如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅年，也是區(qū)鎮(zhèn)一體化管理釋放效應(yīng)的關(guān)鍵年，提速增效推進重點項目建設(shè)顯得尤為迫切。通過督查，才能促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，促進基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進，引導(dǎo)全區(qū)黨員干部立足崗位爭優(yōu)秀，有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面展開。

3.創(chuàng)建督查工作特色品牌是服務(wù)項目建設(shè)、加快園區(qū)開放開發(fā)的現(xiàn)實需要。督查工作特色品牌將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐點，把紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)中心工作、黨員干部服務(wù)基層、各級黨組織服務(wù)群眾作為工作重點，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動力，推動科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，全力打造宜業(yè)宜商宜居的現(xiàn)代園區(qū)。

二、工作要求。

一是目標(biāo)定位“求高”。堅持把督查工作放在全區(qū)大局中來審視、來謀劃，力求打造一流隊伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績，真正讓群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在具體工作中，始終堅持增強“三種意識”：一是增強責(zé)任意識。量化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實工作責(zé)任，以橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實體系，確保每項工作都有人推進，每份責(zé)任都有人承擔(dān)，每項任務(wù)都能順利完成。二是增強緊迫意識。大力解決慵、懶、散、軟等機關(guān)作風(fēng)問題，全力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，始終保持加壓奮進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，以昂揚的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，奮力推進重點項目建設(shè)。三是增強時間意識。實行時點倒逼、掛圖作戰(zhàn)、壓力傳遞。嚴(yán)明“周匯報、月公布、季點評”制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、加快推進。

二是方式方法“求新”。面對不斷變化的新形勢、新情況和新問題，我們堅持用新思維謀劃督查工作，用新手段推進督查工作，用新措施強化督查工作，用新標(biāo)準(zhǔn)要求督查工作。一是在督查力量上堅持上下聯(lián)動。為使督查工作形成聲勢，在專職人員較少的情況下，我們采取了“四個聯(lián)督”的辦法，即與區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)督、與新聞媒體聯(lián)督、與職能部門聯(lián)督、與相關(guān)局室聯(lián)督。二是在督查事項上堅持點面結(jié)合。受各種客觀因素制約，督查工作不可能面面俱到。在具體工作中，我們既堅持突出重點，以點帶面，又堅持統(tǒng)籌兼顧，全面推進。三是在督查價值取向上堅持督研并重。我們積極主動深入基層、沉到一線，做到既敏于發(fā)現(xiàn)已然存在的問題，又善于提出防止問題于未然的對策建議。

三是作風(fēng)素質(zhì)“求硬”。出硬招、較真勁，絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核，對已經(jīng)落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責(zé)任。在具體工作中，我們勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，始終堅持切實做到“四不放過”，即事實真相不弄清不放過，責(zé)任措施不落實不放過，矛盾問題不解決不放過，責(zé)任追究不兌現(xiàn)不放過，努力樹立督查部門的形象和權(quán)威。同時，把督查結(jié)果與內(nèi)部整體目標(biāo)考核掛鉤，與縣對區(qū)的督查考核相掛鉤，與年終評先評優(yōu)相掛鉤，做到督查與行政問責(zé)、提高效能、改進管理相結(jié)合，真督實查、獎懲兌現(xiàn)，督查結(jié)果作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

三、主要做法。

1.圍繞工業(yè)項目抓督查。項目建設(shè)是立區(qū)之本，今年，我區(qū)計劃全部工業(yè)投入35億元，力爭引進億元以上重大項目不少于10個。為此，我們利用周五項目建設(shè)現(xiàn)場會、招商晨會等形式，組織專項督查5次，全面推進項目建設(shè)。對重點意向項目督促相關(guān)招商部門加快推進落地，對簽約落戶項目督促掛鉤部門加快推進開工建設(shè)，對開工在建項目要求相關(guān)部門加快推進建設(shè)進度，對竣工項目提升服務(wù)效力促盡快達產(chǎn)收益。對遲遲不開工、開工進度緩慢、投產(chǎn)時間滯后的項目向掛鉤部門發(fā)出督查單，有力促進了項目建設(shè)落到實處、取得實效。同時，我們利用部門會辦、定期交流等平臺，合力解決項目建設(shè)過程中遇到的難題。如協(xié)調(diào)解決了寶隆數(shù)碼項目雞棚拆除和圍墻建設(shè)問題、輝騰休閑用品項目原業(yè)主和施工隊的糾紛問題等等。

2.圍繞工程項目抓督查。一流的載體、優(yōu)越的投資環(huán)境是吸引重大項目落戶的保障。今年，為按序時推進工程建設(shè)，力爭快出形象、服務(wù)發(fā)展、改善民生，紀(jì)工委聯(lián)合區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組多次現(xiàn)場督查，協(xié)力解難，確保了施工工期和工程質(zhì)量。與資源交易服務(wù)中心聯(lián)合組織實施項目招投標(biāo)，與財政、審計等部門聯(lián)合督查工程財政支出情況，確保建成廉政工程。工程建設(shè)成效明顯，公租房一期主體封頂，開始內(nèi)裝修，安置房三期開工建設(shè)，火車站站前廣場已進入施工掃尾階段，草港路施工隊進場施工。黃河路商業(yè)開發(fā)項目正加快推進，博苑豪庭房地產(chǎn)項目開工建設(shè)，中匯房產(chǎn)、市民廣場項目正快速開展。

3.圍繞社會項目抓督查。社會建設(shè)項目是民心工程、德政工程，今年來，紀(jì)工委通過專項督查，推動了敬老院新建、校舍加固、農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)等各項社會建設(shè)項目的進度和質(zhì)量，重點是全力督查三一如東工業(yè)園房屋征收工作。三一如東工業(yè)園項目是開發(fā)區(qū)引進的最大單體項目，總投資逾30億元，已列入縣國民經(jīng)濟十二五發(fā)展規(guī)劃，是提升我區(qū)實力、展示我區(qū)形象、關(guān)乎我區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略項目。紀(jì)工委配合區(qū)拆遷辦公室加大力度，全程督查，強力推進房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點鐘聽取各行政推動小組工作，對行動不力的小組共研對策，提出督查意見；二是一項一點評。緊緊扣住入戶評估、面積確權(quán)、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關(guān)鍵時間節(jié)點，有針對性地進行專項督查，配合黨工委、管委會對各項工作嚴(yán)肅點評，提出合理化建議，并監(jiān)督實施。三是一對一督查。為加強行政推動力量，每一位班子成員都與房屋征收困難戶結(jié)對。紀(jì)工委配合管委會定期了解結(jié)對推動成效，督促班子成員開動腦筋，多管齊下，在最短時間內(nèi)完成管委會交辦的征收任務(wù)。

四、主要成效。

督查工作特色品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。全區(qū)廣大黨員干部比學(xué)趕超的氛圍更加濃厚，廣大黨員干部爭創(chuàng)目標(biāo)更明、前進動力更強、干事更有激情，形成了目標(biāo)同向、上下齊心共同抓落實的生動局面。項目建設(shè)速度快、形象好，1-4月份實現(xiàn)工業(yè)項目投入10.52億元，同比增長45.2%，全區(qū)新開工千萬元以上項目11個，其中億元項目2個，5000萬元以上項目2個，新竣工千萬元以上項目7個，其中億元項目1個，5000萬元以上項目1個。三一（如東）工業(yè)園項目推進進一步加快，生產(chǎn)區(qū)房屋征收戶51戶全部簽約，生活配套區(qū)房屋征收已進入入戶評估階段，6月中旬前集中簽約，生產(chǎn)區(qū)啟動區(qū)317畝已經(jīng)落實，確保8月份開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，凝聚力強，求真務(wù)實，公正廉潔，干部隊伍高效履職，遵紀(jì)守法，社會公信力和認(rèn)可度逐步提升，黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項內(nèi)容落實較好。

品牌建設(shè)工作匯報篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！近年來，在省公司的悉心指導(dǎo)與大力支持下，公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作緊密圍繞公司中心工作，深入開展“品牌傳播年”活動，建立健全組織機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級落實、注重長效、規(guī)范推進，保證了**品牌標(biāo)識使用的規(guī)范性和唯一性。

按照本次會議安排，我就本公司的品牌推廣工作匯報如下，不當(dāng)之處，請大家批評指正。

一、**品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用情況。

**品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用是加快品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“**”品牌，樹立**良好品牌形象的重要手段。截止2011年10月，在省公司的統(tǒng)一安排部署下，公司2011年共完成“**”品牌推廣項目10個（包含8個辦公環(huán)境識別系統(tǒng)、2個生產(chǎn)系統(tǒng)）。同時，公司本著“實事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則，認(rèn)真做好了2012年“**”品牌推廣項目的申報工作。

公司在省公司的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)深入開展**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

1、理順基本機制、明確職責(zé)分工。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，—1—辦公室協(xié)調(diào)組織，相關(guān)部門分工落實的工作機制。

2、明確總體要求、細(xì)化實施步驟。制定了《**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，下發(fā)了品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署說明，對實施步驟、完成時限作了明確規(guī)定，保證了**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展。

3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)交流。對公司本部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位品牌管理專責(zé)人員進行了《vi標(biāo)識手冊（第三版）》培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門和品牌管理專責(zé)人員理論水平，同時達到相互交流、共同提高的效果。

4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查，各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告，明確了合格在用、不合格在用、缺項等標(biāo)識項目，指定了整改措施，確保**品牌標(biāo)識項目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5、建立健全長效機制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司**品牌標(biāo)識維護制度》，落實維護責(zé)任，明確責(zé)任部門。對已實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目，建立信息數(shù)據(jù)庫進行長效管理。

于2011年4月順利通過**公司對公司品牌標(biāo)識考評驗收。

三、

注重品牌傳播，形成正面?zhèn)鞑B(tài)勢。

公司新聞宣傳在上級品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下，借助公司安全生產(chǎn)大事件來策劃宣傳活動，運用新聞手段提升**品牌的知名度、—2—認(rèn)知度和美譽度。

公司邀請新華社報道承擔(dān)的三峽地下電站外送線路質(zhì)檢驗收工作，以通稿方式播發(fā)。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪，以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運所做工作。

在全國兩會期間，公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長時段地進行了深度報道，起到了很好的品牌宣傳成效。

**站所安全運行15周年在《湖北電力報》?？l(fā)表了《用愛心刷新安全記錄》，中國電力新聞網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體予以刊發(fā)。

為確保特高壓南荊一回擴容后安全送電，公司聯(lián)合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道，得到了中華人民共和國中央政府網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注。

迎峰度夏期間，邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者，開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動，聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。

通過報刊、網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電視等多種渠道與方式做好對公司安全生產(chǎn)工作的宣傳報道，向社會表達了公司想說的，提供了社會想了解的，既主動引導(dǎo)了輿論，又營造了良好的外部環(huán)境，—3—也為樹立“**”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。

1、以公司成立30周年契機，著力在各級、各層面媒體做好公司電力主網(wǎng)忠實維護者的品牌形象傳播工作。通過系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃，力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上，開展中國首家超高壓電網(wǎng)專業(yè)運維企業(yè)在30年成長歷程中對國家電力主網(wǎng)快速發(fā)展，對社會經(jīng)濟穩(wěn)步增長，以及保障社會民眾安全用電作出貢獻的集中宣傳，樹立公司負(fù)責(zé)任的超特高壓運維領(lǐng)軍者的社會品牌形象。

2、按照**公司特高壓主題傳播的工作要求，結(jié)合公司工作實際，從特高壓運維技術(shù)創(chuàng)新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實意義為切入點，加強公司作為特高壓運維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴，忠實守護特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行品牌形象的塑造與宣傳。

3、高度重視做好公司電網(wǎng)運維工作與民生息息相關(guān)的主題新聞宣傳。進一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通，更多更好地將公司主網(wǎng)維護的成績、亮點和對湖北電網(wǎng)穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解，使社會大眾對公司的認(rèn)知從陌生轉(zhuǎn)為熟知。

五、當(dāng)前面臨的難點。

今年上半年，由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、—4—變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，從一定程度上提高了公司品牌標(biāo)識使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對于品牌建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)的理解還是存在差異性，對于品牌建設(shè)重要性與緊迫性的認(rèn)識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育，深化各級人員對**品牌定位、品牌主張、品牌實質(zhì)、品牌口號的認(rèn)識和理解，使公司全體員工都能認(rèn)識到，每個人都是企業(yè)的一張名片，樹立一種個人實際工作與品牌建設(shè)工作需融合的觀念。

六、意見與建議。

希望省公司能多組織召開各二級單位業(yè)務(wù)部門人員座談會，公司系統(tǒng)內(nèi)員工培訓(xùn)，能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設(shè)工作情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，一起探索品牌建設(shè)工作與公司實際工作的接洽點。

匯報完畢，謝謝大家！

—5—。

品牌建設(shè)工作匯報篇十二

一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：

1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。

2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。

3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。

2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。

3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。

5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。

6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。

7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。

8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。

9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。

1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。

2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。

3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。

5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。

6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。

7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。

8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。

9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標(biāo)識。

1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。

2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。

3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。

1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。

2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。

3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。

4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。

5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。

6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。

7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。

8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。

9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。

10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。

11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。

12、積極做好7.23事故。

13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。

14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。

15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。

16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。

品牌建設(shè)工作匯報篇十三

20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。

四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；

五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。

一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。

二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。

三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。

品牌建設(shè)工作匯報篇十四

隨著我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷加快和城市化進程的不斷推進，城市管理行政執(zhí)法工作的重要性日益凸現(xiàn)。雖然我縣城市管理行政執(zhí)法工作取得了很大進步，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改善，但人民群眾對城市環(huán)境的要求越來越高，對城市管理行政執(zhí)法工作的關(guān)注度也起來越高。為適應(yīng)新形勢下黨建工作的要求和城市管理工作的需要，我局提出并扎實開展“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建，主要是基于以下三點考慮：

一是提升機關(guān)黨建工作水平的需要。黨的十七大對以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)作了總體部署。創(chuàng)建“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌既是加強和改進黨建工作、推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有益探索，又是新形勢下以改革創(chuàng)新的精神全面推進城市管理部門機關(guān)黨建工作的有效載體，對于激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力具有積極作用。

被網(wǎng)絡(luò)輿論丑化甚至妖魔化，城市管理的執(zhí)法環(huán)境不盡人意。如何真正做到文明執(zhí)法、依法行政，提升城市管理行政執(zhí)法隊伍形象和人民群眾滿意度，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，是城市管理部門迫切需要解決的問題。對此，以黨建促工作，以品牌促黨建，是提升隊伍形象，構(gòu)建和諧城管的有效嘗試和實踐途徑。

按照“一支部一特色”和“體現(xiàn)時代性、服務(wù)性”要求，我局在“和諧城管，真情服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建中主要抓好五方面工作：

地接受革命傳統(tǒng)教育；三是加強執(zhí)法隊伍培訓(xùn)活動。參加由市城市管理行政執(zhí)法局組織的封閉式軍事化培訓(xùn)，并開展集中訓(xùn)練日活動，不斷增強執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。此外，與縣總工會聯(lián)合開展“城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)百日勞動競賽活動”，明顯提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量。通過努力，2010年被縣委評為“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

2、開展黨員先鋒行動。為推進“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動和文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，建立黨員志愿者服務(wù)隊，充分發(fā)揮了黨員干部的帶頭模范作用。如參加縣機關(guān)工委組織的黨員志愿者活動，在城南的玉坎線兩側(cè)開展義務(wù)清理垃圾活動；組織黨員志愿者隊伍連續(xù)兩個多月，每天從凌晨兩點半開始集中整治城關(guān)中心菜市場周邊馬路市場，勸導(dǎo)菜販入室經(jīng)營，明顯改善“臟亂差”現(xiàn)象。采用“黨建帶工建、團建、婦建”的形式，開展“黨員奉獻日”、“工青婦活動日”等活動，組織全體黨員和共青團員在雙休日上街參與執(zhí)法活動，勸導(dǎo)亂拋亂丟等不文明行為，以實際行動增強市民的環(huán)境衛(wèi)生意識。另外，廣大黨員干部特別是黨員突擊隊在馬路市場、跨門面經(jīng)營等城市管理熱點、難點問題整治過程中勇挑重任，無私奉獻，有力確保城市管理行政執(zhí)法評議工作順利通過，特別是“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動得到市委、市政府的充分肯定。

年以來，共為群眾服務(wù)870多次，辦理審批事項1641件，實現(xiàn)“零投訴”。另一方面，實行“一站式”服務(wù)。違章處理中心公開舉報電話87202010，受理群眾投訴咨詢，暢通群眾訴求渠道。從去年以來，共受理投訴舉報1154件，辦理1054件，處理率為91.3％，有效解決了群眾訴求困難。

4、開展服務(wù)民生行動。強化“以人為本、堵疏結(jié)合”理念，實施便民惠民工程，著力在踐行宗旨上下功夫，在服務(wù)民生上見成效。一是設(shè)立便民疏導(dǎo)點。共在玉環(huán)公園外，西門、縣前社區(qū)及步行街等處設(shè)立7個流動攤點疏導(dǎo)點，共設(shè)臵經(jīng)營攤點370多個，還在城中花苑、南二路建設(shè)銀行兩個路段設(shè)立便民擦鞋點，設(shè)臵攤位近30個，切實解決了弱勢群體的生活困難。二是推進結(jié)對共建活動。結(jié)合“心連心”和“雙服務(wù)”活動，加強與結(jié)對聯(lián)系的村（居）溝通交流，積極排憂解難。如幫助玉峰村開展生態(tài)村建設(shè)，改善了村容村貌；指導(dǎo)雙廟村開展“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動，并贈送垃圾筒等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；國慶前夕，組織黨員與玉城街道李家小區(qū)黨支部開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大清理，重點清理小區(qū)的亂張貼、亂堆放及衛(wèi)生死角，受到群眾歡迎與好評。同時，解決了“深化雙服務(wù)、建設(shè)三平臺”活動基層反映的“坎門街道辦事處及所屬18個村、社區(qū)要求解決坎門一級、二級環(huán)衛(wèi)資金問題”等兩個問題。

工人年夜飯”活動，讓環(huán)衛(wèi)工人感受黨委、政府的關(guān)懷和溫暖。此外，組織“創(chuàng)先爭優(yōu)、奉獻城管”讀書征文及“愛崗敬業(yè)、執(zhí)著奉獻”主題演講賽、“歡度國慶節(jié)、共敘中秋情”聯(lián)歡晚會等文藝娛樂活動，不斷培育機關(guān)黨建文化，激發(fā)執(zhí)法隊伍工作熱情。

三、

下步打算。

1、進一步擴大品牌效應(yīng)，繼續(xù)在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號等工作上做深做細(xì)。

2、進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，切實維護黨建品牌形象，提升品牌影響力。3、進一步完善黨建品牌體系，使黨建工作真正扎根基層、深入人心，促進城市管理行政執(zhí)法事業(yè)和諧科學(xué)發(fā)展。

中共鳳凰華僑農(nóng)場委員會關(guān)于在全場黨組織和黨員。

深入開展黨建創(chuàng)新工作以來，我委緊緊圍繞創(chuàng)“一個黨建創(chuàng)新成果、一個黨建工作示范點、一個黨建工作品牌”活動的主題，圍繞中心工作，創(chuàng)新載體，積極探索黨建工作新途徑，全力打造“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌，通過開展創(chuàng)建黨建品牌活動深入推進農(nóng)場黨的建設(shè)不斷向深度和廣度發(fā)展，黨建創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出啟動迅速、推動有力、主題鮮明的良好態(tài)勢，形成了發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面，取得了較好的活動成效，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的黨員的先鋒模范作用。

一、主要做法。

中共鳳凰華僑農(nóng)場委員會“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌的涵義是：“一年365天，黨員時刻牢記黨的宗旨，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作群眾的表率，全心全意為職工群眾服務(wù)?！蓖ㄟ^開展“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌創(chuàng)建活動，農(nóng)場廣大黨員比服務(wù)熱情為黨組織立威信，比工作質(zhì)量為黨員樹形象，比敬業(yè)精神為群眾作表率，帶動和影響全場管理人員更好地為廣大職工群眾服務(wù)，為推動農(nóng)場科學(xué)發(fā)展提供了堅強的政治保證。

1、亮出黨員身份，樹起先鋒形象。開展了“黨員身。

份亮出來”活動，每名黨員管理干部均佩戴中共黨徽或黨員標(biāo)識牌在各自崗位上開展工作或在生活動中服務(wù)群眾，同時設(shè)立了“黨員風(fēng)采”宣傳櫥窗，農(nóng)場全體在職黨員照片、格言上墻，公開接受群眾和職工群眾的監(jiān)督。

2、加強陣地建設(shè)，構(gòu)建交流平臺。建立了“黨員活動室”，黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利、黨員義務(wù)、黨的宗旨、指導(dǎo)思想、黨員考核制度等內(nèi)容上墻。同時在農(nóng)場機關(guān)開辟了黨建工作專欄，及時發(fā)布黨建工作信息，交流黨建工作經(jīng)驗，為黨組織與廣大黨員、群眾交流溝通搭建了便捷的平臺。

事僑辦及僑聯(lián)等部門單位，為我場9位僑眷學(xué)生爭取到20000元的助學(xué)金；有3戶歸僑困難家庭受到市總工會救助，領(lǐng)取到救助金8640元；有23名歸僑職工受到市外事僑辦和僑聯(lián)的慰問及看望。5、開展黨日活動，和諧親如一家。每月開展黨員“主題黨日”活動，農(nóng)場廣大黨員以職工群眾的兄弟或姐妹的身份走近職工群眾身邊，開展了黨員與職工群眾“同唱七一贊歌”、與駐場學(xué)校學(xué)生共慶“六一”兒童節(jié)、“紅色教育游”等各項主題黨日活動，營造了和諧親如一家的氛圍。

6、開展黨性分析，加強黨員考核。從2008年起，農(nóng)場機關(guān)黨支部連續(xù)三年結(jié)合機關(guān)單位實際情況開展了黨員黨性定期分析、黨員考核工作。機關(guān)黨支部堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部查找存在的問題、剖析思想根源、并明確今后的努力方向。場黨委發(fā)文在全場推廣機關(guān)黨支部開展黨員黨性定期分析、黨員考核工作的經(jīng)驗和做法。組織各黨支部以建促黨建，共創(chuàng)黨建新成果，形成串珠式黨建設(shè)集群發(fā)展，達到群體效應(yīng)。

7、開展主題活動，提高黨員素質(zhì)。一年來。農(nóng)場黨委開展了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神、“黨心暖民心、滿意在支部”、思想政治工作聯(lián)席會議、學(xué)習(xí)身邊的先進典型、主題黨課等各項主題教育，大力抓好黨員干部隊伍建設(shè)，激勵廣大黨員干部奮發(fā)向上，進一步提高了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

8、加強文化建設(shè)，展示良好形象。每年春節(jié)期間場黨委都開展“迎新春全民體育競技比賽”活動，“六一”期間積極資助駐場學(xué)校開展兒童節(jié)聯(lián)歡會，中秋節(jié)、重陽節(jié)期間均邀約老同志開展座談聯(lián)歡等各項活動。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范基地及歸難僑安居建設(shè)示范點作用，近年來接待社會各界來訪活動近千人次，展示了農(nóng)場良好的社會形象。

9、開展志愿服務(wù)，拓展黨建外延。農(nóng)場黨委組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)下基層、進家庭，與基層工區(qū)“空巢老人”結(jié)對、扶貧幫困、“慈善一日捐”、義務(wù)植樹、無償獻血等各類志愿活動。建立了公益勞動基地，運用社工文化，幫助職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，黨建工作的外延不斷得到拓展。

10、加強作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)示范單位。一方面加強外部監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)監(jiān)督信箱，適時召開作風(fēng)建設(shè)座談會，公開接受職工群眾監(jiān)督；另一方面加強內(nèi)部管理。召開“清廉務(wù)實執(zhí)政為民”主題教育及廉潔服務(wù)座談會，與全體管理人員簽訂《廉潔承諾書》，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、取得成果。

成班子健全、勤政高效、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有效、作用明顯、群眾擁護、富有較強戰(zhàn)斗力的黨支部，均做到了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，凡事立即辦、馬上辦、辦到位，切實做到令行禁止。

2、黨員的表率作用明顯增強。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，農(nóng)場廣大黨員在管理、服務(wù)等一線崗位上勇挑重?fù)?dān)，成為勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的表率，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀歸僑僑眷——李光云；全區(qū)扶貧開發(fā)先進個人——李拯；來賓市勞動模范——謝大勝；投資區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——李拯、梁慶新、林祝華、禤德蘭、王明華、韋筱雙；優(yōu)秀黨務(wù)工作者——潘韋生、黃新山等一大批先進典型，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。3、黨員的思想素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建“365黨員服務(wù)在行動”黨建品牌活動，廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌煥然一新，腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)明顯改進，黨員“全心全意為職工群眾服務(wù)、為歸僑僑眷服務(wù)”的宗旨意識有了明顯增強。

較大改善，但人民群眾對城市環(huán)境的要求越來越高，對城市管理行政執(zhí)法工作的關(guān)注度也起。

來越高。為適應(yīng)新形勢下黨建工作的要求和城市管理工作的需要，我局提出并扎實開展“和。

了總體部署。創(chuàng)建“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌既是加強和改進黨建工作、推進黨建工。

作創(chuàng)新發(fā)展的有益探索，又是新形勢下以改革創(chuàng)新的精神全面推進城市管理部門機關(guān)黨建工。

理水平，另一方面又要求服務(wù)民生。這就要求城市管理工作致力服務(wù)民生，通過加強機關(guān)黨。

市民需求實現(xiàn)雙贏。

二、具體做法。

按照“一支部一特色”和“體現(xiàn)時代性、服務(wù)性”要求，我局在“和諧城管，真情服務(wù)”

1、開展素質(zhì)提升行動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實施素質(zhì)提升工程，強化學(xué)習(xí)教育活動，著。

力塑造一支思想好、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的城市管理行政執(zhí)法隊伍。一是開展“學(xué)習(xí)型。

黨組織”創(chuàng)建。充分利用周一學(xué)習(xí)夜平臺，深化“我推薦、你講評”學(xué)習(xí)活動，加強政治理。

論及城市管理法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)觀看杜洪瑛等先進事跡；開展講學(xué)活動，先。

題講座；二是加強黨風(fēng)廉政教育。組織“守紀(jì)律、強責(zé)任、促作風(fēng)”專題教育活動，觀看廉。

工會聯(lián)合開展“城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)百日勞動競賽活動”，明顯提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量。通過努力，2010年被縣委評為“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

組織的黨員志愿者活動，在城南的玉坎線兩側(cè)開展義務(wù)清理垃圾活動；組織黨員志愿者隊伍。

連續(xù)兩個多月，每天從凌晨兩點半開始集中整治城關(guān)中心菜市場周邊馬路市場，勸導(dǎo)菜販入。

室經(jīng)營，明顯改善“臟亂差”現(xiàn)象。采用“黨建帶工建、團建、婦建”的形式，開展“黨員。

區(qū)）”活動得到市委、市政府的充分肯定。

3、開展崗位示范行動。為發(fā)揮崗位示范作用，在城管行政執(zhí)法窗口和違章處理中心設(shè)立。

黨員示范崗，努力提升群眾滿意度。一方面，實行“零距離”服務(wù)。行政審批辦事窗口優(yōu)化。

決了群眾訴求困難。

難。二是推進結(jié)對共建活動。結(jié)合“心連心”和“雙服務(wù)”活動，加強與結(jié)對聯(lián)系的村（居）。

溝通交流，積極排憂解難。如幫助玉峰村開展生態(tài)村建設(shè)，改善了村容村貌；指導(dǎo)雙廟村開。

展“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動，并贈送垃圾筒等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；國慶前夕，組織黨員與玉城街。

道辦事處及所屬18個村、社區(qū)要求解決坎門一級、二級環(huán)衛(wèi)資金問題”等兩個問題。

5、開展黨員溫暖行動。注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)組織溫暖，著力增強機關(guān)黨組織的凝聚力和。

歡晚會等文藝娛樂活動，不斷培育機關(guān)黨建文化，激發(fā)執(zhí)法隊伍工作熱情。

三、下步打算。

1、進一步擴大品牌效應(yīng)，繼續(xù)在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號等工作上。

做深做細(xì)。

2、進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，切實維護黨建品牌形。

前材料已報送國家工商總局。

商標(biāo)注冊工作。

1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進商標(biāo)注冊。在縣委縣政府的強有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶。

制定切實可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通。

馳名商標(biāo)申請資料。

2、加強監(jiān)管，規(guī)范注冊商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，我們及時轉(zhuǎn)變工。

一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時積。

指導(dǎo)、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進達標(biāo)企。

地保護了我縣著名商標(biāo)。

3、履行職責(zé)，大力保護縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計劃地組織和開展了打。

擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。

我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現(xiàn)。

了打假工作點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協(xié)助打假。多次和品。

定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時向相關(guān)部門進行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。2011年，我們協(xié)助**有限公司外出進行打假，現(xiàn)場查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。

為加強商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護商標(biāo)印制市場秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝。

資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識承接、出入庫、廢次標(biāo)識銷毀等制度的完善度，以。

此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護了注冊商標(biāo)的專用權(quán)。

“大力實施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思。

路，爭取通過品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、提升地。

方形象的有效途徑。

1、加大品牌建設(shè)力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響。

力和競爭力強的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅。

標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請注冊相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)。

卉類注冊商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；?、市場化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青。

睞。

2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強品牌建設(shè)意識。我局將把品牌建設(shè)重點企業(yè)作為全縣。

對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進行重點宣。

傳報道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專。

欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電。

臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術(shù)創(chuàng)新和。

品牌建設(shè)的意義，報道實施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建。

護注冊商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場。

精心組織實施扎實推進品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)***分公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)驗收工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！首先我代表***分公司全體干部員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨分公司檢查指導(dǎo)。下面我就分公司品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報：

牌形象、統(tǒng)一品牌口號、統(tǒng)一品牌內(nèi)涵為建設(shè)目標(biāo)，扎實推進品牌傳播、品牌維護、品牌推。

內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

三年來，****供電分公司深入實施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，以開展品牌傳播年活動等為契機，建。

通力合作，基本完成了品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使分公司品牌建設(shè)不斷增強。這些成績的取得，離不開上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持。

收品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用工作。各相關(guān)部室、單位按照分公司總體安排和部署，成立品牌標(biāo)識標(biāo)。

品牌標(biāo)識應(yīng)用知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工品牌標(biāo)識良好的工作理念，增強品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)。

知識，營造了分公司范圍統(tǒng)一、和諧的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)境和識別理念。同時，分公司對照國家電網(wǎng)公司下發(fā)的國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用手冊》總冊（第三版）的要求，梳理出需要完善和新建的項目表，制訂實施計劃和工作重點，明確工作方向。

牌標(biāo)識建設(shè)的工作重點。在品牌標(biāo)識建設(shè)工作中對創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗和好的做法及時宣傳。

品牌建設(shè)工作匯報篇十五

自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認(rèn)識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設(shè)中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。

為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復(fù)在村黨員會議、村民代表會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴(yán)格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設(shè)施建設(shè)投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設(shè)。

1、加強包村管理。一是建立嚴(yán)格的機關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責(zé)和獎懲措施都做了詳細(xì)規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關(guān)注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關(guān)注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導(dǎo)有重點的參加，并進行必要的幫助和指導(dǎo)。

2、加大百分考核力度。一是進一步細(xì)化各口百分考核細(xì)則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分?jǐn)?shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度。考核結(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。

3、嚴(yán)格財務(wù)管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務(wù)公開制度。()由專人負(fù)責(zé)合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。

4、嚴(yán)格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認(rèn)定后，由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。

5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學(xué)習(xí)。《實施意見》針對發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細(xì)說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預(yù)備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。

6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。

7、抓好遠(yuǎn)程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學(xué)習(xí)計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務(wù)的村，扣包村干部考核獎。

有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應(yīng)新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風(fēng)不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。

針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓(xùn)。一是聘請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進行培訓(xùn)，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓(xùn)，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓(xùn)力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。

以上是我**村關(guān)于基層組織建設(shè)年工作匯報材料，請領(lǐng)導(dǎo)們指示！

品牌建設(shè)工作匯報篇十六

尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報如下。

我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：

(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設(shè)計使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設(shè)計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設(shè)計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設(shè)置1個錯車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。

(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項目資金，打捆實施通村公路建設(shè)，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。

(三)建設(shè)力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設(shè)，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。

(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應(yīng)投入4662萬元，20xx年103公里應(yīng)投入1545萬元，20xx年88公里應(yīng)投入1584萬元，20xx年78公里應(yīng)投入1404萬元，20xx年126公里應(yīng)投入2268萬元，20xx年290公里應(yīng)投入9570萬元，20xx年325公里應(yīng)投入10725萬元。

(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設(shè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級各部門的責(zé)任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，區(qū)交通運輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測和考核驗收”。

(二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序為建設(shè)資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設(shè)計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設(shè)業(yè)主主要負(fù)責(zé)以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設(shè)資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標(biāo)或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負(fù)責(zé)以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設(shè)計劃;二是免費提供設(shè)計圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設(shè)計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當(dāng)年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，建設(shè)里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認(rèn)定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負(fù)擔(dān)。

(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。

(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設(shè)管護體制的不了解，嚴(yán)重?fù)p害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責(zé)任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責(zé)任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計，縮短了這部分村道的使用壽命。

(一)調(diào)整建設(shè)方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。

(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設(shè)里程，大幅提高養(yǎng)護補助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設(shè)養(yǎng)護管理工作中的責(zé)任主體意識，明確職責(zé)，落實責(zé)任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評估、考核，嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設(shè)、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。

謝謝。

品牌建設(shè)工作匯報篇十七

老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復(fù)雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學(xué)安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設(shè)工作推進有力、進展有序。

一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設(shè)規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學(xué)，為拆遷等建設(shè)工作減少了阻力。

二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設(shè)的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關(guān)注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：

一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。

二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。

三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設(shè)資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設(shè)資金壓力。建設(shè)時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。

四、把好施工關(guān)。為了使建設(shè)工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設(shè)和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務(wù)公開，每月將建設(shè)支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設(shè)工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。

品牌建設(shè)工作匯報篇十八

立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。

——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。

——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。

——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。

（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。

1、科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。

2、鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。

1、加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。

引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。

2、推進特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3、加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。

加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。

1、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。

由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。

2、加強宣傳營銷體系建設(shè)。

搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。

1、打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。

2、加強對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。

從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。

1、對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。

2、對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。

3、對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。

4、對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的'單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。

5、鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。

6、圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。

以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。

（二）強化督查考核。

將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。

品牌建設(shè)工作匯報篇十九

一、在建立公訴案件質(zhì)量保障機制方面，我院實施了《主訴檢察官辦案責(zé)任制》，積極開展公訴引導(dǎo)偵查取證工作，對本院重大疑難的自偵案件和公安機關(guān)重大疑難案件的偵查活動堅持提前介入，加強公訴部門與本院自偵部門和公安機關(guān)的配合與制約，指導(dǎo)和建議自偵部門、公安機關(guān)全面收集和固定證據(jù)，努力提高案件辦案質(zhì)量。同時認(rèn)真貫徹落實高檢院《起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《不起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以及"兩高一部"《關(guān)于適用普通程序?qū)徖?被告人認(rèn)罪案件"的若干意見（試行）》等工作規(guī)定，堅持了《案件請示報告制度》，對人民法院裁判改變起訴指控的主要事實、案件性質(zhì)、重要情節(jié)的案件定期分析制度，無罪判決案件和撤回起訴案件專報制度以及人民監(jiān)督員制度。

二、在信息化建設(shè)方面，我院認(rèn)真貫徹高檢院和市院關(guān)于建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的通知精神，按照《基層檢察院計算機局域網(wǎng)建設(shè)方案》的要求，加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進信息化應(yīng)用，充分依托二級專線網(wǎng)，發(fā)揮信息技術(shù)在保證辦案質(zhì)量、提高工作效率和提升檢察工作管理水平等方面的積極作用，在完成了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)三大主體工程的基礎(chǔ)上，積極開展網(wǎng)絡(luò)"三大體系"建設(shè)的完善工作。今年上半年，又開通了機要保密通道，確保了與上級單位的信息傳送的安全性和即時性。

三、在對刑事二審案件的法律監(jiān)督工作中，需要按二審程序抗訴的刑事案件，我院均請示上一級檢察院同意后，再向人民法院提出抗訴。

四、在民行檢察工作中，嚴(yán)格規(guī)范辦案程序，按照"立案公開、審查公開、結(jié)論公開"為特征的案件審查制度和以"重點審查人民法院原審案卷和依靠當(dāng)事人舉證"為特征的證據(jù)審查制度開展工作。

五、在糾防超期羈押長效機制建設(shè)方面，建立了與公安機關(guān)定期召開聯(lián)系會，溝通信息，建立工作協(xié)商、信息通報、統(tǒng)計核對、監(jiān)督制約、糾正結(jié)果反饋等制度，形成互相支持、互相配合、互相制約、依法履行職責(zé)的工作機制，實行了"一證通"制度以及超期羈押責(zé)任追究辦法，完成了在押人員各訴訟環(huán)節(jié)信息儲存、查詢、核實、預(yù)警、催辦、通報，糾正結(jié)果反饋工作，形成事前監(jiān)督、主動監(jiān)督、流程監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)監(jiān)督工作機制，較好地完成了創(chuàng)建規(guī)劃中規(guī)定的年度目標(biāo)任務(wù)。

六、在構(gòu)建適合未成年人特點的捕訴工作方式方面，一是落實和完善了專人辦理制度、訊問制度、調(diào)查制度等相關(guān)辦案制度；二是進一步落實了對未成年人犯罪"可捕（訴）可不捕（訴）的堅決不捕（訴）"的刑事政策；三是實行了分案起訴制度、證據(jù)開示制度、暫緩起訴制度、法律援助制度以及對不捕、不訴及判緩刑未成年人的幫教、回訪、考察制度等有利于保護未成年人的起訴工作機制。全面完成了2005年度創(chuàng)建任務(wù)。

七、在行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機制建設(shè)方面，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、最高人民檢察院關(guān)于《人民檢察院辦理行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》以及高檢院、公安部、全國整規(guī)辦聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于加強行政執(zhí)法機關(guān)與公安機關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見》的有關(guān)規(guī)定，和重慶市院的部署，我院與公安機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)等部門密切合作，制定了建立行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機制的具體意見，建立了信息通報制度、聯(lián)席會議制度、案件移送制度、協(xié)作配合制度、監(jiān)督制約制度。

八、在職務(wù)犯罪偵查工作方面，一是完善了《職務(wù)犯罪偵查辦案手冊》、《職偵工作內(nèi)務(wù)管理辦法》，嚴(yán)格一崗雙責(zé)和一案三卡、錯案責(zé)任追究制度；二是對職偵工作進行專項整頓在職偵局開展了以職偵工作如何"規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正"為主題的大討論，針對職偵工作現(xiàn)狀，查擺和剖析職偵工作中存在的突出問題，從規(guī)范職偵工作線索排查、立案偵查、偵結(jié)移送的辦案程序，樹立程序意識和證據(jù)意識，正確行使偵查辦案權(quán)等執(zhí)法行為和執(zhí)法作風(fēng)方面進行了重點整改；三是職務(wù)犯罪偵查工作按照重慶市院的統(tǒng)一部署和安排，加強偵查一體化建設(shè)，共同實行了偵查資源一體化、偵查活動一體化、偵查指揮一體化的偵查一體化機制；四是根據(jù)重慶市院的崗位目標(biāo)考核管理辦法，制定了本院目標(biāo)考核管理辦法和考評制度，運用目標(biāo)考核的導(dǎo)向、評價、調(diào)控作用，完善職務(wù)犯罪偵查工作目標(biāo)考核機制，嚴(yán)格管理考核，使職偵辦案工作保持適當(dāng)?shù)霓k案規(guī)模，嚴(yán)格查辦貪污賄賂案件與查辦瀆職侵權(quán)案件并重，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展；五是加強職偵干警的教育培訓(xùn)工作，努力提高執(zhí)法辦案水平，形成偵查人才的遴選、培養(yǎng)、使用、激勵、保障機制。

九、在職務(wù)犯罪偵查指揮中心建設(shè)方面，我院按照重慶市的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了與市院的視頻、音頻的專線鏈接，為偵查指揮網(wǎng)絡(luò)化打下了基礎(chǔ)。并按照市院要求，安排專人負(fù)責(zé)，加強了信息和案件流程管理，及時認(rèn)真完成了偵查人才信息資料的報送以及加強辦案協(xié)作、信息互通等工作。

十、在預(yù)防職務(wù)犯罪工作方面，我院制定、實施了《關(guān)于加強預(yù)防、職偵協(xié)調(diào)配合的工作意見》，建立預(yù)防與職偵的聯(lián)動機制，落實預(yù)防與偵查的線索處置制度、協(xié)調(diào)及工作聯(lián)系制度；建立預(yù)防協(xié)調(diào)配合工作制度，加強與檢察機關(guān)內(nèi)設(shè)部門的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)信息暢通，資源共享；進一步規(guī)范參與社會化預(yù)防工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)下，加強了相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)配合；強化預(yù)防宣傳和警示教育制度，通過建立預(yù)防宣傳、警示教育基地，召開新聞發(fā)布會、開展預(yù)防咨詢、法制宣傳等多種形式，積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防宣傳和警示教育。

十一、未完成的品牌任務(wù)、原因及今后工作打算。

品牌建設(shè)工作匯報篇二十

為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。

立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。

——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。

——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。

——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。

1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。

2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。

引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。

2．推進特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。

加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。

1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。

由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。

2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。

搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。

1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。

2．加強對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。

從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。

1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。

2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。

3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。

4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。

5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。

6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。

以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。

由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。

將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。

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時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整......

品牌建設(shè)工作匯報篇二十一

本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及村委會干部的關(guān)心，各級領(lǐng)導(dǎo)先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應(yīng)駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級事務(wù)，提升自身服務(wù)基層、處理事務(wù)的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：

村是一個偏遠(yuǎn)的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題，并能在危急時刻恰當(dāng)處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認(rèn)可。

1、詢問村務(wù)進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。

2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關(guān)心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。

3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應(yīng)急處理工作。

4、認(rèn)真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。

5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。

一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設(shè)。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當(dāng)前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。

二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務(wù)員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學(xué)難”等問題。

四是做好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”，抓好基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，夯實戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。幫助村委會完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?/p>

1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設(shè)、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應(yīng)當(dāng)在農(nóng)閑時節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。

2、村級兩委應(yīng)當(dāng)不斷加強村級文化陣地建設(shè)。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓(xùn)，以提高村民的生產(chǎn)能力。

3、加強村務(wù)公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學(xué)的廣泛性。

4、充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當(dāng)?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務(wù)，這方面大有可為。

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