方案制定需要明確目標、分析現(xiàn)狀、確定資源、制定步驟等多個環(huán)節(jié)。在制定方案之前，我們首先需要明確問題的性質和范圍，了解問題的具體情況和背景。制定一個好的方案需要不斷學習和提升自己的能力，保持開放的心態(tài)和創(chuàng)新的思維。
智慧城市建設實施方案篇一
根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設方案等文件要求，為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效，特制定本方案。
緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關于開展平安創(chuàng)建活動的部署，以科學發(fā)展觀為指導，落實領導責任制，完善綜治組織機構，以落實人防、物防、技防、自防措施為重點，切實加強街道、社區(qū)安全防范工作，提高治安防范能力和水平，全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境，為構建平安和諧街道作出新貢獻。
1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經理任領導小組組長，確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員)。
2、平安建設日常工作經費及人防、物防、技防經費列入單位財務年度預算。
(一)做好小區(qū)的公共秩序。
1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序，消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案，事發(fā)時及時通報有關行政管理部門，并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
6、對小區(qū)內發(fā)生的治安案件、刑事案件等，物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
7、小區(qū)內消防安全制度健全，消防設施完備，無火災事故發(fā)生。
8、小區(qū)內無聚眾賭博、斗毆事件，無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
(二)小區(qū)物防、技防設施齊全。
1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好，維修養(yǎng)護及時。
(三)小區(qū)環(huán)境整潔。
1、環(huán)衛(wèi)設備完備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職的清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。
3、垃極日產日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
4、小區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
(四)物業(yè)服務規(guī)范。
1、設立服務電話，接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求，應予以重視并有應急方案。
智慧城市建設實施方案篇二
為加強我花園轄區(qū)社會治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定，確保轄區(qū)居民安居樂業(yè)，根據(jù)本轄區(qū)社會治安工作的實際，特制定如下實施方案：
在創(chuàng)建平安社區(qū)建設活動中，認真貫徹預防為主的社會治安綜合治理工作方針，在街道辦事處黨工委的指導下，依靠和發(fā)動社區(qū)廣大居民群眾，強化基礎工作，提高治安防范能力，帶動社區(qū)治安防范網(wǎng)絡建設，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎。
通過創(chuàng)建活動，使轄區(qū)治安組織得到健全，治安防范力量得到有效整合，治安防范措施得到落實，治安防范得到提高，最大努力調動廣大人民群眾維護社會治安的積極性。
（二）社區(qū)公共部位照明設施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔，堅決抵治治安混亂，保持社區(qū)治安穩(wěn)定，生活環(huán)境良好。防止減少社區(qū)的入室盜竊，非常信息要暢通，緊急情況立即報公安派出所和其他有部門。做到防患于未然。計生工作配合綜治工作，流動人口目標管理，防止違反計生政策現(xiàn)象。
（三）對轄區(qū)幫教人員進行摸底調查，強化對"幫教"人員的銜接和監(jiān)控工作，達到管理信息化目標。相信群眾，依靠群眾，充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢，將創(chuàng)建平安社區(qū)建設工作與創(chuàng)建無毒社區(qū)，文明社區(qū)、等工作中有機結合，做好各項創(chuàng)建平安社區(qū)工作。
平安社區(qū)建設創(chuàng)建活動在社區(qū)居委會的`帶領下，由社區(qū)綜治工作小組牽頭，相關部門配合共同組織實施，社區(qū)居委會主任親自掛帥，負責組織協(xié)調。具體工作落實到社區(qū)綜治委員和社區(qū)民警。社區(qū)居委會要積極與物業(yè)公司協(xié)調相互治安職責，配合創(chuàng)建平安社區(qū)建設的活動。社區(qū)居委會代表居民、將居民和業(yè)主的意見，建議及批評通過街道辦事處反映給物業(yè)公司，以促進其治安服務工作。
成立社區(qū)創(chuàng)建平安工作活動協(xié)助領導小組，對創(chuàng)建工作進行自檢自查，自檢自查中發(fā)現(xiàn)問題共同更正，對照考核標準自檢自查合格后向街道創(chuàng)建辦公室申報，申報書由書記、主任嚴把關來完成申報書。
創(chuàng)建平安社區(qū)建設工作的重大意義向公眾宣傳，社區(qū)成員、義務聯(lián)防社區(qū)議協(xié)，要全身心地投入創(chuàng)建活動中去，要緊緊圍繞增強社區(qū)治安防范能力，切實減少發(fā)案核心，突出社區(qū)特色，對存在的問題要集中整治，改變面貌，落實各項有效措施，達到平安社區(qū)的標準，并積極主動申報。
智慧城市建設實施方案篇三
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng)，把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起，可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”，優(yōu)秀的文章盡在，歡迎大家閱讀，內容僅供參考，希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作，結合我市實際，特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎，以促進信息和資源共享為重點，著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年，全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎，三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合，市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系，確?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下，引進社會力量和資本，建立智能化社會服務模式，形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系，初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計，并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下，廣泛調研論證，合理設計，科學試點，分步實施，穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源，優(yōu)化配置、提高效率，實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式，并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用，充分調動各方積極性，擴大社會合作，探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維，推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時，增強安全意識，強化安全管理和防護，保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
絡覆蓋率。(牽頭部門：市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門：市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際，為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備，方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?！钡淖饔?，配備一定數(shù)量的電腦，為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門：市民政局;配合部門：市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式，鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模，逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機，方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端，為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭，開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門：市民政局、服務業(yè)委;配合部門：市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
責任制、限時辦結制等，強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式，逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務，打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門：市民政局;配合部門：市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源，搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐，兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源，凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項，逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設，推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成，最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳，增強部門協(xié)同服務能力，實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦，提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門：市民政局;配合部門：市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
和信息網(wǎng)絡進行整合，搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺，整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經濟商務、績效考評等功能，并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門：市民政局;配合部門：市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動，為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè)，推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)模化、集約化、產業(yè)化，鼓勵企業(yè)以連鎖經營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門：市民政局、服務業(yè)委;配合部門：市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
驗。(牽頭部門：市網(wǎng)信辦;配合部門：市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關部門)。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐，建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道，充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源，為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐，作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口，為市民提供“實時在線”的個性化服務，為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸，將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程，對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點，逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門：市民政局;配合部門：市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設，采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍，在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺，加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)，探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺，實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通，在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接，引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設，推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組，形成跨部門的市級協(xié)調管理機制，市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負責具體實施，共同推進智慧社區(qū)建設。其中，市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施，市網(wǎng)信辦負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用，市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍，在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策，鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時，各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮，制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經費，列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經費保障，確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度，將“全科社工”納入年度培訓計劃，每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理，確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實施方案(二)根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神，現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下：
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下，緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向，以居民為中心、以服務為導向，將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合，著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng)，全力拓展便民服務內容和領域，改進基本公共服務的供給方式，重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程，為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境，切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進，區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源，縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理，橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點，逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點，完善實施路徑和方法，形成長效運營管理機制，加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導，社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系，發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經費保障方面的引導作用，鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡，結合政務外網(wǎng)提升擴容工程，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶，加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設，部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位：區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位：區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間：20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺，融合智慧高淳公共信息平臺建設，進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求，推廣應用低保核對、不動產登記等業(yè)務模塊，建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位：區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位：區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接，以及系統(tǒng)推廣應用，暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則，整合各部門業(yè)務系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程，實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位：區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位：區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù)，推廣應用社工工作考評系統(tǒng)，形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位：區(qū)民政局;責任單位：各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求，應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng)，組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務，推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程，建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位：區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位：各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設，綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位：區(qū)住房中心;責任單位：區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
供家政、配送、教育、健康等增值服務，進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位：區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位：各鎮(zhèn)。完成時間：20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段：20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理，開展建設方案深化設計工作，對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段：20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段：20xx年8月至20xx年12月，根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作，并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段：20xx年1月以后，在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上，鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用，進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下，各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作，保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍，形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務，加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設，確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立。
動態(tài)保障機制，落實智慧社區(qū)建設和維護相關經費。同時充分發(fā)揮市場作用，積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作，鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能，充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用，因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧城市建設實施方案篇四
為進一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神，結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)制定我?！爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年，我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展，教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導，深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施；整體推進、突出重點；優(yōu)化應用、資源共享”為原則，以建設為基礎，應用為支柱，以促進教育改革和質量提高為中心，以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標，創(chuàng)設良好的信息化氛圍，引領老師發(fā)展，促進學生成長，提高學校教育教學質量和學校的信息化管理水平，加快信息技術與教育教學深度融合，促進優(yōu)質教育資源共享，逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長副組長：成員：
三、學校概況。
我校信息化起步較早，1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校，曾經的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板，十多年來，學校的信息化建設都在向前發(fā)展，雖然中間因配備不充分，導致發(fā)展較緩，但也都在逐步向前。現(xiàn)在，我們有多媒體教室43間，建有監(jiān)控中心，教師人均一臺一體機，校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動，絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的主要問題是：沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員，缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系，沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心，軟件環(huán)境也不盡人意，基礎設施不能滿足需求，信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務。
（一）總體目標。
通過幾年的建設與發(fā)展，建成數(shù)字校園基礎設施平臺，實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園，信息化終端遍布校園，立足師生信息化應用的實際需求，以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平，最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
（二）具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設，構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等，加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造，實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng)，以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作，開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng)，監(jiān)控安防系統(tǒng)，人事管理模塊，,學籍管理模塊，財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證，多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化，推動基礎課程與信息技術的嘗試融合，滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設，為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
（三）重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室，由校長杜建勛任組長，校長助理程小龍為副組長，全權負責智慧校園的創(chuàng)建工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設，構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境，達到無線網(wǎng)絡全覆蓋，滿足師生教育教學需求。
3、智慧校園云平臺的建設，建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng)，建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng)，實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式，抽調。
二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作，率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班，借助平板師生開展新的教學模式，促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。
六、保障措施。
（一）轉變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障，教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性，進一步提高認識，轉變觀念，加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
（二）加強領導，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持，明確職責，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機制。
（四）加強網(wǎng)絡與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制，確保網(wǎng)絡健康、安全運行。
（五）加強隊伍建設，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓；加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經費列入預算。樹立項目意識和經營意識，拓寬經費渠道，促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，進一步加強學校信息化的軟硬件建設，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作，為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
2016年12月。
智慧城市建設實施方案篇五
4月日午，縣巡察辦召開全辦機關干部大會，會上全文學習了《洛陽副中心城市建設工作推進會傳達提綱》、市領導及縣委書記宗國明同志在全縣領導干部會議上的講話，集中學習推進會精神。我作為巡察辦一名領導干部聽取了本次推進會精神，很受鼓舞，受益良多，啟發(fā)很大?，F(xiàn)根據(jù)會議精神及工作實際，談以下兩點體會：
一是學習推進會精神，準確把握省、市、縣關于強化開放引領、謀劃推動洛陽副中心城市建設的部署要求，在新時代、新起點上推進洛陽快速、高質量科學發(fā)展。本次推進會既是按動了洛陽快速發(fā)展的“快速鍵”，又使洛陽市進入了鋼性快速發(fā)展的康莊大道。
二是學習推進會精神，也是新安快速發(fā)展的“加油機”、“加速器”。對于新安推動“三大攻堅”，促進經濟各項事業(yè)發(fā)展具有巨大意義。
當前深入學習貫徹推進會會議精神，是一項重大的政治任務。我一定要學會學深學透，指導本職巡察工作。
一是進一步學好會議精神，結合實際，活學活用，再次認真《中國共產黨巡視工作條例》，提高工作素質，以優(yōu)秀巡察工作者的標準要求自己。在目前的16輪巡察工作中，立足當前巡察中存在問題，找準問題線索，帶好工作隊伍，找準切入點，與縣委巡察領導小組的工作要求保持高度一致，把握時間節(jié)點，做好縣委16輪巡察第一、二分組的巡察工作，把當前工作保質保量圓滿完成。
二是圍繞“三大聚焦”，做好下一階段的巡察工作。圍繞黨的六大紀律，在縣委巡察辦的強有力領導下，對“四個著力”監(jiān)督內容作出新的認識。在下半年工作，要做好巡察工作“回頭看”，體現(xiàn)巡視工作必須始終聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭這個中心，解決巡視內容過于寬泛問題，做到嚴格用紀律衡量規(guī)范黨員干部行為，使我的各項工作有一個新的提升，使人民滿意，讓領導放心。
智慧城市建設實施方案篇六
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
為進一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神，結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)制定我?！爸腔坌@”創(chuàng)立工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年，我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展，教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導，深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施；整體推進、突出重點；優(yōu)化應用、資源共享”為原則，以建設為基礎，應用為支柱，以促進教育改革和質量提高為中心，以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標，創(chuàng)設良好的信息化氛圍，引領老師發(fā)展，促進學生成長，提高學校教育。
教學。
質量和學校的信息化管理水平，加快信息技術與教育教學深度融合，促進優(yōu)質教育資源共享，逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長。
副組長：
成員：三、學校概況。
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我校信息化起步較早，1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校，曾經的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板，十多年來，學校的信息化建設都在向前發(fā)展，雖然中間因配備不充分，導致發(fā)展較緩，但也都在逐步向前。現(xiàn)在，我們有多媒體教室43間，建有監(jiān)控中心，教師人均一臺一體機，校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動，絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
當前我校信息化建設的主要問題是：沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員，缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系，沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心，軟件環(huán)境也不盡人意，基礎設施不能滿足需求，信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務（一）總體目標。
經過幾年的建設與發(fā)展，建成數(shù)字校園基礎設施平臺，實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園，信息化終端遍布校園，立足師生信息化應用的實際需求，以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平，最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
（二）具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設，構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等，加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造，實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng)，以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作，開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng)，監(jiān)控安防系統(tǒng)，人事管理模塊，,學籍管理模塊，財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證，多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化，推動基礎課程與信息技術的嘗試融合，滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設，為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
（三）重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室，由校長杜建勛任組長，校長助理程小龍為副組長，全權負責智慧校園的創(chuàng)立工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設，構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境，達到無線網(wǎng)絡全覆蓋，滿足師生教育教學需求。
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
3、智慧校園云平臺的建設，建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng)，建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng)，實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式，抽調二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作，率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班，借助平板師生開展新的教學模式，促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。六、保障措施。
（一）轉變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障，教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性，進一步提高認識，轉變觀念，加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
（二）加強領導，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持，明確職責，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機制。
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
絡健康、安全運行。
（五）加強隊伍建設，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓；加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經費列入預算。樹立項目意識和經營意識，拓寬經費渠道，促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)立智慧校園，對于我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，進一步加強學校信息化的軟硬件建設，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作，為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧城市建設實施方案篇七
近年來，國內已有不少城市在“智慧平安小區(qū)”建設方面邁出了堅實一步，建成了智能門禁和智慧管理服務平臺，基本實現(xiàn)了小區(qū)人口管理動態(tài)化、人房管理規(guī)范化、服務管理精準化、圖像軌跡融合化、信息研判數(shù)據(jù)化、便民服務多元化的功能，有效提升了小區(qū)智能安防水平和群眾安全感、滿意度，也為公安機關基礎信息采集、偵查破案、治安管理和服務群眾提供了有力保障。
“平安智慧小區(qū)”建設是針對老舊小區(qū)、治安混亂小區(qū)進行技防升級改造，將小區(qū)、單元樓的人臉識別系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智能道閘、智能門禁等科技設備接入公安大數(shù)據(jù)平臺，對可疑人員進行分析比對，自動發(fā)現(xiàn)逃犯并報警，實時查控，極大地提高了公安機關對違法犯罪的防范、偵查、打擊力度。建設強化“智慧平安小區(qū)”的服務功能，讓群眾會用、愿意用，在居民家門口筑起一道看得見、摸得著、24小時守護群眾安全的防范網(wǎng)。為社區(qū)打造一面“平安之盾”。
“平安智慧小區(qū)”作為新興的信息技術集成系統(tǒng)，可以實現(xiàn)物業(yè)管理、視頻監(jiān)控、智能門禁、車輛識別、人臉識別等功能，有效加強小區(qū)的技防水平，還可以對居民設定的需要監(jiān)護的老人或者小孩進行面部識別，如果他們幾天未出門或者未歸，系統(tǒng)就會自動向家屬發(fā)送提示，或請求物業(yè)人員上門查看情況,為小區(qū)居民提供更加安全、便利、智慧的生活環(huán)境。當小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時，轄區(qū)民警還可以通過視頻呼叫對講與小區(qū)建立實時聯(lián)系，有效、快速、及時處置小區(qū)安全隱患。
建設“平安智慧小區(qū)”是強化基層社會治理，延伸警務管控觸角，保障居民安居樂業(yè)的必然要求，是加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移的重要舉措，更是提高居民生活質量和安全質量的現(xiàn)實需求。創(chuàng)建“平安智慧小區(qū)”是一項探索在社會治安復雜重點區(qū)域，社會治理工作創(chuàng)新的“平安工程”，是一項體現(xiàn)新時代特征的“數(shù)據(jù)+智慧”信息化成果運用的“雪亮工程”，也是一項滿足人民群眾對日益增長的美好生活向往這一多元需要的“民生工程”。
與國內其他城市相比，我市在“智慧平安小區(qū)”建設方面已遠遠落在了后面，存在著重視程度不夠、資金投入不足、發(fā)展不平衡等一系列問題，必須盡快解決，加速追趕超越，使之成為促進平安西安建設的一個創(chuàng)新點。
建議：
1.市公安局全力推進“智慧平安小區(qū)”創(chuàng)建，爭取將“智慧平安小區(qū)”建設納入政府為民辦實事的“民生工程”;研究部署智慧平安小區(qū)建設工作，加快推進現(xiàn)代社區(qū)警務新模式，著力提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
2.強化組織領導，組建工作專班，協(xié)調相關職能部門參與，形成工作合力;要牽頭與住建、房管、消防等單位聯(lián)系，探索今后長遠工作機制，做好相關協(xié)調工作，拿出具體規(guī)范和標準，避免工作被動和重復投資建設。各部門要及搞好技術交流和信息共享，掌握最新的、能與公安對接和通用的視頻監(jiān)控標準，盡力以高標準完成建設，并圓滿通過上級驗收。
3.以人民為中心，推出惠民舉措，廣泛宣傳發(fā)動，引導社會群眾融入到創(chuàng)建活動中;推動現(xiàn)代社區(qū)安防建設趨向智能化、集成化。智能安防系統(tǒng)還包括視頻監(jiān)控、周界報警等多個子系統(tǒng)，為了便于集成管理和應用，需要考慮接入其它安防子系統(tǒng)，從而實現(xiàn)聯(lián)動及平臺的統(tǒng)一管理。要將項目建設與民生服務進行有機結合，支撐小區(qū)便民服務與日常運營。
4.嚴格建設標準，統(tǒng)籌推進各區(qū)縣按照標準推進“智慧平安小區(qū)”建設。在傳統(tǒng)小區(qū)人防、物防、技防基礎上,通過物聯(lián)網(wǎng)技術和智能工具進行“智能防控”,讓每個人真正安居。建設一鍵報警設施，由攝像頭、警燈等組成，可24小時工作。而在出入管理方面，業(yè)主身份信息已經提前錄入管理平臺，驗證身份之后錄入社區(qū)數(shù)據(jù)庫，通過人臉或者居民卡等進出小區(qū)。讓居民流動一目了然。實現(xiàn)社區(qū)警務智能化采集、數(shù)據(jù)化分析、自動化提醒、可視化監(jiān)督。
5.在建設我市平安智慧小區(qū)工作中也可借鑒一些成熟經驗，可組織專家對智慧平安小區(qū)項目技術開展論證。做到項目技術方案、技術條款合理、完整、可行;要突出重點，要集中展現(xiàn)智慧平安的安防功能;要加強標準化建設，將項目現(xiàn)有標準與公安行業(yè)標準、省市地方標準融為完整體系。
智慧城市建設實施方案篇八
”建設活動，具體方案如下：
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向、民意引領，加強和創(chuàng)新社會治理，通過建立由政府主導、公安主抓、社會參與、市場運作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺建設應用新模式，著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設新格局，達到“人過留影、車過留牌、機過留號、卡過留痕”，全面提升社區(qū)防范和抵御安全風險的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設分宣傳發(fā)動、整體推進、優(yōu)化提升、總結驗收四個階段。宣傳發(fā)動階段（2019年x月xx日前）。積極向黨委、政府專題匯報，爭取政策、經費等方面重視支持。通過集中授課、視頻會議、參觀交流、在線學習等形式，宣傳“智慧平安小區(qū)”建設標準、重點內容、方式方法等，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一系統(tǒng)架構，統(tǒng)一工作步驟，并對照分配名額，確定創(chuàng)建單位。
深度運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科學技術，力爭到20xx年x月，在全市打造不少于xx個“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一安全標準、統(tǒng)一服務標準，實現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享，群眾求助全應答，推動形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務新模式，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
市局成立“智慧平安小區(qū)”建設工作領導小組：
組長：xx市副市長、公安局長xx。
副組長：市局黨組成員。
成員：指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負責人。
治安支隊負責組織協(xié)調與推進、智慧平安小區(qū)管控平臺的建設與審核把關，建設市級公安機關內外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺。
（一）統(tǒng)一建設原則。注重先進性，充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學技術，統(tǒng)一標準規(guī)范，建好平臺系統(tǒng)，滿足城市安全管理需要；注重集約性，充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺資源，預留必要空間，確保滿足拓展升級的需要；注重實用性，深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術在城市管理中的應用范圍及領域，提升智慧管理水平；注重服務性，通過向小區(qū)居民免費提供各類服務，在方便居民生活的同時采集數(shù)據(jù)信息；注重安全性，確保系統(tǒng)本身安全可靠，嚴格保密，防止威脅城市安全。
（二）分步推進實施。2019年8月底之前優(yōu)先建設第七屆世界軍人運動會35個場館、217條重點線路和運動員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū)；2020年，重點推進案件多發(fā)、治安復雜、安防基礎較差的小區(qū)建設和改造。力爭5年內，實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內全履蓋。
（三）分級搭建平臺?！爸腔燮桨残^(qū)”工作平臺分三級建設，在市公安局治安防控中心搭建市級統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚；區(qū)級治安防控中心平臺實時匯集各小區(qū)數(shù)據(jù)，小區(qū)級平臺在物業(yè)管理中心獨立設置、閉環(huán)運行，實現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務等功能。三級平臺實時對接，可采取屬地中轉方式，區(qū)級建庫匯聚再向市級平臺推送共享；成條線中轉方式，通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會化采集服務平臺、多維采集平臺中轉，數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。
（四）明確建設內容。加強公共區(qū)域安全管理，利用信息化手段，建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強住戶安全，在樓棟單元門口建設帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng)，完善緊急報警、求助機制。加強周界防護，在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位，應用視頻偵測、生物磁場感應、紅外、微波等多種傳感技術，設置報警裝置。建立管理服務中心，加強信息發(fā)布、民生服務、消防能源監(jiān)測、地址門牌等系統(tǒng)建設。
（五）細化建設標準。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準，明確小區(qū)周界防護、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求，細化各前端感知設備參數(shù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗收標準。各小區(qū)要嚴格按照“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準要求施工，確保各小區(qū)建設數(shù)據(jù)結構一致、信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路，確保帶寬充足；公安部門要確保網(wǎng)絡安全邊界和存儲資源充足。
（一）推廣智慧采集。依托射頻識別（rfid）、人臉識別等各類通信技術，變人力采集為智能采集。進一步完善標準地址、實有人口、實有房屋、實有單位（即：“一標三實”）基礎信息采集，確保地址門牌安裝率、準確率、標注率達100%，實有人口、實有房屋、實有單位信息核實率達95%以上，為智慧應用打牢數(shù)據(jù)基礎。
（二）探索智能預警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設備，配套建設電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測設備，自動采集各類數(shù)據(jù)，實時傳輸至各級“智慧平安小區(qū)”工作平臺和“公安云”，開展比對分析，結果通過移動警務終端，靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警，提高各類風險隱患的預知預測預警預防能力，助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級上訪的“五無”小區(qū)。
（三）深化智慧服務。以深化行政審批服務“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手，發(fā)動各單位在小區(qū)管理平臺上有針對性地推出一批智慧應用app，開通“電子證照卡包”小區(qū)應用場景，在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務機，提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費、點餐、郵寄、精準導航、管道疏通等各類服務項目。
（四）創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設置地址二維碼門牌和房屋二維碼標識。居民通過掃描二維碼可自助核實登記實有人口信息；分類授權社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼，獲取房屋標準地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產權人信息及巡查記錄等，提高基層管理水平和效率。
（一）建立政府投入機制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，對已建小區(qū)的改造費用應當作為專項建設經費分年度納入本級財政預算，對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設。同時，發(fā)動信息通信、科技創(chuàng)新、房地產、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會等力量參與建設。
2019年，市級財政對500個“智慧平安小區(qū)”，按每個“智慧平安小區(qū)”基本建設經費50%的標準采取以獎代補方式予以補貼。
（二）建立政策保障機制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對標開展“智慧平安小區(qū)”建設。設計單位要在設計圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和標準設計建設內容，圖審中介機構在施工圖審查時應當作出提示。社會綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管等部門和公安機關要將“智慧平安小區(qū)”建設納入平安建設、項目規(guī)劃、竣工驗收和準售監(jiān)管的重要內容。
（三）建立資金監(jiān)管機制。審計、財政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對標財政資金績效評價、規(guī)范招標流程、嚴格資金管理，統(tǒng)籌負責后期運維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運營主體，負責小區(qū)各項設施常態(tài)運行。
（四）建立數(shù)據(jù)共享機制。公安部門要落實“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級平臺數(shù)據(jù)（含預警、處置相關結果數(shù)據(jù)）實時共享到同級社會服務與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級社會服務與管理信息系統(tǒng)預留接口與同級相關部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
（五）建立安全運維機制。公安部門要針對“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺，建立動態(tài)監(jiān)測和主動防護安全機制，做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯，構建分級分類分域的縱深防御體系，著力解決云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡信息安全問題，構建全域覆蓋的安全管理機制和全網(wǎng)防控的安全保障技術體系。涉及小區(qū)居民授權信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關設備機器碼等數(shù)據(jù)，統(tǒng)一實時交換至“公安云”平臺，不得擅自建庫存儲。
（六）建立典型引路機制。適時召開經驗交流會，及時推廣經受實踐檢驗、得到廣泛認可的好經驗、好做法，努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時開展全媒體宣傳，讓惠民舉措家喻戶曉，形成全社會了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設的良好氛圍。
（七）建立常態(tài)督導機制。將“智慧平安小區(qū)”建設納入市級績效目標，確保扎實推進。對標驗收工作，對驗收不合格，限期整改仍不到位，影響全市工作進度的，嚴肅追究單位負責人和相關企業(yè)責任；對建設成效顯著的單位和個人予以綜治考核加分和通報表揚，確保責任落實、措施落地、推進有力。
智慧城市建設實施方案篇九
按照“以信息化推進城市化、以信息化推進現(xiàn)代化”的智慧城市發(fā)展模式，通過三到六年努力，形成“基礎設施暢達易用，城市管理協(xié)同高效、公眾服務整合創(chuàng)新”智慧城市運行體系,將園區(qū)建成中西部領先的信息化開發(fā)區(qū)和國際一流水平的智慧型城市新區(qū)，為開發(fā)區(qū)打造具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)提供信息化的技術支撐。
發(fā)展目標劃分為兩個階段：
第一階段：至2017年。信息化應用基礎框架形成，完善新一代信息通信網(wǎng)絡，建立城市運行感知網(wǎng)絡和智能化管理服務系統(tǒng)，智慧城市運行架構初步形成，成為中西部智慧城市（開發(fā)區(qū)）建設的先行區(qū)。
第二階段：至2020年。在進一步完善智慧城市運行的基礎上，發(fā)展培育一批智慧型產業(yè)，突破一批新一代信息技術，到2020年，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡廣泛覆蓋、智能技術高度集中、智能經濟高端發(fā)展、智能服務高效便民，成為中國智慧城市建設示范區(qū)。
第一階段的細化目標：
——堅持“適度超前”戰(zhàn)略，建成高速、融合的智慧城市網(wǎng)絡基礎設施。依托國家信息通信樞紐優(yōu)勢，基本建成新一代寬帶網(wǎng)絡、若干個云計算中心，建設私有云模式的城市大數(shù)據(jù)信息資源庫?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率達到80%以上，企業(yè)平均接入帶寬達到100兆位每秒，家庭平均接入帶寬達到20兆位每秒，確保各通訊運營商新一代通訊網(wǎng)路對全區(qū)的無縫覆蓋，無線局域網(wǎng)在重點街區(qū)及商務樓宇高密度、高流量覆蓋，無線城市和網(wǎng)絡融合建設水平走在中西前列。
——踐行“整合創(chuàng)新”理念，建成智能精準的智慧城市建管體系。進一步推進數(shù)字城建、數(shù)字城管平臺建設，提升城市建設和管理的規(guī)范化、精準化、智能化水平。加快推進社會治安監(jiān)控、災難預警、應急響應、安全生產重點領域防控體系等智慧安保系統(tǒng)建設，完善公共安全事件應急處臵機制。90%以上行政許可審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，城市資源得到優(yōu)化配臵，生態(tài)城市建設和節(jié)能減排取得明顯成效。
——強化“以人為本”意識，建成便捷高效的智慧城市公共服務體系。開發(fā)區(qū)各部門和事業(yè)單位普遍實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同，全面推進面向市民的住房、教育、就業(yè)、文化、社會保障、供電、供水、供氣、防災減災等公共服務智慧應用系統(tǒng)建設；大力推進面向企業(yè)的投資融資、企業(yè)信用、產品供銷、食品藥品監(jiān)管等公共服務信息平臺建設。60%以上的成年居民和企業(yè)享受個性化政府信息服務，智慧應用系統(tǒng)建設取得顯著成效。
（一）指導思想。
以“智融服務、慧聚創(chuàng)新”為工作主線，堅持“頂層設計、系統(tǒng)推進、全民參與”思路，通過“感知促應用、整合促管理、智慧促轉型”三個層面的建設，加強信息化手段在城市規(guī)劃、建設、管理和運行中的綜合應用，促進信息資源整合、共享和利用，提升城市管理能力和服務水平，促進產業(yè)轉型升級，推動園區(qū)建設成為具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)。
（二）基本原則。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展。
從園區(qū)經濟社會發(fā)展的實際問題入手，注重頂層設計和統(tǒng)一規(guī)劃，在規(guī)劃指引下，突出重點、以點帶面、分步實施、逐步深入，不斷增強實施應用效果，統(tǒng)籌推進各行業(yè)、各領域、各產業(yè)協(xié)調發(fā)展。
2、需求主導，服務為先。
將智慧城市建設重心聚焦于滿足公眾和企業(yè)需求以及城市發(fā)展的重要問題，重視信息化對園區(qū)綜合服務能力的不斷提升，將“用得上、用得起、用得好”作為深化信息化應用和智慧城市建設的基本要求，為優(yōu)化民生質量和營商環(huán)境創(chuàng)造條件。
3、整合共享，創(chuàng)新優(yōu)化。
充分整合現(xiàn)有信息資源，打破條塊分割，推動智慧城市基礎設施與應用系統(tǒng)的集約建設，創(chuàng)新信息化應用體系和政府服務方式，不斷優(yōu)化項目管理機制。
4、政府引導，多元參與。
突出政策和資金對智慧城市建設的引導、鼓勵、扶持效用，強化市場機制的主導作用和企業(yè)的主體地位，調動社會各方的積極性和主動性，鼓勵社會力量參與智慧城市建設、運營、籌資和管理，實現(xiàn)智慧園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)信息基礎設施建設方面。
1.加快“寬帶園區(qū)”建設，暢通智慧城市信息通道。進一步推動“城市光網(wǎng)”建設，構建“百兆進戶、千兆進樓、t級出口”的網(wǎng)絡能力，加快電信、移動、聯(lián)通三大運營商在全區(qū)的新一代網(wǎng)絡的技術改造步伐，盡快實現(xiàn)4g網(wǎng)絡制式全覆蓋；采取政府扶持引導、運營商自建與商戶自建相結合的方式，全面啟動“wifi園區(qū)”建設，持續(xù)增加熱點區(qū)域及ap數(shù)量，提高網(wǎng)絡穩(wěn)定性和用戶體驗，拓展wifi門戶資源在園區(qū)形象宣傳、商務旅游服務等方面的應用。
智慧城市建設實施方案篇十
根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，我有幸參加了10月27日至11月3日在深圳舉辦“社區(qū)黨建”培訓班，先后參觀了龍崗區(qū)南嶺社區(qū)、深圳市博物館、福田區(qū)僑鄉(xiāng)社區(qū)、深圳市黨群服務中心等地，參加并認真學習了“社區(qū)如何打造黨群服務中心”“習近平總書記的黨建思想”“社區(qū)治理與基層黨建創(chuàng)新”“深圳社區(qū)黨建的標準化探索與實踐”“與基層干部交流的技巧”等課程，并在“行動學習”的鍛煉中得到了良好提升。學習時間雖然短暫，但學習內容豐富，學習感觸良多。
深圳是一個高度發(fā)達的大都市，其發(fā)展階段和城市現(xiàn)狀與畢節(jié)有很大的差異，深圳的城市社區(qū)和畢節(jié)及其縣區(qū)的城市社區(qū)實際情況也不盡相同。例如在社區(qū)建設中投入的巨大資金量、基礎設施完善且面積超大的社區(qū)陣地、社區(qū)工作人員的高工資待遇，都不是處于脫貧攻堅決戰(zhàn)時期的畢節(jié)及其各縣區(qū)可以效仿的。但是，富有富的做法，窮有窮的路子，在深圳成功的社區(qū)建設進程中，依然有很多值得我們學習的寶貴經驗。
(一)堅持開放包容和團結奮進。深圳是一座由原住民和外來人共同建立起來的年輕城市，這造就了其開放包容的品質。在深圳的社區(qū)，每一個外來人口都可以享受和原住民一樣的社區(qū)服務，沒有你我之分。走進深圳的社區(qū)，就如同走進了另一個“家”。開放包容的品質可能是因為城市的年輕，但團結奮進的品質是深圳原住民一直以來就具備的。從南嶺社區(qū)的歷史可以看到，深圳人的骨子里是想富的，但他們不自私，南嶺的原住民之所以今天坐在家中就能每年分紅15萬，正是因為當年他們愿意拿出自己的征地款湊足南嶺的“第一桶金”。
(二)堅持立足于群眾需求。除了門頭統(tǒng)一，在深圳看不到兩個一模一樣的社區(qū)，或者說相近的也沒有。每一個社區(qū)都有自己的特色，也都很受群眾的歡迎。通過學習和總結，我發(fā)現(xiàn)深圳的社區(qū)在考慮社區(qū)服務的功能時，并不是想當然的按照統(tǒng)一模板設置，而是問需于民，按照群眾的意愿建設社區(qū)。這就確保了資源的最大效率利用。
(三)堅持尊重市場規(guī)律。深圳市作為改革開放建立的第一個“經濟特區(qū)”，市場規(guī)律自然是其經濟社會發(fā)展所堅持的基本定律，而這樣的規(guī)律也植根于社區(qū)建設中。這不僅體現(xiàn)在社區(qū)引進的市場化運行，主要還體現(xiàn)在社區(qū)與企業(yè)的關系上：社區(qū)一心服務好企業(yè)，而企業(yè)的不斷壯大反哺于社區(qū)發(fā)展。這種和諧共生關系正是推動深圳城市社區(qū)發(fā)展的動力源泉。
(四)堅持黨建引領下的合理布局。社區(qū)黨建是我們這次學習的重點，自然感觸很深。社區(qū)黨委統(tǒng)管了深圳大部分社區(qū)所擁有的“四套班子”，社區(qū)兩委“一肩挑”在深圳早已全部實現(xiàn)，股份合作公司和社區(qū)工作站也在黨委的領導下開展工作。黨建引領的好處是“心往一處想，勁往一處使”，分工和布局又是合理高效的，社區(qū)兩委負責做好基層黨建和群眾服務工作，股份合作公司負責壯大村集體經濟，群團工作站完成好上級交辦的任務，各個系統(tǒng)任務明確，目標一致，做不好是不可能的。
深圳的是座“財富之城”，這個“富”我們暫時學不來，不過學習它“富有的經驗”還是必須要有的。
(一)堅定信念，逐步推進，筑牢社區(qū)基礎。
堅定信念，就是要堅定我們的社區(qū)黨建、社區(qū)服務工作一定可以做好的信念。逐步推進，是因為我們的城市建設還不完善，我們的主要任務——脫貧攻堅還沒有取得最終勝利，我們的財力、物力、人力資源還不允許我們快速推進社區(qū)黨建工作，我們必須在現(xiàn)有條件下，在堅定信念的基礎上，步步為營，逐漸完善各項基礎工作，為全面推進城市社區(qū)黨建工作和服務群眾工作打牢根基。
(二)減負基層，合理布局，釋放社區(qū)活力。
我認為深圳成立社區(qū)工作站的目的，是為了讓社區(qū)兩委從上級安排的繁重的業(yè)務工作中釋放出來，回歸到自我管理和服務群眾的自治工作中去，解決“上面千條線，下面一根針”的問題。這是我們可以學習，也可以立即付諸實踐的經驗。誠然，現(xiàn)階段將社區(qū)干部的工資待遇提升到和在編干部一樣高是不現(xiàn)實的，但是為他們減負，或者說讓社區(qū)兩委回歸到他們的“最初崗位上”是可以試試的。
(三)問需于民，因需建社，打造特色社區(qū)。
眾所周知，我們的城市社區(qū)大體是按照一個模板建設的，“四點半”課堂、老年之家、婦女之家、圖書室、黨員活動室…….都是必須要有的，按照統(tǒng)一的標準驗收。那么，這些功能室真的用得著嗎?以“四點半”課堂為例，有的社區(qū)學校都沒有，“四點半”課堂不就形同虛設了嗎。我們應該杜絕“一刀切”，變上級主導為群眾主導，要先搞好調查研究，問問群眾需要什么，只有這樣才能建成群眾滿意的社區(qū)。
以上，是我在此次學習中關于社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作的一點體會。此外，還有一些特別的收獲，例如通過王海鷗老師的課深入認識了“新時代”的深刻內涵，通過晏世樂老師的課學到了許多行之有效的溝通技巧，還產生了將“行動學習”的方式應用到日常會議中來的想法。總之，收獲很多，啟發(fā)不少，但最重要的是在今后的工作和生活中要經常加以應用，才不枉此次深圳之行。
智慧城市建設實施方案篇十一
組織領導：
組長：
副組長：
成員：
主要活動。
1、一場露天環(huán)?？平屉娪啊?/p>
利用露天電影這一喜聞樂見的傳統(tǒng)娛樂休閑形式，精選環(huán)?？平唐铜h(huán)保主題電影，八月份開始，各社區(qū)組織在居民區(qū)廣場進行放映。同時利用義工俱樂部和周邊學校共同組織青少年進行觀后感征文競賽。
2、一次市民學校環(huán)保課堂。
各社區(qū)充分利用市民學校，聘請專家進社區(qū)，給居民進行節(jié)能環(huán)保教育，給生產生活節(jié)能支招，倡導節(jié)能環(huán)保的健康生活方式。
智慧城市建設實施方案篇十二
第1頁共18頁智慧城市，幸?！痢琳痢林腔鄢鞘薪ㄔO以改善民生、服務百姓為核心，在民生、城市建設、生態(tài)建設、文化教育以及政務建設等多個領域，開展了多項城市智慧化的項目，取得了較好的成果。智慧××致力于建立起長期、有效的工作機制，成立了智慧城市建設工作領導小組，設立智慧辦；市智慧辦擔當起“城市cio”的角色，規(guī)范項目審批流程；創(chuàng)新性地提出和推進智慧×ד市域一體化建設”，智慧城市頂層規(guī)劃全市統(tǒng)籌，各區(qū)市的規(guī)劃與市規(guī)劃相統(tǒng)一、相銜接；全市域政務資源整合，取消區(qū)市一級電子政務機房，全部入駐到“××云計算中心”；智慧城市項目全市域統(tǒng)籌，避免重復建設；本地國有公司作支撐，推進ppp建設模式，政府購買服務落地實處；充分調動社會力量參與智慧城市建設，緩解財政資金壓力，實現(xiàn)雙贏。
第1頁共18頁一、背景與需求（一）××市基本情況××市位于××省最東端，北、東、南三面瀕臨黃海，北與××省相對，東與朝鮮半島隔海相望，是距離韓國最近的城市，西與××××接壤?？偯娣e5797平方公里，轄××區(qū)、××區(qū)、××市、××市，以及高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)和臨港經濟技術開發(fā)區(qū)等三個國家級開發(fā)區(qū)，常駐人口280萬。20××年gdp實現(xiàn)2790億元，其中電子信息產業(yè)1020億元，公共財政預算收入220.79億元?！痢潦堑谝慌袊睾ｉ_放城市，綜合經濟實力50強和投資硬環(huán)境40優(yōu)城市，是中國最大的海產品生產基地，國家衛(wèi)生城市、生態(tài)園林城市和國家文明城市。
（二）問題與需求××經濟基礎較好，各項人均指標位居××省前列，多項城市治理應用系統(tǒng)起步較早。隨著新的ict技術不斷涌現(xiàn)，市民對政府的期望越來越高，城市建設與發(fā)展中存在的問題也凸顯出來：
11、信息基礎設施不夠完善隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應用的普及，尤其是國家提出互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應用的戰(zhàn)略，對信息基礎設施要求越來越高，需要不斷更新完善城市信息基礎設施。
第2頁共18頁建成支撐政府決策的大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，需要不斷升級完善，提高信息化在城市治理方面的水平。
33、信息化與經濟發(fā)展不緊密信息化與城市經濟發(fā)展結合不夠密切，需要進一步挖掘信息化拉動經濟發(fā)展的潛力。
44、服務社會便民惠民不足市民對政府的期望越來越高，需求越來越多元化，打造服務型政府需要通過信息化手段不斷豐富服務內容、渠道和形式。
二、主要開展的工作經過近三年的努力，××在智慧城市建設方面，基于已經建成的城市基礎地理信息平臺，建設完成了數(shù)字城建檔案館，實施了智慧燃氣、智慧供熱、智慧水務和智慧供電等城市基礎設施項目，服務質量顯著提高，節(jié)能降耗成效顯著。
在城市生態(tài)方面，完成了智慧環(huán)保、智慧林業(yè)等項目規(guī)劃，智慧旅游一期工程實施完畢，平安城市建設穩(wěn)步推進，城市安全指數(shù)居全國前列。
在產業(yè)發(fā)展方面，圍繞著國家級計算機外設產業(yè)園、××省智慧產業(yè)試點園區(qū)、××省數(shù)字出版基地和臨港國際物流園，發(fā)展智慧產業(yè)，促進園區(qū)經濟發(fā)展。20××年10月，××市與團中央指導下，啟動××市政府數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，以免費開放政府數(shù)據(jù)資源的方式，支持中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展。
在民生領域，政府打造的為民提供融合服務的平臺——××市民。
第3頁共18頁網(wǎng)于20××年10月上線運行，搭建起了政府和市民溝通的橋梁；市民卡于20××年四季度開始發(fā)卡，實現(xiàn)網(wǎng)、卡合一，線上線下相結合；00001居家呼叫服務中心成為提供社區(qū)服務、居家養(yǎng)老、應急救助的社區(qū)服務機構，00001成為市民可信賴的便民服務熱線；智慧交通將城市擁堵率下降18%，提升了道路通行效率；智慧公交已在100%的運營線路和車輛上，實現(xiàn)了集中調度運行，為市民提供了無線wifi、手機app服務、有線電視服務以及設立電子站牌等，公交出行效率得到改善，群眾滿意度提高。
在文化教育領域，實施了數(shù)字新農村項目，啟動了智慧教育、智能圖書館（含24小時在線圖書館）等項目，建設了智慧城市展廳，向市民宣傳、推廣智慧城市概念，體驗智慧生活場景。
在政務領域，建設了云計算中心和電子政務云平臺，將全市（含各區(qū)市）電子政務資源進行整合，統(tǒng)一入駐云中心，交由專業(yè)的運維團隊提供服務，信息安全得到了保障，降低了運營費用。
三、典型民生服務（一）智慧供熱供熱是北方城市非常重要的民生保障?！痢潦屑泄釂虞^早，實現(xiàn)了市區(qū)建成區(qū)全覆蓋。但是已經建成的供熱系統(tǒng)，熱源、管網(wǎng)、用戶之間缺乏有效的溝通，熱源端只管供熱，用戶端冷熱不均，大量熱量浪費在輸配過程中，沒有有效地傳輸?shù)綉魞?，造成“供熱企業(yè)敞開口子供熱，有的用戶開窗散熱、有的用戶裹被子”現(xiàn)象，企業(yè)成本居高不下，冷熱不均，用戶意見很大。
第4頁共18頁11、向科技要生產力，解決老大難問題企業(yè)經營承受巨大壓力，提價的要求老百姓不同意，政府也不支持，政府還希望提高供暖的滿意度。怎么辦？最終市熱電集團決定向技術要生產力，提高供熱企業(yè)信息化管控水平，內部挖潛，降低企業(yè)成本，解決冷熱不均的老大難問題。20××年，智慧供熱管理平臺啟動建設?；谖锫?lián)網(wǎng)、云計算等信息技術以及供熱運行的大數(shù)據(jù)、綜合集成法等工具和方法的應用，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息共享，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)全面透徹的信息化管理，智能融合的熱源生產能力、管網(wǎng)輸配能力和隨氣象參數(shù)變化等用戶熱負荷供需平衡在線模擬分析和評估，供熱系統(tǒng)按模擬評估結果對各級熱網(wǎng)統(tǒng)一智能調節(jié)，同時對熱網(wǎng)改、擴建提供科學依據(jù)，達到“按需供熱、按需用熱”，實現(xiàn)節(jié)能減排目標。建立熱源、一級網(wǎng)、換熱站、虛擬站、二級管網(wǎng)、樓棟熱力入口、室內供熱等信息系統(tǒng)，通過有線、無線互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，利用云計算技術進行熱負荷預測、熱力平衡計算分析、虛擬工況熱網(wǎng)水力分析計算模擬，并實時進行熱網(wǎng)遠程智能優(yōu)化運行調節(jié)控制。
第5頁共18頁中供熱系統(tǒng)的動態(tài)智能平衡調節(jié)?！睆慕洕б妗h(huán)境效益來看，智慧供熱平臺建成后，減少運行管理人員65人。一個采暖期可節(jié)約標煤約8.6萬噸。年實現(xiàn)利稅7148萬元，工程投資回收期為3.27年。節(jié)能量在28%，扣除建筑節(jié)能改造的貢獻量，測算下來節(jié)能量在15%以上。在總耗能不變、保證供熱達標條件下，可新增供熱面積近600萬平方米，相當于新建了一座400噸容量的鍋爐房，減少熱源投資1.2億元。一個采暖期減排二氧化碳21.12萬噸、二氧化硫1419噸、氮氧化物1341噸、煙塵825噸。
從節(jié)能效果和資源節(jié)約情況來看，20××～20××年，對轄區(qū)內1500萬平方米的居民采暖用戶實施了智慧供熱，平均熱耗由40.2瓦/平方米降至28.9瓦/平方米；年耗熱量由0.50吉焦/平方米降至0.36吉焦/平方米（××供熱天數(shù)145天）；單位面積標煤耗量由17.1公斤/平方米降低到12.3公斤/平方米，節(jié)能約28%。二級網(wǎng)單位面積循環(huán)水量，由5升/小時?平方米降至3升/小時?平方米左右，由此節(jié)電1.5-2千瓦時/平方米。
社會效益方面，供熱系統(tǒng)運行按照室內溫度22度左右的需熱量的目標值進行熱量分配，這樣用戶室內溫度基本上均控制在22度左右，用戶滿意度大為提高。
（二）××市民網(wǎng)××市民網(wǎng)是××智慧城市、信息消費和信息惠民城市建設的重點建設項目。以“實名制”為基礎，旨在全面整合政務、公共、便民服務資源，主動向市民推送交通、醫(yī)療、社保、教育、旅游、住房、第6頁共18頁就業(yè)等各類信息，為市民提供全方位、主動式、精準化、個性化、一站式的融合服務，創(chuàng)新服務模式，是政府為民服務、政民互動的新平臺。××市民網(wǎng)于20××年10月18日上線試運行，一年來，訪問量超過170萬人次。
11、讓信息多跑路，讓市民少跑腿以往市民需要辦理證照等，都需要跑到市民服務中心辦理?，F(xiàn)在在××市民服務中心窗口可以辦理的事項，已全部對接到市民網(wǎng)，市民足不出戶，就可提前了解辦理程序、所需材料，網(wǎng)上辦理材料預審，減少市民來回跑腿的麻煩。全市政府部門和公用事業(yè)單位通過市民網(wǎng)對市民提供服務，逐步形成“一個政府，一個窗口”，助力政府創(chuàng)新社會管理機制，打造多元投入的信息消費發(fā)展環(huán)境。
22、智慧新××，網(wǎng)上新家園以市民為中心，圍繞個人日常生活事務，從水、電、燃氣在線繳費，到公交車實時查詢等場景式服務，真正打造起了市民網(wǎng)上新家園。點開“旅游資訊”欄目，××周邊采摘旅游攻略、特色漁家樂盤點等服務信息，清晰明了地呈現(xiàn)在眼前。市民外出游玩時，還可查詢市區(qū)大部分公共廁所的位置。
33、微觀解疑難，政民溝通新平臺市民在日常生活中遇到什么困難，對政府有何意見和建議，均可通過市民網(wǎng)進行反饋，還可粘貼照片、影像等證據(jù)材料。市民提出的問題，均由市民網(wǎng)提交給市長信箱和市長公開電話，由政府辦將問題轉給責任部門，限期內予以回復，且回復意見也通過市民網(wǎng)進行公開。
第7頁共18頁上線一年來，部門的響應時間越來越短，市民提出的疑難問題一般可在3個工作日內得到有效答復，大多是當日或者次日就得到答復，效率顯著提高。一年來累計為市民反饋和解決各類問題1500余條，成為政府與市民溝通的新平臺。
44、用戶實名認證，安全有保障市民網(wǎng)目前可提供26類主題1710項服務，服務范圍覆蓋全市，平臺服務能力達280萬用戶。市民只要在網(wǎng)上進行實名注冊，就可以享受各項服務。也可作為游客登錄市民網(wǎng)，瀏覽相關公開信息，但是不能享受到市民網(wǎng)對實名用戶所提供的個性化的服務。
55、服務渠道多元化，市民使用更便捷市民網(wǎng)已經提供pc、智能手機、平板電腦、自助終端、有線電視、熱線電話、手機app、微信服務號等8種服務渠道，滿足各年齡層的市民能夠隨時隨地、方便快捷地獲取服務。
66、政企合作，市場化運營項目采取“企業(yè)投資建設、政府購買服務”和市場化運營相結合的模式進行建設和運營。按照市政府“全市一張網(wǎng)”的指示要求，與市民相關的通知、查詢、互動類應用和服務，集中到市民網(wǎng)出口，方便市民使用。目前已接入食藥監(jiān)局的嬰幼兒乳品系統(tǒng)消費者追溯查詢、本地氣象預報、智慧教育市民互動、市民卡官方網(wǎng)絡平臺等。
第8頁共18頁政、養(yǎng)老、醫(yī)療、維修、導購、房屋租賃、人才招聘、法律、生活百事等10大類100多項公共、公益和有償服務資源，通過語音服務模式，向居民提供24小時全天候、全方位、全過程社會化服務。
11、居家養(yǎng)老，普惠服務運營新模式呼叫中心完全由企業(yè)投資和運營，屬民辦非企業(yè)組織，不向服務企業(yè)收取加盟費，對市民也不收取服務費，撥打按市話收費，年滿60周歲且戶籍和居住地均在平臺已覆蓋區(qū)域，市民還可免費得到一部救助終端。由于終端的發(fā)放是實名，對老人的住址、病史都有清晰的記錄，當老人出現(xiàn)意外時，通過00001施以援助比120還要及時、準確，由此獲得了居民特別是老人及其子女的廣泛贊譽。
本著“民有所呼、我有所應，民有所需、我有所助”的服務宗旨，立足不同群體，以政府補貼方式，為申請無線終端的60周歲以上老年人，每月每戶給予10元話費補貼，基本滿足日常話費需求，該普惠型補貼標準在全國尚屬首例。以政府購買服務方式，為60周歲以上半自理和不能自理高齡貧困空巢老年人提供政府買單的居家養(yǎng)老服務，扶持社會組織、義工、志愿者有針對性地開展家庭養(yǎng)老、空巢老人關愛、法律咨詢服務等公益服務，關注特殊群體。根據(jù)居民需求，由加盟服務單位提供家政服務、訂餐、購物、旅游、交通等服務，讓廣大居民真正獲得了便捷、高效、貼心的有償居家服務。
第9頁共18頁年人所有活動范圍的移動救助終端，當居民突發(fā)緊急情況時，只要摁一下話機上的sos鍵，就可以直接聯(lián)通呼叫平臺。緊急情況時，緊急救助指揮中心向老年人發(fā)送定位信息，通過lbs定位，中心的大屏上馬上可彈屏出居民的詳細家庭地理位置，解決了老年人急救和癡呆癥老人走失的大難題。
33、關鍵時刻施救更科學、更及時老年人向指揮中心發(fā)送急救指令時，指揮系統(tǒng)會自動向其親屬發(fā)送急救短信（您的父母有危險、請及時回家處理）。此時老年人與00001指揮中心、120及老人親屬可以同時實行四方通話，老人親屬可以現(xiàn)場監(jiān)聽老人的情況，120可以指揮老人如何自救，00001可以及時向120傳遞老人的病史、過敏史、以及老人的詳細家庭住址、聯(lián)系方式等相關信息，多渠道保障老年人急救信息通暢。老人健康資料在第一時間發(fā)送到指定的醫(yī)療機構，提前做好搶救準備工作，縮短急救時間，及時挽救生命。
第10頁共18頁急救助、衣食住行、醫(yī)療保健、學習教育、健身娛樂、情感慰藉、法律咨詢、生活援助等方面的需求。尤其能為老年人提供全方位的服務，在為老年人服務的過程中體現(xiàn)出鮮明的人文性和道義性，也是社會文明進步的重要標志，使更多的企業(yè)和個人投入到現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展中來，有利于形成積極的社會風尚去年，呼叫總量45.55萬次，入網(wǎng)居民24.57萬人，加盟服務企業(yè)3079家，登記政府職能部門550個，志愿者630名，上門服務4.87萬次，成功實現(xiàn)緊急醫(yī)療救助259例，居民滿意率達99%。其影響力和社會效益正逐步顯現(xiàn)。目前，××市00001居家養(yǎng)老服務中心已在全市各區(qū)市設立工作站，拓展服務范圍，完善服務功能，真正把服務工作做精、做細、做實。
（四）智慧食安按照“標準精細化、問題清單化、督導經常化”的要求，××建立起了市、區(qū)、鎮(zhèn)、村上下銜接，“農安、食安、公安”三安“聯(lián)席、聯(lián)勤、聯(lián)動”，36個領導小組成員單位信息共享的食品安全工作機制，實現(xiàn)了管理全域覆蓋，工作無縫銜接。
11、聯(lián)合執(zhí)法，常態(tài)監(jiān)管移動執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)食品安全違法行為，立即電話通知食品安全聯(lián)動指揮中心，工作人員迅速在電子指揮地圖上準確鎖定現(xiàn)場，對案件做出研判，并下達執(zhí)法命令。執(zhí)法人員達到現(xiàn)場，通過移動執(zhí)法記錄儀采集證據(jù)，畫面實時回傳并顯示在指揮大屏上……這是××市食品安全聯(lián)動指揮中心日常執(zhí)法的場景之一。通過這一創(chuàng)新的執(zhí)法形式，第11頁共18頁實現(xiàn)“三安”聯(lián)動，將行刑銜接擰成一股繩，讓不利于食品安全的行為無所遁形?！痢两⒘恕稗r安、食安、公安”三大系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)作辦公室，實行“聯(lián)席、聯(lián)勤、聯(lián)動”，做到接報接警一個號碼、信息共享一個平臺、案件查處一支隊伍，保持嚴打的高壓態(tài)勢，有效地提升了聯(lián)合執(zhí)法效能。
城鄉(xiāng)一張網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)管全域覆蓋，無縫銜接。以行政區(qū)劃為基礎，將全市劃分為7個區(qū)市大網(wǎng)格、74個鎮(zhèn)街中網(wǎng)格、2917個村居小網(wǎng)格，建立了全域覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)格，1200多名一線執(zhí)法人員、5375名協(xié)管員全部納入監(jiān)管網(wǎng)格，做到信息采集在網(wǎng)格、政策宣傳在網(wǎng)格、教育培訓在網(wǎng)格、安全預警在網(wǎng)格，實現(xiàn)目標定位、區(qū)域定量、人員定責。
22、全程監(jiān)管可追溯××以追溯體系建設為抓手，結合智慧城市建設，在乳制品、嬰幼兒配方乳粉、白酒、肉菜流通、食用油等領域先行先試，建立電子追溯平臺，把監(jiān)管措施落實到產、加、銷、儲、流、運每個環(huán)節(jié)。以過程化控制和社會化監(jiān)管為抓手，打造從農田到餐桌的全程監(jiān)管鏈，實現(xiàn)食品生產、流通行為全程監(jiān)管。通過打造電子追溯平臺，××切實提高了食品安全監(jiān)管工作的精細化、信息化水平，做到及時發(fā)現(xiàn)和快速處理食品安全問題。
第12頁共18頁效的“智慧食安”監(jiān)管平臺，實現(xiàn)食品安全信息的互聯(lián)互通和資源共享。各類電子追溯、監(jiān)管平臺形成一個強有力的信息聚合網(wǎng)，讓百姓吃得明明白白。目前，全市80%以上的規(guī)模化種養(yǎng)殖場實現(xiàn)產地準出和原產地追溯；動物和動物產品檢疫全部實現(xiàn)檢疫電子出證；所有生產企業(yè)、合作社和生產大戶均建立生產過程電子檔案，為農產品建立信息身份證，保障產地準出和市場準入有效銜接。
國務院食品安全委員會今年10月19日在××召開全國食品安全城市和農產品質量安全縣創(chuàng)建試點工作現(xiàn)場會，汪洋副總理出席會議并充分肯定了××市在食安大數(shù)據(jù)以及網(wǎng)格化管理方面的做法。
四、經驗與成效得益于××市委、市政府對智慧××建設的高度重視，也得益于住建部、××省住建廳領導和專家團隊的支持，××智慧城市建設取得了相對顯著的成果，積累了一些經驗和做法。
第13頁共18頁×投資、建設和運營主體單位。智慧××建設工作正式啟動。
在省和國家試點申報書的基礎上，市智慧辦進一步組織專家，對智慧××頂層規(guī)劃進行了重新梳理和論證，使之更具指導意義和實操性。由市智慧辦起草的一系列文件，如《××市政府關于統(tǒng)籌智慧城市規(guī)劃推進規(guī)范有序發(fā)展的意見》、《××市人民政府關于智慧城市建設工作的意見》、《××市智慧城市建設行動計劃》等由政府辦陸續(xù)發(fā)布實施。在頂層框架的指導下，××云計算中心、智能交通、智慧公交、市民網(wǎng)等一系列重大民生項目陸續(xù)啟動方案設計與論證。
第14頁共18頁在新設計的項目方案，都已經自覺地主動共享云中心和市民網(wǎng)的資源。從這個意義上說，××市智慧辦擔當起了“城市cio”的角色。財政局的副局長作為智慧辦副主任直接參與智慧城市相關工作，對項目了解和理解，加快了審批進度，資金保障能力也得到提升。
（二）資源整合××市為民服務資源的整合分為后端數(shù)據(jù)整合以解決資源分散化問題，以及前端終端整合以解決應用煙囪化問題兩個部分。
后端數(shù)據(jù)整合依托××云計算中心，已整合市直電政、交警、公交等單位的機房、服務器和市直235個政務外網(wǎng)、90個政務網(wǎng)站和72個業(yè)務系統(tǒng)，年節(jié)省財政資金千萬元以上，實現(xiàn)了除政法、中央省屬以外的××全域政務物理、數(shù)據(jù)資源的整合。
前端終端整合包括語音、視頻、政務網(wǎng)站、移動app、自助終端和項目六類。
11、語音整合依托12345市長熱線搭建政務服務平臺，整合46條政務服務熱線；依托110搭建應急聯(lián)動平臺，整合28條應急熱線；依托00001居家服務系統(tǒng)搭建便民服務平臺，整合600多條行業(yè)或企業(yè)特服熱線。
22、視頻整合聚合社會治安、交通、執(zhí)法、森林防火五大類，共計2萬多個視頻終端。
第15頁共18頁33、政務網(wǎng)站整合通過政務云平臺和網(wǎng)站群建設，整合90個單位的政務網(wǎng)站。
44、移動app依托××市民網(wǎng)，整合了42個單位500多項政務和公共服務及700多項便民服務資源的app應用。
55、自助終端整合將分散在交警支隊、旅游局、衛(wèi)生局、人社局、報業(yè)集團、地稅等部門合計1271臺，由市智慧辦統(tǒng)籌，實現(xiàn)共享共用。
66、項目整合如食品安全監(jiān)管，業(yè)務含生產、流通和消費三個環(huán)節(jié)，涵蓋農業(yè)、畜牧、水產、糧食，商務、工商，食藥監(jiān)、公安、質監(jiān)近十個部門。按以往做法，各部門都要建設各自的追溯系統(tǒng)，即使采用云計算解決了硬件和系統(tǒng)軟件整合，但應用軟件還是存在各自為政問題。為此我市提出系統(tǒng)建設要充分考慮其他部門監(jiān)管業(yè)務需求，其他部門不再建設類似平臺，實現(xiàn)按業(yè)務流程而非部門建設的系統(tǒng)整合。目前在規(guī)模種植養(yǎng)殖基地、屠宰廠、農產品批發(fā)市場、超市等7類、346個流通節(jié)點部署，市民在××家家悅超市294個門店、西城等3個農貿市場、市機關食堂等20個單位可獲取信息溯源服務。
××已基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、語音和視頻的整合，終端通用、終端多用的技術服務手段逐漸形成。
（三）市域一體化建設××市創(chuàng)造性地提出了智慧×ד市域一體化”建設，目的是要。
第16頁共18頁在所轄五區(qū)兩市，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步推進全域智慧城市建設。下轄的兩區(qū)兩市和三個國家級開發(fā)區(qū)，根據(jù)各區(qū)市的特點，確定三個開發(fā)區(qū)與市直同步推進，兩區(qū)兩市根據(jù)各自特點協(xié)同推進的模式。主要舉措為：
11、頂層設計統(tǒng)籌規(guī)劃市智慧辦指導和參與各區(qū)市的智慧城市頂層規(guī)劃工作，避免脫節(jié)和重復建設。
22、各區(qū)市電子政務資源統(tǒng)一整合到××云計算中心發(fā)揮云中心在機房環(huán)境、運行維護特別是信息安全防護能力方面的優(yōu)勢，構建全市一個中心，兩個網(wǎng)絡（電子政務內網(wǎng)、政務外網(wǎng)）支撐下的全市域電子政務資源的整合，有效降低投資費用和運營成本?！痢猎朴嬎阒行呐c××省云計算中心互為異地災備中心，進一步提高數(shù)據(jù)的安全性。
33、支撐主體企業(yè)子母公司由市智慧城市支撐主體企業(yè)到距離相對較遠的××、××和××三個區(qū)市，設立智慧城市子公司，在母公司的支持下，擔負起所在區(qū)市的智慧城市規(guī)劃、建設和運維服務工作，××云計算中心也相應地在三個區(qū)市設立“××云計算中心接入分中心”。
44、項目延伸市直啟動的智慧城市項目，可延伸覆蓋的，如市民網(wǎng)、市民卡等，各區(qū)市不再單獨投資建設。
第17頁共18頁領導重視、各部門積極配合外，與本地支撐企業(yè)的努力是分不開的。該企業(yè)是××市的地方國有it企業(yè)，是中國電子信息百強和軟件收入前百家企業(yè)，擁有國家科技進步獎、國家技術發(fā)明獎各一項，旗下有一家中小板上市公司。企業(yè)有技術實力，有人才、有產品、有意愿，有轉型升級——從it制造業(yè)轉向信息服務業(yè)的要求，而政府也需借助本地企業(yè)解決項目長期運維管理缺失以及人才和資金難題，政府和企業(yè)目標一拍即合。自20××年初確定該企業(yè)擔當智慧××投資、建設和運營主體以來，其業(yè)務已經涵蓋云計算中心及相關項目建設和運營管理。其中，××云計算中心就是由該企業(yè)投資建設，三個區(qū)市的智慧城市公司也由該企業(yè)與當?shù)貒Y部門合作建立。企業(yè)還是一個很好的融資平臺。20××年四季度，該企業(yè)成功地申請到國家開發(fā)銀行國家專項建設基金七千萬元。
該企業(yè)審時度勢，從公司發(fā)展角度出發(fā)，在市智慧辦的指導下，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，深挖本地資源，積極主動又穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面參與了智慧××的頂層規(guī)劃和應用系統(tǒng)建設。在“城市智慧化綜合服務商”定位的指導下，該公司與國內知名企業(yè)合作，以ppp的模式，或在××共同成立智慧城市專業(yè)公司，或作為聯(lián)合體通過公開競標獲得智慧城市項目建設資格，共同承建項目。目前，該公司已經搭建起了智慧××運營平臺，建立起了智慧××的長效運維機制，政府統(tǒng)一向其購買服務，取得了雙贏的效果，也成為××市，乃至××省國有企業(yè)轉型升級的典范。
第18頁共18頁四、智慧××下一步工作目標開展智慧城市建設，圍繞城市管理與服務兩個方面，下一步重點推進政府開放數(shù)據(jù)，為公眾和企業(yè)提供各類數(shù)據(jù)服務。健全政府運用大數(shù)據(jù)工作機制，運用大數(shù)據(jù)作為提高政府治理能力的重要手段，不斷提高政府服務和監(jiān)管的針對性、有效性。
通過對政府的各職能部門的業(yè)務信息進行整合，立足城市運行監(jiān)測、管理、處置、決策四大領域，圍繞市政設施、城市交通、公共安全、生態(tài)環(huán)境、宏觀經濟、民聲輿情等主題建設“智慧××運營管理中心”，搭建并完善城市綜合公共信息平臺、城市網(wǎng)格化可視化平臺、城市綜合應急指揮平臺、城市運行態(tài)勢監(jiān)測平臺、城市發(fā)展決策支持平臺等平臺，用于提升城市運行管理水平和突發(fā)事件的處置效率，為管理者提供直觀生動的城市運行監(jiān)測和決策支持手段，實現(xiàn)城市高效運營、科學管理，為企事業(yè)單位、市民提供多元化的服務，促進城市公共設施水平提升，城市服務能力增強，激發(fā)城市活力。
智慧城市建設實施方案篇十三
1、資源整合：建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調架構、業(yè)務管理平臺和對內對外服務運營平臺，統(tǒng)一入口，使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體，盤活園區(qū)內各方角色的資源，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
2、云運維服務：建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務等各層面，通過云端運維的信息化工具，云端工具打通運維服務端，實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維，降低維護成本，提升運維效率。
3、聚合支付體系：通過打通線上、線下支付渠道，構建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結算中心，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務流轉處理速度，規(guī)范財務管理安全，實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力：運用現(xiàn)代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面，同時，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術的應用，促進園區(qū)信息化建設，打造高科技、智慧園區(qū)，提升園區(qū)層次和服務水平。
1、安防場景。
（1）智能訪客：通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學管理。使用該系統(tǒng)后，通過人防和技防相結合，用戶可實現(xiàn)“數(shù)字化登記、網(wǎng)絡化辦公、安全化管理”，大幅提升用戶接待工作效率、服務品質和單位形象。
（2）車輛出入：停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出，兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠距離不停車自由進出停車場，臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內。車場內部人員通過無障礙通道系統(tǒng)，自由進入廠內。外來人員到值班崗亭，通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后，刷卡進入車場。其他四進四出為標準分車來停車場系統(tǒng)。
（3）綜合門禁：新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細情況，以備管理人員隨時查詢；完善的授權認證機制，各類持卡人員進行有效的出入控制；卡片采用三級加密認證方式，幾乎無法偽造。
（5）出入閘機：適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理，解決人員身份難以準確、高效判定，遠距離識別，并快速通過，以及自行車無障礙通行等問題。
（6）智能門鎖：采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應卡作為開門卡。產品采用先進的電鍍工藝，歐美風格的豪華外觀，具有防磁、防水、可靠性高，操作簡單，使用壽命長等特點。感應卡內置全球唯一序列號，不可復制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
（7）巡更巡檢：離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體，使管理者即便穩(wěn)坐辦公室，也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況，同時還可以考核員工的遲到早退，它保證了園區(qū)安全，使園區(qū)井然有序地完成工作，無疑為帶來了間接的經濟效益。
2、辦公場景。
（1）員工考勤：人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機，考勤機通過rs485網(wǎng)絡或者tcp/ip網(wǎng)絡連接到一卡通中心考勤軟件中，可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。
（2）會議管理：先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向導輸入模板、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄，只需查看某一會議的到會情況便可準確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄，與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。
3、生活場景。
（1）食堂餐飲：消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務消費功能，主要應用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設定管理等。
（2）補助管理：園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標準及調整，實現(xiàn)生活福利（餐飲、淋浴、各種小額津貼等）補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標準，生成員工每月的福利補助金額，并具有授權pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法，一種是依據(jù)福利補助類型，別外是一種外部導入的方法。
（3）園區(qū)班車：新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案，采用無線采集數(shù)據(jù)方式，通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別，按預先設置的免費乘車刷卡次數(shù),扣減各類員工卡內免費乘車刷卡次數(shù)；當月免費乘車次數(shù)刷完時，再按照預先設置的乘車票價扣除相應的金額。
（4）在線報修：簡單化、可視化的報修流程服務，建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁，隨時隨地報修，可視化的自動派單及進度查詢，提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。
4、自助服務。
（1）線上服務門戶：建立線上移動端的自助服務平臺，員工的各類生活服務轉為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。
（2）線下服務大廳：建立線下一站式服務大廳，例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機，便于員工自助充值等服務，一站式統(tǒng)一辦理，減少員工跑腿時間，提升公司的運行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉、云在算”是智慧園區(qū)建設方案的一個縮影，它將園區(qū)的各項基礎設施連接成一個有機的整體，使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享，以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印，為管理層的決策提供依據(jù)，達到提高工作效率、提升科學技術水平和降低運行成本的目的。
智慧城市建設實施方案篇十四
(8月27日杭州市第十二屆人民代表大會常務委員會第三十次會議通過209月25日浙江省第十二屆人民代表大會常務委員會第二十三次會議批準)。
目錄。
第一章總則。
第二章智慧經濟發(fā)展規(guī)劃。
第三章信息基礎設施建設。
第四章智慧經濟發(fā)展。
第五章智慧應用推廣。
第六章保障。
第七章附則。
第一章總則。
第一條為了推進本市智慧經濟發(fā)展，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本條例。
第二條本市行政區(qū)域內智慧經濟的發(fā)展規(guī)劃、基礎設施建設、發(fā)展促進以及相關的管理活動適用本條例。
第三條本條例所稱智慧經濟，是指基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術，以知識和數(shù)據(jù)為核心生產要素，以信息科技創(chuàng)新應用與產業(yè)間的協(xié)同發(fā)展為核心特征，具有自主性、創(chuàng)新性、協(xié)同性和可持續(xù)性的一種現(xiàn)代經濟發(fā)展形態(tài)。
第四條促進智慧經濟發(fā)展，應當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、分步推進、鼓勵創(chuàng)新、保障安全的原則，突出市場在資源配置中的決定性作用，充分發(fā)揮市場主體的作用。
第五條各級人民政府應當將智慧經濟發(fā)展納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，建立健全組織協(xié)調機制，統(tǒng)籌協(xié)調解決重大問題;建立和完善信息資源社會化開發(fā)利用體系，完善信息基礎設施和服務體系，促進信息社會發(fā)展均衡化;推進信息網(wǎng)絡融合和信息資源共享，促進生產服務、生活服務、公共服務的智慧成果平等共享。
第六條市經濟與信息化主管部門負責組織擬定并實施智慧經濟發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和相關政策，協(xié)調解決智慧經濟發(fā)展中的重大事項。
區(qū)、縣(市)經濟與信息化主管部門按照職責分工，具體負責組織擬定并實施本行政區(qū)域內的智慧經濟發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和相關政策，協(xié)調解決智慧經濟發(fā)展中的重大事項。
相關行政主管部門按照各自職責和本條例規(guī)定，做好促進智慧經濟發(fā)展的工作。
第七條市大數(shù)據(jù)管理機構負責研究編制全市大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策措施并組織實施，組織推動全社會的信息數(shù)據(jù)共享和開放，協(xié)調推動全市大數(shù)據(jù)應用發(fā)展，協(xié)調信息安全保障體系建設，協(xié)調解決大數(shù)據(jù)發(fā)展中的實際問題。
第二章智慧經濟發(fā)展規(guī)劃。
第八條本條例所稱智慧經濟發(fā)展規(guī)劃，包括全市智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃，區(qū)域、部門、領域智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃以及規(guī)范體系規(guī)劃等。
第九條編制智慧經濟發(fā)展規(guī)劃應當遵循城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡發(fā)展、集約建設、資源共享的原則，統(tǒng)籌物質、信息和智力資源，推動新一代信息技術創(chuàng)新應用，推進城市管理和公共服務體系智慧化建設，優(yōu)先發(fā)展民生服務領域的智慧應用，強化網(wǎng)絡安全保障。
第十條全市智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃由市經濟與信息化主管部門會同有關部門根據(jù)國家、省和市有關智慧經濟發(fā)展的要求編制，報市人民政府批準后實施。
第十一條區(qū)、縣(市)人民政府應當根據(jù)全市智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃，編制區(qū)域智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃;市人民政府有關部門應當根據(jù)全市智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃，編制本部門、本領域的智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃。區(qū)域智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃應當經市經濟與信息化主管部門審定再報同級人民政府批準后實施。部門、領域智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃應當經市經濟與信息化主管部門審定后實施。
跨部門、跨領域的智慧經濟發(fā)展專項規(guī)劃由市經濟與信息化主管部門組織相關部門，根據(jù)全市智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。
智慧經濟規(guī)范體系規(guī)劃由市質量技術監(jiān)督部門會同有關部門依法編制，報市人民政府批準后實施。
第十二條有關部門在編制智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃和專項規(guī)劃時，應當組織專家論證，并向社會公開征求意見。
總體規(guī)劃和專項規(guī)劃的編制部門應當就規(guī)劃的內容向公眾提供咨詢服務?？傮w規(guī)劃和專項規(guī)劃的執(zhí)行情況應當定期向社會公布，接受社會監(jiān)督。
總體規(guī)劃和專項規(guī)劃批準后，任何單位和個人不得擅自修改或者變更。確需調整的，應當按照原審批程序報批。
第十三條政府投資建設的智慧應用項目按照項目申報、預審、預算安排、可行性研究報告審批、實施方案確認、預算調整、建設進度、績效評估和審計等環(huán)節(jié)，實施全過程監(jiān)督管理。
第三章信息基礎設施建設。
第十四條本條例所稱信息基礎設施是指通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、公共大數(shù)據(jù)平臺、云計算基礎設施、智慧城市感知網(wǎng)絡及其支持環(huán)境。
智慧城市感知網(wǎng)絡主要包括通過視頻監(jiān)控、射頻識別、地理定位、傳感器、識別碼、遙測遙感等傳感設備和技術，實現(xiàn)對城市中人與物的全面感知而構筑的網(wǎng)絡。
第十五條智慧經濟發(fā)展總體規(guī)劃和專項規(guī)劃確定設置公眾通信基站的建筑物、構筑物和公共設施，建設單位應當按照公眾通信基站建設設計標準，預留基站和室內無線分布系統(tǒng)所需的機房、電源、管道和天面空間。
第十六條國家機關、公共場館、旅游景點等所屬建筑物和構筑物，以及路燈、道路指示牌等公共設施，在符合安全、環(huán)保、景觀要求且不影響正常使用的情況下，應當開放用于通信管道、通信線路和通信基站等信息基礎設施建設。
第十七條新建建筑物內的通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息管線、配線設施以及建設項目用地范圍內的通信管道，應當納入新建建筑物建設項目的設計文件，與建設項目同時施工與驗收。
已有建筑物駐地網(wǎng)的新建、改建、擴建，應當對所有通信、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務經營者和其他駐地網(wǎng)建設單位開放，實行平等接入、公平競爭。
通信、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務經營者不得與建設單位、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會等訂立排他性、壟斷性協(xié)議，或者以其他方式實施排他性、壟斷性行為。
第十八條各級人民政府應當推動在政府機關、醫(yī)院、學校、圖書館、博物館、廣場等公共場所免費提供無線網(wǎng)絡接入服務。
機場、車站、碼頭、商場、酒店、餐廳、風景區(qū)等公共服務場所經營者應當為消費者提供無線網(wǎng)絡接入服務。
智慧城市建設實施方案篇十五
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎，具備快速的信息采集，高速信息傳輸，高度集中計算，來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人，車，物的管理業(yè)務，我們結合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術理念，提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案，該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控，出入口，一卡通，周界報警，消防，能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng)，打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端，快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程！
這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人，車，物連接為出發(fā)點，設計出全新的框架，提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺，統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù)，智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層，iaas層，paas層，saas層。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域，在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機，進出人員通過刷臉認證，授權認證成功后可自由進出園區(qū)，無需保安人員二次確認，明顯提升保安人員工作效率，同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置，將慣犯，危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫（可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接），一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū)，可進行人臉路徑追蹤，并把告警信息推送到指揮中心，指揮中心通過手機app，短信，電話等方式通知相關負責人及時妥善處理，有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng)，利用高清高識別率攝像頭，并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達，大大降低施工成本和難度，當車輛進入/離開時，車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域，產生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍，數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對，比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主，通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場，無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作，大大簡化出場時的操作流程，縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng)，現(xiàn)在最新的訪客機，都是人證合一的訪客機，加入人臉識別的技術，可以讀取身份證信息，可以掃描證件，還具有抓拍攝像頭，當訪客進入園區(qū)時，訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉，進行比對。比對成功后，可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng)，ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖，實時掌握園區(qū)內車輛，人員，區(qū)域客流，重點人員追蹤，緊急報警等信息，既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài)，又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤，把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭，進行全天錄像，實時采集圖像，作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式，但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象，事后查詢取證效率低，而電子圍欄的方案由于存在安全隱患，造價偏高，現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如?？刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭，智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域，智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別，實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件，當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后，攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別，并輸出報警信息，可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產生的誤報，同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話，進行威懾，報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺，指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息，相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集，也是火災高發(fā)的單位，智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要，在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備，實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況，可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺，指揮中心會將報警信息通過手機app，短信，電話等方式通知相關負責人，防范園區(qū)火災的發(fā)生，極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng)，是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng)，能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測，進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時，還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理，為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù)，對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理，當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時，會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心，指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人，進行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺，提供一站式服務。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺，集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構，方便系統(tǒng)擴展。
平臺采用soa架構設計，可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口，提供paas服務，用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng)，能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息，支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能，可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息，支持gis和三維地圖的可視化，支持大屏的可視化指揮，還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺，能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng)，并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù)，并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析，以可視化的圖表進行信息展示，為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧城市建設實施方案篇十六
確保完成全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險15512人參保目標任務完成，確保全鎮(zhèn)到齡人員養(yǎng)老金待遇發(fā)放率100%。詳細見附件：《20xx年各村（居）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險任務分解表》。
繳費標準目前設為每年100元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1500元、2000元、2500元12個檔次，參保人員自主選擇繳費檔次，多繳多得。其中100元繳費檔次，只適用于一、二級重度殘疾人等繳費困難群體，由縣政府為其全額代繳。
縣政府對參保人員繳費給予補貼，多繳多補。選擇100元標準繳費的，補貼標準為30元/人年；選擇300元—400元標準繳費的，補貼標準為40元/人年；選擇500元—1000元標準繳費的，補貼標準為60元/人年；選擇1000元以上標準繳費的，補貼標準為80元/人年。
要求各村（居）4月18日前完成目標任務數(shù)。其中：3月18日——4月8日為突擊實施階段，4月9日——4月18日為掃尾階段。
各村（居）所繳納的總錢數(shù)與省網(wǎng)系統(tǒng)中參保人員名單累計的總錢數(shù)必須要一致，才算完成任務。
由鎮(zhèn)人社所牽頭，派出所、農商行、民政辦、督查室等部門全力配合，村（居）支部書記親自掛帥，為第一責任人，會計為具體責任人；包片領導、駐村工作組、人社所包村人員為共同責任人，將目標任務分解細化，做到責任到崗，量化到人。
1、凡在規(guī)定時間內完不成任務的，每推遲一天分別罰支部書記和駐村包片人員各1000元，其中片長為50%，組長為30%，組員為10%，人社所包村人員為10%。
2、延遲超過7天，支部書記、駐村工作組向黨委引咎辭職。
3、鎮(zhèn)督查室要會同人社所對各村（居)的工作開展情況進行督促檢查，對工作到位、行動迅速、措施得力、按時完成任務的村(居）予以通報表揚；對工作不力、不能按期完成任務的村（居）予以通報批評并追究相關責任人的責任。
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