報(bào)告的形式多樣，例如項(xiàng)目報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告、年度工作報(bào)告等。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以采用PPT、演講或書面形式，根據(jù)具體情況選擇適合的方式。最后，祝愿大家在寫作報(bào)告的過程中取得好的成績和滿意的效果！
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇一
黨的十九大中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定理想信念、實(shí)現(xiàn)黨的宗旨、增強(qiáng)黨的觀念、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)能力，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村和全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
1、村支委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級有關(guān)指示，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道，具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項(xiàng)集體研究討論，并召開村民代表會議，提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中央和上級部門的文件精神，讓黨員整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護(hù)穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計(jì)劃在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動會，觀看電教片，聽黨課，面對面的一起學(xué)習(xí)，開展不同形式的教育，用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化黨員意識，提高黨員素質(zhì)，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。并且嚴(yán)格按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，計(jì)劃轉(zhuǎn)正二名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補(bǔ)充了新鮮血液。
6、黨支部關(guān)心老干部及年老體弱生病黨員結(jié)合“黨員關(guān)懷”活動的開展，在“七、一”和過年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對他們非常關(guān)心。
1、計(jì)劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村內(nèi)道路臟、亂、差現(xiàn)象，保證村民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、計(jì)劃新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)。
3、充分發(fā)揮村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和村治安信息員的作用，及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時疏導(dǎo)和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造條件。
4、計(jì)劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)”這一主線，力爭工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、為了群眾的出行方便，組織人員對村級道路進(jìn)行護(hù)養(yǎng)，對河道進(jìn)行清理。
2、為了改善農(nóng)民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，全村共配備垃圾收集員4名，建立垃圾填埋點(diǎn)1個。
黨支部重視扶貧幫困工作，對我村孤寡老人，留守兒童，殘疾人，困難戶進(jìn)行定期走訪關(guān)服，對確實(shí)困難的予以資金補(bǔ)助。村黨建工作計(jì)劃能夠順利完成年初制定的目標(biāo)，是跟廣大黨員干部，群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處，有待于在今后的工作中，依靠廣大黨員干部、群眾的支持，不斷改進(jìn)，爭取我村的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇二
為了響應(yīng)學(xué)校號召，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在班主任與班委的組織下，特開展了“建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”的主題班會。
學(xué)風(fēng)建設(shè)無論是對于我們大學(xué)生還是高中、初中的學(xué)生而言都是極為重要的，在促進(jìn)學(xué)校建設(shè)方面起著重要的作用。一個沒有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的大學(xué)不能稱之為好大學(xué)，一個沒有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的班級不是一個好班級。大學(xué)者研究高深學(xué)問也，大學(xué)是培養(yǎng)精英人才之圣地，大學(xué)是一個全新的環(huán)境，在這個全新的環(huán)境里我們能塑造自我，改變自我，成就自我。只有奮斗過的青春才是無悔的，只有奮斗過的人生才是沒有遺憾的，所以良好的學(xué)風(fēng)無論是對于學(xué)校還是對于我們個人至關(guān)重要。
學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)的一種狀態(tài)、一種氛圍，既包括學(xué)習(xí)的理念，也包括學(xué)習(xí)的行為。一般說來，學(xué)風(fēng)反映的是整體的學(xué)習(xí)狀態(tài)，但又是通過個體反映和體現(xiàn)出來的。學(xué)風(fēng)的形成是學(xué)校長期倡導(dǎo)建設(shè)和個體的自覺活動相互影響的結(jié)果。學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件，是衡量辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無形的精神力量，時時刻刻都在對學(xué)生產(chǎn)生著強(qiáng)烈的熏陶和感染，激勵學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長。
講，在演講中學(xué)生代表談到：上高中的時候，我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)很明確，要考大學(xué)！大學(xué)像一個強(qiáng)大的磁場一樣吸引著我們每一顆年輕的心，并讓我們?yōu)橹畩^斗！盡管那時高考復(fù)習(xí)很累，同學(xué)們的壓力很大，但是大家爭分奪秒地學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷一次次地模擬考試，一次次地開家長會之后，在那場大浪淘沙般的高考過后，一些勝利者帶著最燦爛地笑容邁進(jìn)了大學(xué)的門檻，這時的我們不在努力學(xué)習(xí)，取而代之是逃課、曠課、曠考、夜不歸宿……為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢x因?yàn)榇蠹矣X得考大學(xué)就是我的人生目標(biāo)，現(xiàn)在我的目標(biāo)達(dá)到了，我就可以躺下來不干了，于是大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以后一味地享受生活，追求個性，談戀愛，人人都說大學(xué)四年是人生的輝煌時期，所謂“花樣年華”，這么寶貴的青春時光如果只停留在享受玩樂上，大家不覺得可惜嗎x現(xiàn)在的我們，我們不能再像這樣了，為了明天，為了我們美好的未來，大家奮斗吧！在大學(xué)里奮斗吧！學(xué)生代表的講話真是激動人心啊！隨后班長就這次班會做了總結(jié)，班長的講話使我們明白了！學(xué)生的任務(wù)是學(xué)習(xí)而不是其它。大學(xué)階段是一個人一生中系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識的最好時期，大學(xué)生應(yīng)該想些關(guān)乎自己將來的職業(yè)和命運(yùn)的大事，因?yàn)槿伺c人的差距從現(xiàn)在就開始了。在班長講話完畢后，臨床四班全體同學(xué)就在橫幅上簽下了自己的名字，以表示自己誠信考試的決心。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。最后班主任給一些平時學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，成績優(yōu)秀的同學(xué)頒發(fā)了班級自制的獎牌，借此來對他們進(jìn)行表彰。
通過這次班會使同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識到優(yōu)良學(xué)風(fēng)是一個優(yōu)秀班級不可或缺的組成部分，更加堅(jiān)定了同學(xué)們努力學(xué)習(xí)的決心，從這一點(diǎn)看來，我們的這次班會是非常成功的。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。時刻牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權(quán)力。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務(wù)基層、服務(wù)群眾。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求，杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預(yù)插手工程建設(shè)招投標(biāo)，遠(yuǎn)離賭博行為。
按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據(jù)組織安排，_月份以后，我負(fù)責(zé)縣政府常務(wù)工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)、新大地賓館、稅務(wù)、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作，堅(jiān)持做到一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政建設(shè)。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是指導(dǎo)分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進(jìn)行廉政工作檢查，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，督促各項(xiàng)工作制度落實(shí)。四是利用會議或單獨(dú)談話等方式對責(zé)任范圍內(nèi)人員進(jìn)行廉政教育，對分管部門“一把手”進(jìn)行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問題。同時，對政府系統(tǒng)的廉政建設(shè)工作高度重視，強(qiáng)化措施，加大力度，常抓不懈。
嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，切實(shí)克服糾正。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇四
xx鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓，幅員面積25.6平方公里，耕地面積1.5萬畝，全鎮(zhèn)10個行政村，1個街道社區(qū)居民委員會，總?cè)丝?.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口2.3萬人。今年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界支持下，全鎮(zhèn)圍繞“糧油生產(chǎn)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出富鎮(zhèn)、三大支柱強(qiáng)鎮(zhèn)、改革開放活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，精心培育三大產(chǎn)業(yè)（畜牧業(yè)、林果業(yè)、加工業(yè)），努力建設(shè)三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
立足鎮(zhèn)情，分析新的形勢，因地制宜地制訂全鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)。在發(fā)展思路上，做活三篇文章。即堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以工業(yè)為支撐，以旅游為補(bǔ)充，做特農(nóng)業(yè)，做強(qiáng)工業(yè)，做靚旅游業(yè)，把祿市這個純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。在奮斗目標(biāo)上，建設(shè)三個大鎮(zhèn)。即依托產(chǎn)業(yè)建支部，大力發(fā)展畜牧業(yè)；依托公司帶農(nóng)戶，大力發(fā)展林果業(yè)，依托基地建工廠，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過三年努力，將祿市建設(shè)成為林果業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大鎮(zhèn)，建設(shè)成為全市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心，建設(shè)成為丘陵地區(qū)的農(nóng)業(yè)典范。在工作重點(diǎn)上，辦好三件大事，即“開發(fā)一座山、利用一個園、建好一個場鎮(zhèn)”。開發(fā)一座山就是挖掘資源，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，建成華鎣山國家級農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)核心區(qū)，解決農(nóng)民增收問題。利用一個園就是招商引資，興辦企業(yè)，建成全省最大的實(shí)木套裝門生產(chǎn)基地，解決政府增稅問題。建好一個場鎮(zhèn)就是搬遷政府，完善設(shè)施，形成“工”字型小場鎮(zhèn)，解決祿市對外開放形象問題。實(shí)踐證明，上述思路、目標(biāo)、重點(diǎn)切合祿市鎮(zhèn)情，為祿市發(fā)展指明了方向。
充分利用黃花梨公司和大川集團(tuán)落戶紅光工業(yè)園的優(yōu)勢，努力建設(shè)三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），切實(shí)增加農(nóng)民收入，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
（一）畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高。構(gòu)建種草、養(yǎng)畜、加工產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)畜牧業(yè)大鎮(zhèn)。把種草養(yǎng)畜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，在六水溝等村建優(yōu)質(zhì)牧草基地3000畝，以種草促養(yǎng)畜，以養(yǎng)畜促發(fā)展?；I集資金150萬元順利完成了明星種豬場和紅光種兔場的搬遷工作；新建dly豬大型養(yǎng)殖場2個，新發(fā)展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養(yǎng)殖場等小型豬場23個；壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業(yè)養(yǎng)兔基地村規(guī)模。全鎮(zhèn)出欄生豬3萬余頭、家禽25萬余只。
（二）林果業(yè)經(jīng)濟(jì)上臺階。實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建設(shè)林果業(yè)大鎮(zhèn)。依托退耕還林政策,實(shí)施退耕還竹，以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域?yàn)橹?，重點(diǎn)推進(jìn)六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規(guī)劃栽竹2500畝，零星栽竹50000叢。重點(diǎn)開發(fā)境內(nèi)的華鎣山，以黃花梨基地為中心，大力打造華鎣山國家級旅游農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，對20xx畝黃花梨逐步進(jìn)行品種更新。在山門口村引進(jìn)山下紅、臍橙等優(yōu)質(zhì)水果，新擴(kuò)展山下紅基地1000畝，建成3000畝林果業(yè)基地。上半年，黃花梨公司成功創(chuàng)建為“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”，華鎣山國家級農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)一期工程順利完工，二期工程已經(jīng)啟動，力爭建成全市最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
（三）農(nóng)產(chǎn)品加工呈強(qiáng)勢。堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念、方法、機(jī)制抓農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)加工業(yè)大鎮(zhèn)。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業(yè)，達(dá)到年加工糧食1萬噸生產(chǎn)能力；積極支持大川門業(yè)的發(fā)展，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為大川集團(tuán)二期生產(chǎn)線年產(chǎn)30萬套套裝門奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)已全面建成投入試生產(chǎn)，將成為全市最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托重慶葛業(yè)，在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地，形成初加工能力后，可使葛系列產(chǎn)品成為華鎣特色旅游食品。
（四）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。認(rèn)真貫徹全市“建全省工業(yè)強(qiáng)市”精神，采取資金投入、政策扶持、強(qiáng)化服務(wù)等方式，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，積極引導(dǎo)民間資金向民營資本的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。20xx，年新增工業(yè)企業(yè)2戶，個體工商戶32戶，新增銷售收入達(dá)500萬元以上工業(yè)企業(yè)1個。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，工業(yè)增加值3200萬元，產(chǎn)品銷售收入7600萬元。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施效果明顯。一是運(yùn)用經(jīng)營城市的全新理念，加快祿市大道的開發(fā)利用?；I資120萬元，將明星種豬場整體搬遷至祿市大道，建起了源茂種豬場；在原地?zé)徙@探處投資55萬修建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心即將竣工；硬化農(nóng)貿(mào)市場街道1000米，與祿市大道相連接。二是戶辦工程進(jìn)展順利。投資30萬元，按照“六個一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農(nóng)民新村，現(xiàn)已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建蓄水池5口，整治山平塘19口，維修渠道3公里，抓好病險(xiǎn)水庫防汛、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（六）招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機(jī)制、激勵機(jī)制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”方針，加大投資環(huán)境建設(shè)力度，提供良好服務(wù)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，精心包裝項(xiàng)目，提出項(xiàng)目，20xx年，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個，工業(yè)項(xiàng)目3個，其他項(xiàng)目2個，完成協(xié)議資金達(dá)12095萬元，到位資金5821萬元，。
（七）社會事業(yè)全面發(fā)展。一。
是切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”信念，將不穩(wěn)定因素解決在基層，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，并實(shí)行信訪穩(wěn)定例會制、定期排查制和匯報(bào)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)。二是計(jì)生工作再上新臺階。利用創(chuàng)建國家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市之際，投入20萬元加強(qiáng)了計(jì)劃生育軟硬件建設(shè)，計(jì)劃生育上新臺階，連續(xù)5年評為一類鎮(zhèn)。三是為民辦實(shí)事工作扎實(shí)推進(jìn)。保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解決群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題。加快交通建設(shè)，改造村級公路12.9公里，新修村級公路2公里，完成便民路10公里。實(shí)施貧困救助，幫助貧困戶、無房戶建房18戶，救助貧困學(xué)生35人。強(qiáng)化勞務(wù)輸出，加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)勞務(wù)人員900人，新增就業(yè)崗位250個，完成勞務(wù)輸出6123人。實(shí)施飲水安居工程，投資13萬元，解決紅光居民近20xx人飲水問題。四是其他工作常抓不懈。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，開展安全教育和培訓(xùn)，牢固樹立安全意識，為爭創(chuàng)“四川省安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”奠定了基礎(chǔ)。扶貧救濟(jì)、民政、基層文體建設(shè)工作蓬勃發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生、教育投入、廣播電視事業(yè)取得新進(jìn)展，促進(jìn)了社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇五
今年以來，按照縣委、縣政府工作要求，我們從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹國家和省、市關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)和軟環(huán)境治理方面的政策、規(guī)定，開拓進(jìn)取，努力工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
城鎮(zhèn)建設(shè)工作可概括為實(shí)施“13579”工程、加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管、加強(qiáng)新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項(xiàng)建設(shè)健康發(fā)展五句話。
“1”是建設(shè)1處綠地。投資360萬元，啟動建設(shè)杏壇路公園綠化工程，面積1。17萬平方米?，F(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，近期即可動工建設(shè)。
“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。
“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4。16萬平方米，已于8月上旬鋪設(shè)完畢。
“7”是新建7條道路。投資xx萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區(qū)6平方公里詳細(xì)規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡(luò)。七條新建道路總長4。188公里、排水溝涵8。4公里，排水工程于8月份建設(shè)竣工，10月中旬路面鋪設(shè)完畢，正進(jìn)行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。
“9”是完成9項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是污水處理廠通過驗(yàn)收并進(jìn)入了試運(yùn)行；二是垃圾處理場建成并投入了使用；三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設(shè)計(jì)；四是對電力調(diào)度樓、一中新校區(qū)教學(xué)語音樓、多功能文體活動中心等重點(diǎn)建設(shè)工程各派一名副局長和一名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度；五是對醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)審查，確保了建筑風(fēng)格和建設(shè)品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃；六是嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)管理辦法，確保了招投標(biāo)工作健康有序發(fā)展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項(xiàng)目全部進(jìn)入了有形建筑市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標(biāo)牌設(shè)立，進(jìn)一步美化了新區(qū)環(huán)境；八是加強(qiáng)自來水公司安全生產(chǎn)和安全防范，安裝了攝像頭，購置了辦公設(shè)施，近期遷入了新區(qū)辦公；九是強(qiáng)立推進(jìn)新型墻體材料改革，積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產(chǎn)多孔磚，對新區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)從設(shè)計(jì)上要求使用新型墻體材料，使新型墻材從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、使用和推廣上形成良性循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)我縣墻改工作取得了初步實(shí)效。
制定出臺了《加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程建設(shè)管理工作意見》（20xx）61號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理辦公室，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、建筑安全等方面進(jìn)行有效管理，并做好宣傳與技術(shù)服務(wù)工作，以防止村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的盲目性。
今年以來，將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會主義的主要內(nèi)容和促進(jìn)城鄉(xiāng)三個文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)，列入重要議事日程。城建局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干，制定，犧牲節(jié)假日和星期天，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現(xiàn)狀測繪和總體規(guī)劃，濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關(guān)鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃，占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。
增設(shè)垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機(jī)動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊(duì)組織環(huán)衛(wèi)工人每天進(jìn)行清掃，拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛(wèi)生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進(jìn)行檢查，確保了主次街道垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈整潔。
制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設(shè)施；制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設(shè)施等破壞行為。
心得體會結(jié)合城建、土地等有關(guān)職能部門對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量方面的違法行為，嚴(yán)厲查處擅自改變立面設(shè)計(jì)和平面布置的違法行為，提高各建設(shè)單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識。
今年以來，我們采取有效措施，對全縣建筑施工現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)管。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題會議，周密安排部署安全生產(chǎn)工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。三是組織有關(guān)股室人員深入建筑工地進(jìn)行認(rèn)真檢查督導(dǎo)，今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進(jìn)行了四次安全生產(chǎn)全面大檢查，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見，限期整改。選派了8名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對一中教學(xué)樓、多功能活動中心、電業(yè)局生產(chǎn)樓、希望中學(xué)商住樓、商貿(mào)城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建筑工地進(jìn)行具體指導(dǎo)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，防患于未然。通過一系列扎實(shí)有效的措施和細(xì)致工作，今年全縣建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動為載體，堅(jiān)持“糾、建、管、評”并舉方針，全面加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，著力構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)了行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將今年行風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)如下：
為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)衛(wèi)生同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的問題，解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解決醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員更新服務(wù)觀念、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量；再是各單位廣泛動員部署，充實(shí)完善制度措施，制定貼近工作實(shí)際的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)細(xì)化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責(zé)任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風(fēng)建設(shè)工作的良好局面。
風(fēng)，我們堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現(xiàn)異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全了預(yù)防和治理的長效機(jī)制。
加大院務(wù)政務(wù)公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務(wù)院務(wù)公開制度，將其作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，將職工關(guān)心、病人關(guān)注的熱點(diǎn)問題、醫(yī)院運(yùn)行等內(nèi)容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優(yōu)評先、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)收支，人才招聘、重大決策事項(xiàng)，醫(yī)療服務(wù)信息，收費(fèi)價格，就診流程等，通過公開增加了醫(yī)院運(yùn)行透明度，增加了職工愛院如家的責(zé)任感，同時，開展了醫(yī)院行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監(jiān)督。
在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當(dāng)白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎(chǔ)上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實(shí)踐活動，結(jié)合“強(qiáng)、抓、轉(zhuǎn)、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務(wù)培訓(xùn)、“如何做一名好醫(yī)生、好護(hù)士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務(wù)”、學(xué)習(xí)劉瓊芳同志的先進(jìn)事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，全員全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)好便民措施，進(jìn)一步擦亮服務(wù)窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務(wù)品牌，樹立全心全意為人民服務(wù)理念，自覺加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，醫(yī)術(shù)精益求精，用心服務(wù)群眾，做到服務(wù)態(tài)度熱情周到、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，不正之風(fēng)得到有效遏制，群眾滿意率進(jìn)一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬份，發(fā)放征求意見調(diào)查表20xx份，公示行風(fēng)承諾10條。
為進(jìn)一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問題，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動力，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推廣優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)，深入推進(jìn)三家二級醫(yī)院輔助檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)，單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨床路徑診療和醫(yī)師處方點(diǎn)評，大力實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全區(qū)設(shè)立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費(fèi)用483.1萬元。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認(rèn)真踐行“有職就有責(zé)，任職必負(fù)責(zé)，履職須盡責(zé)，失職要問責(zé)”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的紀(jì)律觀念，落實(shí)預(yù)約服務(wù)、評價服務(wù)、承諾服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、候診服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、隨時服務(wù)、掛牌服務(wù)、安全服務(wù)等十項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風(fēng)貌，得到患者的認(rèn)可和人民群眾的滿意。
通過開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽(yù)誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責(zé)每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔(dān)醫(yī)者，責(zé)任精益求精。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇七
以構(gòu)建和諧社會、打造宜居為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨，根據(jù)我市新一輪商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，加大新菜市場建設(shè)力度，提升改造已建菜市場，規(guī)范菜市場管理水平。
成立市菜市場建設(shè)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由政府分管市長任組長，為切實(shí)加強(qiáng)菜市場建設(shè)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)。政府辦分管主任、商務(wù)局局長任副組長，市商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、城管、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”設(shè)在市商務(wù)局，由商務(wù)局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)（區(qū)）須成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場由各鎮(zhèn)（區(qū)）將本單位的建設(shè)改造計(jì)劃上報(bào)至“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”根據(jù)各單位上報(bào)的計(jì)劃，以市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級政府為實(shí)施主體。市區(qū)建成區(qū)內(nèi)的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關(guān)部門統(tǒng)籌確定年度建設(shè)改造目標(biāo)和方案。
其建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導(dǎo)、社會參與、委托管理等多種形式逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)與市場產(chǎn)權(quán)相分離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。
1．新建菜市場補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：各鎮(zhèn)（區(qū)）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)菜市場建設(shè)投入所需資金。規(guī)定的時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)收合格后，采取“以獎代補(bǔ)”形式，市給予300元/平方米的補(bǔ)貼。菜市場面積由市商務(wù)局、住建局、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關(guān)人員到菜市場現(xiàn)場測定，以實(shí)際使用面積為準(zhǔn)。市菜市場建設(shè)規(guī)范出臺前已列入市政府民生工程的菜市場，驗(yàn)收后酌情補(bǔ)貼，市菜市場建設(shè)規(guī)范出臺后規(guī)劃建設(shè)的菜市場，驗(yàn)收不符合標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)貼。
2．提升改造菜市場補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：按照菜市場實(shí)地測算的面積。菜市場獨(dú)立建筑體內(nèi)的固定店面房面積按100元/平方米補(bǔ)貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照《市菜市場建設(shè)規(guī)范》執(zhí)行，驗(yàn)收方法與新建設(shè)菜市場相同，驗(yàn)收合格后下?lián)苎a(bǔ)貼資金。
3．補(bǔ)貼資金的下?lián)芊绞剑貉a(bǔ)貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府（管委會）負(fù)責(zé)建設(shè)的`要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋ㄔO(shè)任務(wù)（列入計(jì)劃）所在地政府（管委會）所在地政府（管委會）按照各自運(yùn)作方式落實(shí)補(bǔ)貼資金。
組織協(xié)調(diào)負(fù)有菜市場監(jiān)督管理職責(zé)的部門加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)菜市場的行政監(jiān)督管理；組織相關(guān)職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場，菜市場建設(shè)改造實(shí)行屬地管理。菜市場所在地人民政府（管委會）負(fù)責(zé)菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)當(dāng)成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。
一方面需要各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、密切配合，菜市場的長效管理。依據(jù)各自的職責(zé)做好菜市場的行政監(jiān)督管理工作；另一方面要引入社會力量來參與，發(fā)揮行業(yè)自律、社會輿論監(jiān)督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機(jī)制，對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場建設(shè)和長效管理等情況進(jìn)行考核，同時對菜市場經(jīng)營主體落實(shí)相應(yīng)的考核管理機(jī)制。具體考核辦法由市商務(wù)局牽頭相關(guān)職能部門另行制定。
負(fù)責(zé)組織菜市場產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施對轄區(qū)內(nèi)菜市場的建設(shè)及內(nèi)部提升改造；會同有關(guān)部門，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)菜市場改造期間的相關(guān)工作，化解各類矛盾,各鎮(zhèn)（區(qū)）作為民生工程的實(shí)施主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建項(xiàng)目的單位，按要求組織好新建工作，菜市場建成后，要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機(jī)制。
加強(qiáng)對建設(shè)改造項(xiàng)目的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止出現(xiàn)因質(zhì)量問題而造成返工的浪費(fèi)和耗時現(xiàn)象。同時，要做好施工期間的安全管理工作，確保安全無事故。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇八
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”動員大會，主要是深入貫徹省、市關(guān)于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進(jìn)省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進(jìn)市”會議精神，對我區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”活動進(jìn)行動員部署，明確形勢任務(wù)，落實(shí)“平安建設(shè)”工作措施。下面，我主要講三個方面的問題。
某區(qū)政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作各項(xiàng)機(jī)制。
一是完善區(qū)級機(jī)構(gòu)設(shè)置。政府下發(fā)了“關(guān)于《成立某某區(qū)社會治安綜合治理委員會》的通知，設(shè)立綜治辦，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責(zé)分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。
二是實(shí)現(xiàn)“三個納入”。即把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核；納入目標(biāo)管理考核；納入評先評優(yōu)的必備條件。
三是強(qiáng)化落實(shí)綜治責(zé)任制。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會議，與10個區(qū)直部門、5個駐區(qū)機(jī)構(gòu)和10家駐區(qū)企業(yè)逐級簽訂了綜治責(zé)任狀。形成了縱向到底，責(zé)任到人，綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。
四是兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，加大獎懲力度，有效促進(jìn)工作開展。制定了半年檢查和年度檢查計(jì)劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工作任務(wù)及責(zé)任人的補(bǔ)貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表獎。
五是完善綜治責(zé)任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實(shí)到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。
六是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會和治安情況通報(bào)制度。截至九月份共向某區(qū)報(bào)送信訪信息26期，召開拆遷、轉(zhuǎn)制、遷墳協(xié)調(diào)會共20余次，解決了要求地上物補(bǔ)償、拖欠民工工資、臨時工要求提高生活費(fèi)及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點(diǎn)問題，在某區(qū)重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件，為維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是按照市編辦、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現(xiàn)任街道黨委書記擔(dān)任，綜治辦主任由街道副書記擔(dān)任，設(shè)立了專職副主任，6個社區(qū)也在換屆工作結(jié)束后，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，按照市里“兩室”建設(shè)要求，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化綜治和警務(wù)室，并配備了必須物品，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)綜治各項(xiàng)工作。綜治各項(xiàng)制度、職責(zé)都已上墻，機(jī)構(gòu)基本健全，綜治基層基礎(chǔ)工作內(nèi)容得到有效落實(shí)。
二是采取以會代訓(xùn)、專題講座等形式，對街道、社區(qū)干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從事綜治工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強(qiáng)了責(zé)任感。
三是完善社區(qū)“三會兩室一站”建設(shè)，調(diào)解委員會上半年共調(diào)處民事糾紛32起，調(diào)解率100，調(diào)解成功率100，避免了民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。區(qū)內(nèi)三十八個社區(qū)的警務(wù)室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌，綜治工作基礎(chǔ)檔案已經(jīng)逐項(xiàng)建立，并發(fā)揮作用。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)防控工作，我區(qū)現(xiàn)有義務(wù)看家網(wǎng)6個，看家網(wǎng)骨干129人。通過建立責(zé)任制的形式對不放心人員進(jìn)行包保監(jiān)控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進(jìn)行下訪、巡查;對上訪滋事人員進(jìn)行了階段性人盯人監(jiān)控，配合公安部門開展了嚴(yán)打整治等行動，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大刑事案件，未發(fā)生有重大影響的事件。
五是強(qiáng)化“五色防線”建設(shè)。共有金色防線隊(duì)伍30人，銀色防線隊(duì)伍150人，綠色防線隊(duì)伍82人，藍(lán)色防線隊(duì)伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊(duì)伍。
此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據(jù)市里要求，正在開展申報(bào)樓道亮化工程，并根據(jù)居民反映，努力將老社區(qū)一并納入，實(shí)現(xiàn)整個某區(qū)的樓道亮化，啟動防盜護(hù)欄和對講防盜門安裝維修等基礎(chǔ)防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇九
村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要組成部分，是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何整合縣2798個自然村；如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復(fù)建設(shè)，關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。
在鎮(zhèn)村建設(shè)中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作。
縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準(zhǔn)社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點(diǎn)）、廢棄點(diǎn)六個層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點(diǎn)”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)），9星即9個建制鎮(zhèn)，65點(diǎn)即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個準(zhǔn)社區(qū)、42個中心村；同時，考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點(diǎn)中，設(shè)置了615個過渡點(diǎn)，限制建設(shè)，余下2136為廢棄點(diǎn)，禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設(shè)的難題。
為使村莊布點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，解決農(nóng)民住房如何建問題，確確實(shí)實(shí)讓永久性居民點(diǎn)成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實(shí)施”的原則，我們及時啟動了永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，對全縣45個永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制；同時考慮到永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個永久性居民點(diǎn)由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ)，同時也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問題。作為市級試點(diǎn)村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)31個村民組整村推進(jìn)，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進(jìn)行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。
農(nóng)民生活達(dá)小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個鎮(zhèn)，74個行政村，221個村民組，288個自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點(diǎn)66個，擬安置面積達(dá)80萬平方米，所建新村亮點(diǎn)紛呈，切實(shí)做到了“置換一方土地，建設(shè)一批新村，造福一方人民”。示范點(diǎn)汪店中心村已完成地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，河?xùn)|新村一期已安置69戶，安置面積達(dá)一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。
為了加強(qiáng)對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理，保障規(guī)劃達(dá)到有效實(shí)施，縣委常委會專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。
一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進(jìn)一步深化。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應(yīng)該看到，與中心城區(qū)相比，對郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實(shí)施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關(guān)注農(nóng)村，聚焦農(nóng)村，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識還不夠強(qiáng)，少數(shù)干部和群眾的認(rèn)識還不夠深，推進(jìn)力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在建設(shè)上，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進(jìn)建設(shè)，難在錢上。四是公共財(cái)政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大，公共設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠(yuǎn)。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏，有效激勵機(jī)制尚未建立。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十
公司成立以xxx為主要負(fù)責(zé)人、xxx、xxx、xxx為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)關(guān)于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務(wù)的維護(hù)以及公司健康文化的營造和宣傳等建設(shè)工作。
在公司原有健康工作開展基礎(chǔ)上，組織各分管部門進(jìn)行自查摸底，結(jié)合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個方面開展相關(guān)建設(shè)工作，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落地。根據(jù)通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，對需要完成的考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)劃分，指定責(zé)任人對標(biāo)考核內(nèi)容，落實(shí)評估要求，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，完善關(guān)于員工職業(yè)病防治制度、健康促進(jìn)與教育制度、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理等制度，通過開展有關(guān)健康知識培訓(xùn)及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證公司員工有一個健康的生產(chǎn)生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關(guān)知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項(xiàng)建設(shè)中來。
（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產(chǎn)、生活環(huán)境布局合理，健康設(shè)施齊備。結(jié)合通知中《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時已滿足相關(guān)要求，并配備了專職人員進(jìn)行定期維護(hù)、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產(chǎn)品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設(shè)有禁煙禁火等警示標(biāo)識，并按類別配備了滅火設(shè)施，在打造無煙環(huán)境、推動控?zé)煿ぷ鏖_展的同時，也強(qiáng)化了公司的消防能力、提升了危險(xiǎn)處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機(jī)房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設(shè)備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求得到有效落實(shí)。
（三）深化健康管理與服務(wù)意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報(bào)告，并根據(jù)公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關(guān)部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時，也積極聯(lián)系具備相關(guān)條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導(dǎo)等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據(jù)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關(guān)條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項(xiàng)目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關(guān)知識的宣講，加強(qiáng)對女性員工的關(guān)愛和照顧。結(jié)合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質(zhì)，制定特殊崗位危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)防護(hù)品，部分場所設(shè)置報(bào)警裝置及配備急救用品，并由公司應(yīng)急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進(jìn)行定期檢查，確保所有防護(hù)物合格無異常。
（四）加強(qiáng)健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強(qiáng)化個人健康責(zé)任，提高全民健康素養(yǎng)，引導(dǎo)形成自主自律、符合自身特點(diǎn)的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進(jìn)健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關(guān)內(nèi)容，不定期組織員工進(jìn)行相關(guān)教育學(xué)習(xí)，對員工潛意識培養(yǎng)的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關(guān)于自我素養(yǎng)提升的進(jìn)程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域?qū)⑴鋫湟欢繆蕵吩O(shè)施，以勞逸結(jié)合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進(jìn)同事關(guān)系。
在政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：
（一）計(jì)劃方案需完善。根據(jù)通知內(nèi)容，在制定公司“健康企業(yè)”計(jì)劃時，大致按照“完整的工作計(jì)劃包括3—5年的中長期計(jì)劃和本年度計(jì)劃以及配套的實(shí)施方案”等要求，并未細(xì)化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進(jìn)項(xiàng)目等內(nèi)容，更無具體目標(biāo)要求和配套的實(shí)施方案，導(dǎo)致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實(shí)施需加強(qiáng)。在對員工開展年度體檢等工作中，出現(xiàn)對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務(wù)室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導(dǎo)致此項(xiàng)工作一直處于“原點(diǎn)”，對公司落實(shí)“健康管理與服務(wù)”相關(guān)要求增加了極大阻礙。
（三）健康意識待提高。通過開展關(guān)于健康知識調(diào)查顯示，大部分員工對于“健康”的認(rèn)知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導(dǎo)致相關(guān)教育工作的開展收效甚微。
（三）進(jìn)一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)公司和職工良性發(fā)展。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十一
按照xxxx《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開專題會議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時要求各科室要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保按時完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。
認(rèn)真對照文件要求，全面徹底清查，大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。
政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證。
（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。
（三）、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng)，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項(xiàng)制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。
（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。
1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的qq群的優(yōu)勢，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
（三）與時俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。
創(chuàng)新永無止境，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。
1、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。
2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。存在的問題。
（一）對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。
（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
四、今后整改措施。
為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：
(一)建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個崗位有規(guī)可依。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。
(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制。
度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十二
近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結(jié)合本地實(shí)際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、產(chǎn)業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強(qiáng)化村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、保障村民會議的決策權(quán)、落實(shí)村委會的執(zhí)行權(quán)、完善農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)”的民主管村“四權(quán)”治理模式，在實(shí)踐中探索出了一條丘區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的新路子。
主要做法及成效。
1、規(guī)劃指導(dǎo)。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農(nóng)村；根據(jù)離城區(qū)遠(yuǎn)近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠(yuǎn)相對集中型等類型，并就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、農(nóng)村黨建、農(nóng)民教育培訓(xùn)等做了專項(xiàng)規(guī)劃。
2、典型引導(dǎo)。按照“全市統(tǒng)籌，抓點(diǎn)示范，一年一批，有序?qū)嵤钡霓k法，統(tǒng)一組織實(shí)施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數(shù)量的示范村，每個村每年在產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面有突破性進(jìn)展。20xx年，全市重點(diǎn)抓了13個市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點(diǎn)抓了近70個示范村，帶動全市所有村加速新農(nóng)村建設(shè)。
3、政策誘導(dǎo)。在實(shí)踐中堅(jiān)持“三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設(shè)新農(nóng)村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設(shè)施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動陣地建設(shè)、村內(nèi)文藝活動等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農(nóng)戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設(shè)施，農(nóng)戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農(nóng)資金近400萬元，整合農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利等涉農(nóng)項(xiàng)目資金1300多萬元，對優(yōu)質(zhì)肉牛、藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村道路、水利建設(shè)等采取以獎代補(bǔ)、以物折資等辦法，帶動各類資本參與新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了政府主導(dǎo)下的多元投入機(jī)制，助推新農(nóng)村建設(shè)。
大力推行民主管村“四權(quán)”模式，充分調(diào)動群眾的積極性，使他們投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。
1、以農(nóng)民為決策主體。我市因地制宜地確定了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、基礎(chǔ)設(shè)施拉動型等新農(nóng)村建設(shè)模式，由群眾根據(jù)自己的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項(xiàng)目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會投票表決全村全年工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并將結(jié)果通過村廣播、村務(wù)公開欄等形式公布通報(bào)。20xx年以來，我市規(guī)劃建設(shè)了60個典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當(dāng)家作主的積極性高漲。
2、以農(nóng)民為投入主體。在新農(nóng)村建設(shè)中，工程預(yù)算按群眾確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，運(yùn)用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領(lǐng)導(dǎo)只根據(jù)大多數(shù)村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動，不沾錢、不管錢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的事農(nóng)民自己說了算，農(nóng)民自己決定了的事農(nóng)民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農(nóng)戶實(shí)施“五改”，市上每戶只補(bǔ)助200元，而農(nóng)戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導(dǎo)農(nóng)民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設(shè)施2600余處，實(shí)施農(nóng)戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
3、以農(nóng)民為實(shí)施主體。在工程建設(shè)管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設(shè)和質(zhì)量管理、進(jìn)度監(jiān)督，負(fù)責(zé)資金籌集、保管和按工程進(jìn)度及時支付。建設(shè)資金實(shí)行“帳款分離、專戶儲存、?？顚Ｓ谩?，每10天向群眾通報(bào)或公示一次。對專業(yè)機(jī)構(gòu)承建的工程，則在選擇施工單位時明確要求，民工必須優(yōu)先使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，以增加農(nóng)民的勞務(wù)收入。20xx年全市投勞23萬人次，農(nóng)民從工程建設(shè)中獲得勞務(wù)收入1500萬元以上。
我市按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，遵循“一路二水三產(chǎn)業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)，用項(xiàng)目資金強(qiáng)基建，用集中培訓(xùn)提素質(zhì)，用文藝活動樹新風(fēng)，在發(fā)展上見實(shí)效。
1、農(nóng)民增收以產(chǎn)業(yè)為要。把解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，樹立“建設(shè)新農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實(shí)施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機(jī)濾布帶動10萬農(nóng)戶圍繞企業(yè)抓生產(chǎn)。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產(chǎn)基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質(zhì)蠶?；氐?，努力建設(shè)川東北“肉牛產(chǎn)業(yè)第一市、生姜產(chǎn)業(yè)第一市、藥材產(chǎn)業(yè)第一市”。同時，把勞務(wù)開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目，先后培訓(xùn)農(nóng)民工近15萬人次，提高了農(nóng)民工的整體素質(zhì)，全市年輸出勞務(wù)20萬人以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入18億元以上。近幾年來，農(nóng)民每年增收均超過300元，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。
2、農(nóng)村發(fā)展以基建為先。針對全市實(shí)際，我市開展了以道路建設(shè)為重點(diǎn)的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)。經(jīng)過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結(jié)碎石路；實(shí)施以“四個進(jìn)”（泥結(jié)碎石路進(jìn)到村，水利灌溉進(jìn)到地，廣播電視進(jìn)到戶，綠化美化進(jìn)庭院）、“五個一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個沼氣池，一條進(jìn)出農(nóng)戶的便民路，一個硬化院壩）為主要內(nèi)容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農(nóng)戶用上自來水，15%的農(nóng)戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實(shí)現(xiàn)村村通，有效改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。
3、濾布農(nóng)村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅(jiān)持“解決群眾疾苦是促進(jìn)社會和諧的關(guān)鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動全市81.4%的農(nóng)民近50萬人加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農(nóng)村低保，對部分特困戶給予住房補(bǔ)助；開展了以“和諧文明新村、和諧農(nóng)家”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動，在全市組建農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)40余支，豐富農(nóng)民的精神文化內(nèi)容，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。
1、新農(nóng)村建設(shè)的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農(nóng)村建設(shè)作為一個長期的、發(fā)展的動態(tài)目標(biāo)，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實(shí)現(xiàn)的，需要各級黨政把遠(yuǎn)景目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合，理性地制定階段性的目標(biāo)和任務(wù)，在農(nóng)村生產(chǎn)力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現(xiàn)行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項(xiàng)工作必須在一定期限內(nèi)有明顯進(jìn)展，使新農(nóng)村建設(shè)常常陷入“以點(diǎn)代面”、“激進(jìn)”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財(cái)?shù)摹懊窕脊こ獭?。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學(xué)、務(wù)實(shí)的政績考核體系，用目標(biāo)考核這個“指揮棒”來科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。
2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農(nóng)村究竟是個什么樣子、什么樣的農(nóng)村才叫新農(nóng)村，中央只是給了個相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標(biāo)，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農(nóng)村建設(shè)"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報(bào)紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)的所謂“新農(nóng)村”缺乏認(rèn)同感。實(shí)際操作中就常常出現(xiàn)“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農(nóng)民實(shí)際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應(yīng)當(dāng)深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內(nèi)或一定區(qū)域內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)的具體“路線圖”和“坐標(biāo)系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。
3、新農(nóng)村建設(shè)投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于財(cái)政和農(nóng)民自身投入都十分有限，吸引社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)的能力也非常弱小，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都非常滯后。如閬中全市49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結(jié)碎石路”的目標(biāo)，就需投入資金6億元，還不說農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項(xiàng)目和資金總盤子時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵政策，鼓勵社會資金流向貧困地區(qū)的農(nóng)村，以體現(xiàn)對貧困地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持。
4、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體性與農(nóng)民普遍外出的現(xiàn)實(shí)性的矛盾。建設(shè)新農(nóng)村應(yīng)該是一場人民大會戰(zhàn)。而目前農(nóng)村青壯年勞動力普遍外出務(wù)工，不少村實(shí)際上有近1/3的農(nóng)戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進(jìn)取心不大，對新農(nóng)村建設(shè)的愿望并不強(qiáng)烈；另一方面，由于有效勞動力十分緊缺，技術(shù)人才稀罕，不僅嚴(yán)重制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且使新農(nóng)村建設(shè)活動從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機(jī)械化作業(yè)，增大了建設(shè)成本。此外，當(dāng)前的報(bào)刊、電視等新聞媒體常常宣揚(yáng)發(fā)達(dá)地區(qū)政府動輒拿出多少億元，用于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)，而西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)主要依靠農(nóng)民自身投入來建設(shè)，政府在農(nóng)民眼中的威信首先就降了三分，要真正調(diào)動農(nóng)民的主體作用有時顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學(xué)、可比的、自力更生地建設(shè)新農(nóng)村的典范，激勵農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h政干部一起，主動發(fā)揮主體作用，共同建設(shè)美好家園。
5、新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的豐富性和實(shí)際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各個方面，內(nèi)涵十分豐富。但從各地實(shí)際執(zhí)行情況看，由于經(jīng)驗(yàn)、精力、物力、財(cái)力等多種因素的制約，大多是以農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點(diǎn)，錦上添花樹典型。我們認(rèn)為，社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村發(fā)展中的一個永恒主題，國家既應(yīng)該從宏觀層面上提出目標(biāo)，制定規(guī)范的長效機(jī)制，還應(yīng)該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標(biāo)體系，引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。
清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十三
我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點(diǎn)，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍(lán)港”，取得良好社會成效。
今年以來，藍(lán)港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍(lán)港”當(dāng)做全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的中心任務(wù)，從維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進(jìn)“平安工程”建設(shè)。
做到鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人掛帥，把工作任務(wù)分解落實(shí)到崗到人，做到認(rèn)識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾積極踐行社會主義核心價值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設(shè)深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標(biāo)語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場所。有計(jì)劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細(xì)胞工程”電信。
建立健全防控網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)各村設(shè)置抱緊點(diǎn)20個。不斷加強(qiáng)巡邏設(shè)伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負(fù)責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點(diǎn)，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強(qiáng)出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進(jìn)行登記造冊，與出租人簽訂治安責(zé)任書；努力加強(qiáng)指導(dǎo)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，充分調(diào)動人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍(lán)港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所逐個建檔，做到“底數(shù)清、情況明”與各場所負(fù)責(zé)人簽訂治安、火災(zāi)責(zé)任書，并定期對場所進(jìn)行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時清除治安隱患和火災(zāi)隱患。
對上級批轉(zhuǎn)來的信件或群眾的來信，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門人員逐一予以認(rèn)真調(diào)處；建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到“件件有回音、事事有落實(shí)”。及時掌握各村群眾動態(tài)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)配備了村級信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。
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