透過總結(jié)，我們能更好地理解事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要注意適應(yīng)自己的情況。借鑒他人的總結(jié)作品可以提高我們的自我總結(jié)能力，發(fā)現(xiàn)新的寫作思路和技巧。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領(lǐng)導的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實際，進行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結(jié)合自己實施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學習，以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領(lǐng)導和老師多多批評指正。
我們班有24名學生，以4人為一小組，我按照學生們的性別差異，性格特點，習慣愛好和學習成績，將全班學生合理搭配，組成6個學習小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負其責，每件事都能找到負責的同學，讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真，自覺性比較高的同學，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認真負責的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預習要學的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機制，學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進行評價，讓學生明白，只有自己的團隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強化團隊意識，督促學生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標準，每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時，我一般會引導學生在讀完課題后提出問題，比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學生們自由朗讀課文，解決同學們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學要認真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進行觀察和介入，針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導，比如說在教學《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思，但是不知道怎么表達，我就在旁邊點撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護樹木，保護環(huán)境的意識比較強，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學習，我們班學生的學習積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答，這種開放自由的學習方式促進了小組合作，提高了學生們的語言表達能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學習，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀律挺亂，挺吵，但是學習效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學習有很多優(yōu)越性，但是在實際教學中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學的原理運用進去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標準，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復使用。盡可能的用光、風、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術(shù)。屋頂設(shè)計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負面的影響。妥善處理光、聲污染?？偟膩碚f，對環(huán)境的傾斜是重點考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設(shè)在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易?？梢詼p少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設(shè)置有材料隔熱，這又分幾種?，F(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地熱能形成的熱能的資源，采用熱泵的原理，實現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術(shù)。
還有，通風節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風的條件，通過建筑形式的合理的設(shè)計，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設(shè)計當中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設(shè)備的系統(tǒng)和運行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當?shù)氐奶攸c，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應(yīng)該選擇在生產(chǎn)、消費當中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設(shè)計，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設(shè)計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟越發(fā)達，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇三
同志們：
經(jīng)濟工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程等重點項目建設(shè)，就是狠抓發(fā)展的第一要務(wù)，弘揚主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和局委，在此，我謹代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委表示熱烈的祝賀!
獲得先進，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因為前面的“標兵”還很遠，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因為前面的“標兵”并不遠，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進。昨天曲書記和我們帶隊對全縣20xx年的項目進行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關(guān)系，關(guān)鍵是把壓力轉(zhuǎn)化為動力。為此，我先講五個方面的內(nèi)容。
一、要看到成績。
過去一年，縣委、縣政府狠抓重點項目建設(shè)，在年初提出了79個各類重點項目。我們欣喜的看到，無論是工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、城建項目，還是社會事業(yè)各類項目，無論是列入省里面a類、b類的重點項目還是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，都得到了很好的落實。整體上項目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業(yè)項目已經(jīng)投產(chǎn)，一部分三農(nóng)和社會事業(yè)的項目也發(fā)揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經(jīng)濟下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產(chǎn)總值億元，經(jīng)濟增幅達到了，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點項目建設(shè)是密切相關(guān)的。
成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩(wěn)定增長。去年全縣完成社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，拉動gdp增長個百分點;工業(yè)增加值增速在10個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業(yè)基數(shù)還比較小的因素，但我們在比較小的基數(shù)上狠抓重點工業(yè)項目的突破和落地，工業(yè)經(jīng)濟的運行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業(yè)比較多。全縣進入gdp核算的企業(yè)達到104個，這也與我們重點項目的落實、落地以及投產(chǎn)有關(guān)。第三，部分項目落地并投產(chǎn)。全縣79個重點項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地并正式投產(chǎn)的有5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些工業(yè)項目也進行了投產(chǎn)。第四，今年的重大項目建設(shè)有序推進。1-3月份，我縣列入省重點a類項目4個，已開工3個，開工率75%，完成投資2億元;列入省重點b類項目10個，已開工8個，開工率80%，完成投資億元。第五，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等項目，一期都順利完成，并實現(xiàn)搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的污水處理廠，一個投產(chǎn)，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、“卡脖子”等問題。同時，我們應(yīng)該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自報的一些重大項目，也取得了不錯的效果。重點項目的建設(shè)凝聚了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅定了我們抓好全縣重點項目建設(shè)的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程的寶貴經(jīng)驗。
二、要看到差距。
昨天，我們在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業(yè)生產(chǎn)廠房林立，機器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應(yīng)該是這么一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是局部看到。上周召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩大會上，省政府從幾個方面進行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核全省先進單位”進行表彰，其中有3個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學習的榜樣，蘭考能沖進在全省表彰層面的市縣先進單位，非常不容易，我們應(yīng)該向他們看齊。第二個，是去年的“十強”“十快”和先進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！案舯凇钡匿甏ń?jīng)濟技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入了“十快”，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入了“先進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核晉級，全省晉級到六星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū);進入五星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州航空港;進入二星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)24個，其中直管縣里有永城和長垣;進入一星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80個，這里遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80個里面，有跟我們基礎(chǔ)條件差不多的，包括信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽市平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、息縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、淮濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。直管縣里面有4個在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑?！岸恰奔印耙恍恰币还?個，也就是說直管縣里只有4個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7個從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降為一般的工業(yè)園區(qū)，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都排在106名之外的水平。“隔壁”的一些縣城的城市面貌不如我們，經(jīng)濟總量不如我們，城鄉(xiāng)居民收入也不如我們，但是人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度超過我們，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平超過我們，大家一定要認真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強”的商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)。“十強”就不用講了，這都是全省經(jīng)濟發(fā)展龍頭老大的市縣商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)，“十快”里面，基礎(chǔ)并不是很強的鄲城縣商務(wù)中心區(qū)、社旗縣特色商業(yè)區(qū)都進入了兩區(qū)的“十快”，各得獎金500萬。第五個，是在省里面看18個地市宣傳片的時候，我感覺到全省各個市縣競相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展成效都非常驚人。發(fā)展快的市縣介紹經(jīng)驗的時候，是如數(shù)家珍，一個個大企業(yè)紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發(fā)展慢一點的縣市，片子有些內(nèi)容都是往上湊，沒有拿得出手的企業(yè)，就湊一些優(yōu)美的畫面、優(yōu)美的環(huán)境甚至湊領(lǐng)導怎么重視。我覺得要真正體現(xiàn)發(fā)展是硬道理，就要把重點項目拿出來比一比，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平拿出來比一比?，F(xiàn)在有一個現(xiàn)象，發(fā)展好的縣市各方面都好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)跟著好，我們決不能形成這么一個“馬太效應(yīng)”。大家應(yīng)該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標兵”越來越遠，我們后面的“追兵”幾乎沒有。
三、要看到問題。
今年第一季度，全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認識到，我們當前的形勢依然不容樂觀。
一是經(jīng)濟下行壓力大。前三個月全縣181家規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值億元，增長12%，全國增速，全省增速?？雌饋沓煽儾诲e，但這個速度比去年12月底低了個百分點，比前兩個月低了個百分點，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成億元，增速，較去年12月底也下降個百分點，經(jīng)濟下行的現(xiàn)象不言自喻。前兩個月全縣工業(yè)投資增長僅有3%，在直管縣排名第七，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)投資增長在直管縣里也是排第七位，都不理想。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難在加劇。無論是糧油企業(yè)、竹木加工企業(yè)、建材企業(yè)、裝備制造企業(yè)、食品加工企業(yè)還是茶葉經(jīng)營企業(yè)，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的材料，我看到更多的是令人擔憂的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展也存在著用工、人才、資金鏈條等問題，更不要說當前產(chǎn)業(yè)層次比較低、主導產(chǎn)業(yè)培育比較慢等問題。
三是項目落地緩慢。目前在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有10個工業(yè)項目應(yīng)落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但項目沒有落地影響了我們投資的增長、產(chǎn)能產(chǎn)值的實現(xiàn)、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環(huán)境。所以今年的政府工作報告在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，第一條就強調(diào)要把項目落地作為重中之重?？h委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目工程推進會，目的就是加速重點項目特別是重點工業(yè)項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地。我們的“兩區(qū)”建設(shè)也存在項目落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響，但大家都要思考在新的房地產(chǎn)市場形勢下，商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)怎么運作、怎么調(diào)節(jié)、怎么轉(zhuǎn)向。
四是項目工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓項目，但在項目談判、項目落地、項目運作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的大氛圍還不夠濃厚。平時縣電視臺新聞節(jié)目報道項目建設(shè)、項目落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目、頻道少了，報道開會和一般性事務(wù)的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少項目加快推進、加快落實的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報道的東西。當前抓工業(yè)、抓招商、抓項目，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要氣勢如虹、一以貫之地往前推進。
五是精神狀態(tài)還欠佳。當前沒有一種“咬定青山不放松”抓項目的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點項目放一放、等一等，甚至三請示、五匯報，一個手續(xù)轉(zhuǎn)過來、轉(zhuǎn)過去，在部門能轉(zhuǎn)一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔當。其次，大家抓重點項目建設(shè)的緊迫感不強，不講速度，漫不經(jīng)心。海爾集團老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什么在水面上不沉下去?不是因為石頭是空的，也不是因為水是特殊的浮力大，而是因為石頭的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點項目也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態(tài)上要提起勁抓項目，在工作思路上要轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變運作方式。
四、要看到希望。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇四
***工程施業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
敬愛的老師、親愛的同學們：大家好！今天，是個特別的日子。因為從今天起，我們就成為了光榮的少先隊員，我們感到無比的幸福和自豪。老師告訴我們，紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是革命烈士的鮮血染成的，它代表了祖國對我們的期望。以后，我們將在紅領(lǐng)巾的陪伴下認真學習，快樂成長。我代表全體新隊員向老師保證：我們會珍惜它，愛護它，在學校做好學生，在家里做好孩子，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員！謝謝大家！
3/。
5企業(yè)社會責任的現(xiàn)實意義企業(yè)社會責任是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
而基于對企業(yè)價值觀念和。
可以減少行為方式的認同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。再次，企業(yè)履行社會責任有利于節(jié)約資源、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。隨著人口增長、經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化進程加快，資源和環(huán)境將面臨巨大壓力。由于企業(yè)是資源消耗和環(huán)境污染的主體，所以國際社會、政府和環(huán)保組織通過各種方式向企業(yè)施壓，要求企業(yè)重視資源節(jié)約和環(huán)境保護工作。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)責任將被越來越多的人認識，企業(yè)社會責任將進入更多中國普通百姓的視野，這無疑對企業(yè)的監(jiān)督、和諧社會的構(gòu)建都有積極的促進作用。因此，提高企業(yè)的社會責任感有著重要的現(xiàn)實意義。
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項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復建設(shè)的特大喜訊，工程建設(shè)發(fā)言稿。***工程的批復建設(shè)，標志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力，發(fā)言稿《工程建設(shè)發(fā)言稿》。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
***工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
首先請允許我代表******向********各位領(lǐng)導致以感謝，感謝給我這個機會在這里給大家匯報。****有限公司擔負著******工程的施工任務(wù)。施工中，公司和項目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅持把廉潔項目建設(shè)作為一件大事來抓，在項目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設(shè)健康有序的推進，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅實的基礎(chǔ)。主要做法總結(jié)如下：
按照常州市關(guān)于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項目部結(jié)合實際，及時召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實推進。在具體的實施過程中，堅持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項目”的精神和要求進行學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合項目部管理和施工生產(chǎn)實際，提出了“高度重視，加強領(lǐng)導”的指導思想；“結(jié)合實際、注重實效”的落實措施；“不斷總結(jié)，扎實推進”等具體要求，要求項目部管理人員和施工班組切實結(jié)合本項目部、施工班組的實際，進一步細化。通過學習和細化，使項目部全體管理人員和施工人員認識到了開展廉潔項目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了目標。
抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建組織體系。項目部堅持把廉潔項目建設(shè)示范點擺在日常工作的重點來抓，建立了以項目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊為主體，以黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟損失為重點，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實加大廉潔項目建設(shè)示范點的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標語、專欄、板報等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項目建設(shè)示范點的重要意義和目的深入人心，在項目部形成了濃厚的廉潔項目建設(shè)示范點氛圍。
在廉潔項目示范點建設(shè)中，項目部堅持以健全機制為重點，以提高精細化管理為關(guān)鍵，以學習教育為手段，著力抓好機制建設(shè)、制度落實和學習教育，豐富了廉潔項目示范點建設(shè)內(nèi)涵。
項目部按照建設(shè)單位“高起點，高質(zhì)量，高標準”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項目示范點建設(shè)力度。
堅持以項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標，切實加大對項目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項目管理行為，促進了工程項目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關(guān)部門及建設(shè)單位的領(lǐng)導與監(jiān)督下，我司與建設(shè)單位在簽訂施工合同的同時，簽訂了廉政責任書，實行工程合同與廉政合同同時簽訂，實行“一崗雙責”，做到既要對工程建設(shè)負責，又要對廉政建設(shè)負責。建設(shè)單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項目建設(shè)過程中杜絕任何一起違法違紀行為，我在此保證在以后的建設(shè)任務(wù)中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設(shè)的特大喜訊。工程的批復建設(shè)，標志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
通過__、__和___三市的考察學習，看到了差距，學到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學習好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成__年度各項工作任務(wù)。
一、突出四大重點，全力加快工業(yè)化進程。
一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、___集團投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項目、__集團投資_億元的生活垃圾處理項目等1__個在談項目的洽談落實，確保年底前_個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強化四項措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標準化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標準化種植。年內(nèi)建成5萬畝標準化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量__萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點，在成功申報“____——國家級地理標志”和“國家質(zhì)量認證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進行有機食品認證，創(chuàng)造新品牌;積極申報馳名商標，使__果蔬的“____”成為國內(nèi)馳名商標和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇九
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導、各位來賓：大家好！
今天召開禹門口提水東擴工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：
在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導，全體與會的同志們：
大家好!我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
20__年，我們______鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“______萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“______宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此，我表態(tài)如下：
一、領(lǐng)會精神，做好安排。
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20__年經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點，實現(xiàn)突破。
會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“______萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“______宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導要帶領(lǐng)分管副職，對項目進展過程中出現(xiàn)的問題，強化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務(wù)，及時與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設(shè)施建設(shè)。
三、制定措施，抓好落實。
干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領(lǐng)導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以本次經(jīng)濟會議為契機，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設(shè)“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十一
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設(shè)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要支撐點，采取高效務(wù)實措施，緊緊抓住哈市北移，建設(shè)松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設(shè)計了“依托哈市、面向哈市、服務(wù)哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產(chǎn)4個企業(yè)，達產(chǎn)后，每年預計實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產(chǎn)總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設(shè)的金色招牌。
環(huán)境建設(shè)歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結(jié)合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設(shè)氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉(zhuǎn)變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹立形象建設(shè)中來，增強了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機制。為了更好的'適應(yīng)招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設(shè)立了大項目建設(shè)辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設(shè)的效率。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)。
當前，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設(shè)的特色招數(shù)。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2000萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調(diào)試生產(chǎn)階段。
2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎(chǔ)上又新投資500萬元建設(shè)二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線同時開工生產(chǎn)，年產(chǎn)細木工板15萬張，年產(chǎn)值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關(guān)有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產(chǎn)值可達到5000萬元，產(chǎn)品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟的有效結(jié)合，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產(chǎn)，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產(chǎn)。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設(shè)總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經(jīng)完工，年底即可投產(chǎn)。哈市聯(lián)豐農(nóng)藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產(chǎn)值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產(chǎn)規(guī)模，2005年計劃當年建成投產(chǎn)達效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設(shè)上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內(nèi)使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
在這春風送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表__在20__年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對__工作的認可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快推進招商引資和項目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標先進地區(qū)，學習借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的__之路。
我們搶機遇，抓落實，在項目推進上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機遇，堅持“走出去”“引進來”相結(jié)合，不斷擴大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導干部群眾用心用情當好企業(yè)“服務(wù)員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項目建設(shè)過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認可度。
好風憑借力，揚帆正當時。下一步，__鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設(shè)“快進鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的貢獻！謝謝大家！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十三
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導：
大家上午好！今天很榮幸，能有機會代表xx廠，在公司27萬噸挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導、各部室、兄弟單位領(lǐng)導表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關(guān)”的原則，嚴格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好“”三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進成本的降低。
27萬噸挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十四
各位領(lǐng)導、同志們：
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作思路，把全心全意為廣大人民群眾謀求更大利益作為我們工作的核心，一年來各項中心工作取得了一定成績。
一、打好教育基礎(chǔ)，提高全村人民文化素質(zhì)
二、加強計劃生育宣傳教育，全村上下逐漸形成新的婚育觀念和生育文化
為認真貫徹落實好上級的有關(guān)計生政策，我村支部、村民委結(jié)合上級的計生工作要求廣泛開展計劃生育宣傳教育工作，為了進一步得到廣大村民的認可，在工作中我們堅持以身作則，主動向鄰居和自己的親朋好友宣傳少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教等科學生育的觀念，以國家兌現(xiàn)獨生子女戶和二女結(jié)扎戶獎勵扶助政策為契機，向廣大村民宣傳國家對計生戶老有所養(yǎng)、老有所靠的計生政策。為及時掌握外出務(wù)工的育齡婦女的情況，村兩委班子經(jīng)常到她們家中在生活和生產(chǎn)中給予力所能及的幫助，得到了廣大育齡婦女的理解和支持，逐漸在全村上下形成新的`婚育觀念和生育文化，有效地控制了人口的過快增長。
三、以增加人民群眾收入為核心，加大冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度
在2005年冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，為了真正做到“人無冬閑人、田無冬閑田”的目標，我村主要從以下幾個方面開展工作：一是廣泛宣傳，認真貫徹傳達鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于認真開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村兩委一班人從自身做起，將自家的水田曬干全部種上了黑麥草、油菜、脫毒馬鈴薯等農(nóng)作物。三是積極引導，結(jié)合各家各戶實際情況認真搞好調(diào)查，統(tǒng)一向上級部門調(diào)配種子。四是要請鎮(zhèn)屬各部門科技人員到村委給廣大人民群眾開展科技種植技術(shù)培訓，提高群眾的種植興趣。
四、加強學習，不斷提高村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力
在加強村級班子建設(shè)過程中，認真貫徹落實好上級黨委的工作目標要求，抓好黨員的管理、教育、培訓工作，認真組織召開民主生活會和支部委員會，規(guī)范各項制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，并全部規(guī)范上墻。利用遠程教育平臺，加強對黨員干部的法律、法規(guī)、科技教育，從根本上改善全村黨員的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高廣大黨員的“雙帶”能力，進一步提高我村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力和號召力。
各位領(lǐng)導、同志們，在過去的一年里，xx村在各級黨委、政府和業(yè)務(wù)部門的指導、關(guān)心和幫助下，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差很遠，跟兄弟村寨也存在著很大差距，但我們在今后的工作中一定會再接再厲，努力拼搏，為更好地建設(shè)自己的家園而努力奮斗。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導、同志們：
年初以來，開發(fā)區(qū)按照“保運轉(zhuǎn)，促發(fā)展”的工作理念，全力做好財稅工作，確保區(qū)內(nèi)稅源應(yīng)收盡收，取得了明顯實效。具體情況匯報如下：
一、指標完成情況：
今年1-4月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)公共財政預算收入為9224.9萬元(含入庫在途稅收360萬元)，完成全年任務(wù)(28247萬元)的32.7%，比上年同期(6297.8萬元)增收2927.1萬元，增長46.5%。1-4月份累計實現(xiàn)財稅總收入13805.2萬元，比上年同期增收4908.8萬元，增長55.2%。
從稅收總量和增幅來，較去年同期都有一定增長，但在具體工作中，我們明顯感覺到困難與壓力越來越大。一是開發(fā)區(qū)企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，受國家宏觀經(jīng)濟影響，融資難、用工難、市場競爭激烈、原材料漲價等問題日益凸顯，企業(yè)運轉(zhuǎn)吃緊、增速放緩。二是一季度時逢傳統(tǒng)春節(jié)，企業(yè)連續(xù)放假，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。三是年初氣溫持續(xù)寒冷，多項建筑工程開工遲緩，也影響了一季度的財稅收入。
二、下一步工作打算：
(一)積極培植稅源，重點圍繞“三重一大”項目，狠抓落實、大干快上，凸顯效益。一是積極幫助企業(yè)向上爭取政策和資金扶持，進一步加大千百度鞋業(yè)、南海皮廠、神龍巨力、蘇醇酒業(yè)、星星家電等重點企業(yè)和稅源大戶的服務(wù)和扶持力度，從土地、融資、用工、環(huán)評等方面切實幫助解決企業(yè)困難，加快實施老企業(yè)再造、增資擴股、自主品牌自主創(chuàng)新等發(fā)展步伐，不斷壯大企業(yè)實力，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是進一步加快奇力機械、賓寶鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、海鯊鞋業(yè)、服務(wù)外包園、國際汽車城、動感鞋業(yè)等在建項目建設(shè)步伐，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)達效。
三是進一步加快區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快新城尚品、紅光小區(qū)、老年康復中心、開發(fā)區(qū)中心小學等民生實事工程建設(shè);加快總部經(jīng)濟大樓、金港建材市場、興寧皮材鞋材市場等重大城建項目的.建設(shè)步伐，促進新稅源盡快變現(xiàn)。
(二)強化稅收征管，確保任務(wù)完成。
下一步，我們將采取更加靈活有效的辦法和措施，一是充分調(diào)動一切積極因素，不斷激發(fā)內(nèi)在動力，全面開展稅源普查，強化目標責任落實。二是堅持依法征管，規(guī)范運行，進一步完善財稅征管體系，強化隊伍建設(shè)。三是加強工作調(diào)度，獎罰結(jié)合，努力做到“應(yīng)收盡收，不欠不漏”，為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
(三)積極拓展總部經(jīng)濟招商工作，壯大區(qū)域經(jīng)濟實力。
我們始終將招商引資作為開發(fā)區(qū)第一要務(wù)，牢牢抓住。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在客商資源、承載能力、服務(wù)水平等方面的比較優(yōu)勢，科學借鑒江西豐城等地的先進經(jīng)驗，成立了一支專業(yè)的總部經(jīng)濟招商隊伍，在縣總部經(jīng)濟辦公室的具體指導下，通過以商招商，橫向聯(lián)合，充分利用總部經(jīng)濟園、服務(wù)外包園等平臺載體，廣泛招引總部經(jīng)濟，積極增加財政收入。
各位領(lǐng)導，同志們，當前的發(fā)展形勢令人振奮，肩上的發(fā)展重任我們倍感壓力，下一步，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，攻堅克難，奮力拼搏，確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”，為全面完成今年財稅目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，為全縣又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
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