項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 13:52:15
項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)24篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:52:15     小編:琴心月

計(jì)劃可以幫助我們理清頭緒,制定優(yōu)先級(jí),做到事無巨細(xì)、事事有著落。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該預(yù)留足夠的時(shí)間來應(yīng)對(duì)意外情況。范文中還提供了一些實(shí)用的工具和資源,可以幫助你更加便捷地制定和管理計(jì)劃。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

3、規(guī)劃核面積出具《面積核量報(bào)告書》。

4、勘測(cè)院按施工圖放線。

5、申請(qǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》(建筑)。

6、施工單位招標(biāo)備案。

7、開工前質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)檢。

8、核算并繳納配套費(fèi)用和項(xiàng)目資本金等各項(xiàng)費(fèi)用。

9、申請(qǐng)《建筑工程施工許可證》(建筑)。

10、在開始制作施工圖時(shí)即可開始申請(qǐng)施工用水、用電。

11、在項(xiàng)目修建過程中申請(qǐng)安裝水、電、氣、通信、閉路等配套設(shè)施。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

項(xiàng)目管理師需要對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目執(zhí)行的全過程,故需要熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容包括技術(shù)方案、合同范圍、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理師首先要仔細(xì)閱讀合同技術(shù)協(xié)議包括項(xiàng)目的評(píng)審記錄以了解項(xiàng)目所要完成的任務(wù)并掌握項(xiàng)目的技術(shù)要求,查閱招投標(biāo)書能使項(xiàng)目管理師了解前期項(xiàng)目的背景。

項(xiàng)目拿到后項(xiàng)目管理師就要盡早召集相關(guān)人員召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),會(huì)議主要是銷售將前期的項(xiàng)目情況交接給工程以便工程能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)初步的了解,同時(shí)在會(huì)議上確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)要求及合同的供貨范圍、用戶的技術(shù)商務(wù)聯(lián)系人等等,在一些比較特殊如需要有軟硬件開發(fā)的還需軟硬件部門參加并安排好相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃。如果遇到比較復(fù)雜的項(xiàng)目在通過這些內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)還未能對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)明確就需要召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),以便項(xiàng)目所有的執(zhí)行細(xì)節(jié)能明確并達(dá)成一致。

項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目管理師要仔細(xì)審核項(xiàng)目工程師填寫的采購(gòu)單、施工圖紙等。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目執(zhí)行的工程計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

在項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行過程中必然會(huì)碰到這樣那樣的問題,項(xiàng)目管理師這時(shí)就起到了組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員來討論并解決問題的作用,在主持協(xié)調(diào)的時(shí)候項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)牽頭提出問題情況并協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)的部門明確自己的職責(zé)最終形成一個(gè)解決問題的方案,根據(jù)問題的具體情況安排好解決的時(shí)間限期。

我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在使用的日事清就有比較不錯(cuò)的功能,通過看板按照項(xiàng)目、部門、時(shí)間等維度組織團(tuán)隊(duì)工作清單,梳理團(tuán)隊(duì)任務(wù),創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,讓團(tuán)隊(duì)工作可視化。建立在看板的任務(wù)會(huì)落實(shí)到人,這些任務(wù)會(huì)自動(dòng)分解至團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員的個(gè)人日程中去,充分發(fā)揮項(xiàng)目組成員的作用,使之參與到問題解決當(dāng)中來,如項(xiàng)目偏差的處理,風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,讓個(gè)人的日程和團(tuán)隊(duì)的工作安排打通,實(shí)時(shí)跟進(jìn)。通過這樣的方式,使團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃、有反饋、有總結(jié)、有調(diào)整,基于此就形成一個(gè)完整的“戴明環(huán)”,保證了團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的督促檢查和考核工作,確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

(一)為確保區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作決策部署的落實(shí),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初將全年固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各相關(guān)部門。各部門按照分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂責(zé)任書,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任書要求組織對(duì)各部門進(jìn)行年度考核,完不成目標(biāo)任務(wù)的,追究相關(guān)有關(guān)部門和有關(guān)人員的責(zé)任。將全區(qū)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)列為各有關(guān)部門目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行督查、督辦。

(二)由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各部門完成固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)情況;各有關(guān)部門要貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策部署情況;區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作批示的辦理和落實(shí)情況;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定事項(xiàng)的辦理和落實(shí)情況等進(jìn)行督促檢查。督促檢查情況由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)收集匯總,并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。各部門完成固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)情況并定期在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。各部門要建立相應(yīng)制度,進(jìn)一步加大對(duì)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的督促檢查和考核力度。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

(20天,9月1日至9月20日)。

2、應(yīng)備資料:

1)申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括節(jié)能專篇(章)和項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容;

2)區(qū)(縣)級(jí)政府投資主管部門初審意見(限區(qū)(縣)管企業(yè));

3)國(guó)有土地出讓合同(原件);

5)資金證明文件:支付土地出讓金憑證等;

6)環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

7)南京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審意見;

8)按規(guī)定須進(jìn)行地震安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,附地震安全性評(píng)價(jià)意見;

9)按規(guī)定需提供的其他材料。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

(20天,11月1日至11月20日)。

2、應(yīng)備資料:

1)已經(jīng)通過專家評(píng)選咨詢的,應(yīng)提供會(huì)議記要一份;

2)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

4)符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖2套。

5)各棟單體總平面圖、平、立、剖(藍(lán)圖三份)及基礎(chǔ)圖電子文件(光盤一份包含單體電子圖、總平面電子圖、總平面數(shù)字報(bào)建版電子圖、數(shù)字報(bào)建報(bào)表)。

6)人防、消防、地鐵方案審查批復(fù)7)立項(xiàng)批文8)申請(qǐng)報(bào)告。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目管理師要仔細(xì)審核項(xiàng)目工程師填寫的采購(gòu)單、施工圖紙等。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目執(zhí)行的工程計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

(15天,3月20日至4月10日)。

2、應(yīng)備資料:

1)國(guó)有土地使用證。

2)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)情況說明。

4)施工中標(biāo)通知書/施工合同。

5)監(jiān)理中標(biāo)通知書/監(jiān)理合同。

6)施工圖審查合格書。

7)防雷審查合格書。

8)消防、人防、地鐵施工圖意見。

9)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表。

10)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)支付。

11)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書。

12)建筑工程安全備案證/通知書。

13)施工單位安全生產(chǎn)許可證。

14)建設(shè)資金保函或證明(可以出具銀行對(duì)帳單,或工期在1年內(nèi)資金占總造價(jià)的50%,工期在2年內(nèi)的資金占總造價(jià)的30%,銀行出具證明并加蓋公章)。

15)民工工資保障金繳納證明(施工單位交納)。

16)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納證明(開發(fā)方代交)。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

(10天,10月20日至10月30日)。

2、應(yīng)備資料:

1)立項(xiàng)批文一份。

2)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案意見一份。

3)平面圖一份。

4)結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表》三份(可從市人防辦網(wǎng)站下載)。

5)地堪報(bào)告一份。

6)人防方案圖紙(a3白圖一份)。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

(一)高度重視投轉(zhuǎn)固工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(筑府辦發(fā)〔20xx〕55號(hào))、《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作程序的通知》(筑府辦發(fā)〔20xx〕91號(hào))、《關(guān)于做好南明區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作的通知》(南府辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作程序的通知》(南發(fā)改投字〔20xx〕151號(hào))精神,盡快使建好的政府投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),扭轉(zhuǎn)“重建設(shè),輕驗(yàn)收”的觀念,解決我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的基建帳簿上“在建工程”余額過大、國(guó)有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權(quán)不明等現(xiàn)象,確實(shí)盤活固定資產(chǎn)。

(二)凡已辦理綜合竣工驗(yàn)收的政府投資項(xiàng)目必須開展投轉(zhuǎn)固工作。項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人向區(qū)發(fā)改局申請(qǐng)。辦理綜合竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備以下資料:

(1)申請(qǐng)項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收文件,

(2)施工圖及竣工圖,

(5)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收備案表,

(6)財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)決算的評(píng)審結(jié)論,

(7)消防、環(huán)保等驗(yàn)收文件,

(8)其他資料。

(三)積極完善不齊項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。未辦理綜合竣工驗(yàn)收手續(xù)的政府投資項(xiàng)目,項(xiàng)目法人要積極完善相關(guān)手續(xù),補(bǔ)齊資料,盡快達(dá)到項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收條件要求。

(四)對(duì)符合文件規(guī)定條件的投資額度小、建設(shè)內(nèi)容單一、不需辦理綜合竣工驗(yàn)收手續(xù)的項(xiàng)目,各項(xiàng)目法人應(yīng)按照基本建設(shè)程序要求,做好相關(guān)資料歸檔管理工作,直接辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

(五)由區(qū)財(cái)政局國(guó)資辦負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)接收、注冊(cè)工作,并按用途進(jìn)行劃分。

(六)由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局牽頭做好全區(qū)投轉(zhuǎn)固考核工作。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

(30天,11月20日至12月20日)。

2、辦理流程及應(yīng)備資料:

a、向測(cè)繪院申請(qǐng)建筑預(yù)放線,取得放大樣成果圖。

b、規(guī)劃方案審查意見通知書及附圖。

c、向規(guī)劃編研中心委托日照分析,取得日照分析成果。

d、向市建委申請(qǐng)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì),取得擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。

e、擴(kuò)出報(bào)建文本總平面圖(含1:500數(shù)字地形圖)、建筑圖、單體平面立體剖圖。

f、消防、人防、地鐵等部門擴(kuò)初批復(fù)。

由建委組織相關(guān)各部門(規(guī)劃局、消防局、人防辦、地鐵)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)擬訂會(huì)議紀(jì)要。

(1)市人防辦擴(kuò)初報(bào)審。

1)地下建筑:地下各層平面及主要剖面圖,設(shè)計(jì)說明。

2)結(jié)構(gòu):人防部分結(jié)構(gòu)布置圖,設(shè)計(jì)說明及荷載取值。

3)通:平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)風(fēng)及排風(fēng)系統(tǒng)圖,設(shè)計(jì)說明。

4)排水:平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)給排水系統(tǒng)及平面圖,設(shè)計(jì)說明。

5)氣:強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及平面圖,設(shè)計(jì)說明。

6)面建筑:總平面圖、所有地面一層平面圖、剖面圖。

7)防行政許可決定書一份(復(fù)印件)。

8)平面圖一份(藍(lán)圖)。

(2)消防局?jǐn)U初報(bào)審。

(3)地鐵擴(kuò)初報(bào)審。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計(jì)劃:

開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項(xiàng)保健服務(wù),收集老年人健康信息,并對(duì)老年人進(jìn)行生活方式和健康狀況評(píng)估以及一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時(shí)將有關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī),實(shí)行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達(dá)到60%以上,健康體檢表完整率達(dá)到90%。

對(duì)本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行老年人保健技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),能熟悉和掌握服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)的能力和水平。

1、提供規(guī)范的老年人服務(wù):每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。

2、對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊(cè)登記,定期復(fù)查,進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo),告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時(shí)間。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

項(xiàng)目拿到后項(xiàng)目管理師就要盡早召集相關(guān)人員召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),會(huì)議主要是銷售將前期的項(xiàng)目情況交接給工程以便工程能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)初步的了解,同時(shí)在會(huì)議上確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)要求及合同的供貨范圍、用戶的技術(shù)商務(wù)聯(lián)系人等等,在一些比較特殊如需要有軟硬件開發(fā)的還需軟硬件部門參加并安排好相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃。如果遇到比較復(fù)雜的項(xiàng)目在通過這些內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)還未能對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)明確就需要召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),以便項(xiàng)目所有的執(zhí)行細(xì)節(jié)能明確并達(dá)成一致。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

實(shí)行bt模式的政府投資項(xiàng)目,由區(qū)政府通過委托或授權(quán)確定項(xiàng)目業(yè)主。由項(xiàng)目業(yè)主通過公開招標(biāo)確定投融資人(以下簡(jiǎn)稱投資人),由投資人組建bt模式項(xiàng)目公司(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。投資人必須以自有資金和中長(zhǎng)期融資能力作為項(xiàng)目建設(shè)保障,不得搞項(xiàng)目反擔(dān)保。項(xiàng)目建成后由項(xiàng)目業(yè)主按合同約定支付回購(gòu)價(jià)款,回購(gòu)項(xiàng)目。

(一)適用項(xiàng)目范圍:采用bt模式的項(xiàng)目必須符合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,屬于政府應(yīng)該承擔(dān)的公益性、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和區(qū)政府確定的其他項(xiàng)目。采取bt模式的項(xiàng)目總投資原則上在5000萬元以上。

(二)實(shí)行bt模式的項(xiàng)目必須按照《貴陽市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例》的要求做好bt融資論證,完善決策機(jī)制和決策程序。并成立南明區(qū)bt融資模式領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局。

(三)擬實(shí)行bt模式的項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中要專章編制bt融資建設(shè)方案一并報(bào)批或單獨(dú)編制bt融資建設(shè)方案報(bào)批。bt融資建設(shè)方案由項(xiàng)目業(yè)主編制,報(bào)區(qū)bt融資模式領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同區(qū)相關(guān)部門審查同意,并嚴(yán)格按審批的bt融資建設(shè)方案組織實(shí)施,不得隨意變更。待項(xiàng)目業(yè)主確定投資人后,重大項(xiàng)目的bt合同應(yīng)送南明區(qū)bt融資模式領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同區(qū)相關(guān)部門審核后報(bào)區(qū)政府審批。未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得采用bt模式。

(四)項(xiàng)目業(yè)主和投資人權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。

1、項(xiàng)目業(yè)主要做好項(xiàng)目前期工作、完成初步設(shè)計(jì)前的報(bào)批、監(jiān)督投資人資金到位和使用及建設(shè)管理情況、審查建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、組織回購(gòu)等工作。

2、投資人應(yīng)組建與項(xiàng)目建設(shè)管理相適應(yīng)的具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目公司,具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目公司的成立不改變投資人對(duì)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的義務(wù)。

3、投資人要籌集足額到位自有資金、銀行貸款和其他來源的資金,劃入項(xiàng)目公司專戶存儲(chǔ)、專賬管理;要按設(shè)計(jì)文件組織工程建設(shè),實(shí)施項(xiàng)目管理;要負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收、資料歸檔并移交;要負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)施工、設(shè)備材料供應(yīng)商保修工作的管理。投資人和項(xiàng)目公司及其法定代表人對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。

4、投資人要嚴(yán)格執(zhí)行政府投資項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容。涉及項(xiàng)目規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意,重大設(shè)計(jì)變更還應(yīng)履行審批程序。有關(guān)建設(shè)手續(xù)的辦理,由項(xiàng)目業(yè)主、融資人或項(xiàng)目公司按現(xiàn)行管理要求共同進(jìn)行申報(bào)。

5、投資人和項(xiàng)目公司不得將合同內(nèi)容全部或部分進(jìn)行轉(zhuǎn)包,不得讓施工、設(shè)備材料供應(yīng)商墊資建設(shè)。區(qū)政府及其有關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主不得為投資人和項(xiàng)目公司提供融資擔(dān)保。當(dāng)事各方均不得利用bt模式項(xiàng)目作為擔(dān)保物為投資方的其他項(xiàng)目融資行為提供擔(dān)保。

(五)嚴(yán)格按照《南明區(qū)政府投資項(xiàng)目bt投融資建設(shè)管理暫行辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督管理,區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局牽頭編制政府投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)平衡計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)主搞好投資人招標(biāo)工作;區(qū)建設(shè)局牽頭指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目公司辦理建設(shè)手續(xù),監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)和工程質(zhì)量;區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局牽頭監(jiān)督bt模式合同的執(zhí)行,協(xié)調(diào)相關(guān)問題;建立bt模式財(cái)務(wù)跟蹤監(jiān)督制度,由區(qū)bt融資模式領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同區(qū)相關(guān)部門委托財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)全過程跟蹤審核資金到位和使用情況,適時(shí)評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);bt模式合同雙方要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目業(yè)主及其工作人員在項(xiàng)目執(zhí)行中違法違紀(jì)的,由有關(guān)部門追究當(dāng)事人的責(zé)任。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

(一)政府投資工程項(xiàng)目實(shí)行代建制。即按照“投資、建設(shè)、管理、使用”彼此分離、互相制約的原則,根據(jù)規(guī)定程序,由區(qū)政府明確或通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱代建機(jī)構(gòu)),按合同要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投資概算、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控管理,按建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求完成建設(shè)任務(wù),直至竣工驗(yàn)收后交付使用單位。

(二)適用項(xiàng)目范圍:凡投資200萬元以上且政府投資(含部門預(yù)算外資金)占總投資50%以上或使用外國(guó)貸款200萬元人民幣以上的區(qū)級(jí)非經(jīng)營(yíng)性房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行代建。對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、具有特殊技術(shù)要求的項(xiàng)目,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后,可不實(shí)行項(xiàng)目代建。

(三)區(qū)級(jí)政府投資工程項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱區(qū)代建機(jī)構(gòu))是區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立的或擇優(yōu)明確的相關(guān)機(jī)構(gòu)。目前由南明區(qū)暹達(dá)投資公司、南明區(qū)住宅建設(shè)綜合開發(fā)公司、南明區(qū)市政所和其他具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)作為區(qū)代建機(jī)構(gòu)候選單位,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選定。以后逐步向市場(chǎng)化過渡,招標(biāo)確定代建機(jī)構(gòu)。

(四)區(qū)代建機(jī)構(gòu)候選單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),不斷提高項(xiàng)目組織、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目管理水平,對(duì)代建項(xiàng)目安排足夠的專業(yè)技術(shù)人員,具體人員數(shù)量和構(gòu)成要經(jīng)區(qū)發(fā)改、建設(shè)等部門認(rèn)定。政府投資工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金、建設(shè)工期、工程質(zhì)量等建設(shè)全過程進(jìn)行管理。實(shí)行代建的政府投資工程項(xiàng)目,按規(guī)定由區(qū)發(fā)展改革局在審批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告或下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)予以明確。

(五)嚴(yán)格按照《南明區(qū)區(qū)級(jí)政府投資工程項(xiàng)目代理建設(shè)管理暫行辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)會(huì)同區(qū)財(cái)政局下達(dá)投資計(jì)劃,監(jiān)督管理項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,依法對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施稽查;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)按投資計(jì)劃撥付項(xiàng)目建設(shè)資金,并對(duì)資金使用情況實(shí)施監(jiān)督管理,對(duì)代建機(jī)構(gòu)編制的工程竣工財(cái)務(wù)決算實(shí)施評(píng)審和審批;區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的`建設(shè)行政管理;區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)依法對(duì)政府投資工程項(xiàng)目概預(yù)算的執(zhí)行情況和竣工決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)依法對(duì)代建工作涉及的各有關(guān)部門和單位實(shí)施行政監(jiān)察;其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)依法實(shí)施或參與監(jiān)督管理。

項(xiàng)目建設(shè)單位或使用單位尚未依法成立的,可由項(xiàng)目主管部門履行建設(shè)單位職責(zé);也可由代建機(jī)構(gòu)作為建設(shè)單位,代表政府行使建設(shè)單位職能,統(tǒng)一建設(shè),竣工驗(yàn)收后移交相關(guān)單位。在項(xiàng)目建議書階段就明確代理機(jī)構(gòu)的,以項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目法人。如果以項(xiàng)目建設(shè)單位為項(xiàng)目法人的,在代建合同履行期間,項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)履行建設(shè)期法人職責(zé),對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、竣工驗(yàn)收負(fù)總責(zé)。代建機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)是:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施和管理;依法對(duì)項(xiàng)目代理階段的工程建設(shè)組織招標(biāo)投標(biāo),并對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的核撥審查,按批準(zhǔn)概算嚴(yán)格控制工程總投資;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,確保項(xiàng)目按期交付使用;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單項(xiàng)交工驗(yàn)收和項(xiàng)目的初步驗(yàn)收,并按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定程序組織接受正式驗(yàn)收;按規(guī)定向有關(guān)監(jiān)管部門備案,并接受有關(guān)政府職能部門的監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

各部門要按照各自的工作職責(zé),認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(一)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組):認(rèn)真組織貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的決策部署,承擔(dān)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。審議全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的重大政策措施、重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃、重要工作方案。分解下達(dá)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),督促檢查全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。對(duì)各鄉(xiāng)辦、各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中的重大問題。完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門和單位貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的政策措施和工作部署落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。組織有關(guān)部門和單位對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出需由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究解決的問題及相關(guān)建議。協(xié)調(diào)解決各鄉(xiāng)辦、各有關(guān)部門和單位在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中遇到的具體問題。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的會(huì)務(wù)和議題資料準(zhǔn)備,起草會(huì)議紀(jì)要,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議定的工作事項(xiàng)。根據(jù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展情況等信息,向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行通報(bào)。完成區(qū)委、區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

(二)各鄉(xiāng)、街道辦事處:負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備。組織指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。落實(shí)或協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)資金、報(bào)批等建設(shè)條件。做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,營(yíng)造良好的投資環(huán)境,確保完成我區(qū)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)任務(wù)。

(三)區(qū)發(fā)展和改革局:會(huì)同區(qū)統(tǒng)計(jì)局研究提出年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。擬訂促進(jìn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的政策措施。按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案基本建設(shè)投資項(xiàng)目。會(huì)同有關(guān)部門研究提出重點(diǎn)項(xiàng)目名單,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理。會(huì)同有關(guān)部門引導(dǎo)社會(huì)資金用于項(xiàng)目建設(shè),組織和申報(bào)國(guó)家補(bǔ)助投資項(xiàng)目。

(四)區(qū)財(cái)政局:增加用于固定資產(chǎn)投資的財(cái)政性資金。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政性投資的監(jiān)督管理,提高資金使用效率。

(五)區(qū)工業(yè)和信息化局:按規(guī)定權(quán)限辦理技術(shù)更新改造項(xiàng)目手續(xù)。組織協(xié)調(diào)工業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施。協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目辦理用電手續(xù)。

(六)區(qū)規(guī)劃局:按規(guī)定辦理項(xiàng)目規(guī)劃選址、規(guī)劃許可。

(七)區(qū)住建局:按規(guī)定辦理或上報(bào)拆遷許可、施工許可等相關(guān)手續(xù)。組織協(xié)調(diào)房地產(chǎn)、保障性住房等領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施。

(八)區(qū)城管局:組織協(xié)調(diào)市政工程等領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施。

(九)區(qū)國(guó)土分局:銜接平衡建設(shè)項(xiàng)目用地總量,按政策規(guī)定確保項(xiàng)目建設(shè)用地供應(yīng)。按規(guī)定權(quán)限辦理用地預(yù)審、正式用地等手續(xù)。

(十)區(qū)環(huán)保局:按規(guī)定辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)。

(十一)區(qū)農(nóng)業(yè)水利局:按規(guī)定辦理投資項(xiàng)目水資源論證、水源工程流域規(guī)劃、水土保持方案、取水許可等涉水事項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。組織協(xié)調(diào)水利投資項(xiàng)目實(shí)施。

(十二)區(qū)林業(yè)綠化局:按規(guī)定辦理投資項(xiàng)目林地使用等涉林相關(guān)手續(xù)。組織協(xié)調(diào)林業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施。

(十三)區(qū)移民局:按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報(bào)水利水電項(xiàng)目移民安置規(guī)劃大綱審查和移民安置規(guī)劃審核。組織實(shí)施移民搬遷安置工作。

(十四)區(qū)統(tǒng)計(jì)局:依法及時(shí)調(diào)查、收集、整理、統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)投資完成情況,開展相關(guān)監(jiān)測(cè)和分析。

(十五)區(qū)公安分局:按規(guī)定辦理建設(shè)項(xiàng)目炸材使用手續(xù)。

(十六)公安消防部門:按規(guī)定辦理建設(shè)項(xiàng)目消防審查等手續(xù)。

(十七)區(qū)衛(wèi)生局:按規(guī)定辦理投資項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、自然疫源地建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)等相關(guān)手續(xù)。組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施。

(十八)區(qū)文體局:按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報(bào)投資項(xiàng)目涉及文物保護(hù)方面的相關(guān)手續(xù),組織協(xié)調(diào)文化領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施。

(十九)區(qū)人防辦:按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)項(xiàng)目人防審查等手續(xù)。

(二十)區(qū)政府辦督查室:對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,跟蹤了解,及時(shí)將南明區(qū)近期重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)過程中的情況、問題和建議匯總上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府;并將重要項(xiàng)目建設(shè)完成情況納入目標(biāo)考核體系,對(duì)未按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二十一)區(qū)監(jiān)察局:對(duì)各重點(diǎn)建設(shè)工程開展監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)各單位履行職責(zé)的情況督察,主要是督促各單位特別是實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目的責(zé)任單位和相關(guān)服務(wù)單位轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng),堅(jiān)決糾正項(xiàng)目建設(shè)、管理和服務(wù)過程中的行政不作為、慢作為和亂作為等行為,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)向建設(shè)單位刁難、延誤辦理有關(guān)手續(xù)等違紀(jì)違法行為;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)完成情況的監(jiān)督檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)對(duì)損害群眾利益問題的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止和及時(shí)解決在征地拆遷、安置補(bǔ)償、涉農(nóng)關(guān)系及配套工程建設(shè)等方面損害群眾利益的問題。

(二十二)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)要積極為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目提供信貸支持和金融服務(wù)。

(二十三)其他各相關(guān)部門要根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,加快辦理涉及投資項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)手續(xù),組織協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)、本轄區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

3、國(guó)有土地使用證原件及復(fù)印件。

4、建設(shè)項(xiàng)目批文原件及復(fù)印件。

5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件及復(fù)印件。

6、建設(shè)工程施工許可證(原件及復(fù)印件)、施工合同(原件及復(fù)印件)、施工進(jìn)度說明。

7、規(guī)劃紅線圖原件及復(fù)印件(1:1復(fù)印件)。

8、預(yù)售房款監(jiān)管合同。

9、前期物業(yè)管理協(xié)議及備案證明。

10、地名辦批復(fù)需要準(zhǔn)備以下資料。

1)地名命名申請(qǐng)(紅頭文件)。

2)命名初審表。

3)立項(xiàng)批文。

4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

11、預(yù)售商品房共有共用部位審核表需要準(zhǔn)備以下資料:

1)項(xiàng)目總平面圖復(fù)印件2份及原件。

2)規(guī)劃紅線圖復(fù)印件及原件。

3)規(guī)劃許可證復(fù)印件及原件。

4)坐標(biāo)放樣成果表。

5)房屋規(guī)劃核準(zhǔn)圖(平面圖、立面圖、踣面圖)復(fù)印件及原件。

6)物業(yè)管理用房的部位和情況說明。

8)房屋面積預(yù)測(cè)成果報(bào)告(測(cè)繪公司需3—4個(gè)工作日)。

9)委托測(cè)算合同復(fù)印件及原件。

10)共有共用部位設(shè)計(jì)功能情況說明。

11)土地出讓協(xié)議復(fù)印件及原件。

12)開發(fā)商提供的銷售門牌。

備注:交齊以上資料后房產(chǎn)局測(cè)繪科需5個(gè)工作日審核,審核通過后通知開發(fā)商把共。

12、商品房預(yù)售方案、資金投入證明。

13、白蟻防治需要準(zhǔn)備以下資料:

1)《南京市房屋建設(shè)工程白蟻預(yù)防證明申請(qǐng)表》。

2)房屋建設(shè)工程總平面圖復(fù)印件各一份(規(guī)格為16開)。

14、價(jià)格批復(fù)。

15、入網(wǎng)認(rèn)證收件收據(jù)。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

30天,12月20日至1月20日)。

2、應(yīng)備資料:

1)樁基設(shè)計(jì)文件報(bào)審表一式三份。

2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本(復(fù)印件)。

3)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審批意見。

4)建筑平、立、踣面圖1套。

5)結(jié)構(gòu)計(jì)算書和樁基計(jì)算書各一份。

6)樁基施工圖設(shè)計(jì)文件1套。

7)地質(zhì)勘察報(bào)告1份。

8)消防、人防、地鐵審查意見。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

(40天,12月20日至1月30日)。

2、應(yīng)備材料:

1)報(bào)審表一式三份(附表一為設(shè)計(jì)院填寫并蓋注冊(cè)章,正文表格由建設(shè)方填寫,并加蓋公章)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)申報(bào)表一式兩份。設(shè)計(jì)院會(huì)連同節(jié)能計(jì)算書提供兩份,自己要復(fù)印封皮裝訂,并加蓋公章。

2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本(復(fù)印件)。

3)立項(xiàng)批文一份(復(fù)印件)。

4)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖一份(復(fù)印件)。

5)地勘報(bào)告原件。

6)全套施工圖設(shè)計(jì)文件一份,總平面圖一份。

7)各專業(yè)相關(guān)計(jì)算書(結(jié)構(gòu)、節(jié)能)。

8)消防、人防、交管部門意見書。

9)規(guī)劃許可證復(fù)印件或所建工程各棟建筑面積一覽表(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位雙方蓋章)。

10)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件復(fù)印件。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九

(20天,1月15日至2月5日)。

2、應(yīng)備資料:

1)請(qǐng)審報(bào)告。

2)總平面圖(2份)。

3)所有單體平、立、剖分層圖(2套)。

4)放大樣圖。

5)土地證原件(復(fù)印件一份)。

6)電子光盤。

7)現(xiàn)勢(shì)性地形圖3份。

8)日照分析成果。

9)上輪擴(kuò)出批復(fù)。

10)各部門擴(kuò)出批復(fù)。

11)繳費(fèi)憑證。

12)網(wǎng)上公示及現(xiàn)場(chǎng)公示牌制作。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十

(3天(加急),9月23日至9月26日)。

2、應(yīng)備資料:

1)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本(首次申報(bào))。

2)《南京市建設(shè)用地許可證申請(qǐng)表》2份(蓋建設(shè)單位和申報(bào)單位印章)。

3)立項(xiàng)批復(fù)。

4)現(xiàn)勢(shì)性地形圖6份(其中1份含規(guī)劃外部條件)。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一

根據(jù)省市授權(quán),切實(shí)規(guī)范和簡(jiǎn)化建設(shè)項(xiàng)目前期工作程序,加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

(一)審批制項(xiàng)目。

1、審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目。由政府投資主管部門(區(qū)發(fā)展改革局等)審批項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)文件分別向規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等手續(xù)。完成相關(guān)手續(xù)后,由政府投資主管部門審批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目單位依據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)文件向規(guī)劃、國(guó)土部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

2、對(duì)于投資額度不大、技術(shù)單一的項(xiàng)目,可將項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告合并審批,即審批可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告合并審批的項(xiàng)目,由政府投資主管部門先行出具同意項(xiàng)目先期開展前期工作的函,項(xiàng)目單位據(jù)此分別向規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等手續(xù)。完成相關(guān)手續(xù)后,由政府投資主管部門審批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目單位依據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)文件向規(guī)劃、國(guó)土部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

3、列入國(guó)家和省、市相關(guān)規(guī)劃的項(xiàng)目視為立項(xiàng),不再審批項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目單位依據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃,分別向規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等手續(xù)。完成相關(guān)手續(xù)后,由政府投資主管部門審批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目單位依據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)文件向規(guī)劃、國(guó)土部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

實(shí)行審批制的項(xiàng)目,由項(xiàng)目單位根據(jù)批復(fù)的可行性研究報(bào)告,按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)或委托和方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)后按規(guī)定報(bào)批。政府投資項(xiàng)目除特殊情況外不再審批開工報(bào)告。

(二)核準(zhǔn)制項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位直接向規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等手續(xù)。規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門根據(jù)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求及時(shí)受理。完成相關(guān)手續(xù)后,由于投資主管部門核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件向規(guī)劃、國(guó)土部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

(三)備案制項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位向政府投資主管部門辦理備案手續(xù)后,分別向規(guī)劃、國(guó)土和環(huán)保等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可、正式用地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等手續(xù)。

實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制的項(xiàng)目,不再審批開工報(bào)告,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)除國(guó)家另有規(guī)定的外,由項(xiàng)目建設(shè)單位自行組織審查。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二

(10天,11月20日至11月30日)。

2、應(yīng)備資料:

1)巖土勘查報(bào)告設(shè)計(jì)審查報(bào)審表一式三份。

2)經(jīng)市建委制定部門備案的工程勘察合同原件。

3)工程項(xiàng)目立項(xiàng)批文復(fù)印件一份。

4)設(shè)計(jì)要點(diǎn)通知書。

5)建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖復(fù)印件一份。

6)巖土工程勘察報(bào)告。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十三

加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的問題和困難。

(一)各有關(guān)部門要根據(jù)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)際情況,及時(shí)開展調(diào)查研究,提出具體意見。對(duì)調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別特殊問題,要按特事特辦的原則及時(shí)予以辦理。

(二)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,針對(duì)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)提出需果調(diào)研的問題和建議,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定后,責(zé)成有關(guān)部門、單位和地方開展調(diào)研工作。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十四

(20天,10月8日至10月30日)。

2、辦理流程及應(yīng)備資料:

1)土地登記申請(qǐng)書一套。

2)國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同(補(bǔ)充合同)和使用條件(即外部條件)(原件)。

3)出讓土地使用范圍圖(原件)。

4)放樁,勘測(cè)定界成果報(bào)告書(原件)。

5)項(xiàng)目批文(復(fù)印件)。

6)土地用途變更費(fèi)發(fā)票(復(fù)印件)。

7)出讓金繳費(fèi)發(fā)票(復(fù)印件)。

8)契稅發(fā)票(原件)。

9)拆遷、安置、補(bǔ)償協(xié)議(復(fù)印件)(凈地三通一平)。

10)交地確認(rèn)書和附圖(原件)。

11)成交確認(rèn)書(出示原件、收取復(fù)印件)。

12)建設(shè)用地收回國(guó)有土地使用權(quán)公告(分局出具)。

13)總平面圖(單位加蓋公章)。

14)企(事)業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書(復(fù)印件)。

15)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

16)法定代表人、代理人身份證(復(fù)印件)。

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