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年終先進(jìn)集體發(fā)言稿 年度先進(jìn)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天，我們這里濟(jì)濟(jì)一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進(jìn)單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸！我校能榮獲“先進(jìn)單位“的光榮稱號(hào)，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，同時(shí)也是在我校全體師生員工的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝！也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意！借此機(jī)會(huì)，我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一下我校工作的開展情況。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展
上學(xué)期，我校有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對(duì)這個(gè)家大業(yè)大的大家庭，我們對(duì)學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責(zé)，又對(duì)教師實(shí)行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，讓教師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。
實(shí)行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中率先垂范，以此來增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動(dòng)力。
多年來，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須是堅(jiān)守教學(xué)第一線，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級(jí)，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。我們就是靠著扎扎實(shí)實(shí)的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。
人心齊，泰山移。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。就拿今年初三來說，進(jìn)入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強(qiáng)教學(xué)和試卷講評(píng)的針對(duì)性和有效性，每次模擬考試后，七個(gè)學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時(shí)加班到深夜，在有限的時(shí)間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進(jìn)行講評(píng)。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺的行動(dòng)。
教育是一項(xiàng)群體性事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻(xiàn)，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神正是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強(qiáng)、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績(jī)的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動(dòng)力。
這種凝聚力的形成，來自于這個(gè)群體中每一個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識(shí)；來自于這個(gè)群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持；來自于這個(gè)群體有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻(xiàn)精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作，才取得了2011年中考的優(yōu)異成績(jī)，開創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長的新局面。
二、實(shí)施全員育人，不放棄一個(gè)學(xué)生。
我校是一所寄宿制學(xué)校，進(jìn)入初中，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開始獨(dú)立生活，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學(xué)生家長卻雙雙外出打工，對(duì)孩子的監(jiān)管缺失，對(duì)這群天生好動(dòng)而又處于人生成長的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責(zé)任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動(dòng)起全體教師參與班級(jí)管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問題。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級(jí)為單位，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生，只有一個(gè)班主任管理，難以做到為每個(gè)學(xué)生提供全方位、個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。
教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷；做良師，在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵(lì)指導(dǎo)；成益友，與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：
1、依據(jù)學(xué)情，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo)
（1）精心培育“尖子生”。成績(jī)相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點(diǎn)：一是在智力上有優(yōu)勢(shì),二是有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是具備進(jìn)一步發(fā)展的良好條件,四是他們?cè)诎嗉?jí)內(nèi)有良好的帶動(dòng)作用。因此，對(duì)這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。這些學(xué)生往往總存在一、二門薄弱學(xué)科，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進(jìn)行輔導(dǎo)幫助；如果不是班主任所任教的學(xué)科，班主任就依據(jù)學(xué)生的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時(shí)為尖子生精心選用學(xué)習(xí)資料，讓他們?cè)谟袃?yōu)勢(shì)的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。教師們對(duì)尖子生采取的一系列富有實(shí)效的措施，使我?？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
（2）積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對(duì)于“中等生”，我校實(shí)行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個(gè)“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業(yè)認(rèn)真完成的情況，平時(shí)和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生、家長、班主任、科任教師進(jìn)行溝通交流，對(duì)他們進(jìn)行有步驟有計(jì)劃地指導(dǎo)，形成教育合力。同時(shí)，教師在日常教學(xué)中從課堂提問、個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對(duì)“中等生”給予關(guān)注，對(duì)“中等生”落實(shí)了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯(cuò)題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評(píng)。
（3）全力幫扶“學(xué)困生”。一個(gè)班級(jí)內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級(jí)內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對(duì)于
學(xué)困生，教師們把工作重點(diǎn)放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，實(shí)施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法。老師的關(guān)愛，使學(xué)困生感受到老師對(duì)自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們?cè)诮處煙o微不至的關(guān)愛中逐漸轉(zhuǎn)變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上。
2、教師各負(fù)其責(zé)，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會(huì)，會(huì)商本班學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問題，研究對(duì)策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時(shí)匯報(bào)給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個(gè)月至少要和所負(fù)責(zé)的學(xué)生進(jìn)行1—2次面談交流。
3、為了給學(xué)生營造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時(shí)間都要值班。努力做到任何時(shí)間，只要有狀況，學(xué)生第一時(shí)間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個(gè)安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長打下了良好的基礎(chǔ)。
三、扎實(shí)推進(jìn)新課改，高效課堂結(jié)碩果。
面對(duì)新課程改革，我校主要是以開展扎實(shí)、有效地日常教研活動(dòng)來落實(shí)新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點(diǎn)落實(shí)了以下兩個(gè)方面的工作：
1、扎實(shí)開展教研活動(dòng)，落實(shí)新課程理念
近年來，我校一方面加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會(huì)，年級(jí)會(huì)，教研會(huì)上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神，號(hào)召教師自主學(xué)習(xí)，寫讀書筆記，寫心得體會(huì)，使新課標(biāo)精神深入人心。另一方面開展了形勢(shì)多樣的教研活動(dòng)，把新課標(biāo)的思想落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來有匯報(bào)課，通過開展各式各樣教研活動(dòng)，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級(jí)的課題教研活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說課比賽，并獲得市二等獎(jiǎng)2人,縣一等獎(jiǎng)2人，縣二等獎(jiǎng)1人。5人次獲縣、市級(jí)以上論文獎(jiǎng)（本期論文獎(jiǎng)名單未下來），18人次獲省、國級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)校內(nèi)外合作和交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。
在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強(qiáng)調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。因此，我們不但注重本學(xué)科組內(nèi)教師與教師之間的合作，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作，例如：物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要用到數(shù)學(xué)知識(shí)，而數(shù)學(xué)學(xué)科沒有學(xué)到或現(xiàn)有數(shù)學(xué)教材已刪除相關(guān)內(nèi)容，遇到這種情況，數(shù)學(xué)教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動(dòng)，我們力爭(zhēng)全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、十四中等名校，進(jìn)行聽課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過分屬9門學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學(xué)習(xí)，老師們開闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動(dòng)是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會(huì)在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來。
本學(xué)年，在各類學(xué)科競(jìng)賽中，我校有17位學(xué)生獲得國家級(jí)獎(jiǎng)，37位學(xué)生獲得省級(jí)獎(jiǎng)，17位學(xué)生獲得市級(jí)獎(jiǎng)，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱號(hào)”。2011屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽新一中線，我校進(jìn)陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對(duì)是上等水平。這對(duì)于一個(gè)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個(gè)成績(jī)是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個(gè)日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對(duì)我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達(dá)崇高的敬意。
最后，我有一個(gè)請(qǐng)求，那就是請(qǐng)各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個(gè)“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時(shí)候?yàn)槲覀冋f上一、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實(shí)，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級(jí)優(yōu)生的流失情況確實(shí)令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計(jì)流失27人，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報(bào)了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負(fù)責(zé)任的話，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻(xiàn)的，是對(duì)得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績(jī)和學(xué)生到高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！苯裉欤覀冺f源口中學(xué)有各級(jí)黨委、政府和各級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻(xiàn)，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利！謝謝大家！
年終先進(jìn)集體發(fā)言稿 年度先進(jìn)發(fā)言稿篇二
教學(xué)先進(jìn)單位發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：
大家好！
金色九月，在這充滿豐收喜悅的時(shí)節(jié)，我們迎來了第27個(gè)我們自己的節(jié)日——教師節(jié)！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxx小學(xué)全體師生，向一如既往關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)閷W(xué)校的生存和發(fā)展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位領(lǐng)導(dǎo)、教師表示最崇高的敬意!向在大會(huì)上獲得表彰的老師們表示熱烈的祝賀!祝全體教師節(jié)日快樂!
聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵深刻，激勵(lì)中包含著企盼，企盼中蘊(yùn)含著等待。在這一時(shí)刻，我們更加強(qiáng)烈地意識(shí)到，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的重大。
過去的一個(gè)學(xué)年，我校積極貫徹落實(shí)黨的教育方針，在各級(jí)政府、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各位教師努力工作，無私奉獻(xiàn)，使我鄉(xiāng)教育各項(xiàng)工作發(fā)生了巨大的變化。下面我將自己在上學(xué)年工作中的幾點(diǎn)體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老師們作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)
平時(shí)深入扎實(shí)地抓好教學(xué)檢查，通過規(guī)范管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過程考核，強(qiáng)化平時(shí)抽查。根據(jù)中心校明確的要求及檢查，事后有書面反饋；強(qiáng)化集體備課，期末由本班學(xué)生對(duì)任課老師進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的問卷調(diào)查，對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、強(qiáng)化學(xué)生的第二課堂
在認(rèn)真抓好傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，我校十分重視、體育等學(xué)科的建設(shè)，我校規(guī)定每天早上8點(diǎn)，20分鐘做廣播操時(shí)間，隔周五進(jìn)行比賽。
3、重視教風(fēng)建設(shè)
1）器重備課。備課不僅僅單指寫教學(xué)過程，還包含為了保證效果而進(jìn)行的各種課前準(zhǔn)備。
2）器重學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋。學(xué)生學(xué)習(xí)的效果怎樣，從課堂提問、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)等方面可以看出來，反饋來的信息要及時(shí)剖析，從中反映出的問題必須要馬上解決。
3）器重教材，尊敬教材。尊敬教材編排的科學(xué)性是保證學(xué)生學(xué)習(xí)
效果的前提。
4）器重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是保證學(xué)習(xí)有效果的因素之一。及時(shí)訂正是防止學(xué)困生越落越遠(yuǎn)的有效方式之一。
5)器重獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)多于批評(píng)。每個(gè)孩子都有成為好孩子的欲望，做家長做老師的就是要想辦法刺激、保護(hù)這種欲望。我校對(duì)成績(jī)比較好的教師、學(xué)生都有一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6)器重細(xì)節(jié)。成果決議于過程，過程決議于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決議成敗。
7)器重學(xué)困生和非凡學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
4、抓緊對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級(jí)
今年我們鄉(xiāng)部分校實(shí)現(xiàn)了班班通，這就要求我們教師熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。截止目前，我校11名教師均具有合格學(xué)歷，學(xué)校積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級(jí)，其中有6名教師已達(dá)到大專學(xué)歷。3名教師本科學(xué)歷。
5、重視學(xué)風(fēng)建設(shè)
我校堅(jiān)持在學(xué)風(fēng)建設(shè)上做好文章，一是進(jìn)行正面引導(dǎo)，每周一沒特除情況下開一次全體學(xué)生會(huì)，通過評(píng)選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級(jí)、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等來帶動(dòng)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極進(jìn)取，力求上進(jìn)；二是教師每次單元評(píng)估嚴(yán)格要求學(xué)生，使學(xué)生消除僥幸心理，從而在平時(shí)抓緊學(xué)習(xí)。
6、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)的教育功能
我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落，而且有意識(shí)的將德育教育向校園外延伸，借助社會(huì)多元力量，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育模式。利用校信通有力地推動(dòng)了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通。
二、建立激勵(lì)機(jī)制
我校十分重視管理制度的建設(shè)，努力建立起科學(xué)、高效、、規(guī)范的管理體制，今年我校對(duì)歷年來形成的制度、職責(zé)、規(guī)范等進(jìn)行了整理、修改和補(bǔ)充，形成了幾個(gè)方面的工作職責(zé)、工作制度和考核制度，基本形成了各項(xiàng)工作有據(jù)可查，有章可據(jù)的管理體系，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化、規(guī)范化、民主化。
三、努力改善辦學(xué)條件，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校工作。由于我校條件限制，制約了我校的發(fā)展。在這種情況下，我校還十分重視改善辦學(xué)條件，努力增加投入，增加硬件設(shè)施，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，我校自己用花磚鋪設(shè)了路面，開學(xué)前對(duì)校門前、辦公室，對(duì)破損墻面、地面進(jìn)行維護(hù)，黑板報(bào)增設(shè)了一個(gè)防雨設(shè)施，使教
師有了一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，校園環(huán)境有了一個(gè)小小改觀。
在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的大力幫助支持下，我校積極參加中心校布置的各項(xiàng)活動(dòng)。我校五年級(jí)學(xué)生翟卓涵在“五四”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。成績(jī)的背后當(dāng)然少不了崔俊森老師傾注的心血和一中教師鞏中余老師的大力支持與幫助。我校教師能積極撰寫教學(xué)論文，本我校又有5篇論文獲市、縣獎(jiǎng)。這些教師為我們的教育出了力、掙了光，他們沒有愧對(duì)太陽底下最光輝的事業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記你們，希望你們不驕不躁，再接再厲，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，永遠(yuǎn)保持一位人民教師的光輝形象，永不褪色。
經(jīng)過我校全體教師的共同努力，我校雖然在本中做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，今天的發(fā)言是一種激勵(lì)，但我心里也倍感到一種壓力，在成績(jī)面前我們深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足，距離上級(jí)部門和家長朋友對(duì)我們的要求還有較大的差距。我們懇切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們多提意見和建議，并給我們更多的指導(dǎo)和幫助。我想，所有獲獎(jiǎng)的教師和教育工作者都不會(huì)沉醉在今天的鮮花與掌聲中，讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，讓我們?cè)谶@片育人的沃土上放飛新的理想，收獲新的希望！
謝謝大家！
年終先進(jìn)集體發(fā)言稿 年度先進(jìn)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表…***廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸，先進(jìn)單位發(fā)言稿。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為***廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項(xiàng)工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對(duì)年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時(shí)刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對(duì)*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h，發(fā)言稿《先進(jìn)單位發(fā)言稿》。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過評(píng)比促進(jìn)，每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家
年終先進(jìn)集體發(fā)言稿 年度先進(jìn)發(fā)言稿篇四
篇一：先進(jìn)部門發(fā)言稿
先進(jìn)部門發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷售部全體員工一年來團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)。
一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。2010年，銷售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
2010年以來，國家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開盤時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對(duì)日常銷售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使2010年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷售，使交房期成交量明顯上升。
三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)
在抓好日常銷售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。
謝謝大家！篇二：先進(jìn)集體發(fā)言稿
先進(jìn)集體發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
我們以做三分公司及集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目部為動(dòng)力，積極踐行集團(tuán)公司管理理念，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
回顧剛剛過去的一年，心中感慨萬千，開工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進(jìn)場(chǎng)的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。
雨天，進(jìn)行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。
工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。為應(yīng)對(duì)大氣污染，保定市嚴(yán)控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照市住建局、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了施工揚(yáng)塵治理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。
雖然我們通過努力，取得了一些成績(jī)，但前進(jìn)的道路還很漫長，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)追求超越、奉獻(xiàn)真誠的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往的保持項(xiàng)目的良好形象，并全面完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為分公司和集團(tuán)的發(fā)展，而努力奮斗。篇三：先進(jìn)單位發(fā)言稿
2009年先進(jìn)單位發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！
我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。
面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。
冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。
在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。
技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。
我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。
爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！篇四：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)心與支持。
2012年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年，面對(duì)全國經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng)，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元。
在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線。
最后，祝大家工作順利、新年快樂！
謝謝大家！
神火建安鄭州分公司
2013年1月30日 篇五：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。
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