一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠?yàn)槲覀儙韺?shí)質(zhì)性的成果和改變。方案的實(shí)施要跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。下面是一些成功項(xiàng)目的方案案例，希望對你有所啟發(fā)。
裝配式建筑施工方案篇一
1、我項(xiàng)目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人；
20樓木工工長：二人。
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25樓木工工長：二人（同上）。
29樓（勞動力同上）。
20樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。
架子工（三棟總勞動力）：20人。
25樓勞動力：
1、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
放線管理：樓號定專人放線進(jìn)行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢，對三棟樓進(jìn)行評比，進(jìn)行獎罰評比.
定期例會制：
預(yù)告匯報(bào)制：每周五將下周所需材料計(jì)劃。
機(jī)械，進(jìn)度計(jì)劃，施工安排報(bào)至項(xiàng)目戶。
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計(jì)劃施工；
13、按時(shí)填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1．制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對提前完工的單位工程，進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財(cái)力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時(shí)供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c財(cái)力：保證落實(shí)工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。
5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。
6．加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理：
1、測量放線抄平。
2、施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度控制，技術(shù)。
裝配式建筑施工方案篇二
一工程概況。
1.工程概況。
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍：空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。
2.管理單位：
業(yè)主：
總承包商兼主體工程承包商：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
3.施工特點(diǎn)：
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。
通風(fēng)材質(zhì)：鍍鋅鐵板;。
二編制依據(jù)。
1招標(biāo)文件。
2施工圖。
3主要規(guī)程規(guī)范。
3.2《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施》。
國家現(xiàn)行的采暖、通風(fēng)、防火施工及驗(yàn)收規(guī)范。
3.設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b方案。
5.專業(yè)調(diào)試方案。
1.主要工程量。
各種風(fēng)機(jī)83臺;各種空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風(fēng)管道面積0平方米;風(fēng)口約3000個(gè);風(fēng)機(jī)盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。
2.技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2.1根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計(jì)意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行專項(xiàng)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認(rèn)真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時(shí)繪制出風(fēng)管加工大樣圖，并委托通風(fēng)專業(yè)加工廠進(jìn)行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期的統(tǒng)計(jì)，提交物資部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行物資的采購加工定貨，確保各項(xiàng)物資按時(shí)到場。
2.5施工前應(yīng)根據(jù)建筑孔洞圖進(jìn)行孔洞的復(fù)核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求。
3.1通風(fēng)專業(yè)。
3.1.1風(fēng)管及部件的安裝。
3.1.1.1風(fēng)管的安裝：地上部分的空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風(fēng)管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風(fēng)管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風(fēng)管使用石棉扭纜。
(1)準(zhǔn)備工作：
風(fēng)管系統(tǒng)安裝前，應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)風(fēng)管及送回(排)風(fēng)口等部件的標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，檢查土建預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件的位置是否符合要求，檢查風(fēng)機(jī)、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄，并將預(yù)制加工的支吊架、風(fēng)管及部件運(yùn)至施工現(xiàn)場。
同時(shí)，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準(zhǔn)備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進(jìn)行安裝。
(2)支吊架安裝。
風(fēng)管支吊架加工用料如下：支吊架安裝是風(fēng)管系統(tǒng)安裝的第一道工序。
支吊架的形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計(jì)圖紙或國家標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。
風(fēng)管的支吊架間距如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，對于不保溫風(fēng)管的支架間距應(yīng)符合下列要求：
a、水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風(fēng)管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個(gè)固定件。
c、對于保溫風(fēng)管，由于選用的保溫材料不同，其風(fēng)管的單位長度重量也不同，風(fēng)管支架的間距應(yīng)按不保溫風(fēng)管的長度乘以0.85。
d、風(fēng)管的安裝標(biāo)高，對于矩形風(fēng)管是從管底算起，而圓形風(fēng)管是從風(fēng)管中心計(jì)算，在安裝支架時(shí)應(yīng)引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應(yīng)等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應(yīng)適當(dāng)錯開一定距離。
矩形保溫風(fēng)管不能直接與支架接觸，應(yīng)墊上大堅(jiān)固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風(fēng)管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應(yīng)先在卡環(huán)半圓弧的中點(diǎn)劃線，按風(fēng)管位置和埋墻厚度將最上半個(gè)的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個(gè)卡環(huán)固定。
所有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨(dú)支吊，以防止火災(zāi)時(shí)閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝。
(1)防火閥安裝按設(shè)計(jì)圖紙要求，裝置管徑相應(yīng)的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應(yīng)靈活，定位準(zhǔn)確，易熔片應(yīng)放在順氣流方向，執(zhí)行機(jī)構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應(yīng)做動作試驗(yàn)，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴(yán)密。
手動操作裝置連接應(yīng)牢固，且復(fù)位靈活、準(zhǔn)確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨(dú)設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風(fēng)口、散流器的安裝與風(fēng)管連接嚴(yán)密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應(yīng)做到橫平豎直，表面平整，風(fēng)口與裝飾面貼實(shí)，應(yīng)達(dá)到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個(gè)風(fēng)口時(shí)，應(yīng)保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管的結(jié)合處要嚴(yán)密，方向應(yīng)正確，閥片開、閉靈活。
安裝后應(yīng)加潤滑油，無應(yīng)標(biāo)明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風(fēng)口安裝。
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口噴塑，所有風(fēng)機(jī)盤管的回風(fēng)口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風(fēng)口，送風(fēng)口為雙層百葉風(fēng)口，地下明裝管道的風(fēng)口為鋁合金風(fēng)口，地下室正壓送風(fēng)雙層百葉風(fēng)口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風(fēng)管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應(yīng)在導(dǎo)流葉片，導(dǎo)流葉片厚度為風(fēng)管厚度兩倍，導(dǎo)流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風(fēng)管穿墻和樓板之間的間隙應(yīng)使用防火柔性材料密實(shí)填充。
3.1.4管道保溫。
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。
保溫層應(yīng)密實(shí)，與風(fēng)管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風(fēng)管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進(jìn)行風(fēng)管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時(shí)，要保證按設(shè)計(jì)要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)安裝。
3.1.6.1所有風(fēng)機(jī)、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時(shí)均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風(fēng)機(jī)安裝減震器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的減震器型號、數(shù)量和位置進(jìn)行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運(yùn)行及風(fēng)量分配。
3.1.7.1試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備：為保證試運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行，必須制訂試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，明確試運(yùn)轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3.1.7.2試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件：
(1)通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)制訂試運(yùn)轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
(3)有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運(yùn)轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應(yīng)具備使用的條件。
(5)風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工，場地應(yīng)清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1)風(fēng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。
a.核對風(fēng)機(jī)、電動機(jī)型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計(jì)相符;。
b.檢查風(fēng)機(jī)，電機(jī)兩個(gè)皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風(fēng)機(jī)進(jìn)出口外柔性接管是否嚴(yán)密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時(shí)，風(fēng)朵葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象;。
g.檢查風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)閥門啟、閉應(yīng)靈活，定位裝置應(yīng)可靠;。
h.檢查電機(jī)，風(fēng)機(jī)連接地線接應(yīng)可靠。
風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應(yīng)調(diào)整到中間位置。
風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。
送、回風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風(fēng)機(jī)的啟動和運(yùn)轉(zhuǎn)。
a、風(fēng)機(jī)啟動一次立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機(jī)殼有無磨擦和不正常的聲音。
風(fēng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與機(jī)殼上箭頭所示的方向一致。
b、風(fēng)機(jī)啟動時(shí)應(yīng)用鉗形電流表測量電動機(jī)的啟動電流。
c、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)借助金屬棒或螺絲刀。
仔細(xì)傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后，用表面溫度計(jì)測量軸承溫度，其溫度值不應(yīng)超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風(fēng)機(jī)經(jīng)上述運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常后，可進(jìn)行連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)不小于2個(gè)小時(shí)，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整。
風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整，應(yīng)在風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風(fēng)道漏風(fēng)，風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進(jìn)行。
風(fēng)機(jī)和系統(tǒng)風(fēng)量測定和調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
風(fēng)機(jī)最大風(fēng)量及全壓系統(tǒng)總送回風(fēng)口風(fēng)量。
測試前，應(yīng)首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。
測量后，實(shí)測值與設(shè)計(jì)值偏差不應(yīng)超10%，并做好調(diào)試記錄。
方案三：中央空調(diào)施工組織方案。
一、管道的安裝及技術(shù)措施。
a、一般技術(shù)規(guī)定。
1、施工人員應(yīng)提前熟悉圖紙、技術(shù)資料，搞清施工工藝流程、工序及技術(shù)質(zhì)量要求，按施工圖所示位置、標(biāo)高進(jìn)行測量放線，找正支、吊架的安裝點(diǎn)。
a.管道支吊架間距：
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統(tǒng)管道安裝方法。
1、安裝工藝流程(見下表)。
1)安裝準(zhǔn)備：結(jié)合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認(rèn)走向、標(biāo)高，以空調(diào)為安裝為起始端，立管、支管安裝延伸進(jìn)行。
核實(shí)管材規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，檢驗(yàn)閥門、管件等是否合格，是否具備相關(guān)合格證書及技術(shù)文件，確認(rèn)土建等相關(guān)工程施工條件的完成。
裝配式建筑施工方案篇三
我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安臵房a、b、c、d、e、g、e、h棟主體工程于20xx年4月4日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收時(shí)提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題、我單位針對所提出的問題，制定了專項(xiàng)整改方案：
b棟二層1/m軸交2軸墻體陰角處裂縫。
在磚砌筑時(shí)末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導(dǎo)至在澆二層砼被拉裂。
1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前1d用水充分濕潤墻面，在用1：2水泥砂漿補(bǔ)縫壓實(shí)。
2、在1軸磚墻后面每間距50公分高部位、用鉆孔機(jī)孔徑200mm的向1/m軸垂直鉆孔長度大于600cm、清理干凈后形成馬牙槎、用水沖洗干凈、將磚墻澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結(jié)筋、長度不得小于500mm，鋼筋未端應(yīng)做90度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋、用c30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實(shí)、并澆水養(yǎng)護(hù)。
4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為(抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、平紋編織孔徑50*50mm、絲徑40絲)。
五、承在現(xiàn)象:
因?yàn)榇u混結(jié)構(gòu)工期緊、工人的操著技術(shù)不平等、造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時(shí)模板松動、報(bào)模，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個(gè)別部位出現(xiàn)報(bào)模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。
1、砼報(bào)模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出15mm。
3、按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)。
陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。
現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度變化時(shí)，混凝土相應(yīng)都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。
1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。
2、非貫穿裂縫：
沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補(bǔ)。
3、貫穿裂縫：
沿縫鑿成v字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗干凈，將ae111改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對陽光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時(shí)，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼;對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。
磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現(xiàn)象。
1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí);主要原因時(shí)工期緊、工人的技術(shù)水不等、管理不到位。
2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。
3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時(shí)工期緊、磚砌體砂泵強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)木工就去執(zhí)模、對磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時(shí)造成部分墻體移位。
1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實(shí)的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1d用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補(bǔ)縫密實(shí)。
2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)(鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑50*50mm絲徑40絲)。
3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除2.5公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。
以上質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實(shí)整改，整改合格后報(bào)項(xiàng)部、監(jiān)理部進(jìn)行二次驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序。
裝配式建筑施工方案篇四
認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實(shí)開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動，集中嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故，進(jìn)一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊和重點(diǎn)治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為。
（1）建設(shè)工程項(xiàng)目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進(jìn)行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設(shè)工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對建設(shè)行政主管部門下達(dá)的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行整改的。
（二）違規(guī)違章行為。
（1）未建立安全組織機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時(shí)用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實(shí)施的。
（5）安全防護(hù)不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計(jì)要求。
（2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計(jì)要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項(xiàng)發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
裝配式建筑施工方案篇五
以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障群眾健康為目標(biāo)，以大力推進(jìn)安全文明施工為手段，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、全面推進(jìn)原則，明確責(zé)任、周密安排、精心組織、強(qiáng)化督導(dǎo)，有效控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵，減少施工揚(yáng)塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善作出積極貢獻(xiàn)。
20xx年4月2—20xx年7月。
針對施工特點(diǎn)，加強(qiáng)施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅(jiān)持不懈地做好安全生產(chǎn)工作，通過百日攻堅(jiān)活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實(shí)監(jiān)督管理職責(zé)，督促施工企業(yè)和在建項(xiàng)目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機(jī)制和各項(xiàng)防治措施并有效實(shí)施。
（二）科學(xué)制定各類施工工地施工計(jì)劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項(xiàng)目；按照應(yīng)急預(yù)案確定的不同應(yīng)急響應(yīng)級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須按照標(biāo)準(zhǔn)全封閉設(shè)置圍擋墻，嚴(yán)禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進(jìn)行地面硬化。
（四）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場出口必須設(shè)置定型化自動沖洗設(shè)施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產(chǎn)生的物料堆應(yīng)采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運(yùn)輸車采取密閉措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各部門職責(zé)，精心組織監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促有關(guān)施工項(xiàng)目、企業(yè)主體切實(shí)履行好職責(zé)，確保各項(xiàng)治理任務(wù)落到實(shí)處。
（二）明確監(jiān)管重點(diǎn)。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰建設(shè)、誰責(zé)任，誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)單位的具體責(zé)任，并切實(shí)加強(qiáng)對有關(guān)單位責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核。要重點(diǎn)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項(xiàng)施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機(jī)械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。
裝配式建筑施工方案篇六
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求，切實(shí)提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績效價(jià)值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計(jì)劃、各部門目標(biāo)計(jì)劃、各個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。
5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計(jì)劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個(gè)人。
6、目標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項(xiàng)目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進(jìn)行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎罰。
一、目標(biāo)管理的概念。
（一）管理目標(biāo)的概念。
1、管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動與其達(dá)到的成果或效果。按照計(jì)劃的時(shí)間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計(jì)劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財(cái)力、物力），獲得更好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。
3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系。
（二）目標(biāo)管理的概念及特征。
2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)也時(shí)目標(biāo)的制訂者，即由上級與下級共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個(gè)員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個(gè)目標(biāo)手段鏈。
3、強(qiáng)調(diào)自我控制，通過對動機(jī)的控制達(dá)到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實(shí)行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評價(jià)。
5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)組織的凝聚力。
二、建立目標(biāo)體系。
（一）建立目標(biāo)管理體系必要性。
“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外，對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標(biāo)管理體系內(nèi)容。
1、目標(biāo)管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作：一個(gè)中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作；三個(gè)階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個(gè)階段；四個(gè)環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核；九項(xiàng)工作：計(jì)劃階段有三項(xiàng)工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實(shí)施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：
2、目標(biāo)管理制度的全面程序。
（三）目標(biāo)管理體系的建立方法。
1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。
3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個(gè)組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。
4、然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門或各項(xiàng)目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
一、目標(biāo)分類。
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標(biāo)依計(jì)劃期間可分為長期計(jì)劃目標(biāo)、中期計(jì)劃目標(biāo)、短期計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。
2、從組織目標(biāo)的等級層次看，分類如圖所示。
二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定。
目標(biāo)制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項(xiàng)目管理制定，可以進(jìn)一步細(xì)化為工程項(xiàng)目施工預(yù)算編審率、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳率、在建工程財(cái)務(wù)狀況分析率、工程項(xiàng)目送審決算編報(bào)率、工程項(xiàng)目考核決算編審率、工程項(xiàng)目成本歸集率、工程項(xiàng)目竣工決算辦理率、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算辦理率、工程項(xiàng)目考核審計(jì)率、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項(xiàng)目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。
三、目標(biāo)分解。
總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進(jìn)行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門的目標(biāo)體系，是一個(gè)難點(diǎn)。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況制定出項(xiàng)目目標(biāo)，再把項(xiàng)目目標(biāo)分解形成項(xiàng)目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理為主線，落實(shí)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任，確定他們在項(xiàng)目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項(xiàng)目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。
在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張?jiān)谠O(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因?yàn)樽陨淼牟蛔愣艞墶Ｒ虼藨?yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進(jìn)行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強(qiáng)、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。
一、目標(biāo)實(shí)施辦法。
1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)。
2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法。
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責(zé)任中心的建立。
二、目標(biāo)管理的控制。
2、管理控制過程。
3、目標(biāo)控制。
4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)。
三、自我控制。
目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻(xiàn)，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強(qiáng)的管理制度，它把個(gè)人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項(xiàng)，按規(guī)定的計(jì)劃執(zhí)行，每日把實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏，達(dá)到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)；二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進(jìn)一步分解到各部門或項(xiàng)目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。
2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、項(xiàng)目完成質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成情況的評估為終點(diǎn)。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個(gè)序列：項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補(bǔ)、責(zé)任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責(zé)任落實(shí)到各級部門和個(gè)人?？偨?jīng)理依據(jù)項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，還要考慮項(xiàng)目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作成果的評價(jià)客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個(gè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、目標(biāo)管理考核制度。
1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進(jìn)而提高項(xiàng)目績效，達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標(biāo)考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。
二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。
1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況。
2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況。
3、目標(biāo)實(shí)施的均衡情況。
4、目標(biāo)實(shí)施的落實(shí)情況。
5、目標(biāo)對策（措施）的落實(shí)情況。
6、按照目標(biāo)管理計(jì)劃要求。
7、需要檢查的其他問題。
8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查。
三、目標(biāo)管理考核辦法。
目標(biāo)考核分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類，其內(nèi)容包括集體或個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作項(xiàng)目名稱；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價(jià)尺度。
（一）考核目的。
1、通過績效考核實(shí)施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成；
（二）考核依據(jù)。
目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，客觀評價(jià)完成的實(shí)際工作情況；
2、對考評結(jié)果進(jìn)行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時(shí)間。
每月度進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績效考核，年終進(jìn)行一次綜合考核。
（五）目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進(jìn)行評分，扣分總額以該考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。
（六）考核流程。
3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計(jì)劃完成情況，對各部門進(jìn)行評估，權(quán)重為0.4。
4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分。
5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個(gè)人計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。本部門個(gè)人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲。
考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。
裝配式建筑施工方案篇七
每個(gè)行業(yè)都會產(chǎn)生各種垃圾，尤其是建筑行業(yè)每年都會產(chǎn)生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%-40%，建筑垃圾產(chǎn)生的污染相當(dāng)于汽車排放尾氣的兩倍！建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經(jīng)得到了各界充分重視。所以，推進(jìn)建筑垃圾綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，是今后的發(fā)展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多項(xiàng)問題，是個(gè)系統(tǒng)工程。
建筑概況：觀山悅小區(qū)1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區(qū)新六大街東。
建筑面積：1#地下車庫7430平方米，3#樓地上34330.52平方米，地下365平方米，4#樓地上4326.66平方米，地下365平方米，5#樓地上2776.16平方米，地下703.55平方米。
結(jié)構(gòu)形式：3#、4#樓框架結(jié)構(gòu)地下1層，地上9層，5#樓地下1層，地上5層，基礎(chǔ)形式為柱下筏板基礎(chǔ)。本工程建筑場地類別二類，抗震設(shè)防烈度6度，建筑安全等級二級，抗震等級三級，建筑耐火等級為一級，工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。
質(zhì)量等級：合格。
建筑垃圾處置核準(zhǔn)包括建筑垃圾的傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等。
在施工現(xiàn)場中，不同結(jié)構(gòu)類型建筑物所產(chǎn)生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同，但其主要成分一致，主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料，約占建筑垃圾總量的80%，其它垃圾成分約20%。
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產(chǎn)生垃圾量更大，舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結(jié)構(gòu)有關(guān)：舊磚混結(jié)構(gòu)建筑中，磚塊、瓦礫約占80%，其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現(xiàn)階段拆除的舊建筑多屬磚混結(jié)構(gòu)的民居；廢棄框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的建筑混凝土塊約占50%-60%，其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等，舊工業(yè)廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時(shí)間的推移，建筑水平的越來越高，舊建筑拆除垃圾的組成會發(fā)生變化，主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉(zhuǎn)變。
2.提高建筑垃圾回收利用率，建筑垃圾分配現(xiàn)場的施工人員分揀，提高可以回收的資源；
3.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環(huán)利用等；
4.提高建設(shè)工作者的環(huán)境意識，宣傳垃圾處理的重要性；
5.施工現(xiàn)場配備一名工人專門負(fù)責(zé)垃圾的管理，將垃圾類別的標(biāo)志牌盡量做到清晰易識別，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行不定期檢查和監(jiān)督，爭取切實(shí)做好施工人員的環(huán)境意識和資源合理利用的觀念，保護(hù)好現(xiàn)場的環(huán)境。
1、建筑垃圾的減量化：
第一，加強(qiáng)建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費(fèi)及垃圾大量產(chǎn)生。在施工現(xiàn)場中，施工人員大多數(shù)以民工為主，他們普遍素質(zhì)不高，施工技術(shù)水平偏低，這對現(xiàn)場的施工管理提出了更高的要求。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量，將可以有效地減少垃圾的產(chǎn)生。在工地產(chǎn)生的建筑垃圾中，因建筑施工質(zhì)量返工引起的垃圾量比例較大，而且造成材料浪費(fèi)。施工技術(shù)人員應(yīng)該盡可能的應(yīng)用總結(jié)出來的辦法，把施工質(zhì)量隱患防范于未然。
第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場清多余材料及時(shí)回收再利用，不僅利于環(huán)境保護(hù)，還可以減少材料浪費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用。
第三，推廣新的施工技術(shù)避免建筑材料在運(yùn)輸、儲存、安裝時(shí)的損傷和破壞所導(dǎo)致的建筑垃圾；提高結(jié)構(gòu)的施工精度，避免鑿除或修補(bǔ)而產(chǎn)生的垃圾。避免不必要的建筑產(chǎn)品包裝。
第四優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)方案中要考慮的問題有：建筑物應(yīng)有較長的使用壽命；采用可以少產(chǎn)生建筑垃圾的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；選用少產(chǎn)生建筑垃圾的建材和再生建材；應(yīng)考慮到建筑物將來維修和改造時(shí)便于進(jìn)行，且建筑垃圾較少；應(yīng)考慮建筑物在將來拆除時(shí)建筑材料和構(gòu)件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發(fā)和利用。
(1)建筑垃圾中磚、瓦經(jīng)清理可重復(fù)使用,廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標(biāo)號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產(chǎn)。
(3)建設(shè)工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材。
（4）廢金屬、鋼料等經(jīng)分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回?zé)挘?/p>
（5）廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產(chǎn)原料；
（6）廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結(jié)磚廠生產(chǎn)燒結(jié)磚碎石經(jīng)破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區(qū)別。
建筑垃圾屬于特殊垃圾，它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點(diǎn)在于以下幾點(diǎn)：
（1）排放的單位必須提前向所在地城市環(huán)境衛(wèi)生管理部門申報(bào)；
（3）從收集到處理處置的過程，由經(jīng)專門培訓(xùn)的人員操作或由專業(yè)人員指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁在專門處理處置設(shè)施外隨意混合、焚燒或處置。
（4）建筑垃圾一般為無污染固體，國內(nèi)一般采取填埋法處理，部分回收利用，少部分進(jìn)行焚燒。
1、事先將垃圾進(jìn)行分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。且分類堆放應(yīng)符合下列要求：
（1）建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。
（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力。如無專用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過3m。
（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周圍場地不小于15cm堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿足場地雨水導(dǎo)排要求。
（4）放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標(biāo)志。
2、建筑垃圾運(yùn)輸單位必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下要求：
（1）運(yùn)輸車輛、船舶應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；
（2）運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營運(yùn)證；
（3）具有建筑垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。
3、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下：
（1）建筑垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段，以減少對交通的影響；
（2）建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；
（3）運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗(yàn)。
4、建筑垃圾運(yùn)輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：
（1）工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；
（2）裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5-15t的密封式貨車；
（3）工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。
5、建筑垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置開啟、關(guān)閉時(shí)動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。
（1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm；
（2）廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm；
（3）卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。
6、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。
(1)車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；
(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬距車牌15m處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；
（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。
（5）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。
（6）車輛裝載完畢后廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。
（7）車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.
（8）運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測保證車況完好。
7.清運(yùn)中注意的問題。
（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。
（2）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。
（3）在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。
工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
（1）清運(yùn)場地設(shè)備。施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)撤離施工機(jī)械，對拆除的固體廢物應(yīng)集中收集處理；
（2）清理場地表層。施工場地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)棄于當(dāng)?shù)卦试S的地點(diǎn)。
（3）將建筑垃圾清運(yùn)后，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢復(fù)原有地貌。
（4）施工現(xiàn)場清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，方可。
裝配式建筑施工方案篇八
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于做好20xx年春節(jié)后建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設(shè)安全管理水平，結(jié)合我縣建設(shè)安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，推進(jìn)建筑施工安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅(jiān)決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進(jìn)全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織，領(lǐng)導(dǎo)工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質(zhì)安站全體監(jiān)督員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，督查、指導(dǎo)等具體工作事項(xiàng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)自救能力，堅(jiān)決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項(xiàng)整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，緊緊圍繞并嚴(yán)格遵循以下體系：組織領(lǐng)導(dǎo)體系，工地動態(tài)實(shí)時(shí)信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點(diǎn)查體系，建筑施工勞務(wù)培訓(xùn)體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時(shí)調(diào)整聯(lián)席會議結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方法，力求高效、務(wù)實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)，提升專項(xiàng)整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項(xiàng)重點(diǎn)查、專項(xiàng)查。
20xx年繼續(xù)堅(jiān)持安全巡查、互查、抽查體系，同時(shí)結(jié)合去年不同時(shí)期、不同季節(jié)特點(diǎn)，充分利用專項(xiàng)整治優(yōu)勢，合理調(diào)配安全監(jiān)察力量資源，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)查、專項(xiàng)查，確保了重要時(shí)期或事故易發(fā)時(shí)期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標(biāo)化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項(xiàng)目實(shí)施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時(shí)下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實(shí)縣安委安全生產(chǎn)會議有關(guān)精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項(xiàng)安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的主題安全生產(chǎn)工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內(nèi)檢查工作重點(diǎn)如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進(jìn)度，監(jiān)測（觀測）支護(hù)結(jié)構(gòu)變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質(zhì)情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項(xiàng)目的人工挖孔樁進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查提供經(jīng)有關(guān)管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊(duì)伍的組織管理和安全教育、安全防護(hù)設(shè)施、井內(nèi)氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練等）的情況。
4、其他項(xiàng)目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機(jī)械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護(hù)、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強(qiáng)化建筑工地務(wù)工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地務(wù)工人員安全管理，提高務(wù)工人員安全意識，我局強(qiáng)化建筑工地務(wù)工人員管理，增強(qiáng)務(wù)工人員的安全知識和自我保護(hù)意識。
（七）制訂措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地安全管理。
我局實(shí)施建筑工地安全專項(xiàng)整治工作以來，不斷總結(jié)整治過程中好的方法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)研討，制訂措施強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故的處理程序。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
充分認(rèn)識建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合我縣實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。
（四）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。
加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴(yán)肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)格責(zé)任追究，依法從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
裝配式建筑施工方案篇九
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
按照《東莞市違法搭建專項(xiàng)清理工作方案》的要求，我局經(jīng)研究，決定對全市建筑工程文明施工進(jìn)行整頓和規(guī)范，進(jìn)一步提高我市建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：
分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個(gè)工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強(qiáng)大的輿論氛圍；同時(shí)組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查摸底，提出整改意見。
施工單位必須嚴(yán)格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行徹底的檢查并做到及時(shí)整改。
監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工工作。
第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清查。對不符合要求的臨時(shí)設(shè)施堅(jiān)決進(jìn)行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達(dá)標(biāo)。
第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對按時(shí)或提前完成任務(wù)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、責(zé)任單位和責(zé)任人給予表彰，對沒有按時(shí)完成任務(wù)的給予通報(bào)批評并責(zé)令限期整改。
11月1日后，市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
（一）現(xiàn)場圍檔。
1、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設(shè)置必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設(shè)置高度要與圍擋相適應(yīng)，寬度不宜小于5米。大門內(nèi)側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置門衛(wèi)室。大門外側(cè)應(yīng)當(dāng)在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應(yīng)當(dāng)列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位等內(nèi)容。
3、圍擋設(shè)置可采用圍墻或圍板，要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
圍墻應(yīng)當(dāng)采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。砌筑圍墻時(shí)應(yīng)當(dāng)砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應(yīng)當(dāng)牢固、安全、可靠，外墻面應(yīng)當(dāng)抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案和美術(shù)字體。
圍板應(yīng)當(dāng)砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護(hù)腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應(yīng)當(dāng)采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的油漆和圖案。
（二）施工場地。
1、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)位置懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)語，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)牌和警示燈。標(biāo)語和標(biāo)牌要規(guī)范、整齊、美觀。
2、工地出入口應(yīng)采取砼進(jìn)行硬地化處理，應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機(jī)動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應(yīng)當(dāng)是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于10厘米、強(qiáng)度不小于c10的混凝土硬底。機(jī)動車通道應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于20厘米、強(qiáng)度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)空地實(shí)施適當(dāng)?shù)木G化。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場地內(nèi)不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置排水明溝。泥漿、污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可排出，未經(jīng)處理禁止排入下水道。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。
（三）臨時(shí)用房。
1、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時(shí)房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避開易發(fā)生危險(xiǎn)的山坡和低洼地等地段。
2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)當(dāng)與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內(nèi)應(yīng)當(dāng)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機(jī)構(gòu)圖、施工總平面布置圖。
3、嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)施。
4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應(yīng)設(shè)置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個(gè)房間居住人數(shù)不應(yīng)超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應(yīng)當(dāng)使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴(yán)禁設(shè)置通鋪。宿舍用電應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的漏電、短路保護(hù)器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實(shí)治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人。
5、應(yīng)當(dāng)設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。內(nèi)墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內(nèi)加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設(shè)施應(yīng)適當(dāng)分隔，并應(yīng)鋪貼白瓷片，門窗設(shè)置窗紗。
6、廁所應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設(shè)置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.
（四）材料堆放。
施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設(shè)欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標(biāo)牌。
在建工程的外圍應(yīng)當(dāng)全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè)，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應(yīng)當(dāng)高出施工作業(yè)面1.5米。
各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實(shí)抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查驗(yàn)收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)市建設(shè)局，由市建設(shè)局匯總印發(fā)到責(zé)任單位。責(zé)任單位要對照《檢查通報(bào)》列舉的問題，立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進(jìn)的考核內(nèi)容，并實(shí)行一票否決，對達(dá)標(biāo)沒有按時(shí)完成或驗(yàn)收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進(jìn)。
裝配式建筑施工方案篇十
根據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》的通知，為營造良好的應(yīng)考、評卷環(huán)境，做好中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試級評卷外圍保障工作，有效控制考試期間考場周邊建筑工地施工噪音，應(yīng)對突發(fā)事件，現(xiàn)制定保障方案如下：
市建管處成立20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張大斌。
副組長：謝磊。
成員：安監(jiān)站全體人員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。負(fù)責(zé)具體處置，以及協(xié)調(diào)聯(lián)系處其他科室。
加大對市區(qū)建筑工地的督查、巡查力度，確?？键c(diǎn)周邊500米內(nèi)范圍內(nèi)所有在建工程加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、文明施工、噪音防治等管控到位，保障考試和評卷工作順利進(jìn)行。
（一）做好施工項(xiàng)目摸排。對考點(diǎn)周邊500米范圍內(nèi)所有在建工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，建立項(xiàng)目清單臺賬，加強(qiáng)管控。
（二）提前做好告知。對考點(diǎn)周邊500米內(nèi)所有在建項(xiàng)目發(fā)放《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》，并要求簽定《承諾書》，做到人人知曉，責(zé)任到人。
（三）具體施工管控要求。在高考（6月7日至8日）及中考（6月14日至16日）、高中學(xué)業(yè)水平考試（6月22日至23日）時(shí)間段，考點(diǎn)、評卷點(diǎn)周邊500米范圍內(nèi)所有在建工地要切實(shí)做好安全文明施工管理工作，嚴(yán)禁連續(xù)作業(yè)或連續(xù)夜間施工，嚴(yán)禁產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑工程施工作業(yè)；每天上午8時(shí)至下午18時(shí)，距考點(diǎn)200米范圍內(nèi)的建筑工地，停止一切產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)。嚴(yán)格杜絕在工地紅線外堆放或吊運(yùn)材料，確保車輛及考生能夠正常通行，避免出現(xiàn)交通擁堵現(xiàn)象。
（四）加大巡查檢查，加強(qiáng)應(yīng)急處置。市建管處將安排專人對每個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行督查、蹲點(diǎn)，及時(shí)處理突發(fā)事件或違規(guī)行為。
2、考試期間，我處成立四個(gè)巡查小組和一個(gè)應(yīng)急小組，加強(qiáng)現(xiàn)場每天巡查檢查，及時(shí)處置突發(fā)事件。
3、對接到投訴舉報(bào)或巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按要求停工或限制施工的項(xiàng)目，要求立即停止施工或限制施工，對不配合管理的項(xiàng)目立即采取強(qiáng)制拉閘斷電、驅(qū)離作業(yè)人員，強(qiáng)制其停止施工。并及時(shí)上報(bào)市住建局保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系生態(tài)環(huán)境部門、城管部門聯(lián)合執(zhí)法查處。
（一）高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。各項(xiàng)目要高度重視考試期間建筑工地安全文明施工管理工作，參建單位在此期間要科學(xué)、合理安排施工計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)生環(huán)境噪聲超標(biāo)和擾民的建筑施工活動。嚴(yán)格按照要求落實(shí)，確保我市考試和評卷工作順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各檢查組應(yīng)認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查工作，對違反規(guī)定的`建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅查處，并將不良行為錄入其信用記錄。參與監(jiān)督檢查工作的人員，按照具體任務(wù)分工按時(shí)到崗履職，不得擅離職守。
（三）加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化應(yīng)急管理?？荚嚻陂g，我處領(lǐng)導(dǎo)小組巡查人員要時(shí)刻保持通訊暢通，隨時(shí)反饋動態(tài)信息，確保及時(shí)消除影響。各項(xiàng)目要建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到突發(fā)事件立即處置。
裝配式建筑施工方案篇十一
緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)省的強(qiáng)烈意識，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。
推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省。
（一）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平不斷提升；加強(qiáng)建筑工程各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實(shí)建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實(shí)效；開展全市工程監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項(xiàng)目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進(jìn)度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強(qiáng)建筑工程原材料進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗(yàn)等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進(jìn)建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
（二）加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性，嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告等行為。加強(qiáng)對原材料進(jìn)場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進(jìn)場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實(shí)際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點(diǎn)，深入基層、深入項(xiàng)目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質(zhì)量月活動時(shí)間為20xx年9月1日至30日，按3個(gè)階段組織實(shí)施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。
建設(shè)項(xiàng)目各方主體按照實(shí)施方案的要求，開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報(bào)自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）。
在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實(shí)整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。
我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量。
從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴(kuò)大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進(jìn)行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)到位。
各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計(jì)、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查。
對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實(shí)整改回復(fù)的單位及個(gè)人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個(gè)人予以通報(bào)批評或信用評價(jià)記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以立案查處。
裝配式建筑施工方案篇十二
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人；
20#樓木工工長：二人。
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）。
29#樓（勞動力同上）。
20#樓勞動力：
木工：50人。
鋼筋工（包括制作）：22人。
砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。
架子工（三棟總勞動力）：20人。
25#樓。
勞動力：
1、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進(jìn)行會審，對圖紙中存在問題提前進(jìn)行溝通；
放線管理：樓號定專人放線。
進(jìn)行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢，對三棟樓進(jìn)行評比，進(jìn)行獎罰評比。
現(xiàn)場施工守則。
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，互助合作。不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計(jì)劃施工；
13、按時(shí)填寫工程日志；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施。
1、制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對提前完工的單位工程，進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財(cái)力。
a、人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。
b、物力：工地所需材料要及時(shí)供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
c、財(cái)力：保證落實(shí)工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。
5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。
6、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理。
1、測量放線抄平。
2、施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度控制，技術(shù)。
裝配式建筑施工方案篇十三
（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)貫徹建設(shè)單位主合同中約定的施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)定和甲方安全、文明管理制度精神；提供主合同的設(shè)計(jì)圖一套，并做好設(shè)計(jì)施工圖和圖審說明中有關(guān)乙方承包施工內(nèi)容的解釋工作；制訂乙方承包工程的施工總計(jì)劃、周、層、段計(jì)劃及逾期違約責(zé)任，有關(guān)計(jì)劃經(jīng)雙方認(rèn)定簽證后作為乙方工期考核依據(jù)。
2、甲方例行質(zhì)量、安全、工期等方面的檢查、督促、管理職責(zé)，健全項(xiàng)目部工作周會制度，以會議或檢查方式提出質(zhì)量、安全存在問題、商議工藝答疑事項(xiàng)、總結(jié)周、段計(jì)劃完成情況、布置下周、段工作任務(wù)。
3、甲方負(fù)責(zé)按乙方用料報(bào)告結(jié)合施工計(jì)劃采購供應(yīng)混凝土、砂漿、水泥、砂石等材料，乙方負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)向甲方反映，如乙方知情不報(bào)或乙方其它原因造成主材質(zhì)量問題返工，其材料損失及人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4、甲方負(fù)責(zé)按約定期限結(jié)付乙方承包款。
5、甲方負(fù)責(zé)提供乙方施工人員的食堂，住宿和生活用水、用電等生活條件。
?（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方全面負(fù)責(zé)所屬班組施工質(zhì)量、安全、工期管理，班組負(fù)責(zé)人每月在施工現(xiàn)場值班管理的出勤天數(shù)達(dá)26天以上，并保證凡甲方召開的各種會議按時(shí)參加，如萬一有特殊情況需請假離場或缺席會議必須事前向甲方主管請假并取得同意。
2、乙方必須服從甲方管理人員的指揮、調(diào)度、檢查、監(jiān)督；虛心接受甲方、監(jiān)理提出的整改意見，積極主動落實(shí)整改措施。
3、乙方負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度提前三天向甲方反映混凝土、砂漿、水泥、砂石等材料庫存情況和用料計(jì)劃；負(fù)責(zé)采購備帶施工所需的器材、工具、輔助材料，保證工程正常施工。
4、乙方委派負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理工作，并指定一位技術(shù)人員配合、協(xié)助甲方施工人員做好放線、測量工作，確保模板軸線尺寸和標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。并指定專門的安全、質(zhì)量管理人員。
5、乙方負(fù)責(zé)做好所屬施工范圍內(nèi)的建筑垃圾清理，并將垃圾搬運(yùn)至甲方指定場地。如乙方不按約定清理、堆放垃圾，甲方派人代為辦理其費(fèi)用由乙方加倍承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)做好木工、架子、鋼筋、水電安裝等班組之間的協(xié)調(diào)配合工作，服從甲方管理人員統(tǒng)一安排有序施工，如班組之間發(fā)生矛盾或糾紛等情況必須報(bào)告甲方管理人員，聽從甲方協(xié)調(diào)處理。
7、乙方所屬人員在施工過程中因意外或不可抗力造成的施工安全事故，及上、下班途中經(jīng)交警部門認(rèn)定受害人非本人承擔(dān)主要責(zé)任的交通事故，所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)、賠償金（下稱：總計(jì)費(fèi)用）按以下約定分檔計(jì)算承擔(dān)：
（1）、總費(fèi)用在3萬元（含3萬）以內(nèi)部分的費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)；
?（3）、總費(fèi)用超過20萬元的，20萬元以下部分按上述兩點(diǎn)約定方式承擔(dān)，在20萬元以上部分的費(fèi)用按乙方25%，甲方75%的比例分別承擔(dān)。
如事故受害人符合社保理賠條件或可向第三方索賠的，由乙方配合甲方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)理賠和索賠手續(xù)，受害人與甲方達(dá)成事故處理協(xié)議后不再享受保險(xiǎn)理賠金和索賠款，甲方收取的理賠金按上述費(fèi)用比例同比返還承擔(dān)方（但不包含乙方已承擔(dān)的3萬元）。
裝配式建筑施工方案篇十四
為貫徹落實(shí)《省安委會辦公室關(guān)于防懈怠防松勁防反彈堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的通知》（蘇安辦電〔20xx〕28號）、《市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)無錫市推進(jìn)城市安全發(fā)展實(shí)施方案的通知》（錫委辦發(fā)〔20xx〕99號）、《市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《濱湖區(qū)全面深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動工作方案》，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，決定從即日起至20xx年12月底，在全區(qū)范圍內(nèi)開展建筑施工專項(xiàng)整治工作。具體整治工作方案如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神和市委、市政府部署要求，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律集中開展對建筑施工工地安全隱患地毯式大排查大整治，堅(jiān)決確保隱患整治“零漏洞”、安全責(zé)任“零缺位”、安全問題“零容忍”，有效遏制各類建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我區(qū)建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定可控，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、美麗湖灣區(qū)建設(shè)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
通過一年左右的建筑施工安全專項(xiàng)治理，全面完善和提升我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)治理體系和治理能力。
（一）安全責(zé)任意識明顯提升。提升參建企業(yè)全員特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全紅線意識，提升管理部門安全管控意識，堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)要求，促使各方擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)防控效能明顯提升。完善建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全管理體制機(jī)制，建立企業(yè)控制、項(xiàng)目管理、人員自律、部門監(jiān)管的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
（三）事故防范效果明顯提升。健全完善施工安全預(yù)防控制體系，提升施工安全整體預(yù)控能力和水平，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)壓降，較大事故和有影響的事故得到有效遏制，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。
（一）整治范圍。
轄區(qū)內(nèi)所有依法受監(jiān)的在建工程，重點(diǎn)整治胡埭地區(qū)小型工業(yè)廠房項(xiàng)目，參與工程建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)責(zé)任主體。
（二）整治重點(diǎn)。
1．強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
強(qiáng)化屬地政府管理責(zé)任落實(shí)。推動各鎮(zhèn)街道提高政治站位，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全屬地負(fù)責(zé)制，完善落實(shí)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。屬地管理部門要樹牢新發(fā)展理念，堅(jiān)持安全發(fā)展，在總攬本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中強(qiáng)化紅線意識、堅(jiān)持底線思維，抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作；屬地管理部門要健全完善建筑施工安全生產(chǎn)體制機(jī)制，明確各部門和單位安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)，消除監(jiān)管盲區(qū)漏點(diǎn)；加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”（必須依法生產(chǎn)經(jīng)營；安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位）。督促建設(shè)單位發(fā)揮牽頭作用，依法發(fā)包工程，按合同及時(shí)足額撥付安全文明措施費(fèi)、危大工程費(fèi)并有效監(jiān)督施工企業(yè)不擠占、不挪用；督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則履行監(jiān)理職責(zé)；強(qiáng)化施工單位安全主體責(zé)任的落實(shí)，突出企業(yè)、項(xiàng)目及其關(guān)鍵崗位人員的安全履職管控，對違反質(zhì)量安全規(guī)定的按規(guī)定啟動責(zé)任追究機(jī)制嚴(yán)肅查處。
2．嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工活動。
嚴(yán)格依照建筑施工有關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工活動。對于未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，移交城管部門查處，對于未辦理施工許可及安全監(jiān)督手續(xù)擅自施工的項(xiàng)目，一律責(zé)令停工整改，并向社會公開通報(bào)建設(shè)單位及施工單位非法違法行為查處情況。
3．強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和危大工程安全管控力度。
針對建筑施工安全集中整治中的薄弱環(huán)節(jié)，如排查整改不深入不全面、對風(fēng)險(xiǎn)隱患不重視、整改問題不徹底等問題，進(jìn)一步擴(kuò)面提標(biāo)，組織開展建筑市場行為專項(xiàng)整治、違法施工專項(xiàng)整治、房屋拆除工程專項(xiàng)整治、重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)整治、危大工程安全管控專項(xiàng)整治、預(yù)防高墜專項(xiàng)整治、腳手架和模板支撐體系專項(xiàng)整治、施工起重機(jī)械專項(xiàng)整治、施工現(xiàn)場消防安全專項(xiàng)整治、施工用電安全專整治等行動，具體相關(guān)檢查用表見附件。整治大隱患，預(yù)防群死群傷事故，對危大工程安全生產(chǎn)違法行為重拳出擊、嚴(yán)肅查處。對重大典型案例，向社會公開通報(bào)。
4．加強(qiáng)高處作業(yè)安全管控。
按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-20xx》要求，重點(diǎn)查處下列行為：施工組織設(shè)計(jì)中未制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施，未編制預(yù)防高處墜落事故的專項(xiàng)施工方案；作業(yè)人員未持證上崗，上崗作業(yè)前未接受高處作業(yè)安全知識教育培訓(xùn)、考核和體檢，未接受高處作業(yè)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底并簽字確認(rèn)；未為高處作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員未正確佩戴和使用安全防護(hù)用具；高處作業(yè)安全設(shè)施的主要受力桿件強(qiáng)度及撓度不符合規(guī)范要求；未對臨邊、洞口采取有效防護(hù)措施，未按照技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置牢固的'蓋板、防護(hù)欄桿、張掛安全網(wǎng)；未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，擅自拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施；惡劣天氣和環(huán)境下，不采取可靠防護(hù)措施，進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)等。
強(qiáng)化工地消防安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的動火作業(yè)管理，特別是電氣焊、切割、防水材料的熱熔以及有限、密閉空間的動火作業(yè)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。重點(diǎn)整治以下內(nèi)容：動火作業(yè)未經(jīng)審批；特種作業(yè)人員未持證上崗；動火作業(yè)前未對現(xiàn)場的可燃物進(jìn)行清理，未設(shè)置警戒區(qū)域，采取有效物理隔離措施；電焊作業(yè)未設(shè)置“接火斗”等專用焊渣收集裝置；五級以上風(fēng)力時(shí)未停止室外動火作業(yè)；施工現(xiàn)場危化品、易燃易爆物品（特別是擠塑板、巖棉板、模板、油漆、防水材料、氧氣瓶、乙炔瓶、汽油、柴油、炸藥等）存放管理不符合要求；作業(yè)人員在施工現(xiàn)場吸煙；安全網(wǎng)、辦公區(qū)或生活區(qū)板房所用材料燃燒性能不符合要求；工人宿舍使用220伏用電插座；現(xiàn)場消防系統(tǒng)不符合要求，消防管、消防水源不完善等。
6．開展揚(yáng)塵污染防治專項(xiàng)整治。
全面實(shí)施建設(shè)工地?fù)P塵治理“566”工作要求，即“五個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁施工車輛帶泥上路，嚴(yán)禁凌空拋物，嚴(yán)禁現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿，嚴(yán)禁易揚(yáng)物料露天放置，嚴(yán)禁土方裸露堆放；“六不開工”：審批手續(xù)不全不開工、圍檔不合要求不開工、地面硬化不達(dá)標(biāo)不開工、沖洗排放設(shè)備不到位不開工、保潔人員不到位不開工、不簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》不開工；“六個(gè)100%”：進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程的文明施工行為，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場圍擋率、進(jìn)出道路硬化率、工地物料覆蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運(yùn)輸率、出入車輛清洗率達(dá)到100%。
7．建立健全項(xiàng)目備案制度。
區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局監(jiān)管以外的工程項(xiàng)目（包括堆土、挖塘、裝飾裝修、房屋修理等）都要在各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建設(shè)管理部門備案，鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)將信息及時(shí)上報(bào)區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。板塊要配備專業(yè)力量，建立日常巡查制度，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)無資質(zhì)、無專項(xiàng)施工方案、安全保障體系不健全等情況及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)街道安委會和區(qū)建設(shè)管理部門，并要求立即停工。堆土、挖塘等工程的安全監(jiān)管責(zé)任由批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)。
8．強(qiáng)化執(zhí)法的力度和深度。
針對監(jiān)管執(zhí)法存在的短板問題，進(jìn)一步完善執(zhí)法手段，強(qiáng)化執(zhí)法力量。強(qiáng)化行政執(zhí)法力度與剛度。加強(qiáng)執(zhí)法的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)企業(yè)敢于動真碰硬，堅(jiān)決糾正整改單一開了之、停工單一開了之而跟蹤監(jiān)督不到位的問題，防范出現(xiàn)違法企業(yè)一路“整改”、一路“綠燈”而長期“帶病”生產(chǎn)所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化執(zhí)法手段的綜合運(yùn)用。按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、全覆蓋”原則和標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法，并根據(jù)問題程度，綜合采取責(zé)令整改、責(zé)令停工、誠信體系扣分、信用等級調(diào)級、行政處罰、掛牌督辦、暫扣安全生產(chǎn)許可證等執(zhí)法措施。推進(jìn)信息化監(jiān)管全覆蓋。加強(qiáng)對施工項(xiàng)目監(jiān)管信息化全覆蓋，繼續(xù)通過“四不兩直”、“雙隨機(jī)”的監(jiān)督模式，運(yùn)用“監(jiān)管通”移動執(zhí)法端，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督程序、監(jiān)督行為、監(jiān)督內(nèi)容、行為處理的標(biāo)準(zhǔn)化。
（一）學(xué)習(xí)動員部署，企業(yè)自查自糾階段（從即日起至20xx年1月31日）。
各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建設(shè)管理部門、項(xiàng)目部深入分析本地區(qū)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面存在的短板，制定精準(zhǔn)的工作方案，廣泛宣傳發(fā)動，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作任務(wù)和要求傳達(dá)到每個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目。
即日起至31日，企業(yè)開展自查自糾，1月31日前將自查自糾情況報(bào)區(qū)質(zhì)安站。
（二）排查整治階段（20xx年2月至9月底）。
各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)質(zhì)安站要細(xì)化檢查內(nèi)容和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，采取“四不兩直”的執(zhí)法方式，全面開展隱患排查和執(zhí)法檢查；確保隱患見底、措施到底、整治徹底。重點(diǎn)把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：一是20xx年2月底前，完成20xx年以來建筑施工安全隱患大排查大整治發(fā)現(xiàn)問題隱患的整改。梳理匯總省委巡視、省安全生產(chǎn)明察暗訪以及市檢查督辦、督查評估、安全巡查等移交問題隱患的整改，沒有完成整改的，書面說明理由報(bào)送區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管科，為開展集中整治提供問題隱患清單。二是20xx年1月至3月底，結(jié)合年末歲初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展新一輪專項(xiàng)整治，確保春節(jié)和全國及省、市“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是20xx年4月至9月底，完成對本地區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動全覆蓋，對排查出的問題隱患持續(xù)開展集中整治。
建立長效機(jī)制階段（20xx年2月至20xx年9月）。
20xx年2月底前，要初步形成建筑市場行為、違法施工等方面的長效管理舉措。在專項(xiàng)整治過程中，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真梳理、剖析存在的問題和不足，尤其在思想認(rèn)識、安全責(zé)任、監(jiān)管機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患治理等方面的短板弱項(xiàng)，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，出臺專項(xiàng)整治制度措施，完善建筑施工隱患排查和安全預(yù)防控制體系，構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)代的治理體系和長效機(jī)制。
落實(shí)“回頭看”階段（20xx年10月至12月）。
各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對已排查出的施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)施清單管理、逐項(xiàng)銷號，并嚴(yán)格依法依規(guī)處置。對不能及時(shí)整改的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，定崗定人、嚴(yán)防死守，確保安全可控。要采取明查暗訪、回頭檢查等多種方式，對突出問題和重大隱患的整改實(shí)施跟蹤督辦、閉環(huán)管理，推動問題隱患整改落實(shí)。推進(jìn)建筑市場、工程現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從工程招投標(biāo)、資質(zhì)資格審批、施工許可等管理節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)。通過打擊非法違法建設(shè)行為，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，確保建筑施工安全。專項(xiàng)整治工作組依據(jù)隱患清單，集中進(jìn)行督查督辦，督促各地區(qū)、各單位推進(jìn)問題整改，建立有力有效抓落實(shí)的工作長效機(jī)制，鞏固提升整治成效，建立完善建筑施工安全監(jiān)管新模式。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立濱湖區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，專項(xiàng)整治工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，負(fù)責(zé)全區(qū)檢查、督查組織工作。建設(shè)各方要健全組織、明確責(zé)任，結(jié)合安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定工作方案和具體措施，層層落實(shí)安全專項(xiàng)整治工作的責(zé)任，有計(jì)劃有重點(diǎn)地推進(jìn)安全專項(xiàng)整治工作的落實(shí)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。以此次專項(xiàng)整治行動為契機(jī)，深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行住建部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等文件，加大對項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、專職安全員及特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管。通過專項(xiàng)整治工作切實(shí)解決項(xiàng)目管理上關(guān)鍵崗位人員不到位、各職能部門、各管理人員不落實(shí)安全責(zé)任的現(xiàn)象，使安全管理責(zé)任真正回歸企業(yè)，建立企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，自我完善的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
（三）突出重點(diǎn)治理。要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制，對危大工程等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)施分級分類管控，持續(xù)深入開展隱患排查治理，及時(shí)排查隱患，并限期整改閉合，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目中涉及的起重機(jī)械設(shè)備、腳手架及深基坑等危大工程是否按照相關(guān)程序要求編制專項(xiàng)施工方案和專家論證情況，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)對方案的審核簽字情況。針對高空墜落事故占比過半這一情況，加強(qiáng)對安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、高空作業(yè)的專項(xiàng)整治檢查。
（四）加大懲處力度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理混亂、存在重大安全隱患的一律責(zé)令停工整改，凡是違反建筑法律法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中處罰條款的行為，一律進(jìn)行行政處罰。尤其是對事故頻發(fā)、隱患突出和重復(fù)出現(xiàn)類似違法違規(guī)行為的企業(yè)和工程項(xiàng)目，將按上限處罰。給予行政處罰的，同時(shí)錄入無錫市建筑市場信用管理系統(tǒng)平臺。
裝配式建筑施工方案篇十五
進(jìn)一步做好高考期間的保障工作,確保圓滿完成考試招生各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)20xx年全國普通高校招生考試安全工作電視電話會議精神,結(jié)合我縣建筑施工安全管理工作實(shí)際,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
以習(xí)近平總書記對高考工作的重要指示批示精神為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市及縣政府對高考工作的決策部署。以保障廣大考生利益為根本，建立、健全預(yù)警機(jī)制，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，最大限度降低損害程度，保障“高考”順利進(jìn)行，進(jìn)而維護(hù)社會的和諧安全與穩(wěn)定。
成立由分管副局長任組長,建管股股長、質(zhì)安站等部門負(fù)責(zé)人為成員的“高考”期間建筑施工安全管理工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)縣城范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目在“高考”期間的應(yīng)急管理工作。
1、督促施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定，控制因施工產(chǎn)生的噪聲污染。
2、6月1日至6月9日為在建項(xiàng)目“高考”的噪聲禁止期，督促在建項(xiàng)目施工單位提前合理安排作業(yè)施工，停止一切夜間建筑施工。除搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)外，任何在建項(xiàng)目一律不準(zhǔn)夜間(晚21時(shí)至次日6時(shí))施工。在高考三天(6月7日至9日)，考點(diǎn)周圍500米區(qū)域內(nèi)所有建筑工地全天停止施工。
3、嚴(yán)格杜絕位于考點(diǎn)周邊的施工項(xiàng)目工地周邊堆放材料，確保車輛及考生能夠正常通行，避免出現(xiàn)交通擁堵現(xiàn)象發(fā)生。
4、在考試期間，督促位于考點(diǎn)周邊的施工項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班和專人值班制度。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全天在工地現(xiàn)場帶班，重點(diǎn)確?？荚嚻陂g內(nèi)不出現(xiàn)施工噪聲，強(qiáng)化“高考”期間環(huán)境整治；各施工單位在“高考”考期間要安排專人值班，保證通訊暢通，發(fā)現(xiàn)存在異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目督查力度，確保工程各項(xiàng)安全，維護(hù)“高考”考期間社會穩(wěn)定。
“高考”期間，我局將加強(qiáng)對在建項(xiàng)目施工的噪聲管理，增強(qiáng)檢査力度，對位于考點(diǎn)周邊的施工項(xiàng)目重點(diǎn)予以監(jiān)管，對違反規(guī)定的相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，為廣大考生提供良好的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。
裝配式建筑施工方案篇十六
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)屬地管理責(zé)任，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、腳手架和模板支撐垮塌等高處墜落、觸電、物體打擊等事故，有效地嚴(yán)防和減少事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)建筑施工安全管理水平提升。
通過專項(xiàng)整治，力求實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：一是減少、消除安全隱患，預(yù)防高處墜落、垂直起重機(jī)械設(shè)備傷害事故及坍塌事故；二是明確安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步推動施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，提高從業(yè)人員安全意識，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為；三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責(zé)任；四是嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)行為，努力杜絕建筑施工傷亡事故的發(fā)生。
專項(xiàng)整治活動時(shí)間總體安排：從4月30日至6月30日，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：自查自糾階段（從4月30日至5月31日）。
1.制定計(jì)劃，動員安排。
2.各村、各企業(yè)及相關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)在建工程及安全生產(chǎn)日常管理機(jī)制進(jìn)行全面認(rèn)真自查，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角。
3.自查過程要做到有檢查、有記錄、有反饋，并及時(shí)將自查情況匯總上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦。
4.對查出的問題和隱患，要立即實(shí)施整改，做到防微杜漸、舉一反三。
第二階段：例行巡查階段（從6月1日至6月15日）。
各村、各企業(yè)及相關(guān)單位要定期、不定期地檢查建筑施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)備，督查施工單位是否按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施；是否按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臨時(shí)用電管理，做到用電安全；是否為從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動防護(hù)用品；是否強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場教育管理，督促從業(yè)人員按規(guī)程規(guī)程操作，嚴(yán)禁“三違”行為，有效防范各類事故發(fā)生。
第三階段：復(fù)查總結(jié)階段（從6月15日至6月30日）。
在前述階段整治的`基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、村鎮(zhèn)所等部門聯(lián)合組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行集中徹查和全面復(fù)查，對依然存在的違反安全生產(chǎn)的行為，將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)予以懲處，直至追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
1.加強(qiáng)宣傳，提高意識。各村、各企業(yè)、相關(guān)單位要充分發(fā)揮公開欄、廣播等載體的作用，大力宣傳專項(xiàng)整治活動的重要性和緊迫性，通過對建設(shè)單位和村民以及從業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育，進(jìn)一步提高其安全意識和自我保護(hù)能力。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各村、各區(qū)、相關(guān)單位要高度重視，村黨支部書記、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要切實(shí)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，要結(jié)合自身實(shí)際，精心組織實(shí)施。
3.突出重點(diǎn)，注重巡查。各村、各企業(yè)、相關(guān)單位對查出的安全隱患，要迅速擬訂切實(shí)可行的整改措施，明限期整改，確保整改成效。
4.總結(jié)評估，完善機(jī)制。各村、各企業(yè)、相關(guān)單位要認(rèn)真做好專項(xiàng)整治活動開展工作情況的資料收集、上報(bào)。鎮(zhèn)政府將對此輪專項(xiàng)整治活動進(jìn)行全面總結(jié)和評估，并予以通報(bào)。各村、工業(yè)集中區(qū)、相關(guān)單位要通過開展專項(xiàng)整治，在今后的日常生產(chǎn)運(yùn)行中全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促落實(shí)各責(zé)任主體切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，消除行業(yè)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管成效。
裝配式建筑施工方案篇十七
為確保工程質(zhì)量,規(guī)范集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高工程質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和信譽(yù),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合《中國鐵路工程總公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》制定本辦法。
建設(shè)工程必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,各施工單位要牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。
施工單位要鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員采用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)),針對施工難點(diǎn)開展qc小組活動,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。
工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價(jià)”的模式,認(rèn)真實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系,使建設(shè)工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人和主要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;主管生產(chǎn)副職對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;各管理部門負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相關(guān)的管理責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并按各自的職責(zé)對其承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
制定完善工程質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行工程質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。
2十二項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度。
工程質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,要按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
開工報(bào)告制是國家規(guī)定的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由施工單位按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫開工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位審批后方可開工。同時(shí)報(bào)告寫捏2在申請開工報(bào)告之前必須按有關(guān)規(guī)定完成施工準(zhǔn)備工作。
設(shè)計(jì)文件分級審核制。施工單位收到設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)按規(guī)定分級審查核對,并建立專門的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺賬,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。
變更設(shè)計(jì)報(bào)批制。變更設(shè)計(jì)由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)發(fā)生的工程增減數(shù)量報(bào)設(shè)計(jì)單位(或監(jiān)理)審批同意后方可生效。同時(shí)應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)臺賬或記錄。在未得到設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)情況下,任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。
測量雙檢制。施工測量和放線放樣必須堅(jiān)持雙檢制,即兩個(gè)測量組分別測量或一個(gè)測量組分別用不同方法測量,核對結(jié)果。
技術(shù)交底制。技術(shù)交底分為建設(shè)單位或主管上級主持,設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工單位逐級向下進(jìn)行的書面技術(shù)交底。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范,有復(fù)核簽字,交接雙方簽字。具體工作由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
工程試驗(yàn)制及檢驗(yàn)儀器的檢測制。各級試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須獲得資質(zhì)等級和計(jì)量認(rèn)證,試驗(yàn)人員必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),考核后持證上崗;試驗(yàn)設(shè)備儀器按國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定和校驗(yàn)。
隱蔽工程檢查簽證制。
工程質(zhì)量檢查制。工程質(zhì)量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查。定期大檢查指項(xiàng)目經(jīng)理部按月,子(分)公司(集團(tuán)公司指揮部)按季,集團(tuán)公司按半年由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加的定期質(zhì)量大檢查。檢查時(shí)填寫《質(zhì)量檢查確認(rèn)單》(附表)。
質(zhì)量驗(yàn)收評定制(詳見本辦法第4章:工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定)。
質(zhì)量事故報(bào)告處理制(詳見本辦法第6章:事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理)。
工程質(zhì)量獎懲制(詳見本辦法第7章:質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎罰)。
3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,以減少事故的發(fā)生和損失。開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求:。
施工合同、開工報(bào)告已辦理。
設(shè)計(jì)文件、施工圖紙滿足開工需求。
施工調(diào)查,復(fù)測工作已完成。
圖紙會審,技術(shù)咨詢工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄。
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
質(zhì)量保證體系已按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立。
工地試驗(yàn)室滿足工程需要,符合相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)的資質(zhì)等級。
復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述要求進(jìn)行檢查。
施工過程中的檢查內(nèi)容及要求。
測量放線正確,精度符合要求。
按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及《驗(yàn)標(biāo)》要求。
變更設(shè)計(jì)履行審批程序。
工程日志等施工記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完美、簽認(rèn)齊全、符合要求。
有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí)。
建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢查,試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。
嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄齊全。
混凝土、砂漿試件,填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢查,強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求。
隱蔽工程檢查簽證。
工程在隱蔽前,先由技術(shù)人員自檢合格后,質(zhì)檢工程師預(yù)檢,再按規(guī)定的時(shí)間要求報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱蔽施工。
隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫、簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。
隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。
隱蔽工程檢查合格后,如長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。
4工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定。
工程質(zhì)量評定結(jié)果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定按照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定條款實(shí)施。一般按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定,當(dāng)工程由若干個(gè)單位施工時(shí),總包單位應(yīng)對質(zhì)量檢驗(yàn)評定負(fù)總責(zé)。
經(jīng)檢驗(yàn)評定不合格的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)評審并填寫嚴(yán)重(一般)不合格品的臺帳和記錄,采取整改或返工措施,經(jīng)專職質(zhì)檢人員驗(yàn)證,消除發(fā)現(xiàn)的不合格品。
單位工程的質(zhì)量評定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持,技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加,評定結(jié)果要有監(jiān)理簽字認(rèn)可。
內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證制度。
由集團(tuán)公司或子(分)公司籌集資金的建設(shè)工程項(xiàng)目,驗(yàn)工計(jì)價(jià)前必須經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量查審簽證后方予計(jì)價(jià),有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià):。
工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者;。
由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量;。
缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證而隱蔽者;。
建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者;。
未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全者。
5工程創(chuàng)優(yōu)。
工程創(chuàng)優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,各單位應(yīng)加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)及評審工作由各單位的安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門組織實(shí)施,每年元月底前向集團(tuán)公司安質(zhì)部提出創(chuàng)國優(yōu)、省部優(yōu)、總公司級及集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃(5月底前規(guī)劃可以個(gè)別調(diào)整),每年必須保證創(chuàng)一個(gè)省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報(bào)條件的推至下一年度);施工合同或投標(biāo)承諾中有明確創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程要求的必須在規(guī)劃中申報(bào),并確保規(guī)劃的工地創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí),規(guī)劃兌現(xiàn)率達(dá)80%以上。
申報(bào)總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目必須首先評定為集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程。
工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)與工程所在地建設(shè)相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,爭創(chuàng)國優(yōu)和省、部級優(yōu)質(zhì)工程,提高企業(yè)社會信譽(yù)和知名度。
工程項(xiàng)目開工前,施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在施工過程中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施,采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān),以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。
堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理互相配合,“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)的原則。
根據(jù)實(shí)際情況,集團(tuán)公司適時(shí)召開工程質(zhì)量現(xiàn)場工作會,交流經(jīng)驗(yàn)、觀摩學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,共同提高工程質(zhì)量。
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