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鞋廠管理規(guī)章制度篇一
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。
第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內工資照發(fā)。
第二十四條產育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；
3.產假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。
5.產假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
第三十條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。
第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。
第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。
第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。
第四十五條勞動人事部負責考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。
第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主。
管部門的領導批準，4天以上的，報總經理批準，公司部門負責人請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產育假時，必須報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。
鞋廠管理規(guī)章制度篇二
一、學籍檔案是學生取得學籍的憑證,是學生在校期間，德、智、體、美、勞等情況的真實記錄。因此，新生入學，首先按照有關規(guī)定建立學籍檔案。有關表冊填寫要認真、完整，不得缺項。小學學籍檔案照片加蓋上級主管部門印章。
二、學籍檔案按學生年度統(tǒng)一編號后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。
三、每學期結束，班主任要如實把學生在校的思想表現(xiàn)，學習和獎懲情況及時填入學籍檔案。
四、學生退學、休學、復學、轉入時要及時按規(guī)定辦好有關手續(xù)，做好登記和有關材料的歸檔工作。
五、學生升學、轉出；需要提取檔案時，由學校統(tǒng)一辦理，學生個人和家長不得私自提取。
鞋廠管理規(guī)章制度篇三
1、各種入庫原料應符合公司制定的原輔材料質量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。
2、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產和物資供應。
3、要嚴格遵守操作規(guī)程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查機械設備，按照規(guī)定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關記錄(溫度記錄及開門次數(shù)記錄和開門時間記錄），發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。
4、工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動，否則按有關規(guī)定給予處罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。
6、冷庫內的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責任并給予經濟處罰。
7、未經廠長同意，任何人不得私自處理庫內物品，不得為外單位或個人在庫內存放物品，否則追究工作人員責任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當月獎金的處罰。
8、庫內保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現(xiàn)問題追究其責任。
9、產品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風機庫離頂壁不小于100cm.風機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質）。
10、產品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。
12、所有人員進出庫要隨手關門，不得隨意打開冷庫房門。（開關凍庫門時請輕開輕關、請勿暴力開關、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。
13、凍庫使用過程中應根據廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫時應對凍庫內進行消毒。
14.所有凍庫管理人員應熟讀以上管理制度以及調溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調節(jié)溫度及化霜參數(shù)）。
鞋廠管理規(guī)章制度篇四
為了規(guī)范工地財務管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴格控制材料成本。
材料購買。
在購料時務必索取票據，票據內容應有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質檢員）檢驗質量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務部、材料部門（供應部門）留存。5入庫單據內容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據入庫單準確及時的登記入帳。財務部門與倉庫要定期盤點，以達到帳實相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據到經理處簽字，然后到財務部報帳。材料出庫1材料領用時，領料部門首先填寫領料申請單，由項目經理審批。申請單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經手人。領料部門持簽字申請到保管處領料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預算用量，如有超過現(xiàn)象應查明原因。
鞋廠管理規(guī)章制度篇五
為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用、維護及日常管理，充分發(fā)揮在安全管理、運紀管理、文明服務中的作用，加強對車輛行駛過程的實時動態(tài)監(jiān)控，有效防范、制止駕乘人員違法違紀行為、規(guī)范駕駛員操作，提供有效的影像資料或數(shù)據，作為事故處理以及開展教育的依據，保障行車安全工作而制定本制度：
以集團分公司gps監(jiān)控中心為基礎，建立分公司二級監(jiān)控和車隊三級監(jiān)控。
通過gps管理平臺的建立，實現(xiàn)對營運車輛的實時監(jiān)控與管理，實時收集車輛的營運數(shù)據、動態(tài)位置信息、實時報警信息、車內圖像信息，以及車輛在行駛過程中的事故疑點分析，保存車輛的歷史營運信息以隨時提供分析(數(shù)據信息保存三年)，通過無線通訊鏈路，隨時對車輛發(fā)送調度提示、警告等信息。加強二、三級平臺內的信息互通和協(xié)調，認真做好對車輛一般普查和重點抽查的記錄，及時向相關職能部門報告監(jiān)控情況，充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效。
1.所有投入生產的營運車輛，必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。
2.安裝gps的車輛若提前報廢更新，可根據gps的使用情況評估作價或安裝到新購車輛上。
鞋廠管理規(guī)章制度篇六
為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量，根據交通部機動車駕駛培訓規(guī)定，結合我校實際，制定本制度。
1.學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求。
2.學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。
3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。
5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。
6.在聘用期內對違反有關規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。
7.在聘用合同期內雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。
8.必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學。
9.考試前向學員說明考試目的、程序、內容、紀律及補考相關事宜。
10.認真協(xié)助駕管中心組織的結業(yè)或報考駕駛證考試工作。
11.及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。
12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。
13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。
14.學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。
15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓。
16.訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。
17.對提出調車、調教練的學員，要積極協(xié)助學校做好調整或調解工作，不得打擊報復。
18.服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。
19.學校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。
(1)教練員任教能力。
(2)教學質量。
(3)職業(yè)道德。
(4)廉潔自律情況。
(1)教練員考核由學?？己诵〗M負責。
(2)教練員考核實行逐人考核。
(3)考核采取三種形式，向學員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。
(4)年終考核與平時考核相結合。
(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據，存入教練員檔案。
鞋廠管理規(guī)章制度篇七
1、根據配備目錄、學校具體情況和經費情況，配備美術器材。
2、配備美術器材應首先注意產品質量，器材應能滿足教學需求。
1、根據教學計劃，使用美術工具由美術教師領用，用畢及時歸還。
2、按規(guī)定使用美術器材。
1、美術器材必須設專人負責管理，無關人員未經管理人員允許不得進入美術室。
2、認真做好各類美術器材及資料收集登記工作，建立健全登記賬冊。
3、由管理人員負責編制美術器材添置配備計劃。
4、美術用品須全部入櫥，大件器材必須做好防塵、防潮工作。要分類存放、合理排序、定期維護保養(yǎng)。
5、除了美術教師備課以外，美術器材工具不得外借。
6、加強管理，切實做好防盜、防火安全工作。
7、工作時間盡量保證美術室的通風透氣，并經常檢查室內器材損壞情況。
8、消耗性材料應及時補充。
鞋廠管理規(guī)章制度篇八
一、市場狀況：
山東省總人口9000萬，人口總數(shù)僅次于河南省，全國居于第二位。全省共設城市48個，其地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊市場空間商家必爭地，現(xiàn)批發(fā)市場主設四個地區(qū)：濟南、臨沂、荷澤青島，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、易濰坊部分地區(qū)；臨沂市場主覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣；荷澤市場主覆蓋荷澤地區(qū)市場；青島市場主覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市。現(xiàn)經營較好品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主銷售渠道以本地鞋城商場主。
二、本公司品牌基本運作狀況：
濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40個，有效客戶數(shù)15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家。總庫存2600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20個，有效客戶數(shù)13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家。總庫存3300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬（自營店除）。
產品結構濟南臨沂市場基本相同，批發(fā)價從90220，其130左右價格居，款式以溫州鞋主，總體款式以裝鞋主，約占60%，商務休閑占30%，純休閑占10%左右。
三、存問題：
1、代理商張老板經營皮鞋行業(yè)已有年歷史，從最零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經營路線，市場信息市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更精力放臨沂市場，臨沂所轄區(qū)三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質量較。其庫存欠款握比較合理，再加本人兩個自營商場經營，信息反饋款式握比較準確。
但想發(fā)展山東市場，就不能不重視濟南市場，因其省城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目運作看，張老板基本濟南市場運作交由妹夫楊先生管理，楊原本面市場做服裝零售，鞋業(yè)品牌操作沒有實際經驗，其人更不善于人溝通，少去主動市場，從市場發(fā)展角度看，影響本品牌山東市場整體擴張。
2、品牌檔次定位較，這山東市場基本，從以代理商批發(fā)價主線以看出，其價格定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋市場年馳騁已經占有定市場份額，們同水平線其競爭，實太難。目代理商利本公司品牌知名度而經營檔產品，意提“s”品牌最點剩余價值。
3、代理商并沒有市場做遠投長期規(guī)劃打算，其過加價制約著市場跑量，普遍加價出廠價乘以1.4以，部分產品利潤甚至達50%，這便種短期索利行。今年能賺點便賺點，確少市場培育保護。
4、代理商因其沒有市場做長投計劃，以至市場支持投入太少，認賺口袋里再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安客戶說吧！泰安客戶楊老板經營”s“品牌已有三年歷史，所有客戶銷售最好，泰安某商場個專廳年以達進貨額100萬。進步拓展市場，楊老板便另條準商業(yè)街開家”s"品牌專賣店，專賣店貨柜門頭都公司，楊老板支付貨柜門頭總款50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付少呢？算便知1/6，于楊老板這樣客戶說這樣投入，就更別說其客戶支持投入。
5、從以數(shù)據分析看，濟南市場貨源配備嚴重不足，因其沒有自營店作備致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴重，以嚴重遏致銷售量提升。缺少終端市場管理，濟南市場經營幾年，其發(fā)展過不少客戶，但眾經銷商經營段時間便放棄或經營不去。當個品牌個市場經營不去倒閉，給次該市場拓展造成相當難度。
四、建議整改方案：
1、加代理商加價控制，即公司給予定加價比例，建立區(qū)域強制批發(fā)價，公司不定期面零售商調查，按此批發(fā)價執(zhí)行，便加給予年終返利補償，并給予擬定額度欠款支持。如違反以規(guī)定擅自加價，降該市場欠款支持其支持。
2、限定代理商全年向公司核定進貨額拿出定比例金額于市場支持，包括門頭、貨柜、燈箱、宣傳畫、促銷禮品等，同時公司加投入專賣店道具承擔比例，強制代理商所做以道具必須公司，以便核算金核。鼓勵濟南市場開自營店，公司加代理商自營店道具承擔比例。
3、公司代理商聯(lián)合加山東市場廣告投入，以適當選擇招商旺季銷售旺季電視媒體投廣告，加強部分平面廣告投入，如路牌、炮、車體、報刊等。
4、逐步提山東市場產品檔次，加休閑鞋產品結構比例，產品價格檔次略于溫州鞋，渠道以二三線市場主流商場主，以避開同溫州品牌面競爭。
5、針濟南市場目現(xiàn)狀，公司應重新派駐區(qū)域經理其市場全面監(jiān)控協(xié)助代理商工作，所不同公司承擔區(qū)域經理當?shù)厥乘奘袌龀霾钯M，這樣不至于區(qū)域經理有些工作落被動，涉及代理商切身利益時而不好手（現(xiàn)有些品牌采如此辦法）。
6、逐步改制代理商夫妻批發(fā)檔口，更新代理商經營理念，逐步建立貿易公司運作模式。
7、公司聯(lián)合現(xiàn)有代理商或拓展新代理商青島設點，這樣以輻射膠東半島市場，這樣才能真山東市場做開。
鞋廠管理規(guī)章制度篇九
一、學校門衛(wèi)工作是維護學校良好的教學秩序、保障學校安全的重要工作之一，門衛(wèi)實行二十四小時值班，門衛(wèi)人員在值勤期間必須堅守崗位，不準擅離職守；要衣著整潔，儀表端莊，說話和氣，講究文明。
二、學校大門要二十四小時處于關閉落鎖狀態(tài)，當有人因工作需要進出學校時，門衛(wèi)人員要及時開啟和關閉。
四、對到校辦事的外來人員實行電話聯(lián)系并進行登記，否則，不準進入校內。門衛(wèi)人員應切實負起登記責任，不得以口頭詢問代替登記。
五、學校在上課、辦公時間，在校教職工不得隨意離開學校，凡因外出辦事需要離開學校的`，必須憑學校領導批準的出入證明，并經門衛(wèi)查驗無誤后方可離校。在上課時間離開學校的學生，必須持有班主任的批準手續(xù)，并接受門衛(wèi)人員的檢查。
六、對學生家長所送物品，門衛(wèi)人員必須認真檢查，填寫《學生家長送物交接單》，通知有關人員按時轉交學生本人，不準擅自讓學生家長進入校內。
七、學校教職工實行持證上崗。凡到校上班的老師、職工及管理人員，必須佩戴上崗證，否則，門衛(wèi)人員有權拒絕進校。
八、為確保學校公共財產的安全，門衛(wèi)人員對攜帶校內公物離開學校者，有權進行檢查、詢問，教職工必須配合。
九、為了維護學校秩序，保障校園安全，門衛(wèi)人員必須積極禁止商販在校門口擺攤、叫賣和非本校車輛進入學校。
十、門衛(wèi)人員應當拒絕和勸阻學生到校門口購物；不準代替學生到校門外購物。
十一、學校門衛(wèi)人員應當認真履行執(zhí)行本制度，如有違反，按學校有關規(guī)定給予處罰。
門衛(wèi)對出入校門的人員，有權檢查學生證。凡騎車進出校門者，應主動下車推行。
在教工上、下班時或學生上學、放學時，門衛(wèi)必須在門外值勤。
外單位車輛進校前，應檢查證件、問明事由；車輛出校前，應示意停車接受檢查。外單位機動車未經許可，不得在校內停車過夜。
門衛(wèi)管理規(guī)章制度篇一、嚴格遵守工作制度，工作認真負責，不擅離崗位。
二、負責學校各單位來往文件、印刷品的收發(fā)、登記、投遞工作。
三、負責學校單位和個人特快專遞的收發(fā)、登記、領取工作。
四、負責學校單位和個人公私匯款單、包裹單、掛號函件、掛號印刷品的收發(fā)、登記、領取工作。
五、負責學校單位和個人信件、明信片、印刷品的分揀、投送工作。
六、負責學校單位和個人各類報征、雜志的分發(fā)和投送工作。
七、杜絕工作范圍內發(fā)生郵件丟失損壞現(xiàn)象，如有發(fā)生必須依照有關規(guī)定予以賠償。
八、做好辦公室領導交辦的其它工作。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十
2、社團部設副部長一名，負責協(xié)助部長工作并對各社團工作進行總結;。
3、每個社團社社長一名，負責本社團計劃的制定，活動的組織、實施和總結;。
5、每個社團有干事若干，在組織、宣傳、活動等方面協(xié)助社長工作。
(1)招募時間定于每學期的第一周、第二周;。
(2)由同學們自愿報名參加，報名者須在社團部進行統(tǒng)一登記;。
(4)招募工作完畢后，由社團將本社的新社員名單及基本情況等資料上交社團部。
社團成員必須履行下列義務：
(1)努力學習、踏實工作，掌握相應的本領，為本社團爭光;。
(2)自覺遵守本社團的章程;。
(3)維護本社團的榮譽。
社團成員擁有下列權利：
(1)本社團的有關會議和本社團組織的各類活動，接受本社團的教育和培訓;。
(2)在本社團內有選舉權、被選舉權和表決權;。
(3)享有轉會的權利。
需要轉會的成員到各自的社團領取“社團轉會申請單”，經原社長、指導員老師和新社長分別同意簽字后交至社團部，社團部批準后辦理轉會手續(xù)，予以轉會。
(1)每學期開學前兩周各社團需向社團部上交一份本學期工作計劃;。
(2)每次活動各社團必須有詳細的活動方案，并交社團部審批，活動后要有總結。
(1)活動時間或次數(shù)：
b、廣播站每天進行活動;。
c、“執(zhí)雅”報社每學期出兩期《執(zhí)雅》;。
d、“雅風”文學社每學期出兩期《雅風》文學雜志;。
e、英文雜志社每學期出一期《wings》雜志。
f、心理協(xié)會每學期出兩期《心島》。
(2)活動形式：活動形式要求新穎，能為每個成員提供參與和獲得成功的機會。
(4)社團活動的檢查：部長與副部長將對各社團活動不定期進行抽查(至少一周一次)，主要檢查活動質量和紀律情況，并對檢查情況進行詳細記錄，作為五·四優(yōu)秀團干評比的依據之一。
2、各社團例會管理：各社團也可根據自身需要召開例會，總結本社活動情況，討論本社的活動安排。
1、每年五·四青年節(jié)將進行優(yōu)秀社團、優(yōu)秀社團成員的評比;。
2、凡在社團活動過程中表現(xiàn)突出，為社團爭取的榮譽的成員可進行評比;。
3、不遵守社團章程，一期三次不參加社團活動的將給與除名處理。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十一
1.設備維修與保養(yǎng)制度：
(1)根據企業(yè)生產的實際需要，組織設備技術專業(yè)人員進行維修管理；
(3)設備必須專人使用、專人保養(yǎng)，不得私自動用他人設備或機臺；
(4)若設備或機臺出現(xiàn)技術性能故障，應及時通知專業(yè)技術人員修理；
2.設備事故與處理。
3.設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則。
(2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理；
(5)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。
1、員工應自覺遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經部門負責人審核批準寫放行條出廠。違者按廠規(guī)處罰。
2、上班需按要求穿廠服，戴廠牌，嚴禁穿拖鞋上班，違者按廠規(guī)處罰。
3、生產車間應做到物品擺放整齊，通道暢通無阻。員工下班前必須把自己的崗位打掃干凈。
4、洗鞋花：操作時注意檢查鞋花與大底的品牌是否一致，鞋花和大底要洗干凈，操作時輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)爛鞋要及時拿出來。發(fā)現(xiàn)落錯品牌者獎勵10元/只，發(fā)現(xiàn)裝錯鞋花獎5元/只，鞋花沒洗干凈而返修罰款10元/對。
5、拔楦：要注意力度，防止拔斷捆邊。操作過程中，輕拿輕放，推車要小心，避免碰撞。拔斷捆邊罰款10元/只。
6、打釘：鞋內膠紙要清理干凈，釘盡量往中底邊上打。出現(xiàn)打爛木跟，罰款5元/只。墊腳位有釘罰款10元/只。
7、下墊腳：檢查鞋內是否有釘、雜物，再油膠水，對應品牌放墊腳。發(fā)現(xiàn)有釘獎勵5元/口。墊腳落錯品牌，未出貨30元/對，已出貨100元/對。所屬工序，鞋子擺放不能超出車架兩邊。
8、包裝：注意檢查款號、顏色、品牌、碼數(shù)。如有不同款式、不同品牌要及時區(qū)分開，避免出錯。裝錯品牌未出貨30元/對，已出貨100元/對，一個月累計無錯品牌獎100元。
9、打外箱：注意核對單號、客戶名稱。裝箱時，碼數(shù)要求從小到大排列。對打錯外箱，貼錯電腦紙罰款10元/件。
10、下班時請將機車、電燈和風扇等開關關掉，違者罰款10元/次。
11、本規(guī)定由廠部負責制訂，解釋權屬廠辦公室。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十二
量填制一式四聯(lián)“入庫單”，填制后由部門主管審核簽字后，第一聯(lián)自存，第二聯(lián)和第三聯(lián)交部門主管，由部門主管負責分別送交財務室成本會計和往來會計簽收，第四聯(lián)交供應商或由采購業(yè)務員代收；其次倉管員根據物資所在庫區(qū)的表示區(qū)域，將驗收后的`物資，按照物資存儲的規(guī)定，進行儲存。
第六條自制半成品的入庫，自制半成品系指生產部保麗組加工完工后的保麗板材，其具體操作為：須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯(lián)交生產車間做產量統(tǒng)計依據，一聯(lián)交財部作為成本核算和產品核算的依據。
第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。
第八條因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準確反映公司的物資量。
第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續(xù)，但不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。
第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份，并在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續(xù)的同時，辦理下月領料手續(xù)。
第十一條對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報告業(yè)務部門、財務部門和公司經理處理。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十三
1.日常工作生活中嚴格要求自己，認真學習，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.自覺服從領導，尊重領導，無條件的服從分配，每位員工的思想作風，工作作風、生活作風，一言一行都要高度對各級領導負責，充分體現(xiàn)團結精神。
3.和藹對待同事，哪怕是別人對自己說過頭話，做錯了事，也要冷靜克制自己的情緒，平心靜氣的講明道理，一時解決或說服不了的，過一段時間，使對方冷靜下來自做處理，嚴格要求自己不說粗話、污話、臟話，不做傻事、錯事，爭做好人好事，爭當優(yōu)秀員工。
4.遵照業(yè)務部和生產部的生產計劃安排，堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量，每人每天必須提前或超額完成任務，爭做生產能手。
5.根據業(yè)務部，生產部下達的工作計劃，制定本部門的月設計制作計劃，日工作量的進度安排，制定的原則是：
(1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時間。
(2)其次安排根據市場流行要求，公司開發(fā)的新型體、新款式、新配色的'品種。
(3)安排二次開發(fā)的品種，如：重新配色，配大底等。
6.根據業(yè)務部安排的新客商要求立即提供樣品鞋或斬刀試作的任務，開發(fā)部應立即調整設計制作工作計劃，以利達到客商的要求，有效組織生產，保證生產的順利進行。
7.開發(fā)部制定的設計，制作月計劃和日工作量進度表，月中調整計劃和日工作量進度表，編制完成后交業(yè)務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況，從而保證公司整體高效率運轉。
8.板房經理根據技術人員的分工職責，合理分解工作計劃任務到每個人，建立個人考核辦法。
9.板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇客人緊急情況，需作任務的臨時調整時，技術人員應積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃的順利完成。
10.接到業(yè)務部轉來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單，經業(yè)務部簽發(fā)后，交采購、業(yè)務、生產、副總、董事長，以便跟蹤督查。
11.當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具紙板后，再制作其全紙板。
12.設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業(yè)完成后，師傅、板房經理應嚴格審查，簽發(fā)后負全責。
13.制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確特別標記，并加注文字說明和局部圖時，以利生產過程的控制，從而達到保證質量的目的。
14.開發(fā)部應及時的與業(yè)務部，生產部，加強開發(fā)前一階段的信息，情況的交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯(lián)絡通道。
15.積極有效的做好國際、國內同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術、工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存放、借閱工作制度化、收集的資料、種類有圖片、幻影片廣告、軟盤等、防止技術資料個人化。
16.努力作好以開發(fā)或生產的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發(fā)的有效性。
17.板房之一切技術資料，設計工具，儀器不準拿出生產區(qū)，不能使用時，以舊換新。
18.板房員工對于板師提出的要求，必須絕對的服從，嚴格的做好本工序的質量，發(fā)現(xiàn)設計或紙板出現(xiàn)有問題時或自己對操作工藝之內容不理解時，必須即時呈報，詢問板師，以便問題控制在試制的過程中。
19.積極開展批評與自我批評活動，把開發(fā)部創(chuàng)辦成一個衛(wèi)生、文明、整潔、有序的工作環(huán)境。
20.未經布告之事項，另行公布施行。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十四
為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。
第一章總則。
第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。
第二條在當?shù)卣嘘P部門領導下,本廠最高領導權力屬于總經辦,并由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。
第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。
第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。
第五條各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。
第六條各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。
第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。
第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。
第九條本章程經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本。
公司。
第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。
第二章員工守則。
第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準則。
第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現(xiàn)代。
化企業(yè)有用之才。
第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。
第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。
第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。
第六條樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損。
人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。
第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)。
業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。
第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保。
質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。德品質敗壞的行為。
戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。
第十二條按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不得。
擅自外出或接待親友和外賓。
第十三條工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私。
人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。
第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據情節(jié)輕重予以處理。
三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經主管檢查后合格方可下班。
第十六條按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格。
操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無。
理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重給予處理。
第十八條各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱。
情，團結協(xié)作精神。
第十九條本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面批準。
同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經濟責任。未經批準，不得帶外來人員到處參觀。
理。同時，并做開除出廠處理。
第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。
本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。
本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的.接觸。
第三章員工薪酬制度。
第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。
資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。
第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：
——————————=加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）。
（計件工人加班薪酬除外）。
如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。
第四章安全生產管理制度。
第一條貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規(guī)則。
第二條各部門應根據本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。
第三條學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險。
工種。
第四條作業(yè)員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械。
安全性能正常穩(wěn)定。
第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安。
裝機電設備。
第六條危險機電設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方。
可獨立上崗作業(yè)。
第七條各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。
第八條機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障的機械設備。
第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精。
1.設備維修與保養(yǎng)制度：
3.設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養(yǎng)、不得任意調換，違者予以作警告處分處理；2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理；3)設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能；4)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。
4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位5.前道工序流轉到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質量問題，按下列辦法處理：1)經品檢員確認的返修品，開具返修單，現(xiàn)場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。2)經品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現(xiàn)場干部根據報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單。
3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額6.操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不合格的嚴禁使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續(xù)使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。7.嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。8.品管在檢驗過程中，對檢驗出的質量問題，應現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設備是否運轉正?；蛘{試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。9.堅決做到，對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處罰單，以利及時補料。10.各車間新款型體的鞋子上線生產前，根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，達到熟練的掌握，以利嚴把質量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。11.對于常見的易發(fā)質量問題，必須制定解決易發(fā)生質量問題的分析會，總結制定出相應的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產過程中。12.對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題，必須立即召開現(xiàn)場分析會或直接請板師，技能人員到現(xiàn)場解決問題，杜絕批量事故。13.生產過程中出現(xiàn)嚴重的質量問題，應立即命令停止生產，并迅速召開質量問題現(xiàn)場分析會，找到解決的辦法后再行生產，發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的，有權要求組長更換其工序工作崗位，確保生產出高質量的產品。14.品檢員必須認真作好每位操作者的日質量檢驗記錄，為分析，解決質量存在的問題，加強質量工作的管理提供強有力的依據，為產品質量優(yōu)秀者提供表彰的依據，為產品質量劣差者提供批評處罰的依據。15.對于處罰過程的接近合格能使用的產品，回用時，必須呈報領導，方可流入工序繼續(xù)生產。
16.品檢員在作業(yè)現(xiàn)場抽查質量時，切實擔負起兼職工藝流程，操作規(guī)程督導員的職責。
1.遵照業(yè)務部和生產部的生產計劃安排，堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量，每人每天必須完成任務。
2.根據業(yè)務部，生產部下達的工作計劃，制定本部門的月設計制作計劃，日工作量的進度安排，制定的原則是：
1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時間。
2)其次安排根據市場流行要求，公司開發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種。
3)安排二次開發(fā)的品種，如：重新配色，配大底等。
3.開發(fā)部制定的設計，制作月計劃和日工作量進度表，月中調整計劃和日工作量進度表，編制完成后交業(yè)務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況。
4.板房經理根據技術人員的分工職責，合理分解工作計劃任務到每個人，建立個人考核辦法。
5.板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇客人緊急情況，需作任務的臨時調整時，技術人員應積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃的順利完成。
6.接到業(yè)務部轉來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單。
7.當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具紙板后，再制作其全紙板。
8.設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業(yè)完成后，師傅、板房經理應嚴格審查，簽發(fā)后負全責。
9.制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確特別標記，并加注文字說明和局部圖時，以利生產過程的控制，從而達到保證質量的目的。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十五
1、當接到樣單及樣鞋時應嚴格按客人要求準備材料。
2、紙樣板上的點、線、牙缺等應全部畫清于所畫的材料上，畫時應和紙樣板吻合。
3、剪裁時應注意剪曲線剪得流暢，無缺口、且畫線要剪掉。
4、畫料時禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆，作業(yè)時不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，保持材料清潔度。
5、應注意排版準確、省料、材料方向，以免影響成型后的效果。排版應先畫大板，后畫小板，節(jié)省材料。
6、有高頻、電繡部件、左右方向要各多裁3-4片。高頻部件一定要裁高發(fā)泡。
7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋內，塑料袋上標的貨號、客戶、鞋楦、尺碼等，然后和樣單、樣鞋一齊流入下道工序。
8、做好自檢，保證流入下道工序的半成品質量。
1、每天按時擦干凈機器、保養(yǎng)好機器。
2、車樣前先看懂樣品單，檢查高頻、電繡是否與樣單相符，了解原樣鞋的結構和車法，察看紙板，有問題應提前發(fā)現(xiàn)，及時解決，絕不允許事后解決。
3、應對準點、線、車蓋點線不超過–1mm。
4、包邊要結實、細、不出現(xiàn)粗糙、松等現(xiàn)象。
5、針距3–針/cm，邊距–、行距。
6、車鞋舌和后方里布時邊要順著樣板的形狀車，不能出現(xiàn)變形現(xiàn)象，白里布要加pe塑料保護膜，且車線要與材料同色。
7、車織帶前應用火把兩頭烤固，免出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象，要長短錯開車。
8、包海棉時，海棉要凸出圍口5mm，圍口不要拉太緊，要顯得飽滿結實，曲線流暢，必要時加高發(fā)泡等材料，絕不允許海棉下掉。
9、前頭港寶貼于離邊跑4mm，剛好第二道線壓邊處。這樣就不會出現(xiàn)前頭容易變形現(xiàn)象，后港寶貼于離幫腳12mm處，且后港寶上口半圓要削邊。
10、鞋頭里布網腳開口處要拼縫。拼縫針–4針/mm。
11、pu，皮鞋削皮對接處要擦膠敲平，不能出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象。
12、中幫網腳線順邊腳距離2mm。
13、邊肚出現(xiàn)空的情況要擦膠貼合牢固。
14、反毛皮、pu牛巴大面積的要加切片補強，以免出現(xiàn)皺折。
15、遇到有庇點、色差、壞料，禁止使用，不合格的高頻、繡花等杜絕流入生產。
16、車好的幫面要重新檢查一遍，干凈線頭，同樣單、鞋一并交給管理。
17、要做好工序間的互檢，保證產品質量。
1、當收到樣品鞋面及鞋底等材料時，應及時安排作業(yè)。
2、網鞋帶應穿到合適位置：男鞋穿到第三、四孔鞋眼處，童鞋穿到第三孔處。
3、要配對好鞋楦的號碼，按要求確認無誤后才可放行上線。
4、中襯要放準，不能出現(xiàn)歪前后錯位的現(xiàn)象。
5、天那水和白乳膠要刷均勻，不宜太多天那水。車網腳時必須順著網腳邊距不超，且為同色線。
6、鞋舌與鞋帶之間應加紙板隔開，以免成型后鞋舌面有鞋帶痕跡。
7、鉗幫之前按鞋楦調鉗幫機后方可作業(yè)。
8、腰幫要拉緊，打后跟高底配雙。
9、畫底線前要先套鞋底看看是否蓋著高頻、繡花，若蓋住要馬上采取措施，畫線時要高低配雙，不能出現(xiàn)畫歪現(xiàn)象。后跟有織帶的鞋，要將后跟織帶固定。
10、刷面膠時不超過底線，刷膠要均勻，不集膠，不少膠。
晨鑫包裝材料有限公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
總則。
第一條為加強公司安全生產工作，促進公司全面健康發(fā)展，根據國家安全生產法律、法規(guī)、政策，結合公司的實際情況，特制定本制度。
第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領導負責制，公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。
機構與職責。
第四條公司安全生產領導小組是公司安全生產的組織領導機構，由公司負責人和各部門負責人組成。領導小組的日常事務由安全生產領導小組辦公室負責處理。第五條公司下屬各單位都應根據實際情況，建立有主要領導參加的安全生產領導小組或管理小組，全面負責本單位的安全生產管理工作。
有條件的單位應根據行業(yè)管理部門的要求，設立專職或兼職安全員，負責本單位安全生產日常性管理工作。
第六條公司安全生產領導小組的職責：
1、貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一，預防為主”的.方針。
2、做好安全管理的基礎工作，完善公司安全生產管理制度，并帶頭自覺遵守。督促下屬單位和部門，建立并嚴格執(zhí)行與其業(yè)務相應的各種安全生產規(guī)章制度。
3、落實安全目標管理工作。按時制訂公司年度安全生產工作目標和計劃，通過分解目標，落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。
4、組織搞好每年的“安全生產宣傳月”活動，加強對下屬單位負責人、職工的安全教育和培訓工作，特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。
5、經常深入基層指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。對下屬單位、部門的抽查，根據需要隨時決定，不作限制規(guī)定。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題，要有書面記錄，一經發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時發(fā)出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。
7、按有關規(guī)定，及時組織、協(xié)調或參與安全生產事故處理工作。
8、幫助各部門總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。
9、向各部門通報安全生產工作及情況。
第七條公司下屬各部門的職責：
1、貫徹執(zhí)行安全生產領導小組的各項安全工作指令，履行安全生產管理職能，明確安全生產工作目標，落實安全措施。
2、定期分析安全生產形勢，及時研究和解決安全生產重大問題，就有關事項作出決定，并深入基層進行安全生產監(jiān)督檢查。
3、建立健全和執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)章制度，與相關單位和人員簽訂安全生產責任書，落實責任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產控制指標完成情況。
4、加強安全生產機構和隊伍建設，安全生產機構設置和人員配備必須與本部門所承擔的安全生產監(jiān)督管理任務相適應，督促所轄部門和單位，落實安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進安全生產的科技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產大檢查，開展安全生產專項整治，加強事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規(guī)定完成整改任務，落實重大危險源監(jiān)控。
7、嚴格事故統(tǒng)計報告，嚴肅查處各類事故，按規(guī)定及時、準確上報各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責任人，及時結案，事故結案率達到100%。
8、建立事故應急救援體系，制訂、完善重大事故應急預案，必要時組織演練，提高應對特大事故的能力。
9、加強安全生產宣傳教育和培訓，認真開展生產經營單位、安全管理人員、特殊作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓工作，推廣、交流安全生產工作先進經驗。
10、及時報告安全生產情況，便于公司辦公室每月填寫安全生產情況報告單，并由公司負責人或分管負責人簽署后按時上報。
教育與培訓。
第八條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的教育才能準其進入操作崗位。對改變工種的人員，如有崗位需要,必須重新進行安全教育才能上崗。
第九條對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
獎勵與處罰。
第十條公司的安全生產工作應每年總結一次，由公司安全生產領導小組辦公室組織評選、考核。根據各部門安全生產事故控制指標完成情況進行獎罰。
第十一條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故部門給予處罰，并追究部門負責人的責任。第十二條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第十三條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。第十四條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理：
1、事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場。
2、立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位立即向公司安全生產領導小組報告。
3、開展事故調查，分析事故原因。公司安全生產領導小組接到事故報告后，應迅速進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。
4、制定整改防范措施。
5、對事故責任人員作出適當?shù)奶幚怼?/p>
6、以事故通報和事故分析會等形式教育員工。
第十五條各部門可根據本制度制訂具體實施措施。
第十六條本制度由公司安全生產領導小組辦公室負責解釋。
第十七條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
鞋廠管理規(guī)章制度篇十六
經理是企業(yè)安全生產的第一職責者，對本單位的安全生產負總的職責。其安全生產職責如下：
一、貫徹執(zhí)行安全生產政策、法規(guī)和標準，審定頒發(fā)本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。
二、負責確定保證職工安全，健康的措施。
三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經費。
四、審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規(guī)定。
五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。
六、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
七、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進團體和先進個人予以表彰或獎勵。
八、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作情景，認真聽取意見和提議，理解職工群眾監(jiān)督。
主要負責人安全生產職責。
第一條、企業(yè)業(yè)主或總經理對本企業(yè)的安全生產和環(huán)境保護工作負總的職責。
第二條、主管生產的副職對公司的勞動保護和安全生產負責直接職責。
第三條、公司主管職協(xié)助總經理建立、實施、堅持并持續(xù)改善職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條、項目經理對本項目安全生產和環(huán)境保護負總的職責。
第五條、企業(yè)機關各職能處室，在各自的業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產和環(huán)境保護負責。
安全生產職責。
一、進取落實本單位安全工作主體職責，建立健全安全職責制和各項制度，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定建立安全管理機構和柄備安全管理人員。自覺理解政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作職責切實落實到部門和職責人。
二、按規(guī)定配備消防設施、設備，應急照明燈具、各種消防標志齊全并貼合要求，疏散通道暢通。確保安全資金的投入，滿足消防安全的需要；為從業(yè)人員供給貼合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。
三、定期組織從業(yè)人員開展安全知識、消防知識的教育培訓活動，提高從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務技能。使從業(yè)人員做到“四懂四會”，能夠果斷、正確的處置各處突發(fā)事件。
四、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期進行演練。
安全生產管理機構職責。
組長：
副組長：
領導小組下設治安消防安全、生產安全、食品安全辦公室。
治安消防安全辦公室主任：
生產安全辦公室主任：
食品安全辦公室主任：
成員：各區(qū)域主管、各科室負責人。
領導小組下設報警組、滅火搶救組、疏導保衛(wèi)組，每組由若干人組成。
一、治安消防安全辦公室職責：
重點負責治安和消防安全工作。負責本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和各種應急預案的制定、落實、完善和監(jiān)督檢查工作；負責治安聯(lián)防、保障財產、商品和人身安全；負責對全員的消防培訓和消防教育；負責店堂、庫區(qū)的火災防范、消防器材的配備、保管和更新；負責店堂、倉庫的執(zhí)勤、巡邏等安全警衛(wèi)工作、檢查制止、糾正違反安全規(guī)定的行為。
二、生產安全辦公室職責：
重點負責安全生產工作。負責供電供水、供暖等設施設備的管理、使用、維修保養(yǎng)工作；負責制定、完善上述設施設備安全使用運行的各種制度、措施和操作流程以及一旦出現(xiàn)問題和故障時的各種緊急救援應急預案；負責組織安全生產培訓、專業(yè)人員崗前培訓和特種工種人員的定期培訓工作。
三、食品安全辦公室職責：
重點負責食品衛(wèi)生和食品安全工作。負責《食品衛(wèi)生法》和食品安全等有關法律法規(guī)制度的貫徹落實和監(jiān)督管理工作；負責確保食品生產、加工現(xiàn)場、就餐環(huán)境的衛(wèi)生潔凈。
四、鍋爐房安全生產管理規(guī)定。
五、配發(fā)電室安全生產管理規(guī)定。
主管安全生產工作負責人職責。
一、進取落實本單位安全工作職責，建立各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行、自覺理解經理監(jiān)督管理。
二、負責對全體職工的消防培訓和消防教育。
三、監(jiān)察、制止、糾正違反安全規(guī)定的行為。
四、對本單位內的消防安全和漢安安全負責。
五、負責本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和種應急預案的制定、落實、完善和監(jiān)督檢查工作。
六、負責本單位庫區(qū)的火災防范、消防器材配備、保管和更新。
七、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期進行演練。
中層部門安全職責。
中層部門安全職責。
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：協(xié)助經理抓好本單位的整體安全工作，主抓經警隊的治安安全、消防安全和電工班的用電安全。
領導班子成員在負責本部門安全生產工作的同時，也對本部門人員進行安全生產教育，并召開安全生產教育會議，同時對安全生產做好監(jiān)督和管理，確保生產安全。
部門負責人安全生產職責。
各部門負責人既是經營工作的負責人，又是本區(qū)域的消防安全第一職責人，對本區(qū)域的安全工作負總責。
三、堅持用電審批制度，不合格的項目，不按照規(guī)定執(zhí)行項目，不批電源；
四、加強值班人員職責心的教育，嚴格按照值班崗位職責的執(zhí)行；
五、提高每一天專職安檢人員的檢查力度，不合格項目立即整改；
六、查所用電線有無老化或超負荷現(xiàn)象；
七、查消防管道是否有炸裂的危險及滅火器粉劑的有效狀態(tài)。
負責人安全生產職責。
一、建立安全生產組織機構。
安全生產領導小組：
組長：
副組長：
領導小組下設治安消防安全、生產安全、食品安全辦公室。
成員：各區(qū)域主管，各科室負責人。
領導小組下設報警組、滅火搶救組、疏導組三個小組，每組若干人組成，這樣就構成了具體事有具體人管，堵住了安全生產過程中出現(xiàn)的漏洞，還制定了報警、滅火搶救、疏導三種袖標，發(fā)放到三個組，做到職責細化，以形式為載體，提高安全意識。
二、員工培訓：
利用班前會每周一專題對員工進行安全生產教育，講解安全生產知識以及有關的實事報道，并組織全體職工觀看各種消防題材的影片，例如《全國近期火災五十例》等，并要求寫出觀后感，還多次組織了全體員工使用消防器材進行實地演習，在班前會上提出消防知識題讓員工上來解答，來增強全休人員消防意識并注意培養(yǎng)員工理論聯(lián)系實際的本事，每周帶領全體安全生產小組成員對……進行地毯式檢查，防止安全生產中出現(xiàn)漏洞，檢測過程中還對員工進行消防知識抽查，不合格者下崗學習，經考核后方可上崗，連續(xù)三次不合格者辭退，每日安排專職人員對……用電設施、消防設施等進行巡察并作記錄。對新員工進行三教育，講解黨的安全生產規(guī)定和安全管理制度以及崗位職責、消防知識、四懂四會等。使用多種方法，理論與實踐相結合，培養(yǎng)員工的安全意識以及提高員工的安全生產技能。這一年來取得顯著效果。
三、在集團公司安全生產方面的規(guī)章制度的基礎上，制定本單位安全制度和種應急預案。
班組安全生產職責。
一、進取落實本區(qū)域安全工作主體職責，遵守各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；
四、堅持執(zhí)行用電審批制度和本單位各種應急預案；
五、加強值班人員職責心的教育，嚴格按照值班崗位職責執(zhí)行；
六、每一天對本區(qū)域仔細檢查，不合格項目立即整改；
七、對本區(qū)域內重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，遇重大、緊急事件和超出職責范圍內的業(yè)務，及時向上級領導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。
具體崗位安全生產職責。
柜組理貨員安全生產崗位職責。
一、熟記“四懂四會”和會使用本單位內的消防器材；
二、堅守工作崗位、不得撤離職守、不做與工作無關的事項；
三、按規(guī)定時間交接班，不準遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度；
四、了解本崗位滅火器材、配電盤的配置情景，會正確使用；
五、發(fā)現(xiàn)有異光、異亮、異味及時上報主管或通知執(zhí)勤經警；
六、發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止。
款臺人員安全生產崗位職責。
一、熟記“四懂四會”了解本區(qū)域內的消防器材分布情景；
二、上崗前檢查款機運轉是否正常，下山體后及時關掉不用的電源；
三、款機電源插座處不許接入其他用電設施；
四、在工作中保護好自我所收的貨款；
五、在營業(yè)中，款員不許在款臺上清點錢箱內款項，保證安全；
六、按規(guī)定做好交接班，交款時要嚴肅認真執(zhí)行簽字制度。
從業(yè)人員安全生產職責。
一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關的事項。
二、熟悉業(yè)務、認真鉆研、提高業(yè)務水平、禮貌值班，進取妥善處理好職責范圍內的一切業(yè)務工作。
三、遇重大、緊急事件和超出職責范圍的業(yè)務，應及時向上級領導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。
四、加強安全職責意識，不得向無關人員泄露公司內部及各廠家以經營情景和商業(yè)資料，維護廠家和公司利益。
五、遇有特殊情景需換班或代班必須向上級主管領導請示，未經上級領導同意，私自換、代班按違紀處理，在此期間發(fā)生事故職責自負。
六、按規(guī)定時間交接班，不準遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度。
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