教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告大全（18篇）

報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，包括引言、主體、結(jié)論等部分。通過(guò)不斷的修改和潤(rùn)色，我們可以提高報(bào)告的質(zhì)量和可讀性，使其更具專業(yè)性和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇一

校第八屆教代會(huì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校。

工作報(bào)告。

請(qǐng)各位代表予審議并請(qǐng)列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖，深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評(píng)為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評(píng)為教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出優(yōu)勝單位。一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、扎實(shí)開展了活動(dòng)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。按照上級(jí)關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”

活動(dòng)方案。

確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)校”的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實(shí)惠——力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問(wèn)”活動(dòng)中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì)大家開展了批評(píng)與自我批評(píng)達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會(huì)議修訂完善了《教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案》、《教師職稱評(píng)聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問(wèn)題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)召開不同層次的座談會(huì)，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問(wèn)題。

深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問(wèn)題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動(dòng)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解能力、對(duì)科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對(duì)各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”，即處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系，主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性，全體教師思教樂(lè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過(guò)半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽(yáng)陽(yáng)刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長(zhǎng)、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作，沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，沒(méi)渡過(guò)一個(gè)完整的雙休日。中心校長(zhǎng)分別被評(píng)為縣和市先進(jìn)校長(zhǎng)。王海英、房玉書等10名教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。

二、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。

1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì)，分片召開了教師會(huì)，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知，分別傳達(dá)了陳書記對(duì)全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長(zhǎng)和潘縣長(zhǎng)的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問(wèn)題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭(zhēng)創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。

3.鞏固教學(xué)評(píng)估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過(guò)程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊(cè)”規(guī)范化管理，即《教師績(jī)效考核管理手冊(cè)》，《教師常規(guī)管理手冊(cè)》，《校本教研管理手冊(cè)》，《一帶一管理手冊(cè)》，《學(xué)校周中行事手冊(cè)》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊(cè)》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長(zhǎng)聽課、評(píng)課都在80節(jié)以上、主任聽課、評(píng)課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬(wàn)元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營(yíng)小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬(wàn)多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購(gòu)置紅外線體溫測(cè)量?jī)x2臺(tái);購(gòu)取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒(méi)有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。

第三、堅(jiān)持育人為本的理念，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng)，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂(lè)一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營(yíng)小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽(yáng)光下的微笑”詩(shī)歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。

第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行，重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過(guò)程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會(huì)神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過(guò)開展星級(jí)班級(jí)、進(jìn)步班級(jí)、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級(jí)管理活動(dòng)，營(yíng)造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評(píng)為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個(gè)班級(jí)被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”。

第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。

應(yīng)急預(yù)案。

把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識(shí)教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識(shí)和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對(duì)突如其來(lái)的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè)宣傳材料5000余份召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書購(gòu)買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè)體溫計(jì)310個(gè)84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評(píng)。

第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對(duì)性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。

第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬(wàn)余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè)，更新幼兒水杯200個(gè)，購(gòu)置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容貼近家長(zhǎng)、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長(zhǎng)會(huì)60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識(shí)4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。

各位表，寒來(lái)暑往，冬夏交替?；仡欁哌^(guò)的歲月，我們倍感欣慰。過(guò)去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績(jī)彌足珍貴，這些成績(jī)凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

各位代表，成績(jī)來(lái)之不易，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問(wèn)題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級(jí)的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問(wèn)題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。

回顧過(guò)去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。

各位代表、各位老師：過(guò)去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對(duì)學(xué)校發(fā)展無(wú)法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂(lè)土上的幸福主人。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇二

各位代表、同志們：

第五小學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)在校工會(huì)的精心組織下，在各位代表的積極參與下，在隆重?zé)崃业臍夥罩虚_幕了。我代表校黨支部和學(xué)校行政，向大會(huì)表示熱烈的祝賀，向全體代表致以崇高的敬意，向各位代表表示熱烈的歡迎!

黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。我校教代會(huì)將在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，舉國(guó)上下熱烈慶祝“香港回歸十周年”，中國(guó)共產(chǎn)黨建黨八十六周年的重要時(shí)刻召開的關(guān)系學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開，是全校教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。開好這次會(huì)議，對(duì)于發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神，加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性，群策群力，大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的進(jìn)程，把我校建設(shè)成為“管理規(guī)范、設(shè)施先進(jìn)、質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化學(xué)校都具有很重要的意義。

在這次大會(huì)上，各位代表將要聽取并審議校長(zhǎng)的工作報(bào)告、學(xué)校一些規(guī)章制度等決議。任務(wù)是十分繁重的。希望與會(huì)代表聚精會(huì)神開好這次大會(huì)，要密切結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行民主權(quán)利，真正把這次會(huì)議開成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝各位代表身體健康，工作順利。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇三

即是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作情況的報(bào)告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會(huì)提案工作報(bào)告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

我受第八屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)的委托，將第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案處理落實(shí)工作以及第八屆教代會(huì)第三次會(huì)議籌備期間大會(huì)提案征集與審核立案情況向各位代表作簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案處理落實(shí)情況。

第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會(huì)期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會(huì)召開，代表們對(duì)提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。

提案工作的重點(diǎn)在落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實(shí)提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會(huì)代表們?cè)趯?duì)提案辦理落實(shí)情況表示肯定的同時(shí)，對(duì)需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會(huì)代表的職責(zé)。

對(duì)提案承辦落實(shí)結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會(huì)提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會(huì)的提案落實(shí)工作中，各承辦單位對(duì)提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實(shí)”的有29件，占43.9%;“正在落實(shí)”的有23件，占34.8%;“暫緩落實(shí)”的有12件，占18.2%;“無(wú)法落實(shí)”的有2件，占3%。“已經(jīng)落實(shí)”和“正在落實(shí)”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實(shí)”的提案能盡快落到實(shí)處。

職能部門是提案落實(shí)工作的決定因素。八屆二次教代會(huì)期間，我校有19個(gè)部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，積極落實(shí)提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會(huì)提案處理中，有10個(gè)部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大代表運(yùn)用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)對(duì)八屆三次教代會(huì)期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評(píng)選，評(píng)選出外國(guó)語(yǔ)學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵(lì)教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會(huì)優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案征集與審核立案情況。

(一)提案征集。

本次教代會(huì)代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項(xiàng)改革的不斷深化和崗位聘任制的實(shí)施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護(hù)教職工切身利益的問(wèn)題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項(xiàng)工作，開學(xué)初，提案工作委員會(huì)向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會(huì)第三次會(huì)議提案的通知》。截至**年1月8日零時(shí)，提案工作委員會(huì)共收到大會(huì)提案44件。本次教代會(huì)提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個(gè)人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會(huì)提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會(huì)提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項(xiàng)》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個(gè)提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案。

提案的立案是一項(xiàng)嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會(huì)共收到代表們提交的大會(huì)提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會(huì)于**年1月12日召開會(huì)議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會(huì)將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對(duì)正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。

(三)處理落實(shí)。

本屆教代會(huì)正式立案的提案共37件。教代會(huì)提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會(huì)將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實(shí)處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會(huì)對(duì)提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請(qǐng)?jiān)?5個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對(duì)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動(dòng)協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實(shí)”、“正在落實(shí)”、“暫緩落實(shí)”、“無(wú)法落實(shí)”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個(gè)月內(nèi)向提案工作委員會(huì)通報(bào)辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會(huì)向提案人征詢對(duì)提案處理的反饋意見。請(qǐng)各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對(duì)提案處理的答復(fù)，并請(qǐng)?zhí)岚溉嗽?5個(gè)工作日內(nèi)反饋對(duì)各自提案處理的意見。如提案人對(duì)提案處理不滿意，提案工作委員會(huì)將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實(shí)工作，匯總落實(shí)情況和反饋意見，并向教代會(huì)作提案落實(shí)情況的報(bào)告。

在大會(huì)閉會(huì)期間，提案工作委員會(huì)將全力做好提案的處理落實(shí)工作，同時(shí)在大會(huì)閉會(huì)期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會(huì)一定會(huì)努力做好這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)“一事一案”、“一案一清”，給代表一個(gè)比較滿意的回答。在此，對(duì)各位代表和各職能部門對(duì)提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

尊敬的各位代表：

大家下午好!

我受財(cái)經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告本次研代會(huì)的提案工作情況，請(qǐng)各位代表予以審議。

自提案工作開始籌備以來(lái)，財(cái)大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本次研代會(huì)提案工作委員會(huì)收到來(lái)自各學(xué)院代表的提案共計(jì)126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。

雖然這是財(cái)經(jīng)大學(xué)研代會(huì)的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認(rèn)真篩選、真實(shí)上傳、及時(shí)溝通的原則，爭(zhēng)取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細(xì)的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向，參考價(jià)值較高;同時(shí)，提案工作委員會(huì)成功對(duì)接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實(shí)的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計(jì)了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。

我即將報(bào)告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。

第一大類：教務(wù)教學(xué)。

一、課程設(shè)置。

課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時(shí)間安排和研究生選修課種類的問(wèn)題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時(shí)間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時(shí)發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強(qiáng)，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少，同時(shí)某些課目在課程設(shè)置上沒(méi)有充分考慮到實(shí)踐操作性和實(shí)用性;最后，代表們認(rèn)為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對(duì)職業(yè)發(fā)展問(wèn)題有濃厚的興趣和需求，但無(wú)法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識(shí)和能力。

對(duì)此，代表們建議：

1、對(duì)于課程集中問(wèn)題，建議延長(zhǎng)排課時(shí)間，增加上課周數(shù);。

3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時(shí)間，提高效率。

4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計(jì)劃中，以達(dá)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。

針對(duì)以上問(wèn)題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對(duì)教務(wù)問(wèn)題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、對(duì)于法學(xué)院的課時(shí)問(wèn)題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實(shí)行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時(shí)間來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

2、對(duì)于選修課單一問(wèn)題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對(duì)校外課程學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

3、針對(duì)職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個(gè)月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。

4、針對(duì)可選課程少的問(wèn)題，學(xué)院的培養(yǎng)計(jì)劃的任選課并沒(méi)有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請(qǐng)選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。

二、師資力量。

就我校的師資隊(duì)伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時(shí)指導(dǎo)多位同學(xué)，時(shí)間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對(duì)學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。

對(duì)此，代表們建議：

2、以研究方向?yàn)榛A(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲(chǔ)備知識(shí)、閱讀文獻(xiàn)等。

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對(duì)教務(wù)問(wèn)題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會(huì)議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對(duì)現(xiàn)有二級(jí)學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進(jìn)行梳理。

2、下半年將會(huì)啟動(dòng)導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。

三、教學(xué)制度。

關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們?cè)趯?shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中感到時(shí)間過(guò)于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)無(wú)法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進(jìn)行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長(zhǎng)度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過(guò)67%的同學(xué)希望學(xué)制增長(zhǎng)，其中原因包括能夠有充足的時(shí)間平衡學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)、分散課程、出國(guó)交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認(rèn)為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

對(duì)此，代表們建議：

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對(duì)教務(wù)問(wèn)題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、針對(duì)學(xué)制問(wèn)題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點(diǎn)情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問(wèn)題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計(jì)劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進(jìn)行。

2、對(duì)于曠課問(wèn)題，在新修改的《財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細(xì)則》中，學(xué)校對(duì)學(xué)生曠課的處理后果，進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)院會(huì)制定更為合理可行的制度來(lái)約束出勤。

3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實(shí)缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來(lái)越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過(guò)程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。

四、專業(yè)設(shè)置。

研究生的專業(yè)設(shè)置問(wèn)題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因?yàn)閷I(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。

有代表指出，語(yǔ)言類研究生均無(wú)財(cái)經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點(diǎn)，在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語(yǔ)專業(yè)研究生目前并無(wú)外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識(shí)扎實(shí)但缺乏實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實(shí)習(xí)經(jīng)歷而忽視對(duì)自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的積累以及對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對(duì)知識(shí)體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士。

畢業(yè)論文。

的選題和寫作時(shí)感到困難重重。

對(duì)此，代表們建議：

2、同時(shí)在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對(duì)教務(wù)問(wèn)題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院現(xiàn)有一級(jí)學(xué)科為“外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語(yǔ)人才，學(xué)生可以利用財(cái)經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢(shì)，涉獵財(cái)經(jīng)類知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、學(xué)校會(huì)著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進(jìn)研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過(guò)生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強(qiáng)研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。

實(shí)習(xí)報(bào)告。

指導(dǎo)、實(shí)習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。

第二大類：設(shè)施建設(shè)。

一、教學(xué)樓。

目前學(xué)校的一些教室在空閑時(shí)間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時(shí)只能來(lái)圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。

對(duì)此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。

后勤部門對(duì)此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計(jì)，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達(dá)三分之二以上時(shí)學(xué)校會(huì)增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會(huì)相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長(zhǎng)開放時(shí)間。

二、圖書館。

關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問(wèn)題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴(yán)重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語(yǔ)言類學(xué)科書目急需增購(gòu);6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。

對(duì)此，代表們給出的建議是：

2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號(hào)較大的多用插頭公用。

3、在可能的情況下對(duì)圖書館燈管的瓦數(shù)進(jìn)行更換，換成較亮的燈管，并對(duì)燈管進(jìn)行清洗;。

6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒(méi)有實(shí)施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達(dá)和傾訴意見的渠道。另外，注意對(duì)學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。

對(duì)于代表們的提案建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，在收到問(wèn)題的第一時(shí)間進(jìn)行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會(huì)，面對(duì)面地與學(xué)生代表進(jìn)行了真誠(chéng)而又詳細(xì)的溝通，他們不僅就提案涉及問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，還對(duì)圖書館目前的工作狀況以及未來(lái)的計(jì)劃都進(jìn)行了說(shuō)明。圖書館負(fù)責(zé)人給予了以下反饋：

1、圖書館的座位利用率存在時(shí)間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會(huì)進(jìn)行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來(lái)圖書館還打算增加插座、臺(tái)燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當(dāng)推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時(shí)開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實(shí)施并取得顯著效果，期待未來(lái)在財(cái)大也能實(shí)現(xiàn)。

2、對(duì)于插座少的問(wèn)題，，圖書館會(huì)盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對(duì)于沒(méi)有插座的區(qū)域，圖書館會(huì)考慮采取充電寶租借的形式。

3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點(diǎn)巡查，對(duì)某些區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行整理，另外假期還會(huì)大盤點(diǎn)，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無(wú)法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。

4、圖書館已經(jīng)就語(yǔ)言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進(jìn)了期刊資源的英美文學(xué)文獻(xiàn)，目前已有外文紙本期刊超過(guò)14000本，電子期刊超過(guò)3000本。但由于圖書館對(duì)于文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、翻譯學(xué)等各個(gè)學(xué)科具體需要的詳細(xì)書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過(guò)官網(wǎng)首頁(yè)上的“讀者薦購(gòu)”欄目反饋書單。

5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當(dāng)場(chǎng)投訴。

圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會(huì)將座談會(huì)常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點(diǎn)嘗試國(guó)外流行的按需訂購(gòu)的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們?cè)陂営[時(shí)進(jìn)食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實(shí)行館藏互借等。

三、體育場(chǎng)館。

運(yùn)動(dòng)不僅能夠強(qiáng)健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場(chǎng)館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場(chǎng)館的情況。

首先，白天上課，晚上運(yùn)動(dòng)是很多同學(xué)們的時(shí)間安排，但是當(dāng)晚上有晚課時(shí)，下課回到宿舍接近九點(diǎn)，操場(chǎng)和球類館都是晚10點(diǎn)就關(guān)門，代表們表示運(yùn)動(dòng)的時(shí)間不夠。其次，校外人員占用體育場(chǎng)地現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是周末的羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。

對(duì)此，代表們給出了如下建議：

1、適當(dāng)延長(zhǎng)操場(chǎng)和其他體育場(chǎng)館的閉館時(shí)間，比如晚上將操場(chǎng)開放時(shí)間延長(zhǎng)到11點(diǎn)。

2、對(duì)于校外人員使用體育場(chǎng)館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計(jì)場(chǎng)地使用的高峰時(shí)段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時(shí)段，并在入場(chǎng)處進(jìn)行公示;學(xué)校的體育場(chǎng)地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時(shí)，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時(shí)間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。

針對(duì)上述問(wèn)題及建議，體教部召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，反饋如下：

1、周末場(chǎng)地部分時(shí)間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場(chǎng)館管理的硬件不理想，難免會(huì)疏漏，隨著學(xué)校各項(xiàng)管理措施逐漸到位，情況會(huì)有改觀。另外，由于場(chǎng)地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場(chǎng)館都采取預(yù)定制度，后期制度會(huì)更加完善。

2、會(huì)進(jìn)一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長(zhǎng)操場(chǎng)開放時(shí)間的訴求。

3、后期會(huì)加強(qiáng)研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動(dòng)。

4、新建體育館內(nèi)會(huì)有多功能健身館，到時(shí)歡迎各位同學(xué)積極參加。

四、校園環(huán)境。

校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問(wèn)題。

研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點(diǎn)之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過(guò)多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問(wèn)題，同時(shí)也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。

對(duì)此，代表建議：

1、學(xué)?？梢詫?duì)物權(quán)法進(jìn)行細(xì)化，長(zhǎng)期閑置且無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)?？砂凑諢o(wú)主物進(jìn)行處理。處理過(guò)程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時(shí)與各學(xué)院學(xué)生會(huì)合作，由各學(xué)院學(xué)生會(huì)在線上進(jìn)行宣傳，保證通知和宣傳到每個(gè)學(xué)院每個(gè)學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認(rèn)領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過(guò)后未認(rèn)領(lǐng)的車輛，學(xué)?？砂礋o(wú)主財(cái)產(chǎn)處理。

2、對(duì)于損壞嚴(yán)重?zé)o法正常騎行的車輛，可進(jìn)行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對(duì)于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進(jìn)行二次翻新處理，成立校園二手車交易點(diǎn)，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。

3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時(shí)處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時(shí)處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識(shí)，以形成良性循環(huán)。

4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點(diǎn)，分區(qū)擺放。

對(duì)此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：

樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點(diǎn)，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點(diǎn)。

對(duì)于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研討論。研究生會(huì)將繼續(xù)跟進(jìn)該問(wèn)題的進(jìn)展，并及時(shí)通過(guò)“上財(cái)研究生”平臺(tái)進(jìn)行公告。

五、校園網(wǎng)絡(luò)。

校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進(jìn)。但是從代表們的實(shí)際反饋來(lái)看，當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問(wèn)題需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善。

首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時(shí)，更是無(wú)法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問(wèn)題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補(bǔ)貼，但相比目前市場(chǎng)上的價(jià)格，仍然高于學(xué)生們對(duì)于上網(wǎng)價(jià)格接受范圍;同時(shí)，每個(gè)上網(wǎng)卡賬號(hào)所能夠綁定的設(shè)備太少，無(wú)法滿足同學(xué)們對(duì)于多設(shè)備同時(shí)使用的需求。

對(duì)此，代表們建議：

1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于學(xué)校無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對(duì)于諸如四教等地方出現(xiàn)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題及時(shí)檢測(cè)處理。

2、增加校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實(shí)現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。

3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費(fèi)，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。

4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個(gè)賬號(hào)只允許綁定同一臺(tái)設(shè)備的限制等。

5、擴(kuò)容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實(shí)時(shí)在線人數(shù)，錯(cuò)時(shí)分時(shí)段選課、預(yù)約，減少同時(shí)訪問(wèn)造成的壓力，限制外來(lái)ip的訪問(wèn)，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過(guò)多重負(fù)。

針對(duì)以上問(wèn)題，教育技術(shù)中心開展了專題會(huì)議進(jìn)行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會(huì)將繼續(xù)跟進(jìn)該問(wèn)題的進(jìn)展，并及時(shí)通過(guò)“上財(cái)研究生”平臺(tái)進(jìn)行公告。

第三大類：飲食服務(wù)。

一、飲食服務(wù)。

飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價(jià)格、菜品種類和食堂開放時(shí)間等方面。

食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過(guò)多次異物，且餐具上也還留有殘?jiān)?食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時(shí)間比較集中，早中晚上下課時(shí)間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價(jià)格方面，代表們反映價(jià)格上漲明顯且過(guò)高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時(shí)間而言，時(shí)間較短，集中在飯點(diǎn)，同學(xué)們實(shí)習(xí)回學(xué)校后，基本沒(méi)有快餐了。

對(duì)此，代表們建議：

2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;。

4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購(gòu)買餐食，不允許外來(lái)人員批量購(gòu)買;。

7、在部分食堂適時(shí)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，或開設(shè)個(gè)別夜間臨時(shí)供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯?shí)行值班制度，每日輪流排班，至少有1-2個(gè)窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實(shí)習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：

1、針對(duì)食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問(wèn)題。

餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實(shí)行連帶責(zé)任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級(jí)負(fù)責(zé)人將會(huì)扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對(duì)食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進(jìn)行監(jiān)督(需提前一個(gè)小時(shí)聯(lián)系餐飲部)。同時(shí)，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會(huì)影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會(huì)加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。

2、針對(duì)高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問(wèn)題。

雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實(shí)行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費(fèi)的制度，在一定程度上可以緩解外來(lái)人員在校內(nèi)就餐的問(wèn)題。

3、針對(duì)菜價(jià)不合理的問(wèn)題。

食堂分別通過(guò)三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標(biāo)明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價(jià)格統(tǒng)一標(biāo)明，因?yàn)椴似返臄[放等問(wèn)題，直接一一對(duì)應(yīng)相對(duì)較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價(jià)，餐飲部也具有調(diào)價(jià)溝通機(jī)制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價(jià)。對(duì)于新食堂一樓面條窗口價(jià)格不合理問(wèn)題，餐飲部將會(huì)合理定位面條與澆頭的價(jià)格，保證折算后的面條價(jià)格保持一致，同時(shí)，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行公示。

4、針對(duì)菜品不夠豐富的問(wèn)題。

學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒(méi)有很強(qiáng)，以至于變化一兩道菜品并不會(huì)被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會(huì)定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團(tuán)等等。對(duì)于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會(huì)增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。

二、住宿服務(wù)。

同學(xué)們對(duì)于住宿方面的問(wèn)題主要集中在宿舍浴室開放時(shí)間過(guò)短、宿舍安全檢查不夠嚴(yán)格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動(dòng)室利用效率等方面。

對(duì)此，代表們建議：

1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)半至凌晨1點(diǎn)，建議將浴室的使用時(shí)間也調(diào)整為相同時(shí)間。

2.加強(qiáng)在宿學(xué)生對(duì)于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問(wèn)題得到及時(shí)解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。

3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時(shí)間早，建議修繕靜思園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。

4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：

1.浴室洗浴問(wèn)題：

響應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽(yáng)能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動(dòng)對(duì)水箱中水加熱需一定時(shí)間，因此20號(hào)樓浴室開放時(shí)間為11:00—23:00，每日12個(gè)小時(shí)。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。

2.靜思園修繕問(wèn)題：

靜思園15號(hào)樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問(wèn)題，樓長(zhǎng)日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時(shí)記錄并向工程隊(duì)報(bào)修，已列入今年暑期維修項(xiàng)目，工程隊(duì)表示將在暑期進(jìn)行徹底維修。

3.宿舍樓活動(dòng)室管理問(wèn)題：

《學(xué)生活動(dòng)室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動(dòng)室開放前管理員會(huì)進(jìn)行清場(chǎng)，將占座書籍等物品集中擺放。

三、安全服務(wù)。

安全是校園內(nèi)很重要的問(wèn)題。自地鐵18號(hào)線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對(duì)面，有許多電動(dòng)車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過(guò)，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動(dòng)車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來(lái)源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來(lái)社會(huì)用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會(huì)對(duì)學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時(shí)間點(diǎn)如課間換教室及午餐晚餐時(shí)點(diǎn)，更會(huì)造成道路擁堵。

對(duì)此，代表們建議：

2.對(duì)于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時(shí)間點(diǎn)如午餐晚餐高峰時(shí)段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強(qiáng)安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對(duì)流量大的路段如綠葉步行街電動(dòng)車禁入。

對(duì)于以上問(wèn)題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：

1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問(wèn)題，針對(duì)校園電動(dòng)車的管理問(wèn)題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進(jìn)入校園需領(lǐng)取登記牌，社會(huì)用車禁止進(jìn)入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問(wèn)題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時(shí)期為管理外賣機(jī)動(dòng)車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過(guò)渡時(shí)期，持有牌照的外賣機(jī)動(dòng)車可以進(jìn)入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進(jìn)入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。

2.針對(duì)校內(nèi)道路擁堵問(wèn)題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)?；ㄌ幰呀?jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機(jī)動(dòng)車分流的圍欄，解決行人與機(jī)動(dòng)車混亂行進(jìn)的安全問(wèn)題。

3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機(jī)動(dòng)車道路上安放路牌，提醒過(guò)往機(jī)動(dòng)車減速慢行。

第四大類：學(xué)生自我發(fā)展。

一、校友資源。

自建校以來(lái)，財(cái)經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認(rèn)為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財(cái)大不可多得的社會(huì)資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個(gè)年級(jí)的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫(kù)尚未建立。

對(duì)此，代表們建議：

1、細(xì)化校友聯(lián)絡(luò)人的職責(zé)，根據(jù)地區(qū)劃分、班級(jí)劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫(kù)。

2、建立校友信息庫(kù)，實(shí)時(shí)更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。

3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊(cè)，校友紀(jì)念品，增加歸屬感。

4、定期組織校友返?；顒?dòng)。

5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。

對(duì)此，校友會(huì)的反饋為：

1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國(guó)內(nèi)、鏈接國(guó)際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會(huì)組織已達(dá)69個(gè)，其中地方校友會(huì)31個(gè)、海外校友會(huì)8個(gè)、學(xué)院校友會(huì)9個(gè)、專業(yè)校友會(huì)6個(gè)、行業(yè)校友俱樂(lè)部1個(gè)、聯(lián)絡(luò)處14個(gè)。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當(dāng)中。

2、學(xué)校校友會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會(huì)在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會(huì)，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀(jì)念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會(huì)已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會(huì)同學(xué)提的建議，校友會(huì)會(huì)進(jìn)行參考與討論。

以上是本次研究生代表大會(huì)提案的主要內(nèi)容。雖然這是財(cái)大研究生會(huì)第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來(lái)看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的自主意識(shí)和責(zé)任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對(duì)代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時(shí)給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來(lái)的改變努力，讓財(cái)大越來(lái)越好!謝謝大家!

一屆三次教代會(huì)后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實(shí)辦理情況。

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。

提案單位：歷史文化系、中文系。

落實(shí)情況：我校積極培育和申報(bào)，立項(xiàng)建設(shè)了4個(gè)校級(jí)特色專業(yè)項(xiàng)目，建成2個(gè)省級(jí)特色專業(yè)和1個(gè)省級(jí)特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提案單位：外語(yǔ)系。

落實(shí)情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個(gè)本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個(gè)，占比52.4%，一個(gè)以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實(shí)踐課時(shí)，重點(diǎn)突出“實(shí)踐教學(xué)、多元考核、勞動(dòng)教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項(xiàng)目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動(dòng)、實(shí)施教學(xué)。

3、實(shí)教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對(duì)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文過(guò)程管理，開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;開放了部分實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競(jìng)賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定，與山西江川國(guó)威無(wú)人系統(tǒng)科技有限公司、國(guó)防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺(tái)了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實(shí)踐鍛煉管理辦法》并付以實(shí)施。

提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

提案單位：外語(yǔ)系、中文系。

落實(shí)情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺(tái)了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理的實(shí)施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”。每年暑期引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊(duì)對(duì)青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

提案四、提高教職工福利待遇。

提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。

落實(shí)情況：學(xué)校先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實(shí)施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬(wàn)元。在職人員崗位和薪級(jí)工資逐年增加，崗位任務(wù)績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問(wèn)題。

提案單位：礦業(yè)工程系、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。

落實(shí)情況：我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對(duì)于人事代理人員無(wú)法評(píng)定職稱的問(wèn)題，學(xué)校也多次以報(bào)告的形式上報(bào)上級(jí)主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

提案單位：生命科學(xué)系。

落實(shí)情況：學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會(huì);出臺(tái)了《科研項(xiàng)目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實(shí)做到公開、公平、公正。

提案七、完善學(xué)生隊(duì)伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊(duì)。

提案單位：數(shù)學(xué)系。

落實(shí)情況：

1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級(jí)大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊(duì)伍已達(dá)40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。

2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員。

崗位職責(zé)。

待遇及考核等要求將一并出臺(tái)。

3、通過(guò)舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級(jí)學(xué)生工作例會(huì)提升輔導(dǎo)員(班主任)意識(shí)和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。

提案單位：思政系。

落實(shí)情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會(huì)，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動(dòng)。

提案單位：中文系。

落實(shí)情況：學(xué)?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺(tái)，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時(shí)代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。

提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄。

提案單位：建筑系。

落實(shí)情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號(hào)公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時(shí)還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號(hào)”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號(hào)”，方便及時(shí)推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇四

現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向大會(huì)報(bào)告學(xué)校20xx年和今年以來(lái)的工作，請(qǐng)予審議。

一、2021年和今年以來(lái)主要工作回顧

2021年是新中國(guó)成立100周年，也是學(xué)校建校xx周年。2021年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，也是學(xué)校從“九秩重大”建設(shè)“百年重大”的起步之年。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述以及全國(guó)教育大會(huì)、學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì)精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)xx提出的“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個(gè)作用”和營(yíng)造良好政治生態(tài)重要指示精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，深入實(shí)施教育“奮進(jìn)之筆”，奮力推進(jìn)“雙一流”加快建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展、新成效，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，整體繼續(xù)呈現(xiàn)出高質(zhì)量加速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（一）系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)，黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)校堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，深化對(duì)中央精神和政策的理解，持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝，保證學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育同全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)相結(jié)合，同慶祝新中國(guó)成立xx周年、紀(jì)念建校xx周年相結(jié)合，同加快“雙一流”建設(shè)、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，將主題教育成效切實(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的精神力量和重要舉措，讓師生員工切實(shí)感受到主題教育帶來(lái)的新變化和新成效。制定實(shí)施學(xué)校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案，牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)建“全國(guó)黨建工作示范高?！睘樽ナ?，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，遴選培育x個(gè)校級(jí)黨建標(biāo)桿學(xué)院、xx個(gè)樣板支部和x個(gè)“雙帶頭人”工作室。完成二級(jí)黨組織換屆工作，制定《xx大學(xué)二級(jí)黨組織工作細(xì)則》《xx大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作辦法》。機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委獲評(píng)“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”。

壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，常態(tài)化推進(jìn)巡視整改“回頭看”和校內(nèi)政治巡察，成立黨委巡察工作辦公室，印發(fā)《中共xx大學(xué)委員會(huì)巡察工作辦法》，修訂學(xué)校深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。已完成對(duì)22個(gè)二級(jí)黨組織的巡察，先后調(diào)整x名履職狀態(tài)不佳的干部，立案x件，對(duì)x名干部黨紀(jì)處分，對(duì)xx名干部進(jìn)行誡勉談話或批評(píng)教育。

（二）落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力不斷提高

學(xué)校始終牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，不斷健全立德樹人落實(shí)機(jī)制，構(gòu)建“十大育人”體系，建設(shè)“六大育人陣地”，打造xx校區(qū)示范區(qū)，全面推進(jìn)“三全育人”綜合改革試點(diǎn)，著力提高育人能力和育人水平。x名博士生獲評(píng)“第十四屆中國(guó)大學(xué)生年度人物”，x名碩士生獲評(píng)“全國(guó)向上向善好青年”。

全面實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的一流本科教育體系。全面落實(shí)教育部“雙萬(wàn)計(jì)劃”，增設(shè)數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、機(jī)器人工程、智能醫(yī)學(xué)與工程、智能感知工程、智能建造和儲(chǔ)能科學(xué)與工程x個(gè)新工科專業(yè)；
新增xx個(gè)國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)（列全國(guó)第x位）；
工程管理、給排水科學(xué)與工程和安全工程x個(gè)專業(yè)通過(guò)專業(yè)認(rèn)證；
制定《本科課程建設(shè)工作實(shí)施意見》，大力推進(jìn)一流課程建設(shè)。深入推進(jìn)大類招生大類培養(yǎng)，xx個(gè)專業(yè)首次整合為xx個(gè)大類和xx個(gè)專業(yè)招生；
數(shù)學(xué)、物理兩個(gè)專業(yè)進(jìn)入“強(qiáng)基計(jì)劃”，獲批招生xx人，制定實(shí)施強(qiáng)基計(jì)劃“x+x+x”本碩博貫通培養(yǎng)方案。推動(dòng)弘深學(xué)院實(shí)施“一制三化”（導(dǎo)師制、小班化、個(gè)性化、國(guó)際化）改革。建設(shè)學(xué)生交叉創(chuàng)新中心，開設(shè)明月科創(chuàng)教育實(shí)驗(yàn)班。

持續(xù)深化研究生培養(yǎng)體制機(jī)制改革，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的卓越研究生教育體系。成功獲批學(xué)位授權(quán)自主審核高校，新增新聞傳播學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、藥學(xué)x個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，總數(shù)達(dá)到xx個(gè)。全面推行博士生申請(qǐng)—考核制招生，博士生招生規(guī)模逐年擴(kuò)大，20xx年招收834人，20xx年招收961人。20xx年召開首屆博導(dǎo)大會(huì)，推動(dòng)研究生教育觀念更新，重塑導(dǎo)學(xué)關(guān)系，強(qiáng)化導(dǎo)師育人責(zé)任。完善學(xué)術(shù)學(xué)位研究生課程體系建設(shè)，深化學(xué)專分離、碩博貫通研究生培養(yǎng)改革，完成36個(gè)博士、碩士專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)方案制訂工作。

在全國(guó)首家全面推行自命題電子化閱卷。完成校學(xué)位委員會(huì)換屆工作。

積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，深化“產(chǎn)教融合、跨界培養(yǎng)”。學(xué)生先后在第x屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中捧得“優(yōu)勝杯”；
在全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得x項(xiàng)全國(guó)一等獎(jiǎng)，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；
在20xxinnovatefpga全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中獲全球總冠軍；
在第十三屆全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽中獲特等獎(jiǎng)；
學(xué)校獲評(píng)“20xx年度全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校xx強(qiáng)”。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，截至xx月xx日，20xx屆畢業(yè)生已就業(yè)xxxx人，%，與去年同期基本持平；
%，比20xx屆年底提升x個(gè)百分點(diǎn)。xxx名畢業(yè)生加入選調(diào)生隊(duì)伍，比20xx年增長(zhǎng)xx%；
x名研究生入選“國(guó)際組織復(fù)合型后備人才”（全國(guó)共xx個(gè)名額）。

（三）大力推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升

按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的思路,不斷優(yōu)化學(xué)科布局，深化內(nèi)涵建設(shè)，著力構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。重組建立環(huán)境與生態(tài)學(xué)院、資源與安全學(xué)院、管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院，進(jìn)一步理順了學(xué)科學(xué)院關(guān)系。大力實(shí)施五大類“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)先進(jìn)制造學(xué)科群極端環(huán)境高端裝備研發(fā)與試驗(yàn)平臺(tái)、智慧能源學(xué)科群多能源信息物理系統(tǒng)試驗(yàn)與研發(fā)平臺(tái)、新型城鎮(zhèn)化學(xué)科群多功能大氣邊界層風(fēng)洞試驗(yàn)系統(tǒng)等建設(shè)，持續(xù)加大“先進(jìn)制造”“智慧能源”“新型城鎮(zhèn)化”三大學(xué)科群建設(shè)，推動(dòng)機(jī)械、電氣、土木等特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科率先達(dá)到世界一流。

召開加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，制定實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》和《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，下決心補(bǔ)齊基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展短板。大力支持跨學(xué)科、多學(xué)科研究機(jī)構(gòu)建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)“植物功能基因組學(xué)研究中心”“跨尺度多孔材料研究中心”“超瞬態(tài)物質(zhì)前沿科學(xué)中心”“量子材料與器件研究中心”，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施公共平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，積極推進(jìn)大物理、大生命、泛信息等領(lǐng)域公共平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、研究型、入主流、有特色，加快醫(yī)學(xué)學(xué)科布局建設(shè)，xx市腫瘤醫(yī)院、xx三峽中心醫(yī)院先后正式劃轉(zhuǎn)成為學(xué)校直屬附屬醫(yī)院。

通過(guò)“雙一流”首輪建設(shè)，學(xué)校的全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升。環(huán)境與生態(tài)學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、物理學(xué)新進(jìn)或重回esi前x%學(xué)科，總數(shù)增加至xx個(gè)，工程學(xué)穩(wěn)居esi前x‰，材料科學(xué)首次進(jìn)入esi前x‰行列；
機(jī)構(gòu)整體排名由xxxx年x月的第xxx位前進(jìn)至第xxx位。世界大學(xué)排名中，學(xué)校名次從第xxx位上升至第xxx位。在arwu（軟科）排名中，學(xué)校首次進(jìn)入前xxx位（第xxx位），連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨檔前行；
冶金、儀器、礦業(yè)、機(jī)械、土木、交通運(yùn)輸6個(gè)學(xué)科進(jìn)入軟科世界一流學(xué)科前xx名（列全國(guó)第xx位）；
土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、工商管理等x個(gè)學(xué)科進(jìn)入中國(guó)最好學(xué)科排名前xx%。在the（泰晤士高等教育）世界大學(xué)排名中，學(xué)校從xxx-xxxx區(qū)間（第xxx位）上升到xxx-xxx區(qū)間（第xxx位）。

（四）全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，科研創(chuàng)新能力和服務(wù)水平顯著增強(qiáng)

持續(xù)深化科研管理服務(wù)體制機(jī)制改革，完善“x+x”新型科研創(chuàng)新體系，以新的體制機(jī)制促進(jìn)高質(zhì)量成果產(chǎn)出。加強(qiáng)科研前瞻布局，全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)xx大學(xué)科學(xué)中心，培育建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，成立人工智能研究院、智慧城市研究院等跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)。20xx年召開學(xué)校文科工作會(huì)，進(jìn)一步厘清人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)思路，匯聚發(fā)展合力。

科研體量快速增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升。億元，%，其中研發(fā)投入xx.x億元，億元，億元，%。20xx年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金xxx項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)歷史突破，其中“多相反應(yīng)流傳遞與轉(zhuǎn)化調(diào)控”團(tuán)隊(duì)獲得國(guó)家自然科學(xué)基金創(chuàng)新研究群體項(xiàng)目資助。20xx年截至x月xx日，億元，億元，較去年同期增長(zhǎng)xx.x%。已發(fā)表sci論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)x.x%。論文結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，其中x區(qū)論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)xx.x%。

標(biāo)志性成果不斷涌現(xiàn)。xxxx年首次牽頭榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，首次產(chǎn)生年度科研經(jīng)費(fèi)超億元學(xué)院（材料學(xué)院），首次突破千萬(wàn)級(jí)國(guó)防科研項(xiàng)目，首次一次性獲得xx市科技一等獎(jiǎng)超過(guò)xx項(xiàng)，首次以聯(lián)合通訊作者在《science》正刊發(fā)表論文，牽頭承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首次達(dá)到xx項(xiàng)。成功研制世界首臺(tái)超快自旋極化像差校正低能電子顯微鏡，實(shí)現(xiàn)電子顯微鏡和超快激光的耦合，開啟并建立了原位超快高分辨表面物理化學(xué)領(lǐng)域新方向。文科領(lǐng)域首次在nature子刊發(fā)表論文，首次牽頭承擔(dān)科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（x項(xiàng)），單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超xxxx萬(wàn)元；
新增民政部政策理論研究基地；
打造“地方政府治理協(xié)同創(chuàng)新中心”等新型高端智庫(kù)，資政能力進(jìn)一步提高。

成果孵化與轉(zhuǎn)化體系更加完善。制定和修訂專利工作管理辦法和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，獲批“教育部高等學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地”。申報(bào)建設(shè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范高?！保壳耙淹ㄟ^(guò)答辯。20xx年以來(lái)，轉(zhuǎn)讓專利成果xxx項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓經(jīng)費(fèi)達(dá)x億余元，科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。積極組織參與首屆和第二屆中國(guó)國(guó)際智能博覽會(huì)，社會(huì)反響良好。

（五）健全人才制度體系，高水平師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，深入推進(jìn)人事制度改革，系統(tǒng)構(gòu)建起“x+x”人事人才制度和“四層次七類別”人才引育體系，教師隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境明顯改善，辦學(xué)活力得到極大釋放。出臺(tái)實(shí)施自然科學(xué)和人文社科科學(xué)研究分類分級(jí)體系。修訂完善教職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法、引進(jìn)人才科研啟動(dòng)費(fèi)管理辦法、思想政治理論課教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)與選聘辦法等人事人才制度文件。成功爭(zhēng)取到xx市財(cái)政x年x億元資金特別資助,支持學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)。

不斷優(yōu)化引才機(jī)制，選聘了xx位海外引才專員；
啟用人才招聘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)全流程管理；
組織國(guó)內(nèi)“雙一流高?！本€上招聘會(huì)、云視頻海外專場(chǎng)宣講招聘會(huì)和海內(nèi)外學(xué)者春季云論壇。20xx年以來(lái)，共引進(jìn)教師xxx人，其中國(guó)家級(jí)人才xx人，“弘深青年學(xué)者”和“百人計(jì)劃”xx人，青年教師xx人（占xx.x%），弘深青年教師xxx人（%）。加大人才培育力度，國(guó)家級(jí)人才逐年快速增加，20xx年增加xx人，20xx年增加xx人，今年有望突破xx-xx人。不斷加強(qiáng)管理教輔隊(duì)伍建設(shè)，采用“文員制”和事業(yè)編制招聘了一批高素質(zhì)青年后備管理人才。

堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t，持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教書育人全過(guò)程。xxx院士獲評(píng)全國(guó)“最美奮斗者”，xxx院士獲xx市科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xxx教授獲“富民興x”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xx同志獲評(píng)全國(guó)“最美高校輔導(dǎo)員”。

（六）積極推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流，辦學(xué)空間和資源不斷拓展

大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，組織召開國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)，印發(fā)《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃（20xx-2029年）》，制定出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)院國(guó)際合作交流的指導(dǎo)意見》等制度文件，以推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作、打造“留學(xué)重大”品牌、創(chuàng)新國(guó)際化管理服務(wù)體系等為重要抓手，切實(shí)加快國(guó)際化發(fā)展步伐，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。20xx年，學(xué)校與xx個(gè)國(guó)家和地區(qū)xx所高校及機(jī)構(gòu)新簽、續(xù)簽校際協(xié)議，其中與世界前xxx強(qiáng)高校新簽x個(gè)；
學(xué)生出國(guó)（境）訪學(xué)人數(shù)達(dá)到xxxx余人；
來(lái)華留學(xué)生增加到xxxx人，其中學(xué)歷生增加到xxx人。加強(qiáng)港澳臺(tái)合作交流，促成卓越大學(xué)聯(lián)盟與臺(tái)灣優(yōu)久大學(xué)聯(lián)盟合作簽約。

深化拓展校地合作。與四川省政府簽署省校戰(zhàn)略合作協(xié)議，與眉山市簽署合作框架協(xié)議。與xx市政府共建“長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境學(xué)院”，與xx區(qū)政府簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，與沙坪壩區(qū)共建“環(huán)xx大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈”，與兩江新區(qū)共建xx新工科教育創(chuàng)新平臺(tái)，與xx區(qū)共建璧山先進(jìn)技術(shù)研究院，與武隆區(qū)共建微波輸能與空天太陽(yáng)能電站試驗(yàn)基地、地外受控生態(tài)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地。認(rèn)真做好xx縣、x鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧工作，xx縣和xx鄉(xiāng)已經(jīng)退出貧困縣（鄉(xiāng)）序列，順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，獲第五屆直屬高校精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧十大典型項(xiàng)目，獲評(píng)教育部農(nóng)校對(duì)接精準(zhǔn)扶貧采購(gòu)十佳單位通報(bào)表?yè)P(yáng)。

務(wù)實(shí)推進(jìn)校企合作?！皒x”暨大學(xué)xx廣場(chǎng)xx站正式開業(yè)。加強(qiáng)與中國(guó)xx、xx集團(tuán)、兵器裝備（xx）、xx集團(tuán)（xx）、兵器工業(yè)（xx工業(yè)）、xx工業(yè)（商發(fā)）等大型龍頭企業(yè)對(duì)接交流，在科研合作、共建實(shí)體研究機(jī)構(gòu)等方面達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

深度推進(jìn)校校合作。與xx大學(xué)牽頭發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟”，發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校法治教育聯(lián)盟”“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”“xx市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”等。擔(dān)任xx大學(xué)聯(lián)盟20xx年輪值主席，成功主辦聯(lián)盟第x次校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)。推動(dòng)xx市大學(xué)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展。

（七）強(qiáng)化辦學(xué)保障支撐，辦學(xué)條件和環(huán)境提檔升級(jí)

以xx周年校慶為契機(jī)，積極爭(zhēng)取各方支持，廣泛匯聚辦學(xué)資源。20xx年籌集捐贈(zèng)簽約資金2.0億元，實(shí)際到賬xxxx萬(wàn)元，獲批國(guó)家捐贈(zèng)配比經(jīng)費(fèi)xxxx萬(wàn)元；
億，再創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)xx.x%。20xx年，受新冠肺炎疫情影響，學(xué)校全面落實(shí)中央“過(guò)緊日子”的政策要求，及時(shí)調(diào)整了預(yù)算安排，保證人才培養(yǎng)、教職工收入等重點(diǎn)支出。

加強(qiáng)校園基本條件建設(shè)。20xx年以來(lái)，已完成中央大禮堂、校史館、寅初亭、宣言墻、思群廣場(chǎng)等周邊改造，完成部分校門、人行主干道、食堂、b區(qū)游泳池、c區(qū)第二教學(xué)樓及醫(yī)學(xué)院科研樓等維修改造，建成xx校區(qū)博士生公寓、a區(qū)立體停車庫(kù)。20xx年?duì)幦〉街醒腩A(yù)算內(nèi)投資xxxx萬(wàn)元，正加快推進(jìn)有關(guān)重點(diǎn)新建項(xiàng)目和維修改造項(xiàng)目實(shí)施。加強(qiáng)前瞻謀劃，完成“十四五”基本建設(shè)規(guī)劃。

協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)政府幫助支持，推動(dòng)有關(guān)歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。完成xxx棟共計(jì)xxx萬(wàn)平方米公房產(chǎn)權(quán)證辦理，減少有關(guān)支出x億元以上；
教職工xx花園經(jīng)濟(jì)適用住房獲得完全產(chǎn)權(quán)，減免有關(guān)用費(fèi)共計(jì)x億元以上。完成xx校園xx座墳?zāi)谷窟w移或就地深埋。開展違規(guī)占用公有住房專項(xiàng)整治行動(dòng)，收回xxx套被占公房。組織取締“住改商”餐飲經(jīng)營(yíng)行為，加大違法搭建整治力度，拆除校園各類違建xxxx余平方米。

推進(jìn)附中附小與沙區(qū)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)等民生工程和民心工程。20xx年與沙區(qū)政府共建附中附小正式簽約，附中與xx七中聯(lián)合辦學(xué)，附小與育英小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。建設(shè)平安宜居和諧校園，修訂社會(huì)治安綜合治理考核辦法、消防安全管理辦法。深化隱患排查整改工作體系建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室?；泛蜕锇踩芾怼?/p>

（八）堅(jiān)持以慶促建，成功舉辦xx周年校慶

20xx年是xx大學(xué)建校xx周年“校慶年”。學(xué)校緊緊圍繞“復(fù)興民族、誓作前鋒”校慶主題，遵循“以慶促建”指導(dǎo)思想，貫徹“銘初心、聚眾力、塑文化、建一流”主旨，按照“學(xué)術(shù)校慶”“文化校慶”“校友校慶”這條主線，成功舉辦了包括xx周年校慶紀(jì)念大會(huì)、紀(jì)念晚會(huì)、校長(zhǎng)論壇、高端學(xué)術(shù)講壇、大型學(xué)術(shù)會(huì)議、系列話劇創(chuàng)作展演、國(guó)際文化節(jié)、社團(tuán)嘉年華、校旗全球傳遞、全球校友會(huì)校慶專題年會(huì)等在內(nèi)的系列紀(jì)念活動(dòng)。

通過(guò)舉辦xx周年校慶，全面回顧了辦學(xué)歷程，系統(tǒng)總結(jié)了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分展示了一個(gè)有底蘊(yùn)、有使命、有力量、有溫度、有夢(mèng)想的xx大學(xué)，極大提升了學(xué)校的知名度和影響力，極大增強(qiáng)了重大人的自豪感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，得到了廣大師生校友和社會(huì)各界的一致認(rèn)可與廣泛好評(píng)，讓全體師生校友在收獲自豪與感動(dòng)、共享榮耀與夢(mèng)想的同時(shí)，迸發(fā)出更為強(qiáng)烈的愛校榮校興校情懷，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)凝聚了強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。

（九）嚴(yán)格抓好學(xué)校疫情防控，實(shí)現(xiàn)校園零感染

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，學(xué)校認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，始終把師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)定“守好責(zé)任田，護(hù)好一校人”信念，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)了校園零感染，確保了停課不停學(xué)、停課不停教、停課不停研。

積極開展抗疫科技攻關(guān)。利用中央高?；緲I(yè)務(wù)費(fèi)在全國(guó)高校率先啟動(dòng)了應(yīng)急科研項(xiàng)目xx項(xiàng)；
積極組織申報(bào)國(guó)家和地方有關(guān)部委科技項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，有效發(fā)揮了科技對(duì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的支撐作用，獲得了教育部、科技部及xx市相關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。

學(xué)校三所附屬醫(yī)院在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了重大作用。附屬三峽醫(yī)院累計(jì)收治新冠肺炎確診患者xxx例，創(chuàng)造了全市抗擊疫情“六個(gè)第一”。附屬腫瘤醫(yī)院、附屬中心醫(yī)院分別派出xx名和xx名醫(yī)療隊(duì)員前往xx支援。附屬中心醫(yī)院老年病科護(hù)士長(zhǎng)xx，附屬xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)病區(qū)副主任、副主任醫(yī)師xx獲得全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人和全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

績(jī)的取得，是黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工共同努力的結(jié)果，是大家用汗水澆灌出來(lái)的收獲，是大家實(shí)干巧干、篤定前行取得的成績(jī)！也是學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)、老同志多年打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、引人才、作奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此過(guò)程中，工會(huì)、教代會(huì)通過(guò)推進(jìn)民主監(jiān)督管理、聯(lián)系群眾、服務(wù)教職工等，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用，對(duì)學(xué)校20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作的完成、各項(xiàng)成績(jī)的取得，作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表學(xué)校向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向全校師生員工，向工會(huì)、教代會(huì)全體代表表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)中央要求，對(duì)比xx需要，對(duì)照師生期待，學(xué)校發(fā)展仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。主要是：學(xué)科專業(yè)仍較傳統(tǒng)，更新改造速度還需加快；
人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，教育教學(xué)改革還需深化；
創(chuàng)新服務(wù)能力不強(qiáng)，科研實(shí)力還需持續(xù)提升；
高端人才數(shù)量較少，引進(jìn)培育力度還需加大；
開放辦學(xué)水平較低，國(guó)際化發(fā)展步伐亟需加快；
干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，文化軟實(shí)力亟待加強(qiáng)。面對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們有信心有決心，通過(guò)加快“雙一流”內(nèi)涵建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力和育人水平不斷邁上新臺(tái)階。

二、下一階段重點(diǎn)工作部署

新時(shí)代西部大開發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略交匯疊加，進(jìn)一步拓展了xx的發(fā)展空間。xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)賦予xx新的重大使命，西部（xx）科學(xué)城正以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心。今年x月x日，xx書記到學(xué)校調(diào)研時(shí)指示，xx大學(xué)既要有“重”的地位，更要有“大”的作為。近日，xx書記、xx市長(zhǎng)又分別在學(xué)校上報(bào)的“雙一流”建設(shè)成效報(bào)告上作出批示。他們勉勵(lì)學(xué)校再接再厲，持續(xù)抓好“雙一流”建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，成為西部（xx）科學(xué)城建設(shè)的重要力量，在推進(jìn)xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。黨中央對(duì)xx的新定位，市委、市政府對(duì)重大的新期待，正是學(xué)校改革發(fā)展和“雙一流”建設(shè)新的重大機(jī)遇。

國(guó)際化等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，深化內(nèi)涵發(fā)展，全面提升質(zhì)量，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)中國(guó)特色世界一流大學(xué)建設(shè)。

（一）科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃

認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，按照教育部關(guān)于做好直屬高?！笆奈濉币?guī)劃編制工作要求，把握發(fā)展大勢(shì)，抓住歷史機(jī)遇，精心謀篇布局，深入調(diào)查研究，高水平編制學(xué)校“十四五”發(fā)展規(guī)劃。在具體操作上，要將此項(xiàng)工作與“雙一流”建設(shè)首輪總結(jié)評(píng)估、第五輪學(xué)科評(píng)估、服務(wù)西部（xx）科學(xué)城建設(shè)等充分結(jié)合起來(lái)；
要立足于學(xué)校下一個(gè)一百年的發(fā)展，處理好遠(yuǎn)期與近期、整體與局部、高度與落地、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)與約束等關(guān)系；
要協(xié)調(diào)好教師、學(xué)生、校友、政府、企業(yè)、家長(zhǎng)、社區(qū)等各利益相關(guān)者的關(guān)系，增強(qiáng)獲得感，推動(dòng)互動(dòng)和相互促進(jìn)，保障學(xué)校協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；
要全?？倓?dòng)員，讓全體師生都廣泛參與進(jìn)來(lái)，使編制“十四五”規(guī)劃的過(guò)程成為全校上下統(tǒng)一思想、凝心聚力的治理過(guò)程；
要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保規(guī)劃在2021年x月底前報(bào)教育部審核，在2021年x月底前審定通過(guò)并向社會(huì)公布。

（二）深度融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)

積極搶抓西部（xx）科學(xué)城和科技創(chuàng)新中心建設(shè)重大機(jī)遇，按照市委、市政府工作部署，立足學(xué)校實(shí)際，著眼未來(lái)發(fā)展，積極發(fā)揮人才、科技和智力等綜合優(yōu)勢(shì)，謀劃推進(jìn)多項(xiàng)重大舉措，努力成為科學(xué)城建設(shè)的戰(zhàn)略部隊(duì)。加快建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，力爭(zhēng)納入“十四五”國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在前沿研究領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，提升科學(xué)城在國(guó)際上的科技競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量打造xx大學(xué)科學(xué)中心，將x個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和其他x個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)在科學(xué)城集中建設(shè)、改造升級(jí)，聚集人才、平臺(tái)、技術(shù)等創(chuàng)新要素，建設(shè)科學(xué)城的核心陣地。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和公共平臺(tái)建設(shè)，突出“從x到x”的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究，加快推進(jìn)“大物理”“大生命”“泛信息”等高水平公共平臺(tái)建設(shè)，為科學(xué)城基礎(chǔ)研究和前瞻性探索提供通用性共享平臺(tái)。繼續(xù)深化與華為、中鋁、中科院等大型企業(yè)、科研院所合作，共建國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等實(shí)體研究機(jī)構(gòu)，助力科學(xué)城創(chuàng)新資源匯聚。

（三）全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)

不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)綜合能力建設(shè)，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。繼續(xù)深入實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力打造一流本科教育。創(chuàng)新本科人才培養(yǎng)管理和服務(wù)體系，加快成立本科生院并試點(diǎn)運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)大類招生及大類培養(yǎng)改革，除少量特殊專業(yè)外，將現(xiàn)有招生培養(yǎng)大類再進(jìn)一步整合為土建類、工程類、中外合作培養(yǎng)類、電氣信息類、理學(xué)類、管理與經(jīng)濟(jì)類、人文社科類、建筑學(xué)類（五年制）等八個(gè)大類。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程資源，打造優(yōu)秀課程團(tuán)隊(duì)，著力構(gòu)建高水平通識(shí)教育體系。穩(wěn)步推進(jìn)并落實(shí)“強(qiáng)基計(jì)劃”，堅(jiān)持國(guó)際化、個(gè)性化、小班制，加強(qiáng)多學(xué)院協(xié)同培養(yǎng)，力爭(zhēng)化學(xué)、生物、人文等更多基礎(chǔ)學(xué)科專業(yè)進(jìn)入強(qiáng)基計(jì)劃。面向基礎(chǔ)學(xué)科前沿、國(guó)家重大工程、未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新等方面人才需求，持續(xù)深化弘深學(xué)院試點(diǎn)改革。深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)研究生教育會(huì)議精神，著力打造卓越研究生教育?；I備召開全校研究生教育會(huì)議，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，全面提升研究生教育質(zhì)量。研究制定學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法，修訂研究生招生資格及指標(biāo)分配辦法，優(yōu)化研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。制定研究生導(dǎo)師崗位管理辦法，實(shí)施直博生專項(xiàng)計(jì)劃、工程博士項(xiàng)目制招收培養(yǎng)計(jì)劃及本碩博貫通培養(yǎng)試點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位實(shí)踐基地和聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)，加大研究生國(guó)際化培養(yǎng)力度，深化研究生培養(yǎng)改革。修訂學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)，制定研究生分流淘汰管理辦法和研究生創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法，加強(qiáng)學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)建設(shè)，開展專業(yè)學(xué)位水平評(píng)估，強(qiáng)化研究生質(zhì)量保障。

（四）加快構(gòu)建一流學(xué)科發(fā)展生態(tài)

部治理能力提升。按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的總體發(fā)展思路，加快構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。不斷創(chuàng)新學(xué)科發(fā)展機(jī)制，持續(xù)加大傳統(tǒng)工科的現(xiàn)代化更新改造力度。加大人才引進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)和博士點(diǎn)建設(shè)，繼續(xù)高起點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科加快發(fā)展。全面實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，充分發(fā)揮人文學(xué)院學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)作用，積極支持理學(xué)部開展綜合改革試點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)文科、基礎(chǔ)理科水平快速提升。全面融入xx數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快籌建智能制造研究院、智慧能源研究院、智能腫瘤學(xué)國(guó)際研究院等更多跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

（五）持續(xù)增強(qiáng)科研創(chuàng)新實(shí)力與服務(wù)能力

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在科學(xué)家座談會(huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，積極推動(dòng)科研“走出去”，主動(dòng)深化與國(guó)家相關(guān)部委、地方政府、國(guó)防及大型企業(yè)的合作交流，聚焦國(guó)家地方重大戰(zhàn)略需求、科學(xué)前沿問(wèn)題和“卡脖子”核心技術(shù)等，加強(qiáng)謀劃、全面參與、組織攻關(guān)，著力建設(shè)大平臺(tái)、承擔(dān)大項(xiàng)目、培育大團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)出大成果，不斷提升科研創(chuàng)新實(shí)力和影響力。組織實(shí)施空間太陽(yáng)能無(wú)線輸能、碳基芯片和“感存算能”一體化芯片、鎂基儲(chǔ)能材料、極端裝備制造等先導(dǎo)性科學(xué)研究計(jì)劃，聚焦未來(lái)科技發(fā)展變革，開展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。啟動(dòng)實(shí)施xx大學(xué)“20個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題”和“xx個(gè)卡脖子關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)前瞻性和原創(chuàng)性研究，提升服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略能力。新建若干國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新基地和高端智庫(kù)，聚焦長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展，組織策劃三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境與安全xx實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建空、天、地、水全天候大科學(xué)研究平臺(tái)；
面向新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和智慧城市建設(shè)重大需求，申報(bào)新建“山地城鎮(zhèn)建設(shè)與智能化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”；
與中國(guó)科協(xié)、xx市政府共建“新型智慧城市發(fā)展與治理研究中心”。

（六）奮力打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍

繼續(xù)深入實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，努力匯聚打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。全面貫徹落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》和《關(guān)于深化高等學(xué)校教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見》等最新政策文件精神，持續(xù)優(yōu)化完善學(xué)?！?+7”人事人才制度體系，堅(jiān)決破除“五唯”傾向，加快營(yíng)造“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才發(fā)展環(huán)境和氛圍。用足用活用好國(guó)家西部人才傾斜政策、xx英才計(jì)劃、xx市博士后專項(xiàng)支持計(jì)劃等政策資源，充分發(fā)揮學(xué)院、專家的引才育才主體作用和積極性，持續(xù)加大各類優(yōu)秀人才尤其是青年人才的引進(jìn)和培育力度，不斷增強(qiáng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)推動(dòng)實(shí)施高層次人才和高水平團(tuán)隊(duì)遞增計(jì)劃，加快擴(kuò)大國(guó)家級(jí)人才隊(duì)伍規(guī)模。面向?qū)W校未來(lái)發(fā)展需要，積極探索以崗位引才育才新機(jī)制，逐步建立個(gè)性化的人才支持和服務(wù)新體系，不斷提高引才的精準(zhǔn)性和育才的成功率。

（七）著力提升國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流成效

堅(jiān)持開門辦學(xué)，不斷深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，以高水平開放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)學(xué)校國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)精神，全面實(shí)施《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2029年）》，加快補(bǔ)齊國(guó)際化發(fā)展短板。積極爭(zhēng)取和創(chuàng)造條件，著力推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)（獨(dú)立法人）。繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作，實(shí)施“一院一平臺(tái)、一流雙平臺(tái)”支持政策，加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合科研。加大國(guó)外留學(xué)青年教師引進(jìn)和全職外籍教師聘用力度，支持師生出國(guó)（境）訪學(xué)交流。打造“留學(xué)重大”品牌，加強(qiáng)全英文課程以及各學(xué)院、學(xué)科英文網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大來(lái)華留學(xué)生（學(xué)歷生）規(guī)模。發(fā)揮學(xué)校綜合優(yōu)勢(shì)，深化國(guó)內(nèi)全方位合作。主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府和企事業(yè)單位的合作，共建科研創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，拓展辦學(xué)空間，集聚辦學(xué)資源。做細(xì)做實(shí)廣大校友日常聯(lián)絡(luò)與服務(wù)工作。積極推動(dòng)卓越大學(xué)聯(lián)盟（e9）、xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟、xx市大學(xué)聯(lián)盟等創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)做好xx省xx縣、xx區(qū)關(guān)面鄉(xiāng)的定點(diǎn)幫扶工作和xx大學(xué)、xx大學(xué)的對(duì)口支援工作。

（八）不斷強(qiáng)化辦學(xué)資源與條件保障

推進(jìn)辦學(xué)條件不斷改善。堅(jiān)持質(zhì)量至上，打造百年工程，加快xx校區(qū)信息科研大樓、體育中心、立新北樓以及b區(qū)風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室、ab校區(qū)地下通道改造、c區(qū)醫(yī)學(xué)院改造等重點(diǎn)基建維修項(xiàng)目建設(shè)。多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)保障能力。加強(qiáng)公房管理，提高公房使用效益。加快“重大花園”二期建設(shè)。深化后勤管理服務(wù)體制改革，增強(qiáng)后勤保障能力。建好建強(qiáng)新附中新附小。繼續(xù)做好文獻(xiàn)、檔案和期刊等工作。加快智慧校園建設(shè)，提升管理服務(wù)效率和水平。切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好意識(shí)形態(tài)以及交通、食品、實(shí)驗(yàn)室等各項(xiàng)安全工作。扎實(shí)做好保密工作，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。推動(dòng)信訪問(wèn)題及時(shí)解決，保護(hù)師生合法權(quán)益。加大困難師生幫扶力度。不斷改進(jìn)離退休教職工服務(wù)工作。

（九）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。全面加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、校院兩級(jí)協(xié)調(diào)運(yùn)行的決策規(guī)則和工作機(jī)制，不斷提升管黨治黨、辦學(xué)治校能力和水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆五中全會(huì)精神，組織開展好校院兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)和全校教職工政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)，不斷增進(jìn)師生對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)深化“三全育人”綜合改革。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。以“全國(guó)黨建工作示范高校”創(chuàng)建和驗(yàn)收為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校黨的組織建設(shè)和本領(lǐng)建設(shè)，提升基層組織戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。深入實(shí)施依法治校，完善中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度。抓好紀(jì)檢監(jiān)察和巡察工作，完成對(duì)二級(jí)黨委的第一輪巡察，落實(shí)落細(xì)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求。

各位代表！工會(huì)、教代會(huì)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要組成部分，在學(xué)校治理體系中有著重要的地位，發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、教代會(huì)建設(shè)，支持工會(huì)、教代會(huì)開展工作，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、解難事。

各位代表！新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，永葆立德樹人初心，牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以更卓越的追求、更開放的視野、更實(shí)干的精神，同心同德，頑強(qiáng)奮斗，努力做好本職工作，共同把學(xué)校建設(shè)好、發(fā)展好，以更加優(yōu)異的成績(jī)?cè)谛碌臍v史時(shí)期鑄就“百年重大”新輝煌，向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇五

第四條教職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義和_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，認(rèn)真參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。

第五條教職工代表大會(huì)和教職工代表大會(huì)代表應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、學(xué)校、集體和教職工的利益關(guān)系。

第六條教職工代表大會(huì)在中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)?；鶎咏M織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。教職工代表大會(huì)的組織原則是民主集中制。

第二章職權(quán)。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇六

在過(guò)去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場(chǎng)各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對(duì)多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬(wàn)元。同時(shí)我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬(wàn)畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過(guò)管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬(wàn)噸。這些成績(jī)的取得，主要得益于十個(gè)方面：

一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時(shí)是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“。通過(guò)新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。

三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過(guò)大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的難題，完善了棟大棚高臺(tái)育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國(guó)家及農(nóng)場(chǎng)好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶購(gòu)買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購(gòu)買水田、旱田收割機(jī)臺(tái)，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺(tái)，洋馬高速插秧機(jī)臺(tái)，普通六行插秧機(jī)臺(tái)，割曬臺(tái)和拾禾臺(tái)各臺(tái)，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭(zhēng)取了主動(dòng)作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無(wú)雜草、無(wú)積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)之路。

六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場(chǎng)林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對(duì)人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無(wú)事故。

八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長(zhǎng)、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。

九是堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開建立互作平臺(tái)。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場(chǎng)務(wù)公開工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動(dòng)平臺(tái)，全面實(shí)施陽(yáng)光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動(dòng)次。同時(shí)我區(qū)在農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。

農(nóng)場(chǎng)的總體要求是：以分局黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場(chǎng)黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬(wàn)畝，產(chǎn)糧萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總盈利萬(wàn)元，人均收入萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對(duì)我區(qū)地號(hào)面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險(xiǎn)性，效益大，同時(shí)我們也要充分認(rèn)識(shí)到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對(duì)不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫(kù)100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場(chǎng)管理；對(duì)曬場(chǎng)管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場(chǎng)的糧食及物品，不酶、不丟失，臺(tái)面清潔干凈，四周無(wú)堆集物，無(wú)雜草，臺(tái)面保持完好無(wú)以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。

---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請(qǐng)機(jī)務(wù)科專家對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國(guó)家惠農(nóng)政策和農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購(gòu)買先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場(chǎng)下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺(jué)遵守農(nóng)場(chǎng)和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫(kù)，嚴(yán)格按農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場(chǎng)需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)國(guó)外仔豬的發(fā)展市場(chǎng)看好，并且出臺(tái)了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場(chǎng)，就是沒(méi)有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來(lái)一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識(shí)。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場(chǎng)地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場(chǎng)林業(yè)部門要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長(zhǎng)、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對(duì)外來(lái)誤工人員做到誰(shuí)雇人誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營(yíng)區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號(hào)分4個(gè)組，營(yíng)區(qū)分1個(gè)組，各組組長(zhǎng)由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識(shí)，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無(wú)事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì)承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動(dòng)，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識(shí)，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，確保無(wú)計(jì)劃外生育。

---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，大力維護(hù)職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽(yáng)光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動(dòng)。

同志們，回想過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇七

各位代表：

我受xx城建學(xué)院第三次學(xué)生代表大會(huì)提案工作委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告第二次學(xué)生代表大會(huì)提案的落實(shí)情況及本次大會(huì)提案的征集情況，請(qǐng)予審議。

我校第二次學(xué)生代表大會(huì)于3月21、22日召開，第二次學(xué)生代表大會(huì)共收到來(lái)自17個(gè)學(xué)院的56份提案，經(jīng)整理審核有效提案為36份，涉及學(xué)校管理類、自我管理類、學(xué)業(yè)事務(wù)類和學(xué)生生活類4方面共涉及7個(gè)相關(guān)部門?，F(xiàn)將落實(shí)情況報(bào)告如下：

1、已經(jīng)落實(shí)的提案。

法學(xué)院提出的《文學(xué)院沒(méi)有自動(dòng)銀行取款機(jī)給學(xué)生帶來(lái)不便的提案》。針對(duì)該提案我校相關(guān)部門和中國(guó)工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，于9月份在文管校區(qū)3號(hào)宿舍樓安裝了中國(guó)工商銀行存取款一體機(jī)，進(jìn)一步方便了文管校區(qū)學(xué)生的取錢困難。

國(guó)教學(xué)院何傅玉同學(xué)提出的《加強(qiáng)校園安全建設(shè)的提案》。該提案提出后相關(guān)部門就完善各種設(shè)備如校園全程電子監(jiān)控，圍墻的加固，對(duì)外來(lái)攤販的管理，進(jìn)一步保證學(xué)生的安全。

朱耀鍇同學(xué)提出的《學(xué)風(fēng)建設(shè)的提案》。該提案一提出教務(wù)處就加強(qiáng)了平時(shí)的考勤和考試監(jiān)督;定期給學(xué)生開展學(xué)習(xí)類的活動(dòng)及講座。特此針對(duì)該提案，我校已在工商學(xué)院進(jìn)行指紋打卡上課的試點(diǎn)，并且各學(xué)院的上課出勤率及日常檢查力度有所增加。

生命科學(xué)與工程學(xué)院提出的《校學(xué)生會(huì)發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中的問(wèn)題和不足之處的提案》針對(duì)該提案，校學(xué)生會(huì)作出相應(yīng)調(diào)整。在校學(xué)生會(huì)的媒體平臺(tái)為大家發(fā)布最新消息，生活部為大家提供了教室、宿舍等地方需要報(bào)修的渠道，并且在第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)部門前去修理，很大程度上解決了同學(xué)們的不便。

電氣與信息工程學(xué)院提出的《本校自習(xí)室座位供不應(yīng)求的問(wèn)題日益突出的提案》。針對(duì)該提案，我校部分學(xué)院已增設(shè)自習(xí)室若干，學(xué)院內(nèi)及圖書館加大了對(duì)自習(xí)室的管理。管理學(xué)院、工商學(xué)院在系樓大廳設(shè)立座位;市政學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、數(shù)理學(xué)院考研教室也得到了保障。

交通運(yùn)輸工程學(xué)院提出的《關(guān)于深化校企合作，逐步解決大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題的提案》。針對(duì)該提案，學(xué)校通過(guò)提高職業(yè)規(guī)劃大賽以及“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的辦賽水平，來(lái)提高學(xué)生自身素質(zhì)，熟練創(chuàng)業(yè)機(jī)制。招生就業(yè)處認(rèn)真落實(shí)我校的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助。學(xué)校相關(guān)部門已經(jīng)聯(lián)系企業(yè)做宣講會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)見面會(huì)，在1月我校招生就業(yè)處、校團(tuán)委與平頂山教育電視臺(tái)邀請(qǐng)了數(shù)十位知名企業(yè)家來(lái)我校參與共同舉辦的創(chuàng)業(yè)演講比賽。

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院提出的《關(guān)于學(xué)校圖書館多加光碟的提案》。針對(duì)該提案圖書館方面立即做出明確的答復(fù)，隨書附帶的學(xué)習(xí)光盤在圖書館網(wǎng)站上可以自行下載。

周新杰同學(xué)提出的《關(guān)于大學(xué)生學(xué)術(shù)性社團(tuán)的.建設(shè)的提案》。該提案提出學(xué)術(shù)性社團(tuán)缺乏完善的運(yùn)行機(jī)制，管理和指導(dǎo)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，內(nèi)在結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)。今年我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)經(jīng)過(guò)努力共增加社團(tuán)17個(gè)，學(xué)術(shù)性社團(tuán)共計(jì)10余個(gè)。

王明言同學(xué)提出的《校園網(wǎng)絡(luò)管理欠缺的提案》。針對(duì)該提案，我校校園網(wǎng)已進(jìn)行加速及更新，關(guān)于機(jī)房設(shè)備及無(wú)線上網(wǎng)系統(tǒng)都在定期維護(hù)。

2、正在落實(shí)的提案。

孫亞博同學(xué)提出的《學(xué)校山頂操場(chǎng)建設(shè)相對(duì)不完善的提案》。該提案提出我校的體育場(chǎng)地器材建設(shè)缺乏，其靠近生活區(qū)的山頂操場(chǎng)有待進(jìn)一步完善。針對(duì)該提案，我校已購(gòu)置新的一批乒乓球臺(tái)將羽毛球場(chǎng)的兵乓球臺(tái)更換,同時(shí)，體育教學(xué)部向?qū)W校提交的關(guān)于山頂操場(chǎng)改造的方案已經(jīng)得到批準(zhǔn)。

孟博同學(xué)提出的《校園宣傳工作的建設(shè)的提案》。針對(duì)該提案，我校已在各宿舍樓前安裝電子屏幕，保證信息的傳達(dá)。關(guān)于宣傳版面的管理還在落實(shí)中。

國(guó)際教育學(xué)院提出的《保護(hù)自身的利益，提高自身利益，提高生活學(xué)習(xí)質(zhì)量的提案》。

針對(duì)該提案，我校部分老師的教學(xué)方式有所改變，一年來(lái)一直提倡互動(dòng)教學(xué)，使同學(xué)們更好的融入到課堂中，更好的接受知識(shí)。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)生代表們：

大家好！

本次團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)籌備期間，為及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院工作的意見和建議，大會(huì)提案組進(jìn)行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學(xué)們的大力支持。

大會(huì)共收到有效提案156份，其中涉及學(xué)校發(fā)展類41份、教學(xué)管理類31份、生活服務(wù)類61份、校園文化類16份、其他7份?；I備委員會(huì)提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學(xué)要求的原則，對(duì)所收集的提案進(jìn)行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報(bào)告如下：

一、校園建設(shè)方面。

教學(xué)設(shè)施問(wèn)題。

1、信息科學(xué)系同學(xué)反映學(xué)院2號(hào)教學(xué)樓c區(qū)五層機(jī)房機(jī)器損壞嚴(yán)重，電腦整體運(yùn)行速度慢，希望得到改善。

2、學(xué)院一直強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生的專業(yè)技能的培養(yǎng)，車間教學(xué)設(shè)備較齊全。同學(xué)們希望學(xué)院的專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)車間雙休日能全天開放訓(xùn)練，安排有專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以求同學(xué)們能夠全面提升技能水平。

3、學(xué)院圖書館有一定儲(chǔ)量的書籍，但是大多書籍較為陳舊，希望學(xué)院相關(guān)部門能夠及時(shí)補(bǔ)充，特別是一些專業(yè)類書籍。

4、建議學(xué)院增設(shè)一個(gè)面向全院學(xué)生開放的電子閱覽室，以方便同學(xué)們網(wǎng)上瀏覽信息。

校園建設(shè)問(wèn)題。

1、同學(xué)們反映，學(xué)院醫(yī)務(wù)室上班時(shí)間與同學(xué)們的上課時(shí)間大體相同，造成有些同學(xué)就醫(yī)看病不方便，建議學(xué)院調(diào)整醫(yī)務(wù)室醫(yī)生上班時(shí)間方便同學(xué)下課就醫(yī)。

2、學(xué)生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時(shí)，且餐廳內(nèi)播放的節(jié)目也不適合青年學(xué)生需求，請(qǐng)學(xué)院相關(guān)部門制訂相關(guān)辦法，能夠及時(shí)播放時(shí)政要聞等和同學(xué)們生活息息相關(guān)的節(jié)目。

3、學(xué)生在校期間，對(duì)社會(huì)上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學(xué)院加強(qiáng)信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設(shè)施。

5、由于夏天天氣較熱，請(qǐng)學(xué)院在教學(xué)樓及學(xué)生公寓安裝風(fēng)扇，以改善廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

6、隨著學(xué)院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學(xué)生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動(dòng)受到天氣、場(chǎng)地等方面的影響，不能滿足各項(xiàng)活動(dòng)開展的需求，建議學(xué)院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

7、學(xué)院超市物價(jià)較高且超市人員服務(wù)態(tài)度欠佳，所賣物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購(gòu)物。而且超市存在標(biāo)價(jià)不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致廣大同學(xué)無(wú)法確定商品的'真實(shí)價(jià)格。希望超市能結(jié)合學(xué)生切身實(shí)際合理調(diào)解商品價(jià)格、明確商品標(biāo)價(jià)。

8、由于當(dāng)前社會(huì)復(fù)雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導(dǎo)致少部分同學(xué)的心理存在不同程度的障礙，懇請(qǐng)學(xué)院開設(shè)心理教育選修課，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

9、學(xué)生反映我院綜合獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選雖然很及時(shí)，但是獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作嚴(yán)重滯后，這大大降低了同學(xué)們對(duì)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的熱情，因此懇請(qǐng)學(xué)院盡快出臺(tái)相關(guān)管理辦法，以保證獲得此榮譽(yù)的同學(xué)能夠及時(shí)領(lǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金。

三、生活設(shè)施問(wèn)題。

1、學(xué)生普遍反映，學(xué)生公寓雙休日晚上熄燈時(shí)間過(guò)早，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，建議雙休日延長(zhǎng)供電時(shí)間，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮。

2、同學(xué)們反映，水房開水經(jīng)常溫度不高，影響學(xué)生的日常飲用及洗刷，而且水費(fèi)太貴。建議學(xué)院就水房與浴室問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)辦法措施。

二、餐廳方面。

同學(xué)們普遍反映餐廳飯菜價(jià)格過(guò)高且經(jīng)常不合理的進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學(xué)院盡快出臺(tái)相應(yīng)措施，如保證飯菜價(jià)格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，以滿足同學(xué)們的需求。

三、安全管理方面。

2、雖然學(xué)生公寓內(nèi)有安全員進(jìn)行巡視，但是學(xué)生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關(guān)部門能夠加大對(duì)學(xué)生公寓的技術(shù)監(jiān)察投入力度以保障學(xué)生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設(shè)施。

以上是本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)代表提案的主要內(nèi)容?？傮w看來(lái)，同學(xué)們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。我們一定會(huì)及時(shí)將大家的意見和建議向?qū)W院有關(guān)部門反映，力爭(zhēng)給大家以滿意的解釋和答復(fù)。

同時(shí)我們也深深地感到，學(xué)院的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，才能創(chuàng)造出我們學(xué)校的美好明天！衷心希望以本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)為契機(jī)，讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設(shè)，為xxxx學(xué)院輝煌的未來(lái)而共同努力！

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇九

各位代表、同志們：

我受礦工會(huì)六屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。

一年來(lái)的工作回顧。

是我礦三個(gè)文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年，也是工會(huì)組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來(lái)，在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政和廣大工會(huì)會(huì)員的大力支持下，礦工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)工會(huì)“12345”工作體系，積極踐行“兩個(gè)服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾)，有效維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、凝聚員工智慧力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會(huì)本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認(rèn)真組織開展各類活動(dòng)。

1、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”和掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)等勞動(dòng)競(jìng)賽。各車間工會(huì)結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)開展靈活多樣的活動(dòng)，采掘一線勞動(dòng)競(jìng)賽與“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊(duì)安全自主建設(shè)緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動(dòng)，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動(dòng)競(jìng)賽;機(jī)修廠開展了“強(qiáng)技能、練本領(lǐng)、比奉獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽;保運(yùn)科開展“合力爭(zhēng)創(chuàng)示范機(jī)巷”勞動(dòng)競(jìng)賽;機(jī)電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動(dòng);經(jīng)營(yíng)支部開展了“計(jì)算機(jī)青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測(cè)等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。

2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運(yùn)作、有效開展，進(jìn)一步完善了實(shí)施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報(bào)、快速審定、即時(shí)激勵(lì)、推廣應(yīng)用等五項(xiàng)機(jī)制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會(huì)和“合理化建議大家談”座談會(huì)。同時(shí)，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當(dāng)班建議下班班前會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O(shè)立建議預(yù)審小組，車間工會(huì)主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來(lái)，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化建塑等工作重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達(dá)到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)2600多萬(wàn)元。

3、大力倡導(dǎo)勞模和先進(jìn)精神?；I備召開了“煤海揚(yáng)帆——五一頒獎(jiǎng)典禮”，并通過(guò)廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡，在員工中大力營(yíng)造學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進(jìn)青工成長(zhǎng)”活動(dòng)，組織全國(guó)勞模王其華等37位在崗的礦級(jí)以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對(duì)子，并簽訂結(jié)對(duì)合同書，制定考核細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，用勞模身上的“閃光點(diǎn)”影響和帶動(dòng)青年員工立足本職、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。

4、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機(jī)制，建立績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，細(xì)化群監(jiān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展?fàn)巹?chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動(dòng)。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)行群眾安全監(jiān)督員事故追查問(wèn)責(zé)制。一年來(lái)群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實(shí)。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓(xùn)”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，有效增強(qiáng)安全意識(shí)。

女工協(xié)安會(huì)啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動(dòng)。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂(lè)迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問(wèn)以及“歡樂(lè)一家親”聯(lián)誼等活動(dòng);開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)安全知識(shí)小問(wèn)答，班前手指口述問(wèn)答、班前安全文藝演出等形式進(jìn)行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動(dòng)。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬(wàn)多斤天然無(wú)公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問(wèn)親人，組織女工協(xié)安員下井慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工。寒冬來(lái)臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個(gè)個(gè)棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動(dòng)達(dá)100多次，以實(shí)際行動(dòng)為礦山安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)愛心。

二、以人為本服務(wù)員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們堅(jiān)持抓住發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，把維護(hù)員工權(quán)益貫穿始終，一年來(lái)，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個(gè)參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問(wèn)工作，節(jié)前對(duì)困難員工進(jìn)行摸底、分類、建檔，實(shí)行三級(jí)幫扶。兩節(jié)共慰問(wèn)困難員工362戶，發(fā)放慰問(wèn)金249000元，發(fā)放物品價(jià)值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟(jì)款68470元，動(dòng)用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價(jià)值約兩萬(wàn)元。開展愛心捐款活動(dòng)，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)科等車間工會(huì)，組織開展了為特別困難員工捐款活動(dòng)，全年共為8名員工捐款達(dá)6萬(wàn)余元。

2、做好員工大病互助保險(xiǎn)入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)會(huì)員證，建立了檔案，同時(shí)積極為患大病的員工申請(qǐng)資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請(qǐng)賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)墻。

3、切實(shí)關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會(huì)常年開展“親情感恩”為員工過(guò)生日活動(dòng)，每名員工過(guò)生日當(dāng)天都能收到一份精美的生日禮品;工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進(jìn)行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識(shí)講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會(huì)，會(huì)上給13家有女工的車間工會(huì)贈(zèng)送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身提供一個(gè)高雅溫馨的去處。

4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動(dòng)。召開了2014年考入高校員工子女歡送會(huì)，82名考入高校的員工子女在家長(zhǎng)陪同下參加了歡送會(huì)，資助員工子弟82名，金額138400元。

5、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一年來(lái)，在群眾文化教育上，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，振奮員工精神為目的，以寓教于樂(lè)、豐富多彩的文化體育活動(dòng)為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動(dòng)，組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會(huì)。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動(dòng)”。組織開展“掘進(jìn)杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國(guó)歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團(tuán)公司首屆青年歌手大獎(jiǎng)賽，并獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊(duì)伍。

三、深化完善民主管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，無(wú)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪再大，企業(yè)也能夠長(zhǎng)治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來(lái)，礦工會(huì)積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。

1、不斷完善職代會(huì)民主管理體系。以創(chuàng)建“星級(jí)”職代會(huì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)礦及車間工會(huì)兩級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會(huì)代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實(shí)行車間工會(huì)主席直選;在掘進(jìn)區(qū)、綜掘區(qū)試點(diǎn)開展了職工代表競(jìng)選。實(shí)行提案跟蹤落實(shí)制度，截止12月底，礦六屆一次職代會(huì)16條提案全部落實(shí)，落實(shí)率達(dá)100%。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開了七次代表團(tuán)組長(zhǎng)和工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)，討論通過(guò)了《礦2014年工資支付方案》和違紀(jì)員工除名等事項(xiàng)。職代會(huì)這種民主管理形式越來(lái)越深入人心，越來(lái)越受到員工的重視和關(guān)心。

2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，完善責(zé)任體系。加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實(shí)效。一年來(lái)充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會(huì)、通報(bào)會(huì)等形式，及時(shí)全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項(xiàng)重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。

3、著力健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極關(guān)注員工勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、福利待遇以及勞動(dòng)條件等問(wèn)題。年初重新制定的2014年“建家”考核細(xì)則，一方面健全車間工會(huì)委員會(huì)民主參與機(jī)制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)議，車間工會(huì)主席代表員工參與單位重要事項(xiàng)的決策和監(jiān)督，充分表達(dá)員工意愿;健全平等協(xié)商機(jī)制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動(dòng)保護(hù)條例，落實(shí)職工代表就安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會(huì)積極深入員工群眾，從源頭維護(hù)員工權(quán)益，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點(diǎn)適時(shí)開展有特色的法律援助活動(dòng)。每月不少于一次深入班隊(duì)了解有無(wú)侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護(hù)了廣大員工的合法利益。

四、加強(qiáng)改進(jìn)自身建設(shè)，工會(huì)工作強(qiáng)基固本。

年初組織召開2014年工會(huì)工作座談會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作都納入到“建家”活動(dòng)之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績(jī)效考評(píng)掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個(gè)檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會(huì)小家建設(shè)取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)。開展了建家工作交流活動(dòng)，促使各車間工會(huì)建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵(lì)車間工會(huì)獨(dú)立開展適合本單位特點(diǎn)的建家活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使建家活動(dòng)更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建塑等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)基層工會(huì)的工作活力，增強(qiáng)基層工會(huì)對(duì)會(huì)員的吸引力，增強(qiáng)基層工會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)力。圍繞“提高四種能力，建一流工會(huì)組織”思路，舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班，從如何提高工會(huì)干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會(huì)干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會(huì)干部分析總結(jié)的能力、提高工會(huì)干部應(yīng)對(duì)和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

回顧過(guò)去的一年，我們感覺(jué)工會(huì)工作成績(jī)的取得，是上級(jí)工會(huì)、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會(huì)干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會(huì)委員會(huì)向上級(jí)工會(huì)、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會(huì)干部、工會(huì)積極分子和全體員工致以崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工會(huì)工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會(huì)的雙維護(hù)作用還需要加強(qiáng)，工會(huì)的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會(huì)組織的活力與凝聚力有待于進(jìn)一步提高等，對(duì)這些不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步分析總結(jié)，認(rèn)真加以解決。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十

各位代表、同志們：

我受校委會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志們提出意見。報(bào)告分兩部分：一是對(duì)過(guò)去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對(duì)策。

過(guò)去工作的回顧。

近年來(lái)，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢(shì)發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)與活力。同時(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過(guò)了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。

1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅(jiān)持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對(duì)半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實(shí)雙80%與分類分層教學(xué)的實(shí)施，同時(shí)抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯(cuò)題重考等強(qiáng)化措施，及時(shí)認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長(zhǎng)、級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長(zhǎng)的帶頭作用，實(shí)行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。

3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對(duì)弱科、弱人，學(xué)校實(shí)施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過(guò)備課組教學(xué)質(zhì)量會(huì)診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎(jiǎng)懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，淡化個(gè)體責(zé)任，特別是落實(shí)了“施愛心、多鼓勵(lì)、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長(zhǎng)、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實(shí)效性，并對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，三年來(lái)，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國(guó)名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國(guó)美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級(jí)部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百?gòu)?qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績(jī)折得文科桂冠。高三級(jí)部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績(jī)被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績(jī)，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長(zhǎng)的信賴、社會(huì)的贊譽(yù)。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績(jī)的根本保證。針對(duì)我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實(shí)施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊(duì)伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識(shí)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評(píng)選“我最愛戴的老師”的活動(dòng)，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在抓師德建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校還堅(jiān)持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對(duì)教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項(xiàng)科研課題、參加一次縣市級(jí)以上組織的科研活動(dòng)、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對(duì)子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師“有計(jì)劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。

幾年來(lái)，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號(hào)，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；教師隊(duì)伍達(dá)到了“知識(shí)化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。

加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：

1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊(duì)伍。一個(gè)好的班主任能夠造就一個(gè)好的班級(jí)，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級(jí)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎(jiǎng)懲力度，將優(yōu)秀班主任的評(píng)選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實(shí)的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實(shí)施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個(gè)方面，并在抓規(guī)范上下了實(shí)功夫，對(duì)學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實(shí)。通過(guò)反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過(guò)我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。

讓每個(gè)學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個(gè)家庭困難的學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對(duì)社會(huì)做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實(shí)施“愛心”工程及獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，每年發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬(wàn)元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。

學(xué)校鼓勵(lì)教師大力開展教育科研活動(dòng)。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時(shí)制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》及相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題25項(xiàng)，國(guó)家級(jí)課題《×××××》已通過(guò)中國(guó)教育學(xué)會(huì)專家鑒定并獲教研成果一等獎(jiǎng)，上學(xué)期又有兩個(gè)省級(jí)課題已呈報(bào)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對(duì)口論文在報(bào)刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。教科研活動(dòng)的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績(jī)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年我校招生工作圓滿成功，報(bào)考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。

隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長(zhǎng)，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問(wèn)題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營(yíng)造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬(wàn)多冊(cè)、計(jì)算機(jī)160余臺(tái)，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購(gòu)置了大量音體美實(shí)驗(yàn)器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級(jí)i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過(guò)了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會(huì)及時(shí)了解教育形勢(shì)和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺(tái)發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對(duì)外影響。

安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對(duì)保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時(shí)還對(duì)重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

一是確立“用事實(shí)說(shuō)話、以業(yè)績(jī)服人、靠行動(dòng)贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評(píng)聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購(gòu)、重大建筑等項(xiàng)目的實(shí)施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財(cái)政局、教育局雙向監(jiān)管、申報(bào)批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。

黨總支按照上級(jí)部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動(dòng)，圓滿完成了第一、二階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到上級(jí)黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會(huì)積極為教職工服務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙項(xiàng)督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

幾年來(lái)我們發(fā)揚(yáng)了求實(shí)創(chuàng)新的精神，實(shí)行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?、“科研工作先進(jìn)學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，受到了社會(huì)的.廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)校視察，對(duì)學(xué)校的變化給予了充分肯定，對(duì)學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績(jī)，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個(gè)制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題：

1、生源問(wèn)題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。

2、師資問(wèn)題。近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢(shì)的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說(shuō)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗(yàn)、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

新的形勢(shì)要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識(shí)、大膽探索、深化改革，并調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。

一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級(jí)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。

二、優(yōu)化教師隊(duì)伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。

1、要不斷強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來(lái)，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對(duì)“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎(jiǎng)懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過(guò)校本教研活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺(tái)；三是實(shí)施“名師”鍛造工程，通過(guò)骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢(shì)；四是建立多維互動(dòng)的“立體教研通道”制度，通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。

三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。

教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個(gè)教職工的前途和命運(yùn)的問(wèn)題。我們每個(gè)人務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長(zhǎng)、包級(jí)主任、級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來(lái)與教師對(duì)話、與學(xué)生對(duì)話，針對(duì)教學(xué)過(guò)程中凸現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。

四、以教科研為第一推動(dòng)力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項(xiàng)充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要?jiǎng)?chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實(shí)得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項(xiàng)、輕實(shí)施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實(shí)、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實(shí)問(wèn)題進(jìn)行“設(shè)計(jì)、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究?jī)蓮埰さ默F(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái)，要從學(xué)校的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實(shí)學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實(shí)。學(xué)生是成長(zhǎng)和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動(dòng)力支持系統(tǒng)才能建立起來(lái)。但是，在教學(xué)過(guò)程中我們有些教師沒(méi)有真正落實(shí)學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過(guò)分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過(guò)程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動(dòng)、從屬的地位，影響了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過(guò)程中必須堅(jiān)持我們制定的教學(xué)原則。

五、實(shí)施特色興校，打造藝術(shù)名校。

藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動(dòng)藝術(shù)樓建設(shè)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。

六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅(jiān)持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會(huì)和自身的和諧發(fā)展對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價(jià)值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實(shí)處；同時(shí)從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實(shí)教職工的主人翁地位，積極營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍；切實(shí)減輕教師過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時(shí)間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，竭盡所能、千方百計(jì)地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗(yàn)成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個(gè)辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天。

20xx年10月13日。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十一

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬(wàn)噸，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。

——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3,占計(jì)劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬(wàn)噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬(wàn)噸;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬(wàn)噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):。

債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元;。

債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。

——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)，

)

二、主要工作回顧。

一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

打了一個(gè)大勝仗。

科學(xué)指揮狠抓安全落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功僅用了6個(gè)月時(shí)間完成總工作量1128.35萬(wàn)元占計(jì)劃工作量的129.84%不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬(wàn)元徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實(shí)施二期改造實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的.意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄。

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元。

開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展。

一是**公司的成立，給我們來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

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教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十二

各位代表：

我受――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會(huì)報(bào)告半年來(lái)的工作，請(qǐng)各位代表予以審議。

一、上半年工作回顧。

半年來(lái)，――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實(shí)干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級(jí)做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級(jí)戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。

半年來(lái)，我們深入地貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，研究的經(jīng)營(yíng)及全年的各項(xiàng)工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來(lái)，各單位積極采取措施保證各項(xiàng)工作的順利開展。

1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問(wèn)題404條，上級(jí)公司月度考核共查出問(wèn)題75條，專項(xiàng)檢查共查出問(wèn)題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問(wèn)題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問(wèn)題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問(wèn)難327條。

（二）加強(qiáng)管理，為――――公司的進(jìn)一步上級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級(jí)新路子，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.完善并落實(shí)規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來(lái)，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對(duì)性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺(tái)了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級(jí)員工考核辦法、一票否決制、首問(wèn)責(zé)任制等。在實(shí)際的工作中，各級(jí)管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實(shí)，督促?gòu)V大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來(lái)，我們沒(méi)有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這不能不說(shuō)是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。

2.加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一年中，我們以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”為主的方式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國(guó)先進(jìn)單位的差距。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級(jí)方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識(shí)。

二、面臨的形勢(shì)。

年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過(guò)去，我們與主業(yè)之間是上下級(jí)關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢(shì)條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場(chǎng)化關(guān)系。――――分公司上市后其運(yùn)作方式將與國(guó)際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，也就是說(shuō)今后為主業(yè)服務(wù)的隊(duì)伍也必須是一支具有國(guó)際化水平的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補(bǔ)逐步變成明補(bǔ)勢(shì)在必行，由于個(gè)人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢(shì)必造成費(fèi)用的流失。同時(shí)隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務(wù)提高比較容易，但是好的服務(wù)要求更好那就很困難，所以我們服務(wù)質(zhì)量提升面臨的空間將越來(lái)越難、越來(lái)越小。因此，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。而對(duì)我們每一位后勤服務(wù)人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務(wù)水平來(lái)滿足主業(yè)快速上級(jí)的需求，才能使上級(jí)公司牢牢占領(lǐng)后勤服務(wù)市場(chǎng)，立于不敗之地。

雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會(huì)議，也創(chuàng)建了全國(guó)綠色社區(qū)等，但我們的個(gè)別單位、部分場(chǎng)所的服務(wù)質(zhì)量非但沒(méi)有提高，反而出現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動(dòng)性，工作認(rèn)真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問(wèn)題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴(yán)重的麻痹思想，在抓工作落實(shí)上不深不細(xì)，存在工作漂浮甚至敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，面臨目前市場(chǎng)化服務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，管理人員的管理作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，扎扎實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是我們經(jīng)濟(jì)效益的保證。

三、下半年工作重點(diǎn)。

――――分公司隨上級(jí)集團(tuán)上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項(xiàng)工作的順利開展對(duì)于全公司的生存與上級(jí)具有極為現(xiàn)實(shí)的重要意義，我們要全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司半年工作會(huì)精神，圍繞年初既定的目標(biāo)方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化方向邁進(jìn)，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)工作的新跨越。

下半年，――――公司主要抓好以下工作：

一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高。――――公司作為上級(jí)公司直接為主業(yè)服務(wù)的單位，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個(gè)上級(jí)公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務(wù)機(jī)制的建立和深化，對(duì)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，考核越來(lái)越細(xì)，監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)，如果服務(wù)不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒(méi)有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時(shí)候我們應(yīng)始終堅(jiān)持服務(wù)為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級(jí)公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運(yùn)行，公司正處在上級(jí)、改革的關(guān)鍵時(shí)刻，可以說(shuō)也是一次較大變革，變化勢(shì)必帶來(lái)人們的思想波動(dòng)。保持穩(wěn)定和強(qiáng)化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級(jí)公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，機(jī)構(gòu)不管怎么變，我們服務(wù)理念不能變，服務(wù)宗旨不能變，服務(wù)質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級(jí)指示不能變。緊跟公司上級(jí)形勢(shì)，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。

三、狠抓管理人員責(zé)任落實(shí)不放松。一是做到守土有責(zé)、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動(dòng)、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。要有憂患意識(shí)和危機(jī)感，“樂(lè)以終身、憂以終身”，天下斷無(wú)易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對(duì)待工作要有使命感，用生命去爭(zhēng)取就沒(méi)有做不到的事情，我們是從事服務(wù)工作的，無(wú)須用生命爭(zhēng)取，只要用心努力工作，就會(huì)把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對(duì)的起企業(yè)、對(duì)的起組織的信任，對(duì)得起我們的工資和獎(jiǎng)金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點(diǎn)錢就賺點(diǎn)錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。

四、進(jìn)一步深化精細(xì)管理、精細(xì)服務(wù)、人性化服務(wù)。在日常的管理服務(wù)過(guò)程中，逐步由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把大家平時(shí)看似簡(jiǎn)單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細(xì)致入微的.過(guò)程，就沒(méi)有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)盲點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時(shí)，我們的服務(wù)將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務(wù)真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當(dāng)好用戶的貼身保姆。

五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國(guó)“綠色社區(qū)”為典型，全面推進(jìn)各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動(dòng)員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)擴(kuò)大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。

六、進(jìn)一步推進(jìn)“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率，使業(yè)主對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠(chéng)客戶，以持續(xù)提升全處員工加強(qiáng)自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務(wù)區(qū)域長(zhǎng)效保持有序、清潔，減少安全隱患。

七、樹立特有的――――服務(wù)方式、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。――――煤炭分公司的上市，對(duì)我們?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，下半年，我們將對(duì)樹立特有的――――服務(wù)方式、――――服務(wù)意識(shí)、――――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層次的探討，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。

八、做好共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央及上級(jí)公司有關(guān)“保先”教育的各項(xiàng)決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項(xiàng)工作。

九、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。上級(jí)公司剛剛召開了“兩會(huì)”，我們今天對(duì)下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實(shí)。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會(huì)上也對(duì)日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運(yùn)作過(guò)程中落實(shí)的不錯(cuò)，有些落實(shí)的不夠，敷衍了事、流于形式、得過(guò)且過(guò)。作為走在上級(jí)公司前列的單位，一定要有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，一定要把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

同志們，半年來(lái)我們的各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，面臨的既有機(jī)遇，也有困難。讓我們?cè)谏霞?jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級(jí)等幾方面關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機(jī)遇，為――――公司做出更加積極的貢獻(xiàn)！

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十三

1、性質(zhì):。

煤礦地質(zhì)學(xué)課程的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時(shí)該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)是:。

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀察和認(rèn)識(shí)常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識(shí)常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時(shí)間安排。

實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。

三、組織狀況。

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，12屆煤礦工程高本班聶濤對(duì)孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒(méi)有缺勤人員。

四、工作量。

在兩天的井下工作中，分別對(duì)1#、2#井，運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過(guò)實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實(shí)際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識(shí)。

五、結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù)，通過(guò)自己的實(shí)地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對(duì)某些巖石的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時(shí)課堂上的立體想象給實(shí)際化，不再對(duì)某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識(shí)和圖片相聯(lián)系。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十四

各位代表同志們：

我受項(xiàng)目部車間工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

由于工會(huì)剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時(shí)上報(bào)了廠務(wù)公開月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號(hào)月報(bào)表、工會(huì)信息報(bào)送表，并及時(shí)進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會(huì)各組織。由于8月31日工會(huì)剛剛成立，對(duì)其認(rèn)識(shí)還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會(huì)職代會(huì)及工會(huì)各職能小組，并制定了車間工會(huì)的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時(shí)召開工會(huì)成員會(huì)議；組織了職工參加礦工會(huì)舉辦的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)，并進(jìn)行了比賽活動(dòng)；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動(dòng)。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個(gè)溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來(lái)，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問(wèn)題。

3.積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”、“職工先鋒號(hào)”、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問(wèn)題。

雖然取得了一定的成績(jī)，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。

4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。

5、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。

明年工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會(huì)的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動(dòng)。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。充分發(fā)揮女職工委員會(huì)和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會(huì)要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。

我會(huì)認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會(huì)任務(wù)，真正成為一個(gè)為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！

謝謝大家！

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十五

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

年初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。

深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全年節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢(shì)加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬(wàn)元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長(zhǎng)10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬(wàn)米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，建筑面積11萬(wàn)米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭(zhēng)取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部?jī)冬F(xiàn)。

努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解年”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以來(lái)面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們?cè)谖C(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢(shì)最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來(lái)沒(méi)有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來(lái)沒(méi)有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來(lái)沒(méi)有像今天這樣突出。

回顧一年來(lái)的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場(chǎng)份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到存在的問(wèn)題：雖然安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒(méi)有得到有效控制;雖然資源爭(zhēng)取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持平穩(wěn)，但效益來(lái)源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問(wèn)題沒(méi)有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問(wèn)題。

二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動(dòng)企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢(shì)，剛剛召開的黨委工作會(huì)議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢(shì)更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢(shì)變成勝勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)1200萬(wàn)噸。其中分公司計(jì)劃870萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)956萬(wàn)噸;七煤公司計(jì)劃230萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)244萬(wàn)噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬(wàn)米，其中分公司18.5萬(wàn)米，七煤公司9.9萬(wàn)米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬(wàn)噸，生產(chǎn)精煤440萬(wàn)噸，外銷商品煤811萬(wàn)噸。

5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭(zhēng)突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況保持適度增長(zhǎng)。

工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個(gè)升級(jí)，抓實(shí)三項(xiàng)工作。

一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個(gè)時(shí)期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測(cè)、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時(shí)利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。

要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡(jiǎn)、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會(huì)戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個(gè)水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個(gè)新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個(gè)新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對(duì)“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲(chǔ)、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲(chǔ)量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢(shì)，鞏固市場(chǎng)創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺(tái)河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來(lái)的矸石摻入問(wèn)題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢(shì)得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場(chǎng)銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營(yíng)銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時(shí)發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化。

三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來(lái)完成，安全質(zhì)量要靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來(lái)創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長(zhǎng)隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長(zhǎng)管理，提高班段長(zhǎng)準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長(zhǎng)崗位上來(lái);加強(qiáng)班段長(zhǎng)教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，提高班段長(zhǎng)嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時(shí)處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的能力，把班段長(zhǎng)培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會(huì)培訓(xùn)，開展“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級(jí)。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個(gè)礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭(zhēng)全年抽放瓦斯7000萬(wàn)立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測(cè)及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國(guó)周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實(shí)制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和班段長(zhǎng)津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個(gè)100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級(jí)、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問(wèn)題。

要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手，通過(guò)推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級(jí)達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級(jí)，推行小班質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過(guò)加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過(guò)完善。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過(guò)抓實(shí)安全思想教育和三、四、五級(jí)培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。企業(yè)的效益是干出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級(jí)要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過(guò)程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲(chǔ)管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動(dòng)用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎(jiǎng)金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫(kù)”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡(jiǎn)、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級(jí)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營(yíng)管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對(duì)接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，搶抓國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭(zhēng)取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽(yáng)立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬(wàn)噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬(wàn)塊空心磚廠和60萬(wàn)噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭(zhēng)取15萬(wàn)噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要扶持非煤?jiǎn)挝话l(fā)展，在資金、政策、市場(chǎng)等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場(chǎng)，積極面向社會(huì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場(chǎng)調(diào)查，把握好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個(gè)有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制。鼓勵(lì)支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場(chǎng)的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長(zhǎng)青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭(zhēng)取政策支持。深入研究國(guó)家政策，加大與政府部門和上級(jí)組織協(xié)調(diào)力度，努力爭(zhēng)取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評(píng)議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長(zhǎng);(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動(dòng)11萬(wàn)米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬(wàn)元幫扶困難職工;(4)籌集100萬(wàn)元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬(wàn)元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬(wàn)元修繕居民小區(qū)道路4萬(wàn)米2;(7)投入918萬(wàn)元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬(wàn)元，對(duì)四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬(wàn)元對(duì)1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對(duì)全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時(shí)啟動(dòng)房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級(jí)班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級(jí)班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級(jí)干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的2019年就要到來(lái)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十六

(年月日本企業(yè)職代會(huì)第一屆第一次會(huì)議通過(guò)生效)。

第一章總則。

-科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條職工代表大會(huì)制度(以下簡(jiǎn)稱“職代會(huì)”)是本企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。

第三條職代會(huì)接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。職代會(huì)尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營(yíng)者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。

第四條工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章職權(quán)。

第五條職代會(huì)必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，依法處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告;及時(shí)聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)決策可能影響職工權(quán)益(包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項(xiàng)通報(bào);聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職工代表。行政方授權(quán)職代會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過(guò)或作出決定。

1、制訂召開職代會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

2、制訂新一屆職代會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

3、起草(修訂)職代會(huì)重要制度和工作文件(草案)。

4、主持召開職代會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來(lái)的相關(guān)工作。

5、及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

7、做好每次職代會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職代會(huì)召開情況報(bào)告表”。

第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過(guò)40。企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會(huì)議。

在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國(guó)、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識(shí)和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第九條本企業(yè)職代會(huì)每年為一屆(注：同工會(huì)任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

權(quán)利：

1、在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

2、參加職代會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

義務(wù)：

1、努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)決議，認(rèn)真做好職代會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

3、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章組織制度。

第十一條本企業(yè)職代會(huì)每年定期召開次，時(shí)間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開職代會(huì)。會(huì)議時(shí)間不少于半天。

第五章附則。

第十三條本《實(shí)施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會(huì)，非經(jīng)職代會(huì)決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十七

各位代表、同志們：

受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

__年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績(jī)，公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。__年初，公司按時(shí)召開了五屆三次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們還多次召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，對(duì)公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

__年，工會(huì)把開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動(dòng)成效顯著。__年10月，公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng)，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開展技能比武活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。__年，公司工會(huì)繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營(yíng)造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵(lì)效果，廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

__年工會(huì)還與市場(chǎng)營(yíng)銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競(jìng)賽以及營(yíng)銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了好的成績(jī)。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng)，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè)，市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對(duì)全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對(duì)全部班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過(guò)春秋季安全檢查、百問(wèn)百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì)，對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對(duì)區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評(píng)價(jià)。

積極開展班組“雙五小”競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會(huì)及時(shí)對(duì)班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃，并積極爭(zhēng)取行政支持，落實(shí)資金到位。投資6萬(wàn)余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂(lè)室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。基層班組進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬(wàn)元，對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實(shí)維護(hù)職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)。

切實(shí)履行集體合同。近年來(lái)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度，對(duì)職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。

不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此，工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅(jiān)持開展慰問(wèn)及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。__年春節(jié)前，工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問(wèn);積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況，爭(zhēng)取省、市公司的慰問(wèn)金1萬(wàn)多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會(huì)組織了多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支近萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。

積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。__年6月，工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召，開展了愛心助學(xué)活動(dòng)，公司全體職工捐資1.4萬(wàn)元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。__年12月，工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前，工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬(wàn)余元。

血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位，并抓緊組織落實(shí)開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè)，在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。

__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動(dòng)，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式，多次開展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。

工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng)，編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂(lè)項(xiàng)目，聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂(lè)與喜慶，讓公司女工度過(guò)了一段美好、愉快的時(shí)光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動(dòng)，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書活動(dòng)，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動(dòng)，公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評(píng)比活動(dòng)，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng)，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽(yáng)節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng)，為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來(lái)，工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會(huì)主要任務(wù)，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開展職工文體活動(dòng)等方面，積極創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)質(zhì)量，工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度，及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來(lái)，公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。

__年，公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí)，缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問(wèn)題必須高度重視并著力解決。

__年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

__年的工作目標(biāo)是：圍繞一個(gè)中心，即：工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn)：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo)，即：湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)，湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好：

(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入。

黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì)，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。__大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展，對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過(guò)程中的諸多矛盾，給民主管理和工會(huì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問(wèn)題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。

(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)。

深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備，拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況，積極組織開展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實(shí)際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。__年，要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過(guò)積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng)，力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫(kù)，營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng)，以“精細(xì)化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂(lè)室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳，努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。

(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理。

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程，推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用，堅(jiān)持代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐步得到解決，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)。

全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn)，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理，主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長(zhǎng)、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí)，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)公司和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營(yíng)造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開展。今年是“奧運(yùn)”年，要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會(huì)組織開展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見、健康有益的文體活動(dòng)，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案，組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動(dòng)，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。

加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂(lè)部、文藝小分隊(duì)為主體，促進(jìn)文體活動(dòng)的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)市公司“模范職工活動(dòng)中心”。

進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng)，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，爭(zhēng)做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會(huì)在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評(píng)選活動(dòng)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。

(六)抓好工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，不斷提升工會(huì)工作水平。

努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制，使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和“兩長(zhǎng)五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng)，增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使工會(huì)真正成為職工之家，力爭(zhēng)使公司工會(huì)通過(guò)湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題，我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式，切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)赺_大精神的指引下，堅(jiān)持以人為本，勤奮務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

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教職工代表大會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

??????在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會(huì)，大會(huì)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、上級(jí)工會(huì)的政策精神，大會(huì)將認(rèn)真總結(jié)水母村幾年來(lái)的工作，大會(huì)也將認(rèn)真簽訂好勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)、區(qū)域工資等集體協(xié)議。通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)于我村全面推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，振興村企，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用，我們堅(jiān)信，這次大會(huì)后，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊依靠和帶領(lǐng)全村職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為水母村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

??????下面，我代表村支委，村民委員會(huì)，村工會(huì)委員會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位廠長(zhǎng)、各位代表作村。

請(qǐng)予審議。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

??????全村現(xiàn)有企業(yè)8個(gè)，幾年來(lái)，在企業(yè)廠長(zhǎng)和廣大職工的共同努力下。在企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品調(diào)優(yōu)，企業(yè)投入，職工分配等都有得到了一定的發(fā)展和壯大。1、應(yīng)稅銷售。工業(yè)應(yīng)稅銷售雖絕對(duì)數(shù)不高，但增幅還是比較大。2000年度全年銷售只有480萬(wàn)到2003年度完成1350萬(wàn)翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬(wàn)，預(yù)計(jì)全年完成1600萬(wàn)。

??????新產(chǎn)品并通過(guò)技改技能更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)好，有6個(gè)企業(yè)得到rs9002質(zhì)量認(rèn)證，江蘇如意人服裝實(shí)業(yè)有限公司的新廠房總投資500余萬(wàn)元,是我鎮(zhèn)服裝行業(yè)中工藝最先進(jìn)、規(guī)模最大的企業(yè)。該公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求，現(xiàn)在正在向外貿(mào)發(fā)展，今年又和日本企業(yè)進(jìn)行了合資,公司的競(jìng)爭(zhēng)能力將大大增強(qiáng)。去年村引進(jìn)創(chuàng)辦的宜興市蘇宇暖通環(huán)保設(shè)備有限公司發(fā)展前景良好,將成為我村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、企業(yè)技改投入大大增強(qiáng)，前三年企業(yè)后勁投入累計(jì)800萬(wàn)元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化,為今后的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。4、企業(yè)管理。職工素質(zhì)，職工收入都得到了一定的提高，為社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民收入，解決群眾就業(yè)各企業(yè)都作出了一定的貢獻(xiàn)，全村8個(gè)企業(yè)都能履行。

合同。

的嚴(yán)肅性，完成了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。三年來(lái)，8個(gè)企業(yè)為村的經(jīng)濟(jì)，村級(jí)的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、三農(nóng)工作開創(chuàng)了新的局面。

??????前幾年，我們始終把三農(nóng)工作放在村級(jí)工作中重中之重的位置上,能積極響應(yīng)黨委的號(hào)召，切實(shí)以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目的，充分發(fā)動(dòng)全村廣大干群的積極作用，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農(nóng)戶外出參觀學(xué)習(xí)、座談，規(guī)劃了水產(chǎn)養(yǎng)殖,引進(jìn)了淺水藕的種植,對(duì)燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝,同時(shí)還發(fā)展了10多戶生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，這些項(xiàng)目現(xiàn)已初見結(jié)構(gòu)調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)效益，三年來(lái)累計(jì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)面積400多畝，也有相當(dāng)一部份農(nóng)民引進(jìn)了特種養(yǎng)殖和特色種類。

三、千方百計(jì)，利用外力，盡力為群眾多做實(shí)事，多辦好事情。

???????我們認(rèn)為：盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事是我們的執(zhí)著追求，幾年來(lái)，盡管村級(jí)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有發(fā)生根本性變化，但我們還是千方百計(jì)，想盡辦法，以真誠(chéng)的態(tài)度，熱情的姿態(tài)，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實(shí)事，總投入近100多萬(wàn)元。1、籌集46萬(wàn)元資金建造了村委辦公樓和老年活動(dòng)室。2、籌集18.2萬(wàn)元資金對(duì)水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬(wàn)多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬(wàn)多元新建了4座灌溉電站。5、對(duì)全村的主要灌排溝渠進(jìn)行清理多次，并投入6萬(wàn)多元資金修建了永久性水泥渠道。

四、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)得到了加強(qiáng)。

???????全村支部，58名黨員參加了一系列的學(xué)教活動(dòng)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)江總書記“7、1”講話，認(rèn)真開展了以三個(gè)代表重要思想的學(xué)教活動(dòng)，組織了三期冬訓(xùn)活動(dòng)，召開了18次黨員會(huì)議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)，絕大多數(shù)的黨員都能自覺(jué)做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，把優(yōu)秀的、年輕的同志、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能人積極培養(yǎng)，聯(lián)系考察，幾年來(lái)，我們轉(zhuǎn)正及發(fā)展了4名同志為中共黨員和預(yù)備黨員。

五、村級(jí)內(nèi)部管理達(dá)到新水平。

??????根據(jù)我村經(jīng)濟(jì)薄弱，區(qū)域大的實(shí)際，加強(qiáng)村級(jí)管理，理順工作思路，勤奮扎實(shí)工作是我們的清醒認(rèn)識(shí)和出發(fā)點(diǎn)。前幾年，我們認(rèn)真貫徹各級(jí)黨委、政府和上級(jí)工委的精神，有計(jì)劃、有步驟地開展工作，一是堅(jiān)決執(zhí)行稅費(fèi)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是切實(shí)做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財(cái)務(wù)收入支出按季民主理財(cái)，年度審計(jì)，張榜公布，三是勤儉節(jié)約，創(chuàng)收節(jié)支。四是確保收益，應(yīng)收盡收。五是扎實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)中心工作，征兵工作、計(jì)劃生育、民事調(diào)解、老委會(huì)工作、換屆選舉得到了較好完成。

???六、在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到、查找到不少困難和問(wèn)題。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，與時(shí)代發(fā)展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進(jìn)項(xiàng)目，引進(jìn)人才，創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)困難重重，二是農(nóng)民結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，農(nóng)民增收困難，弱勢(shì)群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。五是個(gè)別廠長(zhǎng)小富則安，開拓精神還有差異，企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展很不平衡，對(duì)于這些困難和問(wèn)題我們?cè)诮窈蠊ぷ髦星袑?shí)采取措施，認(rèn)真予以解決，并請(qǐng)到會(huì)的各位代表認(rèn)真審議及提出整改意見。

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