計劃是一個有組織、有目標的行動方案，它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標。制定計劃時，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化。以下是一些高效制定計劃的要點和注意事項，希望能夠給大家啟示。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇一
為了切實提高廣大師生的'消防意識，使每一位師生都能更深入地了解消防逃生常識，具備初步的自救互救的能力，為此學(xué)校決定在3月26日下午和10月19日下午舉行全校性的消防逃生自救演練和滅火演習(xí)，請全校師生密切配合，確保我校消防逃生演練安全有序地順利進行，特制訂如下演練.計劃：
演練時間：20xx年10月20日下午二、三兩節(jié)課。
演練時間：20xx年3月28日下午二、三兩節(jié)課。
地點：兩幢教學(xué)樓和學(xué)校操場。
內(nèi)容：
(一)火情報警(聽嗚笛)。
(二)兩幢教學(xué)樓遇到火災(zāi)時的逃生。
(三)火場救護。
(四)消防滅火演示。
(五)器材裝備演練。
(六)消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座。
(七)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
組長：趙xx。
副組長：消防特勤中隊領(lǐng)導(dǎo)趙xx、白xx、周xx、孔xx。
成員：陶家xx、陳xx、張xx、王xx、陳xx。
消防人員。
(一)現(xiàn)場總指揮：趙xx。
(二)副總指揮：消防特勤領(lǐng)導(dǎo)：周xx。
(三)總協(xié)調(diào)：陶xx。
(四)報警組：陳xx。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇二
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則。
本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組。
組長：鐘有。
副組長：徐本平、李金雄、李孟。
成員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福。
其承擔的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。
按照應(yīng)急演練過程中扮演的主角和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識別符（佩戴不一樣顏色的安全帽和胸卡）。
1、演習(xí)人員。
其承擔的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。
2、控制組組長：王斌。
成員：沈偉、曹開紅、李志強、黃新華。
（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）。
其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有必須的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。
3、評價組組長：×××。
成員：××××××××××××。
（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）。
其承擔的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情景下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。
4、模擬人員。
場外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東。
模擬傷員：何方弟。
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）。
模擬被撤離和疏散人員：若干。
5、觀摩人員。
邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。
五、應(yīng)急演練時間：3月＊日＊：00－＊＊：＊＊時。
六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法(略)。
為了到達確定演練是否到達目標要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的本事的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織供給文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改善項。
七、演練現(xiàn)場規(guī)則。
為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：
7、所有演習(xí)人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；
10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可供給現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。
2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準；
3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；
4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；
5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；
6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。
九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤。
在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情景。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇三
編寫：審核：批準：
xxx公司。
（蓋章）。
一、總則。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（aq/t9007）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，透過演練，進一步加強公司應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，特制定公司應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
1、檢驗預(yù)案，透過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準備，透過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備狀況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。
3、鍛煉隊伍，透過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置潛力。
4、磨合機制，透過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職職責務(wù)，完善應(yīng)急機制。
5、科普宣傳，透過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的潛力。
1、結(jié)合實際，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實際，講求實效，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)潛力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全，圍繞演練目的，精心策劃演練資料，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。
四、應(yīng)急演練要求。
1、在開展演練準備工作以前應(yīng)制定演練計劃，包括演練的目的、方式、時。
間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。
2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練，填寫演練記錄表。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改善計劃中規(guī)定的職責和時限要求，及時采取措施予以改善，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇四
優(yōu)秀作文推薦！為進一步推動全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件的潛力，扎實做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進救援整體水xx的提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃上報工作有關(guān)事項通知如下：
為確保全地區(qū)各級各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實有序開展，各縣（市）、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制詳細的演練計劃。各縣（市）區(qū)安委會、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計劃，同時也要督導(dǎo)職責范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計劃的編制與落實。
各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對非煤礦山、危險化學(xué)品事故救援的演練；地區(qū)xx局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進行演練；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練；教育部門要開展應(yīng)對校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實際設(shè)定演練的重點，確保各項預(yù)案至少演練1次。
各縣（市）安委會要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標職責書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實際做好全年的演練計劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計劃，并填報好演練計劃表。
地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，上報20xx年度應(yīng)急救援演練計劃。危險化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動。同時要重點做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動的各項工作，演練周活動計劃要列入全年的應(yīng)急演練計劃，一同上報至地區(qū)安委辦。
各縣（市）安委會、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計劃的同時，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計劃進行匯總，編制成冊，并于20xx年3月1日前，以正式文件和電子版報地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊。
各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實際，統(tǒng)籌安排全年的演練計劃，尤其要扎實抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動。地區(qū)安委會已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標考核資料，對沒有開展應(yīng)急救援演練活動的單位，將取消其年終評先資格。
各有關(guān)單位要按時上報演練計劃，演練前要及時將應(yīng)急救援演練方案報送至地區(qū)安委會辦公室，地區(qū)安委會辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估、總結(jié)，分析存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報地區(qū)安委辦。
組長：
副組長：
通信聯(lián)絡(luò)組：組員：架子工全體成員。
搶救組：組員：鋼筋工全體成員、機修組全體成員。
后援救治組：組員：瓦工全體成員、力工組全體成員。
秩序維持組：組員：木工全體成員。
善后處理組：組員：
（1）確定消防器具，保證施工現(xiàn)場消防器具三套，并能正常使用。
（2）確定火源地點：施工現(xiàn)場外距離圍墻3m的空地。
（3）確定木材為火場燃燒物，點燃前在燃燒物木材上澆上汽油助燃。
（4）著火點燃燒范圍：長×寬=2×2m，高0.5m。
（5）為避免由于風向因素導(dǎo)致使用滅火器造成適得其反的結(jié)果和損失，經(jīng)咨詢氣象部門：20xx年5月15日———5月20日均為無風天氣，故將演習(xí)計劃定為：20xx月5月18日8：30時開始。
（6）確定疏散防火通道。
（7）演習(xí)前將演習(xí)書面計劃報至演習(xí)實施地轄區(qū)醫(yī)療單位、消防和xx部門。
（8）火警電話：119。
（1）20xx年5月18日8：30時在著火點燃燒物木材上（2×2×0.5m）澆上汽油，點燃木材。
（2）職工向項目部：施工現(xiàn)場木材堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)。
（3）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即展開工作，將情況上報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。
（4）第一時間同消防部門聯(lián)系，同時啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，各小組按預(yù)案要求、迅速進入工作狀態(tài)。
（5）確認現(xiàn)場情況：燃燒物為木材，燃燒范圍：2×2×0.5m，火勢兇猛，距火點北側(cè)5m為木方堆放區(qū)，東北側(cè)約15m處為原有六層建筑物，墻體為磚砌，東側(cè)為水泥罐及砂石料場，無人員受到傷害。
（6）起火時間雖是無風天氣，一旦起風、火勢有可能會轉(zhuǎn)移到距火點東側(cè)5m的木方堆放區(qū)?，F(xiàn)場搶救組迅速分為三組：滅火第1組利用滅火器在火點北側(cè)以防控火勢不蔓延為原則進行滅火；滅火第2組利用滅火器在著火點東、西、南三個方向進行滅火；滅火第3組迅速轉(zhuǎn)移距火點北側(cè)5m的木方堆放區(qū)進行滅火（從木方堆放區(qū)火點側(cè)開始）。
（7）著火點被撲滅，火情解除。
（8）對到達的轄區(qū)消防中隊說明情況，將著火點被撲滅情況匯報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。并通知演習(xí)實施地轄區(qū)醫(yī)療單位和xx部門。
（9）查明著火點起火原因，將事故過程及處理結(jié)果以書面形式上報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。
（10）清理好火災(zāi)現(xiàn)場，恢復(fù)至原貌。
（11）演習(xí)過程做好演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束后由指揮做現(xiàn)場總結(jié)。
（12）找出發(fā)生事故的潛在因素，及時解決。
（13）對演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機構(gòu)中各個環(huán)節(jié)的運行速度和各個責任人員的熟練程度，以及整個應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有針對性的調(diào)整方案。
（14）做好現(xiàn)場總結(jié)記錄。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇五
為提高我市突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置能力，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展醫(yī)療救援工作，減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，減輕突發(fā)公共事故的死亡率，為后序的治療爭取寶貴的時間。確保有序開展應(yīng)急演練工作，特制定本計劃。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》和《xx市突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，由市衛(wèi)生局、市120急救分中心牽頭，進一步檢驗我市醫(yī)療單位應(yīng)急指揮調(diào)度能力、部門間協(xié)作能力和我市院前急救醫(yī)院醫(yī)療救援應(yīng)急處置隊伍急救技術(shù)和水平，完善急救中心醫(yī)療緊急救援指揮調(diào)度運行機制。
由市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、市120急救分中心具體組織各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院進行現(xiàn)場演練，應(yīng)急演練效果考核評估由專家考評組負責。
（一）形式
本演練將模擬近期曾經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件為由，被考核的醫(yī)院進行現(xiàn)場急救處置演練。
（二）內(nèi)容
1．應(yīng)急處置隊伍的'反應(yīng)、協(xié)作能力。要求早作準備，迅速反應(yīng)，進行三級報告，實施現(xiàn)場急救，急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院間協(xié)調(diào)處置。
2．指揮調(diào)度能力。包括指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院急救力量等應(yīng)急處置指揮調(diào)度能力。
3．急救信息的處置能力。要求及時、準確獲得信息，科學(xué)分析、及時報告相關(guān)信息。
（三）演練分工
演練工作在演練領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市120分中心具體組織實施。
1、現(xiàn)場總指揮:xx，職責為應(yīng)急演練總負責人,指揮并考核演練工作。
2、現(xiàn)場指揮：xx，職責為演練現(xiàn)場指揮。
3、指揮調(diào)度：分中心指揮調(diào)度員，職責為信息收集、登記和報告。
4、應(yīng)急處置隊伍：被考核醫(yī)院的醫(yī)生、護士、司機、救護車、應(yīng)急藥品及應(yīng)急器械，職責為接到報告到現(xiàn)場進行急救處理、收集、匯總、現(xiàn)場急救信息、并及時整理和報告。
5、演練準備組：職責為擬定應(yīng)急演練方案，組織實施演練，演練有關(guān)資料、物品等準備。
6、專家考評組：職責為對現(xiàn)場應(yīng)急處置進行全程考核，并按照《演練考核評分表》進行評分；演練結(jié)束后，對應(yīng)急處置情況進行點評。
1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，通過組織演練，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、120急救分中心要制定出應(yīng)急演練方案交市衛(wèi)生局審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。
5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估，對演練中存在的不足和演練中暴露出來的問題，提出改進意見。并交市衛(wèi)生局備案。
xx市衛(wèi)生局
20xx年10月29日
制定應(yīng)急演練工作計劃篇六
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；
3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；
4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責。
20xx年5月20日八時的在泰利染織廠區(qū)內(nèi)進行。
全面演練：針對公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的.應(yīng)急能力。
1、對發(fā)生染化料泄漏的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、對廠區(qū)內(nèi)管道應(yīng)急能力的檢驗。
3、對人員在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急熟練程度檢驗。
組長：黃軍民。
副組長：馮艷萍、陳繼芳、葛可洋。
成員：陳建、葛偉、張建林、張金堰、顧勛、王斌。
1、演練內(nèi)容：因天降大雨，一員工發(fā)現(xiàn)染化料泄漏導(dǎo)致污水流入雨污管道，在初步處理后報公司應(yīng)急環(huán)保小組，經(jīng)救援隊處理，污水成功回流至污水池，泄漏得到控制。
2、演練物資：防化學(xué)手套、口罩、醫(yī)藥箱及急救藥品等。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇七
為認真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號文件的要求，通過演練，加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強礦井安全保障能力，特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。
5、形式：實戰(zhàn)演練。
6、范圍：全礦井。
7、頻次安排：本年度計劃安排4次應(yīng)急救援演練，具體日程時間見附表。
總指揮：礦長：白榮平。
副總指揮：邵寶海（總工程師）胡玉亮(基建礦長)。
崔世榮(安全礦長)金國松（機電礦長）張建新（礦長助理）。
成員：白利平（生產(chǎn)調(diào)度中心部長）。
張玉元（安全指揮中心部長）任晟鴻（綜合部部長）。
高照全（地測科長）郭改平(機運區(qū)長)高兵兵（通防副區(qū)長）李文儉（礦建科長）王蘭生（物料配送科科長）。
總指揮部設(shè)在礦調(diào)度，當發(fā)生事故時，礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部，在日常工作中，作為應(yīng)急救援辦公室。
辦公室主任：總工程師（兼）。
參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。
1、在開展演練準備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。
2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案進行培訓(xùn)，為演練實施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，討論確認評估報告內(nèi)容，擬定改進計劃，落實改進的責任和時限。
5、對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的.更新等。
6、嚴格執(zhí)行考核獎懲制，對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表揚并大屏公布；對于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴格按照“三違”
處罰細則相關(guān)規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重者給予停班教育。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇八
組長：
副組長：
通信聯(lián)絡(luò)組：組員：架子工全體成員。
搶救組：組員：鋼筋工全體成員、機修組全體成員。
后援救治組：組員：瓦工全體成員、力工組全體成員。
秩序維持組：組員：木工全體成員。
善后處理組：組員：
2）確定消防器具，保證施工現(xiàn)場消防器具三套，并能正常使用。
3）確定火源地點：施工現(xiàn)場外距離圍墻3m的空地。
4）確定木材為火場燃燒物，點燃前在燃燒物木材上澆上汽油助燃。
5）著火點燃燒范圍：長×寬=2×2m，高0。5m。
6）為避免由于風向因素導(dǎo)致使用滅火器造成適得其反的結(jié)果和損失，經(jīng)咨詢氣象部門：20xx年5月15日———5月20日均為無風天氣，故將演習(xí)計劃定為：20xx月5月18日8：30時開始。
7）確定疏散防火通道。
8）演習(xí)前將演習(xí)書面計劃報至演習(xí)實施地轄區(qū)醫(yī)療單位、消防和公安部門。
9）火警電話：119。
2。1。3火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)過程。
1）20xx年5月18日8：30時在著火點燃燒物木材上（2×2×0。5m）澆上汽油，點燃木材。
2）職工向項目部報告：施工現(xiàn)場木材堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)。
3）、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即展開工作，將情況上報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。
4）第一時間同消防部門聯(lián)系，同時啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，各小組按預(yù)案要求、迅速進入工作狀態(tài)。
5）確認現(xiàn)場情況：燃燒物為木材，燃燒范圍：2×2×0。5m，火勢兇猛，距火點北側(cè)5m為木方堆放區(qū)，東北側(cè)約15m處為原有六層建筑物，墻體為磚砌，東側(cè)為水泥罐及砂石料場，無人員受到傷害。
6）起火時間雖是無風天氣，一旦起風、火勢有可能會轉(zhuǎn)移到距火點東側(cè)5m的木方堆放區(qū)?，F(xiàn)場搶救組迅速分為三組：滅火第1組利用滅火器在火點北側(cè)以防控火勢不蔓延為原則進行滅火；滅火第2組利用滅火器在著火點東、西、南三個方向進行滅火；滅火第3組迅速轉(zhuǎn)移距火點北側(cè)5m的木方堆放區(qū)進行滅火（從木方堆放區(qū)火點側(cè)開始）。
7）著火點被撲滅，火情解除。
8）對到達的轄區(qū)消防中隊說明情況，將著火點被撲滅情況匯報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。并通知演習(xí)實施地轄區(qū)醫(yī)療單位和公安部門。
9）查明著火點起火原因，將事故過程及處理結(jié)果以書面形式上報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。
10）清理好火災(zāi)現(xiàn)場，恢復(fù)至原貌。
11）演習(xí)過程做好演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束后由指揮做現(xiàn)場總結(jié)。
（1）找出發(fā)生事故的潛在因素，及時解決。
（2）對演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機構(gòu)中各個環(huán)節(jié)的運行速度和各個責任人員的熟練程度，以及整個應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有針對性的調(diào)整方案。
（3）做好現(xiàn)場總結(jié)記錄。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇九
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念，以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新，強化責、權(quán)、利和諧統(tǒng)一，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。
進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實，建立責權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
（一）改革管理模式，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
1、明確機構(gòu)設(shè)置。
（1）新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衛(wèi)生，需增設(shè)水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
（2）環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股；下設(shè)7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)，實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結(jié)合我處實際確立了以下管理模式：
（1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉(zhuǎn)換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
（2）渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實提高的管理水平和執(zhí)政能力。
（二）加大督查力度，提升精細化作業(yè)水平。
1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準，對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員，分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設(shè)立督查員，目標任務(wù)責任到人，對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實際，做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾；二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例，提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認知，從而進一步規(guī)范不文明行為。
（三）加強制度建設(shè)，推進量化指標考核落實。
1、健全完善各項規(guī)章制度。根據(jù)各部門的職責要求，修繕各部門的責任管理制度；結(jié)合我處發(fā)展需要，及時修正不適應(yīng)我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款，完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等，使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。
2、落實量化指標考核。完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》，執(zhí)行量化指標考核，各部門將根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應(yīng)有的作用，提高工作積極性，推動我處各項工作再上新的臺階。
3、嚴抓勞動紀律。要始終把加強內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門要加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，不定期召開內(nèi)部會議，加強部門的服務(wù)職能，完善內(nèi)部的規(guī)章制度，規(guī)范管理，整頓隊伍，嚴肅勞動紀律，提高廣大職工的遵紀遵規(guī)意識，避免一切違規(guī)違紀事件的出現(xiàn)。
4、完善人事制度管理。全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，組織開展各種繼續(xù)再教育，加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì)；嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。
5、進一步規(guī)范收費工作。繼續(xù)督察各部門的收費情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費過程的透明度。
（四）抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務(wù)公開，加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
4、做好計生工作，落實基本國策。一是加大宣傳力度，不定期地通過墻報板報，利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī)，增加全處干部職工的國策意識。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全和充實計生隊伍和工作人員，認真登記好計生臺帳，及時組織職工落實“三查四術(shù)”工作。
（五）完善設(shè)施建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)。
1、繼續(xù)落實“垃圾箱取消工程”。進一步落實市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè)，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。
2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
（1）增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房，以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。
（2）增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設(shè)置；二、三級保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。
（3）城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站，站點設(shè)置標志牌和告示，公布站點名稱、作業(yè)時間、投訴電話等；各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站，并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。
（4）城區(qū)選址新建至少2座8t水平式垃圾壓縮站，并增加相應(yīng)的配套車輛。
3、加強南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。
（1）建設(shè)地磅，以進一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確，也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運車輛的經(jīng)費有據(jù)可依。
（2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，以滿足我市垃圾處理的需要。
（3）綠化固體廢棄物處置場環(huán)境，在20xx年綠化的基礎(chǔ)上，增補樹苗，鋪設(shè)草皮。
4、配備水上打撈所設(shè)施。為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人，增加農(nóng)用車1輛，并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。
5、做好設(shè)施維護工作。計劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等，對于不可預(yù)知的設(shè)備故障，安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作，確保設(shè)備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務(wù)，定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設(shè)施管護力度，做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作，督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維護清洗工作。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇十
組長：
副組長：
成員：
職責：負責應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的'演練。
20xx年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項目安排計劃見附表。
1、演練前要提前一個月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會審，確保演練的科學(xué)性、安全性、可行性、效果性、并且上報天安公司審批，經(jīng)批準后，才可以進行演練。
2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。
3、演練方案應(yīng)包括：組織機構(gòu)、職責、參加單位、時間、地點、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學(xué)、安全高效。
4、個業(yè)務(wù)科室負責分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。
5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認真學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。
6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽從指揮，按照自己的職責任務(wù)開展應(yīng)急救援工作。
7、演練結(jié)束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報送天安公司演練辦公室。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負責人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。
1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責任人罰相關(guān)人員100500元。
2、演練計劃、方案、終結(jié)未按要求上報，根據(jù)責任人罰相關(guān)人員50200元。
3、未按計劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責任大小罰相關(guān)人員200000元，不參加演練罰200元。
4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇十一
為了切實提高廣大師生的消防意識，使每一位師生都能更深入地了解消防逃生常識，具備初步的自救互救的能力，為此學(xué)校決定在3月26日下午和10月19日下午舉行全校性的消防逃生自救演練和滅火演習(xí)，請全校師生密切配合，確保我校消防逃生演練安全有序地順利進行，特制訂如下演練.計劃：
演練時間：20**年10月20日下午二、三兩節(jié)課。
演練時間：20**年3月28日下午二、三兩節(jié)課。
地點：兩幢教學(xué)樓和學(xué)校操場。
內(nèi)容：
(一)火情報警(聽嗚笛)。
(二)兩幢教學(xué)樓遇到火災(zāi)時的逃生。
(三)火場救護。
(四)消防滅火演示。
(五)器材裝備演練。
(六)消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座。
(七)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
組長：趙**。
副組長：消防特勤中隊領(lǐng)導(dǎo)趙**、白**、周**、孔**。
成員：陶家**、陳**、張**、王**、陳**。
消防人員。
(一)現(xiàn)場總指揮：趙**。
(二)副總指揮：消防特勤領(lǐng)導(dǎo)：周**。
(三)總協(xié)調(diào)：陶**。
(四)報警組：陳**。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇十二
為進一步推動全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件的潛力，扎實做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進救援整體水平的`提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃上報工作有關(guān)事項通知如下：
為確保全地區(qū)各級各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實有序開展，各縣（市）、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制詳細的演練計劃。各縣（市）區(qū)安委會、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計劃，同時也要督導(dǎo)職責范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計劃的編制與落實。
各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對非煤礦山、危險化學(xué)品事故救援的演練；地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進行演練；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練；教育部門要開展應(yīng)對校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實際設(shè)定演練的重點，確保各項預(yù)案至少演練1次。
各縣（市）安委會要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標職責書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實際做好全年的演練計劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計劃，并填報好演練計劃表。
地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，上報20xx年度應(yīng)急救援演練計劃。危險化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動。同時要重點做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動的各項工作，演練周活動計劃要列入全年的應(yīng)急演練計劃，一同上報至地區(qū)安委辦。
各縣（市）安委會、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計劃的同時，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計劃進行匯總，編制成冊，并于20xx年3月1日前，以正式文件和電子版報地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊。
各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實際，統(tǒng)籌安排全年的演練計劃，尤其要扎實抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動。地區(qū)安委會已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標考核資料，對沒有開展應(yīng)急救援演練活動的單位，將取消其年終評先資格。
各有關(guān)單位要按時上報演練計劃，演練前要及時將應(yīng)急救援演練方案報送至地區(qū)安委會辦公室，地區(qū)安委會辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估、總結(jié)，分析存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報地區(qū)安委辦。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇十三
為了加強和規(guī)范xxxx公司應(yīng)急救援工作，適應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強公司應(yīng)急組織機構(gòu)各工作組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定xxxx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
1.檢驗預(yù)案。
通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2.完善準備。
通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。
3.鍛煉隊伍。
通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4.磨合機制。
通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。
5.科普宣傳。
通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高員工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
1.結(jié)合實際，合理定位。
緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2.著眼實戰(zhàn)，講求實效。
以提高應(yīng)急指揮人員的.指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。
3.精心組織，確保安全。
圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4.統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。
統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。
1.在開展演練準備工作前應(yīng)先制訂演練實施方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。
2.演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能，為演練實施奠定基礎(chǔ)。
3.演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
4.演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。
5.對演練中暴露出的問題，組織參加演練部門和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。
6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃完成率已納入公司安全生產(chǎn)考核目標，請各部門高度重視，按要求切實做好各項工作。
制定應(yīng)急演練工作計劃篇十四
xx有限公司屬煤礦企業(yè)，原煤生產(chǎn)為井下開采，如果疏于防范，五大自然災(zāi)害等突發(fā)事件的發(fā)生都會給單位、個人以及社會帶來巨大災(zāi)難和損失。為加強安全生產(chǎn)，強化安全意識，做到有備無患，防患于未然，有效減少突發(fā)事件帶來的損失，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，特制定應(yīng)急演練計劃如下：
提高全員職工安全意識和發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制事故，保障企業(yè)財產(chǎn)個人員的`生命安全。通過演練使員工掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，加強處理突發(fā)事件的能力。，本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的宗旨，切實做好各種事故的應(yīng)對處理工作。
根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，決定每年對災(zāi)害應(yīng)急處置選擇相應(yīng)時間演練一次。
xx有限公司井上、下。
xx有限公司全體人員。
為能迅速處置突發(fā)事件，根據(jù)公司專項應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮部，組織各工作組到位，按照各自職責準備展開工作。
（一）指揮位置。
啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮部設(shè)在安全指揮中心辦公室。
（二）指揮方式。
指揮部啟動演練運作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各工作組迅速開展工作。各工作組相互幫助，密切配合，在具體實施各自職責中，相對安全的工作組可根據(jù)現(xiàn)場具體情況向情況緊急的工作組增派人員，努力將事故損失減少到最低。
（三）指揮要求。
演練運作啟動后，現(xiàn)場當班負責人必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，負責現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，迅速組織現(xiàn)場人員立即進入各個崗位，各司其責，積極自救、互救。要求公司其它工作人員在通訊組通知后必須10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并按預(yù)案要求迅速進入各自職責所在工作組，立即開展相關(guān)救助工作。
（四）指揮原則。
相關(guān)工作人員在進行現(xiàn)場處置突發(fā)事件時，必須做到以人為本的救助原則。
演練主要是檢查應(yīng)急預(yù)案的編制和適用情況，通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，確定修改的方法和意見，達到科學(xué)性、適用性和針對性，同時進一步鍛煉應(yīng)急隊伍，磨合機制，積累實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源不足，強化各應(yīng)急部門機構(gòu)人員等協(xié)調(diào)配合，提高各級預(yù)案的協(xié)調(diào)性，增加應(yīng)急反應(yīng)能力，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
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