公司近期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 14:25:15
公司近期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-11 14:25:15     小編:JQ文豪

觀察是發(fā)現(xiàn)問題并記錄下來的過程,它是科學(xué)實(shí)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。調(diào)整總結(jié)的結(jié)構(gòu)和布局,使之條理清晰,易于閱讀和理解。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

公司近期工作總結(jié)篇一

來到公司已經(jīng)有一個(gè)月了,隨著對(duì)公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和幫助,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請(qǐng)教,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己,現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下:

進(jìn)入公司開始,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,一方面:對(duì)我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn),包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來,我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、全方位了解公司等,為以后去客戶那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面:鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持,主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測(cè)試和前往客戶那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù),對(duì)動(dòng)手操作能力要求較高,所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用。可以說其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺!

一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí);而且需要技術(shù)過硬,能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問題;更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn),供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對(duì)此從自身角度考慮,一方面:要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面:要角色轉(zhuǎn)換,時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律自,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

近期經(jīng)理安排我們測(cè)試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏,在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中,同事們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出的`知識(shí)扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神,使我感受頗深!

誠(chéng)然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲,但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺,我還存在許多不足,還需要不斷豐富和修飾。“知識(shí)精,技術(shù)硬”至關(guān)重要,而我才剛上路,還有很長(zhǎng)的路要走!

總之,工作上雖有不足,定會(huì)在以后的時(shí)間里不斷完善,不斷提高、成長(zhǎng),同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對(duì)于接下來的工作,充滿信心!

公司近期工作總結(jié)篇二

在學(xué)生會(huì)工作可以說已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足,在學(xué)生會(huì)不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇的能力,而自己卻沒注意到這一點(diǎn),比如:在每周五的例會(huì)上,主席總會(huì)給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好,對(duì)自己不夠自信,看著機(jī)會(huì)與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會(huì),在這次例會(huì)上,段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來,可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí),籃球是我的最愛,也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng),可是不知道為何自己還是沒站起來,就像段主席說的那樣“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備,錯(cuò)過機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的,,當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃,但一次次的錯(cuò)過機(jī)會(huì)未嘗不是對(duì)自己的警告。“不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗,一個(gè)沒有胸懷抱負(fù)的人,怎么可能有奮斗的動(dòng)力,又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長(zhǎng)的能力都沒有的學(xué)生會(huì)干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán),所以要先依副部長(zhǎng)的要求鍛煉自己,然后再提高自己的能力,這樣才能不斷的進(jìn)步。

公司近期工作總結(jié)篇三

驀然回首,才發(fā)現(xiàn)時(shí)光在不經(jīng)意間流走,如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了,而近期兩周學(xué)生會(huì)舉辦了兩項(xiàng)活動(dòng),一、大專辯論之辯,二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是,這兩項(xiàng)活動(dòng)由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé),現(xiàn)對(duì)近期學(xué)生會(huì)個(gè)人工作作出如下總結(jié):

公司近期工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,新年在即,20--年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20--年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。

由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

三、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。

一年來,技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。

一年來,由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

五、新的一年里的工作重點(diǎn)。

在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

六、希望與建議。

希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

我堅(jiān)信在新的.一年中,技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

公司近期工作總結(jié)篇五

人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過近一個(gè)月的工作觀察,對(duì)公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:

企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,尤其是一些新開拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能是走一步,看一步。

目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來比較困難,阻礙了工作的正常進(jìn)行,影響了公司的發(fā)展。

由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒有完善起來,大家對(duì)于自己的言行沒有概念化。

薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。

由于到公司不足一個(gè)月,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對(duì)人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃,大體可分為以下幾方面:

一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。

2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作,并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。

二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司近期工作總結(jié)篇六

人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過近一個(gè)月的工作觀察,對(duì)公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:

企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,尤其是一些新開拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃,只能是走一步,看一步。

目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來比較困難,阻礙了工作的正常進(jìn)行,影響了公司的發(fā)展。

由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒有完善起來,大家對(duì)于自己的言行沒有概念化。

薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。

由于到公司不足一個(gè)月,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對(duì)人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃,大體可分為以下幾方面:

1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。

2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作,并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3、配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司近期工作總結(jié)篇七

尊敬的劉老師,計(jì)書記,各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,以及親愛的同學(xué)們:

大家下午好!我是田夢(mèng)甜,下面我將對(duì)我部近兩個(gè)月以來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

從10月10號(hào)的招新到現(xiàn)在,已經(jīng)過去一個(gè)多月了,我們生衛(wèi)部先后經(jīng)歷了運(yùn)動(dòng)會(huì)、寢室衛(wèi)生大檢查、文明就餐、文明雙室創(chuàng)建大賽等活動(dòng)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,小組成員都很踏實(shí)能干,都為運(yùn)動(dòng)會(huì)盡了自己的一份綿薄之力;另外,足球射門此項(xiàng)游戲項(xiàng)目由我部負(fù)責(zé),期間,我們從大一大二的各班選拔了幾名比較優(yōu)秀的同學(xué),并挖出了以往獲獎(jiǎng)的健將,組織了為期半個(gè)月的足球射門訓(xùn)練。最終,在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,功夫不負(fù)有心人,我們負(fù)責(zé)的足球射門游戲項(xiàng)目取得了女子第一名、男子第四名的好成績(jī)。

寢室衛(wèi)生大檢查,10月21號(hào),我部全體小組成員、干事都是本著公平公正的態(tài)度依次到各個(gè)宿舍進(jìn)行打分評(píng)比,統(tǒng)計(jì)結(jié)果也都及時(shí)的上交,一些比較良好的宿舍我們都已做了記錄。

文明就餐活動(dòng),大一各班級(jí)積極踴躍報(bào)名參加,期間各食堂運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。文明雙室創(chuàng)建大賽:11月4號(hào)我部進(jìn)行了文明教室的評(píng)比,最終確定了三個(gè)文明教室;隨后的7號(hào),進(jìn)行了文明寢室設(shè)計(jì)大賽的初賽,確定了39個(gè)文明宿舍;隨后,11號(hào)我部邀請(qǐng)各部部長(zhǎng)以及主席團(tuán)作為評(píng)委,平均分配到我院的各宿舍樓前往參與復(fù)賽,最終確定了20個(gè)在衛(wèi)生和設(shè)計(jì)方面都表現(xiàn)良好的宿舍;隨后我部便順利召開了頒獎(jiǎng)大會(huì)。

總體看來,我部正在朝著一個(gè)朝氣蓬勃、向著一個(gè)非常美好的前方發(fā)展,全體成員都很盡心盡責(zé)的輪流檢查每天的教室衛(wèi)生,做事也很真認(rèn)真,效率也不錯(cuò)。但是,我想提出幾點(diǎn)不足之處:

3、部門活動(dòng)較少且較為死板老套,缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī)不是我所想要的;

4、全能人才太少,一些辦公軟件總是只有個(gè)別小組所能掌握,鼓勵(lì)其他小組學(xué)好辦公軟件。

接下來的時(shí)日里我部會(huì)全力配合好其他部門的活動(dòng),尤其是共同配合搞好今年的紫藤花女子才藝大賽!

團(tuán)總支

數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院生衛(wèi)部

學(xué)生會(huì)

20xx年11月21號(hào)

公司近期工作總結(jié)篇八

我是支行的信貸員,調(diào)查貸款客戶達(dá)150位,成功放款30筆,發(fā)放貸款達(dá)700萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。寫了我這些年的工作總結(jié)范文,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

面對(duì)信貸員這個(gè)崗位,開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來說,實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時(shí)和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪,使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個(gè)隊(duì)伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。

通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車來到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷”交流,加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營(yíng)銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場(chǎng)景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:?jiǎn)栴}不在客戶,完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流,不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

總結(jié):捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人?,F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng),漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí),更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。

公司近期工作總結(jié)篇九

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掐指一算,已經(jīng)有八個(gè)周未沒有休息了。雖然感覺很充實(shí),可不知為什么,仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。

近期開展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行,也如我所愿,交錯(cuò)進(jìn)行,使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來說,進(jìn)展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出,以提醒我注意。

東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個(gè)項(xiàng)目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調(diào)試完成,好不容易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備都能夠動(dòng)作,反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc,可plc就是沒動(dòng)作。焦急萬分,我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉,所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來,plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運(yùn)行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。

飛翔集團(tuán)污水處理工程,這是第二個(gè)開始的項(xiàng)目,從采購(gòu)到交付,僅用五天。不過調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問題,應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開關(guān)控制,高水位開,低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說,自動(dòng)模式的時(shí)候,兩個(gè)水泵并聯(lián)工作,但手動(dòng)模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過了,送到客戶那也試過了,應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白,將液位開關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后,兩組接解器同時(shí)動(dòng)作,它們的保持回路也相互自鎖,因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開關(guān)控制,自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時(shí)候,接觸器仍然吸合,而撥到手動(dòng)模式時(shí),當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí),接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實(shí)很好解決,就是用中間繼電器,將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開,這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn),而我只用了4對(duì)觸點(diǎn),最后加了一個(gè)繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定,因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒有穿線號(hào)管,查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬不能馬虎大意,一個(gè)地方?jīng)]有注意,可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已,受制于工藝。

首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個(gè)朋友那里成套,我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過幾次,控制工藝已經(jīng)很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問題,找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址,而是手動(dòng)指定的,程序編譯又不報(bào)錯(cuò),可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪?,碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結(jié)束。我始終沒弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢?抱著試試看的心里,我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現(xiàn)任何提示,確實(shí)下載下去了。這個(gè)問題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足,以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè),多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。

蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來設(shè)計(jì)電控部分,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝,同時(shí)也做了報(bào)價(jià),之后就音信全無。突然,12月5號(hào)晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件,周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門,一個(gè)閥門要占用兩個(gè)輸出點(diǎn),7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門一共需要11個(gè)輸出點(diǎn),plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因?yàn)橹麟娫催€沒有接進(jìn)來,我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故,出門的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了??磥碚嬲膹?qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò),至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng),他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(傍晚停電兩個(gè)鐘頭)。

看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進(jìn)行的很完美了,那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚(yáng),也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng),真是傷自尊。

難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??

12月14日???。

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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理,今年9月初我被分配到該村,開始了我難忘的村官生涯,轉(zhuǎn)眼已過去兩個(gè)多月的時(shí)間。在這兩個(gè)多月里我從一個(gè)剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手,回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,也有自己的辛苦努力。

總之,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下,經(jīng)過兩個(gè)多月的磨練,我在工作中不斷的進(jìn)步,而且自己也對(duì)農(nóng)村、對(duì)村干部的工作有了更深的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信,我們薛家坡村的建設(shè)必然會(huì)取得更大的成績(jī),希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),多幫助。

公司近期工作總結(jié)篇十

近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多,工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:

一、工作任務(wù)及完成情況:

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括:極其糟糕,近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):日語:此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言:雖有堅(jiān)持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學(xué)習(xí)情況不盡人意。

3、其余非文化學(xué)習(xí)科目:黨課:經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))團(tuán)課:剛剛開始,講座不錯(cuò)(正在進(jìn)行中)。

4、學(xué)生會(huì)工作:已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時(shí)間、精力。

5、記者團(tuán)工作:院報(bào)工作積極配合,文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。

二、原因分析:

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):首先,對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次,雜亂的事太多,包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事,占用大量的時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。再次,對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):對(duì)于日語的放棄。開始選擇的時(shí)候是基于興趣,當(dāng)興趣減弱之后,它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力,這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線,工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時(shí)間的操練。

3、其他非文化學(xué)習(xí)科目:此任務(wù)基本完成。

4、學(xué)生會(huì)工作:并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個(gè)人的原因。

5、記者團(tuán)工作:從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細(xì)膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當(dāng)回事,再次,責(zé)任心太強(qiáng)。

三、生活、交際問題:

1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義。

2、做事太感性,感情用事。

3、心胸不夠?qū)拸V,太過計(jì)較。

4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態(tài)對(duì)人做事。

四、解決方法:

1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目,學(xué)會(huì)分清主次,分配時(shí)間,要增強(qiáng)主動(dòng)性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學(xué)會(huì)時(shí)常總結(jié),把中要的事情放在首位。

2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù):多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的,常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時(shí)候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定,否則只會(huì)分散精力。

3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事:該看重的看重,不該看重的別太看重,很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。

4、“如果三天沒有見到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人,不要過多的暴露自己的個(gè)性情緒,做事要多思考,有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學(xué)會(huì)理解,寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。

五、思考與總結(jié):

一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。·責(zé)任心,這是個(gè)好的素質(zhì),值得保持并發(fā)揚(yáng),但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問題是在于主次輕重不分。·一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力,堅(jiān)持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?,如果讓自己太累,那么你就失去了所有資本,因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足?!ず芏嗍虑椋绻憧吹耍鋵?shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn),切勿患得患失,要活得瀟灑一點(diǎn)。

公司近期工作總結(jié)篇十一

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、到講臺(tái)上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講,結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。

2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。

3、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作。

4、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

公司近期工作總結(jié)篇十二

20--年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中,我們相比20--年銷售量大幅增長(zhǎng),貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的主動(dòng)性不強(qiáng),沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。

3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

20--年工作計(jì)劃:

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

公司近期工作總結(jié)篇十三

近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多,工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:一、工作任務(wù)及完成情況:1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括:極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):日語:此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言:雖有堅(jiān)持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目:黨課:經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))團(tuán)課:剛剛開始,講座不錯(cuò)(正在進(jìn)行中)4、學(xué)生會(huì)工作:已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時(shí)間、精力。5、記者團(tuán)工作:院報(bào)工作積極配合,文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析:1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):首先,對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次,雜亂的事太多,包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事,占用大量的時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。再次,對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):對(duì)于日語的放棄。開始選擇的時(shí)候是基于興趣,當(dāng)興趣減弱之后,它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力,這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時(shí)間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目:此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會(huì)工作:并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個(gè)人的原因。5、記者團(tuán)工作:從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細(xì)膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當(dāng)回事,再次,責(zé)任心太強(qiáng)。三、生活、交際問題:1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義2、做事太感性,感情用事3、心胸不夠?qū)拸V,太過計(jì)較4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態(tài)對(duì)人做事四、解決方法:1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目,學(xué)會(huì)分清主次,分配時(shí)間,要增強(qiáng)主動(dòng)性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學(xué)會(huì)時(shí)常總結(jié),把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù):多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的,常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時(shí)候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定,否則只會(huì)分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事:該看重的'看重,不該看重的別太看重,很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒有見到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人,不要過多的暴露自己的個(gè)性情緒,做事要多思考,有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學(xué)會(huì)理解,寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。五、思考與總結(jié):?一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。?責(zé)任心,這是個(gè)好的素質(zhì),值得保持并發(fā)揚(yáng),但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力,堅(jiān)持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩希绻屪约禾郏敲茨憔褪チ怂匈Y本,因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足。?很多事情,如果你看淡了,其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn),切勿患得患失,要活得瀟灑一點(diǎn)。

公司近期工作總結(jié)篇十四

馬上就要過年了,我也已經(jīng)放假在家休息了,閑暇時(shí)刻回顧一年來的工作,感慨萬千,自己在儲(chǔ)蓄所工作的時(shí)間也不算短了,可是見到的事情和人物都各有不同,令自己感到回味無窮,我有責(zé)任將它們記下來。

一年的工作雖然也不是非常的繁忙,不過每天生活的軌跡差不多,就是奔波在工作與回家之間,沒有什么值得回味的生活瑣事,不過在工作中,我還是感到了很多。20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在xx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。

一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。

個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xx另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會(huì)的時(shí)候,幫他們是應(yīng)該的。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說:你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,那并不光是對(duì)我的表揚(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的:是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。

我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:?,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

某位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

新的一年中,我要做的事情也還有很多,不過我知道自己的工作能力隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng),也沒有多少增長(zhǎng)的空間了,畢竟該熟悉的業(yè)務(wù)都已經(jīng)不能再熟悉了,而新業(yè)務(wù)也是很久才會(huì)產(chǎn)生一次,我的能力可能進(jìn)入了瓶頸期,沒有多少成長(zhǎng)的空間了。

不過能夠保持住我現(xiàn)在的工作能力,我在自己工作上就能夠做到最好。我相信我在將來的一年中工作的更加的順利,我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能夠?qū)崿F(xiàn)最好發(fā)展!

公司近期工作總結(jié)篇十五

九月注定會(huì)是忙碌的,因?yàn)閷?duì)于孩子們而言九月是新學(xué)期的開始,是新年級(jí)的開始,有一個(gè)好的開始會(huì)引領(lǐng)他們走向一個(gè)好的結(jié)果,所以有很多工作需要做。

收心教育。漫長(zhǎng)的假期是快樂的,很多孩子還沉浸在假日的悠閑與愉悅中,還沒有進(jìn)入到學(xué)習(xí)的狀態(tài),為此開學(xué)第二天,用了一節(jié)課的時(shí)間對(duì)孩子們的假期學(xué)習(xí)生活進(jìn)行了一個(gè)總結(jié),對(duì)完成得好的孩子予以了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求讓孩子們明確,并提出了希望。

按學(xué)生知識(shí)水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力強(qiáng)弱進(jìn)行了組員調(diào)整,力求每組水平相當(dāng)。并讓組內(nèi)每一位同學(xué)擔(dān)任一個(gè)崗位?,明確了職責(zé)。制作了學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)表,繪制于前黑板,每節(jié)課老師可以從主動(dòng)參與、精彩表現(xiàn)、小組秩序、衛(wèi)生書寫、學(xué)習(xí)檢測(cè)幾個(gè)方面對(duì)每個(gè)小組的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)上學(xué)期存在一些問題,學(xué)生合作能力不高,自控能力不強(qiáng),組長(zhǎng)的能力還沒發(fā)揮出來,組內(nèi)學(xué)習(xí)規(guī)范還要明細(xì),管理機(jī)制要調(diào)整,要讓每一個(gè)孩子知道該做什么,該怎么做,加強(qiáng)培訓(xùn)。

好的文化環(huán)境可以給孩子們一種精神熏陶,所以在布置教室時(shí),我力求營(yíng)造書香氣息。懸掛五幅關(guān)于讀書的條幅,激勵(lì)孩子們多讀書,讀好書;“班級(jí)目標(biāo)和公約”上墻,每天進(jìn)教室門就可以看到,讓孩子們知道自己的目標(biāo)和責(zé)任,每天提醒自己認(rèn)真履行;“比比誰最帥”大幅噴繪表貼于墻上,對(duì)孩子每天好的表現(xiàn)予以加分獎(jiǎng)勵(lì),以軍隊(duì)建制設(shè)立20個(gè)等級(jí),最高級(jí)為元帥,激勵(lì)孩子通過自己的努力去爭(zhēng)得太陽。整個(gè)布置素雅又不失活潑,發(fā)揮了引導(dǎo)和激勵(lì)的作用。

積極準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì),培訓(xùn)小組長(zhǎng),針對(duì)各學(xué)習(xí)小組的建設(shè)情況向家長(zhǎng)匯報(bào),總結(jié)主要成績(jī)與問題向家長(zhǎng)提出具體要求,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。對(duì)于幾個(gè)個(gè)別學(xué)生,單獨(dú)與家長(zhǎng)進(jìn)行了交流,家長(zhǎng)會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。

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