醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告(通用21篇)

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醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告(通用21篇)
時間:2023-11-11 14:31:17     小編:筆硯

在工作和學習中,我們經(jīng)常需要撰寫各種各樣的報告來向上級、同事或老師展示我們的工作成果。報告需要合理控制篇幅,不過多展開或篇幅過短,以滿足讀者對信息的需要。最后,希望大家在閱讀這份報告后能夠有所收獲和啟發(fā)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇一

為深入貫徹落實吉林省安監(jiān)局關于《危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》的指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全消防工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安全委員會按照《危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》要求,檢查安全責任和制度落實情況,安全宣傳教育和培訓情況,落實安全責任和隱患整改情況,制定和演練情況,具體自查內(nèi)容如下:

公司的安全管理制度備案存檔工作完整,各個制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》,每位員工崗位安全意識較強,切實貫徹“安全消防人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責,為安全生產(chǎn)各項措施的.落實,提供了有力的保證。

在公司主管領導整體安排下,組織開展了多種形式的宣傳活動,

二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄,橫幅,標語等宣傳各種安全知識,及法律法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了員工全員安全意識。

通過各種形式(警示牌,宣傳欄,標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施,培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制最小程度,使職工能熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采用自救和互就措施。

公司共組織安全知識培訓多次,經(jīng)常召開職工安全會議,總結安全生產(chǎn)中存在的隱患,針對存在安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

庫房防火記錄,溫度濕度記錄情況詳細,各種安全消防設備齊全,合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞動保護用品。

安全委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全大檢查,檢查出各類隱患,做出整改及治理方案,真正消除了事故隱患,每月檢查一次,在檢查過程中,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位,安全防護措施設備是否齊全完好。

為了防止突發(fā)事故的發(fā)生,公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發(fā)事故預案的演習,在學習的基礎上針對單位性質的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練,和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力,對突發(fā)事件的排查處理,及人員自我保護措施等情況,通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急實地救援的能力。

1倉庫貨物與貨物之間的距離不夠,沒有達到安全距離?,F(xiàn)已整改。

2安全警示標志不清楚,現(xiàn)已整改。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇二

我公司是專門的秘密載體印制企業(yè),所以,工作是重中之重。眾所周知,國家秘密一旦泄露,后果不堪設想。為切實有效地保護國家秘密.必須事先做好保密,讓工作有的放矢。

隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,信息化程度越來越高,工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下,工作既是一項復雜的系統(tǒng)工程,同時也是關系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進行的重要因素。

保密風險評估是工作的重要組成部分。保密風險評估要堅持實事求是的原則,深入調(diào)查研究,全面掌握保密風險因素及其影響,進而科學分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題,在此基礎上提出切實可行的關于風險防范控制措施的建議方案。

保密風險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風險因素、風險事故和影響密切相關,它們構成了企業(yè)保密風險存在與否的基本條件。因此,要真正領悟企業(yè)保密風險的本質,就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言:風險因素引起風險事故,風險事故導致對企業(yè)帶來不良影響。

在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,設置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領導小組(簡稱保密組)。有關秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領導小組指定專人負責。

1、公司專設保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負責,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務時應由專職業(yè)務人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉手,不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

4、凡秘密業(yè)務,實行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,有關人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領導批準后方可離開。

5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關好鎖好,下班后一般不準隨便打開工房門。

6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術服務。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報刊雜志上報道保密事項,不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質進行檢查。

8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

9、公司已經(jīng)召開工作會議,對進一步開展工作做出全面部署,已經(jīng)形成《會議紀要》。

10、設計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理,配備好防范設施,涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負責。

11、特營原輔材料的采購,必須根據(jù)委托合同,由業(yè)務部門按采購計劃,報總經(jīng)理及保密組確認后,下達給采購、倉庫、財務等部門執(zhí)行,以便對特營原輔材料進行監(jiān)管。

12、特營原輔材料存放于專用倉庫,有專職倉管員進行日常管理,落實防盜、防火等安全措施,確保物資安全。

13、公司設立專門的成品倉庫,配置專職保管員,要求成品倉庫的賬簿應記錄完整,詳細真實,并妥善保管。

14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄,存檔保管。

15、建立健全監(jiān)控設施運行記錄,對監(jiān)控記錄資料進行妥善保管和存檔。

16、監(jiān)控室由專人管理,其他任何人未經(jīng)允許不得進入。

17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位,更不得使用監(jiān)控設施進行游戲、娛樂等活動。

18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況,如發(fā)現(xiàn)異常,必須及時匯報。

19、一切從事秘密載體印制的員工應無犯罪記錄,品德作風正派,并必須如實向人事部門申報本人及家庭,并交驗有關的合法證件。

(一)工作團隊上的問題;。

1、領導保密意識尚不夠敏感;。

2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;。

3、保密組織的任務分工不明、對保密形勢的估計不準確;。

4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;。

5、保密員隊伍建設還須加強;。

6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。

(二)工作環(huán)境上的問題:

1、可能在設備設施上泄密;。

2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;。

3、可能在生產(chǎn)及學習訓練過程中泄密;。

4、職工跳槽頻繁;。

5、在物流中泄密風險較大。

如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。

對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點:

(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;。

(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉移以及外來計算機非法侵入;。

(3)存儲介質隨意使用;。

(4)網(wǎng)絡外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;。

(5)打印、復印以及光盤刻錄;。

(6)數(shù)據(jù)非法二次轉播;。

(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。

所以,要有的放矢地開展工作,堵塞泄密途徑。

近幾年來,隨著信息技術的飛速發(fā)展,現(xiàn)代辦公設備逐漸走進了企業(yè)的日常工作,工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴峻。

保密風險評估,作為企業(yè)開展工作的前提,能為單位領導準確把握本單位工作所面臨的風險,進行重點防控提供科學依據(jù)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇三

根據(jù)工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動方案》及《公交客運“百日行動”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項工作方案,相應制定行動方案,明確工作目標及任務,并成立領導小組指導工作的開展,及時向有關企業(yè)單位進行工作部署。

1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學習教育。組織全局干部職工學習了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及了安全生產(chǎn)知識,推進了安全文化建設,進一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護技能和安全業(yè)務工作的能力。

2、分局通過設立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的意義、要求和各類先進典型,進一步營造有利于加強安全生產(chǎn),促進安全發(fā)展的社會氛圍,不斷提高市民的安全意識。

1、加強中小學校、幼兒園安全管理整治行動。每天在學校上、放學前后半小時,安排人員對中小學校、幼兒園周邊路段上擺攤設點、占路經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為,依法進行疏導、規(guī)范和整治,嚴禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學生營造了更安全的學習環(huán)境。

2、開展違法搭建的整治活動。通過拉網(wǎng)式清查,對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進行全面摸底匯總,并會同相關部門對一批存在安全隱患的違法建筑進行了強拆。

3、加強對城區(qū)內(nèi)亂擺攤設點、占道經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營,以及車輛違規(guī)停放的整治,及時疏通道路,減少了交通安全隱患。

重點加強道路客運安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項行動為契機,堅持源頭治理和路面管控相結合,切實改善道路客運安全工作形勢,遏制較大以上安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行“五不出站,三不進站”的相關規(guī)定,落實站場安全責任制度,加強治安巡查保障旅客安全,強化站場環(huán)境衛(wèi)生,聘請有資質公司每月實行消防安全檢查;二是積極推行道路客運安全告知制度,督促外籍運輸企業(yè)嚴禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運營班次,減少夜間行車時間,積極推進凌晨2時到5時停車休息等措施,確保行車安全。

加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進一步加強渡口渡船管理工作,盡可能消除轄區(qū)渡運安全隱患。我分局結合中秋及國慶節(jié)來臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運科、應急及公共關系科,港航所等有關人員,有針對性地對轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進行了安全隱患排查專項檢查。

1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進行檢查,及時查出安全隱患,確保車輛安全。

2、對壞舊的水電線路、設備進行了更換、維修,保證了正常使用。

3、對職責范圍內(nèi)的事故隱患進行了排查,特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設以及影響道路交通。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇四

(一)全面落實主體責任。一是全面開展安全生產(chǎn)監(jiān)管對象普查,329家醫(yī)療衛(wèi)生計生單位登記造冊,主體責任清單發(fā)放到位;二是"打非治違"專項行動持續(xù)推進,上半年共立案30起,結案18起,行政處罰決定金額7.2萬元,結案金額3.1萬元;三是"安全生產(chǎn)月"、"安全生產(chǎn)宣傳教育‘七進’"等活動扎實開展,累計經(jīng)費投入近20萬元。

(二)全力抓好能力提升。一是積極組織開展安全生產(chǎn)應急演練。累計開展規(guī)模演練24余次,其中,區(qū)消防大隊調(diào)集消防車及消防員在夷陵醫(yī)院開展大型火災救援演練;二是積極參加全市"重大氣象災害衛(wèi)生應急演練"、"突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生空中救援隊伍培訓班"等活動。7月16日,一名頸髓損傷患者作為全市首例,順利實施空中救援,轉至武漢救治;三是常態(tài)化開展安全生產(chǎn)宣傳培訓,累計開展安全知識講座76場次、安全知識培訓91場次,做到了全員化全覆蓋。

(三)全線開展隱患查擺。一是分別聯(lián)合消防、質檢、食藥等部門對夷陵醫(yī)院、婦幼保健院等重點單位開展聯(lián)合檢查,對13起安全風險隱患,下發(fā)責令立即改正通知書4份,對2起重大風險隱患實行掛牌督辦,現(xiàn)已全部整改落實到位;二是嚴格督促各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全風險隱患排查整治機制,實行清單化管理,做到全方位全覆蓋;三是醫(yī)院專委會組建工作專班,第一主任、主任親自帶隊,先后5次采用"四不兩直"的方式,對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展督導檢查,及時有效督促各單位風險隱患排查整改落實到位,確保零事故。

(一)專業(yè)化水平不高。各單位負責安全生產(chǎn)工作的人員大多為兼職,對除醫(yī)療相關以外的安全生產(chǎn)知識掌握不牢、熟悉不夠,不能及時準確的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而消除安全隱患,多數(shù)醫(yī)務人員對安全生產(chǎn)知識學習不夠,存在麻痹思想。

(二)部分風險整改難度大。部分醫(yī)院房屋設施較為陳舊,設計不合理,不能完全滿足當前安全生產(chǎn)發(fā)展需求;高層建筑消防安全風險大,雖采取了相應防控保障措施,但仍然欠規(guī)范。

下步工作安排。

(一)進一步健全工作制度。建立健全安全生產(chǎn)會議、聯(lián)絡員、報告、考核獎懲等制度。對因工作履職不到位,指導監(jiān)管不力,致使發(fā)生重大安全事故的,實行"一票否決"和責任追究。

(二)進一步提升應急能力。加大應急演練力度,組織多層次、多內(nèi)容、多形式的安全生產(chǎn)應急演練。進一步提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力,提高相關部門、單位和人員協(xié)調(diào)配合能力,完善應急管理和應急處置技術,補充應急裝備和物資。

(三)進一步強化風險查擺。一是醫(yī)院安全生產(chǎn)專委會加大督查力度,多頻次開展"四不兩直"安全檢查,強化部門之間聯(lián)防聯(lián)控,加大"打非治違"力度;二是要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位常態(tài)化開展安全生產(chǎn)風險隱患排查整治,樹立隱患就是事故的理念,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇五

為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我局根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員。按照條塊責任分工的原則,一把手負總責,各科室分工負責,密切配合,相互協(xié),將具體責任落實到個人。

為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我局主要從以下方面入手:一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡。成立了領導小組,負責全局的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產(chǎn)管理水平,不斷強化產(chǎn)品質量意識和安全生產(chǎn)意識,全面落實各單位在安全生產(chǎn)工作中的責任。近期我局與全市各藥械經(jīng)營和使用企業(yè)簽訂責任書,通過責任書的簽訂,明確要求各相關單位要認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和gsp相關規(guī)定以及安全生產(chǎn)等相關法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進一步明確并落實安全生產(chǎn)責任,牢牢樹立了以質量求生存,以安全求發(fā)展的思想,認真做到了依法生產(chǎn),安全生產(chǎn)。

上半年,開展了以“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關知識,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識,提高了全局的安全生產(chǎn)管理水平。

開展食品安全員培訓,為學校食堂、餐飲服務行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓。截至11月,共開展5期培訓班,培訓安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學校食堂至少安排出兩人參加培訓,為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識,以保障市區(qū)餐飲服務行業(yè)和學校食堂的飲食安全。

1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位,加強醫(yī)療機構人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作,包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。

2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。

3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。

管過程中,共出動執(zhí)法人員22058人次,檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次,藥品零售企業(yè)921家次,保健食品經(jīng)營企業(yè)455家次,化妝品經(jīng)營企業(yè)72家次,檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、使用企業(yè)598家次,其中醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)349家,醫(yī)療機構249家次;全年截至目前,共檢查餐飲服務企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗,已結案274宗,餐飲服務食品安全案件235宗,藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關法律法規(guī)?依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

4、加強食品藥品法制宣傳,提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳,采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的方式,使食品藥品法律法規(guī)走近基層,提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時,我局還結合團市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動,宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農(nóng)展播頻道,積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇六

要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學習,不斷加強黨性修養(yǎng),完善知識結構,拓寬知識領域,提高領導能力。著重學習領會落實黨的十七大精神,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中,不斷學習相關法律法規(guī)知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向內(nèi)行學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要,以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。

堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化責任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到"四個從嚴",采取集中檢查與專項檢查相結合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴格按照"三項行動"、"三項建設"要求,嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會議精神。

馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關要求。20xx年4月按照x市集中開展安全生產(chǎn)領域"打非治違"專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領域"打非治違"專項行動實施方案,并積極開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn),嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

對鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強化客運交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育,并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動,營造"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語,期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動。當天,結合"農(nóng)民工學法活動周",我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員,到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關安全生產(chǎn)方面的法律知識。活動期間,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。

1、加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習,善于創(chuàng)新,敢于奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎,始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上,腳踏實地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的。表率。

2、加強勤政廉潔建設,堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。

本人任職以來,在領導和同志們的`支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決辦法;二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,牢記"兩個務必",堅持科學的發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇七

20xx年3月1日,我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害風險研判分析會商會議,組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災害特點,全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害,研究提出了對策措施建議,現(xiàn)將會商情況匯報如下:

經(jīng)研判預測:20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)領域。

(二)自然災害風險的主要內(nèi)容及特征。

經(jīng)研判預測:20xx年全鄉(xiāng)自然災害綜合處于中等水平。主要風險為地質災害、森林防火等。

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關行業(yè)領域風險研判情況,對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下:

1.道路交通風險。

燃點爆點:目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主,通車里程340公里左右;機動車保有量3500輛,駕駛人3400,由于我鄉(xiāng)上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎設施建設不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復雜多變,我鄉(xiāng)道路交通風險增加,突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風險。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

2.火災風險。

燃點爆點:群眾安全意識淡薄,農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

3.非煤礦山。

燃點爆點:不按設計生產(chǎn)建設、圖示不符;風險管控措施不嚴不實,標準化建設兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業(yè)人員素質較低、違規(guī)違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

(二)自然災害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響。

1.干旱災害風險。

燃點爆點:預計4月初-5月中旬,全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響:可能導致供水危機,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質災害風險。

燃點爆點:20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響:造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴重影響社會穩(wěn)定。

3.森林草原火災風險。

燃點爆點:結合我鄉(xiāng)氣候,預計2月-4月為高峰期。

主要影響:火災導致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失,危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

一季度由于節(jié)日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰(zhàn)。

一季度主要風險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

(二)、自然災害主要風險研判。

森林防火。結合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

(一)已開展的防范處置工作。

1是開展隱患排查工作;

2是加大巡查力度;

3是強化風險管控;

4是認真組織風險綜合研判會商;

5是精心組織應急值班值守。

(二)下步措施建議。

1是狠抓重大風險防控責任落實;

2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治;

3是大力提高風險防控能力;

4是強化應急準備;

5是大力提升基本能力。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇八

我院在醫(yī)保中心的領導下,根據(jù)《xxx鐵路局醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議書》與《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,認真開展工作,落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施,規(guī)范了用藥、檢查、診療行為,提高了醫(yī)療質量,改善了服務態(tài)度、條件和環(huán)境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務質量監(jiān)督考核的服務內(nèi)容,做總結如下:

有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務院長分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保服務機構,醫(yī)院設有一名專門的醫(yī)保聯(lián)絡員。

制作標準的患者就醫(yī)流程圖,以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。

建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡管理等制度,并根據(jù)考核管理細則定期考核。

設有醫(yī)保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話,定期發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單20xx余份。科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格,及時公布藥品及醫(yī)療服務調(diào)價信息。組織全院專門的醫(yī)保知識培訓2次,有記錄、有考試。

20xx年6-11月份,我院共接收鐵路職工、家屬住院病人人次,支付鐵路統(tǒng)籌基金xxxx萬元,門診刷卡費用xxx萬元。藥品總費用基本控制在住院總費用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達到了要求,嚴格控制出院帶藥量,在今年8月份醫(yī)保中心領導給我院進行了醫(yī)保工作指導,根據(jù)指出的問題和不足我院立即采取措施整改。

加強了門診及住院病人的管理,嚴格控制藥物的不合理應用,對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)??劭睿@些損失就從當月獎金中扣除,對一些有多次犯規(guī)行為者進行嚴肅處理,直至停止處方權,每次醫(yī)保檢查結果均由醫(yī)院質控辦下發(fā)通報,罰款由財務科落實到科室或責任人。

ct、彩超等大型檢查嚴格審查適應癥,檢查陽性率達60%以上。

有醫(yī)保專用處方,病歷和結算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。

嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷及時歸檔保存,門診處方按照醫(yī)保要求妥善保管。

對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù),并實行了住院費用一日清單制。

對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。

醫(yī)保科發(fā)揮良好的溝通橋梁作用。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時,醫(yī)??聘鶕?jù)相關政策和規(guī)定站在公正的立場上當好裁判,以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋,對臨床醫(yī)務人員重點是政策的宣講,對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋,使雙方達到統(tǒng)一的認識,切實維護了參保人的利益。

醫(yī)??茖⑨t(yī)保有關政策、法規(guī),醫(yī)保藥品適應癥以及自費藥品目錄匯編成冊,下發(fā)全院醫(yī)護人員并深入科室進行醫(yī)保政策法規(guī)的培訓,強化醫(yī)護人員對醫(yī)保政策的理解與實施,掌握醫(yī)保藥品適應癥。通過培訓、宣傳工作,使全院醫(yī)護人員對醫(yī)保政策有較多的了解,為臨床貫徹、實施好醫(yī)保政策奠定基礎。通過對護士長、醫(yī)保聯(lián)絡員的強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作要求各科室各種報告單的數(shù)量應與醫(yī)囑、結算清單三者統(tǒng)一,避免多收或漏收費用;嚴格掌握適應癥用藥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析;嚴格掌握自費項目的使用,自費協(xié)議書簽署內(nèi)容應明確、具體;與財務科密切合作,保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤等。做到了一查病人,核實是否有假冒現(xiàn)象;二查病情,核實是否符合入院指征;三查病歷,核實是否有編造;四查處方,核實用藥是否規(guī)范;五查清單,核實收費是否標準;六查賬目,核實報銷是否合理。半年來沒有違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

嚴格執(zhí)行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復收費現(xiàn)象。今年10月份,及時更新了20xx年醫(yī)保基本用藥數(shù)據(jù)庫及診療項目價格,保證了臨床記賬、結算的順利進行。

按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。半年來,系統(tǒng)運行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯帳、亂帳情況的發(fā)生,診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、對照。網(wǎng)絡系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇九

根據(jù)余慶縣衛(wèi)生和藥監(jiān)局關于印發(fā)《20xx年余慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃》的通知(余衛(wèi)發(fā)“20xx”2號)文件精神及要求,為了做好我院安全生產(chǎn)工作,全面落實各項安全生產(chǎn)工作措施,確保廣大干部職工和服務對象的生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,特制定本工作計劃。

(二)醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,控制處理及時率100%。

(三)特種設備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工作操作人員培訓率100%,持證率100%。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作。按照職能完成好職業(yè)病防治工作,積極為接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達60%以上。

組長:xxxx。

副組長:xxxx。

成員:xxxx。

(一)提高思想認識。安全生產(chǎn)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的前提,關系到廣大干部職工和服務對象的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,是建設和諧社會的迫切需要。各科室要高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實中央、省、市、縣、及部門安全生產(chǎn)工作部署和各項安全生產(chǎn)要求,把安全發(fā)展落實到實際工作中。

(二)加強組織領導。各科室要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,與科室工作同部署、同檢查、同考核,做到年初有計劃,季度、半年、年終有總結;要把安全生產(chǎn)列入科室年度工作目標和述職報告的重要內(nèi)容,列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產(chǎn)工作質控小組。醫(yī)院做到主要領導負總責,分管領導牽頭負責,其他領導分塊負責,有具體經(jīng)辦科室和人員;要與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到一級抓一級,層層抓落實;每季度召開1次安全生產(chǎn)工作列會,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每月要開展1次以上壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建筑工地、消防安全等為重點的安全生生產(chǎn)工作檢查,重要部門及科室要做到日查,并有詳細記錄,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。

(三)落實管理制度。醫(yī)院要結合實際,健全、完善、落實安全生產(chǎn)領導責任制、安全生產(chǎn)列會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預案等相關制度,健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室、職工宿舍樓等方面的管理制度,做到定人定崗,明確崗位責任,明確獎懲措施。

(四)加強宣傳培訓。

醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)科學理念,加大宣傳教育力度,在單位顯目位置懸掛、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標語,積極組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎知識的安全員培訓,做到人人過關,形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。要扎實開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓教育,開展1次以上安全生產(chǎn)演練,尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓教育,并建立培訓檔案。

(五)扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。

1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設備,氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認真落實崗位責任制,操作人員持證上崗,嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定,及時排查各類事故隱患。

2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材知識的培訓,保持消防通道暢通,配備相應數(shù)量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。

3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度,加強公務車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

5、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度,加強醫(yī)療質量監(jiān)督管理,落實責任事故追究,確保醫(yī)療衛(wèi)生質量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構職業(yè)行為管理,嚴格審核醫(yī)療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,嚴把醫(yī)師、護士準入關,取締非法行醫(yī)。

6、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,對產(chǎn)品質量進行定期檢查,食堂工作人員進行半年健康體檢制度,體檢合格后方能持證上崗,有效預防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。

7、加強衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援預案,健全完善應急救援組織,落實應急救援人員,配置應急救援器材和裝備,保證應急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費,適時組織開展衛(wèi)生應急演練,不斷提高衛(wèi)生應急處置能力。積極協(xié)助政府和有關部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援,防范和降低人員傷亡。

8、深入開展醫(yī)療機構安全生產(chǎn)標準化建設,進一步規(guī)范醫(yī)療機構安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎管理。

9、積極應對安全生產(chǎn)事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,相關單位要按照有關規(guī)定及時如實報告事故情況,并迅速組織開展救援、調(diào)查及善后處理工作,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。

(六)落實檢查考評制度。

我院安全生產(chǎn)領導小組將不定期的組織安全生產(chǎn)檢查或抽查,并對結果進行通報。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決,對因管理松懈、責任制落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究責任人及單位領導責任。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十

鎮(zhèn)位于縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。

我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調(diào)查分析報告:

1、干部調(diào)查情況(40人):種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發(fā)強烈連鎖反應,對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。

2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人,含土地轉出22人,土地轉入14人):通過對各類人群的調(diào)查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。

(一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。

(二)項目合理性評估:實施方案的出發(fā)點是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。

(三)項目可行性評估:現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。

(四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發(fā)生,風險不可控。

(一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。

(二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因導致每個農(nóng)戶承包面積計量不相同,雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎設施投入或者是土地調(diào)整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調(diào)整,會導致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議,認為自身利益受損。

(三)為加快災后重建項目進度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對建設景區(qū)所投入的相關項目所需土地均實行流轉,我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設,這些流轉土地如按照該政策實施,上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設陷入瓶頸,嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。

(四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉事宜時,簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉,極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。

(五)我鎮(zhèn)其他村組響應政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質梨基地建設690畝,萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制,也將挫傷村民進行結構調(diào)整的積極性,甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。

(六)招商引資工作流轉村組大面積土地,按照慣例,各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受,因此有些土地流轉費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉費用,而承包商也不可能提高土地流轉費用,涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項目發(fā)展。

(一)在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度,重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。

(二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。

這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十一

根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現(xiàn)將結果報告如下:

本次風險評估活動,是在單位內(nèi)部控制工作領導小組的領導下,由財務科具體組織實施的。領導小組下設辦公室(內(nèi)控辦)專門從事此次風險評估活動。

1、本次風險評估所涉及的業(yè)務范圍分為:單位層面風險和業(yè)務活動層面風險。

主要包括以下三個方面:

單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。

本單位經(jīng)濟活動業(yè)務層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。

風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃,明確風險評估的目標和任務;其次組織召開了由直屬單位及各科室的負責人參加的動員會,對風險評估活動做出了動員和安排,要求直屬單位及各科室先進行自查,查找風險點,向風險評估小組匯報自查情況;再次,風險評估領導小組根據(jù)直屬單位及各科室的自查情況,選擇關鍵單位(科室)和自查風險點少的單位(科室)進行重點檢查,對其他單位(科室)也進行了快速檢查;最后,根據(jù)直屬單位和各科室的自查情況、現(xiàn)場檢查的工作底稿及收集到的資料,進行風險分析,組織編寫風險評估報告。

本次風險評估活動,采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險;采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。

單位的部分內(nèi)控關鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗。

2、單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財務管理要求;。

3、單位支出事項未嚴格按照審批權限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務管理制度要求;。

5、單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點,不符合資產(chǎn)業(yè)務管理制度。

根據(jù)風險評估表對單位各個層面風險進行打分評價,單位總體風險水平為25.98(風險最高100分),屬于偏低水平。

風險分析是針對已經(jīng)識別的風險進行分析,分析其產(chǎn)生原因、發(fā)生的可能性及影響后果等。對風險分析的結果應進行衡量,需要有計量風險的依據(jù)。

管理者在分析風險時應高度重視風險發(fā)生時點及影響后果的嚴重程度。同時還要關注發(fā)生概率低而影響后果嚴重,或影響小而發(fā)生概率高的風險。以便采取有效控制措施。

評價風險,是在識別分析風險的基礎上,根據(jù)確定的“風險計量分級標準”對風險進行分類排序。將風險分為高(紅色)、中(黃色)、低(淺灰色)三類。

1、嚴格落實關鍵崗位人員輪崗制度。

2、財務科根據(jù)同級財政部門批復的預算和單位內(nèi)部各業(yè)務部門提出的.支出需求,將預算指標按照部門進行分解,并下達至各業(yè)務部門。

2、票據(jù)專管員嚴格按照票據(jù)管理制度建立票據(jù)臺帳。

3、加強對各項支出業(yè)務的審查,嚴格按照審批權限執(zhí)行并收集相關的原始資料。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十二

為給患者提供安全、有序的就醫(yī)環(huán)境,增強醫(yī)院安全保障能力,我院采取有力措施深化安全生產(chǎn)工作,如強化責任意識、普及安全生產(chǎn)知識、增強全院職工的安全意識、定期開展專項檢查等,及時消除了安全隱患?,F(xiàn)就我院安全生產(chǎn)工作匯報如下:

我院領導高度重視安全工作,進一步落實“一崗雙責”制,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,已形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,齊抓共管模式。

一是進一步完善工作機制。為加強管理,我院完善了《醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)獎懲制度》、《消防安全預案》、《非醫(yī)療安全隱患防范措施》、《突發(fā)事件應急預案》、《特種儀器、設備管理、使用制度》、《安全生產(chǎn)崗位職責》等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)崗位特點及存在的安全隱患,出臺了《安全管理制度和崗位安全責任制度》;院長親自部署工作,按照醫(yī)院責任分工,責成分管領導組織相關科室,召開安全生產(chǎn)專題會議,落實具體工作,并成立安全檢查組,定期開展安全生產(chǎn)專項檢查。

特別是特種作業(yè)人員進行宣傳教育和培訓,提高職工安全生產(chǎn)的意識和能力。為加強輿論引導,營造氛圍,制作了安全教育展示板,向廣大醫(yī)務人員發(fā)放安全手冊,利用院內(nèi)宣傳平臺傳播安全常識,做到時時教育、時時警戒。

三是落實責任分工。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

四是加強總值班及安保人員的管控力度。為提高值班人員安全防范意識及責任意識,我院進一步完善了總值班制度,保持總值班電話24小時暢通,對總值班人員及安保人員進行了專門培訓,提升總值班人員對應急狀況的應對和處理能力。

結合醫(yī)院實際情況,在責任科室定期自檢自查的基礎上,院長先后帶領分管醫(yī)療工作和安全生產(chǎn)工作的副院長,以及責任科室,開展醫(yī)療安全、消防安全、電梯安全、設備設施安全等專項檢查6次,對存在的安全隱患及時消除。

對核心制度的重視度,進一步規(guī)范了醫(yī)務人員的診療行為。同時,在院長還對臨床科室的治療室、搶救室、庫房的藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫存物品等進行了全面排查,共發(fā)現(xiàn)問題13處,由責任科室及時反饋,并加強整改。

二是開展大排查活動,確保消防安全。為加強使用、存儲的易燃化學品及各類電氣設備等科室的管理,醫(yī)院開展了“消防安全大排查大整治活動”,制定了專題活動方案,并組織重點部門、重點崗位人員召開會議部署要求;截止目前,我院對門診內(nèi)科綜合樓,急診外科樓火災報警、滅火系統(tǒng)等消防設備的配備和完好度進行檢查,安裝消防卷簾,更換消防指揮臺、報警器、滅火器等防火設施,組織消防演練1次;在院長組織相關科室開展的專項檢查中,發(fā)現(xiàn)外科樓2-5層北側防火門采用石膏封堵,未達到防火耐火極限標準,防火分隔作用小,內(nèi)科樓透析室兩處防火門開啟方向與疏散標志相反,同時還查出個別安全應急照明、疏散指示標識損壞等隱患問題,我院已責成責任整改完畢,但現(xiàn)已符合標準。

高風險醫(yī)療器械及對生命支持的相關設備作為重點對象,加強準入、驗收及日常管理。建立了重大與關鍵設備事故應急預案,成立搶修小組,定期開展應急搶修演練,強化事故應急搶修技能;總務科針對供熱設備、供電設備、壓力容器、壓力管道等設專人看管,并定期維護保養(yǎng),嚴明安全生產(chǎn)責任,堅持“三下”檢查,嚴格查處“三違”,消除安全隱患。

四是提高安全責任意識,確保電梯、基礎設施及建筑安全。為提高電梯安全使用意識,組織導診員、電梯員、維修員等開展電梯安全培訓,進一步強化責任意識和安全意識;制作電梯安全使用警示板,張貼在電梯和扶梯明顯位置;對全院電梯、扶梯進行維護、保養(yǎng),確保安全運行。加強對全院電路、電線、變電所的檢查,發(fā)現(xiàn)存在線圈過熱、溫度過高等隱患,并根據(jù)問題進行整改;由于急診樓、外科樓樓體建設時間較長,是醫(yī)院重點維護對象,對墻體、屋頂?shù)燃訌娋S修以保證樓體安全,同時對存在安全隱患部位張貼明顯標識,派專人管理。

此外,我院還對就醫(yī)秩序、治安秩序、車輛使用等加強安全管理,對財務科、藥劑科、機房等重點科室加強防盜防泄密管理,對醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學性有毒有害物質的安全保管和使用進行檢查和整改。

能夠及時發(fā)現(xiàn)并整改我院存在的問題,消除安全隱患,將不安全因素消滅在萌芽期。

安全生產(chǎn)工作任重而道遠,在今后的工作中,我院將鞏固“三到位”成果,建立自檢自查長效機制,繼續(xù)加大宣傳,全面落實安全生產(chǎn)法規(guī)力度,增強全院職工的安全意識,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全工作,為患者營造安全的診療環(huán)境。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十三

調(diào)查對象為牡丹江市某三甲級醫(yī)院(以下簡稱“該院”),實行院長負責制,設施齊全;共有員工1430人,其中:博士生導師9人,碩士生導師29人,全院正高職136人,副高職164人,中級技術人員485人,初級技術人員595人;全院具有博士學位專業(yè)人員5名,碩士學位專業(yè)人員50余名。選取2013年醫(yī)院152名具備代表性的臨床工作者、16名相關管理人員、10名老專家和教授,合計入選178人。

1.2研究方法。

發(fā)放自填式“醫(yī)院醫(yī)療風險調(diào)查問卷”,調(diào)查問卷采用likert李克特(低、較低、中度、較高、高)五級量表,運用描述性統(tǒng)計方法對結果進行分析。

醫(yī)院醫(yī)療風險評估,是指患者在整個就醫(yī)過程中可能或已出現(xiàn)技術風險、服務風險、管理風險以及法律風險,且該風險超出患方或醫(yī)方可承受的期望值;避免醫(yī)院醫(yī)療風險,需要醫(yī)方通過加強診療技術、提高服務質量、強化管理等手段來預防或消除醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,保證醫(yī)療安全,和諧醫(yī)患關系。該院主要風險因素有內(nèi)部風險、外部風險、綜合風險,其中內(nèi)部風險所占比例最大,為43.58%,主要包括學習成長風險、戰(zhàn)略風險、人力資源風險和財務風險;其次為綜合風險37.74%,主要包括醫(yī)療風險和社會責任風險;信譽風險、突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險等外部風險僅為18.68%。從表2、表3可以看出,該院手術各種穿刺損傷及并發(fā)癥、告知不得體、違規(guī)操作、濫施輔助檢查等風險時有發(fā)生,門診醫(yī)療風險形勢比較嚴峻,2013年檢查、診療風險已達到276起;住院醫(yī)生、護士治療風險形勢不容樂觀,2013年已經(jīng)達到181起,占92.82%。表5顯示,醫(yī)療風險、學習成長風險、人力資源風險排序主要風險因素前三位。

該院工作人員對醫(yī)院醫(yī)療風險的認知程度與入職時限有正比關聯(lián),入職5年以內(nèi)的被調(diào)查人員對醫(yī)療風險認知程度低,可能是因為剛畢業(yè)獨立開展診療服務不多、只限于參與急診和住院的查房,獲得的臨床經(jīng)驗少等原因;入職5~20年及20年以上的被調(diào)查人員認知程度逐步增高,他們逐漸適應了新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和當今醫(yī)療環(huán)境的變化給他們帶來的沖擊和影響,在開展診療服務與患者溝通過程中,大多得到患者的滿意和認可。目前,該院內(nèi)部還缺乏醫(yī)療風險評估的有效預警和應急系統(tǒng),對醫(yī)療風險的認識還不夠全面,尚未構建風險識別與評價系統(tǒng),缺乏有針對性的風險防范措施。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十四

摘要:醫(yī)療衛(wèi)生作為民生大計一直是國民關注的重點,促進了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)階段科技進步伴隨的經(jīng)濟增速下滑使居民就診費用顯得高昂,隨之而來的新醫(yī)改政策等國家調(diào)控手段降低了公立醫(yī)院的收費,對盈利性的衛(wèi)生醫(yī)院而言新時期經(jīng)營面臨更加嚴峻的內(nèi)外部市場形勢以及競爭壓力,加強財務內(nèi)部控制成為醫(yī)院降低運行成本、提高管理效率、規(guī)避風險的迫切需求。本文以某盈利性醫(yī)院為例,首先闡述財務內(nèi)部控制和風險管理的重要性,在此基礎上從內(nèi)控環(huán)境、管理機制、人員技能、監(jiān)督機制等方面分析醫(yī)院財務內(nèi)部控制中存在的問題,以及其帶來的風險。最后針對問題和分析提出解決對策和優(yōu)化措施,對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精細化管理的實現(xiàn)有一定的啟示作用。

現(xiàn)階段隨著國家對醫(yī)療行業(yè)的扶持力度加大,投資者在設備、醫(yī)療上的投資傾向有所上漲。但對盈利性醫(yī)院來說醫(yī)院日常運營的各項支出需要由醫(yī)院自行承擔,而醫(yī)改政策對藥品收入的規(guī)范和限制政策降低了醫(yī)院的收入,且國家扶持公立醫(yī)院的力度不斷加大也使公立醫(yī)院更具有競爭優(yōu)勢,患者更傾向于價格低廉、技術過關以及可以醫(yī)療報銷的大型公立醫(yī)院就醫(yī)。再加上民間資本的大量加入,醫(yī)療機構間的競爭越發(fā)激烈,成本控制以及風險控制已經(jīng)成為盈利性醫(yī)院維持穩(wěn)定發(fā)展、提高運行效率的關鍵點[1]。從財務內(nèi)部控制和風險管理的定義和職能來看,財務內(nèi)部控制作為一項基本的管理制度能幫助醫(yī)院監(jiān)管各項經(jīng)營活動,為醫(yī)院決策提供完整、有效的數(shù)據(jù)支持,便于管理者分析經(jīng)營過程中存在的問題,制定有效的決策方案,確保醫(yī)院經(jīng)營活動開展的合規(guī)和合法性,減少風險增加因素,從而提高醫(yī)院應對風險的能力,避免出現(xiàn)職權濫用、會計舞弊問題。完善的財務內(nèi)控體系是醫(yī)院加強風險管控和防范的重要手段,同樣風險管理作為醫(yī)院管控風險的核心體系可以通過風險識別、評估以及應對醫(yī)院涉及資金活動的環(huán)節(jié)進行詳細監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)其中潛在的風險,對其開展風險衡量和成因分析,為醫(yī)院財務內(nèi)部控制制度的完善提供參考,是醫(yī)院應對市場波動的必然選擇??梢娂訌妰?nèi)部控制和風險管理是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

以a醫(yī)療公司為例,a醫(yī)院定位為二級營利性專科醫(yī)院,主要為患者提供微創(chuàng)治療、骨科康復、疼痛康復、神經(jīng)疼痛、神經(jīng)損傷以及圍術期康復為特色的醫(yī)療診治、預防保健、緊急救助、醫(yī)療服務追蹤。雖然在新形勢下醫(yī)院也加強了對財務內(nèi)部控制的重視,但從風險管理的視角來看醫(yī)院在財務內(nèi)部控制中還存在諸多問題,主要歸納為以下幾點:

完善的財務內(nèi)部控制環(huán)境是確保財務內(nèi)控系統(tǒng)建設的基礎前提,但從實際來看醫(yī)院管理者、各科室人員對現(xiàn)代化財務內(nèi)部控制并沒有全面的認識。一方面a醫(yī)院經(jīng)營以盈利性為主,管理者在經(jīng)營管理過程中更加側重于醫(yī)療研發(fā)、服務提升,相對忽視在財務內(nèi)部控制建設上的投入,而各科室人員也主要以本部門職責為主,本位思想嚴重。另一方面,醫(yī)院現(xiàn)有管理層基本都是專業(yè)的醫(yī)學背景,只有部分管理者有一定的管理知識,人員缺乏風險意識,管理層沒有意識到財務內(nèi)部控制的建設是一個實時需要完善的過程,甚至認為自身財務內(nèi)控體系非常完善,從而抑制了醫(yī)院財務內(nèi)部控制的優(yōu)化進程,難以對醫(yī)院經(jīng)營全過程實施管控。

(二)人才培養(yǎng)機制不健全,復合型人才缺失。

a醫(yī)院各科室人員主要為相關醫(yī)學專業(yè)人才、專業(yè)性較強,但自身管理能力、財務認知程度較弱。而為控制人力成本醫(yī)院內(nèi)部管理人員長期處于“亞維持”狀態(tài),多數(shù)財務人員身兼多職,而且醫(yī)院的培養(yǎng)機制也主要集中于對醫(yī)護人員開展疾病治療方法等方面的培訓,缺乏對技術人才在財務知識、管理知識等方面的培訓,同時也缺乏對財務人才的培訓。醫(yī)院整體人員的綜合能力不強,技術人員不主動學習財務相關知識,財務人員也對業(yè)務流程知之甚少,業(yè)財難以融合[2],且財務人員轉型緩慢,缺乏對新政策、規(guī)章制度等的學習,難以滿足財務內(nèi)控體系運行和建設需求。

(三)缺乏完善的內(nèi)部管理制度。

現(xiàn)階段醫(yī)院在內(nèi)部管理上依舊受傳統(tǒng)管理思想、理念以及模式等的制約,雖然醫(yī)院可以參考相關政策指引構建財務內(nèi)部控制制度架構,但政策指引并未細化到具體,無法給醫(yī)院管理細則的完善提供具有可行性的參考意見,致使醫(yī)院在制定財務內(nèi)部控制制度時依舊以傳統(tǒng)制度細節(jié)為參考,而在制度架構的完善上更是大幅度拷貝其他醫(yī)院模式,部分盈利性醫(yī)療機構在制度上的重疊率甚至在80%以上,所建立的財務內(nèi)控制度和醫(yī)院實際發(fā)展需求存在偏差,適用性不強,部分差異較大的管理細則更是流于形式,導致管理真空,加大了醫(yī)院財務風險。另外醫(yī)院也缺乏完善的監(jiān)督評價機制,監(jiān)管范圍不全面,并未實現(xiàn)對資金活動全過程的監(jiān)督和管理,難以準確分析和評價財務內(nèi)部控制制度的有效性,存在的問題得不到解決,影響財務內(nèi)控應用效果。

(四)財務內(nèi)控制度難落實,財務內(nèi)控應用效果較差。

財務內(nèi)部控制職能的發(fā)揮還有賴于制度的落實情況和應用情況,但從實際來看,一方面,人員對財務內(nèi)部控制的認識不足使其并未明確自身在財務內(nèi)控體系運行中扮演的角色和擔負的職責,在工作中缺乏指導,未參與其中,影響財務內(nèi)控制度的落實。另一方面,醫(yī)院管理者缺乏風險管理意識,開展業(yè)務時存在不遵循流程辦事的問題。再加上管理制度不健全,使醫(yī)院相關管理規(guī)章不明晰,比如審批界定不明確,多存在“一把手決策”現(xiàn)象,缺乏實質的風險控制環(huán)節(jié)[3]。另外部分領導權利高于一切,醫(yī)院內(nèi)部審計權威性不足,而且審計人員也多由財務人員兼任,內(nèi)部審計效果難以發(fā)揮。

(五)信息化建設緩慢,信息孤島問題嚴重。

內(nèi)部控制體系的不健全使醫(yī)院在職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制等方面都存在一定的問題,加大醫(yī)院財務風險。其中主要風險可歸納為以下幾點:

(一)資金管理風險。

由內(nèi)部控制管理不善引起的資金管理風險主要體現(xiàn)在資金的安全問題上,由于醫(yī)院無法全面對資金在內(nèi)部的運行情況進行監(jiān)督,審核批準控制不到位,存在部分資金游離于管理之外,給不法分子提供可乘之機,導致醫(yī)院資金被挪用、侵占,滋生會計舞弊、以公肥私等問題。

(二)人員操作風險。

職責分工控制、授權控制等的失控使企業(yè)崗位職責劃分不明晰,各崗位職責劃分不明,各科室人員在工作開展中缺乏明確的指導方針,同時也給醫(yī)院帶來混崗、亂崗的“機會”。部分人員行為缺乏約束,加大其行為的隨意性,活動各環(huán)節(jié)工作的開展受人員主觀性影響較重,加大因人員操作失誤而引發(fā)風險的概率。

(三)盲目投資風險。

內(nèi)部控制的失靈使管理者難以準確把握各項制度、項目活動實際運行情況,難以及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,所制定的決策計劃有效性得不到保障,難以合理配置各項資源。比如,在醫(yī)療設備的采購上因內(nèi)控的失效導致管理人員并未準確將各項資產(chǎn)的信息記錄在案,出現(xiàn)重復采購現(xiàn)象,使投資回報率達不到預期,給醫(yī)院資金周轉帶來威脅,增加醫(yī)院超成本支出。

(四)管理混亂風險。

內(nèi)部控制體系的不完善也表現(xiàn)為醫(yī)院缺乏合理的內(nèi)控制度,在組織機構的設置、人才管理等多方面都缺乏合理的規(guī)章。多數(shù)醫(yī)院以傳統(tǒng)管理模式為主,難以滿足現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展的需求,管理章程失去作用,從而引發(fā)管理混亂風險。

通過對上述問題的進一步分析,結合問題深層次產(chǎn)生的原因從風險管理的角度對醫(yī)院財務內(nèi)部控制的優(yōu)化提出以下對策建議:

(一)加強醫(yī)院全體人員財務內(nèi)部控制思想建設。

思想認識的到位是醫(yī)院完善內(nèi)部管理建設的前提。醫(yī)院應組織各層級管理者、各科室人員學習財務內(nèi)部控制、風險控制等相關知識,并在財務人員的領頭下學習相關政策要點,樹立風險管理意識,從而加強醫(yī)院全體人員對財務內(nèi)部控制以及風險控制的重視,促使管理者將財務內(nèi)部風險控制提升到戰(zhàn)略高度,并在結合醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的基礎上明確財務內(nèi)部控制和風險管理目標,同時根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)以及財務人員分析報告梳理和調(diào)整管理流程,編制科學合理的財務內(nèi)控制度,做好頂層設計;促使各科室人員準確認識到自身在財務內(nèi)部風險控制體系建設中所處的角色定位以及擔負的職責,主動參與醫(yī)院內(nèi)部管理建設。

(二)強化相關人員專業(yè)性,培養(yǎng)復合型人才。

制度的構建、執(zhí)行、實施等工作都離不開人員的支持,因而醫(yī)院也應健全人才培養(yǎng)機制,加強復合型人才培養(yǎng)。首先,醫(yī)院應積極引入經(jīng)驗豐富的高精財務管理人才,加大在人才招募上的投入,暫時應對重要崗位的缺口。其次,健全人才培養(yǎng)機制,分期組織各業(yè)務科室人員學習財務管理相關知識,拓展人員知識儲備,使其可以更好地配合財務人員工作[4]。同時加強財務人員轉型,加強其對管理會計、業(yè)務知識等的學習,提高財務人員對政策、制度以及市場情況的解讀能力和決策分析能力,實際可以從財務角度對財務內(nèi)部風險控制體系的建設提出建議,提高管理者決策效率。最后,建立健全績效考評機制,將財務內(nèi)控和風控建設效果加入相關責任人考評指標中,并制定科學合理的獎懲制度,以此提高人員學習和工作效率,加快醫(yī)院復合型人才培養(yǎng),使其更好地支持財務內(nèi)控運行。

(三)完善財務內(nèi)部控制制度,規(guī)范各項活動。

制度的完善能為醫(yī)院財務內(nèi)控工作的開展提供指導方向,因而醫(yī)院應加強財務內(nèi)部控制制度的完善,在具體操作過程中醫(yī)院可以從以下幾個角度出發(fā)完善制度:首先,由財務人員對相關政策規(guī)章進行分析,篩選出和醫(yī)院自身發(fā)展相關的內(nèi)容,并以此為據(jù),參照同業(yè)其他醫(yī)院較為成熟的制度架構構建醫(yī)院的制度架構。其次,結合醫(yī)院經(jīng)營情況、業(yè)務特點以及市場變動對制度架構和管理細則進行優(yōu)化和調(diào)控,使其更加符合醫(yī)院發(fā)展需求。最后,通過風險識別、風險評估以及風險應對對新制定的財務內(nèi)部控制制度實施閉環(huán)監(jiān)管,并根據(jù)后續(xù)監(jiān)督評價報告、風險應對措施數(shù)據(jù)庫采取合理的風險應對措施,不斷對管理制度進行修補,從而確保醫(yī)院財務內(nèi)控制度的適用性。

(四)多維度提升內(nèi)控應用效果,加強制度落實。

在規(guī)章制度的落實上醫(yī)院可以參考以下建議:首先,加強控制活動,合理開展職責劃分控制、審批控制、預算控制以及授權控制等,確保醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的開展遵循相關制度要求,對活動開展過程中涉及的各科室、各崗位權責進行明確的劃分,避免出現(xiàn)混崗、亂崗、獨裁等問題。同時授以相應的權利,使各人員按責權要求參與到管理制度的運行和建設中,為制度的落實奠定良好的基礎。并通過加強預算控制提高醫(yī)院預算方案的合理性,提高預算指標和醫(yī)院戰(zhàn)略目標、實際業(yè)務需求之間的契合度,從而提高控制效率。其次,建立健全風險管理機制。由醫(yī)院信息人員和財務人員或邀請專業(yè)機構對系統(tǒng)模塊中的風險管理板塊進行完善,在結合自身實際發(fā)展情況和經(jīng)營特點的基礎上參考其他醫(yī)院優(yōu)秀程序和流程等改進自身風險管理系統(tǒng),構建風險管理數(shù)據(jù)庫,并和財務內(nèi)控系統(tǒng)構建連接,拓展風險識別范圍、深入分析風險成因,提高二者協(xié)同效應。最后,健全內(nèi)部審計部門,提高審計效率。醫(yī)院應在內(nèi)部健全完善的內(nèi)部審計部門對醫(yī)院各項制度的實施和執(zhí)行以及各科室自律情況等進行再監(jiān)督,審查各項經(jīng)濟活動的真實性[5]。因而醫(yī)院必須保證審計的權威性,明確審計權責,杜絕出現(xiàn)管理者權利高于審計的現(xiàn)象,確保審計報告的真實性。

(五)加快信息化建設,精簡組織層級。

醫(yī)院管理者對財務內(nèi)控效果、風險控制程度的掌握主要基于各項數(shù)據(jù)和報告,因而基于核算、報表編制的數(shù)據(jù)是否完整、準確將直接影響管理者決策的有效性。針對現(xiàn)階段影響醫(yī)院數(shù)據(jù)交互和傳遞的因素,從精簡流程和實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享兩方面提出建議:?第一,精簡流程。在這一方面冗余的組織管理層級增加了業(yè)務流轉的程序,醫(yī)院可以從簡化組織管理機構出發(fā)。首先,醫(yī)院應以戰(zhàn)略發(fā)展目標、需求為依據(jù),結合其他醫(yī)院較為成功的經(jīng)驗,參照其模板精簡內(nèi)部組織層級,消除無增值價值的業(yè)務流轉程序,減少申報、審批的時間,提高信息傳遞速度。其次,對精簡后的醫(yī)院崗位重新進行權責利的劃分,在確保各科室、各崗位權責利分明的基礎上實現(xiàn)關聯(lián)崗位制衡,加強互相監(jiān)督,同時規(guī)避互相推卸責任而延長風險解決時間的問題,加快信息流通。

第二,加強信息化建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。醫(yī)院可以通過建立共享平臺的方式實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享的目標。首先,醫(yī)院應加大在信息化建設上的投入,及時引入科學、先進的管理系統(tǒng),并邀請專業(yè)機構通過對醫(yī)院業(yè)務流程、組織機構等進行梳理促進相應系統(tǒng)模塊和程序的完善。再有,可以整合his、erp等各項系統(tǒng)融入大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代化信息手段,將業(yè)務流程以電子化的形式集中到共享平臺管理,實現(xiàn)醫(yī)院整體數(shù)據(jù)在內(nèi)部的共享。其次,“系統(tǒng)上線、管理先行”,醫(yī)院財務人員應按需求制定合理的管理制度[6],為系統(tǒng)各端口部門進入系統(tǒng)操作提供指引,并規(guī)范其行為,防范操作失誤風險、數(shù)據(jù)安全風險等。

綜上所述,醫(yī)院在內(nèi)部管理上還存在諸多問題,阻礙了相關醫(yī)院現(xiàn)代化管理進程,不利于其持續(xù)發(fā)展。因而現(xiàn)階段醫(yī)院還應從加強全體人員財務內(nèi)部控制思想建設、培養(yǎng)復合型人才、完善財務內(nèi)部控制、加強制度落實以及加快信息化建設等角度完善財務內(nèi)控體系,提高風險應對能力,從而推動自身的穩(wěn)健發(fā)展[7]。

參考文獻:

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[2]劉樹卿.醫(yī)院財務內(nèi)部控制及風險管理措施研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(12):274.

[3]張戈.淺談醫(yī)院財務內(nèi)部控制與風險管理[j].世界最新醫(yī)學信息文摘,2019,19(11):178.

[4]施小如.醫(yī)院財務內(nèi)部控制與風險管理對策研究[j].山西農(nóng)經(jīng),2018(24):94+96.

[6]康思源.醫(yī)院財務內(nèi)部控制與風險管理探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(10):241.

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十五

??國家衛(wèi)生健康委員會于2020年12月31日印發(fā)了《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》,是解決公立醫(yī)院高質量發(fā)展面臨突出問題的重要抓手,有助于規(guī)范公立醫(yī)院的經(jīng)濟活動及相關業(yè)務活動,有效防范和管控醫(yī)院內(nèi)部運營風險。但是,如何實施內(nèi)部控制是公立醫(yī)院管理者必須面對和解決的難題,具體實施方法如下:

????內(nèi)部控制建設對于公立醫(yī)院來說不是選擇動作而是必選動作,是通過管理流程和業(yè)務流程的設計和梳理,加強醫(yī)院運營風險防范和管控。內(nèi)部控制是公立醫(yī)院管理者出于自身管理的需求,主動建立的一種內(nèi)部制衡約束機制,只有醫(yī)院主要領導高度重視,才能分清職責,明確責任,才能得到嚴格和有效執(zhí)行。因此,醫(yī)院負責人必須清楚內(nèi)部控制的作用,尤其是對領導和工作人員的保護作用,要對內(nèi)部控制高度重視,對醫(yī)院內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。要堅持“一把手工程”的理念,堅持層層“一把手”負責制。

????準確界定內(nèi)部控制實施的范圍,是制定《內(nèi)部控制實施方案》的前提條件,是醫(yī)院管理者的實際需求。具體包括:以經(jīng)濟活動為主的內(nèi)部控制,以醫(yī)療業(yè)務活動為主的內(nèi)部控制,以科研教學為主的內(nèi)部控制,以信息化建設為主的內(nèi)部控制。《內(nèi)部控制實施方案》的制定首先要有針對性,再根據(jù)實施方案制定《內(nèi)部控制實施主計劃表》,并通知各個歸口管理部門準備“資料清單”。

????第一是“全面性原則”。涵蓋醫(yī)院運營的全部業(yè)務和流程,貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制,要做好全面、細致、深入的調(diào)查研究工作。

????第二是“重要性原則”。在全面控制的基礎上,內(nèi)部控制應當關注醫(yī)院重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的重大風險,要確定重點事項的風險防范和管控措施。

????第三是“制衡性原則”。不相容職務不能一個人做,內(nèi)部控制應當在醫(yī)院內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。依據(jù)“分事行權、分崗設權、分級授權”的要求,加強內(nèi)部流程控制。如果管理中出現(xiàn)的問題是輕微的,就采用梳理手段,如果出現(xiàn)的問題是比較嚴重的,就采用流程再造來實現(xiàn)。

???第四是“適用性原則”。內(nèi)部控制應當符合國家有關規(guī)定和醫(yī)院的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、醫(yī)院經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。雖然由于公立醫(yī)院的公益性,內(nèi)部控制中并未過分強調(diào)成本效益原則,但是,在適應性原則中也包含著成本效益原則,要求醫(yī)院結合實際情況進行考慮,堅持每年至少一次的“風險評估”和定期“自我評價”。

???公立醫(yī)院內(nèi)部控制包括根據(jù)調(diào)研訪談記錄,設計12個業(yè)務的具體流程圖,細致描述流程辦理過程,從哪里開始,如何執(zhí)行,誰來執(zhí)行,在哪里結束,提交醫(yī)院主要領導審核。

???調(diào)研報告可以保證內(nèi)控手冊與客戶業(yè)務的高度一致,是內(nèi)控手冊有用性的基礎,也是高標準內(nèi)控手冊質量的基礎措施。內(nèi)控調(diào)研報告必須和醫(yī)院的管理現(xiàn)狀相吻合,不能由1個人辦理經(jīng)濟業(yè)務的全過程。經(jīng)濟內(nèi)控和醫(yī)院的整體內(nèi)控是一致的,需要首先梳理醫(yī)院的業(yè)務流程。

???在保證內(nèi)控手冊質量的前提下,要對手冊的內(nèi)控流程、控制節(jié)點、風險防控措施進行優(yōu)化和簡化,防止由于手冊中的內(nèi)容眾多、業(yè)務繁雜,醫(yī)院無法貫徹執(zhí)行,以及執(zhí)行的效果不好。

???雖然財政部和衛(wèi)健委沒有標準范本和模板,但是醫(yī)院的內(nèi)控手冊也應該有一個基本內(nèi)容規(guī)范。一般應該包括總章、風險評估、單位層面控制、業(yè)務層面控制、評價與監(jiān)督等幾個部分。

???總章包括:醫(yī)院基本情況、建立手冊的目的和意義、手冊適用范圍、手冊編制的基礎和原則、內(nèi)控框架、內(nèi)控的局限性、手冊使用說明、手冊解釋及應用內(nèi)容。

????風險評估包括:風險評估工作機制、風險評估程序、風險坐標圖、風險發(fā)生概率、風險應對等內(nèi)容。

單位層面控制包括:醫(yī)院議事決策機制、內(nèi)控關鍵崗位職責、監(jiān)督與評價、會計機構與財務報告、信息系統(tǒng)。

????業(yè)務層面控制包括:預算管理控制、收支管理控制、政府采購管理控制、資產(chǎn)管理控制、建設項目管理控制、合同管理控制、醫(yī)療業(yè)務管理控制、科研項目和臨床試驗項目管理控制、教學管理控制、互聯(lián)網(wǎng)診療管理控制、醫(yī)聯(lián)體管理控制、信息系統(tǒng)管理控制。

????評價與監(jiān)督:責任主體、基本要求、評價原則、評價類型、評價內(nèi)容和標準、評價程序與方法、評價報告處理等內(nèi)容。

???《內(nèi)控手冊》編寫完成后,編者要對醫(yī)院的各個部門及人員就內(nèi)控設計的基本理念、制衡方法、主要業(yè)務控制流程、具體操作要求等內(nèi)容進行講解和培訓。并且根據(jù)實施情況在一定時期內(nèi)對手冊進行個別調(diào)整與修改,指導修改完善與內(nèi)控相關的管理制度,以及內(nèi)部控制流程。

????總之,要想建立公立醫(yī)院高質量發(fā)展的新模式,達到一定的規(guī)模和效率,必須靠制度的構建和流程的梳理才能完成。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十六

20xx年上半年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣安委會的大力支持和指導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,認真貫徹落實《xxx人民政府辦公室關于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點任務的通知》和《xxx人民政府關于下達20xx年安全生產(chǎn)控制指標的通知》文件精神,加強組織領導,層層落實安全生產(chǎn)責任,切實做好今年安全生產(chǎn)工作。上半年我鄉(xiāng)主要以道路交通、非煤礦山、危險化學品、特種設備、重點建設項目等高危行業(yè)專項整治為重點;排查治理安全生產(chǎn)隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將今年上半年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自查情況報告如下:

(一)強化領導,落實責任。

1、堅持“一把手”負總責的安全責任制,按屬地管理原則,進一步強化安全生產(chǎn)責任制和防范措施,做到職責明確、任務明確、責任到人、工作到位、措施有力。

2、落實安全生產(chǎn)工作例會制度,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作,督促檢查安全生產(chǎn)目標任務的落實情況。

3、督促鄉(xiāng)域內(nèi)的企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)管理,全面掌握本單位的安全狀況,加大安全經(jīng)費的投入,定期進行安全生產(chǎn)自查。

(二)認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)目標責制。

為認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任的落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我鄉(xiāng)主要從以下方面入手:

2、層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村(居)委會、7家非煤礦山企業(yè)和一所電站簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)管理責任書》。

春運、兩節(jié)、兩會期間,我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當前工作的重中之中,因此,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,認真做好各項安全生產(chǎn)工作的抓緊落實,并且加大安監(jiān)工作的支持力度,重點在經(jīng)費、人員、車輛方面給予較大支持。

(一)扎實開展春節(jié)、“兩會”期間道路交通安全工作。

在春運、“兩會”期間,我鄉(xiāng)以“降事故,保安全、保暢通”為目標,多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作,全面落實責任和措施。

1、制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應急預案,使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行;

3、責任落實、宣傳教育到位,通過開展的綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛宣傳道路交通安全,發(fā)放傳單1000余份,懸掛標語橫幅3條,制作固定宣傳牌4塊。

(二)認真做好消防安全工作。

我鄉(xiāng)根據(jù)縣消防安全工作會議要求,迅速動員部署,立即召開消防安全會議,將消防安全工作責任落實到各社區(qū)、村委會和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)。以我鄉(xiāng)轄區(qū)集貿(mào)市場、中小學校、幼兒園、危險化學品經(jīng)營儲藏單位為排查重點開展消防安全隱患大排查活動。主要是檢查前期火患清剿工作中提出的火災隱患整改情況和防范措施落實情況;用火、用電安全隱患整改情況;安全疏散通道、安全出口整改情況;消防設施器材、通道、水源落實情況等。在開展火患排渣治理工作中,我鄉(xiāng)共檢查各類場所15個,60人次,在檢查中發(fā)現(xiàn)一般火災隱患7處,場整改7處。

(三)積極開展煙花爆竹安全專項整治。

春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作形勢嚴峻,任務繁重,為了進一步加強對此項工作的管理,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為,有效防范煙花爆竹事故發(fā)生,建立規(guī)范有序的煙花爆竹經(jīng)營秩序,我鄉(xiāng)積極開展煙花爆竹專項整治。

2、看產(chǎn)品來源渠道是否合法、產(chǎn)品倉儲周邊是否存在安全隱患,

3、看經(jīng)營點內(nèi)醒目位置有無安全警示標志或警示標語,安全操作規(guī)程有沒有上墻,

5、指導、督促煙花爆竹從業(yè)人員不斷增強安全生產(chǎn)意識,提高事故預防能力和應急處置能力,全面提高安全管理水平。

今年以來我鄉(xiāng)進一步加大打非治違工作力度,主要以道路交通、人員密集場所、建筑施工等行業(yè)和領域為重點,全面排查治理隱患,全力防范事故發(fā)生。1至6月共排查出安全生產(chǎn)隱患23處,現(xiàn)已經(jīng)整改23處,其中主要以:

1、以開展重點監(jiān)管企業(yè)、危險化學品零售企業(yè)為重點的安全生產(chǎn)大檢查。共出動人員104人次、車輛26臺次,分別對3個采沙場、1個采石場、1個瓦廠、1個磚廠、1個加油站、1家電站、5家液化天然氣零售點進行安全生產(chǎn)檢查,共查出隱患13處,現(xiàn)場督促整改3家,立即停工4家。

2、對建筑施工、地質災害點等進行安全隱患排查整治。鄉(xiāng)安監(jiān)辦和建管辦聯(lián)合開展轄區(qū)安全隱患排查,尤其是加大對全鄉(xiāng)26處地質災害點、瓦坪新農(nóng)村建設、廖家危巖搬遷工程和芝麻田場鎮(zhèn)滑坡等存在安全隱患的排查、監(jiān)控力度。

3、以非煤礦山進行打非治違和隱患排查整治。為確保我鄉(xiāng)轄區(qū)非煤礦山生產(chǎn)安全,鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極配合國土、安監(jiān)等部門對轄區(qū)內(nèi)的7家非煤礦山進行安全督查,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,其中鹿坡魚塘改建采石廠,非法采石,已責令停工;陳林瓦廠無任何相關手續(xù),依法取締;吳國香采砂廠無安全生產(chǎn)許可證,停工整頓。通過相關部門的共同努力,確保了我鄉(xiāng)無重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、加強中小學校安全管理檢查力度。對中小學校教學樓、學生宿舍樓的.消防,學校食堂衛(wèi)生等進行仔細排查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時向學校主要負責人下達限期整改通知書。

我鄉(xiāng)上半年的安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但與上級政府的要求還有一定的差距,面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,我們還要繼續(xù)努力。當前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作主要存在的問題是部分企業(yè)負責人安全意識淡薄,安全制度和措施不落實,對存在的事故隱患整改不徹底。

在下一步的工作中,我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾個方面工作:

(一)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識的宣傳教育力度,提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識,為做好安全生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍,引導廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

(二)抓好安全生產(chǎn)培訓。提高各企業(yè)負責人及特種作業(yè)人員安全意識和業(yè)務水平。

(三)進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確責任人,逐步完善安全生產(chǎn)各項管理制度,使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。

(四)堅持不懈抓好安全生產(chǎn)打非治違專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(五)進一步加大無牌無證拉網(wǎng)式排查治理力度,繼續(xù)開展機動車駕駛員集中教育培訓,確保我鄉(xiāng)轄區(qū)道路交通安全平穩(wěn)發(fā)展。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十七

為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)衛(wèi)生局等上級部門文件精神,我院安全生產(chǎn)領導小組認真組織學習文件精神,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、2015年1月20日-30日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對1.供電供水供暖設施,高壓消毒鍋等設施設備;2.放射科設施設備;檢驗科室;毒麻藥品管理;3內(nèi)科、外科門診、計劃免疫等人員聚集科室進行檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運轉;4.要求所有科室進行全面自查,查找安全隱患,寫出自查報告。

二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學習消防知識,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者介紹醫(yī)院情況和入院須知,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙區(qū),科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。

(一)、具體工作:

1.成立安全生產(chǎn)領導小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,按照誰主管誰負責,誰出問題追究誰的原則,確保安全生產(chǎn)。

2.結合醫(yī)院工作實際,制定了重點科室安全生產(chǎn)制度,及時上墻和裝訂成冊,并下發(fā)到科室,保證從業(yè)人員日常工作秩序。

3.更換了消防設施,現(xiàn)在全院共購進滅火器10個,配備了滅火器箱,保證滅火器在位有效。設了緊急疏散標志,標志明顯。

4.配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開關為空氣開關,鍋爐房有鍋爐安全使用許可證,工作人員有上崗證。

5.對重點科室配備紅外報警裝置,對醫(yī)院前后院安裝了24小時監(jiān)控設施,實行行政聽班制度,做到技防、物防、人防有機結合。

6、開展了全院職工消防安全知識培訓,增強了全員職工預防突發(fā)事件的意識,培養(yǎng)了全院職工應急救援的能力。

7、針對通往家屬房線路破損嚴重的情況,我院自籌資金并請來供電所專家對線路進行了全部更換,確保用電安全。

8、針對職工宿舍漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象,我院立即要求職工搬出宿舍,給職工提供新的住宿條件,確保職工安全。

(二)存在隱患情況。

1、因醫(yī)院綜合樓系老樓改建而成,多處不適合醫(yī)院的.需要。如僅有一處樓梯,無消防通道。

2、草廟子醫(yī)院辦公用樓,裝修于1997年,當時裝修材料多為木質易燃材料,電路包在材料里面。2008年消防檢查時,提出這一隱患問題,由于計劃2008年底醫(yī)院搬遷,只對隱患大的科室進行線路改造,通過本次自查,線路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。

3、屋頂漏水情況:2014年大雪后醫(yī)院對頂樓漏水情況進行了一次徹底防水處理,但2015年發(fā)現(xiàn)手術室和婦科仍有漏雨情況,我院又對樓頂進行了防水處理,通過此次自查墻體和樓頂年久失修情況嚴重,存在一定的安全隱患;女職工宿舍存在漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象。

三、結合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改,對門診綜合樓通道、線路、漏雨的等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責任,確?!拔宓轿弧?責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十八

各位領導、各位同事:

大家上午好!

20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開始工作以來鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領導的關心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等工作職能,現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:

一、努力提高個人綜合素質。

學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,為此,我不斷加強學習,并以提高自身素質為出發(fā)點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。

與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高,工作能力不斷增強。

二、全力推進各項職能工作。

綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的基礎和關鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。

(一)制度完善、考核到位。

根據(jù)工作實際,完善了部門、崗位職責及服務規(guī)范,進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等情況進行檢查,做好按月考核工作績效,按時發(fā)放工資相關工作。

(二)做好人事管理、加強員工學習培訓。

加強分公司人事管理,為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質,按照分公司安排,組織了9名新進及轉崗員工參加行業(yè)管理培訓教育,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進行了各類專業(yè)知識培訓和崗位技能學習,并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質,更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項目標任務的較好完成。

(三)貫徹落實行政事務及后勤保障工作。

一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡信訪動態(tài),及時回復用戶留言,化解用戶矛盾。

三、真抓實干,強化工作管理。

搞好服務,是綜合部工作的天職,領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,其次要有責任心。

四、存在的主要問題。

在看到成績的同時,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:

一、在處理辦公事務時還不夠大膽果斷,處理事務的冷靜思考能力還需進一步提高;。

二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;。

三、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

五、今后努力的方向。

針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

一、加強學習,不斷地豐富與完善自我。

二、圍繞集團年度目標任務,進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。

三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關工作。強化“以人為本、全程服務”理念,深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風測評問題整改相關工作,提升分公司員工為民服務水平。

五、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。

此致

敬禮!

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇十九

下發(fā)《關于進一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神要求,我院于4月26日組織各科室負責人,認真學習《通知》精神,安排部署醫(yī)院安全工作,落實各項安全措施,并對醫(yī)院進行了安全大檢查。

醫(yī)院由院長、后勤及有關科室負責人組成聯(lián)合檢查組,對醫(yī)院各部門進行安全大檢查為了抓好此項工作的落實,院領導積極帶頭,在全院樹立“安全第一”的觀念,堅決防止事故的發(fā)生,全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展,努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

(一)認真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患,對消防設施、電線電路、房屋進行了認真細致的檢查,重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,各科室配備的滅火器沒有過期,存放到位,電線電路進行了認真檢查,各空氣開關用絕緣膠布封堵,房屋設施沒有開裂塌落現(xiàn)象。

證件及審驗合格證明書,并定期維護保養(yǎng),使用科室均有日常使用狀態(tài)記錄。設備科每月至少一次巡檢維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫無發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。

(三)切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。醫(yī)院救護車輛,執(zhí)行每日、每周、每月的例行保養(yǎng)制度。按時、按保養(yǎng)級別規(guī)定(五千公里一周期,及時聯(lián)系安排保養(yǎng)),對車輛的技術性能和狀態(tài)進行檢查,防止帶病出車。加強對出行人員的安全教育,駕駛員每周一早進行安全培訓,總結一周工作中存在的問題,及時解決問題,嚴防疲勞駕駛、酒后駕駛。

(四)在藥品和第一類精神有關藥品的采購過程中,嚴格制定藥品和第一類精神有關藥品購用計劃,憑《藥品、精神有關藥品購用印鑒卡》從指定的公司購進,不盲目購進,造成積壓。驗收入庫時保證至少兩人在場,與醫(yī)藥公司人員一同開箱驗收,按照發(fā)貨單清點數(shù)量,核實規(guī)格等,驗收無誤后入庫。因庫房沒有保險柜,夜間無人值班,故入庫后的毒麻藥品直接藥房領走,保存在藥房的專用毒麻藥品保險柜中,保證“五?!惫芾?,即專人負責、專柜加鎖、專用處方、專用賬冊、專冊登記。并保證了24小時有人值班,每天交接班清點數(shù)量。對于處方用量嚴格按照藥品管理辦法執(zhí)行,對于發(fā)出的藥品、第一類精神有關藥品嚴格回收空安瓿,核對批號無誤并登記,對于剩余的殘留液有三方簽字銷毀制度,回收的空安瓿,每季度由醫(yī)務科、藥劑科、藥品管理員三人簽字銷毀。

葛家院區(qū)供應室原有的舊高壓滅菌器存在安全隱患,已申請報廢處理,需按派人員及時拆除消除隱患。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇二十

尊敬的公司領導:

您們好!我是__工地項目部安全員____,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。

我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又文章由遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。

自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一文章由定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人:______。

20____年____月____日。

醫(yī)院安全生產(chǎn)風險評估報告篇二十一

現(xiàn)將一階段來的村干部述職工作匯報如下:

一、加強理論學習,提高思想認識,牢固樹立廉潔奉公的思想意識。重視政治學習,抓好理論學習,積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學習,善始善終參加泉州市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班,深刻領會黨的精神和中紀委全會精神,樹立正確的人生觀價值觀,保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局,團結協(xié)作,配合支持同事開展各項業(yè)務工作,推進工作的開展。注重學習農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務知識,掌握電子政務等知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),依法辦事,確保公平、公正處理工作事務,同時能督促有關部門規(guī)范辦事程序,依法行政。

二、認真學習業(yè)務知識,發(fā)揚務實的工作作風,服務基層服務群眾,在實踐中鍛煉自己,提高自己的工作能力。積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會業(yè)務培訓,還認真學習相關業(yè)務知識,全面掌握人大、計生協(xié)會的政策、法規(guī),明確自已的崗位職責。講究工作方法,能深入基層,深入群眾,了解民情民意,針對難點熱點癥結所在,化解矛盾,協(xié)助解決難點熱點問題,推進工作的順利開展,如本人掛鉤的客運中心、協(xié)助黨委政府抓村級換屆選舉難點村等,都能較好地完成和推進工作的順利進行。注重工作實效,能結合黨委政府各個時期的工作重點,創(chuàng)造性開展人大、計生協(xié)會工作。如每季度召開的鎮(zhèn)人大例會,能結合鎮(zhèn)在征地、項目建設等存在的問題進行討論,建言建策,使人大工作能緊緊服從服務于經(jīng)濟建設。

三、努力履行自己的職責,較好地完成目標任務。

1、協(xié)助抓好村級換屆選舉的掃尾工作。20_年村級換屆有龍穴、后宅、鋪錦等三個復雜村未能如期完成換屆選舉工作,能深入群眾,廣泛聽取人大代表和群眾的意見,針對各村的實際情況,加強法律法規(guī)的宣傳教育,以理服人,化解矛盾,引導村民依法參加選舉,創(chuàng)造公平公正的競選環(huán)境,終于在2019年春節(jié)前后較好地完成了三個村委會的換屆選舉。

2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表,圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會議各項議程。加強領導,做好協(xié)調(diào),提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人,對于難以協(xié)調(diào)的選區(qū),能充分發(fā)揚民主,在我市首次采用預選侯選人,終于如期選如數(shù)選舉產(chǎn)生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會一次二次會議,會議開得圓滿成功。

3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用,使征地工作、有突破性進展,促進項目落地。通過組織代表深入的調(diào)查研究,尋找矛盾根源,加強宣傳教育,積極主動落實村民的合理要求,化解疑慮,促進難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進展,積極出謀獻策,督促有關部門辦理代表的議案建議,促進了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設的順利進展,推進社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等,通過一階段來的共同努力,能攻堅克難,理順該村征地工作的基礎上,組織鎮(zhèn)村干部理順有關拆遷補償,讓該村的市政項目能順利進行。

5、組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導村計生協(xié)會完成換屆工作,組織成立鎮(zhèn)生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金,我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元,其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時,注重抓好生育關懷典型點的建設。

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