總結(jié)是對過去成績的肯定和對未來發(fā)展的規(guī)劃，是一個重要的進步指南。對于不足之處，要有誠實而客觀的態(tài)度，同時也要積極看待自身的優(yōu)點和成績。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
我們選煤廠20xx年在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù)，今年工作總結(jié)范文重點總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗和技術(shù)，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當班生產(chǎn)，圓滿完成當天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監(jiān)控當班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運出的原煤，經(jīng)過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)減人增效的目的。
計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩(wěn)定性。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
1、安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。
2、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
3、筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
4、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
6、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
7、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
9、安全是關(guān)系社會安定經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。
10、安全第一是真理，全家不能沒有你。
11、幸福是棵樹，安全是沃土。
12、留意無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
13、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產(chǎn)。
14、生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進生產(chǎn)。
15、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
16、安全來于警惕，事故出于麻痹。
17、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
18、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
19、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學(xué)會保護自我。
20、安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功。
21、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
22、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
23、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
24、事故后果緊系心，安全素質(zhì)不斷升。
25、提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全禮貌生產(chǎn)。
26、安全人人抓，幸福千萬家。
27、疾病從口入，事故由松出。
28、安全你我共同的職責(zé)，平安你我共同的心愿。
29、樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。
30、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略好處的舉措，繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
31、蠻干是走向事故深淵的第一步。
32、嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。
33、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
34、安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保；安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
35、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
36、安全措施做足，家庭美滿幸福。
37、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
39、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
41、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進安全。
42、一人違章，眾人遭殃。
43、漏洞不補，事故難堵。
44、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
45、安全是生命之本，違章是事故之源。
46、幸福是棵樹，安全是沃土。
47、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生。
48、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
49、為安全投資是最大的福利。
50、遵章是幸福的保障，違紀是災(zāi)禍的開端。
51、沒有主人翁精神，可悲；沒有安全意識，可恨。
52、安全施工，擁抱平安。
53、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
54、容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。
55、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
56、安全你一個，幸福全家人。
57、把握安全，擁有明天。
58、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
59、人人講安全，安全為人人。
60、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
61、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
62、安全生產(chǎn)務(wù)必依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
63、只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
64、嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
65、事故不難防，重在守規(guī)章。
66、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
67、上班多留神，慎防意外生。
68、安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
69、人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
70、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
71、安全就是節(jié)約，安全就是生命。
72、處處注意安全，歲歲全家團圓。
73、安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
74、安全是于警惕，事故出于麻痹。
75、企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
76、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴防火災(zāi)。
77、保安全千日不足，出事故一日有余。
78、人以安為樂廠以安為興。
79、安全帽是護身寶，上班之前要戴好。
80、生命最可貴，安全第一位。
81、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
82、不懂莫逞能，事故不上門。
83、班前常自檢，事故可避免。
84、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
85、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
86、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
87、只有大意吃虧，沒有留意上當。
88、寧繞百米遠，不冒一步險。
89、寧繞百丈遠，不冒一步險。
90、安全來于警惕事故出于麻痹。
91、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
92、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
93、提高安全意識，建設(shè)禮貌工地。
94、有防則安無防則危。
95、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏；上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
96、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
97、聰明人把安全放首位，糊涂者把安全置腦后。
98、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
99、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務(wù)和職責(zé)。
100、小洞不補，大洞吃苦。
101、安全萬事興，麻痹人財空。
102、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
103、安全第一心中記，為已為家為親人。
104、安全保健康，千金及不上。
105、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
106、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
107、安全是幸福家庭的保證，事故是人生杯具的禍根。
108、人人講安全，安全為人人。
109、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。
110、時時注意安全，處處預(yù)防事故。
111、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。
113、思想松一松，事故攻一攻。
114、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
116、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
117、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當。
118、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。
119、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
120、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
121、事故猛于虎，安全貴如金。
122、好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
123、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀，保障安全。
124、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
125、安全伴君一生，生命只有一次。
126、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。
127、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。
128、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
129、注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。
130、消防消防，重在預(yù)防。加強防火管理，不準違章動火。
131、氣泄于針孔，禍始于違章。
132、我的安全我負責(zé)，別人安全我有責(zé)。
133、寧為安全操心，不讓親人悲哀。
134、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
135、倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
136、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
137、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
138、職責(zé)心是安全之魂，標準化是安全之本。
139、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
140、提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起，用心開展中小學(xué)安全日活動。
141、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
142、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
143、毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。
144、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
145、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認真對待去整改。
146、防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
147、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
148、見火不救火燒身，有章不循禍纏身。
149、安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。
150、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
151、安全知識，讓你化險為夷。
152、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
153、安全靠規(guī)章，嚴守不能忘。
154、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
155、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
156、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
157、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
158、防微杜漸，警鐘長鳴。
159、嚴格要求安全在，松松垮垮事故來。
160、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
161、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
162、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
163、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹慎是安全的.鋪路石。
164、莊稼離不開陽光，安全少不了規(guī)章。
165、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
166、普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
167、高高興興上班，平平安安回家。
168、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
169、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
170、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
171、小蟲蛀大梁，隱患釀事端。
172、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
173、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。
174、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度，安全最危險的一面決定你的生命。
175、居安思危，常備不懈。
176、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
177、不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
178、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
179、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
180、你對違章講人情，事故對你不留情。
181、質(zhì)量是大廈的生命，安全是員工的生命。
184、居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
185、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
186、甜蜜的家盼著您平安歸來。
187、事故出于麻痹，安全來于警惕。
188、安全意識人人有，完美生活樂悠悠。
189、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
190、安全一萬天，事故一瞬間。
191、走人生安全之路，從禮貌施工起步。
192、治病要早，除患要細。
193、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
194、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
195、工作為了生活好，安全為了活到老。
196、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
197、嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。
198、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
199、傳播安全文化，宣傳安全知識。
200、安不可忘危，治不可忘亂。
201、安全勤勞，生活完美。
202、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。
203、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
204、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計萬計，安全教育第一計。
205、安全生產(chǎn)“五同時”，各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。全國人民奔小康，安全禮貌第一樁。
206、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。
207、嚴是愛松是害，發(fā)生事故坑三代。
208、求快不求好，事故常來找。
209、致富千日功，出事當日空。
210、安全舒適長壽是當代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻力。
211、想要無事故，須下苦功夫。
212、災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于細末。
213、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
214、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
215、生命只有一次，安全伴君一生。
217、加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
218、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在。
219、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起。
220、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一齊抓；齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
221、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
222、嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
223、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
224、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
225、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
226、安全在于心細，事故出自大意。
228、安全不離口，規(guī)章不離手。
229、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全禮貌生產(chǎn)。
230、安全千金難買，命運自我主宰。
231、工地就是戰(zhàn)場，防護才能全勝。
232、安全帽務(wù)必戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
233、心系安全一點，擁有藍天一片。
234、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
235、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
236、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
237、病魔乘體虛而入，災(zāi)禍因麻痹而生。
238、人民利益高于一切安全職責(zé)重于泰山。
239、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
240、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
241、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。
242、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
243、安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
244、時時注意安全，處處預(yù)防事故。
245、落實一項措施，勝過十句口號。
246、制度不全，事故難免。
247、安全——我們永恒的旋律。
248、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
249、安全是朵幸?；ǎ蠹覞补嗝廊绠?。
250、安全是職工的生命線，職工是安全的負責(zé)人。
251、安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫。
252、繩子斷在細處，事故出在松處。
253、安全第一，預(yù)防為主。
254、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
255、用心行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
256、認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
257、走平地，防摔跤；順水船，防暗礁。
258、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
259、無知加大意必危險，防護加警惕保安全。
260、安全送人情，等于要人命。
261、工作勤為先，萬事平安首。
262、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
263、思想走了神，事故瞬間生。
264、?；鹞ｋ娢２僮鳎瑹o危不在；細心留意職責(zé)心，齊心以待。
265、安全第一預(yù)防為主。
266、建筑施工安全為先，漫長人生平安是福。
267、只有防而不實，沒有防不勝防。
268、出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。
269、打工在外不容易，安全首先放第一。
270、留意無大錯，粗心鑄大過。
271、安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。
272、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。
273、冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
274、心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
275、蠻干是走向事故深淵的第一步。
276、互讓半步，處處通途。步步留意，平安是金。
277、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
278、生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
279、安全生產(chǎn)違法必究安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
280、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
281、防微杜漸，警鐘長鳴。
282、車輪一轉(zhuǎn)想職責(zé)，油門緊連行人命。
283、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
284、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀。
285、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。
286、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
287、安全知識要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。
288、人人講安全，家家保平安。
289、疏忽一時，痛苦一世。
290、固安全防線，解后顧之憂。
291、生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。
292、生命只有一次，沒有下不為例。
293、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
294、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
295、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
296、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
297、不怕千日緊，只怕一時松。
298、安全你一人，幸福全家人。
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選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
2010年我廠在礦各有關(guān)單位和職能部門的幫助下，圍繞職代會確定的商品煤產(chǎn)銷目標任務(wù)，認真抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的管理,明確向機電抓生產(chǎn)的目標,加強機電設(shè)備及機電人員的管理。加大機電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時的正常生產(chǎn)時間。我廠設(shè)備比較老化,機電設(shè)備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機電檢修工人素質(zhì)的提高。除了在原有基礎(chǔ)上強化業(yè)務(wù)素質(zhì)外，出臺了一些措施，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、提建議,開展了技術(shù)大練兵活動。例如：提出合理化建議一經(jīng)采納，給予一定的獎勵；對檢修巡查做出突出貢獻的也給予一定的獎勵，以此調(diào)動職工的積極性。強調(diào)對設(shè)備維護要有超前意識。根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行磨損檢查和測算，對有可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，提前著手準備零配件。
在設(shè)備檢修過程中，干部職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和時間觀念，無論什么時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言。例如更換給煤機時，從早上8點干到晚上1點鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機時，冒著小雨，從下午5點干到早上8點等等，表現(xiàn)出了廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。
洗煤廠制定了關(guān)于對部分技術(shù)人員的管理辦法(試行),，制定了對合理化建議的獎勵辦法，調(diào)動了廣大職工獻言獻策的積極性。
2010年，改造的設(shè)備主要如下：磁選機的改造,在磁選機滾筒上加噴水,提高介質(zhì)回收率；對脫介篩噴水管進行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時達10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運量；在斜管濃縮機中做加藥實驗，減低洗水濃度；壓濾車間濃縮機的改造,極大降低了濃縮機故障率,每年節(jié)電18萬度；引進一臺快開壓濾機、與以前的一臺同時投入生產(chǎn)，大大的提高了煤泥的回收量；對大傾角皮帶的改造，延長了皮帶的使用壽命，節(jié)約費用10萬元。還有許許多多的小改小革。
洗混煤時，簡化了工藝流程，少開了中煤脫節(jié)篩、磁選機、離心機、磁尾泵四臺設(shè)備，降低功率160千瓦，降低了維修費用，延長了生產(chǎn)時間。
四：安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產(chǎn)。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅持黨的安全生產(chǎn)方針，認真落實上級有關(guān)安全工作的部署，堅持“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三和管理風(fēng)險、控制危險、預(yù)防事故”的理念，把尊重人的生存權(quán)和健康權(quán)放在第一位。
首先在全廠范圍內(nèi)，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制。同時制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的不安全隱患，及時查找并及時落實整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每天召開安全隱患排查會，并落實頭一天安全隱患整改情況，對職工發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患給予獎勵。
加強了安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。2008年教育科下達我單位的培訓(xùn)計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產(chǎn)班，機電維修班、壓濾班和機械化隊各一期。另外，充分利用班前會時間講解安全注意事項，所講的安全注意事項均來自生產(chǎn)現(xiàn)場，將存在的不安全因素用最通俗的言語向廣大職工講解清楚，真正起到班前會教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實施以來,洗煤廠嚴格按照礦要求在每班班前會上開展安全宣誓活動,通過安全大課學(xué)習(xí)，進一步完善安全教育機制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項工作的順利進行。
狠反“三違”，每天由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠各崗位進行查崗，發(fā)現(xiàn)“三違”人員及時處理，在查崗過程中，對安全隱患、設(shè)備狀況、文明衛(wèi)生一并進行檢查。
五：質(zhì)量標準化、煤質(zhì)管理及環(huán)保工作。
在煤質(zhì)標準化管理上，我單位始終把煤質(zhì)管理和標準化管理列為重點來抓。在煤質(zhì)管理上，我們始終堅持用戶第一的原則，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，完善內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，制定了主要崗位司機工分與質(zhì)量掛鉤的考核制度，加強209皮帶機及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進倉，配合煤質(zhì)運銷科共同搞好銷售工作。
在質(zhì)量標準化管理上，我們嚴格要求,敢于創(chuàng)新,更新觀念,開闊視野和知識面，采用先進的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴格要求各班對現(xiàn)場清理干凈，衛(wèi)生不留死角，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，也一改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為我廠質(zhì)量標準化檢查打下基礎(chǔ)。雖然我們質(zhì)量標準化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達到行業(yè)的高標準，樹立我廠的新形象。
我廠高度重視環(huán)保工作，制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，煤泥廠內(nèi)全部回收，煤泥水全部循環(huán)使用，實現(xiàn)了閉路循環(huán)。
六：加強思想政治工作，充分調(diào)動全廠職工的生產(chǎn)積極性。
認真貫徹落實公司、我礦職代會精神，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全、技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自身綜合素質(zhì)。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力完成明年的各項任務(wù)。加強成本控制，降低消耗。認真鉆研技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)過程，搞好環(huán)保工作，完善技術(shù)資料和數(shù)據(jù)化管理，把洗煤廠建設(shè)成現(xiàn)代化的洗煤廠，為我礦明年生產(chǎn)、經(jīng)營做出更大貢獻。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。
臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。
“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”
安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)。
“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”
在安全生產(chǎn)月中，該公司認真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。
“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。
為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自保互保安全工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標打下了堅實基礎(chǔ)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，以工藝改進，設(shè)備維護，標準化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務(wù)指標的完成做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)對工作進行總結(jié)。
一、主要指標完成情況。
1、原煤入洗量。
2、精煤產(chǎn)量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、電耗。
6、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、工作措施及重點。
1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
認真貫徹落實礦、公司有關(guān)會議文件精神，牢固樹立“可預(yù)可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)安全制度，強化隱患的排查治理。同時認真抓好職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)工作。
2、1）在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高完善。理順生產(chǎn)流程，提高系統(tǒng)應(yīng)變能力。
以技術(shù)攻關(guān)，強化操作手段，在產(chǎn)率和質(zhì)量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率，積極組織了多種生產(chǎn)組織方案的制訂，在不同煤質(zhì)下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質(zhì)，強化重介系統(tǒng)的操作機靈活調(diào)整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質(zhì)帶來的產(chǎn)率難問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統(tǒng)中脫介篩篩板檢查清理力度，調(diào)整疏通噴水保證產(chǎn)品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。
積極開展機電設(shè)備包片維護保養(yǎng)活動，嚴格貫徹落實。包。
括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設(shè)備的檢查維護維修，各區(qū)域安排專職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，降低了洗煤設(shè)備事故影響，同時對機電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進行標準培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，月底考試等措施提高機電人員的業(yè)務(wù)水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產(chǎn)。
3、進一步加強管理，謀求發(fā)展。
繼續(xù)安全優(yōu)質(zhì)高效的組織好不同煤質(zhì)的入洗工作，在保1）。
出現(xiàn)的事故進行總結(jié)，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現(xiàn)事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。
三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產(chǎn)。
1、進一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對整個選煤系統(tǒng)影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加強煤泥旋流器的生產(chǎn)管理，在平時的生產(chǎn)中，生產(chǎn)班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。
（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統(tǒng)，加大循環(huán)水治理難度。
（3）在保證精煤質(zhì)量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統(tǒng)壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產(chǎn)。
（4）壓濾車間實行盯班制，統(tǒng)籌安排，每班次多打一個循環(huán)，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。
2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確保“雙八”精煤生產(chǎn)。
3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。
4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當?shù)臄?shù)據(jù)范圍上，在保證精煤質(zhì)量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產(chǎn)，提高精煤回收率。
5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。
6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統(tǒng)中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統(tǒng)煤泥量過大而惡化分選效果及介質(zhì)回收效果。
7、對重介系統(tǒng)中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質(zhì)回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產(chǎn)品不帶介，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了介質(zhì)損耗。
8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調(diào)整稀介桶補加水來調(diào)節(jié)磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。
9、加強重介質(zhì)粉管理，嚴格把關(guān)進廠介質(zhì)鐵粉質(zhì)量，并對進廠后的介質(zhì)粉加強管理，減少進入系統(tǒng)前的損耗。
10、增強密控員的責(zé)任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產(chǎn)事故率，減少介質(zhì)損耗，確保將介質(zhì)消耗指標控制在合理范圍之內(nèi)。
四、當前存在的問題及整改措施。
1、循環(huán)水濃度現(xiàn)在為70-80g/l左右，比目標小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。
2、介耗控制有待提高。我廠現(xiàn)在的介耗為2.7kg/t，距離目標小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質(zhì)運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進一步嚴防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴防大塊矸石和雜物進入混料桶，導(dǎo)致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質(zhì)。（4）減少介質(zhì)循環(huán)量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質(zhì)量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當出現(xiàn)介耗持續(xù)升高的時候，應(yīng)該加大巡檢，對每臺設(shè)備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當家作主民主權(quán)益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。
另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。
其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。
截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓(xùn)。
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質(zhì)工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。
三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期，內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書，并進行集中學(xué)習(xí)和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。
努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務(wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上，認真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權(quán)力度，充實維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
1、帶式輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置安全防護罩或欄桿。在機下過人的地方,必須設(shè)置安全保護板。如果輸送機長度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。
2、帶式輸送機長度超過50m時,各重點工作地點,必須設(shè)置中間“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
3、傾斜帶式輸送機必須設(shè)置防偏、止逆和過載、防滑停機保護裝置。
4、帶式輸送機必須設(shè)置清掃器。輸送機運轉(zhuǎn)過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機架和滾筒上的存煤,禁止站在機架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機架較高的帶式輸送機,必須設(shè)置防護遮板。清理托輥、機頭、機尾滾筒時,必須執(zhí)行停電掛牌制度。
5、禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機搬運工具或其他物件。
6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調(diào)偏。
7、移動式帶式輸送機走輪應(yīng)當安裝保護罩。禁止操作人員站在移動式帶式輸送機前進方向的軌道上進行操作。
8、使用電熱膠接輸送帶時,必須配備必要的消防器材。
9、大傾角帶式輸送機運轉(zhuǎn)時,禁止正面站人。溫度低于零下19℃時,禁止大傾角帶式輸送機運行。
第二條:刮板輸送機。
1、刮板輸送機應(yīng)當根據(jù)工作需要設(shè)置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置防護罩或欄桿。嚴禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
2、刮板輸送機運行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機處理,并由司機在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
3、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負荷啟動。
第三條:機動車運輸。
1、機動車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴禁無照和酒后開車。
2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時,速度不得超過15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內(nèi)惡劣天氣時,不得超過10km/h;進出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場和倒車時,不得超過5km/h。
3、機動車輛通過道口,應(yīng)當遵守下列規(guī)定:。
a、一停、二看、三通過。
b、確需在道口停車作業(yè)時,作業(yè)負責(zé)人事前向運輸部門提出申請,待辦好所有手續(xù)后才能進行。
b、當機車、車輛占用一部分無人看守道口時,機動車不得通過。
4、機動車輛運送手選矸石,應(yīng)當先將車箱對正矸石倉溜槽,再啟動溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。
5、吊裝孔裝卸貨物時,機動車車斗應(yīng)當對正吊裝孔。裝貨物時,駕駛員應(yīng)當離開駕駛室,站在安全地帶。不準操作人員從高處向車內(nèi)拋擲貨物。
6、機動車裝運原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。
a、多輛汽車同時裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。
b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
c、靠近火車直接倒裝時,汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。
7、機動車裝載大型、超長、超高、超寬、超重設(shè)備時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時,需經(jīng)有關(guān)部門批準。
b、裝載貨物由有經(jīng)驗的起重工指揮,并捆扎牢固。
c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。
d、卸車時駕駛員不得離開現(xiàn)場。
8、汽車卸貨,應(yīng)當選擇平坦填實場地。向坑內(nèi)卸貨時,應(yīng)當與坑邊緣保持安全距離。在危險地段卸車時,應(yīng)當有專人指揮。
9、使用吊車裝卸貨物時,應(yīng)當先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認穩(wěn)妥后方能起吊。
10、嚴禁機動車輛客貨混裝。機動車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機動車輛停放在坡度較大的地段。
11、檢修機動車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實。
12、嚴禁煙火接近機動車輛。機動車輛加油時,必須停止發(fā)動機。機動車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進行熔化)。嚴禁排氣管及電機附近堆放易燃物品。
13、裝載機(鏟車)作業(yè)時,應(yīng)當遵守下列規(guī)定:。
a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時,載重量不可超過額定量的70%。
b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。
c、不得作為遠距離運載工具。不得在廠外公路上運輸物件。
d、上下坡時,不得換擋變速行駛。下坡時,柴油發(fā)動機不得熄火掛空擋行駛。
e、行駛時,除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
f、任何人員不得進入裝載機作業(yè)范圍。配合機械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進入作業(yè)地點。
14、推土機作業(yè),應(yīng)當遵守下列規(guī)定:。
a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅實平坦地面上,并使推刀著地。
b、夜間作業(yè),機上及工作地點的照明充足。
c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準推到邊緣。
15、叉車作業(yè),應(yīng)當遵守下列規(guī)定:。
a、搬運物貨,負荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個叉尖挑物。
b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。
d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
e、操作人員不得在司機座位以外的位置上操縱車輛。
f、叉車起升高度大于3m時,注意上方貨物是否掉下,并采取防護措施。
第四條:鐵路運輸。
1、選煤廠鐵路運輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場的安全管理細則和各工種的安全管理制度。
2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標志。
3、當檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房內(nèi)鐵路線上進行有礙于行車安全的設(shè)備時,檢修施工單位的'負責(zé)人,事前必須向運輸部門值班調(diào)度員提出書面申請,經(jīng)運輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護信號,并設(shè)專人監(jiān)護。器具、材料的堆放應(yīng)當在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負責(zé)人應(yīng)當書面通知值班調(diào)度員,并拆除防護信號。
4、當檢修、施工有礙行車安全時,運輸值班調(diào)度員應(yīng)當?shù)浆F(xiàn)場進行檢查,并立即對該線路采取封鎖措施。確認開通前,值班調(diào)度員應(yīng)當取得檢修施工負責(zé)人書面通知單后,到現(xiàn)場再次進行檢查,確認安全后。方可開通線路恢復(fù)使用。
5、鐵路機車車輛進入廠區(qū),廠內(nèi)機車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
6、道口值班人員應(yīng)當堅守崗位,加強瞭望,及時起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
7、扳道員應(yīng)當遵守“一看、二扳、三確認、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
8、機車運行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。
a、按照規(guī)定速度行駛。
b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認信號,高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴禁臆斷行車。
c、當遇有信號中斷、顯示不明或危及行車人身安全時,立即停車。
d、當蒸汽機車在指定地點清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時,注意瞭望,防止燙人和沖擊建筑物等。禁止機車通過橋梁、山洞、道口和道岔時向外拋擲爐碴、煤炭等物。
e、內(nèi)燃機車在進入電力牽引區(qū)段以前,司機還須檢查機車,確保機車任何部分不得超過機車車輛限界。
f、機車運行中非工作人員不得蹬乘。
g、機車停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護。
9、調(diào)車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:。
a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時,不準上下車。
b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無手把的車輛時,不準上下車。
c、不得迎面上車和反面下車。
d、上車時速不得超過5kw,下車時速不得超過10kw。
10、大風(fēng)、揚沙和沙塵暴天氣,司機必須減速慢行,不得進行調(diào)車作業(yè)。
11、調(diào)車人員移動車輛時,不得從事下列活動:。
a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。
c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。
d、兩人同攀一個梯子或機車前進方向的腳踏板上站3人。
e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。
12、調(diào)車人員作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、使用手制動時,戴好安全帶。
b、不準走道心、枕木。不準坐在車底下乘涼避雨。不準在鋼軌上或枕木上坐臥。
c、推進車輛運行時,負責(zé)前方進路的確認,不得途中下車。沒有顯示開車信號,不準準掛車。沒有司機回示,應(yīng)立即顯示停車信號。
d、同一條線路兩端不得同時作業(yè)。兩臺機車不得同時接近一個進路道岔。
e、按調(diào)車作業(yè)計劃工作。計劃不清時,不準進行調(diào)車作業(yè);變更計劃時,及時向各有關(guān)人員傳達清楚,并要求復(fù)誦核對。
f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進路正確。
g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號和聯(lián)系工作。
h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時,站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時,距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時,不得站在煤車上。
i、值乘小運轉(zhuǎn)或推送車輛時,動車前先試拉手動閘,在前面的車輛上指派連接員確認進路或值乘。
13、機車取送車輛或?qū)ω浳?在進入裝知地點前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對裝卸點進行檢查。經(jīng)檢查,確認已清好道,關(guān)好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后,調(diào)車人員方可進行調(diào)車作業(yè)。
14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進行調(diào)車作業(yè),司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場。
15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機車調(diào)運易燃、易爆車輛時,禁止易燃、易爆車輛與機車直接接觸。嚴禁機車進入易燃、易爆物品倉庫內(nèi)。
16、在電力機車動力線下面的車皮上進行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴禁任何人攀越電力機車或用長的導(dǎo)電物體接觸機車。
第五條:裝車。
1、裝車前,工作人員應(yīng)當檢查車門和拉風(fēng),并清掃車底。
2、裝車時,絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機尾。嚴禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車應(yīng)當按規(guī)定車數(shù)牽引,不準超掛。
3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當與車輛脫離。
4、運轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。
5、機車掛重車時,調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當與車輛脫離。
6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中,不得進行清掃和維護。嚴禁工作人員在鐵牛前進方向的軌道上站立或行走。
7、調(diào)車絞車、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。
8、人工捅煤時,操作人員不得將頭伸進溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時,操作人員不得站在給煤機下面。檢修設(shè)備或工作需要時,風(fēng)力清倉應(yīng)當停止。
9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時,平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。
10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時,應(yīng)當限速行駛。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，機電車間在公司、廠黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)、殷切關(guān)懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實”安全管理理念，本著向技術(shù)管理要效益，以提高檢修質(zhì)量來控制生產(chǎn)成本為中心，進一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術(shù)改造、過程控制、嚴細考核指標等手段，使車間整體工作穩(wěn)步推進，為選煤廠全年各項指標任務(wù)的完成奠定了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結(jié)。
1、強化機電基礎(chǔ)管理，有效提升機電管理水平。一是加強制度建設(shè)，規(guī)范科學(xué)管理。為進一步規(guī)范機電管理，促進機電管理制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，有效提升管理水平，組織職工學(xué)習(xí)了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、等企業(yè)標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確，責(zé)任到人，規(guī)范了機電管理程序，落實了管理職責(zé)，提高了工作效率。二是加強機電施工現(xiàn)場管理，緊盯現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場不能施工，對存在不規(guī)范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預(yù)約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
2、加強現(xiàn)場管理，做好設(shè)備預(yù)防檢修工作。加強現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，每天對全廠所有設(shè)備現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決，車間多次積極組織召開了重點設(shè)備、重點檢修任務(wù)的專題討論會，對各種動態(tài)運轉(zhuǎn)設(shè)備及操作方法不斷進行總結(jié)、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標的穩(wěn)定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設(shè)備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術(shù)管理、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情。
1、對設(shè)備進行改造，加強現(xiàn)場管理。
（1）更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅硬矸石時，無法充分破碎，大塊隨著煤流進入旋流器，經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設(shè)計不太科學(xué)，留有安全隱患，鑒于以上幾點考慮，經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強，安裝方式更科學(xué)，保護較齊全的fp50l系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看，都達到了預(yù)期目的。
（2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數(shù)為t2級。由于井下出來的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
一、造成205#破碎機堵塞，齒板受損；
二、當鐵塊隨煤流進入旋流器，直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級換代，更換吸力更強、效率更高的t3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除，這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器，真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來，效果非常明顯。
（3）更換。
316、318磁選機筒皮。
316、318磁選機由于使用時間較長，筒皮磨損嚴重，介質(zhì)回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。
（4）供暖設(shè)施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造；針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題，有針對性的進行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
（5）、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。
1、加強了職工的成本觀念，機電組全體人員學(xué)習(xí)了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起，加強管理。使成本控制深入每個職工心中，從思想上、行動上規(guī)范起來，只有這樣才能更好的控制成本。
2、對改造項目進行多個角度思考，兼顧實用安全的同時還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產(chǎn)，所有需要改造的項目我們都是群策群力，每個項目都盡量找出最優(yōu)方案。
由于機電車間分配大學(xué)生多，他們由于沒有選煤廠相關(guān)的經(jīng)驗，機電工作開展難度較大。通過有經(jīng)驗的.職工，由他們幫帶新人?，F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果，新人處理問題的能力在逐漸提高。
1、帶新人處理問題，有經(jīng)驗的職工處理問題時帶領(lǐng)新人去一起處理在處理問題的過程就是學(xué)習(xí)過程?，F(xiàn)在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。
2、廠家現(xiàn)場安裝調(diào)試時進行技術(shù)講解，使職工對設(shè)備有了全新的認識。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設(shè)計人員，還有電器安裝人員的技術(shù)講解，現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握，且能解決一些問題。
3、認真執(zhí)行了包機責(zé)任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固，同時強化對大型固定設(shè)備的管理，各類電機的維護、接地、防避雷設(shè)施與皮帶保護的管理，重點對各類篩子進行了檢查，做好設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)了機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響，開機率得到保證。
4、認真抓機電培訓(xùn)，強化職工的機電意識，提高技能水平，開展電鉗人員技術(shù)比武，實行評優(yōu)制度。提高職工的機電意識，樹立職工的學(xué)習(xí)思想。
過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點，面對集團公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營舉步維艱，職工工資無法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車間的各項檢修任務(wù)。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預(yù)料，還要面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問題核心，從根本解決問題。為全廠安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。
選煤廠要適應(yīng)公司發(fā)展形勢，扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步搞好技術(shù)改造，搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認真組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
工業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)x有關(guān)xx工作會議精神，切實抓好本系統(tǒng)的xx工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)x的表彰。具體工作情況總結(jié)如下：
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強維持生產(chǎn)外，其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工x已成家常便飯，x工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領(lǐng)導(dǎo)及時轉(zhuǎn)變工作思路，把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓，把xx工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，全體班子成員參加的x工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員成立了xx辦公室。建立了日常x工作專人負責(zé)，重大x案件全員參與的長效工作機制。制定了x工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責(zé)等一系列xx工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的xx工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在x和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級x案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題；二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定；三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學(xué)占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關(guān)正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產(chǎn)生問題的原因進行了詳細分析，根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)x這個圈子里的相關(guān)協(xié)調(diào)連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應(yīng)盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策，反復(fù)向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關(guān)系，再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間，x工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)x的表彰。
xx工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。
在工作中，針對反映的不同問題和x的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)x辦、工業(yè)總公司x，反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關(guān)人員調(diào)查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調(diào)查情況后，仍多次x，對調(diào)查結(jié)果不滿。后經(jīng)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自到企業(yè)，對多年前的賬務(wù)進行檢查取證，拿到領(lǐng)取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再x。
二是對一些多年x、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的x戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區(qū)x，總公司領(lǐng)導(dǎo)親自對其進行了接訪，并數(shù)次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關(guān)情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關(guān)心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，加大問題解決的力度。對有些x反映的應(yīng)該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關(guān)兄弟單位和有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調(diào)有關(guān)職能科室人員多次到勞動局、_對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關(guān)政策進行咨詢，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最終使其x前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得x者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
回顧全年的xx工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務(wù)需要我們?nèi)セ?。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決，對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關(guān)政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)x辦搞好系統(tǒng)x工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)x的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設(shè)用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責(zé)任保穩(wěn)定，第一要務(wù)求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
個人工作總結(jié)2010年，既是我完成實習(xí)走向工作崗位的一年，也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。
在2010年，我的工作主要有以下幾個方面：1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項規(guī)章制度，積極地將自己所學(xué)所會應(yīng)用到生產(chǎn)管理上；2.協(xié)助現(xiàn)場煤質(zhì)管理，積極參與到煤質(zhì)管理的各個方面；3.深挖細掘，持續(xù)推進節(jié)能減排工作；4.強化創(chuàng)新理念，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢，為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。
一、積極現(xiàn)場學(xué)習(xí)、工作實踐。
在2010年，我經(jīng)過了浮選車間的實習(xí)和洗煤車間的定崗工作，在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場知識，同時積極實踐、掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理辦法。
（一）浮選車間實習(xí)階段。
來到浮選車間實習(xí)，首先感受到的是全車間飽滿的生產(chǎn)熱情和細致嚴謹?shù)纳a(chǎn)管理制度，我暗下決心：一定要彌補自身的欠缺和得到進一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下，我在車間的主要工作有幾個方面：班組安全生產(chǎn)教育、浮選機生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。在班組安全生產(chǎn)教育方面，我重點工作在班前會教育和現(xiàn)場安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題；領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動，也使我在工作中深刻的體會到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機的生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造中，我作為車間的技術(shù)人員，發(fā)揮了細致分析的長處、得出詳盡的報告，為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅實的依據(jù)。崗位制度的更新，是一個與員工細致交流、認真聽取員工意見和建議的機會。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中，我充分總結(jié)全廠的各種報表、資料，全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況，得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。
（二）洗煤車間定崗工作階段。
算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻。
在現(xiàn)場安全規(guī)范操作方面，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，我與車間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)辦法，并在車間內(nèi)普及開展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面，我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué)，在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計條件判斷公式，免去了數(shù)據(jù)核算的手工對照時間，得到了同事的好評。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動，在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造，對這些創(chuàng)新改造進行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度，比如352刮板機更換方式創(chuàng)新改造。
二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間，產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性和跳汰機生產(chǎn)兩個重點，開展了以下方面的工作。
（一）提高質(zhì)量監(jiān)控水平，保證質(zhì)量管理效果。
生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況，以便及時準確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。
1.自行研制新式采樣器，提高采樣準確度。
商品煤的采制化結(jié)果的準確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽度，而商品煤采制化過程的嚴格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準確性，因此，我廠要求采制化必須嚴格按照國標要求進行采制化，并且不定期的進行精確度試驗，保證采制化結(jié)果的準確性。
采制化過程的精確度試驗的一項系統(tǒng)的驗證對比性試驗，需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項工作中，我發(fā)揮所學(xué)所長，培訓(xùn)了相關(guān)人員，在廠里較好地開展了這項工作。
（二）塊煤防破碎管理1.增設(shè)洗煤緩沖倉防破碎斜板，降低塊煤在進入緩沖倉時的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。2.嚴格控制水洗矸石帶煤，要求跳汰司機并及時掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標嚴格控制在3.5%以下。對于操作不當、調(diào)整不及時、跑煤嚴重的司機，根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴重情況予以處罰。
（三）產(chǎn)品除雜管理。
在車間建立4處除雜點及垃圾箱，要求崗位司機加大對煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度，對撿出的雜物分類管理，并根據(jù)雜物分布情況，進行重點管理。加強跳汰機崗位的除雜管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（四）小指標競賽在車間開展小指標競賽活動，即對跳汰機崗位司機進行指標競賽，各跳汰機量崗位司機的操作結(jié)果越接近廠制定的指標則獲得的獎勵越多，以這種采用正激勵的方式來提高各質(zhì)量崗位司機的工作積極性和操作水平，進而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標，最大程度上提高我廠的經(jīng)濟效益。
三、深化節(jié)能減排工作。
浮選車間是我廠的重點用能車間，裝機容量占全廠的57%，是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室，負責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和技術(shù)科的9個月期間，節(jié)能減排是我的重點工作，具體工作在以下幾個開展：
（一）引入內(nèi)部市場化機制，引導(dǎo)職工自覺增強節(jié)能減排意識。
在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車間的“三工考核”中，實現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟利益的有效掛鉤，用市場的機制引導(dǎo)職工自覺增強節(jié)能減排意識，提高節(jié)能減排的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。
（二）深入開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，全面提升職工節(jié)能技能水平。
一年來，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對干部職工進行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并專門制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標準、能源綜合利用、綠色企業(yè)認證等宣傳畫版，印發(fā)了“節(jié)能小常識”宣傳手冊，從生活的點點滴滴介紹節(jié)能減排。
開展了知識答題活動和節(jié)能知識競賽等活動。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍，使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進一步使“發(fā)展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心，促進全廠節(jié)能減排工作的良好運行。
通過對精煤離心機入料352刮板的改造，創(chuàng)新思維，保證離心機入料的均勻性，將原來的3臺同開改為只開2臺離心機就可滿足生產(chǎn)需要，節(jié)約一臺離心機的耗能，可實現(xiàn)節(jié)電12.32萬度/年。
（四）加強洗水管理，做到洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排。
陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過生產(chǎn)補加水來提供，經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象，為此，廠就洗水閉路循環(huán)召開了專題會，進行了專項治理，通過排查全廠衛(wèi)生用水點，嚴格管理，禁止中夜班沖洗地面和長流水；把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水；嚴格控制生產(chǎn)補加水的補加時間等措施，實現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕了洗水外排，能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐。
水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進一步加強，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開展的一些工作。
（一）認真落實個人創(chuàng)新計劃，提高創(chuàng)新能力。
每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃，并嚴格按照計劃實行。一年來，通過不斷的計劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績，并在各個創(chuàng)新項目中發(fā)揮了貢獻。
（二）開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動。
我廠塊煤價格比末煤要高出200多元，商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟效益，塊煤率每提高1%，能提高近670萬元的經(jīng)濟效益，2010年，我廠煤質(zhì)技術(shù)qc小組通過改造溜槽傾角，減少塊煤撞擊速度；增設(shè)橡膠緩沖皮子，減少塊煤落差以及防破碎蠕動溜槽的應(yīng)用等簡單有效的創(chuàng)新成果，有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80％較上年17.86％提高0.94％，可實現(xiàn)增效630萬元。
為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，技術(shù)科加強了創(chuàng)新工作的考核和激勵。針對立項項目，要求各責(zé)任單位制定推進計劃和實施步驟，明確相關(guān)責(zé)任人負責(zé)，同時每月進行創(chuàng)新收購，并加以分析改進；針對群眾性自主創(chuàng)新項目，各單位在上報“自主創(chuàng)新申請表”的同時需上報“自主創(chuàng)新活動記錄表”，以便于廠對各單位上報的創(chuàng)新項目進行跟蹤監(jiān)督，重點檢查創(chuàng)新項目的實施過程和實施效果，提出完善建議，避免項目單位對創(chuàng)新項目“束之高閣”。
（四）堅持開展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn)，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。
利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術(shù)科立體地、全方位地對干部職工進行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識的培訓(xùn)，舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動開展程序等；并專門制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動簡介和科技信息報等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境，促使廣大管理技術(shù)人員和職工運用發(fā)散思維開展管理創(chuàng)新活動，提高自身創(chuàng)新能力，實現(xiàn)人人會創(chuàng)新的良好局面。
------2013年年末歡歌笑語辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的2013年，2014年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活?；仡欉^去的一年，相較于豐匯洗煤廠而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強的一年；本著立足于煤炭市場前沿，面向未來，推進產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下，洗煤廠勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來不僅實現(xiàn)了工程項目的全面竣工，而且通過試運行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血，是值得引以為豪的一年。下面就2013年工作總結(jié)以下幾點：
一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
一年來，為實現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，靠求真務(wù)實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現(xiàn)了安全無事故，生產(chǎn)方面累計選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力。
洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時召開班前會，針對當日當班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實處理，并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對一線車間進行巡視，形成了以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現(xiàn)場監(jiān)督處理、回查落實到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復(fù)燃，并及時填寫當班當日值班記錄，真正做到了日記錄、月統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。
三、完善制度、精益求精。
企業(yè)的規(guī)范運行，誠然離不開完善的規(guī)章制度，只有具備了求真務(wù)實的作風(fēng)，嚴謹?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作精湛細琢、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策，提出建設(shè)性的建議，在現(xiàn)場監(jiān)督管理、團隊建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點，并及時跟進完善相關(guān)制度。俗話說：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動性、積極性，有力的促進了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進新臺階。
四、團隊建設(shè)、求真務(wù)實。
書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系昔陽安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師，對全體職工進行了為期一周的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書，有力的提升了技能水平和專業(yè)知識，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。
在團隊的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)全廠指揮調(diào)度；由班長負責(zé)當班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當班安全生產(chǎn)事宜；各車間設(shè)獨立小組長，對車間內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員進行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式，強化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團隊建設(shè)更上一層樓奠定堅實的基礎(chǔ)。職工作為團隊的核心成員，是團隊力量的重要組成部分?；谖覐S職工主要以青壯年為主的事實，為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感，增強團隊凝聚力，及時掌握團隊成員的思想動態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對上述情況我廠建設(shè)性的開展了廠家聯(lián)動、和諧互助、友情傳遞活動，對職工家里出現(xiàn)的紅白喜事，廠領(lǐng)導(dǎo)都會實地進行關(guān)懷和問候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實現(xiàn)廠家聯(lián)動的優(yōu)越性和可靠性，為團隊建設(shè)添磚加瓦。
時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到時間的匆匆?；厥?013年，成績卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時，也讓我們認識到了自身的不足之處；展望2014年，后面的路還很長，諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團結(jié)奮進的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實際，并充分發(fā)揮利用2013年所取得寶貴經(jīng)驗，資源共享、優(yōu)勢互補、彌補不足，洗煤廠的明天會更加輝煌。
二0一三年十二月山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
-----2013年。
山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
二0一三年十二月篇三：洗煤廠技術(shù)員個人工作總結(jié)2011個人總結(jié)。
時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過去這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。
過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時也看到了自己的不足。
一、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。
二、業(yè)務(wù)水平方面在業(yè)務(wù)水平方面，平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)機械設(shè)備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書籍，認真專研機械知識，學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場參與設(shè)備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。
1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程，按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作，并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。
2、設(shè)備的日常維護方面，平時嚴格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。
3、機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步，平時嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。
4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對料計劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步，按時完成各項工作。
四、存在的問題和今后的發(fā)展方向。
1、在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎，在班前會上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。
2、對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自己的工作能力，干好每項工作。
3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護工作中來，力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
好局面，截止9月份，累計洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。
總結(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個方面：
一是抓教育強管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴峻，對此，廠認真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動，洗煤廠在歷次活動工作中，精心組織，全面部署，制訂活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，廣泛利用黑板報、宣傳欄，班前班后會等形式學(xué)習(xí)宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會、班組長會和職工大會，認真查擺整改“人、機、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進行了適當?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項安全管理制度，建立了安全長效機制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴格獎懲和責(zé)任追究，強化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標準越來越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強設(shè)備檢修和維護，確保設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開機率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻”（上級服務(wù)下級，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻）活動，極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進行石塊分揀和搬運，減少清篩子時間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整，加班、延點，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機修隊加壓過濾機全天24小時運轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。
三是認真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標廠，隊，班組，崗位逐級分解到位，嚴格考核，責(zé)任追究，與工資掛鉤，重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位，大搞修舊利廢。其五是對重點環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真開展了“六查六糾”活動，狠抓了“五個到位”的落實和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責(zé)任，嚴格考核，加大處罰力度，實現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細化黨建管理，對標達標，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊積極為車間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問，為職工辦了實事，調(diào)動了職工勞動積極性，強硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊伍，按時按量完成礦下達的各項指標任務(wù)。
技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運轉(zhuǎn)。
六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標準化達標水平。今年以來，洗煤廠堅持“五精”管理不放松，認真落實“雙述”和“三確認”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴細了逐級考核和各項工作管理，使“雙述”、“三確認”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進打好了堅實的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時按礦工作安排，認真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓(xùn)工作，通過軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊伍過去的懶散局面，增強了紀律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標要求全員結(jié)合崗位實際，人人達到熟練會背，能正確運用，實現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標準化示范點”、“黨員示范崗”，以點帶面，整體推進，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。七是堅持抓好了洗煤生產(chǎn)改造。今年來，洗煤廠組織技術(shù)力量對容易造成安全生產(chǎn)事故，制約生產(chǎn)、造成材料浪費的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進行了進一步的問題排查和技改。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
質(zhì)量標準化選煤廠申報材料。
**集團**煤礦選煤廠設(shè)計年產(chǎn)量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬噸；實現(xiàn)利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元，20、年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標，在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術(shù)設(shè)備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機強化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時具進爭創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
作好培訓(xùn)工作，激活競爭機制。
建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)。
從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認識，全廠認真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關(guān)鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內(nèi)問題通報制度，各崗位認真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)標準化管理，建設(shè)標準化選煤廠。
選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設(shè)施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯(lián)合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現(xiàn)場養(yǎng)花的目標得以實現(xiàn)，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。
改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路。
今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認識上有了根本的轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實行每日上墻月底累計的統(tǒng)計方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊伍中來，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術(shù)含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標創(chuàng)造了條件。我廠針對選煤廠機電設(shè)備維護量大的特點制定了“機電設(shè)備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養(yǎng)，完善設(shè)備的各種保護，使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過試生產(chǎn)，對工藝流程和機電設(shè)備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術(shù)改造26項，發(fā)表論文2篇，技術(shù)改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。
在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標準化選煤廠的各項條件。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
第一條為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第二條南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，在新疆天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”和“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨、政、工、團齊抓共管”的原則，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、各負其責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于南露天煤礦及有關(guān)的外委施工單位。
第四條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合南露天煤礦實際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第五條南露天煤礦各單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；各副職要協(xié)助正職做好安全工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)；各級技術(shù)負責(zé)人對安全工作負技術(shù)責(zé)任；班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責(zé)任；崗位人員對所在崗位的安全工作負責(zé)。各職能部門負責(zé)人，對本職范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。
第六條任何單位和個人都有維護安全生產(chǎn)以及遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本職責(zé)的行為，有權(quán)檢舉和控告。
第四條審核安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實。
第五條審定實施hsse管理體系、安全生產(chǎn)標準化體系達標建設(shè)工作。
第七條組織重大事故隱患評估，并督促立項整改。
第八條審定重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。
第九條組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查及調(diào)查處理安全事故。
第十條討論、決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項及對策措施。
第十一條審定hsse先進集體和先進工作者，決定表彰事宜。
第十二條組織事故救援和調(diào)查處理。
第十三條負責(zé)組織風(fēng)險辨識工作，組織編制安全風(fēng)險辨識評估報告，建立重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。
第十四條定期完成公司交辦的其他工作。
第一條安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)委員會的常設(shè)辦公機構(gòu)，負責(zé)完成安委會安排的日常工作和一號選煤廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作。
第二條負責(zé)組織貫徹落實安委會審定的hsse年度工作計劃，并做好記錄；
第六條組織開展員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護培訓(xùn)，做好安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍；
第九條完成安委會交辦的其他安全工作。
第二條對生產(chǎn)組織過程的安全工作負責(zé)。
第三條對生產(chǎn)過程事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。
第四條負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程、安全措施的制定、落實。
第五條負責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負責(zé)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三違”行為管理，對“三違”人員進行教育、處理。
第七條對分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對生產(chǎn)現(xiàn)場的合理布局、8s及工程質(zhì)量負責(zé)。
第九條對生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和適用性負責(zé)。
第二條對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、信息化設(shè)備等的安全運行狀態(tài)定期檢查評估，出具相關(guān)整改措施方案。
第三條對機電設(shè)施設(shè)備運行、檢、維修作業(yè)的事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。
第四條負責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第五條推行設(shè)備全生命周期管理，建立制度、完善設(shè)備檔案、規(guī)范巡點檢和檢維修，負責(zé)對設(shè)備檢修維護、租賃、處置等安全管理措施進行落實。
第六條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第七條對設(shè)備管理制度、操作規(guī)程的制訂、修訂和適宜性負責(zé)。
第八條解決設(shè)備本質(zhì)安全問題，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
第九條針對特種設(shè)備進行專項整治管理。
第十條推動開展機電管理三化建設(shè)。
第二條負責(zé)作業(yè)過程的安全管理。
第三條對事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。
第四條負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程安全措施的制定、落實。
第五條負責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃及重點工程單項設(shè)計的編制工作。
第七條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對技術(shù)方面安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。
第九條對生產(chǎn)技術(shù)管理制度的制定、修訂和適宜性負責(zé)。
第十條對生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局、8s及工程質(zhì)量負責(zé)。
第一節(jié)項目經(jīng)理。
第一條項目經(jīng)理受法定代表人委托，是項目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
第三條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
第四條確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人。
第五條依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。
第六條每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜。
第七條保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。
第八條組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，負責(zé)管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度。
第九條督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第十條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
第十一條依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。
第十二條加強本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理。
第十四條組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練。
第十五條及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。
第十六條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第二節(jié)安全總監(jiān)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時。
總結(jié)。
和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理建立落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度，并負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險的管控工作。
第七條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第八條組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第九條組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實。
第十條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
第十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十二條對本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見建議。對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實。
第十三條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條協(xié)助項目經(jīng)理開展日常安全管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第七條監(jiān)督并參加現(xiàn)場危險、危害因素及重大危險源的辨識、評價、建檔、上報、監(jiān)控管理及安全風(fēng)險評價工作。
第八條監(jiān)督檢查本單位環(huán)境及設(shè)備、人員的安全狀況是否良好，組織開展安全隱患排查治理活動，對查出的隱患進行分析并提出預(yù)防措施，監(jiān)督整改并復(fù)查。落實安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴懲并及時糾正“三違”行為。
第九條監(jiān)督檢查職業(yè)健康體系運行、特種作業(yè)人員持證上崗及應(yīng)急救援處置方案的編制情況，組織落實預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
第十條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十一條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)理。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。杜絕在不具備生產(chǎn)條件的區(qū)域組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場滿足規(guī)程要求。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第五節(jié)機電經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條負責(zé)組織編制和審批機電設(shè)備大、中修計劃，對機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動。
第六條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第七條負責(zé)落實項目部的機電設(shè)備、設(shè)施、安全保護裝置、器、電氣防護用品等的定期檢查、校驗工作。負責(zé)設(shè)備大故障的分析與預(yù)防工作。負責(zé)淘汰不符合國家、行業(yè)標準、規(guī)定和規(guī)程要求的機電設(shè)備、設(shè)施。
第八條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第九條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六節(jié)技術(shù)經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條負責(zé)組織制定項目部機電設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案。組織制定大型設(shè)備安裝、拆除安全技術(shù)措施。組織制定并落實項目部年度機電設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修和更新計劃。
第七條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第七節(jié)安全主管。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負直接責(zé)任。
第二條組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
第三條參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第五條組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理。
第六條檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第七條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第八條組織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施。
第九條制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進行審核、監(jiān)管。
第十條對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進行抽查監(jiān)督。
第十二條組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第十三條組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。
第十四條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第八節(jié)安全員。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負直接責(zé)任。
第二條認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，嚴格遵守上級單位及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)措施落實的監(jiān)督檢查。
第三條參與項目部安全管理工作，完善項目部安全管理體系建設(shè)，落實項目部安全監(jiān)察工作。
第五條參與擬訂本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第六條參與本項目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第七條督促落實本項目部重大風(fēng)險的管控措施。
第八條參與本項目部應(yīng)急救援演練。
第九條檢查本項目部的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第十條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第十一條督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第十二條積極參與項目部的事故調(diào)查工作，分析原因找出責(zé)任制定防范措施。
第十三條負責(zé)所管轄區(qū)域的消防管理、職業(yè)病防治管理工作。
第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第九節(jié)資料員。
第一節(jié)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行安全分管職責(zé)，協(xié)助完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作。
第二條認真貫徹國家執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策和規(guī)定，貫徹總公司及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)決定、指示。
第三條協(xié)助部門主管監(jiān)督、檢查勞動保護用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，維護職工的安全與健康。
第四條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展項目部宣傳管理工作，制定、修訂并完善各項考核管理制度。
第五條協(xié)助部門主管領(lǐng)導(dǎo)做好項目部的成本核算、人事管理等工作，并確保其符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度。
第六條協(xié)助部門主管核查新招收的員工是否符合招工條件。
第七條協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織新員工入礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育，組織考試、取證。
第八條負責(zé)辦公區(qū)、宿舍、衛(wèi)生管理和衛(wèi)生防疫工作。
第九條執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵守項目部制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度。
第十條在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展員工安全思想教育活動，督促檢查員工安全知識的掌握情況。
第十一條協(xié)助部門主管加強對本部門所管轄區(qū)域的安全管理，對發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正、處理、匯報。
第十二條協(xié)助部門主管參加年度安全培訓(xùn)計劃的制定，根據(jù)培訓(xùn)計劃組織、實施安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第十三條協(xié)助各生產(chǎn)部門做好項目部的安全工作。
第十節(jié)廚師。
第一條嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》等國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
第二條按照食堂“四個四”管理原則，做好食品存放“四隔離”。飲食炊具“四過關(guān)”。環(huán)境衛(wèi)生“四定”。個人衛(wèi)生“四勤”，并對制定的原則進行監(jiān)督、檢查、落實。
第三條對廚房衛(wèi)生、用火、用電進行定期檢查，保證廚房衛(wèi)生、用火、用電安全。
第四條對廚房消防安全工作負責(zé)，參加消防演練。
第五條監(jiān)督非食堂工作人員未經(jīng)允許不得進入食堂操作間。
第十一節(jié)自卸車司機。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十二節(jié)灑水車司機。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條行駛時必須遵守定點、定線煤場灑水路線。冬季灑水要適量，防止路面打滑。正確操作灑水車，完成煤場的灑水任務(wù)，確保煤場無揚塵。
第五條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十三節(jié)裝載機司機。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十四節(jié)通勤車司機。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條嚴格遵守項目部車輛管理制度，不違章駕駛或私自將車輛交給他人使用。
第四條負責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第五條熟悉本崗位安全操作流程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警，會使用救急工具和消防器具。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十五節(jié)庫管。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第二條協(xié)助部門主管對入庫的貨物數(shù)量、質(zhì)量、名稱核對，是出入庫管理的直接責(zé)任人。
第三條參加項目部組織的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第四條負責(zé)庫房物資的盤點、對賬，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見并上報。
第五條做好庫房與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、老舊長期庫存的處理提出建議。
第六條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證庫房和物資財產(chǎn)的安全。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第八條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第九條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第十六節(jié)生產(chǎn)班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第六條協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十七節(jié)現(xiàn)場管理。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責(zé)檢查篩分系統(tǒng)裝車情況，隨時和集控室保持聯(lián)系。管控篩分裝車系統(tǒng)裝車秩序，以及運銷車輛人員安全。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第十八節(jié)機修班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。參加礦、部門各類安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和活動。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報部門負責(zé)人。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條根據(jù)安全費投入計劃，落實本班組安全計劃投入實施。
第十一條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十二條對班組內(nèi)員工的精神狀態(tài)、勞保穿戴進行確認。
第十三條負責(zé)當班的設(shè)備、設(shè)施、安全裝置的安全管理工作。
第十四條領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第十九節(jié)機修工。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條精心做好設(shè)備維護檢修工作，要做到勤檢、勤看、勤聽、勤摸，對每臺設(shè)備要懂性能、懂作用、懂故障排除。保證檢修質(zhì)量，做到誰檢修誰負責(zé)的原則。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十節(jié)電工。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條堅持巡回檢查制度和定期全面檢查制度，對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)，及時排除不安全因素。認真做好機電維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重要部位，加強監(jiān)督檢查。
第四條電氣設(shè)備維修必須在停機、切斷電源后進行，特殊情況需帶電作業(yè)時，必須采取可靠有效的防護措施，確保安全作業(yè)。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第二十一節(jié)集控員。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條當班生產(chǎn)期間按集控室操作規(guī)程操作設(shè)備、設(shè)施，執(zhí)行集控室作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常情況，立即按規(guī)定程序報告、處理，并保管好系統(tǒng)內(nèi)容和監(jiān)測信息。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十二節(jié)清掃工。
第一條嚴格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條認真落實崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程及清掃作業(yè)管理制度，有自保、互保意識，做到四不傷害。
第三條未經(jīng)當班負責(zé)人允許不得進入作業(yè)現(xiàn)場。
第四條嚴禁跨越皮帶、設(shè)備或者生產(chǎn)設(shè)備上站立、躺臥，嚴禁在工作期間嬉戲打鬧。
第五條嚴禁將火種帶入作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙或從事與本職工作無關(guān)的事情。
第六條凡涉及到高空作業(yè)清掃必須在安全員指導(dǎo)下做好相關(guān)的防護措施方可進行。
第七條作業(yè)完畢及時將清掃工器具放置到指定的區(qū)域，嚴禁將鐵器或清掃工具遺漏在皮帶或設(shè)備腔體內(nèi)。
第八條未經(jīng)允許和安全員監(jiān)護的情況下，嚴禁清掃人員進入受限空間作業(yè)。
第九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
第十條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第十一條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十二條在收到開機預(yù)警信號或帶班人員通知后應(yīng)迅速有序撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第二十三節(jié)監(jiān)測監(jiān)控工。
第一條在運營廠安全副廠長及安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對運營廠氣體傳感器內(nèi)檢工作負直接責(zé)任。
第二條按規(guī)定參加運營廠組織的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，持證上崗。
第三條遵守并執(zhí)行運營廠安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、措施計劃。
第五條每月1日、15日對地面生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)氣體傳感器進行內(nèi)部校驗工作，如實填寫記錄。
第六條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第七條參與hsse一體化體系、氣體傳感器工作，加強安全檢查，落實安全隱患的整改。
第八條及時填寫危險有害因素報告，記錄傳感器報警記錄。
第二十四節(jié)臨時負責(zé)人。
第一條班組分散作業(yè)時，每個分散工作團隊的負責(zé)人即為安全負責(zé)人；安全副班長不在崗時，班組長必須明確安全代管人員；班組長不在崗時，安全副班長有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第二條依據(jù)年度hsse目標責(zé)任書，按計劃層層分解、落實，完成年度hsse目標責(zé)任書目標及指標要求。
第三條制定班組的安全投入計劃，并督促班組安全生產(chǎn)投入的有效實施。
第四條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第五條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責(zé)人和礦調(diào)度室。
第六條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第七條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第八條協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
第九條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)工作。
第十條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第十一條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實，參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十二條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
第二十五節(jié)群監(jiān)員。
第一條：監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，認真做好當班安全情況記錄，協(xié)助班組長努力創(chuàng)建安全合格班組。
第二條：對各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為要及時制止，制止無效的，應(yīng)及時舉報。
第三條：發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)組織所有人員立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。
第四條：對阻撓或打擊報復(fù)群眾安全監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會舉報和投訴。
第五條：參加群監(jiān)委員會組織的活動，接受并完成工會和群監(jiān)組織安排的各項工作任務(wù)。
第二十六節(jié)副班長。
第一條認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)規(guī)范，以及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的決定、指示，落實安全工作計劃。
第二條協(xié)助班長修訂本班組的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、各項安全管理制度及各項安全規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行。
第三條協(xié)助班長負責(zé)所屬人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全管理，對本班組責(zé)任區(qū)域的安全文明生產(chǎn)負責(zé)。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
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