行風(fēng)建設(shè)工作匯報(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 14:42:08
行風(fēng)建設(shè)工作匯報(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-11 14:42:08     小編:雁落霞

在我們的生活中,時間管理是一項(xiàng)必不可少的技能。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯,遵循一定的寫作規(guī)范和技巧。這里為大家精選了一些關(guān)于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結(jié)范文,希望能為大家的職場生涯提供一些建議和思考。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇一

根據(jù)縣委、縣政府、縣水利局及巖頭鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作部署。我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入認(rèn)識“八榮八恥”榮辱觀,認(rèn)真貫徹上級黨委、政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作會議精神,堅(jiān)持“以建為主,以評促建,標(biāo)本兼治,糾建并舉”的指導(dǎo)思想與“建管并舉,依法治水,興利除害,人水和諧,執(zhí)政為民”的水利工作方針,積極開展本所的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作。通過活動解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提高本所干部的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)水平,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為轄區(qū)流域內(nèi)的水利事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時樹立起單位的良好形象?,F(xiàn)將我所今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,精心組織,落實(shí)責(zé)任制。

為把效能行風(fēng)評議工作落到實(shí)處,抓出成效,本所高度重視,迅速行動,把行風(fēng)建設(shè)工作列入今年工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際抓好準(zhǔn)備階段的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),所成立了以所長為組長,所全體同志為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實(shí)責(zé)任制,明確本單位各干部職工的責(zé)任。三是制定工作方案。結(jié)合本所工作實(shí)際,制訂了《巖頭水利所開展效能行風(fēng)建設(shè)民主綜合評議活動實(shí)施方案》,對全所行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動作了具體部署和安排,做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。四是深入宣傳發(fā)動。3月中旬,召開了全所行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動作動員會,對評議活動進(jìn)行全面動員和部署,并多次召開會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。為提高干部職工依法行政的水平,對全所干部職工進(jìn)行了《行政處罰法》等法律知識集中培訓(xùn)。為使群眾充分了解和參與行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動,我們積極利用標(biāo)語媒體等手段進(jìn)行廣泛宣傳,使更多的干部群眾參與到這次活動中來,營造良好的活動氛圍,使今年的活動得以順利開展,并取得了實(shí)效。

(二)強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識,健全項(xiàng)制,狠抓落實(shí)。

我所今年以效能行風(fēng)綜合評議活動為契機(jī),建立了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,經(jīng)常定期或不定期的組織全體干部學(xué)習(xí),并要求學(xué)習(xí)能聯(lián)系實(shí)際,談心得,寫體會,從學(xué)中干,干中學(xué),不斷提高干部的政治理論水平和思想道德情操,爭做群眾的貼心人。在加強(qiáng)教育的同時,我所進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施,在一年中沒有出現(xiàn)在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要的情況;沒有出現(xiàn)收受他人禮金、禮卡、禮券的違紀(jì)行為;“首問負(fù)責(zé)制”和一次告知制度進(jìn)一步得以落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行了效能行風(fēng)有關(guān)禁止性的規(guī)定。切實(shí)落實(shí)一票否決制和機(jī)關(guān)效能“積分警示制”管理及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步深化了效能行風(fēng)建設(shè),工作效能有明顯提高。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),依法行政。

一年來我所發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,為民服務(wù),為轄區(qū)發(fā)展服務(wù),我們堅(jiān)持做到,嚴(yán)把政策關(guān),提高辦事效率,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20_年上半年完成5座“強(qiáng)塘固房”水庫保安工程前期工作,1座小山塘除險加固工程及龍?zhí)犊铀畮斓尿?yàn)收工作,對1座隱患山塘汛期限蓄措施、1座危險山塘空庫度汛;恢復(fù)、新建、改造供水工程包括季家山、嶺外、鄭家莊、四聯(lián)、大坵田、南垟?shù)?村,將解決4300的生活用水困難,完成對抱岙、五上等三村、鯉溪、西岸、楓林集中供水工程i標(biāo)段的飲用水工程及楓二村大口井的驗(yàn)收工作;上半年完成防洪堤(后山、福田兩村防洪堤)約0、5km,所有這些項(xiàng)目的建設(shè)對轄區(qū)的地方經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時,我所進(jìn)一步做好“兩公開,一監(jiān)督”工作。全面推行政務(wù)公開、財務(wù)公開,進(jìn)一步做到使公開內(nèi)容規(guī)范、全面、及時;搞好政府招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,把應(yīng)進(jìn)入縣招投標(biāo)中心交易的建設(shè)項(xiàng)目納入招投標(biāo)中心,嚴(yán)肅水利經(jīng)濟(jì)市埸,決不擅自在場外交易。嚴(yán)格依法行政,規(guī)范辦事程序,做到秉公辦事。使20_年實(shí)現(xiàn)了本所零上訪零投訴。

(四)反腐倡廉,抓本治源,廉政建設(shè)再上新臺階。

根據(jù)縣水利系統(tǒng)開展“創(chuàng)建勤廉站所”活動。認(rèn)真貫徹省水利廳廉政工作電視會議精神,遵守中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定,嚴(yán)格控制公務(wù)接待,加強(qiáng)公車管理,執(zhí)行收支兩條線,積極做好監(jiān)督管理檢查,嚴(yán)禁挪用、移用水利資金。由于措施到位,防范體系健全。使今年廉政建設(shè)再上新臺階。

二、主要工作成效。

通過效能行風(fēng)綜合評議活動建設(shè)工作的開展,全所干部職工的思想認(rèn)識有新的提高,精神面貌有了新的變化,政風(fēng)行風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和水平有了新的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)是學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。通過廣泛深入地開展學(xué)習(xí)教育活動,干部職工的政治覺悟進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)意識有了明顯的增強(qiáng),認(rèn)識到新形勢下切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,進(jìn)一步認(rèn)清了質(zhì)監(jiān)部門在推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命,觀念有了新的轉(zhuǎn)變,理論修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)得到增強(qiáng)。

(二)是工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。通過召開座談會、調(diào)查研究、發(fā)放征求意見表,廣泛征求群眾對我們工作的意見和建議,使我所抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更有針對性和有效性;激發(fā)了干部職工的工作熱情,有力地推動和促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

(三)是服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全體干部職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提高。踏實(shí)干工作的多了,下基層為群眾辦實(shí)事的多了,自覺實(shí)踐黨的宗旨,做到“四個不讓”即:不讓一件有損窗口形象的事情在干部身上發(fā)生;不讓一份違反“科學(xué)、公正”的報告從干部手中發(fā)出;不讓一件上級交辦的任務(wù)在干部手中延誤;不讓一件有損水利系統(tǒng)形象的事情在干部身上發(fā)生,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(四)是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過推行推薦署名制、考察責(zé)任制、任前公示制、公開選拔制和試用期制等,逐步建立和完善了選人用人的全程工作制度,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力激發(fā)廣大干部職工的動力和活力,隊(duì)伍建設(shè)收到了良好效果。

(五)是機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步改觀。通過勤政廉政建設(shè)的加強(qiáng),干部職工更加牢固地樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,有效地保持了隊(duì)伍的純潔,圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題確定工作的開展,塑造了“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明”的機(jī)關(guān)形象。

回顧一年來的民主評議行風(fēng)活動工作,所取的成績是值得肯定的,這與上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與廣大干部、群眾的參與和大力支持分不開。在肯定成績的同時,我們也看到了一些存在的問題,希望大家對我所今后的工作,繼續(xù)給予大力支持,多提寶貴意見和建議。我所將認(rèn)真貫徹“一要堅(jiān)持,二要持久,三要抓出成果”的長效機(jī)制。在工作中不斷進(jìn)行自我改正,自我完善,更好的為廣大人民服務(wù)。

三、接下來及20_年的工作要點(diǎn):

(一)利用冬修水利的有利時刻,穩(wěn)步推進(jìn)面上水利工程建設(shè),積極完成所年度水利工程建設(shè)工作。

(二)繼續(xù)按照局黨組制定的重要崗位目標(biāo)開展工作。

(四)樹立防汛、抗大旱意識,確保轄區(qū)山塘水庫安全渡汛。

(五)積極配合有關(guān)科室和部門做好有關(guān)工作。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇二

尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員:

首先,我代表堯都供電支公司342名職工,感謝大家在百忙之中,來我公司檢查指導(dǎo)工作;感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻(xiàn)策。下面,我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

面對當(dāng)前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實(shí)踐“xxxx”重要思想,深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”,全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電,塑造了良好的企業(yè)形象,為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。

用電需求增加,電力供需矛盾加劇。近年來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果,經(jīng)濟(jì)增長名列全省前茅,工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列,同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求,接近達(dá)到12萬千瓦,市分配我區(qū)用電指標(biāo)6—8萬千瓦,電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大,限電明顯增加。1—9月份全市累計(jì)拉閘限。

電6216條次,比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份,限電達(dá)到2204條次,五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素,用電需求下降,限電減少,當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來,由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動,用電負(fù)荷進(jìn)一步回升,加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因,高峰限電有所增加,近期日平均拉限電達(dá)到16余條次,限電負(fù)荷近4萬千瓦。

電力嚴(yán)重緊缺,用電持續(xù)增長。1—9月份全區(qū)供電量完成。

62501.1萬千瓦時,比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時,比同期增長19.16%。

二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹立行業(yè)新風(fēng),確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電。

(一)、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù),缺電不缺真誠”,把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來,完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹立誠信。同時,緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際,多渠道溝通,增進(jìn)理解,創(chuàng)新服務(wù)形式,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。

1、5月10日上午,我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法,先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的電價及個別亂收費(fèi)等問題30余件。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇三

根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》和南通市教育局會議精神,在市教育評議組的具體指導(dǎo)下,我校黨委、校長室高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會議,就我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行安排部署,切實(shí)做到組織到位、認(rèn)識到位、措施到位,較好地完成了本階段既定的各項(xiàng)工作。

1.及時調(diào)整學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由新到任的成錦平校長任組長,四位副校長任副組長,各處室主任為成員,各自負(fù)責(zé)一、二項(xiàng)工作。設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室,由學(xué)校黨政辦公室楊云斌同志擔(dān)任主任。

2.制定《南通一中2011年政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案》,方案分四個階段實(shí)施、確定了六項(xiàng)工作重點(diǎn)、作出了八條承諾。

市政府和市教育局召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作會議后,我校分三個層面進(jìn)行動員。在校長辦公會上,校黨委紀(jì)檢委員王允琪傳達(dá)了上級專項(xiàng)會議精神,校長會議對做好我校今年的教育政風(fēng)行風(fēng)工作作了研究,由辦公室根據(jù)校長會精神制定今年該項(xiàng)工作實(shí)施方案。在中層干部行政辦公會上,王校長作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),成錦平校長對全體辦公會成員提出了要求。要求大家堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則。要求各職能部門和廣大師生員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,對照2011年度學(xué)校工作目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),制訂切實(shí)可行的措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)學(xué)校90校慶的各項(xiàng)工作相結(jié)合的原則,90校慶是今年學(xué)校的一件大事,要通過校慶進(jìn)一步挖掘?qū)W校的傳統(tǒng)文化和學(xué)校精神,要通過校慶加強(qiáng)學(xué)校的宣傳,要通過校慶鼓舞士氣,提高教育教學(xué)質(zhì)量,要以優(yōu)秀的政風(fēng)行風(fēng)向90校慶獻(xiàn)禮。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合。對學(xué)校來講,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的一中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù),要克服把兩者割裂開來的思想。當(dāng)前尤其要抓好高三最后階段工作的研究,力爭在今年的高考中再創(chuàng)佳績。召開全體教師大會,校黨委陳文輝書記作了動員,宣講了今年我校該項(xiàng)工作實(shí)施方案的主要內(nèi)容,并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾,對全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。

1、在校園網(wǎng)上公布南通一中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書,在學(xué)校校務(wù)公示欄公示承諾書,讓廣大的學(xué)生,社會知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。

2、利用期中家長會,除了匯報我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作外,廣泛的聽取家長的意見,讓家長對我校的教育教學(xué)、教師師德師風(fēng)提出意見。從而為自查和整改做好準(zhǔn)備。

3、召開學(xué)生大會,對學(xué)生的日常行為規(guī)范提出要求,明確提出學(xué)生也是學(xué)校的主人,也是學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主體。并通過期中的學(xué)生評教評學(xué),對老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進(jìn)行評議。

我校宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,深入開展自查自糾,通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,并提出了自糾措施。

問題。

一、教學(xué)質(zhì)量與南通人民對我們的要求還有距離。部分教師因工作成就感不強(qiáng)而影響了積極性的發(fā)揮,少數(shù)教師教學(xué)觀念還比較陳舊,對新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會,現(xiàn)有課型不能適應(yīng)新課程下課堂教學(xué)的要求,教學(xué)效率不高。

課,在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“高效課堂”的模式加以推廣。四是加強(qiáng)學(xué)校宣傳,宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績,介紹學(xué)校在近年來針對生源質(zhì)量相對薄弱所采取的舉措和有效成果,以增進(jìn)社會的了解、理解與支持。五是主動出擊,尋找支持,開辦學(xué)校特色項(xiàng)目,舉辦pga高中國際課程實(shí)驗(yàn)班,進(jìn)一步深化我校普通高中新課程改革工作,引進(jìn)和吸收國外優(yōu)質(zhì)教育資源,探索國際化辦學(xué)的新路,滿足國內(nèi)、海外學(xué)生在我校求學(xué)的多元化、個性化需求。

問題。

二、學(xué)校管理規(guī)范化不夠,主要表現(xiàn)為學(xué)校各項(xiàng)管理制度全,但在執(zhí)行過程中有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,由黨政辦和教科處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項(xiàng)管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員,組織學(xué)習(xí),明確管理規(guī)范。二是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真排查出問題,并進(jìn)行整改。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度,形成校本化的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。

問題。

三、管理隊(duì)伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊(duì)伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干,在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施:一是要求管理隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)工作的方法和技巧,在工作中處理好時間與任務(wù),全面與重點(diǎn),主管與分管的關(guān)系。二是改革行政辦公例會,由原來每月一次改為兩周一次,在行政辦公例會上每個部門負(fù)責(zé)人對照雙周工作安排逐項(xiàng)匯報推進(jìn)落實(shí)情況,分管校長進(jìn)行點(diǎn)評,然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排,并把每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,工作效率得到了提高,責(zé)任得到了落實(shí),執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。

在推進(jìn)教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作中,我校黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工一定以堅(jiān)實(shí)過硬的作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,努力打造人民滿意的教育,為南通經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識。

為使民主評議學(xué)校工作深入人心,家喻戶曉,在宣傳發(fā)動階段我們先后召開支委會、校務(wù)會、教職工會和學(xué)生大會,學(xué)習(xí)仙游縣教育系統(tǒng)關(guān)于民主評議學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的有關(guān)文件,使大家明確民主評議的意義主要內(nèi)容及評議工作的具體步驟,并在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了民主評議學(xué)校專欄、公布了投訴電話(0594-7092690)、投訴信箱和校長電子信箱(xyxsmzx@),先后辦了黑板報、布置有關(guān)標(biāo)語、懸掛橫幅、廣播宣傳、編輯工作簡報8期,營造了濃厚的評議氛圍。

二、廣開言路、查找問題。

為了開展好民主評議工作,確保評議工作取信于民,不走過場。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費(fèi)、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點(diǎn)問題。通過“一信一訪”(即下發(fā)致《家長的一封信》,走訪學(xué)生家長)?!叭槿u”(即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校)?!叭龝劇保磳W(xué)生座談會、家長座談會和社會代表座談會)等不同形式,廣泛征求大家對學(xué)校工作的意見和建議。先后收集整理各種意見和建議130多條,經(jīng)梳理歸為四大類22條即為師德師風(fēng)10條,辦學(xué)思想和辦學(xué)行為6條,衛(wèi)生和安全情況6條。通過反饋,比較真實(shí)地反映了學(xué)校工作中存在的問題。

三、突出重點(diǎn)、認(rèn)真整改。

副校長凌展招負(fù)責(zé),德育室具體整改;衛(wèi)生、安全方面的問題由副校長凌展招負(fù)責(zé),總務(wù)室、體衛(wèi)藝室具體整改。

2、突出整改重點(diǎn),切實(shí)解決熱點(diǎn)問題。在整改過程中,我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題,落實(shí)整改環(huán)節(jié),突出整改效果。針對學(xué)生家長反映的個別教師向?qū)W生推銷教輔資料等問題,學(xué)校成立了工作專班,加大明查暗訪力度,增加不定時檢查次數(shù),擴(kuò)大調(diào)查范圍,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上對少數(shù)違規(guī)教師進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并給有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的處罰。并明確規(guī)定凡違紀(jì)違規(guī)向?qū)W生變相推銷或大面積使用及亂訂亂發(fā)有關(guān)資料者,一經(jīng)查實(shí)實(shí)行一票否決,與評先評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級掛鉤,有效遏制了“教育三亂”之風(fēng)的漫延。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇四

優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。

醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注,極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程,于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室,切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí),抓好,抓出成效。通過幾年來的努力,全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計(jì)量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽(yù),僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起,獲得錦旗8面,表揚(yáng)信24封,鮮花85籃,拒收紅包14個計(jì)3750.00元,賀卡1張?,F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。

行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性和常規(guī)性工作,涉及到日常工作的方方面面,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長(具體抓)、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人,一級抓一級,確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。

二、完善監(jiān)督,加大宣傳,在民主評議活動中取得新進(jìn)展。

1、“二箱三欄一屏一活動”:“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個,每月開箱兩次,同時公開院長郵箱,接受群眾投訴舉報?!叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中,將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開;對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出,并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題,以身邊的人和事教育身邊的人;根據(jù)不同時期發(fā)病特點(diǎn),定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法,讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn),達(dá)到早期預(yù)防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏,對醫(yī)院各種診療活動及常用收費(fèi)及藥品價格進(jìn)行滾動顯示,以利監(jiān)督。“一活動”即民主評議行風(fēng)活動。在廣泛宣傳發(fā)動,使大家充分認(rèn)識行風(fēng)評議重要性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深刻的自查自糾,今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份,接受群眾意見和建議20余條,并將收集的意見、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,結(jié)合群眾的意見和建議,有針對性地進(jìn)行自查自糾和整改,努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。

2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”:即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300,接受群眾的投訴,及時紀(jì)錄并處理;在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368,接受群眾意見建議和咨詢,并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑;“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部,為病人及其家屬提供方便?!傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍,運(yùn)用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,通過醫(yī)患之間的“零接觸”,得到了病人及其家屬的信賴。

3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對群眾反映的問題,進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制,每月對精神文明、勞動紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,對出現(xiàn)行風(fēng)問題進(jìn)行一票否決制。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員,增強(qiáng)監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),在全市各部門聘請11名行風(fēng)監(jiān)督員,對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會,收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法,使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,不斷完善制約機(jī)制。對科室明確責(zé)任,狠抓制度落實(shí),結(jié)合群眾反映的意見和建議,我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé),讓廣大人民群眾廣開言路,適時監(jiān)督,反映意見和建議,促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),完善各種機(jī)制,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三、突出重點(diǎn),多措并舉,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以開展創(chuàng)建活動為載體,以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立寧醫(yī)人新形象。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此,我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手:抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作,提高了隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。

1、加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè),與人民群眾的健康息息相關(guān),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大群眾的醫(yī)療需求,我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來,除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動之外,還特地安排了中國人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座,西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座,邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報告,邀請上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動,切合當(dāng)前形勢,與實(shí)際聯(lián)系緊密,博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育,職工的服務(wù)意識得到了強(qiáng)化。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管理行風(fēng)。用制度來加強(qiáng)長效管理,用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞,是行之有效的約束機(jī)制。工作中,我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理,在做好門診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學(xué)習(xí)和考核,把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中,貫穿于日常工作中,落實(shí)在工作行為上,從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識。

3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先,抓好政治理論學(xué)習(xí),每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室,收集相應(yīng)的教材,組織職工利用早會時間學(xué)習(xí),并定期考核,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí),我院設(shè)立了圖書室,購置圖書?余冊,訂閱報刊?余份,營造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊,包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài),力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體,及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績,展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌,架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺。

4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中,協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管,增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度,拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上,作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院,我院對照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)工作,自覺接受社會監(jiān)督,在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動,認(rèn)真接受物價部門的檢查,主動組織病人滿意度調(diào)查,并對調(diào)查反饋得到的意見進(jìn)行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購,對銷量前十位藥品進(jìn)行公開招標(biāo)。通過招標(biāo),對200多種藥品實(shí)行降價銷售,平均降幅達(dá)到40%,每年讓利約110萬元,6月30日,我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌,通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展,不僅豐富了生活,而且鼓舞了士氣。去年三月份,我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會”,六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動會,九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演,均取得了圓滿成功,使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。

5、改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。03年,我院投資110萬元,安裝了中央空調(diào),改善住院條件,保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力,通過外國政府貸款項(xiàng)目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備,另外,通過招商引資,11000m2的門診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面,我們加強(qiáng)了門診導(dǎo)診工作,為離休干部開設(shè)了專門診室,并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進(jìn)一步完善了120急診工作,增添了駕駛員,保證同時有3輛以上的救護(hù)車在崗待命,隨時救護(hù)傷員。在病房里,我們安排了專門的送藥人員,免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件,解決了長期以來,病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用,出院后再報銷的問題,既方便了病人報銷,又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信,有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同行的幫助,有全體職工的共同努力,我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化,樹立行業(yè)新風(fēng),展示良好的醫(yī)院形象。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇五

我委于3月機(jī)構(gòu)改革成立后,及時建立健全行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制,做到上下聯(lián)動、齊抓共管,確保了行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和健康有序地進(jìn)行。

(二)強(qiáng)化督查,推動行風(fēng)建設(shè)的深入開展。

根據(jù)全年風(fēng)建設(shè)工作安排,一年來,共組織走訪服務(wù)對象400余人次,召開座談會4次,征求到各類意見和建議4條,并按照單位職責(zé)及時進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。對委屬各單位行風(fēng)建設(shè)不定期進(jìn)行督查,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。同時向社會各界公布行風(fēng)監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,建立起動態(tài)督查機(jī)制,防止和杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)。

(三)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能。

一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我委以規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)為基礎(chǔ),開展了三抓三轉(zhuǎn)變”(即:抓學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng);抓服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);抓紀(jì)律,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng))作風(fēng)建設(shè)活動。全委干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對國家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識和開展規(guī)范服務(wù)的自覺性;積極開展自查自糾,對存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改提高,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供高效服務(wù)和人性化服務(wù),全面提升了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政效能。

二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。今年,我委多次組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng),增強(qiáng)了拒腐防變的意識。

二、結(jié)合各項(xiàng)活動的開展,形成抓行風(fēng)建設(shè)的整體合力。

在開展行風(fēng)建設(shè)活動中,我委把行風(fēng)建設(shè)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、萬名干部下基層、“百名科長評議”等活動緊密結(jié)合起來,做到“兩不誤、雙促進(jìn)”,努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員和效果“四落實(shí)”,黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高,對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識也進(jìn)一步增強(qiáng);通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等多種形式,征求到涉及行風(fēng)方面的意見和建議4條。針對意見和建議作為整改重點(diǎn),明確責(zé)任人,制定整改方案,限時進(jìn)行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)水平。

(二)把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,努力樹立勤政廉潔的良好形象。

針對個別同志存在的消極現(xiàn)象,我委通過組織學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物先進(jìn)事跡和中央、省、市、區(qū)廉潔勤政的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優(yōu)良作風(fēng);委黨組與各科室、委屬事業(yè)單位分別簽定《勤政廉政建設(shè)責(zé)任書》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;各科室、委屬各事業(yè)單位都針對工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),制定具體措施,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。全委干部職工一年來沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

三、扎實(shí)開展好黨務(wù)(政務(wù))公開工作,切實(shí)推進(jìn)依法行政。

(一)深化黨務(wù)(政務(wù))公開。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨務(wù)(政務(wù))公開有關(guān)規(guī)定,深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步完善黨務(wù)(政務(wù))公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)范化制度,突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格依法行政。

(二)提高辦事效率。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇六

尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員:

首先,我代表堯都供電支公司342名職工,感謝大家在百忙之中,來我公司檢查指導(dǎo)工作;感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻(xiàn)策。下面,我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

面對當(dāng)前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實(shí)踐“三個代表”重要思想,深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”,全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電,塑造了良好的企業(yè)形象,為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。

用電需求增加,電力供需矛盾加劇。近年來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果,經(jīng)濟(jì)增長名列全省前茅,工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列,同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求,接近達(dá)到12萬千瓦,市分配我區(qū)用電指標(biāo)6―8萬千瓦,電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大,限電明顯增加。1―9月份全市累計(jì)拉閘限。

電6216條次,比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份,限電達(dá)到2204條次,五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素,用電需求下降,限電減少,當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來,由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動,用電負(fù)荷進(jìn)一步回升,加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因,高峰限電有所增加,近期日平均拉限電達(dá)到16余條次,限電負(fù)荷近4萬千瓦。

電力嚴(yán)重緊缺,用電持續(xù)增長。1―9月份全區(qū)供電量完成。

62501.1萬千瓦時,比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時,比同期增長19.16%。

二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹立行業(yè)新風(fēng),確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電。

(一)、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù),缺電不缺真誠”,把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來,完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹立誠信。同時,緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際,多渠道溝通,增進(jìn)理解,創(chuàng)新服務(wù)形式,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。

1、5月10日上午,我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法,先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價及個別亂收費(fèi)等問題30余件。

2、7月22日上午,我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式,這是公司推出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后,2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進(jìn)行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時,向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書,號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起,從我做起,從生活點(diǎn)滴做起,每天節(jié)約一度電,共同用好電”。

3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風(fēng)熱線”直播,解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。

(二)、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電,雖然在全部用電量中的比重較小,但保證這部分用電對維護(hù)社會穩(wěn)定意義重大。因此,我們按照“三個代表”重要思想和求真務(wù)實(shí)的要求,以人為本,全力做好電力供應(yīng)工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動,及時上門為客戶排憂解難,深入客戶現(xiàn)場了解情況,及時滿足客戶用電各種需求,作到特事特辦,急事急辦,手續(xù)齊馬上辦,資料缺協(xié)助辦,要求急加班辦,難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日,由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊(duì)將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷,造成706線路上的部分客戶停電,為了盡快恢復(fù)送電,在接到搶修電話后,我公司迅速發(fā)出指令,由線路股副股長趙寶玉負(fù)責(zé)組成搶修隊(duì)伍,冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)勘察,為不影響眾多客戶正常用電,搶修隊(duì)決定立即實(shí)施“零點(diǎn)搶修”計(jì)劃,在晚上12點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)。當(dāng)一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。

(三)、加強(qiáng)負(fù)控管理。負(fù)荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)工作,不斷擴(kuò)大監(jiān)控面積和可控容量,科學(xué)有序地管理和控制好用電負(fù)荷,真正做到確保正常用電。認(rèn)真開展設(shè)備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。針對近年來夏季用電負(fù)荷高峰特點(diǎn),認(rèn)真安排了“過夏六防”撿查,對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,對存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行維修,為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障,下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗(yàn),預(yù)測分析今冬負(fù)荷特點(diǎn),提前制訂應(yīng)對冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電的緊急通知》精神,按照“先生活,后生產(chǎn)”的供電原則,重新修訂了超計(jì)劃限電序位,全面實(shí)施了以限工業(yè)為主,少限農(nóng)村用電,不限城市用電的限電序位,使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。

(五)、積極配合各級政府主管部門,制訂科學(xué)合理的用電指標(biāo)分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實(shí)到位,充分運(yùn)用價格杠桿,切實(shí)做到了有序供電、合理限電、確保重點(diǎn)。千方百計(jì)確保居民生活用電不受影響,確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、交通樞紐、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用電不受影響,另一方面我們加大了計(jì)劃用電工作的考核力度,對負(fù)荷率和拉限電情況綜合考核,千方百計(jì)減少拉路條次,把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶,根據(jù)需要,區(qū)別情況,實(shí)行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),采取輪停的辦法階段性生產(chǎn);非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),按要求實(shí)行錯峰避峰;對高耗能、高污染和不符合項(xiàng)目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。

(六)、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報,求支持、得指導(dǎo),給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境,形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃用電和節(jié)約用電工作,出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市節(jié)約用電的通告》,實(shí)施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施,初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學(xué)用電的節(jié)電意識。

三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核力度。

根據(jù)上級精神明確書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,經(jīng)理是行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,把行風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)一流工作相結(jié)合,做到同布置、同檢查,同落實(shí)、同考核。黨政密切配合,齊抓共管。典型引路,以點(diǎn)帶面,創(chuàng)建特色服務(wù),推廣建設(shè)路上門服務(wù)、獻(xiàn)愛心做法。堅(jiān)持定期做到發(fā)放問卷調(diào)查,認(rèn)真征求社會各界群眾的意見和建議;走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶,了解電力行風(fēng)狀況;為把行風(fēng)評議工作引向深入,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)分別對16個農(nóng)村供電所、兩個城市供電所和供電收費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行了暗訪。對發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營業(yè)場所便民服務(wù)設(shè)施不齊等問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,并且積極開展了供電服務(wù)規(guī)范化活動,對營業(yè)場所人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),及時出臺了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》,實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”和每周領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,有力促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。農(nóng)村供電所雖然條件比較差,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)不能放松和降低,經(jīng)過全體農(nóng)電職工的努力行風(fēng)建設(shè)已初建成效,通過當(dāng)?shù)卣块T評議,我公司16個供電所,獲行風(fēng)評議第一名的有9個所,第二名的有5個所,第三名的有2個所,全部進(jìn)入前三名行列。

謝謝大家。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇七

**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,結(jié)合我院實(shí)際,將行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié)。使行風(fēng)思路清晰,方向明確,抓出實(shí)效。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的部署和要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展行風(fēng)建設(shè),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)的態(tài)勢,全面啟動行風(fēng)建設(shè)。

為了加快醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的步伐,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì),我院黨委多次立會研究如何貫徹落實(shí)《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》。把開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動納入200*年醫(yī)院的重點(diǎn)。

1、成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨、政一把手擔(dān)任,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。分別成立了:門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。形成了分工細(xì)致,責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進(jìn)的局面。

2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專題會議,舉辦中層干部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班。

3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,使該項(xiàng)活動人人知道,人人參與,人人監(jiān)督,形成一種良好的氛圍。

4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改方案及整改措施責(zé)任表。

5、為了保證活動的順利開展,黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,為使行風(fēng)抓出成效,經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項(xiàng)的副主任,負(fù)責(zé)日常,做到有專人抓,專人管。

二、加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制。

1、院黨委認(rèn)真落實(shí)200*年行風(fēng)實(shí)施方案,堅(jiān)持教育先行,陶冶情操。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部副部長高強(qiáng)同志談糾正不正之風(fēng)《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)》等材料,結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費(fèi)受處罰事件,開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費(fèi)及臨床促銷的專題討論。

2、在門診大廳懸掛三塊標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌(1是向社會公開承諾的十項(xiàng)內(nèi)容;2是衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針;3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范,上面公布了投訴電話)。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項(xiàng)待業(yè)紀(jì)律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定的內(nèi)容,方便患者及廣大群眾了解,以利于群眾對我院行風(fēng)監(jiān)督。在7月16日的院周會上,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令,在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示,還制作4塊牌匾,分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳,非常明確清晰,以警示醫(yī)務(wù)人員,便于群眾監(jiān)督。

3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動,讓社會人士知道,請社會人士監(jiān)督。

4、今年把治理臨床促銷,“三不合理”的內(nèi)容,公開向社會承諾。繼續(xù)堅(jiān)持一次投訴待崗制。

5、為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用,今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議,請進(jìn)來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子,新方法。

三、貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳物價收費(fèi)自檢自查。

為了實(shí)行陽光收費(fèi)工程,制定了落實(shí)省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改措施責(zé)任表,將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人,醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件,成立了醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)自檢自查組,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督檢查,建設(shè)誠信醫(yī)院。

按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策,對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格;是否自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi);政府定價藥品和集中招標(biāo)采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi),以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費(fèi)等違法行為進(jìn)行了5次自檢自查。

四、本著“以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,完善方便患者就醫(yī)制度,在實(shí)際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村,通過義診活動,廣泛的向人民群眾宣傳,誠懇地征求群眾的意見和建議;為了使受教育面達(dá)到100。

2、從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊(duì)、設(shè)立便民服務(wù)臺、門。

診實(shí)行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊(duì)時間長,患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。

3、為使醫(yī)院的醫(yī)?;颊叩玫街艿降姆?wù),使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí),醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。

4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進(jìn)行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。

五、上半年信訪:

截止到今年7月20日,共收到表揚(yáng)信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。

拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。

好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃訋椭钬毨Щ颊?00元。

200*年上半年受理投訴案件6件。

今年暫未完成事宜有:

1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行,50人,醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。

2、社會問卷調(diào)查150份,計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。

3、社會監(jiān)督員座談會,計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。

《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料。4qc。

診實(shí)行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊(duì)時間長,患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。

3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務(wù),使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí),醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。

4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進(jìn)行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。

五、上半年信訪:

截止到今年7月20日,共收到表揚(yáng)信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。

拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。

好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃訋椭钬毨Щ颊?00元。

200*年上半年受理投訴案件6件。

今年暫未完成事宜有:

1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行,50人,醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。

2、社會問卷調(diào)查150份,計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。

3、社會監(jiān)督員座談會,計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。

《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料。4qc。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我院是一所具有多年光榮歷史的x級x等綜合醫(yī)院,曾經(jīng)為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻(xiàn)。然而x年以來,醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng),醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知,去年底在全市xx個參加行風(fēng)民主測評的部門和單位中,我院得分,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)被取消,醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。一時間人心渙散,管理混亂,業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡,經(jīng)濟(jì)入不敷出,醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時候。事實(shí)再一次警示我們,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事,必須緊抓不放,任何時候都不能有絲毫的松懈!

我們一定痛定思痛,從頭做起,從現(xiàn)在做起,扎實(shí)努力,走出低谷,重振雄風(fēng)。

1、堅(jiān)持正面思想教育,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是落實(shí)黨的十六大精神的實(shí)際行動,更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程,進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確專人負(fù)責(zé),形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機(jī)制。通過定期召開各種會議,專題研究部署衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,檢查總結(jié)各階段工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作,大力推進(jìn)“四五”普法教育,使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有機(jī)結(jié)合起來,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅(jiān)持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,使全心全意為人民服務(wù)變成每個職工的自覺行動。

2、依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持質(zhì)量第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個名醫(yī)可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫(yī)院,這是至理。

名言。

我們將依靠科技進(jìn)步,筑高競爭平臺,把引進(jìn)和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展的主攻方面,想方設(shè)法把醫(yī)療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來,而不是立足于和基層醫(yī)院在一個層面上奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流目前我院還沒有幾個南通市重點(diǎn)???,更談不上省級重點(diǎn)從現(xiàn)在起,我們將繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣?,創(chuàng)立名醫(yī)品牌,跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的發(fā)展動態(tài),組織好重大技術(shù)攻關(guān)依托南通,接軌上海,大膽引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目,搶占技術(shù)制高點(diǎn),努力走在醫(yī)學(xué)科學(xué)的前沿,切實(shí)把醫(yī)院做強(qiáng)、做大、做精、做優(yōu)力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質(zhì)量的品牌,形成自己的“拳頭產(chǎn)品”做到院有特色專科,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力,提高科室的知名度,以一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的環(huán)境,一流的設(shè)施,為病人提供一流的服務(wù),樹立醫(yī)院一流的形象。

3、不斷增強(qiáng)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務(wù)競賽和評選“病人滿意護(hù)士”的活動,不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。進(jìn)一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡化服務(wù)流程,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當(dāng)親人,切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng),洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺。堅(jiān)持社會效益第一不動搖,下決心整頓規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi),新病房樓xx月xx日啟用后,雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)齊全,住院條件十分優(yōu)越,但我們承諾,堅(jiān)持按物價部門的最低限價執(zhí)行,普通病房仍按老病房標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),讓實(shí)惠給患者,把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。

4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺接受社會各界的監(jiān)督,形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的格局。

患者是醫(yī)院的主要服務(wù)對象,他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者,也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何,他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過向社會公示“服務(wù)承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評選辦法”等形式,接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會,在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報箱,定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強(qiáng)人民來信來訪接待工作,醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風(fēng)調(diào)查小組,凡有病人或家屬反映行風(fēng)等方面的問題,由行風(fēng)調(diào)查小組負(fù)責(zé)登門調(diào)查,有一起調(diào)查一起,決不放棄任何線索。通過上述措施,架起病員和社會與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁,讓病員的意見和舉報能及時反饋到醫(yī)院,內(nèi)外結(jié)合,協(xié)調(diào)動作,形成合力,辦實(shí)事,求實(shí)效,提高衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

5、從整章建制入手,下猛藥,出狠招,對“紅包”、“回扣”等隱匿較深的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)。

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。我們將通過建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

來規(guī)范每個人的行為,做到有章必循,有法必依,違法必究。在法律和制度面前做到人人平等,不厚此薄彼,不有松有緊,在執(zhí)行制度上敢于動真碰硬,決不手軟。繼續(xù)推行工作人員受申告待崗制度和院務(wù)公開制度,堅(jiān)持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、比價招標(biāo)、集體決策制度,使之更公開、透明、可信,努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地,對頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)禁和杜絕各種檢查“開單費(fèi)”、各種藥品“處方費(fèi)”、新藥“介紹費(fèi)”、“宣傳費(fèi)”等不規(guī)范行為,教育醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照病情,合理檢查、合理用藥,杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生,努力減輕病員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

6、認(rèn)真考核,強(qiáng)化管理,推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會工程,又是一項(xiàng)長期艱苦的工作,當(dāng)前,我們正處在行業(yè)不正之風(fēng)的易發(fā)和多發(fā)時期,過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復(fù),在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn),還會出現(xiàn)新的問題。我們依據(jù)市局文件討論修訂《xx醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作考核的實(shí)施意見》,明確規(guī)定各個崗位各級各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細(xì)則,定期組織全面的考核,加強(qiáng)長效管理,推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),任重而道遠(yuǎn),我院面臨的任務(wù)更是十分艱巨,逆水行舟,不進(jìn)則退,我們已經(jīng)沒有任何退路。今年xx月份,市委市政府采取果斷措施,對我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化,特別新病房樓啟用后,業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢,但這才是剛剛起步,我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線,在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市文明委、糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下,堅(jiān)定信心,振奮精神,團(tuán)結(jié)實(shí)干,再創(chuàng)輝煌!力爭通過2年左右時間的不懈努力,恢復(fù)xx市文明單位光榮稱號,跨入省文明單位的行列,為我院早日建成基本現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗,為保障全市人民的身體健康,促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇九

為深入貫徹落實(shí)竹教黨組(2006)10號、竹教發(fā)(2006)25號文件及縣政協(xié)民主評議教育系統(tǒng)行風(fēng)具體實(shí)施方案,我校校務(wù)會認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神,成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對社會、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強(qiáng)學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),解決群眾高度關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進(jìn)學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,樹立學(xué)校教育的良好形象。

組長:顏學(xué)永(支部書記、校長)

副組長:邱成章(支委、副校長、工會主席)

成員:陳國芝黃功全陳太祥吳祥鵬李興兵袁國春

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳太祥同志負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù)。

1、完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行一把手親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強(qiáng)化教務(wù)處工作力度,細(xì)化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊(duì)伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識;三是抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

——學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策及《四川省規(guī)范教育收費(fèi)工作八條規(guī)定》,嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。幼兒園嚴(yán)格按照有關(guān)政策收費(fèi)。收費(fèi)做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。

——實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在學(xué)校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日,學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費(fèi)情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。

——3月上旬,通過老師調(diào)查摸底、學(xué)生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學(xué)生免繳課本費(fèi);83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補(bǔ)助25元、40元不等,學(xué)校每月造表統(tǒng)一發(fā)放,累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)10500元。

——進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。

學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。

——認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務(wù)教育階段實(shí)施素質(zhì)教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的`行為。

——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任老師及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。

行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。

二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處,努力改進(jìn)工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十

20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展,更好地為人民的健康服務(wù),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓精神文明,一手抓物質(zhì)文明,以提高全院職工整體素質(zhì)為重點(diǎn),以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體,精誠團(tuán)結(jié),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作。通過深化改革,開展豐富多彩的活動,在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍,使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效,醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢頭。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善組織建設(shè):

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù),狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè),以講政治增強(qiáng)駕馭力,講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力,講宗旨增強(qiáng)號召力,講紀(jì)律增強(qiáng)自制力,講監(jiān)督增強(qiáng)約束力,促進(jìn)班子成員思想上與時俱進(jìn),感情上融入職工,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),生活上嚴(yán)格自律,始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志,扎扎實(shí)實(shí)的抓工作,抓實(shí)事,抓落實(shí),形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

以思想教育為核心,行風(fēng)建設(shè)為主線,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),致力打造醫(yī)院品牌。

大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育等,注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進(jìn)典型,以榜樣的力量教育人,感染人,激勵職工昂揚(yáng)上進(jìn),引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),努力形成先進(jìn)事跡和崇高精神催人奮進(jìn)的工作氛圍,唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識,職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進(jìn)一步升華,職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,做到了重大節(jié)日有活動,有安排。開展了"慶祝5·12護(hù)士節(jié)知識競賽",慶七一"廣場演出",在豐富職工文化生活的同時,進(jìn)行愛黨、愛院、愛崗教育,既營造了醫(yī)院的文化氛圍,又豐富了職工的業(yè)余生活。

開展了多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際,我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進(jìn)行義診活動,做到了送醫(yī)送藥到家,下鄉(xiāng)義診達(dá)10余次,參加人員20余人次,免費(fèi)診療患者500余人次,方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作,贏得了社會各界和患者的一致好評,感謝信和錦旗日益增多,美譽(yù)度在不斷提高,新聞媒體多次予以報道實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長28.8%,門診住院病人日趨增長,人均平均收入15.3%增長,硬件建設(shè)不斷增加。

在肯定成績的同時,我們也認(rèn)識到存在的困難和問題,

一是從發(fā)展差距上看,我們與市同級醫(yī)院相比,差距突出;二是精神文明建設(shè)還不夠扎實(shí);三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中,我們一定高度重視,采取有力措施,堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。

半年多來,我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹立和實(shí)踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講文明、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會到:在衛(wèi)生改革的新形勢下,必須突出抓好精神文明建設(shè),堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn),努力建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,切實(shí)為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù),只有這樣,才能與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得佳績。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十一

今年以來,x人事勞動和社會保障局緊緊抓住行風(fēng)建設(shè)的有利契機(jī),突出部門特色,精心組織,扎實(shí)有效的開展行風(fēng)建設(shè)活動,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)人事勞動和社會保障工作跨越式發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想精心部署。

開展行風(fēng)建設(shè)活動是踐行“三個代表”重要思想的要求,有利于進(jìn)一步改善人事勞動和社會保障部門的形象。為此,局班子始終高起點(diǎn),高站位,把行風(fēng)建設(shè)擺在重要的位置,力求用行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展,用業(yè)務(wù)工作成績檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)成果。年初根據(jù)局班子成員變動情況,對行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,成立了由黨委書記、局長x同志為組長,各位黨委委員為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局的行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。全縣行風(fēng)建設(shè)工作動員會后,迅速召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達(dá)會議精神,全面分析人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作取得的成績和存在的問題,研究確定全年行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想,工作任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上制定出臺了《中共x人事勞動和社會保障局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的'意見》,并對全局的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。實(shí)行一崗雙責(zé),做到業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí),在匯報工作時還要將行風(fēng)建設(shè)情況做為一個專題進(jìn)行匯報。在4月9日,召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會,聘請縣行風(fēng)辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座,局黨委書記、局長xx同志從總結(jié)前段工作入手,全面分析了本局行風(fēng)建設(shè)情況,并對如落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施及開展“雙評議”活動提出了具體要求。通過精心部署,我局行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動始終在思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,組織協(xié)調(diào)充分有力的形勢下穩(wěn)步推進(jìn)。

二、多措并舉創(chuàng)新內(nèi)容。

為了保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,不走過場,我局本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從本局實(shí)際工作出發(fā),多措并舉,從開展一個活動、做深做實(shí)十項(xiàng)工作、頒布五條禁令、強(qiáng)化社會監(jiān)督等方面狠抓行風(fēng)建設(shè)。

一是開展創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)活動。今年我局改變以往傳統(tǒng)的說教式的學(xué)習(xí)方式,采取集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流的方式,組織機(jī)關(guān)(本文原自秘書家園,秘書家園)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。4月3日,我局以“以民為本,求真務(wù)實(shí)”為題,組織了一次理論研討會,有十個科室針對如何發(fā)揮自身職能為民服務(wù),進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,提出了許多好的建議和想法,在使機(jī)關(guān)干部在提高業(yè)務(wù)和理論知識的基礎(chǔ)上,真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上,為群眾辦好事實(shí)事上。

二是做深做實(shí)十項(xiàng)工作。人事勞動保障是民生之本,安國之策。為解決群眾關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,達(dá)到抓行風(fēng)促工作的目標(biāo)。把再就業(yè)、醫(yī)療保險、勞務(wù)輸出、社保擴(kuò)面、人才引進(jìn)、人事管理、維護(hù)勞動者、社?;鸸芾怼⒄?wù)公開、勞動保障縣鄉(xiāng)聯(lián)動等十項(xiàng)工作作為推動行風(fēng)建設(shè)的抓手,來做深做實(shí)。實(shí)行重點(diǎn)工作交辦制、重點(diǎn)工作調(diào)度制、重點(diǎn)工作講評制。一個項(xiàng)目建立一個專班,明確完成時限,由局班子成員帶領(lǐng)各相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研、重點(diǎn)攻關(guān)。目前,各項(xiàng)工作已取得階段性成果,以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。社會保險新增參保人員x人,征收養(yǎng)老保險費(fèi)x萬元,其中清理回收歷年欠費(fèi)x萬元,初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面;建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)站,發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證x本,及時足額發(fā)放救助金和失業(yè)救濟(jì)金,保證了這一特困群休的基本生活;啟動實(shí)施困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療保險救助辦法,完善相關(guān)醫(yī)療保險制度,醫(yī)療保險作用得到充分發(fā)揮;輸出農(nóng)村剩余勞動力x人,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅;舉辦了大型人才交流會,幫助x余名大中畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

三是頒布實(shí)施人勞社保干部五條禁令。為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部依法行政行為,樹立政府部門的良好形象。根據(jù)人事勞動和社會保障工作性質(zhì)和當(dāng)前實(shí)際情況,制定了人勞社保干部五條禁令。即:禁止工作日時間飲酒;禁止使用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天,串崗聊天;禁止參與玩撲克、打麻將等任何形式的賭博活動;禁止到基層吃、拿、卡、要;禁止參與高消費(fèi)娛樂活動。要求全局干部職工必須嚴(yán)格遵守,對違反禁令者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報查實(shí),視情節(jié)輕重,對其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育、警告、戒免談話,直至給予紀(jì)律處分。

四是推出首辦責(zé)任制。為從根本上解決群眾因不知辦事程序而反復(fù)奔波的現(xiàn)象,今年在實(shí)行首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,又推出首辦責(zé)任制。首辦責(zé)任人為第一次受理咨詢及辦事的工作人員,為前來辦事的職工群眾在提供必要的事務(wù)咨詢的基礎(chǔ)上,要親自指路引領(lǐng)導(dǎo)到承辦科室,說明情況幫其辦理。在辦事群眾離開時,首辦責(zé)任人要查詢辦理結(jié)果,對一時難以辦結(jié)的,還要進(jìn)一步督導(dǎo)落實(shí)。首辦責(zé)任制的實(shí)施,真正的方便了群眾,極大地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

五是聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。今年我局繼續(xù)從人大代表、政協(xié)委員和社會服務(wù)對象中新聘請了10名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,擴(kuò)大社會監(jiān)督面,真正把各項(xiàng)人事勞動和社會保障工作置于群眾的監(jiān)督之下。

三、狠抓落實(shí),保證效果。

今后,x縣人事勞動和社會保障局將按照縣行風(fēng)辦的統(tǒng)一安排和部署,依據(jù)年初制定的措施,進(jìn)一步狠抓落實(shí),努力尋求部門工作與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的最佳結(jié)合點(diǎn),確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效,為我縣“走在全省前列,力爭全市上游”這一奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

一是進(jìn)一步完善社會監(jiān)督方式。以廣大基層職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),對干部任免、技術(shù)職稱評聘、勞動用工、勞動仲裁、社會保險、再就業(yè)等熱點(diǎn)工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限,通過多種形式進(jìn)行公開承諾,坦誠接受社會的全程監(jiān)督;召開行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員座談會,實(shí)行走訪制度,定期匯報工作,面對面地聽取他們對我局工作的意見和建議,提高行風(fēng)建設(shè)的整體水平;開展問卷調(diào)查活動,向全縣機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見函,最廣泛的接受社會各方面的信息,努力尋找行風(fēng)建設(shè)的中的盲點(diǎn)。

二是理順行政審批。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》,按要求對行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理,規(guī)范審批行為。對取消的項(xiàng)目堅(jiān)決不再進(jìn)行審批;對保留下來的項(xiàng)目,從提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、公正便民等方面改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,建立審批臺帳、簡化審批手續(xù),提高審批效率。同時,對收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦理期限建立申報表格示范文本,明示內(nèi)容和要求,給前來辦事的職工群眾提供方便。

三是抓好班子自身廉潔自律規(guī)定的落實(shí)。深入學(xué)習(xí)兩個《條例》認(rèn)真執(zhí)行黨的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,把諾廉、述廉、考廉、評廉規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步完善局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制,努力把人事勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個政治堅(jiān)強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、清正廉潔的戰(zhàn)斗集體。

四是把樹立公道正派的人勞社會干部形象活動引向深入。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求,以職工群眾高興、滿意為目標(biāo),接待群眾來機(jī)關(guān)辦事、咨詢堅(jiān)持熱情周到,耐心細(xì)致。凡是符合政策的要即時辦理,對不符合政策(本文原自秘書家園,秘書家園)要解釋清楚,對不是我們職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng),明確告知來辦事人員,不出現(xiàn)弄權(quán)行為。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險接續(xù)、勞動力求職登記、醫(yī)療費(fèi)報銷、人事代理等需要幾個科室相互配合完成的工作,建立“一站式”服務(wù)制度,提供一條龍式服務(wù),杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象和一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦數(shù)回的問題發(fā)生。使人勞社保干部永葆公道正派的本色。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十二

年初以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“正行風(fēng),促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動的總體部署,結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,突出以實(shí)施環(huán)?!拔屙?xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn),以為企業(yè)、為百姓提供快捷、方便、滿意服務(wù)為目標(biāo),從群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境熱點(diǎn)問題入手,以“五抓、五結(jié)合”為突破口,努力轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng),強(qiáng)化廉潔自律建設(shè),建立長效機(jī)制,使行風(fēng)建設(shè)水平不斷提升。

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進(jìn)一步強(qiáng)化“三個意識”(即:公仆意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識);進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”(即:轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng))的信心和決心。

二、突出重點(diǎn),注重實(shí)效

(一)通過“五抓”,強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)。

1、抓學(xué)風(fēng)。我局緊緊抓住學(xué)風(fēng)中存在的學(xué)習(xí)不深入、不扎實(shí)、不經(jīng)常、坐不下身、靜不下心的問題,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,結(jié)合“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動的開展,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)管理機(jī)制,改變了以往灌輸式的教育方式,通過組織參觀先進(jìn)人物事跡圖片展、聽事跡報告會、觀摩等多種形式,提高-干部的學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)習(xí)方式上以“學(xué)習(xí) 激勵”為主,采取自讀自研、專題輔導(dǎo)、培訓(xùn)考核、交流研討、聯(lián)系實(shí)際等多種形式來開展學(xué)習(xí)活動,取得了明顯的效果。

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果、處理決定及責(zé)任人的書面檢查和整改措施向區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門作了全面、及時的匯報,做到了不護(hù)短、不手軟。今年8月,某公司反映我局存在審批超時限問題。局領(lǐng)導(dǎo)立即同辦公室人員對該公司審批全過程進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是電子郵箱故障導(dǎo)致審批信息傳送丟失造成的。盡管如此,局領(lǐng)導(dǎo)仍要求審批部門負(fù)責(zé)人登門向該公司道歉,并就事情經(jīng)過做出了解釋。該公司負(fù)責(zé)人了解了事情原委后,十分感動的說:“你們的行為體現(xiàn)出了政府職能的轉(zhuǎn)變,這樣的服務(wù)進(jìn)一步堅(jiān)定了我們在南崗區(qū)投資的信心?!?/p>

為確保各項(xiàng)制度規(guī)范在工作實(shí)踐中得到有效執(zhí)行,我局加大了行風(fēng)稽查工作力度。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪服務(wù)對象,檢查執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法情況,并召開行風(fēng)稽查通報會,將搜集上來的行風(fēng)問題向全局通報,要求存在問題的部門和個人制定具體整改措施和時間表,確保問題得到迅速、有效的解決。我局還多次組織召開服務(wù)對象座談會,傾聽和征求服務(wù)對象對我局工作的意見和建議。今年,我局向全區(qū)機(jī)關(guān)單位、服務(wù)對象發(fā)放了500余份行風(fēng)建設(shè)工作征求意見信,滿意率達(dá)到了90以上。

《區(qū)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十三

全縣教育系統(tǒng)共有中心校以上學(xué)校 26所,幼兒園(含民辦、個體園) 24所,農(nóng)村教學(xué)點(diǎn) 18個。共有2048 名教師, 13584 名學(xué)生。教育局作為縣政府的一個職能部門,負(fù)責(zé)地方教育事業(yè)的發(fā)展和管理工作。為辦好人民滿意的教育,我們一方面抓好學(xué)校布局調(diào)整、危房改造、更新教學(xué)設(shè)備、添置教學(xué)儀器等硬件設(shè)施的建設(shè)工作,以提高和改善辦學(xué)條件。另一方面,我們注重并加大了對系統(tǒng)內(nèi)的軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)工作力度,今年主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是突出抓好師德建設(shè)工作;二是進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,鞏固治理中小學(xué)亂收費(fèi)成果;三是加大政務(wù)、校務(wù)公開力度,增強(qiáng)工作透明度;四是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,增強(qiáng)勤廉意識,提高服務(wù)水平。

為做好以上幾項(xiàng)工作,我們主要采取以下做法:

教育局成立了以局長為組長的政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長是教育行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,學(xué)校校長是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人。一把手親自抓行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,既要履行好工作職責(zé),更要擔(dān)負(fù)起政行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。要建立健全教育行風(fēng)建設(shè)工作的督查制度,把教育行風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)常性督導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列為評估、評價教育工作和學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo),落實(shí)教育行風(fēng)建設(shè)“一票否決制”,切實(shí)加強(qiáng)對教育行風(fēng)問題的檢查。春秋季開學(xué)前,教育局都及時對學(xué)校收費(fèi)情況、執(zhí)行高中“三限”政策情況、解決困難群眾子女上學(xué)、學(xué)校安全等問題進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

師德師風(fēng)是衡量教育系統(tǒng)行風(fēng)整體水平的重要指標(biāo)。近些年來,隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,社會各界對教育的.期望值越來越大,關(guān)注程度越來越高,作為教育工作者,我們也深切地感受到,為教育更好更快地發(fā)展,為使每個受教育者的成長創(chuàng)造一種和諧教育環(huán)境的壓力也越來越大。為實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意教育的目標(biāo),我們廣大教育工作者在各自的崗位上,積極努力扎實(shí)工作,特別是一線教師在教書育人的崗位上,更是勤勤懇懇,無私奉獻(xiàn)。每天清晨,走在大街上的除了晨煉的,我們看到更多的還是教師、學(xué)生的身影。到了冬天,老師上下班更是兩頭不見太陽。正是由于我們這些默默無聞、無私奉獻(xiàn)者的付出,才使得我們今天的教育呈現(xiàn)出勃勃發(fā)展的局面。但由于受各種內(nèi)、外因素的影響,也有極個別教師喪失職業(yè)道德現(xiàn)象的存在:如有的缺乏愛心,體罰和變相體罰學(xué)生;有的責(zé)任心不強(qiáng),只教書不育人,對所謂的“差生”放任自流;有的缺少奉獻(xiàn)意識,課堂上不盡職盡責(zé),而是熱衷于課后搞有償輔導(dǎo)等等,這些現(xiàn)象的存在背離了教師的職業(yè)要求,損害了教師隊(duì)伍的整體形象,也在不同程度上影響了教育系統(tǒng)的政行風(fēng)建設(shè)水平。為提高教育系統(tǒng)整個行風(fēng)建設(shè)水平,樹立教育的良好社會形象,教育局把加強(qiáng)干部隊(duì)伍、師德師風(fēng)建設(shè)、治理中小學(xué)亂收費(fèi)作為全系統(tǒng)政行風(fēng)建設(shè)、整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、黨風(fēng)廉正建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,下定決心,堅(jiān)定信心,加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好,真正地辦好人民滿意教育。

軟環(huán)境建設(shè)也好,政行風(fēng)建設(shè)也好,關(guān)鍵是人的因素。教育事業(yè)的發(fā)展和管理關(guān)鍵也是靠人的因素。作為教育的管理者,我們堅(jiān)信,校長是學(xué)校的品牌,校長是學(xué)校的標(biāo)志,一名好的校長會帶出一套好的班子,一所學(xué)校也會形成一種好的教風(fēng)和一種好的校風(fēng),為此,我們進(jìn)行教育人力資源整合,合理調(diào)配和使用干部,把教育系統(tǒng)內(nèi)物的因素和人的因素進(jìn)行有機(jī)整合,使其人盡其才,物盡其用,發(fā)揮出最好的效益,在今年初,我們局黨委對縣直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,調(diào)整后,各個學(xué)校的面貌和教師的精神狀態(tài)發(fā)生了很大的改觀,教師的工作積極性空前高漲,責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識明顯加強(qiáng),進(jìn)一步強(qiáng)化了軟環(huán)境建設(shè)的工作力度。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十四

20__年,我行在上級行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各屆的大力支持下,在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下,以完善金融服務(wù)為載體,深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè),牢固樹立“人人是窗口,個個是形象”的服務(wù)理念,扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)活動,采取多項(xiàng)有效措施,重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升?,F(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報如下。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,完善管理措施,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。

年初以來,我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理,作為全行的頭等大事列入重要議事日程,堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排,健全機(jī)制,狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè),納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感,全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與,一級抓一級,層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu),明確統(tǒng)一歸口管理部門,健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理,建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評民主評議工作,確保公平、公正,嚴(yán)肅對待民主評議工作。建立服務(wù)形勢專題分析會制度,我行又召開了服務(wù)工作推進(jìn)會,查找服務(wù)中存在的突出問題,分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢,以解決排長隊(duì)問題為重點(diǎn),安排部署當(dāng)前和今后一段時期服務(wù)管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效,指出,當(dāng)前服務(wù)工作與社會要求還存在很大差距,特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價值的窗口服務(wù),在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個方面問題特別突出。要求全行充分認(rèn)識做好服務(wù)工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性,深入理解“服務(wù)是核心競爭力,服務(wù)代表形象,服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義,下大力狠抓服務(wù)工作。

以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī),積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢,通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。

三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置,創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。

目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法,將行風(fēng)建設(shè)評議結(jié)果納入服務(wù)考核,強(qiáng)化服務(wù)管理,定期開展服務(wù)檢查,全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

通過以上一系列措施,較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求,較好地完成了服務(wù)工作任務(wù),整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高,在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中,我們也深刻認(rèn)識到,行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善,特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上,仍要進(jìn)一步動真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率,做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。

行風(fēng)建設(shè)工作匯報篇十五

根據(jù)委黨委對于紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的要求,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站的紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,樹立監(jiān)督隊(duì)伍的良好形象。2017年度,質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專題研究,將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)工作列入到單位建設(shè)的重要議事日程,作為年度考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制,推進(jìn)了的行業(yè)的紀(jì)檢與作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了監(jiān)督工作的效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺階?,F(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的情況匯報如下:

一、貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和遵守政治紀(jì)律的情況

2017年度,我站能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,同時強(qiáng)化對黨中央和省、關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度規(guī)定及《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時期關(guān)于廉政建設(shè)的一系列黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),使我站黨員干部在思想上進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。

之風(fēng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)

促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),干部素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)我站工作特點(diǎn)和干部職工的現(xiàn)狀,我們把加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育作為紀(jì)檢與行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),努力提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)。把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,撰寫學(xué)習(xí)心得。二是抓教育培訓(xùn)。2017年度,我們參加了各類理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是抓教育活動。不定期組織本站干部職工觀看反腐倡廉教育片,深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡,充分利用正反兩方面典型教育,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、執(zhí)行民主集中制的情況

質(zhì)監(jiān)站始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)制度,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,凡有關(guān)單位的人事安排、后備干部的推薦、重大財務(wù)的開支等重大事項(xiàng),均經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,實(shí)行集體決策。日常工作按照黨的組織原則,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

命觀念、奉獻(xiàn)觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念);形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣;相繼制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法守則十項(xiàng)》、《文明服務(wù)交通守則十項(xiàng)》等多項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制,領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定,按照分工,與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解細(xì)化,將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,實(shí)行目標(biāo)管理,并嚴(yán)格考核;以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動為契機(jī),加強(qiáng)對全站范圍內(nèi)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督,及時處理各個科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所顯露的苗頭性、傾向性問題,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過教育學(xué)習(xí),黨員干部的政治修養(yǎng)和廉潔自律意識進(jìn)一步提高,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不斷增強(qiáng),時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線,始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,2017年度,質(zhì)監(jiān)站沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法行為。

五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍形象

旨,增強(qiáng)樹立服務(wù)社會、服務(wù)人民的宗旨意識,向英雄模范人物學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)焦裕祿同志親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)精神。在工作中樹立良好形象,要求監(jiān)督工程師在實(shí)施監(jiān)督過程中,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范秩序、樹立精品意識,為民服務(wù)意識,杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違紀(jì)行為。今年以來,我們通過走訪調(diào)查座談被監(jiān)督的各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、各縣市區(qū)交通局有關(guān)人員,對質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督行使政府監(jiān)督職能的工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)都給予了較高的贊譽(yù),并且與被監(jiān)督的單位、對象關(guān)系融洽、和諧。

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