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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇一
尊敬的**市長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近年來,**堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)省委、市委工作要求,以“四個必須”為重要遵循,全面落實(shí)“四個走在前”重大任務(wù),大力弘揚(yáng)“四敢”精神,攻堅(jiān)突破、發(fā)力奮進(jìn),努力寫好**高質(zhì)量發(fā)展“**篇章”?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、以“真招實(shí)招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
對標(biāo)“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”總要求,全力以赴奮爭一流,向第一看齊、向一等看齊,持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實(shí)處。根據(jù)省和**市黨代會具體要求,結(jié)合**市情實(shí)際,提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標(biāo)定位,全力推進(jìn)“五個三”重點(diǎn)工作,圍繞“gdp百強(qiáng)縣挺進(jìn)**強(qiáng)”,****年,全市實(shí)現(xiàn)gdp****.**億元,一般公共預(yù)算**.**億元,工業(yè)開票銷售****億元,位列全國gdp百強(qiáng)縣第**名,全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣市第**名,榮獲省高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣市區(qū)。圍繞“新引進(jìn)外來人口*萬人”,謀劃出臺“人才新政**條”,統(tǒng)籌推進(jìn)高端人才、藍(lán)領(lǐng)工人、鄉(xiāng)土人才等隊(duì)伍建設(shè),人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源管理服務(wù)中心、新**人服務(wù)中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運(yùn)轉(zhuǎn),新招引外來務(wù)工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生****名、高層次人才***名,入選國家海外引才計(jì)劃*人,為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”,衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報(bào)江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)備案,潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌,擬報(bào)江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)。圍繞奪取“三塊牌子”,全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效;成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市,作為國家首批文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位,名單已經(jīng)省政府上報(bào)至文旅部;穩(wěn)步實(shí)施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點(diǎn),整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。圍繞加快推進(jìn)“三大工程”,寧鹽高速正開展項(xiàng)目用地報(bào)批和施工圖設(shè)計(jì)相關(guān)工作;通用機(jī)場項(xiàng)目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文;總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學(xué)**校區(qū)二期項(xiàng)目已開工建設(shè)。二是有解思維干在實(shí)處。緊扣“*+*”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、**條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,建立市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制,全面系統(tǒng)推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術(shù)企業(yè)“小升高”等專項(xiàng)行動,入選省“科創(chuàng)江蘇”試點(diǎn)區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣(市、區(qū))和全國創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)名單。三是日拱一卒成在實(shí)處。緊扣“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”目標(biāo),深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革,建立集約高效管理體制、靈活實(shí)用運(yùn)營機(jī)制、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)管理制度,激活園區(qū)改革的一池春水。實(shí)施招商引資“六個一”模式,出臺重大項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督評價(jià)工作機(jī)制、招商項(xiàng)目“飛地”政策實(shí)施辦法,常態(tài)化開展重大項(xiàng)目“月月看、季度比、年度考”活動,連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗,百億級重特大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零突破。
二、以“真心實(shí)意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
堅(jiān)持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一招”。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力,沒有最好,只有更好。深化“放管服”改革,推進(jìn)“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年,我市營商環(huán)境評價(jià)躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標(biāo)準(zhǔn),沒有辦不成,只有想辦到。精準(zhǔn)落實(shí)“蘇政**條”等惠企政策,開展先進(jìn)企業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)上門送金牌活動,今年*-*月份,減免小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”****萬元,兌現(xiàn)財(cái)政惠企資金約****萬元。去年,**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強(qiáng),秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元,新增“四上”企業(yè)***家,收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責(zé)任狀就是軍令狀,沒有等待,只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu),在**市條線組織的****年度綜合考核中,我市經(jīng)濟(jì)、城建、民生等**多個部門拿到一等獎,基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)施富民強(qiáng)村幫促行動*項(xiàng)工作獲省政府督查激勵。
三、以“真抓實(shí)干”匯聚奮進(jìn)合力。
推動高質(zhì)量發(fā)展,需要匯聚各方面力量,持續(xù)發(fā)力、奮楫前行,始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”,形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強(qiáng)大工作合力。一是昂揚(yáng)爭先之志。貫徹落實(shí)**市委“跟進(jìn)學(xué)起來、改起來、干起來”要求,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))和部門“一把手”把工作當(dāng)成學(xué)問做,摒棄得過且過思想,對工作和事業(yè)充滿激情和活力,自覺對標(biāo)先進(jìn)找差距、爭位次,主動在更大坐標(biāo)系中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,推動全市上下高位求進(jìn)、發(fā)力奮進(jìn)、齊頭并進(jìn)。二是鍛造爭強(qiáng)之能。組織開展“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)強(qiáng)集體”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”推選活動,要求全市黨員干部對照高質(zhì)量發(fā)展要求,狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設(shè)、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作。創(chuàng)新推進(jìn)“黨建賦能產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”行動,鼓勵黨員干部先行先試,爭做高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項(xiàng)機(jī)制”,認(rèn)真落實(shí)“三個區(qū)分開來”,大力弘揚(yáng)“硬嚴(yán)緊實(shí)”作風(fēng),把責(zé)任逐層分解傳遞,要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺,不做坐而論道的清談客,爭做起而行之的“實(shí)干家”。懲戒不擔(dān)當(dāng)不作為“躺平式”干部,鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的“硬脊梁”“寬肩膀”,努力以一域之光為全局添彩。
匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝大家!
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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇二
這次我們召開全市擴(kuò)大有效投資動員會的主要目的是,貫徹落實(shí)全省擴(kuò)大有效投資推進(jìn)大會以及jx市擴(kuò)大有效投資暨“百日攻堅(jiān)五大會戰(zhàn)”動員會精神,科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,部署下階段擴(kuò)大有效投資工作,確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才,市發(fā)改局和重大項(xiàng)目推進(jìn)辦通報(bào)了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況,有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點(diǎn)意見。
一、科學(xué)分析,準(zhǔn)確研判,從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進(jìn)有效投資。
今年以來,全市各級各部門狠抓有效投資,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào),攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施“三個百億”工程,對重大項(xiàng)目實(shí)行定期會商、跟蹤督辦,確?!耙粋€項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月,總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項(xiàng)目共109個,已開工建設(shè)87個、開工率79.82%,完成投資額60.63億元、計(jì)劃完成率66.52%,環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項(xiàng)目已開工25個、開工率83.33%,完成投資20.83億元、計(jì)劃完成率57.69%,環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月,全市共引進(jìn)浙商回歸項(xiàng)目21個,省外協(xié)議資金61.7億元,當(dāng)年到位資金8.6億元,完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%;外資項(xiàng)目31個,合同外資2.8億美元,當(dāng)年到位資金1.06億美元,完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%;1-7月共上報(bào)93個浙商公益項(xiàng)目,捐贈資金561.9萬元。同時(shí),1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元,同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來,我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策,注重上級政策與我市實(shí)際情況的溝通與對接,積極主動向上爭資金、爭指標(biāo)、爭資源。尤其是今年以來,針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題,市委市政府及時(shí)研究,主動作為,第一時(shí)間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施,有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時(shí),我們更要清醒地看到,當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢,但增速有所放緩,呈現(xiàn)出階段性疲軟特征;發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長普遍乏力,就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,主權(quán)債務(wù)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不斷加大;新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)較快增長,但增速回落、通脹壓力上升,貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下,我市今年的投資形勢面臨巨大壓力,1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù),離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距,可以說是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行,加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊,項(xiàng)目立項(xiàng)、融資及開工困難,一些重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,新開工重大項(xiàng)目的實(shí)際有效投資也極為有限。二是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多。在大項(xiàng)目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距,大多數(shù)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目,大的工業(yè)項(xiàng)目也比較少。三是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不夠。目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作,有的項(xiàng)目簽約了沒有開工,有的開工了進(jìn)度跟不上。四是引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)不夠。今年以來,我市招商引資新簽約項(xiàng)目少,多是在吃前幾年簽約項(xiàng)目的“老本”,缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。服務(wù)效率不高,主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強(qiáng),作風(fēng)不扎實(shí)、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化投資發(fā)展的理念,抓住海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇,進(jìn)一步加大工作力度,全力推進(jìn)我市的有效投資向更高層次邁進(jìn)。
二、堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),全力以赴抓好擴(kuò)大有效投資各項(xiàng)工作的落實(shí)。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言,離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距,在jx各縣(市、區(qū))的排名也很不理想,面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進(jìn)”的逼人形勢,當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計(jì)招商引資,擴(kuò)大投資規(guī)模,確保完成全年的投資任務(wù)。因此,全市上下都要緊張起來、行動起來,以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),迅速投入到招商引資和投資工作中去,以大招商帶動大投入,以大投入帶動大建設(shè),以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
(一)再鼓勁、再發(fā)力,在擴(kuò)大有效投資上有新突破在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下,要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久,溫總理在浙江考察調(diào)研期間,特別強(qiáng)調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實(shí)抓好。接下來,全市上下要繼續(xù)強(qiáng)勢開展項(xiàng)目推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”活動,力爭9月底有一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工、有一批重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營,完成固定資產(chǎn)投資178億元,其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元;“三個百億”工程重大項(xiàng)目新開工108項(xiàng),億元以上重大項(xiàng)目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁,關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面,就是要加快推進(jìn)續(xù)建和在建項(xiàng)目建設(shè),努力形成更多的投資量,促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持已完工的抓投產(chǎn)、早增資,已簽約的抓落地、早開工,有意向的抓跟蹤、早簽約,同時(shí),要加大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項(xiàng)目推進(jìn)辦集中辦公、部門集中會診等機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任,加強(qiáng)對項(xiàng)目的跟蹤分析、督促檢查,加大力度、加快進(jìn)度,確保331個“三個百億”工程項(xiàng)目和109個重大項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃任務(wù)。增量方面,就是要爭取更多的項(xiàng)目落地建設(shè)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力,結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求,積極謀劃編報(bào)項(xiàng)目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度,探索實(shí)施模擬審批制度,盡量簡化程序,縮短審批時(shí)限,落實(shí)好工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗(yàn)收”的“三個一”服務(wù)機(jī)制。同時(shí),要積極與上級相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,最大限度爭取上級對我市項(xiàng)目建設(shè)的支持。
(二)再奮戰(zhàn)、再推進(jìn),在破解要素制約上有新作為要素保障是擴(kuò)大有效投資的重要基礎(chǔ),而“兩退兩進(jìn)”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進(jìn)“兩退兩進(jìn)”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進(jìn)”政策意見和實(shí)施方案,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用,進(jìn)一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系,因地制宜實(shí)施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點(diǎn)項(xiàng)目,切實(shí)發(fā)揮“兩退兩進(jìn)”辦公室作用,加強(qiáng)部門聯(lián)動,積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè),完善倒逼機(jī)制和激勵機(jī)制,確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)勢推進(jìn)征收“百日攻堅(jiān)”活動。集中時(shí)間、集中力量,強(qiáng)勢推進(jìn)征收工作,特別是要加大對遺留戶的征收力度,要在加強(qiáng)行政推動的同時(shí),進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制征收的力度,力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強(qiáng)政策研究,強(qiáng)化對上溝通對接,用足政策“爭”,要積極向上爭項(xiàng)目、爭資金、爭土地指標(biāo)、爭各類要素,同時(shí)要積極爭取銀行金融機(jī)構(gòu)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)、政府項(xiàng)目的扶持支持,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,加大融資力度,特別是項(xiàng)目融資力度。
(三)再升溫、再加壓,在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、儲備項(xiàng)目不足、增長后勁乏力的情況下,更要堅(jiān)定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅(jiān)”活動。要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”抓“一號工程”理念,落實(shí)好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任,突出各招商主體抓招商的平衡性;要堅(jiān)持“走出去”、善于“引進(jìn)來”,轉(zhuǎn)換招商思路,拓展招商途徑,招大、選優(yōu)、引強(qiáng),加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一批提升城市功能、增強(qiáng)城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度,特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商,積極“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點(diǎn)。堅(jiān)持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉,組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),即完成合同外資3.56億美元,實(shí)到外資1.85億美元,引進(jìn)市外內(nèi)資26.7億元,浙商回歸實(shí)到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上,確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù),堅(jiān)持“三外”聯(lián)動,咬定“今年確保外貿(mào)進(jìn)出口增長10%以上”的目標(biāo),用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,積極開拓國際國內(nèi)兩個市場,爭搶訂單,拓展空間。
三、集中精力,狠抓落實(shí),切實(shí)保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實(shí)現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo),任務(wù)重、壓力大,要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任,真正抓在手上,抓出成效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實(shí),目標(biāo)任務(wù)能不能實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實(shí)。各鎮(zhèn)街道及各部門(單位)一把手要切實(shí)把擴(kuò)大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,認(rèn)真研究,精心部署,要有“前所未有的魄力與沖天的干勁,以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更大作為。重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,深入一線,主動協(xié)調(diào),積極推進(jìn);項(xiàng)目辦要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),制訂百日攻堅(jiān)的具體時(shí)間表,并加強(qiáng)督查,主動協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目在推進(jìn)中遇到的困難和問題;相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識,積極協(xié)助責(zé)任單位解決實(shí)際問題,要做到特事特辦、急事急辦。
(二)強(qiáng)化督查,提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名,希望排名靠后的單位要振奮精神,迎頭趕上,市委市政府也將通過嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,真正讓有為者得實(shí)惠,樹立鮮明的干事導(dǎo)向,旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰,為想事、干事、成事者搭臺。要加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),重點(diǎn)是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施,落實(shí)好企業(yè)減負(fù)幫扶各項(xiàng)政策,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實(shí)際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(三)注重宣傳,營造氛圍。
對全市的投資運(yùn)行情況,市項(xiàng)目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局等部門和單位要進(jìn)行經(jīng)常性的通報(bào)和分析,研究提出相應(yīng)措施并組織實(shí)施,重大情況要向市政府報(bào)告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,加強(qiáng)對項(xiàng)目推進(jìn)工作的督促檢查,對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評,同時(shí),也要進(jìn)一步加大宣傳力度,精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想,努力在全社會形成“人人參與招商引資,個個支持項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇三
尊敬的**部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。當(dāng)前和今后一個時(shí)期,我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)決扛牢管黨治黨政治責(zé)任,堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展,為“強(qiáng)富美高”新**現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
黨的二十大對黨的建設(shè)提出了新部署、新任務(wù)和新要求,我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)上來,堅(jiān)定不移沿著總書記指引的方向奮勇前進(jìn)。一是在凝心鑄魂上保持定力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù),推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在賦能發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。突出圍繞中心、服務(wù)大局抓黨建,在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。堅(jiān)決破除“就黨建抓黨建”的思維定勢,努力將黨建工作融入到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、富民增收、社會治理等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)中去,大力實(shí)施黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展行動,不斷激發(fā)黨建工作活力。三是在服務(wù)為民上持續(xù)用力。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿為人民服務(wù)的全過程,用實(shí)際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。大興調(diào)查研究,站穩(wěn)群眾立場,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,用心、用情、用力解決好群眾急難愁盼問題,真正讓發(fā)展成果更多更公平惠及全縣人民。
緊扣深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這條主線,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,突出思想、組織、作風(fēng)、制度和隊(duì)伍建設(shè),把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入黨建工作各方面、貫穿部門履職全過程。一是筑牢對黨忠誠思想根基。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以及習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神貫穿全年工作始終,通過“三會一課”、主題黨日、黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)等形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),著力推動黨的二十大精神和總書記重要講話精神入腦入心、入思入行。扎實(shí)開展好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,提前謀劃安排、精心組織實(shí)施,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和成果運(yùn)用,推動主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,深化專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)督查和預(yù)警研判,牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。扎實(shí)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、新時(shí)代文明實(shí)踐陣地、“**大講壇”等載體,廣泛開展多層次、多渠道、多樣化宣傳宣講,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。濃墨重彩做好主流主題宣傳,充分運(yùn)用水韻**、**e發(fā)布等新媒體,講好**故事,唱響**聲音,凝聚奮進(jìn)力量。三是打造堪當(dāng)重任干部隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)“寶地菁英”培養(yǎng)工程,健全完善墩苗培養(yǎng)機(jī)制,讓年輕干部在一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。堅(jiān)持在“急難險(xiǎn)重”崗位考察識別干部,更加鮮明樹立憑實(shí)績用干部的導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員干部不斷增強(qiáng)“拼搶爭”的意識。堅(jiān)持把干部敢為作為決定性因素,健全容錯糾錯機(jī)制,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)釋放“四敢”活力,真正以干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干和群眾敢首創(chuàng)。四是鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘。大力實(shí)施基層黨建“寶地先鋒”工程,突出抓好村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)打響“五常兩聚”服務(wù)品牌,不斷健全“微網(wǎng)格”“積分制”等治理體系,努力把黨建觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理一線。深化黨建引領(lǐng)富民增收行動,積極拓寬村集體增收渠道,扎實(shí)做好“興村助力團(tuán)”“強(qiáng)人帶弱村”“第一書記”下派等工作,確保村集體經(jīng)營性收入年均增長8%左右。五是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。全力配合省委巡視、市委巡察,嚴(yán)格對照巡視巡察反饋問題意見,制定整改意見,層層壓實(shí)責(zé)任,迅速推進(jìn)整改,努力向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷。持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督,推動“四項(xiàng)監(jiān)督”貫通融合,確??h委各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。持續(xù)糾四風(fēng)樹新風(fēng),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾。堅(jiān)定不移執(zhí)紀(jì)反腐,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,堅(jiān)決清除風(fēng)險(xiǎn)隱患大的行業(yè)性、系統(tǒng)性腐敗,持續(xù)整治群眾身邊的微腐敗和不正之風(fēng),努力營造正氣充盈的清朗政治生態(tài)。
抓黨建,關(guān)鍵是抓責(zé)任制、抓責(zé)任人、抓工作落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織責(zé)任意識,做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,以過硬作風(fēng)和務(wù)實(shí)舉措推動黨建工作取得新的更大成績。一是壓實(shí)工作責(zé)任。充分發(fā)揮縣委黨建辦牽頭抓總作用,切實(shí)強(qiáng)化面上協(xié)調(diào)、點(diǎn)上指導(dǎo)和跟蹤問效,推進(jìn)黨建工作落細(xì)落實(shí)落到位。制定《**縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點(diǎn)》,明確縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點(diǎn)任務(wù),推動黨建工作與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作同頻共振,推動各級黨組織黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),壓實(shí)黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。二是注重品牌打造。堅(jiān)持常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作求突破、特色工作創(chuàng)品牌,在把規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合上級關(guān)注的重點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的焦點(diǎn)和群眾需求的難點(diǎn),努力打造一批群眾認(rèn)可、拿得出手、有影響力的黨建品牌。三是強(qiáng)化督查考核。健全督查推進(jìn)和定期考核機(jī)制,制度化保證黨建各項(xiàng)任務(wù)有力有序推進(jìn)。對黨建工作履責(zé)不到位、管黨治黨不力、作風(fēng)問題突出的鎮(zhèn)區(qū)和部門,及時(shí)通報(bào)曝光、限期整改,推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓真管、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,不斷開創(chuàng)全縣黨建工作新局面。
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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇四
為扎實(shí)有效推進(jìn)我縣擴(kuò)大有效投資和項(xiàng)目建設(shè)工作,確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴(kuò)大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實(shí)施意見》和《自治縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。
第一條擴(kuò)大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一,按綜合考核辦法確定的分值計(jì)入綜合考核,具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。
第二條擴(kuò)大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位,以及需要列入考核的單位。
第三條擴(kuò)大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況以統(tǒng)計(jì)部門提供的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。
第五條擴(kuò)大有效投資工作考核實(shí)行否優(yōu)制。本年度擴(kuò)大有效投資推進(jìn)過程中,縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項(xiàng)目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實(shí)行否優(yōu)制;重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的,實(shí)行否優(yōu)制,取消擴(kuò)大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實(shí)行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求,在組織考核前,由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核,將自評考核結(jié)果報(bào)縣發(fā)改局;在縣項(xiàng)目推進(jìn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求,對各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行考核,并按得分高低排出名次。
部門擴(kuò)大有效投資工作考核獎勵設(shè)項(xiàng)目建設(shè)獎、項(xiàng)目前期工作獎、項(xiàng)目服務(wù)獎。
項(xiàng)目建設(shè)獎,對象為有基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的責(zé)任部門,按考核得分高低取前6名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎2名,獎金各3萬元;三等獎3名,獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局同期獲得項(xiàng)目建設(shè)一等獎。
項(xiàng)目前期工作獎,對象為有重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的部門,按得分高低取前三名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎1名,獎金3萬元;三等獎1名,獎金2萬元。
項(xiàng)目服務(wù)獎,對象為項(xiàng)目推進(jìn)中的項(xiàng)目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門,具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、招商局、審計(jì)局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項(xiàng)目服務(wù)獎考核分由項(xiàng)目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項(xiàng)目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位和隨機(jī)抽取其他數(shù)個項(xiàng)目業(yè)主單位參加評分,取平均分為最后得分;綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進(jìn)行打分,按兩項(xiàng)合計(jì)得分高低評定。評出項(xiàng)目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名,第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的選址布局以及服務(wù)保障,將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進(jìn)行考核與獎勵。
第一類別:重點(diǎn)考核項(xiàng)目實(shí)施情況和政策處理工作,按考核得分高低排名,評出一、二等獎,一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點(diǎn)考核項(xiàng)目實(shí)施情況和政策處理等工作,按考核得分高低排名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎2名,獎金各3萬元;三等獎3名,獎金各2萬元。
重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行單個考核獎勵。
按照“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制、一抓到底”的要求,對列入縣級以上重點(diǎn)項(xiàng)目,根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)度要求,實(shí)行“月排名季考核”的方式進(jìn)行考核,對于完成年度投資計(jì)劃并達(dá)到工程實(shí)際形象進(jìn)度的項(xiàng)目,未完成計(jì)劃投資任務(wù)的季度,核減該季度計(jì)劃投資與實(shí)際投資差額后再進(jìn)行獎勵。
獎勵方式:根據(jù)實(shí)際完成投資額進(jìn)行獎勵,新建項(xiàng)目每完成投資1000萬元,獎勵1萬元,其中企業(yè)投資項(xiàng)目獎勵萬元;續(xù)建項(xiàng)目每完成投資1000萬元,獎勵萬元,其中企業(yè)投資項(xiàng)目獎勵萬元。
重大項(xiàng)目前期工作獎勵。
按照“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制”的工作機(jī)制,對列入縣級以上的重大前期項(xiàng)目以項(xiàng)目為單位進(jìn)行考核,每一個項(xiàng)目按梯度推進(jìn)目標(biāo)計(jì)算,完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分;沒有完成的,每低一個梯度扣20分,以此類推;超梯度的最多加20分;年度只有一個梯度任務(wù)的,沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的不得分。
獎勵方式:完成年度目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目給予獎勵10000元;超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目獎勵20000元;未完成目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目不予獎勵。
項(xiàng)目推進(jìn)工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項(xiàng)目推進(jìn)個人優(yōu)秀獎若干名,縣人民政府給予通報(bào)表彰,各獎勵2000元。
第八條部門項(xiàng)目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)考核。
1.年度投資計(jì)劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計(jì)劃的得2分,年度計(jì)劃編制不完整扣1至2分,沒有年度計(jì)劃的不得分。
年度投資計(jì)劃與縣發(fā)改局、財(cái)政局及時(shí)做好銜接的得1分,否則不得分。
2.項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。
建立項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu),且確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分,否則扣1至3分。
健全項(xiàng)目推進(jìn)工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成投資進(jìn)度月度報(bào)表及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報(bào)扣2分,累計(jì)兩次不報(bào)扣5分,累計(jì)三次及以上不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
4.項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項(xiàng)目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫的此項(xiàng)不得分。
建立健全本單位項(xiàng)目儲備庫,做到及時(shí)更新,且質(zhì)量符合投資項(xiàng)目信息管理要求的得7分,否則缺一項(xiàng)內(nèi)容扣2分,直至該項(xiàng)扣完為止。
按規(guī)定及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目審批和項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)表以及項(xiàng)目管理的其他更新信息得3分,未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃》為基數(shù)進(jìn)行考核,完成計(jì)劃目標(biāo)得基本分,每增、減一個百分點(diǎn)加、減分,上不封頂,下不保底。
6.項(xiàng)目監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分,否則不得分,有多個項(xiàng)目的按平均分計(jì)分。
工程質(zhì)量2分。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分,否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的,取消項(xiàng)目推進(jìn)考核資格。
重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管10分。健全重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制,按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表、效能臺帳及攻堅(jiān)活動等階段性工作相關(guān)材料,得10分,否則酌情扣分。
重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核。
1.編制前期項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計(jì)劃的得2分,年度計(jì)劃編制不完整扣1至2分,沒有年度計(jì)劃的不得分。
年度前期工作計(jì)劃與縣發(fā)改局、財(cái)政局及時(shí)做好銜接的得1分,否則不得分。
2.項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項(xiàng)目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫的此項(xiàng)不得分。
建立健全本單位項(xiàng)目儲備庫,做到及時(shí)更新,且質(zhì)量符合投資項(xiàng)目信息管理要求的得7分,否則缺一項(xiàng)內(nèi)容扣2分,直至該項(xiàng)扣完為止。
按規(guī)定及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目審批和項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)表以及項(xiàng)目管理的其他更新信息得3分,未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
3.項(xiàng)目前期工作機(jī)制。
建立項(xiàng)目前期工作機(jī)構(gòu),且確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分,否則扣1至3分。
健全項(xiàng)目前期工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時(shí)完成項(xiàng)目前期工作月度報(bào)表及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報(bào)扣2分,累計(jì)兩次不報(bào)扣5分,累計(jì)三次及以上不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
5.項(xiàng)目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。
完成年度前期工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的,得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分,低二個梯度的不得分;每超過一個梯度的加20分;有多個前期項(xiàng)目的按平均分計(jì)算。
項(xiàng)目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機(jī)構(gòu)的得2分,否則此項(xiàng)不得分。
項(xiàng)目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分,否則酌情扣分。
1.年度項(xiàng)目政策處理工作計(jì)劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計(jì)劃的得3分,否則酌情扣分,沒有年度計(jì)劃的不得分。
2.項(xiàng)目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目庫,項(xiàng)目庫質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項(xiàng)目庫管理辦法》要求,且報(bào)送至縣發(fā)改局的得6分,否則不得分。
按規(guī)定及時(shí)更新維護(hù)報(bào)送項(xiàng)目庫的得4分,未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
3.項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。
建立政策處理工作機(jī)構(gòu)的得3分,否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)工作,按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報(bào)扣3分,累計(jì)兩次不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項(xiàng)目扣3至10分。多個項(xiàng)目扣分累計(jì)相加,直至該項(xiàng)分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項(xiàng)目推進(jìn)工作不力,出現(xiàn)下列行為的,每發(fā)生一次,在相應(yīng)單項(xiàng)工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實(shí)的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報(bào)批評的。
3.未能按督查要求按時(shí)整改的。
4.由于工作方法不當(dāng),影響社會穩(wěn)定的。
5.擴(kuò)大有效投資工作考核中的否決項(xiàng)和扣分項(xiàng)由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實(shí)行舉證扣分。
第十一條計(jì)分方法。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇五
尊敬的**董事長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
2023年上半年,**牢記集團(tuán)公司賦予的光榮使命,著力加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),奮力開拓區(qū)域市場,大力夯實(shí)項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,完成新簽合同額**億元、施工產(chǎn)值**億元、利費(fèi)總額**億元,實(shí)現(xiàn)了半年“雙過半”,為奪取“全年紅”勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、工作舉措。
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出區(qū)域營銷,發(fā)展勢頭持續(xù)向好。貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署,協(xié)同**公司完成**區(qū)域市場資源交接,助力集團(tuán)**市場拓展。發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢,斬獲**、**等重點(diǎn)項(xiàng)目。**城市集群穩(wěn)步發(fā)展,相繼中標(biāo)**項(xiàng)目、**項(xiàng)目。持續(xù)深耕區(qū)域市場,**、**等城市公司超額完成年度任務(wù)。堅(jiān)持關(guān)口前移、突出過程控制,履約能力持續(xù)增強(qiáng)。**、**,**、**工程按期完工,在施工程建設(shè)有序推進(jìn)并在集團(tuán)綜合履約檢查中多次名列前茅。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,**技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,**驚艷亮相服貿(mào)會。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控、突出提質(zhì)增效,管理效能有效發(fā)揮。加強(qiáng)對二級單位使用集團(tuán)資質(zhì)參與基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估,全年對**個照管項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查**次,審批方案**個,有效防控了投標(biāo)和履約風(fēng)險(xiǎn),**烽火臺、防火墻、護(hù)城河作用有效發(fā)揮。完成總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,部門數(shù)量壓縮**%,企業(yè)管理更加高效。推進(jìn)項(xiàng)目竣工結(jié)算。全年完成對上結(jié)算指標(biāo)的**%,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量良好。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出隊(duì)伍建設(shè),引領(lǐng)作用更加明顯。扎實(shí)開展主題教育,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層開展專題調(diào)研,改革薪酬方案,設(shè)置青年公寓,切實(shí)為職工辦實(shí)事。提拔**名95后進(jìn)入公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,年輕人的培養(yǎng)使用步伐進(jìn)一步加快。
回顧過去的工作,我們有幾點(diǎn)深刻的體會。一是離不開集團(tuán)的支持。**的每一步成長都凝聚了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系統(tǒng)部室的大力支持和兄弟單位的鼎力幫助,借此機(jī)會,我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!二是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從**合資到國有獨(dú)資,從**億到***億,從單獨(dú)**市場到幾大區(qū)域市場,從軌道交通為主到覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,為了適應(yīng)市場的競爭和行業(yè)的要求,我們一直在創(chuàng)新的路上馬不停蹄。不進(jìn)則退,不創(chuàng)新則亡!技術(shù)的難題、管理的瓶頸,必須依靠大膽創(chuàng)新才能有效改進(jìn)和提升。三是良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和重要保障。奮進(jìn)、品質(zhì)、創(chuàng)新、激情、和諧,已經(jīng)成為**的文化名片,正是身處不同崗位、以同一種姿態(tài)奮楫前行的奮斗者的共同努力,才匯聚成**發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、下一步工作安排。
近年來,基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域成為“兵家必爭之地”,在國內(nèi)外疫情的影響下,除了傳統(tǒng)建筑企業(yè),越來越多的金融企業(yè)、科技企業(yè)也在布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),競爭愈發(fā)白熱化。在冰與火的淬煉中,大浪淘沙,唯有適者生存。我們深刻地認(rèn)識到,競爭的下半場,是綜合實(shí)力的全面較量。下一步,我們將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊(duì)伍品質(zhì)、營銷品質(zhì)、管理品質(zhì),努力成為“全面發(fā)展的優(yōu)等生”,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)抓戰(zhàn)略、明責(zé)任,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。作為集團(tuán)核心事業(yè)部,我們肩負(fù)著“十四五”期間集團(tuán)改革發(fā)展的重任,如何謀劃好、組織好、建設(shè)好**,成為集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域價(jià)值創(chuàng)造的排頭兵,這是我們需要持續(xù)深入思考的重要課題。我們將進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì),在加強(qiáng)**引領(lǐng)、管理、服務(wù)上下功夫。積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng)能力,培育重點(diǎn)項(xiàng)目,提升集團(tuán)公司基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場競爭力和品牌影響力。切實(shí)履行代表集團(tuán)公司進(jìn)行市場開拓并進(jìn)行資質(zhì)管理職責(zé),加強(qiáng)對集團(tuán)中標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全過程管控和服務(wù),規(guī)范管理輸出,“像愛護(hù)自己的眼睛一樣”維護(hù)好集團(tuán)品牌。
(二)拓市場、謀布局,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)推進(jìn)高品質(zhì)營銷。在“耕屬地”上下功夫,以城市公司建設(shè)為抓手打造屬地化營銷基座,深挖傳統(tǒng)區(qū)域市場潛力,提升市場份額。在“拓新土”上下功夫,緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、成渝經(jīng)濟(jì)圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,布局熱點(diǎn)市場、潛力市場,創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”,力爭培育新的區(qū)域增長極。在“育新局”上下功夫,持續(xù)發(fā)揮公司在基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢,搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目和工程投資建設(shè)機(jī)遇,著力深化在地下空間、城市更新、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境、片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域營銷深度。
(三)重改革、強(qiáng)創(chuàng)新,打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。履約為先,管理為重,創(chuàng)效為本。聚焦安全履約,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力做好**、**、**、**項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新,以**和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為抓手,以“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化替人”為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施高端業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)關(guān)注暗挖機(jī)械化和智慧工地建設(shè),積極推進(jìn)綠色建造、智慧建造。聚焦管理創(chuàng)效,以業(yè)財(cái)一體化為契機(jī),推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),促進(jìn)高效履約。堅(jiān)持把“兩金”壓降作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手,加大資金、物資的集中統(tǒng)一調(diào)度,強(qiáng)化項(xiàng)目策劃,提高盈利能力。
(四)強(qiáng)黨建、固根本,保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃,支持青年挑大梁、當(dāng)主角,加快90后、95后進(jìn)中層。加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招聘,吸引優(yōu)秀人才加盟。持續(xù)加強(qiáng)“高端人才隊(duì)伍”建設(shè),定向育人,按需育人,精準(zhǔn)育人,鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,路長何懼,大道終致遠(yuǎn)。江河悠長,奮楫當(dāng)篤行。2023年,也將注定是一段不平常的征程。我們將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司各部門和兄弟單位的支持幫助下,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)改革、改變、改進(jìn),以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài),堅(jiān)定不移地做大做實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施部,為把集團(tuán)建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商而奮斗!
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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇六
2013年度。
我校始終以課改為中心,以推進(jìn)“有效教學(xué)”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項(xiàng)工作有序有效開展,特將本學(xué)年工作做一總結(jié)。
一、學(xué)理論,積蓄精華,促進(jìn)成長。
各學(xué)科教研組期初圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教學(xué)建議》內(nèi)容,組織老師開展學(xué)習(xí)討論,將教研活動中的共同學(xué)習(xí)與課后自學(xué)相結(jié)合,并通過做練習(xí)題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實(shí)到平時(shí)的工作中。定期重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》《建議》,逐一比照反思,發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學(xué)中予以改進(jìn)。這樣從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐回歸理論,反復(fù)地來回,使老師們受益匪淺。每位教師從教學(xué)實(shí)踐層面更清楚地了解新課標(biāo)的內(nèi)容,更深刻地理解教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo),領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),正確把握了各學(xué)科教育的特點(diǎn)。
二、定主題,突破難點(diǎn),優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學(xué)的實(shí)效性”“閱讀教學(xué)的實(shí)效性”展開研討。與以往教研活動不同的是,提前告知聽課教師上課課題,要求他們事先進(jìn)行初備課,設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案,這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ),更趨深入。
作文教學(xué)一直是語文教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),長期以來,涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下,朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習(xí)作中運(yùn)用象聲詞,從聯(lián)系生活認(rèn)識象聲詞,了解作用,到合理運(yùn)用象聲詞描寫環(huán)境或事件,一氣呵成。如何讓三年級同學(xué)把握好作文起步?王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》,讓學(xué)生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事,通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實(shí)施層面反思教學(xué)方案設(shè)計(jì)是否可行、是否有效,同時(shí)進(jìn)行教學(xué)策略,教學(xué)技能探討,并對需研討的其他教學(xué)方案進(jìn)行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認(rèn)識,為達(dá)到同個教學(xué)目標(biāo),往往有不同的線索、途徑,大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本,在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學(xué)的探討,大家在表達(dá)感受、提出困惑、探討對策的過程中,真正地進(jìn)行著以團(tuán)隊(duì)互動、互助為基礎(chǔ)的教學(xué)研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合,確定每個年級組的教研組長為年段課題組長,在全校課題總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常課題活動的開展和總結(jié),這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性,使課題研究真正落實(shí)到老師們平時(shí)的教學(xué)工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法,課題組成員一方面充實(shí)理論功底,引發(fā)自己的理性的思考;另一方面,在研究過程中不斷完善研究方案,及時(shí)對相關(guān)問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)設(shè),確保實(shí)驗(yàn)的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑,也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實(shí)處,課題組立足教師的課堂教學(xué),在明晰研究目標(biāo)和任務(wù)的前提下,讓教師結(jié)合自身教學(xué)中存在的實(shí)際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程,促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂,能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題,帶著問題去學(xué)習(xí)理論,帶著理論去實(shí)踐課堂,在課堂中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)課題的有效研究。
這一年,我校數(shù)學(xué)組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上,還舉行了幾次較大規(guī)模的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用教學(xué)”的專題研討活動,我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討,初步提煉出一些數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐活動課的實(shí)施模式。例如,我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學(xué)》《打電話》等高年段的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入,采取探究式的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學(xué)問題——實(shí)際應(yīng)用”的數(shù)學(xué)建模過程;而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動,我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”,大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師,但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師,這樣以點(diǎn)代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng),不斷深化。
為了讓學(xué)校的校本教研、校本培訓(xùn)活動與課題研究緊密結(jié)合,互相滲透,對內(nèi),我們加強(qiáng)教師個體之間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和群體之中的討論交流,強(qiáng)調(diào)日常反思在教學(xué)工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學(xué)改作負(fù)擔(dān)重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象,這學(xué)期,嘗試改革了以往一位教師獨(dú)立備完整本教材的個體備課方式,試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課,每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)、有目標(biāo)、精心地備完幾個單元,然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計(jì)意圖和教學(xué)反思外,還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學(xué)調(diào)整,定期在同年級組中進(jìn)行討論交流,努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團(tuán)隊(duì)合作式的同年級教研組隊(duì)伍。
對外,我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,我們加強(qiáng)學(xué)校同市、縣各級兄弟學(xué)校之間的教學(xué)互動,通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動,促進(jìn)了學(xué)校間的信息溝通,各兄弟學(xué)校間相互取長補(bǔ)短,對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多,勤于溝通,共同提高。
探索新的溝通方式,以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習(xí)題、特殊學(xué)生教育專題交流會,提供教師間互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,把教師的個人工作融入集體評價(jià)中,集中團(tuán)體智慧,對特殊學(xué)生實(shí)施針對性教育,使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞,感受責(zé)任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計(jì)的研究,精心設(shè)計(jì)課堂8分鐘的書面練習(xí)。樹立“彈性”意識,練習(xí)保證時(shí)效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”,學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力及興趣,自由地選擇,從而使他們通過不同度、不同量的練習(xí)各有收獲,享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學(xué)科成立由骨干教師組成的“智囊團(tuán)”,組織青年教師定期與他們進(jìn)行面對面的交流,詢問有關(guān)教育教學(xué)中的困惑,并整理成詳盡的記錄,分門別類列入答疑庫中,便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學(xué)、有效的教學(xué)管理制度是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的前提和關(guān)鍵,過程管理是教學(xué)管理的最日常手段。如能形成系列化的教學(xué)管理制度,必能使關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī)和追求最大教學(xué)效益,全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時(shí)間多,內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性,講述不顧及學(xué)生原有知識經(jīng)驗(yàn)?;虬颜n堂作為教師個人表演的場所,有“教教案、走教案”現(xiàn)象,現(xiàn)場教學(xué)不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來,老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少,但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多,需要花大量的時(shí)間來反思自己的教學(xué)。當(dāng)我們靜下心來鉆研教材、研究教學(xué)的時(shí)候,的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學(xué)一線的實(shí)際問題,這些問題除了和同年級的老師進(jìn)行交流外,還應(yīng)該和全校同學(xué)科的教師進(jìn)行交流,往往不同學(xué)段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學(xué)中的共性問題,而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學(xué)校教研活動的主攻方向。
六、跟進(jìn)措施。
1.完善試行各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)實(shí)施特殊學(xué)生學(xué)習(xí)狀況跟蹤制度,及時(shí)提供支持性教育;完善并施行教師教學(xué)常規(guī)巡查制度、中期教學(xué)常規(guī)考查制度,以保證教學(xué)過程在有序中追求有效。
2.強(qiáng)化全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價(jià)監(jiān)控分析制度,關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級,通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時(shí)了解存在的癥結(jié),提出改進(jìn)措施,確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運(yùn)行機(jī)制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑,及時(shí)了解教學(xué)成果,診斷教學(xué)問題,提出改進(jìn)措施。建立健全“合作備課”交流研討機(jī)制、教學(xué)過程記錄,教學(xué)現(xiàn)狀分析,教學(xué)問題診斷,教學(xué)質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價(jià)機(jī)制。完善評價(jià)方式,建立科學(xué)的教育質(zhì)量評估模式,關(guān)注教育對學(xué)生個性發(fā)展的隱性效果,注重學(xué)習(xí)的初始化評價(jià)和形成性評價(jià)。改變以往的標(biāo)準(zhǔn)性評價(jià)方式,著重突出教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價(jià),以“多少學(xué)生得到什么”作為評價(jià)的重要依據(jù),提倡與學(xué)生原有基礎(chǔ)做縱向比較,鼓勵教師不放棄每一位學(xué)生。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x省長,各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,我們認(rèn)真落實(shí)黨***決策部署和省委省政府工作要求,有序推動項(xiàng)目建設(shè)“重啟恢復(fù)”,用有效投資對沖疫情影響。x-x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x%。主要抓了以下工作:
一是項(xiàng)目。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看化支撐。去年x月開始,按照“上面點(diǎn)、下面報(bào)、市上選”方法,由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),實(shí)地調(diào)研、逐個論證,篩選確定年度實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目x個。x月下旬省委十三屆***后,迅速結(jié)合項(xiàng)目謀劃情況,確定全年固定資產(chǎn)投資增速x%。抓住冬季施工淡季,變“冬閑”為“冬忙”,組織加快推進(jìn)前期,奠定抓項(xiàng)目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
二是高位化推動。在咸陽市成立項(xiàng)目促進(jìn)委員會,孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項(xiàng)目建設(shè)的情況下,我們也成立項(xiàng)目促進(jìn)委員會,每周實(shí)行雙例會制度,分別是由常務(wù)副市長召開項(xiàng)目調(diào)度會,由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會。我們還建立重點(diǎn)項(xiàng)目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度,由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度,對策劃包裝、爭資爭項(xiàng)、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場,指導(dǎo)疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工。x月x日,出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度x條辦法》《進(jìn)一步加大民間投資力度六條辦法》,真金白銀支持投資。
三是清單化管理。將工作計(jì)劃按月排好進(jìn)度、責(zé)任、時(shí)限“三個清單”;實(shí)行周督查通報(bào)制,對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”,持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點(diǎn)工作,增加項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、爭資爭項(xiàng)考核分值,調(diào)動抓項(xiàng)目、穩(wěn)投資的積極性。
四是立體化保障。減免擔(dān)保費(fèi)用x萬元,幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元;抓住央行再貸款政策機(jī)遇幫辦貸款x萬元。為生產(chǎn)物資車輛開辟綠色通道,協(xié)調(diào)市內(nèi)水泥、混凝土等供應(yīng)鏈協(xié)同復(fù)產(chǎn)。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補(bǔ)貼,并按每人x元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼;實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”包車接回,員工返崗率、核酸檢測率均達(dá)x%。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)口罩x萬個、防護(hù)服x萬套、x%酒精x噸,滿足項(xiàng)目防疫需求。
五是精細(xì)化服務(wù)。設(shè)立x小時(shí)復(fù)工服務(wù)熱線,協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”,實(shí)行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式,審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元,減免企業(yè)社保費(fèi)x萬元。x個續(xù)建項(xiàng)目x月中旬全部復(fù)工,x個新建項(xiàng)目復(fù)工率達(dá)x%,其中省級重點(diǎn)項(xiàng)目國能cfb發(fā)電項(xiàng)目x月x日動工建設(shè),x萬噸煤制乙二醇項(xiàng)目x月x日復(fù)工、預(yù)計(jì)x月底可投料試車。
六是精準(zhǔn)化儲備。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與,支持策劃包裝公共衛(wèi)生設(shè)施類項(xiàng)目x個,完成審核備案地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目和新增***投資項(xiàng)目x個和x個。x-x月向上爭取資金x億元。依托商會機(jī)構(gòu)和x位招商大使,搜集有價(jià)值投資信息x條;實(shí)行招商項(xiàng)目前期評審,網(wǎng)上對接項(xiàng)目x個、簽約項(xiàng)目x個。
下一步,我們將深入貫徹習(xí)******來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求,嚴(yán)格落實(shí)這次會議精神,為全省穩(wěn)投資貢獻(xiàn)更多“x力量”。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇八
推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。及時(shí)分解落實(shí)年度服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè),完成27個省服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目年度形象進(jìn)度和32億元投資任務(wù),推進(jìn)130個總投資達(dá)881億元的市重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。2013年服務(wù)業(yè)投資增增長21.5%,全年服務(wù)業(yè)投資占限額上固定投資比例已達(dá)58.7%。
組織全市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓(xùn),我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機(jī)構(gòu)主動對接,啟動了一批項(xiàng)目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點(diǎn)區(qū)塊加快建設(shè),新增省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū),大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計(jì)基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工,市中心糧庫、麥德龍項(xiàng)目努力推進(jìn)。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務(wù)完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
一、加快服務(wù)業(yè)重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點(diǎn)區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容,其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確,三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視,從規(guī)劃編制、項(xiàng)目謀劃、招商選資等方面入手,將重點(diǎn)區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地。重點(diǎn)推進(jìn)市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),發(fā)揮其集聚和示范效應(yīng)。
建設(shè)健康綜合體,啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè),把服務(wù)老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
出臺市區(qū)保障重大服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目用地政策,對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大招商項(xiàng)目在供地安排上予以傾斜。
服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)增長20%,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占服務(wù)業(yè)投資提高一個百分點(diǎn)。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇九
(一)及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)會精神。x月x日全市主題教育工作會議召開以后,市工信局于x月x日召開局黨組(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、全市主題教育工作會議精神,以及x月xx日中共中央政治局會議精神和習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神,對市工信局開展主題教育作出初步安排。
(二)抓緊擬定實(shí)施方案。x月xx日上午,局黨組會議審議通過了《市工信局深入開展學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育的實(shí)施方案》,成立了局主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,這兩個文件經(jīng)市委指導(dǎo)組審閱后,均已印發(fā)實(shí)施。
(三)迅速開展動員部署。x月xx日下午,召開了全局學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會議,局機(jī)關(guān)全體黨員干部及直屬單位副處級以上黨員干部參加,市委第九巡回指導(dǎo)組全體成員參加會議,組長xx同志作了指導(dǎo)講話,我作了動員部署。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向,給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標(biāo),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑诳h(市)區(qū)發(fā)展規(guī)劃會上的工作匯報(bào)材料,希望大家喜歡。
同志們:
這次會議的主要目的,
一是完成省委、省政府提出x主城區(qū)在未來五年內(nèi)要完成x平方公里基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋的要求,同時(shí)完成市委、市政府提出每個縣(市)區(qū)“十四五”期間新增建成區(qū)面積x平方公里的要求。
二是通過這種方式,推動各縣(市)黨政主官運(yùn)用規(guī)劃指導(dǎo)城市發(fā)展?,F(xiàn)在的城市建設(shè),已經(jīng)不是在原有基礎(chǔ)上靠原始積累緩慢發(fā)展的過程,而是運(yùn)用新的發(fā)展理念,引領(lǐng)城市跨越發(fā)展的過程。城市的規(guī)劃者、管理者、決策者對世界認(rèn)知的能力,決定了城市發(fā)展的層次。利用規(guī)劃、運(yùn)用規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)是各級黨政主官、領(lǐng)導(dǎo)干部的能力體現(xiàn)。
三是通過大范圍的交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)共同發(fā)展。每個縣(市)的書記、縣(市)長在這里做一個x分鐘的演示,展示的是城市領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作理念、工作水平、個人工作魅力,以及對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神。
今后還要搞兩次。一次放在春節(jié)以后,范圍擴(kuò)大到全市縣級以上的干部。請六個縣(市)的書記、縣(市)長上臺,用x分鐘時(shí)間展示城市新區(qū),用x分鐘時(shí)間回答提問。第二次是到明年年底,大家再坐在一起評述,看看六個縣(市)制定的規(guī)劃經(jīng)過一年的時(shí)間建設(shè)得怎么樣。借助這個機(jī)會,我談三點(diǎn)體會。
一、善于學(xué)習(xí)運(yùn)用規(guī)劃,提高戰(zhàn)略和宏觀思維能力。
城市規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的藍(lán)圖,是建設(shè)和管理城市的依據(jù)。增強(qiáng)城市規(guī)劃的超前性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、操作性和權(quán)威性,是一個城市、一屆政府面臨的重大課題和基本責(zé)任。編制城市規(guī)劃、執(zhí)行城市規(guī)劃、確保城市規(guī)劃的實(shí)施是黨委、政府主官的重大責(zé)任。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性,講的是高和遠(yuǎn),站得高,看得遠(yuǎn);強(qiáng)調(diào)宏觀性,講的是大和全,要有大局觀念、全局思想。
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向,給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標(biāo),這一點(diǎn)是非常重要的。一個高品位、高起點(diǎn)、高品質(zhì)的城市規(guī)劃,可以決定這個城市的命運(yùn)與未來,也可以決定這個城市的成功與失敗。黨政負(fù)責(zé)人是城市的引領(lǐng)者和實(shí)際決策者。在現(xiàn)行體制下,主要領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作能力、認(rèn)識事物的水平?jīng)Q定城市發(fā)展的方向和發(fā)展的質(zhì)量。
一個城市,無論大小,幾十萬、數(shù)百萬人的福祉往往很多方面取決于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,要掂量出身上沉甸甸的擔(dān)子。今天,我希望各縣(市)黨政主官在靈魂深處引起警覺。一個地方,一個階段的發(fā)展,落后并不可怕,只要決策正確,凝神聚力,苦干實(shí)干,就能很快縮短差距。一個領(lǐng)導(dǎo)對待某個行業(yè),由于自身經(jīng)歷的局限和學(xué)習(xí)、專業(yè)的局限,而對某些問題缺乏認(rèn)識和了解,是可以諒解的。
但是如果不了解、不正視自己的差距,不能在最短的時(shí)間內(nèi)通過后天的學(xué)習(xí)努力趕上,這才是最大的危險(xiǎn)。如果自己本身有很大的差距,但感覺很好,那就不是一個人的損失,而是一個城市、一個地區(qū)發(fā)展的失敗。高的起點(diǎn)、好的品質(zhì)、優(yōu)的質(zhì)量是一個定性的概念,是一種理念上的表述。從操作層面看,什么是好規(guī)劃呢?好的規(guī)劃需要回答城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風(fēng)格、地標(biāo)形象、天際輪廓以及各種關(guān)鍵要素的合理配置和投入產(chǎn)出比率。
首先是城市定位。所謂城市定位,就是一個城市經(jīng)過五年、十年、二十年發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo)。城市管理者、決策者給工作團(tuán)隊(duì)、給人民一個美好的愿景,這個愿景就是城市定位。x過去是地級市,以后是省域副中心城市。為了把省域副中心城市建設(shè)好,省委、省政府提出了“四個x”的建設(shè)路徑?,F(xiàn)在站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,我們確定x新的發(fā)展定位是“現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市”。各縣(市)也要有明確的城市發(fā)展定位。
二是發(fā)展方向。城市的發(fā)展方向要與城市的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)流向一致。如果局限于傳統(tǒng)的發(fā)展格局和既有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),而不注意分析城市自身跟周邊城市的關(guān)聯(lián)和宏觀發(fā)展的形勢,就背離了正確的發(fā)展方向。x和x在唐代時(shí)候非常興旺、繁華,為什么現(xiàn)在x衰落了?因?yàn)榻▏笕舾芍卮蠊こ贪ㄨF路、公路的建設(shè),使整個城市向西偏移。為什么后來往北、往x發(fā)展?因?yàn)闈h十高速公路建設(shè)為整個城市北擴(kuò)打開了局面,高速公路、鐵路、機(jī)場都建在北邊。為什么現(xiàn)在要建設(shè)x新區(qū)?因?yàn)槁橹窀咚俚钠鸩?,為高速公路外環(huán)形成提供了條件。未來規(guī)劃的西武鐵路和鄭渝高鐵在x新區(qū)的交匯為x的發(fā)展提供了重要跳板。在一定區(qū)域范圍內(nèi),城市發(fā)展走向是由與城市相關(guān)聯(lián)的因素所決定的?!皷|進(jìn)、西控、南優(yōu)、北擴(kuò)”四個方向排序有先后,發(fā)展重點(diǎn)不一樣。
三是經(jīng)營理念。什么樣的經(jīng)營理念,決定運(yùn)用什么方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方式,從財(cái)政預(yù)算中列支,x平方公里的城市新區(qū)在五年內(nèi)形成是不可能的。因?yàn)閤主城區(qū)“十一五”期間新增主城區(qū)建設(shè)面積也就x平方公里。而像x市今年一年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入x億,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)x平方公里的發(fā)展是完全有可能的。按照一般的規(guī)律,城市的深度建設(shè)每平方公里x億,一般性的建設(shè)每平方公里x億。按照這樣測算的話,x市今年可以增加x平方公里的主城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照每平方公里x億的水平,x平方公里就是x億。隨著時(shí)間推移,建設(shè)成本增高,今年每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要x億,明年可能要x-x億。能不能用最低的成本實(shí)現(xiàn)最快的發(fā)展,就要講經(jīng)營理念。
四是空間布局、功能分區(qū)。在縣城發(fā)展階段是談不上空間布局、功能分區(qū)的。隨著城市的發(fā)展,特別是工業(yè)新區(qū)的興起,逐步把工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)進(jìn)行分類。從現(xiàn)在社會發(fā)展情況看,縣級市的城市規(guī)劃方向已經(jīng)不是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的功能分區(qū),而是強(qiáng)調(diào)融合性發(fā)展、緊湊性增長。因?yàn)榭h級城市本身聚集資源要素的能力很弱,商業(yè)氛圍不濃,如果強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格分區(qū),對資源聚集能力就更弱。
五是產(chǎn)業(yè)依托。一個城市要有靈魂,要有產(chǎn)業(yè)支柱。同質(zhì)化競爭不僅僅是指城市形態(tài)上的同質(zhì)化,同時(shí)也包括在產(chǎn)業(yè)依托上的跟風(fēng),不強(qiáng)調(diào)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢,人云亦云,這種城市發(fā)展必然會失敗,所以一定要從資源稟賦出發(fā),從比較優(yōu)勢出發(fā),從最具競爭力的要素支撐出發(fā),綜合考慮,確定產(chǎn)業(yè)特色。
六是城市特色。城市特色體現(xiàn)在讓人走進(jìn)這個城市就能留下非常深刻的印象。
七是建筑風(fēng)格。每一個地方都有自己的歷史,都有自己的文化產(chǎn)品,文化是最好的體現(xiàn),是建筑風(fēng)格的體現(xiàn)。
八是地標(biāo)形象。說起天安門就知道是北京,說起浦東就知道是上海,說起小蠻腰就知道是廣州。一個地方要有自己的地標(biāo)形象。
九是天際輪廓。給一個沒有進(jìn)入這個城市,與城市擦肩而過的旅游者留下深刻印象,靠的就是天際輪廓。
一個好的規(guī)劃需要回答“城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風(fēng)格、地標(biāo)形象、天際輪廓”這十個問題,要考慮與城市規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵要素如土地、水資源、交通等的合理配置和產(chǎn)出比率。關(guān)于投入產(chǎn)出。如果投入x億,收回x億,不就虧本了嗎?而如果投入x億,產(chǎn)出x億,或者有x億的產(chǎn)業(yè)收入,就賺錢了。要好好算一本賬。
一個好的規(guī)劃需要回答這些問題。一個城市的精神高度,不僅僅取決于一個地方的工業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)集聚的程度,關(guān)鍵在于城市規(guī)劃者是否擁有遠(yuǎn)大的理想,從而使這個城市成為令人向往的城市、令人尊重的城市、資源吸納能力強(qiáng)的城市。因此要求城市的領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷全局、心有藍(lán)圖,將發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化于心、銘刻于心。按照這個要求,需要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
一是縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。x書記曾經(jīng)講過一句話,“縣域經(jīng)濟(jì)不是縣級經(jīng)濟(jì)”,我借用一下,縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。今天六個縣(市)的城市發(fā)展有差別,不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展階段有差距,而是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識問題的水平、發(fā)展城市的理念有差距。如果一個團(tuán)隊(duì)仍然局限在以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的縣級經(jīng)濟(jì),如果一個團(tuán)隊(duì)在面向x年、x年甚至更長遠(yuǎn)的發(fā)展中還是用一種非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、城市發(fā)展理念來規(guī)劃城市發(fā)展方向,那就是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要登高望遠(yuǎn),登高就是站在更高層次上從宏觀環(huán)境中找位置,望遠(yuǎn)就是從更長的發(fā)展階段和發(fā)展維度來確定發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)在的格局是縣,五年之后還是縣嗎?如果還是按照一個縣的水平來規(guī)劃,那肯定是要落后于這個時(shí)代。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該有這種豪氣和志氣。
二是理念決定城市價(jià)值。一個地方的發(fā)展理念決定城市發(fā)展的高度。城市發(fā)展理念的內(nèi)涵,首先是要自覺地把城市放在一個更大的經(jīng)濟(jì)體中來決策。x作為地級市要考慮三個緯度:中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部城市群、西部大開發(fā)。對于縣級城市來說也有三個緯度:一是x的大都市群,在這個大都市體系中,占什么位置;二是漢江城市帶,在整個漢江開放開發(fā)過程中,在漢江城市帶中扮演什么角色;三是在自身所屬區(qū)域范圍內(nèi),跟周邊的小城市、小城鎮(zhèn)是什么關(guān)系。這三個緯度要求各縣(市)站在更高的層次上對城市的發(fā)展做出決策。其次是要把產(chǎn)業(yè)新區(qū)當(dāng)成城市新區(qū)來規(guī)劃。深圳蛇口在起步之初就是一個工業(yè)園,現(xiàn)在已進(jìn)入第三次轉(zhuǎn)型,每一次轉(zhuǎn)型都會造成社會總成本的浪費(fèi),付出高昂的成本。但是像廣州的智慧城市,x東湖高新的未來城絕對不會這么規(guī)劃,一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū),超越主城區(qū)而成為代表城市最高品質(zhì)的一個區(qū)。因?yàn)檫^去的原始積累大部分是為個體工商戶和小企業(yè)搭建平臺,大家對生活環(huán)境沒有過多的要求。現(xiàn)在通過招商引資,引進(jìn)的都是從相對發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的人,如果這個地方的生活環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那個區(qū)域,僅僅靠低成本的競爭是不足于吸引高層次的投資者落戶的,對高端人群的集聚就有很大的競爭劣勢。所以必須要靠低成本的優(yōu)勢加上環(huán)境的高端優(yōu)勢組成綜合的競爭力來參與城市建設(shè)。
城市的發(fā)展理念決定城市價(jià)值,有什么樣的發(fā)展理念,就有什么樣的城市發(fā)展形態(tài)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
三是能力決定城市水平。一個城市的管理團(tuán)隊(duì)、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì),決定這個城市的發(fā)展水平。很多工作一遍講,兩遍講,三遍講,一兩年過去了,仍然沒有動,在等待的過程中,很多城市已經(jīng)迅速崛起了,什么原因呢?不是這個城市自身之過,而是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之過。一個城市發(fā)展快與慢,不要找客觀原因,主觀原因是根本,取決于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部有多高的境界,有多高的認(rèn)識水平,有多大的工作力度,有多扎實(shí)的作風(fēng),決定這個城市的發(fā)展水平。
二、彰顯城市特色,提升比較優(yōu)勢,推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。
現(xiàn)代化商業(yè)社會進(jìn)程將城市帶入開放的空間平臺,城市之間的競爭已從上世紀(jì)x年代的規(guī)模競爭、x年代的綜合實(shí)力競爭,演變成x世紀(jì)的城市個性魅力的競爭。隨著城市群的迅速崛起,太多的城市在進(jìn)行同質(zhì)化競爭。在同質(zhì)化競爭中,一個城市是否能夠快速被認(rèn)可和認(rèn)知就要靠個性競爭。x年代、x年代,很少有城市打廣告,因?yàn)檠杆籴绕鸬某鞘续P毛麟角。大家都盯著深圳,有國家開放的政策,盯著x,是中部地區(qū)中心城市。而今天像x這種城市全國數(shù)以百計(jì)。一個城市的關(guān)注度體現(xiàn)在什么地方?不僅僅是經(jīng)濟(jì)規(guī)模,能夠給人們留下深刻記憶的,是城市本身的魅力。所以一個城市要想不被社會遺忘,就必須彰顯自己的特色。城市的管理者和經(jīng)營者,要善于借用企業(yè)的經(jīng)營理念來經(jīng)營城市,塑造獨(dú)具特色的比較優(yōu)勢和社會影響力。
個性是城市歷史的積淀,特色是城市生命力的品格,一個有個性、有魅力的城市,才有吸引力、生命力、競爭力。怎樣使城市有魅力呢?要善于從歷史的角度,從自然的角度,從城市美學(xué)的角度,從城市建筑風(fēng)格的角度,從城市景觀的角度,從產(chǎn)業(yè)承載能力的角度來分析、設(shè)計(jì)和規(guī)劃。x書記定位“四個x”的時(shí)候,講“文化x是特色”,現(xiàn)在越想越覺得對。文化是x最大的特色。x給人印象最美的是什么?就是站在韓夫人城上眺望襄城、x,浩瀚的漢江給人留下深刻的印象。
這才是x城之美,而不是高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)的千城一面。剛才的規(guī)劃都沒有講到城市的歷史文化,那么多歷史街區(qū),那么多工業(yè)園區(qū),為什么不能反映城市的歷史文化?那么多旅游景點(diǎn),為什么起那么多洋名字?根本原因在于沒有注重對歷史文化的挖掘和文化符號在規(guī)劃中的運(yùn)用。城市規(guī)劃可以從多角度來體現(xiàn)城市個性。規(guī)劃建設(shè)一個城市,就像設(shè)計(jì)開發(fā)一個商品,要了解設(shè)計(jì)開發(fā)商品目標(biāo)是什么,消費(fèi)對象是誰,市民是什么概念和角色,就要從新區(qū)的角度去思考和研究,通過對城市空間布局的調(diào)整、功能配置的優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)、城市個性魅力的展現(xiàn)來聚人氣、聚商氣、聚財(cái)氣。
第一,產(chǎn)業(yè)彰顯特色。產(chǎn)業(yè)的定位是面向未來的,需要預(yù)見性,這種預(yù)見性受瞬息萬變的市場影響,但是并不能影響和降低對一個地方重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的預(yù)期。因?yàn)橹攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期,決定一個區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃功能定位、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)集聚的形成。比如循環(huán)工業(yè)園,循環(huán)工業(yè)就是廢舊物資的回收利用,它不能放在主城區(qū),也不能放在居民區(qū),環(huán)保部門規(guī)定x米的距離,如果過兩年標(biāo)準(zhǔn)提高到x米、x米,就要把周邊的老百姓遷走,不能這樣做。
所以在做規(guī)劃時(shí),循環(huán)工業(yè)園要遠(yuǎn)離城市,不能在城市的上游。任何一個產(chǎn)業(yè)的定位都要和城市功能布局相適應(yīng)。產(chǎn)業(yè)的定位會決定城市的產(chǎn)業(yè)集聚和功能配套。地方的招商引資已經(jīng)由過去低水平的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實(shí)力的競爭,原因在于政策的差異和環(huán)境的差異已經(jīng)很小了,而配套能力的差異很大。為什么日本的汽車零部件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移?就是這個原因。新能源、新材料,裝備制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等,都要考慮城市的資源提供能力、市場配置能力、資源補(bǔ)給能力,用最低的成本獲取各種配件的能力,包括物流運(yùn)輸能力等等。一個產(chǎn)業(yè)確定后,政府自然而然要圍繞這個產(chǎn)業(yè)來制定政策,提供優(yōu)惠條件。
第二,功能彰顯特色。城市功能體現(xiàn)城市的價(jià)值,決定城市的影響力、輻射力、集聚力。一個城市的影響力、輻射力和集聚力,是靠這個城市的能級決定的。城市的能級就是對要素資源的承載力。城市功能水平?jīng)Q定城市的能級。需要什么樣的人才,就必須提供相應(yīng)的人才生活的環(huán)境。想要引進(jìn)什么樣的產(chǎn)業(yè),就要提供產(chǎn)業(yè)能夠落地的配套環(huán)境。所以,產(chǎn)業(yè)一經(jīng)定位,就要圍繞產(chǎn)業(yè)所需要的人才支撐、要素支撐來進(jìn)行規(guī)劃。如果是勞動密集型企業(yè),就建技術(shù)工人社區(qū);如果是日本企業(yè),就建日本社區(qū);如果是韓國企業(yè),就建韓國社區(qū);如果外國人都來,就建國際社區(qū)等等,不一而足。對城市新區(qū)的定位水平有多高,能級有多高,就能有多高的產(chǎn)業(yè)水平。
第三,風(fēng)格彰顯特色。土耳其詩人希格梅有一句名言:“人的一生有兩樣?xùn)|西是永遠(yuǎn)不能忘卻的,是母親的面孔和城市的面貌?!眱簳r(shí)的記憶是不可磨滅的,城市的記憶是什么?是某個建筑,是城市的風(fēng)貌。城市的風(fēng)貌和風(fēng)格,要靠城市的設(shè)計(jì)、建筑的風(fēng)格、文化的元素、歷史的記憶和自然生態(tài)稟賦來體現(xiàn)。分析金庸先生評中國魅力城市x的頒獎詞,就能理解這個問題?!斑@才是一座真正的城!古老的城墻依然完好,憑山之峻,據(jù)江之險(xiǎn),沒有帝王之都的沉重,但借得一江春水,贏得十里春光,外攬山水之秀,內(nèi)得人文之勝,自古就是商賈會聚之地,今天已成為內(nèi)陸地區(qū)重要的交通和物流樞紐,聚集山水精華?!边@個城市過去給我們留下了這樣一份美好的記憶,再過二十年、五十年將給后人留下什么樣的記憶?所以,在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中,就要用這些元素來分析,來評價(jià),來論證,是否能夠反映本土文化,展示地域文化。
一個城市個性特點(diǎn)的彰顯決定了這個城市在一個區(qū)域內(nèi)的影響力,而這種個性特點(diǎn)靠產(chǎn)業(yè)定位、功能特色、城市風(fēng)格來體現(xiàn)。在規(guī)劃中,就要用這種理念、思想來指導(dǎo)工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)有一定之規(guī),每個規(guī)劃設(shè)計(jì)院都有自己的風(fēng)格,都有自己擅長的地方。比如同濟(jì),擅長做港口城市規(guī)劃;杭州設(shè)計(jì)院,擅長做園林城市規(guī)劃;清華、華科大,擅長做古建筑規(guī)劃;廣東、深圳規(guī)劃設(shè)計(jì)院,擅長做城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,都是與城市記憶和發(fā)展相關(guān)聯(lián)的。城市想做什么規(guī)劃,具備什么優(yōu)點(diǎn),城市的管理者心里要有數(shù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,要與領(lǐng)導(dǎo)人的思想、城市文化和基礎(chǔ)條件相契合。
三、以創(chuàng)新的勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)木窀咝式?jīng)營發(fā)展城市。
城市建設(shè)規(guī)劃是推進(jìn)城市化的載體,增強(qiáng)城市功能是提高人民群眾生活品質(zhì)的基礎(chǔ)。規(guī)劃是理念,關(guān)鍵在落實(shí)。完成規(guī)劃是城市建設(shè)的第一步,規(guī)劃的藍(lán)圖能不能實(shí)現(xiàn),最終靠推動落實(shí)的力度。地從哪里來,錢從哪里來,人從哪里來,是高起點(diǎn)推動城市化進(jìn)程的難解之題,也是必解之題。
一是地從哪里來。
目前,國家宏觀政策緊縮,對城鎮(zhèn)建設(shè)用地強(qiáng)力約束,在這種情況下,要開拓思路。
第一,規(guī)劃未來二十年用地向五年集聚,區(qū)域性的規(guī)劃用地向城鎮(zhèn)中心集聚。規(guī)劃修編是x年規(guī)劃,要把x年的規(guī)劃放在x年用,x年的規(guī)劃放在x年用。為了做大主城區(qū),提高地方的建設(shè)水平、配套能力和產(chǎn)出效益,必須要強(qiáng)調(diào)相關(guān)工程的集聚,要千方百計(jì)在新規(guī)劃的x平方公里土地上做文章。
第二,遷村騰地置換。就是通過自然灣的撤并遷村騰地,通過新區(qū)開發(fā)、農(nóng)民搬遷騰出土地,解決城市用地指標(biāo)問題,解決新農(nóng)村社區(qū)搬遷過程中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
第三,企業(yè)退城入園進(jìn)郊,提高土地集約利用效率。主城區(qū)工業(yè)企業(yè)要進(jìn)入工業(yè)園區(qū),提高城市的能級,從而解決城市的用地和資金問題。
第四,進(jìn)行城中村、棚戶區(qū)、工礦區(qū)改造。各地要嚴(yán)禁小規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā),提倡片區(qū)開發(fā)。各縣(市)區(qū)要下定決心,x畝以下的堅(jiān)決禁止開發(fā)。今天給三個區(qū)布置任務(wù),除了參與六個新區(qū)的建設(shè)任務(wù)以外,在春節(jié)前要把轄區(qū)范圍內(nèi)舊城改造規(guī)劃拿出來,我們逐個聽匯報(bào)??己丝h(市)是x平方公里新區(qū)建設(shè),考核三個區(qū)重點(diǎn)就是老城區(qū)成片改造,要搞x畝以上的成片舊城改造。要用改革的辦法和創(chuàng)新的理念來看待問題,不要因?yàn)槿ツ晖恋貑栘?zé)被約談了就束手束腳、止步不前。x書記講過,“私罪不可有,公罪不可無”。為公履行職責(zé)犯了錯,不用個人承擔(dān),也不會影響提拔。貪污受賄犯了私罪,那要個人負(fù)責(zé)。所以主要領(lǐng)導(dǎo)要有底氣,敢于擔(dān)當(dāng)。
二是錢從哪里來。
主要體現(xiàn)在政府規(guī)劃的主導(dǎo)力、企業(yè)參與的主導(dǎo)力和市場運(yùn)作的推動力上。
第一,政府的規(guī)劃要給市場以盈利的預(yù)期。政府要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,給社會以很強(qiáng)的信心,會激勵市場對資源和配置產(chǎn)生供需上的逆轉(zhuǎn)。一個地方本身不熱,肯定是供大于求,但是當(dāng)政府對這個地方給予很好的規(guī)劃理念,給它一個很好的預(yù)期,大家就會看好,供需就會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
第二,市場的規(guī)則給資本主體創(chuàng)造公平競爭的平臺,激勵更多有實(shí)力的市場主體參與市場的開發(fā)。政府可以調(diào)控市場的手段有很多,如稅收、補(bǔ)貼、利率、期權(quán)、工程代理、風(fēng)投基金、按揭貸款、股份合作、戰(zhàn)略性投資等。政府要的是發(fā)展,企業(yè)要的是未來的預(yù)期,政府是用時(shí)間和空間換取未來發(fā)展。
第三,企業(yè)的實(shí)力和信用給社會以實(shí)踐空間。只要政府制定了宏觀規(guī)劃,制定了對某個區(qū)域的重點(diǎn)支持的傾斜政策,就會對市場產(chǎn)生影響力,就會鼓動更多的企業(yè)參與,企業(yè)通過自身的實(shí)力和信用給社會以實(shí)踐空間。我們現(xiàn)在做的bt、bot就是這個模式,企業(yè)有錢可以先投資,幫政府搞建設(shè),政府進(jìn)行招商引資,盈利了馬上把錢還上,實(shí)現(xiàn)多贏,這就是一種經(jīng)營城市的方法,是破解資金難題的重要方式。
三是人從哪里來。
城市是聚集人氣的地方。首先,要適合人居住,能夠吸引越來越多的人居住。城市在規(guī)劃之初要把目標(biāo)群體搞準(zhǔn),是面向既有的人口實(shí)施舊城改造,還是吸引外來人口或者是農(nóng)村人口來城市居住,明確這一點(diǎn),才能根據(jù)人口集聚的來源配置所需要的房屋和社區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)干部不要忌諱談房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)跟產(chǎn)業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)有長遠(yuǎn)的回報(bào),可以給優(yōu)惠,房地產(chǎn)是短期買賣,不能給優(yōu)惠政策,除此之外,沒有什么不同。不做地產(chǎn)就不可能集聚人氣,沒有人來居住就是一座死城。
其次,要把人留住,有足夠的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會。人財(cái)兩旺,需要建立有效的體制機(jī)制來保障。古人講得好,圍而成城,聚而成市。必定要有產(chǎn)業(yè)依托,有人氣集聚才能成為一個城市。一定要為在這個地方居住的人創(chuàng)造足夠的創(chuàng)業(yè)平臺和就業(yè)空間,為此,強(qiáng)調(diào)x平方公里新區(qū)一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū),沒有產(chǎn)業(yè)的支撐新區(qū)是沒有依托的。同時(shí),新區(qū)規(guī)劃要有支撐項(xiàng)目和足以引起市場追隨的引爆點(diǎn),像x等,有幾個骨干型項(xiàng)目做支撐,周邊迅速聚集商氣,人氣很快就會集聚起來。
城市化是我國處于這個時(shí)代最明顯的特征,高速的城市化對一個城市在一個階段來講意義重大,抓住了這個機(jī)會,用最小的代價(jià)獲得最大的成功,就是這個城市的成功。等待、觀望和盼顧對于今天迫切需要跨越發(fā)展的x來講過于奢侈,希望今天在座的各位,特別是各個縣(市)區(qū)的黨政主官和從事經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐者以只爭朝夕的精神,加快新城規(guī)劃建設(shè)步伐,為新x的崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十一
認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民利民政策,加大民生項(xiàng)目資金的爭取力度,重點(diǎn)抓好x套危房改造工程,不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道,抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程,下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022區(qū)縣在市工作務(wù)虛會上的匯報(bào)發(fā)言稿。
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議安排,下面我就x區(qū)2021年工作完成情況及2022年重點(diǎn)工作思路作如下發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、2021年工作完成情況。
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),狠抓工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,增長x,其中:第一產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上年同期持平,高于目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn);第二產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上年同期回落x個百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上半年同期下降x個百分點(diǎn),高于目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn)。完成固定資產(chǎn)投資x億元,同比下降x,完成目標(biāo)任務(wù)的x,其中:區(qū)管投資完成x億元,同比持平。完成規(guī)上工業(yè)增加值x億元,同比增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;地方財(cái)政公共預(yù)算收入x億元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;社會消費(fèi)品零售總額x億元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;城鎮(zhèn)常住居民可支配收入x萬元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;農(nóng)村常住居民可支配收入x元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x。一年來,主要呈現(xiàn)出以下幾個亮點(diǎn)工作:
1.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績斐然。全區(qū)共實(shí)施項(xiàng)目x項(xiàng),完成投資x億元,爭取到各類專項(xiàng)資金x億元。文祖口水庫、牙扎水庫、平安大橋、民小公路等一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。年內(nèi)投入資金x億元,完成征遷安置農(nóng)戶x戶,企業(yè)x家,征用土地x畝。特別是投資x億元總長x公里的雙向x車道x國道改擴(kuò)建項(xiàng)目,利用短短x個月時(shí)間,克服重重困難,全面完成了x戶農(nóng)戶、x家企業(yè)的征遷安置和道路水、電、氣、訊管線入地等地下工程,實(shí)現(xiàn)北半幅x車道全面通車。
2.整治違章建筑力度空前。自2021年以來,對x個城中村房屋、土地全面進(jìn)行初始丈量登記以來,年度內(nèi)違建當(dāng)年全部拆除。今年共查處違法建筑案件x起,違法建筑面積x平方米,拆除x起,正在處理x起,辦理手續(xù)x起。城區(qū)內(nèi)違建、搶栽、搶種問題得到有效控制。
3.“百日行動”成效顯著。扎實(shí)開展了城區(qū)“牛皮癬”、渣土車、占道經(jīng)營、車輛亂停、門店環(huán)境衛(wèi)生、“三無樓院”等專項(xiàng)整治,加密道路機(jī)掃、噴霧、灑水密度,規(guī)范人工清掃,“三無樓院”配備清掃工人,各項(xiàng)制度機(jī)制進(jìn)一步完善,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改觀,非法小廣告有效遏制,城市形象明顯提升。
4.綠化造林亮點(diǎn)鮮明。進(jìn)一步加大南北山綠屏障建設(shè)力度,完成南北山造林綠化x畝,成立了小峽、邊家灘、七星臺三個國有林場。投資x萬元,在南繞城高速平安境內(nèi)x公里的公路兩側(cè)完成景觀林帶和大規(guī)格苗木景觀節(jié)點(diǎn)x畝,打造出了一條生態(tài)景觀大道。
5.信用體系建設(shè)推進(jìn)有力。按照“一年打基礎(chǔ),兩年求突破,三年建成信用平安”的目標(biāo),舉全區(qū)之力全面開展了以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為主題的一系列農(nóng)村信用體系建設(shè),全區(qū)共評定信用戶x戶,授信x戶;評定信用村x個,評定信用鄉(xiāng)x個,清收不良貸款x萬元,發(fā)放農(nóng)戶信用貸款x億元。并由區(qū)財(cái)政出資x萬元對農(nóng)信社不良貸款進(jìn)行置換,確保了農(nóng)信社改制工作順利完成,平安農(nóng)商銀行掛牌營業(yè)。
6.行政服務(wù)中心建成投用??偼顿Yx萬元的行政服務(wù)中心建成并投入使用,全面落實(shí)“一窗式”受理、“一站式”辦公,精簡辦事程序,優(yōu)化審批流程,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提升,群眾辦事難的問題有效改善,得到了省、市和社會各界的稱贊。
二、明年工作思路、目標(biāo)及措施。
2022年,經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線,以項(xiàng)目投資建設(shè)為支撐,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長;以x綠色產(chǎn)業(yè)為依托,做精做強(qiáng)高原x產(chǎn)業(yè);以新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破,推動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;以改善基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)平安建設(shè);以改善民計(jì)民生為目標(biāo),努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長x;規(guī)上工業(yè)增加值增長x;固定資產(chǎn)投資(區(qū)管投資不含工業(yè)園區(qū)和城投公司)增長x;社會消費(fèi)品零售總額增長x;地方公共財(cái)政預(yù)算收入與生產(chǎn)總值同步增長;城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入增長x。
工作重點(diǎn)及措施:
1.著力在項(xiàng)目建設(shè)上狠下功夫,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
一是全力抓好項(xiàng)目實(shí)施。明年我區(qū)擬建項(xiàng)目x項(xiàng),總投資x億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;新建項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。重點(diǎn)實(shí)施總投資x億元的x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園(包括袁家村?河湟印象項(xiàng)目)、青海成光x肉羊養(yǎng)殖基地、山體邊界防護(hù)林建設(shè)、牙扎水庫、祁家川防洪、湟水河河道整治等農(nóng)林牧水項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的x萬噸x飼草料及x萬噸草種一體綜合加工、金陽x冷鏈物流配送等工業(yè)和商貿(mào)流通項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的古驛大道東延、全民體育健身中心、湟水河慢行系統(tǒng)、沙溝至古城公路等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的西城小學(xué)、健康養(yǎng)老基地、看守所等社會民生項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。
二是全力抓好招商引資。注重加強(qiáng)與實(shí)力雄厚企業(yè)的聯(lián)系對接,全力以赴協(xié)調(diào)解決好袁家村?河湟印象前期工作,力爭x月份動工建設(shè),力促廣場東片區(qū)改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等項(xiàng)目早日落地,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資x億元。
三是全力拓寬融資渠道。積極發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)作用,創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,借助x產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、文化旅游、市政建設(shè)投融資平臺,擴(kuò)大融資規(guī)模,力爭融資規(guī)模達(dá)x億元。
2.著力在x產(chǎn)業(yè)上狠下功夫,不斷擴(kuò)大x品牌效應(yīng)。
一是做優(yōu)x種養(yǎng)殖基地。繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),鞏固適宜我區(qū)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的雜交油菜、馬鈴薯、大蒜、藜麥等特色優(yōu)勢作物種植面積,實(shí)現(xiàn)種植面積x萬畝。支持青海x晟農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)油用牡丹、百合種植基地,將其打造成我區(qū)又一特色種植基地。大力推廣種植優(yōu)質(zhì)燕麥等飼草,建成x畝牧草良種繁育基地x處,年內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)飼草種植x萬畝。突出x蛋雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,兼顧生豬和奶牛產(chǎn)業(yè),加大特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)步伐,力爭建成現(xiàn)代生態(tài)牧場x個、家庭牧場x戶。
二是做精x產(chǎn)業(yè)。著力加快x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)步伐,年內(nèi)動工建設(shè)以道路、電力、燃?xì)夂凸┡潘疄橹鞯幕A(chǔ)設(shè)施。大力支持x加工企業(yè)入駐園區(qū),壯大發(fā)展金陽生豬養(yǎng)殖、環(huán)宇x蒜醬及馬鈴薯生產(chǎn)加工、凱瑞飼草生產(chǎn)經(jīng)營加工、藤田果汁加工、綠雛x蛋雞養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)實(shí)力,動工建設(shè)x葡萄汁和x蔬片加工、x燕麥片加工等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,力爭年內(nèi)生產(chǎn)x葡萄汁x噸,馬鈴薯淀粉、全粉x噸,燕麥片、炒面x噸、x黑蒜x噸。繼續(xù)全力打造“五大x產(chǎn)業(yè)鏈”,力爭把x雞蛋打造成青海市場上具有較大影響力的拳頭產(chǎn)品。
三是做強(qiáng)x品牌。借助青洽會等各類節(jié)會、戶外廣告、農(nóng)村淘寶等載體,繼續(xù)安排x萬元宣傳推介經(jīng)費(fèi),加大高原超凈x特色宣傳力度,努力提高高原硒都的知名度和影響力。積極爭取在x層面舉辦高原硒都x產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨x產(chǎn)品展銷會,使其成為“高原硒都?健康平安”走向全國、對外開放的新平臺。
3.著力在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫,全力助推二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有增。
一是積極促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增。繼續(xù)全方位協(xié)調(diào)解決好平安高精鋁業(yè)、元石山鎳鐵礦及中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和開工建設(shè)中的各類問題和困難,力爭現(xiàn)有骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效,重點(diǎn)抓好鑫海資源投資的dcs分布控制系統(tǒng)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)電等項(xiàng)目建設(shè)。積極爭取國家扶持資金x萬元,加快小微企業(yè)集中區(qū)建設(shè)進(jìn)度,有序引導(dǎo)小微企業(yè)組團(tuán)發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)x-x家。積極配合,全力支持,極力為企業(yè)入駐臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)和項(xiàng)目開工建成,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好條件,助推全區(qū)工業(yè)快速發(fā)展。
二是著力發(fā)展特色旅游。著力抓好以休閑度假、田園觀光、徒步健身、鄉(xiāng)村風(fēng)光體驗(yàn)、河湟風(fēng)情體驗(yàn)、農(nóng)家樂體驗(yàn)、健康平安體驗(yàn)為主的鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力以赴推進(jìn)總投資x億元的“袁家村?河湟印象”項(xiàng)目建設(shè),力爭國慶前部分開業(yè)。依托x農(nóng)業(yè)、自然資源、美麗鄉(xiāng)村、宗教文化,著力加快蓮花山、阿米吉利特色旅游區(qū)建設(shè)力度,努力把祁家川流域、x流域打造成鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)。
三是全力抓好商貿(mào)服務(wù)。著力抓好金陽x冷鏈物流配送、廢舊塑料綜合利用等x項(xiàng)商貿(mào)項(xiàng)目,配置完善新老城區(qū)大型零售網(wǎng)點(diǎn),完成青海空港商貿(mào)中心、天源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)及招商工作,全力推動x現(xiàn)代物流綜合體的立項(xiàng)建設(shè)。全面實(shí)施健康x計(jì)劃、農(nóng)村淘寶,推動健康養(yǎng)老、主題游樂、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)快速成長,逐步使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為平安經(jīng)濟(jì)新增長極。
4.著力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上下功夫,全面促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
一是大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)城市道路及市政配套設(shè)施建設(shè),全面完成老城區(qū)“九縱五橫兩連接”道路改擴(kuò)建工程,開工建設(shè)古驛大道停車場。投資x萬元,建成中水回用項(xiàng)目一期。同時(shí),積極協(xié)調(diào)推進(jìn)西成鐵路、大湟平公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭x至瓦窯臺、沙溝至古城、王家莊至西上莊等農(nóng)村公路提檔升級工程開工建設(shè)。著力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目、牙扎水庫、湟水河河道整治、祁家川防洪治理工程等x項(xiàng)水利體系建設(shè)。
二是全力加快舊城改造。實(shí)施好鳳凰名邸、湟家花園等x個房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項(xiàng)目,開工建設(shè)豐翎家園、南嶺華府、九家巷商住小區(qū)。大力推進(jìn)x個片x戶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
三是全面提升城市管理水平。堅(jiān)持新老城區(qū)一體化管理,不斷完善“大城管”協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,建設(shè)數(shù)字城管平臺,推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型。鞏固“百日行動”成果,繼續(xù)大力推進(jìn)“三創(chuàng)”行動,全力推行深度保潔環(huán)衛(wèi)模式,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全面加強(qiáng)高鐵新區(qū)綜合管理,塑造良好新區(qū)形象。
四是著力打造美麗鄉(xiāng)村。繼續(xù)集中力量全面實(shí)施x集鎮(zhèn)建設(shè),年內(nèi)建成x個高原美麗鄉(xiāng)村。深入推進(jìn)x鎮(zhèn)、白沈溝“送氣接污”工程,強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境集中連片整治,力促形成一批村容村貌整潔、服務(wù)設(shè)施完善的美麗鄉(xiāng)村。
5.狠抓生態(tài)文明,穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)平安建設(shè)。
一是著力抓好五綠工程。全面完成天保工程、封山育林、三北防護(hù)林等x萬畝的造林任務(wù)和x萬畝的森林撫育任務(wù),新增南山綠化面積x畝。動工建設(shè)古驛公園,完成新建道路及城市游園造林x畝和x個村莊綠化。
二是著力抓好環(huán)境整治。深入推進(jìn)大氣污染防治工作,建筑工地全面落實(shí)五個百分之百,加強(qiáng)對渣土車、砂石轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)道路揚(yáng)塵、礦山企業(yè)粉塵污染等的專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染監(jiān)管制度化、常態(tài)化,城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率保持在x以上。
6.狠抓社會民生,進(jìn)一步提升幸福指數(shù)。
一是全面發(fā)展社會事業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“教育質(zhì)量提升六年行動計(jì)劃”,開工建設(shè)西城區(qū)學(xué)校。認(rèn)真實(shí)施“醫(yī)務(wù)人員技能水平提升三年培訓(xùn)”計(jì)劃,積極爭取中醫(yī)院改造項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),力爭完成健康養(yǎng)老基地、x鄉(xiāng)索家村互助幸福院和x個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)全民體育健身中心項(xiàng)目,辦好區(qū)全民運(yùn)動會和市老年運(yùn)動會。全面抓好農(nóng)村信用體系建設(shè),年底前完成信用平安創(chuàng)建目標(biāo)。
二是全力推進(jìn)民生保障。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民利民政策,加大民生項(xiàng)目資金的爭取力度,重點(diǎn)抓好x套危房改造工程,不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道,抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程,年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出勞動力x萬人次,實(shí)現(xiàn)收入x億元。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,*城鄉(xiāng)建設(shè)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建“六個一”工作要求和市委“五個常態(tài)化”工作機(jī)制,始終保持“在*篇章上走在前作表率”的果敢擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)斗爭精神,在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城建領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展上比學(xué)趕超、奮勇爭先。
一、開展情況。
(一)堅(jiān)持上下聯(lián)動,增強(qiáng)“條主責(zé)”的政治擔(dān)當(dāng)。始終把嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,通過思想引領(lǐng)、理論武裝、自我檢視等,持續(xù)鞏固提升政治修養(yǎng),深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,研究制定《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》《書記責(zé)任清單》,層層簽訂2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,做到責(zé)任清單化、任務(wù)具體化,保證保管黨治黨責(zé)任和黨建任務(wù)有重點(diǎn)、無盲區(qū)。組織召開黨建工作安排部署會,優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子成員,在充分摸排建筑工地黨員數(shù)量和黨組織組建情況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)謀劃做好今年度黨建品牌創(chuàng)建工作,構(gòu)建起“上下同心、齊抓黨建”的良好運(yùn)行機(jī)制。
(二)堅(jiān)持勤學(xué)篤行,錘煉“提效能”的實(shí)干本領(lǐng)。堅(jiān)持凡會先學(xué)、凡會必學(xué),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,持續(xù)完善推進(jìn)“黨組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)為龍頭、支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、晨間學(xué)習(xí)為常態(tài)”的學(xué)習(xí)機(jī)制,采取“集中多樣學(xué)、掌上自主學(xué)、實(shí)踐趕超學(xué)”等形式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中央和省市區(qū)系列會議精神及習(xí)近平總書記對本領(lǐng)域、本行業(yè)工作做出的重要論述,制定學(xué)習(xí)清單,撰寫心得感悟,并廣泛開展以時(shí)政熱點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等工作為主要內(nèi)容的“骨干講業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會測試、實(shí)戰(zhàn)演練、知識競賽”等練兵活動,不斷提升干部職工基本能力素質(zhì)與工作職能、崗位相適應(yīng)、相匹配的能力,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。截至目前,共開展黨組擴(kuò)大學(xué)*次、晨間學(xué)習(xí)9次、業(yè)務(wù)講堂*次,印發(fā)城建信息*期、各類新聞媒體采編*篇。
(三)堅(jiān)持融合共促,激活“紅引擎”的強(qiáng)勁動能。為持續(xù)鞏固深化*黨建品牌創(chuàng)建工作,進(jìn)一步豐富*主品牌內(nèi)涵外延,謀劃以“黨建引領(lǐng)+工程建設(shè)”為思路的黨建運(yùn)行新模式,積極創(chuàng)建“紅磚立業(yè)·質(zhì)安在心”黨建品牌,以工程建設(shè)為龍頭,將紅色元素融入到質(zhì)量安全監(jiān)管全過程,積極貫徹省市區(qū)各項(xiàng)決策部署要求,力爭解決歷史遺留問題*件,抓實(shí)項(xiàng)目投資建設(shè),推進(jìn)*、*片區(qū)城市更新開發(fā)和*公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目,加快實(shí)施*套老舊小區(qū)改造、加裝和維修老舊小區(qū)電梯,全面攻堅(jiān)完成*棚戶區(qū)改造,統(tǒng)籌推進(jìn)*房屋和資金籌集,*回遷樓項(xiàng)目建設(shè),為長久發(fā)展激活強(qiáng)勁動能。致力實(shí)施物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效工作,通過物業(yè)管理聯(lián)席會、星級評價(jià)、紅黑榜公示等制度,努力打造“紅色物業(yè)”治理共同體,讓物管“飄紅”,切實(shí)提升我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高群眾滿意度。
(四)堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng),鍛造“作表率”的模范形象。緊盯強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,把一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)作為政治任務(wù)抓緊抓好,班子成員切實(shí)扛起“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以上率下,示范引領(lǐng),在帶頭推動干部思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、觀念意識轉(zhuǎn)變上和提升上走在前作表率,組織召開黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會*次、廉潔教育*次、以案促改專項(xiàng)部署會*次、三不腐推進(jìn)會*次,對照《“三不腐”實(shí)施方案》3個方面24項(xiàng)問題認(rèn)真開展自查自糾,嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)制度,專項(xiàng)治理建章立制1項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)要求,全局干部職工簽訂黨風(fēng)廉政個人承諾書,充分運(yùn)用第一種形態(tài),對黨員干部職工存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒,早糾正。
二、存在問題。
我局黨建工作雖然取得了一定的成效,但與上級組織的安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比,還存在一定的差距,一是抓黨建與業(yè)務(wù)融合的意識還不夠強(qiáng),在抓好銜接融合和具體指導(dǎo)方面有欠缺。二是以黨建促發(fā)展的思路不寬,拘泥于形式,找不到、抓不住黨建工作推動業(yè)務(wù)工作的突破口,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大,黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。
三、下一步打算。
下一步,*城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組將持續(xù)以*黨建品牌為抓手,通過“兩先兩實(shí)(謀劃項(xiàng)目在先,項(xiàng)目推進(jìn)要實(shí),施工安全在先、管理措施要實(shí))”工作機(jī)制,實(shí)施“黨建引領(lǐng)質(zhì)量監(jiān)督,打造群眾滿意工程”“黨建引領(lǐng)安全建設(shè),筑牢城市安全防線”“黨建引領(lǐng)‘護(hù)薪’維權(quán),貼近工人真心服務(wù)”等專項(xiàng)行動,積極探索整合轄區(qū)建筑工地領(lǐng)域黨建資源和力量形成工地黨建聯(lián)盟,提供優(yōu)惠政策、融資洽談、技術(shù)交流、安全管理、陣地共享等多方面資源,切實(shí)將“黨員聯(lián)育、載體聯(lián)建、活動聯(lián)辦、經(jīng)驗(yàn)聯(lián)享、打造安全質(zhì)量雙優(yōu)品質(zhì)工程”(即“四聯(lián)雙優(yōu)”)作為建筑工地管理黨建工作的主線,有力解決建筑領(lǐng)域工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目調(diào)度等問題,充分發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用,為*工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
匯報(bào)完畢,謝謝。
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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十三
進(jìn)入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接階段,*各級民政部門在民政部和省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦健全低收入人口常態(tài)化救助幫扶機(jī)制,堅(jiān)決扛起“不發(fā)生規(guī)模性返貧”的政治責(zé)任,織密織牢兜底保障安全網(wǎng)。
各相關(guān)部門將醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、就業(yè)援助、受災(zāi)人員救助、困難職工幫扶、司法救助等延伸至符合條件的低收入人口。三是壓實(shí)基層。全省*個縣將社會救助審核確認(rèn)權(quán)限委托下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立多部門參與的社會救助聯(lián)審聯(lián)批領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌落實(shí)入戶調(diào)查、核對審核、公開公示等工作。
提升救助水平,強(qiáng)化常態(tài)化救助幫扶能力支撐。一是加強(qiáng)監(jiān)測。建成省級低收入人口動態(tài)監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)庫,線上線下監(jiān)測預(yù)警與主動發(fā)現(xiàn)能力顯著提升,現(xiàn)監(jiān)測困難群眾*萬人(包括鄉(xiāng)村振興部門監(jiān)測的易返貧致貧人口*萬)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。全省建成村(社區(qū))社會救助服務(wù)站(點(diǎn))*個,配備*萬名社會救助協(xié)理員并明確其薪資待遇,依托線下網(wǎng)絡(luò),主動開展救助核查、上門摸排、主動救助等服務(wù)。三是實(shí)施綜合救助。推動政府救助與慈善救助有效銜接,依托慈善組織設(shè)立社會救助專項(xiàng)基金,村(社區(qū))成立“救急難”互助社,為遇重病、重殘、重大變故等困難家庭和個人提供救助幫扶。四是拓展“物質(zhì)+服務(wù)”。打造“情滿江淮共享小康”社會救助服務(wù)品牌,探索將低保、脫貧人口家庭中的失能半失能人員集中供養(yǎng),推動全省建立特困人員住院護(hù)理保險(xiǎn)制度,聚焦“一老一小”中的低保對象等開展探視走訪、居家照護(hù)等服務(wù)。
完善農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系,村委會設(shè)立專人專崗負(fù)責(zé)未成年人保護(hù)工作。關(guān)注“一殘一弱”,建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整機(jī)制,殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)跨省通辦,在全省范圍內(nèi)開展康復(fù)輔具社區(qū)租賃服務(wù)試點(diǎn)。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十四
作為全省老工業(yè)基地,xx工業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),擁有全部xx大類、xxx個種類工業(yè)行業(yè),是全省x個擁有全部工業(yè)大類的市份之一,現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)xxxxx家。2x22年,全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%,穩(wěn)居全省xx個工業(yè)大市第x,對全市經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)xx%以上;去年以來,我們按照市委市政府部署,突破性發(fā)展光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、生命健康、高端裝備、北斗等x大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展算力與大數(shù)據(jù)、人工智能、軟件、量子科技等x個新興特色產(chǎn)業(yè),加快形成若干個具有全省輻射力和國際競爭力的骨干產(chǎn)業(yè)和世界級產(chǎn)業(yè)集群,打造制造強(qiáng)國高地和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地,為先行區(qū)建設(shè)筑牢產(chǎn)業(yè)支撐。作為主抓產(chǎn)業(yè)和工業(yè)信息化主管部門,我們更深切體會到,在各地拼經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)刻,黨中央決定開展主題教育非常及時(shí)必要。今年上半年,全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%,經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,工業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行面臨不少困難和挑戰(zhàn)。市工信局從堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的政治高度,把主題教育作為工信系統(tǒng)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的思想自覺和行動自覺,作為工信干部提升擔(dān)當(dāng)能力和水平的務(wù)實(shí)之舉,使各項(xiàng)工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進(jìn),為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治引領(lǐng)和政治保障。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十五
尊敬的**部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
**縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層社會治理,積極探索構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的組織體系、工作體系、治理體系,著力把黨的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。****年,**縣在湖北市縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展綜合評價(jià)中首次進(jìn)入全市第三類縣市區(qū)前十,在全市群眾安全感調(diào)查測評中“安全感”指標(biāo)位列全市***個縣(市、區(qū))第一,在全市縣(市、區(qū))域文明指數(shù)測評中位列全市縣(市)類第一。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、聚力“三個織密”,擴(kuò)大黨的組織和工作有效覆蓋。一是織密黨的組織網(wǎng)。堅(jiān)持“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”,推行“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)組建*個片區(qū)功能型聯(lián)合黨組織,建立*個產(chǎn)業(yè)鏈功能型黨組織,推動***個結(jié)對幫聯(lián)支部、*個友誼協(xié)作支部務(wù)實(shí)開展共建活動。堅(jiān)持“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦”,授牌“紅色堡壘”黨支部**個,創(chuàng)建黨建引領(lǐng)村莊分類治理示范村**個,培育“兩新示范型黨組織*家。二是織密治理單元網(wǎng)。按照居民格、商業(yè)格、建設(shè)格劃小治理單元,成立*個社區(qū)“大黨委”和*個城中村聯(lián)合“大黨委”,構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委+部門黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的小區(qū)樓棟微治理體系,推動基層治理神經(jīng)末梢向小區(qū)樓棟延伸覆蓋。三是織密黨員先鋒網(wǎng)。落實(shí)社區(qū)“*+n”基層社會治理隊(duì)伍,從縣直單位選派黨員干部擔(dān)任“第一書記”、黨建專員、法治專員及公共衛(wèi)生健康專員??h直單位****名黨員干部帶頭在居住小區(qū)擔(dān)任樓棟長、黨小組長、中心戶長等紅色管家,發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的作用。
二、聚力“三個延伸”,推動聯(lián)系和服務(wù)群眾走深走實(shí)。一是“一線協(xié)商”延伸到家門口。搭建“眾人來商量”協(xié)商議事平臺,圍繞鄉(xiāng)村“怎么建”“建成什么樣”“由誰來建設(shè)”“建后誰來管”,做到會商在基層、群眾來參與、眾人來商量、辦法大家想共組織召開民意懇談會、場院群眾會、村頭夜話會社區(qū)樓棟會****多場次,變“干部說了算”為“大家商量辦”。二是便民服務(wù)延伸到家門口。堅(jiān)持“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,推動平臺、資源、服務(wù)向共同締造一線聚集。堅(jiān)持群眾“點(diǎn)單”、黨支部“派單”志愿者“接單”,有效推進(jìn)“雙報(bào)到”、“三認(rèn)”“五亮五共”工作,推動服務(wù)事項(xiàng)就近辦、就地辦就便辦。三是共建共管延伸到家門口。采取“主意群眾想、方案集體定、材料就地取、資金共同出建設(shè)群眾幫、管理(運(yùn)維)一盤棋、好壞大家評成果眾人享”的方式,引導(dǎo)村民投工投勞投力、出資出物出地,把養(yǎng)老照料、幼兒托幼、農(nóng)村廁所污水處理、垃圾清運(yùn)、農(nóng)村公路提檔升級等“六件事”辦成群眾心中的稱心事、暖心事。
三、聚力“三個創(chuàng)新”,助推基層群眾自治有效開展。一是創(chuàng)新村民自治機(jī)制。探索建立村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會、紅白理事會、環(huán)境理事會“一約四會”機(jī)制,推行民主提事、議事、理事和監(jiān)事制度,有效治理高價(jià)彩禮、大操大辦、厚葬薄養(yǎng).炫富禁比、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,讓群眾自我管理工作有章法、行為有規(guī)范、管理有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有依據(jù)。二是創(chuàng)新積分管理制度。探索推行“積分制’管理,將群眾做好人好事,自覺愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、參與公益、疫情防控、孝老愛親、團(tuán)結(jié)鄰里、勤儉節(jié)約、遵紀(jì)守法等日常行為納人“積分制”管理項(xiàng)目,村民憑積分可定期到積分超市兌換日常生活用品,讓積極參與者有積分、有獎勵、有顏面。三是創(chuàng)新家教家風(fēng)建設(shè)。以家庭為單元,開展“家規(guī)家訓(xùn)家教、家風(fēng)家業(yè)家境”建設(shè),實(shí)施“齊家育家、暖家、安家、富家”工程,開展“五好家庭!選樹活動,培育好家風(fēng)、傳承好家訓(xùn)、建設(shè)好家庭以“小家好”帶動“大家好”,實(shí)現(xiàn)“家建好、郡縣治、天下安”。
四、聚力“三項(xiàng)機(jī)制”,促進(jìn)矛盾糾紛有效化解。一是建立“一站式”信訪工作機(jī)制。整合縣網(wǎng)格管理中心、縣群眾來訪接待中心和縣矛盾糾紛調(diào)處中心,組建成立縣社會治理中心,整合信訪調(diào)處、勞動仲裁司法調(diào)解、訴求服務(wù)、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等職能實(shí)行“重點(diǎn)部門集中進(jìn)駐,一般部門輪換進(jìn)駐,涉事部門隨叫隨到”,開展“一站式”信訪事項(xiàng)接待處理“一攬子”矛盾糾紛多元化解,讓群眾“只來一地、只進(jìn)一門、只跑一趟”。二是建立多元共治機(jī)制。搭建多元協(xié)調(diào)議事平臺,讓群眾煩心事有處說,鬧心事有人問,揪心事有人管,確保小矛盾糾紛*天內(nèi)處理終結(jié)建立預(yù)防調(diào)處工作機(jī)制,引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部、教師、律師醫(yī)生、網(wǎng)格員、退休老黨員等積極參與矛盾糾紛調(diào)處化解,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是建立常態(tài)化下訪工作機(jī)制。整合利用巡回法庭、人民調(diào)解、法律顧問及駐村幫扶工作隊(duì)資源,組織開展法律法規(guī)巡回講座、律師四進(jìn)、場院法庭、庭院調(diào)解,常態(tài)開展政法干警“矛盾糾紛大走訪、大排查、大化解”活動,用心用情解決群眾“急難愁盼“安危冷暖”問題,把風(fēng)險(xiǎn)化解在本地,把隱患消除在源頭,以“一域之穩(wěn)”服務(wù)“全局之安”。
發(fā)言完畢,不當(dāng)之處,請**部長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝。
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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十六
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聟^(qū)縣在市工作務(wù)虛會上的發(fā)言匯報(bào)材料,希望大家喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議安排,下面我就x區(qū)20xx年工作完成情況及20xx年重點(diǎn)工作思路作如下發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、20xx年工作完成情況。
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),狠抓工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,增長x,其中:第一產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上年同期持平,高于目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn);第二產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上年同期回落x個百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)完成x億元,增長x,較上半年同期下降x個百分點(diǎn),高于目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn)。完成固定資產(chǎn)投資x億元,同比下降x,完成目標(biāo)任務(wù)的x,其中:區(qū)管投資完成x億元,同比持平。完成規(guī)上工業(yè)增加值x億元,同比增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;地方財(cái)政公共預(yù)算收入x億元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;社會消費(fèi)品零售總額x億元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;城鎮(zhèn)常住居民可支配收入x萬元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x;農(nóng)村常住居民可支配收入x元,增長x,完成目標(biāo)任務(wù)的x。一年來,主要呈現(xiàn)出以下幾個亮點(diǎn)工作:
1.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績斐然。全區(qū)共實(shí)施項(xiàng)目x項(xiàng),完成投資x億元,爭取到各類專項(xiàng)資金x億元。文祖口水庫、牙扎水庫、平安大橋、民小公路等一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。年內(nèi)投入資金x億元,完成征遷安置農(nóng)戶x戶,企業(yè)x家,征用土地x畝。特別是投資x億元總長x公里的雙向x車道x國道改擴(kuò)建項(xiàng)目,利用短短x個月時(shí)間,克服重重困難,全面完成了x戶農(nóng)戶、x家企業(yè)的征遷安置和道路水、電、氣、訊管線入地等地下工程,實(shí)現(xiàn)北半幅x車道全面通車。
2.整治違章建筑力度空前。自20xx年以來,對x個城中村房屋、土地全面進(jìn)行初始丈量登記以來,年度內(nèi)違建當(dāng)年全部拆除。今年共查處違法建筑案件x起,違法建筑面積x平方米,拆除x起,正在處理x起,辦理手續(xù)x起。城區(qū)內(nèi)違建、搶栽、搶種問題得到有效控制。
3.“百日行動”成效顯著。扎實(shí)開展了城區(qū)“牛皮癬”、渣土車、占道經(jīng)營、車輛亂停、門店環(huán)境衛(wèi)生、“三無樓院”等專項(xiàng)整治,加密道路機(jī)掃、噴霧、灑水密度,規(guī)范人工清掃,“三無樓院”配備清掃工人,各項(xiàng)制度機(jī)制進(jìn)一步完善,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改觀,非法小廣告有效遏制,城市形象明顯提升。
4.綠化造林亮點(diǎn)鮮明。進(jìn)一步加大南北山綠屏障建設(shè)力度,完成南北山造林綠化x畝,成立了小峽、邊家灘、七星臺三個國有林場。投資x萬元,在南繞城高速平安境內(nèi)x公里的公路兩側(cè)完成景觀林帶和大規(guī)格苗木景觀節(jié)點(diǎn)x畝,打造出了一條生態(tài)景觀大道。
5.信用體系建設(shè)推進(jìn)有力。按照“一年打基礎(chǔ),兩年求突破,三年建成信用平安”的目標(biāo),舉全區(qū)之力全面開展了以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為主題的一系列農(nóng)村信用體系建設(shè),全區(qū)共評定信用戶x戶,授信x戶;評定信用村x個,評定信用鄉(xiāng)x個,清收不良貸款x萬元,發(fā)放農(nóng)戶信用貸款x億元。并由區(qū)財(cái)政出資x萬元對農(nóng)信社不良貸款進(jìn)行置換,確保了農(nóng)信社改制工作順利完成,平安農(nóng)商銀行掛牌營業(yè)。
6.行政服務(wù)中心建成投用??偼顿Yx萬元的行政服務(wù)中心建成并投入使用,全面落實(shí)“一窗式”受理、“一站式”辦公,精簡辦事程序,優(yōu)化審批流程,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提升,群眾辦事難的問題有效改善,得到了省、市和社會各界的稱贊。
二、明年工作思路、目標(biāo)及措施。
20xx年,經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線,以項(xiàng)目投資建設(shè)為支撐,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長;以x綠色產(chǎn)業(yè)為依托,做精做強(qiáng)高原x產(chǎn)業(yè);以新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破,推動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;以改善基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)平安建設(shè);以改善民計(jì)民生為目標(biāo),努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長x;規(guī)上工業(yè)增加值增長x;固定資產(chǎn)投資(區(qū)管投資不含工業(yè)園區(qū)和城投公司)增長x;社會消費(fèi)品零售總額增長x;地方公共財(cái)政預(yù)算收入與生產(chǎn)總值同步增長;城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入增長x。
工作重點(diǎn)及措施:
1.著力在項(xiàng)目建設(shè)上狠下功夫,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
一是全力抓好項(xiàng)目實(shí)施。明年我區(qū)擬建項(xiàng)目x項(xiàng),總投資x億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;新建項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。重點(diǎn)實(shí)施總投資x億元的x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園(包括袁家村?河湟印象項(xiàng)目)、青海成光x肉羊養(yǎng)殖基地、山體邊界防護(hù)林建設(shè)、牙扎水庫、祁家川防洪、湟水河河道整治等農(nóng)林牧水項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的x萬噸x飼草料及x萬噸草種一體綜合加工、金陽x冷鏈物流配送等工業(yè)和商貿(mào)流通項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的古驛大道東延、全民體育健身中心、湟水河慢行系統(tǒng)、沙溝至古城公路等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元;實(shí)施總投資x億元的西城小學(xué)、健康養(yǎng)老基地、看守所等社會民生項(xiàng)目x項(xiàng),年內(nèi)計(jì)劃完成投資x億元。
二是全力抓好招商引資。注重加強(qiáng)與實(shí)力雄厚企業(yè)的聯(lián)系對接,全力以赴協(xié)調(diào)解決好袁家村?河湟印象前期工作,力爭x月份動工建設(shè),力促廣場東片區(qū)改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等項(xiàng)目早日落地,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資x億元。
三是全力拓寬融資渠道。積極發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)作用,創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,借助x產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、文化旅游、市政建設(shè)投融資平臺,擴(kuò)大融資規(guī)模,力爭融資規(guī)模達(dá)x億元。
2.著力在x產(chǎn)業(yè)上狠下功夫,不斷擴(kuò)大x品牌效應(yīng)。
一是做優(yōu)x種養(yǎng)殖基地。繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),鞏固適宜我區(qū)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的雜交油菜、馬鈴薯、大蒜、藜麥等特色優(yōu)勢作物種植面積,實(shí)現(xiàn)種植面積x萬畝。支持青海x晟農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)油用牡丹、百合種植基地,將其打造成我區(qū)又一特色種植基地。大力推廣種植優(yōu)質(zhì)燕麥等飼草,建成x畝牧草良種繁育基地x處,年內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)飼草種植x萬畝。突出x蛋雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,兼顧生豬和奶牛產(chǎn)業(yè),加大特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)步伐,力爭建成現(xiàn)代生態(tài)牧場x個、家庭牧場x戶。
二是做精x產(chǎn)業(yè)。著力加快x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)步伐,年內(nèi)動工建設(shè)以道路、電力、燃?xì)夂凸┡潘疄橹鞯幕A(chǔ)設(shè)施。大力支持x加工企業(yè)入駐園區(qū),壯大發(fā)展金陽生豬養(yǎng)殖、環(huán)宇x蒜醬及馬鈴薯生產(chǎn)加工、凱瑞飼草生產(chǎn)經(jīng)營加工、藤田果汁加工、綠雛x蛋雞養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)實(shí)力,動工建設(shè)x葡萄汁和x蔬片加工、x燕麥片加工等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,力爭年內(nèi)生產(chǎn)x葡萄汁x噸,馬鈴薯淀粉、全粉x噸,燕麥片、炒面x噸、x黑蒜x噸。繼續(xù)全力打造“五大x產(chǎn)業(yè)鏈”,力爭把x雞蛋打造成青海市場上具有較大影響力的拳頭產(chǎn)品。
三是做強(qiáng)x品牌。借助青洽會等各類節(jié)會、戶外廣告、農(nóng)村淘寶等載體,繼續(xù)安排x萬元宣傳推介經(jīng)費(fèi),加大高原超凈x特色宣傳力度,努力提高高原硒都的知名度和影響力。積極爭取在x層面舉辦高原硒都x產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨x產(chǎn)品展銷會,使其成為“高原硒都?健康平安”走向全國、對外開放的新平臺。
3.著力在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫,全力助推二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有增。
一是積極促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增。繼續(xù)全方位協(xié)調(diào)解決好平安高精鋁業(yè)、元石山鎳鐵礦及中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和開工建設(shè)中的各類問題和困難,力爭現(xiàn)有骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效,重點(diǎn)抓好鑫海資源投資的dcs分布控制系統(tǒng)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)電等項(xiàng)目建設(shè)。積極爭取國家扶持資金x萬元,加快小微企業(yè)集中區(qū)建設(shè)進(jìn)度,有序引導(dǎo)小微企業(yè)組團(tuán)發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)x-x家。積極配合,全力支持,極力為企業(yè)入駐臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)和項(xiàng)目開工建成,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好條件,助推全區(qū)工業(yè)快速發(fā)展。
二是著力發(fā)展特色旅游。著力抓好以休閑度假、田園觀光、徒步健身、鄉(xiāng)村風(fēng)光體驗(yàn)、河湟風(fēng)情體驗(yàn)、農(nóng)家樂體驗(yàn)、健康平安體驗(yàn)為主的鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力以赴推進(jìn)總投資x億元的“袁家村?河湟印象”項(xiàng)目建設(shè),力爭國慶前部分開業(yè)。依托x農(nóng)業(yè)、自然資源、美麗鄉(xiāng)村、宗教文化,著力加快蓮花山、阿米吉利特色旅游區(qū)建設(shè)力度,努力把祁家川流域、x流域打造成鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)。
三是全力抓好商貿(mào)服務(wù)。著力抓好金陽x冷鏈物流配送、廢舊塑料綜合利用等x項(xiàng)商貿(mào)項(xiàng)目,配置完善新老城區(qū)大型零售網(wǎng)點(diǎn),完成青??崭凵藤Q(mào)中心、天源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)及招商工作,全力推動x現(xiàn)代物流綜合體的立項(xiàng)建設(shè)。全面實(shí)施健康x計(jì)劃、農(nóng)村淘寶,推動健康養(yǎng)老、主題游樂、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)快速成長,逐步使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為平安經(jīng)濟(jì)新增長極。
4.著力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上下功夫,全面促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
一是大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)城市道路及市政配套設(shè)施建設(shè),全面完成老城區(qū)“九縱五橫兩連接”道路改擴(kuò)建工程,開工建設(shè)古驛大道停車場。投資x萬元,建成中水回用項(xiàng)目一期。同時(shí),積極協(xié)調(diào)推進(jìn)西成鐵路、大湟平公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭x至瓦窯臺、沙溝至古城、王家莊至西上莊等農(nóng)村公路提檔升級工程開工建設(shè)。著力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目、牙扎水庫、湟水河河道整治、祁家川防洪治理工程等x項(xiàng)水利體系建設(shè)。
二是全力加快舊城改造。實(shí)施好鳳凰名邸、湟家花園等x個房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項(xiàng)目,開工建設(shè)豐翎家園、南嶺華府、九家巷商住小區(qū)。大力推進(jìn)x個片x戶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
三是全面提升城市管理水平。堅(jiān)持新老城區(qū)一體化管理,不斷完善“大城管”協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,建設(shè)數(shù)字城管平臺,推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型。鞏固“百日行動”成果,繼續(xù)大力推進(jìn)“三創(chuàng)”行動,全力推行深度保潔環(huán)衛(wèi)模式,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全面加強(qiáng)高鐵新區(qū)綜合管理,塑造良好新區(qū)形象。
四是著力打造美麗鄉(xiāng)村。繼續(xù)集中力量全面實(shí)施x集鎮(zhèn)建設(shè),年內(nèi)建成x個高原美麗鄉(xiāng)村。深入推進(jìn)x鎮(zhèn)、白沈溝“送氣接污”工程,強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境集中連片整治,力促形成一批村容村貌整潔、服務(wù)設(shè)施完善的美麗鄉(xiāng)村。
5.狠抓生態(tài)文明,穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)平安建設(shè)。
一是著力抓好五綠工程。全面完成天保工程、封山育林、三北防護(hù)林等x萬畝的造林任務(wù)和x萬畝的森林撫育任務(wù),新增南山綠化面積x畝。動工建設(shè)古驛公園,完成新建道路及城市游園造林x畝和x個村莊綠化。
二是著力抓好環(huán)境整治。深入推進(jìn)大氣污染防治工作,建筑工地全面落實(shí)五個百分之百,加強(qiáng)對渣土車、砂石轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)道路揚(yáng)塵、礦山企業(yè)粉塵污染等的專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染監(jiān)管制度化、常態(tài)化,城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率保持在x以上。
6.狠抓社會民生,進(jìn)一步提升幸福指數(shù)。
一是全面發(fā)展社會事業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“教育質(zhì)量提升六年行動計(jì)劃”,開工建設(shè)西城區(qū)學(xué)校。認(rèn)真實(shí)施“醫(yī)務(wù)人員技能水平提升三年培訓(xùn)”計(jì)劃,積極爭取中醫(yī)院改造項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),力爭完成健康養(yǎng)老基地、x鄉(xiāng)索家村互助幸福院和x個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)全民體育健身中心項(xiàng)目,辦好區(qū)全民運(yùn)動會和市老年運(yùn)動會。全面抓好農(nóng)村信用體系建設(shè),年底前完成信用平安創(chuàng)建目標(biāo)。
二是全力推進(jìn)民生保障。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民利民政策,加大民生項(xiàng)目資金的爭取力度,重點(diǎn)抓好x套危房改造工程,不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道,抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程,年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出勞動力x萬人次,實(shí)現(xiàn)收入x億元。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來,區(qū)鄉(xiāng)村振興局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署,全面落實(shí)“四個不摘”工作要求,全力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況。
選優(yōu)配強(qiáng)基層工作站人員和村級扶貧專干,確保鄉(xiāng)村振興一線思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減。探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,在今年事業(yè)單位招聘中拿出x個崗位用于定向招聘鎮(zhèn)村非在編扶貧干部。
“x”保障x萬人次、兜底支付x萬元;
有診療需求已簽約履約x人。推進(jìn)實(shí)施符合條件的x戶農(nóng)村危房改造。實(shí)施農(nóng)村供水保障工程和維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)方面,安排x萬元銜接資金用于到戶獎補(bǔ),已發(fā)放x戶、x萬元。安排銜接資金x萬元,用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。就業(yè)方面,做好脫貧人口就業(yè)幫扶,采取“點(diǎn)對點(diǎn)”“一站式”服務(wù)等方式,進(jìn)一步促進(jìn)脫貧人口、邊緣易致貧人口務(wù)工就業(yè)。目前,脫貧人口返崗就業(yè)x人,占x年底的x%。小額信貸方面,全面摸排有貸款意愿,給予小額信貸精準(zhǔn)支持。今年新增脫貧戶和邊緣戶小額信貸x戶、x萬元。
(三)堅(jiān)持“摘帽不摘幫扶”。統(tǒng)籌整合x家省市區(qū)直單位和國有企業(yè),科學(xué)選派骨干兼任駐村工作隊(duì)隊(duì)長、x名駐村工作隊(duì)員到x個鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村任職。印發(fā)《關(guān)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村的通知》,及時(shí)做好幫扶人員調(diào)整,常態(tài)化開展走訪幫扶,保持過渡期幫扶工作總體穩(wěn)定。定期印發(fā)提醒函,督促指導(dǎo)幫扶責(zé)任人制定和落實(shí)“一戶一方案、一人一措施”。
不定期進(jìn)村入戶開展督導(dǎo)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決;
印發(fā)工作提示單,列出工作重點(diǎn)、明確完成時(shí)限,推動工作落實(shí)。
二、存在問題。
(一)人居環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。雖然通過村莊大環(huán)境整治和戶內(nèi)小環(huán)境治理,農(nóng)村和貧困戶環(huán)境得到明顯改善,但是受地域生活習(xí)慣影響,部分群眾長久積累的不良生活習(xí)慣還有待進(jìn)一步改善,特別是年齡偏大貧困戶,良好衛(wèi)生習(xí)慣還沒完全養(yǎng)成,環(huán)境衛(wèi)生依然有較大提升的空間。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善。x區(qū)作為脫貧摘帽縣,是x省實(shí)施分類梯次推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的持續(xù)攻堅(jiān)區(qū),也是典型的農(nóng)業(yè)區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)方面仍存在短板,鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)較為薄弱。
(三)基層鄉(xiāng)村振興力量還需進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村振興工作站雖然均已掛牌,但由于基層事務(wù)比較繁雜,個別地方存在鄉(xiāng)村振興工作站人員兼任、轉(zhuǎn)任其他工作的現(xiàn)象。由于沒有專門編制,有的地方工作站工作人員多為其他部門借調(diào)人員,人員流動性較大。
三、下一步工作打算。
下一步,x區(qū)鄉(xiāng)村振興局聚焦當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)工作落實(shí)。
(一)堅(jiān)決守住返貧致貧底線任務(wù)。一是強(qiáng)化日常監(jiān)測,調(diào)整完善四級網(wǎng)格員,全面推行網(wǎng)格化監(jiān)測,全力抓好幫扶措施落實(shí),確保幫扶措施全部落實(shí)到位。二是常態(tài)化開展數(shù)據(jù)監(jiān)測,聚焦“三保障”及飲水安全核心指標(biāo),加強(qiáng)部門間數(shù)據(jù)比對,第一時(shí)間反饋預(yù)警線索,做好核實(shí)和處置,及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是建立調(diào)度機(jī)制,對防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展日常調(diào)度,督促實(shí)時(shí)監(jiān)測、動態(tài)幫扶。四是經(jīng)常性下沉指導(dǎo),組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,經(jīng)常性開展下沉指導(dǎo),切實(shí)提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
采取會議調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度等方式,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和資金撥付。四是抓好脫貧人口小額信貸。加強(qiáng)政策宣傳力度,全面摸排有意愿且符合政策條件的脫貧戶和邊緣戶,提高精準(zhǔn)投放力度。五是抓好幫扶工作落實(shí)。不定期開展定點(diǎn)幫扶和駐村幫扶工作暗訪調(diào)研,壓實(shí)幫扶責(zé)任。
(三)積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動。聚焦民生福祉,堅(jiān)持從解決基層群眾反映最強(qiáng)烈的環(huán)境“臟亂差”做起,從村莊整潔行動做起,有計(jì)劃地實(shí)施房前屋后環(huán)境治理、污水垃圾治理、村道硬化、村容美化等農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,逐步延伸開展綠化亮化、產(chǎn)業(yè)培育、公共設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建等工作提升農(nóng)村生活品質(zhì),改善農(nóng)村面貌。
(四)不斷探索鄉(xiāng)村治理路徑。以群眾參與為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),以提升群眾滿意度為目標(biāo),積極探索鄉(xiāng)村善治的新路子。通過多方參與,多措并舉,做到三個堅(jiān)持。堅(jiān)持自治為基礎(chǔ),始終堅(jiān)持以人民為中心,尊重群眾的主體地位,最大限度地調(diào)動群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持法治為保障,把群眾路線與法治方式結(jié)合起來,著力于完善鄉(xiāng)村法治體系、建設(shè)法治鄉(xiāng)村,夯實(shí)鄉(xiāng)村治理根基。堅(jiān)持德治為先導(dǎo),發(fā)揮德治的先導(dǎo)作用,通過道德評價(jià)和道德規(guī)范,為自治和法治贏得社會認(rèn)同,不斷提高鄉(xiāng)村治理水平。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的××,同志們:
做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,××決心在四道“工序”上使長勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”,著力提升基層群眾組織力。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù),采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬,總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法,整合小區(qū)閑置房屋,年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地,新建××處鄰里中心,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,有效服務(wù)轄區(qū)居民。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍,全面推行“一肩挑”,進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式,年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,計(jì)劃發(fā)展黨員××名,確定入黨積極分子××人,年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾,社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾,促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,結(jié)合“三張清單”制度,培育公益項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)人才,鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”,著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。用好“兩個工作法”,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮居民代表作用,培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,通過民主決策,大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”,年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約,培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織,發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn),豐富社區(qū)服務(wù)形式,有效服務(wù)轄區(qū)居民。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),以“三無”小區(qū)為重點(diǎn),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),設(shè)立管理平臺和功能室,實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地,健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動,增強(qiáng)居民法治意識。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動,靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”,結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié),表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”,加大購買社會服務(wù)力度,確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度,常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位,盤活人財(cái)物技等方面的資源,建立××黨建共建共享機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開,黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固,讓基層社會治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?!痢翆㈠^定工作目標(biāo),全力推動各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效,為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
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