學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告（優(yōu)質(zhì)21篇）

報告的撰寫需要綜合運(yùn)用語文、邏輯思維和專業(yè)知識等能力。報告中的內(nèi)容應(yīng)該具備可驗(yàn)證性，可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)證和論證。努力改進(jìn)工作場所的文化和氛圍，這里有一份員工滿意度報告，歡迎查看。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇一

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

（二）人員及機(jī)構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學(xué)班，學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財政撥款預(yù)算為xxx萬元。具體情況如下：

（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。

（2）日常公用經(jīng)費(fèi)xx萬元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

（3）對個人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

（4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：

（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費(fèi)0.68萬元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費(fèi)8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項(xiàng)計劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

（一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。

質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。

時效指標(biāo)：20xx年度1-12月。

成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度：滿意度95%以上。

社會滿意度：滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo)：

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時效指標(biāo)：20xx年度1-12月。

成本指標(biāo)：

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元；

2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度：滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。

（二）無上級專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績效目標(biāo)完成情況。

（三）無其他需要說明的情況。

（四）自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的.信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報，歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С郑晟茖W(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。

（一）存在的問題。

本年度績效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標(biāo)無法量化。

（二）改進(jìn)措施。

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法，細(xì)化財務(wù)管理。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇二

1、項(xiàng)目概況。

根據(jù)紅河州財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）、開遠(yuǎn)市財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》（開財字〔20xx〕181號）文件要求。從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助政策進(jìn)行調(diào)整，不再執(zhí)行寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助“全覆蓋”政策，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補(bǔ)助，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。

（1）主要內(nèi)容及實(shí)施情況。

20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟(jì)困難殘疾學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生等四類學(xué)生按標(biāo)準(zhǔn)足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

（2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

寄宿制家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生（含建檔立卡等四類學(xué)生）中學(xué)1250元/生·學(xué)年，非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。

（3）資金投入和使用情況等。

20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)助資金76.06萬元，到位資金76.06萬元，其中，中央資金71.82萬元、州級資金3.04萬元、縣市級資金1.2萬元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長銀行卡。

鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補(bǔ)助，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。

（二）20xx年?duì)I養(yǎng)餐計劃補(bǔ)助資金項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目概況。

營養(yǎng)改善計劃是以學(xué)校實(shí)際享受營養(yǎng)餐人數(shù)為依據(jù)，足額下達(dá)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善補(bǔ)助資金，持續(xù)改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金，用于向?qū)W生提供等值優(yōu)質(zhì)食品，不得以現(xiàn)金形式直接發(fā)放，不得用于補(bǔ)貼教職工伙食、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，不得用于勞務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等的工作經(jīng)費(fèi)。

學(xué)校實(shí)時填報學(xué)生信息管理系統(tǒng)和學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，實(shí)現(xiàn)對實(shí)際受益學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況的動態(tài)了解，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對實(shí)際受益學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況的動態(tài)監(jiān)管，資金不存在擠占、挪用、虛列、套取的情況，不存在補(bǔ)助不達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的情況，實(shí)際享受營養(yǎng)餐改善計劃的學(xué)生（在籍學(xué)生）人數(shù)覆蓋率達(dá)到100%。同時也保證食品的安全，執(zhí)行《食品安全》、《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施細(xì)則》中的食品安全管理的相關(guān)規(guī)定。

20xx年秋季學(xué)期起，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助由每天4元提高至5元，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平。

20xx年我校共計收到營養(yǎng)餐計劃補(bǔ)助項(xiàng)目資金266972.56元，該項(xiàng)目資金已全部列支完。

讓學(xué)生能更好的享受到政府學(xué)生資助惠民政策，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利就學(xué)，提升義務(wù)教育鞏固率，促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。

（三）20xx年食堂人員工資項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目概況。

為推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故下達(dá)資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時工勤人員工資補(bǔ)助，專項(xiàng)用于學(xué)校食堂臨時聘用工勤人員工資。

20xx年補(bǔ)助時限按十個月?lián)芨?，人?shù)為8人，每人每月1800元。20xx年收到食堂人員工資補(bǔ)助144000元，其中屬于20xx年食堂人員工資項(xiàng)目部分9810元，屬于該項(xiàng)目的資金已全部列支完。

推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）20xx年城鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目概況。

自20xx年實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革以來，義務(wù)教育逐步納入公共財政保障范圍，穩(wěn)定增長的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制基本建立，縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。但城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有關(guān)政策不統(tǒng)一、經(jīng)費(fèi)可攜帶性不強(qiáng)、資源配置不夠均衡、綜合改革有待深化。

為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育。

（五）項(xiàng)目組織管理情況。

1、工作安排。

市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開了學(xué)生資助專項(xiàng)工作會議，進(jìn)行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。隨后我校也召開了學(xué)生資助全體教師會議，各位班主任和教師們都積極參與，會上傳達(dá)了上級文件精神，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組，制定了開遠(yuǎn)市第六中學(xué)校學(xué)生資助工作實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求教師們會后能進(jìn)行廣泛宣傳，爭取做到資助政策家喻戶曉。

2、宣傳工作。

為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應(yīng)享盡享，不漏一人，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單，人手一份，同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用，進(jìn)行學(xué)生資助工作的宣傳，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應(yīng)享盡享。

3、貧困生認(rèn)定工作。

為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作，班主任接收學(xué)生申請后，進(jìn)行材料初步認(rèn)定，并進(jìn)行交接登記，保證學(xué)生資助工作的嚴(yán)肅性，并及時匯總學(xué)生的資助材料，提交年級上、校級上進(jìn)行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。

4、名單公示。

對審核通過的資助學(xué)生名單在校園內(nèi)開遠(yuǎn)市第六中學(xué)校學(xué)生資助管理公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間為7天，對公示有異議的學(xué)生要重新進(jìn)行審核和認(rèn)定。

5、檔案整理。

及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設(shè)，專柜存放，隨時備查。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

1、績效評價目的。

了解項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善項(xiàng)目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2、績效評價對象。

本次績效評價涉及項(xiàng)目4個，其中：市級財政支出項(xiàng)目0個，上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目4個。

3、績效評價范圍。

本次績效評價涉及項(xiàng)目4個，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目4個，政府性基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個，社會保險基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項(xiàng)目0個、政府和社會資本合作（ppp）項(xiàng)目0個、地方政府債務(wù)項(xiàng)目0個。

（二）績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展，由開遠(yuǎn)市第七中學(xué)校財務(wù)室牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量4個，評價結(jié)果為“優(yōu)”4個，“良”0個，“中”0個，差0個。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1、項(xiàng)目（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)助項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個，截止20xx年12月31日，已完成全部工作的績效指標(biāo)7個，績效目標(biāo)實(shí)際完成率87.50%。

2、項(xiàng)目（營養(yǎng)餐計劃補(bǔ)助資金）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。

3、項(xiàng)目3（食堂人員工資）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。

4、項(xiàng)目4（城鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

（一）加大政策宣傳力度，確保社會知曉率提升。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)體制。

（三）全面落實(shí)資助政策，精準(zhǔn)資助。

（四）及時維護(hù)、更新全國學(xué)生資助管理系統(tǒng)，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。

（五）加大督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我校需進(jìn)一步做好學(xué)生資助政策的宣傳，真正地做到家喻戶曉，一人不漏，讓家長對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理，按目錄存檔備查，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹立自尊、自強(qiáng)、自信、自理的意識，教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強(qiáng)關(guān)愛教育和感恩教育，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。在今后的工作中，要不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工作措施，推動我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展，深入落實(shí)國家教育資助政策，為困難學(xué)生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇三

根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價辦法〉的通知》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的`通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評方案，對照績效評價指標(biāo)體系，從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項(xiàng)目，實(shí)行全覆蓋；對存在的問題，認(rèn)真分析，及時進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項(xiàng)自評我們認(rèn)為建立了工作機(jī)制、落實(shí)了各項(xiàng)政策、超額完成了目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分。現(xiàn)將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效考核自評報告如下：

我縣落實(shí)20xx年中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展擴(kuò)大學(xué)前教育資源資金263.2萬元，其中學(xué)生資助8.2萬元，項(xiàng)目建設(shè)255萬元，安排9個改擴(kuò)幼兒園項(xiàng)目，改擴(kuò)建面積為2560平方米。截至12月，9個改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目全部竣工投入使用，提前完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）、投入（標(biāo)準(zhǔn)分值14分，自評得分14分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值8分，自評得分8分）。

（1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值2分，自評得分2分）。

績溪縣中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展資項(xiàng)目依法實(shí)行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式，由縣教育局統(tǒng)一編報項(xiàng)目建議書，辦理立項(xiàng)手續(xù)。立項(xiàng)審批程序規(guī)范，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得2分。

（2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（標(biāo)準(zhǔn)分值3分，自評得分3分）。

《安徽省財政廳安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達(dá)我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬元，其中擴(kuò)大學(xué)前教育資源255萬元，幼兒資助8.2萬元。

根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目投資計劃，投資計劃已明確資金來源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得3分。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇四

（一）項(xiàng)目基本情況。

1.項(xiàng)目主管部門、實(shí)施單位職能職責(zé)。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目行業(yè)主管部門；南江縣市政園林管理局具體實(shí)施20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目，包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財采20xx0906113315）；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）的通知》（川財規(guī)〔2020〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外，單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”，即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理，成交價238000元。

3.資金管理及支持條件、范圍、方式?？h住建局嚴(yán)格按內(nèi)控管理制度落實(shí)專人對20xx年縣城公廁日常管護(hù)預(yù)算資金進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目專項(xiàng)資金安全使用。項(xiàng)目資金實(shí)行專職、專賬“兩?！惫芾?，保證資金專款專用?？h市政園林管理局安排專人對項(xiàng)目涉及政府采購進(jìn)行項(xiàng)目采購申報，同時建立內(nèi)控政府采購管理制度。

4.資金分配原則及考慮因素。管護(hù)資金使用計劃嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付，確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報賬，所有項(xiàng)目資金的支出，都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全，項(xiàng)目申報、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序，項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

（二）目績效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理，達(dá)到無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報為目標(biāo)。

2.具體績效目標(biāo)。蹲位、小便器無污垢、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑；墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地板干凈整潔；洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵；室內(nèi)氣味無異味或較輕；廁所內(nèi)設(shè)施完好，損壞；室內(nèi)蒼蠅不超過3個，蚊子較少；室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告；每月出勤，特殊情況可以找人代替值班，開放時間無無故遲到早退；無市民投訴；態(tài)度和藹，熱情大方。

3.申報內(nèi)容分析評價。通過每月日?？己耍?0xx年縣城38座公廁日常管護(hù)3家管護(hù)企業(yè)均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，管護(hù)期間無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報，完成了管護(hù)目標(biāo)，社會評價及群眾較滿意。

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

20xx年6月，縣財政局（南財預(yù)〔20xx〕1號）下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。

20xx年8月4日，向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）的通知》（川財規(guī)〔2020〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外，單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”，即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理，成交價238000元。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃：20xx年南江縣財政局（南財預(yù)〔20xx〕1號）下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。

2.資金到位：實(shí)際到位資金1200000元。

3.資金使用：20xx年縣城38座公廁日常管護(hù)實(shí)際發(fā)生公廁管護(hù)費(fèi)1619680元，下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。

住建局嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及市政園林管理局報送的.月考核結(jié)果按月支付，確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報賬，所有項(xiàng)目資金的支出，都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報帳憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全，項(xiàng)目申報、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序，項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

市政園林局安排1名副局長分管，并落實(shí)2人具體負(fù)責(zé)公廁日常管護(hù)工作。

為體現(xiàn)縣城公廁日常管護(hù)企業(yè)之間有競爭、有對比，20xx年我局將縣城公廁日常管護(hù)分成三段，委托四川宇創(chuàng)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購項(xiàng)目”，20xx年9月14日確定四川辰碟建設(shè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額431280元；委托四川祥錦工程項(xiàng)目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購”，20xx年10月21日確定南江聚賢建設(shè)有限公司為成交供應(yīng)商，成交金額950400元；委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購，20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額238000元。三段公廁管護(hù)合計成交金額1619680元。

根據(jù)政府采購結(jié)果，該項(xiàng)目分別由三家管護(hù)企業(yè)實(shí)施具體的日常管護(hù)業(yè)務(wù)。一是日常運(yùn)行管理，由管護(hù)企業(yè)按公廁管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體管理工作。二是設(shè)施維修維護(hù)。由管護(hù)企業(yè)向市政園林局申報，市政園林局派人現(xiàn)場核實(shí)后，安排管護(hù)企業(yè)具體實(shí)施維修維護(hù)，維修維護(hù)結(jié)束后，市政園林局派人現(xiàn)場驗(yàn)收。

（二）項(xiàng)目管理情況。

縣市政園林局制定了公廁日常管理維護(hù)考核細(xì)則，明確了公廁管護(hù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核、懲戒措施。

每月日?？己酥?，采取市政園林局邀請住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊(duì)組織相關(guān)人員對所管護(hù)公廁按考核表內(nèi)容逐項(xiàng)打分，最終憑分?jǐn)?shù)確定當(dāng)月管護(hù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

縣市政園林局對公廁管護(hù)實(shí)行嚴(yán)格考核、管理，具體為：

1.管護(hù)合同期內(nèi)，月度考核合格等次達(dá)到90%以上，或年度考核全部為合格等次的，在下一輪次管護(hù)企業(yè)招標(biāo)中，同等情況下，可優(yōu)先確定中標(biāo)。

2.對日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題，管護(hù)企業(yè)必須立說立改、限時整改，時限內(nèi)未整改到位的可重復(fù)扣分。

3.將考核結(jié)果作為日常維護(hù)費(fèi)核撥的依據(jù)：考核為合格的，全額撥付當(dāng)月維護(hù)費(fèi)；考核為基本合格的（低于90分），每低一分扣減當(dāng)月維護(hù)費(fèi)200元，最多扣減6000元；考核為不合格的，當(dāng)月維護(hù)費(fèi)扣減20%。

4.對于一年期管護(hù)合同，連續(xù)2個月或一年累計4個月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。對于三年期管護(hù)合同，合同期內(nèi)連續(xù)2個月或一年累計4個月或合同期內(nèi)累計6個月月度考核不合格，或一次績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。

5.因考核不合格被解約的管護(hù)企業(yè)，三年內(nèi)不接受其在南江進(jìn)行的縣城市政設(shè)施日常維護(hù)向社會力量購買服務(wù)投標(biāo)活動。

（一）目標(biāo)完成情況。

1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。經(jīng)考核，20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護(hù)任務(wù)。

2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。20xx年度，縣城公廁日常管護(hù)符合政府采購合同約定、公廁管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則。

3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。已全面完成當(dāng)年公廁日常管護(hù)工作。

（二）項(xiàng)目效益情況。

縣城公廁日常管護(hù)主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境，屬于公益性項(xiàng)目，項(xiàng)目效益主要體現(xiàn)為社會效益。通過實(shí)施本項(xiàng)目，確保了縣城市政公廁設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生，達(dá)到了便民利民的目的，得到市民和游客的充分肯定。

項(xiàng)目實(shí)施程序合法合規(guī)，縣城公廁日常管護(hù)落實(shí)落細(xì)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目資金支付符合相關(guān)規(guī)定，使用范圍符合預(yù)算安排，會計核算規(guī)范。該項(xiàng)目實(shí)施符合我縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)際，對于提升城市品位和形象，促進(jìn)社會和諧，增強(qiáng)市民獲得感、幸福感具有現(xiàn)實(shí)意義。

（一）存在的問題。

20xx年至今，新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場aaa旅游公廁、東榆大橋橋頭濱河路aa旅游公廁、春場壩濱河中段aa旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁（含公園保潔、維護(hù)等）等4座公廁管護(hù)資金均未納入財政預(yù)算，20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)資金，而實(shí)際發(fā)生額1619680元，造成當(dāng)年下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元，形成了新的債務(wù)，如不及時有效化解，可能影響相關(guān)工作的進(jìn)一步推進(jìn)和社會穩(wěn)定。

（二）相關(guān)建議。

建議相關(guān)部門科學(xué)測算縣城公廁日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)，足額納入財政經(jīng)常性預(yù)算，確保公廁管護(hù)工作正常開展。

20xx年績效評價，我局實(shí)施的相關(guān)項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)問題。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇五

1.項(xiàng)目概況。

從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助政策進(jìn)行調(diào)整，不再執(zhí)行寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助“全覆蓋”政策，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補(bǔ)助，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。

（1）主要內(nèi)容及實(shí)施情況。

20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟(jì)困難殘疾學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生等四類學(xué)生按標(biāo)準(zhǔn)足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

（2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為。

寄宿制家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生（含建檔立卡等四類學(xué)生）1250元/生·學(xué)年，非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。

（3）資金投入和使用情況等。

20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)助資金59.5萬元，到位資金59.5萬元，其中，中央資金27.67萬元、省級資金20.94萬元、州級資金3.58萬元、縣市級資金7.31萬元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長銀行卡。

鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補(bǔ)助，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。

（二）城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)和特殊教育公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn)為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計報表人數(shù)，普通中學(xué)每生每年900元標(biāo)準(zhǔn)，每個寄宿制每生每年200元標(biāo)準(zhǔn)，特殊教育公用經(jīng)費(fèi)每生每年6000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。20xx年收入55.51萬元，支出55.51萬元。

（三）城鄉(xiāng)義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助。

以學(xué)校實(shí)際享受營養(yǎng)餐學(xué)生為依據(jù)，足額下達(dá)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助資金，全校按每生每天5元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，全年1000元的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確，保我校全部農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入補(bǔ)助范圍，改善我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平。20xx年項(xiàng)目收入合計51.10萬元，支出合計51.10萬元。

（四）營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目概況。

為推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故下達(dá)資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時工勤人員工資補(bǔ)助，專項(xiàng)用于學(xué)校食堂臨時聘用工勤人員工資。

20xx年補(bǔ)助時限按十個月?lián)芨?，人?shù)為5人，每人每月1800元。20xx年收到項(xiàng)目資金為9萬元，支出合計10萬元，經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到100%。

（五）校園保安經(jīng)費(fèi)。

1、項(xiàng)目概況。

進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)學(xué)校“三防”建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化保安室及安全防護(hù)裝備，支付校保安人員工資，推動學(xué)校安全教育與管理的規(guī)范化、科學(xué)化、增強(qiáng)實(shí)效性，提高師生自我保護(hù)能力，確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定，上級部門20xx年安排校園安保經(jīng)費(fèi)，我校根據(jù)轄區(qū)內(nèi)師生人數(shù)比率，配備保安人員為5名，1500元/人.月。20xx年收到項(xiàng)目資金為7.2萬元，支出合計10.8萬元。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到100%。

1.工作安排。

市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開了學(xué)生資助專項(xiàng)工作會議，進(jìn)行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。隨后我校也召開了學(xué)生資助全體教師會議，各位班主任和教師們都積極參與，會上傳達(dá)了上級文件精神，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組，制定了開遠(yuǎn)市第八中學(xué)校學(xué)生資助工作實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求教師們會后能進(jìn)行廣泛宣傳，爭取做到資助政策家喻戶曉。

2.宣傳工作。

為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應(yīng)享盡享，不漏一人，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單，人手一份，同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用，進(jìn)行學(xué)生資助工作的宣傳，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應(yīng)享盡享。

3.貧困生認(rèn)定工作。

為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作，班主任接收學(xué)生申請后，進(jìn)行材料初步認(rèn)定，并進(jìn)行交接登記，保證學(xué)生資助工作的嚴(yán)肅性，并及時匯總學(xué)生的資助材料，提交年級上、校級上進(jìn)行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。

4.名單公示。

對審核通過的資助學(xué)生名單在校園內(nèi)學(xué)生資助管理公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間為7天，對公示有異議的學(xué)生要重新進(jìn)行審核和認(rèn)定。

5.檔案整理。

及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設(shè)，專柜存放，隨時備查。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

1.績效評價目的。

了解項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善項(xiàng)目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績效評價對象。

本次績效評價涉及項(xiàng)目5個，其中：市級財政支出項(xiàng)目2個，上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目3個。

3.績效評價范圍。

本次績效評價涉及項(xiàng)目5個，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目5個，政府性基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個，社會保險基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項(xiàng)目0個、政府和社會資本合作（ppp）項(xiàng)目0個、地方政府債務(wù)項(xiàng)目0個。

（二）績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展，由開遠(yuǎn)市第八中學(xué)校財務(wù)室牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量5個，評價結(jié)果為“優(yōu)”5個，“良”0個，“中”0個，差0個。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)助項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目年度設(shè)定績效指標(biāo)8個，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。

2.項(xiàng)目2（城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目年初將績效目標(biāo)細(xì)化、量化為15個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)14個（教師培訓(xùn)費(fèi)因疫情影響未能達(dá)到10%）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為93%。

3.項(xiàng)目3（城鄉(xiāng)義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助資金項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目年初將績效目標(biāo)細(xì)化、量化為8個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)7個（資金使用率未達(dá)到100%），績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為89%。

4.項(xiàng)目4（營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目年初將績效目標(biāo)細(xì)化、量化為8個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。

5.項(xiàng)目5（校園保安經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目年初將績效目標(biāo)細(xì)化、量化為10個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)10個，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。

（一）加大政策宣傳力度，確保社會知曉率提升。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)體制。

（三）全面落實(shí)資助政策，精準(zhǔn)資助。

（四）及時維護(hù)、更新全國學(xué)生資助管理系統(tǒng)，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。

（五）加大督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我校需進(jìn)一步做好學(xué)生資助政策的宣傳，真正地做到家喻戶曉，一人不漏，讓家長對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理，按目錄存檔備查，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹立自尊、自強(qiáng)、自信、自理的意識，教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強(qiáng)關(guān)愛教育和感恩教育，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。在今后的工作中，要不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工作措施，推動我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展，深入落實(shí)國家教育資助政策，為困難學(xué)生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇六

學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段，基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學(xué)的準(zhǔn)備，學(xué)前教育有助于兒童順利地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續(xù)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準(zhǔn)備，包括學(xué)習(xí)適應(yīng)方面的準(zhǔn)備以及社會適應(yīng)方面的準(zhǔn)備，能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會性適應(yīng)和學(xué)習(xí)適應(yīng)等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實(shí)現(xiàn)由學(xué)前向小學(xué)的過渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益，促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。

學(xué)前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關(guān)注，許多發(fā)達(dá)國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育，在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項(xiàng)目的建設(shè)，為教育工作的開展提供了便利，彌補(bǔ)因日益增長的幼兒教育需求導(dǎo)致的空間不足，能夠?yàn)楫?dāng)今二孩風(fēng)潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學(xué)前教育的投入和支持，普及學(xué)前教育，提升學(xué)前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長遠(yuǎn)來看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

（1）項(xiàng)目建設(shè)是全面建設(shè)小康社會，提高人民生活幸福指數(shù)的需要。

人生百年，利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學(xué)前教育，關(guān)系廣大兒童的健康成長，關(guān)系千家萬戶的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學(xué)保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實(shí)施學(xué)前教育普及提高工程，提高學(xué)前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數(shù)。

（2）項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)民生和社會事業(yè)全面進(jìn)步。

教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強(qiáng)國必先.強(qiáng)教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵靠人才，基礎(chǔ)在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現(xiàn)代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)、推動社會事業(yè)的進(jìn)步，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。

（3）項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)于教育興城，以人為本。

深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項(xiàng)目的建設(shè)能夠提高幼兒教育服務(wù)水平，堅持以人為本，從實(shí)際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實(shí)基礎(chǔ)。

（4）項(xiàng)目的建設(shè)是從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園現(xiàn)狀的有力行動。

小學(xué)附設(shè)幼兒園房屋建設(shè)時間均已超過30年，房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達(dá)不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標(biāo)準(zhǔn)，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加，學(xué)前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學(xué)附設(shè)幼兒園，校舍嚴(yán)重老化，設(shè)施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建是非常必要的。

1.經(jīng)濟(jì)效益分析。

本建設(shè)項(xiàng)目為教育設(shè)施項(xiàng)目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學(xué)環(huán)境，全面加速教育強(qiáng)市創(chuàng)建進(jìn)程，為社會生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目的實(shí)施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力，有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻(xiàn)。

2.社會效益分析。

本項(xiàng)目建設(shè)完成后，將極大地改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，擴(kuò)大招生規(guī)模，減少生源流失，促進(jìn)地區(qū)教育發(fā)展，推動當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。

綜上所述，本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項(xiàng)目可行。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇七

1、項(xiàng)目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，教育信息化。屬于一次性項(xiàng)目。

３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)。

本項(xiàng)目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案，滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)形式。最終實(shí)現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。

（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目所需省財政性資金撥款已足額到位。

（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。

為了規(guī)范項(xiàng)目資金管理，我校特別要求專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循?？顚Ｓ?、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專項(xiàng)資金分解下達(dá)到我校，我校按照專項(xiàng)資金管理辦法撥付資金。同時對項(xiàng)目專項(xiàng)資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補(bǔ)助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。

（一）項(xiàng)目組織情況分析。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān)，做到按時，按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。

二是強(qiáng)化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的管理，對項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算、?？顚Ｓ茫坏脭D占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項(xiàng)目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

一是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項(xiàng)目工作，對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。

二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于項(xiàng)目的開展，無挪用、超支情況。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項(xiàng)目已完成，余款國庫回收。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

本項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，按時完成。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項(xiàng)目（一期）評價工作小組評議，該項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)，評價優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。

3.項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚(yáng)，效果非常好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗(yàn)到項(xiàng)目良好的社會效益。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

主要是對項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。

本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目組織科學(xué)合理、項(xiàng)目管理上規(guī)范到位，項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到績效目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著，評價等次為優(yōu)秀。

1、是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年的項(xiàng)目對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。

2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報。

此次項(xiàng)目種類多，在個別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機(jī)制，加快項(xiàng)目進(jìn)度。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇八

根據(jù)《三亞市財政局關(guān)于開展20xx年市直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（三財〔20xx〕478號）要求，現(xiàn)將20xx年度中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行績效自評情況報送如下：

（一）項(xiàng)目基本情況。

預(yù)算單位：三亞市教育局。

項(xiàng)目：中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目。

主管部門：三亞市教育局。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王小翠。

項(xiàng)目概述如下：根據(jù)《三亞市“十四五”教育現(xiàn)代化規(guī)劃》、《三亞市學(xué)前教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-20xx）》、《三亞市中小學(xué)教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-20xx）》等文件精神，三亞市教育局開展中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，進(jìn)一步推進(jìn)教育提升工程。20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元。

（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。

1.總體目標(biāo)：中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，確保教育安全。

年度目標(biāo)：完成20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目的建設(shè)工作，及時足額撥付資金確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，減少資金結(jié)余。

2.績效指標(biāo)：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目績效自評總分100分，設(shè)4個指標(biāo)，其中：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一個“預(yù)算執(zhí)行率”，權(quán)重10%；項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)一個“驗(yàn)收合格率”，權(quán)重40%；項(xiàng)目效益指標(biāo)一個“受益學(xué)校數(shù)量”，權(quán)重40%；項(xiàng)目滿意度指標(biāo)一個“師生滿意度”，權(quán)重10%。

（1）預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)分值10分，以“全年執(zhí)行數(shù)”占“全年預(yù)算數(shù)”百分比計取分值，得分=(全年執(zhí)行數(shù)/全年預(yù)算數(shù))×100%×10。

（2）驗(yàn)收合格率：該指標(biāo)分值40分。驗(yàn)收合格率不少于90%時，該指標(biāo)得40分；驗(yàn)收合格率少于90%時，得分=[(驗(yàn)收合格率/90)×100%]×40。

（3）受益學(xué)校數(shù)量：該指標(biāo)分值40分。20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金支出保障基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)的學(xué)校數(shù)量不少于10所時，該指標(biāo)得40分；學(xué)校數(shù)量少于10所時，該指標(biāo)得分=[(保障學(xué)校數(shù)量/10)×100%]×40。

（4）師生滿意度：該指標(biāo)分值10分。師生滿意度不小于80%時得10分；師生滿意度小于80%時，得分=[(得分80分以上的有效問卷數(shù)/有效問卷數(shù))×100%]/80%×10。

3.當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況。

20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元，市教育局完成支出585.64萬元，預(yù)算執(zhí)行率為23.70%。項(xiàng)目資金的支出基本保障了各中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施新建及改建經(jīng)費(fèi)，確保了各項(xiàng)建設(shè)工程正常實(shí)施，未發(fā)生因經(jīng)費(fèi)不足而停工的情況。

（一）項(xiàng)目決策情況。

20xx年財政共計安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元，市教育局依據(jù)各學(xué)校項(xiàng)目進(jìn)度情況，及時足額撥付了西南大學(xué)三亞中學(xué)校道排水排污工程設(shè)計費(fèi)、光彩小學(xué)校園改造項(xiàng)目測繪費(fèi)和那會小學(xué)等供配電工程建安費(fèi)共計585.64萬元，截至預(yù)算年度終了，財政安排資金結(jié)余1885.86萬元。

（二）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況。

落實(shí)情況：20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目2471.51萬元。

（三）項(xiàng)目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況。

資金執(zhí)行情況如下：

20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目完成支出585.64萬元，當(dāng)年財政安排資金已全部支出，預(yù)算執(zhí)行率23.70%。

（四）項(xiàng)目資金管理情況。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《海南省人民政府關(guān)于規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的規(guī)定》的規(guī)定實(shí)行報賬制，并結(jié)合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目管理規(guī)定的通知》（三府〔20xx〕112號）和《三亞市教育局機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算審計工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。

（一）項(xiàng)目組織情況。

我局收到項(xiàng)目資金后，依法履行項(xiàng)目法人的職責(zé)，組織開展項(xiàng)目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規(guī)確定項(xiàng)目各參建單位，應(yīng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目一律聘請監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督。

（二）項(xiàng)目管理情況。

在中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設(shè)立多個工作小組，對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，資金及時足額支付，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保障。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。

1.項(xiàng)目的.經(jīng)濟(jì)性分析（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。

預(yù)算執(zhí)行率：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目全年財政安排2471.51萬元，全年完成支出585.64萬元，執(zhí)行率為23.70%。該指標(biāo)得2.37分。

2.項(xiàng)目的效率性分析（產(chǎn)出指標(biāo)）。

驗(yàn)收合格率：利用20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金支付的各中小學(xué)新建/改建項(xiàng)目設(shè)計費(fèi)及勘察費(fèi)所涉及的成果均已驗(yàn)收合格，僅支付那會小學(xué)等供配電工程和東方紅小學(xué)等供配電工程建安費(fèi)，因項(xiàng)目尚未達(dá)到驗(yàn)收條件，所以尚未組織驗(yàn)收。該指標(biāo)得40分。

3.項(xiàng)目的效益性分析（效益指標(biāo)）。

受益學(xué)校數(shù)量：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金的支出確保了西南大學(xué)三亞中學(xué)、那會小學(xué)和東方紅小學(xué)等19所學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正常實(shí)施。受益學(xué)校數(shù)量大于10所，該指標(biāo)得40分。

4.項(xiàng)目的社會影響性分析（滿意度指標(biāo)）。

師生滿意度：為了中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目實(shí)施受益對象滿意度，自評小組向資金撥付涉及學(xué)校在校師生發(fā)出30份滿意度調(diào)查問卷，實(shí)際收回30份，評分在80分以上有30份，學(xué)生滿意度100%。學(xué)生滿意度大于90%，該指標(biāo)得10分。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

指標(biāo)“預(yù)算執(zhí)行率”完成程度偏低。中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目主要用于三亞市內(nèi)各中小學(xué)零星工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障，項(xiàng)目投資估算普遍不高，再加上大多系新項(xiàng)目，尚處于前期工作階段，所以預(yù)算執(zhí)行率不高。

（二）績效自評綜合得分情況。

中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目20xx年度目標(biāo)完成良好，經(jīng)費(fèi)涉及項(xiàng)目各項(xiàng)工作均能有序開展，本年度績效自評綜合得分92.37分，綜合評價為“優(yōu)”。

（一）后續(xù)工作計劃。

根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）的文件精神，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，盡快進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，確保學(xué)校的教學(xué)需求，確保師生安全。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇九

（一）項(xiàng)目概況。

公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。

（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況。

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

（一）項(xiàng)目資金資金到位情況。

項(xiàng)目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項(xiàng)目已支付資金800萬元。

對公共廁所改造提升項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，改造公廁均驗(yàn)收合格。進(jìn)一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

經(jīng)研究為改造提升公廁項(xiàng)目自評為99分，對照《2020年城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的'空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠(yuǎn)路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十

根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號），結(jié)合我縣學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目工作實(shí)際，對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系，對我縣20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目工作工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)（8分）：

(1)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（2分）。

我縣20xx年學(xué)前教育項(xiàng)目嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目申報審批程序編報項(xiàng)目建議書，組織專家調(diào)研論證，開展項(xiàng)目風(fēng)險評估，撰寫可行性研究報告，程序完整，執(zhí)行程序規(guī)范。自評得2分。

（2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（3分）：

根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，我縣能認(rèn)真做好資金需求編制，明確資金來源渠道，與年初專項(xiàng)資金申報需求一致。自評得3分。

（3）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立（3分）：

我縣根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)立績效目標(biāo)。自評得3分。

(二)資金落實(shí)（6分）：

資金到位率：我縣各項(xiàng)目資金落實(shí)到位，各項(xiàng)目實(shí)際下達(dá)資金到位率100%，自評得6分。

（一）項(xiàng)目管理（15分）。

（1）管理制度健全（3分）。

我縣制定了相關(guān)項(xiàng)目管理的辦法和意見，對項(xiàng)目實(shí)施和建后管養(yǎng)等工作作出明確要求，并建立了項(xiàng)目實(shí)施定期通報、監(jiān)督檢查等工作制度。自評得3分。

（2）管理制度落實(shí)（3分）。

我縣對學(xué)前教育項(xiàng)目進(jìn)行定期和隨機(jī)的巡查、督查和檢查，對已發(fā)現(xiàn)的問題，要求形成問題整改清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單，使相關(guān)問題有效解決。自評得3分。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控（9分）。

1.我縣學(xué)前教育建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，注意規(guī)范工程報建程序。在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，所有項(xiàng)目全部進(jìn)入公共資源交易平臺進(jìn)行招投標(biāo)活動。注重對工程施工進(jìn)行監(jiān)管，并采用分步驗(yàn)收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。自評得5分。

2.幼兒資助對象認(rèn)定準(zhǔn)確，在項(xiàng)目實(shí)施過程中確保應(yīng)助盡助。自評得4分。

（二）資金管理（28分）。

（1）財務(wù)公開制度（6分）。

我縣通過教育部門網(wǎng)站公示學(xué)前教育促進(jìn)工程年度資金安排、使用和管理情況。相關(guān)項(xiàng)目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄中公示項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)時間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用和驗(yàn)收情況等信息。自評得6分。

（2）?？顚Ｓ茫?分）：

學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?，資金封閉運(yùn)行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付，核算清楚，資料真實(shí)完整。自評得4分。

（3）資金使用合規(guī)性（12分）。

1.學(xué)前教育促進(jìn)項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實(shí)列支。自評得9分。

2．各園內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。此項(xiàng)各校均能完成。自評得3分。

（4）資金使用報告。（3分）。

20xx年2月20日前，我縣按照上級部門要求向六安市教育和財政部門報送20xx年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。

（5）財務(wù)監(jiān)控有效（3分）：

學(xué)前教育促進(jìn)項(xiàng)目能夠根據(jù)市、縣相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行認(rèn)真整改，保證項(xiàng)目資金能夠有序規(guī)范的撥付。自評得3分。

項(xiàng)目產(chǎn)出（33分）：

(1)項(xiàng)目完成率（15分）：

1.20xx年，我縣支持學(xué)前教育項(xiàng)目有17個建設(shè)項(xiàng)目，其中1所新建項(xiàng)目，16個改擴(kuò)建項(xiàng)目。截止目前，所有項(xiàng)目全部完工，完工率達(dá)100%。自評得5分。

2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶家庭幼兒全部享受相應(yīng)資助。自評得5分。

3.根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx-20xx年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求，我縣國培計劃各培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)施時間為20xx年9月—20xx年4月。截止12月底前，按照相關(guān)計劃，應(yīng)完成任務(wù)階段，已完成。自評得5分。

（2）項(xiàng)目完成及時性（8分）。

1.我縣積極加強(qiáng)工程進(jìn)度管控，科學(xué)合理安排工期，公辦幼兒園項(xiàng)目如期完成年度實(shí)施計劃，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求。自評得4分。

2.我縣建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金均按規(guī)定時間及時足額發(fā)放完成，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（10分）。

1.學(xué)前教育項(xiàng)目建設(shè)過程中，我縣注意把好設(shè)計、施工隊(duì)伍、建材質(zhì)量、竣工驗(yàn)收關(guān)口，嚴(yán)格按照施工流程分步驗(yàn)收，每次驗(yàn)收都有質(zhì)檢、住建等部門相關(guān)專家參與驗(yàn)收，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。自評得5分。

2.鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)已全部完成，結(jié)業(yè)率100%。自評得5分。

（1）社會效益（4分）。

我縣20xx年支持學(xué)前教育項(xiàng)目安排科學(xué)合理，無超規(guī)模或超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個百分點(diǎn)，全縣學(xué)前3年毛入園率比上一年提高了3.45個百分點(diǎn)。項(xiàng)目的完成進(jìn)一步推動了我縣的學(xué)前教育發(fā)展，改善了我縣幼兒園辦學(xué)條件，贏得了群眾的贊許。自評得4分。

(2)服務(wù)對象滿意度（6分）。

1.我縣通過隨機(jī)問卷調(diào)查的形式，對項(xiàng)目學(xué)校及社會進(jìn)行滿意度調(diào)查，群眾滿意度達(dá)100%以上，自評得2分。

2.經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長對政策滿意率較高，幼兒資助工作無投訴，無負(fù)面報道。自評得2分。3.通過隨機(jī)問卷調(diào)查，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查結(jié)果看，通過有針對性、實(shí)效性的培訓(xùn)，切實(shí)幫助教師提高教育教學(xué)能力，滿意度100%。自評得2分。

霍邱縣教育局對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

特此報告。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十一

（一）項(xiàng)目基本情況。

我校屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，是梅江區(qū)校園女足訓(xùn)練特色學(xué)校和廣東省青少年校園足球推廣學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班18個，學(xué)生852人，因足球運(yùn)動場原來是天然的草皮，沙土化嚴(yán)重，受天雨等氣候條件的影響，無法保證球隊(duì)日常訓(xùn)練和體育課的順利進(jìn)行，經(jīng)學(xué)校行政會議研究，并報上級主管部門批準(zhǔn)，決定對學(xué)校運(yùn)動場進(jìn)行改造鋪設(shè)人造草足球場，總面積2476平方米。

（二）財政資金情況。

此項(xiàng)工程總投資120.56萬元，其中增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金50萬元，梅江區(qū)財政局撥付工程款70.56萬元。

（三）績效目標(biāo)。

此項(xiàng)資金用于足球運(yùn)動場修繕，我校通過對足球運(yùn)動場的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境，使學(xué)生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。

學(xué)校成立了足球運(yùn)動場修繕工程領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由支委、主管后勤副校長和總務(wù)處負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室，由總務(wù)處負(fù)責(zé)人兼任。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照“牢固、實(shí)用、安全”的建設(shè)原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格程序，陽光操作。通過定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工，聘請廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。在施工中做到建設(shè)方（學(xué)校）、施工方、監(jiān)理公司和設(shè)計部門責(zé)任明確，各司其職，強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量。監(jiān)理公司派專人全程參與工程監(jiān)督，按照設(shè)計和有關(guān)工程要求嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，堅決杜絕出現(xiàn)安全事故和工程質(zhì)量問題。

優(yōu)秀。

（一）決策分析。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

（1）論證決策。

根據(jù)《梅州市梅江區(qū)公辦學(xué)校財務(wù)管理辦法》（修訂）的通知（梅區(qū)教字【20xx】33號）規(guī)定，我校足球運(yùn)動場屬200萬元以下的修繕工程無需立項(xiàng)申報。

（2）目標(biāo)設(shè)置。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，財務(wù)管理健全，各項(xiàng)手續(xù)齊全，工程質(zhì)量管理健全，管理嚴(yán)格、到位，改造面積完成率、驗(yàn)收合格率達(dá)100%。足球運(yùn)動場修繕工程的竣工，得到學(xué)生、家長、教師的一致好評，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和水平再上新的臺階。

（3）保障措施。

此工程項(xiàng)目手續(xù)齊全，驗(yàn)收合格，我校按合同規(guī)定的工程進(jìn)度向區(qū)教育局、區(qū)財政局進(jìn)行工程預(yù)付款、工程款和工程質(zhì)保金請款申請，再由相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核，最后將資金撥至施工單位、監(jiān)理公司賬戶和設(shè)計公司。監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)和部分工程款由增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金自行支付。

2.資金落實(shí)情況。

（1）資金到位。

120.56萬元資金全部到位。

（2）資金分配。

足球運(yùn)動場總投資120.56萬元，其中工程款111.52萬元，監(jiān)理費(fèi)3.34萬元，設(shè)計費(fèi)5.7萬元，全部已支付給施工單位、監(jiān)理公司和設(shè)計公司。

（二）管理分析。

1.資金管理。

（1）資金支付。

梅江區(qū)財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室按合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核請款申請，將資金撥至施工單位賬戶。

（2）支出規(guī)范性。

該項(xiàng)工程資金管理規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)資料齊全，申請撥款程序規(guī)范，核算合符規(guī)定。專項(xiàng)資金支出依法合規(guī)，做到了?？顚Ｓ?，及時支付，無虛列項(xiàng)目支出情況、無截留擠占挪用情況、無超標(biāo)開支情況、無超預(yù)算情況等違反財經(jīng)紀(jì)律行為。

2.事項(xiàng)管理。

實(shí)施程序。

足球運(yùn)動場修繕工程，先通過定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工。建設(shè)過程中聘請了廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。最后由梅江區(qū)投資審核中心審核后確定最終的工程結(jié)算價。

管理情況。

專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)結(jié)算嚴(yán)格按照（梅區(qū)明電[20xx]90號）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財政投資評審工作的通知》規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)資金管理制度，項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)審核后由區(qū)財政局直接撥付給施工方，確保了專項(xiàng)資金全部用于足球運(yùn)動場修繕工程項(xiàng)目建設(shè)，提高了資金使用效益，保證資金安全，確保了運(yùn)動場改造項(xiàng)目的順利完成。

（三）產(chǎn)出分析。

1.經(jīng)濟(jì)性。

項(xiàng)目在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超過預(yù)算。

2.效率性。

項(xiàng)目能按規(guī)定時間完工，于20xx年12月2日驗(yàn)收合格。

（四）效益實(shí)現(xiàn)度分析。

1.效果性。

2.公平性。

得到學(xué)生、家長、教師的一致好評，滿意度達(dá)90%。

通過對足球運(yùn)動場的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境，使學(xué)生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。

項(xiàng)目順利完成，無存在問題。

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，以更加完善機(jī)制，更加有力的措施來監(jiān)督，保證項(xiàng)目建設(shè)的成效。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十二

我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

20xx年，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A(yù)算方案。

20xx年，由于受金融危機(jī)的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多，同時人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。

2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求，今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解，把20xx年財政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行，提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫。

根據(jù)財政資金對項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整，我們對學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項(xiàng)目，對項(xiàng)目庫實(shí)行動態(tài)管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報，讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計劃性。

1、認(rèn)真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次，收費(fèi)總額5096萬元。

2、對歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力，欠費(fèi)率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項(xiàng)及時、安全發(fā)放到位。

1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如：申請到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學(xué)校紀(jì)委，認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報，確保用款計劃符合財政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補(bǔ)貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi)，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé)，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到每個責(zé)任人。財務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng)，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！

總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十三

按照《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展2022年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監(jiān)績〔2022〕5號）文件精神，我單位認(rèn)真開展績效評價工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

（一）項(xiàng)目基本情況。

1．隨著恩陽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，高層建筑數(shù)量逐步增多，致災(zāi)因素復(fù)雜，火災(zāi)防控形勢嚴(yán)峻，為更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2．該項(xiàng)目依據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省應(yīng)急救援能力提升行動計劃（20xx-20xx年）的通知》（川辦發(fā)〔20xx〕62號）、《巴中市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴中市綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案的通知》（〔20xx〕43號）等文件相關(guān)實(shí)施。

3．該專項(xiàng)資金嚴(yán)格落實(shí)?？顚Ｓ?，加強(qiáng)資金效益，嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，嚴(yán)控進(jìn)口產(chǎn)品審批，嚴(yán)格裝備價格管控和質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格裝備采購統(tǒng)型建設(shè)和需求評審。

4．根據(jù)《巴中市“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（巴府辦發(fā)〔2016〕35號）文件要求，結(jié)合恩陽區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)過市場調(diào)查及考察周邊區(qū)縣情況，制定《舉高噴射消防車購買方案》，對jp35g1、jp42c1、jp62s1性能做了充分的對比。

1．項(xiàng)目主要內(nèi)容為購置一輛42米舉高噴射消防車。

2．為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊(duì)堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊(duì)伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊(duì)伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全。

3．申報內(nèi)容與實(shí)際相符，申報目標(biāo)合理可行。

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

經(jīng)費(fèi)來源為：一是按照《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省級消防部隊(duì)大型裝備建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理辦法〉的通知》申報了消防救援隊(duì)伍大型裝備建設(shè)補(bǔ)助資金，二是區(qū)本級財政配套資金。

省級補(bǔ)助資金于20xx年5月15日上報四川省消防救援總隊(duì)統(tǒng)一申報，四川省財政廳《20xx年省級消防救援隊(duì)伍大型裝備建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（川財建〔20xx〕124號）文件下達(dá)資金；區(qū)本級財政配套資金于20xx年10月21日通過恩陽區(qū)委財經(jīng)委員會第10次會議、20xx年12月4日通過區(qū)政府第135次常務(wù)會議。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1．一是上級劃撥的消防救援隊(duì)伍大型裝備建設(shè)補(bǔ)助資金100萬元；二是由本級財政配套資金324.85萬元。

2．上級劃撥的消防救援隊(duì)伍大型裝備建設(shè)補(bǔ)助資金100萬元于20xx年4月22日撥付，本級財政配套資金324.85萬元暫未撥付。

3．舉高噴射消防車于20xx年1月25日組織驗(yàn)收合格并投入使用，大型裝備建設(shè)補(bǔ)助資金100萬元已支付給中標(biāo)公司。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。

我單位設(shè)有會計1人、出納1人、采購人員1人，建立了專門財務(wù)管理辦法，加強(qiáng)了項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。單位嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)采購程序，財務(wù)處理及時、會計核算較為規(guī)范。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

該項(xiàng)目由恩陽區(qū)消防救援大隊(duì)結(jié)合消防裝備專項(xiàng)規(guī)格及轄區(qū)實(shí)際擬定購置方案，巴中市消防救援支隊(duì)審批并報四川省消防救援總隊(duì)備案出具購置批復(fù)后報恩陽區(qū)委財經(jīng)委員及區(qū)政府常務(wù)會議審定。

按照《消防救援局關(guān)于加強(qiáng)滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件規(guī)定，舉高噴射消防車購置須由巴中市消防救援支隊(duì)集中采購。

（二）項(xiàng)目管理情況。

嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市的相關(guān)政策,成立了由專人負(fù)責(zé)、多部門參與的采購辦。采購項(xiàng)目資金來源為省財政廳下達(dá)20xx年應(yīng)急救援能力提升行動計劃項(xiàng)目補(bǔ)助資金及當(dāng)?shù)刎斦嚓P(guān)配套經(jīng)費(fèi)。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

按照《消防救援局關(guān)于加強(qiáng)滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件要求，采購目錄內(nèi)的裝備器材應(yīng)由上級消防救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行部門集采，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一管理，提高了裝備的.效益性。且單次采購金額100萬元以上或者單價裝備50萬元以上的采購項(xiàng)目須將招標(biāo)文件（含公告）、采購合同、履約合同、履約驗(yàn)收等相關(guān)文檔錄入“消防救援局裝備采購信息網(wǎng)”，由應(yīng)急管理部消防救援局全程監(jiān)督管控，需求單位僅負(fù)責(zé)資金保障。

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1．該項(xiàng)目20xx年11月完成采購項(xiàng)目需求論證、進(jìn)口產(chǎn)品采購申請、公開招標(biāo)采購公告；12月完成招標(biāo)評審、合同簽訂；20xx年1月組織驗(yàn)收并投入使用。該項(xiàng)目按照相關(guān)文件要求高質(zhì)量如期完成。

（二）項(xiàng)目效益情況。

為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊(duì)堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊(duì)伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊(duì)伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全。

近年來恩陽區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，高層建筑類火災(zāi)頻發(fā)多發(fā)，舉高車輛的配備優(yōu)化了全區(qū)消防救援隊(duì)伍車輛裝備配備結(jié)構(gòu)，極大提高了消防救援隊(duì)伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，有效提升了消防救援隊(duì)伍“滅大火、打惡戰(zhàn)”的實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度的保護(hù)了人民生命及財產(chǎn)安全，同時為服務(wù)恩陽區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的保障。

（一）存在的問題。

根據(jù)《2022年區(qū)級政府采購項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系》，我單位政府采購項(xiàng)目舉高噴射消防車購置項(xiàng)目自評總分99分。主要為：項(xiàng)目資金撥付未按合同約定付款。

(ニ）相關(guān)建議。

無。

通過自查我單位在以下幾個方面還存在一定不足：一是專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督方面有待進(jìn)一步完善；二是對后期器材裝備的使用監(jiān)管力度不夠。今后我單位將加強(qiáng)資金使用監(jiān)管、器材裝備管理及使用，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大效益。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十四

為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價組，于20xx年9月-12月，對“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金”項(xiàng)目開展了績效評價。該項(xiàng)目評價結(jié)果為67.58分，評價等級為“中”，有關(guān)情況如下。

（一）項(xiàng)目概況。

公路是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，為改善公路使用質(zhì)量，確保國民出行安全，《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證公路處于良好狀態(tài)”。

為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號）、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），前者明確提出由市公路主管部門根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對區(qū)級公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后，市財政部門將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法；后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制”的總體要求。

為貫徹落實(shí)國家、天津市相關(guān)政策文件要求，20xx年天津市交通運(yùn)輸委員會（以下簡稱“市交通運(yùn)輸委”）延續(xù)申請設(shè)立“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目”，用于東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個區(qū)的縣道、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出，提升區(qū)級公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平，增強(qiáng)交通保障能力。

2.主要內(nèi)容。

根據(jù)東麗、津南等10個區(qū)的縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量，按照“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)，用于縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理。

市交通運(yùn)輸委為項(xiàng)目主管單位，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”）為項(xiàng)目組織單位，負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助計劃，監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況，做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。東麗、津南等10個區(qū)的交通運(yùn)輸部門為項(xiàng)目實(shí)施單位，具體負(fù)責(zé)區(qū)級匹配資金申報，縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作。

4.資金投入和使用情況。

（1）資金投入情況。20xx年市財政局安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金23244萬元用于區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的區(qū)級配套資金要求，各區(qū)配套資金合計應(yīng)不低于23244萬元。

（2）資金到位情況。截至20xx年12月31日，市級轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級配套資金實(shí)際到位至各區(qū)末級資金使用單位的資金分別為11523.03萬元、0萬元，資金到位率分別為49.57%、0%。

（3）資金使用情況。截至20xx年12月31日，市級轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)際支出9288.48萬元，預(yù)算執(zhí)行率為80.61%。

通過對縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施定期巡視、養(yǎng)護(hù)、維修，改善區(qū)域內(nèi)行車安全性及舒適性，降低行駛車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時間。

結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個方面開展評價，并對6個涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價、對4個涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場評價。

經(jīng)過綜合評價，區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目得分67.58分，評價等級為“中”。其中，項(xiàng)目決策14.35分，項(xiàng)目過程13.06分，項(xiàng)目產(chǎn)出24.22分，項(xiàng)目效益15.95分。

評價結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)符合政策要求，市級層面立項(xiàng)程序較規(guī)范，業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度較健全，公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，居民滿意度較高。但存在以下方面問題：決策方面，部分區(qū)大中修工程立項(xiàng)前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測、部分預(yù)算測算內(nèi)容不夠合規(guī)、測算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等；過程方面，資金到位率低、資金使用不夠合規(guī)、制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo)、成本控制不夠有效；項(xiàng)目效益在降低運(yùn)輸成本、改善行車安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.養(yǎng)護(hù)公路面積。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計表》，20xx年度計劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù)，20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

2.公路大修面積。項(xiàng)目20xx年度各區(qū)計劃公路大修面積為60.26萬平方米（20xx年計劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%）。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬平方米，全市大修完成率為54.9%，僅西青和武清2個區(qū)公路大修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個區(qū)均未開展大修，實(shí)際完成率為0%。

3.公路中修面積。項(xiàng)目20xx年度計劃公路中修面積為96.4萬平方米（20xx年計劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%）。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬平方米，全市中修完成率為33.40%，僅北辰區(qū)公路中修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個區(qū)均未開展中修，實(shí)際完成率為0%。

4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計表》，20xx年度項(xiàng)目計劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù)，實(shí)際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬平方米，各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

5.路面技術(shù)狀況?！短旖蚴腥嗣裾k公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實(shí)施意見》（津政辦函〔20xx〕49號）中規(guī)定“優(yōu)、良、中等路的比例不低于80%”，根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對各區(qū)區(qū)級公路路面技術(shù)狀況評定報告顯示，僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良、中等路的比例低于80%，分別為74.9%、64.8%。

6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。各區(qū)針對檢查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進(jìn)行了整改。評價組對武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看，養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好，達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫，積水和保潔處理不及時、不到位的問題，如北辰區(qū)。

7.工程驗(yàn)收合格率。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個區(qū)的驗(yàn)收材料進(jìn)行抽查審核，凡是組織了驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。

8.成本管控有效性。項(xiàng)目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過公開招投標(biāo)、市場詢價等方式，確定性價比最優(yōu)的服務(wù)商，較好地實(shí)現(xiàn)了源頭成本控制。但各區(qū)在機(jī)械設(shè)備租賃方面的定價方式、定價標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異，如津南區(qū)水車、裝載機(jī)、雙排等設(shè)備租賃單價高于北辰區(qū)。項(xiàng)目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行有效的成本控制。

9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開展了3次巡查、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開展了2次巡查，均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求。

10.工程完工及時率。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)，部分工程完工不夠及時。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計劃工期45天，實(shí)際工期168天；薊州區(qū)馬營路大修工程合同工期為45天，實(shí)際工期141天；西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日，實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日。

1.經(jīng)濟(jì)效益情況。

日常養(yǎng)護(hù)公路的車輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良，實(shí)際上在隱形條件下降低了車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約了運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時間，能夠?yàn)椴煌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的互動與形成良好的投資環(huán)境起到助益，形成社會性的經(jīng)濟(jì)效益。但從市對區(qū)開展路況檢查結(jié)果看，尚有2個區(qū)路面技術(shù)狀況（pqi）不達(dá)標(biāo)，說明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，降低運(yùn)輸成本效果有待進(jìn)一步提升。

2.社會效益情況。

通過開展縣道、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)路面坑槽、裂縫、擁包等病害并及時整治，提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性，也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度，各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時所產(chǎn)生的重大交通事故，但評價組針對縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，津南區(qū)5%、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評價為一般，寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意，說明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

3.服務(wù)對象滿意度情況。

評價組采取隨機(jī)抽樣方式，對津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個區(qū)，共120位居民開展了區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，上述6個區(qū)的居民滿意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%，綜合平均滿意度為91.53%，說明居民對整體工作滿意。

（一）市級層面統(tǒng)籌管理不足。

資金分配計量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級層面未實(shí)現(xiàn)有效同步，信息不夠?qū)ΨQ。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市級層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺賬及后續(xù)年度發(fā)生等級或數(shù)量等變更后的上報文件，但各區(qū)填報的數(shù)據(jù)采集表（評價組設(shè)計）中計劃任務(wù)量與投資臺賬不一致。初步了解的原因有：從區(qū)到市經(jīng)手臺賬數(shù)據(jù)（含年度變動）上報工作的責(zé)任人不清晰，從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時也未明確統(tǒng)計確認(rèn)的投資臺賬數(shù)據(jù)，各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計劃任務(wù)量時未能與投資臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對標(biāo)；當(dāng)年新接收或原道路降級為縣道產(chǎn)生的新增，原道路升級不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等。該問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實(shí)際需求不夠匹配。

（二）大中修切塊資金分配方式欠合理。

大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理。其一，通過分析開展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，切塊劃撥大中修資金采用的計量數(shù)據(jù)大修為5%、中修8%，跟各區(qū)實(shí)際差異較大，如薊州、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%、8%，北辰區(qū)的大中修（20xx和20xx年大修、20xx年中修）明顯超5%、8%，濱海新區(qū)20xx年僅有1項(xiàng)中修（以前年度數(shù)據(jù)因機(jī)構(gòu)改革、人員變動等無法獲?。急葹?.29%，低于8%。總體上，全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%。其二，各區(qū)同一類型維修的單價因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異，但均價明顯高于市級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米、55元/平方米，特別是在各區(qū)財政資金無法按要求配套的情況下，不足資金由后續(xù)年度市級轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)齊。其三，在當(dāng)年沒有實(shí)施大中修的情況下，各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)?。因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求情況差異較大，分配方式有待改進(jìn)。

（三）區(qū)級配套資金未按政策要求落實(shí)到位。

各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)財政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)區(qū)級配套資金，區(qū)級配套資金到位率0%。

（四）部分資金使用不合規(guī)。

1.部分資金支出方向不合理。津南區(qū)在20xx年度沒有實(shí)施大中修工程的情況下，將市級轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬元用于人員和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出；靜海區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬元用于后勤管理人員工資和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)；東麗區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬元用于機(jī)關(guān)管理人員績效工資、公積金等；寧河區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車棚及晾衣架；武清區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬元用于購置大米、油、食品類等。

2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的80%分4個季度進(jìn)行支付，北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個季度的80%款項(xiàng)支付給乙方。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付，西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。

3.資金支出時間早于經(jīng)辦審批時間。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#、132#憑證支付設(shè)計費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工程款時，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期。

4.部分項(xiàng)目資金支出審批手續(xù)不夠完整。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路（區(qū)縣級）運(yùn)營階段安全生命防護(hù)情況評價費(fèi)用時，資金支付審批單的審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無分管領(lǐng)導(dǎo)意見，《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字。

5.財務(wù)記賬不夠合理。部分材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)未按養(yǎng)護(hù)公路類型（國省干線、縣道）、項(xiàng)目來源（上級主管部門委托、自營創(chuàng)收）等進(jìn)行費(fèi)用分配，如薊州區(qū)。

（五）制度建設(shè)和執(zhí)行有效性不足。

1.制度建設(shè)滯后。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū)、鄉(xiāng)、村中配備，但區(qū)級路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布。

2.調(diào)整手續(xù)不完備。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，薊州區(qū)未對計劃開展而實(shí)際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù)。

3.部分工作組織實(shí)施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行。薊州區(qū)公路管理所與5個公路站簽訂《縣級設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書》中明確實(shí)行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法，但實(shí)際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎勵辦法，也未見百分制考核落實(shí)相關(guān)材料。津南區(qū)未按照機(jī)械租賃合同中規(guī)定“承租前，乙方提供設(shè)備必須保證性能良好，并填寫設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開展相應(yīng)工作。津南區(qū)20xx年區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會討論批準(zhǔn)，與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規(guī)定“大額資金使用（年度資金的使用預(yù)算）應(yīng)通過三重一大討論決定”不符。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)每年開展路面技術(shù)狀況評定”去開展相應(yīng)工作。武清區(qū)青上路、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收報告中設(shè)計單位均未參與驗(yàn)收工作，與《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定“項(xiàng)目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗(yàn)收工作”不符。

4.支付資金來源與合同內(nèi)容未保持一致。薊州區(qū)交通局塘承高速延長線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來源為“自籌”，實(shí)際結(jié)算時將3項(xiàng)合同總金額166.01萬元全部在市級轉(zhuǎn)移支付資金中列支。

5.資料或?qū)徟掷m(xù)不完備。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計劃開竣工時間、投資額，缺少委托方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容，同時該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章。東麗區(qū)津漢支路維修工程（大修）施工、設(shè)計、造價咨詢等合同蓋章處均未簽署日期。

6.合同簽訂時間晚于服務(wù)開始時間。如津南區(qū)機(jī)械租賃合同和勞務(wù)用工合同。

7.資料歸檔管理不夠規(guī)范，部分資料缺失。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整，未見相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會議紀(jì)要或記錄。

（六）項(xiàng)目產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚有不足。

除因缺少大中修計劃采取切塊下達(dá)資金時核定的大中修工程量對標(biāo)實(shí)際完成量導(dǎo)致的`產(chǎn)出數(shù)量完成率的評價結(jié)果較低外，項(xiàng)目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚存在不足。主要表現(xiàn)為：北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)；津南區(qū)設(shè)備租賃單價高于北辰區(qū)；靜海區(qū)、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求；靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程、薊州區(qū)馬營路大修工程、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時完工；薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約；市民對行車安全性及舒適性，以及整個項(xiàng)目實(shí)施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間。

（七）績效目標(biāo)表整體填報質(zhì)量較差。

各區(qū)績效目標(biāo)表填報質(zhì)量整體較差。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績效目標(biāo)。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、量化，如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體；濱海新區(qū)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆，如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)或計劃數(shù)不夠?qū)?yīng)，如薊州區(qū)、靜海區(qū)、濱海新區(qū)、武清區(qū)、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)。五是部分區(qū)績效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益，如薊州區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、武清區(qū)。

（一）加強(qiáng)市級層面統(tǒng)籌管理，完善項(xiàng)目頂層部署。

一是建議市級主管部門后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理辦法》（津財績效〔20xx〕17號）中相關(guān)要求，落實(shí)全市績效目標(biāo)編制工作，指導(dǎo)區(qū)級部門和具體項(xiàng)目實(shí)施單位開展分區(qū)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)編制工作，并保障區(qū)級目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)與全市績效目標(biāo)有效銜接。

二是建議利用信息化等手段完善資金分配計量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級數(shù)據(jù)高效同步。在此基礎(chǔ)上，建立市區(qū)兩級數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確到人、落實(shí)到崗，形成上下聯(lián)動、責(zé)任明晰的工作匯報和管理機(jī)制。

三是建議在“津財績效〔20xx〕17號”基礎(chǔ)上，建立健全專項(xiàng)資金管理和財務(wù)監(jiān)控制度，明確專項(xiàng)資金支出方向，加強(qiáng)對區(qū)級部門資金使用的指導(dǎo)；另一方面針對專項(xiàng)資金建立監(jiān)督檢查機(jī)制，及時跟蹤資金使用，促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化。

（二）調(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案，提升分配結(jié)果的合理性。

建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項(xiàng)目分配法，在市財政承受范圍內(nèi)，多干多補(bǔ)，少干少補(bǔ)?！敖蛘k函〔20xx〕97號”已明確“到20xx年，農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”。采用項(xiàng)目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求差異較大的情況，另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出，同時又從區(qū)財政獲得管理經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況。

（三）嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級配套責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障。

建議各區(qū)在市級層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后，嚴(yán)格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)級財政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求，強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障，確保各區(qū)財政支出責(zé)任落實(shí)到位，避免因預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，無法實(shí)現(xiàn)市級補(bǔ)助資金和區(qū)級配套資金的聯(lián)動效益。在區(qū)級落實(shí)支出責(zé)任確有困難的情況下，積極探索多渠道投融資方式，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、市場驅(qū)動的作用，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。

（四）增強(qiáng)資金使用合規(guī)意識，提升區(qū)級部門專項(xiàng)資金管理效能。

建議各區(qū)級資金使用單位增強(qiáng)財務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識。一是正視合同條款的法律效力，杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行，隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)資金支出審批手續(xù)管理，做到審批單據(jù)必須要素齊全、填寫清楚，避免資金支出時間早于經(jīng)辦審批時間。三是?？顚Ｓ?、單獨(dú)記賬，杜絕國省干線和縣道養(yǎng)護(hù)，上級主管部門委托和自營創(chuàng)收項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等混用。

（五）完善養(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行有效性。

一是建議市區(qū)兩級主管部門或養(yǎng)管單位，結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機(jī)構(gòu)改革所帶來的行政管理體制機(jī)制變革，及時修訂或制定相關(guān)管理制度，完善體制機(jī)制建設(shè)，為相關(guān)改革工作提供及時有效的制度和機(jī)制保障，確保改革工作任務(wù)順利高效完成。

二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門或養(yǎng)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格履行項(xiàng)目內(nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù)；加強(qiáng)資料和審批手續(xù)完整性、合規(guī)性審核，做到凡簽字必審核、凡審核必簽字，涉及重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)的資料簽署具體日期等。

（六）加強(qiáng)績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升項(xiàng)目整體預(yù)算績效管理水平。

建議市區(qū)兩級主管部門和養(yǎng)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)預(yù)算績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績效管理的基本理論，掌握項(xiàng)目支出績效管理中目標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)以及對應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出，并做好及時歸檔整理。針對此類多層級服務(wù)下放代辦的項(xiàng)目，建立自上而下的全過程績效管理機(jī)制，通過逐級管理、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系，提高財政資金使用效益。

20xx年7月，市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號），明確路面、橋梁、附屬設(shè)施、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價標(biāo)準(zhǔn)，提出“今后，將根據(jù)市財力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價”，以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級臺賬為依據(jù)，綜合考慮道路技術(shù)等級、交通流量、重載交通影響等因素，參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價，計算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式。20xx年12月，市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），提出“市區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整機(jī)制”。評價發(fā)現(xiàn)，市交通運(yùn)輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的縣道路面、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價標(biāo)準(zhǔn)，且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時僅將路面、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素。對于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn)，建議相關(guān)部門強(qiáng)化調(diào)研分析，適時完善相關(guān)政策文件，推動建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十五

（一）項(xiàng)目基本情況簡介。

益陽市赫山區(qū)梓山苑小學(xué)位于益陽市梓山苑小區(qū)內(nèi)。是一所公辦完全小學(xué)，學(xué)校始建于2000年，學(xué)校占地面積近13520平方米，其中建筑面積6903平方米，運(yùn)動場面積8000平方米，梓山苑小學(xué)當(dāng)初做為梓山苑小區(qū)的配套工程，近年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校由原來的百余人發(fā)展壯大到現(xiàn)有教學(xué)班25個，教職工74人，學(xué)生1525人。學(xué)校運(yùn)動場地、教室、食堂及教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備根本不能滿足現(xiàn)實(shí)要求，師生辦公、學(xué)習(xí)、生活受到嚴(yán)重影響，運(yùn)動場地和運(yùn)動設(shè)施嚴(yán)重不足，制約了學(xué)生的全面發(fā)展。師生大型活動和體育運(yùn)動的開展受到嚴(yán)重制約、影響了我校師生的身心發(fā)展，阻礙了我校教育教學(xué)的進(jìn)一步提高，影響著我校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

多年來在各級黨委、政府、教育主管部門的關(guān)心支持下，20xx年7月，學(xué)校作為益陽市人民政府“兩擴(kuò)一建”建設(shè)單位啟動擴(kuò)建，20xx年11月，梓山苑小學(xué)順利通過省級合格學(xué)校驗(yàn)收，學(xué)校培養(yǎng)了大批德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。全校師生員工團(tuán)結(jié)拼搏，教育教學(xué)質(zhì)量逐年顯著提高。我校先后榮獲“益陽市交通文明示范學(xué)校”、“益陽市安全文明校園”、“赫山區(qū)文明校園”、“赫山區(qū)平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，把學(xué)生德育教育放在首位，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生的全面發(fā)展，20xx年12月，我校被評為教育部足球試點(diǎn)學(xué)校，學(xué)校成立了校園足球辦公室，制定了詳細(xì)的教學(xué)、訓(xùn)練、競賽方案，組建了三支校園足球代表隊(duì)，先后組織學(xué)生參加市區(qū)校園足球聯(lián)賽，并取得了不俗的成績。20xx年我校獲得省發(fā)改委青少年校園足球場地建設(shè)項(xiàng)目20xx年省預(yù)算內(nèi)投資計劃，該項(xiàng)目為省預(yù)算內(nèi)投資一次性補(bǔ)助投資，必須專款專用，不得挪用，更不得用于償還過去拖欠的工程款。

（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

益陽市赫山區(qū)梓山苑小學(xué)報請赫山區(qū)發(fā)展和改革局批復(fù)，同意梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)，符合安全、節(jié)儉、必須的原則。根據(jù)上級有關(guān)文件要求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃綱要，運(yùn)動場建成后，新建一個11人制的標(biāo)準(zhǔn)足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達(dá)8000平方米，以及相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等建設(shè)管理進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法啟動招投標(biāo)程序，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)計單位和施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)。項(xiàng)目開工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了我校教育教學(xué)的需要。

（一）績效評價目的。

項(xiàng)目將新建一個11人制的標(biāo)準(zhǔn)足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達(dá)8000平方米，以及相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等建設(shè)管理進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法啟動招投標(biāo)程序，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)計單位和施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)。項(xiàng)目開工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了我校教育教學(xué)的需要。

項(xiàng)目總投資350萬元。其資金來源為申請省預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金200萬元、地方政府配套150萬元。項(xiàng)目單位對資金的使用和管理都嚴(yán)格按照合同及國家相關(guān)政策和制度嚴(yán)格執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)情況。項(xiàng)目投入過程中目標(biāo)嚴(yán)格按照合同計劃完成。

（1）項(xiàng)目資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。

梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)工程，收到省發(fā)改委青少年校園足球場地建設(shè)項(xiàng)目20xx年省預(yù)算內(nèi)投資計劃200萬元，已通過正常程序及時支付給施工方益陽市龍光橋建筑工程有限公司，用于工程建設(shè)。

（2）項(xiàng)目資金管理情況。

在資金的使用和管理上嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件要求，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我校基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)資金管理，扎實(shí)推進(jìn)辦學(xué)條件改善教育教學(xué)硬件、軟件工作步伐，確保政策的順利實(shí)施。我校成立了以校長為組長、分管后勤的副校長為副組長、總務(wù)室相關(guān)人員為成員的運(yùn)動場建設(shè)辦公室，專項(xiàng)管理運(yùn)動場建設(shè)項(xiàng)目，運(yùn)動場改造項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)資金管理制度，項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)審核后由赫山區(qū)教育局會計核算中心直接撥付給施工方，實(shí)行專戶管理、集中支付，確保了專項(xiàng)資金全部用于梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)，提高了資金使用效益，保證資金安全，保證無擠占、拉用、挪用現(xiàn)象。確保了運(yùn)動場改造項(xiàng)目的順利完成。

（二）、項(xiàng)目組織情況分析。

（1）項(xiàng)目組織情況。

自20xx年4月梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程建設(shè)啟動以來，赫山區(qū)教育局高度重視，迅速召開專題會議研究部署，成立了職能部門為成員的建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，組織運(yùn)動場場址安全排查和建筑安全排查工作組，全面完成了梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程建設(shè)選址、安全排查鑒定工作。在全面摸清梓山苑小學(xué)校舍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和教育發(fā)展水平等實(shí)際，結(jié)合中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和薄弱學(xué)校提質(zhì)改造長效機(jī)制，有計劃，分步驟地實(shí)施新建改造工程。規(guī)劃和初步設(shè)計經(jīng)審核后進(jìn)行施工圖紙設(shè)計工作，聘請專業(yè)技術(shù)人員搞好初步設(shè)計，禁止擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，施工預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)。

（三）項(xiàng)目管理情況。

（1）、做好地勘和平整地塊工作。

辦理好建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)后，項(xiàng)目小組與設(shè)計施工公司簽訂勘查合同，并及時進(jìn)行地質(zhì)勘探，做好了建設(shè)用地的相關(guān)地質(zhì)材料。經(jīng)勘探，該地塊符合建設(shè)要求。做好地勘后，組織了對該地塊的平整，現(xiàn)地塊已平整好。

（2）、做好設(shè)計工作。

在地質(zhì)勘探材料做好后，項(xiàng)目小組與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時做好建筑設(shè)計的相關(guān)材料及各項(xiàng)審批手續(xù)。

（3）、做好招投標(biāo)工作。

梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，根據(jù)相關(guān)要求，完成招標(biāo)代理及造價咨詢業(yè)務(wù)招標(biāo)工作。

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行以下制度：一是做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理。三是實(shí)行合同管理制。工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理都依法訂立合同，各類合同明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。四是實(shí)行項(xiàng)目檔案制。從校園規(guī)劃、項(xiàng)目審批至竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)的文件資料，按照要求進(jìn)行收集、整理，做好存檔備案工作。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人都做到職責(zé)明確，均由赫山區(qū)教育局分管工程領(lǐng)導(dǎo)，梓山苑小學(xué)校長和梓山苑小學(xué)負(fù)責(zé)基建的副校長、紀(jì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，不定期對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，聽取反饋意見。項(xiàng)目都由赫山區(qū)發(fā)展和改革局審批、立項(xiàng)，并按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)。同時，與相關(guān)部門密切配合，聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程按計劃完成，通過該項(xiàng)目的實(shí)施，社會評價得到明顯提升，教育教學(xué)環(huán)境得到明顯改善，家長、師生十分滿意。

（1）、項(xiàng)目實(shí)施首先滿足了我校體育教育教學(xué)的需要，功能齊全；

在上級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，我校運(yùn)動場建設(shè)工程工作取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于改造工作不僅僅是在原來的面積上進(jìn)行簡單重建，而是需要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，在原來的運(yùn)動場面積的基礎(chǔ)上往往大幅度增加。項(xiàng)目安排僅僅按照現(xiàn)有運(yùn)動場面積安排資金，沒有考慮學(xué)校的`發(fā)展需要。由于我校自籌資金難以安排全部配套經(jīng)費(fèi)，部分項(xiàng)目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設(shè)欠債，以致于造成由于資金缺口過大，項(xiàng)目推遲實(shí)施，運(yùn)動場跑道塑膠鋪設(shè)還未完工的現(xiàn)象。

（一）、后續(xù)工作計劃。

我校運(yùn)動場建設(shè)工程的實(shí)施，使我校師生有了安全、寬松、舒適的運(yùn)動場所，以前破爛不堪的足球場過分破舊，帶來的安全隱患成為可能，但隨著新運(yùn)動場建設(shè)項(xiàng)目的啟動與施工到初具雛形，我校師生將徹底改變過去無運(yùn)動場地的局面，師生身心健康得到了保證，大幅度提高了我校教育教學(xué)的辦學(xué)水平，有利于學(xué)校辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高，有利于義務(wù)教育階段學(xué)生的身心發(fā)展。

義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)的進(jìn)一步提升，大幅度改善辦學(xué)條件應(yīng)該是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，需要根據(jù)地方的財力和學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在校安工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是建議上級部門安排項(xiàng)目時應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)研審定，確定建設(shè)面積；二是在資金安排上，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待；三是應(yīng)鼓勵多渠道籌集資金，整合校舍維修改造、捐贈等項(xiàng)目，盡量減少缺口資金。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)與做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等。

（1）、統(tǒng)籌規(guī)劃，均衡發(fā)展。由于我校學(xué)生多、師生活動場地緊缺、相比其他學(xué)校教育資源差距較大。以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨，與學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合，兼顧需要與發(fā)展，按照一次規(guī)劃，分步實(shí)施的原則進(jìn)行規(guī)劃，對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，達(dá)到促進(jìn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。

（2）、過程監(jiān)督，質(zhì)量第一。為保證我校運(yùn)動場建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，對工程實(shí)施全程綜合管理。即在工程招標(biāo)時，對報名投標(biāo)的各個建筑公司進(jìn)行資質(zhì)評審、信譽(yù)考察，篩選出有資質(zhì)、信譽(yù)度好的建筑公司參與投標(biāo)。在工程建設(shè)過程中，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，工程中每一道工序完成，在進(jìn)行下一道工序之前，由施工方報驗(yàn)，監(jiān)理方檢查，符合設(shè)計要求，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議，對工程中的技術(shù)問題及有關(guān)情況進(jìn)行交底。工程竣工時，邀請各有關(guān)部門和專家對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗(yàn)收。由于對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，所有已完成的項(xiàng)目均合格驗(yàn)收。

（3）、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。學(xué)校安全管理是各級各部門已不容辭的責(zé)任，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來越突出。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，對校舍進(jìn)行安全監(jiān)控，實(shí)行校舍安全鑒定上報制度，對學(xué)生進(jìn)行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。

今后，我校一定會加強(qiáng)管護(hù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，全校師生員工和其他人員不得損壞運(yùn)動場及相關(guān)設(shè)施，全校師生員工和其他人員應(yīng)自覺保護(hù)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，學(xué)校加強(qiáng)運(yùn)動場管理配齊配全運(yùn)動設(shè)施、器材，抓好保護(hù)維修工作，延長使用壽命。努力給全校1600余師生創(chuàng)造一個更加安全、舒適的教育教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十六

xx年，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會議精神，深化我校教育教學(xué)改革，完善我校職業(yè)教育政策體系，強(qiáng)化教體深度融合，提高運(yùn)動員的培養(yǎng)質(zhì)量，使我校的辦學(xué)水平和競技體育能力發(fā)展有了顯著提升。

根據(jù)白山市教育局職教科的部署要求，現(xiàn)對我校的教育發(fā)展與質(zhì)量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了采集、統(tǒng)計與分析，報告如下：

1.1學(xué)校概況。

白山市體育運(yùn)動學(xué)校成立于1993年9月3日，是一所培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才的中等體育專業(yè)學(xué)校，學(xué)制三年，批準(zhǔn)規(guī)模180人。學(xué)校有完善的訓(xùn)練及教學(xué)設(shè)施設(shè)備，設(shè)有速度滑冰、短道速滑、越野滑雪、柔道、舉重、籃球、田徑、武術(shù)等8個運(yùn)動項(xiàng)目。建校二十多年來，學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被共青團(tuán)白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運(yùn)會輸送人才貢獻(xiàn)獎”。學(xué)校培養(yǎng)出的運(yùn)動員在參加的世界錦標(biāo)賽、世界青年錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生運(yùn)動會等世界賽事上多次獲得多枚獎牌，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，學(xué)校連續(xù)三個奧運(yùn)周期（十二年）被評為“國家高水平體育后備人才基地”，多次被評為“吉林省高水平體育后備人才基地”，20xx-20xx年周期吉林省速度滑冰重點(diǎn)項(xiàng)目訓(xùn)練班、吉林省越野滑雪重點(diǎn)項(xiàng)目訓(xùn)練班等，20xx年被命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重項(xiàng)目訓(xùn)練基地”“吉林省體育局重競技管理中心摔跤項(xiàng)目訓(xùn)練基地”。

1.2學(xué)生情況。

目前，學(xué)校共有3個班級，在校學(xué)生人數(shù)共計127人，其中中一年級45人，實(shí)際在班22人；中二年級45人，實(shí)際在班23人；中三年級37人，實(shí)際在班25人。學(xué)校20xx年畢業(yè)人數(shù)33人，招生人數(shù)45人，與上一年度相比，畢業(yè)率、招生與在校生人數(shù)基本持平。

1.3教師隊(duì)伍。

學(xué)校現(xiàn)有教職工45人，其中獲得高級職稱的高級教練7人，高級講師13人，比例達(dá)44.4%；現(xiàn)有專職教練、教師31人，其中教練員14人，教師17人，教練員、文化課教師本科以上學(xué)歷29人，比例達(dá)94%；專任師生比達(dá)到1:24。

1.4設(shè)施設(shè)備。

學(xué)校有保證正常教學(xué)需要的教室、實(shí)驗(yàn)室、計算機(jī)室、圖書室和多媒體教室;具有保證全天候訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練場（館、房）的項(xiàng)目數(shù)占學(xué)校開設(shè)項(xiàng)目總數(shù)100%，各教學(xué)場地及各場館內(nèi)設(shè)備齊全、完整、設(shè)施先進(jìn)，通風(fēng)、采光、照明條件良好，能夠保證教學(xué)及訓(xùn)練的需要。

2.1學(xué)生素質(zhì)。

學(xué)生是學(xué)校之根本，學(xué)生綜合素質(zhì)充分反映學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，以教學(xué)工作為中心，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，我校重視學(xué)生德育教育工作，學(xué)生思想政治狀況良好，通過全校教職工的努力，20xx年我校學(xué)生文化課合格率100%，并有19名學(xué)生通過中高職貫通培養(yǎng)轉(zhuǎn)段考試升入到吉林體院體育健康學(xué)院。

2.2在校體驗(yàn)。

學(xué)校規(guī)范管理，全力做好學(xué)生服務(wù)、教育與管理，校風(fēng)建設(shè)。日常工作中堅持教學(xué)、訓(xùn)練兩手抓，并充分利用課余時間積極開展有益于學(xué)生身心健康的課外活動，使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)、專業(yè)訓(xùn)練、心理健康、科學(xué)思維、道德素質(zhì)上得到極大的滿足。學(xué)生在校感覺良好，各項(xiàng)滿意度均較高，幸福感強(qiáng)。

2.3資助情況。

根據(jù)教育局要求，做好學(xué)生的免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金落實(shí)工作，對家庭特別困難的學(xué)生進(jìn)行特困補(bǔ)助。免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金落實(shí)情況良好，學(xué)校每年嚴(yán)格按照教育局相關(guān)規(guī)定對經(jīng)濟(jì)貧困生進(jìn)行資助。目前我校在校學(xué)生127人，免學(xué)費(fèi)比例33.9%，同時對其中10名同學(xué)給予困難生資助，困難生比例達(dá)到14.7%。對于后續(xù)的資助工作，我們將保持一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，讓每一位同學(xué)安安心心的在校學(xué)習(xí)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

2.4職業(yè)發(fā)展。

對于體育運(yùn)動學(xué)校的學(xué)生來說，比賽是檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的唯一途徑，也是提高競技實(shí)力的一種手段，今年我校運(yùn)動員參加各項(xiàng)目省比賽共獲得金牌4枚，銀牌12枚，銅牌10枚。本年度各隊(duì)進(jìn)行了大綱考核，及格率占80%以上，優(yōu)秀率占15%。很好的完成了大綱制定的訓(xùn)練目標(biāo)任務(wù)。同時，各隊(duì)向上級訓(xùn)練單位共輸送集試訓(xùn)人員13人，達(dá)到年初目標(biāo)制定要求。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家體育總局、教育部、人力資源與社會保障部、財政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動員文化教育工作和運(yùn)動員保障工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)【20xx】23號）文件精神，明確提出教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，教務(wù)科圍繞教學(xué)展開工作，為教學(xué)服務(wù)，全力保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。同時，學(xué)校根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動員文化教育和運(yùn)動員保障工作的實(shí)施意見》（青體字【20xx】77號）文件規(guī)定，及時更新理念，面向社會發(fā)展需要，面向?qū)W生職業(yè)發(fā)展需求，著力培養(yǎng)社會合格的體育應(yīng)用型人才。20xx年學(xué)校與吉林體院再次簽訂了中高職3+2大專聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，制定和完善教學(xué)管理制度，強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，積極開展人才培養(yǎng)方案的制定和實(shí)施性教學(xué)計劃的落實(shí)。

3.1專業(yè)動態(tài)調(diào)整。

我校緊緊圍繞培養(yǎng)應(yīng)用型體育人才的目標(biāo)要求，為適應(yīng)社會發(fā)展需要，結(jié)合當(dāng)前競技體育發(fā)展戰(zhàn)略需要專業(yè)人才為背景，以訓(xùn)練、科研相結(jié)合的教學(xué)訓(xùn)練體制為切入點(diǎn)，根據(jù)我市競技體育的發(fā)展特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整教學(xué)計劃，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，把知識和技能聯(lián)系起來，充分發(fā)揮學(xué)生的志趣、愛好和潛能,并根據(jù)體育類專業(yè)和中職類專業(yè)人才培養(yǎng)的特性，不斷完善我校運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了有力保證。

3.2教育教學(xué)改革。

學(xué)校在辦學(xué)過程中始終堅持“讀訓(xùn)并重”的`辦學(xué)指導(dǎo)思想，作為以體育為特色的中等職業(yè)學(xué)校，既要培養(yǎng)出高水平的體育后備人才，還要培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展需要的高素質(zhì)體育人才，來滿足社會對體育專業(yè)人才的需求。通過近幾年的努力，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從以下兩個方面抓好教學(xué)改革。

一是結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)方案，明確了文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)技術(shù)課。選用職業(yè)學(xué)校的指定教材，通過開設(shè)《思政》課程，完成學(xué)生從“職業(yè)生涯規(guī)劃”到“哲學(xué)與人生”的轉(zhuǎn)變。初步做到了堅持有利于以學(xué)生為本、有利于促進(jìn)公平正義和有利于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的三個原則，對于教學(xué)建設(shè)具有較為明顯的促進(jìn)作用。

二是重視教師發(fā)展和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。為優(yōu)化師資隊(duì)伍，我校大力加強(qiáng)師資培養(yǎng)工作，并取得了明顯的成效。20xx年，專任文化課教師本科以上學(xué)歷達(dá)100%，專任教師、教練員具有高級職稱20人，比例達(dá)67%。

3.3教師培養(yǎng)培訓(xùn)。

學(xué)校非常注重教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作，20xx年根據(jù)國家教育部培訓(xùn)安排，學(xué)校文化課教師全員參加了線上文化課新課標(biāo)的培訓(xùn)；為提高教練員的執(zhí)教水平，20xx年有3人次以上教練員參加了省體育局和國家體育總局以及各項(xiàng)目管理中心組織的教練員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)切實(shí)提高了教練員的理論水平，掌握了先進(jìn)的訓(xùn)練方法，為系統(tǒng)訓(xùn)練、科學(xué)訓(xùn)練打下了良好基礎(chǔ)。同時學(xué)校還從以下幾個方面加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)：一是注重對教師的思想教育工作。學(xué)校積極教育和引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，建立健全行之有效的師德評價、考核、激勵機(jī)制，著力解決師德建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)中的突出問題；二是開展豐富的教研活動，營造良好的教研氛圍。通過教職工座談會、教研活動等多種形式教育和引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、自覺執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)管理制度，不斷推進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，經(jīng)常性地開展教學(xué)觀摩、集體備課、教學(xué)質(zhì)量檢查評比等活動。通過建立教師間互相聽課與評課機(jī)制，加強(qiáng)教師聽課制度管理與檢查，促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí)；三是建立和諧師生關(guān)系，本著“立德樹人”原則，積極倡導(dǎo)建立“在人格上尊重學(xué)生，感情上關(guān)心學(xué)生，工作中信任學(xué)生”的和諧師生關(guān)系。在教師中提倡使用文明用語，采取各種有效措施不斷加大對學(xué)習(xí)困難生、經(jīng)濟(jì)困難生和心理困難生的關(guān)心，促進(jìn)教書育人。

3.4規(guī)范管理情況。

結(jié)合我校的工作實(shí)際，學(xué)校進(jìn)一步制定和完善教育教學(xué)各項(xiàng)管理制度，先后制定了《白山市體育學(xué)校規(guī)章制度匯編》、《白山市體育運(yùn)動校教學(xué)常規(guī)管理制度匯編》、《白山市體育運(yùn)動校訓(xùn)練常規(guī)管理制度匯編》等各項(xiàng)管理制度，做好教學(xué)管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、后勤管理、安全管理、科研管理和管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理信息化水平。同時，學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，加強(qiáng)對各種違紀(jì)現(xiàn)象的教育處理；進(jìn)一步嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)學(xué)生誠信教育；不斷完善激勵機(jī)制，在全校營造積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施為教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作提供制度保障。

3.5德育工作情況。

一是大力加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，發(fā)揮好班主任和任課教師、教練員在學(xué)生思想政治教育中的積極作用，強(qiáng)化思想政治教育的實(shí)效性，引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺規(guī)范自身行為，促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)得到落實(shí)。

二是積極開展以學(xué)生為中心的服務(wù)工作。學(xué)校學(xué)生工作以學(xué)生為本，教師愛崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先、全心全意為學(xué)生著想，為學(xué)生服務(wù)，尤其是班主任，不但要給學(xué)生講授文化知識，更要深入學(xué)生的內(nèi)心，做好他們的思想工作；同時與教練員、家長積極溝通，多方面的了解、教育學(xué)生，切實(shí)做到了以學(xué)生為中心，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

三是強(qiáng)調(diào)學(xué)科滲透，充分發(fā)揮任課教師的育人作用。學(xué)科教師在學(xué)校德育工作特別是在學(xué)生的思想品德培養(yǎng)中具有不能替代不可忽視的作用。因此，學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)的德育滲透，要求充分挖掘教材中的德育因素，對學(xué)生進(jìn)行思想品德、習(xí)慣和意志方面的教育，特別是充分發(fā)揮德育、歷史和語文學(xué)科中的資源強(qiáng)勢，進(jìn)行道德觀念、法制意識、愛國主義的教育。發(fā)揮情感熏陶潛移默化的教育作用，抓住每一個教育時機(jī)，做到了時時育人、事事育人。

能力。

今年我校按照上級部門的要求，全員開展了經(jīng)常性干部理論學(xué)習(xí)和定期開展黨員學(xué)習(xí)活動，定期組織開展專題組織生活會；領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期講黨課；集中或自學(xué)《中國共產(chǎn)黨重要黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)匯編》等。

自建校以來,學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；“九運(yùn)會人才輸送獎”；吉林省第十三、十四、十五屆運(yùn)動會顯著貢獻(xiàn)獎；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被中國舉重協(xié)會命名為“全國舉重高水平后備人才基地”；20xx年，被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年初被共青團(tuán)白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運(yùn)會輸送人才貢獻(xiàn)獎”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年7月被吉林省體育局重競技運(yùn)動管理中心命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重訓(xùn)練基地”和“吉林省體育局重競技管理中心舉重后備人才基地”。

建校二十年來，白山市體育運(yùn)動學(xué)校培養(yǎng)輸送的運(yùn)動員在參加的世界錦標(biāo)賽、世界青年錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生運(yùn)動會等世界賽事上共獲金牌10枚、銀牌2枚、銅牌2枚；在亞運(yùn)會、亞冬會及亞洲青年錦標(biāo)賽等洲際性賽事上共獲金牌8枚，銀牌4枚，銅牌4枚；在全國運(yùn)動會和全國性的各類比賽中共獲金牌83枚，銀牌38枚，銅牌26枚；在省運(yùn)會及省級各項(xiàng)比賽中共獲金牌341枚。涌現(xiàn)出了劉海霞、李春梅、欒正榮、侯玉霞、韓文亮、譚宏利、孔雪、唐佳琳、宋朝卿等一批全國著名的優(yōu)秀運(yùn)動員，為國家和我省爭得了榮譽(yù)，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

我校嚴(yán)格遵守并落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范訓(xùn)練；嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)格按照各級政府學(xué)生免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金發(fā)放資格、標(biāo)準(zhǔn)、程序等要求，確保資金發(fā)放到位，并接受監(jiān)督。

學(xué)校以德育教育為中心，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德；同時以培養(yǎng)高水平體育后備人才為重點(diǎn)，提高競技體育水平競爭力，為競技體育的發(fā)展儲備人才。

8.1主要問題。

學(xué)校在教育教學(xué)工作取得一定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到還存在許多的問題和不足：招生困難，基礎(chǔ)設(shè)施還待更進(jìn)一步完善；師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化；科學(xué)訓(xùn)練力度不夠；教學(xué)改革的步伐緩慢，難以適應(yīng)中職教育快速發(fā)展的要求。

8．2改進(jìn)措施。

一是加大學(xué)校宣傳力度，介紹學(xué)校的招生選材政策，積極拓寬選材面。

二是以教學(xué)為中心，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)教育教學(xué)改革。認(rèn)真研究學(xué)生需求、社會需求、家長需求，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，科學(xué)構(gòu)建與專業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的課程體系。

三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，把師德建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化教師社會公德、職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，樹立一批師德表率和教書育人的先進(jìn)典型。

四是加強(qiáng)教師的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，安排好教師、教練員參加各級各類專業(yè)培訓(xùn)工作。

總之，經(jīng)過多年的努力，我校在市文旅局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力下，學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)得到了顯著的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的提高，辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)管理更加規(guī)范。我們將進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，努力把學(xué)校建成一所質(zhì)量優(yōu)秀、條件合格、管理規(guī)范、富有特色的體育類特色中職校，為國家培育更多優(yōu)秀體育后備人才的同時，努力為社會培養(yǎng)更多有一技之長的復(fù)合型體育人才。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十七

（一）項(xiàng)目概況。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是為進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，樹立文化立校、文化育人的良好氛圍，形成校校有特色、一校一品牌的辦學(xué)特色,專門用于14所市直學(xué)校校園文化建設(shè)的專項(xiàng)資金。

20xx年部門預(yù)算安排市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)500萬元。其中：重點(diǎn)支持項(xiàng)目368萬元，包括市一中航空航天科技室建設(shè)20萬元等13個項(xiàng)目；創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目132萬元，包括外國語學(xué)校改擴(kuò)建心理咨詢室20萬元等14個項(xiàng)目。項(xiàng)目單位為常德市教育局，具體實(shí)施由市直14所學(xué)校實(shí)施。

本項(xiàng)目績效總目標(biāo)為：進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，拓展學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化、美化校園環(huán)境，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，豐富師生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)水平，打造常德教育品牌。

根據(jù)常德市財政局、常德市教育局《關(guān)于下達(dá)20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)資金計劃的通知》要求，14所學(xué)校于20xx年完成27項(xiàng)文化建設(shè)任務(wù)并投入使用，成本預(yù)算總額500萬元。通過校園文化建設(shè)，美化校園環(huán)境，拓展學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，完善課程體系建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)校管理制度，豐富校園文化活動，突顯社會主義核心價值觀教育成效，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)水平。

常德市教育局對20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效進(jìn)行了自我評價，對項(xiàng)目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、績效目標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)建議等進(jìn)行了說明，自評得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

我們接到財政局委托后，成立了評價工作小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評價方案。評價實(shí)施過程中根據(jù)擬定方案，收集了14所學(xué)校項(xiàng)目資料，并對芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校等8所學(xué)校（8所學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占全部專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比例為78.60%）進(jìn)行了現(xiàn)場評價，經(jīng)過聽取情況介紹、檢查記錄、實(shí)地察看、問卷調(diào)查、綜合分析，并與項(xiàng)目單位溝通交流后，形成本項(xiàng)目績效評價報告。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年市財政預(yù)算安排市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)500萬元，按進(jìn)度審核撥付到位322.90萬元，與預(yù)算相比資金到位率為64.58%，按進(jìn)度撥付到位率100%。

2、項(xiàng)目資金使用情況。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用242.31萬元,具體使用明細(xì)為：市一中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（航空航天科技室建設(shè)）12.45萬元、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（辦公樓文化布置）5.00萬元；市二中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室建設(shè)）22.80萬元、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（校園宣傳片）9.80萬元；市三中創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（心理咨詢室建設(shè)）10.00萬元；市四中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（培育和踐行社會主義核心價值觀教育進(jìn)校園示范學(xué)校建設(shè)）29.80萬元、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（藝術(shù)功能室續(xù)建）7.00萬元；市六中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（足球特色學(xué)校建設(shè)）20.00萬元；市七中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（教師書吧及陶藝館建設(shè)）10.00萬元；市十一中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（社團(tuán)活動廣場建設(shè)）9.98萬元；市十三中重點(diǎn)支持項(xiàng)目（心理咨詢室建設(shè)）4.9萬元、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（碧樹園續(xù)建）11.58萬元；外國語學(xué)校重點(diǎn)支持項(xiàng)目（培育和踐行社會主義核心價值觀教育進(jìn)校園示范學(xué)校建設(shè)）30.00萬元、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目（心理咨詢室建設(shè)）19.00萬元；芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校重點(diǎn)支持項(xiàng)目（初中機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室）40.00萬元。項(xiàng)目資金支付方式為市財政國庫集中支付局按進(jìn)度審核支付，部分項(xiàng)目正在實(shí)施未完成，剩余資金待項(xiàng)目完工后再支付。

3、項(xiàng)目資金管理情況。

常德市財政局、常德市教育局對各市直各學(xué)校下達(dá)了《關(guān)于下達(dá)20xx年度市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)資金計劃的通知》（常財函〔2015〕102號），將20xx年度市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目名稱、實(shí)施內(nèi)容分解到14所市直學(xué)校，共27個項(xiàng)目。已實(shí)施的項(xiàng)目資金均由市財政局集中支付，各項(xiàng)支出符合財務(wù)管理規(guī)定，審批程序完善，賬務(wù)處理及時規(guī)范。

詳見附件1：20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金明細(xì)表。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目按照由學(xué)校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，市教育局進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法進(jìn)行開展。市直各學(xué)校根據(jù)《常德市市直教育單位計劃內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和《關(guān)于下達(dá)20xx年度市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)資金計劃的通知》的相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行了投資評審、政府采購的相關(guān)規(guī)定。市教育局對各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目每月進(jìn)行一次日常檢查，每季度組織一次專項(xiàng)督察，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

（三）項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共27個項(xiàng)目，截止20xx年底已完工并投入使用的項(xiàng)目11個，其中：重點(diǎn)支持項(xiàng)目4個、預(yù)算資金90萬元，創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目7個、預(yù)算資金72萬元；未完工項(xiàng)目16個，其中：重點(diǎn)支持項(xiàng)目9個、預(yù)算資金278萬元，創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目7個、預(yù)算資金萬60元。以預(yù)算資金為權(quán)重，項(xiàng)目產(chǎn)出綜合完成率32.40%。已完成的項(xiàng)目基本按程序組織實(shí)施，完工驗(yàn)收后已交付使用。

上述目標(biāo)未完成的主要原因?yàn)槭薪逃钟?0xx年8月份才完成項(xiàng)目申報，市財政局20xx年9月份才下達(dá)專項(xiàng)資金計劃，留給各學(xué)校的組織實(shí)施時間較短，加之投資評審、政府采購手續(xù)時間較長，導(dǎo)致部分項(xiàng)目仍在建設(shè)或準(zhǔn)備建設(shè)中。同時，因?yàn)槠渌陀^因素影響，未按計劃開展的'有:市五中、幼專附小因?qū)W校搬遷原因?qū)е马?xiàng)目暫緩實(shí)施；武陵區(qū)北正街小學(xué)因新校區(qū)于20xx年5月30日才能建設(shè)完工交付使用，影響了物聯(lián)網(wǎng)教室項(xiàng)目的開展實(shí)施；市四中因城壕灣棚改文化景點(diǎn)建設(shè)占有校區(qū)東面部分土地并拆除操場邊圍墻，需待其施工完成后才能進(jìn)行文化墻建設(shè)。

詳見附件2：20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目完成情況表。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效主要為社會效益，表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生素質(zhì)。機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室的建立，讓學(xué)生學(xué)會了基本的程序設(shè)置以及各種傳感器的使用方法，各種零件的搭配組合使用開闊了學(xué)生的思維，提高了動手能力，通過寓教于樂的方式讓學(xué)習(xí)和興趣相結(jié)合，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。20xx年各學(xué)校組織學(xué)生參加機(jī)器人比賽，取得了不俗的成績，其中芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校獲得了省級一等獎2個、省級二等獎2個、省級三等獎2個、市級一等獎7個。

2、心理咨詢室建立，為解決目前顯著的學(xué)生心理問題提供了良好的條件。各學(xué)校本著預(yù)防疏導(dǎo)為主、干預(yù)治療為輔的原則，通過大型講座、社團(tuán)活動、個體輔導(dǎo)等方式開展心理教育工作，為學(xué)生成長過程中的各種心理問題溝通與疏導(dǎo)提供了一個良好的環(huán)境，對培養(yǎng)學(xué)生陽光向上的健康心態(tài)有了很大的促進(jìn)作用。

3、弘揚(yáng)社會主義主流文化，加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)生思想道德建設(shè)。社會主義核心價值觀物質(zhì)文化建設(shè)，更好地營造了校園文化氛圍，讓學(xué)生對社會主義核心價值觀的文化內(nèi)涵產(chǎn)生更深刻的了解和認(rèn)識，使每一名師生在思想觀念、價值取向、行為準(zhǔn)則等方面對學(xué)校文化產(chǎn)生認(rèn)同，從而實(shí)現(xiàn)對師生精神、心靈和性格的塑造。

4、市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了校園環(huán)境，提升了辦學(xué)品位，豐富了師生文化生活，營造出良好的育人氛圍?，F(xiàn)場隨機(jī)調(diào)查60位師生，滿意度得分為96.47分。

詳見附件3：服務(wù)對象對項(xiàng)目評價調(diào)查情況匯總表。

經(jīng)綜合評價，該項(xiàng)目得分82.11分，評價結(jié)果為“良”。得分明細(xì)：

（一）項(xiàng)目決策總分20分，實(shí)得19分，扣1分，扣分明細(xì)：

目標(biāo)不細(xì)化，扣0.5分；目標(biāo)不量化，扣0.5分。

（二）項(xiàng)目管理總分25分，實(shí)得19分，扣6分，扣分明細(xì)：

1、資金到位時間較晚，影響了部分項(xiàng)目進(jìn)度，扣1.5分。

2、部分項(xiàng)目未按時開工、實(shí)施和完成，扣1.5分。

3、無項(xiàng)目管理制度，扣2分。

4、項(xiàng)目實(shí)施欠規(guī)范，扣1分。

（三）項(xiàng)目績效總分55分，實(shí)得44.11分，扣10.89分，扣分明細(xì)：

1、重點(diǎn)支持項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量未完成，扣4.53分。

2、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量未完成，扣1.36分。

3、17個項(xiàng)目產(chǎn)出時效延遲，扣4分。

4、可持續(xù)影響－校園文化品牌建設(shè)內(nèi)容未能突顯，扣1分。

詳見附件4：財政支出績效評價指標(biāo)評分表。

（一）績效目標(biāo)設(shè)置方面。

1、績效目標(biāo)不細(xì)化、不量化。

目標(biāo)申報時未對14所學(xué)校建設(shè)內(nèi)容和要求詳細(xì)描述，無具體數(shù)量指標(biāo)（如建設(shè)裝修面積、設(shè)備臺數(shù)等）。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施方面。

1、項(xiàng)目申報時間遲，資金到位時間晚，影響了項(xiàng)目實(shí)施。

20xx年市直學(xué)校文化建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目于20xx年8月才完成項(xiàng)目申報，資金計劃于20xx年9月才下達(dá)，因項(xiàng)目實(shí)施需經(jīng)過財政評審、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致多個項(xiàng)目不能年內(nèi)完成計劃目標(biāo)。

2、項(xiàng)目管理制度不健全，個別項(xiàng)目實(shí)施過程欠規(guī)范。

未針對本項(xiàng)目制定專項(xiàng)管理制度，個別學(xué)校在項(xiàng)目建設(shè)過程中，管理制度不夠完善，存在管理人員不到位、管理不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象；市二中將校園藝術(shù)創(chuàng)作室建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整為校園宣傳片制作項(xiàng)目，未取得變更批復(fù)手續(xù)。

3、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程緩慢。

重點(diǎn)支持項(xiàng)目、創(chuàng)新校園建設(shè)項(xiàng)目存在多個項(xiàng)目未能按時完成投入使用，有的項(xiàng)目手續(xù)沒有辦完，有的項(xiàng)目未開工建設(shè)，有的正在實(shí)施，有的學(xué)校本身重視度不高影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，對學(xué)校文化建設(shè)的推進(jìn)和效果大打折扣。

4、思想認(rèn)識有待提高。

由于應(yīng)試教育的影響，一些學(xué)校對學(xué)校文化建設(shè)存在片面認(rèn)識和急功近利的思想，認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)無法在短期內(nèi)見效；認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)會分散師生的注意力，影響升學(xué)率。有的學(xué)校雖提出一些激動人心的口號，但未將其作為一種文化加以整合，難以真正形成管理理念和組織精神。

（三）項(xiàng)目效果方面。

校園文化品牌建設(shè)內(nèi)容未突顯。項(xiàng)目建設(shè)中存在雷同現(xiàn)象，各學(xué)校在文化建設(shè)中未能突顯各自的辦學(xué)特色和品牌。

（一）績效目標(biāo)方面。

1、認(rèn)真申報績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過實(shí)際調(diào)查和科學(xué)論證后，確定申報項(xiàng)目；各項(xiàng)目標(biāo)要細(xì)化、量化并做到合理可行，做為預(yù)算部門執(zhí)行和項(xiàng)目績效評價的依據(jù)。

2、完善目標(biāo)變更手續(xù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中確需調(diào)整實(shí)施內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效目標(biāo)管理的要求和審核流程，按照規(guī)定程序報批，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

（二）項(xiàng)目管理方面。

1、及時申報項(xiàng)目和下達(dá)資金計劃。建議年初申報項(xiàng)目，盡早下達(dá)資金計劃，對各項(xiàng)目在建設(shè)時間上給予保證，同時也避免因趕工期而忽略項(xiàng)目質(zhì)量等情況的發(fā)生。

2、完善項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理制度，確保項(xiàng)目落到實(shí)處；教育局要組織專門力量，聯(lián)合開展定期和不定期檢查、督導(dǎo)，對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本核算、管理程序等進(jìn)行全方位監(jiān)管，及時了解、跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施情況，必要時進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母深A(yù)，確保各個項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按時完成。

3、因校制宜，突出特色。在校園文化建設(shè)中，應(yīng)注重各學(xué)校自身文化特色與內(nèi)涵的發(fā)展，凸顯學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)特色，真正實(shí)現(xiàn)“一校一品牌，校校有特色”。

4、建議對以前年度項(xiàng)目在20xx年底前進(jìn)行一次徹底清算，對預(yù)算安排的項(xiàng)目實(shí)行長計劃短安排，建立2~3年的項(xiàng)目庫，區(qū)分輕重緩急，分年度實(shí)施。

5、教育部門加大對學(xué)校文化建設(shè)的宣傳和考評。各學(xué)校要更新教育觀念，提升辦學(xué)理念，充分認(rèn)識學(xué)校文化建設(shè)的重要意義；教育局要對每年的學(xué)校文化建設(shè)項(xiàng)目情況匯總，當(dāng)年未完工的項(xiàng)目要跟蹤清算，發(fā)現(xiàn)、推介做得好的典型，予以表彰獎勵，對做得不好的學(xué)校要問責(zé)。

（三）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。

本項(xiàng)目評價結(jié)果為良，多個項(xiàng)目未按計劃完成，考慮到市直學(xué)校文化建設(shè)已于20xx年起連續(xù)實(shí)施了6年，累計投資總額3900多萬元，建議下一年度適當(dāng)縮減資金總額，根據(jù)實(shí)際情況對資金分配結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，重點(diǎn)確保精品、特色項(xiàng)目，削減無特色、效果不明顯項(xiàng)目，時機(jī)成熟可取消本項(xiàng)目。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十八

四年來，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡淖谥?，以“優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要目標(biāo)，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)作為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè)，發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。截止20xx年12月底，全市糧食播種面積為744萬畝，產(chǎn)量324萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬畝，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬畝，比20xx年增加54.6萬畝，增幅46.9%，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元，比20xx年增加15億元，增幅15%，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元、11857元、13055元、14119元，分別增長10.6%、10.2%、10.1%、8.1%。

（一）項(xiàng)目決策情況：

1、積極響應(yīng)省糧食和物資儲備局和省財政廳決策部署，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目申報。

各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作，積極組織申報“好糧油行動”國家級示范縣、省級示范企業(yè)、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項(xiàng)目。20xx年，邵陽縣成功入圍“中國好糧油”國家級示范縣，獲得專項(xiàng)資金1400萬元；湖南邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項(xiàng)目分別獲專項(xiàng)資金300萬元和200萬元。20xx年邵陽縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級重點(diǎn)支持縣，獲得專項(xiàng)資金500萬元。20xx年邵東市入圍“中國好糧油”行動計劃國家級示范縣，獲專項(xiàng)資金3200萬元；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級示范企業(yè)，獲得專項(xiàng)資金1000萬元；邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，分別獲得專項(xiàng)資金450萬元、260萬元、160萬元、160萬元、250萬元。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金200萬元。

2、緊密結(jié)合各地的實(shí)際，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施方案并啟動項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)省糧食局、省財政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動，認(rèn)真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。邵陽縣制訂了《邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號），《邵陽縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號），邵東市制定了《邵東市“中國好糧油”行動計劃國家級示范縣工程實(shí)施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號）,新邵、隆回、洞口、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測體系建設(shè)方案，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級示范企業(yè)的實(shí)施方案。

3、結(jié)合實(shí)際，合理安排并下達(dá)資金。

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施方案，各地財政及時撥付項(xiàng)目資金，項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照資金下達(dá)有關(guān)文件執(zhí)行，沒有任意改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍。

（二）項(xiàng)目管理情況。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣（市）長或常務(wù)副縣（市）長擔(dān)任，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目工作，確保“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

2、管理制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。各項(xiàng)目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗(yàn)收及績效評估辦法》和《安全實(shí)施管理辦法》，嚴(yán)格按照制度管理項(xiàng)目。

3、籌集資金。

為確保“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進(jìn)行，各項(xiàng)目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金、調(diào)整財政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)多元化社會資本投入，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神，多方籌措資金，全市共計投入資金41739萬元，其中：中央財政資金8080萬元，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬元，保障了項(xiàng)目的完工。一是邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資17650萬元，其中20xx年中央財政補(bǔ)助資金1400萬元，20xx年省財政補(bǔ)助資金500萬元，地方財政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌9642萬元。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)總投資15472萬元，其中：中央財政補(bǔ)助資金3650萬元，地方財政配套和企業(yè)自籌資金11822萬元。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級示范企業(yè)項(xiàng)目總投資3768萬元，其中：企業(yè)自籌資金2768萬元，中央財政補(bǔ)助資金1000萬元。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資3374萬元，其中：中央財政補(bǔ)助資金830萬元，企業(yè)自籌資金2544萬元。五是糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目總投資1475萬元，其中：中央財政補(bǔ)助資金700萬元，地方財政配套資金775萬元。

（一）“好糧油”行動計劃。

為加快實(shí)現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項(xiàng)目實(shí)施縣市邵陽縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位遴選評審方案。

1、邵陽縣實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽縣確定湖南華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司、邵陽縣興隆食品糧油有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè)，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的通知》，20xx年度邵陽縣安排中央補(bǔ)助資金1000萬元，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬元，示范企業(yè)600萬元，品牌宣傳、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬元。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司，湖南日戀茶油有限公司、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè)。安排省財政補(bǔ)助資金500萬元，其中發(fā)展訂單生產(chǎn)、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬元，加大科技創(chuàng)新力度、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系、做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬元，完善“好糧油”銷售體系、拓展銷售渠道40萬元，打造品牌、開展“好糧油”品牌及膳食營養(yǎng)宣傳50萬元。

邵陽縣“好糧油”行動計劃建設(shè)，地方財政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌資金9642萬元，目前已累計完成投資16133萬元。經(jīng)邵陽縣商務(wù)局、發(fā)改局、財政局共同組織對20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)收全部合格，按照“先建后補(bǔ)，財政獎勵”的支持方式，獎補(bǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)和邵陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號）的規(guī)定進(jìn)行了獎補(bǔ)。

2、邵東市實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè)，安排中央補(bǔ)助資金2750萬元，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項(xiàng)目安排中央補(bǔ)助資金450萬元。地方財政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬元，邵東市“好糧油”行動計劃建設(shè)總投資15472萬元，目前已經(jīng)累計完成投資14781.75萬元，占行動計劃總投資的95.3%。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金均通過專家評審、科學(xué)制定、安排合理。

3、湖南貴太太科技股份有限公司實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動省級示范企業(yè)獲中央專項(xiàng)資金1000萬元。項(xiàng)目20xx年實(shí)際已完成總投資3768萬元，該建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局、財政局20xx年3月27日驗(yàn)收合格。20xx年7月中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金1000萬元已撥付到示范企業(yè)。

（二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)。

通過各縣市人民政府組織申報并嚴(yán)格按照程序要求，通過企業(yè)（合作社）申報，實(shí)地查看，遴選評審，公示確定等環(huán)節(jié)，邵陽縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位，總烘干能力達(dá)400噸，完成總投資1117萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬元，企業(yè)自籌資金917萬元。新邵縣、隆回縣、洞口縣、邵東市、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”，共計23家項(xiàng)目建設(shè)單位，完成項(xiàng)目總投資5048萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金1280萬元，企業(yè)自籌資金3821萬元。新增烘干能力2120噸，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部通過所在縣政府組織的驗(yàn)收并已投入使用。中央財政補(bǔ)助資金已全部撥付到各項(xiàng)目實(shí)施單位。其中：

1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資896萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金260萬元，新增糧食烘干能力340噸/天，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格，中央財政補(bǔ)助資金260萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

2、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資713萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金160萬元，新增糧食烘干能力390噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財政部門組織驗(yàn)收合格，中央財政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

3、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資628萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金160萬元，新增糧食烘干能力220噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財政部門組織驗(yàn)收合格，中央財政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

4、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1674萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金450萬元，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成。

5、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1137萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金250萬元，新增糧食烘干能力380噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收合格，中央財政補(bǔ)助資金已下?lián)芨陡黜?xiàng)目建設(shè)單位。通過糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸，實(shí)現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲存，運(yùn)輸銷售，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn)、流通等延伸服務(wù)功能。

我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來，累計完成烘干糧食147179噸，儲存糧食35799噸，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元。

（三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)。

為完善落實(shí)糧食質(zhì)量檢測體系，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金700萬元（其中邵陽市市本級市糧食質(zhì)量檢測站300萬元、隆回縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元、邵陽縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元），20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金200萬元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測站）。

各糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測建設(shè)項(xiàng)目單位都制定了建設(shè)實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際，邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資600萬元，其中中央補(bǔ)助資金300萬元，邵陽縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金200萬元。隆回縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資425萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金200萬元，洞口縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬元，其中中央財政補(bǔ)助資金200萬元。項(xiàng)目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目都已通過了驗(yàn)收，已投入了正常使用，檢測糧油樣品3680個。

在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動，各項(xiàng)目實(shí)施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，合力打造市場占有率高、供給穩(wěn)定、影響力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌。

邵陽縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)82.23萬畝，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80.3%，全縣完成油茶低改15.3萬畝，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬畝，建成規(guī)模油茶示范基地69個，油茶林發(fā)展到68.4萬畝，產(chǎn)油茶1.98萬噸，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬噸，油茶增產(chǎn)0.09萬噸，合計農(nóng)民增收8.97億元。

邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸，比上年度增加了12000噸，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸，比上年同期增加了5400噸；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為43.12%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為47.44%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴(kuò)大140500畝。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬元，同比增長11.4%，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬元，同比增長16.17%，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加，20xx年增加0.51億元，較上年增長12.01%，20xx年增1.2億元，較上年增長26.1%，突破5.8億元。

湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國好糧油”行動計劃以來，截止20xx年，貴太太已完成46.5萬畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購協(xié)議，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到9.85萬噸，研發(fā)新產(chǎn)品3個，申請國家專利6個，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2個。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)23.47億元，同比增長16.5%。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原料采購等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬元，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場占有率提高到52%以上。“貴太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求。

1、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

我市雖然7個縣市在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸/天，但與我市糧食播種面積常年在750萬畝左右、產(chǎn)量在320萬噸左右不適應(yīng)，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重。在政府補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)烘干設(shè)備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，芽谷發(fā)生率還有20%左右。懇請省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋。再者，國有糧食企業(yè)沒有烘干設(shè)備，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購環(huán)境，請求省局加大國有糧食收儲企業(yè)烘干能力的建設(shè)，保障國有糧食企業(yè)收購的主導(dǎo)地位。

2、縣級糧食質(zhì)量檢測站沒有充分發(fā)揮作用。

我市有3個縣建立了糧食質(zhì)量檢測站，但由于編制、待遇等問題，2個縣級糧食質(zhì)檢站還沒有開展好檢測工作，原因是企業(yè)由于效益低，招不到檢測專業(yè)人員，即使招到又留不住，事業(yè)單位又爭不到編制。因此，請求省里重視專業(yè)檢測人員隊(duì)伍建設(shè)問題。

3、品牌宣傳有待加強(qiáng)。

我市企業(yè)雖然擁有中國馳名商標(biāo)6個，湖南省著名商標(biāo)15個，綠色食品認(rèn)證51個，有機(jī)食品認(rèn)證8個，但市場占有率不高，特別是在全國全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇十九

為規(guī)范和加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，全面評估該專項(xiàng)資金的.使用績效，根據(jù)奉化區(qū)財政局財政監(jiān)督局評價工作方案，秉著公正公開、實(shí)事求是和績效相關(guān)的原則，現(xiàn)對20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況進(jìn)行績效評價，具體如下：

根據(jù)“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng)?？傤A(yù)算242萬元，包括消防器材采購132萬元、電動消防巡邏車采購110萬，用于我區(qū)已建成的30個社區(qū)微型消防站進(jìn)行裝備優(yōu)化，提檔升級，陽光、錦山、南溪和綠都社區(qū)新增設(shè)4個微型消防站；同時在全區(qū)人員集中、消防車道布局不合理、偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、老城區(qū)等人員集中的區(qū)域設(shè)立23個片區(qū)微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動四輪消防巡邏車，隨車攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機(jī)等消防設(shè)施。

“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”項(xiàng)目按計劃進(jìn)行了公開招標(biāo)采購，20xx年度完成消防器材招標(biāo)采購，合同價131.3634萬元，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬元。電動消防巡邏車采購公開招標(biāo)將于20xx年1月完成。項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)202.591萬元。

“微型消防站建設(shè)”是應(yīng)急管理部消防局黨委結(jié)合現(xiàn)階段消防工作實(shí)際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰(zhàn)斗力”，主要目的是一旦發(fā)生火災(zāi)，微型消防站力量能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，快速處置或控制火災(zāi)蔓延，并組織人員疏散。項(xiàng)目建成后能有效穩(wěn)定我區(qū)火災(zāi)形勢、減少人員傷亡具有重要意義。

微型消防站彌補(bǔ)了我區(qū)消防隊(duì)站不足。受城市集約化用地制約，近年來新建消防隊(duì)（站）多數(shù)在建成區(qū)以外，布點(diǎn)不合理。微型消防站建設(shè)有效改善消防隊(duì)接警出警速度，同時能有效補(bǔ)充我區(qū)消防救援力量，更好發(fā)揮消防救援作用。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇二十

（一）項(xiàng)目概況。

以謀劃科學(xué)社會事業(yè)，以改善科普設(shè)施，提升科普能力，開展多種形式的科普活動，開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對接，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者，圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé)，為推動全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》，創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實(shí)效性和獲得感，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進(jìn)科普公平普惠，實(shí)現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。

（1）制作科普知識讀本33000本。

（2）建立1個新時代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

（3）創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。

（一）前期準(zhǔn)備。

我單位按照財政部門內(nèi)部控制工作的要求，組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長，分管副主席任副組長，職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位整體支出開展了績效自評工作，針對在評價過程中出現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改完善。

（二）組織實(shí)施。

績效評價工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí)，單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財務(wù)會計記錄，督促按時保質(zhì)保量的完成績效評價工作。

（三）分析評價。

結(jié)合項(xiàng)目上報的績效目標(biāo)申報表，對照項(xiàng)目實(shí)施情況，逐項(xiàng)對照完成情況進(jìn)行分析評價，確保項(xiàng)目績效評價真實(shí)準(zhǔn)確。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動計劃資金預(yù)算的通知》（紅財教發(fā)〔20xx〕64號），20xx年共拔入資金13萬元，其中：公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元。按照瀘西縣財政局要求，科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財政局直接劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，其余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。

2.項(xiàng)目資金使用情況。

（1）公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。

（2）資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個新時代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

（3）科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）10萬元劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，用于創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

科普資金實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任?？破召Y金按規(guī)定用途專款專用,不得挪作他用。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

項(xiàng)目管理經(jīng)局會議研究具體實(shí)施情況，指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé)，同時按項(xiàng)目進(jìn)度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

嚴(yán)格按照上級劃撥資金實(shí)施項(xiàng)目，控制好成本，節(jié)約投入，盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo)。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及工作要求實(shí)施完畢，項(xiàng)目實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施，按規(guī)定時間完成項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

該項(xiàng)目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題，豐富了科普宣傳活動的.內(nèi)容，有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源，推動我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及，發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固，輻射帶動其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，解決城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人口，逐步推動生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，社會和諧的發(fā)展目標(biāo)，為如期建成小康社會增光添彩。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施。評價結(jié)果為優(yōu)秀。

（一）對項(xiàng)目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)，首先是高度重視，精心組織。提高對項(xiàng)目績效評價工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。

（二）對績效自評結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強(qiáng)績效目標(biāo)編制，實(shí)施全過程績效管理。績效評價結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。

（三）強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析，規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目實(shí)施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題，建立健全績效工作機(jī)制；揭示項(xiàng)目建設(shè)中的問題，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。

學(xué)校項(xiàng)目績效評價自評報告篇二十一

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)文件精神進(jìn)行年度化肥儲備工作。市本級化肥淡季儲備由市供銷社提出儲備確定品種及數(shù)量，由市財政局審核儲備資金來源上報市政府審批后實(shí)施。承儲企業(yè)以政府采購方式確定。

為增強(qiáng)我市農(nóng)資化肥市場調(diào)控能力，切實(shí)做好淡儲旺供，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2021年市本級化肥淡季儲備從2020年10月開始至2021年3月結(jié)束，為期6個月。儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。

（三）項(xiàng)目資金申報相符性。

市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)第五條完善農(nóng)資供應(yīng)保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市、縣兩級化肥商業(yè)儲備制度”。市供銷社嚴(yán)格按照2018年由市供銷社和市財政局聯(lián)合印發(fā)的《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，實(shí)施化肥淡季儲備。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。項(xiàng)目資金計劃是50萬，全年預(yù)算39.1萬元，資金到位39.1萬元，資金到位率100%。

2．資金使用。2021年化肥淡季儲備項(xiàng)目資金已全額支付，資金使用率100%。

（二）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。

1.資金來源。淡儲化肥所需資金由存儲企業(yè)自籌，由市財政給予利息補(bǔ)貼。淡儲化肥利息補(bǔ)貼，由市供銷社會同市財政局，根據(jù)市場行情、淡儲化肥資金占用情況、銀行半年期流動資金貸款基準(zhǔn)利率和合理運(yùn)雜費(fèi)用測算，承儲企業(yè)包干使用。

2.資金撥付。儲備期滿后，由第三方審計機(jī)構(gòu)對儲備工作進(jìn)行了專項(xiàng)審計。待中介機(jī)構(gòu)審計認(rèn)定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項(xiàng)目資金。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

由市供銷社會同市財政向市政府提交市本級化肥淡季儲備有關(guān)事項(xiàng)的請示，經(jīng)市政府同意后，由市供銷社按照《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，委托中介機(jī)構(gòu)，通過公開招投標(biāo)，選定承儲企業(yè)。儲備期滿后，由第三方審計機(jī)構(gòu)對儲備工作進(jìn)行了專項(xiàng)審計。待中介機(jī)構(gòu)審計認(rèn)定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項(xiàng)目資金。

（一）項(xiàng)目完成情況。

2021年度市本級化肥淡季儲備從2020年10月—2021年3月為儲備期，儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。

(二)項(xiàng)目效益情況。

化肥淡季儲備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應(yīng)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災(zāi)情和化肥供應(yīng)緊缺，價格異常波動，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷售。截至目前，全市每年化肥市場穩(wěn)定，未發(fā)生一起因沒有化肥供應(yīng)不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生。

（一）存在的問題。

目前，我市的化肥儲備為春耕肥儲備，儲備期為上年10月至次年3月。若在7、8月遇到洪災(zāi)、冰雹等突發(fā)自然災(zāi)害時，政府需調(diào)運(yùn)化肥，則沒有化肥可以調(diào)運(yùn)。主要因?yàn)楝F(xiàn)沒有開展淡季儲備期外的化肥儲備。

當(dāng)前，化肥價格漲幅相當(dāng)大，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“2022年5月下旬流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”中，尿素3184.5元/噸，復(fù)合肥3991.7元/噸，去年同期價格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸，分別漲價730.2元/噸和1497.2元/噸，漲幅分別達(dá)到29.8%和59.6%。由于價格上漲，儲備成本相應(yīng)增加。

（二）相關(guān)建議。

一是結(jié)合我市實(shí)際，同市財政商議措施，力爭解決化肥儲備空檔期的問題。

二是加強(qiáng)農(nóng)資市場的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場，防止出現(xiàn)囤積居奇，哄抬價格等投機(jī)倒把問題。

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