項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 15:00:15
項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-11 15:00:15     小編:GZ才子

通過總結(jié)學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn),我們可以找到提高效率的方法,為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。散文的寫作需要情感的流露和對(duì)生活的獨(dú)特感悟。以下是小編為大家整理的閱讀理解題目,希望能夠幫助大家提高閱讀能力。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇一

自項(xiàng)目開工以來,針對(duì)本項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn),始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。及時(shí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)工作。各安全員每周對(duì)工區(qū)所屬工作范圍進(jìn)行定期檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面大檢查,安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查等專項(xiàng)檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容:

(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象;

(3)安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。

專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故”的安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)秘訣,特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動(dòng):。

(4)高處作業(yè)安全管理:對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品(包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng))等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。

項(xiàng)目部還做了以下幾方面的工作:)與入場(chǎng)的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。)做好人員的各級(jí)安全教育,灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念,確保安全工作防患于未然。

3)做好各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,嚴(yán)格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對(duì)穩(wěn)定;

4)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識(shí);

5)認(rèn)真做好安全檢查工作。每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。

6)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全保護(hù)工作。項(xiàng)目部本著“平安是福,和諧項(xiàng)目,以人為本,關(guān)愛生命”的理念,為確保安全生產(chǎn),隨工程進(jìn)度,不斷加大對(duì)安全的投入。

7)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

現(xiàn)在已深入到了項(xiàng)目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn),必須常備不懈,未來將進(jìn)行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程,安全工作任重而道遠(yuǎn)!

為此,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理,從細(xì)微處做起,狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,科學(xué)管理,為生產(chǎn)保駕,為生命護(hù)航。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇二

3、加大外包單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。

一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。

4、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí),必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行備案(如:架子工、電工、電氣焊工等),項(xiàng)目部對(duì)所報(bào)證書按規(guī)定進(jìn)行核實(shí),如出現(xiàn)人證不符的,立即將清除施工現(xiàn)場(chǎng),并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。

5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇三

20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!

新的一年,xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來,在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!

一、工程概況。

麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng)),其中基巖段,掘進(jìn)斷面,巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng)),其中基巖段,掘進(jìn)斷面,巷道坡度為-20°。

二、機(jī)械設(shè)備配備情況。

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng),每個(gè)井筒配備2臺(tái)液壓絞車,一臺(tái)出矸,采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸,一臺(tái)下料噴漿。

三、作業(yè)方式。

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式,掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè)),三掘一初噴,(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。

推行專業(yè)化班組建設(shè),(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班),掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組,支護(hù)與出矸平行作業(yè),采取打眼支護(hù)與出矸分離,噴漿班一個(gè)初噴定道班,一個(gè)成巷班,機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。

正規(guī)循環(huán)方面:

項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí),每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí),支護(hù)3小時(shí),出矸7小時(shí)),調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況,對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會(huì),查找原因,嚴(yán)格考核,從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開展,5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%,副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%,平均單循環(huán)進(jìn)尺。

光面爆破方面:

項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作,及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作,項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),并繪制成圖存檔,對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會(huì),查找原因,不斷提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元,處罰1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%。

清底交窯方面:

為確保清底交窯工作的順利開展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收,上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè),在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核,從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對(duì)不容忽視的,下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

一、值班室值班。

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班,然而剛剛開始,這一切對(duì)我說都很陌生,面對(duì)生疏的環(huán)境,不認(rèn)識(shí)的人,還有不太熟悉的井下線路,以及自全國(guó)各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題。

二、礦測(cè)量。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇四

阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報(bào)材料教育民生工程是國(guó)家實(shí)行教育公平,推動(dòng)教育和諧發(fā)展,共建小康社會(huì),促進(jìn)社會(huì)和諧的惠民工程,現(xiàn)就我校2017年以來落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我們成立了以常志剛校長(zhǎng)為組織,分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個(gè)工作小組。

為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)教育民生工程的知曉度和滿意度,我們?cè)?017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長(zhǎng)朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動(dòng)?;顒?dòng)中,中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》2300余份,使每一位學(xué)生家長(zhǎng)都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時(shí),我們還將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和宣傳標(biāo)語在宣傳欄中張貼,在班級(jí)中進(jìn)行宣講,大力營(yíng)造宣傳氣氛。

2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé),每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。

3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件,我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”,并配備了相應(yīng)的設(shè)備(電話、電腦、電視機(jī)、圖書等),使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作,今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法,明確工作責(zé)任,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)教育民生工程,真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程,為創(chuàng)辦人民滿意教育,推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇五

老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營(yíng)小學(xué)位于老河口市的最南端,學(xué)校是在2005年布局調(diào)整時(shí)整合原崔營(yíng)鄉(xiāng)9所小學(xué)組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)?,F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生361人,教職工25人。校園“三區(qū)”分離,環(huán)境宜人。

幾年來,學(xué)校本著關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛教師、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的出發(fā)點(diǎn),學(xué)校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè),以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨,為學(xué)校教育改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模雖然不大,但是我們立足實(shí)際,充分利用校園面積大。優(yōu)勢(shì),使閑置校園不閑置,大力發(fā)展勤工儉學(xué)基地,真正實(shí)現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學(xué)校先后被評(píng)為“示范學(xué)?!?、“老河口市人民滿意的學(xué)?!?、“老河口市教學(xué)先進(jìn)單位”“老河口市后勤管理先進(jìn)單位”。

目前,我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場(chǎng)地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學(xué)基地,學(xué)校每年純收入近5萬元。其中養(yǎng)殖場(chǎng)以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主,現(xiàn)有房舍65間,其中豬舍15間,標(biāo)準(zhǔn)化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭,生豬存欄數(shù)達(dá)30多頭,每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜,夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜,冬季則以臘菜、包菜為主,由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理,保證了學(xué)生食堂時(shí)令性蔬菜的及時(shí)供應(yīng),學(xué)生吃菜達(dá)到了自給自足,夠吃有余,一方面向?qū)W生傳授無公害蔬菜栽培技術(shù);另一方面集中向食堂供應(yīng)時(shí)令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。

我校的辦學(xué)宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,既注重提高學(xué)生的文化素養(yǎng),又注重培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品德。勤工儉學(xué)基地為學(xué)生走近生產(chǎn)勞動(dòng)第一線提供了基礎(chǔ)保障,也為教育學(xué)生熱愛勞動(dòng),加強(qiáng)自身修養(yǎng)提供了適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。

1、我校將學(xué)校菜地劃分到班,主要由勞動(dòng)課教師和各班學(xué)生管理。

開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于開發(fā)學(xué)生智力。在勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生能學(xué)到某些課堂上得不到的知識(shí)。勤工儉學(xué)基地為我校學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),開拓了視野,開發(fā)了智力。教育的主要目的在于開發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)上述目的的有效途徑。

2、開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

我校的每周一節(jié)勞動(dòng)技術(shù)課,集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練,直接參與實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)收增收,在勤工儉學(xué)基地開展義務(wù)勞動(dòng),動(dòng)手動(dòng)腦,鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力,這一做法受到學(xué)生歡迎。開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生就有了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),有利于提高他們的動(dòng)手能力。

3、開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

在開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生可以廣泛地接觸社會(huì),接觸實(shí)際,豐富了思想教育的內(nèi)容,培養(yǎng)了熱愛勞動(dòng)、熱愛科學(xué)、愛護(hù)公物、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實(shí)踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地,在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)、推進(jìn)素質(zhì)教育、建設(shè)社會(huì)主義精神文明、培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用,贏得了社會(huì)的普遍認(rèn)同和學(xué)生家長(zhǎng)的贊譽(yù),取得了很好的育人效益和社會(huì)效益。在實(shí)踐中學(xué)生體會(huì)到“勞動(dòng)無尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。

當(dāng)你走進(jìn)營(yíng)莫小學(xué)勤工儉學(xué)實(shí)踐基地,映入你眼簾的是:整整齊齊的壟塊,品種多樣的蔬菜,長(zhǎng)的郁郁蔥蔥,有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬,既搭建了學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐教育的平臺(tái),培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神,又降低了學(xué)生的伙食成本,同時(shí)一部分資金用于教師福利待遇和改善學(xué)生生活、補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校每年減免貧困住宿生生活費(fèi)3000多元,真正做到了使學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好,在學(xué)校健康成長(zhǎng)。學(xué)校的環(huán)境好了,大家的心順了,信心高了,老師安心了,學(xué)生不走了,師生的生活改善了,教育教學(xué)質(zhì)量也明顯提高了。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇六

為確保20xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合、綜合治理”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項(xiàng)目部員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述,在過去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作,保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!

通過我?guī)讉€(gè)月的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過工作和勞動(dòng),了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對(duì)鋼筋、模板、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要:

1、鋼筋工程:

鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要。

要材料之一,鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。

同直徑可分為:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為hpb235、hpb335、hpb400、rrb400級(jí)鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。

2、模板工程:

混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。

3、混凝土工程:

混凝土工程可以說是工程的重要部分,因?yàn)楣こ獭?/p>

量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。

混凝土在配制運(yùn)輸,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。

砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(。砼公司檢測(cè))配合,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對(duì)稱材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。

混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。

砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,包括檢測(cè)模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對(duì)砼的溫度進(jìn)行觀測(cè),溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測(cè)到砼不同深度的溫度。

砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅。

1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:

一、為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。

2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。

3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,導(dǎo)致其開裂。

4、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。

5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。

二、為預(yù)防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施:

1、重點(diǎn)控制砼的配比。

2、嚴(yán)格控制模板位置,嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜。

3、砼澆筑振搗必須精細(xì),杜絕漏振現(xiàn)象。

4、砼養(yǎng)護(hù),按時(shí)按需加水。

5、砼表面未到這一定荷載,禁止上料上人。

6、延緩模板拆除,達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的75%以上才可拆模。

三、在一個(gè)酷熱的夏季,當(dāng)熾裂地陽光炙烤著大地的時(shí)候,我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯,踏入了無數(shù)的門檻的同時(shí)也被委婉的`拒絕了無數(shù)次,當(dāng)那物理的車輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門時(shí),我的求職生活算是有了一個(gè)歸宿,就這樣一個(gè)毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。

伴隨天基城中心花園5樓的開工,我為期五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活開啟了新的一頁(yè),在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下,使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方,當(dāng)我來到這個(gè)工地的時(shí)候,正在做筏板防水,近幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我對(duì)筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及,協(xié)平、放線、驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)!⒑鬂矌У氖┕すに囈约笆┕み^程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識(shí)。

我這滿身的熱氣,當(dāng)我生病的時(shí)候,會(huì)計(jì)劉姐總會(huì)不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,在這個(gè)工地讓我感動(dòng)的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,總之從我的內(nèi)心深處對(duì)他們充滿了無限的感激,僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對(duì)他們的感恩之情。

從楊工的工作中,我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識(shí),讓我對(duì)以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識(shí),通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我銘記住了一句話:“工程不允許錯(cuò)誤,只允許誤差,但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作,又是一個(gè)很小的錯(cuò)誤與粗心,就很有可能帶來無法估量的損失,從伊工的身上我學(xué)到了管理知識(shí),讓我知道在工作中下級(jí)必須服從上級(jí),必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。

四、實(shí)習(xí)心得。

通過我?guī)讉€(gè)月的實(shí)習(xí),讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要,只有人際關(guān)系良好,辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題,才能團(tuán)結(jié)好工人,以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話,請(qǐng)客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識(shí)附加,最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中,若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便會(huì)如魚得水,通過與同事幾個(gè)月的交往,我感覺一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會(huì)過得很愉快,別人也會(huì)很愉快的欣賞你、尊重你。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇,站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角度來思考,我感覺這個(gè)問題是非常關(guān)鍵的,施工隊(duì)技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少。我感覺一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能讓將一個(gè)完美的工程弄得一踏糊凃,根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比,我對(duì)實(shí)習(xí)工地有了一個(gè)初步的了解與認(rèn)識(shí),我感覺我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊(duì)精神,施工隊(duì)伍水平較好,各項(xiàng)施工團(tuán)隊(duì)配合較好,在王工的管理下施工隊(duì)會(huì)更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>

五、理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù),而我感覺實(shí)踐同時(shí)也是大學(xué)生活的第二課堂,理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通,這樣會(huì)讓知識(shí)得到不斷更新與發(fā)展,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),也是我們大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的一個(gè)唯美的途徑,我感覺一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能將課本上的知識(shí)得豐富完善和發(fā)展。

最后,特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件,通過此次實(shí)習(xí)令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名合格的建筑者,早日實(shí)現(xiàn)我的人生計(jì)劃。

20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇七

20xx年,利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求,圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),取得顯著成效。現(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下:

(一)以人為本,全面實(shí)施“五保關(guān)愛工程”

利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇,入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi),房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無力解決,而縣財(cái)政又非常困難,致使xx年底前,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院,并且破爛不堪,入住率極低。投入的不足,嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展,全縣集中供養(yǎng)率僅為,大大低于全省平均水平。

為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,消除五保對(duì)象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象,使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始,縣委、縣政府下決心緊縮其他支出,多方籌集資金500余萬元,全力支持敬老院建設(shè),對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建,新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出??钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕,縣政府又投入105萬元購(gòu)買了萬件軍用棉大衣,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中,讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。

為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制,xx年,縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬元,全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一,并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過。為落實(shí)好該項(xiàng)工程,縣政府在多次調(diào)研,幾上幾下,反復(fù)醞釀?dòng)懻?,十易其稿的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是:xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院,徹底消除五保對(duì)象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象,確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決,集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套,并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障,以徹底解決無人、無錢辦院?jiǎn)栴},到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包,落實(shí)責(zé)任,承包到人,不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛工程,對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。

3月14日,縣政府在縣行政中心召開五保對(duì)象關(guān)愛工程調(diào)度會(huì),會(huì)上,梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話,分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此,利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛工程實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,研究落實(shí)措施,在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審查,精心謀劃,迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日,梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,縣民政局劃片包干,不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量,利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號(hào)),對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求,并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。

目前,全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成,27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段,其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工??h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制,每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查,確保工程如期完成,確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房,全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。

(二)強(qiáng)化措施,做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。

xx年,省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人,按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神,縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì),主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào),研究部署今年的農(nóng)村低保工作,1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào)),1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì),縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話,1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低??荚u(píng)辦法》,2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神,全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午,民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì),把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào)),同時(shí),民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。

按照省民政廳要求,今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段,我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇八

1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始,組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇九

1、“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人”是本鴻恩寺三期項(xiàng)目部工作理念和作風(fēng),打造和諧、團(tuán)結(jié)一致,在較大壓力及各方認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)合同節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,在鴻恩寺三期項(xiàng)目全體人員的共同努力,沒有休息只有加班的前提下得以實(shí)現(xiàn)。并得到建設(shè)單位好評(píng),是本三期項(xiàng)目全體人員敬業(yè)的體現(xiàn)。

2、本三期項(xiàng)目部從今年8月份開始進(jìn)場(chǎng),在8月底完成臨設(shè)及前期準(zhǔn)備,于9月份正式開工,在短短4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)值近2千萬元,在項(xiàng)目部人員共同努力下完成了預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)及合同約定工作,在工期上還略有提前(共提前了10天)。

4、在安全文明施工方面,民工受傷人數(shù)為零,項(xiàng)目上安全標(biāo)示,標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場(chǎng)清潔,材料堆碼有序,在質(zhì)量方面本項(xiàng)目部施工人員嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)施工,從未出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格,并順利通過了幾次驗(yàn)收。

5、本鴻恩寺工程“三標(biāo)段”在內(nèi)協(xié)外調(diào)及各方面均走在其它標(biāo)段的前面,在許多方面建設(shè)單位均以本標(biāo)段為樣板,所以也得到了監(jiān)理及建設(shè)單位的一致好評(píng)。

本三期項(xiàng)目部計(jì)劃在20xx年繼續(xù)保持20xx年的工作生產(chǎn)勢(shì)頭在各方面嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同,努力實(shí)現(xiàn)效益的最大化,項(xiàng)目部全體人員一起共同努力,爭(zhēng)取把合同約定的各個(gè)節(jié)點(diǎn)均提前完成。計(jì)劃在20xx年3月底主體完成,6月底完工并給建設(shè)單位、業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷。

在今后的工作發(fā)展中,我相信本三期項(xiàng)目的所有人員,將本著“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人的”的理念,不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,與公司一起發(fā)展進(jìn)退,打造品牌,為社會(huì)、公司、自己創(chuàng)造最大效益,樹立良好的形象。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十

沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開工,5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè),進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,進(jìn)行各分部工程定位,水準(zhǔn)點(diǎn)校核。

樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,共投入人工373個(gè)工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計(jì)移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。

清表清障工作于月日開始,采用人工配合機(jī)械施工,自故城臺(tái)向下清表,共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。

施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。

龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。

龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。

各分部施工情況。

故城臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,邊坡修整,余土外運(yùn);。

留君臺(tái):已完成場(chǎng)地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;。

陽關(guān)草坡:已完成場(chǎng)地平整,垃圾土及雜土清理外運(yùn);。

龍脖廣場(chǎng):已完成連接路開挖整平,場(chǎng)地平整;。

觀河臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,道路修建,護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。

施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:

邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工,安排人員:技術(shù)工22個(gè),普工26個(gè),砂漿攪拌機(jī)一臺(tái),運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。

向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;。

園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。

環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。

分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。

各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。

車行道施工于8月底結(jié)束,

各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十一

施工企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),決定了項(xiàng)目黨建工作不僅是企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)和發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn),也是促進(jìn)項(xiàng)目管理的內(nèi)在需求。

9.6.1.1加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作是企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的廣泛運(yùn)用,企業(yè)大量的生產(chǎn)資源集中在工程項(xiàng)目,不同層面的骨干力量分布在項(xiàng)目,項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位越來越重要,在企業(yè)生存發(fā)展中的決定性作用越來越突出。項(xiàng)目黨組織處于施工生產(chǎn)第一線,是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),這就決定了企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)在項(xiàng)目,基礎(chǔ)在項(xiàng)目,活力在項(xiàng)目。只有圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目,才能夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),體現(xiàn)企業(yè)黨建工作的活力和強(qiáng)大的生命力。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)黨組織只有緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),扎實(shí)有效開展工作,才能把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。工程項(xiàng)目是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最前沿,是經(jīng)濟(jì)效益的源頭,企業(yè)黨組織只有把支部建在項(xiàng)目上、把作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng),把項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為開展項(xiàng)目黨建工作的著力點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,有效克服黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象,使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)在生產(chǎn)一線充分體現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

9.6.2認(rèn)真審視當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作面臨的新情況。

工程項(xiàng)目部作為當(dāng)前工程管理的基本模式,在施工企業(yè)中具有十分重要的地位和作用,是施工一線的指揮中樞、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口、人才鍛煉成長(zhǎng)的熔爐。在新形勢(shì)下,項(xiàng)目黨支部如何適應(yīng)工程項(xiàng)目部施工與管理的特點(diǎn),扎實(shí)有效地開展黨建和思想政治工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),需要認(rèn)真加以審視面臨的新情況。

9.6.2.1項(xiàng)目黨支部面臨新的工作環(huán)境。

作為基層項(xiàng)目部來說,各方面工作都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)外要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng);對(duì)內(nèi)要面對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中所遇到的諸多困難。項(xiàng)目黨支部是落實(shí)企業(yè)(上一級(jí))黨組織各項(xiàng)工作的基本單元,黨支部作用發(fā)揮的情況如何,直接關(guān)系到企業(yè)黨組織的整體工作水平。怎樣面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,在黨員教育、黨內(nèi)活動(dòng)等黨支部工作上探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,是面臨的現(xiàn)實(shí)問題和重要課題。

9.6.2.2項(xiàng)目黨支部面臨新的工作對(duì)象。

隨著用工形式的多樣化,現(xiàn)在的員工思想非常活躍。具體表現(xiàn)在:(1)對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的信心問題。

(2)對(duì)個(gè)人利益的關(guān)注程度明顯增強(qiáng),物質(zhì)需求度不斷提高。

(3)由于企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期形成的體制慣性導(dǎo)致固有觀念的頑強(qiáng),對(duì)改革的承受能力還很脆弱。較大力度的改革措施出臺(tái)后,極易導(dǎo)致思想波動(dòng),需要做大量的思想工作。

(4)黨員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別黨員作用發(fā)揮不好。有的黨員疏于學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀,缺乏主動(dòng)思考,甚至貪圖個(gè)人享樂。這些都是思想政治工作面臨的新課題。

9.6.2.3項(xiàng)目黨支部面臨新的工作領(lǐng)域。

當(dāng)前,項(xiàng)目黨支部的工作領(lǐng)域已由單純的黨內(nèi)管理滲透到全方位的項(xiàng)目管理工作中,工作對(duì)象是全體員工。這就是說,項(xiàng)目黨支部不僅要“守土有責(zé)”,還要在新的工作空間、新的工作領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用,如治安綜合治理、安全文明工地創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等諸多工作都與黨支部的工作密不可分。

9.6.3創(chuàng)造性地加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作。

解決新情況,需要需找新思路,采用新方法。項(xiàng)目黨支部必須認(rèn)真思考,如何帶領(lǐng)本項(xiàng)目部的黨員和員工,在施工生產(chǎn)工作中按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),為業(yè)主交上一份滿意的答卷,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

9.6.3.1要在繼承與創(chuàng)新中搞好項(xiàng)目黨支部工作。

以往的黨支部工作實(shí)踐,積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但面對(duì)新情況、新問題、新要求,必須要具備新的工作思路和方法。項(xiàng)目黨支部在黨員教育管理、規(guī)范開展“三會(huì)一課”活動(dòng)等基礎(chǔ)性工作中,會(huì)經(jīng)常遇到一些新情況,比如黨的活動(dòng)與施工生產(chǎn)發(fā)生沖突、組織集中學(xué)習(xí)難、部分黨員經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)而黨性觀念淡薄、黨員流動(dòng)性大不好管理等等。這就需要積極適應(yīng)工作需要,靈活變通,在活動(dòng)方式上可變集中為分散,在時(shí)間上可利用工余、雨天等空檔時(shí)間。這樣既有靈活性,又講究實(shí)效,且多形式、多渠道,生動(dòng)活潑,富有成效。同時(shí),仍要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)情況的檢查,通過檢查讀書筆記、心得體會(huì),促使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;Mㄟ^學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)理論與提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合,與深入調(diào)研、拓寬思路相結(jié)合,與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作相結(jié)合,以理論學(xué)習(xí)促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)促企業(yè)精神文明建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保證。

9.6.3.2要在施工生產(chǎn)中發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

新情況下,黨支部在項(xiàng)目中的核心作用更加廣泛,黨支部工作與施工生產(chǎn)結(jié)合得更加緊密。

(1)發(fā)揮指導(dǎo)作用。

當(dāng)施工生產(chǎn)遇到各種困難和問題時(shí),黨支部書記要為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀。要從全局出發(fā),為決策和措施的制定與實(shí)施提出正確可行的意見。應(yīng)多與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,達(dá)成共識(shí),盡量保證工作的正確性,少走彎路。

(2)發(fā)揮促進(jìn)作用。

黨支部要根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)情況,組織黨員和員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽,技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),以激勵(lì)斗志,克服困難。

(3)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

項(xiàng)目部工作中存在著相互作用的多種關(guān)系,如上下級(jí)關(guān)系、各部門之間的關(guān)系、干群關(guān)系、與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系、與地方政府部門的關(guān)系等等。黨支部書記要責(zé)無旁貸地?fù)?dān)起溝通情況、交流信息、理順各方面關(guān)系的責(zé)任。要通過積極協(xié)調(diào),促進(jìn)各方面因素朝著有利于施工生產(chǎn)的方向發(fā)展,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(4)發(fā)揮保障監(jiān)督作用。

黨支部書記要對(duì)項(xiàng)目工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。這里所說的監(jiān)督,是指促使項(xiàng)目經(jīng)理更自覺地按照法律、法規(guī)和有關(guān)工作紀(jì)律辦事,創(chuàng)造性地開展工作,而不是權(quán)力之間的制衡關(guān)系。

(5)要力戒形式主義,務(wù)求實(shí)效對(duì)效果不好或無實(shí)際意義的工作堅(jiān)決不做。員工對(duì)缺乏內(nèi)容和沒有實(shí)際效果的活動(dòng)非常反感,如果不注重提升活動(dòng)層次和效果,就會(huì)影響黨支部在員工中的形象,也會(huì)影響黨支部書記的威信。

9.6.3.3要在改進(jìn)思想政治工作中為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

思想政治工作的過程,實(shí)質(zhì)上是發(fā)現(xiàn)思想矛盾,解決思想矛盾,化解消極因素的過程。項(xiàng)目黨支部接觸的問題往往最直接、最真實(shí),常常遇到矛盾集中的問題。做好員工思想政治工作,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,是黨支部對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)最有力的支持。

(1)把握工作重點(diǎn)。

要在日常工作中注意一些矛盾集中的問題,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,尋求解決問題的辦法,及時(shí)做好化解和疏導(dǎo)工作。如項(xiàng)目組建初期項(xiàng)目人員的磨合問題等。

(2)講究方式方法。

要克服坐而論道,空洞說教,力求動(dòng)之以情,曉之以理,生動(dòng)形象,通俗易懂,可采用茶話會(huì)、座談會(huì)、懇談、家訪等活動(dòng)形式。

(3)增強(qiáng)工作的針對(duì)性。

工作對(duì)象是知識(shí)結(jié)構(gòu)不同、經(jīng)歷有別、性格迥異的員工,要用他們能夠接受的認(rèn)知方法,附以相宜的內(nèi)容,在充分尊重對(duì)方的基礎(chǔ)上達(dá)到溝通的目的。

(4)增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

要從本項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真、確實(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,及時(shí)做好家訪慰問、員工生日慰問、扶貧幫困、生老病死關(guān)照等工作。

(5)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

在新情況下,人際關(guān)系的復(fù)雜、改革力度的加大、利益分配的沖突,造成了部分員工心理上的不平衡,這無疑會(huì)給工作帶來許多新矛盾。所以,既要及時(shí)做好形勢(shì)任務(wù)教育和改革措施的正面宣傳,還要增強(qiáng)工作的預(yù)見性,必要時(shí)要提前做工作,防患于未然。還要注重動(dòng)員各方面的力量,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同情況,共同研究解決問題的措施,并分工實(shí)施。

9.6.3.4要規(guī)范行為,提高素質(zhì),形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子項(xiàng)目班子成員各自有明確的職責(zé)和工作分工,并且一般多與支部班子雙向進(jìn)入、交叉任職。作為項(xiàng)目黨支部要制定好規(guī)章制度,凡是涉及到處理項(xiàng)目重大問題,項(xiàng)目班子要集體討論,嚴(yán)格遵守民主集中制的原則,不搞“下不為例”,在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣。要顧全大局,維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工生產(chǎn)的指揮權(quán),要主動(dòng)為項(xiàng)目經(jīng)理分憂解難,鋪路搭橋,積極創(chuàng)造良好的工作條件。要多相互溝通交流,工作合拍。要及時(shí)補(bǔ)位,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。當(dāng)出現(xiàn)工作失誤時(shí),不能停留在批評(píng)、指責(zé)和埋怨上,要善于推功攬過,勇于承擔(dān)工作失誤的責(zé)任,共同查找原因,彌補(bǔ)損失,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。在新形勢(shì)下,通過切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作,將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目黨支部、所屬黨員以及員工更好地釋放出激情與能量,在解放思想中放手一搏,在推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)也讓個(gè)人真正得到素質(zhì)提升,實(shí)現(xiàn)自我超越。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!

我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)之初,就開始抓安全工作,首先對(duì)每位參建人員都進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)。在沒進(jìn)場(chǎng)前,公司就進(jìn)行了一級(jí)教育培訓(xùn),把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全的基本知識(shí)、安全紀(jì)律,重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),使所有參建者都明白安全工作的重要性。進(jìn)場(chǎng)以后,項(xiàng)目部分批,分組的組織各工種的安全教育培訓(xùn)。介紹本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項(xiàng)。高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識(shí)。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)。安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),安全用具的正確使用等。施工隊(duì)各班組也進(jìn)行了本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。項(xiàng)目部不定期的召開安全教育、培訓(xùn)會(huì)議和安全技術(shù)交底會(huì)議,把安全工作深入到每個(gè)人心中。

我項(xiàng)目部承建的標(biāo)段,其中有一段老路是所有參建單位運(yùn)輸材料、設(shè)備的主要通道,但因年久失修,道路嚴(yán)重老化,存在很多安全隱患,因此項(xiàng)目部制作各類安全警示牌、標(biāo)示牌在危險(xiǎn)路段予以警示,取得了良好的效果。鑒于此情況,項(xiàng)目部準(zhǔn)備再增加一部分警示牌,確實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

為了防止各類安全事故的發(fā)生,把損失降到最低,我們還制定了各類安全施工應(yīng)急預(yù)案;對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程,我們專門制定的專項(xiàng)施工方案。(未上報(bào)審批)制作了《安全宣傳手冊(cè)》,分發(fā)到每個(gè)人手中,多學(xué)習(xí),多掌握安全知識(shí)。

環(huán)保方面。

自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來,項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到各施工隊(duì)對(duì)環(huán)保工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)臨時(shí)用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方,用完之后按規(guī)定恢復(fù),或按有關(guān)規(guī)定處理;對(duì)正式工程用地,應(yīng)在用地范圍之內(nèi),不多占、不亂采、不亂挖。

2、各施工隊(duì)的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放,對(duì)燃料、廢料、垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運(yùn)至指定的地點(diǎn)掩埋。

3、對(duì)清表后的草皮進(jìn)行堆碼,范圍在施工外2米,堆碼高、厚1米,底寬1.5米,每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋,定期進(jìn)行灑水養(yǎng)生,待工程結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)。

4、對(duì)挖出的灌木,要移植到河邊,確保成活,工程結(jié)束后進(jìn)行復(fù)植。

盡管我們的工種還存在很多問題,但我們正在努力改進(jìn)當(dāng)中!

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十三

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。

三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

六、按時(shí)填寫安全臺(tái)賬,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,任何人借閱圖紙、資料、文件,必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、積累技術(shù)資料,及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。

三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書籍、資料的收集、整理、分類、歸檔,負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。

四、負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā),以及曬發(fā)工程圖紙。

五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要,及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。

六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。

七、收集工程部的外來信息,及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),以便及時(shí)處理相關(guān)事情。

八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門日常辦公用品,負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)。

一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作,參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量,保證測(cè)量精度;準(zhǔn)確無誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保工程質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。

三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查,協(xié)助主管針對(duì)存在問題即時(shí)提出整改措施。

四、保管好各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量資料。

五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供月完成工程數(shù)量。

六、協(xié)助主管寫好技術(shù)總結(jié)。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)。

一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件,具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行,編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制各部位質(zhì)量保證措施。

二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。

四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料。

五、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查,負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施;主持各qc小組的工作進(jìn)程,主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào);隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài);主持編制質(zhì)量竣工資料,參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。

七、承擔(dān)責(zé)任:對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度;

三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施;

五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施,提供充足、合理的資源;

六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件;

八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系;

十、抓好項(xiàng)目成本管理;

十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),施工組織設(shè)計(jì)等;

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施組),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。

4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。

10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十四

緊張忙碌的2014年上半年已經(jīng)成為過去,充滿期待和希望的下半年已經(jīng)到來?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在施工中也出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、2014年上半年所作的工作:

1、完成了二環(huán)南路具備施工條件,即文莊路以東段120米,岳而莊段150米可以施工的任務(wù)。主要包括鋼筋混凝土電力溝300米,鋼筋混凝土擋墻30米,石方爆破約一萬立方,路基填方約一萬立方,路面(包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層)約5000平方,地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。

2、上半年正值濟(jì)南市創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。安排灑水車定時(shí)灑水,安排兩家安全文明施工隊(duì)伍保持現(xiàn)場(chǎng)施工便道的衛(wèi)生。按照公司及指揮部要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部及工人生活區(qū)。

3、積極主動(dòng)配合指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問題。

4、年初其他項(xiàng)目部施工員在二環(huán)南路項(xiàng)目部學(xué)習(xí)期間,安排施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的使用,計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用軟件的使用。

二、2014年上半年工作中的收獲:

1、提高了項(xiàng)目部員工安全文明方面的認(rèn)識(shí)。在施工生產(chǎn)的同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作,在這方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。因二環(huán)南路是濟(jì)南市重點(diǎn)工程,各個(gè)部門監(jiān)管都很嚴(yán)格,在這種環(huán)境下,無形中就提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。

3、項(xiàng)目部員工在施工技術(shù)方面整體有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過程中,對(duì)鋼筋加工、焊接、綁扎,混凝土質(zhì)量通病的成因以及預(yù)防等都有了更進(jìn)一步達(dá)到掌握。

三、2014年上半年施工中的問題:

1、文莊征地不到位,項(xiàng)目部現(xiàn)已無工作面可施工。

2、因二環(huán)南路設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)比較復(fù)雜并且尚不完整,因此圖紙中有些問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),到施工過程中發(fā)現(xiàn)時(shí)再找設(shè)計(jì)解決,影響了施工進(jìn)度,有時(shí)還會(huì)造成一定的損失。

四、2014年下半年工作計(jì)劃:

1、積極主動(dòng)配合和督促指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問題,爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造工作面。

********工程2013上半年各單位工程處在主體工程施工階段,各單位工程均完成15f以上的主體施工、二次結(jié)構(gòu)施工正在逐步展開、地下車庫(kù)內(nèi)回填土完成、地下車庫(kù)外墻防水完成、室外回填土完成90%,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,工程進(jìn)展順利。關(guān)鍵工作符合進(jìn)度計(jì)劃要求,沒有安全事故發(fā)生,工程質(zhì)量合格。

一、上半年的主要工作。

1、工程建設(shè)(1)、安全管理。

2013上半年的安全管理工作首先是嚴(yán)把復(fù)工關(guān)。春節(jié)前由于趕進(jìn)度造成許多安全隱患沒有及時(shí)得到治理,像消防用水、施工道路的硬化、場(chǎng)區(qū)布置、材料堆放等問題很大程度上影響到施工安全及文明形象。針對(duì)這種情況,總包單位在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的幫助支持下,制訂了嚴(yán)把復(fù)工關(guān)的工作方針,總包單位聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理單位,對(duì)**********工程逐單位工程進(jìn)行安全檢查,檢查的內(nèi)容包括大型機(jī)械、臨時(shí)用電、外腳手架、四口五臨邊及臨時(shí)消防等,檢查的范圍包括作業(yè)面、加工場(chǎng)、生活區(qū)等,檢查合格一棟復(fù)工一棟,檢查不合格不準(zhǔn)復(fù)工。嚴(yán)把復(fù)工關(guān)這項(xiàng)工作從2月下旬開始,到3月上旬結(jié)束。通過嚴(yán)把復(fù)工關(guān)這項(xiàng)工作的開展,各單位工程重新規(guī)范了鋼筋加工場(chǎng)、新建了消防水池,為13年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

徹底貫徹安全一票否決制是2013上半年安全管理工作的另一個(gè)靚點(diǎn)。安全一票否決制就是安全第一,就是不安全不施工、先防護(hù)后施工;安全一票否決制就是當(dāng)鋼筋驗(yàn)收合格、模板驗(yàn)收合格,可是有安全隱患沒有消除就不得進(jìn)行下道工序的施工的制度。在2013上半年徹底貫徹安全一票否決制,要求勞務(wù)項(xiàng)目部隱蔽工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收之前先報(bào)驗(yàn)安全,總包管理單位安全負(fù)責(zé)人、建設(shè)監(jiān)理單位的安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后認(rèn)為沒有安全隱患、可以繼續(xù)施工時(shí),土建、安裝專業(yè)工程師才進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收。

開展職工業(yè)余學(xué)?;顒?dòng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員教育,通過規(guī)范特種作業(yè)人員的行為影響和帶動(dòng)其他工種作業(yè)人的做法是2013上半年安全工作的創(chuàng)新之舉。特種作業(yè)人員指在生產(chǎn)過程中直接從事對(duì)操作者本人或他人及其周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的特種作業(yè)人員有:電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮等。加強(qiáng)特種作業(yè)人員教育、一方面加強(qiáng)操作規(guī)程教育、要求特種作業(yè)人員按章操作、不得進(jìn)行違章作業(yè);另一方面加強(qiáng)日常行為教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩帶安全帽,正確使用其他勞動(dòng)保護(hù)用品,通過規(guī)范特種作業(yè)人員的日常行為、達(dá)到影響和帶動(dòng)一批人的,使全體人員的行為趨規(guī)范化的目的。職工業(yè)余學(xué)?;顒?dòng)采取講座、觀看課件的方式進(jìn)行,上半年共開展3次。

2013上半年未開工伊始**********項(xiàng)目部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際情況重新編制了項(xiàng)目的總控計(jì)劃,要求勞務(wù)項(xiàng)目部根據(jù)重新編制的項(xiàng)目的總控計(jì)劃組織生產(chǎn)。上半年主要是保證主體施工進(jìn)度、合理穿插二次結(jié)構(gòu)施工、確保地下室外墻防水和回填土施工完成。

2013上半年三月份人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),五月份人員陸續(xù)退場(chǎng),項(xiàng)目部抓住這一特點(diǎn)在3、5月份狠抓勞動(dòng)力數(shù)量的落實(shí),每周清點(diǎn)勞動(dòng)力數(shù)量一次,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力數(shù)量不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)采取口頭通知、書面通知、罰款等措施督促勞務(wù)項(xiàng)目部增加勞動(dòng)力數(shù)量保證施工進(jìn)度?;炷凉?yīng)在2013年3月份一度是制約工程進(jìn)度的主要因素,項(xiàng)目部一方面協(xié)助勞務(wù)項(xiàng)目部出主意、想辦法,一方面不斷給勞務(wù)項(xiàng)目部施加壓力尋求妥善解決之道。

2013上半年質(zhì)量管理方面**********項(xiàng)目部首先做好原材料質(zhì)量控制工作。春節(jié)后二次結(jié)構(gòu)施工開始之前,項(xiàng)目部就要求勞務(wù)項(xiàng)目部初選水泥、沙、加氣塊供應(yīng)廠家或經(jīng)銷商,項(xiàng)目部將勞務(wù)項(xiàng)目初選的供應(yīng)廠家或經(jīng)銷商匯總后報(bào)建設(shè)單位篩查,并根據(jù)建設(shè)單位篩查的結(jié)果編制考察方案,考察完成后起草考察報(bào)告。**********項(xiàng)目部還考察了給排水管材和采暖管材。質(zhì)量管理方面**********項(xiàng)目部其次是做好施工工藝質(zhì)量控制工作。

主體工程施工中,**********項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,嚴(yán)格按**********隱蔽工程驗(yàn)收程序辦事。用制度和程序保證施工工藝質(zhì)量。二次結(jié)構(gòu)施工中,**********工程堅(jiān)持方案先行樣板引路的做法,二次結(jié)構(gòu)施工前先制定施工方案,大面積施工之前先做樣板。二次結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前還要先經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位的考察。地下室外墻防水施工之前,項(xiàng)目部組織了設(shè)計(jì)單位參加的基礎(chǔ)分部工程初驗(yàn),進(jìn)行了基礎(chǔ)檢測(cè)。2013上半年質(zhì)量管理方面**********項(xiàng)目部再次是做好事后質(zhì)量控制工作。**********項(xiàng)目部重視基礎(chǔ)驗(yàn)收工作,基礎(chǔ)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備完成以后,在正式驗(yàn)收之前專門進(jìn)行了初驗(yàn)。質(zhì)量管理方面項(xiàng)目部還做了督促施工單位更換破損的模板;組織砌體施工現(xiàn)場(chǎng)交底等工作。

2、項(xiàng)目管理。

2013上半年**********項(xiàng)目部建立了生產(chǎn)例會(huì)制度,每月至少召開生產(chǎn)例會(huì)3次,根據(jù)項(xiàng)目管理工作開展情況每旬召開一次,一般安排在監(jiān)理例會(huì)以后,也可以單獨(dú)召開。會(huì)議由項(xiàng)目部主持,項(xiàng)目部主要管理人員、勞務(wù)項(xiàng)目主要管理人員、各勞務(wù)對(duì)主要管理人員參加,又叫施工單位的家庭會(huì)議。項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)主要解決生產(chǎn)過程中的各種問題,檢查布置的工作完成情況,布置下一階段的項(xiàng)目管理工作,加強(qiáng)施工單位內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),建設(shè)三家單位的大團(tuán)隊(duì)。

上半年共召開生產(chǎn)例會(huì)13次,在加強(qiáng)施工單位與管理單位之間、施工單位與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)項(xiàng)目管理工作向前發(fā)展方面起到很大作用。

2013上半年**********項(xiàng)目部規(guī)范了文件的流轉(zhuǎn)和施工方案的程序。建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)的各種文件統(tǒng)一由**********項(xiàng)目部簽收,再有**********項(xiàng)目部轉(zhuǎn)發(fā)給責(zé)任單位a或b區(qū)項(xiàng)目部,同時(shí)發(fā)給**********項(xiàng)目部有關(guān)主管人員。a或b區(qū)項(xiàng)目部只能對(duì)**********項(xiàng)目部發(fā)文,經(jīng)**********項(xiàng)目部審查后才能報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位。如此一來有效的保證了整施工單位是一面旗幟、一個(gè)聲音。a或b區(qū)項(xiàng)目部編制的施工方案要先經(jīng)過**********項(xiàng)目部的審查合格才能報(bào)建設(shè)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

批準(zhǔn):

審核:

編寫:

工程施工項(xiàng)目部二零一三年十一月****工程施工項(xiàng)目部。

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。

1、****工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況。

2、成本管理:根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃,我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。本項(xiàng)目為合作管理型項(xiàng)目,無具體成本管理工作。

3、技術(shù)管理:今年我項(xiàng)目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《2013施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預(yù)裂爆破作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導(dǎo)流兼放空引水洞砼襯砌施工方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書》等各種施工方案10余份,并得到了監(jiān)理的批復(fù)。為應(yīng)對(duì)小米水庫(kù)工程2013年汛期到來,及時(shí)有效地組織開展汛期防洪事件監(jiān)控、防范等工作,特編制了《汛期防洪應(yīng)急預(yù)案》。

4、施工質(zhì)量:2013年共完成單元工程評(píng)定49個(gè),合格49個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè),優(yōu)良率達(dá)到93.9%,其中:土建工程驗(yàn)收49個(gè):合格49個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè),優(yōu)良率達(dá)到93.9%;滿足合同目標(biāo)要求。

5、安全環(huán)保:根據(jù)公司、業(yè)主文件精神,遵照安全管理制度,項(xiàng)目部積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,通過項(xiàng)目部各部門配合各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利。本未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制,隱患整改率100%;積極安排人員參加培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率100%;認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%;落實(shí)職業(yè)健康管理,作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中,隨時(shí)迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項(xiàng)檢查,對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督,完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工布臵。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全管理制度,突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機(jī)電事故、墜落事故為重點(diǎn),抓好責(zé)任落實(shí)、隱患排查、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查治理制度,從施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面,加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)源”的控制,制定了相應(yīng)的控制措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急管理方案,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。

二、2013形象進(jìn)度完成情況。

本,生活營(yíng)地、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、砂石系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、施工供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)已建成并投入使用,永久上壩公路路基已修建完成,關(guān)鍵線路上導(dǎo)流兼放空引水洞開挖、襯砌完成,上游圍堰填筑及灌漿施工完成,預(yù)計(jì)11月30日實(shí)現(xiàn)臨時(shí)截流(因?qū)Я鞫闯隹诿髑盼礉仓?,不具備階段性驗(yàn)收條件,只能進(jìn)行臨時(shí)過水),至年末大壩基坑開挖基本完成。因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎坏轿徽鞯販髮?dǎo)致施工部位移交不及時(shí)等原因影響,相較于開工后計(jì)劃11月15日截流的節(jié)點(diǎn)工期略有滯后。

三、主要措施。

1、貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的工作方針,根據(jù)中能建集團(tuán)發(fā)布的《中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國(guó)際化、多元化”、“大強(qiáng)富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì),將思想高度統(tǒng)一到中能建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心,立足干好自己的事情,創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。

2、抓好在建項(xiàng)目管理,推動(dòng)區(qū)域工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格編排施工計(jì)劃,施工周報(bào)、月報(bào),做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任、合理調(diào)度,按照施工方案積極組織施工。三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的管理,采取人性化管理,尤其是狠抓周計(jì)劃的落實(shí)情況,根據(jù)周計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度,按照每周的生產(chǎn)完成情況對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到獎(jiǎng)多罰少,促進(jìn)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。四是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),保證各工序環(huán)節(jié)有條不紊。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源,合理安排各工作面作息制度。六是加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,嚴(yán)控施工過程,把好質(zhì)量關(guān),制定汛期專項(xiàng)安全、環(huán)保防護(hù)措施。

3、項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理:一是加強(qiáng)合同日常管理,為變更、索賠創(chuàng)造條件。二是召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理,并及時(shí)采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理,加強(qiáng)履約控制力度,規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算,最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)變更索賠工作,顆粒歸倉(cāng)。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jī)效考核體系,全面實(shí)施全員績(jī)效管理項(xiàng)目部員工管理情況。

4、質(zhì)量管理方面始終注重“過程”和“細(xì)節(jié)”,一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程監(jiān)控,在年初,項(xiàng)目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作,并請(qǐng)監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行授課,培訓(xùn)后均通過考核認(rèn)證,更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,2013年,我項(xiàng)目部共開展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理措施。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十五

在學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都離不開匯報(bào),匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?以下是小編精心整理的綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至20xx年12月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào):

天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi),本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線(k0+000-k5+450),長(zhǎng)5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為:回填種植土,整理綠化用地,綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹,隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等,混播草坪綠化地面,花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴,各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。

項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作,項(xiàng)目部管理人員基本到位。開工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作,并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期,項(xiàng)目部按倒排工期,并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)工作,督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。

3.1安全情況

我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分按照集團(tuán)公司要求,做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場(chǎng)須知、進(jìn)場(chǎng)須知牌等安全牌的上墻,較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的.身份證復(fù)印登記工作,制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金布置材料部門及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況

在質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系,制定有效手段,做到措施保證,制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃,加強(qiáng)物資管理計(jì)劃,把好源頭質(zhì)量,完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量,提高工作效率,制定規(guī)范管理,做到制度落實(shí),規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。

3.3環(huán)保情況

項(xiàng)目部針對(duì)"勞務(wù)駐地分散、正線長(zhǎng)"的特點(diǎn),結(jié)合"標(biāo)化管理,文明施工"工作。從抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌著手,積極爭(zhēng)做"環(huán)保工地"首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項(xiàng)目部還采取不同措施,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、光、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點(diǎn),采取以下環(huán)保措施,將施工對(duì)環(huán)境影響降至最小限度:

(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上慢行,減少揚(yáng)塵。

(2)項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置,盡量避開居民居住點(diǎn)。

(3)不污染當(dāng)?shù)厣钣盟?,保持?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通,其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水,不亂排亂倒。

(4)項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。

(6)五小設(shè)施(辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室)控制,工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求,每天由專人清掃,設(shè)有塑料垃圾筒,保持文明、干凈、整潔有序。

(7)渣土等建渣,及時(shí)回填、及時(shí)清理,保持工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十六

x月份,我標(biāo)段安全生產(chǎn)情況持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),無發(fā)生任何安全事故,本月本標(biāo)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入20487元,召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議四次。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查六次(其中項(xiàng)目部組織三次,安全部組織三次)。查出安全隱患23起(包括民工宿舍),處理違章案例17宗,罰款金額3000元,對(duì)三個(gè)施工隊(duì),8個(gè)作業(yè)班組以及特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),每10天組織一次班組安全活動(dòng),三級(jí)安全教育按照規(guī)定進(jìn)一批教育一批。員工、生產(chǎn)作業(yè)人員安全知識(shí)考核每月舉辦一次,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。宣傳欄每月舉辦四期,內(nèi)容新穎,圖文并茂。

8月份安全工作總結(jié):

一、把安全管理工作重點(diǎn)放在橋梁預(yù)制場(chǎng),結(jié)構(gòu)物施工上來,投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金30000萬元左右,完成圍墻,圍蔽和各種警示(告)標(biāo)牌(包括交通安全,固定標(biāo)語等)的制作和安裝工作。

二、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全教育和安全培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持不進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、不履行簽字手續(xù)的,一律不準(zhǔn)參加生產(chǎn)作業(yè)的原則。

三、加大安全檢查和隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全、不規(guī)范、存在隱患(尤其是重大安全隱患)的部位,必須及時(shí)或限期進(jìn)行整改。對(duì)整改不及時(shí)或整改后達(dá)不到安全要求的,必須給予嚴(yán)厲處罰,甚至停工整頓。隨著結(jié)構(gòu)物工程的不斷施工,在9月份,本標(biāo)段將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,和“生產(chǎn)無事故,就是最大財(cái)富”這一原則,居安思危,警鐘常鳴,緊緊圍繞“綜合治理,保障平安”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”這一主題思想,千方百計(jì)抓安全,全力以赴保平安,為把xx高速公路xx標(biāo)建設(shè)成為“陽光工程,綠色通道”做出新的貢獻(xiàn)。

xxx路橋工程有限公司。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料篇十七

很快半年的工作結(jié)束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗(yàn)。

一、在工作態(tài)度上。

無論在工作還是生活中,我一向堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成質(zhì)檢任務(wù),保證工程質(zhì)檢暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中。

1.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙質(zhì)檢,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3.實(shí)行專業(yè)化質(zhì)檢,對(duì)鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)檢,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線的技術(shù)要求,進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得質(zhì)檢,做到“五不質(zhì)檢,三不交接”。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停質(zhì)檢令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

透過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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