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財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇一
為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實(shí)公司年度經(jīng)營計劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。
一、本責(zé)任書期限：自2x年1月1日起至x年12月31日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重。
x年考核指標(biāo)。
附：《財務(wù)部三級計劃》。
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)。
權(quán)利：
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù)。
權(quán)利：
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法。
1、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
年月日年月日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇二
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)xx。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的.增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇三
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監(jiān)控。
4、財務(wù)分析與預(yù)測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
2、公司籌資、投資建議權(quán);。
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);。
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);。
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);。
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;。
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇四
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇五
為加強(qiáng)xxxx工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xxxx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇六
1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實(shí)現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對20名重點(diǎn)客戶庫存進(jìn)行清點(diǎn)，對超過1個月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。
b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎勵。(50%分成)。
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案。
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認(rèn)識營銷的方法并能夠獨(dú)自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo)，隨時、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)。
1
考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎勵50元。
新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤額計算，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月10個新客戶開發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)。
得400元獎勵(以上為每個客戶)?？蛻敉瓿射N量的同時，回款也同時達(dá)標(biāo)。
其他約定：1、業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。
2、應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時停止發(fā)貨。
3、庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)。
b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)。
c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵。
4、3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。
5、按時按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網(wǎng)：3個月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。
日期：日期：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇七
為確保完成我院2019年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)。
責(zé)任書。
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的計算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
簽字：??????????????????財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇八
財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中很重大的作用，財務(wù)部每年都會為合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)而制定出財務(wù)部工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
并由財務(wù)部的負(fù)責(zé)人簽訂。本站小編為你整理了一些財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書的范文歡迎參閱。
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理：
(簽字)。
部門負(fù)責(zé)人：
(簽字)。
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等。
規(guī)章制度。
及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
2、公司籌資、投資建議權(quán);。
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);。
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);。
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);。
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
三、管理責(zé)任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;。
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
公司代表(簽字)：
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求：
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)。
合同。
期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)。
20xx年12月20xx年12月。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇九
為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的`財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;。
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;。
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;。
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;。
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;。
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對象：乙方實(shí)行會計負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計及其團(tuán)隊。
(一)規(guī)章制度管理(10分)。
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
3.將規(guī)章制度交辦公室備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財務(wù)預(yù)算管理(10分)。
1.編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財務(wù)計劃管理(10分)。
1.組織編制各項(xiàng)財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計劃的執(zhí)行情況。
(四)會計核算(20分)。
1.組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會計核算出錯率。
(五)成本控制(10分)。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財務(wù)分析(10分)。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.對新投資項(xiàng)目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的.決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作(10分)。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道(10分)。
1.根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理(10分)。
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作。
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。
三、考核辦法。
(1)由辦公室對目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)。
(2)各目標(biāo)責(zé)任單位對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價，出具考核評價報告，報理事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：(蓋章、簽字)。
乙方：(簽字)。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
2、公司籌資、投資建議權(quán);。
3、各部門提交的預(yù)算報告的'修改權(quán);。
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);。
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);。
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;。
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十三
為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊伍，打造一個發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：
一、認(rèn)真制定部門的年度績效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案。
不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營，遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車輛管理。
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴(yán)格按章辦事，及時進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。
經(jīng)理：
部門負(fù)責(zé)人：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十四
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
2、公司籌資、投資建議權(quán);。
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);。
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);。
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);。
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
三、管理責(zé)任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;。
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;。
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
公司代表(簽字)：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十五
為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書：
一、組織管理。
1、愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做到有計劃、有部署、有總結(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到位：在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，做到“一把手”親自抓，要落實(shí)專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好，信息上報及時。
3、按規(guī)定收集、整理、上報創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳資料。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極支持，配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作，自覺遵守各項(xiàng)衛(wèi)生行為規(guī)范。
二、各村(社區(qū))、單位職責(zé)。
1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項(xiàng)工作。
2、健全各級愛衛(wèi)會組織，各成員單位分工明確，把愛國衛(wèi)生工作納入計劃，實(shí)行目標(biāo)管理、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
3、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設(shè)置健康教育專欄，定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上。
4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀，無張貼涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí)，車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市，分?jǐn)偨?jīng)營，秩序良好，基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角，無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上，路燈亮化率達(dá)95%以上。
5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%，
無露天糞坑。
6、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求，確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上，生活污水處理率達(dá)90%。
7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作，確?！俺暮Α备黜?xiàng)措施落實(shí)到位，“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。
8、認(rèn)真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上，個體熟食店做到亮證經(jīng)營，在密閉條件下制作食品，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率98%以上。
9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展計劃免疫工作，兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%，預(yù)防接種安全規(guī)范，安全接種率100%。
10、有健全的衛(wèi)生管理制度，樓道內(nèi)不堆放雜物，無違章搭建，無非法小廣告。
11、村莊主干路硬化，支路平整。村容整潔，垃圾密閉存放，定期清理，柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。
三、獎懲措施。
1、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，對工作按時保質(zhì)完成的單位和個人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)，對工作不到位的單位和個人將予以通報批評，跟蹤督查，直至整改落實(shí)到位。
2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計入各單位年終綜合考評成績，并納入年終獎金發(fā)放指標(biāo)。
本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效。
__鎮(zhèn)人民政府責(zé)任單位。
(蓋章)(蓋章)。
簽字簽字。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十六
一、主要目標(biāo)：
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚(yáng)、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長：
政教處主任：
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、按照學(xué)校工作計劃，制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴(yán)密財務(wù)手續(xù)，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計，做好財務(wù)公開工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，
10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長：
總務(wù)處主任：
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、開學(xué)初，根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。
2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章，及時進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。
6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。
8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。
9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長：
辦公室主任：
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十七
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財務(wù)指標(biāo)的計算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人。
被考核人。
簽字：
20xx年元月日。
20xx年元月日。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書篇十八
完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，接下來是小編為大家收集的財務(wù)部目標(biāo)。
責(zé)任書。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理：
(簽字)。
部門負(fù)責(zé)人：
(簽字)。
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度遵守財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財務(wù)管理保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)。
合同。
的執(zhí)行情況;。
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;。
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;。
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;。
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;。
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)。
20xx年12月20xx年12月。
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