2023年卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 15:12:21
2023年卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會(熱門16篇)
時間:2023-11-11 15:12:21     小編:琴心月

心得體會是對自己在學習或工作生活中的感悟和領悟的總結。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢?首先要對自己所經(jīng)歷的事情進行仔細回顧和分析,真實客觀地記錄下自己的感受和體驗。其次,要注意條理清晰、言之有物,通過主題句、分論點、具體事例和結論等來組織文章結構。同時,要注重自身情感的表達和思想深度的把握,通過合適的語言和修飾詞來突出重點和表達自己的觀點。此外,還要注意語言的規(guī)范和準確性,避免出現(xiàn)拼寫錯誤、語法錯誤等問題。最后,要根據(jù)自己的實際需要來確定心得體會的篇幅和形式,有的可以寫得簡練扼要,有的可以寫得詳細細膩,根據(jù)不同的情況來選擇適合自己的方式。心得體會范文中的經(jīng)驗和感悟或許能夠啟發(fā)您在未來的學習和實踐中更好地總結自己的心得。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇一

在公司領導的組織下,我懷著無比珍惜與感恩的心有幸參加了張戴金教師主講的員工正能量——團隊執(zhí)行力的講座,同時也十分感激劉總給了我這樣一次不斷完善自己和提高自己本事的機會,感激張教師的傾囊相授。經(jīng)過此次學習,我受益匪淺,感觸良多,下面就此次學習淺談一下我個人感受最深的幾點與大家分享:

說實話,沒有培訓之前,關于執(zhí)行力,相信大家都和我一樣,就簡單的理解為服從,絕對服從老板的一切指示與要求。培訓完之后,我明白自己是以偏概全了。所謂執(zhí)行力,不是被動的等靠要,而是自動自發(fā)自覺地行動,對待工作,我們不找任何借口與理由,時時刻刻、事事處處都要以誠實、負責、敬業(yè)的精神,按時按質的完成。

平時工作中,我們大家可能沒有意識或認識到執(zhí)行力這三個字的作用,也沒有時間或精力研究,畢竟我們也不是什么搞學問的專業(yè)人士。但我們能夠利用專業(yè)人士的思想與精髓,學以致用。正如我們能夠踩著巨人的肩膀前進成功的道理一樣。培訓中,張教師也曾一再說道:一個企業(yè)光有好的戰(zhàn)略方針,如果沒有執(zhí)行下去,那么一切都是紙上談兵。所謂執(zhí)行力到位不到位,相差100倍!一句話概括:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。只要公司好了,我們才好,大家好才是真的好。

執(zhí)行需要團隊精神。相信我們大家也都聽過三個和尚喝水的故事,一個和尚有水喝,三個和尚沒水喝,這就是告誡我們團隊的重要性。在每一份工作,每一項環(huán)節(jié),甚至每一個細節(jié),缺乏團隊協(xié)作的結果都會導致失敗的。畢竟在這個世界上,我們每一個人都不是孤立存在的,在生活中,在工作中,我們都需要齊心協(xié)力,相互協(xié)作,相互幫忙,相互提醒,才能不斷提升自己,遇見更好、更完美的自己。

總而言之,作為公司的一份子,同時也作為一個部門的主管,我會主動起到帶頭表率作用,讓我們富力的每一粒沙子都緊密團結在一起主動行動起來,把我們富力這座大廈建的更高更好。說一千道一萬,兩橫一豎就是干!兄弟姐妹們,加油!加油!加油!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇二

我很有幸參加了6月8號在廣電舉辦的《塑造卓越團隊》講座。雖然只有一天時間,卻讓我獲益良多,深刻的領會到了團隊合作的重要性和必要性。

這次講座跟以往不同,主要是以故事和游戲的形式進行,其中紅黑游戲非常神奇。這看似是一個簡單地小游戲,卻能從游戲里面就能反映出每個人對生活和工作的態(tài)度和想法。

在游戲中,大家不約而同的把對方當成了競爭對手,雙方一直出紅牌,最后的結果是兩敗俱傷。其實,這里老師并沒有設定背景,對方是不是競爭對手完全看自己怎么想。兩隊可以是競爭對手也可以是合作伙伴。如果把雙方看做同一家公司的兩個部門,那我們之間的合作就是為了幫公司達到最大的收益。即便是競爭對手,結果也可以是雙贏的。但是,最后為什么是一個“雙輸”的局面呢?是沒有聆聽,沒有人去注意老師講的“贏的方法是要累計最高的正分”。大家只是忙于聆聽自己,而沒有多去關注別人。大家都認為自己要贏的話,別人就要輸,就想打壓其他人,就要與人競爭、比人優(yōu)勝,而不相信人是可以合作的。就像有些人認為,自己要成功、要有成績,就不愿看到自己的同伴比自己好,不相信與同伴合作、共同提高,會比自己去奮斗得到的更多;有的人知道怎么去贏,卻不愿采取行動,因為怕做錯、怕被取笑、怕被挑戰(zhàn)。這也在現(xiàn)實中有所反應,比如:有的人知道怎么做可以解決工作中出現(xiàn)的問題,卻不敢提出好的建議,怕萬一做不好被同事嘲笑;而有的人在這個游戲中只做旁觀者,看著其他人出丑,他卻安全的坐在一邊看,自以為是地看著別人輸。正如有的時候,只要施以援手就可以幫助別人渡過難關或解決棘手的問題,卻袖手旁觀,任由事態(tài)惡劣發(fā)展,認為不關自己的事。

其實,這樣的狀態(tài)不會讓自己成功,而是妨礙自己的團隊成長。作為團隊中的一員,你已經(jīng)失敗了。這就處于雙輸?shù)木车?。倘若團隊中的每個人,都為整個團隊考慮,不僅會使自己的團隊更加強壯,也會提高自己在團隊中的聲譽,實現(xiàn)雙贏。

第二個游戲是將所有人平均分成2組,每組選出一個隊長,剩余的人依次報數(shù),哪組報數(shù)時間短算贏。如果報數(shù)過程中,有搶報、漏報,或是對方報數(shù)時本組發(fā)出任何聲音,算輸。輸?shù)囊环浇M長需要受懲罰:做俯臥撐。比賽分8輪,第一輪輸組長做10個俯臥撐,第二輪輸做20個···依次類推。

在比賽過程中,總會因為一個或兩個人的很小的差錯,就會導致全隊皆輸。相應的,隊長就需要做俯臥撐。其實,輸了比賽對組員沒有很大的影響,但是隊長卻要接受懲罰。組員犯的錯誤越多,組長需要承受的就越重。比賽過程中,因為對方組的頻頻失誤,導致他們隊長需要做300多個俯臥撐。我們組也是因為組員小小的失誤或是僅僅慢了零點幾秒,導致組長要做70個??赡芸吹竭@個數(shù)字沒什么感覺,但是組長在臺上真正做的時候,當他們氣喘吁吁、大汗淋漓,用盡全身力氣,累的趴在臺上的時候,大家其實已經(jīng)意識到,之所以組長要受這些懲罰,是組員的小失誤造成的。對于組員來說,微不足道的小失誤,落到組長身上確實如此嚴重的懲罰。這里邊組長代表的就是領導,組員代表職員。這場比賽就是我們的工作狀態(tài)。在工作中,可能對于我們來說是很小的失誤或錯誤,就會給領導造成很大的負擔和壓力。這些負擔和壓力,不僅僅是身體上的,更是精神上的折磨。但是領導累的時候,卻不能趴著休息,他還要承擔著因為我們的失誤帶來的壓力,讓工作正常進行。相反,如果大家同心協(xié)力,團結起來,做好每個人的本職工作,那么領導就會少做一些“俯臥撐”,多一些喘息的機會。永遠不要忽視自己在團隊中所起的作用,更要對自己的工作負責。

這次的培訓雖然主要讓我們體驗了2個游戲,但是通過玩游戲以及周圍學員們的表現(xiàn)和游戲的結果,是我感受頗多,也充分體會到團結的重要性。在一個團隊中,只要你懂得去付出,對方就會感覺到你的誠意,就會去幫助你,達成雙贏的效果;倘若你拿自私去對待別人,那么別人向你拋來的絕對不會是友善,從而進入惡性循環(huán),導致兩敗俱傷。作為團體中的一員,永遠不要以旁觀者的姿態(tài),認為不關自己的事,就不去努力,既造成他人的損失,也不會有利于自己。在工作中,只有整個團隊團結起來,懂得互相幫助,互相體諒,才能是自己的團隊更加強大、更加優(yōu)秀。那么,作為團隊中的一員也會取得應有的成功。

經(jīng)過此次培訓,讓我認識到卓越團隊需要團結、積極、信任、支持和主動付出,并且要有一個共贏的理念。在以后的工作中,我要積極努力去做好一個優(yōu)秀團隊的一員應該盡到的職責,用我微小單堅定的力量支持我的團隊,讓我的團隊更加優(yōu)秀!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇三

20xx年10月22日晚,當我接到培訓通知時,那一刻,我感覺到自己的理想之花終于要綻放了,對于一個剛畢業(yè)的大學生來說,那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達的。那一刻,我堅信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越夢想”在我的心里誕生!

培訓是為我們成就卓越、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊、一個團隊成員的身份參與了競爭、協(xié)作,體驗了共享成敗、同甘共苦,感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動力投身港口,迎接新的挑戰(zhàn)。

培訓的第一天,我們組建了自己的團隊,卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。當各小組展示結束時,老師為我們打了第一個分數(shù)。當我們還沒意識到成就卓越團隊所需要的一切因素時,殘酷的競爭已經(jīng)開始。生活和工作中,當我們一旦投身于一項工作,一項任務,那即是目標的起步,同時也是競爭的開始。與他人的競爭,與自己的競爭,與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機會是留給有準備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒。投身xx區(qū)的事業(yè)建設,對于我們自身是一個難得的機會。卓越培訓給我們打好了一定的基礎,但更多的準備需要靠我們自己,比如專業(yè)知識的準備、未來人生的規(guī)劃、工作經(jīng)驗的積累和總結等。充分的準備讓你更有信心面對挑戰(zhàn),讓你更有底氣從事工作,讓你更從容面對困難,取得成功。

從組建團隊起,我們就切身體會著團隊的成長。在選隊長、想隊呼、設計隊標的過程中,大家集思廣益,互相幫助,一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性、創(chuàng)新的cu團隊展現(xiàn)在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓結束,我們一直以一個團隊的形式在參與競爭。在緊張、有序的培訓過程中,我們從理論到實踐逐步認識團隊,了解到高績效團隊是由一群團結主動、堅強自信、相互認可的成員以良好的心態(tài)向著一個明確的目標為之高度負責、努力奮斗的優(yōu)秀團隊。在所有的培訓活動中,沒有一個活動單靠個人能夠完成的,是團隊的力量讓我們完成了任務,體驗了每一次成功。投身港口建設,我們要以最高度的熱情、良好的心態(tài)融入我們的xx區(qū)建設中來,聽從組織的安排和命令,向著“刻苦攻堅跨越發(fā)展三年計劃”的共同目標努力,為建設發(fā)展、和諧港口而貢獻自己的一份力量。

培訓過程中,讓我最難忘最深受感動的是“分組報數(shù)”游戲中每個人的表現(xiàn)。作為一名組長,我體驗了職責、信念、承諾、責任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當隊員們在報數(shù)時我是面帶微笑的,因為我希望自己的從容、鎮(zhèn)定能打消他們心里的壓力,使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔心的,我害怕因自己的指導不利而導致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了,我沒有猶豫承擔了責任,做了128個俯臥撐。當我俯下身時,我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來,那是感動的淚水,我在心里為自己打著氣,我一定要堅持到底。我深知我如果放棄了,我就放棄了自己,也拋棄了所有的組員,我不能!128個俯臥撐是痛苦的,但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的,流下的眼淚是幸福的。每個人的生命不是個體,不能只對自己負責。領導者的責任更神圣、更艱巨,敢于擔當責任的領導者,方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續(xù)得到信任和支持,才能帶領自己的團隊重新站起來!

培訓中“成功之門”是一個很簡單的游戲,但這樣一個簡單的任務卻不是所有人都能出色的完成。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門,其實就是要用自己獨特的方式去走好人生的道路。前人的經(jīng)驗可以借鑒,但一個人只能做你自己。我選擇用一個拉丁舞步走過了成功之門。在大家看來,這是一個別致的方式。但在我自己看來這是最適合我的方式,因為展現(xiàn)了真實的自我,也展現(xiàn)了我與眾不同的一面,我想這就是創(chuàng)新。生活和工作中,創(chuàng)新精神是必不可少的,有創(chuàng)新發(fā)展才不會止步;有創(chuàng)新,工作才會更有激情;有創(chuàng)新,生活才會更精彩。

第三天的拓展訓練,是最艱難的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展項目,讓我們得到了耐力、意志力、反應能力的磨練,鑄造了一個真正堅不可摧的團隊。

這里的幾項活動,如果我們有足夠的時間足夠的體能,每個團隊每個人都能出色的完成。但是時間是有限的,體能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓勵是無限的。敢于和時間競跑,是勇敢者的游戲;敢于和艱難險阻抗爭,是超越自我的最高表現(xiàn)。在“運水關卡”和“特殊使命”中我們做到了,且我們做得很好?,F(xiàn)實生活中,我們的生命是有限的,敢于同時間競跑,我們才能用有限的生命創(chuàng)造無限的未來。

培訓雖然僅有三天半的時間,但在這三天半的時間里,我經(jīng)歷了成長以來從未經(jīng)歷過的考驗、體驗了人生最精彩的時光。短暫的三天半給了我無數(shù)次瞬間的感動;給了我與膽怯、懦弱、沖動做挑戰(zhàn)的信心;給了我與時間競走的勇氣;讓我做了一次最成功、最堅強、最勇敢的自己。

我堅信:風生水起不是幻想,春潮涌動就在眼前!朋友們,來吧,投身港口吧!就讓年輕的我們與同樣年輕的xx區(qū)一起努力,一起成就我們的卓越夢想,一起續(xù)寫xx區(qū)更輝煌燦爛的明天!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇四

《做卓越的教師》,書中一個個鮮活、有趣的事例,一個個哲理小故事,以及彭老師獨特的個人見解,都讓我不由得反思自我:反思自己過去的教學,思考以后的努力方向。這本書猶如一盞明燈,指引且明確地告訴了我,要當一名優(yōu)秀的教師,就該做到書中的七個“做”:

追求卓越是老師專業(yè)成長的最高境界,而要走向卓越,歸納起來我個人認為主要是要做到兩方面的卓越。

1、思想上的卓越。正如書上說的,不是每個人都認為自己選擇的職業(yè)是最理想的,但是既然我們選擇了,就應該“愛你所選”。只有這樣我們才能啟動自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困難時,奮勇向前。

2、方法上的卓越。都說要給學生一杯水,老師就要自己先有一桶水。而彭老師告訴了我們,最好的取水方法是讀書、反思、研究以及寫作。只有通過這幾種方法,我們才能很好的發(fā)現(xiàn)自己教學上的不足,才能調(diào)整自己的教學方法,走向卓越。

作為科任的我們,擔任的班級較多,接觸的學生多,容易對部分學生缺少關心和溝通。因此,除了要給孩子們傳授知識外,還要有“三心”,即愛心、童心、責任心。將這一份工作看作是一項事業(yè)、一門科學、一種藝術去研究它。雖然我們可以原諒自己的學識水平的欠缺,卻絕不能原諒自己因為缺少責任心而誤人子弟。

隨著基礎教育課程改革的不斷深入,原本“師本“的課堂,漸漸走向“生本”。要創(chuàng)造出精彩的課堂,教師就要創(chuàng)建以生為本的課堂。也就說要做好“一、三、七”。讓知識與技能、過程、方法、情感態(tài)度價值觀于一體,達成三維一體教學目標。承認學生之間存在的差異,捧著“立體互動”的觀念,將眼睛、大腦、嘴巴、雙手全部還給學生,讓其自己去觀察、思考、表達、操作。利用自主、合作、探究的學習方式,讓學生在樂中學,在學中樂。

葉瀾教授說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思則可能成為名師?!笨梢?,做會寫作的教師,平時的經(jīng)驗積累相當重要。平時做一個有心人,將自己的每一次聯(lián)想、感悟、困惑、念頭以及發(fā)現(xiàn)都以文字的方式記錄儲存下來。因為我們的腦袋空間是有限,有了這些文字的記錄,我們就可以將其作為自身研究教學領域中各種問題的理據(jù)。另一方面還可以有效地提高自身的理論素養(yǎng)。

作為家長要走出四大誤區(qū):

(1)攀比成風;。

(2)不準失敗;。

(3)強行塑造;。

(4)過分溺愛。

同樣,作為老師的我們也要走出這四大誤區(qū)。尊重學生之間的差異,不將學生進行對比;正確對待學生的成敗,給予正確的輔導;注重個體發(fā)展,做到因材施教;給予孩子們“教育愛”,而非溺愛。

教師的成長離不開專家的引領。通過參加不同的培訓,不斷更新自己的教學方法以及理念。那么要在培訓中學有所得,我們就該學會選擇,懂得放棄。選擇重要、獨到且精彩的部分詳細記錄,反之則放棄。正如書上說的:放棄有時也是一種明智的選擇,放棄是為了更好地突出。

教育永無止境,教師的成長更是永無止境。教師的成長需要一步一個腳印,對于我來說,到達“卓越”這一境界還需要一段路,但我還是會努力先從做一個“稱職”的老師做起,努力的做一個“優(yōu)秀”的老師,向“卓越”的老師看齊。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇五

在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執(zhí)行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益匪淺。

時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,并沒有什么實質性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來,并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機會,把握機會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合達到目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應。這種協(xié)同效應也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊形成一個相互配合的組織,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇六

回想起特訓那天,我的團隊,我的隊友,那些讓人流淚的場面還清晰的在腦海中浮現(xiàn),每個游戲活動還在一遍遍的回味。培訓的開始,一根小小的同心桿卻詮釋了團隊的真正含義,隊長一聲聲“下”的命令,桿子卻停留在齊眉的位置,沒有下的意思,我們開始指責隊友沒有如何如何,眼睛總是在盯著別人的手指,害怕著別人的失誤,在多次失敗之后,教練叫了暫停,我們閉上眼睛,在教練的引導下去思考,我們是一個團隊,我有沒有相信隊友,我有沒有用心,在出現(xiàn)問題時我為什么沒有在第一時間從自己身上找原因,在日常的工作和生活中我是不是也是這個樣子,一直都在不信任我的“團隊”,我在不停地指責別人的過錯,而從來沒有去認真思考一下,我們是一個團隊,我是團隊中一員,團隊里出了問題,一定和我有關系,一定是我什么地方做錯了或者是做的不夠。在這一系列的內(nèi)心對話之后游戲重新開始,雖然還是脫桿失敗,但是我們看到了桿子在向下移動,即使每次重新開始,但是我們在每次失敗后看到了更多希望,因為我們每次都在進步,我們每個隊員都在用心竭盡全力去做,最后我們迎來了成功的喜悅,在手指貼在地面,桿子穩(wěn)穩(wěn)的貼著手指那一刻,我們看到了團隊的力量,我明白了團隊的真正含義,更收獲了我自己,我自己思想上的轉變,這個游戲活動是在眾活動中我沒有流淚的,但是它對于我來說卻意義深遠。

說到“承諾”的時候,我覺得這個詞沉甸甸的,“承諾”對于我是一個抽象的概念,并不能體會其中的分量。“承諾”無法用語言來解釋,只能用心去體會,用行動去實踐。

不能避免我的領導做“俯臥撐”但是至少可以讓他們少做一些吧。

“感恩的心”這個環(huán)節(jié)讓人們流了太多眼淚,在這個節(jié)奏越來越快的社會,冷漠幾乎成了習慣,我們封閉起內(nèi)心最脆弱的情感,將父母的付出視為應該,將領導的培養(yǎng)和關愛視為理所當然,我們疏忽了太多的愛我們?nèi)耍斘覀兿胍獞度ネ瓿山叹毩舻娜齻€作業(yè),才發(fā)現(xiàn)我們生命中最重要的人已經(jīng)被我們忽略好久了,才注意到愛我們的人為我們默默做的,我們才發(fā)現(xiàn)有那么多令我們感激的人,我們淚流滿面,是因為我們后悔這么久才重拾了這顆感恩的心。

通過每個游戲令我感動的是這個過程中我們的改變,我們心靈在這個過程中得到洗禮,我想這次培訓帶給我的將是深遠的意義,在此我懷著一刻感恩的心,感謝公司給我們這次培訓的機會,感謝教練,感謝助教,感謝隊友,感謝…感謝太多太多的人,我會把這次培訓中的屢敗屢戰(zhàn)越挫越勇,不減的熱情延續(xù)到我今后的工作中。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇七

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。

——題記。

執(zhí)行力的理解:字面理解為,執(zhí)行并完成使命的本領,在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,詳細有三個原因:

一是企業(yè)本身的原因。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也便是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領導分配的使命,促使員工順應企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。

在本領上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司一定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,大概會孕育發(fā)生一些想法,影響執(zhí)行力,好比:不學習,不上進,本領發(fā)展,不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,自暴自棄;還有把本領擺錯了方向,提升本領不強的人和拉幫結派,想保住自己的地位,等等。

三是下層員工的本身本質。

員工本質低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,除了下層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必需對員工誠信,要推行對員工的每一個答應,關心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工每每灌輸"剛強服從"認識,這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的,由于服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交換過,而且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應剛強執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也便是團隊負責人,他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊,因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝集力。

這是我第一次聽到如許的說法,還有好比:用結果互換自己的人為,用代價來衡量結果。我知道在許多企業(yè)里,有許多員工,他們在為自己人為太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學習,不停的吸取奇怪的工具來充分自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇八

人的一生有太多的學習機會,但是沒有積極去學、去觀察、去理解,往往在平時的很多小細節(jié)我們沒有去深入理解分析,也沒有找到更好的辦法來解決,以至于給我們的生活、工作帶來諸多不便;通過這次學習之后,茅塞頓開,我有一種拔開云霧見青天的感覺,以前的很多問題在我心理壓了很久,現(xiàn)在終于找到了解決的辦法,思路決定出路。在我們忙碌的生活中很多時候,在一個“忙”的空間里,我們失去了人生的目標和方向,即使有空余時間,也沒有靜下心來反思“昨天”、看看“今天”、規(guī)劃“明天”;現(xiàn)在想想,人應該要時刻保持一顆積極學習上進的心態(tài),對于當今社會來學習是一種時代必要,學習競爭的需要、實現(xiàn)自己價值的需要、通過這次學習我復制了很多有效可行的方法,可以對生活及工作大大的提高了效率。

不管在生活中,還是工作中,我們要樹立良好的積極的正面的意識,九大理念就是我們最好的參照。成功這個詞我聽過千萬次,在我的理解是:今天的成功是因為昨天的努力,明天的成功今天就必須努力,在達到或超出預期的量化目標就是成功。成功是因為態(tài)度,據(jù)專家研究顯示態(tài)度占成功的80%,技巧(口才、能力強等)占13%,其它(人脈、運氣等)占7%,能否具備技巧是因為態(tài)度,能否駕驛客觀因素是因為態(tài)度,內(nèi)在標準,外在表現(xiàn),態(tài)度讓我們把握今天,準備未來。

我是我認為的我,有一種人認為自己一生平平而過就可以了,有一種人來到人世間必須成就一番大事業(yè),我認為的我,別人行沒有我不行,命運是靠自己撐握的,成功一定可以找到方法。我是一切的根源,一切結果的根源常常不是事物的本身,而是有權對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源!山不過來,我就過去,世上本無什么移山之術,唯一能移山的方法就是:山不過來我就過去?,F(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的。

“移山大法”啟示我們:如果事情無法改變,我們就改變自己。如果無法說服他人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;ト綣顧客不愿意購買我們的'產(chǎn)品,那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。要想事情改變,首先得改變自己;只有借由改變自己,才會最終改變別人;只有借由改變自己,才會最終改變屬于自己的世界。山,如果不過來,那就讓我們過去吧。不是不可能,以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法;現(xiàn)在的人一定認為:“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會說,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己。不是不可能,只是暫時還沒找到方法。

讓我們不要給自己太多的框框,不要總是“自己設限、固步自封”。假使一個人或一個企業(yè)已習慣說“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們口頭禪。那么,這樣的“氛圍”,也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因,成功一定有方法。讓我們調(diào)整好自己的注意焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去。

因為即使真的遇到難題,我們至少還可以說:不是不可能,只是暫時還沒找到方法。在這里我認為頭腦風暴是的最大克星,對我們做設計的來說,是我們最大的障礙,頭腦風暴可以讓我們越過無數(shù)個不可能。每天進步一點點,成功來源于諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容比昨天多一點點;每天行動比昨天多一點點;每天創(chuàng)新比昨天多一點點;每天的效率比昨天多一點點……假以時日,我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。成功就是每天進步一點點。一個人,我把他量化每天進步哪怕是1%,試想,有什么能阻攔得住他最終的成功?一個企業(yè),如果將“每天進步1%”,變成為企業(yè)文化的一部分,當其中的每個人每天都能進步1%,試想,有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌?就像數(shù)學乘式中每個乘項增加0.1,而乘積卻會成倍增長一樣。

競爭對手常常不是我們打敗的,是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天進步了一點點。決心決定成功,要想學知識,你必須先有強烈的求知欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣。追求成功亦是如此。要成功,我們必須先有強烈的成功欲望,就像我們有強烈的求生欲望一樣。成功來源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。是決心,而不是環(huán)境在決定我們的命運。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷,及很多負面信息的沖刷,只有決心,只有強大精神信仰支住,才最終決定我們會成功。一生當中,我們都在渴求機遇,然而我們卻常常不知道自己到底要什么機遇,或不知道它會長成什么樣子。即使知道,可當機遇將臨時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又因抓不住下一次機遇,或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大,而以失敗告終。真正的機遇,絕不來源于機遇的本身,而來源于對機遇的定義,對機遇的認識、準備與把握。每個人都會有好運氣,機遇面前人人平等。但是,能否抓住機遇,也許就不會平等。因為,要想天助,必先自助。

天助自助者!太棒了!成功者都是“精神勝利”大師。古往今來,愈是成大業(yè)者,其精神的力量愈是強大。成功旅途,失意難免。成功者不是沒有低潮,而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,如果我們真的遇到挫折,失意,乃至失敗時,讓我們像永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,立即大聲地對自己的潛意識說一句:“太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。

這是我對九大理念的一點認知。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇九

當我還沉浸在培訓帶給我快樂和收獲的時候,不知不覺間四天的培訓就從大家的歡聲笑語中飄過了。四天的培訓,時間很短,收獲卻很多。我是一個在外面工作兩年多的人,參加過了這樣那樣的培訓,有學校組織的、有公司組織的、還有自己掏錢參加的,在這許許多多的培訓中,有很多都是專業(yè)的培訓師給我培訓,所以,當通知要我們參加培訓的時候,我想這也不過是政府形式的走過場,無非是介紹xx區(qū)的一些情況和政策方向,再要求我們這怎樣怎樣。但是,在上完第一節(jié)課之后,我就知道,這將是我從未有過的,受益一生的培訓。

短短的四天培訓,理論和現(xiàn)場體驗式活動的巧妙結合,讓我切身的體會到了團隊的深刻含義,感受到了它的力量,并學會如果去融入一個新的團隊,如何去打造一支高績效的團隊,同時也看到港口廣闊的發(fā)展前景,看到了自己未來的人生舞臺。

四天的卓越團隊培訓,我找回了曾擁有的現(xiàn)在卻已經(jīng)丟失的許多東西,這其中有信任、溝通、支持、合作、責任以及執(zhí)行力等等,但讓我感受最深的還是感動。在外面工作了兩年多時間里,我從一個激情洋溢,自信滿滿的青年淪落成了一個冷眼看世界的“老人”,這其中的坎坷經(jīng)歷讓我喪失了對生活的感動,覺得人生本就該這樣的,沒什么可感動的。但是,在這次培訓中,我卻常常被感動著,甚至流淚。其中感觸最深的是數(shù)數(shù)活動,在我們小組輸了比賽而作為我們負責人的男女兩個組長需要做一百二十八個俯臥撐的時候,我相信他們此刻都已經(jīng)很累很累了,我實在想不出他們怎么還能去做完這一百多個俯臥撐,因為此前他們都做了一百多個,人的體力總是有限度的.按規(guī)則他們可以放棄比賽不用做,主持人也多次問了他們要不要放棄,我們都說,放棄吧,組長,我們認輸算了,反正也輸了也沒什么.可是,我們聽到的只有四個字:絕不放棄!聲音很小,很小,因為他們幾乎是沒力氣了,但卻很堅定!那一刻,我真的被感動了,這份責任,這份執(zhí)著,這份堅強,只要是一個人,怎能不感動?!這本是我們的錯誤,他們卻無私的為我們背負著;這本是我們的責任,他們卻無怨的承擔著,為他們有錯嗎?沒有?一點都沒有,但此刻他們卻為我們的錯在受苦受難。我受不了,我爬下跟他們一起承擔著,在我爬下的那一剎那,我們所有的隊員也都爬下了,此前我們都被組長的責任感感動著,而此刻,我們大家都在互相感動了,這樣的情,這樣的友誼,這樣的團隊精神,沒有不被感動的理由!連我們的對手,這時都爬了下來。全場的人都感動了,女生哭了,男生也哭了,誰說男兒有淚不彈,只是未到感動處而已!

這樣的感動,在四天的培訓中,無處不在。其實,在我們現(xiàn)實生活中,感動也是隨處可見,只是,我們的身上都包裹著一身厚厚的繭,時刻防著別人,一心情愿的想著這樣可以更好的保護自己。殊不知道,這其實也封閉了自己,封閉了別人,久而久之我們都變成了一座座孤島。我?guī)缀踝兂蛇@樣的人,幸運的是,及時的培訓讓我重新找回了久違的感動,學會了用美好的一面去看待生活,這才發(fā)現(xiàn),原來生活是那樣美的!

感謝務實的組織部,給了我這樣一次及時的培訓。正是這支在才華橫溢的姚部長帶領下,由徐副部長、楊老師、黃老師、唐老師等等這些能干而且各具特長的成員組成的高績效團隊,在他們高效,完美的配合下,才能給了我這樣一次具有人生意義的培訓。也許會有人說我說過了,那是因為只有我自己知道,培訓前的我,由于現(xiàn)實的打擊,夢想早已遠去,對未來失去了信心,得過且過的生存著。但是,今天的我,開始學會了對生活說:不!短短的四天培訓,讓我提升了自我,激發(fā)了潛能,重新樹立了信心。我相信,在如此務實能干的區(qū)委區(qū)政府領導的帶領下,我一定能發(fā)揮自己最大的潛能,為xx區(qū)的建設填磚加瓦,與xx區(qū)的領導干部一起把我們美麗的xx區(qū)建設成廣西乃至全國最耀眼的海濱城市!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十

司的棟梁,使有限的人力資源在以后工作上解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中,達到激發(fā)個人潛能、增強團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力、組織力的.目的,使員工能在訓練中真正體會到團隊力量的強大,在互動中建立深厚的友誼,增強公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并在公司把這種精神傳遞下去。公司做出打造“卓越團隊”的新規(guī)劃。

2014年2月,經(jīng)公司和兄弟連拓展培訓中心認真溝通,結合公司實際情況,采用互動性較強的益智類(達芬奇密碼、驛站傳書)、團體類(不倒森林、太空行走、信任背摔、逃生墻)及具有挑戰(zhàn)性的戶外高空項目(飛奪瀘定橋、天使之手、跳出真我、斷橋)等靈活多樣的項目相結合的方式對公司全員進行培訓。

益智類和團體類項目總結:

1、團隊需要一個有擔當?shù)念I導,而領導需要了解團隊的目標以及目前掌握的資源,并找到合適的領導方法。同時,他必須站在隊前,讓所有人都知道他的想法,領導者必須對團隊思想、行動進行統(tǒng)一并指明方向,同時進行強有力的執(zhí)行。

2、溝通是一種必須面對的任務,大家會在活動中產(chǎn)生各種想法,但是如果缺乏溝通,行動中不僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,所以溝通是必要的。

3、目前的方法或許不是最好的,但是沒有更好的方法提出來或者被大家接受前,目前的方法就是最好的,我們能做的就是保留個人意見,無條件的服從領導并不折不扣的執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導致整個管理系統(tǒng)和員工行動的紊亂。

4、及時進行知識、技能或者經(jīng)驗的分享,如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設性的建議,可及時提出來供同事或領導考察,在爭取獲得組織層面的認可和采納后,才能真正推動組織的創(chuàng)新和改進。

5、工作中我們可能會以自我為中心,甚至想超越規(guī)范而自行其是,然而,個人的魯莽和造次,都可能會給整個團隊的業(yè)績帶來損失。因此,時刻要記住,我們是團隊中的一員,我們的任何舉動都會給公司帶來正面或負面的影響。

信任背摔是拓展訓練中最具典型意義的項目之一。當人。

站在1.4米的跳臺上直挺挺地向后倒下的時候,在臺下方的同事會用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。有的隊友出于本能的恐懼,在后倒時心理上出現(xiàn)猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的局部重力過大,容易導致傷害。

信任背摔項目總結:

1.當臺上的人問到:“你們準備好了嗎?”,臺下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“時刻準備著!”這就是承諾。承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。承諾體現(xiàn)了一種責任感,當說出自己的承諾時,相當于把自己的人品、公信力、責任心臵于公眾的考驗中。

2.臺下同事呈現(xiàn)出精神高度集中的狀態(tài),能讓臺上同。

事拋開心中的疑慮放心地摔下去,來自團隊的力量會在信任中得到解釋和感受。工作中的信任,更是來自長期的溝通和了解。

3.只有在心理放松、姿勢標準的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現(xiàn)信任危機時,就會猜疑、無法真誠相對,然后動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所為不僅得不到支持,還有可能損害到團隊的利益,而且最終讓自己受到損害。

當面對高空項目,在隊友、教練的注視中進行攀爬、跳躍,和你的搭檔一起跨越層層障礙,這需要承受相當大的壓力。然而當其他隊友不斷為你加油打氣、為你指導為你歡呼,來自團隊和搭檔的鼓勵與支持,使你心里所有的壓力都轉化為前進的動力。

高空項目總結:

1、表面看起來很難的事情,其實并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困難是經(jīng)常的事,只怕失去解決困難的勇氣和信心!心里的障礙是最難逾越的,想成為強者就必須挑戰(zhàn)自我,勇敢的跨出實現(xiàn)人生目標的一大步。

2、榜樣的力量是無窮的,在團隊中及時、適當?shù)臉淞駱?,成為行動的標兵和模范,這對鼓舞士氣、引導風氣有良好的作用,作為榜樣本身,需要更大的勇氣和出色的表現(xiàn),要經(jīng)得起考驗,在眾人的視覺焦點中不斷自我激勵和完善。

題和困難。而團隊的合作需要彼此間的理解和支持,我們都應該培養(yǎng)一種換位思考的觀念。

畢業(yè)墻也被稱為逃生墻,是拓展訓練結束后每個人都要。

翻越的一堵大約4米且垂直的木板墻,這是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。剛開始,大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務,估計需要40分鐘到1個小時才能全部通過。通過集思廣益,兩位領隊共同擬定了“疊人墻”的計劃,讓身強力壯的隊友作為底座,由力氣大的體力相對輕一點的踩在他們的肩膀做第二梯,然后奮力將隊友一個個托上高墻,其他同伴踩著底座同伴的肩膀,上去的隊友在上面接應,僅僅14分鐘,大家成功的挑戰(zhàn)了這個項目。整個過程中沒有喧嘩,有的只是手勢和眼神的默契交流,活動結束后,所有隊員都為自己和團隊的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼,那一刻的場面激動人心,感動的淚水奪眶而出。

畢業(yè)墻項目總結:

1.作為底座隊友,被同伴一個個硬生生的踩在他們的肩膀上,那種痛只有他們自己才能體會,是他們的奉獻和付出,才換來了整個團隊的成功。公司的發(fā)展,不僅需要運籌帷幄、沖鋒陷陣的將帥、骨干,更需要許許多多辛勤工作的普通員工,只有“俯首甘為孺子?!钡木?,才能真正奠定成功的基石、托起了事業(yè)的希望!

2.每個游戲都會遇到很多困難,面對“不可能”完成的任務,大家都沒有選擇放棄和退縮,因為每個成員都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰(zhàn)勝困難。堅持精神,嘗試精神、團隊精神在這一刻顯得光芒四射、熠熠生輝?,F(xiàn)實工作中真的需要去體驗和運用這種團隊精神。

3.團隊,不是群體,一個優(yōu)秀的團隊必須具備團結、信任與協(xié)作。每一次齊心協(xié)力的團結合作,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項目的坦誠分享,都讓彼此之間多了一份了解,多了一份親切,多了一份友情?!拔覟槿巳耍巳藶槲摇?,對待幫助自己的人,要有感恩的心,學會幫助別人,才會被別人幫助。

結束語:

有句話說:一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一頭羊帶領。

的一群獅子。這充分說明了團隊中核心人物的重要性,說明領導者必須要有具備把握方向和機會的能力,這對團隊的發(fā)展尤為重要。領導者的人格魅力和能力對團隊能起到傳、幫、帶的作用,是團隊文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強力擁護者。

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度,是我們應有的。

基本素質。不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!

感謝這次拓展訓練中所有同事的真誠互助,讓我們用心去體會這次活動的核心精神,不斷提升和強化個人心理素質,深刻地去體驗個人與企業(yè),下級與上級,同事與同事之間唇齒相依的關系,從而激發(fā)出我們更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,讓我們的公司更富凝聚力和戰(zhàn)斗力!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十一

當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的卓越團隊培訓的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

首先,我要感謝xx市xx區(qū)新聘干部卓越團隊培訓班的主講老師姚部長、班主任徐部長、主持助教楊老師以及幾位助教,您們辛苦了!在這三天的培訓中讓我學到在大學五年時光和在三年多的工作中沒有學到了知識,讓我對“團隊的凝聚力”有了更深入的感悟,以積極的心態(tài)和良好的心理投入到港口的建設事業(yè)中去,同時實現(xiàn)自己的人身價值?!澳o我一個舞臺,我會全力以赴把自己的知識和能力發(fā)揮得淋漓盡致”是我追求的人生目標。伯樂不常有,而千里馬常有,珍惜這來之不易的機會。

其次,感謝我的團隊——“卓越二班”,在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。一個團隊要獲得巨大的成功離不開團隊中的每一位成員,更重要的是全隊中要有一個領導核心,要做到群龍有首,把隊員緊密聯(lián)系在一起。隊員和領導之間的關系要錯綜復雜,領導和隊員之間、隊員和隊員之間的關系要和諧,實現(xiàn)共同的奮斗目標而努力。

這次的培訓,讓我感悟的東西太多太多。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧:

一個人不懂得感恩,回報自己、回報父母、回報社會就等于開了一張空口支票。其實我們來到人世間夠不容易的,首先要感謝您的父母,是他們給了你來到這人世間的機會,沒有他們的養(yǎng)育之恩,我們不可能成才。其次是社會這個大家庭對我們的教育,讓我們更好地融入到這個社會大家庭中去。懷著一顆感恩的心,您才會有高度的`責任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不為小肚雞腸的事情煩惱,不為一件小事情耿耿于懷。多一份包容少一份埋怨。其實社會對每一人都是很公平的,我們努力了總會有收獲成功的喜悅的一天的,因為機會是留給有所準備的人。

這句話一直銘記在我心中,讓我懂得了社會競爭之殘酷。每一個人都是很厲害的,就拿這次走到最后的50名同志來說真得不容易,別人上了你就得下來。我們走到了現(xiàn)在,前面我們一直都在努力,希望把努力的精神繼續(xù)發(fā)揚光大,投身到港口的建設事業(yè)中去,永不放棄。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境,沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服,但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。

一件事情的成功與否很大關鍵是你的態(tài)度問題,積極心態(tài)投身到工作中去,要有認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向才能在工作中有所作為。常言道:興趣是最好的老師。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨,是萬分痛苦的,會讓人工作的熱情走下坡路,自信心在下降,離成功的終點越走越遠。

要打造一個卓越團隊,離不開每一位成員的分工合作,才能圓滿完成任務。領導交代的事情要懷著是對自己能力鍛煉的想法完成任務,要更好圓滿地完成任務。領導的話要絕對的服從,聽從指揮。

自己犯下的錯誤有主觀原因還有客觀原因讓我們沒有完成任務,歸根結底是我們在找理由推卸自己的責任。這樣做的后果是挫敗了我們的積極性,責任感喪失。

領導終究是領導,尤其獨特的組織方法和獨到的領導才能,我們要相信領導所做的決定,讓領導身心、讓領導放心。怎樣才能讓領導身心、讓領導放心呢?要把握好領導的用意,揣摩好領導的心思,多向領導學習。高度的責任感去完成領導交代的任務和事情,做到能讓領導大膽把事情交接給我,讓領導省心、讓領導放心。

其實人世間很多矛盾都是溝通不暢,理解所造成的偏差產(chǎn)生的。因為每一個人成長的環(huán)境不一樣,形成的辦事風格不一樣,人的性格不一樣,矛盾是難以避免的。出現(xiàn)了矛盾不要緊,我們可以及時主動通過化解矛盾,營造一個和諧的工作氛圍是非常重要的。當領導把事情交給我辦的時候,通過自己的理解后及時反饋給領導后,得到確認意圖無誤后去圓滿完成任務,做到領導和我的信息兩條線暢通無阻。

最后,來個總結。這三天培訓時間雖短暫,讓我值得感悟的事情太多太多……我把自己學到的東西用一句話概括出來:聽從組織的安排,以飽滿的熱忱投身到港口的建設事業(yè)中去,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,多一份包容少一份埋怨圓滿完成領導交代的任務,以積極的心態(tài)做好每一件事情,讓領導省心、讓領導放心。我是學水產(chǎn)養(yǎng)殖的,三年多時間以來一直都在廣西沿海三地市從事海水養(yǎng)殖技術服務,我會繼續(xù)以這種熱忱投身到xx區(qū)的海洋漁業(yè)中去,看到農(nóng)民增收臉上洋溢成功的喜悅是我最開心的時刻。

投身到xx區(qū)的建設事業(yè)中去,來吧!我準備好了。遇到困難險阻積極應對,克服困難,成功就在彼岸。堅持!堅持!再堅持!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十二

每一次參加培訓,我都習慣用一種初學者的心態(tài)來學習,每次培訓都有所得。我認為對于一個管理人員來說,管理這門學問永無止境!只要一直要做這個職業(yè),那么就必須要不斷的強化自己,讓自己在日益發(fā)展的企業(yè)管理中占有一席之地,如果不想被淘汰,只有不斷學習新的知識,讓知識不斷改變自已要凝固的觀念,從而讓自己處理問題的態(tài)度和行為隨著自己知識的不斷提高而發(fā)生改變,讓自己的管理能力能一直適合企業(yè)的需求。

通過這次《卓越團隊執(zhí)行力》的培訓讓我學到了很多的新的思維模式和理念,對于團隊組建及戰(zhàn)斗力的認識有了新的感受,結果導向的要求和我以往的思維模式不謀而合,有一種找到知己的感覺,我參加過很多日系管理模式和臺企管理模式的培訓,他們強調(diào)的是過程導向,認為有一個好的過程,才可能有一個好的結果,我不否定這個理念,但我更認同只有好的結果,才會有好的產(chǎn)出,好的過程的最終目的也是在追求結果,結果才是一切工作及團隊活動的最終目的。對于此次培訓感觸很多,我下面一一闡述。

良好的紀律和優(yōu)秀的職業(yè)操守,而同樣資歷的人進了很多企業(yè),卻把工作做的一塌糊涂,別說5s了連衛(wèi)生都打掃不干凈,車間連下腳的地方都沒有!

同樣的人,同樣的資歷,同樣的條件,而工作的結果為什么有這樣的反差?為什么組成的團隊,有些團隊堅如磬石,有些團隊一盤散沙?在培訓中,找到了答案,開局講的幾句話充分解釋了這個原因,并給出了卓越團隊建設的思路,管理人員的氣質和行為方式?jīng)Q定了團隊的氣質,“環(huán)境決定行動,對抗決定效率,參與創(chuàng)造奇跡!”縱觀企業(yè)管理中優(yōu)秀的團隊,他們都會有一個共同的氣質,及他們的團隊有一個優(yōu)秀的領導人,能夠讓團隊的所有人在同一個時間,為了同一個目標而努力,他們的團隊有統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的聲音,統(tǒng)一的行為!自然而然,在目標明確,方向明確的情況下,在良好執(zhí)行力的陪伴下,團隊戰(zhàn)斗力自然強悍,也只有這樣的團隊才可能創(chuàng)造出一個又一個好的結果,一個又一個奇跡就是在這樣的團隊中產(chǎn)出的。

執(zhí)行成習慣,習慣成自然,自然成文化!”的步驟,來逐步形成一個好的企業(yè)文化,來支撐團隊的發(fā)展,從而讓團隊創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。反過來說也就是石總說的“業(yè)績背后是團隊,團隊背后是文化,文化背后是心態(tài),心態(tài)背后是投資!”

學習,永遠是駛向成功的動力源泉,只有不斷學習新知識,不斷的強化自己,才能夠讓自己在日益激烈的競爭中占有一席之地,學習不是完成任務而是對自己負責。當一個人停止學習,不想再注入新知識的時候,也是他即將被淘汰的時候,“空杯原則”無論什么時候都是真理。一個不能夠對自己負責的人,談不上會對其他人負責,最終承擔責任的永遠不會是其他人,苦果永遠是自己品嘗。

說實話,對于執(zhí)行力方面的培訓我參加過不下于十次,甚至參加過傳銷式的執(zhí)行力培訓,但是這次培訓的重點卻和我之前參加的略有不同,執(zhí)行人才的三大標準的解讀,還是讓我有很多收益。特別是一句話讓我感受很深“優(yōu)秀的人才是免費的,平庸的人才是昂貴的!”我也看到業(yè)務張經(jīng)理把這句話發(fā)的了朋友圈里,因為這句話確確實實是一個企業(yè)選取人才的標準,也是衡量一個人要不要使用的基準。其實站在老板的角度上說,功勞是永遠大于苦勞的,苦勞可能僅僅是老板的憐憫之心,也是非常違心的一個解釋,只有苦勞的人可能還不如一個雞肋,因為雞肋是“食之無味棄之可惜”,而只有苦勞而沒有結果的人卻是“用之不得力,棄之不可惜!”。

的反面教材,比如說個別工程師和管理人員績效差抬不起頭,每天垂頭喪氣,沒有成就感。在日常工作中,你給他說問題,他給你說困難;你給他說方法,他給你說做不到;你給他說目標,他給你說太遠!結果就是工作中碌碌無為,一事(世)無成!這樣的人遲早會在競爭機制逐步完善的企業(yè)管理制度中被淘汰。

作為一個管理人員,在后續(xù)的工作中,要逐步把“結果導向”的工作思路應用在每一個工作項目中。以結果為導向來評判工作的完成狀況,以每個人創(chuàng)造多少價值,來評判能夠得到多少收獲來管理部門。讓團隊成員形成“我只有創(chuàng)造價值,做出好的結果,才能有與之對應的收獲!”的思維模式。從而提升團隊整體戰(zhàn)斗力。在跟進各項工作的時候,不僅要看過程,更注重結果,安排的任務必須要有完成標準,和與之想對應的完成標準的確認,只有達到目標才算成功,只有好的結果才能夠得到最終認同。

對于工作承諾,不應該是目前工作中經(jīng)常遇到的“三拍”承諾,不能夠遇到事情“拍腦袋就決定了,拍胸脯就保證了,最后萬不能一句“不管我事”就拍屁股走人了!”

工作承諾應該是一個完善的管理機制,承諾了就要在一系列的管理條目下逐步達成,應該是說到做到,應該建立起完善的管理機制來包成承諾的實現(xiàn),實現(xiàn)承諾我認為至少要有五個凡是,即“第一,凡事要有規(guī)章制度。第二,凡事要有標準。第三,凡事要有人負責。第四,凡事要有人監(jiān)督。第五,凡事要留下記錄?!敝挥薪⒃凇拔鍌€凡是”基礎上的承諾,才能真正“說道做到,言行一致,達成結果!”

人的一生很短暫,如果不做一點事情碌碌無為度過一生,那么人生還有何意義,也許我們做不到偉人1917年《奮斗自勉》中的“與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮!”的奮斗精神,但是我們應該努力做到昨天晚上培訓學到的一句話“接受卓越,接受淘汰,但不接受平庸!”在今后的人生中,無論是工作還是生活,我們都必須要有自己的堅持,待人真誠不做作,遇到任何事情都要有一股敢拼、敢做、敢說、永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L和精神!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十三

在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執(zhí)行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益匪淺。

時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,并沒有什么實質性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的.話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來,并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十四

首先,我要感謝xx市xx區(qū)新聘干部卓越團隊培訓班的主講老師姚部長、班主任徐部長、主持助教楊老師以及幾位助教,您們辛苦了!在這三天的培訓中讓我學到在大學五年時光和在三年多的工作中沒有學到了知識,讓我對“團隊的凝聚力”有了更深入的感悟,以積極的心態(tài)和良好的心理投入到港口的建設事業(yè)中去,同時實現(xiàn)自己的人身價值。“您給我一個舞臺,我會全力以赴把自己的知識和能力發(fā)揮得淋漓盡致”是我追求的人生目標。伯樂不常有,而千里馬常有,珍惜這來之不易的機會。

其次,感謝我的團隊——“卓越二班”,在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。一個團隊要獲得巨大的成功離不開團隊中的每一位成員,更重要的是全隊中要有一個領導核心,要做到群龍有首,把隊員緊密聯(lián)系在一起。隊員和領導之間的關系要錯綜復雜,領導和隊員之間、隊員和隊員之間的關系要和諧,實現(xiàn)共同的奮斗目標而努力。

這次的培訓,讓我感悟的東西太多太多。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧:

一個人不懂得感恩,回報自己、回報父母、回報社會就等于開了一張空口支票。其實我們來到人世間夠不容易的,首先要感謝您的父母,是他們給了你來到這人世間的機會,沒有他們的養(yǎng)育之恩,我們不可能成才。其次是社會這個大家庭對我們的教育,讓我們更好地融入到這個社會大家庭中去。懷著一顆感恩的心,您才會有高度的責任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不為小肚雞腸的事情煩惱,不為一件小事情耿耿于懷。多一份包容少一份埋怨。其實社會對每一人都是很公平的,我們努力了總會有收獲成功的喜悅的一天的,因為機會是留給有所準備的人。

這句話一直銘記在我心中,讓我懂得了社會競爭之殘酷。每一個人都是很厲害的,就拿這次走到最后的50名同志來說真得不容易,別人上了你就得下來。我們走到了現(xiàn)在,前面我們一直都在努力,希望把努力的精神繼續(xù)發(fā)揚光大,投身到港口的建設事業(yè)中去,永不放棄。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境,沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服,但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。

一件事情的成功與否很大關鍵是你的態(tài)度問題,積極心態(tài)投身到工作中去,要有認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向才能在工作中有所作為。常言道:興趣是最好的老師。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨,是萬分痛苦的,會讓人工作的熱情走下坡路,自信心在下降,離成功的終點越走越遠。

要打造一個卓越團隊,離不開每一位成員的分工合作,才能圓滿完成任務。領導交代的事情要懷著是對自己能力鍛煉的想法完成任務,要更好圓滿地完成任務。領導的話要絕對的服從,聽從指揮。

自己犯下的錯誤有主觀原因還有客觀原因讓我們沒有完成任務,歸根結底是我們在找理由推卸自己的責任。這樣做的后果是挫敗了我們的積極性,責任感喪失。

領導終究是領導,尤其獨特的組織方法和獨到的領導才能,我們要相信領導所做的決定,讓領導身心、讓領導放心。怎樣才能讓領導身心、讓領導放心呢?要把握好領導的用意,揣摩好領導的心思,多向領導學習。高度的責任感去完成領導交代的任務和事情,做到能讓領導大膽把事情交接給我,讓領導省心、讓領導放心。

其實人世間很多矛盾都是溝通不暢,理解所造成的偏差產(chǎn)生的。因為每一個人成長的環(huán)境不一樣,形成的辦事風格不一樣,人的性格不一樣,矛盾是難以避免的。出現(xiàn)了矛盾不要緊,我們可以及時主動通過化解矛盾,營造一個和諧的工作氛圍是非常重要的。當領導把事情交給我辦的時候,通過自己的理解后及時反饋給領導后,得到確認意圖無誤后去圓滿完成任務,做到領導和我的信息兩條線暢通無阻。

最后,來個總結。這三天培訓時間雖短暫,讓我值得感悟的事情太多太多……我把自己學到的東西用一句話概括出來:聽從組織的安排,以飽滿的熱忱投身到港口的建設事業(yè)中去,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,多一份包容少一份埋怨圓滿完成領導交代的任務,以積極的心態(tài)做好每一件事情,讓領導省心、讓領導放心。我是學水產(chǎn)養(yǎng)殖的,三年多時間以來一直都在廣西沿海三地市從事海水養(yǎng)殖技術服務,我會繼續(xù)以這種熱忱投身到xx區(qū)的海洋漁業(yè)中去,看到農(nóng)民增收臉上洋溢成功的喜悅是我最開心的時刻。

投身到xx區(qū)的建設事業(yè)中去,來吧!我準備好了。遇到困難險阻積極應對,克服困難,成功就在彼岸。堅持!堅持!再堅持!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十五

為了提高公司的整體素質,使每一位員工都能夠成為公司的棟梁,使有限的人力資源在以后工作上解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中,達到激發(fā)個人潛能、增強團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力、組織力的目的,使員工能在訓練中真正體會到團隊力量的強大,在互動中建立深厚的友誼,增強公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并在公司把這種精神傳遞下去。公司做出打造“卓越團隊”的新規(guī)劃。

20xx年2月,經(jīng)公司和兄弟連拓展培訓中心認真溝通,結合公司實際情況,采用互動性較強的益智類(達芬奇密碼、驛站傳書)、團體類(不倒森林、太空行走、信任背摔、逃生墻)及具有挑戰(zhàn)性的戶外高空項目(飛奪瀘定橋、天使之手、跳出真我、斷橋)等靈活多樣的項目相結合的方式對公司全員進行培訓。

益智類和團體類項目總結:

1、團隊需要一個有擔當?shù)念I導,而領導需要了解團隊的目標以及目前掌握的資源,并找到合適的領導方法。同時,他必須站在隊前,讓所有人都知道他的想法,領導者必須對團隊思想、行動進行統(tǒng)一并指明方向,同時進行強有力的執(zhí)行。

2、溝通是一種必須面對的任務,大家會在活動中產(chǎn)生各種想法,但是如果缺乏溝通,行動中不僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,所以溝通是必要的。

3、目前的方法或許不是最好的,但是沒有更好的方法提出來或者被大家接受前,目前的方法就是最好的,我們能做的就是保留個人意見,無條件的服從領導并不折不扣的執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導致整個管理系統(tǒng)和員工行動的紊亂。

4、及時進行知識、技能或者經(jīng)驗的分享,如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設性的建議,可及時提出來供同事或領導考察,在爭取獲得組織層面的認可和采納后,才能真正推動組織的創(chuàng)新和改進。

5、工作中我們可能會以自我為中心,甚至想超越規(guī)范而自行其是,然而,個人的魯莽和造次,都可能會給整個團隊的業(yè)績帶來損失。因此,時刻要記住,我們是團隊中的一員,我們的任何舉動都會給公司帶來正面或負面的影響。

信任背摔是拓展訓練中最具典型意義的項目之一。當人站在1.4米的跳臺上直挺挺地向后倒下的時候,在臺下方的同事會用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。有的隊友出于本能的恐懼,在后倒時心理上出現(xiàn)猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的局部重力過大,容易導致傷害。

信任背摔項目總結:

1.當臺上的人問到:“你們準備好了嗎?”,臺下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“時刻準備著!”這就是承諾。承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。承諾體現(xiàn)了一種責任感,當說出自己的承諾時,相當于把自己的人品、公信力、責任心z于公眾的考驗中。

2.臺下同事呈現(xiàn)出精神高度集中的狀態(tài),能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去,來自團隊的力量會在信任中得到解釋和感受。工作中的信任,更是來自長期的溝通和了解。

3.只有在心理放松、姿勢標準的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現(xiàn)信任危機時,就會猜疑、無法真誠相對,然后動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所為不僅得不到支持,還有可能損害到團隊的利益,而且最終讓自己受到損害。

當面對高空項目,在隊友、教練的注視中進行攀爬、跳躍,和你的搭檔一起跨越層層障礙,這需要承受相當大的壓力。然而當其他隊友不斷為你加油打氣、為你指導為你歡呼,來自團隊和搭檔的鼓勵與支持,使你心里所有的壓力都轉化為前進的動力。

高空項目總結:

1、表面看起來很難的事情,其實并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困難是經(jīng)常的事,只怕失去解決困難的勇氣和信心!心里的障礙是最難逾越的,想成為強者就必須挑戰(zhàn)自我,勇敢的跨出實現(xiàn)人生目標的一大步。

2、榜樣的力量是無窮的,在團隊中及時、適當?shù)臉淞駱?,成為行動的標兵和模范,這對鼓舞士氣、引導風氣有良好的作用,作為榜樣本身,需要更大的勇氣和出色的表現(xiàn),要經(jīng)得起考驗,在眾人的視覺焦點中不斷自我激勵和完善。

3、當別人站在高桿上,底下觀望的人似乎會覺得很簡單很容易,當自己身處其位時,才發(fā)現(xiàn)原來心會狂跳,腿也會不受大腦支配。工作中,各級領導和員工都處于組織中不同位z,會產(chǎn)生不同的想法、感受和需求,需要面對不同的問題和困難。而團隊的合作需要彼此間的理解和支持,我們都應該培養(yǎng)一種換位思考的觀念。

畢業(yè)墻也被稱為逃生墻,是拓展訓練結束后每個人都要翻越的一堵大約4米且垂直的木板墻,這是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。剛開始,大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務,估計需要40分鐘到1個小時才能全部通過。通過集思廣益,兩位領隊共同擬定了“疊人墻”的計劃,讓身強力壯的隊友作為底座,由力氣大的體力相對輕一點的踩在他們的肩膀做第二梯,然后奮力將隊友一個個托上高墻,其他同伴踩著底座同伴的肩膀,上去的隊友在上面接應,僅僅14分鐘,大家成功的挑戰(zhàn)了這個項目。整個過程中沒有喧嘩,有的只是手勢和眼神的默契交流,活動結束后,所有隊員都為自己和團隊的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼,那一刻的場面激動人心,感動的淚水奪眶而出。

畢業(yè)墻項目總結:

1.作為底座隊友,被同伴一個個硬生生的踩在他們的肩膀上,那種痛只有他們自己才能體會,是他們的奉獻和付出,才換來了整個團隊的成功。公司的發(fā)展,不僅需要運籌帷幄、沖鋒陷陣的將帥、骨干,更需要許許多多辛勤工作的普通員工,只有“俯首甘為孺子?!钡木?,才能真正奠定成功的基石、托起了事業(yè)的希望!

2.每個游戲都會遇到很多困難,面對“不可能”完成的任務,大家都沒有選擇放棄和退縮,因為每個成員都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰(zhàn)勝困難。堅持精神,嘗試精神、團隊精神在這一刻顯得光芒四射、熠熠生輝?,F(xiàn)實工作中真的需要去體驗和運用這種團隊精神。

3.團隊,不是群體,一個優(yōu)秀的團隊必須具備團結、信任與協(xié)作。每一次齊心協(xié)力的團結合作,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項目的坦誠分享,都讓彼此之間多了一份了解,多了一份親切,多了一份友情?!拔覟槿巳?,人人為我”,對待幫助自己的人,要有感恩的心,學會幫助別人,才會被別人幫助。

結束語:

有句話說:一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。這充分說明了團隊中核心人物的重要性,說明領導者必須要有具備把握方向和機會的能力,這對團隊的發(fā)展尤為重要。領導者的人格魅力和能力對團隊能起到傳、幫、帶的作用,是團隊文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強力擁護者。良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度,是我們應有的基本素質。不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!

感謝這次拓展訓練中所有同事的真誠互助,讓我們用心去體會這次活動的核心精神,不斷提升和強化個人心理素質,深刻地去體驗個人與企業(yè),下級與上級,同事與同事之間唇齒相依的關系,從而激發(fā)出我們更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,讓我們的公司更富凝聚力和戰(zhàn)斗力!

卓越團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇十六

20**年10月24日,xx市xx區(qū)第一期新聘干部卓越團隊培訓班隆重開班!這是一次新聘干部的崗前培訓。

在四天的培訓學習時間里,我們了解了xx區(qū)的基本情況,并通過課堂學習與現(xiàn)場觀摩相結合,深入學習并切身感受了xx區(qū)建區(qū)十五年來取得的成績、面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及今后的發(fā)展設想。通過學習,我們對什么是團隊、團隊有哪些特征、如何組建團隊等有了認識,對高績效團隊具有哪些特征、如何建立和打造高績效團隊、高績效團隊成員應具備哪些素質等進行了深入學習,對高績效團隊如何服務經(jīng)濟社會建設進行了探討。培訓通過穿插游戲、開展戶外拓展訓練等方式,讓學員感受到作為團隊的一員該怎么做。

原本以為培訓班的課堂是枯燥無味的,但到培訓即將結束,卻讓我們覺得意猶未盡。在培訓過程中,區(qū)委的高度重視,培訓老師和工作人員的敬業(yè)精神,讓我們深受感動,深受鼓舞!

作為新聘干部的一員,通過這次培訓,我充分認識到:一名好的干部,做好本職工作是基礎,服務整體大局是關鍵。這也是我這次參加培訓最大的心得體會。

一、愛崗敬業(yè),做好本職工作。

在整個培訓過程中,從始至終都貫穿著個人能力和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),而這一切的目標和基礎就是要求每位團隊成員都必須充分認識到自己的存在,認識到自己在團隊中的重要性,這一要求在“數(shù)字”游戲中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。在這一游戲中,強調(diào)每個成員都首先要扮演好自己的角色,做好自己的本職,否則整個團隊將受累于由于你的不夠專心、不負責任而犯下的錯誤,并為所犯錯誤付出代價。“千手觀音”這個節(jié)目,大部分人應該都看過,正是里面的演員每個人都各司其職各負其責、協(xié)調(diào)一致才能達到的效果。所以,對我們來說,愛崗敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,盡心盡責地干好自己的本職工作,這是我們走上新的工作崗位的基礎。

(一)必須堅持正確的政治方向。

不論是對剛從象牙塔里走出來的大學生還是已經(jīng)有了一定社會工作經(jīng)驗的同志,在具備了一定的基礎知識和工作技能的基礎上,都必須首先要堅持正確的政治方向。培訓中,一直強調(diào)所有成員必須服從命令聽指揮,之中的意義就是除了要求我們要步調(diào)一致外,就是要我們要朝著一個正確的統(tǒng)一的方向,如果哪個成員的方向錯了,受影響的不僅是其個人而且將累及整個團隊。區(qū)委辦包家友主任在給我們做培訓時,強調(diào)了首先必須堅持正確的政治方向,這是前提。如果沒有正確的政治方向,其他所做的一切都沒有用,或是起到反作用,做好本職工作就成為一句笑話。只有堅持正確的政治方向,才能不犯錯誤或少犯錯誤。

(二)必須富有責任感。

培訓中,不論是老師的講課、游戲還是拓展訓練,都始終強調(diào)責任心,而且所有成員都有了很好的表現(xiàn)。如果沒有責任心,你就沒有辦法全心投入到活動中去,你就很難完成、做好規(guī)定的動作,就不會很好地完成作為一個成員在團隊中的角色任務。試想,如果我們沒有責任心,怎么能說會對本職工作負責,怎能做好本職工作!甚至,如果因為沒有責任感,就會犯下很低級的錯誤;由于沒有責任感,就會做出不負責任的舉動,就可能會傷害到對人民的感情,危害極大!

(三)必須不斷學習,提高個人的素質和能力。

培訓過程就是一個學習的過程,它不僅包括了理論學習,還包括了體驗學習、實踐學習。崗前培訓,就是要使參加培訓的學員認識到一個從學生和其他角色到行政干部角色的轉換。短短的四天培訓時間,不可能完成這些角色的轉換,而必須在以后的工作中肯于學習、善于學習,在實踐中不斷摸索,在學習實踐中不斷提高自己,從而在學習中真正地成為一名合格的干部、優(yōu)秀的干部。我們還要學以致用,根據(jù)我們的具體實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用,敢于進行大膽地改造和創(chuàng)新,只要是不違法不違紀的,都要敢想、敢干。

(四)做好本職工作,必須具備良好的心態(tài)和心理素質。

在現(xiàn)實生活中,我們的每一項工作都最終得由人去完成,而具備什么樣的心態(tài)和心理素質將決定是否能完成這一項工作,或是決定其最終的效果怎么樣。在四天的培訓中,如果你不是按照自己作為一名干部的角色和標準去參加學習,不全心投入到安排好地培訓角色和內(nèi)容中去,感受肯定不一樣,收獲的也不會一樣。通過培訓,我們更加清楚認識到具備良好的心態(tài)和心理素質對干部工作的重要性。沒有良好的心態(tài),你就很難樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力利益觀,就會對事物的認識產(chǎn)生偏差,甚至犯下致命的錯誤;沒有良好的心理素質,沒有自信心,那么在游戲中敗下陣來,就會在今后的工作中無法面對正常的或突然出現(xiàn)的緊急情況。

(五)做好本職工作,必須具備吃苦耐勞的精神和堅強的毅力,有激性、有創(chuàng)新精神。

在野外拓展訓練中,有“運水關卡、穿越封鎖線”這樣的一個活動,在這個活動中,需要體現(xiàn)的更多的是一個團隊的協(xié)作精神,但如果個人沒有一定的身體素質,沒有吃苦耐勞的精神和堅強的毅力,團隊協(xié)作根本無從談起。在這個活動中,大多數(shù)學員最后都是全身濕透、滿身沙子,有的跑得腿抽筋、腳擦破了皮,但沒有一個人說不行了,都堅持到了最后。在以后的工作中,如果我們沒有這樣的一種精神和毅力,碰到困難就放棄,遇到阻力就退縮,那么就算是很輕松的工作也是做不好的。同時,我們在工作中還要有激情、有創(chuàng)新精神,這樣我們才能在這次培訓中處于“卓越”的位置,在以后的工作中才能全身心地投入,才能開動腦筋、解放思想,高質量高效率地完成本職工作。

二、團結協(xié)作,服務大局。

(一)一切以大局為重。

培訓中,始終強調(diào)團隊精神,強調(diào)大局意識。不論是在哪一項活動中,都必須首先強調(diào)以最佳效果完成團隊的規(guī)定動作為目標,以此為出發(fā)點。在以后的工作中,我們每個干部都應該做到以大局為重。何為大局?相對個人而言,就是黨和國家、人民、集體的利益為大局。作為一名干部,做任何工作,都首先要想到為黨和國家、人民、集體利益服務,絕對不能損害到黨和國家、人民、集體利益!個人利益必須服從黨和國家、人民、集體的利益。這就要求我們要有奉獻精神、服務精神。

(二)懷著一顆感恩的心。

在培訓的這幾天里,《感恩的心》這首歌每天都會在培訓教室里響起,培訓班的每位學員都在用肢體語言來表達對組織、對老師和其他工作人員那一顆感恩的心。因為大家都知道,是父母給了我們生命,是社會培養(yǎng)我們成才,是組織給了我們到xx區(qū)鍛煉發(fā)展的平臺,而在培訓過各中是老師和工作人員給了我們知識、給了我們關愛。感恩的心,相信所有的學員都忘不了!而即將踏上新的征程、新的崗位,我們依然要懷著這一顆感恩的心,服務社會,服務人民。如果沒有這顆感恩的心,就談不上為人民服務,因為我們是人民的兒子。

(三)學會溝通,團結協(xié)作,積極創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

這次參加培訓班,我們都結識了新的同學、新的戰(zhàn)友。在組建和運作高效團隊的過程中,學員之間為爭取完成團隊目標而積極溝通交流,也增進了了解,培養(yǎng)了友誼,在互相交流學習中得到很多的社會知識、工作方法,包括做人、做事的原則和方式方法,每個團隊的目標工作都完成得非常出色。大家在這個大集體里互相取長補短,汲取了豐富的精神營養(yǎng),學到了很多書本上學不到的東西。作為即將上崗的新干部,學會溝通和交流,與他人各諧相處,積極創(chuàng)造各諧的工作環(huán)境,是提高干部行政效能的一個基本要求,也是做好本職工作、更好服務組織服務人民的基礎。

培訓已結束,征程將開始。以感恩的心,還有幾句話:藍天碧海為舞臺,科學發(fā)展為已任;刻苦攻堅三年期,跨越發(fā)展共成長;欲問郎心歸何處,港口海天是我家!這就是我的心得體會。

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