煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-11 15:25:14     小編:筆舞

總結(jié)是一種對(duì)自己行為和決策進(jìn)行反思的方式。總結(jié)應(yīng)注意用詞準(zhǔn)確,語法規(guī)范,使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能為大家的寫作提供一些參考和借鑒。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇一

煤炭成為18世紀(jì)工業(yè)革命中的主要能量來源,蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業(yè)國家中的主要交通運(yùn)輸工具。下面是

學(xué)習(xí)

啦小編整理的煤礦

安全

工作總結(jié),供大家參閱。

一季度以來,嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的.現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固

成績

,客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

進(jìn)入05年以來,劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質(zhì)量,克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展,為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計(jì)劃投資,實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故

1、20xx年1—11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元,12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元,全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作,并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估,通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差,有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前考慮,大型固定設(shè)備的提前定貨,為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工,預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,既節(jié)約了資金,又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費(fèi)用,節(jié)省了資金,節(jié)約了時(shí)間,可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝,直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備,節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng),減少地面土建和管網(wǎng)布置,可減少投資80萬元。

(七)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會(huì)籌備委員會(huì),創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽,開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計(jì)劃生育工作

社會(huì)治安綜合治理狀況良好,無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性,質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患,為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,籌建處要求員工,把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào),抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對(duì)擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口,大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場,到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收,層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗(yàn)收,加大處罰力度,取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題,加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神,下發(fā)了紅頭文件,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施,懸掛標(biāo)語,張貼口號(hào),大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線,突出重點(diǎn),積極開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐,確保工程質(zhì)量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),機(jī)電是重點(diǎn),礦井建設(shè)為主線的工作思路,把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作,并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際,適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處,五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米,提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,完成計(jì)劃投資3918萬元,完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,月成井151米,創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán),后來者居上,為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失,加班加點(diǎn),趕時(shí)間、搶速度,在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止,主井已經(jīng)完成套壁,進(jìn)入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案,減少重復(fù)投資,踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的考慮,副井凍結(jié)延伸50米,副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間,保證副井建設(shè)的按時(shí)完成,籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節(jié)約了時(shí)間,又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用,開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備,盤活了資產(chǎn),減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,配備電控系統(tǒng),投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行,可減少投資120萬元。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部建設(shè),完善了黨建制度,開展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng),成立了2個(gè)黨小組,定期召開了民主

生活

會(huì)。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》,切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育,把握好大會(huì)主題,領(lǐng)會(huì)透主要精神,明確工作指導(dǎo)方針,踐行“三個(gè)代表”重要思想,廣泛開展

崗敬業(yè)教育,形成合力,挖掘動(dòng)力,激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì),積極開展各種活動(dòng),如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識(shí)競賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地,目前已印發(fā)11期共85篇文章,開展了“靠一流管理,爭一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善,平整了場地,懸掛起了標(biāo)語,增添了宣傳欄,改善了辦公環(huán)境,迎接各類大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

今年以來,我們按照局年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

1、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦

關(guān)于

搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競賽活動(dòng),并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí),提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái),風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺(tái),設(shè)備開停傳感器5臺(tái),風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時(shí)對(duì)監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大,超限現(xiàn)象,及時(shí)召開專題會(huì)議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處,各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管,***東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計(jì)沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計(jì)完成巷道大修387米,***東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會(huì)和安全例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次,及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對(duì)查出的問題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對(duì)查出的隱患立即處理,對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng),并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇二

濟(jì)煤六礦工作的一年中,能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際,總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,解放思想,精心管理,制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,狠抓安全生產(chǎn),投入了精力,奉獻(xiàn)了智慧,同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),同心同德,精心組織,合理安排,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn),具體工作總結(jié)如下:

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,做到不安全不生產(chǎn),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全,應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé),把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟,關(guān)心他們的安全,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時(shí)限在井口公示,自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

始終保持清醒的頭腦,我礦基礎(chǔ)條件薄弱,井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采掘工藝落后,安全生產(chǎn)條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續(xù)發(fā)展的難度大,企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考,合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場,以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題,消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患,確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

回顧過去的一年,經(jīng)共同努力,取得了一定的成績,但它只代表過去,展望未來,在20xx年工作還很艱難,在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策,努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),積極工作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)新形勢,抓住新機(jī)遇,解放思想,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理,為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇三

我于xx年xx月進(jìn)入公司,并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。

進(jìn)入公司之前,我面對(duì)即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對(duì)員工知識(shí)的培養(yǎng),對(duì)剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識(shí),接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品,同時(shí)也對(duì)以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)結(jié)束,工作開始……

通過一年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案,對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件,從而能簡單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉,我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng),我也對(duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑颍壳盀橹刮覍?duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對(duì)薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

其實(shí),對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開展光靠對(duì)系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的,還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí),我就會(huì)跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備,一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場;當(dāng)?shù)V方不配合時(shí),我會(huì)和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會(huì)立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方,但是通過今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會(huì)慢慢彌補(bǔ)欠缺,掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力,以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇四

為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)(20__)54號(hào)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:

一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況。

1、自7月1日至7月7日避險(xiǎn)硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)避險(xiǎn)系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對(duì)該項(xiàng)工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、c2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。

3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。

4、為了滿足井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求,通風(fēng)科對(duì)井下使用的瓦斯探頭,確保正常進(jìn)行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。

5、在7月2日機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對(duì)不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:

自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。

7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。

7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條)。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機(jī)電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。

對(duì)自檢自查所排查的問題,落實(shí)人員及時(shí)處理,基本整改到位。

我礦針對(duì)七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識(shí)淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇五

我叫張星,現(xiàn)年23歲,我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè),現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。

在思想方面,我積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,進(jìn)入公司以后通過對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),目前正在接受黨組織的考驗(yàn)。

在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜,導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足,更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作,任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日?qǐng)?bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》、《科隊(duì)級(jí)隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下,我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。

對(duì)于日常的安全檢查工作,我始終堅(jiān)持著“四不放過”原則,即隱患無落實(shí)不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法,嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊(duì)組整改落實(shí),對(duì)于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態(tài)度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇六

一季度以來,嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱

患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的.主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控

的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

(1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

**煤炭工業(yè)管理局:

時(shí)光荏苒,不知不覺中,2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

一、 安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

組 長:****(法人、礦長)

副組長:陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

****(生產(chǎn)副礦長)

****(安全副礦長)

***(機(jī)電副礦長)

成員有:*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人

此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來,我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機(jī)械化水平低,開采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。

8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)

二0一四年元月三日

錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)

2015年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。

爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、2015年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇七

一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在安全監(jiān)控室全體成員的共同努力下,監(jiān)控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也需要我們更進(jìn)一步的努力。在20xx年,按照90萬噸礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)要求,我們計(jì)劃從以下幾方面開展工作:

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平

針對(duì)我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,定期開展學(xué)習(xí)討論會(huì),通過互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動(dòng),提高科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

2、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度

對(duì)現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),進(jìn)行升級(jí)改造。進(jìn)一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項(xiàng)。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任,從細(xì)從精工作。

總之,20xx年將是我們最重要的一年,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗!

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇八

回顧20xx年工作,在xx科室全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù),在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí),發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下:

xxxx高度重視信息化工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn),xxxx成立了以礦長牽頭,各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了xxxx信息化管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí),實(shí)行長效管理機(jī)制,按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善了信息化工作體系。

1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育,促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)和諧,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù),關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性,從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門下發(fā)的文件精神,積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí),從而來提高員工警惕性。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測試,對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試,保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

2、在1月初,束管監(jiān)測系統(tǒng)主機(jī)故障,導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。

3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測井下人員軌跡,對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整,對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。

4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,無法和采煤機(jī)實(shí)際開停保持一致,xx科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測試,發(fā)現(xiàn)是傳感器故障,更換傳感器后恢復(fù)正常,保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

5、精確規(guī)劃,超前部署,定期將傳感器送往xxxx集團(tuán)檢定中心,保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害,對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查,沒有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。

7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性,xx科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整,井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求,xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求。

2、根據(jù)礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開口后,xx科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行安裝,并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試,保證其能夠正常運(yùn)行。

3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段,在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái),各安設(shè)電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長供電不足,xx科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換,保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。

5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為pdu插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對(duì)講機(jī)、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初,xx科室積極配合智能煤場廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作,進(jìn)一步加快智能煤場的安裝進(jìn)度。

8、根據(jù)礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺(tái)。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套,用來監(jiān)測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

(1)根據(jù)xxxx現(xiàn)場實(shí)際情況,為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求,xxxx對(duì)目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無線通訊和語音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成,預(yù)計(jì)20xx年12月底能完成升級(jí)改造工作。

(2)進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求,xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè),目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能,正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

(3)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾,牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí),防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、sql數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來,xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志,同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警,不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī),通過以上多種手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻,安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界,以便提高整體防護(hù)水平。

(4)配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作,針對(duì)集成軟件過程中存在的問題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試,解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射,實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能。

(5)配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行,重慶煤科院工作人員到礦后,xx科室積極協(xié)助廠家,將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集中管控。

(6)根據(jù)xxxx集團(tuán)要求,需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室,現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成,開始下一步設(shè)備采購和安裝工作。

(7)對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo),將信號(hào)線和電源線分開達(dá)標(biāo),降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。

(8)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限,目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像;計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,增加100路授權(quán),擴(kuò)大硬盤存儲(chǔ)。

(9)從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后,井下安裝交換機(jī)5臺(tái),由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性,xx科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35kv等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán),保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

(10)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”,能夠推進(jìn)xxxx信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展,帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,依靠技術(shù)創(chuàng)新,攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

(11)組織開展安全大檢查,對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查,保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林,對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。

(12)為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),加強(qiáng)軟件正版化工作管理,現(xiàn)在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。

(13)為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程,簡化審批手續(xù),加快審批速度,及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)無紙化辦公,xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文發(fā)布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務(wù)。

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

1、深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員管理水平。

目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊,雖然推行了培訓(xùn)制度,但是員工積極性不高,應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過,真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用,理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平,以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度,從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。

2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。

20xx年信息化建設(shè)中,將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度,乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng),以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接,在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測一張圖、一張表,達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造。

xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年,當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī),圖像清晰度差,對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展,模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制,無法升級(jí)軟件版本,無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求,無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及,視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合。

為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能,實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警(斷電)情況下,全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī),了解現(xiàn)場實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面,一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí),在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯(一氧化碳)報(bào)警濃度,所有斷電點(diǎn)是否斷電,該區(qū)域人員數(shù)量,同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。

5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

目前xxxx網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件,網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房,不利于設(shè)備管理,也不利于系統(tǒng)運(yùn)行,xx科室計(jì)劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整,同時(shí)更換部分硬件設(shè)備,提高網(wǎng)絡(luò)性能,避免出現(xiàn)故障。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇九

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,煤礦安全生產(chǎn)工作也得到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注和重視。我們必須加強(qiáng)對(duì)煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)的研究,不斷健全和完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),只有這樣,才能避免和減少煤礦安全事故的產(chǎn)生,減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

通常由兩級(jí)或者三級(jí)管理計(jì)算機(jī)集散系統(tǒng)構(gòu)成煤礦安全生產(chǎn)檢測系統(tǒng),包含檢測分站級(jí)和中心站。每個(gè)測控分站都會(huì)負(fù)責(zé)多路傳感器信號(hào)的采集處理和驅(qū)動(dòng)相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。從而實(shí)現(xiàn)了采集和控制分散。中心站通常負(fù)責(zé)處理和存儲(chǔ)以及傳輸傳感器所產(chǎn)生的信號(hào),從而將各個(gè)傳感器信號(hào)進(jìn)行收集和處理。中心站和分站與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)進(jìn)行相互通信,傳感器會(huì)檢測到監(jiān)控分站的數(shù)據(jù)、監(jiān)控分站會(huì)執(zhí)行或者控制裝置信號(hào)的傳輸,是通過信號(hào)的相互交換來實(shí)現(xiàn)的。地面中心站和井下工作站以及傳輸系統(tǒng)會(huì)組成一個(gè)完善的檢測系統(tǒng)。地面中心站由傳輸接口裝置連接若干計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中配備電源和數(shù)據(jù)處理裝置,內(nèi)置系統(tǒng)運(yùn)行軟件,存儲(chǔ)和打印以及顯示相關(guān)傳感器數(shù)據(jù)??梢酝ㄟ^機(jī)房進(jìn)行恒溫調(diào)節(jié)來控制機(jī)房的溫度,使得系統(tǒng)工作在正常狀態(tài),也可以配備電源不間斷電源以保證系統(tǒng)的正常工作和運(yùn)行。

井下系統(tǒng)由井下分站和傳感器構(gòu)成。井下分站可以對(duì)眾多傳感器控制信號(hào)進(jìn)行處理,讓信號(hào)轉(zhuǎn)換成易于傳輸?shù)男盘?hào)送到地面中心站。另一方面可以將地面中心站發(fā)來的命令和傳感器的處理信號(hào)傳輸?shù)较鄳?yīng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),完成處理過程。比如進(jìn)行報(bào)警和斷電、控制風(fēng)扇和各個(gè)電動(dòng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。

檢測系統(tǒng)通常由環(huán)境檢測體系與工況檢測體系兩部分組成。每個(gè)系統(tǒng)又包含相應(yīng)的子系統(tǒng)。比如瓦斯危險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)和頂板檢測體系通常是環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的組成部分。膠帶監(jiān)控和綜采監(jiān)控則是工況系統(tǒng)的組成部分。

對(duì)于環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)來說,它的主要功能一般是用來監(jiān)測煤礦生產(chǎn)各區(qū)域之中的各種自然參數(shù),其監(jiān)測區(qū)域包括機(jī)電硐室、采掘工作面以及采區(qū)主要的,監(jiān)測數(shù)據(jù)則包括風(fēng)速、風(fēng)量、溫度、礦壓、負(fù)壓、地下水、煙霧、粉塵、通風(fēng)設(shè)備等,氧氣、一氧化碳、二氧化碳以及濃度為4%以下的低濃度沼氣和濃度為4%~100%之間的高濃度沼氣等氣體,也在其監(jiān)測范圍之內(nèi)。同時(shí),為了保證生產(chǎn)過程的安全性,環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)不僅要對(duì)檢測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示,還應(yīng)結(jié)合不同礦井的實(shí)際情況,按照國家有關(guān)規(guī)定的相關(guān)要求,將必要的報(bào)警和執(zhí)行設(shè)備(如燈光、音響等),部署在有關(guān)的地點(diǎn)或是工作場所,用以防止煤礦災(zāi)害的發(fā)生,或是及時(shí)預(yù)報(bào)災(zāi)害,以便疏散工作人員,避免人員傷亡。

對(duì)于一個(gè)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)而言,它的技術(shù)指標(biāo)的分析,主要可以通過對(duì)組成它的`各個(gè)子系統(tǒng)的主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析來進(jìn)行。

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)一般可通過中心站和測控分站兩部分來分析。對(duì)于中心站來說,它的主要技術(shù)指標(biāo)可分為容量、主機(jī)型號(hào)及配置、傳輸速率這三點(diǎn)。容量主要是指系統(tǒng)可以帶有的分站數(shù)量;主機(jī)的型號(hào)及配置指的則是主機(jī)的cpu型號(hào)是什么,內(nèi)存和硬盤的容量是多大,軟驅(qū)的數(shù)量是多少、規(guī)格是什么,以及配置外設(shè)的數(shù)量規(guī)格等等一系列具體數(shù)據(jù),此外備用主機(jī)的具體數(shù)據(jù)也應(yīng)包括在內(nèi);至于傳輸速率,它所表示的是數(shù)字信號(hào)傳輸?shù)牟ㄌ芈?,其單位是bit/s,一般來說,波特率越高,則系統(tǒng)的傳輸速率就越快。

相對(duì)于中心站,測控分站的主要功能是對(duì)傳感器信號(hào)的采集和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的控制,包括與中心站之間的通信功能、對(duì)傳感器進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別配接的功能、開機(jī)自檢以及本機(jī)初始化的功能、死機(jī)自動(dòng)復(fù)位并通知中心站的功能、超限報(bào)警以及自動(dòng)控制的功能等。所以其技術(shù)指標(biāo)主要包括容量、檢測精度和接配傳感器這三方面。容量是指系統(tǒng)的輸入輸出量的的數(shù)量以及類型;檢測精度則是測控分站性能如何的主要判斷標(biāo)準(zhǔn),它一般由滿量程的相對(duì)誤差表示,誤差越小,精度越高;接配傳感器指的則是分站連接的傳感器的數(shù)量、型號(hào)、精度、測量范圍等。

集中式和分布式,這是煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的兩種主要系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的類型。

由中心計(jì)算機(jī)對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行的直接控制,這就是通常所說的集中式控制系統(tǒng)的主要表現(xiàn)形式。對(duì)于集中式控制而言,由地面中心站的計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行信息的采集、分析、處理以及信道的管理和控制,這是它的主要特點(diǎn)。因此,系統(tǒng)的最關(guān)鍵部分就是中心站計(jì)算機(jī),它要進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)傳輸,負(fù)擔(dān)極重,一旦中心站和傳輸通道出現(xiàn)問題,就會(huì)使系統(tǒng)整個(gè)癱瘓。星型控制是集中式控制的主要模式,這樣做的好處是只要將多個(gè)節(jié)點(diǎn)連接到一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)就可以了,不僅結(jié)構(gòu)簡單,而且也方便增加、擴(kuò)展節(jié)點(diǎn)。但弊端在于,這樣會(huì)使中心節(jié)點(diǎn)變得十分重要,系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性大部分都要由這個(gè)中心節(jié)點(diǎn)決定。

相對(duì)于集中式控制,分布式控制則使用多級(jí)計(jì)算機(jī)來對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合控制。它的特點(diǎn)是系統(tǒng)由分布在各個(gè)不同地點(diǎn)的多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相互配合協(xié)作,以此來對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制。一般來說,簡單的任務(wù)會(huì)交由配置較低的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,而較復(fù)雜、運(yùn)算量較大的任務(wù)則集中交由高檔計(jì)算機(jī)處理。樹型結(jié)構(gòu)是分布式系統(tǒng)的主要實(shí)現(xiàn)方式。它的特點(diǎn)是易于擴(kuò)展,適合使用于礦井安裝施工。采用樹型結(jié)構(gòu)后,只需要地面中心站將一根電纜通入井下,再將各分站并聯(lián)在電纜上即可。這樣一來,就使得分站的連接變得十分靈活,可根據(jù)礦井的具體情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,而且由于各分站之間屬于并聯(lián),任意一個(gè)分站出現(xiàn)故障,都不會(huì)對(duì)其他分站造成影響,大大提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。但缺點(diǎn)在于若是首末站距離較遠(yuǎn),會(huì)使阻抗難以匹配。當(dāng)然,除了樹型結(jié)構(gòu),星型、環(huán)型等結(jié)構(gòu)也可以用于分布式系統(tǒng),只是通訊過程中數(shù)據(jù)流的路徑和方式會(huì)因所用結(jié)構(gòu)不同而有所區(qū)別。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十

1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹立以人為本的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務(wù)盡量公開,職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長,體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善,站務(wù)的公開,站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠,我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作,分工不分心,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),誠實(shí)配合不推諉,真情尊重不發(fā)難,互相鼓氣,遇到難題誠心協(xié)助,共同搭臺(tái)唱大戲,為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。

2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗(yàn)關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn),在初驗(yàn)中,各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念,強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,思想上高度重視,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),嚴(yán)格執(zhí)行誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)煤礦井下一通三防,機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,包括安全費(fèi)用的提取,使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo),及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格,凡檢查不達(dá)標(biāo)的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來,我站以開展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,并做出隱患公示,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,中心站不予處罰,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺排查,自覺整改的積極性。一年來,我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實(shí)。

4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井,經(jīng)過多年的開采釋放,實(shí)際瓦斯涌出量并不大,但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度,及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的,責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作,保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理,徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn),維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序,結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際,我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案,將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時(shí)加大夜間突查力度,杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員,進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度,要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào),同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況,我站對(duì)此類礦井加大了監(jiān)管力度,站上對(duì)此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十一

及2012年工作計(jì)劃。

2011年以來,在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強(qiáng)2011年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行?;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一、求實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)開展2011年各項(xiàng)工作。

1、積極強(qiáng)化職工思想教育,春節(jié)安全有了保證。

2月10日,及時(shí)召開節(jié)后“收心”復(fù)工專門調(diào)度會(huì)議,教育和引導(dǎo)干部職工及時(shí)收心,淡化節(jié)日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制度,嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人,對(duì)查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措施,組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施,未進(jìn)行安全確認(rèn)的,一律不準(zhǔn)作業(yè),不能確保安全的,堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。

2、注重培訓(xùn)實(shí)效,職工整體素質(zhì)不斷提高。

要,核心在人。本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此,5月15至18日日分別對(duì)爆破工、信號(hào)把鉤工、小絞車司機(jī)、班長進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作,規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為,確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè),有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視,我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片,內(nèi)容豐富,貼合實(shí)際。

3、以有效的活動(dòng)激勵(lì)人。

我們堅(jiān)持每月評(píng)選三個(gè)“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動(dòng),并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎(jiǎng)勵(lì)100元,職工獎(jiǎng)勵(lì)50元;如連續(xù)獲得三次以上的班,加倍獎(jiǎng)勵(lì);安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率,每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過抓“五好”班組創(chuàng)建,使班組長的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)明顯提高,增強(qiáng)了跟班區(qū)長、班組長的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識(shí),推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。

4、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保礦井安全生產(chǎn)。

調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。

5、安全隱患排查治理情況。

1、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

在頂板管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁任何形式的空頂作業(yè),嚴(yán)禁任何人探出支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督,尤其是采面整修回柱時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“一人回料,一人監(jiān)護(hù)”,并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時(shí)找掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危矸,較好地控制了頂板事故的發(fā)生。

在防治水方面:嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,督促技術(shù)科制定了水害防治方案,為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在提升運(yùn)輸方面:嚴(yán)格監(jiān)督“行人不行車”、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況,督促機(jī)電科定期檢查鋼絲繩,監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。

道內(nèi)的積塵。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾,出煤前要對(duì)落煤進(jìn)行灑水,出煤時(shí)嚴(yán)禁攉干煤,開啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等。

火藥放炮方面:2011年結(jié)合我礦火工用品管理的實(shí)際情況,制定了火工用品管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致,堅(jiān)持“十不發(fā)放制度”。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制度?;鸸び闷返念I(lǐng)運(yùn)做到了分開運(yùn)送,同時(shí)必須使用專用背包。

在安全管理方面:做到了班前宣誓正常執(zhí)行,安全確認(rèn)牌板能認(rèn)真填寫,全員持證上崗,安全隱患做到了閉合管理。

6、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全。

為認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及一系列文件要求,深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7.6”火災(zāi)事故教訓(xùn),切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。7月10日,我們召開緊急會(huì)議,研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。

要求牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,一定要克服麻痹思想,認(rèn)真分析、研究、制定出切實(shí)可行的防范措施,防范未然。同時(shí),狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)責(zé)任,限期整改,并掛牌督查,確保整改、監(jiān)管到位。

二、2012年工作打算。

1、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

2、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個(gè)周五,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。復(fù)工后對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個(gè)許可”管理嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,確保礦井安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

5、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合相關(guān)規(guī)定的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,立即停下來整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

6、深入開展“無違章日”活動(dòng)。為狠抓薄弱時(shí)間、環(huán)節(jié)的“三違”治理,堵塞安全管理漏洞,號(hào)召星期日實(shí)現(xiàn)全礦“無違章”。實(shí)行違章說清楚制度,即星期日違章人員在班前會(huì)向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區(qū)區(qū)長說清楚、違章人員所在工區(qū)的區(qū)長向分管領(lǐng)導(dǎo)說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀(jì)正氣和氛圍。

7、火工品實(shí)行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領(lǐng)用、清退、上報(bào)到確認(rèn)進(jìn)行逐個(gè)環(huán)節(jié)簽字確認(rèn),防止出現(xiàn)公安部門授權(quán)的信息卡出現(xiàn)因差錯(cuò)而鎖卡,杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會(huì)。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十二

20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。

第三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。

第四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

第五、第五、突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。

1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。8月24日,參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,又獲得高級(jí)技師職稱。

1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大;

2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;

3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;

4、無成立主管培訓(xùn)的科室。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十三

只有思想上重視起來,安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,首先是通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會(huì),分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會(huì),對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問題的特點(diǎn),組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。

3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理,保證了無一例隱患存在。

4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬無一失.

5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

消防安全無小事,為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

為避免各種不安全因素的'發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確,措施到位,20xx年一年以來,我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十四

回顧2012,根據(jù)公司的宗旨,緊扣“

安全

責(zé)任,重在落實(shí)”的思想。我部門進(jìn)行提前安排,及早布置。爭取在2012年中,采取切實(shí)可行的有效措施、提高全員安全意識(shí),進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過思考我個(gè)人對(duì)明年工作作出如下保證:

本人**,自2012年8月參加工作,現(xiàn)從事于監(jiān)測監(jiān)控工種,為適應(yīng)我礦相關(guān)安全管理制度,本人現(xiàn)做出書面安全保證書,望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督。

(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者

其他

不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告; 絕不誤報(bào)、瞞報(bào)。

(4)保證安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)到位,設(shè)備不存在不完好或失爆現(xiàn)象。

(5)絕不無故脫崗或值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守。

保證人:**

2012年12月26日

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦監(jiān)控安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化調(diào)度員安全生產(chǎn)意識(shí),有效預(yù)防和控制各類事故的'發(fā)生,全面落實(shí)我礦2015年安全管理工作,監(jiān)控主任與監(jiān)控值班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

1、安全監(jiān)控人員必須依法經(jīng)過培訓(xùn),取得特種操作技能資格證書后持證上崗

2、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗。

3、時(shí)刻注意監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行及安全監(jiān)控情況,并做好日常運(yùn)行記錄

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,對(duì)當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況必須向下一班交待清楚。

5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自停機(jī),保證24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6、嚴(yán)禁在監(jiān)控系統(tǒng)上干與監(jiān)控?zé)o關(guān)的工作。

7、監(jiān)控系統(tǒng)如發(fā)生故障,要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、安全監(jiān)控人員要盡職盡責(zé),禁止閑雜人員進(jìn)入及無關(guān)人員使用微機(jī)。

9、安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警后必須及時(shí)向井下查明原因,下令停止一切工作,立即處理,并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、要按時(shí)進(jìn)行交接-班、不準(zhǔn)遲到和早退、嚴(yán)禁脫崗。

11、責(zé)任期自 年 月 日至 年 月 日止。

煤 礦(蓋章)

監(jiān)控主任簽字: 責(zé)任人(監(jiān)控員員)簽字: 年 月 日 年 月 日

我是鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司監(jiān)控室主任 。我向公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工鄭重承諾:我堅(jiān)決執(zhí)行《七條規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)完善、有效。加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作,按規(guī)定對(duì)監(jiān)控信息進(jìn)行反饋和處置;從而預(yù)防無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè);瓦斯報(bào)警、斷電功能可靠,預(yù)防超限作業(yè)。加強(qiáng)本部門職工的培訓(xùn)工作,確保員工持證上崗,決不違章作業(yè)、違章指揮。從而保護(hù)職工生命安全。

以上承諾請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工給予監(jiān)督。

承諾人:

2015年 月 日

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十五

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保證,世界各主要產(chǎn)煤國對(duì)此都十分重視,投入大量的.資金和技術(shù)研制、生產(chǎn)和推廣使用環(huán)境安全、軌道運(yùn)輸、膠帶運(yùn)輸、提升運(yùn)輸、供電、排水、礦山壓力等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng).我國現(xiàn)有的礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)雖在保證煤礦安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率和設(shè)備利用率等方面發(fā)揮了重要作用,但還有待于進(jìn)一步發(fā)展完善.

作者:卞長弘寧培松王曉濱陳憲海作者單位:煤炭工業(yè)通信信息中心刊名:煤炭企業(yè)管理英文刊名:coalenterprisemanagement年,卷(期):“”(7)分類號(hào):f4關(guān)鍵詞:

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十六

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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全,就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平。實(shí)踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會(huì)制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會(huì)制度,實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,給予降級(jí)處理,從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,沒有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),解放了思想、開闊了眼界,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實(shí)責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外,我們還大力選樹典型,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會(huì),推廣經(jīng)驗(yàn),查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標(biāo)

煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)

從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作積極主動(dòng),協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會(huì)議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全,目標(biāo)明確,工作有序,責(zé)任劃分合理,形成人人有擔(dān)子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實(shí)施《2019年安全工作計(jì)劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(四)加強(qiáng)水害防治,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(五)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。

(六)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,明確安全管理責(zé)任,落實(shí)到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。

(八)進(jìn)一步完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主,保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻,提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十七

2022煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告煤礦安全工作總結(jié)范文2022煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇一20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)基本情況:

xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

1、全年度生產(chǎn)情況:

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。

2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

(3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。

(4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

(5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

(7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

(8)認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。

安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。

(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。

(5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下,對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。

(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。現(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。

(1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

(2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(3)提高。

公文。

質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井實(shí)施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。

(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。

境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

(2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5月31日,在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)與啟動(dòng)儀式,會(huì)議成立了以董事長為組長,總經(jīng)理為常務(wù)副組長,各分管專業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,各部門中層管理人員及項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊開展。

同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,各專業(yè)部門、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合辦與安監(jiān)處牽頭,其他部門及項(xiàng)目部配合,將活動(dòng)宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識(shí),在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動(dòng)氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)及“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題信息,進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達(dá)到入心入腦。

3、中宇項(xiàng)目部、大成項(xiàng)目部、紅旗渠項(xiàng)目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的橫幅、標(biāo)語,大力弘揚(yáng)安全文化,將安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到基層職工心中。

三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高職工安全素質(zhì)1、6月1日—30日期間,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng):6月6日,王秀榮進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)講座;6月7日,xxx講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、xxxx講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、xxx講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》;6月14日,xxx講授了《煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)》;6月28日,xxx講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日,xxx講授了《防治水基礎(chǔ)知識(shí)》,使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高,在實(shí)際工作中能夠規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)了警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)。

活動(dòng)”與“現(xiàn)身說法警示。

教育。

活動(dòng)”,同時(shí)還邀請(qǐng)了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等。

領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動(dòng),使公司各級(jí)干部員工使廣大職工從思想上高度重視。

安全。

在崗位上規(guī)范操作行為,切實(shí)用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人,進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)。

工作。

的目的。

范,使廣大職工能夠認(rèn)識(shí)到佩戴自救器對(duì)井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障了職工的生命安全。

四、組織事故演練,提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對(duì)全體干部職工對(duì)煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練,同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動(dòng),不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處,同時(shí)提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化隱患排查與“三違”查處工作1、為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取...

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十八

時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來,我立足本職、嚴(yán)于律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法,總結(jié)失誤教訓(xùn),交流工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持執(zhí)行管理所收費(fèi)相關(guān)文件政策,順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上。現(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)鍛煉。

一年來,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升,結(jié)合自己的工作能力。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一直以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中,在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上,努力做好本職工作。

四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。

對(duì)沖卡逃費(fèi),拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);對(duì)拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長,請(qǐng)示后對(duì)堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

五、對(duì)收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控。

對(duì)過往的特殊車輛所持證件全面記錄,對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢,對(duì)新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此,提示收費(fèi)員使用文明用語。

六、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,熟練掌握操作過程。

在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。

嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持,有事推遲,愛崗敬業(yè),不斷加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感。

在今年的工作、生活中,我以飽滿的工作熱情與踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,這是對(duì)我所做出成績的肯定,也是對(duì)我今后工作的鞭策與激勵(lì)。在今后的工作中,我會(huì)一如既往地和其他同事一道做好本職工作,努力為劉白收費(fèi)管理所的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己最大限度的光和熱。

煤礦安全監(jiān)控工工作總結(jié)篇十九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦監(jiān)控安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化調(diào)度員安全生產(chǎn)意識(shí),有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實(shí)我礦2015年安全管理工作,監(jiān)控主任與監(jiān)控值班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

1、安全監(jiān)控人員必須依法經(jīng)過培訓(xùn),取得特種操作技能資格證書后持證上崗

2、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗。

3、時(shí)刻注意監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行及安全監(jiān)控情況,并做好日常運(yùn)行記錄

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,對(duì)當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況必須向下一班交待清楚。

5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自停機(jī),保證24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6、嚴(yán)禁在監(jiān)控系統(tǒng)上干與監(jiān)控?zé)o關(guān)的工作。

7、監(jiān)控系統(tǒng)如發(fā)生故障,要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、安全監(jiān)控人員要盡職盡責(zé),禁止閑雜人員進(jìn)入及無關(guān)人員使用微機(jī)。

9、安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警后必須及時(shí)向井下查明原因,下令停止一切工作,立即處理,并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、要按時(shí)進(jìn)行交接-班、不準(zhǔn)遲到和早退、嚴(yán)禁脫崗。

11、責(zé)任期自 年 月 日至 年 月 日止。

煤 礦(蓋章)

監(jiān)控主任簽字: 責(zé)任人(監(jiān)控員員)簽字: 年 月 日 年 月 日

為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,明確工作任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo),調(diào)度主任與監(jiān)控員簽訂2015年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

一、考核目標(biāo):

1、杜絕各類工傷事故和重大機(jī)械事故。

2、監(jiān)控員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),填寫運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

3、監(jiān)控員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即處置,然后向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),處理過程應(yīng)記錄備案。

4、完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

達(dá)到考核目標(biāo),按《安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法》獎(jiǎng)勵(lì)。

三、處罰規(guī)定:

1、系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)警未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。

2、接到報(bào)警、斷電信息,未按規(guī)定處理或處理不當(dāng)?shù)目鄢?dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

四、本年度因工作變動(dòng),安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰隨之移交。

五、有效期限:

二0一0年一月一日至十二月三十一日。

調(diào)度主任(簽章):

監(jiān) 控 員(簽章):

二0一0年一月一日

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力改善辦礦條件,做到依法辦礦、安全生產(chǎn),是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)政策、決定、條例、文件;組織制定本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。

三、組織編制、實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和礦井年度防治水計(jì)劃。

四、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所需費(fèi)用、設(shè)備等,必須列入財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

五、每季主持研究一次“一通三防”工作,并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先保證。

六、負(fù)責(zé)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹實(shí)施。組織有關(guān)部門對(duì)礦井反設(shè)施每季進(jìn)行一次檢查。

七、每旬組織一次井下、地面安全大檢查,對(duì)存在的問題落實(shí)整改措施;每月召開一次安全辦公會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

八、凡發(fā)生傷、亡事故,必須立即趕赴現(xiàn)場指揮,防止事故擴(kuò)大,并組織分析事故原因和教訓(xùn),組織制定預(yù)防同類事故再次發(fā)生的安全防范措施。

九、組織制定并檢查督促管理人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

專職管理人員,保證安全生產(chǎn)工作正常開展。

十三、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

十四、依法參加礦長資格培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)積極組織實(shí)施本礦職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)新工人必須嚴(yán)格執(zhí)行崗前“三級(jí)”教育。

十五、礦長必須堅(jiān)守崗位,不得擅離崗位;必須嚴(yán)審?fù)咚拱鄨?bào),簽字負(fù)責(zé),嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。自覺接受職工監(jiān)督,因公(事)外出時(shí),必須指定專人負(fù)責(zé)主持工作。

十六、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),每月下井天數(shù)不得少于10天。

十七、2015年度全礦安全生產(chǎn)目標(biāo):全年無死亡事故、全年安全工傷費(fèi)用不高于50萬;完成9萬噸礦井技改竣工驗(yàn)收。

十八、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。

十九、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

總經(jīng)理: 責(zé)任人:

20 年 月 日

礦工程師安全生產(chǎn)責(zé)任狀

一、對(duì)全礦安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實(shí)。

二、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的審批權(quán)限,履行職責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),必須立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助礦長采取措施,組織搶救,并組織編制預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。

三、負(fù)責(zé)組織制定防治頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?,組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃;組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查督促實(shí)施情況。

四、對(duì)防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制、審批實(shí)施、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月召開一次“一通三防”專業(yè)會(huì),分析研究解決“一通三防”方面存在的重大安全問題。

五、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)瓦斯事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審查,并組織實(shí)施安全技術(shù)措施及排放瓦斯、巷道貫通、災(zāi)害預(yù)防等措施,對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資進(jìn)行處理。

六、負(fù)責(zé)對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施,經(jīng)礦長審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)組織審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期組織復(fù)審,并對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的'編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。

八、按隱患排查整改制度,每月定期對(duì)分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患組織進(jìn)行排查、整改。

九、貫徹落實(shí)“先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針,負(fù)責(zé)每月定期檢查分析通風(fēng)系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性、可靠性,并對(duì)存在的問題組織處理。

十、負(fù)責(zé)組織全礦年、季、月度“一通三防”工作計(jì)劃,組織編制年度瓦斯綜合治理技術(shù)方案。組織編制高突采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)組織措施。

十一、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),每月下井天數(shù)不得少于10天。

十二、2015年度全礦安全生產(chǎn)目標(biāo):全年無死亡事故、全年安全工傷費(fèi)用不高于50萬;完成9萬噸礦井技改竣工驗(yàn)收。

十三、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。

十四、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

礦長: 責(zé)任人:

20 年 月 日

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任狀

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦日常安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

二、對(duì)本礦執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)。

三、對(duì)頂板管理、火工品管理、爆破作業(yè)、雨季“三防”、巷道維修工作負(fù)責(zé)。

四、解決和處理安全生產(chǎn)中的重大問題,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)組織制定本單位的火工品使用管理制度,并督促檢查執(zhí)行情況。

六、對(duì)“一通三防”安全技術(shù)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

七、抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

八、按隱患排查整改制度,每月定期對(duì)分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患組織進(jìn)行排查、整改。

九、配合工程師搞好安全技術(shù)措施工程的實(shí)施。

十、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),協(xié)助礦長組織事故搶救,組織制定和落實(shí)預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。

十一、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),每月下井天數(shù)不得少于20天。

十二、2015年度全礦安全生產(chǎn)目標(biāo):全年無死亡事故、全年安全工傷費(fèi)用不高于50萬;完成9萬噸礦井技改竣工驗(yàn)收。

十三、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。

十四、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

礦長: 責(zé)任人:

20 年

日 月

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任狀

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦日常安全生產(chǎn)工作,對(duì)全礦的安全工作負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)副礦長對(duì)本礦安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)副礦長要經(jīng)常組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究、分析安全生產(chǎn)趨勢和處理重大問題,提出改進(jìn)安全工作的意見。

三、每周組織一次安全檢查、事故隱患排查,對(duì)查出的重大安全隱患提出整改意見,并跟蹤督促有關(guān)部門整改的落實(shí)。

四、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制和礦井救災(zāi)演習(xí);負(fù)責(zé)對(duì)防止重大瓦斯和煤塵事故的安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

五、參加本礦有關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議,審查安全技術(shù)文件、資料、圖紙等,參加每月一次的安全辦公會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,安排下月安全工作重點(diǎn)。

六、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況及安全技術(shù)工程進(jìn)度,制定并執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

七、參與組織有關(guān)部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

八、參加審定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,對(duì)“一通三防”安全技術(shù)措施及實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

理意見和防范措施。

十、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),協(xié)助礦長組織事故搶救,組織制定和落實(shí)預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。

十一、組織制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行檢查監(jiān)督執(zhí)行。

十二、實(shí)施對(duì)安全員的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、支持安全員處理疑難問題,堅(jiān)決抵制違章指揮和違章作業(yè)的人和事。對(duì)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)檢查指出的問題和事故隱患,以及下達(dá)的整改意見,要認(rèn)真組織人力、物力,在限期內(nèi)整改達(dá)到要求,對(duì)重大隱患事故要親自到現(xiàn)場指揮。

十三、對(duì)每月發(fā)生的工傷事故情況,按期向縣煤炭局和有關(guān)部門報(bào)告,不準(zhǔn)假報(bào)、遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。對(duì)井下特殊工種人員要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促檢查,組織學(xué)習(xí),查閱報(bào)表、記錄,并要求簽字。

十四、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),每月下井天數(shù)不得少于20天。

十七、2015年度全礦安全生產(chǎn)目標(biāo):全年無死亡事故、全年安全工傷費(fèi)用不高于50萬;完成9萬噸礦井技改竣工驗(yàn)收。

十九、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。

十九、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

礦長: 責(zé)任人:

20 年 月 日

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,做好安全日志記錄。

二、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助安全副礦長貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

三、有權(quán)勸阻和制止違章指揮和違章作業(yè),并按規(guī)定給予處罰和向上級(jí)匯報(bào)。

四、每天深入井下進(jìn)行檢查,對(duì)隱患問題要跟班督促整改。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故要正確處理,如實(shí)向上級(jí)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場。

五、參與具體工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)措施的制定,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

六、負(fù)責(zé)礦井安全設(shè)備、防護(hù)器材的管理,掌握毒塵情況,并提出整改意見。

七、全年生產(chǎn)任務(wù)完成,均未發(fā)生重傷以上的安全事故,現(xiàn)場跟班無“三違”現(xiàn)象,各種報(bào)表、記錄填寫真實(shí)完整。礦根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況,視情節(jié)給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

八、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

安全礦長: 責(zé)任人:

20 年 月 日

一、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行“瓦斯檢查制度”和“請(qǐng)示匯報(bào)制度”,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

二、必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查” 和“三人連鎖放炮制”認(rèn)真做好瓦斯檢查“三對(duì)口”和“一班三匯報(bào)”制度,瓦斯超限必須立即斷電撤人、設(shè)置柵欄并及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁脫崗、漏檢及弄虛作假。

三、嚴(yán)格執(zhí)行井下指定地點(diǎn)交接-班制度和連鎖箱管理制度,當(dāng) 班情況必須交代清楚。

四、嚴(yán)格做好采掘工作面瓦斯掛牌管理工作。

五、局部通風(fēng)巷道停電、停風(fēng),必須立即撤出人員、切斷電源、 設(shè)置柵欄,恢復(fù)通風(fēng)必須嚴(yán)格按照《瓦斯排放制度》進(jìn)行。

六、全系統(tǒng)停電、停風(fēng)必須立即將所在區(qū)域的所有人員沿進(jìn)風(fēng) 巷撤出升井。

七、巷道貫通必須嚴(yán)格執(zhí)行“巷道貫通及盲巷”管理制度。

八、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、抽放設(shè)施、監(jiān)測設(shè)施 等進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督使用,發(fā)現(xiàn)丟失損壞要及時(shí)匯報(bào)。

九、全年生產(chǎn)任務(wù)完成,均未發(fā)生重傷以上的安全事故,現(xiàn)場跟班無“三違”現(xiàn)象,各種報(bào)表、記錄填寫真實(shí)完整。礦根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況,視情節(jié)給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

八、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

生產(chǎn)礦長: 責(zé)任人:

20 年 月 日

井下絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀

一、井下絞車司機(jī)對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行絞車司機(jī)操作規(guī)程。

三、自覺遵守絞車司機(jī)崗位責(zé)任制。

四、自覺遵守井下斜坡運(yùn)輸提升管理制度,嚴(yán)禁因違反制度而導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行斜坡提升“行人不行車,行車不行人”制度。

六、絞車司機(jī)要監(jiān)督信號(hào)工、把鉤工,正常使用好“一坡三擋”,“一坡三擋”裝置不完善嚴(yán)禁開車。

七、加強(qiáng)絞車的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。自己處理不了的要匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)。問題沒有得到解決,嚴(yán)禁開車。

八、配合維護(hù)人員,搞好絞車現(xiàn)場的小修工作。

九、積極參加絞車事故分析會(huì)及礦組織的安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

十、全年生產(chǎn)過程中,未發(fā)生過重傷以上的機(jī)電運(yùn)輸事故,本人均無“三違”現(xiàn)象,礦根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況,視情節(jié)給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

八、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

余慶縣沙壩煤礦 責(zé)任人:

20 年 月 日

井下電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任狀

一、電鉗工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行電鉗工操作規(guī)程。

三、自覺遵守電鉗工崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度、及停送電操作規(guī)程。處理故障時(shí),必須嚴(yán)格按照停電、送電、對(duì)地放電、掛接地線、停電裝置懸掛“有人工作、嚴(yán)禁合閘”警告牌等步驟進(jìn)行操作,確保施工安全。

五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng),做到“熟知本崗、牢記系統(tǒng)”。

六、加強(qiáng)熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

七、及時(shí)處理生產(chǎn)過去時(shí)程中出現(xiàn)的各類事故,將影響降到最低萌芽狀態(tài)。

八、對(duì)供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 十一、全年生產(chǎn)過程中,未發(fā)生人為因素造成的機(jī)電事故,本人均無“三違”現(xiàn)象,全礦未發(fā)生死亡事故,礦根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況,視情節(jié)給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

八、此書有效期為2015年3月1日——2015年12月31日。本責(zé)任狀未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

余慶縣沙壩煤礦 責(zé)任人:

20 年 月 日

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